营口分公司团委学习(10篇)
1.营口分公司团委学习 篇一
矿区青工学习1、2、3号文及5F协同管理法知识抢答赛复习题
一、简答题(31道)
1、集团公司2013年安全工作总体思路中‚突出一个主题‛,其内容是什么?
答:安全与健康。
2、集团公司提出,2013年要丰富以什么为核心、以什么为一体的‚肥矿双核驱动文化建设模式‛?
答:丰富以 ‚标准化‛为核心、以理念指导系统和落地创建系统为一体的‚肥矿双核驱动文化建设模式‛。
3、集团公司提出,2013年要根据不同时期、不同工作重点,及时修改完善各级管理人员什么?丰富全员业绩管理‚安全生产‛什么?固化各级管理人员什么?
答:及时修改完善各级管理人员‚安全诚信履职表‛,丰富全员业绩管理‚安全生产‛指标库,固化各级管理人员‚规定动作‛。
4、集团公司提出,2013年底前各生产矿井哪些主要生产系统要推行自动化集中控制,实现无人值守?
答:主通风机房、地面压风机房、中央变电所、中央泵房、采区变电所、主煤流运输皮带机等。
5、肥矿标准化建设经历了哪三个发展阶段? 答:质量标准化创建巩固阶段、安全质量标准化提升阶段、全面标准化智慧矿山创新阶段。
6、‚5F‛管理过程中的管理理念是什么?
答:在‚5F‛管理过程中充分体现全面、全员、全过程、全覆盖、全动态的管理理念。
7、在全面预算管理中将采取哪种内部结算制度? 答:全面链式结算制度。
8、在全员业绩考核中实施什么样的考核方式? 答:作业矩阵五维空间考核方式。
9、集团公司提出,2013年要不断加快工艺、设备更新,牢固树立什么思想?
答:‚宁花百万上装备、不花一分多用人‛。
10、三大标准与‚5F‛管理的关系?
答:‚三大标准‛是‚5F‛管理的主要内容和重要支撑,是推进‚5F‛管理工作的基础。
11、井下安全避险‚六大系统‛具体指什么? 答:井下监测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统。
12、集团公司2013年安全工作将以科技装备为支撑,降低劳动强度,提高生产效率,实现‚三提升‛。请问‚三
提升‛的内容是什么?
答:工时利用率、集约生产效率、资源回收率。
13、集团公司提出,今年将对全公司班组长进行轮训。请问,对班组长重点培训什么?使其知道什么?
答:重点培训‚管理技能、安全知识、风险预控、自主管理、履职能力‛;知道‚管什么、怎么管、管到什么程度‛。
14、在全员业绩考核中采取什么样的方式解决考核计分权重的问题?
答:协同规划卡。
15、请问集团公司在开展高产、高掘活动,提高单产、单进水平方面,要求牢固树立什么思想?
答:采掘并举、掘进先行、以掘保采。
16、集团公司三大标准分别指什么? 答:技术标准、管理标准、工作标准。
17、‚四奋‛精神具体指什么?
答:奋发有为、奋起直追、奋力发展、奋勇争先。
18、‚三新‛具体指什么? 答:指新技术、新工艺、新方法。
19、十小具体指什么?
答:‚十小‛指小发明、小革新、小创造、小设计、小窍门、小绝活、小技术、小点子、小节约、小建议。
20、《安全心智模式培训法》七个步骤是什么?
答:目标定向、情境体验、疏通引导、规程学习、心智重塑、现场践行、综合评审。21、5F的具体内容是什么?
答:全面质量管理、全面预算管理、全面风险管理、全面对标管理、全员业绩考核。
22、对关破重组矿井、辅业改制企业、托管单位的安全管理,坚持与权属单位‚四统一‛,分别指哪四个统一?
答:统一要求、统一标准、统一检查、统一考核。
23、集团公司今年将进一步强化‚三化‛建设,提高技术装备安全保障能力。请问‚三化‛的具体内容是什么?
答:采掘装备机械化、辅助运输自动化、安全监测监控数字化建设。
24、安全1号文要求将‚安全第一‛方针转化为企业‚安全第一‛的什么?
答:价值观。
25、健全工程质量档案,实行什么制度? 答:质量终身制和质量事故责任‚追溯‛。
26、继续推行‚一岗三表、双卡双述‛,抓好现场落实,做到什么?
‚谁不知风险、谁不准下井‛。
27、强化全员培训,实施什么工程,抓好员工岗位技能培训?
答:素质登高。
28、集团公司提出,今年将建立矿井安全评价管理模式,形成什么安全管理新格局?
答:‚专家查隐患、安监抓监督、单位抓整改‛。
29、集团公司安全1号文中提出,A、B、C三级隐患纳入安全闭环管控信息系统管理,按规定实现什么效果?
答:自动预警、自动升级、自动考核、自动销号。30、集团公司今年将积极采取防治哪些危害的有效措施,不断改善员工劳动条件,杜绝职业病的发生?
答:粉尘、有害气体、高温、噪声、辐射等。
31、目前集团公司‚5F‛管理的模型是什么? 答: 5F陀螺模型。32、117199分别指什么?
指突出一个主题、围绕一条主线、贯彻七种理念、开展一季一活动、推进九个深化、实现九个转变。
二、选择题(6道)
32、集团公司2013年安全生产工作的一条主线指什么? 答案:全面标准化智慧矿山建设
33、对标提升遵循什么工作流程?
答案:‚建标—追标—兑标—升标‛工作流程。
34、坚持形式与效果相统一、制度与考核相结合,推动企业管理实现哪‚四化‛?
答案:制度化、规范化、程序化、数字化。
35、构建安全风险预控体系,严格危险源辩识、风险评估流程,做到什么目标?
答案:风险可知、风险可辩、风险可预、风险可控。
36、坚持重心下移,制定加强区队班组建设实施办法,推进什么?
