各部门工作职责明细

各部门工作职责明细（精选6篇）

1.各部门工作职责明细 篇一

三峡大学护理学院、三峡学院医学院学生会各部门工作职责

主席部工作职责

1、主持学生会全面工作，负责组织召开学生会干部例会和部长会议，协助组织召开全院学生大会；

2、负责制定学生会的任期工作计划的学期工作计划，并组织、实施、检查、总结，带领学生会全体干部服务同学，秉公办事，敢抓善管，顾全大局，探索方法、注重实效；

3、组织学生会干部进行政治学习，抓好学生会的政治思想建设；

4、及时向院学工科和团委汇报学生会日常工作，反映同学们的合理化建议，积极征求老师的意见；

5、定期对学生会干部进行考核，注重发展、培养新干部，协助做好学生会干部的换届工作和培训工作；

6、协调学生会各部门、各年级、各专业、各班级开展工作，加强学生会的凝聚力，保证学生会决策的正常进行；

7、组织与兄弟院校学生组织的沟通、联系，积极交流工作经验，不断改进学生会工作，力求完善；

8完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作；

9、主席不在时，由副主席代行其职。文秘部工作职责

1、积极配合、支持主席团工作，做好学生会的内勤工作，主持全院的学生干部例会，做好学生会各项会议记录的部分资料的管理、归档；

2、积极做好学生会有关公文的处理工作；

3、协助学生会、团委各部门工作，为各部门活动的开展做好必要的后勤工作；

4、协助做好学生干部的培训工作；

5、负责各班班委会学期工作计划和工作总结的归档、保管；

6、负责学生会每学期办公用品的登记、领取、发放，掌握学生会固定资产的登记造册的学生会的经费开支，做好学生会的大事记录；

7完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。学习部工作职责

1、了解掌握学生的基本情况，定时向教务科、学生科等部门反映全校各年级各班几个装也得学习状况，积极反映教与学中存在的问题；

2、营造良好的学习氛围，倡导全校学生树立良好的学风和考风；

3、协助主席团抓好学生会各部的德思想政治学习；

4、协助教务科做好每学期各班级的评教工作；

5、负责组织各种稀释的学习经验交流会，宣传学习中的先进型；

6、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。纪检部工作职责

1、负责维护校园内正常的教学、生活和治安秩序，带领同学开展纪律教育，协助学工科、保卫科和学院值班人员调查、处理学生的违规违纪事件；

2、积极开展法制和安全保卫教育，参加防火、防盗和安全巡逻，协助、配合保卫科预防、调查、解决安全事故和治安事件；

3、设立“文明监督岗”，负责引导、监督、检查全院学生的行为表现，定时检查全院学生的“三饰一卡”（发饰、服饰、首饰及姓名卡），并及时、准确的做好记录；

4、及时向学工科、保卫科反映学生纪律、安全保卫方面的情况；

5、负责维护大型学生活动的正常秩序；

6、纪检部下设护校队（护校队工作职责另有规定），由部内干部兼任护校队队长；

7、在院学生各项评优工作（学生素质综合测评、奖学金的评定、“五四”表彰、优秀委员评选等）纪律方面的审核；

8、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。考评部工作职责

1、负责汇总学生会各部每周的考评工作资料，校正各部工作中的误差；

2、负责学生干部例会的考勤记录和汇总；

3、负责各班级每周日晚自习的考勤检查和记录；

4、负责考评全院各班级每学期的评优、评选奖学金等工作，准确、及时的反馈信息；

5、负责对学生会各部的工作资料进行考评，汇总每学期的考评资料；

6、负责全院大型活动各班级考勤的检查和记录；

7、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。宿管部工作职责

1、协助校宿管中心对学生宿舍进行管理，引导同学营造文明、舒适的生活环境，养成良好的生活习惯；

2、协助学校、学院教育学生遵守学校的各种规章制度，爱护寝室、公共场所公物，敢于与坏人坏事及不良作风作坚决斗争；

3、监督学生在宿舍中的不良行为，并敦促其改正，保证宿管工作有条不紊的进行；

4、定期召开宿管部干部会议，总结工作、征求意见、布置任务，统一各项检查标准并组织评比活动的开展，了解其他学校宿管工作的运转情况；

5、负责搞好宿舍的文化建设，负责评选“文明寝室”、“文明示范寝室”等宿舍文明创建工作；开展各种有利于学生身心健康的文体活动，为学生创造一个积极健康文明向上的文化氛围；

