年度安全生产目标管理责任书

年度安全生产目标管理责任书（20篇）

1.年度安全生产目标管理责任书 篇一

2004年度安全生产目标管理责任书

为认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故。根据《建筑法》第五章第四十四条中的“建筑施工企业的法定代表对本企业的安全生产负责”和第四十五条中的“施工现场安全由施工企业负责”和规定及“企业ISO质量管理体系和建筑施工安全生产的实际，现决定对下属各分公司（工程处）、项目经理部下达2004年度建筑施工安全生产责任书，实行安全生产目标管理。

一、目标和任务：

1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、重大设备毁损、火灾和爆炸事故。

2、重伤事故频率控制在年平均职工总数1.5‰以下。

3、施工现场安全达标合格率为100%，优良率要达到60%；分公司、工程处在2004年度争创1—2个市（县）级“安全生产、文明施工”优良工程。

4、安全活动考核指：事故隐患整改率达100%。

5、各分公司（工程处）必须全部设立专门安全管理机构，项目部按规定配备专职安全管理人员应配备一至二人。

6、施工队伍安全素质要有明显提高，各分公司、工程处的领导，安全管理部门、项目经理、施工员要经过安全培训，专职安全管理人员都具有省建委颁发的安全中级岗位证书，持证上岗。

二、主要措施

1、提高认识，进一步加强安全工作的领导；各分公司（工程处）要认真组织学习江泽民书记关于安全生产的重要批示和《建筑法》及《建筑施工安全的检查标准》JGJ59—99，提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要议事日程，定期研究和解决本单位安全生产管理中存在的问题，及时组织、部署、检查、落实，切实抓好安全生产管理工作。

2、明确职责，抓好安全生产责任制的落实；各分公司（工程处）要根据省建委闽建施[1995]075号文《关于印发（福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定）的通知》建立健全和完善安全生产责任制，明确和认真履行各自安全生产职责，实行安全生产目标管理并贯穿到建筑施工全过程，把安全目标层层分解，层层下达，落实到基层每个岗位。每个职工。同时，要加强跟踪管理、监督检查，扎扎实实地抓好2004年度安全生产责任制的落实工作。

3、深入开展创文明工地活动，促进安全生产、文明施工；各分公司（工程处）要按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99中的“文明施工”项目要求，切实加强文明施工管理，积极组织开展文明示范工地评选活动，努力条建筑施工现场文明施工水平。做到场容场帽简明整洁，生活设施齐全，卫生设施齐全、卫生，作业面和现场周边围栏严密，安全防护措施齐全有效。

4、全面推行建筑施工现场综合考评。要进一步建立健全综合考评的组织机构，加强领导，总结经验，制定计划，深入开展建筑工程施工现场综合考评，规范工程建设各方面行为，强化企业内部管理，不断条安全生产、文明施工水平。

5、强化多化性事故专项治理，遏制重大事故发生；各分公司（工程处）要针对本单位多发性事故的状况和安全管理的薄弱环节，进行专项治理，认真研究制定治理对策和措施，防止同类事故重复发生。要使用合格的安全用品和防护技术，提高安全达标水平，促进安全技术进步。

6、大力开展安全培训教育工作，努力提高广大干部职工的安全生产意识和安全素质，增强自我防护能力。

7、积极开展建筑职工人身意外伤害保险工作，确保建筑职工人身安全保障。

三、要求：

1、各单位领导要经常深入工地，协助解决安全生产中的实际问题，督促安全生产责任制的落实。

2、各单位要对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，要真正做到一级抓一级，层层抓落实。防止流于形式，做表面文章。

3、公司安全科将组织人员于下半年对各责任单位安全生产目标管理执行情况进行检查，年终组织考评。对执行目标管理任务好的单位给予表彰和奖励，对因责任制不落实，达不到目标，该企业当年不能评先进，造成事故的，要按照有关规定追究责任。

4、本责任书总经理与各分公司（工程处）项目经理部负责人签字后即生效。

责任书签字代表

永春第一建筑工程公司 栖霞小区D组团4#楼项目经理部

企业法人： 代表人：

签订时间： 年 月 日

2.年度安全生产目标管理责任书 篇二

考核大会上, 梁志祥组长阐述了开展年度目标责任考核的重要意义, 并对做好今年的考核工作提出了具体要求。常高才局长代表局领导班子从目标完成情况、为完成责任目标采取的主要措施及工作成效和个人工作情况3个方面进行了述职。他指出, 2014年, 全系统各项目标责任指标全部圆满完成, 其中产品质量监督抽查、地方标准发布和省级质检中心筹建3个量化指标超额完成, 特种设备各项安全指标远低于控制指标。他同时指出, 之所以取得这样的成绩, 首先是省委、省政府正确领导的结果, 也是大家共同适应新形势、共同开拓进取的结果。2014年, 全省质监系统实行了15年的垂直管理体制调整为分级管理, 由此带来的稳定队伍、解决难题、化解矛盾、确保工作正常进行尤其是确保安全不出问题的压力更为巨大, 任务更为艰巨。在这一特殊形势下, 全系统各级领导班子和领导干部坚持顾大局、讲责任、勇担当、做表率, 一手抓队伍稳定, 一手抓事业发展, 基本做到了思想不乱、队伍不散、工作不断、监管不软。同时, 面对目标任务, 不仅机关各业务处 (室) 做了大量工作, 办公、人事、财务、宣教、离退、工青妇等也功不可没, 各直属单位在经济下行压力下, 也都保持了业务稳定和发展。正是由于方方面面的合力, 使质监工作开拓出了新局面。

根据常高才局长的述职报告, 与会人员以无记名方式对年度目标责任、学习讨论落实活动、领导班子、省管干部、党风廉政等相关情况进行了民主测评。

3.安全源于规范管理体现责任 篇三

奶粉肉毒杆菌污染事件还在持续，受影响的企业名单也不断扩大，尤其是多美滋、可瑞康、雅培这三个国内知名度很高的进口婴幼儿奶粉品牌的相继沦陷更让无数年轻妈妈夜不能寐。笔者认为，这一偶发的污染事件是讲解科学的食品安全理念的又一个好机会。为什么说“又”呢？因为几乎每一次食品安全事件，公众和媒体都会有不理性的反应，而这种不理性正是因为对现代食品安全体系的不了解。

末端检测不是安全保障的全部

食品界的专家经常说“好食品是生产出来的，不是检测出来的”。这一理念的实质是强调过程管理，然而很多时候，媒体和公众却要求监管部门“加大抽检力度”，“制定更严的标准”。这种诉求可以理解，却是走错了方向。

以一个鸡蛋为例，试想一下，如何才能确保它是绝对安全的？如果掰开了、揉碎了、能测的全测了，你真能保证它绝对安全吗？即使你勉强认为它是绝对安全的，可换一枚鸡蛋呢？难道我们需要每一个都检测吗？成本谁能承担得了？检测完了还能吃吗？以末端检测保安全，显然走入了死胡同。

国际公认的科学的食品安全管理是由企业实施规范的过程管理，对主要风险加以控制，比如详尽的追溯记录、各种关键点控制等。而以标准为指导的末端产品检测则是验证其过程管理的效果，仅仅是风险管理的一部分。如果仅仅依赖标准和末端检测，本次污染事件也许根本就不会被发现，因为肉毒杆菌这种罕见污染物并非奶粉的必检项目（国际上都这样），是企业质量管理自己发现并披露的。

规范管理是产品质量的灵魂

规范管理的重点是执行良好的生产规范，比如GMP、HACCP、ISO等。严格的工艺规范可以使同一批次的产品如同“多胞胎”，也只有这样，才能“窥一斑而知全豹”。也正是这种大批量、同质化的生产模式才摊薄了为安全付出的成本，使各种产品能以可接受的价格进入消费市场。说到底，基于良好规范的规模化生产不仅是各种企业（不仅是食品）市場竞争力的源泉，也是安全保障的根本。

