《二战的全面爆发》历史教学设计

《二战的全面爆发》历史教学设计（精选5篇）

1.《二战的全面爆发》历史教学设计 篇一

节课的容量很大，教材中有些地方的编排显得突兀，例如没有交代德国与苏联签订互不侵犯条约的背景。为什么纳粹德国军队在侵略扩张中战果辉煌，它的战术思想—闪电战究竟是怎么回事，教学中的内容只是蜻蜓点水一笔带过，有待任教者对教材重新开发。既要解决大容量的教材内容在一节课完成，又要帮助学生理解一个个疑问，我想到用课件来上这节课。制成的课件在每个班上后，根据学生的反馈不断修改，在教研组的公开课上，总体达成了教学目标。不过，我觉得有几处需要进一步改进的地方。

一是引用的历史文字资料要注明出处。在教学中，为了学生能理解有些历史内容，我引用了一位德国____牧师马丁.尼默勒写的诗，希特勒、斯大林、丘吉尔的话。在课件制作时，我曾想过在这些历史文字资料末尾注上出处，但在班级上的时候我发现历史文字材料字号小，后面同学看不见，字号必须放大，这样一来在同一张幻灯片上无法标资料的出处。然而历史学科的根基是“史由证来，论从史出”，在以后教学中，我打算在最后一张幻灯片上标明引用历史文字材料的来源。

二是教学中用的历史漫画必须介绍具体点的引导资料。为了帮助学生认识纳粹德国称霸世界的野心，我用了一张描绘希特勒抱着地球的漫画，在交代德国与苏联签订互不侵犯条约的背景时，我引用了一张希特勒与斯大林隔着一个死去的波兰士兵互相脱帽敬礼的漫画。在教学过程中，引入这两幅漫画时，尽管我做了点介绍，但学生的反应一般，怎么向学生讲解历史漫画，既不能介绍太简单，学生不理解，又不能说透，学生失去自我思考的体验，这是我需要进一步思考、实践中解决的问题。

2.《二战的全面爆发》历史教学设计 篇二

一、开端———“二战”后的“非纳粹化”和“再教育”运动

“二战”后德国进行的“非纳粹化”和“再教育”运动,使德国传统教育经历了中断和重启,初步开启了对德国人民的“二战”历史教育。但这种强制推广的教育仍存在许多不足,德国人并未从主观上深刻反思历史罪行,为20世纪50年代逃避性的历史教育埋下了隐患。

“二战”结束后,德国被分区占领,等待接受命运的惩罚。在1949年之前的占领时期,同盟国决心从政治和文化上彻底铲除滋生法西斯主义和军国主义的土壤,重建德国的民主政治生活。为此,在东西方占领区掀起了大规模的“非纳粹化”(Entnazifizierung)和“再教育”(Umerziehung)运动。正是在“非纳粹化”和“再教育”的基础上,联邦德国的民主政治教育体系才得以重建。[1]这一运动也成为联邦德国“二战”历史教育的前奏。

在西德占领区,西方盟国比苏联更重视实行广泛的非纳粹化,让具有民主思想的德国精英人物填补各级领导职位,为建立德国的西方式民主扫清障碍。基于这种思路,西占区的非纳粹化运动成了一个宽严不等的大规模人事清洗过程,覆盖了从上到下各个阶层的德国民众,旨在将纳粹分子从德国政治生活的各个角落清除出去。1945年,西占区取缔了纳粹党及其附属的一切组织,逮捕了近20万纳粹党员,禁止一切纳粹党员从事公职。1946年3月后,西占区开始吸收德国抵抗运动成员、民主人士进行合作,使“非纳粹化”运动走上德国人自我清洗的道路。所有德国人都要详细供述过去的政治态度和活动情况,供占领当局鉴别。截至1948年3月,西占区共有520,734人在“非纳粹化”运动中被解职。[2]这场运动基本肃清了西德地区纳粹思想残余,为现代民主政治的建立奠定了基础。“非纳粹化”强调德国人的集体责任,使每个德国人都意识到,个人要为民族的历史赎罪。

在第三帝国投降后,虽然四大占领国彼此间存在巨大的文化差异,但在一个问题上达成了共识———对德国人的“思想民主化”和道德重塑同政治经济领域的改造同等重要,因此必须对德国人民进行“再教育”。“再教育”运动的主要任务之一就是改造德国的教育体系。德国的教育体系曾在纳粹时代极力宣扬和灌输军国主义、种族主义思想,误导了整整一代德国人。盟国在波茨坦会议上决定,“对德国的教育必须实行监督,以彻底消灭纳粹和军国主义的理论,并使民主思想的顺利发展成为可能”。[3]战争结束后,盟国首先对教育领域进行了“非纳粹化”,暂时关闭所有教育机构和学校,对原有教师进行清洗。盟国帮助培训了大批具有民主思想的教师,编写了新教材。各州宪法中规定,教育权利人人平等,学校教育的目的是培养民主精神。除此之外,1948年至1949年间,美国占领当局在西占区各地建立起“基督教———犹太教合作社团”,致力于推动不同宗教和文化间的互相尊重与合作,肃清反犹主义和种族主义思想。[4]

二、歧途———20世纪50年代至60年代初的逃避性教育

联邦德国建立之后,受冷战形势和德国人民麻木逃避心态的影响,其20世纪50年代的“二战”历史教育倾向于逃避德国应负的罪责,用各种借口掩饰罪行。误入歧途的历史教育最终导致了一场大规模的排犹事件,联邦政府被迫在60年代初开始对“二战”历史教育进行改革。

