公司推广方案

2024-09-14

公司推广方案（9篇）

1.公司推广方案篇一

北京长城安泰技术有限公司—网络推广方案

公司网站概况

1、网站权重为0

PR值，即PageRank，网页的级别技术。取自Google的创始人Larry Page，它是Google排名运算法则（排名公式）的一部分，用来标识网页的等级/重要性。级别从0到10级，10级为满分。PR值越高说明该网页越受欢迎（越重要）。例如：一个PR值为1的网站表明这个网站不太具有流行度，而PR值为7到10则表明这个网站非常受欢迎（或者说极其重要）。

目前长城安泰公司网站pr=0，百度收录数量28，百度反链接6，SOSO收录数36。所以目前网站PR低影响网站的点击率，对公司网站的排名也是有影响的，公司应积极提高网站的权重。

举例说明：我通过百度搜索与我们公司相关产品的关键词“流量计”，除去百度推广付费的客户外，排在第一位的公司是“江苏超工仪表有限公司”。该公司网站PR=2,百度收录571，百度反链接431，GOOGLE收录4560，SOSO收录937，搜狗收录668，从该网站收录情况来看，该公司在网站信息刷新，经营公司博客上面下功夫。

1.1提高网站PR值的方法

 与pr高的网站做链接（以公司网站目前情况，PR值比较低，相对较高的网站提交友情链接比较困难，可以从PR值1-2之间的网站向站长提交）

 内容质量高的网站链接（多为原创质量比较高的网站）

 你的链接出现在流量大、知名度高、频繁更新的重要网站上（B2B平台

推广，在PR值比较高的门户、行业网站发贴）

 google对DPF格式的文件比较看重（在百度文库、百度百科上传公司

相关资料时多使用DPF格式，这样搜索引擎比较容易抓取收录）

 域名和tilte标题出现关键词与meta标签等（网站自身的优化，多添

加站内的链接，优化网站的标题与关键字，关键字密度一般不超过10%） Google抓取您网站的页面数量

 参考竞争对手的推广方式，比如查询反链接，看看他们在哪些网站上

做推广，效果比较好的，我们可以效仿。

，是现在互联网的最热门概念之一，代表互联网发展的趋势。

互联网发展到现在除了信息的检索和阅览这两大传统功能外，更加注重网民的互动与沟通。但企业博客与博客营销已经开始兴起，并且企业博客在营销活动中发挥了多个方面的作用。

开通公司微博，微博影响对公司的推广有很大的影响，目前很多公

司都开通了自己的博客，有专门的博客专员来每天进行原创或者伪原创来提高公司曝光率。

 论坛、留言版推广。许多论坛有很高的人气和点击量，网络营销人员

要重视论坛的作用，只要方法得当，把握的好完全可以借助于论坛的大流量高人气来推广自己的网站。网络推广讲的就是一个巧字，要学会借力打力，四两拔千斤。

通过以上了解到影响PR的因素，我们可以根据这些因素做相关的工作，从而提高网站流量。

2、公司网站没有备案网站备案是指向主管机关报告事由存案以备查考。行政法角度看备案，实践中主要是《立法法》和《法规规章备案条例》的规定。网站备案的目的就是为了防止在网上从事非法的网站经营活动，打击不良互联网信息的传播，如果网站不备案的话，很有可能被查处以后关停。

公司网站从2012年2月分进行域名注册的，目前还没有备案，网站不备案对网络推广宣传是有很大的危害。

2.1网站随时被工商关闭

在境内提供非经营性互联网信息服务，应当办理备案！未经备案，不得在国内从事非经营性互联网信息服务。而对于没有备案的网站将予以罚款或关闭。网站备案一般需提供资料：备案书面文档、网站负责人身份证、域名证书、备案核验单（负责人签名+盖公章）、照片、营业执照。

2.2网站速度慢，不稳定

网站不备案不能购买国内空间，网站只能放国外（速度慢），不能使用CN域名；网站不备案使用国外的服务器速度会比较慢，只要不是慢的离谱对SEO影响也不是很大，但是服务器一定要稳定！

2.3对网络推广的影响

有些浏览器没有备案的网站是打不开的，会提示该网站没备案，存在一定的风险来提醒用户，用户和搜索引擎会认为该网站没备案，公司不正规，一般正规点的公司都会进行网站备案，给搜索用户一颗定心丸。就算我们前期网站推广做的再好，即使用户搜索到我们的网站，我们网站排名靠前，但是到最后一刻客户看到我们这样的网站或许会犹豫要不要买我们的产品。又或者有个客户之前看到我们网站觉得产品不错，等过两天上来再找，找不到我们的网站，被工商关闭了，在他们看来肯定觉得这公司是骗子，对我们公司名誉的影响也是很大的。

3、网站改版公司新建网站对于网页设计这块，本人非专业人士，从个人角度应注意一下几点：

3．1添加“加盟合作”板块

在首页和导航添加一个“加盟合作”诚招代理的板块，有个页面详细说明代理需要哪些条件及公司提供的哪些优惠政策。

3.2网站下方的联系方式太小，不显眼

3.3会员登录可以不要，首页浮动图片去掉

3.4网站首页添加“加入收藏”“设为首页”，方便客户收藏。

3.5网站做静态网页，容易被收录和推广。（HTML格式）

3.6产品目录更改，产品图片不更清晰，说明不详细

总得来说无论网站改不改版，都应该重视网站内容建设，提高内容质量，每天上传、更新网站内容，多做原创的东西，别人没有的，我们有。这样搜索引擎蜘蛛会经常光顾本公司网站，对于原创的东西收录到他们的数据库，方便用户搜索。所以网站的管理也是非常重要的，就算网站建设的再好而不去推广也是没用的。

4、网站的推广公司网站是网络营销的基础，不管新客户是从网络上的哪个地方得到我们的信息，最终还是要进入到我们的网站，只有进入网站才能了解足够多的信息，才能最终确定要不要达成合作。所以我们先要做好网站建设内部基本的东西，让客户进入网站后了解公司产品，找到自己所需的产品，另外还要做好网站外部的宣传，树立公司的品牌形象，让客户对公司有很好信任感和信誉度，对双方合作有很大的帮助和支持。

根据公司网站目前状况，网络推广需要2-3人，具体工作计划如下：网站编辑

 规则的更新频率。养成良好的网站内容更新规律有助于搜索引擎定期在缓存库的引导下以最高的效率索引并抓取网站最新信息，可以有效降低蜘蛛程序在网站爬行的张力，使之更容易顺畅的抓取到所有高价值的东西。更新频率反映出了网站的活跃度而这些因素对于提升网站快照更新有很大的影响。如果百度快照更新过慢可以尝试每天上午下午分别更新几次。

 页面内容的质量。原创内容是大家公认的最为有效率的信息展现方式，而

大幅度的伪原创和抄袭现象在短期内可能效果表现良好，针对搜索引擎核心后期的更新换代以及周期性大更新这些网站内容将会为网站带来更多威

胁，推荐每月或周期以原创文章和伪原创内容相结合的方式平衡网站内容质量，并可以有效增加网站内容丰富程度。

文章主题相关性。网站主页和栏目页以及内容页通常情况下都要有相关链

接相加联系，这样才能有效提高站内页面关联度，通过大量页面之间无所不达的紧密联系可以有效提高网站收录质量，降低网站收录死角使网站内容第一时间更快被收录才能产生排名。而信息主题最好是围绕核心关键词所描述的内容进行布局，否则很容易造成关键词权重不稳定，流失核心关键词排名。

  针对产品热门关键词，写相关的产品信息，发布到公司新闻网站，目的是

利于百度、谷歌搜索引擎对公司网站的收录，每天保持公司网站都有更新  在“百度知道”、“百度贴吧”、“百度百科”、“搜搜”中推广产品信

息，有的是回答用户们提的信息再加上自己的产品信息推广，有的是自问自答的方法来推广自己的产品，在百度贴吧，一般都是直接发公司产品信息、广告词都可以。

 在一些行业网站发布公司相关信息。中国仪表网、仪表仪器网、维库仪表

仪器网等

 邮件推广，自建QQ群，再QQ邮件群发给相应的客户群。

 论坛推广，利用论坛的超高人气，可以有效为企业提供营销传播服务。而

由于论坛话题的开放性，几乎企业所有的营销都可以通过论坛传播得到有效的实现。微博营销专员

 在以公司名义注册的新浪博客、百度博客、网易博客、天涯博客、搜狐博

客等中发布公司的产品信息，基本上每个博客一到二篇。

 访问流量比较高的博客，并以留言的方式来推广自己的产品。

另外公司也可以做一些付费的网络推广，在大网站投放广告：有横幅式广告、通栏式广告、弹出式广告、按钮式广告、插播式广告、赞助式广告、分类广告、互动游戏式广告、软件端广告、文字链接广告、浮动形广告、联播网广告。选用大网站投放广告的好处在于：宣传范围非常广泛，顾客流量非常大，产品容易得到顾客的认可，但投放的广告费较昂贵。比如在维库仪表仪器网这类的行业网站的首页做广告。

