井下爆炸材料库

井下爆炸材料库（精选5篇）

1.井下爆炸材料库 篇一

地面及井下火工品库房爆炸应急预案

为了做好“火工品物质储备爆炸事故应急预案”工作，提高紧急救援反映速度和协调水平、确保国家和人民群众生命财产安全、最大限度地减少事故造成的损失，根据有关部门要求特制定本预案。

一、预案适用范围

因自然灾害、人为因素，造成地面、井下火工品库房发生爆炸等突发事件。

上述事件发生后，经确认是在矿范围内，即启动本预案。

二、预防爆炸事故发生计划

1、井下火药库回风道必须是独立回风道，进入总回风道。巷道定期检查支护情况、回风风量。

2、井下火药库必须按煤矿安全规程规定数量储存，不能超储，电管、火药必须分地点储存。同时不能储存变质火药。

3、井下火药库必须专人专管，其它人员不许进入。

4、地面火药库与电管库间距25米，设专人看管。

三、成立组织指挥部职责任务

总 指 挥：邱庄

副总指挥：王国库、王金生

成员：富强矿为单位付科长以上领导

四、应急措施：

1、一旦发生事故、不要惊慌失措，要沉着冷静。一面抢救伤员、一面向上级报告。报告内容：

1）发生事故的单位，时间、地点。2）简要经过、损失伤亡情况。

3）目前的状况、已采取的措施和将要采取的措施。

2、必须制定防止事故扩大的措施并且落实执行。

五、应急工作的几点要求：

1、各参与应急救援的单位的要顾全的大局，认真履行各自的职责，一切行动听从指挥。

2、各相关部门要在日常工作中加强管理，做好应急演练工作，提高危机防范能力。将事前预防事故应急有机结合。

3、坚持“安全第一、预防为主“的方针，居安是危、警钟长鸣，要防患于未然。

4、一旦事故发生，要做到召之即来、来之能战、战之能胜。把事故损失减少到最小程度，保护国家和企业的财产利益。

5、发生事故后，戍企公安分局、公司安监局立即组成事故调查组，立即进行现场勘察和事故调查，查明原因、并依法追究有关人员的责任。

２

2.井下爆炸材料库 篇二

1 CH4爆炸机理

CH4是一种能够燃烧和爆炸的气体, 在高温作用下, 一定浓度的CH4与空气中的O2发生剧烈而迅速的链式氧化反应, 生成CO2和H2O, 并放出大量的热, 而这些热量又能使生成的CO2和水蒸气迅速膨胀, 从而形成高温、高压气体, 并以极高的速度向外冲击形成冲击波, 并伴有声响, 这就形成了CH4爆炸[1]。

2 CH4爆炸的基本条件

CH4爆炸必须具备的3个条件: (1) 空气中CH4浓度在5%~16%; (2) 引爆火源温度不低于650℃; (3) 空气中O2浓度不低于12%[2]。同时影响CH4爆炸的因素还很多, 很复杂。主要因素有:可燃性气体的混入, 爆炸性煤尘的混入, 惰性气体的混入, 混合气体的初始温度、压力, CH4爆炸感应期等。但是, 要抑制CH4爆炸只要控制CH4爆炸3个条件其中1个条件就能阻止爆炸事故发生。火区中温度高能达到引爆CH4温度, 火区燃烧造成巷道冒顶及火风压作用影响火区通风, 使CH4和O2浓度无法有效控制, 爆炸危险性随时存在;从火区爆炸条件分析, 火源未熄灭前火区中温度无法有效控制在引爆CH4温度以下, 而火区中CH4和O2浓度与通风有密切关系, 供给火区新鲜风量越大, 煤岩中释放CH4越容易被稀释排出, 空气中O2浓度上升, CH4浓度达不到爆炸界限, 火区不会发生CH4爆炸。如果供给火区新鲜风量减小, CH4聚积到爆炸浓度, 而O2浓度又大于12%, 火区就可能发生CH4爆炸。

