书店导购员的年终总结(12篇)
1.书店导购员的年终总结 篇一
在**品牌彩电担任促销员工作已两年多了,能拥有“五星级促销员”这个称 号,与**经营部对我的培养是分不开的。在日常生活中,我常常以**的各 种制度约束自己,磨练自己,让自己溶入**,希望能成为一名全方位优秀的 **人。
也是这一点,让我时时刻刻做事情都注意每一个细节,认真遵照**的管 理制度,去布置我们的现场,努力做到让顾客进我的展台就有一种心旷神怡的 感觉,让他们第一个想法就是**彩电与别人的就是不一样。
因此,对现场我是特别地严格要求自己,每次我的展台都非常干净,展 示品和样机,POP都以公司指定位置摆放和粘贴地有条不紊,展示灯箱始终明 亮,演示通具正常工作,能够得到顾客的赞赏,也就是我工作的希望和最大的 满足,在气氛热烈的节日里,我总是把展台布置的漂漂亮亮,来渲染节日气氛,再加上我展台的醒目,所以很多顾客都会吸引到我的展台参观,这时我的销售 起到了很大的帮助,让我感到最欣慰的是每次商场来人参观,卖场经理首先让 他们参观我们的展台,常常号召各大品牌产品的促销员向我们**促销员学习,同时公司领导对我们的工作称赞有加。
在现场直销期间,每当与顾客难沟通,难达到共识的时候,我就用 “**--永远是第一”为自己打气,加油,实际工作中,我努力探求顾客的要求,坚持顾客的满意,针对不同文化层次的顾客,在导购过程中,注重宣传的侧重 点,如对方文化层次比较高的,对**彩电产品有一定了解的顾客,我就采用 聊天售货的方式,在交谈中贯穿**的企业文化知识,让其对**有一个更深 刻的认识,同时在交谈中捉摸顾客的购买方向,及其房间结构,为其选购与房 间相配的电视机,在我介绍**彩电时,我有设身处地的为顾客着想,站在顾 客的立场,考虑如何才能花最少的钱买到最好的最适合于自己的彩电,在我销 售同时,我也是有一个原则:“争取一个用户,就会争取到250名潜在用户”。
我经过两年的磨练,平时能严格要求自己不断收集并研究竞争对手的卖 点,在工作中灵活运用,记得有一次一位顾客进入创维的展厅,首先我先观察 他们介绍什么样的机型,我心里就想好顾客要是进入我的展厅,我该介绍什么 样的机子给他,只见创维把他们的一款29T86HT介绍给顾客,我就捉磨我们的 那款H2D29A61H的那一款,顾客在创维厅呆了总有半小时左右,后来当他进入 我的展厅时,我就先向顾客说了一句,你好,欢迎光临**数字动态全高清,请看看我们这款在2004年获得奥斯卡艾美奖的29寸数字高清彩电,顾客说创维 现在用的是V12的芯片,我就向他介绍,我们DDHD的要比创维V12好的多,在说我们带的是HDTV专用数字接听,而创维就没有,顾客说那创维的WOW音 响效果很好,我就打开我们的音响效果给顾客听,我们用的是黑豹音响,是专 业生产音响的大厂家,让你在看电视过程中可以享受影院的效果,虽然我们价 格比创维贵了一点,但是我们**用的是外置屏的,高透光防副射,抗静电的,目前不是流行绿色环保吗?我们**用的就是环保的彩电,对你的眼睛视觉不 受到影响,在我一再向他们介绍DDHD的芯片以后,顾客终于接受了我们这台 H2D29A61H。
促销员的工作,本身是一个接触工作,每天面对不同的顾客,但不是 每一个顾客都能接受促销员提出的参考,顾客购物都为自己的利益着想,应该 说他们的愿望是正当的更是正确的,我们要做到用户永远是对的,把他们当成 自己的朋友,真心对待他们。
在**公司今天能够取得这样的成绩,第一就是靠人的素质,靠自己拼 搏精神,靠自己的创新精神,在2005年里,我打算如下: 1。保持每个月销量在卖场占比永远是第一。2。要取得比2004年更好的成绩。
3。不断开拓进取,巩固现有的知识,学习新的知识,让顾客被我们的真诚所 感动,把**的美誉送到千家万户!!
2.小丸子的年终总结 篇二
上一考核年度,我们科室破除“经济基础决定上层建筑”的定律,以经济落后地区公诉科的身份在省同类院和市基层院的考核中取得双料第一的佳绩,让我们自豪之余也倍感压力。但是今年不但没有中坚力量来充实队伍缓解压力,还遭遇了资深或骨干公诉人纷纷“出走”(一个被选调走,两个被借用走,还有一个去生娃)的困境。我们的公诉队伍不仅单薄,而且稚嫩、青黄不接,男女比例也严重失调,成了名副其实的“母诉科”,简直不忍直视!我就是揣着这么一颗纠结的心投身于新一年的战斗的。
这一年,检察系统经历了一场“技术改革”,全国检察机关统一业务应用系统正式启用。改革果然都是要经历阵痛期的,原本光是办案就已经够竭尽全力的我们,还要花大量时间学习新系统的操作。悲剧的是,身为技术弱的我竟然被安排去参加省院组织的新系统统一培训,回来后还要肩负起教小伙伴们操作的重任。本来就学得不是很好,实践中出现的问题很多又是培训时未曾预料的,所以不出所料,我果然还是没能成为一名合格的技术老师。后来多亏了操作指南和小伙伴们的互教互学,让我们在一次次的试练和失败中,慢慢get新技能,慢慢地驾驭了新系统。
这一年,我参与办理的案件也丰富多彩起来了,从案由到案情,让我感觉读书时那么多个刑法罪名原来没白学:很黄很暴力如抢劫、强奸、故意毁坏他人财物、容留他人卖淫等;逼格很高如自侦、知识产权类案件等。每一次接触于自己而言是新类型的案件都是一个学习的过程,哪怕是学霸,也要在实践中学习如何把握该罪起诉的证据标准,像我这种普通学民,就只能理论、法律司法解释都再重学一遍。
这一年,我惊讶地发现任性不是有钱人的专利,而是当事人的专利。见过被害人没有特殊困难天天拉着个行李箱要求马上办她案件,不答应就威胁住我们单位的。见过已经自愿和解的故意伤害案中,被害人无理反悔要把赔偿费用扔我们单位的。见过取保候审的嫌疑人(被告人)拉黑我们办公室电话的,习惯性放鸽子打乱我档期的,还有让兄弟冒名顶替参加庭审的。但任性是他们的,我们只能克制。我们只能发挥最大的耐心摆事实讲法律,在确实可行的情况下将嗓门提高一分贝定纷止争,在不失尊严的情况下默默承受大事化小。当然,这个世界还是有爱的,被我吐槽的无理取闹的当事人也只占小部分,大部分还是讲道理的。
这一年,我在很多的时刻“累觉不萌”。比如年初时,不但要消灭新老系统的积案,写各种材料,还要学习第一次接触的案件如何办理,学习新系统如何操作。那段时间,我过着真正的“白加黑、5+2”的生活,每晚加班到10点半。现在想来,当时我真的蛮拼的。能驱使一个成年人,在每周一到周日的晚上,全然不顾外面寒风凛冽、白露为霜,等到漏尽更阑之时才披星戴月回家的,或许就只有理想了……又如年末时,我的身体突然不好了,因为老了、压力太大、心情压抑,小病不断,三天两头上医院。看着系统上闪烁着的黄灯(办案预警),觉得请假看病就已经够奢侈了,原来在公诉连生病都没啥资格,因为永远有那么多案子等着你。虽然有时会累觉不萌,但是转而想想,熬过去就好了啊,又可以愉快地卖萌了。
这一年,有一个不得不提的话题就是司法改革,改革关乎切身利益,法律人纷纷予以强势围观,不过或许因为人微言轻,我总觉得对它缺了些前途可期的心潮澎湃,也少了点未来惨淡的黯然神伤。員额制方案出来以后,唱衰声不断,很多同行辞职、跳槽了,也开始有小伙伴劝说我有机会有条件就争取去政要部门,为了不用那么累就能得到更快的提拔。至少目前的我,军心还是没有动摇的。受TVB的“毒害”,我从小就立志从事法律职业,大学时填报志愿也只报了法学一个专业。虽然长大后惊讶地发现我们的检察官并不像港剧中演的那样可以“objection(反对)啊法官大人”,但是能从事自己理想中的职业,我还是觉得很幸运。对于司法改革,我的态度是,既然是喝地沟油的命就不去操中南海的心了,好好耕耘自己的一亩三分地,办案、写作和卖萌,然后淡定地等待着改革的大浪潮来袭。
