安全生产施工考核办法

2024-09-29

安全生产施工考核办法（共11篇）（共11篇）

1.安全生产施工考核办法篇一

国家电投永修虬津一期10MWp扶贫光伏项目

安全文明施工考核管理办法

国家电投集团江西水电检修安装工程有限公司

2018 年 04 月 12日

安全管理考核制度

为加强现场安全管理，杜绝违章作业，确保施工现场安全生产，经我项目部研究决定，制定以下奖罚制度。

第一条处罚条例

1.进场工人未进行安全教育、考核、安全技术交底签字，擅自上岗作业者，一经发现对施工队伍处100元/人罚款。

2.录用未成年工（指年满16周岁未满18岁周岁的劳动者），或录用患有传染病、高血压、心脏病、癫痫病、残疾人等及体检不合格者上岗作业，一经发现对施工队伍处500元/人罚款。并责令其退场。

3.酒后作业者，处100元/人/次罚款。

4.进入施工现场不戴安全帽处100元/人罚款；第二次处500元/人，并且施工队负连带责任处1000罚款；第三次直接清退施工队。

5.不系帽扣者，处50元/人/次罚款。

6.安全技术交底未签字确认上岗者，处50元/人/次罚款。

7.在施工现场吸烟者，处50元/人/次罚款。

8.在施工现场内追逐打闹、无理大声喧哗者，处50元/人∕次罚款。9.进入施工现场未带胸卡、光膀赤膊、穿拖鞋、高跟鞋者，处50元/人/次罚款。

10.在施工现场或生活区随地大小便者，处200-500元/人/次罚款。

11.无故由高处向下投掷物料、垃圾者，处500元/人/次罚款。

12.为施工人员提供不合格的安全防护用品视情节轻重处200—20000元罚款。13.作业人员未正确使用安全防护用品者，处100元/人/次罚款。14.在无可靠安全防护措施情况下，违章指挥作业、违章冒险作业者，视情节轻重处200—20000元罚款。

15.未经允许私自拆除、挪动、损坏现场安全防护设施及安全消防设施、警示牌、警示标语、照明设施者视情节轻重处100—20000元罚款，构成犯罪的由公安机关追究其刑事责任。

16.特种作业人员未持证上岗、违反操作规程，视情节轻重处100—2000元罚款，发生事故造成损失由公安机关追究其刑事责任。

17.在施工现场或生活区打架斗殴者处500—5000元罚款，对所属单位处10000—50000元罚款，发生事故造成损失视情节严重交由公安机关追究其刑事责任。

18.偷盗现场物品者，将移送公安机关处理。

19.；在易燃易爆物品边吸烟动火者将视情节处100—2000罚款。20.动火开始，必须将动火地点易燃物品清理干净、配备灭火器材、设看火人。如不按规定执行，处100—500元罚款。

21.动火后必须确认无余火并将现场清理干净后离开。如不按规定执行，处100—500元罚款。

22.距地面2米以上高空作业必须穿防滑鞋，系好安全带。违章者视情节轻重处100—500元罚款。

23.施工中应节约用水、用电、严禁长流水和长明灯现象。如发现，每次对责任队伍或责任人处50-500元罚款。

24.施工结束后及时将施工区域清理干净，否则处200-2000元罚款。25.生活区内严禁乱倒垃圾、乱泼脏水，违者处100元罚款。

26.宿舍内严禁卧床吸烟乱扔烟头，违者处50元罚款。27.宿舍内严禁赌博，违者处200元罚款。

28.严禁私自留宿非施工人员，违者处500元罚款。

29.工人宿舍严禁男女混住，违者处500元罚款。

30.无故破坏生活区、施工现场设施、设备除照价赔偿外，视情节轻重处100-10000元罚款。

31.违反防火制度，携带易燃易爆物品进入宿舍，处200元/人次罚款。32.在危险临边无防护的部位行走，处250元/人次罚款。

33.操作电气焊、使用打夯机、砼振动棒等操作手，不穿绝缘鞋，未带防护手套的罚款50—5000元。

34.分包队伍不得拒收、拒签安全部所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否则罚款1250元/次。如有异议可用回函解决。

35．分包队伍管理人员或操作人员必须准时参加项目安全部组织的有关会议或检查活动，对无故迟到者罚款500元/人，对无故不参加者罚款200元/人。

36.对安全部所发出的隐患通知单不按时、按要求整改的罚款1250元/次。37.气焊作业时氧气乙炔瓶间距小于5米，瓶与明火小于10米、乙炔气瓶不安装回火装置及防震圈、气瓶压力表气管和破损、动火区域由易燃物可能引发火灾的、气瓶随地倒放、气瓶倒地滚动运输、装卸气瓶剧烈震动、气温超过40度未对乙炔瓶采取防高温措施等危险行为、下班或临时离开电焊机未拉闸断电罚款100—5000元。

38.违反《施工现场临时用电安全技术规范》，现场供电线路未实行三箱五线制接零保护系统、现场配电箱、开关箱未加门上锁，未注明编号、用途、责任人、电箱内电气开关不安规定设置、进出线零乱，未按规定设置末端电箱、漏电保护器、电缆线不使用绝缘子，架空高度不符合要求，电线老化多处有接头破损或宿舍、危险场所不使用安全电压以及违反有关用电规定等，对个人或劳务队罚款100—10000元。

39.对于不配合项目部安全管理工作的视情节处以200-10000元罚款，并且退场。

本制度与业主、监理的考核办法有冲突时，遵照业主、监理安全文明施工考核办法。

本制度从制定后开始执行，对于未尽事宜的视情况进行奖罚。

2.安全生产施工考核办法篇二

对此，作为工程监理企业，要从构建文明和谐社会的高度，树立以人为本、安全责任重于泰山的思想，依法行使工程建设中安全生产管理的主体义务，积极主动地在调研的基础上，逐步探索求实，建立健全有效的安全监理机制，充分发挥其安全生产管理中的监督协调作用，实现安全监理目标。

如何才能使建设工程安全监理工作起到切实有效的作用?本人以为，应着重做好以下几方面工作：

一、规范市场准入

各地建设行政主管部门应坚持依法行政，严格把企业安全生产许可证和“三类人员”的管理纳入建设工程管理的全过程，实行动态管理，进行全过程监控，实时反映企业基本情况。从建筑市场准入的源头防范是极其重要的。在招投标预审时，把那些安全生产制度不健全，安全生产条件不具备的企业拒之门外，而将真正具备安全生产条件的实力雄厚、人才密集、制度健全的施工企业引进市场。这就是所谓的安全管理“关口前移”，它将有利于监理企业现场安全管理工作的有效开展，也是市场经济条件下规范企业及从业人员行为的重要举措。

二、了解工程概况，有备而战

首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。

其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。

最后对施工现场进行勘察和了解。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。这样才能了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法。

施工安全责任的主体是施工企业。施工企业能否履行职责，关键在领导，如果施工企业领导既能从企业自身利益的角度出发，又能站在社会责任的高度，重视安全管理工作并能在不断拓宽经营规模的同时，不断提高科技含量、施工能力和管理能力，那么，施工安全生产才能真正得到保障。

三、实行目标组织，协调控制

实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。在施工全过程中要按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。基层施工技术员在施工阶段的组织管理中应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取措施，加以补救。

施工管理离不开“管”和“理”。要管好人手的分配，也要“理”顺施工的程序。例如在砖砌体工程中，出现通缝，交角处不同步砌筑，预留洞口处没有设置预留钢筋和墙体长度超出规范的要求而没有设置构造柱等施工技术问题，我们要及时处理，避免过大的翻工现象而造成经济上不必要的损失。

四、保证安全施工措施费用投入

一项工程的实施，从工程招标开始到交付使用，是建设资金投入最大的阶段。施工企业要承担来自各方面的经济风险，既有工程本身的质量、进度、成本、安全等带来的经济风险，又有工程以外的人为的和自然的经济风险。这些风险因素造成的损失往往很难得到补偿。施工企业要有效预防和消除这些风险因素，就要改善劳动条件和环境条件，这样势必引起成本的增加。在此情况下，监理企业又如何高标准、严要求地对工程质量和安全生产实施监控呢?所以说建设单位要根据国家招投标有关法律法规制定、调整相关管理办法，取消最低价中标的错误做法，从工程安全生产管理需要的实际出发，确定合理报价。要实行安全费用单列，施工单位建立安全费用提取制度，切实保证安全费用主要用于工程的施工安全防护用具及设施的采购更新，真正提高安全施工技术科技含量，使得安全施工措施费真正得以落实，安全生产条件真正得以改善。