3 影响火区通风因素分析

矿井在正常通风的情况下, 巷道周围煤岩中产生的CH4气体大部分经风流稀释排出, 不易造成CH4聚积。井下一旦发生火灾, 火区通风状况往往会发生变化, 风量减小, 易形成CH4聚积: (1) 为了控制火势, 人为改变火区供风, 如采取缩减风量、反风、火区零点通风等控风手段; (2) 燃烧造成冒顶引起火区通风不畅; (3) 火风压作用造成火区风压风量不足等。特别是对无法直接扑灭的火灾, 往往采用封闭火区的方法窒息灭火, 抢险救护人员在建造密闭墙封闭火区过程中, 是火区通风量逐渐减少直到隔断风流的过程, 是火区CH4浓度逐渐升高过程, 是火区内气体成分发生剧烈变化的过程, 也是最危险时刻。近几年来, 全国有多次处理火灾在封闭火区时发生CH4爆炸而造成大量现场人员伤亡的惨痛事故教训, 必须引起专业技术人员高度重视, 不断探索和研究火区抑爆的新方法。

4 火区中气体成分分析

CH4矿井发生火灾后, 火区空间中有CH4、O2、N2、CO、CO2等气体, 如果火区CH4涌出量较大, 火区供风量小, 风速较低 (小于0.5 m/s) , CH4密度小, 在巷道顶板附近就容易形成CH4层状积聚, 层厚由几厘米到几十厘米不等, 层内的CH4浓度由下向上逐渐增大[3]。而火区空气中原有的O2、N2与煤炭等可燃物燃烧产生的CO2、CO保持混合状态, 占据火区空间的中下部, 形成多种气体混合带。而火区内涌出的CH4不会与原有空气均匀混合, 会滞留在火区空间的上部, 并呈现CH4带, 由此在火区空间内形成空间两带, 上部为CH4带, 中下部为混合气体带, 其中混合气体占据绝大多数空间体积, 而CH4带仅占有很小部分 (图1) 。由于火区内原有气体成分中存在大量的O2, 又通过不断供风, 给火源处继续供氧, 使火区长时间燃烧, 一旦火区供风量加大或人为改变火区通风状态, 层状分布的各种气体又重新混合, 达到CH4爆炸浓度的混合气体接触火源就发生CH4爆炸事故。因此, 《矿山救护规程》规定:“在建造有CH4爆炸危险的火区风墙时, 采取控风手段, 尽量保持风量不变[4]”。

对于供风量较大的火区, 火区内风流成紊流状态, 各种气体成分呈混合分布, 一般情况下煤岩涌出的CH4被风流稀释排出。如果火区CH4涌出量大, 随着火区CH4浓度上升, 火区空气中O2浓度下降, 在常温常压条件下, 空间O2浓度CO2和CH4浓度CCH4关系符合以下规律[1]:

当火区中CH4及O2浓度达到爆炸范围内 (如图2中四边形BCEF范围) , 火区内就会发生爆炸。当火区内CH4浓度上升到16%以上或O2浓度下降到12%以下时, 火区内气体就失去了爆炸性。CH4爆炸界限与O2浓度的关系如图2所示。

5 惰性气体抑爆性能分析

《矿山救护规程》规定:“采取惰化措施抑制火区爆炸”。向火区注入惰性气体, CH4爆炸的上、下限会出现收缩[1], 其收缩的轨迹为:

式中, C1为收缩后瓦斯爆炸下限浓度;C2为收缩后瓦斯爆炸上限浓度;D%为惰气混入浓度。惰性气体具有捕捉燃烧反应活化基的作用, 从而抑制爆炸链式反应的进行, 常用的惰性气体主要是N2和CO2[5]。

由于N2密度 (0.97 kg/m3) 比空气小而CO2密度 (1.52 kg/m3) 比空气大, 注N2处理巷道中上部火灾和注CO2处理巷道中下部火灾时, 惰性气体会迅速覆盖燃烧物, 隔绝燃烧物与氧气接触, 起到抑燃抑爆作用。