6、定期走访宿舍，了解和收集同学反映的情况，经常向宿管中心反映学生对宿舍管理的意见、建议，并联系学校有关部门解决实际问题，发挥学生和学校管理部门之间的桥梁作用；

7、依照我校学生宿舍管理标准，每周对我校宿舍卫生检查两次，并公布结果，以监督宿舍卫生建设；

8、加强学生宿舍的安全管理，尤其是对学生宿舍的防火、防电的安全教育和防火、防电安全知识的宣传，加强自我保护意识；

9、完成校团委、宿管中心、学院有关科室安排的工作和其他临时工作的工作。

组织部工作职责

1、了解团员青年的思想、工作、生活情况，收集、整理团员的先进模范事迹；对违纪团员进行批评教育，并向学院团委提出处理意见；

2、了解入团积极分子的情况，提出发展新团员的意见，具体办理接收新团员的有关手续；

3、了解和掌握各团支部的组织建设状况，检查和考核、记载团支部的组织生活情况，主持团支书工作例会；

4、负责团员档案材料的整理、管理和使用工作，并做好团支部工作资料的建档和归档工作；

5、负责团内会议的记录、团徽、团员证的管理和团籍注册，转接团组织关系，办理接纳新团员、团员的离团手续等；

6、负责全院团委活动的组织、院团委的对外接待和联络工作；

7、组织部下设国旗队，由组织部干部兼任国旗队队长，负责升降旗仪式和国旗队队员的选拔、管理；

8、负责我院的青年志愿者活动、十八岁成人仪式的组织安排；

9、协助院团委、学工科、学生会主席部队学生干部进行考察、选拔、考核等工作；

10、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。宣传部工作职责

1、结合社会形势，及时传达上级党团组织和学校的各项精神，及时宣传国际国内时事、校园新闻和学院的工作重点；

2、坚持正确的舆论导向，引导学生培养和树立科学的人生观、世界观和价值观；

3、以广播、电视、黑板报、墙报、图片等媒介，报导校园新闻和好人好事，树立先进典型，提高全院师生的参与性；

4、做好团委报刊、杂志的管理、分发、登记工作；

5、组织暑假和寒假社会实践或偶的那个的宣传、总结和评比；

6、下设广播站、记者站和闪客书画协会，全面负责人员的选拔、培训、使用、考核和管理；

7、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。文艺部工作职责

1、开展丰富多彩的文艺活动，不断提高广大学生的审美能力；

2、每学期有计划地策划、组织、筹备1-2次大型文艺活动；

3、组织广大学生开展群众文艺活动，增强体质并激发广大学生的文艺兴趣；

4、组织训练各种群众性文艺小组，选拔和培养学院学生文艺骨干，丰富课外生活，活跃校园气氛；

5、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。社团部工作职责

1、传达上级对社团的管理制度及管理办法；

2、负责审批各社团的工作计划、活动申请和经费使用计划；

3、负责协调各个社团的活动安排，对社团开展活动提供必要的支持；

4、负责学生社团的成立、变更、注销登记和备案；

5、对学生社团进行财务审查和综合评估；

6、对学生社团违反社团管理规定的问题进行审查和处理；

7、定期召开社团会议，听取社团负责人的工作及活动情况汇报；

8、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。体育部工作职责

1、督促、检查、评比各班级群众性体育活动的开展情况，推广经验，表彰先进典型，促进全院群众性体育活动的普及；

2、有计划地组织各班级、各年级、院级之间、师生之间的各种体育竞赛活动；

3、负责校园内体育团队的创建和管理，协助公共部体育教研室做好体育集训队的训练和管理；

4、定期向学院反映同学们在体育活动方面的建议和要求，配合学院相关部门解决活动中存在的问题；

5、知道各班级组织、开展体育活动，培养体育活动骨干；

6、协助院公共部体育教研室做好每年一度的秋季田径运动会和达标测试、体育器材管理等项工作；

7、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。生活部工作职责

1、负责双休期间或大型节假日期间留校学生的统计和管理，组织和安排留校学生文体活动并负责检查留校学生晚归寝情况，及时反映情况；

2、负责院勤工俭学学生的登记、选拔、检查和考核及勤工俭学学生工时的统计和工资的发放；

3、督促各班生活委员组织安排本班同学打扫和维护教室、清洁区的卫生，定期进行卫生检查；

4、督促各班生活委员开展工作，抓好节约粮食、水电和爱护公物的宣传教育；组建食堂管理小组，定点定时值班，反映学生对食堂生活条件方面的合理化建议和要求，并定期检查或抽查食堂卫生和饭菜质量；

5、负责本部服务类社团组建、考核和管理；

6、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。女工部的工作职责

1、加强女生“自尊、自爱、自立、自强”的教育，提高女生自身修养；

2、在女生中宣传国家有关提高妇女地位，保护妇女权益的法律法规和政策；

3、出版富女性大众潮流的健康刊物，开展多种具有时代女性特色的文艺、娱乐活动，全面提高女生素质；

4、深入了解女生情况，在思想、学习、工作、就业等方面为她们排忧解难，帮助女生协调好各方面关系；

5、加强与校内外的有关组织的联谊工作；

6、向学校有关部门反映广大女生的实际需要，维护广大女生的权益；

7、领导和指导各院（系）学生会女生部工作；

8、积极配合其他部门工作；

9、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。外联部工作职责

1、负责学生会的对外联络工作；

2、负责校内大型学生活动校外赞助单位的联系接洽；

3、加深与兄弟院校学生的组织的联系沟通与合作；

4、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。心健部工作职责

1、负责针对性地开展在校学生的心理健康教育；

2、负责校内心理健康知识的宣传；

3、协助学生心理健康教育中心工作，做好新生入学后的心理测试及心理档案的整理和归档；

4、协助心理健康教育中心值班老师进行来访人员的接待，以及中心的日常事务；

5、下设“心吧”，负责《心桥》刊物的发行和出版、负责《心海导航》编辑；

6、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。

2.各部门工作职责明细 篇二

搞好农用柴油供应, 是提高农机作业效率, 促进“三夏”生产顺利进行的重要保障。发改委、中石油、中石化等部门相继出台农用柴油优先优惠供应措施, 保障“三夏”农机用油。