答案:区队自主、班组自治、岗位自控、个人自律。
37、对标提升遵循什么闭环运作机制,请按顺序选择? ‚自我分析—寻找标杆—对照分析—()—()—()—()‛。
答案:制定措施、落实整改、总结评价、循环提升 三、一般难度问答题(8道)
38、什么是全面质量管理?
答:全面质量管理是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
39、什么是全面对标管理?
答:以行业中领先的企业作为基准,将本企业的产品、流程、服务和管理等方面的实际状况与这些基准进行定量化评价和比较,分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因,创造性的学习和借鉴优秀企业的经验,在此基础上选取最优的改进策略和方法。
40、在‚5F‛管理中,信息化起到什么作用? 答:起到信息赋能的作用,信息化是‚5F‛管理的载体、手段,通过信息化最终实现一体化、协同化、标准化、智慧化。
41、‚5F‛协同管理法未来愿景是什么?
答:通过实施5F协同管理法,可以实现重塑心智模式、集成管理要素、再造管理流程、降低管理成本、激活管理潜能、提升管理效能的目的,打造全面标准化智慧矿山。
42、一岗三表中的‚三表‛及双卡双述中的‚双卡‛具体指什么?
答:‚三表‛指危险源管理表、风险管理标准和管理措施表、员工不安全行为表现及其分类表;‚双卡‛指危险源辨识卡、手指口述岗位流程卡。
43、‚5F‛管理中遵循的指导思想是什么?
答:‚四并重、四为主‛:地面与井下并重,以井下为主 ;软件与硬件并重,以软件为主 ;管理与提升素质并重,以提升素质为主 ;创建与创新并重,以创新为主。
44、集团公司今年安全工作总体思路中的‚九个深化‛,具体指什么?
答:1.深化标准化建设。2.深化层级管理、层级考核。3.深化科技创新。4.深化区队班组管理。5.深化安全风险预控。6.深化安全监督检查。7.深化安全闭环管控信息系统运行。8.深化安全学校建设。9.深化党政工团齐抓共管。
45、什么是全面预算管理?
答:利用预算对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。
四、高难度问答题(8道)
46、集团公司2013年安全生产工作指导思想是什么? 答:以党的十八大精神为指导,坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛方针和‚管理、科技、装备、培训‛并重原则,以强力推进‚5F‛协同管理法为总抓手,高举‚标准化‛大旗,更加注重求真务实,持续深化责任落实、对标管理、三基建设‚三项活动‛,突出依法生产、严管严控、诚信履职、层级考核、重心下移、风险预控、流程闭合、教育培训、科技创新、装备升级、正规操作、自主保安、正负激励,建设全面标准化智慧矿山,保障企业安全、稳定、健康
发展。
47、‚七种理念‛具体指什么?
答:1.标准化是安全生产之基,执行力是安全生产之本,责任心是安全生产之魂。2.安全论成败,效益论英雄。3.心智重塑,人人安全。4.严过程,严小事,严追究。5.巩固就是落后,‚四违‛和隐患都是事故源,班组岗位是第一道防线。6.事事有标准,事事有人管,事事有督查,事事有考核。7.职业健康与生命安全同等重要。
48、集团公司今年安全工作总体思路中的‚九个转变‛具体指什么?
答:管理思想由传统经验向科学有序、规范高效转变;管理重心由矿井向区队班组转变;管理时段由事后向事前转变;管理对象由事故向风险点、‚四违‛转变;管理方法由应急向预控转变;管理手段由行政向法规、经济转变;管理内容由人身安全向职业健康转变;管理方式由短期防范向长效机制转变;管理内涵由习惯做法向严格执行‚三大标准‛转变。
49、‚智慧矿山‛建设的要求是什么?
答:坚持‚整体规划、分级建设,综合集成、决策支持‛原则,以‚1511‛(一个目标:全面标准化智慧矿山。五个内涵:全面质量管理、全面预算管理、全面风险管理、全面对标管理、全面业绩管理。一个协同:各子系统的协同化。
一个保障:以信息化建设为保障)为内容主框架,以信息化建设为主线,打造具有肥矿特色的全面标准化智慧矿山。
50、煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定具体指什么? 答:
1、必须证照齐全,严禁无证照或者证照失效非法生产。
2、必须在批准区域正规开采,严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
3、必须确保通风系统可靠,严禁无风、微风、循环风冒险作业。
4、必须做到瓦斯抽采达标,防突措施到位,监控系统有效,瓦斯超限立即撤人,严禁违规作业。
5、必须落实井下探放水规定,严禁开采防隔水煤柱。
6、必须保证井下机电和所有提升设备完好,严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
7、必须坚持矿领导下井带班,确保员工培训合格、持证上岗,严禁违章指挥。
51、集团公司2013年安全生产工作奋斗目标具体指什么?
答:
1、安全目标:生产矿井杜绝重伤以上人身事故和较大非人身事故;基建、地面单位杜绝重伤及以上人身事故和性质严重的非人身事故。
2、质量目标:生产矿井达到省一级安全质量标准化标准(其中梁宝寺公司、白庄煤矿、曹庄煤矿达到国家级安全质量标准化标准),‚双基‛建设达到省级先进单位标准,煤矿安全与职业卫生评估达到A级矿井标准。矿山救护大队保持国家级特级救护大队标准。
3、风险预控目标:构建安全风险预控体系,严格危险源辨识、风
险评估流程,各类危险源处于受控状态。
4、职业安全健康目标:完善职业安全健康防控体系,改善生产作业环境,提高职业安全健康水平,煤矿尘肺病发病率控制在0.5‰以下。
52、集团公司2013年安全工作中‚一季一活动‛的具体内容是什么?