因为这一年经历了太多,所以过程中我经常有2014年好漫长的感觉,但是过完之后再回首,发现也不过是荏苒时光中的匆匆一年。美好和不那么美好的,我都已走过;漫漫检察路,任重而道远,且行且珍惜吧!(文/胡雨晴)
3.家具导购员年终工作总结 篇三
导购家具年终工作总结一
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20XX年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就20xx年的工作情况总结如下:
一、用心锻炼自己的销售基本功
人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。
二、在工作中培养自己的心理素质
在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“NO”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。
三、口才方面有了大幅提升
要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。
四、在20XX年的工作中努力拓展自己知识面
我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。在XXXX年我参加了好几次公司组织的专业培训,在平时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,现在我已经可以自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。
作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。
五、培养人脉,增加顾客回头率
在销售过程中我们每天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的机会。而我,充分把握住了这个机会,通过优质的服务把一个陌生的顾客变成一个知心的朋友,让各种各样的顾客都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。
当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获面前我不会骄傲,我将不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好顾客。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我非常热爱自己的工作。新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的光和热!
导购家具年终工作总结二
在xx家具各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:
一、认真学习,努力提高职业素养
因为我毕业就是在xx家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。
二、脚踏实地,努力工作
作为一名家具导购员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题
通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
1、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
四、个人感受及心得
1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。
2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。
3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。
4、知已知彼,扬长避短。
总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。
回首20xx,展望20xx!祝xx家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!
导购家具年终工作总结三
我从20xx年x月进入商场从事家具导购员工作,转眼间已经在商场工作1年的时间了。
转眼20xx年的工作,我收获很大,总结如下:
第一、将所有进店客户作为我们的亲人和朋友招待
这是我家具导购员关于心态的工作技巧。
试想一下,当自己的亲戚朋友或是朋友进来购买自己的家具,我们将如何接受他们。
以这样一份亲昵的态度面对顾客,顾客也会犹然感到亲切。
第二、关注客户,真诚表扬客户
真诚表扬客户也是重要的导购工作技巧,真诚表扬客户也能够使得销售有所增加,不仅能够提升销量,也能够使得导购、商场在客户中形成良好印象。
第三、报价过程当中的计算器使用技巧
家具导购员的报价过程需要通过反复、精确计算。
在接待客户之前,要配备计算器,钢笔,纸张进行记录、计算。
这些都可以证明你是一个专业的导购员。
第四、愉快的接待心情
试图让自己成为一个热情开朗的人。
在接待顾客过程当中,想一些快乐的日子,让自己的开朗心情感染给顾客,使销售达到良好效果。
第五、不断更新自己的问候方式
很多时候,导购员一个礼貌精致的问候就有可能吸引顾客进入商店选购。
最常见的问候方式是“欢迎光临,请进”,也可以适当有所改变,如“请进我们店里挑选挑选吧”,“欢迎光临,请问您有什么需要”等。
导购家具年终工作总结四
20XX年快结束了,回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的20xx年随着新年伊始即将临近,本人自加入到xxx店,做了一名导购,融为这个集体的一份之以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个导购工作,充分利用这一平台提升自身的各方面能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面;
第一、认认真真,做好本职工作
1、要么不做,做就做好。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好导购工作的第一要求,也是导购员应该具备的最基本的素质
2、勤快,团结互助。导购工作是一件很琐碎和繁琐的工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。