五、加强监理人员培训教育

要做好施工现场安全监理工作，就要求监理人员一方面要提高安全意识，充分认识到安全监理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知识、安全技能，甚至设备性能、操作规程，以及安全法规等等。这样才能在施工安全监理工作中对施工作业危险点所采取的预防措施进行预控;才能有效根据工程的专业特点对施工单位加强安全监督管理。

安全管理是一项技术性很强的工作，监理在施工现场会遇到许多安全细节问题而往往不能得心应手地处理好，甚至事故隐患存在却不能及时发现、排除，其原因就是现场监理人员缺乏相关安全知识和安全技能，这样又如何能很好的完成现场的安全监理工作，达到安全监理目的?因此，必须加强对监理人员的培训和教育。

六、安全管理，预防为主

3.安全生产施工考核办法篇三

【关键词】土建工程；施工；安全管理

前言：

随着我国经济发展和科学技术水平进步，土建工程作为建筑行业的重要组成部分规模不断扩大，土建工程的质量要求越来越高，是一个危险性很高的行业，施工过程中经常发生各类安全责任事故，因此，提高土木工程施工安全管理是一个亟待解决的问题。

1.土建工程施工安全管理的主要内容

土建工程是土木工程和建筑工程的总称，是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。现在，一般的土建工程项目包括：房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。施工进度管理主要是指施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划，并以此作为管理的目标，对施工的全过程经常进行检查、对照、分析、及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整工程建设施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动。

土建工程施工安全管理主要是指在施工过程中组织安全生产的全部活动，并且对生产要素过程控制，使生产要素的不安全行为和不安全状态得以减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡亊故的目的，从而保证安全管理目标的实现。土建工程施工安全管理主要内容包括：施工项目安全管理、施工人员安全管理、施工机械及设备安全管理、施工安全管理内业四个组成部分。

2.我国土建工程施工安全管理现状

由于土建工程施工具有高处作业多、露天作业多、繁重的体力劳动和手工劳动多的特点，导致很多工作人员失误操作过多，容易发生事故。此外，土建项目工程施工作业环境差而艰苦、立体交叉作业较多，其施工过程中的相互结构也较为复杂，碰到进度安排不合理的时候还会有工期紧而要求加班完成，所以以上的各种程序都需要多单位各部门相互协作，相互沟通和协商及相互配合，如果处理不当，管理不好，防护不严，衔接不当，容易导致互相伤害。最后，土建项目工程施工中临时员工较多，而且流动性比较大，其中，农民工约占总数百分之五十到百分之七十，有的工地甚至高达百分之九十五，造成了工作主体的不穩定性。以上这些特点说明了土建项目工程施工其操作过程中危险性大，劳动力强，突发性强，发生伤亡的频率较高。因此，施工现场必须要建立健全的安全管理体系，加强施工安全技术，提高安全管理的水平。

3.土建工程安全管理存在的问题

3.1施工人员安全意识薄弱

在建筑土建工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低，而且在施工过程中有擅自离岗的情况，加上安全管理人员没有采用有效的管理措施，导致施工现场安全隐患丛生。此外，施工单位缺乏对于施工人员的安全教育培训，员工不带安全帽，不系安全带的现象时有发生。对于每一个细节的疏忽，都有可能造成严重的伤亡事故。

3.2施工环境存在不安全因素

土建工程项目施工环境及地理位置复杂，施工现场机具设备多，作业量较大，工期时间较长，露天作业多，建筑物与地质环境关系密切，所面临的不确定因素更多，生命危险问题比较严重，施工过程中任何一方面出现问题都会造成很大的破坏和损失，很容易发生各种安全事故。所以，在土建工程施工中，企业要高度重视安全生产管理，做到全方位到位。

3.3施工安全管理力度不足

一些项目建设过程中一部分的施工管理人员对于安全责任的认识不到位，不够重视。管理过程中，也会存在没有将安全管理工作真正落实到位，没有真正意识到安全生产的重大责任。于是，出现了安全管理力度不足，责任制度不健全的现象。相当一部分施工单位仅仅将安全施工制度写在纸上，不仅没有落实到施工当中，而且没有与员工签订安全保证责任书。在部门设置上，甚至有些施工单位没有设置专门的安全员，安全施工监督十分薄弱。

4.加强土建工程安全管理的措施

4.1制定安全管理制度

土建工程施工中现场的财、物、人、工程质量、安全等都需要相应的管理，土建工程施工的复杂性要求在工程施工中有高水平的管理团队，所以在土建工程施工中要有严密的组织机构进行现场管理。就要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工小组都需要加入到现场管理中，构建自上而下的现场管理网络，明确主要的管理机构，配置合适的人员，使所有管理者明确自己在工程施工现场的管理责任，形成各层级都有人负责，各层级都有人管理的体系，对土建工程的施现场形成全方位的管理。

4.2建立完善安全管理监督体系

在施工现场进行实时的监督检查能够即时发现并消除一些潜在的危险因素。对现场进行安全管理的监督检查，能够很好的落实规章制度和即时纠正违章施工、违章指挥的行为，不断寻找改进施工安全环境的措施并能够第一时间掌握施工现场的安全状况。对现场的施工进行监督管理，开展定期安全检查，还能够促进标准化施工作业，提高工作人员的安全意识和责任感。只有实时监督管理才能即时的发现施工生产中存在的各种不安全行为，并即时的采取有效的措施，防止安全事故的发生，保障施工现场的安全生产。

4.3加强安全教育和培训

目前很多施工企业没有对新招进来的临时工人进行安全教育工作，教育工作应该包含安全知识和劳动技能和相关劳动法的普及，教育之后还得进行一些考核才能到工地上工作，没有足够的安全教育工作容易导致施工工人缺乏安全意识，安全操作水平低，安全事故发生率高。因此，在土建工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育，让他们了解相应的安全知识，在施工中可以按照安全施工规范进行，提高安全操作水平，避免违规操作。对新招进来的要有严格的考核，对老员工也要定期进行安全操作技能的培训以及安全意识的强化，积极开展安全教育活动，提高施工人员的自我保护能力和意识，将安全管理落实到每个区域每个部门以及每一位施工人员。以最大程度降低事故发生的概率。

4.4提高安全管理人员的技术能力

员工的施工技能掌握的情况，直接影响着土木工程施工过程中的安全性。所以，土建企业要建立完善的培训体系，增强每位员工的施工技能知识，并且增强企业教育，把企业文化渗透到每位员工的内心里，不走过场、不搞形式，让员工在心里认可企业。因此，土建企业应该进一步完成施工员工的培训体系，定期组织施工人员进行培训，培训的内容主要就施工技术方面以及施工的安全自我防范方面进行重点的培训，通过进行培训，让施工人员不仅能够提高自身的施工水平，还能够进一步提高自身的施工安全防范意识，提高施工的安全度，促进施工的顺利进行。

5.结语

我国城市建设规模不断扩大的同时，土建工程项目施工过程也存在很多问题，出现了很多安全责任事故，对人们的生命及财产造成了极大的危害，加强施工安全管理已是亟待解决的问题。土建单位要制定安全管理制度、建立完善安全管理监督体系、加强安全教育和培训、提高安全管理人员的技术能力，来加强土建工程施工的安全管理，优化土建工程施工质量，提升企业经济效益。

参考文献

[1]孟锐，浅谈土木工程施工安全管理的措施分析[J]，河南科技，2013.

[2]胡晓武，土木工程施工安全管理模式创新研究[J]，科技致富向导，2012.