网络推广是一个漫长的过程，需要一步一个脚印的完成。我们团队相互配合、相互支持，通过推广，增加网站链接，网站权重，全面提升产品的知名度和品牌影响力。

2.公司推广方案篇二

关键词：传统艺术,琵琶推广,艺术管理

一、创作琵琶历史故事动画片

针对琵琶推广没有针对性这一点, 笔者在调研培训机构的过程中发现儿童通常缺乏对琵琶乐曲的理解, 但琵琶乐曲中往往又蕴含着很多历史故事和哲理, 儿童学习时不仅要学手上功夫更要理解乐曲背后的故事。所以, 笔者认为可以制作一些琵琶经典历史故事的动画片, 让孩子们在看故事的同时了解到乐曲的创作背景, 既引起兴趣又对乐曲有完整的认知。比如琵琶名曲《十面埋伏》它描绘了西楚霸王与汉王刘邦决战垓下, 最终项羽溃败逃到乌江边, 自感无颜见江东父老自刎而死的故事。全曲先后对应故事发展中的列营、吹打、点将、排阵、走队、埋伏、鸡鸣山小战、九里山大战、项王败阵、乌江自刎、众军奏凯、诸将争功、得胜回营十三段, 如果能将故事和乐曲恰当的融合到动画中, 必然对儿童的琵琶教育大有帮助。另外琵琶还有很多武曲是有具体、生动的历史故事, 也可以参照《十面埋伏》做成故事动画片。

二、琵琶 (民族器乐) 博物馆

推广民族器乐, 包括琵琶, 国家的力量起到了决定性作用。近几年我国博物馆的数量逐步递增, 并由收取门票改为免费对公众开放, 表明了国家在培养大众文化素养上的重视。在国内所有的博物馆中, 暂时没有以琵琶展示为主的博物馆。但在邻国日本却有一家以琵琶为主题的博物馆, 东京琵琶艺术博物馆。这不免看出我国对传统器乐的代表之一——琵琶的重视不够。

笔者认为无论是琵琶还是类似民族器乐的博物馆, 都不能只是单一的乐器陈列和讲解, 等待着受众来参观, 而是要主动出击, 培养受众尤其是儿童受众, 设置一系列的配套推广方案。琵琶博物馆可以设置两大区域:参观区域和表演区域。在参观区域展示琵琶器乐和其发展历程, 兼具文字、图像、音响, 并制作2D场景、3D动画, 让参观者可以触摸、弹奏琵琶。在表演区域, 一方面排演以琵琶为主题的音乐剧 (以富有故事性的琵琶曲为蓝本) 和提供琵琶演出供参观者观看。另一方面开设小教室, 应聘音乐老师为参观者讲解如乐团编制、乐理、琵琶名家、琵琶名曲的知识, 以娱乐的形式普及琵琶知识。

三、琵琶小型社区演出

笔者在走访琵琶培训机构时发现, 几乎所有的培训机构在琵琶招生时都是采用的守株待兔的方式, 学员多时就多开班, 学员少时就少开班, 没有学员时就不开班。此种被动的方式不仅不利于琵琶文化的传播, 也难以扩大琵琶市场。笔者认为, 文化管理部门可以有意识的扶持一些正规的大型艺术类培训机构, 引导它们在社区、中小学校、幼儿园定期举行琵琶表演。这种表演不采用演员在台上演, 观众在台下观看的传统模式, 而是边演边讲解, 随时回答观众的提问。此举不仅能丰富基层社区的文化生活, 更能扩大琵琶市场、促进琵琶文化的推广。

四、琵琶软件开发

随着科技的不断进步, 电脑、手机等电子产品越来越多的影响到人们的生活。笔者认为, 在琵琶推广的过程中, 可以将中国传统艺术与现代电子技术有效地结合。电子科技创造的奇迹不胜枚举, 以苹果公司开发的itunes为例, 它不仅为苹果公司带来了巨大的财富, 同时促进了全球音乐产业, 使新歌发行成本降到10年前的百分之一, 更有效地打击了盗版音像制品, 保护了创作者的利益。笔者认为, 在传统民族音乐这一块, 可以仿照itunes开发一个中国传统音乐平台, 收录大量的包括琵琶在内的中国传统乐曲, 使听众能随时随地的欣赏、下载中国传统曲目, 而且还能为新乐曲的创作与传播提供途径。同时笔者还发现, 当代社会越来越多的学习过程强调寓教于乐、在玩的过程中体验乐趣学到知识, 这一点对小孩和大人都很适用。在波士顿交响乐乐团的网页中, 有一款作曲家音乐的小游戏供浏览者赏玩, 既是宣传又是娱乐。同样的, 近年一款钢琴弹奏的游戏出现在了很多年轻人的手机应用里。触摸屏幕上的键盘就能模拟钢琴的声音弹出美妙的旋律, 让以前没有接触过钢琴的人也可以小试身手。但是这一创新的举动并没有发生在中国器乐的身上。笔者认为可以开发琵琶、古琴、古筝、二胡等传统乐器的手机游戏软件。以琵琶为例, 参与游戏的人可以通过右手“拨弄”屏幕上的弦, 配合上左手的“按品”, 发出琵琶的音响。同样可以模拟钢琴游戏软件, 制作好提示性的乐曲, 来引导玩游戏的人自己弹出琵琶名曲。

五、琵琶代表人物培养

一种文化在每个时代往往需要一个代表, 需要一座丰碑。正如每当人们提到钢琴便会想到贝多芬、莫扎特;提到小提琴便会想到梅纽因、帕尔曼;提到京剧便会想到梅兰芳。一个标志性人物的出现常能有效促进他所代表文化的传播与发展, 比如于丹的《论语心得》使沉寂了100多年的儒家文化再次红遍了大江南北;阎崇年在百家讲堂主讲的《清十二帝疑案》让无数的观众梦回清朝。由此可见有影响力的代表人物加上恰当的推广手段对于一种文化传播的重要性。尽管优秀的琵琶艺术家层出不穷, 但不健全的市场培育, 并没能使这些优秀的民族艺术家们被人们所熟知。笔者认为, 应该使用市场手段并综合有号召力的琵琶名家, 让这两者更好的结合才能有效的促进琵琶的推广。

六、琵琶影视作品创作

3.上市公司如何推广自己的估值模型篇三

而国航提出并购条件为，国泰按照每股3.8港元增持，而国航的价格则要降为每股13港元。这样需要国泰多支付20多亿港元。

国航的谈判依据有三点：

一是国航周转率优于国泰，国泰当时的客货周转量增长量是1%-3%，最好的时期是3%，而国航其时每年都是16%以上，增长率是国泰的8倍多。

其二是国航的增长空间大于国泰，国泰上市20多年了，才涨到每股15元，国航2004年才上市，爆发力尚未体现。

第三点是按国航估值模型计算，国航的盈利能力比国泰强。按航空业常规数据统计来看，上一年国航的盈利为24.6亿元，而国泰则超过40亿元。但国航的估值模型依据客座率，客公里收入、客公里成本来计算：国航每承载一位客人每公里是5.1美分，而国泰是5.9美分，按客座率90%计算，精确到单个被承载人国航比国泰省7分2厘钱，周转量按80多个亿计算，国航比国泰节约成本56亿元人民币；而其时国航的税负是国泰的5倍，香港有的飞机进口、航材是低关税，当时，国内的油价比国际油价贵800-1000元人民币，国航一年用300万吨的油，折合30多亿元人民币。若以此成本标准来计算，将国航的营运能力依照国泰的口径计算，盈利应超过80亿元人民币，因此，在相同的成本负担下，国航的盈利能力比国泰强。

国泰的谈判小组改变了估值方案，以每股3.45港元认购国航的股票，而国航以每股13.5港元收购国泰股票。主动推广自己的估值模型

回顾2005年的情况，央企在2005年的并购中，基本上是“估值看净资产、考核看净资产、融资贷款还看净资产”。比照而言，国泰所设计的模型是按市价制定，考虑到企业业绩预期和行业市盈率，相对成熟些。国航能将这些估值系统彻底抛之于脑后，按照增长潜力的思维方式对市值进行重新考量是此次国航赢得谈判的决定性因素。

当前研究机构为上市公司决定的估值模型主要参考上市公司过去三年的经营业绩水平，对于公司未来增长水平的溢价空间较为保守，对于未来不确定风险顾忌较多。随着中国产业结构的优化，很多上市公司的当前股价并未反应行业的成长空间及公司的成长性，同时，很多上市公司在投资者关系工作中，也仅仅是在沟通中来影响研究机构，希望他们能在既定的估值基础上给予溢价。

如果上市公司能从自身出发，给出符合公司自身情况的估值模型，然后再通过沟通渠道，将上市公司自己的估值模型与研究机构的估值模型进行整合，将会有利于公司的整体估值水平：

1、由于上市公司往往更了解自身经营状况，对于相关项目的回报预期更明确，对于行业的整体情况更熟悉。

2、上市公司自己建立的估值模型可能仅仅是基于经营的绝对投资回报模型，与投资者的投资估值模型还有距离，而第三方的估值模型又体现了客观的立场。通过上市公司与投资者在此方面的沟通，既可以影响投资者的既定估值情况，展现公司经营管理水平，也可以获得投资者的反馈，进而形成对公司经营战略的建议，可谓一举多得。

从实践角度来说，经营管理水平较高，投资者关系管理工作较为成熟的上市公司，可以直接对现有的投资者估值模型重新评估，并着手进行推广。

在操作上，利用现有的媒体管理系统以及投资者关系沟通渠道来运作，将整体思路融入贯穿至沟通内容中，利用日常沟通中与研究机构来探讨公司建立的估值模型，一方面考量市场的接受程度，一方面获得回馈来修改；在媒体宣传中，对公司主张的重要估算系数原因有所侧重，如上例中，国航的新闻稿、高管访谈中则可以将此番成本收益比较反复强化，突出公司的盈利能力和成长空间；再利用重要的业绩推介期，推出公司的估值模型，可以让市场容易接受。