“三夏”开始前, 国家发改委下发《关于保障当前成品油市场稳定供应的通知》, 要求各地经济运行调节部门和石油企业加强监测分析, 优先保证农业等重点行业的稳定供应。会同农业部及中石油、中石化两大国内成品油供应主体召开农业“三夏”用油专题会议, 着重强调要加强组织领导, 明确责任分工, 密切协调配合, 采取有力措施, 切实做好当前成品油市场保供相关工作。中石油、中石化根据“三夏”生产特点, 提前安排好生产计划, 增加河南、山东、江苏、安徽、河北等小麦机收大省的油品配置计划, 加大资源投放力度, 保障市场平稳供应。据统计, 中石化5月共向河北、山西、山东、河南、江苏、安徽、湖北调配柴油资源249.57万吨, 同比增长16.4%。同期中石油在河北、山西、湖北、安徽、河南、山东、江苏、四川、陕西九省的柴油库存为116万吨, 同比增加7万吨, 保证了“三夏”用油需要。

各地农机部门与成品油供应部门建立联动工作机制, 定期召开联席会议, 分析农机用油需求形势, 努力做好农用柴油保供工作, 助力“三夏”抢收抢种生产。江苏省向在本省办理过牌证且年检合格的联合收割机、拖拉机拥有者免费发放“江苏农机双优卡”。河南省共设立了1200座“三夏农机保供站”, 并在重点区域、重点位置加油站设立“农机加油专用机位”, 确保麦收期间不断档、不脱销、不排队。山东省在三夏用油高峰期, 把农业主产区的489个加油站设为“三夏保供加油站”, 开设农业用油绿色通道, 设定专用加油机。安徽省把推出的“安徽农机专用加油卡”免费发放给已办理牌证、年检合格的拖拉机和联合收割机用户。河北省在麦收开始时为农机提供加油绿色通道, 保证农机用油供应正常, 免费为农机手提供开水、绿豆水、急救药品、防暑降温物品。四川省在全省21个市州发放10万张“中国石油 (四川) 农机加油卡”, 保证农机手持卡随到随加、数量充足, 还可享受价格优惠。重庆市从2011年5月起即在全市开展农机加油“双优” (优先、优惠) 活动, 开通使用“农机加油卡”, 以切实服务“三农”。

3.各部门安全职责 篇三

为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会（简称安委会），安委会办公室设在办公室。

公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。

1、公司安委会的职责

（1）定期分析公司安全管理形势，部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。

（2）研究、协调和解决安全管理中的重大问题。包括：监察管理方案是否足够及有效执行，研究事件、事故统计和趋势，研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法，并建议改善措施等。（3）参加重、特大事故应急救援工作。评估隐患及安排消除隐患措施的执行，签批安全事故处理、人员奖惩的意见。

（4）总结员工的培训是否足够和有效；检查总结安全工作和安全宣传是否足够；组织推广安全活动，例如：演讲比赛、展览、电影播放等。

（5）审定公司安全工作计划（含安全培训计划），审核安全技术措施费用。提供与外界的联系，从而获得外界对上述各项管理的意见。在某些情况下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。

（6）协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。

2、安委会会议

（1）会议要求: 委员会应对成员资格做出严格书面规定，有书面的安委会会议制度，说明安委会职权范围及会议程序。此外，应制定会议规则，包括委员会表决的程序，以及制定若干正式规范，以支持主任的权力，确保安委会召开会议时讨论贴题，以及强调会议和决议的重要性。

（2）讨论事项：会议必须预先计划，讨论的议题要列在议程上，议程内容应在会议前发出，会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。

（3）会议频密程度：委员会的会议频密程度取决于工作量、复杂性及公司内的危险性质。无论什么情况下，公司确保委员会最少每一个月举行一次会议。委员会的工作计划应预先编排。

（4）会议记录：公司应保存委员会的会议记录，以及会议所作出的决议、提交的建议及改善行动的进度报告，这些记录应该保存5年以上。

（5）决议及建议：委员会的决议及建议须通知所有员工。（6）会议应检讨员工工作场所的安全及健康，使之不断得到改善。公司鼓励员工积极参与委员会的工作。

（7）公司应执行委员会所建议的所有措施，并应制定有关制度来确保委员会的决定及建议行动有效地传达到负责执行的人员，根据需要可明确监督执行人，以了解建议的实施情况。

3、公司安委会每月定期组织一次安全生产大检查，对查出的隐患由公司安全部门督促整改。

二、总经理（安委会主任）的职责

（1）全面负责本公司的安全生产工作，认真贯彻执行国家、集团有关安全管理的方针、政策、法规、制度，将安全工作列入公司管理重要议事日程，每月亲自主持召开一次安全管理工作会议，参加公司组织的一次安全大检查，及时消除安全事故隐患。