4.安全生产施工考核办法篇四

第二条在本市行政区域内，对持有建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书（以下简称“合格证书”）并从事建设工程活动的建筑施工企业管理人员，进行安全生产行为的考核，适用本办法。

第三条工程项目实行总承包的，对总承包单位管理人员的安全生产行为进行考核记分；未实行总承包的，对所有参加施工的建筑施工企业管理人员的安全生产行为进行考核记分。对建筑施工企业项目负责人实行ic卡管理；主要负责人和专职安全生产管理人员逐步实行ic卡管理。

第四条本办法所称建筑施工企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理以及与企业安全生产相关的副经理、总工程师等。

建筑施工企业项目负责人，是指具有建筑施工企业项目经理资格证书或建造师执业资格证书，由企业主要负责人授权，负责建设工程项目管理的负责人。

建筑施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

第五条苏州市建设行政主管部门是负责全市建筑施工企业管理人员安全生产行为考核记分管理工作的综合管理部门。

苏州建筑业安全监督站受苏州市建设行政主管部门委托负责实施苏州中心城区建筑施工企业管理人员安全生产行为的考核记分和日常监管。

各县级市、区建设行政主管部门负责本辖区内建筑施工企业管理人员安全生产行为的考核记分管理工作。各县级市、区建设行政主管部门可以委托其所属的建筑工程安全监督机构具体实施建筑施工企业管理人员安全生产行为的考核记分和日常监管。

第六条安全生产行为考核采取记分的形式，以自然为考核记分周期，满分值为10分。

第七条建筑工程安全监督机构在开展日常监督检查和事先通知的检查时，对建筑施工企业管理人员安全生产行为均应实施考核，符合记分规定时应予记分。各级政府和有关部门、建设行政主管部门组织相关检查时，对建筑施工企业管理人员安全生产行为需考核记分的，可通知当地建筑工程安全监督机构实施考核记分。

第八条建筑工程安全监督机构工作人员在对建筑施工企业管理人员安全生产行为进行考核时，应以促进企业及时整改、确保安全生产为目的，认真执行《苏州市建筑施工企业管理人员安全生产行为考核记分标准》，需记分的，应填写《苏州市建筑施工企业管理人员安全生产行为考核记分抄告审批表》，写清楚记分原因和分值，报所在地建筑工程安全监督机构主要负责人审批同意后，方能生效。对应记分的建筑施工企业管理人员，建筑工程安全监督机构应当在3个工作日内告知被记分者本人，并制作《苏州市建筑施工企业管理人员安全生产行为考核记分抄告单》（以下简称《抄告单》），送达被记分者本人签名确认。《抄告单》一式三份，一份由建筑工程安全监督机构存档，一份交被记分者本人，一份交工程所属施工企业。

第九条建筑施工企业管理人员一次有2种及以上违规安全生产行为的，应分别计算、累计记分。

第十条在一个考核记分周期内记分达到满分值的，即为安全生产行为考核不合格。

第十一条考核记分周期内记分值未达到满分值的，考核记分周期期满时，该周期内的记分值取消，不转入下一考核记分周期。

第十二条各地建设行政主管部门对安全生产行为考核不合格的建筑施工企业管理人员，应责令限期整改，接受安全生产强制性培训、考试。

第十三条由苏州市建设行政主管部门组织强制性培训和考试，内容有：建设工程安全生产的法律法规、建筑施工安全的规范标准、建设工程文明施工的有关规定和建筑施工安全的相关知识等，培训时间不少于20课时。

第十四条建筑施工企业管理人员强制性培训考试不合格的，允许申请1次补考，补考仍不合格的，建议发证机关吊销其合格证书。

第十五条建筑施工企业管理人员在合格证书有效期内，2次记分值达到满分的，建议发证机关吊销其合格证书。

第十六条各县级市、区建设行政主管部门应当在每季度的第一个月5日前，填写《苏州市建筑施工企业安全生产行为考核不合格人员汇总表》，将上季度安全生产行为考核记分累计值达到10分的建筑施工企业管理人员名单报送苏州市建设局，并同时在所在地的相关网站上予以公布。苏州市建设局在苏州市工程建设网的建筑业企业信用档案和建筑施工企业管理人员信用档案栏目上，每季度一次对安全生产行为考核不合格情况予以公布。

第十七条建筑施工企业管理人员对考核记分有异议的，可在3个工作日内向所在地建设行政主管部门反映。对所在地建设行政主管部门的决定有异议的，可向苏州市建设行政主管部门反映（苏州中心城区可直接向苏州市建设行政主管部门反映）。经核实，考核记分结果确属不当的，建设行政主管部门应责令建筑工程安全监督机构变更或者撤销相应记分值。

第十八条建筑工程安全监督机构对建筑施工企业安全管理人员进行考核记分时，安全监督机构的工作人员不得少于两人。安全监督机构的工作人员在考核记分工作中有玩忽职守、滥用职权、拘私舞弊的，视情节轻重，按照有关规定给予处理。

第十九条建筑施工企业管理人员的安全行为涉及违法的，应按相关法律、法规和规章的规定进行处罚，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

第二十条本办法自XX年1月1日起施行。

5.施工员考核办法篇五

为提高施工员的业务知识水平，严格制度考核，强化施工员执行力的意识，充分体现这次竞聘上岗的精神，对施工员（试用期间）按以下条例进行考核采用百分制方式，总分100分。：

1.能否对施工范围内的文明生产、工程质量进行检查和督促，协助施工队排除安全隐患、纠正违章作业，达到安全生产的目的，保证整个工作面安全施工；如有不服从上级领导的指挥和统一安排的：每次扣除5分，造成严重后果的，并追究其责任；多次不服从者取消其试用资格。每天按时签到，签退。每缺勤一次，扣除0.5分。

2、未按规定时间上下班的：扣除0.5分。

3、有事需请假者按照公司请假制度执行，未请假或未经同意未上班者，按旷工处理。

4、根据现场施工进度要求的需要，未按时上班，有空岗现象的，每次扣除0.5分；处罚应到岗上班而未按时上班扣除0.5分，造成严重后果的并追究相关人员责任，并加倍扣分。

5、本月未做好文明施工管理，完成情况进入公司绩效考核。

6、无特殊情况不按时参加矿井主持的各种培训的，迟到的每次扣除0.5分，无故或不请假未参加者每次扣除1分，多次不参加者，取消试用资格。

7﹑没有详细认真记载施工日志及安全方面的情况的每次扣除0.5分。

8、对施工现场安全工作检查和监督不力或未到位，造成严重后果

者，扣除1分。

9﹑每月未将实际进尺准确汇报取消当月所有系统绩效工资。10﹑施工过程中出现工程质量问题未及时制止的，每次根据实际情况扣除0.5——3分.11、发现违章作业不制止，有安全隐患不汇报也未积极协助相关人员排除的，根据实际情况将受到相应处罚。

12﹑多次违反公司管理制度和规章制度，多次出现类似错误，严重影响安全生产工作和施工进度，造成严重后果的将取消其相应资格。

在试用期结束后，根据每个月累计的分数×35%+培训期间的考试成绩×65%为最后得分，得分在60—80分，可以继续试用，得分超过80分，为合格，可以转正。得分低于60分，不予录用。

技术员考核采用百分制方式，总分100分。其中，工作业绩30分，工作质量及纪律30分，执行力20分，专业知识20分。

（1）工作业绩（30分）

技术员按所编制的采掘作业规程每份10分、审核修改一份，5分，技术安全措施每份5分（累计不超过30分）、技术图、牌板每块2分、会议纪要每份2分、上报的文件报告每份2分。

（2）工作质量（30分）

①对日常工作包括编制规程措施、会议纪要、文件报告等，每发现一处错误扣1分。措施针对性不强扣5分，发现抄写别人措施扣5分，措施编制不及时扣5分，影响生产的扣10分，直到扣完30分为止。

②按时上下班，迟到早退，每次扣除1分，无故外出，未经批注每次扣除1分。上班时间做其他与工作无关的事情，发现一次扣除1分。

（3）工作执行力（20分）

①下井和跟班次数每缺一次扣1分。

②本单位技术主管以上管理干部安排工作不兑现的，每次扣1分；领导安排的工作不兑现的，每次扣2分。直到扣完20分为止。

③以各种理由推脱责任，不履行职责，每次扣除2分。（4）专业知识

参加科室的培训考试，考核分数按照规定进行考核，与考试成绩相加，总分数的20%为专业知识得分。

在试用期结束后，根据每个月累计的分数×50%为最后得分，得分在60—80分，可以继续试用，得分超过80分，为合格，可以转正。得分低于60分，不予录用。

矿建科

2012年12月30日

山西XXX煤业

技术员、施工员（试用期）考核办法

6.安全生产考核办法篇六

为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度.2 范围

公司所有员工及相关方成员.3 职责

3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批.3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩.3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核.4 定义 5 安全注意事项 6 程序和要求 6.1 部门安全生产考核