答:‚一季一活动‛:第一季度开展‚责任目标落实季‛活动。分解落实集团公司各项目标任务、重点工作,强化‚两节‛、‚两会‛期间安全管理,实现全年工作良好开局。第二季度开展‚‘5F’管理深化季‛活动。深化细化建设方案,提升各管理子系统协同化水平,确保‚5F‛协同管理在区队、班组、岗位落地。第三季度开展‚全员素质提升季‛活动。深度发挥培训效能,实施素质登高工程,突出心智模式重塑,全面提升安全、技术管理人员履职水平,增强员工按章作业、正规操作、自主保安能力。第四季度开展‚安全效益最好季‛活动。围绕安全效益攻坚,持续深化标准、‚人均‛意识,抓好冬季‚四防‛工作,确保全年目标任务完成。
53、传统的PDCA循环是什么?‚5F‛陀螺模型中的PDCA协同模式是什么?
答: PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始
地运转。PDCA协同模式是结合肥矿实际,将传统的PDCA模式加以扩展形成的。其中:P——全面预算管理。D——企业实际运营。C——全员业绩考核。A——全面对标管理。
2.营口分公司团委学习 篇二
司招聘内勤管理人员
一、工作岗位:综合管理人员(非保险业务员)
二、工作地点:营口市内
三、薪酬福利:
1.工资:2200元/月以上;
2.各项福利待遇:享受五险一金及公司其他福利(如社保、住房公积金、企业年金、综合福利保障等)。
3.一经录用,签订正式的劳动合同;
四、招聘人数:2-3人
五、应聘条件:
1.身体健康,品貌端正,有进取心,亲和力强; 2.全日制本科及以上学历;
3.形象气质佳,语言表达能力强,具有较强的沟通协调和分析解决问题的能力;
4.年龄24-30岁; 5.学生干部优先; 6.性别:男; 7.生源地:营口地区;
联系人:宋女士 联系电话:0417-3324912 公司地址:营口市站前区辽河大街东27号
有意者请将简历在5月15日前交到营口理工学院招生就业处(老图书馆)203室。
营口理工学生招生就业处
3.阿分公司团委2012年工作总结 篇三
时间如流水般消逝。转眼一年的工作生活即将结束,在公司团委领导的带领下,在公司领导的支持下,阿尔及利亚团委开创一个新的纪元。
首先,我们加强沟通,凝心聚力,通力合作,跨越发展。我们致力于加强海外员工的交流和沟通,成为沟通的桥梁,交流的纽带。主动与领导,职工们沟通交流,发现问题解决问题,并为之创新。在“庆七一建党91周年”晚会上,积极与领导同事交流,让大家参与其中,为晚会构思创意,让庆七一晚会秀出阿分公司海外的风采。
其次,我们端正角色,明确职责,主动融入,热情服务。我们在海外积极要求海外团员尽职尽责,明确了对团员尤其是团员干部的要求:一要有朝气、有激情;二要吃苦耐劳、踏实肯干;三要合理协调学习与工作,实现全面发展。同时要求自己,在奉献中创新,在创新中求发展。
第三,加强思想道德建设,为广大职工提供了丰富的海外文化平台,并将时代主旋律贯穿其中,发挥思想引领作用,使职工们主动融入党政大局。同时,我们积极开展“海外服务你我他”,服务于职工之所需,服务职工之所急。
第四,我们以“服务毕业新生成长成才”为目标,学习创新,内强素质,外塑形象。在组织内部,通过举办品牌活动,提升团员工作能力,通过会后总结,积累经验,加强创新。并且,通过部门新到毕业生活交流等多种形式,促进学习氛围,减轻工学矛盾。努力做到,通过课业学习,工作学习,时事学习三者结合,提升综合素质。
4.公司团委工作计划 篇四
深入推进企业团青工作
作为一支青年员工占公司员工总人数54.3%的青年团队,公司团委如何团结和带领这支团队积极投身于公司的中心工作;如何突显青年形象,发挥青年才智,造就一批青年人才;如何依靠党建带团建,进一步巩固和加强共青团的自身建设,探索合资企业做好青年工作的新方法、新手段等方面的情况,都是公司团组织需要竭尽全力去完成的工作。为此公司团委将进一步明确团青工作重点,认真、扎实、有效地完成本各项工作。
一、以团员意识教育为抓手,加强和改进青年思想政治工作
结合形势任务教育,强化青年思想政治工作,把握好建党86周年,五四运动88周年等系列活动为契机。将青年思想教育工作寓于个性化、多样化的具体工作中,以形势任务教育为主线,增强团员青年作为建设上海国际航运中心主力军的使命感和责任感。
1、深化开展形势任务教育。要通过形势任务教育工作,引导广大团员青年进一步统一思想,振奋精神,认清形势,明确责任,以计划的有序性,落实的有效性深入开展形势任务教育。要结合集团公司体制改革,整体上市及发展的重大问题,准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题,及时掌握青年的思想动态。要运用专题宣讲会、座谈会等青年喜闻乐见的手段和载体,帮助青年理性、客观地看待困难,引导青年把个人的成长、成才与企业发展相结合。要进一步巩固团员意识教育的成果,引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用,大力倡导和谐团结,拼搏进取,甘于奉献,勇争一流的精神,营造创先争优的良好氛围。
2、切实抓好“推优”工作。进一步完善推优工作制度,始终坚持把思想上和行动上体现党的先进性要求的青年推荐给党组织,扩大党的群众基础,培育党的政治资源。加强青年党章学习小组建设,把培育制度是否健全、与党组织联系联系是否密切、学习活动是否正常、青年入党积极分子队伍是否壮大作为检验青年党章学习小组成效的主要指标。充分利用“五四”、“七一”等纪念日和庆典活动,开展丰富多彩的主题教育,帮助青年树立正确的“三观”,不断提高青年的思想道德水平。
3、拓宽青年宣教渠道。发挥现代传媒优势,依托公司局域网的功能,将网络建成青年相互沟通、坦诚交流的场所,成为团组织新的舆论阵地和新媒体阵地。以网上论坛、电子演讲稿制作等新手段,吸引青年目光,扩大教育的辐射面、渗透面、参与面,帮助广大团员青年在相互启迪中,提高认识,统一思想,从而使青年学会“三自”即:自我提出问题、自我学习解决、自我教育。
二、注重青年人才队伍建设,加快青年人力资源开发
青年人才的培育不仅通过“教、育”来促进,更要从理解和尊重的角度鼓励人才的“个性化”发展,把青年的个人理想和企业的整体价值融合起来,最大限度发挥青年潜能,努力盘活青年人才资源。
1、着眼于提高青年综合素质,促进最大多数青年的全面发展。一是推进青年在学习中成长。帮助青年牢固树立终身学习的观念,将每年8月定为青年读书月,以形式多样的读书求知活动,激发青年学习热情,引导青年学习方向,为经济建设提供智力支持。二是推动青年在实践中成才。突出实践锻炼,倡导爱岗敬业的良好作风,进一步发挥青年的生力军作用,不断增强青年的服务本领,以实际行动不断提升公司细微服务品牌建设。