3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们导购只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每个细节都特别注意就会避免这些错误的发生。
4、吃苦精神。
做导购员一定要有吃苦精神,销售是一件容易的事更是一件困难的事,想做好它就是一件不容易的事。所以我们要做的不仅是接待客户学好产品知识这么简单。要根据客户的要求和自己的经验为客户做出完美的计划和完美的产品,如果有可能的话,我们应该去厂里参观学习,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。
第二、处理好跟客户和外部协作单位的关系
学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。
回首过去,自我认为还算取得了一些微不足道的成绩——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助——但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进。
第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心。
第二、加强订单资料的整理,理顺文件夹中的订单资料。这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。
第三、加强生产工艺、加工过程知识上的学习。这是目前我们导购员普遍欠缺的一块儿,也是非常重要的一块儿知识。作为一名导购,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起订单来心里也不够踏实。公司如果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过。
第四、进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格。
第五、如果有机会,要多出去开发客户,在销售上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力。
4.店面导购年终总结 篇四
店面导购年终总结【1】
一、xx年店面工作总结:
20xx年是忙碌的一年,同时也是收获的一年。这一年中有过汗水、甚至泪水,但同时也有过欢笑和愉悦。在忙碌中,我们都不同的感受到了工作的充实,当然,也有在别人的忙碌中,有忙里偷闲打发了自己一年的时间。
20xx年,我们的任务由2011年的15万上涨到了18万,店还是相同的店,人还是大致相同的人,不过有的伙伴离开了,有的伙伴进来了。我们总在进出、调整更新中缓步前行。
20xx年,嘉禾市场的行业竞争同样残酷,不变的县城,摊薄的利润和不变而增强的对手,我们面临了更多的困难和挑战。我们业务员的更换,今年可以用层出不穷来形容,这让对手抓住了不少的时机,逐渐蚕食了原本属于我们不少的客户,当然,这其中也有我们不少的自身原因。推销方式老旧、走访不到位、跟踪不及时、交接不到人、联系欠勤快,人情培养欠深入这种种原因都不同的制约了我们的发
展。
20xx年,也是我们喜获丰收的一年,我们完成了2598000元的一年销售量,业绩实现了xx0%的增长。当然在成绩面前离不开大家的付出和努力,如果没有同舟共济我们完成的绝对没有如此精彩。作为店长和参与的一份子,我对大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感谢。所以,20xx年,注定是属于我们不平凡并值得记忆的一年,因为我们在共同播种,共同收获。
20xx年,我们在看到成绩的同时,也必须审视这其中的得失,这时绝不是四海升平无所挑战的任可以马放南山放心睡大觉的时间。20xx年嘉禾的店子一家没少,依旧充满竞争和挑战,粥少了和尚依旧没有饿死。由此可见,没鱼仍旧有虾的存在,大家的竞争势必仍将长期持续。因而,鼓起勇气,打足精神这必须是我们每一位伙伴不能忽略和等闲视之的常态。我们要深入检讨自己的工作,自我寻找工作中的进退得失,总结经验,发现方法,要对得起自己,对得起自己所度过的时间。否则,得过且过,我们必将在浑噩和后悔中叹息自己的无所收获。
二、工作安排:
1.优秀员工:
三、人事调整:
1.办公区、体育区合并为一个区,由雷小沙代理柜长,曹玉娇为导购员,任务为14万。
2.学生区和生活用品柜,一楼展示柜台作为一个区,由钟露婷担任
柜长,周文静任导购员,任务为6万。
3.小店由李云、李海霞负责,任务2.2万元。
4.曾艳调入一楼并兼任促销员,负责引导、宣传和顾客入门接待。
5.全红兵、刘修兵共同负责一个业务群体,任务3.2万;刘晓东任务
3.2万,侯清华2万。
四、2013年工作设想:
1.区域年终奖让员工选择是否与店面挂钩,如果挂钩,那么就必须服从工作以外的安排,比如应酬,如果不挂钩,店面年终奖总奖金不变,分配奖励给参与的员工。
2.严格实行三月未完成任务的奖惩制度,该降级就降级,给员工以紧迫感和责任感,让大家均摊责任和压力。
3.为提升业务积极性和整个店面对外的服务性,优秀员工评选与工作外的付出挂钩,鼓励参与,奖励付出。
4常年招聘,保持竞争,提高员工的紧迫感和责任感,让流动成为有机。优胜劣汰,把握规律法则。
5.加强促销,多搞活动,让下面的点带动上面的面的销售。
6.业务上公司加大对业务的扶持,不管是培训还是经费,增强知识,加深底蕴。
7.加强对业务的监管和巡查,促使业务员真正到位的送货与回款及拜访跟进。加强对店面管理,对于工作串岗,接待不经心,服务不到位,要坚决予以处理。
8.客服员要及时建立客户档案,一月一次,公司加强监督。
五、培训学习:
有两个人在沙漠中行走,他们是很要好的朋友,在途中不知道什么原因,他们吵了一架,其中一个人打了另一个人一巴掌。那个人很伤心很伤心,于是他就在沙里写到:“今天我朋友打了我一巴掌”,写完后他们继续行走。他们来到一块沼泽地里,那个人不小心的踩到沼泽里面,另一个人不惜一切地拼了命的救他,最后那个人得救了。他很高兴很高兴,于是拿了一块石头,在上面写到:“今天我朋友救了我一命。朋友一头雾水,奇怪地问道:”为什么我打了你一巴掌,你把它写在沙里?而我救了你一命你却把它刻在石头上呢?”那个人笑了笑,回答道:“当别人对我有误会,或者对我有什么不好的事,就应该把它记在最容易被遗忘,最容易消失不见得地方,由风负责把它抹掉;而朋友对我有恩,或者对我好的话,就应该把它记在最不容易消失的地方,任凭风吹雨打也忘不掉。”
店面导购年终总结【2】
一、本工作总结
20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司20xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
三.市场分析
现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
四.20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做
1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