当然规范化也有它自己的问题，那就是一旦出现安全漏洞，坏掉的不是一个产品而是一批，比如这次肉毒杆菌污染。其实越是大企业越清楚其质量控制的重要性，因为他们规模大，一个批次出问题就损失惨重。所以大企业在质量控制上的投入远非小厂可比，更不说那些小作坊了。

企业也许能做到“从来没出过事”，可谁也不可能做到“永远不出事”，但相对来说规范企业更容易“亡羊补牢”。在之前写的一篇有关肉毒杆菌的科普文章中笔者曾经提到“未被召回的产品依然是安全的”，后来有网友提出了疑问，其实我的判断依据正是本次事件中企业的反应。且不论涉嫌拖延的恒天然，即使是“后知后觉”的下游企业可口可乐、多美滋、娃哈哈，都在很短时间内拿出“有零有整”的数据，清楚地告诉公众可能受到污染的是哪个产品、哪个批次、多少量、去了哪里。

这意味着什么呢？意味着这些企业尽管出现了食品安全漏洞，但其整个质量控制体系依然在有条不紊地运作，肉毒杆菌带来的潜在风险也还在掌控之中。他们对哪些产品可能被污染、哪些产品没问题是心中有数的，这就是规范的力量。假如整个生产销售过程是笔糊涂账，企业想要控制影响面根本无从下手，我也无法估计事态会扩大到何种程度，唯一能做的恐怕也只有全线产品回收销毁，厂家彻底关门大吉。

就事论事地说，可能受到污染的产品下架召回理所应当，但未受可疑原料污染的产品该如何处置呢？笔者认为，对于规范生产的企业，只要能拿出有说服力的质量控制证据就不要采取盲目的强制措施，这也是国际上通行的做法。

4.2014年度安全生产目标责任书 篇四

一、责任目标

1、认真落实安全生产责任制，建立以分厂主要负责人为首的安全生产管理组织，健全安全生产管理制度，明确与分厂安全生产工作相适应的兼职安全生产管理人员。

2、严格执行安全例会制度，每月召开一次安全生产工作会议，解决安全生产工作中存在的问题，布置今后安全生产工作，并做会议记录。

3、积极组织职工参于各项安全生产宣传教育活动。特种作业人员按规定要求参加培训，持证上岗。

4、重点加强氨系统，电梯等重点部位的安全监控工作，制定安全操作规程，并公布上墙，督促相关岗位职工严格按操作规程操作。

5、分厂与各工段，小组及分厂范围内的租赁经营户及时签定安全工作协议，明确双方安全生产责任，权利和义务，分解落实安全责任。

6、严格执行安全生产检查制度，定期不定期的组织安全生产检查，并做检查记录。

7、认真抓好隐患整改工作，一时难以整改到位的，要加强人防力度，并及时报告厂部。

8、建立健全安全生产管理台帐。包括管理组织，安全制度，操作规程，安全会议，安全检查，隐患整改和值班记录等台帐。

9、全年安全生产形势稳定。做到无职工因公重伤以上事故，无火灾事故，无因人为操作设备失误而造成重大财产损失的设备事故和停产半天以上的生产事故。

二、奖惩办法

完成安全生产目标的给予通报表扬，未完成目标的给予通报批评，承担相应责任，并实施一票否决。

三、本责任书自XX 年1月1日起生效，有效期一年。

5.年度安全生产目标管理责任书 篇五

为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家、省以及地方政府有关安全工作的文件精神，大力推进安全生产责任制，不断强化安全工作责任，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全责任事故的发生，确保师生员工生命财产安全和学校稳定，现根据有关法律法规和规章制度，联系实际，特签订本安全目标管理责任书。

一、目标

1、无工作岗位的亡人事故；

2、无重大火灾事故和造成重大损失事件；

3、无越级上访事件；

4、无影响社会稳定的事件；

5、无严重违法违纪行为；

6、无其他安全责任事故。

二、职责

为实现上述目标，办公室或教师必须采取有效措施，认真履行以下职责：

1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神；

2、对所分管的工作负领导责任，要求所辖部门设安全员，负责所在部门的安全检查与督促；

3、与所辖各部门分别签订责任清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标责任书；

4、重视安全教育工作，有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识，提高师生的安全防范意识和自护自救能力；

5、加强对分管部门内部设施的安全管理；

6、教育分管部门员工及家属、子女遵守学校安全管理规定；

7、经常对所辖范围进行安全检查，发现问题及隐患，及时通报，迅速处理。

三、考核

1、所辖范围内，凡发生一般安全责任事故：负主要责任的，扣办公室或教师当月绩效工资的20%；负次要责任的，扣办公室或教师当月绩效工资的10%。

2、所辖范围内，凡发生严重安全责任事故：负主要责任的，扣办公室或教师当月绩效工资的30%；负次要责任的，扣办公室或教师当月绩效工资的15%。

3、所辖范围内，凡发生特大安全责任事故：负主要责任的，扣办公室或教师当月绩效工资的40%；负次要责任的，扣办公室或教师当月绩效工资的20%。

4、所辖范围内，凡发生一般、严重、特大安全责任事故：负主要责任的，分别扣除办公室或教师年绩效工资的10%、20%、30%；负次要责任的，分别扣除办公室或教师年绩效工资的的5%、10%、15%。

四、其他

本责任书一式两份，学校、办公室或教师双方各执一份，双方签字生效。

学校第一责任人签字：杨坤

办公室或教师签字：

6.年度安全生产目标管理责任书 篇六

责任部门：

责 任 人：

签订时间：二

责 任 书2013年度）办公室主任0一三年月日（2013年度安全生产目标责任书

（办公室主任）

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立 2013年度安全生产目标责任书。

一、总体控制目标：

1、全年大小事故起数不得超过___1__起，受伤人数不得超过1人次，直接经济损失不得超出500元。

2、事故死亡人数为零，重、特大事故发生起数零。

二、年度安全生产工作目标：

主任对本科室的安全生产全面负责，1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标，编制本科室安全生产费用预算。

2、及时组织本部门员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。

3、参加安全生产工作会议，汇报本部门安全生产近况，综合分析研究公司安全生产管理现状，执行相关的阶段性安全生产工作任务。

4、及时组织本科室员工学习并严格遵守评审修订后的安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程

等，并对学习情况进行考核，及时提出反馈意见。组织编制、修订、完善本科室员工岗位守则、制度等，并对相关 岗位人员学习情况进行考核。

5、主持落实本科室安全培训教育工作，领导员工参加班组安全活动，做好本科室新员工以及转岗、下岗再就业及脱岗六月以上员工的安全教育、岗位守则培训考核等工作。领导教育科室员工正确使用劳动保护用品，严格遵守劳动纪律，进入生产车间严禁穿拖鞋、赤膊，严禁员工酒后上岗及在车间内吸烟，杜绝“三违”现象。发现违纪现象及时劝止，提请有关部门进行处罚。

6、严格执行公司有关规章制度，切实做好仓储、物流、采购、销售开单等本职工作，不出重大失误和差错。

7、严格执行国家《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《道路交通安全法》、《危险化学品管理条例》等有关安全消防法律法规，切实做好危险化学品的日常储存运输安全管理工作。采购危险化学品特别是剧毒、易制毒化学品，应严格执行危险化学品安全管理有关条例规定，对危险化学品供应商进行资质认定，并向供应方索取相应的安全生产许可证、危险化学品安全技术说明书和安全标签等资料，禁止向无证经营厂家购买危险化学品。熟悉储存物资的性能，剧毒品严格按照规定专库存放，执行“五双”管理制度，24 小时监控。依据仓库防火安全管理规则要求，做好仓库物品

