园林工程制图期末作业

2024-09-11

园林工程制图期末作业（精选4篇）

1.园林工程制图期末作业篇一

1、点的两面投影连线与相应投影轴的关系是（a）A垂直 B平行 C相交 D异面

2、球面上有一点，其水平投影与球心重合且不可见，则该点的正面投影在（a）A圆形的最下面 B圆形的最上面 C圆形的最左边 D圆形的最右边

3、投射线先透过投影面而后到达形体的投影方式叫（c）A第一投影 B第二投影 C第三投影 D第四投影

4、在所平行的投影面上的投影反实形；其它两投影面上的投影积聚成线且行于相应的投影轴，原直线在空间中是（b）A一般位置直线 B投影面平行线 C投影面垂直线

5、用素线法取点时，所作的辅助素线是否一定过锥顶？（a）A一定 B一定不 C不一定、对于一个点的水平投影和侧面投影，其相等的坐标是（b）AX坐标 BY坐标 CZ坐标

DY和Z坐标

2、只要给出点的两面投影就可以求出其第三投影。a A正确 B错误

3、投射线先透过投影面而后到达形体的投影方式叫（c）A第一投影 B第二投影 C第三投影 D第四投影

4、若已知空间点A，投射方向S，投影面H。点A的投影仍是点，且是唯一的吗？a A是 B不是

C不一定是

5、本课程主要学习的投影方法（c）A中心投影法 B斜投影法 C正投影法、投射线先透过投影面而后到达形体的投影方式叫（c）A第一投影 B第二投影 C第三投影 D第四投影

2、若已知空间点A，投射方向S，投影面H。点A的投影仍是点，且是唯一的吗？A A是 B不是

C不一定是

3、投射方向垂直于投影面时所得到的轴测图是（B）A斜二测投影 B正轴测投影 C斜轴测投影 D正面投影

4、只要给出点的两面投影就可以求出其第三投影。A A正确 B错误

5、在所垂直的投影面上的投影积聚成点，在其它两投影面上的投影反映实际长度且垂直于相应的投影轴，原直线在空间中是（C）A一般位置直线 B投影面平行线 C投影面垂直线

、在两投影面体系中，正面投影和水平投影都重合的点位于（C）A第二分角和第四分角 B第二分角和第三分角

C第二分角、第四分角和X轴上 D第三分角和第四分角

2、已知点C（40,-30,-20），则与X轴对称的点D是（C）A（40,-30,20）B（40,30,-20）C（40,30,20）

D（-40,-30,-20）

3、投射方向垂直于投影面时所得到的轴测图是（B）A斜二测投影 B正轴测投影 C斜轴测投影 D正面投影

4、球面上有一点，其水平投影与球心重合且不可见，则该点的正面投影在（A）A圆形的最下面 B圆形的最上面 C圆形的最左边 D圆形的最右边

5、若已知空间点A，投射方向S，投影面H。点A的投影仍是点，且是唯一的吗？A A是 B不是

C不一定是

1、用素线法取点时，所作的辅助素线是否一定过锥顶？（A）A一定 B一定不 C不一定

2、若已知空间点A，投射方向S，投影面H。点A的投影仍是点，且是唯一的吗？A A是 B不是

C不一定是

3、已知点E（30,20,40）和F（30,-20,40），则E与F的相对位置应是（B）A对H面对称 B对V面对称 C对W面对称 D对X轴对称

4、在点的两面投影中，点的某一投影到投影轴的距离等于该点到另一投影面的距离。A A正确 B错误

5、已知点A（20,25,30），则在V面对称的点B是（）B A（20,25,-30）B（20,-25,30）C（-20,25,30）D（-20,-25,-30）

1、在一般位置平面内可作出的直线是（D）A各种位置直线 B一般位置直线 C投影面的平行线

D投影面的平行线和一般位置直线

2、在一般位置平面上可做几条最大斜度线？（C）A一条 B两条 C三条 D无数条

3、关于单页双曲回转面的叙述，下面哪一种答案的叙述是正确的？（C）A：是曲线面，属可展曲面B：是直线面，属可展曲面C：是直线面，属不可展曲面D：是曲线面，属不可展曲面 AAD BAB CCD DBC

4、过正垂线能做的平面有（C）A正垂面和侧垂面

B正垂面、水平面和侧垂面 C正垂面、水平面和侧平面 D正垂面、铅垂面和侧垂面

5、下面那一种说法是正确的？（C）

A只有在一般位置平面上才能找出与三个投影面等距离之点

B投影面的平面上只能找出与该投影面等距离之点，不能找出与三个投影面等距离之点

C一般情况下，轴平面上不能找出与三个投影面等距离之点（除原点外），只有当轴平面为投影面的分角面时，才能找出与三个投影面等距离之点 D任何平面都能找出与三个投影面等距离之点