50年代的联邦德国是美国在欧洲同苏联对峙的前沿阵地,美国积极扶持联邦德国重整军备、加入北约,将其打造成对抗社会主义阵营的排头兵。联邦德国阿登纳政府在美国怂恿下奉行复仇主义和反共政策,西德的历史教科书把西欧描述成反苏反共的阵地,对“二战”历史的描述也受此影响被歪曲了。希特勒在1939年之前的一系列阴谋被写成“防御布尔什维克的正当演习”、1939年战争爆发是“偶然事件”、“德国永远不能放弃对东方地区的权利要求”。[5]

这一时期的“二战”历史教育除受冷战形势误导外,还与经历过战争痛苦的战后第一代德国人面对历史时冷漠逃避的心态分不开。人们不愿深究纳粹主义的根源和德国大众对战争罪责背负的共同责任,而是努力为自己在战争中的行为辩解开脱。人们希望“强制忘却”“二战”历史,所有提醒人们联想到过去的东西都被砸烂或移到别处,集中营也被夷为平地或封闭起来。此时的西德政治历史教育致力于研究魏玛共和国的崩溃、希特勒夺取政权、“极权主义”(此处“极权主义”影射苏联)的罪行等。德国社会对“二战”历史的讨论,集中在引导建立对主要纳粹人物邪恶本质的认识,但在战争爆发原因及战争罪责问题上却找出各种借口来推脱责任。比如,保守党人(基民盟)将其归因为“背弃了上帝”(Abfall von Gott);左派人士将其归因为“军国主义”(Militarismus)和“资本主义”(Kapitalismus)。[6]通过宣扬这种空洞的理由,成功地帮一大批在政界和管理岗位任职的战争罪犯及其追随者掩盖和逃脱了罪责。

在50年代的联邦德国历史课堂上,“纳粹历史”属于必须讲述的内容,但相对于其他更久远的历史,却被过度边缘化了。此时的历史教师都是经历过“二战”的一代人,他们对于讲述纳粹历史怀有本能的恐惧。他们哀叹“德国文化的衰落”,并将其归因于希特勒驱逐了大量作家、艺术家和诺贝尔奖得主。一些教师在讲述“二战”和纳粹问题时缺乏勇气和理智,只想以最便捷的方式完成他们的教学任务,甚至有教师在私下里对纳粹抱有同情和好感。中学历史教学还遇到了来自学生家长的阻力,因为老一辈人不希望他们的孩子了解关于纳粹的事实,在家里向孩子传递错误的历史知识,以掩盖自己过去对纳粹的支持或追随。整个50年代的西德中学历史课堂,学生们对诸如灭绝犹太人、迫害平民等重要问题知之甚少。

失败的“二战”历史教育和纳粹思想余毒最终导致了50年代末的一场大规模排犹事件。1959年圣诞节前夜,反犹分子在科隆市犹太教堂外的墙壁上画上醒目的纳粹“卐”字标志,毁坏犹太人墓地,继而引起德国反犹分子在各地群起效仿,到1960年2月引发约500起骚乱。此事轰动世界,对德国纳粹死灰复燃的质疑铺天盖地而来。国内外的巨大压力迫使联邦政府进行教育改革。1960年2月8日,时任西德内政部长格哈德·施罗德(Gerhard Schr觟der)在联邦议会发表讲话,指出此次骚乱反映了德国民众对待历史的态度,其原因在于缺乏“启发全民责任心的教育典范和恰当的德国历史教育”,导致整个联邦德国的教育事业陷入危险的境地。[7]西德文化部长联席会议(Kultusministerkonferenz)随后发出通知,要求各地中学历史课堂对最近发生的反犹事件进行讨论,首次将“纳粹主义”(Nationalsozialismus)作为一个重要主题引入政治历史课堂教学。1962年7月,文化部长联席会议发出通知,要求各州对近现代史教科书的编写工作遵循“批判极权主义的路线”。

三、转折———20世纪60年代后的全面改革

由于法兰克福学派引领的教育改革和大学生运动的猛烈冲击,联邦德国的“二战”历史教育在20世纪60年代出现了积极的转折并达到高潮,德国大众开始自发参与历史反思活动,历史教育获得了显著成效。

联邦德国“二战”历史教育出现根本转折的标志性事件,是1966年德国社会学家西奥多·阿多诺(Theodor Adorno)发表的著名电台演说“奥斯维辛之后的教育”(Erziehung nach Auswitz)。他宣称,“奥斯维辛之后,写诗是野蛮的”;“今天的一切教育都是奥斯维辛之后的教育”;“教育的第一目标就是不再出现第二个奥斯维辛。‘奥斯维辛后的教育’主要指向两个领域:一是对儿童的教育;二是启发大众产生一种精神、文化和社会思潮,禁止残暴的行为再度发生”。[8]此次演说激发了联邦德国教育界对政治历史教育进行大量研究,其影响一直延续到今天。自此次演说后,联邦德国“二战”历史教育就被称作“大屠杀教育”(Holocaust Education)。60年代后期,以马克斯·霍克海默(Max Horkheimer)和阿多诺为首的“法兰克福学派”提出的社会批判理论得到官方认可,开始在中学政治和历史课堂上付诸运用,历史教育逐步确立了方向和目标。[9]