5.1 注N2惰化抑爆性能分析

向火区内注入N2的情况下, 随着火区内N2浓度的增加, CH4爆炸的上限浓度急剧下降, 而下限浓度缓慢上升, 当N2浓度上升至一定值时, CH4爆炸的上、下限浓度重合于一点, 该点称为失爆点E[6] (图3) 。与失爆点E对应的CH4浓度为6%, O2浓度为12%。根据CH4爆炸界限与O2浓度关系, 在CH4和O2坐标系绘出组分边界线AD, 并在AD线上确定CH4爆炸上、下限浓度点B和C, 就可在CH4和O2坐标系中绘出注氮惰化状态下的爆炸三角形BCE。

随着注氮量的增加, 火区O2浓度下降, 组分边界线AD下移, 同时爆炸三角形面积同步缩小, 当AD线下移与FG线重合时, 爆炸三角形BCE就完全消失, 当火区注入N2浓度达36%时[6], 火区就没有爆炸危险性。

5.2 注CO2惰化抑爆性能分析

向火区注入CO2时, CH4的爆炸上、下限变化更为明显, 当CO2浓度上升到一定值时, CH4爆炸的上、下限浓度重合, 失爆点E'坐标为[6]:CH4浓度约7%, O2浓度为14.6%。按此失爆点绘出CO2惰化状态下的爆炸三角形BCE' (阴影部分) 如图3所示, 对比得出, CO2惰化下的失爆点O2浓度比N2惰化O2浓度高出2.6个百分点, 致使爆炸三角形面积更小, 而且随着CO2注入量增加, O2浓度下降, 会使爆炸三角形提前消失, 优先排除火区爆炸危险性。当火区注入CO2浓度达到23%时[6] (比注N2少13%注入量) , 火区就失去爆炸性。

6 结语

(1) 在处理有爆炸危险的火灾事故或连续爆炸的CH4爆炸事故时, 向灾区注入惰性气体惰化灾区, 不但能起到抑燃灭火作用, 更重要的是能抑制灾区爆炸事故的发生, 防止事故扩大, 对安全高效处理CH4矿井火灾事故意义重大。

(2) 注惰性气体扑灭井下火灾效果好, 特别是对工作面及采空区火灾, 注惰性气体可以使惰性气体充填采空区矸石间隙及巷道冒落顶部空间, 置换稀释空间内O2, 使火源缺O2而窒息熄灭;另外, 注惰性气体后对灾区设备无污染, 灭火速度快, 能较快解放灾区恢复生产, 经济效益明显。

(3) 使用惰性气体抑爆火区, 要加强火区气体监测, 结合惰化爆炸三角形判断火区CH4气体失爆性, 在安全条件下快速处理火区。

参考文献

[1]王志坚.矿山救护指挥员[M].北京:煤炭工业出版社, 2007.

[2]赵铁锤, 袁亮, 葛世荣, 等.煤矿总工程师技术手册[M].北京:煤炭工业出版社, 2010.

[3]张国枢, 谭允祯, 陈开岩, 等.通风安全学[M].徐州:中国矿业大学出版社, 2007.

[4]国家安全生产监督管理总局.矿山救护规程[M].北京:煤炭工业出版社, 2008.

[5]宋录生.矿井惰性气体防灭火技术[M].北京:化学工业出版社, 2008.