、下面那一种说法是正确的？（C）

A只有在一般位置平面上才能找出与三个投影面等距离之点

B投影面的平面上只能找出与该投影面等距离之点，不能找出与三个投影面等距离之点

2、关于空间的椭圆在投影面上的投影，下面叙述正确的是（D）A一般情况下为椭圆，特殊情况只能是一直线 B必定是椭圆

C只能是椭圆和圆

D可以是椭圆、圆和直线

3、下面哪种叙述是正确的？（C）

A若空间一直线与平面平行，则此直线与该平面上任何直线都平行

B若空间一直线与平面平行，则在该平面上只能找出一条直线与该直线平行 C若空间一直线与平面上任一直线平行，则此直线与该平面平行

D若空间一直线与一迹线平面平行，则此直线必与该平面上的一条迹线平行

4、椭圆柱面的管子可用来连接（C）A两个不平行错位而等径的圆柱形管 B两个不平行错位而异径的圆柱形管 C两个互相平行错位而等径的圆柱形管 D两个互相平行错位而异径的圆柱形管

5、当有两根直径不等且平行错开的管道，若要连接时需采用（D）A圆柱面管 B圆锥面管 C椭圆柱面管 D椭圆锥面管

1、与直线平行的投影面上，直线投影的长度与实际长度相等。A A正确 B错误

2、当截平面平行于圆锥面的一条素线时，它与圆锥面所截得的截交线是（B）A双曲线 B抛物线 C椭圆 D直线

3、平行投影时，球面的投影是（C）A圆 B椭圆

C一般情况为椭圆，特殊情况为圆 D蛋形曲线

4、在一般位置平面内可作出的直线是（D）A各种位置直线 B一般位置直线 C投影面的平行线

D投影面的平行线和一般位置直线

5、已知一平面对V及H面的最大斜度线是侧平线，则此平面应是（C）A一般位置平面 B正平面 C侧垂面 D铅垂面

1、有一柱面，上下两底为圆，其正截面为椭圆，则这种柱面叫做（B）A圆柱面 B椭圆柱面 C曲柱面 D变形柱面

2、已知一平面对V及H面的最大斜度线是侧平线，则此平面应是（C）A一般位置平面 B正平面 C侧垂面 D铅垂面

3、当截平面平行于圆锥面的一条素线时，它与圆锥面所截得的截交线是（B）A双曲线 B抛物线 C椭圆 D直线

4、过一般位置直线最多能做哪几种平面？（D）A正垂面、铅垂面

B正垂面、铅垂面和一般位置平面 C正垂面、铅垂面、侧垂面

D正垂面、铅垂面、侧垂面、一般位置平面

5、下面那一种说法是正确的？（C）

A只有在一般位置平面上才能找出与三个投影面等距离之点

B投影面的平面上只能找出与该投影面等距离之点，不能找出与三个投影面等距离之点

、过正垂线能做的平面有（C）A正垂面和侧垂面

B正垂面、水平面和侧垂面 C正垂面、水平面和侧平面 D正垂面、铅垂面和侧垂面

2、空间两条直线相交的定义指的是什么（D）A在空间内不相交的两条直线

B分别位于两个不同平面内的两条直线

C某一平面内的一条直线与这个平面外的一条直线 D不再同一平面内的两条直线

3、过一种投影面的垂直线可作几种投影面的垂直面（A）A一种 B三种 C两种 D无数种

4、平行投影时，球面的投影是（C）A圆 B椭圆

C一般情况为椭圆，特殊情况为圆 D蛋形曲线

5、面在与其平行的投影面上的投影反映其实形，在另外两个面上积聚成直线。A A正确 B错误

1、关于椭圆上共轭直径的条数，正确的是（A）A无数条 B8条 C4条

D只有两条

2、过正垂线能做的平面有（C）A正垂面和侧垂面

B正垂面、水平面和侧垂面 C正垂面、水平面和侧平面 D正垂面、铅垂面和侧垂面

3、下面哪一个答案中所指的曲面是可展曲面？（D）A所有的直线面 B锥状面和柱状面 C正螺旋面

D圆锥面、圆柱面、锥面、柱面

4、有一柱面，上下两底为圆，其正截面为椭圆，则这种柱面叫做（B）A圆柱面 B椭圆柱面 C曲柱面 D变形柱面

5、平行投影时，球面的投影是（C）A圆 B椭圆 C一般情况为椭圆，特殊情况为圆 D蛋形曲线

、当截平面垂直于柱轴时，截交线为（A）A圆 B直线 C椭圆 D曲线

2、相贯线是两立体表面的共有线，其一定是封闭的。B A正确 B错误

3、球面上有一点，其水平投影与球心重合且不可见，则该点的正面投影在（A）A圆形的最下面 B圆形的最上面 C圆形的最左边 D圆形的最右边

4、组合体尺寸标注时，尺寸尽可能标注在图形之外，但是为了避免尺寸界线过长或与过多的图形相交，在不影响图形清晰的情况下，也可以标注在图形内部。A A正确 B错误