2、着力于开发青年人力资源,推动最大多数青年的共同发展。一要继续完善和改进青年人才库建设,最大限度收集青年人才入库,积极寻求各职能部室的支持和配合,将青年人才库与公司后备干部人才库定期沟通和整合,实现青年人才的优化配置。二要以岗位实践活动为抓手,为青年施展才华提供舞台。通过创建“共青团”号、青年岗位能手、技能比武等主体活动,把更多有才华、有成长潜力的青年人才推到前台,做好青年人才的源头开发和培养。
3、着重于公司发展全局,推动最大多数青年的稳步发展。一是要根据公司现实发展的需要,认真开展青年人力资源的调查研究,密切配合相关部门,力求通过岗位见习等形式有效的举荐青年人才,使更多的青年人才通过团组织的举荐从隐性走向显性。二是要利用好团的荣誉激励手段,开展“十佳青年”等项目的评比,以青年典型,鼓舞、影响、带动青年群体,促进广大团员青年共同进步。
三、围绕公司经济建设,广泛开展青年建功立业活动
紧紧围绕公司经济建设开展共青团工作,是体现团工作的重要特征。青年是公司生产建设的生力军和突击队,共青团担负着带领青年积极投身公司经济建设主战场的重任。
1、开展青年创新创效活动。深化“节约型企业”的创建工作,多方位、多角度地动员青年学习、运用新知识、新技术、新工艺,结合公司实际,紧跟公司生产节奏,组织形式多样的岗位练兵活动。加大与公司安监部的协作力度,努力实现“安全资源共享、安全信息共通、安全宣传共融”,开展“安全警句征集”、“安全格言进班组”等多项活动,为公司开创“安全年”做出应有贡献。以“青年科技协会”的成立为抓手,推进青年创新协会活动的开展,不断提升青年技术业务水平,促进岗位效益的提高,进而推进公司整体结构和效益的优化。
2、深化“共青团”号创建活动。要在巩固原有创建成果的基础上,加大创建力度和深度,把“创佳绩、出人才、增才能”的创号要求贯穿于创建工作的始终。强化团队精神,建立青年调研组、青年突击队、青年宣传报道组等与企业建设和发展要求相适应的青年团队,使“青”字系列活动与班组建设、创建文明行业、安全生产等工作相融合。尝试建立机关青年文明线,设立机关部室青年文明服务点,以点成线,搞好优质服务,提高办公效率,为共青团服务公司、服务青年提供新手段、新方式。
3、注重青年岗位能手培养。通过拜师学艺、互助式结对、立功竞赛等活动,培育青年骨干队伍。针对不同的青年群体采取分类指导方式。一是引导青年员工走知识与技能相结合道路,提高青年实际操作技能;二是引导青年员工走知识与实践相结合的道路,鼓励他们撰写青年科技管理论文等,发挥其在管理、资源开发中的作用,加大科技含量,推动青年知识化进程。
四、围绕公司党的建设,加强团的自身建设
公司团委将按照自身建设和发展的要求结合企业实际和青年特点,以改革的精神,发展的眼光,创新团的工作方式,增强团的凝聚力和战斗力。
1、完善和巩固团的基础工作。从思想、组织、作风上改进团组织的工作内容,树立三个作风,即:求真务实的作风、密切联系青年的作风、勇于接受批评的作风。继续争取党组织对“党建带团建”工作的领导,将团的阵地建设、团建考核、活动开展等纳入党建工作的整体格局中。抓好团的组织工作,努力挖掘28周岁以下的青年资源,把表现较好、政治上要求进步的优秀青年吸纳进团组织,扩大团员队伍。
2、改进和创新团的支部建设。要按照上级团委团建创新要求,切实加强团支部建设。团支部的工作载体应力求创造特色,载体不求多,而在精,各团支部要根据部门工作的实际和特点,集中自身优势,发挥作用,开展各项工作,力争形成“一团一品”的工作格局。实行团支部档案化管理,便于管理和掌握支部基本状况,同时运用新“五好”团支部考核来全面把握各支部开展活动的即时情况,以静态和动态相结合的方式,进一步加强团支部建设。
5.公司团委书记竞聘书 篇五
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我非常荣幸地走上这三尺演讲台,与公司这么多年青上进的干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。
首先我简单介绍一下我的个人经历,我是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长,我今天竞聘的岗位是:公司团委副书记。
我的个人竞聘优势
第一,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年24岁的我,对于从事共青团工作来说具有年轻的优势。我身体健康、精力充沛,具有年轻人的朝气、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小并不富裕的家庭,练就了我吃苦耐劳,艰苦朴素的生活习惯,目前,稳定的家庭和爱人的全力支持更能使我全身心地投入我所热爱的工作。
第二,我没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本,但我从基层幼儿教育工作和工团工作的实践中得到了充足的锻炼。自1998年参加工作的那天起,无论工作角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行。XX年调入公司群工科,从事团委干事和群工工作。先后组织了重大节假日“五一”“七一”“十一”文艺晚会,XX—XX年迎春社火表演以及社区文化活动三十场次,每次活动,我都大胆策划,制定方案,组织协调演职人员参加排练演出,并且亲自担任活动的主持,在实际工作中,我的文字写作能力、组织能力和语言表达能力得到了较快的提高。
第三,五年的机关工作实践中,接受了党组织的培养,在共青团这所大学校里不断充实自己,完善自己。一方面,加强自身学习,在基础知识的提高上,我参加专升本函授学习,参加计算机、写作培训班,另一方面,在科室领导的影响下,注重个人多方面知识的积累,业余时间读书看报,写心得做笔记,撰写新闻报道通讯论文,并先后在“工人时报”“吐哈石油报”等报刊媒体发表文章50余篇。在指挥部组织的“三爱”、“党风廉正”演讲比赛和公司形式任务宣讲中,我都自己撰稿参加演讲,并取得了优异成绩,不仅为公司争得了荣誉而且更好的锻炼了自己。
第四,掌握了共青团工作的理论知识,具备了共青团工作的基本能力。在多年团委干事岗位上,我认真学习共青团理论知识,协助团委副书记开展日常团工作、定期召开团支部书记例会,当好了书记的助手和参谋,并及时与基层团支部书记和指挥部团委作好沟通与协调。
各位领导、同事们,如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,为团委工作做出贡献!
