交警三基建设发言稿

交警三基建设发言稿（精选10篇）

1.交警三基建设发言稿 篇一

文章标题：浅谈怎样将人为本融入到交警基层中队三基工程建设中

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2007年，是全国公安系统深入推进“三基”工程建设的第二年，也是“三基”工

程建设承上启下的关键年份。基层民警是基层基础建设的主体，也是基层战斗力生成的第一要素、公安交管工作的先锋军。只有坚持以人为本的理念，充分发挥基层民警的聪明才智，基层基础建设才能充满生机和活力，各项工作才能有突破性进展。因此，2007年就要从基层民警入手，进一步完善各项机制，充分调动基层民警的积极性、创造性以持续推进交警基层中队“三基”工程建设。

一、从民警的思想认识上下功夫，建立和完善教育机制，努力提高民警政治素质。

政治素质是民警综合素质的核心和基础，思想认识是行动的指南和动力。可以说，通过一年的“三基”工程起步年的教育和工作，我们基层民警对“三基”工程有了一定的认识，但是，新一年的具体努力方向目标还有待于进一步明确与强调，要使我们的民警既要充分认识过去的一年中取得的实质性进步，也要情形地看到与“三基”工程总目标之间的差距，进一步增强角色感、责任感、紧迫感。当务之急，我们要根据自治区总队、市局和市支队2007年公安工作精神，紧密结合我们基层交警队伍的思想工作特点，在全面传达落实的同时，进一步开展具有较强针对性的思想政治工作：

1、要以社会主义荣辱观教育激励民警，大力弘扬队伍正气，营造更浓烈的“三基”工程氛围。

2、要大力加强忠诚教育和执法为民教育，积极倡导“忠诚可靠、秉公执法、纪律严明、无私奉献”的新时期人民警察精神和“奋发向上、雷厉风行、深入扎实、争先创优、人民满意”的警队精神，不断加深基层民警对忠诚意识和宗旨意识的认识，永葆公安队伍的政治本色。

3、要严格警纪教育，做到将“五条禁令”等警纪铭记于心，在层层签定责任状的基础上，通过全面落实逐级责任制、广延管控触角等形式，进一步强化队伍廉正纠风教育，以确保队伍无违纪、民警无掉队。

二、从民警的业务技能上下功夫，建立和完善培训机制，努力提高民警业务素质。

实践是检验真理的唯一标准，虽然去年我们开展了多种形式、内容的练兵，取得了比较明显的成效，但是在队伍素质整体提高的同时，民警个体的素质、技能的进步与我们实际掌握情况还不尽一致。在新的一年中，我们要进一步改进和加强岗位练兵工作，把在新的交通管理形势下新的理念、方法、技能总结好并去粗取精加以推广。俗话说“听百遍不如做一遍”。因此，我们不仅要进一步加强基本知识、战术、和法律程序等理论培训，更要针对实际问题，通过开展在岗调研，民警将平时工作中遇到的问题整理归纳起来，逐一加以讲解、分析和解决，来真正实现民警执法技能和绩效的实质性提升。因此，需要引导民警参与练兵。其中基层干部能否放下架子善以民警为师是该项工作的关键环节，要抓好队伍的岗位练兵工作，不仅要精心组织实施，不仅要带头学好学精，更要及时在民警群体中提出具有现实意义能引起民警兴趣与共鸣的问题，带头发表意见和开展研讨，把队伍求知求精的气氛带动起来，既融入与基层民警之中，又潜移默化地引导和激励民警随时随地地反思与改进、学习与提高。

三、从民警的主观能动性上下功夫，建立和完善考核机制，不断促发民警的兴奋点。

今年年初，我们已经针对去年队伍管理和业务管理工作中遇到的实际问题进行了全面梳理，重新制订了全新的“大队整体考核细则”，将“三基”工程有关内容细化其中、渗透其中；但同时，我们又要马上面对“调资”后可操作的考核手段变弱的新问题。因此，就需要我们对考核机制进行更为缜密的思考和改革。我们要充分尊重民警对中队“三基”工程建设的建议权，进一步发扬民主治队意识，让民警参与到考核细则制订的过程中来，通过几上几下、几易其稿，既使中队的整体管理意图得到有效灌输，又使民警感觉受到尊重、受到教育，有效扭转了对考核工作时有的抵触情绪；还要针对不同的责任区的不同管理基础与难度，实事求是、尽量公平的设定考核底数与标尺，让民警勤奋能达标、积极能超额，使民警的勤勉能够显现，规范可以得到褒扬，实效能够量化和反映，更要将民警的特色与亮点加大考核权重，真正消除干多干少、干好干坏一个样的“好人机制”，真正拉开民警在分值上的差距，改变以往以经济手段为主差距不大、促动不足的现象，不断促发民警的兴奋点。

四、标新立异，进一步完善激励机制，增强基层队伍活力。

根据我们现在的社会地位、经济收入等各方面情况，套用马斯洛理论，没有温饱之忧的我们基层民警，正处于需要受到尊重的阶段。这需要我们转变观念，把以往注重偏用有限的积极激励手段，转向以认可、发展、实现民警的自身价值和被认可度的方向来转变。在新的一年中，我们要尊重人才，尊重民警的聪明智慧，尊重民警的所长所好，切实做到人尽其才；要根据民警自身特点和兴趣，尽力创造条件和机会使其充分发挥自身的潜力，在各个方面都树立起一批在中队得到公认和尊重，在支队有一定地位和影响的能手尖子，让民警在平凡的岗位上能发掘潜能、能受到尊重、能实现自我发展。

《浅谈怎样

将人为本融入到交警基层中队三基工程建设中》来源于，欢迎阅读浅谈怎样将人为本融入到交警基层中队三基工程建设中。

2.交警表态发言稿 篇二

道路交通隐患专项整治行动已在全区全面展开，各级党委、政府高度重视，根据区委、政府要求，我队将具体做好以下工作：

一、切实提高思想认识。

道路交通安全关系千家万户，工作责任重大。我队将进一步加强全体民警及的思想教育，充分认识当前道路交通安全的严峻形势，进一步增强道路交通安全工作的责任感、使命感和危机感，把思想统一到预防道路交通事故、构建和谐平安社会的高度上来，采取有力措施，全员上路，全力以赴，切实做好道路交通隐患整治工作。

二、切实加强工作力度。

我队将以道路交通安全隐患整治为契机，以“文明交通行动计划”为载体，充分利用各类新闻媒体，大力宣传报道交通安全隐患排查整治工作及交通安全知识。同时加强对客货运输企业、行政事业单位、大型企业、社区居民、师生及农村群众等重点群体的交通安全宣传教育，大力营造全社会共同关心交通安全、共同践行文明交通的良好氛围。同时，我队将继续加大对交通隐患的排查整治力度，积极配合各主管部门，切实落实整改措施，使排查和治理常态化，全力预防重特大道路交通事故的发生。

三、切实突出工作重点。

一是积极配合安监、运管等部门加强源头管理，重点加强客运企业、危险化学品运输企业、行政部门及企事业单位的车辆管理，督促各单位落实安全责任，抓好本单位驾驶人的安全教育。

二是积极配合教育部门确定校车管理人主体责任，重点加强学校和校车驾驶人的管理，会同教育、运输部门加强校车的安全检查，强化中小学生、幼儿上下学重点时段、重点路段的巡逻管控，坚决杜绝无牌无证、报废、不符合安全技术标准等带病车辆接送学生。

三是结合辖区道路特点，合理调配警力部署，全面加强路面管控，重点打击超速行驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、客车超员、无牌无证、乱停乱放等严重交通违法行为。同时，协调农机部门严厉打击农用车、拖拉机超载、超速、违法载人等严重违法行为，形成严管重罚的高压态势，积极预防和遏制道路交通事故，努力创造畅通、高效、和谐的道路交通安全环境。

3.三基建设 篇三

根据省局三基办阶段性主要工作安排，我校认真组织三基建设基础工作回头看，现将“回头看”情况汇报如下：

一、总体评价

（一）加强基层组织建设，实现精细化管理。

1、加强领导班子建设，不断提高领导教育教学改革与发展的能力。以学校党支部为核心，充分发挥领导班子的领导效能，从教育发展的新高度来推动学校的发展，加强各科室之间的密切通力合作，以先进的理念、优质的教育服务，最大限度地发掘学校的内在潜力，争创更大的教育教学业绩。

2、规范党支部各项制度，落实基层党建工作责任制。坚持把“两学一做”作为“三会一课”的基本内容，严格执行组织生活会、民主评议党员等组织生活制度。积极建立基层党建工作清单制度，着眼提升基层党组织骨干队伍素质和能力，夯实党在基层的执政基础。

3、加强师资队伍建设。加强教师队伍及骨干引领教学团队建设，全力建设学习型、创新型、研究型、廉政型的教师队伍。有计划开展教师校级交流学习，加强教师系列培训，提升教师的育人水平、教学能力、实践能力和科研能力，提升教师信息化应用能力。

（二）推动基础工作全面进步，提高干部业务技能。通过全面梳理、深入分析我校委基础工作运行情况，有针对性地采取措施，加以解决，推动基层基础工作全面进步。

1、深入系统梳理，形成“三手册一目录”。对照职能，分层级梳理基础性工作，编制基础工作目录、制定工作运行流程图。并对照国家标准、行业运行规则和相关指标，分项制定基础工作内容和标准，及时做好与新出台制度文件的衔接工作，形成我校基础工作目录、管理手册、应知应会手册、便民服务手册。

2、加强科室效能建设。科学界定各科室职责，完善职权目录，防止部门职能交叉。科学设置工作岗位，因岗定责、因责选人，严格定岗定责定员。做到事事有人管，人人有事管，进一步统一和完善工作规程，形成科学、规范的管理机制。