5、关于下面四种叙述正确的答案是（C）A:用换面法求一般位置直线实长只需一次换面B:用换面法求一般位置平面实形至少需要两次换面C:用换面法求一般位置平面的倾角时，需要经过两次换面D:求两平行直线间距离时，都需经过两次换面 AAC正确 BBD正确 CB正确

D四种叙述都错

、球与球相贯，其相贯线是（C）A空间曲线 B空间曲线圆 C圆

D空间曲线、平面曲线

2、下面那一种说法是正确的？（B）

A两个投影面的平行面的交线必定是平行线

B分别平行于两个投影面的的平面的交线必定垂直于第三个投影面 C两个投影面的垂直面的交线必定是垂直线

D两个一般位置平面的交线必定是一般位置直线

3、正平面与正垂面的交线是（B）A水平线 B正平线 C侧垂线 D铅垂线

4、平面与曲面立体的截交线，一般情况下是一条（B）A不封闭的平面曲线 B封闭的平面曲线 C不封闭的平面折线 D封闭的平面折线

5、用辅助平面法求相贯线时，其辅助面选择的原则是（D）

A选用某一投影面的平行面，这样能在此投影面上反映出截交线的实行 B选用某一投影面的垂直面，以便充分利用其积聚性 C辅助平面与物体的截交线应是圆或直线，以便于作图 D使辅助平面截两立体表面都能获得最简单易画的截交线，即尽可能使辅助平面或立体表面的截交线在投影面上成为直线或圆、正平面与正垂面的交线是（B）A水平线 B正平线 C侧垂线 D铅垂线

2、相贯线是两立体表面的共有线，其一定是封闭的。B A正确 B错误

3、为了使得组合体尺寸标注清晰，标注时应该做到间隔均匀、由大到小向内排列。B A正确 B错误

4、做一平面，垂直于已知直线，则此平面有（D）A两解 B四解

C只有一解 D无数解

5、当截平面倾斜于柱轴时，截交线为（C）A圆 B直线 C椭圆 D曲线

1、局部剖视图上的波浪线可以超出轮廓线之外。B A正确 B错误

2、字母和数字的投影写在剖切线的下方表示（A）A向下投射 B向上投射 C绘图位置 D断面图名

3、重合剖面的轮廓线用（B）线表示。A粗实 B细实 C细点画 D波浪

4、画在视图轮廓之外的断面称移出断面。B A正确 B错误

5、在半剖视图中半个视图与半个剖视图的分界线用（C）。A粗实线 B细实线 C细点画线 D波浪线

1、机件具有若干相同结构（如齿、槽等），并按一定规律分布时，只需画出几个完整的结构，其余用（C）线连接，并注明该结构的总数。A粗实 B细实 C细点画 D波浪

2、局部剖视图上的波浪线可以超出轮廓线之外。B A正确 B错误

3、假想用一个单一剖切面将形体完全剖开，所得到的剖面图是（A）A全剖面图 B半剖面图 C阶梯剖面图 D局部剖面图

4、视图上标有“A”字样的是向视图。A A正确 B错误

5、半剖视图选用的是（A）剖切面。A单一

B几个平行的 C几个相交的 D其它

1、当形体的内部、外部均需要表达，且具有对称平面时，其投影以对称轴为界、一半画外形另一半画剖面图，这样得到的图形是（B）A全剖面图 B半剖面图 C阶梯剖面图 D局部剖面图

2、重合断面的轮廓线用细实线绘制 A A正确 B错误

3、视图包括基本视图，局部视图、斜视图和向视图共四种。A A正确 B错误

4、六个基本视图中，最常应用的是右视图，仰视图和后视图。B A正确 B错误

5、局部剖视图上的波浪线可以超出轮廓线之外。B A正确 B错误

1、重合剖面的轮廓线用（B）线表示。A粗实 B细实 C细点画 D波浪

2、假想用剖切面剖开形体，将处在观察者和剖切面之间的部分移去，将其余部分向相应的投影面投射，所得视图称为（A）A剖视图 B断面图

C局部投影图 D斜视图

3、半剖视图选用的是（A）剖切面。A单一

B几个平行的 C几个相交的 D其它

4、为了使得视图清晰，在剖面上一定不要有虚线。B A正确 B错误

5、六个基本视图中最常用的是（B）视图。A主、右、仰 B主、俯、左 C后、右、仰 D主、左、仰

2.制图实训作业二篇二

1、建筑详图的形成：

由于绘制建筑平面图、立面图、剖面图的比例较小，房屋上一些部位难以表达清楚、为满足施工的需要，必须将这些部位的构配件，如门、窗、楼梯、花格、雨水管等、或构造节点，如檐口、窗台、窗顶、乐脚、散水等用较大比例画出，并详细标注尺寸，材料及做法。这杨的图样称为建筑详图，简称详图。