（2）负责落实本公司各级安全管理责任制，督促检查同级副职及各职能部门负责人安全管理工作的执行情况。

（3）建立健全安全管理组织体系，配置专（兼）职安全管理员，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。

（4）审批公司安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，落实安全技术措施费用。

（5）按照事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。

（6）部署各项安全活动，审定安全管理的经济奖惩意见，保证本单位安全生产管理投入的有效实施。

（7）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。（8）及时、如实报告生产安全事故。

（9）定期向公司员工代表大会通报安全管理工作情况，主动接受主管部门的工作监督。

三、安全主管领导（安委会副主任）的职责

（1）在总经理（安委会主任）领导下，主管安全工作的领导负责本公司的全面安全管理工作，主持公司安委会日常工作及主管技安科的工作，及时研究解决有关安全管理中的重大问题。

（2）组织制订公司安全管理规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并组织落实。

（3）审核事故处理意见、安全技术措施费用，提出安全管理的经济奖惩意见。

（4）组织开展各类安全活动，推广总结安全运营先进经验。（5）组织公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。（6）定期组织召开安全会议，分析公司安全管理工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。

（7）督促有关部门开展安全教育、培训工作，提高员工、用户的安全意识。

四、公司其他领导（安委会成员）的职责

（1）在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司组织的安全会议、安全检查。

（2）负责督促公司各项安全管理制度在分管范围内的贯彻落实。（3）及时解决分管范围内的安全管理中的重大问题。（4）组织分管范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。（5）定期组织召开分管范围内的安全会议，分析安全工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。

（6）督促分管部门开展安全教育、培训工作，提高员工的安全意识。

（7）各安委会成员具体职责 安装队负责人（安委会成员）职责

1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管工程、物质供应部的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。

2、负责工程、物供在各领域中招投标工作的领导，严把招投标工作的有效性和可操作性。

3、负责督促指导工程、物供部门建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度流程贯彻落实。

4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。

5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。

6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告。

7、在总经理（安委会主任）不在期间要主动接替胜任总经理工作职责，带领支部一班人完成各项工作任务。

办公室负责人（安委会成员）职责

1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责总经办、人力资源、党群等工作，要结合当地社情、民情，有针对性的搞好员工政治思想教育，端正思想，开展各项文化活动，增强凝聚力。

2、负责制定公司各部门岗位、安全培训取证的学习，落实科学化、合规化，正规化建设。

3、带领员工认真贯彻上级各项政治任务，正面引导员工提高思想觉悟，热爱祖国，热爱共产党，热爱华润集团。

4、加强人力资源管理，注重新进员工招聘，培育和选拔，建立人才备用和干部任用管理机制，避免人才流失和老龄化，激发员工工作积极性。

5、抓好计划生育，搞好党群工作，监控无计划生育，无群体事件和刑事案件发生。

6、积极参加安全工作会议，定期分析分管部门的安全形势，有针对性抓好防范，预防工作。

7、指导监督落实各项上报、下传贯彻执行指令工作。

8、做好企业保密工作，严格档案管理制度不泄露。

9、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。营销部负责人（安委会成员）职责

1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管市场客户方面的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。

2、负责对市场、客户工作的总体规划、协调市场调研，公司正常发展途径和客户发展及满意度调查，杜绝客户群体上访或其它群体事件发生。

3、负责督促指导市场、客户服务部建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度、流程工程落实。

4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。

5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。

6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告。

7、对经营区域的管理严格监护，不能有失控，在本市经营的其它单位，能采取措施收编的尽可能收回。

8、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。财务科负责人（安委会成员）职责

1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管财务部和后勤保障中的安全管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。

2、负责督促指导财务部建立各项安全生产管理制

度、流程、指导性的要求各部门按财务部制度办事，并监督工程落实。

3、参加公司各部门的安全生产设备投入、经费开支等方面、招投标会议，并负责审核各类经济费用支出、纳入公司经济活动进行分析汇总。

4、监督指导财务部按要求提取安全资金存放、落实专款专用，并监督安全资金使用情况。

5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。

6、定期编制运营计划和总结统计运营情况，公司资金的收入、支出执行情况和现状，将总结统计的情况向总经理（安委会主任）汇报

7、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。

五、办公室（安委会办公室）工作职责

1、认真贯彻执行国家和地方政府及公司安委会有关安全管理方针、政策、法律、规章和制度，贯彻执行各项安全管理的标准和指令，在公司总经理（安委会主任）、分管领导（安委会副主任）和安委会的领导下，负责本公司全面的安全技术管理工作。负责协助公司安全管理层对安全管理工作进行规划，完善安全工作体系，牵头制定公司安全管理制度和操作规程，监督检查公司安全工作方针的履行。