分类储存，规范对方，货物相符，物品装卸、搬运做到轻装轻放，严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动，禁止用叉车搬运易燃易爆危险化学品，认真做好仓库防火防爆相关工作。建立仓库物资明细台账，做好出入库登记，做到日清月结。

8、严格执行公司有关采购规定，及时足量采购公司所需安全防护用品，所采购安全防护用品及生产单位必须符合相关法律法规规定，具备生产许可证、产品合格证、安全鉴定证（LA）、安全标签等“三证一签”标志、条件。

9、参与公司安全生产事故应急预案的培训和演练工作，组织员工学习和参加应急预案演练并反馈演练意见。发生事故时及时迅速参加应急救援工作。领导做好本部门事故报告与处置，以及保护事故现场待查等工作。

10、参与本部门事故的调查分析、处理等工作。按照事故“四不放过”的原则对本部门事故处理提出意见建议。

11、定期开展安全自查和隐患整改工作，至少每月一次召集相关人员进行仓库安全检查，对查出的安全隐患及时进行分析，制订措施落实整改。

12、做好仓库消防设备设施管理工作，定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。下班前关好科室门窗、箱柜等，防止偷盗，保证安全。

13、领导科室做好环保安全管理工作，落实相关环境

保护政策措施，实施清洁生产，做到节能减排；推行 5S 管理现场管理，全年重大环境破坏事故为零。

14、参加公司相关安全生产考核评比工作，对公司安全标准化管理工作进行自评，提出进一步完善计划和措施。

三、考核奖惩

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行公司规章制度，完成年度目标，可评为年度先进个人。

3、对未达标的个人，施行一票否决，公司取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

四、期限

7.年度安全生产目标管理责任书 篇七

会上，安委会十个检查小组首先通报检查情况，随后，安全部部长闫龙河通报12月检查扣分情况，保卫部部长张辉对消防、防爆工作进行了安排。主持会议的副总经理刘开贵与各二级单位责任人签订了《2015年度安全生产目标责任书》,并传达上级有关文件精神。

刘开贵在会上对安全工作提出要求，他说，要加强对70多个停车场点,各发车点、人员密集公交场站的安全检查工作，油气库、停车场等重点单位，需做好防范措施的布置；各单位要重点加强消防器材、电源闸刀失效、发电机隐患等消防安全工作的检查,并按照“今冬明春”的工作要求做好应急工作;对安全责任系统进行强化调整,落实安全生产的“一岗双责”、“党政同责”,始终将安全工作作为重中之重,坚持将安全管理抓到位,安全投入抓到位,安全教育抓到位,实现岗位达标,安全达标,技能达标;隐患排查体系强化升级,改进排查检查方式,扩大检查范围、检查内容,对重大安全生产事故隐患,坚决挂牌督办;要狠抓教育培训,特别是对违法驾驶员的培训,同时,加强对行车途中车厢内发生乘客发病等突发事件的处置方法培训,保障我司行车安全、服务质量的稳步提高;落实集团公司、二级单位、车队的安全工作三级检查制度;组织相关单位对车辆违法信息进行处理,制定降低违法行为的整治方案。3G调度系统目前正按计划逐步实施,各相关部门要认真配合做好此项工作并做好信息的保管、保密工作。

8.年度安全生产目标管理责任书 篇八

2015年成为了H5的“井喷年”，H5版已基本成为CSR报告的标配。2016年2月17日-3月7日，金蜜蜂征集了45份H5版报告的样本和201份利益相关方视角的问卷调查。通过活动征集和大量问卷调查，我们从发布意愿、内容类型、文案风格、页面篇幅、视觉呈现、音乐匹配、交互平台、拓展链接八个方面对H5版报告进行了深入探索与前瞻预测。

我们的发现

发现一：多元内容类型利于企业责任形象的传达

在利益相关方看来，H5版报告的三种内容类型“各有千秋”，根据企业自身传播需求与核心利益相关方关注点进行综合考量，选择对企业最有利的内容和形式加以呈现，才是最佳的解决方案。

发现二： 二次创意成为H5版文案风格主流

对于文案风格，大多数企业都选择了“稳扎稳打”，但利益相关方却更青睐“生动活泼”的文案风格。基于网络社会化传播特性，结合企业履责特色，选择更具亲和力的文案表达，更为符合H5版CSR报告受众的阅读习惯。

发现三：完美的视觉呈现有赖于文字与配图的浑然天成

好的配图表达是不可或缺的，与文字内容互相补充呼应，不但有效解读文字内容，还提升了页面的视觉感受。好的照片能够提升内容的真实感和透明度，要比插画制作更节省时间。但是需要企业注重平日图片素材的积累。调查样本中，现代与传统风格不分伯仲，主要在于企业选择适合自身品牌格调的表达方式就是最好的。

发现四：带入感增强的交互形式趣味横生

大部分的读者表示会继续观看设计新颖、趣味十足的交互。近1/4的人则对交互表示反感，主要因为等待时间长、数据流量消耗等因素。建议企业关注交互的创意表现，选择恰当的交互表现形式。

发现五：扩展链接带来更多传播内容

H5版报告可实现引流和信息收集的功能，但利益相关方更乐于通过该渠道参与到企业的CSR活动中来，而不仅仅是看到企业单方面的展示。这也为H5版报告提供了更多的传播应用空间。

我们的预测

预测一：H5版报告的多元化呈现

未来H5版报告，将更有针对性地向各利益相关方呈现企业在产品及服务等方面，开展更多社会责任活动、传播更多维度的诉求，更趋向分众传播的选择。对利益相关方的 CSR活动和传播诉求，更具针对性和策略性。

预测二：重视多技术应用

H5版报告打破了单纯的PPT播放模式，连续动画堪比视频，场景特效更加逼真。随着变形动画、3D动效、时间轴动画、H5弹幕等新技术手段的接入，H5的视觉效果已达到了颠覆传统动效的层次。

预测三：纸版报告与H5版报告一体化

一体化，就是在开始报告策划的同时，考虑H5版的传播应用与技术实现。

在设计报告时，应考虑适合H5的风格表达和动态效果以及利益相关方受众的传播特点。强化利益相关方关注点，提升责任品牌形象的统一性和识别印记，让H5版报告的传播价值最大化。

预测四：多元化跨平台传播

H5不仅仅在手机上应用，其显著的优势在于跨平台的社会化分享。它可以同时兼容PC端与移动端、Windows与Linux、安卓与IOS；也可以在手机、Ipad、电脑随时随地使用；又能够在 Facebook、Twitter、LinkedIn等平台上进行广泛传播。

未来的H5版社会责任报告将不再仅仅局限于纸版报告的严肃客观表达，它的表达会更加生动具体。要想在众多H5版社会责任报告中与众不同脱颖而出，在前期方案的构思之初就要考虑到以下六大特性：

1.故事性：一个故事，一段剧情，案例议题成为主流；

2.参与性：一个活动，一次互动，吸引利益相关方参与体验；

3.精准性：一个对象，一点诉求，只为他们说出心里的话；

4.持续性：一个阶段，一波活动，累积传播提升责任形象；

5.趣味性：一个笑容，一通幽默，病毒式传播提升沟通效果；

6.品牌性：一个品牌，一则形象，打造责任品牌影响力。

一个具有广泛传播性的H5需要个性鲜明和精准定位，未来的H5版社会责任报告也必将更具多元化、多样性，这是未来的发展趋势，也是未来发展的必然要求。

9.年度安全生产目标管理责任书 篇九

为加强设备大修工作的安全管理，落实安全管理主体责任，实现层层抓安全管理氛围，杜绝各类安全事故的发生，确保2015年度设备大修工作安全顺利完成，特制定大修期间安全责任书。