2、建筑详图的特点及用途：

建筑详图的特点可概况为三点，一是比例大，二是图示内容详尽清楚，三是尺寸标齐全，文字说明详尽。所以，建筑详图是建筑细部的施工图，是对建筑平面、里面、剖面图等基本图样的深化和补充，是建筑工程的细部施工、建筑构配件的绘制及编制预算的依据。

3、建筑详图的基本内容：写明图名或详图符号的比例。

表达出构配件各部分的构造连接方法及相对位置关系。表达出各部位、各细部的详细尺寸。

详细表达构件或节点所用的彀中材料及其规格。有关施工要求、构造层次及绘制方法说明等。

4、外墙剖面详图：

外墙剖面详图实际上是建筑剖面图的局部放大图。它表明墙身及其屋檐、屋顶面、楼板、地面、窗台、过梁、勒脚、散水、防潮层等细部的构造与材料、尺寸大小以及与墙身的关系等。

5、楼梯详图：

楼梯时多层房屋上下交通的主要设施，它除了要满足行走方便和人流疏散畅通外，还应有足够的坚固耐久性。目前楼梯采用现浇或绘制的钢筋混凝土楼梯。楼梯由楼梯段，楼梯平台，包括平台板的梁和栏杆或栏板组成。

楼梯的构造比较复杂，需要另外详图，以表明楼梯的类型、结构形式以及踏步、平台、栏杆等的构造、尺寸、选用材料和做法，为楼梯施工放样提供主要依据、一般楼梯的建筑施工图与结构施工图是分别绘制的。但对于构造和装修比较简单的楼梯，其建筑和结构详图可合并绘制，编入,建施或结施均可，6、楼梯节点详图：

楼梯节点详图一般包括踏步、扶手、栏杆详图和楼段与平台处的节点构造详图、依据所画内容的不同，详图可采用不同的比例，以反映他们的断面形式、细部尺寸、所用材料、构件连接及面层装修做法等。

7、绘制建筑施工图的目的和要求：

房屋施工图是施工的依据，图上一条线，一个字的错误，都会影响基本建设的速度，甚至给国家带来极大的损失。我们应该采取认真的态度和极端负责的精神来绘制房屋施工图，做到投影正确、表达清楚、尺寸齐全、字体工整、图样布置紧凑、图面整洁清晰，符合制图规定。

8、绘制建筑施工图的步骤与方法：绘图工具及用品的准备，熟悉房屋的概况，确定图样比例和数量，合理布置详图，打底稿线，检查加深，注写尺寸、图名、比例和各种符号、如剖切符号、索引符号、标高符号等。填写标题栏，清洁图面，擦去不必要的做图线和脏痕。

9、建筑平面图的画法与步骤：

按照所绘制房屋的复杂程度大小，选定合适的绘制比例。根据开间的进深画定位轴线及墙身线。定门窗洞口位置。

画其他构配件的细部，如台阶、楼梯、卫生设备、散水、雨水管等。检查核对，无误后按建筑制图标准规定的线型要求，加深图线。

10、建筑立面图的画法与步骤：

选比例、定图幅。比例图幅一般同平面图。

画室内外地坪、两端的定位轴线，外墙轮廓及屋顶线。

确定细部位置，包括门窗、阳台、窗台、檐口、雨篷、花池、栏杆、台阶、雨水管等。检查无误后，按线型要求加深图线。标注标高，注明各部位装修做法等。

11、建筑剖面图的画法与步骤：

选取合适比例，通常与平面立面相一致。

画定位轴线、墙身线、室内外地平线、各楼层画线、屋面线和顶棚线，并画墙身。

画出可见的构配件的轮廓线及相应的图例，包括门窗位置、楼梯梯段、台阶、阳台、女儿墙等。

检查无误后，按线型要求加深图线。

二、结构施工图

1、结构施工图：

结构施工图是在建筑施工图的基础上，按建筑物各方面的要求进行力学与结构计算，确定建筑承重构件，如基础、梁、板、柱等的布置、形状、尺寸、和详细设计的构造要求，并将其结构绘制成图样，用以指导施工的图样。他主要用来作为施工放线、开挖基槽、支撑板、绑扎钢筋、设置预埋件、浇捣混凝土和安装梁、板、柱等构件及编制预算和施工设计。

