安康杯的工作总结

2025-02-08

安康杯的工作总结（共12篇）（共12篇）

1.安康杯的工作总结篇一

为认真贯彻落实处工会下发20xx年度“安康杯”竞赛活动的指示精神，切实打牢安全、健康工作的基础，确保各项施工任务的圆满完成，结合我征管工作的实际情况，深入开展了“安康杯”竞赛活动，现将我处有关落实情况总结如下：

一、基本情况

在“安康杯”竞赛活动中，我处在公司工会和管理处党委的领导下，着重从“安全第一，预防为主，综合治理”的入手，加强学习教育，开展竞赛活动，抓预测预防，较好的解决了职工安全意识不强、工作标准不高、安全制度落实不严等问题。

二、主要做法

(一)领导重视，组织得力，使全体职工安全健康意识得到明显加强。

1、加强组织领导。为确保“安康杯”竞赛活动的有力开展，管理处结合单位实际形势和情况，及时召开了“安康杯”竞赛活动的专题会，认真学习了通知精神，成立了以处长为组长，党委副书记、纪委书记和管理处分管安全的工会主席、副处长为副组长，相关科室负责人为成员的安康杯竞赛活动领导小组，负责对安康杯竞赛活动的组织领导。

安康杯竞赛活动办公室设在管理处工会，具体负责“安康杯”各项活动的实施，明确了职责分工，统一了思想认识，使我们XX单位“安康杯”竞赛活动从一开始就有组织、有领导、有计划的进行，同时还要求所属各单位相应做到组织机构、思想认识、防范措施、工作责任“四到位”。由于组织有力、措施到位，管理处及辖区内各单位无重特大安全生产事故发生。

2、搞好思想发动。为深入搞好思想发动，切实提高全体职工的安全、健康思想认识，我处认真传达学习通知精神，帮助全体职工深入分析当前工作生产的安全形势。

安康杯竞赛办公室围绕为什么要开展“安康杯”竞赛活动，怎样做好“安康杯”活动做了深入、细致的分析和动员，阐明了活动开展的目的和意义，讲清了活动应注意的问题。

会后各位职工都紧紧围绕会议精神和上级提出的要求，切合本单位实际，认真进行了再次学习，制定了针对性的活动方案、计划，统一思想，提高了认识。

3、注重学习教育。为切实打牢安全、健康思想，处工会结合这次“安康杯”竞赛活动和“安全生产月”活动，充分利用各种时机，有针对性的抓好安全工作的责任意识和健康生活的习惯意识。为切实提高职工的安康意识，结合本单位工作的特点，围绕征费安全、人员车辆安全、征费资金安全等，严格做好各类操作规程及安全操作规章制度，并有较详细的责任分工，明确安全制度，落实安全操作规程，并做好各项工作的预案。

通过专题警示教育、专题录像、板报、各类标语、横幅、信息等，深入搞好安全、健康的学习教育，全面提高了全体职工的安全生产素质和身心健康质量，保证了安全生产的针对性和实效性入情入理。

(二)开展“十个一”活动，突出“安全月”主题，丰富“安康杯”竞赛的内容。

今年以来，处工会选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合，充分利用安全生产列会、班组安全活动等时间，集中对职工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训，着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识，提高对安全生产重要性的认识，提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实公司安全生产基础，确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。

1、安全生产月期间，在干部、职工中采取召开职工大会、听讲座、办简报、出宣传栏、观看录像等多种形式广泛开展安全生产宣传教育活动。

组织职工学习了《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《云南省安全生产条例》、《公路安全保护条例》(7月1日起实施)等安全法律法规，其中内容包括日常安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒、公路安全保护等，通过安全知识学习，切实增强了职工的安全意识，让安全生产知识走进职工之家，让“安全发展、预防为主”及“安全责任，重在落实”的理念深入人心，管理处全员接受了一次安全生产知识及责任心的培训。

2、安全生产月期间，通过制作横幅标语、大型情报板发布、发宣传单等方式宣传安全生产知识。管理处制作了11幅宣传标语分别悬挂在XX收费站、XX收费站、XXX隧管站、XX加水站、XX收费站等重点站区，通过大型情报板发布安全生产宣传标语10条，发放安全知识宣传单6000多份，XX高速公路长下坡和XX高速公路长下坡警示宣传单各5000份，营造了“安全责任、重在落实”的安全生产知识宣传氛围。

3、管理处及辖区内各单位根据自身情况分别组织职工和员工观看了“安全生产月”主题宣传片《安全责任重在落实》，确保每位职工在“安全生产月”活动期间都要接受一次安全知识教

育。使大家认识到要用行动担当如天的责任，有责任呵护生命、敬畏生命、敬畏法律。同时意识到抓管理处日常安全管理工作是全体干部职工的责任，要抓好安全生产工作，就必须将责任细化落实。

4、20xx年6月12日，管理处工会、营运安全科和清分中心人员与地方政府所属各单位一起举办了“六月安全生产咨询日”活动，在活动中发放了安全生产知识和各种征费安全知识宣传单1000余套，同时开展了1次“安全生产万人签名活动”，将高速公路征费和养护工作中涉及安全的相关知识宣传到广大人民群众中，使他们对高速公路有了更深刻的认识和了解。

5、在活动中管理处制作了40个安全员的袖标，发放到各个收费站点，大家都踊跃争当一天安全检查员，进行当班的安全检查，发现隐患及时消除。

6、活动期间管理处及辖区内各单位根据各自情况，面向基层一线员工，分别组织通过网络学习班组管理办法，全面加强班组安全教育培训。

为确保我处安全目标的顺利实现，实现文明生产上水平，各单位还分别开展了“三不伤害保安全”承诺书签字活动。真正体现了“安全是员工的第一权益”的安全理念，强化个人安全生产责任意识，扎实有效推进我处“安康杯”竞赛活动的开展，提升本质化安全水平，为我处的安全发展奠定了坚实的基础。

7、根据公司要求，XX单位于20xx年6月17日开始组织。

2.安康杯的工作总结篇二

[本刊讯]通讯员杨柱辽陕西省财政税政工作会议6月25日至26日在安康布召开。会议旨在总结三年来陕西税政工作,布置今后连年的工作。陕西省财政厅副厅长韩中林到会并发表讲话。

韩中林在讲话中回顾了2007年以来陕西财政税政工作取得的成绩,部署了今后一个时期财政税政工作的重点:树立三种意识,两个观念。三种意识,一是中心意识,科学聚财,努力增收;二是大局意识,支持经济结构调整和发展方式转变;三是超前意识,谋求财政税政工作的新发展。两个观念,一是细节观念,全面推进精细化管理;二是服务观念,加强全省地税系统经费管理。

西安市、宝鸡市、汉中市、安康市的代表在大会上介绍了工作经验。

3.安康杯的工作总结篇三

【关键词】安康；硒；资源优势；富硒产品

硒是大自然赋予安康最有价值的宝贵财富。为了充分开发和利用安康市的硒资源，当地积极培植和壮大富硒绿色产业，发展安康区域特色经济，实现富硒向富民转变。在市委、市政府领导的高度重视下，经过大家的共同努力，当地的研发工作取得阶段性成果。

1 研发工作取得的成效

1.1 富硒资源背景值的调查扎实有效

结合承担的富硒粮油、富硒蔬菜、富硒肥料研发项目，针对全市优质粮油生产基地、无公害蔬菜生产基地、现代农业园区建设的月河川道以及浅山丘陵地区种植的水稻、玉米、油菜、蔬菜等主要作物开展土壤和农作物硒资源调查，共取土样143个、岩矿石110个、动植物废弃物16种、作物25种128个样品。经陕西省富硒食品质量监督检验中心测定，全市水稻平均含硒0.267mg/kg，玉米为0.1968 mg/kg、油菜为0.2266 mg/kg、马铃薯为0.1736 mg/kg、大白菜为0.0435 mg/kg、茄子为0.2492 mg/kg、辣椒为0.025 mg/kg、黄瓜为0.019 mg/kg、黑花生为0.3508 mg/kg。当地土样硒含量一般在0.218～44.295mg/kg，硒矿岩硒含量一般在8.994～191.071mg/kg，最高达到379.253mg/kg，这说明安康的天然硒资源十分丰富。其硒含量分布特点是：巴山地区高于秦岭地区；山坡地高于川道平地；旱平地高于水田；呈蜂窝状态，同一区域不同地块差别较大。

1.2 富硒产品标准的研制进展顺利

要开发富硒产品，首先要研究制订产品标准。在大量调查研究的基础上，目前已完成《富硒大蒜标准综合体》《富硒蔬菜标准综合体》和《富硒蔬菜产品硒含量分类标准》、《富硒黄瓜标准》《富硒番茄标准》《富硒有机肥标准》《富硒玉米粉标准》《富硒玉米榛标准》《富硒小杂粮标准》的研究制订，其中标准综合体还包括产地环境条件、栽培技术规程、病虫害防治规程、富硒专用肥标准、产品质量标准等5个子标准，各部分也可以单独使用。