一、控制目标

1、作业人员安全“零”事故

2、不发生火警、火灾爆炸事故。

3、不发生设备损坏责任事故

4、不发生环境污染事故。

5、开车期间不发生维修质量、作业不当影响生产事件。

二、考核

1、安全事故

（1）重伤以上、火灾爆炸、中毒事故，除按《公司安全生产管理制度》中规定给予考核外，取消车间安全奖励。

（2）轻伤事故（指受伤者不能影响检维修作业，休班不超过4小时的），出现一例对车间主任、维修主任、工段长、作业组长分别减少收入200元、对直接责任人减少收入300元，如出现二例（包括二例）以上的取消车间安全奖励。

2、杜绝投产后设备事故的发生。

（1）重大设备事故或检修质量影响生产4台时（包括4台时）以上的，除按设备管理制度考核外，取消车间安全奖励。

（2）一般设备事故或检修质量影响生产1台时至4台时的，一次对车间主任、维修主任、工段长、维修班长分别减少收入100元、施工作业人减少收入50元，如出现二次（包括二次）以上的取消车间安全奖励。

（3）检修质量影响生产：按计划开车时间拖延1小时对车间主任、维修主任、工段长分别减少收入100元、施工作业人减少收入50元，依次类推。

3、大修期间各作业单位加强安全教育，提高作业安全意识，杜绝各类安全事故的发生，充分利用班前班后会议，学习总结安全工作，评估作业风险，落实安全注意事项，有实施、有记录；明确目标责任，责任层层落实。无记录一次车间主任减少收入20元、工段长减少收入 30元，依次类推。

4、加强大修期间巡回检查力度（班前班中班后），杜绝“三违”现象，严格执行作业票管理，未经审批作业的项目，发现一次对车间主任减少收入100元、维修主任、工段长分别减少收入200元。

5、置换废液做好收储、统一处理，杜绝置换废液外排造成污染，查出一次对车间主任、工段长分别减少收入200元、施工作业人减少收入100元。

6、对本岗位的安全事故、设备事故负责，查明真相，不得瞒报、虚报、弄虚作假，经查出按公司有关规定进行处罚。

7、安全达标，检修质量符合要求，违章违纪人员率小于5％，对车间奖励2000元。

8、执行日期：

2015年10月12日——2015年11月21日

公司领导：

10.年度安全生产目标管理责任书 篇十

学校安全工作，责任重于泰山。各学校（园）要牢固树立“红线”、“底线”意识，认真按照 “夯基础、强教育、治隐患、保平安”的工作思路，持续落实“安全责任落在班级，安全方法交给师生，安全监管深入一线”的工作方法，切实理清“学校安全工作重点在校内，难点在民办幼儿园”的工作主线，认真贯彻落实新《中华人民共和国安全生产法》，进一步完善安全教育体系、隐患排查治理体系和安全预防控制体系建设，坚决杜绝各类安全事故的发生。

为进一步明确职责、落实责任，切实强化学校安全工作，确保学校平安稳定，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，和“谁主管、谁负责”及“属地管理”的原则，结合我镇教育系统实际，特制定本安全管理工作责任书。

一、石岭镇教育管理组在学校安全管理工作中履行的职责

（一）对学校安全工作实施监督管理。

（二）制定本石岭镇学校（幼儿园）安全管理工作的年度计划；落实年度学校安全管理工作。

（三）与各学校（幼儿园）签订安全管理工作责任书，并考核其落实情况。

（四）督促学校（幼儿园）排查隐患，落实整改措施，督查指导学校（园）落实“三防”建设并确保设施设备有效使用。

（五）接受石岭镇政府和上级主管部门对学校安全管理工作的指导、监督和检查。

（六）贯彻执行消防法规，加强学校消防安全宣传教育，督查指导学校消防隐患排查整治，积极配合相关职能部门开展消防安全检查。

（七）及时向石岭镇人民政府和上级主管部门报告学校发生的安全事故，配合各级党委政府和相关职能部门对学校重特大安全事故调查处理，负责督促指导一般安全事故处理。

二、学校在安全管理工作中履行的职责

（一）贯彻执行国家关于安全工作的法律、法规、方针政策，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本原则，建立健全“党政同责、一岗双责”的安全工作责任体系，把保证学校安全作为基本工作职责，列入重要议事日程，做到安全工作和教学工作开展“四同时”（同时研究、同时布置、同时检查、同时考核）。明确目标，细化措施，落实责任，杜绝重特大事故和责任事故，最大限度控制涉生安全事故，减少一般性事故。

（二）建立学校（园）安全工作组织机构，配齐专（兼）职工作人员，明确工作职责。理顺校内各部门之间的安全工作关系。确保安全工作的机构、人员、制度、经费“四落实”。

（三）建立健全学校（园）安全工作的各项制度。重点是安全首知责任制、安全工作责任制度、门卫制度、消防安全管理制度、学生安全信息通报制度、住宿学生安全管理制度、安全隐患排查整改制度、食品安全管理制度、突发安全事故报告制度、事故应急救援制度、安全档案管理制度等。采取多种方式督促本校和辖区教学点、幼儿园各项制度落实。

（四）加强对校园隐患的检查，督促本校和辖区教学点、幼儿园做好整改工作。以危房垮塌、食品安全、道路交通及校车安全、校园火灾、危化品、反恐防暴、集体活动事故、拥挤踩踏、传染性疾病、自然灾害等容易引起群死群伤的重大隐患和管制刀具清缴、“十一类”人员清排帮控为重点，坚持排查，强化整改，确保安全。保证学校（园）设施设备符合安全标准，切实做好学校食品安全工作。结合实际确定当地的危险源，落实相应的监控整治措施。

（五）强化安全工作信息管理，准确掌握辖区工作情况。及时上报事故情况，按时报送上级要求的有关材料。

（六）加强安全教育工作。通过调整中小学的教学计划，按要求把安全教育纳入学校正常的教育教学工作，认真上好安全课，广泛开展防校园欺凌、防溺水、消防、交通及法纪等教育。规范教材使用，开展形式多样的安全宣传教育主题活动，提高安全教育效果。

（七）加强学校（园）安全保卫及节假日值班工作。认真做好校园反恐防暴工作，规范学生因事出校请假手续并做好登记，严禁接送学生家长及社会人员进入校园，加强学校重点部位安全保卫，坚持校园及周边巡逻，安排好节假日期间值班工作，确保师生生命和校产安全。

（八）加强学校（园）人防、物防、技防工作，配备必备安保器械，加强视频监控和物防设备设施管理，强化学校保安管理及日常考核，确保校园安全保卫工作落到实处。

（九）加强学校（园）消防安全“防火墙”工程建设，配齐配足消防设施和器材，组织防火检查，落实火灾隐患整改，加强消防安全教育，开展消防安全培训和应急演练，切实提高学校安全防火能力。

（十）认真完成上级部门交办的其它学校（园）安全管理工作。

（十一）积极向石岭镇党委政府汇报工作，配合搞好校园周边环境及安全隐患的整治工作。

三、本责任书一式二份，石岭镇教育管理组和学校（园）各执一份。

立责任方： 签责任方： 石岭镇教育管理组（盖章）学校（幼儿园）（盖章）

第一责任人： 第一责任人：

第二责任人： 第二责任人：

驻校包联责任人：

11.年度安全生产目标管理责任书 篇十一

考核组组长，保山市委常委、市纪委书记黄玉峰代表考核组对省委高校工委、省教育厅党组2008年度执行党风廉政建设责任制的考核情况做了反馈。黄玉峰指出，2008年，省委高校工委、省教育厅在省委、省政府、省纪委的领导下，高度重视党风廉政建设工作，全面贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，紧紧围绕全省教育事业改革发展大局，认真落实反腐倡廉的各项工作任务，进一步推动了全省教育系统党风廉政建设和反腐败工作的深入开展，党风廉政建设责任制工作取得了明显成效。从民主测评、召开座谈会、调查走访、查阅资料的情况来看，省委高校工委、教育厅领导班子抓党风廉政建设责任制工作思路清晰、重点突出、措施到位、保障有力、成效明显、富有特色。班子团结务实、作风优良、勤政高效。可以说，省委高校工委、省教育厅领导班子是一个团结的班子、务实的班子、清廉的班子，干部群众是满意和认可的。根据民主测评，以及考核组在认真开展听、看、查、访的基础上，对照考核评分标准进行了综合分析，逐项量化评分。考核组对省委高校工委、省教育厅领导班子2008年执行党风廉政建设责任制综合考核打分为99分。