3.城郊煤矿爆炸材料箱使用管理办法 篇三

各单位、科室：

为了进一步加强对爆炸材料的管理，规范爆炸材料的使用，特制订《城郊煤矿爆炸材料箱使用管理办法》，望各单位认真执行。

一、爆炸材料箱的领取与发放

1、爆炸材料箱存放在井下东、北爆炸材料库，每个爆炸材料库应存放10个以上炸药箱和2个以上雷管箱备用。

2、爆炸材料库保管员根据各区队领料单所填写的数量进行发放，领料单填写不符合要求或随意改写的不予发放。

3、各区队领取炸药箱后，应尽快在箱体上注明本区队名称，以便区分。

4、爆炸材料箱的领取，必须交旧领新，爆炸材料库将回收的废旧爆炸材料箱每周升井一次，交到供应科。

二、爆炸材料箱的使用

1、爆炸材料专用箱必须妥善保管，不准坐在爆炸材料箱上或乱扔乱放。严禁炸药、雷管混装。雷管箱由爆破工保管，炸药箱由使用单位保管。

2、爆炸材料箱的使用周期:雷管箱使用周期为6个月，炸药箱使用周期为2个月。

3、爆破工在领取雷管和炸药后，首先要核对雷管的质量和数量，确认无误后将雷管装入爆破工所携带的雷管箱内，并上锁；然后，核对炸药质量和数量（背药工协助爆破工检查核对），确认无误后装入由背药工保管的炸药箱内，并由爆破工上锁。雷管箱和炸药箱钥匙均由爆破工保管。

4、炸药箱由背药工背到使用地点（除安排乘车外），运送途中由爆破工全程监护。在运送途中，应轻拿轻放，不准冲撞和敲打；严禁奔跑或逗留；中途行走和休息，应注意避开行人、带电体和导电体。施工单位跟班队干根据距离来确定运送时间，一般不得超过50min。

5、到达使用地点并确认箱子和锁的状况均完好后，由爆破工看护爆炸材料箱（背药工或施工现场负责人指定的专人协助看护）。

6、装药工作完成后，在施工单位负责人（或授权的班组长）监督下，爆破工必须将剩余的所有爆炸材料收拾干净，进行清点，确认无误后分别存入炸药箱、雷管箱并上锁。

7、在装药爆破过程中，爆破工必须时刻监护着雷管箱和炸药箱，特殊情况下，在确保上锁后可交由施工现场负责人（跟班队长、班组长等）指定的人员看护。

8、需退回的爆炸材料应放在炸药箱内，必须在爆破工的监护下，由背药工运送到爆炸材料库办理退库手续。

9、爆炸材料退库后，爆破员和背药工应将爆炸材料箱放入通道内的爆炸材料箱柜内，不得随意堆放或放入其它区队的柜子内。

10、如铁柜未上锁的，一次对责任单位罚款500元，责任人罚款200元。库管员负有监管责任，如铁柜未上锁或锁被撬未及时发现并汇报调度室的，一次对当班库管员罚款200元。

11、施工单位必须使用本单位配备的爆炸材料箱，使用其他单位的药箱，库管员不准发放炸药，并立即汇报调度室，对背药工一次罚款500元。库管员和爆破工对药箱的使用负有监督管理的责任，如施工单位使用其他单位的药箱而未被及时发现和制止的，对库管员和爆破工一次罚款200元。

12、本办法自下发之日起执行。

4.井下爆炸材料库 篇四

圆柱形含能材料热爆炸临界参数计算

根据变分原理,计算了各表面散热条件不同的`有限长圆柱含能材料的热爆炸临界参数和临界温度,研究了长径比对热爆炸临界参数和临界温度的影响;计算了各表面散热条件不同的有限长圆柱材料的热爆炸临界参数,得出了Biot数β和对热爆炸临界参数和临界温度的作用.计算表明,用变分的方法将求解热爆炸导热方程问题转化为对一个特征值方程求解,求解过程要简单得多,且精度高、速度快.

作 者：王裴 秦承森 作者单位：北京应用物理与计算数学研究所,北京,100088刊 名：爆炸与冲击 ISTIC EI PKU英文刊名：EXPLOSION AND SHOCK WAVES年，卷(期)：23(2)分类号：O381 O643.2关键词：爆炸力学 临界参数 变分原理 热爆炸 有限长圆柱