2、结构平面布置图内容：基础平面图，楼层构件平面布置图，屋顶结构平面布置图，3、构件详图内容：

梁、板、柱及基础结构详图。楼梯结构详图，屋架结构详图，其他构件详图，如天窗，雨篷，过梁等，4、受力钢筋：

指承受构件内拉、压应力的钢筋。其配置根据受力通过设计确定，且应满足构造要求。

5、楼层结构平面图的形成：

楼层结构平面图是假想用一水平剖切平面图，沿每层楼板面将建筑物水平剖开，移去剖切平面上部建筑物后，向下作水平投影所得到的水平剖面图。它主要是用来表示每层的梁、板、柱、墙等承重构件的平面布置。一般房屋有几层，就应画出几个楼层结构布置平面图。对于结构布置图相同的楼层，可只画一标准结构平面图。

6、楼层结构平面图的用途：

楼层结构平面图是安装梁、板等各种楼层构件的依据，是现场支模板、绑扎钢筋、浇灌混凝土制作现浇楼板的依据，也是设计构件数量、编制施工预算的依据。

7、预制板楼板层结构平面图基本内容：

预制板楼板层结构平面图的基本内容包括：结构平满图、剖面详图、构件统计表和说明。这部分图与相应的建筑平面图及墙身剖面图有着密切的关系，应配合阅读。

在平面图上，绘制出轴线编号和轴线间的尺寸，确定各种承重构件和墙体的位置。轴线应与建筑平面图完全一致，预制楼板应按实际布置情况用细实线表示，并在布板的区域内用细实线画一对角线并注写板的数量和代号。

8、现浇楼板层结构平面的内容：

现浇楼板层结构平面图的基本内容包括：结构平面图、剖面详图、钢筋表和说明。这部分图与相应的建筑平面图及墙身剖面图有这密切的关系，应配合阅读。

9、楼层结构平面图的看图要点：

图名、比例和轴线网。楼层结构平面图常用比例1:50和1:100。图中的定位轴线及编号应与建筑平面图相一致，标注出轴线间的尺寸。

表明墙、柱、梁、板等构件的位置及代号和编号。

预制板的跨度方向，数量，型号或编号，预留洞的大小及位置。详图索引符号及剖切符号。文字说明。

10、基础图：

3.期末论文作业篇三

姓名：

学号：

学院：

专业：

年级：

班级：

在命运面前，很少有人去抵抗命运的威吓，扼住命运的喉咙。贝多芬便是一个如此坚定不移的人，尽管双耳失聪，却仍不放弃他在音乐道路上走下去的梦想。在他激昂的《命运交响曲》中，他错综复杂的心理斗争、他与命运对抗的情景犹如屏幕一样展开了„„

这是一首创作于几百年前的音乐大作，在这激昂的旋律中，没有一个人不为之震惊。知名的音乐家们在聆听这首曲子时，无不叹为观止。

演奏开始，低沉而又洪亮的响起来了，那么的急促，那么的有力。仿佛是在同命运搏击，同命运抗争。那铿锵有力的音符，仿佛是人们的拳头、脚步，他不停地向命运发出挑战，与命运决斗！乐曲演奏到中间，声音开始变得平缓，但欢快的声音随之响起。这好比是与命运抗争的人们，战胜了命运，正在高兴地庆祝，沉浸在一片喜悦之中。然而好景不长，新的挑战又来了，人们再一次鼓起勇气，拿出武器，继续与命运抗争。到处危机四伏，然而人们并没有退缩，而是愈战愈勇。乐曲接近尾声，英勇的人们取得了胜利。音调逐渐平缓，声音慢慢变小，然而人生路漫漫，还有多少危机正在等着我们呢？交响曲中带给人一种波涛起伏的感觉，温柔，渐渐的渐渐的变成强势。浑厚的声音让人感觉身临其境，钢琴声音绵绵缠缠的，好像母亲那温暖的怀抱，也像处于婴儿摇篮那摇晃感觉中的享受。这种美妙的声音中透露着一种带着不甘的感觉，我想贝多芬一定是借琴声表达自己对世人命运的看法。

从各个乐章来说，交响曲第一乐章的开头就是那激昂的音乐喷薄而出，让人心灵为之一颤，就像那滚滚的历史巨轮的滚动，就像生命力被死神扼住喉咙一般！就像那十二级的风暴袭来！难怪西班牙女低音歌唱家马丽勃兰第一次听《命运交响曲》时，吓得心惊肉跳，不得不退席而去。就算我是听过几次的，但是每一听到，还是经不住为止震动！