2、负责对职工进行安全生产知识的宣传教育；组织开展对全体员工进行三级安全教育，做好对特种作业人员的培训和安全技术知识考核，组织开展各种安全活动和安全检查。

3、组织编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况。

4、组织参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范和整改措施，并检查落实整改情况。

5、经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有特别紧急的不安全情况时，有权停止供气，并立即上报公司进行处理。

6、参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查，竣工验收，提出并监督使其符合安全技术要求。

7、负责组织安全事故的调查与处理和工伤的鉴定工作，建议改善措施以防止类似事故再次发生。负责各类事故的汇总、统计和上报，并建立健全事故档案，编制事故案例汇编。

8、负责组织编制事故应急预案，建立事故应急抢修、抢险队伍，落实抢修、抢险机具的配置，定期组织应急预案演练。

六、技安科负责人（安委会成员）的职责

（1）监督检查、指导协调公司各部门和各级基层单位的安全管理工作。

（2）组织安全检查和专项督查。

（3）组织召开安全会议，督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。

（4）组织开展安全活动，提高全员安全意识。

（5）制定公司安全管理发展规划，定期分析和预测公司安全管理形势，研究、协调和解决安全管理中的问题。

（6）负责发布公司安全管理信息；负责公司生产安全伤亡事故统计；组织、协调事故的调查处理工作；组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设；组织指挥安全生产应急救援演习；协调重大安全事故应急救援工作。

（7）组织实施对安全生产条件和有关设备进行检测检验、安全评价、安全培训、安全咨询等工作，并进行监督检查。

（8）组织、指导公司的安全管理宣传教育工作，负责组织安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全培训、考核工作；监督检查各基层单位安全培训工作。

（9）负责应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作，负责消防器材的配备工作。

（10）在新建、改建、扩建等基建项目（工程）的设计、施工和投运时，参与安全（消防）、卫生设施的审查、验收。

（11）审核公司各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目。（12）参加事故调查处理，监督落实防范措施，并对事故责任者提出处理意见。

（13）负责停气动火、登高、进入有限空间等危险作业的审核，监督危险作业各项安全措施的落实。

（14）制定、月度安全工作计划，认真组织实施。（15）负责安全工作的总结、评比，行使安全奖惩建议权。（16）组织《安全管理目标责任书》的签订工作。（17）监督各部门认真做好消防保卫、车辆安全管理工作。（18）负责贯彻落实治安保卫制度，健全各级治安保卫组织，加强重点要害部位的管理，做好企业内部的治安保卫工作。

（19）负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理，认真做好存放地点的保卫工作。

（20）负责各类重、特大安全事故的现场保卫工作。参加有关安全事故的调查、处理、统计上报的工作。

（21）负责保卫队伍的管理工作。负责公司重大活动的治安保卫工作。负责监督、协调防盗措施的落实。

七、其他各职能部门负责人（安委会成员）的职责

（1）在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司组织的安全会议、安全检查。

（2）负责公司各项安全工作方针、制度、措施及程序的执行。（3）协助找出危险，以及评估和控制风险。

（4）组织制定和落实本部门安全管理规章制度、应急预案和操作规程，督促、检查本部门安全管理工作，及时消除事故隐患。

（5）确保就安全与健康事项进行有效的咨询。（6）协助调查导致有人死亡或受伤的事故。

（7）按规定组织本部门人员进行安全教育培训和预案演练。（8）及时了解与反馈安全管理人员或员工的安全建议。（9）及时了解最新的安全与健康法律与法规。

（10）定期向公司管理层呈交有关安全与健康表现的统计数字及报告。

八、安装队的安全职责

（1）严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程安全技术规程》及其相关安全规定，制定或审查建筑安装施工的安全措施，并监督检查执行情况。保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。

（2）组织制定、实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查落实。

（3）组织对新进人员、转岗人员（包括实习、代培人员）进行部门安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的安全会议，及时解决本部门安全问题。

（4）组织部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用，监督施工各项安全措施的贯彻落实。

（5）及时组织应急救援本部门发生的安全事故，并按规定上报事故，注意保护事故现场。

（6）按规定对带气、动火、登高、进入有限空间等危险作业进行报批，落实作业安全措施。

（7）参加建设项目的设计审查，保证设计符合安全防火和工业卫生要求，认真执行工程施工质量验收标准，严格执行“三同时”规定、国家安全技术规范和华润燃气集团技术标准、安全管理规定。

（8）负责安全技术措施项目的推广，积极推行采用先进技术和安全装备。

（9）在编制或修订技术标准、操作规程、工艺技术指标时必须符合安全生产要求，并经常检查执行情况。

（10）负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的缺陷。保证工程项目的施工质量，特别是隐蔽工程的质量，使新建项目不留隐患。

（11）组织工程、运营管理部门加强对生产操作人员的技术标准学习，严格执行工艺操作规程，确保质量与安全。

（12）负责与外来施工队签订安全协议，组织外来施工队伍的安全教育，发生事故时，按协议书的原则进行处理。参加安全事故的调查处理。在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。