5.井下爆炸材料库 篇五

——-第四采油厂井下作业大队X03479队创“金银铜牌”队伍申报材料

一、队伍基本情况

1、申报金银铜牌队伍名称：

长庆油田公司第四采油厂井下作业大队X03479队

2、组建时间：1978年

3、人员情况：

成员人数：30人

人员构成：合同化、合同制、社会化

人员基本情况：党员4人，团员 12人，平均年龄 25岁

人员职业技术等级情况：高级工4人，中级工6人，初级工20人，人员学历情况：成人本科1人，大专2人，中专5人，高中8人。

4、作业设备情况：

宝涛JHX5232TXJ30斯太尔修井车2部，新度系数70%。

DYZY18-21/35F型作业装备一套。

5、队伍负责人情况：

姓 名：吴红兵 职 务：队长 性 别：男 年 龄：35岁

文化程度：大专 参工时间：1996年9月

政治面貌：党员

任职时间：2007年5月

6、单位地址：陕西省靖边县大路沟乡凤凰山基地

7、历年来取得的荣誉：

（1）、2005被评为勘探局“先进党支部”和“采油三处先进集体”；（2）、2006年被评为勘探局“模范集体”和采油三处“先进集体”、“先进党支部”；2007年1月获得长庆石油勘探局2006“模范集体称号”；

（3）、2007年2月获得采油三处2006“先进党支部”；2007年5月获得采油三处“基层建设示范集体”；2007年6月被长庆石油勘探局树立为“基层建设示范点”；

（4）、2008年1月获得采油三处“先进党支部”；2008年7月获得长庆油田分公司“先进党支部”；

（5）、2009年1月获得采油四厂2008“先进集体”称号；2009年7月获得采油四厂上半年“全面受控管理先进集体”的称号。

（6）、2010年获得长庆油田公司“优秀五型班组”称号，采油四厂“先进集体” 称号、“HSE先进集体” 称号、“保安全、促上产、奋战四季度、建功三千万劳动竞赛立功集体” 称号。

二、主要业绩

2009年—2011年，累计完成井下作业982个自然井次。其中油维井次747口，措施作业井次128口，投产投注作业井次80口，带压作业井16口，打捞等其它作业井11口，累计实现劳务收入2263万余元，年平均利润达到366万元，施工一次合格率99.9%,措施有效率100%，资料全准率100%，优质井率99.6%，顾客满意率100%。

三、队伍建设情况

几年来，X03479队积极探索全新的井下作业队伍管理模式，从队伍管理、员工素质入手，强化责任，注重执行力，创新实践，锐意进取，打造精干高效井下作业队伍，使队伍综合服务能力得到了大幅提升。

1、开展员工培训，提升员工整体素质

近两年来，X03479队共有员工30名,社会化用工24人，占到全队员工总数的80%。参差不齐的员工文化素质，给生产开展工作带来了一定难度。对此，X03479队从以下几方面开展工作，提升员工整体素质。一是抓好新进员工教育，提高员工业务素质。新员工入厂加强三级安全教育的基础上，进行新员工的技能培训。深入浅出的给他们讲解井下作业施工中的要点、注意事项，并安排技能娴熟的老员工和新员工一对一签订《师带徒协议》，对新员工进行三个月的操作技能培训。三个月后，队干部班对新员工技能进行考核，有效的提高了新进员工的业务素质，对员工队伍整体技能的提升起到了巨大的作用。二是立足生产需要，加强现场知识学习。利用“短课时、小课堂”活动用发生在施工现场的事故、发生在身边的各种事故教育员工，不但浅显易懂，有的案例更是发人深省、效果明显。三是加强岗位练兵活动，通过岗位练兵提高员工的实际操作能力，有效提升了员工的整体素质。先后在X03479队有6名员工参加了油田公司、厂处级技术比武，有1人获得油田公司技术比武金牌,1人获得油田公司技术比武银牌，4名员工获得厂处级“技术能手”和“技术标兵”。

2、实施薪酬考核机制，提高员工生产积极性。

队干部通过深入车组、班组对全队所有8个工种的工作量及完成所用时间进行跟踪写实和测算，并结合各岗位工作的技术含量、劳动强度和风险程度，测算出每个岗位完成任务所需的标准工时，制订出了《X03479队薪酬分配考核办法》，进一步完善考核机制，以工时制考核为依据确定出员工的效益奖金，员工的工资收入在综合考虑所在班组的整体业绩的同时，也和各自的工作业绩密不可分，使薪酬分配上实现了多劳多得，明确了薪酬分配与工时及效益相结合，从而解决了原来奖金分配不尽合理、激励作用不强等问题，充分体现了“干多干少不一样，贡献大小薪酬不一样”的管理理念，有效发挥奖金的激励作用，有力的调动员工工作积极性。