第二乐章，音乐有舒缓的地方。让人在振颤中舒缓下来。在那激昂的音乐中缓了一口气。仿佛是生命已到最后，人的气息只有那么一口似的。那是小提琴悲哀的鸣叫。那是一颗伟岸的大树枯萎的只剩下残枝一般。那是痛苦的哀伤。

第三，四乐章，生命的顽强体现的淋漓尽致。我不能向命运低头，我不能屈服于命运，我要战斗，战胜命运！就如同贝多芬在1808年11月写给他的朋友韦格勒(1765-1848)的信中，就已经说出：“我要扼住命运的咽喉，它决不能把我完全压倒！”到了这里命运已被贝多芬战胜了。

4.薪酬期末作业篇四

（2013--2014 学年第 1学期）

课号：BB3G28A00课程名称：薪酬管理阅卷教师：班级：10工商1班学号：104171559姓名：仲维龙成绩：

企业薪酬管理

摘要：无论是对企业还是对劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一，同时，薪酬也是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段。薪酬管理不仅是企业人力资源管理最重要的内容，而且是建立现代企业制度的重要组成部分。企业薪酬管理运作灵活与否，直接影响到企业生产经营等日常活动，进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。但是由于我国市场化深度不够，尤其是劳动力市场发育的不完善，以及企业人力资源系统发育的不成熟，造成我国企业在薪酬管理方面总是处于四处救火的状态。本文通过分析和研究薪酬管理设计的基本原则和应注意的主要问题,分析了薪酬管理模式和薪酬管理制度的制定方法,为设计企业的薪酬管理制度奠定坚实的基础.总之,本文对企业的薪酬体系进行薪酬管理的功能、薪酬管理在人力资源管理中的的作用，以及我国中小企业薪酬管理存在的问题以及出现这些问题的原因，提出现代中小企业应该把西方管理理念与企业实情联在一起、建立完善多种薪酬体系、注重内在薪酬与外在薪酬的联系、人性化的腥臭管理、任人唯贤等措施，找到一条适合我国企业发展的薪酬管理之路；建立科学的薪酬系制度，以实现企业的可持续发展。

关键词：

薪酬管理绩效人力资源管理

1.引言

薪酬从企业的角度来看，它不仅仅是作为企业财务成本的一部分，而且还是企业人力资本投资的重要组成部分，它关系到具有哪些素质的员工会被吸引到企业中来并被留住，关系到是否能使员工的个人利益与企业长远利益有机地结合起来，从而对员工的行为和态度产生重要的影响来推动企业战略目标的实现；而从员工的角度来看，薪酬的多少影响着员工自身生活水平，它常常被看作是一个人经济地位和社会地位的象征，而且员工很容易把薪酬看作是个人的才能、积极性和贡献大小的标志，是企业对自己工作或贡献的评价。

2.人力资源管理体系中的薪酬管理

薪酬管理作为现代企业人力资源管理的重要组成部分，与人力资源战略规划中的工作分析、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、劳动关系管理紧密结合，相互联系。薪酬管理与工作分析。工作分析是人力资源管理的基础职能，他通过对各类工作的岗位性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务所需要具备的素质和资格条件的系统研究。最终制定岗位规范和工作说明书。工作岗位分析对企业的招聘、员工的晋升、考评、改进工作设计，优化劳动环境、制定人力资源规划都有着积极作用，同时也是薪酬管理的基础，工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立和完善企业薪酬制度的重要步骤，因此，可以说工作岗位分析为企业建立健全对内具有公平性、对外具有竞争性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础。薪酬管理与员工招聘。科学合理、灵活的`薪酬管理制度在企业进行招聘时具有独到的优势，能够从各个方面和不同角度满足优秀人才的优秀需要，这就使得企业在激烈的人才竞争中处于一个优势地位，使企业更具有竞争力，更能够吸引优秀人才，据一家美国顾问公司2005年在美国对100万员工进行调查统计得到的数据显示，绝大多数员工关心自己的薪酬问题，无论是内在薪酬还是外在薪酬，都成为就业者是否愿意来企业工作的决定因素。薪酬的竞争性对一个企业来说是至关重要的。薪酬管理与员工培训。员工的培训和发展机会确切的来说也属于薪酬的一部分，属于外在薪酬部分，企业给于员工合理的培训和发展机会，有利于员工提高工作所需知识和技能水平，有利于员工更好的完成工作任务并促进员工职业发展。培训和发展机会是企业对员工的投资，是企业给员工的回报，能够提高员工满意度和组织承诺，同时提高员工的心理投入，促进员工的职业生涯发展，因此，准确的来说，培训和发展机会是薪酬管理活动的一部分。薪酬管理与绩效考核。企业定期或不定期的对员工进行绩效考核，其目的很多，但主要目的是通过绩效考核的结果，给员工加薪，支付奖励性报酬，培训和晋升机会，这些都与薪酬的支付有关，通过绩效考核和薪酬挂钩的激励方式，最终实现企业的发展战略，提高企业的核心竞争力。在人力资源管理六大模块中，薪酬管理与绩效考核是不可分割的，绩效考核结果作为给员工加薪的依据，反过来加薪或奖励、培训发展机会都会激励员工提高绩效，从而促进企业发展。薪酬管理与留人。说到薪酬管理与留人问题，绝大多数人并不陌生，我们经常回听说：“我离开某某公司是因为工资太低，休息时间太少，发展空间不大，等等的抱怨，这就说明，好的薪酬制度和有竞争性的工资水平能起到留住关键人才的作用。就拿我们自己来说，假如我们所在公司的薪酬水平偏低，没有竞争性，而我却拥有者某一行业的核心技术，我能不跳槽到更好的公司工作吗？所以说，企业应当根据员工在企业的重要性和员工的需要，制定合理的薪酬水平和薪酬制度，保证薪酬的激励作用，这样员工还会频繁的跳槽吗？这样就避免了员工流失造成的公司机密的外泄和招聘新员工时浪费的招聘费用和培训费用。所以，合理的薪酬制度，薪酬水平起到了稳定员工的作用。