6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为,装备,工作程 ,过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施.6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该各项集体荣誉的评选资格.安全第一责任人,安全负责人,分管负责人和直接责任人参照执行.6.1.3 考核内容

6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任.6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度.6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况.6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存.6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定.6.1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零.6.2 部门考核办法 6.2.1 奖励

有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门.6.2.1.1 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放.6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号.6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的安全生产风险金.6.2.2 处罚

6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金.6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚.6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核.6.3 个人考核办法 6.3.1 奖励

6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产激励制度》给予奖励.6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式.6.3.2 处罚

6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核.6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚.6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予50～200处罚.6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予100～1000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予1000～5000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50～500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任.6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整.6.3.2.2.2 隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程.6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录).6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理.6.3.2.2.5 安全培训不到位.6.3.2.2.6 违章指挥.6.3.2.2.7 不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款.6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予40～500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任: 6.3.2.3.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规.6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录.6.3.2.3.3 伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录.6.3.2.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具.6.3.2.3.5 不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作,维修规程.6.3.2.3.6 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任.6.3.2.3.7 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度.6.3.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现.6.4 安全事故的处罚

安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理: 6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5～20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚.6.4.2 因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分: 6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分.6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理.6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分.6.4.3.1 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿.6.4.3.2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退,开除处分.6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1～5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分.6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任.6.4.6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任.6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承担相应连带责任.6.5 考核程序

6.5.1 一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核.6.5.2 重大安全违纪考核需报OHS管理者代表审批.6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经OHS管理者代表审核后报总经理批准执行.6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行.6.6 建立部门安全风险金

7.改革高职学生考核办法浅见篇七

高职教育的理论课考核受高职教学计划、课程设置、课程内容及教材太理论化的影响、偏离了培养目标, 达不到检查学生学习效果和促使学生努力学习的目的;实践课考核由于实践条件、教师队伍构成等影响、没有引起充分重视。值得我们深思。

一、高职教学仍偏重理论

◇我国绝大多数高职教学偏重理论, 集黄绍中表现为:一是教学计划偏重理论。纸面上平理论与实践教学时数各占50%左右, 若扣除

第六学期 (实际是就业称为顶岗实习或其它黄实习) , 在校期间理论教学时数一般专业可扬达70%以上。二是教材内容偏重理论。多数

教材是在原大专教材基础上作了剪接, 内容减少了, 难度减小了, 近两年教材改革力度不大, 个别教材仅章节作了一些交换, 并将章节一、二的称呼“改革”为情景模式一、二。三是教师偏重理论。其一是近几年高职规模和数量都迅猛扩大, 各学校青年教师多, 从学校门入学校门的青年教师基本没有实践经验, 主要是讲授理论;其次是理论课比实践课好备课, 好讲课, 教师们都愿意上理论课;再次是理论课投入极少, 学校领导也从心底愿意开设理论课;四是考核偏重理论。教学计划、教材、教师都偏重理论, 引导了对学生的考核也自然偏重理论。

二、考核现状

高职学生进高职校门前, 大多数同学升学理论考试成绩都不好。进高职学院后, 老师像灌香肠一样给学生灌输理论知识, 学生反感, 消化不了, 考试成绩不好。老师埋怨学生, 学生责怪老师。多数老师考前组织复习, 有的漏50%以上的题, 留一些内容考核学生;有的缩小复习范围, 让学生临考前死记硬背一些题;有的尽量多出客观题, 让学生多得分;也有认真的老师少量复习, 按书本内容出题, 结果考试下来半数以上学生不及格, 又来调整成绩。这些考核方式达到了认同学生学习了某门课程的目的, 达不到检查学生学习效果, 促使学生努力学习的目的, 对学生就业及学习后继课程学习没有好处。

三、改革浅见

对高职学生理论课程成绩考核, 采用什么方式, 出什么样的题, 考题深、浅、广、窄、难、易到什么程度, 应该围绕高职学生的培养目标来讨论。高职教育的培养目标是为生产、管理、服务第一线培养高技能人才。高技能人才不是师傅带徒弟的工匠, 不是初级工、中级工等工人, 也不是理论性很强的本科生, 是有一定理论基础知识, 有一定专业基础知识和专业技能, 重点是有专业技能的高级人才。主要从事施工员、质检员、预算员、会计员、管理员等一线工作。培养目标确定以后, 教育就必须为其目标服务。

(一) 改革教师构成。

我国高职学院大多数教师是高校毕业后即进学校门, 有一定理论水平, 基本没有技能知识, 这样的教师队伍教不出高技能人才, 这是教育浪费。我们可以学习德国或香港的职业教育, 培养高技能人才的教师队伍应该是:专业课和专业技能课教师, 由企业或行业有经验的工程技术人员及相应管理人员或同等技能水平的人员构成。签于目前我国人事体制, 这一要求很难实现, 我们能够做到的是将全部专业课和专业技能课教师轮换派到企业顶岗实训, 一次不低于两年, 每6年不低于一次, 辅以其它管理办法。另外, 可聘企业相应人员到学校兼职, 兼课, 特别是兼专业技能课。这样的教师队伍一定能作好学生考核工作, 一定能培养出社会需要的、企业欢迎的高技能人才。

(二) 改革教学计划、教学内容

在制定教学计划时, 要保证第一至五学期实践教学时间不低于55%, 确保学生在校期间技能学习的时间。要围绕应用即围绕培养高技能人才确定设置课程的门数, 基础课要大量压缩。理论学习的内容要精简, 设置课程的内容, 特别是技术基础课和专业课的内容要以用定学、够用为度, 去掉理论性强的公式推导、理论阐述, 不需要精、深、难、偏的内容, 要重点学习是什么, 怎么作, 尽量少探索为什么。要确保实践技能课的学习时间, 学习内容和学习条件, 当前, 特别需要创造实践技能课的学习条件, 要多到企业去实习, 毕业前要切实保证到企业顶岗实习, 使学生毕业时, 真正成为高技能人才和企业欢迎的员工。

(三) 改革考核内容和方法

首先, 理论知识考核要重点检查学生对培养高技能人才有用的基本概念和基础知识的掌握情况。如土建类专业建筑力学课程, 学时多, 理论性强, 学生难学, 老师难教。第一是要减少学时, 削减理论。第二是理论考试要围绕柱、梁、平共处……的基本概念及柱、梁、……的受力特点、基本的外力怎样计算、基本的内力怎样计算、变形特点、如何应用表格计算梁的变形等。围绕应用设置考题, 重点考查学生的基本概念、基础知识掌握情况。如此, 不相信学生学不懂, 不相信学生考不及格。第三是很多课程可采用口试考查学生, 特别是专业课的考试, 用问答的方式考学生, 既可检查学生对基本概念及理论基础知识的掌握情况, 又可煅炼学生口头表达能力。

其次, 理论知识考核要有利于促使学生学习。考题出难了、偏了、怪了, 多数学生不及格, 将学生考倒了, 学生对学习本专业失去信心, 这样的考试是错误的;考题出得十分简单, 就是几个判断题、选择题, 考时100分钟, 20多分钟就完成了, 学生皆大欢喜, 这样的考试也是不对的, 他将误导学生, 觉得学习就是这么简单, 轻松;我们主张理论考核考题内容要浅显, 面要广, 要有难、易的梯度, 题型要多, 不要就是几个棒棒题考死人, 最好考前不缩小范围复习, 让学生自己复习, 考试出来的成绩是桃核形正态分布。这样, 才有利于促使学生学习, 也可达到检查学生学习效果的目的。