5.商场导购年终工作总结 篇五
刚到这里的时候,每天浏览过往一些时尚类杂志,并试着把那些美的词句记录下来,思考他们为每件衣服或是鞋子写文案的角度。总有些文字会让我感动,或是引发我体内的某种欲望。这时候会发现自己有诸多不足。不太出色的文字,对时尚圈子的全然陌生,跟生活在那个层次的消费者的距离以及和关于设计和美学的种种。
为了能尽快适应工作,我努力去查寻各种资料,网上的、杂志上的,或是在购买来的书上的。拖学广告学的朋友介绍了几本广告学的书,也借机会了解了李欣频、许瞬英这两位台湾文案作者。再加上碰到一些业务部的人,这让我收获不少
在这一年的时间里,我主要负责如下工作:
1、公司对内、对外的一些文字内容的撰写。如:汤普30周年庆祝致会员的感谢信、公司对外新年贺卡和新年促销短信等等。
2、根据商场要求,提供统一的商场包装宣传文字,或是企业产品的文案撰写。如:XXXX年春夏汤普流行趋势、b&b春夏流行趋势、dm宣传册文案、春夏新款主要鞋款文案、金基百纳商场文案、女友资讯文案和婚鞋文案撰写等。
从进公司到现在,通过自己的点点滴滴的学习与积累,还有领导与前辈们的帮助,了解了各部门的作业流程,自己的工作也开始步上轨道。但是离公司要求的和我所追求的一个好的文案者还有一段很长的距离。当然,也有些不足的地方。比如:写的文案并不能打动我自己、存储知识过少,偶尔会觉得脑袋真空、不够细心以及与部门同事之间交流甚少等。XXXX年是充满希望与挑战的一年,我会继续以一个学习者的姿态,去完成所交付我的每一项任务,并努力改正这些不足之处。
为了使以后工作更加高效、完美,我将努力做到以下几点:
1、端正态度,积极主动,努力学习,虚心请教并听取各方面意见;
2、继续用心去看每一份时尚杂志并做认真做好笔记;
3、收集与公司产品相关的讯息,争取对公司品牌进行全方位的了解。
4、以学习者的姿态,争取高效完成交付给我的各项作务。
5、加强对时尚、商场等与工作相关的知识的了解。
不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要看见有一个空子,就一定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,没有市场。
6.竹炭销售冠军的年终总结 篇六
2005年是中国竹炭行业竞争最为激烈的一年。作为竹炭行业的领头羊——浙江卖炭翁公司也无法避免地受到冲击,先后有几个省份的经销商全部关门整顿,其中就包括安徽。
2005年11月6日,我在整个竹炭市场十分混乱萧条的时候,盘下了黄山卖炭翁店,也接下了整个安徽市场。在这之前我经营过油漆、太阳能产品等生意,之所以选择卖炭翁公司做竹炭产品,是因为我看到这个产品巨大的市场潜力和销售前景。经过1年多时间的经营,在安徽的竹炭市场,我也算做得有声有色吧。下面我想将我的所谓经验与大家做一个彻底的分享,希望大家共同成长。
思想准备
其一是沟通。沟通的过程就是营销的过程,“把话说出去,把顾客的钱收回来”。先是产品介绍,当客人提出拒绝时,关键的沟通工作就开始了,这就要根据顾客的拒绝理由,用心去坦诚交流,并最终得到他们的认可。
其二是“变态”。做一名合格加盟商我们要有:喜悦心、包容心、同情心、爱心、责任心、感恩的心。我们常听说,心想事成,就是要善于随时随地调整自己的心态,并保持良好的心情,因为心情的好坏会影响你的思考方式、行为方式、表达方式。我们的心态变得好一些,我们状态就会更好一些。
有了这两方面的意识准备之后,我们才能谈市场开拓的问题。
市场开拓
因为卖炭翁公司是区域代理制,所以我们的任务就是立足本省,大力发展加盟经销商。在黄山店获得成功后,带动了周边城市对竹炭产品经销的要求。省内各地的很多人都慕名而来,希望加入卖炭翁的安徽省经销商行列中来。要让他们赚钱,首先就得有一个合适的店址。
在安徽省每一家新店开业我最少要去3~4次。第一次是协助加盟商选店址。对于选址,主要有以下三点:1.周边的购物环境;2.旁边是否有品牌专卖店和大型购物广场或超市;3.店面的朝向是否朝阳。并不是说最贵的店面就是最好的,但一定要适合产品在当地发展的商铺。第二次是协助店面装修,包括选购装修材料必须达到整体形象统一,体现卖炭翁的个性。第三次是产品陈列,把产品有序分列在货架每个区域,让产品充分展示出来便于导购员导购。第四次新店开业前做好开业前营业员导购知识的培训,开店相关注意事项,加强服务水准等,直到新店开业后做到心里有数我才回到黄山。
店址的选择,将直接影响销售业绩和消费者相互之间的传播,合适的店址可以提高产品档次、提高消费者购买欲,提高同行之间竞争力,一旦同行的店面形象超过你,带来的将是巨大的零售打击,而且好的店址,还可以吸引更多有实力、有能力、有经营思路的人加盟进来。
在推广上,地方性广告不可少,但不要为了宣传而宣传,一定要有质量,任何东西第一印象很重要。投入地方广告或是疏通一些关系,尽量采取实物相抵的方法。在自己店铺、超市和大型购物广场等地尽可能进行全方位展示,这样随时与消费者亲近,提高产品的认可度和顾客接受度。
在导购与服务上,我们要不断深入学习产品知识,加强导购员导购力度以及灵活运用产品知识,时时抓住客人消费心理。当公司的一种新产品出现时,顾客往往徘徊在买与不买之间,这时候就需要我们为顾客导购。比如客人会说某牌子打几折你们怎么不打折,这时我们就不要猜想其他竹炭店给他打几折。在自己眼里只有卖炭翁,要详细、全面介绍我们自己的产品优势、品牌优势,灵活运用产品知识,不要在乎客人买或不买,只要自己的服务做好,充满自信地诠释自己的产品,帮助客人选购,客人不但不会说产品价格高,反而还会认为物有所值。因为通过服务,这位顾客从心理上接受了我们的产品,接受我们的服务。现在打折的商家太多太普遍,不打折反而又是一种广告,容易被记住。
还要珍惜公司每一张宣传单,任何一张宣传单发出去我都希望顾客可以更进一步认识卖炭翁产品,了解竹炭知识。
建立团队
发展优秀加盟经销商是我们重要的营销手段之一,是加速产品市场链接,推动整个行业的方向。为了出业绩或是图眼前利益,很多人放开让所有人都来加盟,这样不行。我们必须考察一个加盟商的综合实力,把握每个环节都能松弛有度,加盟多少成功多少,求质量不求数量,绝不做一锤子买卖。
看一个企业好不好,是看它的终端客户质量。县级代理好比就是一扇门,我们要把握好这扇门。区县流动人口少,零售和市场消费能力肯定不比市区,然而很多上级代理背着公司故意抬高批发价格。在公司规定的价格内,客人选购商品打完折还有利润,由于提高批发价没有利润他还买吗?到头来吃亏的还是自己,我们应该更多地为县级加盟店争取政策,努力地帮助他们为品牌把关守门。
选择加盟商就应该像选择自己的女朋友一样,一定要加倍慎重,加盟之后又要像自己的爱人一样呵护。那就需要我们正确引导和扶持,树立起团队意识,把每个人的责任心凝聚起来、捆绑在一起,资源共享。人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友是最大的生产力。
今天到场的有省代理、市代理,在省内有10家店以上、有20家店以上、有30家以上、曾经也有40家以上,然而你们的进货量却与店的数量不成正比,为什么?我想,更多的应该找找自己的原因。想一想我为加盟商做了什么?大家在一起经营,工作方式正确吗?我是真的用心在帮助他们吗?