反馈会上，省委考核组对省委高校工委、省教育厅进一步开展好党风廉政建设责任制贯彻落实工作提出4点建议：一要进一步贯彻落实好中央、省委关于加强反腐倡廉建设的重大部署；二要进一步建立健全梯状制度并切实抓好贯彻落实；三要进一步结合教育主管部门职能，解决好群众关心关注的各种问题；四要进一步转变领导干部和机关作风。

针对省委考核组的考核反馈意见，省委高校工委副书记杜玉银代表省委高校工委、省教育厅党组发言。杜玉银表示，省委第24考核组在充分调研的基础上，实事求是地对委、厅加强党风廉政建设责任制工作进行了客观、公正的评价，这是对高校工委、教育厅的鼓励和鞭策。在下一步工作中，我们将按照考核组指出的问题，采取切实有效的措施，进一步改进和加强党风廉政建设责任制。一是进一步落实责任制，全面推进反腐倡廉工作；二是继续抓住廉政教育主线，筑牢反腐倡廉防线；三是继续抓住损害群众切身利益的问题，坚决纠正不正之风；四是切实加强干部作风建设，努力提高干部的执政能力。

12.增强责任意识做好安全管理 篇十二

一、安全教育责任

班主任除了要对班级学生进行爱国主义、社会主义、集体主义、道德规范和科学文化教育,还要对学生进行多种形式的安全教育和自护自救教育,让学生掌握基本的安全防范、安全自护和安全自救知识。一是要充分利用每年的全国中小学生“安全教育日”和全国“安全生产月”等活动,针对安全教育的薄弱环节,开展各种主题宣传教育活动。二是要及时传达学校和上级部门的安全文件精神, 指导学生认真做好班级安全管理工作,发挥班干部的作用,建立班级安全制度,做好班级安全日记记载,做到安全教育经常性、及时性和有针对性。三是班主任要热情关心每个学生,加强对学生思想和行为习惯的教育,随时了解学生的思想动向,积极调解和减少学生之间、师生之间、家校之间的各类纠纷,防止矛盾激化,避免意外伤害的发生。因此,班主任不仅要牢固树立安全责任重如山,生命责任大如天的意识,还要让学生牢固树立安全第一的意识。

二、安全告知责任

班主任的告知可分为四个方面: 一是班主任要把学校和班级组织的各项活动中, 应注意的安全问题及时告知学生。如,在校外参加实践活动时,关于行走、乘车应注意的具体事项;在体育活动中,关于实习设备、器材的安全性能等,都要在活动之前告知学生。二是班主任要把学校及其周边的设备、设施和环境中可能存在的安全隐患告知学生。三是班主任要把学生的有关情况及时告知家长。如,学生得病、离校、缺课,学生之间发生矛盾、纠纷,学生身上的不良习气,学生之间发生的伤害或意外事故等等。四是班主任要把发现的班级内部、校园内部及校园周边存在的安全隐患和安全事故及时向学校领导告知。

三、安全告诫责任

班主任在教育教学中负有对学生告诫的责任,班主任应注重对学生思想品德的教育, 增强学生遵纪守法的意识,规范学生日常的行为,保护学生的合法权益。值得注意的是,班主任要随时对学生的危险行动或潜在的危险行为给予告诫、制止和纠正。如,班主任要告诫学生在上下楼梯较集中的时段, 缓步上下楼梯,注意安全,防止拥挤踩踏事故的发生;告诫调皮好动的学生遵守学校的行为准则, 上课认真听讲;告诫经常迟到、早退、缺席的学生,按时上、下课,努力学习。作为班主任,应时刻担起安全告诫的责任,对容易出现问题的学生重点防范,及时了解原因,做好记录,积极与学生家长沟通,发动家长共同做好学生的安全教育工作。

四、安全防范责任

“安全第一 ,预防为主”。班主任要切实做好安全防范工作,在教室内张贴安全标语,危险处设置警示牌等, 对班级活动以及教育教学过程中可能出现的安全问题进行防范。如,对有特殊体质,特定疾病,生理、心理异常以及其他不良行为的学生,班主任要做好安全信息记录, 并将有关情况通报给相关科任教师,在安排体育活动、生产劳动、集会等活动时,特别关注和照顾这些学生。班主任要懂得防微杜渐,而不是亡羊补牢,要时时处处重视安全,消除隐患,维护良好的教育教学环境和生活秩序。

五、安全救护责任

班主任要鼓励学生多做力所能及的事, 学会自理,学会自救,使学生在遇到异常情况时能够冷静、机智、勇敢地去应对。当学生发生不安全事故时,班主任要及时履行告知义务,要力所能及地进行救护,采取得力的措施防止事故的扩大, 并妥善解决已经发生的安全问题。同时,班主任还要进一步加强与家庭的联系,取得学生家长的配合,共同做好学生心理健康教育和心理障碍疏导工作。当然,班主任还要教会学生掌握紧急状态下自救、自护的基本方法,提高学生自我保护、救助及逃生的能力,提升学生抵御暴力侵害的能力。

总之,学校安全无小事,班级安全是关键。只有学生、教师都树立起安全责任重于山的意识,班主任明确自己的安全管理责任,注重班级安全管理策略,创新安全管理模式,构建起学校、家庭、社会三位一体的安全管理网络,做好安全教育、安全管理、安全保护工作,才能真正确保学生的安全,切实保证学校教育教学正常开展。

13.年度安全生产目标管理责任书 篇十三

2010年度 全员安全工作目标管理责任状

为了认真贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，全面落实国家局、省局和孝感市局安全生产责任制要求，强化安全管理，有效遏制重、特大事故发生，提高全员安全意识，维护本单位正确的工作和生活秩序，确保人、财、物、车的安全，特签订本责任状。

一、责任对象

各科室、市场部、稽查中队、金叶公司主要负责人是安全工作第一责任人，对本部门和所管辖工作的安全工作负全面责任，分管的副职承担相应的责任。

二、责任目标

1、认真学习胡锦涛总书记等中央领导同志关于安全工作的一系列重要批示，严格遵照国家及行业的各项安全管理规定，深入开展安全管理工作。

2、严格管理，依章办事。做到“四到位”、“五同时”。即领导到位、认识到位、责任到位、措施到位；同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

3、坚决执行安全工作一票否决制度。

4、加强资金安全管理

①要严格执行财务管理的各项规定，做到现款现货。

②严格执行《资金管理办法》和《销货款管理办法》的规定，当天货款当天结清，当天存入银行。

③送货量大、销货款多时要及时联系协调，确保商品、资金的安全。

5、强化防火、防盗职能，确保无火灾、盗窃事故的发生。①值班人员履行职责，加强火源管理。②严禁在防火区域内吸烟或使用明火。

③坚持二十四小时值班制度，防止盗窃事故发生。

6、加强机动车辆使用与管理，确保无责任事故发生。①严格执行《车辆管理办法》，确保行车安全。

②车辆实行分块管理，即：专卖稽查车辆管理、业务经营送

货车辆管理、机关后期保障车辆管理。

③车辆实行分块负责：即专卖块由专卖局长、专卖主任、队长分别负责；业务块由业务局长、科长、仓库主任负责；机关块由机关局长、办公室主任负责。

④车辆实行派遣制，严格执行出车派车单制度。中队车辆由队长负责派遣并管理，业务送货车由仓库主任直接派遣，其他车辆由办公室派遣，经用车单位分管局长签字同意后，方可出车。