1.3 富硒产品的基础性研究初见端倪

硒元素在自然界的循环是由“硒矿岩地层—土壤—水—大气—植物—动物—人类”组成，人类从植物、动物和水中获取硒元素，动物从植物和水中获取硒元素，而植物要从土壤和水中获取硒元素，土壤和水最终要从硒矿岩地层中获取硒元素。为探索农作物对土壤硒元素的吸收和利用情况，我们开展了一系列田间调查和小区试验工作。通过对全市部分水稻、油菜、玉米、蔬菜和花生5大类作物、28个土壤和农作物样品的抽样化验结果来看，除紫阳双安、汉诚2个大蒜样品的结果需进一步验证外，一般农作物对土壤硒元素的吸收利用率在5.43%～44.99%之间，平均为12.23%。不同作物对土壤硒元素的吸收利用差别较大，其中以大蒜作物为最高，除2个特高外（暂不计），一般在26.05%～85.52%之间，平均为48.267%；玉米在8.46%～15.89%之间，平均为13.275%；油菜在6.43%～22.2%之间，平均为13.22%；水稻在6.02%～11.74%，平均为7.394%；黑花生在5.71%～7.72%，平均为7.095%；3种蔬菜在5.43%～8.00%之间，平均为6.856%。不同蔬菜品种亦有差别，以茄子、辣椒为最高，为7.14%～8.00%；黄瓜较低，为5.43%。通过此次基础研究，为今后测土补硒和科学补硒提供了科学依据。

1.4 富硒产品研发亮点纷呈

1.4.1 富硒粮油

一是与陕西博硒公司合作开发天然富硒玉米珍等系列产品，已引进8个高蛋白、硬粒型玉米新品进行试验，示范面积67hm2；二是由我中心牵头，组织安康市元辰集团公司和陕西博硒公司在全市开展富硒玉米硒含量调查，为富硒玉米产品标准的制订做好基础；三是与安康市元辰实业（集团）公司合作开展富硒粮油生产基地建设，2013年已在汉滨区30个镇建成21 147hm2富硒粮油基地，其中水稻6 680hm2、玉米10 000hm2、油菜4 467hm2；四是与汉阴新鑫米业公司开发富硒有机稻米，国庆上市每千克销售64元，高出普通大米20倍以上，同时研发富硒五彩米，引进黑米、紫米等新品种4个，建立种植基地0.3hm2，已收回稻谷2 500kg；五是初步与陕西兴秦农科公司、汉滨区兄弟挂面厂达成意向协议，共同开发富硒御膳面；六是与旬阳石门油脂厂、平利八仙农综站达成开发小磨富硒香油、手磨高蛋白富硒玉米生产工艺的意向。

1.4.2 富硒蔬菜

一是与紫阳绿安司合作开发富硒大蒜系列产品。去年已建种植基地133hm2，收购大蒜80t，2013年秋播已在紫阳、岚皋、平利、汉滨、汉阴5个县和11个乡镇发展基地267hm2，并在全国引进8个大蒜新品种，在紫阳蒿坪、市农科所安排了2个品种对比试验、2个种植密度试验和1个“3414肥料”试验。协助企业重点开发富硒香蒜片、富硒蒜泥、富硒蒜酱、富硒大蒜超微粉、富硒大蒜胶囊等精深产品。二是与汉阴绿硒公司合作，开发富硒（套袋）黄瓜，并分别在汉阴、紫阳、旬阳、石泉、白河、宁陕推广12万条套袋黄瓜。由于套袋黄瓜具有防止病虫和农药污染、瓜体直、大小均匀、商品性好、生长速度快、水分损失少、不易萎蔫、病虫不易侵染、保存期较长、便于储藏和运输等优点，深受消费者青睐，每千克售价在5～6元，较未套袋的售价2元增值2倍以上，经济效益非常显著。三是与石泉县嘉晟公司合作开发富硒圣女果和富硒辣椒产品，并通过农超对接上市销售。

1.4.3 富硒肥料

与岚皋县万物生公司合作，开展富硒生物有机肥的研发，目前已完成生物菌肥的有机质、油饼、动物粪便、谷壳、富硒矿岩和土壤抽样化验，共抽样110个，经安康学院化验，岚皋县佐龙的土壤和硒矿岩硒含量分别达到44.295～191.071 mg/kg，最高达到379.253 mg/kg，高于紫阳双安的3～5倍，且储藏量非常大；已开发有富硒专用肥、富硒有机肥、富硒BB肥3个产品；同时完成了富硒有机肥标准的起草制订和万吨富硒有机肥建设项目科研报告。富硒肥料具有3大科技创新：一是采用分子纳米球磨技术将硒矿研成200目以上的超微粉，以利于植物吸收利用；二是应用生物发酵技术将动物粪便、油饼转化为有机质和腐殖酸，使有机质达到40%以上；三是采用碱式钝化技术将硒矿岩中的有害重金属浓度降低并使其失去活性，该技术已申报国家发明专利。目前，企业已投资1500万元购进成套设备，厂房也在建设中，力争年底生产2000t富硒有机肥投入市场。

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2 工作措施

2.1 成立富硒产品研发领导小组，分工负责抓落实

按照市农业局下达的考核本中心富硒产品研发工作任务，本中心及时安排部署，专门成立了富硒产品研发工作领导小组，研发小组由中心主任李建国任组长，王志荣、都大俊任副组长，研究员张忠民技术抓总。下设3个课题组，从粮油科、经作科、土肥科抽派专人负责，落实责任领导和责任专家，并将本年富硒产品研发工作列入2013年度对各科室、对个人年终考核的重要内容，将其与评优树模、职称职务晋升挂钩，实行“一票否决制”。

2.2 优选对接企业，开展联合攻关

富硒产品研发内容多、投资大，不仅是产品研发，更重要的是基础调查、标准制订、基地建设和产品生产，选择1个实力强、想干事、能干事的对接企业尤为重要。经过多方调查了解和实地考察，在富硒粮食研发中，我们重点与安康市元辰集团公司合作研发富硒玉米珍，与陕西博硒农业公司合作研发富硒桑葚酒和富硒小杂粮，与汉阴鑫新米业合作研发富硒有机大米，与紫阳绿安公司合作研发富硒大蒜，与石泉嘉晟公司合作研发富硒蔬菜，与岚皋县万物公司合作研发富硒有机肥。按照以科技为依托、以市场为导向、以企业为主导和农技搭台、专家唱戏、企业出钱、联合攻关的原则，利用我们的人才优势和技术优势，充分发挥企业的资金优势和市场优势，达到优势互补、合作双赢，做到谁出钱、谁受益，耗动企业资本投入富硒产品研发。此举取得了明显效果。

2.3 组织开展富硒研发考察学习

一是出外学习。2013年年初应青海省海东地区技术监督局、平安县富硒办邀请，本中心张忠民同志陪同市富硒产业考察团于4月23～29日到青海省海东地区进行实地考察，先后考察了海东地区技术监督局、地区农牧局、平安县富硒办、青海环宇农牧实业公司、金阳光富硒产业园和青海藤田富硒科技实业公司、平安盛禾生物科技有限公司等单位，对该地区的富硒产品研发、标准化建设、基地建设、市场运作有了一定了解，对下一步我市富硒产品研发启发很大。二是组织内部交流。为了提高对接企业的研发思路和交流研发经验，本中心在7月中旬分别组织安康市元辰集团公司、紫阳绿安公司、岚皋万物生公司等企业先后到西安市农科所、陕西博硒公司、紫阳绿安公司相互参观学习，交流产品研发、基地建设、市场策划、产品定位等方面的经验和做法。此举让企业研发受益匪浅。

2.4 加强富硒产品的研发宣传和技术培训工作

结合富硒产品研发，我中心组织专家编写了《富硒大蒜栽培技术》一书，印发2000余册；协助岚皋万物生公司编写富硒有机肥宣传册3000余册，广泛发至全国各地；撰写的《开发富硒生物有机肥料、促进富硒产品提质增效》《套袋黄瓜无公害栽培技术》《食用菌栽培技术》分别在《西北园艺》《农民致富之友》《陕西农技推广》等杂志和农业网站上发表；《富硒菜油的功能与作用》在全国民营企业产品展销会上印发1万余份；在10月25日举办的“中国安康硒产业发展研讨会”征文上投稿4篇，全部收录在论文集上，其中2篇获二等奖、1篇获三等奖，对安康的富硒宣传起到了积极作用。同时，通过对接企业和市人社局失业创业培训、阳光工程培训和基层农技员培训，先后到紫阳、岚皋、宁陕、石泉、汉滨、汉阴等县开展富硒大蒜标准化栽培技术培训、富硒蔬菜无公害栽培技术培训和富硒粮油栽培技术培训。据不完全统计，2013年针对富硒产品研发已发表相关文章15篇，印发宣传培训材料15000余份，在6个县举办了培训16场次，培训农技人员和专业大户2000余人。

3 建议

3.1 做好标准制定

尽快完成富硒产品标准编制说明，力争2014上半年组织有关专家对所制订的富硒产品系列标准进行评审和验收，以早日颁布为地方标准，让生产企业有标准可依。

3.2 搞好标准化种植生产基地建设

协助企业重点抓好13 333hm2富硒玉米种植基地、6 667hm2富硒水稻基地（其中在汉阴漩涡凤堰古梯田抓好万亩生态水稻生产基地、旬阳石门200hm2富硒贡米和岚皋花里200hm2富硒有机米基地建设）、6 667hm2富硒蔬菜种植基地、6 667hm2富硒双低油菜种植基地和267hm2富硒大蒜种植基地建设，以便为富硒产品原料供应提供保障。

3.3 不断研发新产品

（1）在富硒肥料方面，重点开发富硒专用肥、富硒有机肥和富硒BB肥3个产品，满足不同作物、不同消费的需要；（2）在富硒水稻上重点开发富硒有机米、富硒贡米，延长产业链条，增加附加值；（3）在富硒玉米上重点开发富硒玉米榛、富硒糯玉米、富硒甜玉米和富硒水果玉米以及富硒玉米阳光早餐等产品；（4）在富硒油方面重点开发富硒小磨香油、富硒核桃油等产品；（5）在富硒果蔬方面重点抓好富硒大蒜深加工产品、富硒圣女果、富硒黄瓜、富硒辣椒、富硒西瓜、富硒香瓜、富硒甜瓜等产品的开发；（6）在产品包装上要上档次，走小包装、系列包装、高端产品、精品之路，增加产品附加值。

3.4 做好知识产权保护

对关键新产品要及时申请专利保护，协助企业搞好产品生产和市场对接，帮助企业扩大销路、占领市场、产生效益，从而达到富民强市的目的。

参考文献

[1]巨拴科.安康市富硒食品产业发展理论与实践[M].陕西人民出版社2010：334-336.