公司把区域授权给我们,为我们搭建这么好的平台,我们就是要对市场负责、对加盟商负责、为提高销售业绩负责。团队意识是打开产品销售渠道重要环节之一。在加盟店旺盛时期,很多总代理都会选择媒体做一、两次广告,忽略了平常细节上的扶持与引导。实践证明,加盟商日常管理比投放一次广告更重要。我们要多了解加盟商的平常工作情况,协助他们解决在经营当中遇到的一些实际问题。
我在经营卖炭翁的短短几个月里,汽车、火车上奔波行程就达到1万9千多公里,费用先不去算,我去下面工作的时候什么活都干,尽管这样有时还会遇到加盟商的不理解。什么地方做得不足,哪些工作需要进一步改进,这是我考虑得最多的问题。化压力为动力,化矛盾为理解,对事不对人!所以我始终认为加盟商既是我的同事、朋友,又是兄弟姐妹,尊重下级代理商,保证公司统一批发价,保证加盟商合法利润。有些加盟商没有经过公司同意,故意抬高批发价格,到最后无法收场,损人害己,严重损坏公司利益与形象。多为下级谋利益和经销商保持良好的关系,除了要经常去实地帮助他们外,不定期打问候电话或短信,鼓励他们。也许你的一句话,会影响到他做事的行为。我相信,公司在今后发展中将会不断优化和改进,企业文化也将会不断深入人心。因为只有正规才能把自己的店经营好,只有正规才能稳定发展,只有正规才能有利于公司带动全国的市场发展。
营销针对性
在经营卖炭翁之初,我的定位是以零售为主、团购为辅。但实践告诉我走团购路线是最快最好的营销模式。团购怎么进行,如何公关?这是我一直在摸索的问题。这一年中我也请了好几个业务员,做做走走,换来换去,业务员上班不知道做什么,这么多产品不知道怎么打开市场,市场定位没有把握。
我就从零售中去找团购的商机。在零售当中鞋垫和冰箱炭卖得最多,鞋垫和冰箱炭也是导购最容易成功、感觉最轻松、最热卖的产品,所以我就把鞋垫和冰箱炭变成团购的突破口。我跑遍了全市的大小工会,绝不漏过一家。通过地毯式的搜索,我了解到工会主席、副主席的办公电话、单位地址,有针对性地送给他们免费使用,掌握第一手信息。通过耐力与关系联合,产品价位低、容易接受、口碑好等特点促进团购成功。我们把冰箱炭捆绑送,卖冰箱炭的时候我们又可以附带赠送其他产品。这样一旦做成了这一单,建立了关系,随着季节的变化又开始公关下一种产品,冰箱炭、办公坐垫等。只要有了一次就一定会有第二次、第三次……须知店面只能作为一个窗口,靠零售只是维持正常开支。
只要努力、只要专心、只要专业,没有做不到的事情,我相信我们完全可以做到。我们应更多关注通过消费者反映的情况,建议公司做哪些改进。我们要用更远的目光去展望未来,绝不做鼠目寸光的经销商。
7.新华书店工会年终工作总结 篇七
今年以来,我店工会工作开展得有声有色,为丰富同志们的业余生活,融洽干群的关系,联系干群之间的感情,配合党的中心工作都发挥了积极的作用。不论在面对什么新问题,什么样的新局面,我店工会始终团结在经理室、党支部周围,坚决按照省店、市店及市委、市政府的各项指示,针对本店的实际问题,进行了有效的具体的工作。为了完成市店下达的图书销售指标,我店工会积极组织群众进行促销活动,下乡摆摊,上门推销,这一些具体措施都很好地配合了经理室的工作指示和要求,也反映了工会的作用不可低估。今年我店工会主要从以下几个方面来做好工作:
一、加强工会成员政治思想学习,努力提高政治觉悟。
现代企业的竞争不仅仅是经济的竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。我店多年来一直重视政治理论知识、业务技能知识的学习,知道经济建设的发展离不开全体员工有较好的的政治修养和业务素养。为有序地使学习不断深入,我店在今年年初就制定了学习计划和学习步骤,由经理室带头,工会组织,成立了学习小组,进一步认真学习了江总书记“三个代表”的重要思想,认真学习了上级领导的各项指示精神,加强了全体员工对新华书店发展史的进一步了解,加强了全体员工的爱岗敬业精神,提高了劳动纪律的认识,使全体员工充分认识到“服务是我们立身之本,顾客是我们衣食父母”,认识到企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,只有不断提高对顾客的优质服务,用服务来留住顾客之心,用服务来增强顾客对企业的信任。同时,经理室积极要求全体职工加强写作,积极投稿,不断提高自身的理论水平,全年向内部刊物《岳阳图书发行》投稿18篇,向省店《图书市场报》投稿5篇。
二、积极开展各项活动,增强企业活力。
世界是联系的,只有相互联系,相互作用,社会才能发展。同样,汨罗市店的发展更离不开社会各界的大力支持和配合。一是在对外上我店出钱出物,成功地承办了汨罗市“公民道德”读书演讲比赛和教育系统组织的“新华杯”三独比赛,这些活动密切了我店与市委、市政府的联系,同时向广大读者展示了我店的企业形象和企业风貌,提高了我店在读者心目中的知名度和美誉度,有力地巩固了自身在图书行业中的领导地位;二是在对内上为丰富同志们业余生活,融洽干群关系,我店经理室带头,工会组织开展了各种文娱活动,进行了竞争性强的业务练兵比赛,这都极大地调动了同志们积极性,丰富了同志们业余生活,基本上杜绝了打牌赌博的现象。4月29日下午,我店全店职工进行了连续操作、打发票两项业务练兵比赛,大家争先恐后,勇跃参加,其中两位同志分别获得两项业务练兵比赛第一名;晚上我店在文体娱乐活动室举行了唱歌舞会,同志们汇聚一堂,尽情地欢唱,个个春风满面,整个联欢晚会喜气洋洋,欢声雀跃,大家都沉浸在浓浓的喜庆之中。通过这样的活动,全店员工、退休老同志之间的感情得到了更进一步的加深,融洽了干群之间的关系,增强了经理室在职工心中的凝聚力、号召力。