⑤禁止酒后驾驶汽车、摩托车等一切机动车辆。⑥车辆维修与保养，由办公室统一负责。

7、各部门负责人对本部门及责任人的安全情况经常督促检查，发现隐患及时上报和整改，并做好记录。

三、考核办法

①市局（营销部）安全领导小组或督办考核小组每月抽查一次，每次检查情况作为年终评比奖励依据。

②实行全员安全风险制度，副股级以上人员交纳安全风险金200元，其它人员100元。

③凡违反上述条款之一或发生安全事故，扣除单位负责人安全奖200元，个人100元，并依据事故情况给予相应处理。

④严重失职渎职，发生等级事故或重大恶性事故，依据国家烟草专卖局《关于烟草系统特大、重大安全事故行政责任追究的规定》执行。

四、此责任状一式三份，自二〇一〇年三月一日起执行。

负责人：责任人：

14.年度安全生产目标管理责任书 篇十四

责任目标保证书

为扎实做好安全生产，实现科学发展、安全发展，我单位郑重向中心学校作出如下保证：

一、高度重视安全工作。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，进一步强化责任意识，严格履行安全生产责任制和责任追究制，切实保障广大师生生命财产安全。

二、加强安全教育管理。将安全教育纳入教育教学日常管理工作，深入开展消防、交通安全和饮食卫生、疾病防控以及预防溺水、拥挤踩踏事故等安全知识教育，切实提高学生安全意识和防护自救能力。

三、建立健全安全隐患排查整治制度。定期对易发生火灾和拥挤踩踏事故的人员密集场所，对学校周边易发生道路交通事故的特殊部位，对校车经过路段的险路、险桥，对学校食堂等食物中毒易发地，对实验食品等试验设备要重点排查、重点整治。对排查出来的重大安全事故隐患要建立登记、报告、整改和销案制度，及时消除安全隐患。

四、切实加强安全管理。要完善应急值班制度，制定突发应急预案。要加强应急演练。加强校车管理，校园安全管理和校园周边环境治理。加强学生集体活动的安全管理，特别是大型活动，一定要经过审批，周密组织，严格管理。

如完不成上述目标，依照有关规定承担相应责任。责任单位：责 任 人：

15.年度安全生产目标管理责任书 篇十五

(一)应对当前严峻外部市场形势、挖潜增效的需要

我国钢铁工业高成本、低增长、微利局面将长期持续。面对这样严峻的市场形势,邯钢应全面加快创建科学发展示范企业步伐,深化对标挖潜,以“一个目标、五大任务”为中心,全员发动,大力开展降本增效工作。实施四级责任制管理,就是为企业对标挖潜搭建了一个过程管控平台,强力促进现场各项工作的落实和持续改进,最大程度减少生产、设备、质量、安全等事故的发生,不断促进经济技术指标的全面提升。

(二)确保生产线连续稳定运行的需要

对于连续生产制造企业来说,生产线上任何一点如原材料问题、动力问题、机械设备故障,甚至当班工人因故不能按时到岗而难以正常进行时,整条生产线就会不正常,甚至停下来,到时产量、质量、消耗都会出现问题,影响生产成本。河钢邯钢作为以优质板材为主的钢铁企业,更是如此,有近30条连续生产线,如果每天每条生产线出点问题都因推脱责任,相互扯皮,不能及时解决而造成停车出废品,那么产品的产量、质量和生产成本就会受到严重影响。实施四级责任制管理就是要增强职工责任意识,防止相互扯皮相互推诿现象,及时有效解决影响生产的各项问题,为连续生产线稳定运行提供坚实保障。

二、四级责任制管理的内涵和主要做法

四级责任制管理是以生产现场工作落实、持续改进为目的,主动寻找发现问题,快速落实责任,持续监控问题解决过程直至问题被解决的科学有效的管理方法。它包含主动发现问题、制定对策、落实措施、验证效果、持续改进,是一种全员性的、主动的、预防性管理。四级包括:一级为班组,二级为车间,三级为科室、四级为生产厂领导。(如图1所示)

四级责任制管理实现形式为四级会议,四级会议借助管理看板和问题票等可视化工具。四级责任制管理主要特点:以基层由下而上主动发现问题;管理者自上而下查找问题;突出工作即时落实、持续改进。主要做法是:

(一)以“即时”落实持续改进生产现场问题为目的,确定四级责任制管理的设计思想

1. 实现可视化::注重过程控制,让解决问题的过程显性化。过去的现场管理,发现问题就报告给自己的上级,因此,只有上级才全面掌握各种问题,一线员工不知道全面情况,也不知道哪些问题解决了、哪些没解决;如果下级不报告问题,上级又不深入实际了解情况,那么,生产现场实际存在的问题就会长期得不到解决。总之,由于问题记录在人们的心里或者本上,没有公开,问题责任人就缺乏应有的压力,很容易出现拖拉、推诿等等现象。实行四级责任制管理,首先就要采取一定的形式,把问题公开化,让生产现场所有人员都能清清楚楚地看到问题,只要问题一天不解决,它就总是挂在那里不下来。这样,问题责任人遮不住、挡不住,不把问题解决了,他永远舒服不了。

2. 促进主动性:过去去现场点巡检基本是例行公事,到现场走一圈就行,有问题没有发现也没有责任,点巡检形式多于意义。实行四级责任制管理就是要实现压力传送,让每个人都有压力,每天主动去现场发现问题,别人主动发现的问题你没有发现要追责寻根,对主动发现问题建立相关激励制度支持。

3. 快速解决“即时”性问题::过去当天发现的“即时”性问题一般要通过第二天早调会才能拍板解决,缺乏时效性。实行四级责任制管理就是要提高解决问题的时效性,“即时”问题必须当场拍板解决,一小时能解决的不拖到两小时解决,今天能解决的不拖到明天解决。

4. 建立协同联动机制::过去只有下级向上级汇报问题的解决情况,很少有上级向下级汇报,关系到上级的问题,下级不敢说,只能藏着掖着,待问题累积造成事故才被迫去处理。实行四级责任制管理就是要打破传统管理模式,形成上下级间的倒逼压力,上级逼下级解决问题,下级逼上级解决问题,上级的问题一天不解决就可能上升到更高一级上级,下级的问题一天不解决上级就会去追责。促进同级和上下级及时相互协调,共同解决问题,提高问题解决效率,减少问题向上一级上升。

(二)构建四级责任制管理体系

1. 确定管理看板内容和形式。

一级班组管理看板主要内容包括班组经济技术指标栏、一级责任体系栏、班组奖金公开栏和6S评比栏。二级车间管理看板、三级科室管理看板内容主要包括责任人栏、问题票栏。四级厂领导及问题汇总管理看板内容包括各科室周、月度问题处理、汇总评比栏和难点问题转为技术主管课题栏。