20世纪60年代的世界性青年反叛运动也推动了德国“二战”历史教育的进步。1968年,联邦德国大学校园的学生运动风起云涌。1945年以后出生、在议会民主制度和多元化社会中成长起来的“抗议的一代”(也称“68一族”)对上一辈人的历史提出了质疑,对他们逃避和掩饰在纳粹时代的行为的做法表示出极大的不满和愤慨。纳粹德国的历史及其在德国的残余分子成为联邦德国学生运动攻击的独特目标,老一辈人的纳粹历史遭到年轻一代的无情清算。针对50年代德国人试图“强制忘却”“二战”历史的倾向,“68一族”大声疾呼“不可忘却”,要牢记他们的父辈想要忘记的。这种冲突扩展到政党、学校直至家庭内部,震撼了整个社会,甚至引发德国政局动荡。1969年社民党领导人勃兰特当选联邦总理,新一届政府在第二次世界大战历史问题上采取了更加积极而严肃的立场。1971年,勃兰特在华沙犹太人纪念碑前砰然一跪,展示了德国人民反思历史的决心,令全世界为之动容。

进入70年代后,一些城市当局和社会团体开始倡导大规模纪念“二战”中的受害者,联邦德国树立起第一座受害者纪念碑。从事政治历史教育的教师和学生在各地建立了很多历史工作室,通过搜寻当地纳粹统治历史的痕迹,努力将这段历史保留在当地人民的记忆中。在政府方面,作为阿多诺“奥斯维辛后的教育”在理论和实践上的延伸,联邦政府围绕这一主题改进了历史教科书和历史课堂教学,一大批具有批判思想和清醒政治头脑的年轻教师主导了中学历史教学。

历史教育在80年代出现了教学方法的革新,由教师完全主导的历史教育转变为贴近学生个性的针对性历史教育。“二战”历史教育开始走出课堂,其形式开始多样化,例如指导学生追寻本地在“二战”中的历史、拜访历史见证人、组织参观纪念馆等,历史教科书已变得不那么重要。80年代初,联邦德国举行了以“纳粹时代的日常生活”(Alltag in Nationalsozialismus)为主题的中学生“联邦总统奖”历史知识竞赛,全国有18,000名中学生参加。他们组成小组,独立调查纳粹时代的犹太人团体、被遗忘的集中营及遇难者。1988年11月9日至10日,联邦德国各地纪念馆、教堂、报刊、学校和青年团体纷纷纪念“水晶之夜”50周年。这是自“二战”结束以来,德国境内第一次举国上下大规模纪念“二战”受害者,而且活动并非官方组织,而是民众自发举行的。

四、发展———德国统一后“二战”历史教育的深入和扩展

1990年,德国统一后的形势给“二战”历史教育带来了新的挑战,促使德国政府积极探索新的“二战”历史教育形式和手段,实现了历史教育从课堂到媒体、纪念馆的延伸,带动主流社会实现了“‘二战’史观”的彻底转变。

伴随着德国统一和冷战结束,“新纳粹”组织在德国崛起并壮大起来,许多青年人加入其中。1992年,德国发生了新纳粹烧毁难民营的暴行,2000年以后,“新纳粹”接连发动多起针对外国人的极右暴力事件。进入21世纪后,当代德国的10岁至20岁的青少年是战后出生的第4代德国人。他们身上弱化了上几代德国人严谨局促的作风,更追求自由和个性。在历史教育问题上,他们厌倦了几十年来“德国人集体有罪”的说教,对历史罪责常提出“什么时候才是尽头?”的质问,并因此产生种种叛逆举动。一位历史教师在课堂上播放电影《辛德勒名单》后,一些看过电影的学生却在校园举起右臂行纳粹礼高喊“希特勒万岁”,引发一时轰动。严峻的形势迫使德国教育机构在历史教育领域积极探索新的教学方法,广泛开展历史试点教育,“二战”历史教育实现了多样化发展。

德国的教育家发现,20世纪80年代和90年代一度流行的组织学生参观集中营遗址、观看历史反思电影之类的教学方式已经有些过时了。这种单调的集体学习不被德国的孩子们接受,影响了历史教育的效果。教育家开始尝试在一些地区和学校试点新的历史教育方法,让学生自己去认识历史,自己去调查、去现场思考。例如,美因茨中学的历史教师创造了“路石”调查活动。在学生上学走进教室的路上,教师错落地摆上石块,石块上写着一位在“二战”期间被纳粹分子杀害的犹太人的名字。学生需要选择一块路石,记下上面的名字,在课外去调查他的历史和被法西斯杀害的经过。学生可以从互联网上检索遇难者的档案记录。教师还带领学生到附近的犹太人居住区,考察犹太人过去的居住遗址,认识从古罗马时代以来犹太人世世代代为当地发展所做的贡献。[10]

自20世纪90年代以来,除了在中学课堂上普及历史教育之外,德国政府还注重通过各种媒介使反思教育深入普通民众的日常生活中,让民众时刻感受到对“二战”罪行集体性反思的氛围,在潜移默化中接受心灵的洗礼。这种媒介主要表现为报刊、电影、电视的大力宣传,还有各种展览、修建纪念馆、企业员工教育等形式。在以前,清算纳粹历史的矛头主要对准前纳粹政权的重要人物与机构组织或者联邦德国政界的重要人物的纳粹历史。而现在,进入批判视野的是纳粹时期的普通人物与组织。