[2]张忠民.安康市富硒农产品研究初报[J].陕西农技推广，2009（3）：32-33.

[3]张忠民.植物对土壤硒元素吸收利用初步研究[J].中国安康富硒产业发展学术交流会论文集2013：230-232.

作者简介：

李建国，男，1963年4月生，大学学历，安康市农业技术推广中心主任、高级农艺师。

4.“安康杯”工作总结篇四

公司的安全生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日，公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”，同时也相继荣获了“××省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“××省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体”、“省公司安全生产先进集体”和“市安全生产先进集体”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“××省‘安康杯’竞赛优胜企业”。

我们的主要做法是：

一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导，是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败要害。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。

竞赛领导小组将公司年度安全治理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛治理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据公司人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员，把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。

二、以人为本，科学治理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。

完善安全检查制度，强化安全检查手段，以落实安全生产责任制为重点，搞好“五查”。

5.2021年安康杯个人工作总结篇五

撰写人：___________

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2021年安康杯个人工作总结

为了积极落实科学发展观，贯彻国家安全生产工作的总体部署，今年初公司以推行“安康工程”为切入点，鼓励全院开展“安康杯”竞赛活动，旨在进一步完善管理体系，维护广大劳动者安全健康权益。本人作为公司通信工程专业的一名普通员工，在本积极响应公司的活动号召，仔细学习安康精神，全面落实竞赛活动的整体内容。在全年的工作生产中始终秉持吃苦耐劳、勤勉创新的敬业态度，各方面工作均有所突破。以下是本人在__年“安康杯”竞赛活动中的工作总结。

一、落实个人职责、超额完成指标

一年来本人始终兢兢业业地对待本职工作，恪尽职守、一丝不苟、毫不松懈。牢记上级下达的各项指标和任务，紧盯工作计划和目标。在贯彻“安康杯”活动精神中，本人时时处处遵章守纪，落实个人职责。按照国家和企业的安全生产法律法规和制度，严格自身的安全生产作业规范，强化安全意识，带领新员工，深入山区、丘陵等地进行勘察作业。“安康杯”的活动宗旨是安全生产，排除隐患，杜绝事故。为此在日常的工作中，我常常和团队工作人员共同学习安全教育知识，提高自身的安全意识，严格遵守安全工作规范。在团队的共同努力下，本我队共计完成电信、联通、广电、移动等建设单位的工程勘查设计___多项，累计工程预算总投资___多万元，勘查设计费___万多元。尽管业务繁重、时间紧张，我们常常要放弃休息时间加班加点，但我始终将安全生产放在全队工作的第一位，积极加强新队员的自我安全教育，重点排查安全隐患。在“安康杯”竞赛活动中，我们真正做到了全年零风险、零事故，保证了工程进度的顺利展开。

二、强化自身学习、打造“安康工程”

“安康杯”竞赛活动中的一项重点内容就是要求工作人员充实安全文化内涵，普及安全知识，强化安全法规学习，努力提高全员地安全意识。为此，本人常常利用工作之余不断充实完善自己，经常给自己“充电”。期间，本人积极参加公司举办的各类培训学习班，并且自学相关理论知识。除加紧学习有关的法律法规、标准制度外，我还努力提升自己全方位的素质与涵养。在工作中，我不断地向身边的领导和同事们学习，积极改进工作方法，虚心接受领导和同志们给予我的建议和意见，在实践和摸索中稳步前进。为了贯彻活动精神，__年我还通过努力获取了全国通信工程助理工程师证书，这将有利于我今后的工作切实有效地开展。另外，在公司实施“安康工程”，建立“群防群治”劳动保护监督体系下，我与同事们明确岗位职责，执行培训计划，认真务实地完成个人业务。使得今年所有的项目工程全部保质保量地开展、施工，在保证安全质量的前提下，均顺利地完成了任务。

三、不畏艰难险阻、团结新进成员

今年__月，公司在汉源设立了新的项目部，本人作为项目部的一员负责汉源、石棉的设计工作。汉源地区工作条件恶劣，生活环境坚苦，加之我们的任务重、时间紧、人员少，工程实施起来困难重重。但是我和项目部的其他同事们都没有因为艰难险阻而轻言放弃，为了能完成各业主的项目以及公司下达的各项任务，我们发扬吃苦耐劳、不为险阻的敬业精神，长期驻扎在汉源项目部，认真履行自己的本职工作。期间，我积极与业主沟通制定方案，亲自对落实的方案进行施实，尽量满足业主需求，维护公司的形象和信誉。在具体开展工作时我们确实遇到了很多困难和坎坷。汉源新县城和移民安置点的设计项目不同于常规项目，因房建和基础建设有几百个施工单位在进行施工并且进度也参差不齐，使得我们的设计勘察工作略显被动。特别是在汉源新县连接管道的设计中，很多小区和组团的弱电管道设计不完整，有的组团根本就没有弱电管道的设计，无法进行管道的连接。在这种情况下，我只有对没有资料的组团进行了一次地毯式的搜索，一个一个的房建施工单位进行联系沟通确定管道的连接方案。在此过程中，不仅来回奔波，常常是筋疲力尽；还总是不被当地的群众理解。这时，我们部的队员心中多少有些委屈，我就鼓励大家要迎难而上，越是困难越是要有坚韧的精神。最后在所有新旧队员的合作下，我们终于把这个项目完成了。在平时工作中我还对新来的同事进行传、帮、带工作，团结他们共同努力。尽量放手让他们去做一些力所能及的事，耐心地为他们讲解工作中所遇到的问题，同时也严格对他们工作过程管控，教育他们要时刻牢记“安康精神”，发现不对的地方及时要求他们整改。在我的努力下，我们部门像一个大家庭一样，齐心协力，精诚协作，共同投身到公司的工作中。

至此，在整一年的“安康杯”竞赛活动中，本人时刻牢记活动精神，脚踏实地、勤勤恳恳，贯彻活动内涵、履行活动要义，切实圆满地完成了各项工作指标。在具体的工作中收获了宝贵的经验，增长了个人的能力。我深知自己在很多方面仍存在不足，工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善。在以后的工作里我会取人之长、补己之短，努力拓宽自己的业务范围、创新思维方式，进一步落实好“安康杯”的活动精髓。努力使思想觉悟、业务水平和质量上更上一层楼，为公司发展做出更多的贡献。

范文仅供参考

6.安康杯的工作总结篇六

2014年度“安康杯”竞赛活动工作总结

*****是公司简介：

多年来，公司始终坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针和“以人为本，关爱生命”的安全管理理念，严格落实安全生产主体责任，特别是“十二.五”以来，在企业规模和产业结构不断升级的情况下，公司坚持开展“安康杯”竞赛活动，企业未发生一例重大伤亡责任事故和职业危害事件，轻伤事故率呈逐年下降趋势，连续4年获得湖北省“安全生产先进单位”荣誉称号，被湖北省安全生产监督管理局授予“二级安全质量标准化企业”。

在“安康杯”活动竞赛中，公司积极参加全国、省“安康杯”竞赛组委会组织开展的各项工作和活动，认真学习《安全生产法》、《职业病防治法》和《劳动保护监督检查条例》等有关法律法规，狠抓安全教育培训、安全隐患排查和班组安全建设，全面应用“工会参与职业病防治工作模式”、“一法三卡”工作法和劳动安全卫生防护“工具包”，公司的安全生产工作正步入一个持续改进、良性循环的发展轨道。具体做法如下：

一、领导重视

为开展好“安康杯”竞赛活动，公司形成了以工会主席为主任，相关科室长、车间主任为成员的“安康杯”竞赛组委会。2013—2014年度，组委会多次召开会议，全面部署、推进活动方案，并按照“分级管理、分线负责”的原则，把“安康杯”竞赛考核内容进行层层分解，落实到相关部门和责任人。

为提升活动效果，组委会对“安康杯”竞赛的内容进行了扩展和延伸，以安全教育培训、隐患排查和班组安全建设为主线，并把“安康杯”竞赛与精益生产项目化管理和产品质量安全纳入竞赛考核内容，从而使活动开展得有声有色，综合考核成绩为98.5分。