3、强化领导服务教师工作，进一步推进精细化管理。把标准化、规范化、流程化管理执行到各处室，推行岗位责任制，全面建立健全工作制度，推动工作精细、务实、高效。严格执行规章制度，健全各类台账，强化广大教师日常教育管理监督，严格落实三会一课制度，提高基层组织规范化水平。

4、持续整治作风问题，形成作风建设长效机制。集中整治信仰缺失、纪律松懈、滥用职权等突出问题，同时不断查找作风方面出现的新问题，认真整改，扩大整治成果。加大严肃查处不正之风和违法违纪行为的工作力度。把加强作风建设与深化党建制度改革相结合，积极探索和形成实践成果、制度成果和理论成果，建立健全作风建设长效机制。严格落实领导干部一岗双责，推动各级领导干部切实抓好分管领域的作风建设。

5、抓好安全工作，创建平安校园建设。落实了学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。

一是定期召开了安全工作会议，定期对学校的安全隐患进行全面排查，逐一分析，逐一排除，总结布置安全事宜，发现隐患及时排除，提高校园安全系数。

二是加强了对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平和应急能力，有计划安排举行校园防火、防震等逃生演练活动，锻炼学生在紧急情况下镇静沉着的心理素质，增强处理突发事件能力。

二、取得成效

1、管党治党责任全面落实，形成一级带一级、一级抓一级、层层抓落实的良好格局，政治功能充分发挥，凝聚力进一步增强，党内政治生活质量显著提高，服务功能更加完备。

2、政治功能充分发挥，凝聚力进一步增强，党内政治生活质量显著提高，服务功能更加完备。

3、单位职能定位明确，机构岗位设置合理，对我校工作的支撑作用显著增强；单位内部管理科学规范、精细，粗放型思维和工作方式得以转变，管理水平和信息化水平明显提高。

三、存在的问题

在“回头看”的过程中，我们也看到，我校在工作推进中还存在一些薄弱环节。对基层基础建设的重要性认识不到位。对开展“三基”工程建设的重要性、必要性和紧迫性认识不足。

其次工作缺少主动性。集中表现为精神状态不佳，缺乏抢抓机遇、敢于拼搏的精神状态，强调客观因素多，发挥主观能动性少，改革创新的精神和勇气。

四、采取的措施

（一）提高思想认识，切实增强三基建设的责任感和紧迫感。组织全体教职工认真学习领会三基建设的各项标准、要求，吃透精神、提高认识、统一思想，重点抓好教师队伍的日常作风养成教育和监督管理。

（二）结合党建工作和党的群众路线教育实践活动，继续深入开展师德师风建设、创优争先活动。大力宣传先进典型，发挥党员干部的先锋模范作用，先进骨干教师带头作用。

（三）规范管理，完善制度建设，切实提高基层基础建设工作水平。制度问题是一项事关全局性、根本性、稳定性、长期性问题，必须在完善制度建设，规范管理上下功夫，严明政纪、警纪，确保政令畅通，令行禁止，切实维护制度、规范的严肃性、权威性和约束性。

4.三基建设活动总结 篇四

最近发表了一篇名为《三基建设活动总结》的范文，觉得有用就收藏了，看完如果觉得有帮助请记得收藏。

篇一：2012年三基工作年终总结

立足油田生产 稳步加强三基工作

2012年三基工作总结

2012年XXX公司响应公司“三基工作加强年”活动要求，遵循稳定原油生产、节约成本投入这一主线推进落实“三基”工作。随着“三基工作加强年”活动的深入开展，公司结合油田实际，不断地丰富“三基”工作内涵，完善基层建设，夯实基础工作，在稳步提高整体素质的同时，践行《大庆油田可持续发展纲要》。

一、凝心聚力，加强基层党建工作

XXX公司党总支部认真贯彻落实

公司党委的指示要求，强化日常管理工作，深入在推进“三基加强年”活动中，狠抓主题党支部建设工作。在迎接党的十八大召开之际，党总支部贯穿“确保原油稳产”这一主线，严抓维护稳定工作，通过开展定制度、担责任、细排查、签承诺等工作，提升了队伍的凝聚力与向心力，为公司的和谐稳定发展奠定了良好的基础。

（一）落实党建工作，深入开展两项活动

自XXX公司党委下发《公司党委2012年工作规划》及《XXX公司基层党建工作运行体系》文件以来，XXX公司党总支部认真组织人员学习，在充分结合自身实际的同时，以“抓思想从生产入手，抓生产从思想出发”的工作方法，深入推进开展了三项主题活动，取得了较好的效果。

1、有效组织人员，开展专项学习工作

公司党总支部按照方兴公司党委 的要求，利用网络对学习材料进行了下发，组织公司领导班子成员及各支部书记、委员，学习了党建运行体系的有关内容，共集中学习1次，出勤率达到了100%。在提高班子成员的综合素质水平学习中，公司总支部组织广大党员干部(转载于: 在点 网:三基建设活动总结)以专项培训、集中学习、分组讨论等形式，扎实有效地推进理论学习。针对不同时期的领导讲话精神，及时调整学习内容，着重学习了胡锦涛总书记在省级领导干部专题研讨会上的讲话精神、王永春总经理在《求是》杂志上发表的“大庆油田实现国有老企业可持续发展的实践”的文件精神等，共学习各类领导讲话精神6次。

2、广泛开展两项活动，为公司稳产凝心聚力

针对原油稳产形势日益严峻，油田保卫工作难度加大等实际，XXX公司党总支本着“广泛动员、合理组织、统筹安排”的方针，组织开展了“义务献工”活动

和职工“谏言献策”活动，有效的把党建工作与实际生产紧密的结合起来。

一是开展“义务献工”活动方面。由于油田保卫队人员少、井区面积大、油田保卫工作难度大。为进一步稳定公司原油产量，党总支部在公司范围内向党员、积极份子、干部、团员青年及员工们发起了“义务献工”的倡议，范文写作倡议大家在履行好岗位工作的同时，利用业余休息时间，积极参加油田保卫、巡井工作，以缓解油田保卫工作的压力。此次活动共报名参加义务献工人员达到107人（不含油田保卫队人员），占公司职工总人数的96%。

二是开展“谏言献策”活动方面。为了提高日常工作质量，进一步了解民意、集中民智、听取民声，提升队伍的凝集力

与战斗力，努力解决实际问题，有效推动公司发展，公司党总支部组织开展了“深入挖潜提效益、科学发展听民声”谏言献策活动。此次活动中各基层队

反应的生活、生产等三项有针对性问题做出了处理，共汇总职工反应的各类情况5条，处理解决实际问题3项。

3、加强党风廉政教育

为了抓好党风廉政教育工作，公司党总支部坚持从基础工作做起，加强人员教育，各党支部结合自身实际开展了各项学习教育活动，并自行收集了大量的学习材料，开展了“算好清廉七笔帐”学习活动，即：政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账，并通过座谈讨论的方式，与党员们签订了《廉洁承诺书》22份，（此项活动现在技术联合党支部试点开展当中），党总支部在加强党风建设和反腐倡廉工作的同时，很好的提升了广大党员干部的拒腐防变能力，为公司党风廉政工作的有效开展奠定了良好的基础。

（二）突出重点，范文TOP100深化主题，认真推进主题党支部工作 为了深入贯彻落实XXX公司党委“建设主题党支部”的指示，公司所属的5个党支部，把“三基”工作和“保稳产、促上产”活动的具体要求与自身实际紧密结合，深入剖析，发挥各自专长，进一步细化了活动推进表的内容，落实了活动实施方案，建设工作见到了成效。

机关党支部，为做好“服务型”党支部的工作，采取分片承包，每名党员深入到岗位当中，了解职工实际情况，努力解决职工实际困难，共与职工谈心、谈话40次，组织岗位

职工安全知识学习4次，解决职工生产、生活等方面的难题5项；采油一队党支部，为做好“安全环保型”党支部的工作，结合“保稳产、促上产”活动的具体要求，组织党员干部及岗位职工对井区遭破坏井进行了恢复，清理井场油污24口井，回收原油140袋，清理杂草21井次；采油二队党支部，为做好“学习型”党支部的工作，积极组织岗位职工学习技术知识，并结合秋保、冬防保温等工作的要求，开展现场实地学习，共组织各种学习20余次，建设标准井50口；

生产保障队党支部，为做好“创建型”党支部的工作，把实际情况与日常工作紧密结合起来，开展了“党员带青工”活动，提高青工的驾驶水平和自我安全意识，为了做好冬防保温工作，创建了专项维修班组，共查修电伴热故障75口井；技术联合党支部，为做好“学习战斗型”党支部的工作，技术队积极组织人员进行学习，提高了基础资料准确度，油田保卫队开展了“树新风、树形象、最全面的范文参考写作网站提效率”活动，通过学习教育，强化管理，很好的提升了队伍的整体素质，与日常工作效率。

二、围绕油田稳产，夯实基础工作

为了更加规范化、制度化油田生产管理，XXX公司在开展“我的岗位我定责、我的岗位我尽责、我的岗位我负责”的主题活动过程中，通过普遍征集、分类整理、集体讨论和最终汇总，认真梳理和编制了6个基层部门、53个岗位的岗位职责、工作标准、岗位责任以及工作权限，使得部门、员工间岗位职责更

加明晰、明确；根据公司各项管理制度，结合XXX公司实际生产管理流程，整理和编制了《XXX公司制

度汇编》，丰富了经营管理、生产管理和后勤管理三个方面33项管理制度。使得XXX公司日常管理更加精细化，生产流程更加顺畅。

（一）立足“三基”，加强HSE工作

XXX公司本着“安全是保障、环境是前提、健康是基石”的日常生产管理宗旨，在3月初公司与采油队、技术队、生产办、油田保卫队、生产保障队、综合办公室签订7份《XXX公司2012HSE责任书》的同时，各基层单位层层分解责任，与所有在岗员工签订了《2012年员工HSE工作合同书》与《安全责任状》，实现了HSE工作全覆盖。