进入信息时代后,媒体教育的意义日益凸显,德国媒体也在“二战”历史教育中扮演了重要角色,报刊杂志中经常可见反思历史、抨击极权主义和“新纳粹”的文章,揭露“二战”历史的德语书籍也极其丰富。进入90年代后,产生了一大批有关“二战”历史的影视作品,如《帝国的毁灭》、《斯大林格勒战役》、《铁皮鼓》等。这些作品更强调人性的关怀和对受害者的同情,在年轻人中反响热烈。近年来,记录“二战”历史的纪念馆在德国遍地开花。以柏林为例,曾经饱受争议的柏林大屠杀纪念馆于2005年5月落成。纪念馆由2,711块灰色混凝土石板拼接而成,象征着死于大屠杀的600万犹太人无助的情形。在纪念馆的地下信息中心,参观者可以聆听犹太受害者的悲惨故事。这座纪念馆是在德国政府全力推动下才完成的,它旨在说明,最严重的罪行要通过最大的纪念馆作为象征,提醒人们永远铭记。在柏林还有很多小型纪念馆,它们使人们记住,纳粹统治和对犹太人的迫害原本是对日常生活的痛苦折磨。柏林市民乘火车从格林瓦尔德车站出发时,会看到故意保留的废弃铁轨,这些铁轨提醒人们记住当年那些被从柏林驱逐到死亡集中营的犹太人。柏林的赫尔曼·埃勒斯广场上,一面镜墙记录了将相邻的犹太同胞转运出去进行杀戮的悲剧,行人在镜子中看到了自己,它暗示了“这与你也有关系”。这些纪念物无处不在、避之不及,它无时无刻不在提醒,纳粹之所以能够犯下令人发指的罪行,也是因为一般的德国人在其日常生活中几乎没有表现出任何公民应当表现出的勇气。[11]它给每个公民竖起了一面镜子。

得益于坚持不懈又不断创新的“二战”历史教育,自20世纪60年代末开始,德国民众在树立正确的“‘二战’史观”方面出现了积极的变化。在德国统一后的一次民意调查中,超过40%的德国人把“第二次世界大战”和“纳粹的罪行”视为20世纪德国历史中最应该保持清醒头脑的事件。这一比例远远超过了“1990年统一”、“第一次世界大战”等历史事件。2006年,德国一般社会调查(“ALLBUS”)显示,对“德国人曾对犹太人犯下如此多罪行,我感到羞愧”,76%的德国人表示赞同,15.1%表示反对;在18岁~29岁的青年人中,71.1%表示赞同,18.3%表示反对。[12]这些数据清楚地表明,德国社会已经普遍树立了正确的对纳粹的态度和“‘二战’史观”。

五、联邦德国“二战”历史教育的启示

联邦德国“二战”历史教育在经历了20世纪50年代的曲折之后,逐步进入了良性发展的轨道,不仅带动主流社会树立起对军国主义历史的正确认识,而且帮助西方式民主制度在德国建立并得到认同。联想到德日两国长期以来对待“二战”历史态度迥然不同的原因,我们也许能从德国“二战”历史教育中得到一些启示。

德国“二战”历史教育的成功有很多内因,但起决定性作用的是20世纪60年代以后联邦政府对军国主义历史长期坚持彻底清算和批判的原则。只有当国家领导层面在发动战争、屠杀平民的罪责问题上站稳立场,政府才有公信力对社会大众普及积极正面的历史教育。事实证明,尽管战胜国在战后通过“非纳粹化”和“再教育”运动对德国社会进行了强制清洗,但新成立的联邦德国政府并未充分认识到德国的历史罪责,导致50年代的历史教育迷失方向,反犹浪潮一度卷土重来。60年代后,德国政治家抛弃了狭隘的冷战思维模式,积极寻求重新融入欧洲和东西方的缓和,积极的“二战”历史教育正是其重要突破口之一。只有深刻反思纳粹历史,才能对外取信于国际社会,对内清除纳粹主义遗毒,为联邦德国实现地缘政治理想创造条件,也为传统政治文化向西方民主政治文化的转型奠定了基础。[13]此后,尽管历史教育面临的形势不断变化,但德国历届政府在批判纳粹历史的问题上从未动摇过,这保证了“二战”历史教育的方向和目标一直是正确的。

除了联邦政府在历史教育中发挥的领导作用,我们同样不能忽视德意志民族传统文化对历史反思教育的强大支撑作用。德意志民族是一个富于理性和思辨精神的民族,历来被称为“哲学的民族”。尽管这个民族在20世纪上半叶被军国主义分子裹挟着发动两次世界大战并以惨败收场,但根植于民族文化的哲学精神从未离他们远去,反而在战后反思历史的过程中起到了催化剂的作用。对德国的哲人来讲,反思是哲学的一般思维方式,是黑格尔口中“跟随在事实后面的反复思考”。[14]正是这种似乎与生俱来的哲学能力,让德国人在战后有一种内在的冲动去反思自己的过去。也正是一大批受过严格哲学思辨训练的历史学家和政治学家对纳粹历史的深度反思,为德国“二战”历史教育提供了强有力的理论支持。另一方面,宗教文化仍然保持着对德国世俗社会的影响力。作为近代宗教改革的发源地,德国是受基督教文化浸淫最深的国家之一。在基督教教义中,“原罪—认罪—赎罪”是一个追求理性复归的自然过程,德国社会对“二战”历史的认识也经历了这样的过程,并最终将其凝聚成一种主流社会普遍认可的“罪文化”。宗教的社会伦理塑造功能在此表现的淋漓尽致。由此可见,哲学精神和基督教义使反思和赎罪成为德国民众心目中理所当然的事情,这大大削弱了政府推动“二战”历史教育的阻力。