二、加强安全教育培训

思想是行为的先导，理念是成功的先驱。公司采取集中授课与个人自学相结合、常识传授与案例剖析相结合、理论学习与实践操作相结合的方法，以生动活泼，形象直观的教学形式，加强职工的培训与教育。

在培训内容上：一方面注重安全意识的培养，让职工明确，安全是赖以生存与发展的前提，是保证企业经济和社会效益的关键，牢固树立“生命至高无上，安全责任为天”的理念；另一方面，加强安全技能的培训，组织引导职工学习《安全法》、《劳动保护条例》、《生产事故报告、调查处理条例》和岗位作业《操作规程》等相关法律规定，呼吁广大职工在思想上重视安全、在工作中牢记安全，形成从我做起、从细微处做起，时时警觉、事事防范的良好氛围。

分期分批进行岗位安全知识培训。例如：当职工岗位需要调整时，公司实行先培训考试，后上岗操作的模式，凡考核不合格者，一律不准上岗操作。电工、焊工等特种作业人员上岗前，必须通过国家专业技能培训考试，持证上岗。同时工会严把新进职工的岗前 “三级安全教育”关，使职工在上岗前就具备必要的安全生产知识；上岗后，安技、劳资人事和工作车间再次进行现场安全考核和操作熟练程度认定，不合格者，一律不准单独上岗操作。2013--2014年度，公司共组织新进厂人员三级安全教育107人次，全员安全教育1800余人次，班组长及中层以上干部安全教育196人次，复工教育21人次，变换工种教育38人次，“四新”教育235人次，以及特种作业人员安全教育104人次。

及时更新《安全生产管理》宣传册，职工人手一份。在宣传册中，公司把危险点的安全操作规程和注意事项编写成通俗易懂的顺口溜，方便职工熟记，如：旋转机床的操作注意事项，编写成“钻磨车铣都旋转、带手套操作最危险、稍不留神就缠住、断骨伤筋后悔晚”；为了帮助锤锻工人熟记模具撞楔的安全操作要领，编写成“模具模座需打紧、人拉撞锤要小心、拉起撞锤人心齐、对准楔头莫偏心、统一号令听指挥、击点周围莫站人、安全事项想周全、避免撞锤打伤人”。同时，公司把这些顺口溜制作成展板，张贴在车间生产岗位显著位置，提高职工安全操作意识和安全操作技能。

每季度，公司利用电子屏、宣传栏、展板等形式，将全国安全生产的热点事件，制作成安全生产警示栏，作为职工安全教育的重要教材。

结合全国“安全生产月”活动，组织开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动。2014年度，公司组织了全员安全教育培训考试、安全知识竞赛、“四不伤害”千人签名、“个人无违章，身边无隐患”自查整改和以“安全”为主题的书画摄影竞赛等活动，观看了《法佑平安》和《职工安全生产知识》光盘，使职工的安全理念逐渐得到了强化，在公司内形成“要安全、学安全、管安全、保安全”的安全文化氛围。

三、开展安全隐患排查治理活动

在2014年安全隐患排查治理工作中，公司成立了隐患排查治理活动监督小组，具体负责落实隐患排查治理活动的各项工作。坚持日巡查，周排查和节前大检查，并把日常的安全检查与现场管理有机结合起来抓，从而把隐患排查治理工作做到经常化、制度化。

以查电气安全为突破口，组织各车间安全员、电工、设备维修工以及相关人员对本单位开展全面排查。查设备、看现场，做到日查有记录，周查有通报，月查有考核。

配合生产、质量、技术和安技等部门抓好行车、电梯、压力容器、叉车等特种设备及其附属仪表的专项安全检查，实行专职安全员天天查，危险部位重点查，检修人员定点查。

为搞好班组安全隐患排查治理工作，公司所有生产班组均配备了“一长两员”（班组长、班组安全员和工会小组劳动保护检查员），班组长既是生产的指挥者，也是安全生产的第一负责人。“一长两员”在班组安全管理中，坚持做好“五字”工作法，就是“喊、查、记、改、严”。“喊”就是安全喊话；“查”就是加强安全检查；“记”就是做好安全记录；“改”就是针对班组中存在的不安全因素，发动班组成员献计献策，进行整改；“严”就是严格要求。

在班组的安全管理中，坚持做好“一班三检制”，就是班前、班中、班后进行安全检查。通过检查，及时了解和掌握工作现场所存在危险因素，并及时整改消除隐患，从而达到 “班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警钟鸣不断”。

为抓好隐患排查治理效果，公司专门配备了数码相机一部，用于日常安全巡查工作，对生产现场的违章现象和安全隐患实施拍照取证，并将取证结果上传于公司内部局域网曝光，对监督责任单位及时整改起到了很好的促进作用，2014年共制止违章40余起，处罚30余人次，违章罚款3560 元。

对于安全隐患，公司以说服教育为主，晓之以理，动之以情，让职工认识到危害性；对屡教不改者，则采用经济手段加大处罚，绝不手软。2014年，组织安全专项检查50余次，排查了9个生产车间，28个班组，设备设施850台套，全年共排查各种大小安全隐患70多条，现已全部整改，隐患整改率达到100%。

四、建立健全科学严谨的规章制度

隐患排查制度。通过对安全隐患和危险源排查辨识、评估分级、建档立卡、运行监控、隐患整改等一系列工作循环往复，保证危险源始终处于受控状态。通过周期性检查，凡被列入等级的监控点，统一设置安全警示标识牌和安全检查提示表，做到“一点一卡一台帐”，对每一监控点明确监控检查责任人和整改责任人。班组项目，工段长为监管第一责任人，每班必查；车间部室项目，安全员具体负责，每天必查，公司项目，不定期地进行检查。每个检查层次都严格落实职责，并详细记录，使安全检查成为日常性的“拉网式”活动，杜绝安全检查无手段、无措施、无针对性的问题，避免其流于形式。

隐患整改制度。公司督导检查组定期查现场、查台账、查记录、查整改，对检查出来的问题，必须记录在案，责任人签字限期整改，形成岗位责任人、班组、车间和公司四级联控，自上而下，自下而上，人人都有检查和被检查的权力，人人都是安全生产的责任人，从自保到互保，从个体到全员，形成联动整体。

检查考评制度。把车间安全管理工作与经济挂钩，从车间的绩效工资中提取20%参与车间安全管理考核，每月按照《车间安全管理考核办法》中的条款对当月的安全生产进行严格检查考核打分，报劳资人事部进行核算奖罚。具体办法是将“安康杯”竞赛活动各项指标进行量化、细化，分解到单位、到人头、到岗位，尤其是对有关责任人，明确其责任与目标。

评比表彰制度。每季度公司通报检查结果，评比红旗责任区、“最佳受控点”、“优秀安全员”和“十佳监督员”等荣誉，为他们授旗、颁牌、发奖金；对工作不力和过错者提出通报批评并处以适当罚款；从而增强各级各类负责人和全体职工的内在驱动力，激发全员参与热情，形成事事讲安全、个个保安全的局面。

建立职业健康安全和环境管理体系。2014年，公司顺利通过了中国质量认证中心（CQC公司）关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的换证审核，并取得了相应的证书。在体系导入过程中，公司同职工签署了劳动安全卫生专项合同，并认真落实《工会参与职业病防治工作模式》和《劳动安全卫生防护“工具包”》的应用工作，工会办公室结合企业工作实际，建立了职业病防治三方协调机制，总结提炼出85项《工效学检查要点》及解决方案，全面改善企业的职业卫生安全生产环境，预防控制职业危害事故发生。

五、结束语

安全工作只有起点没有终点，****公司将牢记“安全生产，预防第一”这一方针，进一步加强对广大职工的安全教育，不断提高广大职工对安全工作重要性的认识，完善各种安全制度，在企业运营发展过程中，时时刻刻学安全，时时刻刻讲安全，时时刻刻保安全！

7.开展“安康杯”促企业安全发展篇七

协力开展“安康杯”

建立健全组织

公司、分公司分别成立了以公司主管领导为组长、主管安全的副总经理和工会主席为副组长、各部门负责人为组员的“安康杯”竞赛组委会, 形成了党委 (支部) 重视、行政支持、工会运作、各方配合的齐抓共管的局面。同时, 各项目的工点也建立以项目经理为核心的竞赛领导小组。

发挥各方优势

公司各级党组织大力宣传、积极动员员工参与到“安康杯”竞赛活动中, 号召党员干部起模范带头作用。

公司行政部门在人、财、物方面给予了大力支持, 同时强调开展“安康杯”竞赛活动的重要性, 把活动的开展情况纳入安全考核的内容, 确保活动扎实推进。

工会组织每年结合公司施工生产任务情况, 制定“安康杯”竞赛方案, 对竞赛目标、重点、内容及考核办法等提出具体要求, 各单位严格按照要求全力抓落实, 使竞赛工作做到有计划、有部署、有检查、有奖罚。