1、安全管理：全面加强公司安全主管人员对现场的监督检查，思想汇报专题除了按照公司工作要求的每月日常检查外，开展了2次专项检查（防火防

盗专项检查和春季防火专项检查）。实现了杜绝岗位员工违章操作现象，员工对安全常识的掌握程度基本满足上岗要求；其次公司定期对安全器材配备情况、安全器材使用情况和安全器材的有效期进行了全面检查，完全能够满足安全生产规定要求。最后是在不同的生产环境、作业现场以及生产时间进行了适时的危险识别，确保了全年无安全事故的发生。

2、环境管理：根据（庆环函〔2012〕13号）要求，建立了危险废弃物档案，同时加大井场落地油的回收力度和井场环境治理，今年6月份将所有产生的油泥送往杏北含油污泥处理站进行处置，杜绝含油污水及具有污染性质杂物的外排；其次每月定期进行井场安全环保检查，形成检查表，并

篇二：“三基建设年”活动总结

****公司 “三基建设年”活动阶段工作汇报

为认真贯彻落实科学发展观，全面夯实公司安全管理基础，不断提升公司

安全管理水平，全力推进公司安全发展。按照集团公司“三基建设年”活动要求，结合公司安全生产实际，公司组织开展了以基层建设、基础建设、基本技能建设为主的“三基建设年”活动，有力有效地促进了企业管理水平提升。现将近期活动开展情况汇报如下：

一、精心安排部署，努力营造活动开展的浓厚氛围。

按照集团公司“三基建设年”活动文件安排和动员大会要求，我公司积极行动，组织召开了 “三基建设年”活动动员大会，并制定下发了“三基建设年”活动实施方案，明确提出了公司“三基建设年”活动的指导思想和活动目标，公司各科室车间按照文件要求和活动实施步骤及时组织动员，精心安排实施活动既定的工作内容，确保活动安排部署到位、责任落实到位、检查考核到位，在公司营造了“抓基础、强管理、提素质、创一流”的浓厚氛围。

二、加强组织领导，切实落实三基

建设的工作责任。

为确保此项活动深入开展，各项措施落到实处，公司成立了由党政一把手任组长，安全、生产副经理任副组长，各科室车间负责人为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室具体负责活动的安排部署和组织实施。明确各科室车间

“一把手”为“三基”建设第一责任人，各单位副职按照“一岗双责”的工作原则，认真研究本单位分管工作中存在的问题，制定措施，全程督促解决。在公司形成了“行政主导、党委推动、部门联动、齐抓共管”的工作机制，并将“三基”建设工作任务层层细化分解到了车间、班组，制定了具体考核标准。公司生产技术部作为牵头部门，按照一级抓一级，层层抓落实的工作原则，每月对各车间“三基”建设工作任务完成情况进行考核检查、督促落实，保证了“三基建设年”活动的顺利开展。

公司党委高度重视“三基建设年”

活动开展，要求各支部和科室车间一把手亲自抓好此项工作，认真研究存在的问题，制定整改措施，全程督促落实。党群部门充分利用条幅、标语和政治学习时间，积极宣传报道“三基建设年”的各项工作，在全公司上下营造开展活动的浓厚氛围，增近全体员工对“三基建设年”的认识和工作积极性。公司工会、团委积极组织参与活动，认真落实安全群监工作和青年安全监督岗工作，积极发挥安全网员的监督作用，促进了活动的纵深开展。

三、突出工作重点，着力推进三基建设年活动开展。

活动领导小组按照公司“分步实施，重点突破，全面推进”的工作安排，围绕“三基建设推进年”的活动主题，积极查摆问题，整章建制，完善机制。目前重点工作是找出安

全生产管理工作中存在的问题和不足，以及影响安全生产的瓶颈环节。

（一）基层建设。基层建设重点是

增强科室、车间、班组的向心力、凝聚力、执行力建设，提高整体工作能力，通过重心下移、上下联动，使安全生产的决策、措施不折不扣的落实到生产现场的每个人的工作生活中，不断提高基层组织的战斗力。将基层建设与班组建设相结合，进一步推进“五型” 班组建设，推动基层管理由经验管理向科学管理转变，由被动管理向主动管理转变。通过对车间班组建设的调查，班组建设还存在许多不足之处。一是班组管理较为松散，班组长工作能力和业务水平欠缺，部分人员不服从班组长的管理，没有真正认识到班组建设的重要性。二是车间对班组建设落实力度不够，对班组长的学习培训重视不够，造成班组长工作职责不清，作用发挥不充分。三是班组建设硬件投入不足，无固定阵地，活动开展不够经常，班组长工作的积极性、主动性不够。

（二）基础建设。基础建设的重点是整合、规范和完善安全生产管理制度，使之更加科学、规范、健全、有效。按照“创一流”工作要求，进一步抓好整章建制、流程再造，依靠制度的规范性、约束性保证安全生产各项工作有效开展。公司的安全生产管理制度通过“技术管理年”活动的开展，得到了进一步的完善和充实，使公司的安全生产管理水

平明显提升。按照管理标准化、精细化的要求，公司在实际工作中，还存在这样那样的问题。一是安全生产管理流程不够规范，尺度难以掌握，管理人员执行力建设有待进一步加强。二是安全生产管理制度多而杂，不够系统，在实际工作中有些内容难以准确定性定量，缺乏具体可操作性。三是安全生产管理人员相对较少，技术力量薄弱，工作不够精细，忙于应付日常事务，安全生产管理责任落得不够实。四是公司技术人员少，工作能力不足，技术管理工作不够精准，不能很好地满足公司安全生产的需要。五是现场管理不够规范，岗位责任制落实不到位，工作随意性大。

六是安全隐患排查不够细致，整改落实不到位，类似问题重复出现。

（三）基本技能建设。基本技能建设重点是提高全体员工知识水平、技能水平、工作能力和整体素质。使全体员工牢固树立安全生产、以人为本的理念，不断提高员工思想认识、安全知识、操作技能、职业道德，着力加强班组安全教育和全员安全培训，突出管理人员和工程技术人员素质、班组长业务技能、职工基本技能和基本素质的提升。和同行业和主业单位比较，公司在员工培训教育和素质提升上还有诸多问题。一是部分员工思想认识不够明确，不主动学习，参加学习培训不够积极，有得过且过的思想。二是培训制度落实不力，培训频次偏少，部分车间在职工培训上流于形式。三是中高级专业技术人员匮乏，缺乏专业的授课人员，在员

工培训上不能深入，培训内容简单肤浅，达不到提升的目的。

四、修订完善制度，有力保障三基

建设工作任务落实。按照“三基建设年”推进年的要求，公司在“技术管理年”工作成果的基础上，结合今年“创一流”工作要求，针对公司安全生产管理的实际情况，对不适应公司管理要求的制度和流程进一步修订完善，使公司安全生产管理不断向“责任零空档、管理零缺陷、流程零漏洞、现场零隐患、作业零违章、安全零事故”迈进，全面推进精细化管理，实现公司安全生产目标。一是对安全生产技术过程中形成的《安全管理制度》、《设备管理制度》、《消防管理制度》、《民爆物品管理制度》、《环保、节能、计量管理办法》、《设备操作规程》、《岗位责任制》、《安全事故问责制》、《安全风险抵押金制度》、《职工培训制度》以及相关应急预案进行了重新修订。二是结合公司质量管理体系文件，进一步细化工作流程，规范管理程序，提高工作效率，使公司管理工作不断向标准化、规范化、效率化靠近。三是结合“对标管理”工作，同国家标准、行业标准、同行

业先进生产线和历史最好水平相比，找出公司存在的差距和不足，分析存在差距的原因，借鉴同行业先进经验和做法，找出缩小差距的措施和方法，在安全生产工作中得到很好的落实，使公司各项工作向同行业先进靠拢。

认真抓实抓好“三基建设年”活动开展，既是“强基础、篇三：2015年三基建设总结

石灰窑中心学校

2015年“三基建设”工作总结

为全面贯彻落实《中共平安县教育局委员会关于加强“三基”建设提升执政水平的工作方案（2014——2016年）》文件精神，确保实现“两见成效”第一步奋斗目标，现将“三基”建设工作总结如下：

一、基层组织方面：

1、加强领导了班子建设，以中心学校党支部为核心，充分发挥领导班子的领导能力，加强了各学校之间的密切通力合作，以先进的理念、优质的教育服务，最大限度地发掘学校的内在潜力，争创更大的教育教学业绩。

2、加强师资队伍建设。加强教师队伍及骨干引领教学团队建设，全力建设学习型、创新型、廉政型的教师队伍。有计划开展了教师校级交流学习，加强教师系列培训，提升教师的育人水平、教学能力、实践能力和科研能力，提升教师信息化应用能力。

3、抓好工会、少先队工作。学校工会、少先队要树立服务意识，关心教师身心健康，积极开展了文体活动，丰富全体教职工的业余生活。及时组织召开教代会，激发教师代表的主人翁意识，为学校发展出谋划策。

二、基础工作方面

加强基础工作，建立健全基本信息收集和分析研判机制，清晰工作职能和严格工作标准，规范有序高效的日常管理机制，健

全完善并执行有力的制度体系，科学合理的考核奖惩机制，形成底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的基础

工作保障体系。

1、加快学校标准化建设的力度，改善办学条件，让我们的校园环境更加优美。及时维护好“班班通”设备，为信息技术到每个教室提供物质基础。总务要及时登记校产，做好保管、使用工作，监督赔偿，使物尽其用。尤其是要加强对教学楼外墙及楼内消防设施、“班班通”、监控系统、安全设施、绿化带的养护与管理。