而对于投资者关系管理机制尚不完善的上市公司，则应首先理顺相应渠道，做好铺垫工作，在此方面，笔者在近期曾对客户做过较浅层次的尝试。

基于提升估值水平的投资者关系

在笔者经历的案例中，有过这样一个客户：该公司是一家立足于二、三线城市的房地产企业，也是外籍大股东在中国资本市场运作的平台之一。近年来，依靠集团优势一直在谋求更多的能源发展，即有限多元化经营。

我们介入时公司估值水平较低，股价受到打压。公司股权质押回报严重低于公司预期，再融资收益率不被看好，定向增发被迫取消，土地储备缺口大，融资压力较重。

通过研究分析，以及与市场分析师的沟通认为，研究机构对该公司的估值主要问题集中于：

1、多元化没有享受溢价，反而给予了折价，机构普遍认为，多元化是公司在主业上发展遇到瓶颈后的不得已之举。市场普遍对公司大股东期望值较高，但大股东几乎不出来表态，投资者不清楚公司战略规划，资金压力大，多元化整体战略前景愈加不乐观。

2、由于公司推介力度不够，投资者对公司的经营战略及运营水平不了解，且鉴于公司近两年未体现出超过同行业水平的投资回报率。公司的土地储备较少，前两年没有独立拿地，多数项目和当地开发商合作开发，土地储备低和项目开发能力预期不明朗导致公司盈利水平不清晰；

我们根据分析，提出与投资者沟通时转变市场对估值模型系数比重的策略：

首先，初期淡化多元化战略，在公司多元化尚未露出较高回报率的时候，将其作为公司投资项目来计算，不参考相关行业的估值水平。

其次，由于当时地产市场走低，地产企业拿地较为谨慎，将公司股权融资介入项目开发的优势放大，突出该种投资回报短平快、且可以规避市场风险等特点，对于公司主业的估值并不能完全参照行业整体水平来估值。

由于该公司董秘履新时间较短，公司的IR制度有待完善，我们首先从沟通改善开始着手，以影响研究机构的估值模型重新确立。然后采取多角度的与机构、媒体沟通推介，在推介过程中突出强化基于上述估值的沟通，并配合我们常规的IRM机制具体改进策略。

从效果上来看，除了市场关注度的提高外，估值明显提高，公司的股价从我们介入时的6.53元到分红送配前的20.49元，估值水平提高了3倍；股权结构明显优化，股东结构也有了大幅度的改善，除了基金外，社保基金等也有了高度的关注；多方位的沟通保证了再融资的进行，通过深度调研等手段，全方位的沟通投资者，保证了公司债的顺利发行。

4.婚纱公司摄影推广策划方案篇四

为了做好xx系列产品的推广，让产品在很短的时间内被广大消费者所接受，并让潜在的消费者进行购买，并在网络掀起一个了解、购买、在营销过程中形成一个完善的网络营销方案，使公司全体员工统一思想，协调行动，高质量地做好产品的网络市场推广。

二、当前市场状况及市场前景分析

统计数字表明，近年来，我国每年约有1000万对新人登记结婚，全国每年因结婚产生的消费总额高达2500亿元。到20xx年，我国的婚庆综合消费能力将达数千亿元人民币，发展前景不容小觑。有关部门最近的一项调查显示，每对新人在婚礼上的平均花费大约为12万元，而对新人的调查显示，有90%的人都认为一定要拍婚纱照。婚纱摄影市场前景十分看好。

据悉，进入20xx年，是中国婚庆市场的一个历史高峰年。截止到目前，中国内地市场中与婚庆相关产业链已达到四十多个门类，每年因婚庆而产生的狭义消费已约占国民生产总值的2.5%。以上海为例，按照每对新人结婚费用平均超过十二万元，婚庆市场年消费也在百亿元以上。

三、SWOT分析

1、优势：

(1)有形资产优势：

xx首家采用多项尖端摄影设备及技术，令拍摄效果完美无瑕，拥有业内最多的精英人才，为您提供最专业的服务。

xx婚纱摄影位于xx市东大街黄金地段，首家全程采用国际商务会馆式装修，尽显典雅流华，六层6000平米超大营业面积，区位职能划分更加合理从容全国首家于xx布置豪华钢琴，第一家在店堂内建造时尚T台，尽显人文关怀，营造温馨唯美的艺术空间全家首家设置VIP贵宾间，充分感受贵宾礼遇，巨资引进6000余套欧洲最新款极品皇家礼服，营造新人独特优雅的完美气质，首家斥巨资打造亚洲超大3D剧情式阳光摄影棚，26处世界景观、完美体现影视真谛。

(2)无形资产优势：

xx优秀的品牌形象，良好的商业信用，领先的创新实力，雄厚的技术实力，丰富的营销经验，积极的企业文化早已深入民心。

(3)竞争能力优势：

xx由于品质卓越，管理先进，被世界权威《xx年鉴》20xx年版评为中国大陆第一品牌。

2、劣势：

客户意见反映渠道单一且不便，难以借此对人力资源管理系统、销售系统、供应链等方面进行完善;从下订到拿到照片，这一过程起码要往来影楼三次，这给新人们带来很多不便;缺少与顾客沟通的渠道。

3、机会：

婚纱摄影在电子商务这一块还是属于一个空白，xx如果能在这里开出一个新市场，那就多一个满足顾客需求的渠道。同时也能因为开了同行业的先河，得到更多的市场。

4、威胁：

由于婚纱摄影行业要涉足电子商务这一板块，并没有特别的要求，只要有一定的资金，就可以发展，因此xx的这一板块以后，其他影楼也可以追着xx的脚步进行，这就失去了其先进性，因此xx在建设网站完成以后，需要大力做网络推广。

四、网络推广目标

1、短期目标：三个月内网站点击量增加100万。

2、长期目标：使xx有一批固定的网民关注。使xx的形象能在婚纱摄影行业中长期处于优势地位。

五、网络推广的具体方案

方案一：病毒式营销推广

①出资6000元，到xx发任务

任务的要求是：

第一步，做一个视频短片，用噱头的方式来体现视频短片中的内容。最好以幽默搞笑的为主，当然只要自己认为能赚到足够的点击数也可以以其它体裁为主。

只要像《xx》一样能走火互联网就行。

目的：做好的视频一定要让大家能了解xx系列产品，要能在上面看到xx的产品，并起到推广的效果，拒绝用低级下流色情的方式来表现。

第二步，把视频发到视频网站上，建议最好发到以下的几个网站上。xx

第三步，统计两个月内谁做的视频点击播放次数最多，谁就得奖。

其中：5000元奖励第一名，另外的1000元奖励第二名。

(根据公司的资金实力，公司认为的宣传可行度可以增加资金，但少于这个资金的话效果不一定就很好)。

说明：点击播放数的计算根据截稿之日前任务参加者自己报的播放次数和公司核实的播放次数为准，播放次数少于50次的不计算。视频可以发到以上五个网站或者更多的视频网站论坛中，点击次数是可以实行各个网站的累加。

②和上面的任务同时再发一个发贴比赛的任务，出资500元，在“xx”里举行发贴比赛。

内容的标题可以定得悬念一些，比如说“xx真是阔气，花6000块才做一分钟的视频”或者其它的。这样做的目的是让这个贴子发到各大论坛贴吧里，让更多的能做视频的人参加到这个活动中来，让大家积极的做视频。

让接任务者可以从不同的角度来发，当然了，贴子也是要让看了了解到这是xx开展的活动，任务中标者按规4：3：3的比例得报酬，也就是取前三名作为中标者。

如果觉得可行的话还可以到另一个我们认为人气好的威客网站再做一个发贴子的任务，目的也是认人能看到我们发的任务，让他们来参加视频制作推广任务，但出的资金500元也就可以了。这样可以吸引不同xx网站的xx把我们的视频制作任务发到各大论坛里。

5.完整的公司文化推广活动方案篇五

企业文化是企业的无形资产，是企业保持整体核心凝聚力的内在体现。

每个人的职位不同，责任也不同，但心态不能不同，良好的心态会带来工作的乐趣，给企业带来效益，给社会带来财富，既使在繁忙的工作中也不会感觉疲劳，且工作效益也大不相同。不管在何时，职位发生什么样的变化，都要保持端正的心态。没有不好的工作，只有不好的态度，人变心则变，心变则态度变，态度变则思维变，则结果将不可避免地让人难以接受。所以，思想决定了行为，态度决定了结果。

本次活动从汇特鑫企业文化的四个心态开始，四种心态逐次推进：从发现爱心到感恩的心，从“善”的一面唤起所有人的爱和感恩，也就是从最基本的层面加强个人的道德素养；如果没有这两种心态，那么后面的责任心将无从体现，责任心是一种对工作负责人的态度，是执行力的体现，也是从认知到行动的展现；平常心是一种心理上的回归，是输与赢、失败与成功的平衡心态，平常心的回归，是团队和谐发展的最基本心态。

一、活动名称：汇特鑫第四季度企业心态推广季

二、活动目的：1.调整心态，明确目标，建立正确的从业心态

2.营造企业良好职业氛围，提高个人职业素质

3.成立“汇特鑫爱心基金”