3.《二战的全面爆发》历史教学设计 篇三

1、在本课的教学中，讲到慕尼黑阴谋内部关系时错综复杂，涉及到主要资本主义国家的利益，我是以各国的利益为出发点，引导学生分析各个国家的立场。

2、本课的难点是绥靖政策的实施，我结合第二次世界大战的爆发，分析绥靖政策对反法西斯力量的危害，让学生认识到大战不断扩大的原因。

4.《二战的全面爆发》历史教学设计 篇四

万亿农村电商全面升级 11股爆发在即

政策红利力挺 巨头抢食万亿元农村电商国务院办公厅日前印发《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》，全面部署指导农村电子商务健康快速发展。同时，强调到2020年，初步建成统一开放、竞争有序、诚信守法、安全可靠、绿色环保的农村电子商务市场体系。数据显示，2014年全国农村网购市场规模达到1800亿元，到2016年将突破4600亿元，呈爆发性增长。未来农资市场容量有望超过1.5万亿元，农产品市场容量将超过4万亿元，农村消费电商也在万亿元级别，发展空间巨大。近日，中国电信集团公司与京东集团举行了“农村渠道创新合作”签约仪式，标志着国内电信运营商和电商在农村市场上的首次牵手。众城证券研究员杨凡表示，农村电商存在的最大短板为物流问题，当电商等互联网应用已成为城市居民日常生活方式的同时，大多数农村居民还无缘享受互联网给生活带来的诸多便利。未来将加强农村物流服务网络和设施的共享衔接，加快完善县乡村农村物流体系。东兴证券研究员徐昊表示，城市消费经前期高增长后显现疲软，而目前农村居民收入增速已超过城镇居民，消费升级趋势强势，农村消费潜能亟待挖掘。 (证券日报)金正大（002470）:政策助推产业升级,电商平台渐积跬步政策推动化肥产业升级与水肥一体化推广,龙头企业领衔再受益。工信部日前发布《关于推进化肥行业转型发展的指导意见》,提出通过总量控制、改善和优化原料结构、推动产品结构和质量升级、提高创新能力、提升节能环保水平等方式,推动化肥行业加速转型升级、由大变强。《意见》明确将以提高化肥利用率和产品质量为目标,大力发展新型肥料,力争到2020年,我国新型肥料的施用量占总体化肥使用量的比重从目前不到10%提升到30%。随着水肥一体化在各种植大省的逐步推广,环保这一变量对行业的影响日益深入;淘汰落后产能、兼并过剩产能的进程推进,复合肥行业优胜劣汰走向集中还将持续,已经占领渠道、产品、服务、品牌优势的龙头企业做强做大志在必得。领先产业变革备好“粮草”,高端环保肥料推广带来优质业绩展望。今年公司的30万吨/年水溶性复合肥、60万吨/年硝基复合肥、15万吨/年新型复合肥相继试车运行,产能支撑未来业绩增长。公司在水溶肥等高端肥料方面持续发力,与以色列耐特菲姆公司和挪威阿坤纳斯等世界一流水溶性肥料生产企业签订战略合作协议、增资专注于高端肥料生产的诺贝丰、建设中国-以色列现代农业示范园区等加快了公司在水溶肥等高端肥市场的研发与推广,通过与内蒙古沐禾等四家水肥一体化设备厂家的合作,实现肥料与配套灌溉设备有机融合和互利共赢。领先于行业变革,公司在产品、产能、技术与服务上已经做好准备,有望在这场产业升级中领衔突破,优质的业绩展望将继续有力支持市场份额扩大。农资平台渐积跬步,下半年成长之路值得关注。7月正式上线的“农商1号”由金正大集团、国家产业基金、战略合作伙伴共同发起,有财政部、农业部两大直属基金+五大央企总投资20亿元的资金保障;60天试运行以来已经覆盖5个区域、建立500村站、发展10000会员;8月3日的投资者交流会上透露“农商1号”目前日均流量约2000-3000人次,接下来将按各地县级物流运营中心建设及备货进度来相继开通网站订购功能,上线产品正在快速铺货到全国各县物流中心,下半年更有更多市场开通线上订购、线下送货到户服务。作为公司渠道的升级,“农商1号”受到诸多关注,随着未来线下稳步推广,将有效支撑线上平台的人气及持续度,我们认为下半年将是其渠道铺开的重要时点,值得关注。齐鲁证券辉隆股份（002556）:设立农资电商,长期发展值得期待安徽辉隆农资集团股份有限公司拟与安徽省供销商业总公司、中国科学院合肥物质科学研究院、中科院技术创新工程院有限公司共同投资3,000万元设立安徽辉隆电子商务有限公司。辉隆股份出资1,800万元,持股60%;安徽省供销商业总公司出资600万元,持股20%;中国科学院合肥物质科学研究院以技术形式入股450万元,持股15%,中科院(合肥)技术创新工程院有限公司出资150万元,持股5%;点评:新设公司定位于农业综合服务电商平台。电商公司以新农人、新型农业生产主体和城乡居民为重点目标客户,以物联网、云计算、大数据等尖端信息技术为基础,建立集互联网+农资供应、互联网+农产品购销、互联网+农技服务、互联网+金融服务、互联网+新供销等为一体的农业综合服务电商平台。线下和技术有较强优势。