3.我国中小企业在薪酬管理方面存在着诸多问题薪酬制度、薪酬水平是否合理，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响到企业的劳动生产效率，从而影响企业战略目标的实现。怎样建立科学合理的薪酬体系，如何发挥薪酬的最佳激励效果，吸引和留住人才，从而实现企业可持续发展，是企业人力资源管理的一项非常重要的工作。

3.1国外薪酬管理理念与我国实情相结合借鉴国外成功企业有关薪酬管理的方法和经验，根据我国不同文化、不同性质的企业，薪酬管理应该各有自己的特点，“他山之石，可以攻玉”，通过对比分析总结并得出了有关薪酬管理的一些方法和经验，以此作为我国企业分析和设计薪酬管理可资借鉴的经验。在一系列分析和研究的基础上，明确了企业薪酬设计要考虑的主要问题,按照企业薪酬管理设计的基本原则，根据企业薪酬设计的主要步骤，设计了企业全面的薪酬管理策略，制定企业薪酬体系的目标框架，构建新体系,创建新机制,通过建立有效的薪酬管理制度，达到提高员工对薪酬的满意度，从而对企业的薪酬管理进行创新。根据自身的情况制定不同的薪酬管理体系，是该基以职位的薪酬体系，还是基于能力的薪酬体系，还是基于绩效的薪酬体系，这些都是要根基企业自身的情况来确定的。还有薪酬的组成成分是直接薪酬站的份额多还是间接薪酬占得份额多，都是要从企业自身的员工的需求来考虑，分析后得出结果，最终根据企业自身情况来确定的。在制定本企业薪酬制度是要做市场薪酬调查，要进行岗位分析，要明确人员的供需状况，还要明确竞争对手的人工成本，还必须

3.2建立、完善薪酬管理制度、体系

制定薪酬管理制度的依据很多，企业在薪酬管理制度设计时应该要考虑和做到以下几点：薪酬调查。确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度，既不能多支付给员工，造成企业成本增加，也不能上支付给员工，使企业难以保持企业发展所需的人力资源和保持对外竞争力，要做到这些，企业就必须进行薪酬调查，以便能够更好地掌握薪酬水平，同时根据企业实际，确定自己企业薪酬水平是应该在25%、50%、75%点处的哪一点。进行岗位分析与评价。对岗位的性质、任务、职责、工作条件、劳动环境以及承担本岗位所需资格条件等等一系列进行系统的分析研究，在此基础上对岗位的难易程度，责任大小等等一系列的及相对价值大小进行评价，以便确定工资的数额，就如劳动环境差的，在这一项要素上，薪酬就该高于劳动环境好的岗位。掌握劳动力供需状。了解企业所需人才在劳动力市场上的稀缺性，如果供大于求，那么这类人员的薪酬水平就可以低一点；如果供小于求，那么薪酬水平就可以高一些。掌握竞争对手的人工成本状况。为了保持企业产品的市场竞争力，就应当进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，来决定本企业的薪酬水平，这样会更有竞争力。明确企业的价值观，经营理念。企业价值观统领着企业全局，对企业薪酬管理及策略的确定有重大影响。其中最主要的是企业对薪酬的作用意义的认知，同时薪酬也反映企业对员工特征、本性和价值的认知程度。

