会展中心软装设计方案

2024-09-05

会展中心软装设计方案(精选3篇)

1.会展中心软装设计方案 篇一

关于开展“我为中心发展献一计”

主题党日的活动方案

为进一步贯彻落实科学发展观,加强中心党的组织建设,进一步发挥共产党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用,增强党员的凝聚力及主人翁意识,夯实保持党的纯洁性教育第二阶段成果,经中心党支部审议通过,特制定“我为中心发展献一计”为主题的党日活动,具体安排如下:

一、活动宗旨

本次党日活动的主题是“我为中心发展献一计”。活动应以保持党的纯洁性教育为宗旨,把开展主题党日活动作为加强党员教育的重要载体,积极探索和创新基层党组织活动的形式和内容,努力增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,进一步调动广大党员、干部深入贯彻落实科学发展观,时刻保持党员的纯洁性和先进性,用前瞻的思维、科学的方式、务实的干劲、踏实的心态,立足本职岗位,放眼中心大局,为实现中心更好、更快、更强的发展献计献策。

二、活动形式

本次主题党日活动主要以中心党支部为主体,要求每个党员、干部围绕“我为中心发展献一计”这一主题,精心准备、深入思考、突出主题,通过座谈、研讨等形式,深刻剖析中心发展

现状,解放思想谋划中心美好未来。进一步增强中心全体党员干部的使命感、责任感,提高凝聚力、战斗力。

三、活动时间、地点、人员

(一)时间

另行通知。

(二)地点

西青区杨柳青庄园。

(三)人员

中心全体党员、干部

四、活动要求

(一)周密计划,充分准备。办公室负责整个活动的策划、安排以及前期的调研工作,中心各科室积极配合。

(二)中心全体党员、干部要深刻思考,积极准备发言。每人自由发言(脱稿)时间不超过10分钟。要充分体现党员、干部的主体作用,不断深化爱岗敬业、尽职尽责意识,积极参与到中心发展的谋划中来。

(三)中心各科室要高度重视此次主题党日活动,既要突出思想性、前瞻性,又要富有创造性、灵活性,要立足于实践,立足于岗位。

办公室

二〇一二年九月十一日

2.会展中心软装设计方案 篇二

为了加强质量管理,及时掌握煤焦化产品检验的质量情况,预防质量事故的发生,减少损失,特制定本制度。

一、原因调查

出现质量事故后,采制样部应及时对可能产生质量事故的原因进行调查。具体的过程有:

1、自检 采制浮人员对采制浮过程进行自检:是否不按国标要求操作规定进行操作、是否使用未校正的计量仪器、器具或虽经校正仍不符合规定要求的器具、仪器是否超过校验有效期。

2、复检 由复检者对测定数据、被检样品的留样进行复检,发现差错由检验人员找出差错原因,并采取正确的措施予以纠正,复检中出现的差错率由检验人员负责。

3、抽检 由采制样部负责人对复检后的被检样品进行抽检,发现差错由复检者会同检验人找出差错原因,并采取正确的措施予以纠正。

二、质量事故汇报

1、质量事故原因调查完毕后,由采制样部负责人写出质量事故分析报告,对确定为质量事故的检验结果,报部门领导批示后按质量计量检验中心的考核制度追究相关人员责任,进行处罚。

2、采制样部应加强对产品质量薄弱环节的管理,同时加强检验人员的学习培训。针对内部出现的问题,分析原因,制定相应措施,杜绝类似问题的发生。

3.会展中心软装设计方案 篇三

按照市委、市政府关于治理“慵懒散软”活动的工作部署及组织部的活动安排,电教(远教)中心结合自身工作实际,围绕巩组办[2011]1号文有关精神要求,针对庸懒散软的问题和不作为、慢作为、乱作为的现象,认真进行了自查。现将自查情况报告如下:

一、存在的主要问题

1、缺乏与时俱进的思想和创新意识。满足于已取得的成绩和固有的工作程序和思路,对新形势下电教、远教工作研究不透彻,思维僵化,不开阔。如我们拍摄制作的《为党旗增辉》栏目,从2005年7月至今,共播出74期,虽然已成为固定的品牌栏目,但栏目的影响力还比较局限,很多党员和群众还不了解我们的栏目。

2、主动服务意识不强。作为组织部的宣传中心,没有充分发挥电教宣传的自身优势,平时被动完成任务多,主动服务意识不够强。像服务基层组织建设、创先争优活动等,一般都是其它科室有事通知,我们才去配合,没有主动发现工作亮点去发掘;以及远程教育网络维护,只有管理员向我们报修时,我们才与联通公司负责人协商解决问题。

3、工作推进力度不够。对有些难点工作,没有深入研究并下大力气去抓,导致效率低下,推进力度不够。如远程教育

站点每月收看时间达不到要求,或者虽然平均收看时间达到了要求,但是有很多站点未开机,远程教育作用发挥不明显。

4、存在得过且过的现象。工作有时存在精神不振、倦怠、得过且过的思想状态。如信息调研工作,对上级的信息点研究不够,没有真正静下心去思考,总想随便写几篇信息报上去,最终质量不高,没有发表,至今信息任务离要求数量差距还很大。

二、存在问题原因分析

一是主观方面。科室人员对自身要求不够严格,无论是思想意识,还是工作上,有时思考问题、处理问题显得不够严谨,有存在“完成任务”“交差”的观念,不讲究精益求精,不是创造性的开展工作,而是“应付”了事。二是客观方面。远程教育网络线路到现在已经6年了,部分线路已经老化,一下雨,收看节目时有部分站点出现网络问题;大学生远程教育管理员大部分现在已经就职到期,工作积极性不高,导致部分站点没有管理员,处于停播状态。

三、整改措施

通过本次活动,我们科室通过认真排查存在问题,清醒地认识到问题严重性。在今后的工作中,我们要对照以上几点问题,进行整改。

1、转变观念,开拓创新。调整工作思路,改进工作方法,远程教育方面要多制作贴近闹市区,贴近群众的电教宣传片,— 2 —

更好的宣传远程教育;对《为党旗增辉》栏目的播出时间,进行调整,增加播出频率,在原有一套晚上播出,改为现在一套、二套同播,并且增加重播次数。

2、加强沟通,主动服务。今后,我们要主动与各科室加强沟通合作,发掘组织部各项工作亮点,制作一些质量高的电教片。远程教育方面我们准备每月至少两次主动排查站点故障问题,及时解决问题,争取每月各站点达到100%开机。

3、主动联系,加强管理。下一步,我们要经常通过郑州党员干部现代远程教育终端接收站点管理系统随时查看各镇(街道)园区远程教育终端站点的收看情况,并且及时与各单位联系,每周还对各单位收看及开机情况进行网络或书面通报,对于没有远程教育管理员的村,要求各镇(街道)园区在村里配备一名临时性管理员,保证终端站点能够正常播放。

4、强化意识、横竖对比。每星期召开科室工作会议,强化科室人员大局意识、责任意识、岗位意识和服务意识,增强危机感、紧迫感,提升工作标准,工作上不但要跟科室自己人对比,还要和其他科室对比,甚至和其他单位及其它县市区单位对比,争取使我们的工作更上一个新台阶。

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