公司团委、女工委也积极开展了特色鲜明的一系列活动, 为“安康杯”竞赛活动摇旗呐喊。

公司安质部门与工会组织积极配合, 携手开展了安全月、安全周活动和安全检查, 为“安康杯”竞赛的开展拓宽了领域。

规范安全管理

通过多年来的不断摸索、不断总结, 中铁十六局集团电务工程公司制定了一套适应队伍分散、管理跨度大、高危项目多的安全管理办法, 结合标准化建设, 先后制定并完善了《公司安全生产管理制度》《各级各类人员安全岗位职责》《安全质量终端责任制》《安全质量逐级交底签字责任制》《安全质量事故处罚办法》《电力、信号、通信工程施工安全操作规程》《铁路既有线施工安全规定》、安全生产许可证准入、企业安全“三级”教育和“三工 (即工前、工中、工后) ”制度等, 并强调了谁砸企业的牌子, 就砸谁的饭碗的决心, 用铁腕抓好落实。

公司为了提高执行力、落实力, 施行了逐级签订安全生产包保责任书的办法, 从管理层到操作层、从公司领导到普通员工乃至每一个农民工, 都制订了各自的相关安全责任, 将安全生产指标纳入绩效考核的重要内容, 并作为一票否决的重要指标, 与个人收入挂钩, 做到了责、权、利三者统一, 以经济手段调动全员安全生产的积极性和自觉性, 构建全覆盖、无遗漏的安全管理网。

公司在管理过程中坚持以预防为主的方针, 在工程上场伊始, 就开始从认真分析安全形势, 找准找全危险源, 从制定方案预控入手, 加大安全投入, 推行施工旁站预控, 确保安全始终处在受控中运行。

落实安全检查制度

公司的安全检查坚持每半年检查一次, 分公司、项目部不定期、随时检查。

公司在进行安全检查时一般采取事先不通知主管部门, 而直接查问一线施工人员的方式, 先了解施工人员对自己应知应会的安全知识、操作规程和责任等是否明白后, 再到项目部门听取部门主管的汇报, 通过这样的方式, 大大提高检查的实效性。

而证实项目部安全工作的情况, 则是采取向业主发询问函, 邀请建设单位对项目安全工作做出评价的办法来作为考核项目部安全工作的重要依据。施工中, 安全员、劳动保护监督员、旁站监理人员进行检查, 做到及时发现和纠正违章, 及时消除隐患。

公司根据施工建设规律, 要求项目部每完成百万元产值, 必须自查出一个违规操作或隐患, 并随同整改情况报交公司机关, 如某个项目部没有上报出任何问题, 公司则派人进行检查, 如查证属实, 就将该项目组树为公司安全标杆单位, 并给予奖励。

深入开展安全教育

公司通过经常性的宣传教育, 不断提高职工的安全意识, 引导职工投身到“安康杯”竞赛活动上来。

一是开展安全专题教育。公司每年拟定一个主题, 开展安全专题教育, 由机关组织人员编写专题教育材料, 派人到各工点进行督导、宣讲、与职工交流, 用身边鲜活的事例引导职工提高安全意识。同时开展征文活动和演讲比赛, 发动一线工人讲身边的安全小故事、所见所闻、亲身经历等。通过专题教育活动, 使安全文化得到不断升华, 帮助员工正确理解安全事关企业信誉、事关奋斗目标的实现、事关企业经营能力、事关企业经济效益、事关每个员工切身利益的现实的意义;明白安全为了谁, 只有安全才有生存发展, 只有安全切身利益才有保障的浅显道理, 从而增强了安全责任意识, 自觉把好安全关口, 杜绝各种隐患。

二是狠抓日常教育培训。公司在所有项目开工前, 都要组织施工人员进行至少1天的岗前安全培训, 对特殊工种进行重点培训, 考核合格后方能上岗。公司购买了《工作安全与职业健康》《安全事故案例分析》等书籍和光盘发给各项目部, 组织职工学习和观看, 使职工进一步系统地了解安全生产和职业健康的相关概念和法律法规, 懂得如何预防伤害、防护用品用具的正确使用及事故急救的基本方法和步骤, 并组织有经验的员工现场进行实际操作演练, 帮助员工将学到的理论与方法熟练地应用到实际工作中。

三是推行了项目工点点名制度。公司为能更好地警醒大家注意安全, 重视安全, 各项目工点根据任务情况, 由项目部指定专门人员负责, 坚持每天早或晚点名。点名时由施工负责人讲评安全情况, 把施工中应注意的安全事项、防范重点、具体要求讲清楚, 使施工员工做到心中有数, 把安全时刻放在心上, 充分调动职工参与安全管理的积极性。为了使这项制度得到落实, 公司要求项目工点点名时必须采取现场录音的方式, 以备待查。

提升竞赛水平

公司充分发挥工会组织的协调作用, 围绕如何落实制度措施、实现安全生产目标来开展“安康杯”竞赛活动。使活动的载体更丰富, 也更有价值。

一是充分发挥工会监督作用, 认真履行工会主席劳动保护职责, 建立健全工会劳动保护小组和义务监督员的队伍, 不断提高劳动保护覆盖率和水平。

二是公司经常派人深入一线了解“安康杯”竞赛活动开展情况, 随时保持与项目部沟通和联系, 帮助项目部总结在开展活动中的经验和做法, 解决竞赛活动中遇到的困难和问题, 提出指导性意见和建议。

三是不断为“安康杯”竞赛注入新的内容, 努力从组织上、制度上、活动方式方法上寻求创新。在认真履行工会劳动保护责任制的基础上, 积极推行“一法三卡”制度、开展“找安全短板, 创安全亮点”“十个一”“从我做起反违章, 众志成城保平安”签名、“双带一促 (即带头宣传标准化管理、带头执行标准化、促进标准化管理的落实) ”“争当优秀工会监督检查员”等活动, 丰富了“安康杯”的内容, 提高了职工参与的积极性。

四是通过开展贴近职工和安全生产实际的知识竞答、短信提醒、贴标语等形式, 引导职工树立自觉执行安全规章制度, 提高维护自身生命安全和身体健康权益的意识。

8.为了姚安人民的富裕安康篇八

子曰：“政之急者，莫大乎使民富且寿也。”与习近平总书记的中国梦遥相呼应。在习近平总书记中国梦的推动下，姚安党群团结一心，共同奋斗，燃起了夯实基础、精准扶贫、全民致富的熊熊烈火。对于贫困地区而言，脱贫致富任务艰巨，姚安县委、县政府深知任重而道远，带领群众跑起了脱贫“加速度”，奋力实现精准脱贫。

姚安是富有盛名的“滇中粮仓”“鱼米之乡”，曾创造了辉煌千年的农耕文明。然而，扎根这方热土的21万姚安儿女，年复一年辛勤耕耘、春播秋获，却迟迟摆脱不了“粮食满仓钱袋荒”的无奈，至今仍然有4557户15869名姚安群众挣扎在贫困线上，甚至贫困县的帽子还牢牢地扣在全县人民的头上。实现早日脱贫致富，是姚安干部群众最大的梦想。

习近平总书记2015年春天的云南之行，激起了云岭大地跨越发展、同奔小康的涌动春潮，激发了姚安儿女共同奋斗、脱贫致富的无尽动力。一年多时间里，全县上下深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻精准扶贫的战略方针，强化富县先富民、强基先强村的扶贫工作理念，以扶贫工作整村整乡推进为切入口，以强村、富民、安居为着力点，坚持精准识贫、精准治贫、精准脱贫，掀起了一浪高过一浪的全民扶贫工作热潮。

全民扶贫：

众人拾柴火焰高

人心齐，泰山移。姚安县以开展“挂包帮”“转走访”为推力，落实扶贫攻坚责任，抓实挂钩帮扶工作，实现了“领导挂点、部门包村、干部帮户”全覆盖。

为坚定脱贫攻坚的信心决心，姚安县把脱贫攻坚作为“一把手”工程，层层签订责任书、层层立下“军令状”，把扶贫攻坚目标任务、工作职责细化、量化到各级各部门，形成了一级抓一级、全民齐参与的工作格局。同时，充实扶贫工作力量，县扶贫办由原来的8人充实到14人，9个乡镇直接从事扶贫人员达到40多名，抽调242名干部成立40支驻村扶贫工作队，选派工作队长和第一书记，做到了人力保障到位。

在扶贫工作开展中，立足对象摸排、对策制定、资金倾斜、项目支持、扶志扶技等关键环节抓落实，保障了扶贫工作点对点、实打实。立足于“帮扶谁”，按照“两不愁、三保障”和“五查五看三评四定”的要求识别扶贫对象，按照“户有卡、组有册、村有簿、乡有档、县有库”的要求建立信息档库，确保对象精准；立足于“如何扶”，制定了《姚安县五年脱贫攻坚行动计划》及 “五个一批”精准扶贫方案，制作了《贫困人口动态》《贫困人口退出》《贫困人口目标责任》三张图，做到了精准治贫、有序扶贫；立足于“送资金送项目”，采取抓争取、抓整合、抓投入、抓融资、抓贷款、抓招商“六抓”措施筹集扶贫资金，争取财政专项扶贫资金0.52億元，整合易地扶贫搬迁资金4.18亿元、基础设施建设资金8.8亿元、金融信贷资金0.6亿元，整合投入各类扶贫资金达14.1亿元，确保了各方资源全力投入脱贫攻坚；立足于“蓄养造血功能”，开展菜单式就业培训23期、扶贫产业技能培训329期，发放各种扶贫政策宣传资料4.5万份，确保农村群众都能熟练掌握l门以上实用技术，打好了稳定脱定不返贫的坚实基础。