此外, 要加强实践技能课考核。只增加实践技能课的学时, 改善实践技能课的条件还不行, 要加强对实践技能课的考核。认知实习要考核学生的认和知的程度, 技能实践要考核学生掌握技能的情况。分组完成的实践内容, 不能按小组结果评定每人成绩, 要落实到小组成员在小组实践中作了什么, 起了什么作用。毕业前要设置一次实践技能综合考核, 要按照企业标准设置考核内容, 检查学生掌握技能的情况。

8.安全生产施工考核办法篇八

关键词：先进；教工小家；工会工作；考核办法

时代在发展、万事在创新，工会工作也要发展、创新，要顺应时代要求、适应社会变化，善于创造科学有效的工作方法，让职工群众真正感受到工会是“职工之家”。高校基层分工会承载着维护教职工利益，调动教职工积极性，让教职工真正成为学校的主人。“教工小家”是高校工会组织密切联系教职工群众的前沿阵地，以职工满意与否、工会作用发挥得充分与否为标尺，努力开创基层工会工作新局面，团结广大教职工同心同德做好学校各项工作。因此，“先进教工小家”建设在新时期有其特别重要的意义。

一、“先进教工小家”基本要求

一是围绕学校中心工作，以育人为宗旨，团结全体教职工，努力完成教学、科研、管理、校办产业和生活服务等各项任务，为实现学校发展目标发挥积极作用。二是坚持以教职工为本，主动依法科学维权。紧紧围绕教职工最关心最直接最现实的利益问题，更好地表达和反映教工群众的意见和呼声，善于维护教职工的权益，主动为教职工办实事、排忧解难，引导教职工依法理性表达利益诉求，充分发挥党联系群众的桥梁和纽带作用。三是把民主管理作为工作重点，积极参与本部门改革，健全、完善二级民主管理体系，建立二级教代会制度，努力实现民主管理工作的制度化、规范化、网络化，推进校务公开工作。四是动员和组织教职工学习政治、文化、科学技术和管理等知识，提高思想政治素质和科学文化素质，坚持教书育人、管理育人、服务育人，积极开展各类教职工文化体育活动，以人为本、建立和谐的校园环境和社会气氛。五是坚持党的领导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，以组织建设为基础，以作用发挥为关键，建立健全各项制度，积极稳妥地推进基层工会的建设和改革。六是加强基层工会干部队伍建设。要在同级党组织和上级工会的领导下，充分发扬民主，建设一支密切联系群众、全心全意为教职工服务的基层工会干部队伍；形成一支适应基层工会工作需要、热心为教职工服务的工会积极分子队伍。

二、“先进教工小家” 主要任务

1.教育引导。培育和践行社会主义核心价值观，提高教职工的道德素养，激发教职工奋发向上、崇德向善的正能量。加强教职工文化建设，广泛开展教职工文化体育活动，丰富教职工精神文化生活。加强普法宣传教育，提高教职工法律意识。

2.科学发展。引导教职工拥护支持改革、参与推动改革，夯实全面深化改革的群众基础。以“三育人” 为主要载体，积极开展合理化建议和教学、科研、服务的技术创新活动，激励职工立足岗位、建功立业。

3.履行维权。认真履行维护教职工合法权益的基本职责，坚持以职工为本，主动依法科学维权。协商解决涉及教职工切身利益的重大问题，依法妥善处理劳动争议纠纷，构建和谐劳动关系，协助和督促行政落实国家各项涉及教职工权益的法律法规。

4.服务职工。坚持全心全意为职工服务的宗旨，以服务增强工会组织的吸引力和凝聚力，以服务增强职工群众对工会组织的归属感和认同感。深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动长效机制，积极为职工办实事、做好事、解难事。关心教职工疾苦，倾听教职工呼声，积极反映教职工的意愿和要求；热心服务教职工，努力为教职工做好事、办实事、解难事。

5.自身建设。要坚持从工会组织的性质和特点出发，坚持民主集中制，密切联系群众，廉洁自律，落实“三严三实”要求，努力建设“六有”工会。按照教职工意愿开展活动，提升工会工作水平。

三、“先进教工小家”考核主要指标及评比细则

参考文献：

[1]陈晖.新时期高校工会“教工小家”建设面临的问题与思考[J].职业圈，2007（6）.

9.安全生产施工考核办法篇九

第一章总则

第一条为进一步建立健全铁路建设市场诚信机制，完善施工企业信用评价制度，确保哈尔滨西客站建设工程质量，结合哈尔滨西客站工程实际，根据《建设工程质量管理条例》、《铁路建设工程质量管理规定》、《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》的通知等有关规定，制定本细则。

第二条本实施细则所称施工企业信用评价，是指铁道部工程质量安全监督机构、建设单位根据对施工企业的日常检查情况和不良行为记录情况，对施工企业信用等级所进行的评价（由联合体中标的标段，按照投标承诺分别对所承担工程的联合体成员独立进行信用评价）。

第三条施工单位质量信用评价每半年评价一次，每年6月30日和12月30日前将建设项目检查情况、信用评价得分及排名情况报送铁路局。每个评价期的前5个月内，指挥部现场检查不少于2次。工程质量安全区域监督站对检查实施监督，现场检查扣分结果在每次检查结束5日内，报路局建设管理处、工程质量安全监督站。每个评价期的最后1个月，由路局建设处组织现场检查，检查扣分由指挥部汇总，并按规定通知所有参建单位。

第四条现场检查执行铁路局统一制定的《现场工程质量检查实施细则》和《现场管理检查实施细则》（见附件）。

第五条现场检查中第三方检测工作由指挥部负责委托，并承担有关费用。

10.现场安全考核办法篇十

为加强项目施工现场的安全文明施工管理，督促施工单位完善自身现场安全文明施工管理工作，确保项目施工现场符合市建委对保障房工程的要求，特制定本办法。依据办法中对安全文明评比要求，每月进行现场安全评比检查。同时根据检查结果和现场安全文明施工管理情况，进行规范要求，对及时改正的单位及时进行鼓励，对不认真进行整改或改正不好的单位，将进行处罚，最大奖励额度为3000元，最高处罚额度为3000元。

评比时间：每周进行联合检查，建设单位和监理单位进行打分，月末进行评比检查考核，确定单位名次。

（一）安全文明施工最低标准部分： 1.施工现场必须做到封闭施工：

（1.1）施工围墙高度不低于1.8米，且结构坚固，造型美观；

（1.2）大门口或临街处施工围墙应采用砂浆砌筑，围墙临路临街悬挂广告牌；

（1.3）现场出入口应设置大门，门扇采用双扇平开，开启灵活且高度不低于1.８米；每个标段门头安装到位。

（1.4）围墙外必须做到无建筑垃圾，无积水，无建筑材料。

2.施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

3.施工现场必须做到场地平整，道路通畅，严禁停放各种非施工车辆；场区道路施行分配管理，施工单位应每天对分配的道路进行清洁，保持路面干净整洁； 4.围墙、挡板离开路面一米，挡板与道路之间进行绿化。

5.施工现场材料堆放必须做到，散材成方，型材成垛，并标明标识。

6.施工现场固定机械设备要及时清洗养护，且必须搭棚防护，设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。

7.施工现场各作业面材料应堆放整齐，并做到“工完、料尽、脚下清”。

8.安全网：施工到二层时必须挂上安全网，安全网应整洁，网底距下方物体表面不得小于5米。

9.标语、条幅：标语、条幅规范、统一、醒目，不合规的条幅必须撤换。10.加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。

11.施工现场各种临时设施必须做到：结构坚固，室内宽敝明亮，通风良好；现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，必须做到地面硬化，且室内净高不得低于２.６米。现场办公室室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全。现场办公室墙面至少应悬挂如下内容：（11.1）岗位责任制；（11.2）网络计划图；（11.3）施工平面布置图；

（11.4）工程质量、安全、文明施工保证体系；（11.5）工作量逐月实际完成进度图；（11.6）工程施工天气晴雨表。

12.施工现场仓库内各种袋（箱）装材料应码放成垛，小、散材料应上架存放；墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。13.施工现场职工宿舍无地铺、通铺，室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐；施工现场厨房：灶台必须贴瓷片，纱门、纱窗、纱罩齐全；室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密闭。

15.现场厕所设专人管理，管理制度及责任人须在墙上明确；周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。