2、强化领导服务教师工作，进一步推进精细化管理。把标准化、规范化推行岗位责任制，全面建立健全工作制度，推动工作精细、务实、高效。严格执行规章制度，健全各类台账，强化广大教师日常教育管理监督，严格落实“三会一课”制度，提高基层组织规范化水平。落实领导联点蹲点年级，把帮助教师解决问题纳入领导整治工作内容，实行问题认领制度，及时指导和帮助教师解决问题。严格民主生活会制度，对教师提出的意见与建议必须有答复、有落

实、有反馈，接受教师监督。会上实行任务认领，设定了解决问题的时间界限。

3、持续整治作风问题，形成作风建设长效机制。集中整治信仰缺失、纪律松懈、滥用职权、吃拿卡要、损公肥私、优亲厚友等突出问题，同时不断查找作风方面出现的新问题，认真整改，扩大整治成果。加大严肃查处不正之风和违法违纪行为的工作力度。把加强作风建设与深化党建制度改革相结合，积极探索和形

成实践成果、制度成果和理论成果，建立健全作风建设长效机制。严格落实领导干部“一岗双责”，推动各级领导干部切实抓好分管领域的作风建设。

4、加强校务公开建设，提高工作透明度。实行有关工作及时公示或通报制度。凡是涉及学校重大事项，教师关心、家长们关注的热点问题都要及时公开，接受监督。特别是要严格规范教育收费，严格执行收费制度，严禁乱收费，杜绝推销教辅资料、接受家长吃请等有

违师德的行为。要严肃财经纪律，各项开支精打细算，做到花小钱办实事。

5、全面推行首问负责制、限时督办制等。做到“事事有人管，人人有事管”，进一步统一和完善工作规程，形成科学、规范的管理机制。

6、抓好安全工作，创建平安校园建设。落实了学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。

一是深入开展“平安校园” 创建活动，层层签订安全责任承诺书，学校校长与科任教师、职能部门，班主任与学生家长逐级签订，划清责权关系。

二是定期召开了安全工作会议，定期对学校的安全隐患进行全面排查，逐一分析，逐一排除，总结布置安全事宜，发现隐患及时排除，提高校园安全系数。

三是加强了对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平和应急能力，有计划安排举行校

园防火、防震、防恐等逃生演练活

动，锻炼学生在紧急情况下镇静沉着的心理素质，增强处理突发事件能力。

四是配合派出所整顿了校园周边环境治安,维护学校正常的教育教学秩序。

五是做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作，妥善处理校内学生伤害事故，维护学校和未成年学生的合法权益。严禁食用垃圾食品;杜绝乘坐无安全保障车辆，全力保障学生交通安全。

六是对营养餐管理，加强对营养餐管理人员的食品安全教育，建立详细的台账，严格把好食品的储存关、消毒关、留样关等。

7、坚持德育为首,提高育人实效。

(1)、加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络。整合德育资源，规范师生行为，全方位、细致地落实好学生的常规管理，引导未成年人养成良好的文明行为习惯。要充分发挥学校德育工作的领导决策作用，发挥德育工作的整合功能，要严格落实班主任例会制度，开展班主任培训，增强班主任的育人意识和育人能力，以评选 “优秀班主任”为契机，弘扬先进，发挥优秀班主任的示范、辐射作用。

(2)、重视学生行为养成教育，促进校园文化建设。

一是以学校德育教育为主，规范学生的日常行为，培养学生主人翁意识。以《中学生日常行为规范》为标准，依托校本教材，开展好文明礼仪教育系列活动。利用每周的升降旗仪式、班会、主题教育、班级公约等，强化教育训练，注重细节，特别是抓好学生的整队、课间操、课间、午间管理等，切实培养学生 “讲仪表、讲礼貌、讲勤奋、讲孝道、讲公德”文明素养。结合重大节日、纪念日，发挥团队和学生会阵地作用，每月一主题，对学生进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的主题教育，促进学生良好品质的形成。

二是重视心理健康教育。培养学生 的良好心理素质和健康向上的心态，增强学生适应能力和抗挫能力。对学生要注意抓好学困生和贫困生的心理辅导;特别关注单亲儿童、留守儿童的心理健康，注意问题学生的心理辅导。

三是重视家校合力教育。沟通才能理解，理解才会支持，所有教师要多了解家长，多与家长沟通，调动家长的积极性，学校通过发放《致家长的一封信》、定期召开学校家长会，做到深入管理，合力育人。此外学校还要主动争取派出所等方面的大力支持，全方位地促进青少年的健康成长。

四是严格执行体育和卫生工作两个“条例”，保证学生身心健康，加大艺术等教育，促进学生全面发展。体育工作抓提升。规范课堂教学行为，杜绝体育课“放羊式教学”的现象;深入开展学生阳光体育运动，保证学生每天有一小时的体育活动时间;全面推进《学生体质健康标准》的实施工作，确保上报数据的及时和准确;根据中考体育考试变动情

况，加强学生专项训练工作;

5.三基建设工作汇报 篇五

精心组织实施。及时成立加强“三基”建设和效能建设领导小组及办事机构，制定领导小组工作规则和领导小组办公室工作细则，明确各部门主要负责同志为本部门开展“三基”建设和效能建设的第一责任人。牢固树立重视“三基”建设和效能建设的鲜明导向，利用两年时间，集中解决校院“三基”和效能工作中的突出问题，进一步形成机关组织建设全面加强、部门工作扎实到位、内部管理高效有序、干部队伍素质过硬、人员能力明显提升的工作格局。按照“紧抓不放、重点突破、落地见效”的总体要求，通过召开“三基”建设工作推进会、座谈会等方式，引导教职工强化自身建设、发挥岗位职责带动机关各部门及院校整体水平实现新突破，确保“三基”建设和效能建设任务落到实处。

注重能力建设。以加强机关基层组织建设为关键，强化部门基础工作为重点，提升人员基本能力为路径，坚持问题导向精准发力，制定了《校院职位(岗位)能力要求·道德规范》，认真对照检查机构设置、岗位职责、教职工能力，寻找差距，明确目标，推动干部教育工作实现新提升、新发展。依照《规范》加强部门建设和领导班子建设、强化内部管理、增强教职工责任意识和履职能力、提升教职工队伍整体素质。组织后勤服务部门绿化、电工、司炉、水暖等岗位职工开展园艺综合技能、电工基本操作、水暖规范维修、锅炉日常运行维护等基础技能练兵活动，深化“三基”建设和效能建设、激发竞争择优内生动力，进一步提高后勤服务部门工作人员履行岗位职责基本能力，更好地为培训轮训学员和教职工服务。组织78名中青年教职工赴江西、延安参加理想信念、党性修养等专题培训。