（13）负责监督管理工程施工设备的检测、检验工作，确保正常有效。保证本部门的安全消防，及重点部位保卫工作的落实。

九、管网科的安全职责

（1）贯彻国家有关安全生产方针、规章制度和设备检修、维护、保养的安全规程和规定；遵照安全生产管理制度，做到生产和安全“五同时”。

（2）组织制定和实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

（3）负责对本部门的机械、电器（气）、动力、仪表等设备、设施进行维护管理；组织对安全阀、防静（雷）电装置、电气、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验。

（4）对运营中出现的不安全因素、险情及时处理；对事故处理要果断，防止事态扩大，保护好事故现场，及时上报事故。

（5）积极配合上级和公司的安全巡查和抽查，组织本部门日常安全检查，掌握安全运营动态，对查出的有关问题应有计划地及时整改，按时完成安全技术措施计划和事故隐患整改工作。

（6）组织员工参加安全培训或考试，按规定进行部门和岗位的安全教育，定期组织召开部门安全例会，提高部门员工整体安全素质。

（7）强化重点要害部位的安全管理，制定输配站等场站的事故抢救预案和消防预案，定期组织进行抢险演练和消防演习。

（8）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。

十、财务科的安全职责

（1）在编制公司的生产、基建、技改、安全等计划时，应将安全技术措施项目作为重点项目纳入计划。

（2）严格控制安全措施计划费用，不得挪作其它使用。（3）在编制运营计划和总结统计运营情况时，必须同时计划和统计安全运营工作，并经常检查执行情况。

（4）负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总。

（5）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。（6）采取防范措施，确保资金、资料安全。

十一、库房的安全职责

（1）建立原材料检验制度和检测手段，严格把住原材料质量关。（2）加强易燃、易爆、剧毒化学危险品管理，严格执行物资发放制度，保证帐、物、卡的一致。

（3）按计划保证供应安全技术措施项目所需的设备、材料。（4）严格出入库制度和物资存放管理制度，建立防火、防洪、防盗、破坏预案（措施），配备消防器材和防护设施。（5）保证本部门的消防安全及重点部位保卫工作的落实。

十二、办公室的安全职责

（1）充分利用报刊、广播、电影、电视、板报、标语等宣传工具，及时宣传国家和集团公司的安全生产方针、政策、法令、以及上级有关安全生产的指示精神和规定。

（2）配合有关部门，搞好安全生产的宣传报道工作，宣传、推广安全生产的先进经验，表扬好人好事。（3）参加公司组织的安全检查、安全会议。

（4）定期采购劳保用品，负责各类劳保用品的管理和发放，并监督使用部门合理配置。

（5）认真做好车辆的维护保养工作，确保安全行驶，协同做好交通安全管理及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。（6）认真贯彻、执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法令、法规。重视员工培养，善用精神激励，营造有利于员工身心健康发展的平台和环境。

（7）对新进人员及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同公司技安科门对新岗位的员工进行公司级安全教育，未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。

（8）严格控制加班加点，做到劳逸结合。根据员工禁忌症的实际情况，做好员工的工作分配和调整。

（9）负责制定劳动保护用品、清凉饮料及从事有毒有害工种人员保健食品的发放标准，并督促按时、按标准发放。（10）参与事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。

（12）负责举办各种类型的专业技术业务培训班，对工人进行专业技术教育，使之不断提高劳动技能。

（13）保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。

十三、营销部的安全职责

（1）每两年免费为客户入户安全检查一次。（2）客户热线电话要保持24小时畅通，有人值守。

（3）接到客户的抢险抢修要在规定的时间内到达现场，确因工 作忙而不能及时去的要说明情况和原因，并指派其他人员前去处理。

（4）遇客户反映分表与总表之间发生输差较大时，应迅速前去查找原因，避免因泄漏产生燃爆事故。（5）加大违章私拉乱接的检查，落实隐患整改措施。（6）加强对华润燃气的宣传。

（7）组织部门员工安全培训及考核，重点做好入户安检员工岗位培训，提高部门员工的综合素质。

（8）组织制定部门的安全检查计划。参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。

4.各部门工作总结 篇四

从运行质量管理体系以来，行政部工作按照公司《质量手册》和程序文件的要求，认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作，较好完成了各项管理任务，取得了一定的成绩，现将主要体系管理工作总结如下：

一、开展知识、技能培训，全面提高员工素质

为确保质量体系有效运行，适应公司管理、体系执行工作需要，全面提高员工素质，开展了GB/T 19001-2016标准知识培训，关键岗位人员、检验员等培训，员工按计划培训率100%，培训考核合格格率达100%。

① 照《2017培训计划》的要求，组织全体人员学习GB/T 19001-2016质量管理体系知识，并按《程序文件》的内容开展培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。②为了提高生产员工的操作技能，开展了产品工艺，操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

③为加强质量检测力度，还对质检人员制定了培训计划。

二、强化文件和资料控制，实施规范管理

为确保文件和资料控制更加规范，行政部工作总结严格按照GB/T 19001-2016质量管理体系运行要求，对所有文件资料进行了归档，发放等管理工作，确保各类文件、资料的完整性和统一性。

四、建议：

以后多开展各级人员的培训和学习，以不断提高技能。

行政部：

2017年10月20日

生产部工作总结

根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司技术管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。