16.施工现场应做好消防保卫工作，成立治保机构，制订现场保卫制度和门卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安事件；制订消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。

上述不符要求每一项扣2分，最高100分

（二）安全用电消防管理规定部分： A.安全用电部分：

1.施工单位进入工地，首先向甲方项目部提交施工用电申请表与机械设备明细表，经甲方工程管理人员核实后，确定供电方案。

2.供电方案确定后，乙方将施工电缆引到甲方供电配电柜前，由甲方有关人员配合乙方电工操作接线，电缆下端由乙方电工操作接线接入乙方配电柜，双方人员核对无误后，方可送电。

3.送电前，甲、乙双方共同核对施工用电电表读数，并做签字记录。以后每月双方同时现场抄表，核对电量，签字认可，做为分摊电费的依据。

4.施工单位临时供电配电柜要安装在固定的基础上，基础需高出自然地坪300mm以上，安装要牢固，门锁可靠，箱体周围要设防护栏，上方要设防砸防雨棚，接地可靠。

5.乙方配电柜主开关，必须采用漏电开关，配电柜到运行设备，必须采用三级保护，实行一闸一机制，严禁一闸多机运行，接线压接要牢固，16mm2以上电源线必须用接线鼻，严禁采用挂线。

6.进线电源零线，必须作重复接地，正常工作时不带电的设备金属外壳应可靠接地或接零（在同一个系统中，只能采用一种保护措施），接地电阻不大于4Ω。

7.现场施工主电缆，采用地埋方式，埋深不得低于700mm，做铺沙、盖砖保护或者穿入电缆保护套管内，电缆走向路径及转角处必须加装指示标牌，字体为红色，高度为1m左右，每30m设一标牌。

8.施工单位现场所有线路入地暗埋，必须架空的应采用橡套电缆，固定在瓷瓶上，严禁挂绑在脚手架上，采用地拖线临时施工时，只允许使用橡套电缆，所有架空线、临时线，不允许使用花线、铜塑线、铝塑线、黑皮线、电话线等做电源线，否则，每发现一次罚款50元。9.施工单位临时检修，警示标志牌应配全，检修时应先停电，验电无误，悬挂警示牌后，方可进行维修作业；必须带电作业时，必须有专业人员监护，保护措施齐全方可作业。10.各施工单位办公室、民工住室内，严禁使用电炉做饭、烧水、取暖等，一经发现除没收电炉外，每次罚施工单位200元。

11.民工住房内应统一安装照明线路，线路必须穿绝缘套管，加装漏电保护开关，每套房内合理的安装手机充电插座，严禁个人私拉乱扯，不经电工同意，不许私自加装电源插座。12.民工住房内应统一安装降温排风设施，严禁个人私自安装小型床顶小电扇，一经发现私自安装，每次罚款50元。

13.甲方及监理有关人员不定期的配合乙方电工对各施工单位现场和生活区进行安全用电检查，发现不安全隐患，即时下发整改通知书（经过监理下发）限期整改，逾期不整改或者整改不合格的，甲方有权罚款或者进行停电整改，停电期间发生的损失由施工单位自负。14.施工单位所用的计量装置，必须经过相关技能部门的检验，并在检测有效期内，严禁施工单位私自改动电表和表箱接线等，一经发现，除追缴正常电费外，并按正常用电负荷的5—10倍罚款。

B.施工现场消防安全管理部分：

1、要求承包单位严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部规定的建筑工地防火措施，施工项目经理部必须建立义务消防组织，设消防值班人员，指定安全用火制度。

2、要求施工单位应有足够的消防安排及配套措施。如是否划分用火作业区、易燃易爆材料区并保持了规定的防火间距。是否能形成环形消防车道，是否配图示意消防用水管网和消防栓，保证水栓射程能遍及可能着火物体的一切部位。控制现场使用明火，必须时要有用火审批表；电气焊要有足够的防火措施，并防止断路打火，引爆易燃气体。吊顶内的焊割作业，必须在易燃材料装上之前完成；注意办公生活区生火取暖的防火安全。

3、施工现场沿围墙四周每隔120米设一消火栓，内配水龙带及水枪并设预警装置。

4、每区设置一个消防竖管，一个加压水泵，管径为65㎜，并随楼层的升高每区设二处消防栓口，配备水龙带，保证消防供水水枪射到最高、最远点。

5、检查督促承包单位在办公区、宿舍区配备消防器材，临时动火地点必须预备灭火器。

6、检查督促承包单位各专业队使用的易燃、易爆危险品必须单独设库存放，并上锁。特别是在工程精装修阶段，易燃材料必须按要求单独存放，现场内严禁吸烟，易燃材料喷涂作业区内，必须有良好的通风措施，防止火灾和爆炸事故的发生。

7、现场消防道路必须畅通，在基坑四周设消防栓及环形水管，设置一定数量的灭火器。

8、检查督促承包单位氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。

上述不符要求每一项扣2分，最高100分。

（三）落地式外脚手架检查评分表

检查项扣分标准

目

应得分数

扣减分数

实得分数序号保证项目施工方案

脚手架无施工方案的扣10分脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣10

分

施工方案，不能指导施工的扣5-8分立杆基础第10延长(立杆基础不平，不实，不符合方案设计要求的扣2分

第10延长(立杆缺少底座、垫木的扣5分

第10延长C无扫地杆的扣5分第10延长(木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的扣5分

第10延长(无排水措施的扣3分

脚手架高度在7m以上，架体与架体与建筑结构拉结，按规定要求每少建筑结一处

构拉结的扣2分，拉结不坚固每一处的扣1分每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每—处杆件间扣2分

距

不按规定设置剪刀撑的每一处10 与剪刀扣5分

撑

剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣5分脚手板不满铺，扣7—10分脚手板材质不符合要求，扣7-10分

脚手板每有一处探头板扣2分

与

脚手架外侧未设置密目式安全10 防护栏网的，或网间不严密，扣7-10杆

分

施工层不设1．2m高防护栏杆和挡脚板，扣5分脚手架搭设前无交底，扣5分

交底与脚手架搭设完毕未办理验收手验收续，扣10分

无量化的验收内容，扣5分小计

3 一般项小横杆目设置

不按立杆与大横杆交点处设置

小横杆的每有一处，扣2分小横杆只固定一端的每有一

处，扣1分单排架子小横杆插

入墙内小于24cm的每有一处，扣2分木立杆、大横杆每一处搭接小于杆件搭1．5m，扣1分接钢管立杆采用搭接的每一处扣2分架体内施工层以下每隔10m未用平网5

封闭或其他措施封闭的扣5分

施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣5分木杆直径、材质不合要求的扣脚手架 4-5分材质钢管弯曲、锈蚀严重的扣4—

5分

架体不设上下通道的扣5分 11 通道

通道设置不符合要求的扣1-35 分

卸料平台未经设计计算扣10分卸料平台搭设不符合设计要求12 卸料平扣10分

台卸料平台支撑系统与脚手架连10 结的扣8分

卸料平台无限定荷载标牌的扣3分小计

检查项目 100分

（四）悬挑式脚手架检查评分表

扣序号检查项目扣分标准

应得减分数

分数保证脚手架无施工方案、设计计算1 项施工方案

书或未经上级审批的扣10分

目

施工方案中搭设方法不具体的扣6分

外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处扣5分

悬挑梁安装不符合设计要求的2 悬挑梁及每有一处扣5分

架体稳定立杆底部固定不牢的每有一处

扣3分

架体未按规定与建筑结构拉结的每有一处扣5分

脚手板铺设不严、不牢，扣7～10分脚手板

脚手板材质不符合要求，扣10 7～10分

每有一处探头板，扣2分

实得分数

荷载

脚手架荷载超过规定，扣10分

施工荷载堆放不均匀每有一10 处，扣5分

无交底记录，扣5分

脚手架搭设不符合方案要求，扣7～10分

每段脚手架搭设后，无验收资10 料，扣5分

无交底记录，扣5分

交底与验收

小计

一般项目杆件间距

第10延长米立杆间距超过规定，扣5分

大横杆间距超过规定，扣5分

施工层外侧未设置1．2m高防

护栏杆和未设18cm高的踏脚板，架体防护

扣5分

脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密，扣7～10分作业层下无平网或其他措施防层间防护护的扣10分