6.公司团委工作要点 篇六
2016年是我公司划归东风有限商用车公司管理的第一年,公司党政工团的各项工都将与商用车公司对接,公司团委将在商用车团委的统一领导下,各项工作保持平衡过渡。
2016年公司共青团工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想、党的十七大精神和团的十六大精神为指导,深入开展学习贯彻落实科学发展观活动,积极融入党政中心工作,按照“服务企业中心工作,服务青年成长成才”工作思路,继续开展好团建基础建设、团建创新、团干队伍建设;深化青年岗位建功、青年素质提升、青年引导和青年文化培
育四项行动,努力引导广大团员青年在各自岗位上建功立业,切实发挥共青团在企业中的生力军和突击队作用,为公司的改革、发展和稳定做出共青团组织应有的贡献。
一、深入开展建设中国特色社会主义道路共同理想教育,不断提高青年思想政治意识和职业道德素质。
1、继续深入开展学习实践科学发展观活动。公司两级团组织要把学习实践科学发展观活动,作为今后一个时期工作的主线。通过组织专题座谈会、培训班、主题团日、知识竞赛、征文比赛等多种形式的活动,引导广大团员青年学习领会科学发展观活动的精神实质。充分利用团刊、站、宣传栏等团内宣传阵地,加大学习贯彻科学发展观活动的宣传力度,在广大团员青年中形成学习贯彻科学发展观活动的良好氛围。
2、深化形势目标教育,增强青年使命感。围绕东风公司第八次党代会精神,大力宣传东风公司和商用车公司面
临新的形势和新任务,组织开展形势目标教育活动。围绕改革发展,积极有效地教育和引导广大青年解放思想、转变观念,树立信心,培育市场意识、竞争意识和创新意识,增强青年员工对企业重大决策的理解和执行力,不断激发青年立足岗位、勤奋学习、建功立业的热情,增强青年对企业的信心和自豪感。
3、加强青年观念引导,塑造青年道德规范。开展好以“与祖国共奋进,与东风共成长”的主题实践教育。加强民族精神、时代精神和社会主义荣辱观教育,加强艰苦奋斗、爱岗敬业教育。通过青年志愿者活动使青年养成良好的社会公德,通过学雷锋、青年文明号活动,使青年养成良好的职业道德,通过思想道德教育,使青年养成良好的个人品德,选树优秀团员青年明星,通过青年典型的选树活动,在青年中倡导积极向上、健康文明、和谐进步的生活方式,提高青年的思想道德素质。
二、以“青春火炬”行动为载体,发
挥青年生力军作用
1、开展“追梦我先行,岗位立新功”主题竞赛活动。围绕东风商用车公司“863”振兴计划,结合公司中期事业规划,两级团组织要继续深化“追梦我先行,岗位立新功”主题竞赛活动的推进。各团支部要积极参与岗位立功竞赛活动,围绕企业采购、生产、物流、营销等全价值链,开展降成本增效益活动,要以团支部为单位,积极组建节能降耗小分队,开展跑冒滴漏查改、节能减排竞赛活动;组建保生产促营销小分队,开展急难险重突击队活动;组建工序品质保障小分队,开展岗位服务、质量攻关竞赛活动;组建研发小分队,开展新品研发、工艺优化活动,团结带领广大团员青年参与到企业节支增效的工作中。
2、深化青年qcd示范线、示范岗创建活动。重点提升青年qcd改善示范线和示范岗创建的推进力度。除了以生产线、生产班组和重点岗位为主要对象
外,还要向研发、采购、产品和售后服务等环节延伸,进一步深化青年qcd改善示范线和青年qcd改善示范岗创建范围,通过细化标准、合理督导和经验交流等方法,培育选拔出一批青年qcd改善示范线和示范岗的典型,提升青年的管理意识和岗位技能,为提升公司管理水平和经营业绩争做贡献。
3、开展青年自主创新科技攻关竞赛活动。通过引导青年学习科学知识,弘扬科学精神,掌握科学方法,提高青年的自主创新能力。重点瞄准新产品开发、新技术引进消化吸收、新工艺推广应用,在青年研发和技术人员通过组建青年cft、实施项目导师制开展项目攻关活动,在全公司内开展青年自主创新成果评比。
三、以加强团的自身建设为保障,增强团组织的内在活力
1、完善团建基础建设。按照上级团委团组织基础建设要求,运用共青团基层组织数据采集系统,进一步规范团
组织基础建设,及时了解和掌握团员青年队伍现状,为团组织结合实际加强自身建设提供决策依据。针对当前团员青年结构的变化,进一步探索灵活多样的团组织设置方式和青年工作机构,积极推进团内民主管理,努力扩大团组织的覆盖面,推动团的工作向28-35岁青年、劳务工团员青年等领域延伸。加强对现有团员的组织管理,加大对青年的有效覆盖,做好推优工作,通过尝试青年工作委员会等方式,不断拓展服务青年的领域和范围,广泛吸纳青年,凝聚青年。