3.3根据企业内外环境的变化及时调整和优化薪酬系统一个薪酬系统在其制定之初难免有考虑不周的地方，执行过程中会逐渐反映出不够科学合理的一面。另外，即使薪酬系统在制定之初是比较合理的，也会随着企业内外部环境的变化逐渐失去其合理性。这些情况都需要企业对薪酬系统加以调整。企业可以通过市场薪酬的重新调查和员工的薪酬座谈会等形式来了解薪酬系统的合理性，如果存在不科学和不够完善的地方，应该选择适宜的时机进行调整优化。薪酬系统的调整包含两方面的内容：一方面是指调整个别或部分员工的薪酬待遇；另一方面是指对全体员工的薪酬方案进行调整。对个别或部分员工的薪酬进行调整是基于以下两种情况的考虑：

1、企业在制定薪酬方案时考虑不周，或者是当时的情况发生了变化，在执行过程中发现有必要对部分员工的薪酬待遇进行调整；

2、部分员工为企业做出了贡献或成为公司重要的技术研发人员或管理人员，而又没有办法通过升迁来提高他们的待遇，这种情况就需要对他们的薪酬进行调整。对全体员工薪酬方案的调整涉及的面较广，一般来讲，当出现以下情况时企业就要考虑调整全体员工的薪酬方案：

1、企业的外部环境发生变化。如同行业或同地区的薪酬待遇都在提高。

2、企业的发展进入成长期。处于这个时期企业的业务量不断加大，产品适销对路，市场份额不断提高，企业的经济总量和利润总额有较大幅度增长。这个时候企业要考虑员工的价值，在分配利润时要兼顾员工的利益。

3、企业进入衰退期或面临较大的竞争压力，产品市场份额不断萎缩，这个时候企业需要考虑尽量降低综合成本，包括人员成本。

4、企业经过一段时间的经营后，原来的薪酬体系可能会失去其科学合理性，存在较多问题，并引起内部矛盾，已经不能适应企业发展的需要，这个时候企业就要考虑对原有的薪酬体系进行优化，重新达成平衡。出现以上情况时，企业应当采取有效措施调整薪酬方案，使新的方案在原来的基础上进一步优化。当然，一旦发现问题就马上调整也没有必要，应该说频繁调整薪酬系统也会带来一些负面影响。

3.4提供具有公平性和竞争力的薪酬使企业与员工共赢

激励是管理的核心,而薪酬激励又是企业激励机制中最重要的激励手段,是目前企业普遍采用的一种有效的激励手段,它相对于内在激励,管理者更容易控制,而且也较容易衡量其使用效果,如果能

够真正发挥好企业薪酬对员工的激励作用,就可以达到企业与员工“双赢”的目的。它对提高企业的竞争力有着不可忽视的作用。员工所得到的薪酬既是对过去工作努力的肯定和补偿,也是他们对未来努力工作得到报酬的预期。在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值,代表企业对员工工作的认同,甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。

在确定薪酬水平时合理确定员工的总体报酬，在薪酬构成上增强激励性因素，建立和实施多跑道、多层次的激励机制。人类不但有物质上的需要，更有精神方面的需要，因此企业必须综合运用多种激励机制。通常的激励方式有荣誉激励、福利激励和成长激励等。现代企业可以从各个方面尝试，例如在成长激励方面，为职工设计多条跑道并存的激励机制。如除了。做官”激励之外，为有突出业绩的员工设计更多的工资和奖金，使他们安心现有的工作，不再认为只有做官才能体现价值，使员工在最适合他的岗位上工作，实现自己的真正价值，创造出最大的工作效益和业绩。

3.5物质激励与精神激励相结合薪酬是激励员工的重要手段。员工的需要是多层次的，不同的员工对工作安全、家庭照顾、发展潜力、培训机会等有不同的需求程度。企业经营者必须重新思考现有的薪酬制度和管理方式，正视设计和完善物质报酬之外的精神报酬并给予更多的关注，切实把人力资源作为企业的第一资源充分地运用好。

要想吸引、激励和留住有能力的员工，必须做到注重间接薪酬和非财务薪酬在激励中的作用，给员工以情感上的关怀。同时管理者要意识到员工激励是一个复杂的系统，不应当单纯依靠高薪来激励员工，还必须通过一些间接薪酬和非财务薪酬来激励员工，比如对做出成绩的员工给予及时的肯定和赞赏以增加其工作的成就感、给员工设定富有挑战性的工作提供舒适的工作环境等。

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