三、发挥工会作用,调动职工积极性。
8.采购员个人年终工作总结 篇八
在公司担任后勤采购员的工作之中,我按照领导的要求,部门分配的任务,积极的去跑市场,寻找供应商,了解需要采购产品的最新情况,以找到最优质的价格合适的产品,完成采购,在采购的过程中,我不吃回扣,不以次充好,每一次的采购,账目都清清楚楚,明明白白的,也是让领导放心,部门需求的产品,我也是积极的去找更好的,即使这次采购的产品已经被公司肯定,满意了,我还是觉得如果有更好,更优质,价格更实惠的,那么就可以再次的把成本降低,同时在跑市场的时候,我也是会反复的对比每一个供应商,了解他们的情况,积极的在采购中掌握主动权,而不是供应商说什么就是什么,那样被动,是很难把价格降下来的,也是会提高采购的成本。
二、学习进步
而我也是在采购之中,学到了很多产品的知识,对于公司要采购的产品了解的更加的熟悉,知道这些产品是有哪些厂家生产,有哪几个市场的,而且在与供应商的交流中,我也是知道,采购的市场,有好有坏,如果不仔细的分辨,很容易采购到不合适的产品,而在这一年的采购之中,我没有出过大的差错,每次的采购都是获得了需求同事的肯定,这让我也是有了动力,让我明白我的工作是有价值的,以前没做过采购,我觉得采购是比较简单的事情,但是经过在公司的采购,我也是明白并不简单,每次的采购,都是需要和供应商去谈判,去争取利益,尽可能的压缩成本,让公司得利。
经过一年工作,采购变得熟练,同时我自己也是发现其实我也是有一些不足的地方,以前可能熟悉了解的不多,所以我也是没有发现我的缺点,但是这次一年的采购工作确实是让我有了这种发现,我也是在发现之后及时的去改进,去调整工作的状态。而在今后的采购工作之中,我还是要继续的努力,锻炼自己,让自己的采购做的更好,熟练更多的产品市场和供应商,为公司的采购作出一些贡献。
这一年的时间过得太快了,在xx公司又不知不觉的度过了一年,在这一年里我对我工作表现并不是十分的满意,但是总得来说还是找不出什么太大的瑕疵,就是没有达到去年的目标,本来想在今年的工作中更加的努力,让公司领导看到我的工作能力,给予我更高的期望,升职我为采购组组长的,但是看来还是没有达到公司的期望,并没有给我任何的升职,又是跟往年一样,平凡普通的一年,但是我还是得对我这一年的工作,做一个工作总结:
我身为公司采购部的一员,在这一年里,严格遵守自己的岗位职责,很好的完成了公司交付于我的各项采购任务,并且都是以最优惠的价格拿到手,极大的降低了公司的采购成本,为公司所作出的贡献不是一星半点。我们公司是在全国有名的服装公司,我负责采购的是服装所要用到的纽扣以及线条,我们因为跟xx公司达成了长期合作目的,所以在这之前我们公司所有的纽扣都是在他们这里进购,价格也算公道,但是我却发现一个问题,我们的供货商只有他们一家,要是他们想对我们都有任何的不利,我们就会完全处于被动状态,我们不能只有他这么一家供货商,要是他们哪天翻脸不认人,不给我们供货了,故意抬高了物价,那我们迫于生产,也不得不购买,基于这一点,我写了一份报告交于公司的审计部门,我的请求也顺利的通过了,经过我这一年的长调研,以及跟同行打听,发现原来有一家小一点的公司,也在供应这种纽扣,并且质量上一点都不输我们现在的合作公司,最关键的是他们的价格还低了一个百分点,我把这个事情跟领导报告之后,我们就换了一下供应商,别小看这一个百分点,日积月累下来将是一笔巨大的数字。因此我也被领导表扬了,并给予了我加薪。
9.书店导购员的年终总结 篇九
在难忘的2012最后的日子里,回望一年,一个词语就可以把你卷入一个时代。屌丝、表叔、好声音、正能量、林来疯、高富帅、杜甫很忙……2012,每一个流行语,背后都站着一类人群、一段时事、一个热点话题、一种生活方式。语言的历史就是人类史、社会史。
谁能在前仆后继的信息更替中站稳脚跟,谁又只能在短暂的热潮中速生速朽?在已经被信息轰炸得分崩离析的人类注意力上,只有那些正在帮助我们记住和解构这个时代和群体的热词,才能多抢得几天的眷顾。文/洪水
走你
名词解释:歼-15在“辽宁号”航母成功起落,电视直播中,两位导航员下达起飞指令,半蹲背手,食指和中指指向起飞方向,帅气十足,被称为“起飞Style”,简称“走你”。
任贤齐做健身代言,大秀麒麟臂。
你幸福吗
名词解释:央视记者走基层,采访各行各业劳动者时问出同一个问题:“你幸福吗?”但回答五花八门。
央视农民网络春晚近日来到河北海选。芙蓉姐姐以评委身份与群众一起跳舞。
“你幸福吗?”“我姓芙!”
表叔
名词解释:陕西安监局长杨达才在陕西车祸现场微笑,激起网民愤怒,随后人们发现他戴着价值不菲的名表,因而称他为表叔。
罗志祥戴表出席活动,与小歌迷互动。
切糕
名词解释:12月3日,湖南岳阳警方称,一村民在购买新疆人切糕时,引发群体殴打事件,损坏切糕16万元,被称“天价切糕”。
刘谦用切蛋糕的方式启动巡演。
塑化剂
名词解释:近期酒鬼酒爆出塑化剂超标260%,引发白酒业“地震”。什么时候才能不再“祸从口入”呢?