防护不严密扣5分脚手架材质

杆件直径、型钢规格及材质不

符合要求扣7～10分

100分

小计

检查项目合计

（五）基坑支护安全检查评分表

应得分数

扣减分数

实得分数序号检查项目扣分标准保证项目施工方案

基础施工无支护方案的扣20分施工方案针对性差不能指导施工的扣12～15分

基坑深度超过5m无专项支护20

设计的扣20分

支护设计及方案未经上级审批的扣15分临边防护深度超过2m的基坑施工无临边防护措施的扣10分

6 7 8 9

检查项目临边及其它防护不符合要求的扣5分

坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分

坑壁支护特殊支护的作法不符合设计方案的扣5-8分

支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的扣6分基坑施工未设置有效排水措施的扣10分

排水措施深基础施工采用渺f、降水，无10 防止临近建筑危险沉降措施的扣10分积土、料具堆放距槽边距离小坑边荷载于设计规定的扣10分

机械设备施工与槽边距离不符10

合要求，又无措施的扣10分小计

人员上下无专用通道的扣10分

一般项目上下通道

设置的通道不符合要求的扣660

分

施工机械进场未经验收的扣5分

挖土机作业时，有人员进入挖土机作业半径内的扣6分

土方开挖挖土机作业位置不牢，不安全10 的扣10分

司机无证作业的扣10分

未按规定程序挖土或超挖的扣10分未按规定进行基坑支护变形监基坑支护测的扣10分

变形监测未按规定对毗邻建筑物和重要10 管线和道路进行沉降观测的扣

10分基坑内作业人员无安全立足点的扣10分

作业环境垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分

光线不足未设置足够照明的扣5分小计

100分

（六）模板工程检查评分表

应得分数

实扣减得分数分

数序号检查项目扣分标准保证项目施工方案

模板工程无施工方案或施工方案未经审批的扣10分

未根据混凝土输送方法制定

有针对性安全措施的扣8分现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣6分支撑系统

支撑系统不符合设计要求的扣10分支撑模板的立柱材料不符合要求的扣6分

立柱底部无垫板或用砖垫高的扣6分立柱稳定

不按规定设置纵横向支撑的扣4分

立柱间距不符合规定的扣10分模板上施工荷载超过规定的扣施工荷载 10分

模板上堆料不均匀的扣5分大模板存放无防倾倒措施的扣5分模板存放

各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的扣5分 2m以上高处作业无可靠立足点的扣8分

拆除区域未设置警戒线且无监支拆模板

护人的扣5分

留有未拆除的悬空模板的扣4分一般项目小计

模板拆除前未经拆模申请批准的扣5分

模板工程无验收手续的扣6分模板验收

验收单无量化验收内容的扣4分

支拆模板未进行安全技术交底

的扣5分

混凝土强度模板拆除前无混凝土强度报告的扣5分混凝土强度未达规定提前拆模的扣8分 8 在模板上运输混凝土无走道垫运输道路板的扣7分

走道垫板不稳不牢的扣3分作业面孔洞及临边无防护措施的扣10分作业环境

垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分小计

100分

检查项目

序号 1

（七）“三宝四口”防护检查评分表

检查项目扣分标准

有一人不戴安全帽的扣5分

安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分不按规定佩戴安全帽的有人扣1分

应得扣减实得分数分数分数 20 安全帽安全网

在建工程外侧未用密目安全网封闭的扣25分安全网规格、材质不符合要求的扣25分

安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证的扣25分

每有一人未系安全带的扣5分

有一人安全带系挂不符合要求的扣3分安全带不符合标准，每发现一条扣2分安全带

每一处无防护措施的扣6分

楼梯口、每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分电梯井口防护设施未形成定型化、工具化的扣6分

防护电梯井内每隔两层(不大于10m)少一道平网的扣6分预留洞每一处无防护措施，扣7分口、坑井防护设施未形成定型化、工具化的扣6分

防护每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分每一处无防护棚，扣5分通道口防每一处防护不严，扣2-3分护每一处防护棚不牢固、材质不符合要求，扣

3分阳台、楼每一处临边无防护的扣5分板、每一处临边防护不严不符合要求的扣3分，屋面等临边防护

检查项目合计

100分

（八）施工用电检查评分表

应得分数

扣减分实得分序号检查项目扣分标准

数

保证小于安全距离又无防护措施1 项外电防护的扣20分

目

防护措施不符合要求、封闭

不严密的扣5~10分

工作接地与重复接地不符合要求的扣7~10分

接地与接未采用TN-S系统的扣10分 2 零保护系专用保护零线设置不符合要10 统求的扣5~8分

保护零线与工作零线混接的扣10分

不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分

开关箱（未级）无漏电保护或保护器失灵，每一处扣5分

漏电保护装置参数不匹配，每发现一处扣2分

电箱内无隔离开关每一处扣2分

违反“一机、一闸、一漏、一3 配电箱开关箱

箱”的每一处扣5-7分安装位置不当、周围杂物多等不便操作的每一处扣5分闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣5分

配电箱内多路配电无标记的每一处扣5分

电箱下引出线混乱每一处扣2分

电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣2分现场照明

照明专用回路无漏电保护扣

5分

数

灯具金属外壳未作接零保护的每一处扣2分

室内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电的扣10分

潮湿作业未使用36V以下安全电压的扣10分

使用36V安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎扣5分

手持照明灯未使用36V及以下电源供电扣10分

电线老化、破皮未包扎的每一处扣10分

线路过道无保护的每一处扣5分电杆、横担不符合要求的扣5分

架空线路不符合要求的扣配电线路

7~10分

未使用五芯线（电缆）的扣10分

使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆的扣10分

电缆架设或埋设不符合要求的扣7-10分小计一般项目电器装置

闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不合要求的每一处扣3分

用其他金属丝代替熔丝的扣10分 5 变配电装

不符合安全规定的扣3分

置

无专项用电施工组织设计的扣10分

无地极阻值摇测记录的扣4分用电档案

无电工巡视维修记录或填写不真实的扣4分

档案乱、内容不全、无专人管理的扣3分小计

检查项目

（九）物料提升机检查评分表

序号

100分

检查项目扣分标准

应得分数

扣减分数实得分数

架体制作

无设计计算书或未经上级审批扣9分

架体制作不符合设计要求和规范要求的扣7~9分 9

使用厂家生产的产品，无建筑安全监督管理部门准用证的扣9分限位保险装置

吊篮无停靠装置的扣9分停靠装置未形成定型化的扣5分

无超高限位装置的扣9分使用摩擦式卷扬机超高

限位采用断电方式的扣9分

高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器的每一项扣3分架体稳定

缆风绳

架高20m以下时设一组，20~30m设二组，少一组扣9分

缆风绝不使用钢丝绳的扣9分

钢丝绳直径小于9.3mm或

角度不符合45°~60°的扣4分

地锚不符合要求的扣4~7分

连墙杆的位置不符合规范要求的扣5分连墙杆连接不牢的扣5与建分

筑结构连墙杆与脚手架连接

连接的扣9分

连墙杆材质或连接做法不符合要求的扣5分

钢丝绳磨损已超过报废标准的扣8分

纲丝绳锈蚀、缺油的扣4 钢处绳楼层卸料平台防护吊篮安装验收

小计架体

2~4分

绳卡不符合规定的扣2分 8

钢丝绳无过路保护的扣2分

钢牲绳拖地．扣2分卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严的扣2~4分平台脚手板搭设不严、不牢的扣2~4分