夯实基础：

改善群众生产生活条件

姚安有句俗语，“不是人不如人，是生存条件不及人”。贫困地区多处边远、高寒冷凉地区，生存生活环境极其恶劣，行路难、就学难、就医难等问题成为了致贫的主根源。

“十二五”期间，全县按照“扶贫整村、整乡推进”和新农村建设、美丽乡村建设目标，通过整合各类开发项目和群众自筹资金32891.19万元，财政扶持资金7027.5万元，有偿资金8200万元，实施了村组公路、村庄道路硬化、易地搬迁、危房改造、民房加固亮化、改厕、改厩、科技培训等扶贫项目，切实改善贫困地区生产生活条件，有效解决山区群众行路难、饮水难、就医难、上学难、增收难，使全县贫困人口由“十二五”初期的47822人减少到现在的15869人。

“十三五”以来，姚安县按照贫困乡镇、贫困行政村脱贫达标要求促扶贫项目“落地開花”，申报了投资4.3亿元的国家开发银行扶贫贷款项目，争取实施投资2947.9万元的云南省新增债券项目和投资2191万元的浦发银行贷款项目实施了3个贫困乡镇、19个贫困行政村的道路、人饮、文化活动室等基础设施和产业发展项目，整合投资6.27亿元的3个整乡推进项目建设，实施了投资650万元的28个自然村整村推进项目，规划上报了投资850万元沪滇对口帮扶项目，全力以赴补齐基础设施滞后的“短板”。同时，整合财政扶贫专项资金、扶贫开发融资资金、社会帮扶资金和群众自筹资金共9.76亿元投入贫困乡（镇）村基础设施建设，全面实现3个贫困乡镇、19个贫困行政村水、路、电等“五网”全覆盖和教育、文化、卫生全达标目标，引领城乡洁净、亮丽、富美。

“村庄比以前美了，各家各户走的是水泥路，吃的是自来水，家庭收入也一年比一年多了……是各级帮扶让我们过上了好日子！”姚安县左门乡毕叭村彝族村民周文成说起村里的发展巨变时，欣喜之情溢于言表。

产业扶贫：

群众鼓起了“钱袋子”

如何让全县4557户15869个贫困群众脱贫退出，一直是姚安县各级各部门党员干部昼夜难安的心结。

年初以来，结合“两学一做”学习教育，全县2400多名行政机关、企事业单位党员干部走出机关单位，走出办公室，走进乡村，深入农户，一对一结对子，面对面拉家常，着力破解贫困户发展难题。一年来，全县各级党员干部进村入户上万人次，征求群众意见建议150多条，进村入户协调解决难题310件，办实事好事1098件，搭建起党群共同脱贫致富的连心桥。此外，建立乡镇、村组、农户、项目实施单位与驻村“挂包帮、转走访”领导和单位部门面对面衔接沟通机制，做到惠民项目资金、产业技术信息等方面与贫困村、组、户“捆绑式”结对扶持，每人年内为贫困户办实事不少于2件，使贫困户家庭人均增收500元以上。

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“小康不小康，关键看老乡。”姚安县始终把发展生产、带动创业作为断穷根、奔小康的治本之策，加大产业扶持力度，帮扶群众创业致富，促进群众稳定增收。按照“一村一特一品牌、一戶一技一富业”要求和建档立卡贫困户户均扶持小额信贷资金5万元、专项扶贫资金5000元标准，整合金融部门小额贷款6000万元、财政专项资金2712万元，帮扶4557户贫困农户发展壮大特色种植、养殖、乡村文化旅游（含餐饮）、个体加工等脱贫致富产业。同时，结合全县着力打造休闲观光农业之乡，积极探索 “村党总支+合作社+贫困户”的产业发展模式，整合产业扶持资金4402万元，以户均不少于5000元的标准将产业扶持资金精准扶持到4557户建档立卡贫困户，扶持发展能繁大牲畜养殖和特色农产品种植，大力发展生态蔬菜、经济林果、发展肉牛养殖，扶持40个贫困村成立了农民种养专业合作社，贫困户入社2012户，由合作社统一经营，将投入合作社的扶持资金量化为贫困户的股份，实行按股分红，切实助推无业可扶、无力脱贫的“两无户”增收脱贫，2016年末全县有农民专业合作社417个，实现了村委会全覆盖；投入合作社建设专项扶持资金1037万元，建设肉牛养殖基地15个，养殖能繁母牛2306头、母羊5182只、母猪2375头、仔猪745头、驴34头、鸡11225只；发展蔬菜大棚650亩，蔬菜冷藏保鲜库3个。此外，认真落实惠民减负促增收、生态补偿促增收、社会保障促增收，千方百计解决贫困家庭生产生活难题。实施1万亩退耕还林，配发农村太阳能热水器700套，节柴改灶400眼，完成生态投资2424万元，上报100名贫困人口护林员指标，把有劳动能力的贫困人口就地转为护林员，每人每年增加收入10000元。把建档立卡贫困户中符合政策的2457户4496人纳入农村低保，切实解决“两无”贫困人口的社会保障问题。

在产业扶贫中首试政府“买单”、保险公司“理赔”的农产品目标价格保险，已成为云南省带动贫困山区群众发展农产业脱贫致富的新亮点。2016年初，姚安县人民政府与中国人民财产保险股份有限公司姚安支公司合作首试农产品目标价格保险，通过“贫困户+政策扶持+保险公司”和农业与保险相结合模式，率先在太平镇各苴村委会为194户农户种植的45亩山藥、31亩魔芋、307亩白芸豆签订了120万元“保单”，标志着全省农产品目标价格保险有了首家在市场价格低于目标价格时按差价补贴农户的“试验田”。这种给农民盘田种地上“保险”的扶产壮业模式，能有效促进区域内农产品生产和供给，保障农民种植收入不因市场价格波动受损失，避免“菜贱伤农”。此举将有利于提高当地农民生产积极性，加快高原特色种养农业规模化、产业化和现代化发展壮大，确保贫困群众稳定增收致富。

“扶贫惠民政策这么好，全靠干部领着我们跑。这些年村落一年一个样变美了，村民日子一天比一天好过了，彝家人的精气神也有了！”姚安县太平镇各苴村委会河底村民小组长周文生的这席话，道出了脱贫群众的心声。

特色新居：

农村富裕的最好见证

农村富裕与否看什么？

——最直观的当然是看房，看群众的居住条件。

一年来，姚安县盯紧群众住房整体破旧的现实问题，加大易地扶贫搬迁力度，制定下发了《姚安县易地扶贫搬迁实施方案》《姚安县易地扶贫搬迁实施细则》系列文件，明确了贫困户进城买房户无偿补助7万元、扶持贴息贷款6万元，集中安置、插花安置建房和建设保障房兜底安置特困户无偿补助6万元、扶持贴息贷款6万元补助标准。围绕2017年脱贫目标，充分利用政策性贷款，整合资金，做到五年规划两年实施，解决2909户建档立卡贫困户住房安全问题。创新“两改一迁一挂钩”建设模式，充分整合农村危房改造、棚户区改造、易地扶贫搬迁、城增村减“增减挂钩”各项政策项目资金，全面启动了辖区9个乡镇10个集中安置新村（点）建设，投入集中安置点公共基础设施建设资金1.24亿元，并“1对1”解决征用地、扶补金和质量安全监管等问题。目前，全县统筹整合易地搬迁安置资金41762.85万元，其中省扶贫开发投资公司到位资金6965.93万元，农发行到位资金30000万元，中央预算内资金746.2万元，农村危房改造和安居工程建设资金3831.12万元，县级配套220万元，现已拨付建房补助资金4736万元、到户贴息贷款4428万元，安置房建设开工2176户，竣工714户，使“茅屋为秋风所破”的贫困群众挪出了穷窝子，住上了新房子，过上了好日子。

当下，姚安县“大扶贫”跑出了“加速度”，呈现出“拔穷根”一级抓一级，“换穷业”扶产促增收，惠民项目层层抓落实，精准“扶”“脱”落地生根，脱贫攻坚“你追我赶、齐头并进”的良好态势。目前，全县已完成了贫困村、组、户的信息采集和贫困人口动态调整工作，正在按照程序开展贫困乡镇、贫困村、贫困人口脱贫退出的指标认定和审核公示，年度精准脱贫目标任务将全面完成。

责任编辑：赵蕊

9.安康杯总结篇九

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现集团安全生产形势的稳定发展，推动集团建立和完善安全生产规章制度，我集团公司按海门市总工会、海门市安全生产监督管理局《关于开展2010年度“安康杯”竞赛活动的通知》要求，在2010年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到了减少和杜绝各类事故发生的目的。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织集团所属各部门（中心）、各产业集团开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使竞赛活动真正落实到集团各处，特别是落实到每个施工、生产现场和班组，促使每个职工积极参与“安康杯”活动。经过这次 “安康杯”竞赛活动，集团安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，施工、生产现场安全防范措施进一步得到加强和完善，文明施工状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、活动的组织工作