2、推进团建工作创新。一是创新工作思路。针对各单位团员青年的特点和现状,组织动员各团支部围绕新时期团建工作重点,奋勇创新,致力创优,不断转变、提升团干部的工作理念和工作水平,不断提高团组织的内在活力,培育一批过硬的团建工作先进典型,全面促进公司共青团工作的发展;二是创新团的活动方式。紧紧抓住服务企业生产经营和服务青年成长成才这两个基本
点,结合公司团建特色,不断创新共青团活动方式,将企业新的管理方法导入团的工作,不断增强共青团工作的有效性和影响力;三是创新工作载体。要通过共青团站等平台,更有效、更及时地为团员青年提供工作动态、信息沟通、生活支持等服务。更全面、更直观地掌握团员青年的思想动态,了解他们的实际需求,吸引更多的团员青年加入到团组织的队伍,参与到团的活动中来。【1】 【2】
与本篇 公司团委工作要点 内容有关的:
·2016年机关团委工作计划 ·班团委工作计划 ·2016团支部工作计划 ·2016年团支部工作计划 ·2016年学校团支部工作计划 ·高一团支部工作计划 ·2016年大学团委工作计划 ·学院团委信息部工作计划
7.公司团委工作计划 篇七
1、一月份主要安排布置xxxx年团委工作计划;编排节目参加xxxx年八冶春晚。
2、二月份主要安排召开团委全委(扩大)会议,对新一年团委工作进行安排部署,如“导师带徒、青年突击队、青安岗、青年志愿者等”;组织第一次集中学习;在新疆招金项目部成立团支部,配齐团组织管理人员。
3、三月,组织青年志愿者活动,(植树、交通协管、街道清扫等);组织第二次集中学习。
4、四月份主要对第一季度团组织工作做一个小结;出第一期团委宣传板报;筹备“五四”活动事宜及集团公司“十佳青年”评选活动。
5、五月份,“五四”前后组织一次关于“团史”的`学习(第二次集中学习),回顾团史,重温入团誓词,学习优秀典型;举办一次青年联谊会(与八冶医院或德生堂);在八冶团委博客上大力宣传“十佳青年”人物的优秀事迹。
6、六月份组织一次厂务学习(第四次集中学习);年中组织一次在金地区团干部会议(外地分公司、项目部用电子邮件形式将会议内容下发);筹备迎新工作和新加入公司团员团籍接收工作;总结20xx年导师带徒活动,有条件可举办一次表彰大会,对20xx年优秀师徒进行表彰奖励;出第二期团委宣传板报;二季度团组织工作小结。
7、七月份主要安排迎新工作;签订xxxx年新分配大中专学生“导师带徒”合同书,确保师徒配备率100%;组织第五次集中学习(学习党史);观看有关党史的文献纪录片;举办迎新座谈会,联合人力资源部、工会完善“导师带徒”考核制度,争取公司领导的最大支持,将“导师带徒”活动真正落到实处。
8、八月份更新公司青年花名册(团员、青年名册);在有条件的分公司、项目部开展“青年突击队”活动;组织第六次集中学习。
9、九月份跟踪xxxx年“导师带徒”第一季度活动开展情况;组织在金团员、青年打扫办公楼;总结第三季度工作;出第三期团委板报。
10、十月份组织筹备举行“十一”活动;举办青年羽毛球、乒乓球比赛;组织第七次集中学习;组织青年志愿者活动。
11、十一月筹划xxxx年初步工作总结;跟踪xxxx年“导师带徒”活动开展情况,对半年“导师带徒”活动进行摸底,小结。
12、十二月份总结xxxx年全年工作;组织第八次集中学习;出第四次团委板报;团委工作手册填写、团组织基础资料整理、团费收缴、推优工作等。
除以上主要工作外,今年公司团委重点还要开展或探索以下几项新工作:
1、在分公司、项目部开展特色活动如“小发明、小革新、小创造”三小活动。
2、探索“导师带徒”新内容,原则是在现有活动的基础上开展新内容。
8.公司团委半年业绩总结汇报 篇八
公司团委半年业绩总结汇报
上半年,公司团委在公司党委和集团团委的正确领导下,紧紧围绕公司党政中心工作,联系本团实际,勤奋务实,开拓创新,圆满完成了上半年的工作计划和上级交给的各项任务。团的工作有了新的发展,团员青年的素质有了进一步提高,为在下半年里更好更出色地完成各项工作,特总结如下:
一、结合企业发展新形势,开展青年思想政治教育,提高青工的思想道德素质
1、创新学习载体,丰富学习内容。上半年,团委针对当代青年的特点开设了轮司青年博客,通过网络登载评论形式,切实提高了青年学习政治的热情,有效提高了青年的政治素质。
2、根据公司青年的特点,通过团员大会,工作例会以及座谈会、青年论坛形式,引导青年立足企业寻求发展,立足岗位成才奉献。
3、上半年以“读书修身?践行成才”为主题,积极开展“读好书 荐好书”学习交流活动。
二、贴近生产,创新工作方式,提升青工业务技能素质 1、3月份公司团委会同安全监督部、技术设备部以及人事部、队结合“导师带徒”活动,开展了 “抓安全、强管理”青年成长发展课堂。