黄晓明在电影《血滴子》中天狼造型的蜡像近日入驻香港杜莎夫人蜡像馆。
舌尖上的……
名词解释:央视纪录片《舌尖上的中国》热播,衍生出“舌尖体”,有人分析是“吃货的胜利”。
王力宏《火力全开》演唱会香港站,成龙助唱与其对唱山歌,更与力宏对吻。
中国式过马路
名词解释:一条调侃国人闯红灯的微博说“只要凑够一撮人就可以走了,和红绿灯无关”,并将这种现象称为“中国式过马路”。
小贝、贝嫂携全家外出就餐,过马路时,全家一字排开。
屌丝的逆袭
名词解释:自称矮丑穷的屌丝最后反击,上位高富帅,抱得白富美,这个大团圆结局充满喜感又让人满足。
贺岁片《人再囧途之泰囧》热映,范冰冰一圆王宝强屌丝逆袭女神之梦。
躺着也中枪
名词解释:躺着居然都能被子弹打中,表达了当事人一种无可奈何的自嘲的心情。指无缘无故受到牵连。
歌手吴克群拍MV与充气人偶演对手戏,表现守护夜归泥醉女子。
秒杀
名词解释:网络卖家发布超低价格商品,所有买家同时抢购。由于商品价格低廉,往往一上架就被抢购一空,有时只用1秒钟。
萧敬腾全球巡演发布会,现场砍断“秒”字。
骑马舞
名词解释:出于韩国歌手鸟叔《江南Style》里的舞蹈,由于酷似人骑马时的动作而得名。鸟叔由此迅速走红并席卷全球。
日前,影片《一夜惊喜》拍摄现场,范冰冰与“帅哥团”上演骑马舞。
约架
名词解释:四川女记者周燕在微博上向大学教授吴法天“约架”,是骡子是马,用武力证明,表现出了辣妹子的彪悍。
动作片《杰克·理查尔》12月21日在美上映,阿汤哥再次出演特工,历经枪林弹雨。
连奶奶都开始卖萌了
名词解释:卖萌就是“显示自己的可爱娇憨”。在爷爷奶奶和孙子孙女聊天时熟练使用“卖萌”的今天,这个词还会存活很久。
六旬明星刘晓庆一席黑色小礼裙在某晚会献唱,其逆生长让人浮想联翩。
元芳,你怎么看
名词解释:源于《神探狄仁杰》中狄大人常说的一句话。在狄大人这里,万事不决问元芳。而元芳必答:“大人,我觉得此事有蹊跷。”
10.公司采购员年终个人工作总结 篇十
回顾***年,是学习的一年,工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾***年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。
首先,谈谈自己这段时间心态的转变。
坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚偽的空话。曾经想到过离开。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那麼不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但捫心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在採购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那麼他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那麼无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经歷。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
其次,对我八个月的工作状况做一个小结。
在採购过程中,1、对原则性问题把关不严,对於该交的物料,没有严格的要求供应厂商按交期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严重影响的生產和出货。
2、带有个人偏见情况,总是為供应厂商开脱,因此而產生了一些尾数和不良料件;
3、给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的经常加班加点,甚至生產预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。
4、下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成了极大的不良影响。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!相对缺点,我的成绩微不足道,在公司各位领导的关心支援下,通过八个月的採购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。眾所周知採购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生產、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我瞭解到一个採购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,在保证交期、保证品质的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在採购工作的作业流程上的知识;在工作中採用和坚持良好的商业準则等。為了公司的正常运转,保证物料的及时到库,我保持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供应厂商进行电话沟通,对物料随时跟踪。
忆过去,看今朝,展望未来,我信心十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我印象最為深刻并且一直以来引领著我前行的是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然现在工作作了具体的分工,但是,我们仍然要坚持分工不分家的原则。工作上大家一定要互相帮助,团结一致;工作中要树立敬业意识和公朴意识,热心、诚心、耐心地為公司各部门提供服务和帮助;要干一行,爱一行,专一行,建立浓厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻苦钻研,提高自身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满生机和活力!要不断的加强学习,提高技术和业务水準,争取更大的进步,為公司做出更大的贡献。
新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对於一个人,应该用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,為公司创造效益。
在以后的工作中需要改善的地方:
一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通,在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。
二、从改造自己入手,适应企业生存环境境。我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的知识结构,提高专业素质和道德修养。我相信,只要自己肯努力学,专心做,就一定不会辜负领导的期望!
三、从细微工作入手,积极调整个人心态。作為一名入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认认真真做事,坚信细节决定成败。
四、“业精於勤”。在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作能力和工作效率。
五、锻炼胆识和毅力,提高解决实际问题的能力。工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面能力的锻炼,将自己融入到佳润公司中,以达到共同进步和双赢的目的。
最后,我相信,随著佳闰公司的不断壮大和完善,佳润的明天一定会更好!
11.书店导购员的年终总结 篇十一
2020后勤食堂采购员年终工作总结(一)
时间过得真快,转眼间我接管食堂已经一年了。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现在对这段时间的食堂工作作以如下总结:
作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。
先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。
把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。
总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。
2020后勤食堂采购员年终工作总结(二)
本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从本学期开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位职责制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。以下为今年的工作总结。
依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为学校教学管理制度服务,为学校的发展服务。我校自建校以来,一向以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障服务的重任。能够说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。
透过这一个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮忙下我密切配合主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校发展带给了更好的后勤服务保障。