为使“安康杯”活动在有组织、有监督、有检查的状态下顺利的开展，公司成立了以集团工会主席为组长、集团安全设备部经理为副组

长的“安康杯”竞赛活动领导小组。明确了竞赛主题：强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。和管理目标：继续不断提高经营管理者安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产知识和自我防护能力；实现死亡事故和重伤事故零目标；不断加强安全生产管理，加强工会和职工群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强班组安全建设，加强女职工劳动保护。通过实现总体目标，力争杜绝各类安全事故的发生。并制定了具体的实施方案和活动细则。

二、宣传教育工作

活动紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。”的竞赛主题，进行了广泛的宣传教育活动。包括在生产、施工现场张贴、悬挂各种安全宣传标语，利用橱窗对安全生产各种方针政策进行宣传，利用每周一次的安全生产周例会对各种文件进行宣传。集团工会与安全设备部以强化职工安全意识，提高安全素质为着力点，根据现场生产、施工情况及时组织农民工进行安全生产知识教育、安全意识教育、安全技能培训，对新进现场人员一律进行入场三级安全教育并考核合格后方可上岗。

为提高职工的安全文化素质，集团工会在开展安全管理工作的同时，积极组织开展安全文化建设工作，利用集团网络举办了以“一封安全家书”为主题的安全文化活动，促进了公司职工安全文化素质的进一步提高。

三、以安全月活动为载体，加强安全管理

集团紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“加强管理，落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步加强职工安全意识，推进集团安全文化建设创建工作，进一步夯实安全生产管理工作。通过开展“安全生产月”活动工作，使集团的安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高。

四、大力开展“十个一”活动，多方位推进安全管理工作

集团工会与安全设备部结合各部门、产业集团的实际情况，在各相关部门的配合下积极开展了“十个一”活动。6月份开展了一次安全签名活动；各地分公司还联系当地的安监部门向各部门、班组分发了安全生产方面的书籍，同时还要求各部门、班组利用工作之余集中学习；为提高班组成员对安全生产的认识，各班组在布置每天的工作时安排一名班组成员作为“今天我是安全检查员”协助班组负责人工作，对工作进行全过程的安全检查，搞好当天安全工作；集团工会与安全设备部还组织安全员查找身边的安全隐患、查习惯性违章，针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产、施工的良好环境和氛围。8月份集团还组织开展“合理化建议”活动，组织全体职工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，发动职工针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法调动职工“我要安全”的积极性。9月份集团工会组织了职工观看了《治理隐患，防范事故》宣传片，用惨痛的事故带来的教训和责任人受到的惩罚和痛苦使职工耳边安全警钟长鸣。

五、抓住重点，促进安全

根据建筑施工特点并结合行业安全生产要求，把“安康杯”活动的重点放到项目部和班组，发动一线作业人员参与“安康杯”活动，提高职工的安全生产意识。进一步提升施工现场安全管理水平，使安全管理措施真正落实到每个施工现场及施工班组，提高施工人员的整体安全素质。

今年以来，通过开展“安康杯”竞赛活动，由于公司领导的高度重视，项目部和班组上下齐心，不断提高了企业安全生产意识和管理水平，提高了集团全体职工安全生产知识水平和自我防护能力。今后，我们将进一步激发各部门、各产业集团参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的部门或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大职工的力量，为全体职工创造一个良好的安全工作环境，为企业安全文化建设做出应有的贡献。

中南控股集团有限公司

中南控股集团有限公司工会委员会

10.安康杯活动总结篇十

我项目继续坚持全员、全方位、全过程、多层次地组织开展“安康杯”竞赛活动，全面推进公路安全管理和安全文化建设。切实加强安全监管，把“安康杯”竞赛活动同公路安全生产专项整治、安全质量标准化工作及创建安全文明样板工程结合起来，规范施工现场安全卫生和文明施工管理，尤其是项目部的施工现场要按照创建安全文明样板工程的标准化建立“五牌一图”（工程概况牌、项目管理人员及监督电话牌、安全生产制度牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场平面图），规范施工现场安全管理，形成全项目上下共同关心安全生产的良好氛围。深入开展安全文化活动，举行了安全知识培训教育、知识竞赛、短信征集、征文、演讲、签名活动，以及职业技能比武竞赛活动和咨询服务活动，积极倡导“安全卫生光荣，违章肇事可耻”的安全卫生荣辱观，唱响“安全发展、和谐发展、科学发展”的主旋律，树立公路安全发展的良好社会形象。

我项目部将继续推动“安康杯”竞赛活动的深入开展，为保持全系统安全生产形势持续稳定，构建和谐社会作出新的贡献。

安全是和谐的基础，安全是发展的保证，安全是职工的生命线。我项目管理始终把安全生产放在首位，在“安康杯”竞赛活动中，不断强化安全意识，创新竞赛活动形式，丰富竞赛活动内容，扩大员工的知晓面与参与面，切实以竞赛为载体，深入推进“安康杯”竞赛活动，为项目的安全生产提供了强有力的保障和动力，企业上下逐步形成了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的工作氛围。

一、加强组织，打牢安康之路坚实基础

1、自4月份以来，我项目公路站全面深入推进“安康杯”竞赛活动，把开展“安康杯”竞赛活动纳入今年安全生产工作意见中，提出明确的主体思路和目标，党政工齐抓共管，营造良好的安全生产氛围。

2、在组织领导上，专门成立“安康杯”竞赛领导小组和办公室，落实安全生产责任，为竞赛活动提供有力的组织保证。制定了参赛的方案，提出了竞赛总体要求、范围、主题、竞赛目标、参赛范围、时间安排和实施步骤，明确了责任，落实了分工，并在人、财、物等对竞赛活动给予了大力支持和保障。确实将安全生产工作纳入重要的议事日程。

3、在活动安排上，为使“安康杯”竞赛活动更紧密地结合企业安全生产的实际，激发员工参与竞赛活动的热情，避免竞赛活动流于形式，开展了“安全生产年”活动及以“关爱生命、安全发展”为主题“安全生产月”活动、以“查管理，查规章，查岗位”为主要内容的“安全专项行动”、以切实解决安全生产运行中的薄弱

环节和突出问题为主要内容的“三项行动”，取得很好的效果。

二、关爱职工，把职工的安康和发展放在重要位置

1、关爱职工就是关爱企业，职工平安健康是企业最大的财富。首先，维护好职工的生命健康，就是对职工最大的维权。考虑到一线的员工都工作在户外，酷暑严寒工作环境不尽如人意，各部门、领导组织“送清凉”“送温暖” 活动，尽力改善职工工作环境，维护职工生命健康。

2、定期组织员工健康资讯讲座活动，得到职工肯定。其次，维护职工的合法权益，强化劳动保护监督检查力度。督促用人单位合法使用用工权利，维护职工合法权利。再次，维护职工的发展权，只有拓宽职工发展道路，企业才能更上一层楼。加强对职工的安全教育培训、业务技能学习是职工发展的必经之路。

3、组织开展了新招及转岗员工岗前安全教育、安全审计及保安审计知识培训、危险品培训、应急救护知识及急救技能培训、不安全事件案例教育，有计划组织学习了安全管理、法律法规和岗位操作规程、工作流程、业务知识等，使员工的业务水平进一步得到提高。

三、源头控制，在每个环节都杜绝安全隐患

1、所有安全生产事故的发生，到最后都可以归结到一点，就是某个环节、某个细节出现了安全隐患。而这个环节、细节，正是安全生产事故的源头所在。因此，实行源头控制，让每个环节都杜绝“掉链子”的隐患，是“安康杯”竞赛活动重要课题。

2、一是积极建设并实施安全管理体系，成立以韩东明为组长，周瑞文、孙彪、宋冰艳为副组长，王玉峰、陈沫仲等成员的安全事故领导小组。二是加大投入，安全保障设备设施不断完善。

3、我项目继续加大安全方面的资金投入，分别对各拌合站、作业区、职工生活区的消防、应急救援及医疗等方面的设备设施进行更新和完善，为安全生产提供物质保障。三是加强应急管理，积极处置突发事件。为应急管理工作，加强对指导力度，按照察格高速公路项目应急办要求，项目制定了《生产事故应急预案操作手册》。

11.安康杯的工作总结篇十一

关键词：生态体育旅游；安康地区；SWOT分析

中图分类号：F592.7 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）09-0106-02

一、生态体育旅游的概念

生态体育旅游是旅游中层次较高的一种旅游种类，通常我们可以这样理解，它是以参加或观赏各类健身娱乐、体育竞技、体育交流等为主要目的，以生态环境和自然环境为取向，所开展的一种既能获得体育效益和经济效益，又能实现生态效益和社会效益的体育旅游活动[1]。

二、安康地区发展生态体育旅游的SWOT分析

（一）优势分析（Strengths）。

1.地域和山水资源。安康市位于陕西省南部，地缘和区位优势独特，在省际之间，处于川、陕、鄂、渝四省市的结合部，大陆性季风气候，四季分明，雨量充沛，无霜期长，垂直地域性气候明显。安康市有着十分丰富的户外游憩环境，水域面积39861公顷，林地1858496公顷，森林覆盖率62.5%，森林覆盖率及覆盖面积均居陕西省第一位，生态环境十分良好。安康市生态旅游资源丰富，有汉江、中华太极城、瀛湖、香溪洞、天柱山、巴山秋池、子午栈道、龙王山、文峰塔、吕河千里荷塘等风景区。其中国家4A级风景名胜区4个，3A级风景名胜区10个。