3、加强安全管理，推进安全文化建设。

X03479队在安全管理工作中实行安全“四抓”管理法，不断培育员工安全理念，规范员工安全行为，确保安全生产，连续3年实现了施工作业“零事故”的安全生产目标。一是从人员安全意识和安全技能抓起。在员工的潜意识里，我只是负责生产，安全是队干部的事，有了这种心态是很可怕的，所以在安全教育方面，通过播放一些违反安全事故的事例，从反面入手，让员工了解到违反安全规章制度的可怕后果，实现了“要我安全”、向“我要安全”转变，好的意识决定好的心态，只有真正改变了员工对安全的需求性，把安全变成了员工的保护伞，才能提高员工对安全规章制度和操作规程的学习，才能使之学到的安全技能严格的贯彻到生产中，使安全操作技能提到了新的高度。二是从规范施工作业现场抓起。标准化现场一直是施工进度的一个难点，特别使冬季的现场标准化和施工进度产生了一定的矛盾，追求较高的工作效率，又要在落实现场标准化，为解决这一矛盾，要求队干部把现场标准化同等与安全一个高度去认识，没有进行标准化的作业现场不容许施工。三是从消灭习惯性违章抓起。我们以前施工中存在着很多习惯性违章动作，通过不断的学习和纠正，改正习惯性的违章，使安全操作形成一种习惯。四是从落实岗位责任抓起。“工欲善其事，必先利其器”，队干部作为现场第一责任人，加强队干部安全素质，才能指导别人，带好队伍。要求跟班干部严格落实施工现场开工许可制度，加大现场安全监督检查力度；带班班长坚持班前、班后安全讲话，认真组织好每周不少于1次的班组安全活动，规范现场安全环保基础资料和台帐，落实每个岗位操作规程和岗位职责，切实在全队形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使队伍安全生产保持了运行平稳。

4、强化质量管理，提高施工质量

在施工作业中突出质量管理，在施工前，严格方案审核，从源头保证作业效果；施工中，严格工序质量控制，突出把好技术措施落实、部件检验丈量、工序质量交接、试压和试抽憋压四关，确保工序质量；施工后，强化修后服务，对上修过的井，建立了详细的资料数据库，重点将各井历次上修的时间、原因，以及造斜点位置等统计在册，便于下一次上修对症下药。对施工中存在的问题一起研究讨论，找到对策，从而牢牢掌握了全程质量管理的控制权。同时，实行 “工序质量责任人制”管理，做到质量考核到工序、责任落实到个人，真正实现了“人人抓质量，质量人人抓”的良好态势。质量管理的落实，提高了员工队伍的技术素质，实现了作业提速、质量提速，有力地保障了作业区原油生产工作。

5、加强精细化管理，降本增效

X03479队在成本控制好方面，细化管理制度，将班组成本费用指标分解到岗位和单台设备，实行定额管理，围绕节约、节能、修旧、降耗，增强班组成员的节约意识和成本控制能力。一是增强节约意识。教育班组成员从点滴做起，从节约一度电、一滴水、一升油入手，扩大节能工作考核范围，落实岗位人员责任，调动员工节约工作热情，真正做到以企业为家，会过日子、过好日子的主人翁责任意识。二是广泛开展“我为节约做贡献”活动。班组建立成本控制台帐、修旧利废台帐。做到人人分担成本控制指标，每月开展班组经济效益分析，掌握各自成本整体支出状况，修旧指标落实到人，与奖金挂钩对贡献较大的职工进行奖励。从而使修旧利废、节能降耗成为班组成员的自觉行动。