一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量，我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐，并按计划维护。车间开展了安全生产热潮，并对产品堆放进行了定置管理。经过培训，生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升，但离现代化企业管理的要求还有很大差距，争取在今后的工作中把生产工作干得更好，努力把公司推向更高的层次，为公司的发展贡献力量。

二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作, 提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。

三、生产现场进行了整理，使得工作更加有序；现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

四、自实施体系以来，本部门的质量目标每月均能够达标。

五、认真做好技术文件管理工作，对使用的图纸、作业指导书等进行了复查，文件均保存完整，清晰，使用的文件均为有效版本。

我部将在以后的工作中再接再厉，继续发扬好的工作作风，努力把生产工作做得更好，为公司的发展做出贡献。

生产部:

2017年10月20日

品管部工作总结

品管部在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司质量管理职能。几个月以来，工作取得显著成效。

一、认真做好检验工作，其中成品交货合格率达到公司的目标，顾客投诉处理更为迅速，为公司的质量目标完成做出了极大的贡献（这是建立在生产中合格品质的基础上的）。加强了进货和过程检验，确保了产品质量。

二、对监视和测量设备进行校准，对公司的检测工具进行了送检，以确保其精确度，充分保证了质检工作的正常进行。

根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责。日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了检验技能的强化培训，使生产供销工作有条不紊地开展下去。

三、建议：

我司的监视和测量设备较多，而且主要为长度类的设备，建议公司在后期培养一位计量员，以利于以后开展校准工作。

品管部:

2017年10月20日

管理者代表工作总结

为了强化我公司的质量管理，提高产品及服务质量，更好地满足顾客要求，经公司领导一致研究决定，从2017年建立、实施GB/T 19001-2016管理体系。经过几个月的运作，目前体系运行正常，各管理流程流畅，没有发生顾客投诉或退货，产品质量稳步上升，这与各部门各级人员的配合是分不开的，希望能够继续保持和发扬。

在体系运行期间，我们的订单量不断增加，从销售部门到采购部门、生产部门以及行政等配合的部门，大家都能够严格按文件规定执行，各司其职，严格遵守本部门的职责，把好各个管理过程的关，经过大家的同心协力合作，我们的产品质量得到了顾客的好评，顾客满意度得到了提升。

根据标准的要求，公司组织相关人员进行了外部环境因素和内部环境因素的分析，并进行了评价，针对识别出来的风险拟制了相应的措施。对相关方进行了期望和需求的调查和分析。并采取了相应的应对措施。

在工作的过程中，我们严格按照GB/T 19001-2016标准执行，按计划开展内审工作，使公司的质量管理体系得到了自我检查和自我纠正，实现了自我改善，不断提升管理水平的目的。到现在，我司的质量质量管理体系工作已能够按程序顺利实施并形成良好的习惯。希望各部门负责人能继续按标准要求运作，为公司的产品质量以及管理水平打下更坚实的基础。

管理者代表：

2017年10月20日

采购部工作总结

根据公司对我部的工作要求，使公司采购的产品质量及交货期更有保证，对本部门的工作重新进行了梳理，制定了员工职责，日常工作，经常进行检查。

1．对供方进行了评价，确认了合格供方名单。在采购活动能严格按要求进行采购，确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。

2．对供方签订了采购合同，建立了供方档案；对采购物资和交付时间做出了相关规定，提高了来料的及时率。

3.对供方进行了一次评价，对评价好的供方进行鼓励，欠佳的供方提出改善要求，有效地促进了我司与供方之间的合作关系。

采购部:

2017年10月20日

销售部工作总结

根据公司对我部的工作要求，使公司的产品赢得更多的国内外市场，对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行检查。

1．加强了顾客的管理，建立了顾客台账，并对日常顾客订单进行了记录和追踪管理，提高了工作效率。

2．在实施质量管理体系的过程中，及时处理顾客投诉。3．对公司的产品质量和顾客满意度进行了调查，并做了分析，顾客满意度达到了要求。

4．及时收集顾客意见，并及时记录，努力提高顾客的满意度。5．经常听取顾客的意见和建议，使得公司的管理和产品有更大的提升。

销售部:

2017年10月20日

技术部工作总结

一、质量方针、质量目标实施及完成情况

根据公司的规定，在规定的时间内完成所有产品图纸的转换。

二、工艺执行情况：

员工在入职前基本上进行了岗前培训，能够掌握基本的操作技能，工艺纪律执行情况较好。

三、文件控制情况：

本部门负责技术类文件的管理，包括顾客提供的图纸，我部有专人负责文件的接收、存档、发放、回收，确保不会回错发文件而造成生产不合格品的情况。

技术部:

5.各部门工作简介 篇五

 文学院红十字会分会

 理学院红十字会分会

 管理学院红十字会分会

 商学院红十字会分会

 外国语学院红十字会分会

 化学化工学院红十字会分会

 生命科学学院红十字会分会

 机械工程学院红十字会分会

 电子信息学院红十字会分会

 电气工程学院红十字会分会

 计算机科学与技术学院红十字会分会

 建筑工程学院红十字会分会

 纺织服装学院红十字会分会

 公共卫生学院红十字会分会

 政治学院红十字会分会

 交通学院红十字会分会

2.启秀校区红十字会分会

 医学院红十字会分会

 护理学院红十字会分会

3.钟秀校区红十字会分会

 地理科学学院红十字会分会

 体育科学学院红十字会分会

 教育科学学院红十字会分会

 艺术学院红十字会分会

南通大学红十字会学生分会各部工作职责

办公室：

1.负责各校区、各学院红十字分会和各部门之间的联络工作，制作通讯录；

2.安排每学期的值班人员、制作值班表，并对值班人员进行监督和考核；

3.理事会和重大临时会议的通知、记录和会议精神的传达；

4.撰写校红会每年度大事记，管理各类资料和档案；

5.汇总各部工作计划、工作总结，并制定每学期的整体计划和总结。

组织部：

1.负责会员证的制作、发放，以及学生的入会、转会工作；

2.协助教工分会做好会员发展、登记和会员证发放工作；

3.负责校红会各项活动的场地、多媒体设备的借用工作；

4.关注各学院红十字会各部门组织机构调整情况，及时汇总存档；

5.组织校红会和各学院红十字分会进行学生骨干的考核和评优；

6.定期了解会员的思想动态，并进行制度的修订和工作重心的调整。

宣传部：

1.向全体会员宣传红十字精神，普及红十字运动的基础知识；

2.制作相应的活动海报、宣传标语和展板；

3.负责校红字会各项活动的摄影及图片的后期处理；

4.定期更新校红会《红会之窗》等宣传栏；

5.举办校红会主题摄影大赛和防艾宣传画大赛。

救护部：

1.组织健康知识宣传活动，举办红十字基础知识讲座；

2.面向全体会员开展初级救护知识培训，并对会员进行考评；

3.负责校红会救护队的集训以及各类交流活动；

4.定期举办校红会救护情景剧大赛；

5.及时完成上级交付的紧急救护任务。

实践部：

1.组织志愿者走进社区、街道，宣传红十字基础知识；

2.定期开展社区慰问，对困难群众进行常态化帮扶；

3.开展“三对一”义务家教和“行知辅导站”小班教学；

4.开展广场志愿服务、小家电义务维修等志愿服务活动；

5.认真完成上级红十字会布置的社会实践任务；

6.组织策划校红会暑期社会志愿服务。

外联部：

1.积极向社会企事业单位宣传红十字精神，争取社会支持和保障；

2.增进和总会、省级、市级红十字会的交流与沟通；

3.加强与其他兄弟院校红十字会的联系，开展交流活动；

4.组织校内及周边地区的各类募捐活动；

5.联合南通市中心血站组织开展献血车进校园活动；

6.负责红十字会会服的订制和志愿者的保险工作。

活动部：

1.组织会员学习红十字基础知识，感悟红十字精神；

2.策划举办校红会“五·八”大型公益晚会；

3.联合各学院红十字分会开展艾滋病宣传月系列活动；

4.参与组织暑期社会实践和夏令营活动；

5.指导各学院红十字分会开展红十字特色活动，并及时总结汇总。

编辑部：

1.报道校红会组织的各项活动，及时向校内外媒体投稿；

2.加强与校内外各类媒体的联络与交流，提高校红会的宣传水平；

3.组织各学院红十字分会开展通讯报道培训；

4.定期编辑出版《南通大学红十字报》；

5.及时更新校红会的公共主页、新浪微博等网络媒介。

网络部：

1.维护和更新南通大学红十字会的网站和相关硬件设备；

2.负责校红会办公室电脑硬软件的管理和工作资料的存盘备份；

3.拍摄校红会各项活动的视频，并做好后期的处理；

4.定期清点校红会各类资产情况，并上报学校相关单位，及时更新和维修。

青爱部：

1.组织青爱小屋的各项日常工作,加强与青爱小屋空中联盟及其他青爱小屋的联系和交流；

2.定期招募和培训青爱志愿者，宣传防治艾滋病的基础知识；

3.进入各中小学开展艾滋病防治教育、心理健康教育和性教育；

6.各部门工作职责明细 篇六

在全国政协十二届二次会议小组讨论会上, 全国政协委员、教育部副部长李卫红表示, 中国自古以来把技艺称为“雕虫小技”, 老百姓更希望自家孩子就读综合性大学, 再进入行政部门、商界工作。她在去年调研职业教育中发现, 在对现代化人才培养、对经济转型发展的认识上, 各部门多强调本部门职能, 部门之间尚缺乏共识, 这种机制体制的革命已经刻不容缓。

她说, 最近全国职业教育大会将要召开, 希望大会后能做一个决定, 使各部门对职业人才的认识和培养形成齐抓共管的合力, 不然职业教育可能还是个老大难问题。

她认为, 职业院校还需要经济实体部门的大力支持。职业院校需要双师型教师, 而这些操作人才主要来自企业。如果企业积极性不能被调动起来, 将很难推进现代职业教育体系建设。