6.班组建设三基知识题库 篇六

三基：基层建设、基础工作、基本功训练

基层建设：

⑪ 基层领导班子建设

⑫ 基层党的组织建设

⑬ 基层工会组织建设 ⑭ 基

层岗位建设

⑮ 基层班组建设

⑯ 基层职工队伍建设（思想、作风企业文化建设）

基础工作:⑪ 信息工作

⑫ 计量工作（3）定额工作 ⑭ 规章制度（5）标准化（6）安

全环保

三老：当老实人、讲老实话、办老实事

四严：严格的要求；严密的组织；严肃的态度；严明的纪律。

四个一样：对工作要做到夜间和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导

在场一个样；没人检查和有人检查一个样。

基层岗位责任制十项内容：① 岗位专责制

② 交接班制

③ 巡回检查制

④ 设备维护

保养制；⑤ 质量负责制

⑥ 岗位练兵制； ⑦ 安全生产责任制

⑧ 班组经济核算制

⑨

文明生产责任制

⑩ 思想政治思工作责任制

建立岗位责任制的五项要求：人人有专责，事事有人管，工作有标准，办事有程序，层

层有检查，考核有兑现。

十知道：员工的年龄、婚姻；政治面貌；个人经历；社会关系；技术高低；健康状况；家

庭住址、电话；家庭成员；性格特长；经济状况。

三看：上班看脸色；班中看干劲；班后看效果。

七讲：上班讲任务；讲安全；讲质量；讲成绩；讲问题；讲措施；讲团结。

六必访：员工受到批评必访；受到表扬必访；婚丧事必访；有困难必访；闹情绪必访；生

病在家必访。

生产指挥“五到现场” ： ① 生产有问题到现场 ② 质量有问题到现场 ③ 设备有问题 到

现场 ④ 装置开停工或新方案试生产到现场 ⑤ 处理事故到现场。

三快：上级指示传达快；异常情况反应快；发现问题解决快。

工人下班“ 五不走”： ⑪ 工作没干完不走； ⑫ 生产问题没交代清楚不走；⑬ 记录没

做好不走；⑭ 工器具没交清楚不走； ⑮ 卫生清理不好不走。

操作工的“六个严格” ：

① 严格进行交接班

② 严格进行巡回检查 ③ 严格控制

工艺指标

④ 严格执行操作纪律⑤ 严格遵守劳动纪律⑥严格执行安全规定

五字检查法：看、听、摸、查、比

五件宝：扳手、螺丝刀、抹布、听诊 器、测温仪。

三一：① 对重要的生产部位一点一点交接；② 对重要的生产数据一个一个交接；③ 对重

要的生产检测仪器和工具一件一件交接；

四到：① 应该看到的要看到；② 应该摸到的要摸到；③ 应该去听到的要听到；④ 应该

去闻到的要闻到。

十交： 交任务； 交指标； 交原料； 交操作； 交质量；交设备；交问题和经验；交工具；

交安全和卫生； 交记录。

五不接： 设备润滑不好不接； 工具不全不接； 操作情况交待不清不接；记录不全不接；

卫生不好不接。

交接班程序：

接班者先进行现场检查 → 召开班前会 → 对口交接

→ 接班人签字 →

交班者开班后会。

班前会程序： 接班班长检查出勤 → 交班班长介绍当班生产情况 → 接班班长征求意见

（接班各岗位汇报检查情况）→ 接班安全员、质量员讲话 → 车间领导指示 → 接班班长

布置本班工作。

班后会程序： 各岗位汇报当班情况 → 安全员、质量员汇报当班安全、质量情况 → 班长总结讲评 → 车间领导指示。

交接班记录内容：⑪ 日期；班次 ⑫ 人员出勤情况；⑬ 本班产量；⑭ 设备运行状况； ⑮ 原材料；（6）产品质量；⑰ 安全设施运行情况；

五定：定巡检人、定巡检时间、定巡检点、定巡检路线、定巡检内容标准。

三级：操作工（蓝牌）、班长（绿牌）、车间值班者（红牌）。

顶牌巡检：“三级”人员按“五定”要求，在完成每一个巡检点的巡检任务后，将上一站 的挂牌挂在下一站，如此往复循环。

班组记录要求：⑪ 应有适应生产需要的各种记录以外；还应有下列记录：

①

交接班记录； ②

安全活动记录 ③

班组综合台帐； ④

盲板记录；

⑤ 设备隐患记录；

⑥ 安全附件检查记录； ⑦ 泄漏点记录；⑧ 润滑油记录； ⑨ 四方联检记录； ⑩ 备机盘车记录。⑫ 记录要真实及时，用方宋体写，阿拉伯数字要用印刷体手写体书写，项目内容齐全，干净整洁，月度成册，保存三年。

现场管理“一平、二净、三见、四无、五不缺”

一平：地面平整。

二净：门窗玻璃净；四周墙壁净。

三见：沟见底；轴见光；设备见本色。

四无：无垃圾；无杂草；无废料；无闲散器材。

五不缺：保温油漆不缺；螺栓手轮不缺；门窗玻璃不缺；灯泡灯罩不缺；地沟盖板不缺。

操作室、工作间、休息室、更衣室、办公室要求

门窗玻璃齐全干净，地面平整清洁，桌椅板凳完好无损，资料文件有人管理，物品分类定置摆

工具箱要求： 开门见数，对号入座，清洁整齐，物卡相符。

5S活动：

⑪ 整理（Seiri）：区分要与不要的东西，清除不要的东西。⑫ 整顿（Seiton）：必要的东西定位摆放，使用时随时可以拿到。⑬ 清扫（Seiso）：将灰尘、油污、垃圾清除干净。⑭ 清洁（Seiketsu）：前三项的坚持与深入，保持清洁。⑮ 素养（Shitsuke）：循规蹈矩、养成习惯、道德品质修养。

定置管理：

⑪ 企业定置包括： 厂区定置；职能部室定置；车间定置。⑫ 职能部室定置包括： 办公桌椅定置； 会议室桌椅、物品定置；

文件柜及物品定置。

⑬ 车间定置包括：设备定置； 区域定置； 仓库定置； 特别定置； 环境定置； 色调定置。

⑭

区域定置包括：工具箱定置；工器具定置；工位器具定置。⑮ 特别定置包括：质控点定置； 安全、消防、环保设施定置。

现场定置管理实施要点：

① 有物必有位；有位必分类；分类按颜色；按图定置；按类存放；帐、图、物一致。

② 有物必有位：做到生产现场物各有位，划区存放，位置明确。

③ 有位必分类：按所处的工艺状态和人与物的结合状态，逐一分类。

④ 有位必分类：各类信息标识齐全，标牌颜色、大小、文字、尺寸、字体、统一规范，美观大方。

安全管理“四全”、“五查”

“四全”：全员、全过程、全天候、全方位。

“五查”： 查领导、查思想、查隐患、查纪律、查制度。

事故处理“四不放过”： ⑪ 事故原因分析不清不放过；

⑫ 事故责任者和员工没有受到教育不放过； ⑬ 没有防范措施不放过； ⑭ 责任事故未处理不放过。

新员工（含民工）入厂“三级”安全教育：

厂级安全教育； 车间级安全教育； 班组级安全教育。安全用火“三级审批”：

一级和特级用火由主管安全的厂长审批； 二级动火由安全管理部门审批； 三级动火由车间领导审批，安全管理部门备案。固定用火由安全管理部门和消防队共同审查批准。

安全生产“三不动火” ⑪ 没有火票不准动火； ⑫ 没有防火措施不准动火； ⑬ 没有指定人员监护不准动火 安全、消防工作“五同时”

在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全、消防工作。

消防工作“三懂”、“三会”

“三懂”：懂得本岗位的火灾危险性；懂得预防火灾的措施；懂得扑救火灾的方法。

“三会”：会报警、会使用消防器材；会扑救初级火灾。

隐患治理“三定”、“三不交”

“三定”：定措施、定负责人、定完成期限。

“三不交”：班组能整改的不交车间；车间能整改的不交厂；厂能整改的不交公司。

设备管理“八个环节”：

正确操作； 全员维护；科学检修； 配件管理； 防腐保温；设备制造；技术攻关； 综合治理。

设备管理“六有” ：① 设备管理有制度；② 定期保养有规定；③ 设备检修有规程;

④ 检修质量有标准；⑤ 每次检修有记录；⑥ 主要设备有档案。设备管理“四个一样好”： ⑪

室外设备和室内设备一样好；⑫ 小设备和大设备一样好；⑬

上面设备与下面设备一样好；⑭

备用设备与再用设备一样好

设备润滑“五定”、“三级过滤”

“五定”：① 定时：按规定时间加油；② 定点：按规定的注油点加油；③ 定质：按规定牌号加油；④ 定量：按规定数量加油；⑤ 定期：按时对润滑部位清洗换油

“三级过滤”：① 从领油大桶到岗位储油桶过滤；② 岗位储油桶到油壶过滤；③ 油壶到加油点过滤。

设备运行“四不准”：不准超温；不准超压；不准超速；不准超负荷。

机泵维护执行“三勤一定”、“五字”、“三见”、“六不漏” “三勤一定”： 勤检查； 勤擦扫； 勤保养； 一定 ： 定时准确记录。“五字”：听、闻、摸、比、测。

“三见”： 沟见底； 轴见光；设备见本色。

“六不漏”：不漏水；不漏电；不漏气；不漏风；不漏油；不漏物料。

设备检修“五交底”

⑪ 工程项目交底； ⑫ 设备图纸交底； ⑬ 质量标准交底； ⑭ 施工和安全措施交底； ⑮ 器材设备交底。

文明检修“五不乱”、“三条线”、“三不见天”、“三不着地”、“三净”

⑪

“五不乱”：① 不乱用大锤、管钳、扁铲；② 不乱拆、拉、顶、栓；③ 不乱动用其他设备；④ 不乱打保温皮；⑤ 不乱用其他设备的零附件。

⑫

“三条线”：① 工具摆放一条线；② 零部件摆放一条线；③ 材料摆放一条线。

⑬

“三不见天”： ① 润滑油、脂、铅粉不见天； ② 清洗过的零件不见天； ③ 精密量具不见天。

⑭ “三不着地”：①

设备零部件不着地；②

工器具不着地；③

油污不着地。

⑮

“三净”：① 停工场地净；② 检修场地净；③ 开工场地净。检修质量“七个做到”：⑪ 施工材料有合格证；⑫ 道道焊口有钢印；⑬ 主要焊缝有检验单；⑭ 泄露点施工有挂牌；⑮ 项项工程有资料；(6)台台设备有档案；⑰ 检修质量有记录。

装置检修坚持“三不交工”：⑪

不符合质量标准不交工；⑫

没有检修记录不交工；⑬

没有做到工完料净场地净不交工。检修后坚持“四不开工”： ⑪

检修质量有问题不开工；⑫

开工方案不落实不开⑬

安全措施不落实不开工；⑭

现场卫生不达标不开工。

开工坚持“三成功、一合格”：试压一次成功；试运转一次成功；投料一次成功；产品质量一次合格。

操作人员对设备要做到“四懂”、“三会” “四懂”： 懂结构、懂原理、懂性能、懂用途。

“三会”：会操作使用、会维护保养、会排除故障。

压力容器必须具备的“六个附件”：⑪ 容器与工作介质切断的阀；⑫ 放空阀；⑬ 安全阀或爆破板；⑭ 压力表；⑮ 液位计；(6)温度计。

仪表管理“六个做到”： 测量准确；控制平稳；反应灵敏；安全可靠；记录完整清晰；清洁卫生。

仪表维护“四定” ：定期吹扫；定期润滑；定期校验；定期维护保养。

仪表操作工应做到“五清楚”：① 工艺原理清楚；② 自控流程清楚；③ 连锁回路清楚；④ 仪表部件规格清楚；⑤ 仪表系统工程清楚。

电气设备管理“三三二五”制

⑪ “三图”：操作系统模拟图；电缆走向图；二次接线图。⑫ “三票”：运行操作票；检修工作票；临时用电票。

⑬ “三定”：定期检修；定期试验；定期吹扫。

⑭ “五种规程”：检修规程；试验规程；运行规程；安全规程；事故处理规程。

⑮ “五种记录”：检修记录；试验记录；运行记录；事故记录；设备缺陷记录。电气设备预防性定期试验内容 ⑪ 防雷、防静电危害接地试验；

⑫ 继点保护及自动装置试验；

⑬ 电测仪表检验、电气绝缘保安用具预防性试验；

⑭ 移动电气及电动工具定期检查试验。

3.84 台帐记录的要求

说到的做到；做到的记到；记到能查到；查到要有效 基层管理“四严”、“五机制” ⑪ “四严”：

① 严之有理；② 严之科学； ③ 严之有情； ④ 严之信服。

⑫ “五机制”：

① 自我管理、自我约束的自我运行机制； ② 精神和物质相结合的激励机制；

③ 企业发展需求与员工生涯设置相结合的员工培训机制； ④ 组织、员工、干部绩效相关联的绩效考核机制； ⑤ 以价值观念和企业精神为中心的企业文化建设机制。

PDCA四个阶段八个步骤

P—制定计划阶段；D—实施阶段；C—检查阶段；A—处理阶段。

八个步骤：

① 分析现状找出问题；② 寻找问题存在原因；③ 寻找主要原因；④ 研究措施确定对策；⑤ 具体实施；⑥ 调查效果；⑦ 纠正偏差；⑧总结经验。夏季四防：防汛、防雷电、防倒塌、防暑降温；