电商公司一方面充分利用安徽省供销合作社现有的6万多个网点资源和由其兴办、领办的3400多家专业合作社,整合并盘活供销社优质资产,提供系统内外服务;另一方面将依托中科院在智慧农业领域的先进科研技术成果和专业的科研队伍,搭建拥有自主知识产权和后续研发升级能力的电子商务平台。建立产学研合作基地。公司与中科院合肥物质科学研究院合作建立中国科学院合肥物质科学研究院产学研基地,申报国家相关课题,将电商公司作为研究生实践基地。农资企业纷纷涉足电商。随着农资行业产能过剩的加剧,农资企业进军互联网的动作不断。国内农资市场容量超过1.5万亿,产生了一片新的电商蓝海,农资行业将加速实现调整。农资行业进入黄金发展期。除内生动力外,国务院发布的《关于大力发展电商商务加快培育经济新动力的意见》中提出要积极发展农村电子商务,出台支持政策措施,鼓励农业生产资料企业发展电子商务。2015年5月,财政部拨20亿元专项资金扶持中西部地区农村电商的物流、服务中心等基础设施建设。海通证券新洋丰（000902）：转型农资电商具有较大想象空间全球磷肥产能增长有限,去产能化速度加快。全球磷肥行业新增产能主要来自中东和非洲,扩能缓慢。我国磷肥产能进入低速增长期,行业产能集中度进一步提升,目前行业开工率回升,去产能化速度加快。磷肥出口关税下调,促使出口大幅增长。2015年磷肥取消出口淡旺季划分,实施全年统一的.出口关税税率,按照MAP、DAP430美元/吨、460美元/吨的FOB出口价计算,在原出口旺季,MAP、DAP的送到价格可以较2014年分别提高290元/吨和300元/吨以上,将促使磷肥出口量大幅增长。定向增发建设新型复合肥,产品结构更加优化。2015年5月17日,公司以24.50元/股的价格发行4869万股,募集资金净额11.71亿元,用于建设120万吨/年新型复合肥项目(一期80万吨)和60万吨/年新型复合肥,主要产品为硝基水溶复合肥、缓控释复合肥,项目建设周期12个月,预计项目将于2016年上半年投产。项目建成后,预计每年贡献营收33.5亿元,净利2.6亿元,将形成新的盈利增长点。与阿里巴巴签署战略合作协议,向农业综合服务企业迈进。公司于2015年6月15日与阿里巴巴(中国)软件有限公司签署了《合作协议》,双方拟通过阿里巴巴集团旗下农村淘宝平台(简称“村淘”)开展线上、线下合作,即新洋丰在“村淘”上开设旗舰店,销售村淘特供产品并提供线上农化技术服务;阿里巴巴利用各区域设置的村淘点负责新洋丰产品的宣传与订单收集,通过线上旗舰店在线下单,由新洋丰通知其现有经销商提供产品配送及农化服务等相关线下服务。协议经双方盖章后生效,有效期为12个月。太平洋证券苏宁云商（002024）:牵手万达积极拥抱线下,互联网零售更进一步苏宁、万达紧密合作,线下体验更加丰富。9月6日苏宁与万达在北京召开新闻发布会宣布战略合作。苏宁易购、苏宁云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营,双方确定首批合作项目为40个。并且自16年开始,将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目,同时万达商业将根据苏宁需求定制规划设计。与万达签署紧密协议,是苏宁继线上对接阿里之后在线下方面的一次重量级合作。万达地产资源优势与苏宁零售运营能力全面融合,将创造出全新合作模式,给双方带来多元价值,为消费者带来更加丰富的体验。万达商业是全球商业地产龙头,持有物业面积规模全球第二。①万达商业拥有丰富的物业体量,布局范围广泛。在国内总建筑面积约为8470万平米:万达广场7025万平米,占比83%;万达城1264万平米,占比15%;其他物业占比2%。②万达广场为核心产品,体验式服务符合当下消费需求。③营收增速趋稳、规模过亿,联手苏宁打通线上渠道,进一步提升经营效率。牵手万达强强联合、优势互补带来线上、线下极致消费体验。第一,万达巨大客户群、稳定的客流量将进一步丰富苏宁业态布局。第二,万达线下体验式消费模式促进苏宁挖掘客户消费需求,进一步完善转型模式。第三,线上、线下相互导流,苏宁、阿里、万达三方合作共同推进O2O。迈入全开放时代的苏宁将开放更多接口,为上、下游合作伙伴打造一条互联网零售高速公路,为消费者打造线上、线下融合的极致体验。线上阿里、线下万达,借力合作方优势同时不断完善自我,互联网零售转型更进一步。第一,与阿里合作,线上、线下优势互补,协同效应O2O战略转型升级。第二,与万达合作,完善线下体验,继续推进O2O战略。第三,物流持续完善,金融产品陆续推出。①不断完善物流网络布局,发挥O2O融合优势。②金融方面创新产品持续推出。与行业龙头合作、充分利用大平台资源优势,宣告苏宁商业模式迈入O2O新纪元,同时不断完善自身在物流、金融方面的建设,按部就班,稳步推进,打造更加强大的苏宁,坚定看好公司未来发展潜力。维持盈利预测,维持买入-A评级。不考虑定增,预计15-17年EPS分别为0.13元,0.16元,0.20元,当前股价对应PE分别为103倍,83倍,67倍;定增后对应摊薄EPS分别为0.07元,0.09元,0.19元,当前股价对应PE分别为190倍,148倍,70倍。