2、春节过后,针对事故,会同公司安监部组织约30名近年当班的青年驾驶、轮机人员到后所船厂开展现场安全警示教育专题团课,切实提高青工工作责任心。
3、针对一些安全意识淡薄、工作责任心不强的青年进行安全重点家访活动。
4、进一步深化青年携手平安行活动。上半年协同引航站、以及公司业务部对港引航员与驾驶员操作联络办法和口令进行规范。
5、在青工中开展“节能环保”主题短信征集评选活动,切实提高团员青年节能环保意识。
另外,各团支部还开展了青安岗“六个一”以及“安全隐患排查”和“安全应急演练”等活动,努力营造“人人讲安全”的氛围。
三、服务青年,不断提升公司青年的精神风貌
1、建立多元化用工联系人制度,定期深入多元化用工中了解他们的工作学习生活情况,和他们做朋友,引导他们爱岗敬业,共创和谐企业。
2、积极创建文明寝室, 在集体寝室举办了“温暖2010迎新春茶话会”以及“亲情寄千里,情暖异乡客”寄一份家书活动。开设了寝室宣传窗,建立了团委信箱。
3、会同工会于4月份成立了职工文学艺术协会,开设了“”博客和qq群以及邮箱。
4、队成立船舶电器兴趣小组,机关团支部成立电脑兴趣小组,并进行了授课培训、活动交流及技术比武。
5、五四青年节前夕,和引航公司、妇儿医院,组织80余名男女青年赴湖岛,开展“携手迎青春添光彩” 共建联谊活动活动。此外,还举办了“庆五四迎”青年羽毛球赛,与号角队进行了一场迎足球友谊赛,“迎青年乒乓球比赛 ”。
四、立足企业,服务社会,积极开展青年志愿服务活动
1、继续深入开展“学雷锋上街为民服务”、“敬老助残”以及“为奉献者奉献”志愿服务活动。
2、在电工班设立的“青年志愿服务岗”为职工修理电器30余台次,修理自行车50余辆次。
3、带领突击队员,主动承担急、难、险、重任务。一月份组织青年突击
队员对码头积雪进行清扫以及铺设防滑麻袋。在台风来临时。组织突击队员进行了三次应急演练,确保遭受台风时,防抗台工作的顺利开展。
五、大胆创新,加强团组织建设
以队团支部获得“市团建示范点”为契机,积极创新思路、强化制度建设,进一步完善了团工作机制。先后建立健全团委中心组学习制度、团支部量化考核制度、团支部议事制度和多元化用工联系人制度。
上半年,虽然取得了一些成绩,但是我们还清醒地看到:工作中还有不少问题有待解决如:个别团员忧患意识不强;团委对新时期共青团工作的创新还需进一步提高等。下半年将继续努力,开拓创新、锐意进取,做好工作,现将下半年工作计划汇报如下:那一世范文网
1、以“国际航海日”为契机,与海事局、引航公司开展技术比武,稳步推进青年携手平安行活动。
2、做好与宁大外语学院开展的暑期社会实践活动。
3、在团员青年中积极开展开展技术比武,进一步提高技能业务技能素质。
4、进一步加大青年突击队的训练,完善应急方案,做好防台抗台等应急工作的准备。
5、协助集团团委、公司安全部门做好新进港大学生安全意识教育。
6、对导师带徒活动进一步完善提升。
7、下半年组织青年开展大风浪作业学习交流会。
9.公司团委活动表扬信 篇九
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公司全体团员青年:
在xx总公司团委组织的首届集团青
年创新创效成果大赛中,我公司团员青年积极响应,踊跃参与,将自己在工作中的创新创效成果与大家分享,共同学习,共同进步,使集团举行活动的目标在青岛区域得到了具体落实。
此次活动中,区域团委从各部门、各分公司上报的多项创新创效成果中精心选拔,最终选送了xx的《xxx》参加大赛,这项成果不负众望,凭借优质高效的方案流程获得青年创新创效成果三等奖的好成绩,受到xx总公司团委的表彰。在此,xx团工委向为公司赢得荣誉的xx公司xx部的团员青年提出表扬,并号召公司广大团员青年学习他们立足岗位、勤奋学习、刻苦钻研、善于创新的好经验,进一步发扬开拓进取、力求上进的精神,在各自工作岗位上,为继续推动青年创新创效活动的深入开展做出新的贡献。
xx团委《关于表彰xx青年创新创效活动先进的决定》的通知,对xx公司广大团员青年既是表彰也是激励。二十一世纪是知识不断创新,科技突飞猛进的新时期。创新是企业发展壮大的必由之路,开展创新创效活动,有利于激发团员青年的创新热情,挖掘岗位成才的巨大潜力,为团员青年展示才华搭建广阔的舞台。希望全体团员青年以这次活动为契机,积极投身企业技术创新、管理创新、营销创新、服务创新的丰富实践中去,最大限度地把我们的聪明才智和创造活力发挥出来,促进企业技术创新体系建设和创新能力的提高,推动企业的改革和发展,并通过创新创效活动深入持久的开展,为xx事业的跨越式发展提供人才保障,为实现xx公司的振兴发展再夺佳绩,再创辉煌!