冬季四防：防滑、防冻、防火防爆、防煤气中毒；

以及设备防潮、防水、防尘、防腐蚀等措施。坚持“一二四三三”发展思路。

一大目标：挺进世界500强，实现第三次腾飞。

两大定位：一主两翼：氯碱主业做到世界第一，石油化工、粘胶纺织一体化“两翼齐飞”。

三环联动：实体经济为根基，金融产业为支撑，资本运作为动力，产业、金融、资本“三环联动”。

四大指标：总资产超过1500亿元；销售收入超千亿元；

五年总利润超60亿元；员工收入：不低于总资产、销售收入、总利润的增长速度。

7.2015年三基建设总结 篇七

2015年“三基建设”工作总结

为全面贯彻落实《中共平安县教育局委员会关于加强“三基”建设提升执政水平的工作方案（2014——2016年）》文件精神，确保实现“两见成效”第一步奋斗目标，现将“三基”建设工作总结如下：

一、基层组织方面：

1、加强领导了班子建设，以中心学校党支部为核心，充分发挥领导班子的领导能力，加强了各学校之间的密切通力合作，以先进的理念、优质的教育服务，最大限度地发掘学校的内在潜力，争创更大的教育教学业绩。

2、加强师资队伍建设。加强教师队伍及骨干引领教学团队建设，全力建设学习型、创新型、廉政型的教师队伍。有计划开展了教师校级交流学习，加强教师系列培训，提升教师的育人水平、教学能力、实践能力和科研能力，提升教师信息化应用能力。

3、抓好工会、少先队工作。学校工会、少先队要树立服务意识，关心教师身心健康，积极开展了文体活动，丰富全体教职工的业余生活。及时组织召开教代会，激发教师代表的主人翁意识，为学校发展出谋划策。

二、基础工作方面

加强基础工作，建立健全基本信息收集和分析研判机制，清晰工作职能和严格工作标准，规范有序高效的日常管理机制，健全完善并执行有力的制度体系，科学合理的考核奖惩机制，形成底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的基础工作保障体系。

1、加快学校标准化建设的力度，改善办学条件，让我们的校园环境更加优美。及时维护好“班班通”设备，为信息技术到每个教室提供物质基础。总务要及时登记校产，做好保管、使用工作，监督赔偿，使物尽其用。尤其是要加强对教学楼外墙及楼内消防设施、“班班通”、监控系统、安全设施、绿化带的养护与管理。

2、强化领导服务教师工作，进一步推进精细化管理。把标准化、规范化推行岗位责任制，全面建立健全工作制度，推动工作精细、务实、高效。严格执行规章制度，健全各类台账，强化广大教师日常教育管理监督，严格落实“三会一课”制度，提高基层组织规范化水平。落实领导联点蹲点年级，把帮助教师解决问题纳入领导整治工作内容，实行问题认领制度，及时指导和帮助教师解决问题。严格民主生活会制度，对教师提出的意见与建议必须有答复、有落实、有反馈，接受教师监督。会上实行任务认领，设定了解决问题的时间界限。

3、持续整治作风问题，形成作风建设长效机制。集中整治信仰缺失、纪律松懈、滥用职权、吃拿卡要、损公肥私、优亲厚友等突出问题，同时不断查找作风方面出现的新问题，认真整改，扩大整治成果。加大严肃查处不正之风和违法违纪行为的工作力度。把加强作风建设与深化党建制度改革相结合，积极探索和形成实践成果、制度成果和理论成果，建立健全作风建设长效机制。严格落实领导干部“一岗双责”，推动各级领导干部切实抓好分管领域的作风建设。

4、加强校务公开建设，提高工作透明度。实行有关工作及时公示或通报制度。凡是涉及学校重大事项，教师关心、家长们关注的热点问题都要及时公开，接受监督。特别是要严格规范教育收费，严格执行收费制度，严禁乱收费，杜绝推销教辅资料、接受家长吃请等有违师德的行为。要严肃财经纪律，各项开支精打细算，做到花小钱办实事。

5、全面推行首问负责制、限时督办制等。做到“事事有人管，人人有事管”，进一步统一和完善工作规程，形成科学、规范的管理机制。

6、抓好安全工作，创建平安校园建设。落实了学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。

一是深入开展“平安校园” 创建活动，层层签订安全责任承诺书，学校校长与科任教师、职能部门，班主任与学生家长逐级签订，划清责权关系。

二是定期召开了安全工作会议，定期对学校的安全隐患进行全面排查，逐一分析，逐一排除，总结布置安全事宜，发现隐患及时排除，提高校园安全系数。

三是加强了对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平和应急能力，有计划安排举行校园防火、防震、防恐等逃生演练活动，锻炼学生在紧急情况下镇静沉着的心理素质，增强处理突发事件能力。

四是配合派出所整顿了校园周边环境治安,维护学校正常的教育教学秩序。

五是做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作，妥善处理校内学生伤害事故，维护学校和未成年学生的合法权益。严禁食用垃圾食品;杜绝乘坐无安全保障车辆，全力保障学生交通安全。

六是对营养餐管理，加强对营养餐管理人员的食品安全教育，建立详细的台账，严格把好食品的储存关、消毒关、留样关等。

7、坚持德育为首,提高育人实效。

(1)、加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络。整合德育资源，规范师生行为，全方位、细致地落实好学生的常规管理，引导未成年人养成良好的文明行为习惯。要充分发挥学校德育工作的领导决策作用，发挥德育工作的整合功能，要严格落实班主任例会制度，开展班主任培训，增强班主任的育人意识和育人能力，以评选 “优秀班主任”为契机，弘扬先进，发挥优秀班主任的示范、辐射作用。

(2)、重视学生行为养成教育，促进校园文化建设。一是以学校德育教育为主，规范学生的日常行为，培养学生主人翁意识。以《中学生日常行为规范》为标准，依托校本教材，开展好文明礼仪教育系列活动。利用每周的升降旗仪式、班会、主题教育、班级公约等，强化教育训练，注重细节，特别是抓好学生的整队、课间操、课间、午间管理等，切实培养学生 “讲仪表、讲礼貌、讲勤奋、讲孝道、讲公德”文明素养。结合重大节日、纪念日，发挥团队和学生会阵地作用，每月一主题，对学生进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的主题教育，促进学生良好品质的形成。

二是重视心理健康教育。培养学生的良好心理素质和健康向上的心态，增强学生适应能力和抗挫能力。对学生要注意抓好学困生和贫困生的心理辅导;特别关注单亲儿童、留守儿童的心理健康，注意问题学生的心理辅导。

三是重视家校合力教育。沟通才能理解，理解才会支持，所有教师要多了解家长，多与家长沟通，调动家长的积极性，学校通过发放《致家长的一封信》、定期召开学校家长会，做到深入管理，合力育人。此外学校还要主动争取派出所等方面的大力支持，全方位地促进青少年的健康成长。

四是严格执行体育和卫生工作两个“条例”，保证学生身心健康，加大艺术等教育，促进学生全面发展。体育工作抓提升。规范课堂教学行为，杜绝体育课“放羊式教学”的现象;深入开展学生阳光体育运动，保证学生每天有一小时的体育活动时间;全面推进《学生体质健康标准》的实施工作，确保上报数据的及时和准确;根据中考体育考试变动情况，加强学生专项训练工作;筹办好学校田径运动会。

卫生工作抓细致。进一步完善公共卫生应急处理机制，提高学生卫生安全意识，培养学生良好的卫生习惯和健康行为。加强学校食堂卫生、防疫、心理健康教育，利用橱窗、板报、校园广播等形式对学生进行卫生习惯的养成等方面的健康教育。抓好“两操”的落实，做好预防近视，预防传染病等卫生健康方面的工作，定期对全体学生进行体检。

艺术工作抓形成。通过校园广播、重大节日文艺汇演等，提高学生的音乐素养。

8、细化落实常规工作，规范招生行为，促进教育公平建设。(1)、细化各项常规工作, 学校要结合义务教育均衡发展改革意见，强化管理，严格按照各项指标要求,扎实做好工作，做好近几年来的各类资料的收集、统计、整理和归档工作，以利学校可持续性发展。

(2)、做好招生和学籍管理工作。依据《义务教育法》，做好控辍保学工作。继续规范学籍管理，凡有学生转学、休学等情况，普九办和教导处按相关规定进行处理。

(3)、规范教学管理，提高教学质量。围绕提高课堂教学效率、作业效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。教导处制定好详细的计划，严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生活动总量。切实做好教学管理的落实和督查，同时对各阶段的教学质量实施过程化管理，加强平时教学情况的抽查验收，使我校各科教学质量进一步得到提升。学校采用多种手段加强教师考勤，保证教师在校时间，做到提高教育教学质量“时间、效率两不误”。

三、基本能力方面

1、加强思想政治教育,坚持以人为本，提高队伍素质建设。(1)、强化了师德师风建设。积极开展教师职业道德教育，加强师德和校园文化建设，营造关爱学生、严谨笃学、自尊自律的良好师德师风和全员育人的健康向上的校园文化。