维持买入-A评级。安信证券永辉超市（601933）:全国超市龙头逆势增长初次纳入研究范围,给予买入评级:本中心初次将永辉超市纳入研究范围,给予买入评级,目标价人民币12.3元,系以现金流量折现估值法推得。永辉为本中心超市产业的首选个股,系因其1)身为在中国市占率达5.3%的全国性领导业者,尚有能力向其余国内相对未开发的区域扩张;2)在生鲜产品方面具有竞争优势,可持续吸引消费者并抵挡电子商务的威胁,同店销售额增长表现将因此而优于同业;及3)分别获得牛奶有限公司及京东商城19.99%/10%的股权战略性投资,显示将在未来于进口商品及物流方面合作。同店销售额增长可期:永辉超市同店销售额增长表现明显优于同业。公司在2014/15年下半年同店销售额增长表现亮眼,分别同比增长4.3%/0.4%,而与其最相近的同业,同店销售额则呈衰退趋势。考虑同店销售额增长表现与CPI密切相关,我们预估公司今年下半年同店销售额增长动能有望转强。市场增长趋缓之际仍持续扩大规模:永辉自2010年上市以来,已从区域性业者扩大为全国性领导业者。我们预估该公司在成熟的配销中心支持下,将加快展店速度,2015/16年将逐年新增70家门市,相当于同比增长率21.2%/17.5%。并购活动有望巩固其龙头地位:永辉积极寻求并购目标,分别于2013年收购中百集团(000759CH,未评级)20%股权、2015年收购联华超市(980HK,未评级)21.17%股权,目标在于切入其相对未开发的区域并巩固其采购能力。该公司亦吸引战略投资者牛奶有限公司及京东商城,目前分别持有永辉19.99%及10%的股权。与这些领导业者的深厚关系,有望促使永辉与他们在未来在进口商品及物流方面的合作。元大证券农发种业（600313）:构建新型服务体系,打造农垦体系农资平台公司投资亮点主要有以下三方面:1)打造农资平台的战略设想已经确定,预计未来会有不断的收购和兼并的动作;2)集团公司中垦农业拥有较多的土地资源,是实现农资平台设想主要的载体和优势。3)相对灵活的运行机制是保证未来公司不断成长的关键。我们预计公司2014-16年的EPS分别为0.17、0.23和0.29元(暂不考虑收购河南颖泰、内蒙拓普瑞的影响)。简单PE估值对农发种业可能会不够恰当,因为公司经营主体继续变化的可能性较大。我们将与公司业务结构较为相似的隆平高科作为市值的比较对象,当前隆平高科的市值为210亿元左右,考虑收购河南颖泰带来的市值增长,农发种业当前的市值是50亿元,是隆平高科市值的1/4。我们预期农发种业市值在两年之内达到隆平高科当前市值的一半,则复合增速约为40%,一年目标市值70.5亿,一年目标价为16.33元(考虑收购颖泰带来的股本增加6475.24万股),我们给予“增持”的投资评级。海通证券司尔特（002538）:拥抱互联网,进军农资电商传统业务上,磷复肥行业景气,新增项目逐步释放,公司盈利将迎来爆发。未来公司将加强线上和线下相结合的销售模式,分享农资领域这一巨大的市场空间。考虑到磷肥的良好盈利、硫铁矿中锌、铜品位的超预期以及复合肥的销量快速增长,上调15-16年EPS分别至1.35元(原为0.95元)、1.89元(原为1.44元),对应当前股价PE12.1x、8.7x。继续推荐。银河证券芭田股份（002170）:战略路径清晰,市场认知不足的预期差将会修复南宁振企被誉为“中国火龙果第一家”,专注种植15年,建设有近2万亩中国最大的火龙果基地,并带动农户数万亩的规模种植,打通了从种源到深加工的全产业链,是广西现代农业示范企业。双方合作要点主要包括:1、在广西共同建设火龙果品类的综合服务平台,改善小、散、弱的种植业态,联合更多机构,打通从种源到种植到加工到渠道的产业链,建立良性生态。芭田将协助振企,整合农资资源,优化农化服务,联合各经销渠道和金融机构,成为种植方案的最全面解决商。2、在全省百万亩种植的规划下,双方将共同通过土地流转建设示范基地,同时创新组织模式,带动和服务种植大户和农户进行大规模化的品牌种植。3、芭田将协助振企建立火龙果品类的信息化、物联网和数据平台,建设农技专家和农户合作组织的移动工作系统,建立电子商务对接系统,服务于产业的种植主体。4、振企将协助芭田,运用其种植资源和影响力,推进芭田在其他品类的种植服务平台的建设。5、双方将共同组建联合工作团队,推进种植服务平台的建设,在前期合作的基础上,双方将探讨走向更深入紧密的事业共同体。我们认为随着芭田股份在内蒙古以及广西关于马铃薯、火龙果、甘蔗等作物的布局,公司呈现出的商业模式日益清晰。此前,二级市场对于芭田股份在土地流转、对外种植战略合作、参股金禾天成等一系列运作,只是认为公司在做目前农业领域最性感的事情,但是对公司未来真正的商业模式认知不足,因此我们认为公司当前股价里面存在对公司商业模式认知不足的预期差机会,随着南宁振企战略合作的落地,公司在公告中已经充分阐述了未来对于农资服务平台打造的战略布局,我们预计这个预期差将会逐步被修复,由此催化公司股价的上涨机会。