2. 确定问题票内容和形式。

问题票分为普通问题票和红色问题票,普通问题票是由下向上浮现问题的问题票;红色问题票是由上向下要求解决的问题票,一个综合性的问题可产生一个或者多个红色问题票。

3. 设计其他可视化标识。其他标识包括主持人及问题票责任人卡通头像、表示状态的哭脸笑脸、6S周评比锦旗等。

4. 确定四级会议作为四级责任制管理的实现形式。

四级责任制管理分为班组、车间、科室和厂(部)四级。四级会议是四级责任制管理的实现形式,也是四级责任制管理中最核心的内容。

四级会议硬件共由4块管理看板、问题票等组成,分别包括《一级车间指标状态板》《二级每日责任板》《三级每日责任板》《四级每日责任、关键控制指标及课题管理板》。

5. 建章立制、规范管理程序。

建立制度规范管理程序是四级会议有效运行的前提,为此,邯钢先期制定了《四级责任制管理办法》《四级责任会议演练程序》。对会场设置、会议时间、参会人员、会议考勤管理、问题票的产生填写及上升管理、主持人职责及工作流程、问题票责任人职责、管理看板日常维护、问题票的收集汇总及跟踪等方面进行了明确规定。各项制度的建立为四级会议运行提供了坚强支撑,四级会议迈向规范化、标准化。

6. 规范走动管理,促使领导走出办公室,深入生产现场。

四级责任制管理不仅要求一线职工每天上班时主动到生产现场寻找发现问题,而且更重要的是要促使管理者主动深入一线查找问题,帮助职工及时解决实际问题,形成双向监督。在四级责任制管理中,走动是前提,没有走动就不可能发现问题,更谈不上及时有效解决问题。因此,在推行四级责任制管理之初,河钢邯钢就制定了《走动管理标准》,在实行区域分工负责制的基础上,规范干部走动管理的流程和具体检查内容,促使走动管理实现标准化,促使领导干部走出去。

(三)加强领导、以点带面,在全公司推行四级责任制管理

1. 成立组织机构,加强对四级责任制管理的领导。

成立了由公司主要领导为组长,公司副总为副组长的推进领导小组。制定了《四级责任制管理实施方案》。明确分工,确保每一项工作均有具体部门负责,制定具体实施细则,各单位也分别制定了年度、月度推进计划。

2. 以点带面,全面协调推进。

根据二级单位不同的工艺特点,确定了以炼铁部、连铸连轧厂、邯宝冷轧厂为试点,先期实施四级责任制管理。一是为使四级会参会人员及时准确掌握会议召开的要点和程序,邯钢制定《四级会议演练程序》,召集相关人员按照会议流程和职责分工进行实地演练,通过边演练边修改边完善,会议流程不断优化,各级主持人综合协调能力显著提升。二是坚持“试点先行、后续跟进”指导方针,在试点推进成功后,公司适时从试点单位转向了全面推广阶段,在不断总结提炼《四级责任制管理办法》等一系列标准和制度后,非试点单位结合实际迅速开展各项工作,通过与试点单位间的不断沟通与交流,很快就实现了四级责任制管理的建立。

3. 建立会议主持人及问题票责任人工作程序标准。

四级会议中,主持人和问题票负责人是关键,他们的业务水平高低直接影响到四级会运行的质量和效果。从推行之初,邯钢就高度重视主持人和问题票负责人整体素质的提高,从标准化和个人素质两方面入手,全面提升主持人和问题票负责人综合素质。一是问题票责任人标准化作业;二是主持人标准化作业。

4. 创新督导机制,支撑四级责任制管理高效运行。

组织制定《四级责任制管理考评机制》,每月定期从提出有效问题票、解决问题票、四级会议运行情况及各项问题落实情况四个方面对各单位进行综合排序,考评结果与奖金挂钩。

(四)建立长效机制,四级责任制管理形成常态化管理

四级责任制管理在前期实施过程中取得明显成效,但如何让这种管理机制在邯钢永久落地生根,形成常态化管理摆在了突出位置。

为做好这项工作,邯钢从将四级责任制管理形成有效PDCA循环、强化绩效和激励、建立常态化调度督导机制三个方面建立长效机制。

1. 优化立项程序,打造三支课题攻关主力军,四级责任制管理形成PDCA闭环。

一是优化立项程序,加快课题解决进度。二是强化QC小组、六西格玛绿带、黑带团队、公司技术专家组攻关力度,让这三支攻关队伍成为四级责任制管理中公司层面课题攻关的主力军。

2. 建立激励机制,强化绩效管理。

建立创意改善提案和合理化建议机制,先后制定《创意改善提案管理办法》和《合理化建议管理办法》,成立了创意改善提案及合理化建设评审委员会,按月度、季度定期对各单位从四级责任制管理中提报的创意改善提案和合理化建议进行评审,2015年以来,共提报提案、合理化建议1540项,评审优秀获奖的有970项。强化绩效管理,优化课题制,促进四级责任制管理成常态管理。

3. 建立长效督导机制,促进四级责任制管理持续改进。实行定期调度会制度;建立日常检查督导机制,每月定期对各单位四级责任制管理工作进行检查,检查结果以幻灯片形式在公司早调会进行通报;建立完善的科学评价机制,综合评价各单位四级责任制管理工作。

三、四级责任制管理的实施效果

通过近两年的扎实有效推进,公司共有20个二级单位建立了四级责任制管理,目前,四级会场已有50个,基本实现了全员全覆盖。

1.全员的责任意识普遍增强。广大干部职工责任感、主动性明显增强,如:2015年以来,邯宝冷轧厂干部职工主动发现问题1308项,解决1278项,解决完成率98.7%,优秀问题187项,评出优秀课题94项。

2.生产现场重点、难点问题得到迅速解决。通过实施四级责任制管理,2015年以来,共发现、查找有效问题2440项,解决2270项,其他170项已转化为技术主管课题,实行课题责任包干,问题有效解决率由推行前的80.5%提高到88.2%,生产设备事故比2014年以前同期减少22%。四级责任制管理的实施为全面落实挖潜增效各项措施打下坚实基础,为落实生产、质量、设备、工艺、安全、6S等方面工作发挥了重要作用。

参考文献

16.年度安全生产目标管理责任书 篇十六

通过本次征集活动，全国各省、自治区、直辖市的餐饮服务单位，均可分享其在餐饮食品安全方面的实施、管理经验，通过向项目组委会提交案例报告的形式，展示食品安全管理成果。年会组委会将通过资料审核和实地考评等方式，针对案例提供有针对性的建议和意见，并将优秀案例在更广泛的范围分享。

“餐饮食品安全关乎国计民生，做好餐饮食品安全工作是我们每一个行业从业者必须履行的责任！作为餐饮企业的合作伙伴，联合利华饮食策划始终关注餐饮行业的可持续发展。餐饮食品安全优秀案例征集活动是一个平台，促进行业从业者的交流，分享成功的经验和科学的方法，也对坚守食品安全的从业者给予鼓励，让更多人能够以此为荣，为此付出！”餐饮食品安全优秀案例征集活动的发起方之一，联合利华饮食策划中国区总裁陈意星表示。

基于联合利华全球的可持续行动计划，联合利华饮食策划通过开展餐饮食品安全优秀案例征集活动、食品安全培训课程以及免费为厨师提供实用工具及手册等方式，帮助更多餐饮行业从业者和厨师提升餐饮食品安全的意识、知识与技能。

据悉，今年的优秀案例征集是第二届，将在10月份举办的中国食品安全年会上，公布2014年度餐饮食品安全优秀案例名单。

17.2012年度消防安全责任书 篇十七

责

任

书

曹家庄小学

二0一 二年一月

二0一二年学校消防安全工作责任书

依据《中华人民共和国消防法》、《山东省消防条例》、《山东省消防安全责任制实施办法》和县政府有关规定，制定2012年度学校消防安全工作责任书。

一、目标责任

1、加强消防安全组织领导。各班级至少每季度召开一次消防安全工作会议，研究部署消防工作，每月至少对学校消防安全工作进行一次全面检查，重点时期要进行经常性的检查，做到学校消防工作制度化、经常化。