(2)、加强了师德教育，树立“爱岗敬业、教书育人、与时俱进”的教师形象。加强师德师风建设，在教师中深入开展向优秀教师学习的活动，加强学校“骨干”教师，打造尤其打造党员教师名师模范带头作用;弘扬学为人师、行为示范、以德育人的职业道德;关心呵护每一位学生成长，尤其是关注留守学生，促进教师的思想观念的转变与更新。以学生的发展为本，德育为先，践行优质均衡发展，以爱国主义教育为主旋律，深化养成教育、行为规范教育、道德品质等系列教育。

2、加强教师基本教学技能训练

(1)、钻研和组织教材的能力。教师要上好课，必须事先要备好课。所谓备好课，首先要深入钻研教材，把教材的知识弄懂，并融会贯通，使之转化为自己的知识;其次，要研究教学大纲、教材内容和学生，明确教学目的、重点及要求，使之转化为教师教学的指导思想;再次，要进一步研究教学目的要求、教学内容和学生实际之间的内在联系，找到使教学内容适应学生接受能力、促进学生智力发展、实现教育目的的途径，要实现上述三个方面的转化，教师就必须有一定的钻研和组织教材的能力。这种能力越强，备课的效果就越好，十分有利于提高课堂教学质量。

(2)、了解和研究学生的能力。深入了解研究学生，这是教师进行教育教学工作的出发点，也是教师的一项基本功。教师要善于根据学生的外部表现了解他们的个性和心理状态，如思想状况、道德水平、知识基础、智力水平以及兴趣、爱好、性格等。只有了解学生的实际，才能做到有的放矢，长善救失，因材施教。

(3)组织教育教学活动的能力。为了保证教育教学工作顺利而又生动活泼地进行，教师应具备较强的组织能力。组织教学活动，教师必须善于启发诱导，能激发学生兴趣，集中学生注意力，善于机智地处理偶发事件等。教师组织教育教学活动的能力，包含一定的创造性，既需要知识经验，又需要满腔热情，更需要在实践中坚持不懈地研究、总结、磨炼。

(4)良好的语言表达能力训练。语言是表达和交流思想的工具，教师语言表达能力如何，直接影响教育教学工作的效果。在教育教学中，教师的语言要发音准确，使用普通话教学;要简练明确，内容具体，生动活泼;要合乎逻辑，语法正确，流畅通达;要富于感情，有感染力。这也是教师的基本功。

此外，“三基”建设还必须适应改革发展的要求，巩固已有成果，加强薄弱环节，分析新情况，总结新经验，探索新途径，解决新问题;在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力改进和创新，不断增强生机与活力，全面提升“三基”建设水平。

石灰窑中心学校党支部

2015.12

学校三基建设工作总结

石灰窑中心学校党支部

8.三基建设心得体会 篇八

(一)思想认识上必须强力提高。要深刻领会公安部、省厅会议精神，切实解决好一些领导和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足，思想不到位问题;切实解决好“口头上重视，行动上不重视”，认为基层基础工作无所作为的认识偏差;切实解决好领导决策与民警落实相脱节，只做表面文章的形式主义;切实解决好固守习惯做法、遇到新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题，从而全方位、多层次地确立基层基础建设先导性和战略性地位思想，牢固确立基层基础工作先导地位。

(二)项目管理上必须强力实施。基层基础建设范围广、任务重，涉及到方方面面，整个建设工作是一个有机整体。抓基层、打基础，绝对不能眉毛胡子一把抓，必须有计划、有重点、有步骤地开展。对各项工作要采取项目管理的形式， 进行立项研究，形成规划，明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。通过项目管理，把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。

(三)领导责任上必须强力落实 抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓，明确领导的责任。要通过与领导干部签订责任状，把职责、任务进一步明确，对基础工作立项准、启动快、效果好，通过召开现场会适时总结推广。

二是加强基层基础建设，应该明确把握重点。 抓基层基础建设，首先必须明确要做什么工作，重点要抓那些内容。只有明确了要做的事，工作才能走对路、不会盲目、出成效。从建邺分局自身来说，基层基础建设应整合现有资源，走“集约型”发展之路，重点把握好三个方面内容：

(一)加强教育培训，走人才兴基之路。抓基层、打基础、苦练基本功首先是要抓好基层领导班子建设，打牢基层一线队伍的素质基础，苦练民警的基本功，通过公安队伍整体素质的提高来加强基层基础工作。

一要抓基层领导班子的建设。没有一流的班子就不会有一流的队伍，加强公安基层基础建设的根本，是抓基层领导班子建设，着力提高学习创新能力、科学决策能力、解决实际问题的能力，适应由“单一型”指挥到“多元型”指挥的转变，发挥好 “一线实战指挥”的作用。

二要抓民警队伍素质提高。民警的素质要跟随着公安基础工作的内涵的增加和外延的扩大不断提高，要切实加强民警的“三个意识”，即“职业意识、责任意识、忧患意识”，提高“五个能力”，即提高民警协调公共关系的能力、服务群众的能力、掌握自身本领的能力、在公众中被信任的能力、实际工作中思考解决问题的能力，适应基层工作由“管理型”到“复合型”职能的转变，使之成为公安基础工作的“多面手”。

三要抓专业队伍的建设。在全面提高民警综合素质的同时，还要培养一批治安管理行家、做群众工作的行家，形成一支基层基础工作专业化队伍。

(二)加大科技投入，走科技强基之路。充分发挥科学技术在加强基层基础建设中的作用，用科学技术加强公安基层基础工作。在按照省厅的要求，做好各类数据库和管理控制平台建设，配全配齐基层一线民警“新五小件”科技装备等工作的同时，还要重点做好二个方面工作：一是进一步发挥警务综合信息系统在基础工作中的作用，建立情报信息研判流转平台，将所采集的各类情报信息汇总、梳理、研判和反馈，把情报信息转化为工作线索，把线索转化为证据。二是建立覆盖全辖区的技术防控网。加强技防投入，整合全辖区各单位、部门自有的监控、报警系统资源为我所用，建设覆盖林区的监控、警报网络，对重要路段、重点单位、公共复杂场所实施24小时监控。

9.县交警大队行风评议发言材料 篇九

景县交警大队现有正式在编民警21人，平均年龄48.8岁，其中50周岁以上的8人，具有大中专文化程度的11人，大队下设两股（事故股、宣教股）、一站（车管站）、一室（政办室）一办（违法办）以及龙华、靳庄两个中队。管辖区内有省级公路三条（富德路、衡德路、宁武路），全长103.81公里，县级公路二条（景王路、安郑路），长85公里，乡级公路及村级油面路69条，公路总里程532.7公里。另外，除田间用于机耕道路上发生的问题外，其余均属我们管辖。辖区内有在册机动车37320辆，驾驶员25789人，车辆技术状况总体偏差，驾驶员素质参差不齐。干警年龄老化，文化层次偏低，警力短缺，加之点多、线长、面广，交通管理任务十分繁重。

我们交警大队的主要职责：一是整顿维护交通秩序。二是处理管辖路面上发生的重、特大交通事故，一般和轻微交通事故。三是省级公路的治安巡逻任务和车辆的纠正违章工作。四是办理低速载货汽车、三轮汽车及二、三轮摩托车的年检、挂牌和驾驶员办证任务。五是各级领导交办的各项临时任务。

二○○八年以来，我们在各级党委、政府，全县各兄弟单位，社会各届朋友及广大人民群众的关心、支持下，紧紧围绕县委、政府的中心工作，立足“服务于景县人民，服务于景县经济建设”这个大局，较好的完成了各项交通管理任务，现将一年来的主要工作开展情况简要汇报如下：

一、抓班子，带队伍，努力打造一支适应时代需要的交警队伍。

没有好的队伍就不会有好的工作，管不住人就干不好事。基于这个观点，一年来，我们以执行公安部“五条禁令”和“约法三章”为切入点，围绕队伍现状和讲团结、树正气、比素质、比实干这个主题，一是制定完善各项规章制度，涉及队伍管理的方方面面。二是对号入座，狠抓落实。今年以来，因违反大队制度有两名协勤工受到了停职反省并经济处罚，通报批评，净化了队伍风气。三是强化措施，实行家庭和大队双向管理，大队与每个民警、协勤工、临时工签定8小时之内和8小时之外的责任状，并定期召开大队全体人员家属座谈会，及时了解每个人8小时外的表现情况。四是抓学习，提高业务素质，每月定期对所有民警的票据、档案、法律手续等业务资料进行讲评，由此评出好、中、差三等，然后按既定制度当月兑现奖惩。

通过以上措施，队伍整体风气和素质明显提高，纪律严明，能够做到令行禁止，促进了各项业务工作的开展。

二、服从党委、政府的中心工作，出色地完成了领导交办的急难险重任务。

1.以创“平安奥运、和谐奥运”环境为己任，全力备战奥运安保。在北京奥运会、残奥会期间，景县交警大队严格按照部局文件精神和支队会议要求，以奥运安保方案为纲，机关大力度下沉警力，奋战在全县的4个县级检查站和一个乡级检查站，设卡盘查过往车辆和人员，24小时不休岗，队员们放弃周末休假，全身心投入到安保工作中来。通过近一个月的不懈努力，圆满完成了奥运安保“护城河”行动任务，期间，大队共检查各类进京车辆5322辆次，劝返车辆12辆次，人员20人次，做到了服务奥运和维护百姓正常生活秩序两不误，以实际行动赢得了各级领导和广大群众的称赞。我们被评为奥运安保先进集体，有3名同志得到了市委、市政府的表彰，1名同志得到了县委、县政府的表彰。