三、活动主题：认知分享承担成长

1.发现身边的爱让感恩继续

2.勇于承担和谐发展

四、活动时间：2012年10月—12月

五、活动推广核心：汇特鑫企业四个心态：爱心、感恩心、责任心、平常心

六、活动内容：

本次活动将分为两大部分，以汇特鑫企业四个心态：“爱心、感恩心、责任心、平常心”，为核心，将分为“爱心、感恩心环节”和“责任心、平常心环节”两个环节。围绕“认知分享承担成长”这一主题展开。第一个环节以“发现身边的爱让感恩继续”为主题，以发现为线索，成立“爱心基金”，并以爱心基金进行第一次社会公益活动为节点，达到本次活动的第一个高潮。第二个环节以“勇于承担和谐发展”为主题，以行动为线索，结合四季度大会，并以四季度大会为结尾，达到活动最终的高潮。

第一部分：时间2012年10月20日-11月31日

推广核心：爱心、感恩心推广主题：发现身边的爱让感恩继续

爱心本来不需要发现，就如我们不缺乏感恩的心一样，感恩一直以来是每个人内心最深处的烙印，我们都怀有感恩的心，只是随着时间和环境的影响，那种在心底的感恩、那种一直以来的爱心被我们淡化和遗忘。从踏入社会，开始工作，每天忙碌的身影让我们无暇顾及自己内心深处的那份良知。此刻，接着九月份“迎双节·庆乔迁感恩答谢盛典”大型活动的举办，让我们重新唤起内心深处的爱，让我们静下来看一下我们身边的人、身处的环境，我们不缺少爱，不是没有感恩的心，此刻，让让爱心展现、感恩继续！！活动内容：

企业环节：主要体现在以下两个方面

1.企业感恩员工：

 以“庆双节”活动为企业感恩行动的体现，并以本次活动的最后一个环节为基点，让员工有机会

代表企业参与社会慈善活动；

 感谢所有员工对“庆双节”活动的参与，并将本次庆典活动光盘免费赠送给三季度表现优秀的员

工以及本次活动的四位主持人，给每个店面发送本次活动视频文件。

 给本次邀请到的或因客观原因没有到场的家属致慰问电（或慰问信），聆听他们对公司庆典活动

1的评价，并再次感谢他们对公司的支持。2.企业感恩社会：

 作为企业承担社会责任的体现，成立“汇特鑫爱心基金”，该基金只用作社会福利事业和企

业内部困难员工的补助（详见“汇特鑫爱心基金管理办法”）。

 以本次活动为基点，每个区推荐一名在本次活动表现优秀的员工，代表企业到社会福利机构

进行慰问，慰问金由“汇特鑫爱心基金”出款。

3.企业感恩客户：建立老客户档案，每月为客户致电或短信慰问，并将之作为公司的持久公关活动。个人环节：主要体现在以下5个方面我们有多久没有给父母打过电话？有多久没有联系自己的恩师、以前的好友？有多久没有真诚地对培养自己的领导、曾经帮助过自己的同事真诚地说一声：谢谢！？也许你因为没有做出成绩而负疚，也许你因为碍于表达而选择沉默，但是从现在开始，让我们扔掉借口，摆脱负累，让我们大声地说出来：我的父母、我的恩师、我的领导、我的同事，我爱你们，感谢你们一直以来对我的关爱、对我的支持、帮助和关怀，从今天起，我将做到：

1.感恩父母：每周给父母打一个电话问候父母，告诉他们：我爱你们，并将之作为一项持久的行为；给父母写一封感恩的信（必须手写），向他们表达自己的爱，并将以实际行动作为回报；

2.感谢恩师、曾经的好友：致电自己的恩师、良友，感谢他们对自己的关爱和帮助，并将之作为一项持久的行为；

3.感恩领导/同事：感谢曾经或正在为自己提供帮助或支持的同事或领导，为他/她真心的准备一份礼物、一支鲜花、一杯水，向他们真诚地说一声：谢谢！并将之作为一个持久的行动；

4.感恩自己的企业：感谢公司为自己提供了工作、学习和发展的机会，我将努力学习提高个人自身素质，更加努力工作提高工作效率、工作业绩；

5.感恩社会：为我们提供了和谐稳定的生活环境，并将以实际的行动回报社会：向“汇特鑫爱心基金”捐款，并且从现在开始，每成交一单为“汇特鑫爱心基金”捐款一元，点滴之心汇成爱的海洋。

第二部分：时间2012年11月31日-12月31日

推广核心：责任心平常心推广主题：勇于承担和谐发展

责任心是感恩心的延续，是勇于承担的体现，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心，就不会有主动性、自觉性。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，错失良机。责任心强，执行力就强，有了责任心，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。无论在哪个岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，竭尽全力、尽职尽责地做好。

责任是一种使命，一种做人的态度，是最基本的职业精神，是一个人做事的基本准则。

大事难事看担当，逆境顺境看襟怀。如果说责任心是外在的承担，平常心就是一种内在的体现，是一种心里上的回归，是胜不骄败不馁的强大内心力的体现。逆境顺境中，平常心是道，成功与失败之间平常心是衡。活动内容：

1.企业环节：主要体现在以下两个方面

对于员工：提供良好的工作环境，创造和谐的工作氛围。以公平、公正、公开的态度让所有员工参与企业建设与发展工作。为员工提供学习与成长的机会，并将之付诸实际行动。这些我们汇特鑫已经在优于同行，在点点滴滴的细节之处得意卓越体现，例如我们的“汇特鑫学院”已经让所有员工得到了公平的学习机会。

对于社会：提高公司整体员工素质，落实汇特鑫“企业使命”，提高服务质量；建立“汇特鑫爱心基金”以实际行动参与社会福利事业，回报社会。

2.个人环节：

责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。从出生到离开这个世界，我们每时每刻都要履行自己的责任：对家庭的责任、对工作的责任、对社会的责任。一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，会失去自己的信誉和尊严，失去别人对自己的信任与尊重，甚至失去社会对自己的认可。作为一名勇于承担的汇特鑫人，我们将做到以下几点：

在生活中：做一个勇于承担责任的人，守信的人，并以自己的实际行动回报我们的家人和朋友对自己的关爱。作为落实，给自己制定定量的目标（如每月给父母寄200元生活费），在精神上和物质上落实到实际行动中。如：结合自己的工作给自己制定收入目标，并制定可以落实的行动计划，在精神和物质上以实际的回报实现自己的承担。

在工作中：

对于客户：认真学习专业知识，努力提升自身专业素质，不做虚假承诺，但承诺客户的一定做到，不

逃避、不推责；

对于同事：提高互助协作意识，不轻易许诺，但许下的诺言一定保证做到，对于工作中的失误，不逃

避、不推责；

对于公司：给自己制定更高的工作目标和真人负责的工作计划，以实际的行动量化自己的工作职责；自己的工作目标就是对公司的承诺（个人或经理签署的责任状就是对公司的承诺），以实际行动完成自己的承诺，对于属于自己的工作执行起来真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失，相信付出就会有回报。

责任是永恒的职业精神。如果说智慧和能力像金子一样珍贵，那么勇于负责的精神则更为可贵。一个民族缺少勇于负责的精神，这个民族就没有希望；一个组织缺少勇于负责的精神，这个组织就难以让人信任；一个人缺少勇于负责的精神，这个人就会被人轻视。现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并有的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极地投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。事实上，也只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。3.活动节点

企业环节：1.延续“庆双节”活动，对邀请到的家属进行电话回访，制作活动光碟送给活动中受表彰的员工以及当时四位主持人；

2.成立“汇特鑫爱心基金”活动，并以“爱心基金”名义进行第一次社会慈善活动；3.建立客户档案，每月为客户致电或短信慰问；4.本次活动作为企业提升员工整体素质的节点，对员工进行培训宣导活动：

a.“爱心感恩心”培训宣导活动b.“责任心平常心”培训宣导活动c.“四颗心”学习征文活动

5.本次活动结束后，与年终总结大会合并的总结活动。个人环节：1.给自己的父母打一个电话，写一封信；2.给自己的恩师、良友打个电话；3.给自己的领导、同事准备一份礼物，并至少有一次正式的感谢行为（哪怕是一句：谢谢！）；4.给自己的客户致电；5.在四季度至少完成一单，为“爱心基金”捐款1元钱；6.借助本次活动制定个人职业发展规划，制定工作目标（如在明年完成个人收入10万元）；7.参加公司为本次活动组织的学习活动，并写出学习心得；

七、活动推广：1.媒体推广渠道；2.内部推广活动；

1.媒体推广渠道：公司内刊、网站、房友网、宣传海报，晚报广告（以成立“汇特鑫爱心基金”为节点

发布一片软文广告）

2.内部推广活动：

2.1 经理级以上中层领导的会议推广活动

2.2 以及针对本次活动设置的宣导活动：

a.“爱心感恩心”培训宣导活动b.“责任心平常心”培训宣导活动c.“四颗心”学习正文活动

九、费用预算：

1.印刷海报：印刷两次每次18张，18张*6元/张=108*2=216元 2.光碟刻录：含封套16套*15元/套=180元 3.晚报广告：待定 4.横幅一条：（在汇特鑫开幕式上用）20元 5.“汇特鑫爱心基金”：具体资金注入和管理详见“基金管理办法”。

十、结语：

本次活动作为汇特鑫企业文化从“知”到 “行”的一个实践，是公司企业文化推广的一个起点，也是一次尝试，是一次将企业文化从隐性推向显性的一个重大举措，一个由企划部发起，多部门参与的一个大型活动。目的是建立公司良好的工作氛围，提高员工的整体从业素质，增强公司企业文化的整体性和凝聚力，活动从公司企业文化内容的“四个心态”开始，希望所有员工能有一个有内而外的提升过程，只有从内心里有了认知，心态上有所调整，才能在工作中的细节方面得以体现。