平台无防护门或不起作

用的每一处扣2分

防护门未形成定型化、工具化的扣4分

地面进料口无防护棚或不符合要求的扣2~4分吊篮无安全门的扣8分安全门未形成定型化、工具化的扣4分

高架提升机不使用吊笼的扣4分违章乘坐吊篮上下的扣8

分

吊蓝提升使用单根钢丝绳的扣8分

无验收手续和责任人签字的扣9分

验收单无量化验收内容9 的扣5分

架体安装拆除无施工方

案的扣5分

架体基础不符合要求的扣2~4分

架体垂直偏差超过规定的扣5分

架体与吊篮间隙超过规10

定的扣3分

架体外侧无立网防护或防护不严的扣4分

摇臂把杆未经设计的或安装不符合要求或无保

险绳的扣8分

井字架开口处未加固的扣2分

卷扬机地锚不牢固，扣2分

卷筒钢丝绳缠绕不整齐，扣2分

第一个导向滑轮距离小于15倍卷筒宽度的扣29 传动系统10 联络信号11 卷扬机操作棚避雷

小计

检查项目合计

分滑轮翼缘破捐或与架体柔性连接，扣3分

卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置，扣5分滑轮与钢丝绳不匹配的扣2分

无联络信号的扣7分

信号方式不合理、不准确10 的扣2—4分

卷扬机无操作棚的扣7分操作棚不符合要求的扣10 3—5分

防雷保护范围以外无避雷装置的扣7分

避雷装置不符合要求的10

扣4分

11.安全生产施工考核办法篇十一

［关键词］量化考核办法创新机制

一、概述

“人才是企业第一资源”，这是毋须赘述的现代管理理念。然而如何激活人才资源，如何将这一份潜质丰富的“无形”资产，催化成为企业发展的巨大动力和创造企业源源不断的经济效益，则是每一个企业，尤其是知识密集型油气田企业迫切需要认真思考和着力破解的重大课题。

建院以来，我们一直致力于建设一支能够培育形成自身核心技术竞争力的高素质科技人才队伍，探索并建立了一套管用有效的培训机制、竞争机制、激励机制和内部人才合理轮岗流动机制，并率先在西南石油系统推出一套旨在激活人才资源、力促人才成长的“量化考核科技人员绩效办法和制度”。自实施打造高素质科技队伍的创新机制以来，极大地焕发了全院科技人员的主动性和积极性，快速提升了工程设计和研究能力，为油气增储上产做出了突出贡献，先后荣获了5项省、部级重大表彰，2人先后荣获全国“五一”劳动奖章。

二、量化考核科技人员绩效办法是一个客观、公正、公平的考核和评价体系

“量化考核科技人员绩效办法”，按其规定：科研项目、工程设计、生产测试、编写资料、发表论文，均可按完成的等级、质量，对照其“标准”，取值计分，年累积分作为年度利益分配、评聘及设计研究资质等级划分的依据。

科研项目的量化考核办法是，项目总分值由项目基准分、项目类别系数、项目质量系数和项目合同金额四个相关因子决定。项目基准分，细分为国家级、省部（中石化总部）级、分公司级、院级；项目类别系数，细分为延续项目、推广应用项目、开发及创新项目；项目质量，细分为优秀、优良、良好、合格、不合格。

工程设计的量化考核办法是，总分值由设计井深、设计类别、设计质量、设计难易程度等4个相关因子确定。设计井深，细分为浅井、中深井、深井、超深井；设计井类别，细分为开发井、评价井、勘探井；设计质量，细分为优秀、良好、合格、不合格。设计难易程度，则依据设计施工井的工程内容、要求,以及压裂酸化规模，再细分为若干小标准分。

生产测井、试井的量化考核办法是，细分为测井、试井、下桥塞，同时依据质量加分或减分。编写资料、汇报材料、QHSE体系文件、规程规范，主要由编写材料等级决定，细分为国家级、省部级、分公司级、院级。发表论文，则由论文发表刊物级别确立，细分为SPE等核心刊物、国内外公开发行的刊物、内部刊物，论文第一作者、第二作者、第三作者各取不同分值。

这套“量化考核科技人员绩效的办法”，同时对科技人员的德和勤，采用定性与定量相结合的方式综合考核，“一把尺子量全员，一面镜子照全院”的量化考核制度，融进了国内外诸多的先进管理理念。一是规范了管理者的管理行为准则，考核评定科技人员，避免了“见仁见智”的人为因素，真正做到公开、公正、公平；二是完善了分配机制，谁干得多就得分多，谁做得出色谁就加分，谁贡献最大谁就获得最大回报；三是推进了“能上能下”的竞争机制和人员流动机制，这套办法是从制度上摈弃了“论资排辈”，将激励每一位科技人员，尤其是年轻科技人员的岗位成才、岗位争做奉献的积极性和能动性。

三、量化考核科技人员绩效办法的实施情况

2006年12月，按照绩效考核管理办法，实施了首次全院科技人员年度绩效考核。年度绩效考核为实现客观、公正、公平，严格执行7道考核程序，缜密进行逐人、逐级考核和评价。首先由生产管理部门依据院属各研究所承担和完成的工作量按设计、研究、材料编写、现场施工、试验研究、论文发表、获奖情况等方面进行总分核定;再经过科技人员自我评估;研究所室主任初评;研究所领导审核;科技生产科调和整理;最后由院专家考核组审定。年度考核对院内110余名科技人员的工作绩效进行了全面量化考核，考核结果显示两个鲜明特性:一是考核结果与科技人员2006年实际工作业绩对照比较，二者保持高度的一致性，其个人分值大小排序，与个人绩效高低完全吻合；二是全院科技人员队伍较为年轻，近几年从高校引进的人员的业务能力有待进一步提高，其在全院整体科技生产工作中的潜力有待进一步发掘。

四、实施量化考核科技绩效办法，显现五个方面成效

1.激发了全院科技人员潜心钻研、奋力工作的热情，涌现了一批立志岗位成才、建功立业的优秀青年科技工作者典型，为川西天然气增储上产提供了新的技术支撑，他们主持、参与国家科技攻关项目、财政部矿产资源保护项目、中石化科技攻关及勘探先导项目研究项目10余项，其成果达到先进或领先水平。

2.提高了工程设计的效率，实施前后相比较，单项工程设计平均天数缩短2天，编写工程设计效率提高20%左右。编写设计效率的提高，不仅赢得了时间和主动，更节省了费用降低了成本。并且提升了工程设计的能力和水平。

3.规范了科技人才队伍的管理，“量化科技绩效办法”是对科技人员的能力业绩、发展动态、未来定位，可进行科学的“天气预报”。“量化科技人员绩效办法”，因其“一面镜子照全院、一把尺子量全员”的客观公正的考核和评价，为院、所两级领导，对下属每一位科技人员，切实做到了：既认知了其“学历”，又认清了其“能力”；既认识了其外在“长相”，更看清了其内在“潜质”；既衡量出了其理论知识，更考量出了其实践能力、操作能力和创造能力。这就为摸清自家科技人才队伍的“家底”、制定未来科技人才队伍发展的战略规划、实现科技人才队伍的规范管理，提供了科学可靠的人力资源依据，奠定了人才队伍可持续发展的坚实基础。

4.营造了尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的有志能展、有才能施的良好人文环境和学术研究氛围。办法不是一个单打一的手段，而是建立了与之相配套的工作机制。如：以“评选和重奖年度科技标兵”为主要内容的激励机制、竞争机制和培训机制,以及以“低职高聘、高职低聘”为核心的人才合理流动机制。以激励机制为例，某一位在年度做出突出绩效，并评为年度“科技标兵”，按出台的规定及制度，可送其深造硕士研究生，直至博士生、博士后学习。

五、成果经济效益主要计算方法

实施激活人才资源创新机制后产生的四个方面的成效，已产生了直接的或间接的良好经济效益，且在未来相当长的时间持续产生更为可观的经济效益。管理创新机制所带来的经济效益是可以计算的，计算该成果的经济效益的方法选择为：复合因素分离计算方法（CSP）：

“CSP”的计算公式如下：

各项指标的释义如下：

1.Ec：成果效益，以企业实现利润表示。

2.P1:实施该成果后在成果效益计算年度内的企业总效益。

3.P0：成果实施前一年度的企业总效益，即利润总额。

4.N:未实施本成果时在正常年景下自然增长的经济效益，通常采用成果实施前三年（未实施本成果）的平均值。

5.各项投入效益之和。包含以下内容：

(1)2006年运行获得当年中石化“管理现代化创新成果二等奖”的“‘四抓’工作法”这一安全创新机制，取得的经济效益为150万元。

(2)2006年增加固定资产投入1015万元，由此扩大科研设计施工能力并直接带来效益40万。

6.各项外因效益之和，指因外部条件而获取的效益。