6、稳步推进带压作业工作

带压作业是油田公司和我厂的一项新技术，作业风险大、对操作员工要求高，在大队领导的关心、指导下，全体员工积极主动、齐心协力不断攻克各种施工难关，还制作了各种方便实用的施工工具。目前已经安全施工16口注水井的施工作业任务，施工工序检串、通井、冲砂到现在的射孔、酸化，员工对设备的操作技能也有了很大的提高，并对带压机房进行了改造，使之达到了施工需求。

7、设备保养维护工作开展扎实，保障生产 由于带压作业工作的开展，我队管理的设备由以前的2部修井车，增加为3部修井车，1套带压机房，1套井口装置，设备保养维护人员没有增加，而设备总量比原来增加了1.5倍。一是成立队长为组长的设备管理小组，制定了“以日常保养为主，正确使用”的管理方针；二是利用多种培训形式，对主要使用员工要求“三懂四会”，对其他员工要求有保护设备、爱惜设备的习惯和意识；三是利用施工间隙对设备进行“紧固、润滑、防腐”工作；四是认真做好设备保养记录和设备运转记录，对设备运转时间、保养时间、保养内容以及保养人记录在册，使得设备保养工作有据可依；五是设备出场前仔细检验，保证安全运行。六是根据季节和天气变化情况做好设备油、气、水、电的应对工作；七是对设备用料提前计划、做好准备。

8、不断强化“三基”工作

近年来，社会化用工不断增多，各种因素使得劳务工操作技能跟不上生产需要，思想意识形态达不到组织要求，为此，我队做了如下工作，一是劳务工待遇低，车组人员编制少，劳动强度太大，留不住人，尤其是熟练工，对这一情况及时向大队领导反映，大队领导及时向厂领导反映改善了员工待遇，增加了车组人员；二是在大队的正确领导下，队部各项管理规章制度、HSE工作流程和各种荣誉牌匾都上了墙，规范了工程、安全、设备、培训、五型班组、基层建设、综合治理等队部资料；三是在大队的政策允许范围内，及时调整了员工轮休制度，以前是工作45天轮休15天，有的员工在工作期间家里发生紧急事情需要请假，有的到假了不能按时归队，有的到了轮休时间嫌家远花钱太多不愿意休息，总之这样那样的事情使得倒班制度落实不力，从而影响了生产，个别员工带情绪上岗还埋下了安全隐患。为此，经过队委会研究决定，实行上3天轮休1天的制度，具体实行由班长安排，队干部把关的原则，这样既符合大队的轮休管理制度，又解决了我队集体利益和员工个人利益之间的矛盾，换了一种方法，减少了员工违纪现象，在一定程度上稳定了队伍；四是配置了保温饭盒、电饭锅等生活物品，改善员工在井上施工和看井期间的生活条件；五是通过各种会议、培训等方式加强员工企业文化教育引导，规范员工生活行为；六是进一步明确责任，班里的事情班长首先要负责任，施工现场的事情跟班干部首先要负责任，队上的事情队长首先要负责任，各岗位的事情各岗位自己首先要负责任。七是建立工具、用具、油材料领用、发放登记台帐，建立修旧利废、小革新、小制造长效奖励机制，建立优秀员工、见义勇为、抢险应急奖励制度；八是及时召开队务会议传达上级文件精神，解决队内各种问题，利用“员工一对一谈话”等活动方式及时化解员工情绪，从而增强了队伍凝聚力；九是关心、关爱员工生活，把员工生活中的事情当成队上的工作之一，从小事做起、从细微处入手，比如劳务工没有车费报销，利用大队到靖边的办事车辆和厂里发银川的交通车安排轮休，在天气炎热季节施工期间，及时在施工现场准备菊花、绿豆等防暑降温物品。“一份耕耘，一份收获”。X03479队历经数载，以骄人的业绩赢得广泛的赞誉，在以后的工作中将再接再厉，发扬成绩，以更高标准做好基础管理工作和安全生产工作，在新的发展阶段再创辉煌，以更加优异的成绩和更大的发展活力，为我全厂“实现150万吨、奋斗200万吨”的生产建设目标做出新的贡献。

第四采油四厂井下作业大队XO3479队