本次活动历时将近一个季度，时间跨度大，对活动的整体活动掌控有一定难度，企划部将会进行多方面沟通与评估，力求在活动细节方面进一步细化，汲取以往工作经验，对每一个流程细节进行评估，用心做到全面统筹，合理推进，为本次活动做好保驾护航工作。

企业环节：1.延续“庆双节”活动，对邀请到的家属进行电话回访，制作活动光碟送给活动中受表彰的员工以及当时四位主持人；

a.“爱心感恩心”培训宣导活动b.“责任心平常心”培训宣导活动c.“四颗心”学习正文活动

5.本次活动结束后，与年终总结大会合并的总结活动。个人环节：1.给自己的父母打一个电话，写一封信；

2.给自己的恩师、良友打个电话； 3.给自己的领导、同事准备一份礼物，并至少有一次正式的感谢行为（哪怕是一句：谢谢！）； 4.给自己的客户致电；

5.在四季度至少完成一单，为“爱心基金”捐款1元钱；

6.医疗器械有限公司推广策划方案篇六

近年来，伴随着生存环境的改变与逐年快速递增的老龄化的加剧，国民健康意识不断增强，全民已进入了“医疗保健阶段”。加之，国家医疗政策的放宽，医疗信息化及技术革命的推动，我国医疗事业的发展不断完善，行业间的竞争也日益激烈，医疗器械、医疗电子等医疗产品市场遍地开花。医疗卫生材料作为医院等卫生机构的一项重要消耗物资其所占的地位越来越高。

一、环境分析

截至2015年5月底，全国医疗卫生机构数达98.7万个，其中：医院2.6万个，基层医疗卫生机构92.2万个，专业公共卫生机构3.5万个，其他机构0.3万个。与2014年5月底比较，全国医疗卫生机构增加6804个，其中：医院增加1433个，基层医疗卫生机构增加2112个，专业公共卫生机构增加3140个。

数据显示，医疗卫生材料市场前景广阔，且每年医疗机构持增长趋势。那么，有市场就会有竞争，如若在竞争的市场上站稳立足，就要在企业的宣传与产品的销售上创新。

二、首次推广总体策略阐述：

利用——（下面简称：——）现有资源为——（下面简称：——）进行宣传推广。

1、影视宣传（视听营销）

作为——公司，用专业的影视导演、编剧、摄制等后期制作团队，所自编自导自摄制的作品，曾经获得国际微电影竞赛奖、第五届北京微电影节优秀作品奖等。可为——公司企业文化（不做第一，只做唯一）等为题材，导演、编剧、摄制微电影。

2、客户峰会——资源共享

——也将陆续承办——的各届活动。首届颁奖晚会于2016年1月25日晚举行，以“——”为此晚会冠名。

3、软文推广——无形的营销利剑

——与——杂志社有长期合作协议，也可为——登刊文章及广告两次。

4、主动式网络推广——借势宣传

——有独立的网格与专业的网络技术人才，可为——设计网页广告，且在——推广半年。

5、新媒体推广——拉近品牌与消费群体的距离

——与人民网、中华网、中国新闻网、大河网、搜狐自媒体、江湖TV、中原网、今日头条等新媒体与网站有友谊合作，可为——新闻报道不低于30篇。

6、线下推广——知识性宣传，增加群众好感度

——有成熟的线下活动经验与团队，可为——线下活动半年内推广5-10次。

7.BIM在国内的发展及推广方案篇七

关键词：BIM,匹配度,推广障碍

目前, 中国已经成为世界上最大的建筑市场之一。据威宁谢公司发布的调查结果显示, 2010年全球建筑市场总规模达到4.5兆美元。其中, 中国建筑市场已超过8.5千亿美元, 在2010~2011年期间增长率达到10%。中国在建设发展的过程中, 资金和人员投入大, 能源和环境问题日益突出。在保持高速发展的同时, 建筑业需要由传统的高消耗、高污染发展模式转向节约、高效的发展模式。BIM从技术上, 为提高建筑行业生产力、增加专业沟通、减少资源浪费提供了支持。

1 对BIM的认知

BIM成为中国建筑业中最热门的话题之一。虽然在近几年的BIM研究和示范应用项目上取得了一些研究成果和实践经验, 但是对于整个中国建筑业来说BIM仍然是陌生的技术。在美国建筑科学研究院发行的BIM学术杂志上发表了一篇对于中国建筑业BIM应用情况的调查。结果显示, 被调查公司中31.6%公司还没开始了解BIM技术, 23.7%公司是2006年以后才开始注意BIM技术的。

2 应用效果及价值

2.1 基于BIM的集成化施工管理有效提高了项目各参与方之间的交流和沟通;通过对4D施工信息模型的信息扩展、实时信息查询, 提高了施工信息管理的效率。

2.2 利用建筑结构、设备管线BIM模型, 进行构件及管线综合的碰撞检测和深化设计, 可提前发现设计中存在的问题, 减少“错、缺、漏、碰”和设计变更, 提高设计效率和质量。

2.3 通过直观、动态的施工过程模拟和重要环节的工艺模拟, 可比较多种施工及工艺方案的可实施性, 为方案优选提供决策支持。基于BIM施工安全与冲突分析有助于及时发现并解决施工过程和现场的安全隐患和矛盾冲突, 提高工程的安全性。

2.4 精确计划和控制每月、每周、每天的施工进度, 动态分配各种施工资源和场地, 可减少或避免工期延误, 保障资源供给。相对施工进度对工程量及资源、成本的动态查询和统计分析。施工阶段建立的BIM模型及工程信息可用于项目运营维护阶段的信息化管理, 为实现项目设计、施工和运营管理的数据交换和共享提供支持。

3 BIM在中国的发展现状

3.1 BIM在香港。

早在2009年, 香港便成立了香港BIM学会。2010年时, 香港BIM学会主席梁志旋表示, 香港的BIM技术应用目前己经完成从概念到实用的转变, 处于全面推广的最初阶段。香港房屋署自2006年起, 已率先试用建筑信息模型;为了成功地推行BIM, 自行订立BIM标准、用户指南、组建资料库等设计指引和参考。这些资料有效地为模型建立、管理档案, 以及用户之间的沟通创造了良好的环境。

3.2 BIM在台湾。

2008年起, “BIM”这个名词在台湾的建筑营建业开始被热烈的讨论.早在2007年, 国立台湾大学与Autodesk签订了产学合作协议, 重点研究建筑信息模型 (BIM) 及动态工程模型设计。2009年, 国立台湾大学土木工程系成立了“工程信息仿真与管理研究中心”, 建立技术研发、教育训练、产业服务与应用推广的服务平台, 促进BIM相关技术与应用的经验交流、成果分享、人才培训与产官学研合作。

3.3 BIM在大陆。

近来BIM在国内建筑业形成一股热潮, 除了前期软件厂商的大声呼吁外, 政府相关单位、各行业协会与专家、设计单位、施工企业、科研院校等也开始重视并推广BIM。2010与2011年, 中国房地产业协会商业地产专业委员会、中国建筑业协会工程建设质量管理分会、中国建筑学会工程管理研究分会、中国土木工程学会计算机应用分会组织并发布了《中国商业地产BIM应用研究报告2010》和《中国工程建设BIM应用研究报告2011》。虽然样本不多一定程度上反映了BIM在我国工程建设行业的发展现状。根据两届的报告, 关于BIM的知晓程度从2010年的60%提升至2011年的87%。

4 促进中国建筑业BIM引进和应用的方案

通过文献调查, 可以得知BIM技术在中国建筑业中才刚刚起步, 并且面临着众多的阻碍因素。目前中国建筑科学研究院和中国建筑设计研究院等中央企业、欧特克、广联达和鲁班等软件开发公司、一些高校正在推动中国建筑业引进并应用BIM技术, 但是从整个中国建筑业BIM发展的现状来看, 其推动力仍然不足。为解决研究发现的关键阻碍因素, 促进中国建筑业BIM引进和应用, 建议采取三阶段的BIM促进方案。

4.1 推动BIM引进的阶段。

该阶段最关键的是增加中国建筑市场对于BIM技术的需求量, 从而提供“充分的外部动机”。由于政府具有直接带动建筑市场变化的优势, 所以建议政府在公共项目中率先规定使用BIM技术。同时, 从项目立项开始, 邀请研究机构进行对BIM技术的应用展开跟踪研究, 其主要目的在于分析BIM技术所带来的经济效益。

4.2 BIM应用的过渡阶段。

该阶段是政府、企业以及个人在引进BIM技术以后, 适应BIM的工作模式以及业务流程的过渡阶段。借助于BIM实践经验和BIM效益的定量化进行评价, 企业方面尤其是项目的业主方了解并认可BIM技术的优点, 从而开始要求项目参与方使用BIM技术。企业和个人在参与BIM项目的过程中积累一定的技术和管理经验, 潜移默化的适应BIM工作模式。

4.3 推动BIM应用的阶段。

该阶段关键是扩大政府和民营企业的项目中BIM的适用范围, 还包括硬 (软) 件投资、教育体系的建立以及BIM合同文本的制定等。把BIM标准和指南更具体化、体系化。政府和企业对BIM项目的执行中所遇到的一系列问题进行详细分析并根据结果补充改正BIM标准和指南, 使其完善。企业通过对员工的培训来培养BIM人才, 而员工也需要不断地提高自己的能力, 来适应BIM的发展。

5 结论

BIM是目前全世界建筑业最为关注的信息化技术, 欧美发达国家正在强力推动BIM的研究和应用。BIM被认为是能够突破生产效率低和资源浪费等诸多建筑业普遍存在的问题的一项技术。纵观世界, BIM已经成为了全世界建筑业发展的主流方向, 相比现在中国建筑业BIM发展相对比较缓慢。为了促进中国建筑业BIM引进和应用需要政府、企业以及个人三方的共同努力。在促进过程中, 政府、企业以及个人需要有阶段性地、有针对性地应对所面临的问题, 逐步克服一系列阻碍因素, 才能奠定中国建筑业BIM引进和应用的基础。

参考文献

[1]Ryan E.Smith, Alan Mossman Stephen Emmitt, Lean Construction Journal, 2011:1-16.