食堂一向处在缺人的状态下运作,本学期在人员不足的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励,对食堂管理采取了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自我,对他们的工作不规范的地方及时指出,并提出改善措施,指导他们如何使整体工作到达规范和标准,我利用一切机会帮忙他们,直到本学期结束才把人员招齐。
在常规工作方面,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达服务于学校的学校教学管理制度,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;透过每周的例会,使员工的思想意识中构成了,我们的工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;透过这一学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。
从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨日的全面工作,安排这天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮忙员工从工作思想上,专业知识上,技能上,服务态度上都能得到提升。
我们全体员工必须会在学校领导的先进理念指导下,在总务处主管领导的带领下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目标,为学校创一流学校而贡献我们的力量。
2020后勤食堂采购员年终工作总结(三)
学校应始终牢固树立“以生为本”的理念,持之以恒地开展“放心食堂”的创建活动,努力为学生创造一个平安、舒适、文明的学习生活环境,真正把学校建设成为学生热爱、家长放心、社会满意的幸福食堂。以下为今年的工作总结。
一、提高认识,加强队伍制度建设
学校应成立食堂领导工作专班,强化后勤人员的服务意识和工作热情,使他们增强服务观念,明确服务宗旨,这是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人员认为后勤工作是伺候人、低人一等的职业,有自卑思想,有的还有攀比思想。学校要通过组织学习,开展个别谈心,对话交流等形式,使后勤人员正确认识自身工作的意义,增强光荣感,责任感,提高积极性,同时也要认真解决和关心后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题,使后勤职工人人有压力,内在有活力。
在制度建设上,学校应从人、物、财、事四个方面建立健全的一套比较完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限保证教学经费的前提下,编制预算计划,统筹兼顾,保证重点,照顾一般,尽量做到少花钱多办事。
二、民主管理,严格控制采购
首先,学校应成立食堂事务小组。比如在老龄老师中选取有经验、责任感强的教师担任管理员,把原有食堂工人转行从事食堂工作管理。她们的工作有明确分工,有物品保管、采购、监督、学生就餐管理、菜谱搭配管理等等。
其次,增强监督机制。例如采购员每天外出跑市场,采购一切物品由监督员逐项清点过磅,签字履行手续,收支单一式二份,财务室一份做账,一份公示上墙。全校教师参与轮流管理食堂事务,既全员参与了食堂经营管理,又相互交流了进货体会,更重要的是准确摸清了市场菜市的行情,同时也把原来教职工猜忌较多的物品采购民主化、公开化,和谐了干群关系,有利于学校各项工作的开展,老师们也了解、理解了后勤工作人员的辛苦。
三、完善管理,确保食堂监管
严管食品加工是打造放心食堂的保障,就此着力从食堂工作人员上入手。一是食品保管要做到“三专”和“四防”,即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二;是所有采购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙存放,严禁闲杂人员随便出入食品保管室;三是食品出库必须由学校管理人员、仓库保管员和食堂工作人员共同鉴定,无任何质量问题方可出仓入厨;四要严格实行签字手续,每样食品留样待查;五是工作人员必须保证个人卫生,着工作服上岗,勤洗手,勤剪指甲,不带病上班;六是发现食品异常应及时报告,并作出妥善处理;七是要注意食堂不得向学生提供假冒伪劣和变质食品。
四、服务至上,提供优质膳食
俗话说“民以食为天”让学生吃舒心,是打造“满意食堂”的核心标准。为此,学校食堂应从学生饮食改革入手,大力推行营养就餐计划,咨询营养专家和卫生监督机构人员指导,小学生根据不同年龄段学生生理成长需要,制定科学的营养食谱。根据实际制定具体的周食谱、日食谱,并进行公示,接受县后勤办的检查和社会监督。学生营养餐做到主副食、荤素菜合理搭配,提供细致入微的贴心服务。
2020后勤食堂采购员年终工作总结(四)
为做好学校餐厅工作,维护学生切身利益,食堂开展了“以学生为关注焦点”,“树饮食形象,创一流服务”活动,收到了较好的效果。以下是我的工作总结:
一、制订并完善了各项管理制度
如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。
二、加强教育培训
提高职工素质。选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的管理经验。另外,选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业知识培训,消防安全知识培训,预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训,旨在提高每个职工的整体素质,更好地为教职工服务。
三、加强硬件建设
杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”,食堂供应的免费汤专人看管。除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。
四、坚持优质服务
不断拓展服务理念。食堂做到以人为本,给师生创造舒适的就餐环境,在保证学生一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展经营理念和服务理念。建立了“小吃一条街”,引进了数十种名优风味小吃,增加花色品种,吸引了不少同学前去就餐。在大厅开设24小时值班窗口,确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。千方百计控制成本,降低饭菜价格,切实让利于学生,大厅每天为学生供应免费稀饭,确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。食堂办公室保证24小时值班为师生服务。开设优质服务监督台,设立餐饮服务热线电话,随时解决学生反映的问题。提供助学岗位xx个,解决了特困生的燃眉之急。
12.书店导购员的年终总结 篇十二
年终总结,是有关整个年度的工作评价,涉及到你或者你领导部门的绩效表现;年终总结,还决定着来年你或你部门在公司内的定位与价值。因此,年终总结绝对不能轻视。“懂得总结汇报的人,晋升更快!”好的年终汇报,须遵循以下思路来进行:
准备:聚焦公司年度经营目标
不少职场人的年终总结不能说不用心,洋洋洒洒、图文并茂的几十张PPT,漂亮、吸引眼球,但就是无法得到老板的青睐。原因很简单,整个报告没能围绕着公司的年度经营目标展开,给上司留下做事目的性不强的印象。
大凡会写总结的人都知道,企业战略目标是通过各部门来实现的,而团队、部门目标的实现又离不开每位员工的努力,年终就是自上而下盘点工作绩效的过程,因此,总结报告的第一段自然是强调你或者你领导下的团队(部门)过去一年的“行军”方向:大部队的目标是什么,大部队给我们团队下达的“前进目标”是什么,现在我们“走到”了哪里……
内容:评估过去,展望未来
既然是总结回顾,你自然得持有客观的心态,对自己或自己领导的团队的绩效表现做出一番评价。评价,需要结论及支撑结论的事实。不少OL的总结报告要么有结论欠缺事实,要么既没有观点又缺乏事实,只是空洞乏味地报“流水账”;也有些人虽然懂得列举事实,但选择的“故事(事件)”缺乏影响力,“故事”仅为极少数人知道,自然难以获得与会人员的共鸣。
既然是总结,不管你今年做得好抑或不好,你一定得谈谈你的反思及下个年度的发展计划。你可以采用持续改进的PDCA法则来陈述,Plan计划,Do实施,Check检查,Action修正性行动。总之,一份只有针对过去工作盘点、评价,没有基于未来发展计划的总结,绝对是一份不合格的年度总结。
结构:永远不过时的三段论
年终总结陈述就像一次职场show,你得学会控制节奏,在听众还没有“打瞌睡”前结束你的报告,因此,年终总结一定要简短有力。通常,年终总结报告的结构由三大部分组成:观点,事实,建议。
大多数经理喜欢勤于思考、善于解决问题的手下,如果你的年终总结止他们觉得你是个很好的遵照执行者,接令行事、说一是一,只晓得在上司的指挥棒下工作,他们自然不会重视和提拔你。一份好的年终总结必须提出建议,即:提出你的工作设想,以及达成目标所需的资源。俗话说,“会哭的孩子有奶喝”,会吆喝的OL自然能引起上司的关注。
技术:数字更具说服力!
年终总结说白了,就是亮观点、说事实。摆事实,最简单、有力的方法莫过于让数字说话了!
某公司的招聘经理遭一业务经理“投诉”,说她能力有限、不能为业务部门招到合用的人选。这位招聘经理没有针锋相对地反驳,而是提供了若干数据:本年度新员工入职总数,该部门的新员工数、占新员工总数的比例;整个公司的员工离职率,该部门的员工离职率;该部门员工的工作年限分布,整个公司的员工工作年限分布……通过几组数据的对比,老板及参会者都意识到:真正有问题的是那位业务经理,他的带队、管理能力存在着瑕疵。
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