齐鲁证券辉丰股份（002496）:无线WiFi抢农村入口,助力服务站落地我们跟踪农一网发展的关键节点分别在于:第一阶段:线下工作站、服务站落地,闭环打通;第二阶段:农药行业产品O2O闭环顺利运行;第三阶段:加入种子、化肥、农机等其他农资产品扩充品类,形成大农资电商平台;第四阶段:打造农业全流通平台;目前处于第一阶段。通过跟踪近期农一网参加武汉、成都农博会的推广情况,我们认为工作站签约超预期是大概率事件,预计到12月底,工作站签约数量将超过600家。县级工作站依托其原有销售网络推广村级服务站数量将是下一阶段的重要跟踪指标。无线WiFi等增值服务助力村级服务站落地村级服务站解决最后一公里服务痛点,是闭环的重要组成部分。此次成都农博会发布了农村无线WiFi产品,建立农村无线入口,打通了农资电商信息流,我们认为此产品将助力服务站落地。农一网商业模式下,服务站对于各参与方均具备价值:1)县级经销商:当前主要的盈利来源是销售返点,服务站可助其快速扩大销量;2)农民:通过服务站获取高性价比的农资产品,享受无线WiFi等增值服务;3)村级服务商:不新增成本情况下,获取工作站销售返点,未来可通过各类增值服务盈利。主业提供安全边际,电商平台或将反哺电商平台引入优势农药企业进驻,通过服务下游农药制剂生产客户,进一步锁定公司未来订单,我们认为电商平台或将反哺传统业务,实现超预期发展。方正证券吉峰农机（300022）：农机连锁：公司主要从事国内外名优农机产品的引进推广、品牌代理、特许经营、农村机电专业市场开发，已形成传统农业装备、载货汽车、农用中小型工程机械、通用机电产品等四大骨干业务体系，同时开展泵站及节水灌溉工程勘测设计、设备供应、安装施工等业务。公司具备国家一级农机营销企业资质，是国内最大的农机连锁企业，也是我国农机流通行业首家上市公司。新研股份（300159）:公司2013年销售渠道拓宽,推动业绩稳定增长公司是我国农业机械领域主要上市公司,成长性稳定。公司是我国新疆地区最大的农机装备企业,主要产品为农牧业收获机械、耕作机械、农副产品加工及林果机械。目前国内农业机械领域大格局基本形成,国外农机巨头的强势竞争,加之国内规模以上农机生产企业的自身快速发展,市场竞争激烈。公司在自走式玉米联合收获机、青贮饲草料收获机和动力旋转耙等三类农机产品在新疆地区市场占有率均在80%左右。其中大型自走式玉米收获机目前在全国市场上销量已名列前茅。我们认为,公司是我国农业领域少数机械类上市公司,在我国近期大力扶持农村发展的时期,公司产品将面临大的发展机遇。但公司目前产品销售方面处于瓶颈状态,影响了公司业绩的增长。我们调整公司14年、15年、16年的EPS分别至0.69元、0. 87元、1.17元,以目前价格计算,对应PE分别为25X/20X /15X,我们上调公司评级至“增持”,以14年30倍PE计算目标价为20.70元。湘财证券金新农（002548）:“轻资产扩张”模式正当时设立津市生态农业,这是公司第三次与佳和农牧牵手,我们不排除会有第N 次,第一次为去年12 月以800 万元价格受让其子公司清远佳和20%股权;第二次公司以2167 万元增资佳和农牧,持股比例为4.99%。公司与佳和牵手,一是与国内优秀的生猪养殖企业结成战略同盟,实现“1+1>2”的协同效应;二是彰显做大做强的决心,产业链一体化是大势所趋,但饲料企业涉及生猪养殖往往并不成功,与优秀的养殖企业合作不失为一条捷径。增资优百特,主要用于4800 头基础母猪种猪扩繁场基础设施建设(不包括种猪的引进、生产用机器仪器、办公及生活设备、运输工具)。项目建成后,可年产10 万头以上商品猪,且成为区域内健康规范养猪的标杆企业。我们3 月31 日深度报告《战略重心转移 迎来高速发展期》看好公司业绩反转的理由,正在逐步得到验证:1、团队重塑后,战略重心转向;2、数十年教槽料销售积累下的雄厚优质客户资源;3、产能释放,并购实现逆势扩张;4、养殖业务扭亏为盈。盈利预测与投资建议:持续跟踪后,公司增长的天花板也逐渐被打开,我们会在后续报告中将进行阐述。

5.《二战的全面爆发》历史教学设计 篇五

赛灵思公司全球大学计划总监Patrick Lysaght表示:“我们非常高兴地看到越来越多的高校和知名企业加入到赛灵思率先发起的开源硬件事业中。借助赛灵思领先一代的产品组合和设计工具—Zynq®-7000 All Programmable So C和Vivado设计套件, 开源硬件大赛为中国“智”造提供了源头创新的强大平台。”

据观察, Xilinx正从单纯的FPGA芯片供应商向系统级解决方案供应商转变。自从28nm产品, 尤其Zynq So C和Vivado设计套件的推出, Xilinx已有Smarter Core的IP产品, 还有专门针对Smarter Vision、Smarter Network等一系列的系统级解决方案。而本届Open HW也是将器件和工具都选定在Zynq和Vivado。可以说整个大赛就是在传递这样一个信息——从芯片级到系统级。