[2]龙文志.建筑业应尽快推行建筑信息模型 (BIM) [J].建筑技术, 2011, 1 (1) :9-13.

[3]数字技术再掀建筑产业革命—BIM在建筑行业的应用前景与挑战 (对王伍仁等人的采访) [J].建筑, 2010 (3) :10-24.

[4]中国房地产业协会商业地产专业委员会.中国工程建设BIM应用研究报告, 2011[R].2011.

[5]江志云.BIM在台湾营建的应用[J].建筑技艺, 2011 (z6) .

8.公司推广方案篇八

本研究以美国四大科技巨头公司，苹果、谷歌、亚马逊和脸书品牌为研究对象，采用案例分析和定性研究的方法，通过对四大公司的品牌发展、影响性事件、媒体报道等进行同类分析对比，总结四大公司的品牌战略特点。即，苹果公司主打“非同凡响”的品牌独奏战略：亚马逊一直秉持“用户至上”的品牌咏叹调；脸书紧扣“数据”展开多方面的品牌交响战略；谷歌则采用“协同共进”，非独裁的品牌协奏战略。无论何种方式，它们都反映出将其与自身当前的核心竞争优势紧密融合，提升品牌的竞争与延展的能力。对于国内企业更好地吸取品牌推广战略经验，打造品牌特色也具有一定的指导意义。

关键词：

美国四大巨头公司品牌声音推广战略

1.引言

整合营销传播理论的创建人丹-舒尔茨教授在《Measuring Brand Communication ROI》（1997）中对品牌传播的定义为：“品牌传播包括所有改变或者影响消费者和品牌关系的传播、行为和经营项目。”越来越多的企业认识到品牌的重要性，即如何更系统的实施品牌传播策略，借用整合营销传播的战略向消费者传达品牌理念、品牌形象、品牌行为等，最终在消费者心中形成独一无二品牌声音，建立对品牌信仰。《经济学人》刊文称，“如今互联网四大巨头，谷歌（Google）、苹果（Apple）、脸谱（Facebook）和亚马逊（Amazon）的迅速发展给全球用户带来了巨大利益，在它们崛起之前，从未有过发展如此迅速、业务覆盖如此广泛的公司。”苹果已经成为了资本巨鳄；谷歌成为了搜索和在线广告方面有着“无人可及”的优势；亚马逊在多个国家的在线零售和电子书市场占主导地位；如果脸书这家社交网络是一个独立的“国家”，它的人口数将位居全球第三。（xavier Lur2010）

2.研究综述

本研究采用案例分析和定性研究方法，以美国四大科技头公司苹果公司（Apple）、谷歌（Google）、亚马逊（Amazon）、脸书（Facebook）为研究对象，先对这四家公司的品牌发展现状进行资料的收集及内容的分析比对，再结合四大集团品牌发展的脉络、重大品牌推广事件等作为基础数据及内容资料，以此来探讨此四大巨头公司在品牌推广战略上的特性及差异性。具体分析如下：

由诺贝尔经济学奖得主罗伯特-蒙代尔教授（Robert Mundell）担任主席的世界品牌实验室（World Brand Lab简称WBL）.于12月15日在美国纽约揭晓2014年度（第十一届）《世界品牌500强》排行榜。WBL对全球8000个知名品牌，参照市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力三项关键指标的关键指标进行评分，最终推出了世界最具影响力的500个品牌。从品牌数量的国家分布看，美国依然遥遥领先，占据500强中的227席。较以往有很大不同的是今年前十的品牌中，科技品牌就占了六席，（见表1）分别是苹果公司（Apple）、谷歌（Google）、亚马逊（Amazon）、微软（Microsoft）、国际商业机器（IBM）、脸书（Facebook）。

我们以关键词“strategy”和关键词“advertising”和“campalgn”组合关键词两种方式，搜索了Business Source Complete近五年的研究结果。同时，我们以关键词“Amazon”、“Google”“Apple”、“Facebook”作为关键词搜索了新浪科技http：//tech.sina.com.cn近半年的新闻事件评述等内容材料。经过整理文献研究情况梳理如下：（见表4、5、6）

我们对以上有效文献进行了梳理，设定用户体验、广告、公关、社会责任这四个关键维度进行二度分析与解读，分类四项指标，每项指标总分为4分，按照活跃、积极、主动程度由高到低排序计分，分别计以星级评分，4分为★★★★、3分★★★，以此类推。（见表7）

3.四大集团品牌战略

3.1苹果“非同凡响”的品牌独奏

苹果公司自上世纪八十年代起便致力于打造“非同凡响”的品牌传播策略，以“独特声音，独有形象”为载体进行整合营销传播，其目的仍然是对品牌的不断构建与强化。近三十多年的实践证明，苹果公司如此坚持独有的品牌个性，品牌主张，构建特定的品牌内容所达到品牌奏响的理想效果是如此的显著。

苹果授予用户一连串的“特权”，唯一的ID识别，App Store从渠道、认证、运行三方面保证用户使用的唯一性。iCloud钥匙圈和激活锁，更是创造良好的用户体验。正是如此，苹果与果粉之间的高黏度一直受人“妒忌”。果粉在口碑传播环节担当了强有力的角色。他们自己不仅是苹果系列产品的拥有者，也是最新产品的追随者，同时还自觉扮演着苹果未来用户的说客身份。你还会发现苹果在媒体撰稿人的眼中形成压倒性品牌倾向。我国最权威的苹果独家新闻网站apple4us（www.apple4.us）、国外的苹果内幕网（www.appleinsider.com）、苹果故事网（www.storiesofapple.net）等，都是由资深苹果粉丝写手群体组成。2011年下半年，iMessage“鲸鱼体”短信更是在苹果手机间突然走红，能够带来如此热潮的背后其实是苹果手机用户作为一个特殊群体所产生的群体归属和群体共鸣，同时也是苹果用户向其他品牌手机用户的“特权”弦耀。

苹果的用户体验传播还与硬终端传播相辅相成。乔布斯和他的零售团队以及前零售副总裁Ron Johnson从2001年开始打破所有零售规则。零售店“苹果式建筑”风格的设计是为了展示苹果产品而非仅仅为了销售，“顾客帮手”、“Genius Bar”以及最近刚推出的“the new concierge”等这些人性化的安排与设计，都在不断提升用户的体验，也都让顾客在零售店体验过程中，与品牌产生一个或者多个的接触点，加深他们对品牌形象的印象，营造出强烈的社区感。乔布斯传记作家、美国《连线》杂志专栏记者里德·卡尼（Le-ander Kahney）（2002）归纳以苹果为首的情感类品牌经营共同点在于：“人性化的服务和客户与员工之间建立起来的超越金钱关系的诚挚情谊。这一举措让产品本身的魅力在全球消费者身上引起的共鸣，通过零售体验，反映并加强了消费者对品牌的情感联系。”

沟通专家、艾美奖获得者、TED创始人——卡迈恩.加洛（carmine Gallo）（2011）评价史蒂夫.乔布斯是全世界“最擅长虑获人心”的演讲者。无论是历年来媒体和果粉们瞩目的Macworld盛会中的新品发布会，还是不定期举办的特别事件（Special Event），以及聚集全球顶尖IT高手的苹果全球研发者大会（WWDC），更或是苹果世博会（Apple Expo）……乔布斯的“天才演讲”水平都被全世界瞩目。乔布斯把他的主题演讲视为一种竞争力极强的武器，公司首脑人物重榜登场，品牌视觉系统在幻灯片中不断重复，大牌歌手、乐团助阵演出……一系列受众及媒体愿意关注的内容几乎都涵盖其中。

自iPod逐渐占领美国数码播放器市场以来，越来越多的大腕名人成为苹果的“免费”代言人。贝克汉姆在第一百次出赛后收到了队友送给他的独一无二锻金制造的iPodTouch，这款特别版Touch背面刻有英国国家队队徽、出赛纪念文字以及贝克汉姆的大名。美国前总统小布什在生日时也收到女儿赠送的iPod。现任美国总统奥巴马在访问英国时所选的国礼，也是一款别有用心的存有英国女王伊丽莎白二世2007年访美照片录像记录的iPod。那些活跃在娱乐圈、互联网上的意见领袖们，几乎人手一部iPhone，难怪苹果可以那么自信且嚣张地奏响属于自己的品牌独奏曲。

苹果在广告方面的宣传一直保持着“出其不意”的创意形态，无论是平面、视频还是户外都散发出鲜明诱人的苹果香味。苹果公司也从来不放过任何一次广告传播的机会，从《1984》到后来的《不同凡“想”（Think different）》、《剪影（Silhouettes）》、《来台Mac（Get a Mac）》、iPhone电视广告《你好（Hello）》，再到最近发布的新广告《力量（strength）》，苹果的众多广告运动已经不仅仅是一场运动，他们被二次、三次……甚至多次传播，成为广告历史上的经典案例。苹果品牌信息的植入也是大面积、高密度、低龄化地对受众展开“连发”。苹果产品更是在美国电影中频频亮相。据BrandChannel报道统计，从2001年至2014年，苹果产品出现在登上票房榜首的145部电影中，仅次于福特的166部，列居第二位。