Vvxxxxx公司团工委
二○○六年三月二十九日
10.公司团委工作制度 篇十
重视和加强共青团干部的理论学习和理论武装工作,是全面落实“三个代表”重要思想,努力建设一支高素质共青团干部队伍的迫切需要和根本要求,也是不断增强团组织的凝聚力、战斗力的根本保证。根据省公司党委和上级团委的要求,结合高速公路系统共青团干部理论学习的实际,特制定本制度。
第一条 学习中心组的对象。省公司团委学习中心组成员由省公司团委委员、省公司直属单位团组织负责人、省公司机关团支部书记组成。
第二条 学习中心组的学习内容。学习内容主要包括:马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;党的路线、方针、政策;团的基本知识和经济、金融、科技、管理知识;省公司党委以及上级团委布置的阶段性学习任务。
第三条 学习中心组的学习方法。省公司团委学习中心组主要采取集中学习和分散自学两种方式。集中学习包括集中辅导、集体交流讨论、观看录像、听报告讲座、参观调研等。
第四条 学习中心组的学习要求。每年初省公司团委将安排全年学习内容,每个半年至少一个专题,提出学习要求,在自学的基础上进行集中学习,集中学习每半年至少一次,每次集中学习做到有签到,有专人发言。学习中心组成员每人每年至少提交壹份学习心得或调研论文。统一发放读书笔记,定期抽查。
省公司直属单位各团委学习中心组可根据实际,制定相应的学习制度。
福建省高速公路有限责任公司团委团员代表大会制度
一、省公司团员代表大会是省公司各级团组织的领导机关,原则上每三年召开一次。
二、省公司团员代表大会的职权是:
1、审查和批准省公司团委会的工作报告;
2、讨论和决定高速公路系统团的工作目标和任务;
3、讨论和决定省公司团的各项工作决议和决定;
4、选举产生新一届省公司团委会;
5、选举出席上一级团的代表大会的代表。
福建省高速公路有限责任公司团委全委会制度
一、省公司团委全委会在团员代表大会闭会期间执行团员代表大会决议,领导省公司直属单位团的工作。
二、省公司团委全委会内容:
1、贯彻省公司党委和上级团委的指示意见,研究制定工作计划,做好工作总结;
2、研究决定团内重大活动安排;
3、研究决定基层团组织的组建和团干部的任免、开除团籍处分等;
4、通过省公司团工作的各项决定、决议。
三、省公司团委全委会原则上每季度召开一次,亦可根据需要适时召开。
福建省高速公路有限责任公司团委工作例会制度
一、省公司团委工作例会原则上每季度召开一次,参加人员为省公司团委委员,省公司各直属单位团委(支部)书记、省公司机关团支部书记根据需要参加。
二、工作例会主要内容:
1、传达学习上级党、团组织指示精神,提出贯彻意见;
2、汇报总结前阶段各单位团组织及省公司团委的工作开展情况;
3、讨论布置下一段工作及团内活动安排;
4、研讨团的工作,交流工作体会、经验。
福建省高速公路有限责任公司团委民主生活会制度
一、省公司团委民主生活会每年召开一次。
二、民主生活会执行“知无不言、言无不尽、有则改之、无则加勉”的原则;
三、民主生活会的主要内容:
1、省公司团委委员自我总结检查在学习、工作等方面及执行团内规章制度的情况;
2、检查团委执行民主集中制情况,开展批评与自我批评;
3、收集反馈基层团干、团员以及党组织对团工作的意见、建议和要求。
福建省高速公路有限责任公司团委推荐优秀团员作党的发展对象制度
一、团组织认真做好推荐优秀团员作党的发展对象工作,既有利于培养青年,向党输送新鲜血液,壮大党的队伍,又有利于发挥团组织的助手和后备军作用。
二、省公司团委和省公司各直属单位团委要成立推优入党工作小组,由团委委员中的党员团干担任。
三、工作小组任务:
1、考察和推荐本级团委委员、直属单位团委委员、团干部中符合推优条件的优秀团员作党的发展对象。
2、负责指导基层团支部开展推优工作。
四、推优入党工作程序:
1、团支部委员会要在普遍调查、摸清团员的思想及工作等情况的基础上进行认真的讨论,确定初步名单,提交支部大会讨论通过,最后以党员标准严格衡量被推荐者,进行考核,形成考核材料,填写推荐表。
2、工作小组要对团支部推荐的人选进行认真考察,形成考察意见,经团委会通过后向党组织推荐。
五、推荐工作应取得党组织的重视、支持和领导,原则上每半年推荐一次,每年总结一次。
福建省高速公路有限责任公司团委团支部三会一课制度
团支部“三会一课”是指支部团员大会、团支部委员会、团小组会和团课。
一、支部团员大会:
1、支部团员大会是团支部的领导机关,是团支部组织生活的重要形式,是发扬团的民主,保障团员权利,贯彻民主集中制原则的重要措施。
2、支部团员大会原则上每月召开一次。
3、会议主要内容:讨论通过工作计划,支部委员会向大会报告工作,讨论贯彻上级团委的决定和党组织对团的工作提出的要求,选举团支部委员,选举出席上一级团代会代表,讨论接收新团员以及对团员的奖励和处分等。
二、团支部委员会
1、团支部委员会是团员大会闭会期间主持团的工作的领导机构。
2、团支部委员会每月至少召开一次。
3、会议主要内容:研究上级党团组织布置的工作及贯彻意见,检查执行团员大会决议执行的情况,开展批评与自我批评,分析团支部建设及青年状况,讨论组织发展规划及有关工作,总结团支部工作等。
三、团小组会
1、团小组会是执行上级决议,完成上级团组织布置的工作任务的组织基础。定期召开团小组会是团支部组织生活的一项重要内容。
2、团小组会每月召开一次。
3、会议主要内容:讨论落实上级布置的任务,检查团员执行团的决议、遵守团的纪律、履行团员义务情况,组织进行时事理论及团的基础知识学习,开展评先评优工作等。
四、团课
1、团课是对团员进行思想教育和团的知识教育的好形式,是加强团的建设的重要措施。
2、团课每季度上1—2次。
3、团课的内容可结合当前形势任务、团员的思想实际和支部建设现状确定。
4、团课要讲究质量,课前要认真研究,认真备课,讲课力求形象、主动、有针对性,课后要组织讨论。
福建省高速公路有限责任公司团委团员的发展、教育、管理制度
一、团员的发展
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