2、强化消防安全责任制落实。班主任是消防安全第一责任人，具体负责人对消防安全负直接管理责任。将消防工作纳入学校工作计划，把消防安全纳入工作考核，层层签订《消防安全责任书》，层层落实消防工作责任制；加强与相关职能部门的沟通联系，建立健全消防安全工作联动机制。

3、加强消防队伍建设。学校成立由班主任、青年教师组成的消防队，配备必要的消防防护用具，并加强消防知识培训及救援演练，壮大学校消防救援队伍。师生消防知识培训每学期不少于1次。

4、认真落实消防安全措施。定期对学校供电设备、线路等进行排查，发现隐患及时整改。抓好冬季取暖炉、锅炉等设备的安全使用管理，加强对财务室、微机室、实验室等重点消防部位的管理。杜绝学生带火种进校园以及在宿舍利用电热毯、电暖器取暖等现象发生；杜绝师生带火种上山，严防由此引发的山林火灾。

5、加快学校消防设施建设，提高抵御火灾能力。配备必要的消防设施和器材，对室内外消防栓、干粉灭火器进行定期检查，灭火器压力不足的要及时充料，确保消防设施正常使用。保持消防疏散通道畅通。

6、深入开展消防安全整治活动。建立健全学校火灾隐患定期检查和专项督查机制、整改责任制及重大火灾隐患举报、通报、公示、督办机制，切实加强火灾隐患的整治力度，确保不发生重特大火灾事故、群死群伤恶性火灾事故。

7、加强学校消防安全标准化建设。学校消防安全标准化建设普及率达到90%以上，学校消防安全“三个能力”达到建设标准的不低于80%。年内所有学校完成分类评价工作。

8、深化消防安全宣传教育与培训，提高师生消防安全意识。将消防法律法规和消防知识纳入科普、普法、教育内容，以深化消防宣传“进学校、进家庭”活动为载体，适时组织开展形式多样的消防安全宣传活动，广泛宣传消防法律法规、消防常识、灭火基本技能和逃生基本方法，提高师生消防安全意识和避险能力。学校消防安全负责人、消防安全管理人、专（兼）职消防管理人员消防安全培训率要达到100%。按要求组织参加各级组织的消防安全培训。

9、健全完善重大火灾事故应急处臵体系。制定完善学校消防安全应急预案，加强预案的演练，提高师生紧急疏散能力。每学期组织师生消防安全逃生演练不少于2次。

10、本单位负主要责任的重、特大火灾事故及死亡人数为零。

二、考核奖惩

1、奖惩。学校年底对班级落实消防安全责任书的情况

进行考核，未完成本责任书有关要求的，将取消先进班级评选资格；因不认真履行消防安全职责，或由于消防安全措施不落实、隐患整改不力而导致发生重特大火灾事故、群死群伤恶性火灾事故的，将按照有关规定，追究主要负责人及有关人员的责任。对做出突出成绩的予以表彰奖励。

2、附则。本责任书自签定之日起生效。本责任书执行期间，如学校主要负责人有变动，由接任者继续履行。

曹家庄小学校长：

班主任：

18.年度安全生产目标管理责任书 篇十八

安全生产目标管理

责

任

书

山亭区安全生产监督管理局

二〇一〇年三月

二〇一〇年度危险化学品企业安全生产

目标管理责任书

根据国家和省市区有关文件精神，为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障危险化学品企业生产安全，防止生产安全事故的发生，切实加强对安全生产工作的组织领导，进一步明确职责，落实责任，特签订本责任书。具体内容如下：

一、事故控制指标

1、不发生人身伤亡事故；

2、不发生经济损失一万元以上的非人身事故。

二、安全生产管理目标

1、依法取得安全许可，遵守安全生产方面的法律、法规和规程、标准，健全并落实以法人代表为核心的安全生产责任制和各项规章制度、操作规程；

2、依法健全安全管理机构，按规定足额配备专兼职安全管理人员；

3、保证安全投入，按照国家和省市区规定，足额提取和使用安全费用，依法为从业人员缴纳工伤社会保险，积极投保安全生产责任险和缴纳安全生产风险抵押金；

4、严格落实安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入安全和使用制度（简称“三同时”制度），保证具备国家规定的安全生产条件；

5、认真组织开展各类作业人员安全生产教育培训，保证作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和操作规程，掌握安全操作技能，并取得相关上岗资格证书。按规定发放符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并教育从业人员正确佩戴和使用；

6、进行经常性的事故隐患检查，做到及时发现，及时治理，加大安全生产投入和事故隐患的整改力度，明确具体的整改要求和目标并跟踪整改，确保安全生产。

7、制定危险化学品事故应急救援预案，并定期进行演练。

8、危险化学品企业生产经营主要负责人是安全生产的第一责任人，必须具备安全生产的基本知识，对危险化学品企业安全生产工作负全面责任，其他工作人员在各自岗位职责范围内承担相应的责任。

9、危险化学品企业必须积极接受监督检查，对安全生产监督管理部门提出的整改意见要严格按照要求整改。

10、按照《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规的规定进行安全评价，并将评价结果报区、市安监局备案。

11、如发生安全事故，必须向区安监局及时报告生产安全事故，不得迟报、漏报、瞒报，并积极开展抢险救援，严格按照“四不放过” 原则（即事故原因没有查清不放过、当事人未受到教育不放过、整改措施不落实不放过、责任者未受到处理不放过）处理事故，妥善做好善后工作。

12、按照上级安全生产监督管理部门要求完成危险化学品行业安全质量标准化创建任务和其他工作任务，不得降低安全生产条件。

三、奖惩

本年度结束，由区安监局组织业务人员对危险化学品企业2010年度安全生产管理目标完成情况进行考核。考核事项如下：

1、发生伤亡事故，当年交纳的风险抵押金不予返还。

2、未按照区安监局整改指令对事故隐患进行整改或整改不彻底的，视为不具备安全生产条件，将依法给予行政处罚，由此造成事故的，依法追究有关人员的责任。

3、经停产整顿仍然达不到要求的，依法吊销安全生产许可证、危险化学品经营许可证。

山亭区安监局 危险化学品企业（公章）

19.年度安全生产目标管理责任书 篇十九

中国石油4月23日在北京发布2008年企业社会责任报告, 同时发布中国石油 (哈萨克斯坦) 2008可持续发展报告。这是中国石油连续第三年发布企业社会责任报告, 首次发布国别报告。

与往年相比, 中国石油2008年社会责任报告的框架结构、非财务业绩信息披露进一步规范, 保持了连续性与可比性, 质量不断提高。报告改进了编制方式并且密切跟踪履责实践的创新与贡献, 系统地梳理了责任理念, 把责任角色放在中国乃至全球大背景下进行考量, 增加了“形势与展望”内容, 对“气候变化”、“节能降耗”等全球关注, 影响国家、企业可持续发展的重大议题作出重点回应, 并新增了员工安保内容。

20.年度安全生产目标管理责任书 篇二十

今年8月，餐饮企业合作伙伴联合利华饮食策划携手中国食品安全报社共同发起了2014年度餐饮食品安全优秀案例征集活动，旨在展示餐饮企业在食品安全方面所做出的努力，促进行业交流借鉴，挖掘和推广餐饮食品安全管理的经验，从而提升餐饮行业从业者整体的餐饮食品安全管理意识与技能。

会上，联合利华饮食策划中国区总裁陈意星表示，餐饮食品安全的把控要依靠从‘田间’到‘餐桌’中每一个环节、每一个工作者的共同努力，做好餐饮食品安全是餐饮行业从业者的责任所在。作为整个餐饮食品安全链条中的一个成员，正是这份责任让联合利华饮食策划执著于关注餐饮食品安全。

据悉，会后组委会将组织专家与相关企业的进一步沟通，完善企业内部食品安全管理体系，并将这些成功的餐饮食品安全管理经验推广到更多餐饮企业。