苹果公司还有很多“出其不意”的举动，他们与美国政府的合作一直不那么积极，游离在外。反倒是美国政府在多次事件上倾向或是“讨好”Apple。有人打趣说，那是苹果公司比美国政府还有钱。在企业CSR的作为上，苹果公司也显得非常出格。乔布斯在1997年重返苹果后，一项惊人之举就是终止所有慈善项目，难怪外界评论苹果公司是“全美最不仁慈的企业之一”。有人评价说，这与乔布斯的价值观紧密相关，当然也有人说那是乔布斯本人做事“低调”所致。

2011年，蒂姆.库克出任苹果公司新一任CEO，进入“库克时代”，首个不同于乔布斯风格的行动就是苹果将推出一项员工慈善捐款补贴计划，每名员工每年最多补贴1万美元。另一项慈善计划代码“RED”，发起人为U2乐队主唱波诺（Bono），由苹果与其合作，为在筹集善款推进非洲的艾滋病研究。其实，此项目在2006年就已启动，同年推出了第一款（RED）产品，即iPod Nano。14年戛纳国际创意节，波诺为此获得首个“狮心大奖（LionHeart Award）”。在接受记者采访时，他还是流露出对乔布斯的不满，埋怨当年苹果低调从事这一项目，不愿在产品上贴上（RED）品牌……从而导致用户对此计划的生疏。即便如此，截止2014年6月，苹果还是为（Product）RED筹集了约7000万美元。

3.2亚马逊“用户至上”的品牌咏叹调

正如Jeff Jordan（2013）所说，亚马逊绝对算得上是一个玩弄规模经济的好手。早在1994年，亚马逊的创始人杰夫.贝索斯（Jeff Bezos）就放言他能够创造一个没有任何实体商业公司所受限制的零售网站，让顾客真正看到一个提供几乎无限选择的超级市场。亚马逊以出售图书起家，之后开始快速扩张品类以此负担超级便宜的价格和快速而廉价的物流，以实现打造成一个全品类的购物商城的远景。

2007年亚马逊推出自有品牌——kindle的电子阅读器，以替代当时日渐低糜的纸质书籍市场。之后相继推出其系列产品，2010年亚马逊kindle电子阅读器销量的市场份额已经达到47%。除电子阅读器外，亚马逊还有许多自有品牌，包括Strathwood、Pinzon、PikeStreet、Denali、AmazonBasics涉及户外用具、家具园艺产品、浴室用品、电动工具及电子配件产品等领域，意在通过亚马逊品牌的保障赢得消费者的信任，同时便捷的购物过程、低价格的产品和更完善的售后服务使这些自有品牌更具市场竞争力。可是自营品类的扩大究竟有限，亚马逊随即于2000年、2008年分别推出Amazon Marketplace（第三方平台）和Amazon Product Ads（产品广告服务），2011年6月，亚马逊又推出了基于本地化团购服务的Amazon Local。通过以上这些方式，亚马逊汇集了数以百万计的SKU供消费者挑选，逐渐实现了他“超级无限大”的梦想。

亚马逊一直遵循“用户至上”的原则，不断改善客户体验。亚马逊通过追踪用户在线浏览、搜索以及购买的历史记录获取用户数据，运用强大的推算方法，进而根据客户的实时行为为其推荐相关的产品，极大地提升了顾客的搜索以及购物体验。其二，亚马逊不断推进Prime高级会员计划，从最初承诺会员购买可享受免运费2日送达服务，到目前能够观看多达四万部影视剧，租借三十五万本电子书，同时再结合亚马逊其他服务，很好地赢得了用户的忠诚度。此外，波士顿咨询（BCG）的一份研究报告显示到2016年全球将有30亿的互联网用户，其中的80%将通过手机上网。谁拥有入口，谁就拥有机会，亚马逊Android原生系统就很好实现了对APP的控制，实现用户搜索、比价、购买、支付、分享及售后等全程服务。亚马逊就是这样通过各种方式满足顾客的各种显性与隐性的需求成为消费者网上购物的第一选择。深度集成其“用户至上”的品牌战略举措，更加强化了亚马逊作为第一网购入口的地位。

即使亚马逊迫于外界压力陆续开始启征消费税，但其免征税政策，还是在很长一段时间里增加了不少就业机会，为美国政府减轻了压力。2011年8月，亚马逊还推出了面向美国政府部门的GovCloud云服务，据说该服务可能还会扩展到全球范围，以满足其他国家政府的需求。作为广告推广联盟成员，亚马逊也是一个善用社会化媒体的高手。用户可以通过Facebook、Twitter、Pinterest和其他高热点社会化媒体，顺利转入亚马逊实现用户采购，这一链接行为大幅度增加了亚马逊的销售额。亚马逊也把社会化元素融入自己的网站当中，在产品页面上顾客可以通过Facebook赞按钮，Twitter的Tweet按钮，Pinterest的Pin按钮，Google+按钮以及电子邮件按钮，及时分享产品信息。

3.3脸书“数据为王”的品牌交响战略

2004年，脸书（Facebook）成立之初，其估值只有500万美元，而如今估值已经超过千亿美元。全球品牌影响力从2008年的第50位，直线上升为2014年的第8位，没有一家公司会如此“传奇”。其成功根源在于他超越了简单的社交，扩展到对大数据的掌控，多发出击体现了其品牌交响的战略。

2011年12月，Facebook“时间轴（Timeline）”面世，这是一款伟大的大数据产品。用户可以在这条时间轴上记录个人生活故事、及大小记事，而Facebook根据用户留下的数据进行捕获、存储，和用户一起“成长”，对用户的档案了如指掌。Facebook顺理成章地成为了用户生活的操作系统，用户随即也对这个记录自己成长轨迹及关系网络的平台产生了很强的黏附。就如马克.扎克伯所说的，“自此，你的生活，全部都在网上了。”即使马克·扎克伯所指这里的生活，只是生活中与意义相关的部分，但他正在逐步实现用户的数字化生存。

Facebook中随处可见的“Like”机制，体现了朋友及圈子的认同。Facebook还陆续推出每日交易类似团购的项目，忠诚度奖励计划，以及对在网站上收看特定广告的用户提供虚拟货币奖励等一些小奖励机制，都从本质上激励了用户。既然用户“提供”数据，Facebook当然不会放过任何一次和用户接触说话的机会，即便在最后的用户注销页面，还是如何设定继承账户联系人等方面也都考虑得细致入微。

Facebook的注销页面不是简单地告知你他们的遗憾及希望你提出建议以便他们改进诸如此类的话。而是从你的数据中选取几位与你最为亲密好友照片，调皮地加上一句“他会想念你的，她会想你的，他们会想你的……”。Facebook希望通过这种特殊的方式，让你在最后一刻回心转意。这招幽默也好，顽皮也罢，无论如何都是一个留住用户的好创意。而最终数据也显示，用这样情感化的方式打动人的方式是成功的，它成功地降低了7%的账户注销率，也加强了用户对品牌的印象，出其不意的小策略都会在关键时候起到峰回路转、出人意料的作用。对于注销页面的再设计，还体现在Facebook于2012年推出的新型广告业务，即注销页面广告，针对不同国家的用户，不同的地缘信息，向不同国家的用户提供相应的注销页面。目前Facebook已与必应（微软）和福特及其他重要客户签署了合作协议。必应是的当年Facebook注销页面广告的第一位客户。

2013年谷歌首个推出“闲置账户管理员”（inactive account manager）功能，允许用户指定的管理员继承自己的Gmail、云存储和其他服务。对于海量用户及记录用户时间线内容传记的Facebook也面临同样的用户需求。2015年2月，Facebook推出了允许用户指定“遗赠联系人（Legacy Contact）”的新政策。遗赠联系人可以在用户死后接管该用户账号，管理部分内容。以上这些举措不仅让用户不断受益，增加了用户的黏性，更重要的是Facebook从中持续不断地获得更多的用户数据，以便其更准确地把握用户需求和广告主的需求，从而越精准地推送“广告”，做成一笔笔不小的生意。

品牌不仅需要与用户之间需要保持最亲密关系，与政府和媒体的关系也处于比较重要的位置。政府的决策具有权威性和强制性，在很大程度上影响和调控企业的发展情况。美国国务院负责促进自由的外交创意高级顾问亚克力罗斯称，如何利用Twitter，Google和YouTube这些社会化工具的力量，利用数字化平台更好地推动全球各地的外交，以获得国家利益已成为她21世纪治国战略的一部分。2008年，Facebook成为奥巴马竞选总统期间最青睐的社交媒体。Facebook不仅为其在社交网站上赢得了选民的信任，当然也最终协力成就了奥巴马的总统之路。同时，Facebook也已吸纳任命多名来自政界的人士担任企业高管，负责协调法务、政策和企业沟通等事务，这都为其长期能与美国政府打交道做了精心的准备。当然拥有海量用户的Facebook也是一个社会发声器，是媒体关注社会热点，挖潜新闻价值的又一途径。Facebook也为社会公益项目和非营利机构提供了一个最佳的、相互联结的、开放的平台，让个人或组织以此集结支持者和扩大号召力，为全球各种问题带来有深远影响力的解决方案，在不同层面上都能引发了深远的影响。