2.交通状况。安康市交通便利，途经安康市的有起于湖北省十堰市终于甘肃省天水市的十天高速公路，以及由陕西省省会西安市通往安康市的西康高速公路，还有途经安康市的316和210国道。铁路线更为发达，以安康站为核心的安康铁路枢纽处在包（头）柳（州）通道与沪汉蓉大通道的交会处。市内有阳安、襄渝，西康三条电气化铁路：阳安线从阳平关至安康，襄渝线从襄樊至重庆，西康线从西安至安康。这三条铁路是我国中南、华北、西南、西北铁路交通之间重要的联络线路，是连接西北、华北、华中与西南地区的重要枢纽，每天有列车分别可达北京、上海、郑州、西安、成都、重庆、武汉、福州、青岛等大城市。随着我国高铁网络建设的发展，安康地区的高铁线路建设已经在论证之中，有望在近几年实现高铁网点的投建。安康机场正在迁建之中，2016年新建的4C标准的新机场将投入使用，届时安康地区的交通将更加的方便。

3.地域文化。安康市地域文化是一种具有连续性、文脉深远、高度复合、兼收并蓄的文化，具有很强的杂合性和包容性。安康市举办的文化节有安康龙舟节、紫阳富硒茶文化节、汉阴油菜花节、平利茶文化节、岚皋旅游文化节、安康盆景展、旬阳农民文化节等。其中安康龙舟节被国际节庆协会评为中国十大魅力节庆。

优越的地域条件、丰富的山水资源、便利的交通条件、良好的生态环境以及深厚的汉水文化底蕴是安康地区发展生态体育旅游的巨大优势。

（二）劣势分析（Weaknesses）。

1.市场知名度不高。尽管安康地区有着丰富的生态旅游资源，但是安康的生态体育旅游发展目前仍处于发展阶段，生态旅游资源得不到有效利用，生态体育旅游的营销模式缺乏创新，体育管理部门和旅游管理部门合作开发不足，生态体育旅游这种新形势的高层次的旅游种类宣传推广力度不够。此外，景区知名度不够高，市场影响力不够明显，其品牌优势不够突出。

2.经济发展落后，体育赛事平台不足。安康地区经济发展水平在陕西省排名靠后，经济水平偏低，承办大型体育赛事的能力和机遇收到经济发展水平的较大限制，缺少大型体育赛事这样一个平台，自然会影响安康地区生态体育旅游的发展。

（三）机遇分析（Opportunities）。

1.市场潜力。我国经济经过几十年的快速发展，人们的消费水平和生活质量不断提高，对高质量的生活需求不断增大。人们参与体育活动的意识大大增强，参与旅游活动的经济基础和精神需求都有所增强。而生态体育旅游作为一种新兴的旅游种类，在世界各地迅速兴起，势必会影响人们参与旅游的消费方式的改变。目前生态体育旅游在云南、广西等知名度较高的生态旅游地区发展较快，这样就会带动生态体育旅游在安康地区的发展。

2.政府支持。安康市近年来对旅游开发的投入不断加大，安康市政府在2010年提出把安康市建设成为中国山水生态休闲度假胜地和国内一流旅游目的地。安康市旅游局对安康市旅游发展进行了总体的规划，大力支持各大景区的建设和开发。例如：安康市旅游局在2010年进行了紫阳真人宫城市公园景区建设、白河县红石河生态旅游开发、镇坪县“自然国心”鸡心岭景区建设、旬阳县太极城旅游区建设、紫阳县汉江洞河水上风景区建设、宁陕县天华山国家森林公园旅游开发等六项旅游建设的招商引资，总投资达14.75亿元。

（四）威胁分析（Threats）。

1.空间竞争激烈。近年来，与安康市同处陕南地区的汉中、商洛等地生态体育旅游发展迅速，靠近秦岭北麓的西安市目前也在着力发展生态体育旅游。相对于周边的地区，安康市目前正处于起步阶段，不具备明显优势。此外，省内类似的生态旅游资源较多，尤其同处陕南地区的汉中、商洛等地的生态体育旅游在国内已经具有一定的的知名度，对在安康地区发展生态体育旅游威胁较大。

2.生态环境影响。大型体育赛事的承办在有些方面会给生态环境带来一定的破坏，生态体育旅游的发展对安康市局部的生态环境的影响会在一定程度上造成生态保护对新型旅游种类发展的制约。安康市在2011年发布了“十二五”生态建设和环境保护规划，生态体育旅游中的重要因素之一的承办大型体育赛事所带来的负面影响需要规划者运用智慧提前防治。

3.地质条件影响。安康市地理环境复杂，全市地质灾害隐患量大面广。全市行政区域面积为23391平方千米，境内山高、沟深、坡陡、地薄、断裂构造发育，易滑坡地层分布广泛，地质环境脆弱。加之特殊的地质地貌和汛期极端天气因素，人为建设活动日趋频繁，导致滑坡、崩塌、泥石流等地质灾害易发、频发、多发，是全省地质灾害的多发区，对生态体育旅游发展存在一定威胁。

三、结论

（一）安康地区发展生态体育旅游能活跃安康市的旅游市场，拓展安康市的旅游种类。便利的交通条件，丰富的山水资源，浓厚的地域文化，政府部门的政策和资金的支持对在安康市生态体育旅游发展提供了良好的物质和文化基础。

（二）市场知名度不高，经济发展落后，体育赛事平台不足等客观条件是安康地区发展生态体育旅游的劣势。激烈的空间竞争，承办大型体育赛事带来的影响，以及安康市自身地质条件的复杂性和多变性对安康地区发展生态体育旅游存在一定的制约。

参考文献：

[1]刘凤云.生态体育旅游及其可持续发展的对策[J].沈阳体育学院学报，2005，24（1）.

[2]孟铁鑫. 国内体育旅游研究综述[J].体育科学研究，2006（3）.

[3]廖金琳.对福建土楼生态体育旅游的开发探析[J].吉林体育学院学报.2010（5）.

作者简介：郭西魁，男，汉族，中共党员，安康学院体育系讲师，硕士研究生。

12.安康学院食堂排队系统的实证分析篇十二

一泊松过程及其相关的序列

1. 泊松过程的定义

计数过程 (Counting Process) 定义:设N (t) ={N (t) |t≥0, t∈T}是一个随机过程, 表示到t时刻为止已知事件“A”发生的次数, 并且N (t) 满足所有下列条件: (1) N (t) ≥0; (2) N (t) ∈N+; (3) 若s<t, 则:N (s) ≤N (t) ; (4) 若s<t, 则:N (t) -N (s) 等于在区间 (s, t]中“事件A”发生的次数。

则称N (t) 是计数过程。

泊松过程 (Poisson Process) 的第二定义 (简称为B定义) :满足下面三条的计数过程N (t) ={N (t) |t≥0, t∈T}叫作泊松过程: (1) N (0) =0; (2) N (t) 是独立、平稳增量过程; (3) N (t) 满足下面两等式:P (N (t+h) -N (t) =1) =λn+o (h) , P (N (t+h) -N (t) ≥2) =o (h) 。

泊松过程两个定义是等价的, 由于证明过程太长, 本文不给出证明, 参见参考文献。另外本人在论文《泊松过程两种等价性定义证明》中也给出了详细证明。

2. 排队系统中的随机问题

安康学院食堂学生排队系统中体现出三个随机问题。本文也正是通过实地调查把这三个模型运用于实践之中。

模型:安康学院食堂的窗口在为学生服务时:A.设N (t) 是t时刻到达某窗口 (假设K窗口) 的学生总数, 是一个t时刻的随机变量;B.设ω1, ω2, ω3, …, ωn表示第一, 第二, 第三, ……, 第n个学生到达食堂打饭的时刻, 是一个随机序列;C.设Ti (i=1, 2, …n) 表示第i个学生到达的时刻与第i+1个学生到达时刻的时间间隔, 是一个时间序列。

证明:事件{T1>t}发生等价于泊松过程在 (0, t]上没有事件发生。

对于n≥1时, s1, s2, …, sn-1, t>0时,

∵Tn>t|T1=s1, T2=s2, …, Tn-1=sn-1表示在 (ωn-1, ωn]上无事件发生。

证明:明显有等价关系:ωn≤t⇔N (t) ≥n

二泊松过程及其序列在安康学院食堂排队系统中的实证

利用学生在安康学院1号食堂收集的数据, 带入到上面的模型中, 可以得到一些实用的结果。

数据 (单位时间到达K窗口的学生人数) :

注: (1) 第一行为学生到达k窗口的时间单位:分钟。 (2) 第二行为到达K窗口的学生人数, 单位是个。 (3) 统计时间是:中午12点到13点。

例示:时间在32分钟时, 等待间隔的分布为:FTn (32) =1-e-1.683×32≈1, 表示:绝大多数的学生在第32分钟前去打饭, 即在12∶30以前, 几乎全部学生打饭完毕。

带入定理2, 一样可以得到相关结果, 不赘述。

摘要：泊松过程是随机过程中的重要内容, 但是与其相关的两种序列的分布讨论较少。本文不仅给出了这两种分布的密度函数, 还收集了实际数据, 对时间间隔序列分布做出了符合实际意义的解释。

关键词：泊松过程,时间间隔序列,实证