2.精心安排、周密布置，圆满完成各次交通警卫任务。

一年来共为各级首长视察、各个参观团参观和我市参观团外出参观学习执行警卫任务29次。每接到这种任务，大队克服人员少的困难，都精心组织、周密部署、科学用警，全体人员上下一心、团结一致，不管酷暑严寒、冰天雪地、顶风冒雨，既要严肃认真的履行职责，确保车队安全，又要展现景县交警的良好风貌，屡次受到各级领导的赞扬，被上级主管部门评为最受信赖的交警队伍。

三、压事故、保畅通、搞服务，努力创造一个良好的道路交通秩序。

1.大力整顿交通秩序，创造安全、文明行车环境，今年我们共开展了四次交通安全专项整治统一行动。重点整治了省级公路超速、超载、超员、违章超车、酒后驾驶等16项严重交通违章和县级公路无牌无证、假牌假证、农用车载客、驾乘二轮摩托车不戴头盔等12项严重交通违章，其纠正违章33485人次，吊销驾驶证52本，记分22190人次，行政拘留45人。

2.加强省级公路的治安巡逻任务。根据规定，公路巡警必须保证省级公路路面24小时不失控。一是治安巡逻，维护路面治安秩序，打击车匪路霸。二纠正车辆的明显违章，排查事故隐患。三是接受过往车辆及人民群众报警、求助，并为其排忧解难。四是随时接受上级指令，执行设卡、堵截等重大任务。靳庄、龙华两个公路巡警中队地处两省三市交界处，路面治安秩序和治安环境极为复杂，为此他们根据辖区道路的分布特点，采取了动态巡逻与静态管理相结合的方式，先后查获被盗汽车12部，抓获犯罪嫌疑人4人，没收管制刀具15把，缴获假证113本，确保了省际交界处道路的安全畅通。靳庄交警中队被评为全省维护交通秩序先进中队。

3.交通事故处理工作。在案件受理上建立了快速反应机制和120急救中心联动机制，接警及

时、出警迅速。处理上实行案件回访跟踪制度、发放明白卡制度和事故责任集体评定制度。对事故当事人来时发放交通事故处理明白卡，结案后跟踪回访率不少于30%，充分征求了事故当事人对我们工作的意见、建议，以此来改进我们的工作方法。特别是今年以来，我们重点侦破了几起有难度的重大肇事逃逸案件。今年肇事逃逸案件发案11起，侦破9起，破案率达81.8%，刑事拘留了31人。今年肇事逃逸案件主要特点就是无牌无证的二轮摩托车的肇事逃逸，因摩托车品牌繁多，又无牌无证，破案无从下手，致使一些案件久久无法侦破。

4.加大宣传力度，提高公民的交通安全意识。今年我们免费为省道沿线的54个村庄、全县16个乡镇中小学校订阅《交管周刊》418份，为辖区的2所中学、2所小学上安全课4次。在县电视台制作了4集关于交通安全知识的电视专题片，在黄金时段飞播交通安全宣传标语。定期深入到辖区集市搞交通事故案例图片展览，全年免费发放宣传材料6万份。

5.转变观念，大力开展利民、便民、为民服务。车管站主动深入到乡镇、企业上门办理摩托车牌证，今年共开展上门服务19次，办理驾驶证2821个，牌照590副，补换证1590个，检验机动车2798辆，解决部分群众办牌办证难的问题。两秩序中队在每天上下班的高峰期内长年坚持护送小学生过马路，风雨无阻，得到了学生家长的好评。

通过以上工作，我县交通秩序明显好转，是全市交通事故四项指数全面下降的三个县（市）之一。1-11月份与去年同期相比，事故起数下降24%，死亡人数下降22%，受伤人数下降17%，直接经济损失下降36%。

四、存在的主要问题：

1.有些干警的政治、业务素质还不算高，亲民意识较差，整体形象不够好。

2.工作效率有待提高，工作程序较为繁琐，尽管在不断改进，但有些方面还不是很方便、快捷。

3.执法不严、执法不公的问题还不同程度地存在，伤害了一部分群众的感情。

4.一些民警工作方法简单，态度粗暴，缺乏耐心细致的思想工作，讲政策、讲原则、讲法律不到位。

五、工作中的难点：

1.人民群众交通安全意识差的问题。尽管我们采取了多种宣传教育方式，群众中仍普遍存在侥幸心理，自觉遵守交通法规的群众比重依然小。到底怎么才能提高全体公民的交通法规意识，改变现在投入力度与收效不成正比的问题，仍是困扰我们的一大难点。

2.无牌无证车辆和黑车、报废车、私自改装、拼装车上路不但是简单违章的问题，更是给道路交通安全畅通埋下了隐患。这项工作是我们的难点，也是群众关心的热点，每年从省一直到县都下达了硬性治理任务，不治理有些案件破不了，受侵害者的权益得不到保护，上级检查还说我县违法上路的车多，治理起来无形中造成了与群众不应有的对立。

3.在车辆管理中，由于交警体制的原因，收费标准、价格、财务管理均受省市两级领导机关的直接控制，加之微机联网办公，少部分群众反映不满，对我们工作很不理解、不配合。

4.事故处理工作具有严肃的执法性，既有固定的程序，又有固定的手续和时限。由于我们的宣传工作不到位，事故当事人往往仅从个人的利益和习惯思想出发，对事故工作不理解，致使有些事故案件不能到期解决。

各位领导、同志们，虽然我们做了一些工作，但存在的问题还是不少，工作任务之多、难度之大也是客观存在的。今后，我们一定严管队伍、严格执法，紧紧围绕我县经济建设这一大局，不断改进工作，从群众不满意的地方改起，从群众满意的地方做起，最大限度地便民、利民，努力完善交警队伍形象，为我县经济腾飞做出我们应有的贡献。

各位领导、同志们，由于平时征求大家意见的机会少，我们各项工作和今天的汇报肯定还有很多不足之处，请各位多多给予批评指导。谢谢大家！

10.“三基建设”问题说明 篇十

张局长：

三基建设工作做了近一个月，市“三基办”让交七本资料时，因我在写党风廉政建设自查报告（报告内容几乎全不知），无暇顾及此事，让张蕾和朱佑杰去给人家说明迟报原因和看一下其他单位的样本，才知“问题大”，其他单位都已完成，仅剩个别单位，要通报咱们单位，8号下午赶紧汇报给王局长，现再给你写一份情况说明报告。

一、“三基建设”工作迟缓的原因。9月26日见到张谦转来请你批示的“三基建设”文件（上未有你批字），10月底在和冯伟荣说办公室事时，她说好像还有“三基建设”的文件，找了找要给我。11月中旬见到你才汇报此事，给你说明情况后，你说办公室事情那么多，非让我们党委办干，因此我们只能尽力加班加点干（晚上干到什么程度，干部微信群内可见）；但同时市直工委和其他工作也一项加一项的接踵而来，每天都有4—5件事要干（市直工委微信群可见，我也让王局长看过微信群内容），上对口的市直工委6个常委和7个科室经常是一起布置工作，根本忙不过来，人员也都用上，这多天我们把机关办公室的计算机都用上了，到目前如果把“一目录三手册一责任书一年度计划”七本书内容完成了，市“三基办”说也仅能完成“三基建设”1/6的工作。

二、“三基建设”面广内杂，党委办无力完成。从张蕾他们拍回来市“三基办”内容看，共有21项工作要完成，涉及到我们党委办的“基层组织”就有许多不标准还得细化拿不出来，更何况全局26个科室的“基础工作”、“基本能力”更大量的工作我们也不是完全清楚（我自己还知道一些，其他人更无从所知，一项一项都得我来），目前仅能完成到1/7的工作，还需26个科室站再次提交和修改后，方可核稿和修订，再经人力资源科、办公室审稿，领导审阅方能装订成册。

三、“三基建设”涉及科室参与人员工作水平参差不齐。一是管理局样本已出，但内容不分析，乱写一通报回；数据、资料类仍是原文照抄，什么“包括贯彻中央文件….”“例如：财务管理”等等；二是文字功底高低不齐；三是计算机知识水平不够，流程图有例图不看，却各式各样，返回重做抱怨，责任书表格不能移动，有的甚至在外边文印室让做。

四、主业不干，干其他。一是水务局纪检组抱怨我们主体责任不抓而抓“三基建设”；二是局领导好像嫌我不听话，必须干，不是办公室的事情；三是咱监察室的人员说在帮我干活，我却在帮办公室干活；党办人员干的太辛苦，抱怨我揽下此活；四是其他科室人员抱怨工作不对路、不培训，弄到支部党员大会上。我现在都不知道我是谁？我在为谁工作？

五、建议。根据目前此种状况，再次建议，管理局成立“三基办”工作组，以办公室牵头，人力资源科（涉及编制和岗位）、研究室（政策法规制度）、信息中心（计算机作图）、党办（基层组织）等配合，各科室抽专人，专门搞好此项工作，望局领导研究考虑。

如上不准，我们党办也只能干一步算一步，等到的将是：通报、批评、争吵或病倒，目前我们4人天天加班，头晕目眩，都喊眼睛痛。为了避免以上问题出现，为了管理局的名誉不受损失，我认为自己能力不行应该辞职，最好还是把年富力强有魄力的同志早日提到党委办主任的位置，把管理局的工作干好干实。

廉社周

2017年12月9日

关于辞去党委委员、党办主任职务的请示

尊敬的局领导：

我因年龄偏大，身体状况不佳，不堪负重，思想僵化守旧，在党务工作上跟不上新时代新形势要求，工作没有灵活性和主动性，为了不耽误我局的党委工作，不拖夹马口的后腿，不使夹马口引黄的荣誉受损，特申请辞去党委委员、党办主任职务另改它职或它行，作一些力所能及的工作。望准！

申请人：廉社周