3.4谷歌“协同共进”的品牌协奏战略

虽然谷歌（Google）是第一个被公认为全球最大的搜索引擎，但是谷歌并不只做搜索，至今为止已经陆续开发和推出涵盖网络、移动、企业、媒体、地理、专业搜索、家用与办公、社交和创新等多项产品和服务，每一项都令人无限神往，充满未来感。谷歌推出的每一款新产品都有标明的谷歌商标，这一品牌“套路”延长并强化用户对谷歌品牌的认知，对产品特性的认同。此外，谷歌公司人性化的工作环境、小团队的工作方式、20%计划的运用，公司内部激励士气的创业大奖等都是谷歌独特企业文化的体现。谷歌认为这种做法更有利于激发创造出更有意思的新产品，也更使谷歌“不作恶”的企业形象深入人心。

虽然谷歌本身的商标一直保持显著的一致性，然而他们也喜欢在特殊节日、纪念日或重大活动日将首页Logo重新设计，创造了许多有趣幽默的设计应用，这就是谷歌享誉盛名的Google Doodle。从最初的静态，慢慢发展成如今的多形式创意表现技术，Doodle已经成为一个在全球范围传递谷歌品牌、文化、创意和价值观的媒介角色。谷歌历史上最成功的一个交互Doodle应该是2010年2月为纪念吃豆人游戏诞生30周年推出的一款游戏。据第三方统计，该游戏创下全球总计游戏时间达5亿小时的游戏吉尼斯世界纪录。同时，谷歌也展开创意设计大赛，鼓励用户参与这样有趣的设计。谷歌首页图标如此的变换与混搭不仅没有削弱其品牌的力量，反而增强了品牌实力。至今为止，谷歌已经制作了超过2500个Doodles。这些漫不经心的小涂鸦，小创意对于用户来说就像一个不定时出现的小彩蛋。无论如何，谁会谢绝惊喜，拒绝快乐呢？

为了帮用户创造真实的引人瞩目的品牌体验，谷歌专注于与品牌和机构建立紧密的合作关系。2012年，谷歌启动了Re：Brief项目，同广告商及代理商合作，一起重新思索各大品牌如何在互联网上进行宣传推广。谷歌通过利用最新的技术工具，将广告行业最经典、最具标志性的广告活动予以重现。其中的“Id Like to Buy the World a Coke”就摘得了2012年戛纳国际创意节首座移动类全场大奖。如何利用当代网络技术打造广告的未来更是谷歌探索的下一个目标，为此谷歌扩大了项目规模，同当前最具代表性的品牌及最具创新意识的营销商合作，形成一个全新的项目和实验：Art，Copy&Code;，旨在展示如何将技术与创意相结合，互为促进。其中最打动人心的创意当属2013年，Google与Burberry合作共同打造的全新宣传活动“Burberry kisses”。

Google的政府公关一点也不亚于Facebook。几位高管曾是前两任国务卿希拉里.克林顿和康多莉扎.赖斯的顾问。Google前CEO施密特，在其任职期间也是现任美国总统奥巴马在竞选活动时的非正式顾问。据公开资料显示，奥巴马从互联网获得了高达85%的竞选资金，Google职员为奥巴马的竞选捐献了约50万美元，15位高管为奥巴马的就职典礼捐助了16.6万美元，这使Google成为就职典礼的第三大资金来源。

Google的品牌扩张的野心一直非常“狂野”。截止2014年底，Google共计收购了172家公司。而创下单笔最大手笔的当属2011年8月，Google以125亿美元收购Motorola Mobility。这些收购行动的背后，都是希望能尽可能多地控制整个产业链，尽可能多地收集用户的数据，最终在快速变革的数字化领域维持统治地位。值得注意的是，谷歌和亚马逊也有点类似，都更喜欢让收购的公司独立发展，这些个品牌至今都保持自己原有的品牌建设方法以及品牌标志。Google的这种品牌协奏、非独裁的方式既有效地维护了品牌信誉，又能留住收购品牌的原用户群，确实是一种值得借鉴的方法，值得其他品牌学习。

4.结论

有先行者必有追赶者，这四家美国巨头公司在全球范围内已是所在品类中的领跑者，几乎没有对手，但他们还是有着强烈的危机感，充满着对上一代巨头因满足于当前的成就而最终被挤出市场的恐惧。就在过去的2014年里，里德.埃尔伯高迪（Reed Albergotti）等就在《华尔街日报》（Wall Street Journal）中直言，“如今互联网的高速发展，新巨头的诞生时间也越来越短，过去需要几十年时间，现在只需要10年，未来可能会更短。”四大巨头公司除了需要时刻保持持续不断的自我防守之外，同时也在不断地进行品牌扩张，快速构建他们的“产业链融合”大趋势，最终实现他们心中的伟岸蓝图。更何况，我们还要明白一个道理，“营销只是一种市场工具，是可以被模仿、学习、复制的策略和方法，而唯有品牌才是企业最核心的竞争力，是不可复制的，是独一无二的。”（舒尔茨2007）只有战略决定战术，明确的品牌定位，清晰的推广战略，才能在战火纷飞的商业大战中，处于的高地优势，唱响属于自己的品牌声音。

9.公司推广方案篇九

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未来发展趋势分析：以下网奇网络科技公司的的客户数据。由以下所知今后萘系高效减水剂将会迎来一个更加灿烂的明天。就国内市场而言，我国4万亿元经济复苏的政策，4万亿元政策中几乎有75％以上涉及建材业，建材业无疑是措施中受益最大、最直接的行业。近两年国家投在基础设施、生态环境和灾后重建等方面的资金，每年要超过20000亿元，其中只要投向公路，铁路，机场城市轨道交通灯领域，这无疑为外加剂开辟了巨大的市场。

基于此，单以目前的外加剂应用程度来说，若2010水泥用量比2009年增加1亿吨，则萘系减水剂产量将比2009年增加5.6％。考虑到2010年中国散装水泥使用率将从2009年的49％增加到55％（这样才能完成“十一五”规划的目标），这其中，混凝土商品化的贡献率为4％（尚有砂浆商品化2％的贡献率），萘系减水剂将有4％的增幅。这样两项合计，粗略估算下来，单就国内市场需求来说，萘系减水剂的增量为10％，也就是从2009年的266.4 万吨增加到2010年的293万吨。2010年以后，萘系减水剂的需求量仍将以每年10万～30万吨的量递增。所以我们要抓住这个时机，提高我们产品的知名度，建立自己的品牌形象，这就需要我们把传统营销与网络营销整合起来宣传我们的产品，相互促进，相互补充。

以下是根据网络发展现状，竞争对手和我公司的实际情况，结合我公司战略方向，制定此网络推广策划方案。

一、时间

2010年12月1日—2011年6月1日

二、该目标

1、完成品牌网站建设（改版）：公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响到企业的形象和网络营销的水平，所以一个企业想对外（网络）树立一种好的形象，想建立一个好的品牌知名度，就必须构建一个专业的服务好的网站，对客户提出的问题及时解决，以下几点是我们目前公司网站的弊端也是在建立新网站时应注意应添加的事项：

①企业网站内容应丰富：信息量太低是现在公司网站的通病，也是我公司目前网站的不足之处，网站应主要包括企业形象展示、员工面貌展示、产品展示、公司管理制度以及企业文化建设、企业风采等内容，让客户感觉我们企业就像一个大家庭、大集体、大团队，体现出一种精诚团结的精神。

②美观与实用度统一：以实用为主，兼顾效果视觉。这就需要公司派专人拍一些产品照片、企业照片、或者是员工出游所拍摄的照片等等，前提是照片的效果和质量要好尤其是产品图片，让人看上去有一种舒服的感觉，从而对我们公司产生一种信任感。

③网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心。

④交互功能：公司QQ应每天在线及时登录，在客户浏览本公司网站的过程中，如果对公司产品有疑问的话可以直接通过客服系统在线咨询，及时为客户解决问题。

⑤功能强大：对新改版的网站加上一些方便客户访问的功能，比如在线咨询、飘移QQ，让顾客一访问本公司的网站就觉得专业、服务好，继而提高客户对公司的忠诚度。

2、网站改版以后，对新版网站进行优化：请专业SEO人员对网站进行优化，即关键词的优化，这就需要选择正确的“关键词”正确的关键词可以被客户在搜索引擎中及时准确的搜到，减少了客户搜寻的时间也提高了网站的访问量，使公司网站在各大搜索引擎里边获得好的排名，提高网站上页面被搜索的频率。

3对网站及时添加新内容和行业资讯，及时进行更新，及时添加一些新内容，最好是一些有关公司企业动态，企业销售优惠政策，主要做的目的是为了更快的更新百度快照，使搜索引擎更好的抓取我们公司的网站，使其获得比较好的排名，4、整合各种网络推广方法：

①搜索引擎宣传：（百度、谷歌、雅虎）通过这几种手段可以加大各搜索引擎对公司网站及产品信息的收录，从而获得更好的宣传效果。

②博客和行业bbs宣传：开通微博，多发一些热点的新闻帖子进行炒作，加大网络宣传的覆盖面，在行业论坛上发布文章链上企业网址。

③在第三方电子商务平台注册免费会员（如：阿里巴巴、慧聪网、减水剂网、混凝土网、搅拌站等相关网站），及时更新发布产品相关信息，留意求购的商家信息。

⑤交换链接：跟其他网站交换链接，不要看他的PR值，要看他的百度快照、看核心关键词排名。

④建立邮件列表，运用邮件推广：搜集潜在客户邮箱，定期发送公司的产品信息及最新优惠政策信息，不可乱发邮件，不然会取得相反的效果。