医院xxxx方案

医院xxxx方案（13篇）

1.医院xxxx方案 篇一

XXXX医院购置XXXX设备论证报告格式模板

以购置全自动血凝仪为例

一、申请购置全自动血凝仪的理由：

全自动血液凝固分析仪是血栓与止血分析的专用仪器，可检测多种血栓与止血指标，为出血和血栓性疾病诊断、溶栓与抗凝治疗监测及疗效观察提供有价值的指标，是目前检验科最基本的检验设备。我院检验科现有的一台TECO IV 半自动血凝仪于20XX年XX月购置，由于使用多年，加上仪器属半自动，其精确度差导致准确度低，在参加省质评活动中对异常标本测定经常不及格，因此必须更换为全自动血凝仪。

二、全自动血凝仪的技术发展前景：

全自动血凝仪的特点是检测速度快，测定项目多，检测原理较复杂和仪器设计的智能化。使用全自动血凝仪只要将分离出的血浆样品放置在指定的位置，仪器便可完成加样、预温、检测和报告打印等全过程。多数全自动血凝仪可任意选择不同的项目组合进行检测，样品的检测具有随机性，仪器的数据处理和存储功能也较强。而半自动血凝仪需手工加样，检测速度较慢，原理较单一，检测项目少，仪器配备的软件功能也很有限。从检验结果看，全自动血凝仪对于患者标本的测定结果优于半自动，特别是临床出血患者、脑梗死及溶栓治疗的患者、DIC发作及进行抢救的患者，为测定更为准确的结果，必须用全自动血凝仪。

三、在临床、科研中的作用： 随着现代医学对止血与血栓形成机制认识的不断深入，检验科开展止血与血栓有关指标的检测项目逐步增多。较先进的血液凝固分析仪器，能同时应用不同的实验原理对大量的标本进行多项指标的检测，仪器对标本和试剂的需求比手工方法几乎减少一半，极大地降低了检测成本，既提高了工作效率，测定结果的重复性和准确性也有不同程度的提高。全自动血凝仪除了对出血性疾病的筛选与确诊外，还用于对各种血栓性疾病与血栓前状态的检测与预测，易栓症的评价，ＤＩＣ的实验诊断以及对各种抗凝治疗患者的用药指导和预后估计。

四、人员技术力量情况：

我院检验科开展该项工作多年，科内人员对相应的设备操作比较熟练。通过必要的短期培训，能保证该项业务的顺利开展。

五、配套设施及维护情况：

医院现有房屋、水电等配套设施能满足设备安装要求。配置全自动血凝分析系统后，简单维修及日常维护由本院的工程技术人员负责，故障维修由厂方提供的售后服务承担。

六、资金来源情况：

配置全自动血凝仪资金通过申请财政拨款，不足部分由医院自筹解决。

七、申请设备的预期使用率，社会效益和经济效益等情况： 我院拟配置的全自动血凝仪计划投资XX万元。通过对相关专业科室的调查，预计每天检查例数约XX例左右。按每年XXXX例，XXX元/例计算，年收入约XX万元，扣除设备折旧和其它费用，年利润XXX万元。预计不到2年可收回成本。

根据以上论证，我院购置全自动血凝仪具有良好的社会和经济效益，资金来源（包括偿还能力）、技术力量及设备维修保养均有充分保障。

XXXX市XX人民医院 20XX年XX月XX日

2.医院网络安全及解决方案 篇二

关键词：计算机网络；安全；安全管理；防火墙

中图分类号：TP393.08

随着科技的迅猛发展，计算机信息化建设在医院的高效管理中体现出日益重要的作用。借助计算机网络及管理软件，可以对医疗收费进一步规范、减少资产的恶意流失，同时能促进医院工作的有效提高，加强医院的管理水平，也能对领导提供合理的决策数据，让医院朝着更好的方向发展[1][2]。完善的医院信息管理系统，对医院医务工作的正常运行起着很重要的作用，关系着医院工作的正常开展，如果计算机网络出现问题，那么整个医院的工作将会出现混乱，严重的导致病人的治疗受到延误，给医院也会带来一定的损失，可以说，计算机网络与信息管理系统的安全运行对医院的有序工作极其重要。

1 医院计算机网络安全风险分析

对于医院这个重要的单位来说，信息化的管理系统包括医院信息管理系统，这个系统主要提供了医院内部工作人员进行自动化办公，实现医院各部门之间信息的共享，医院相关信息的统一管理；另外，还需要网络的支持，可以接入因特网，允许医院在需要的时候通过外部网络来搜索相关的资料、数据，同时也能够将医院的一些数据发布到网上，给病人与医院提供一个交互的平台，让病人能够更好的了解医院，宣传医院，实现医院的社会与经济效益双丰收。由于网络与信息管理系统的安全构成了医院正常开展工作的瓶颈，这也使得医院的工作受到网络攻击的极大威胁[3]。

1.1 TCP/IP协议存在的安全隐患

TCP/IP协议是计算机上网必须的通讯协议，这个协议规定了计算机与网络进行通信的各种规则，其实现原理比较简单，具有较强的扩展性，这也相应的使得该协议存在各种不安全性隐患，比如IP包的劫持，利用Smuff进行攻击等。由于TCP序列号有一定的规律，因此，网络入侵者可以借助预测方法来找到正常连接的一个TCP序列号变化规律，从而实现IP劫持，并将恶意数据插入TCP连接中，导致网络的中断或破坏。

1.2 IP协议存在的隐患

IP协议是互联网协议，其本身比较安全，但是，其功能实现都有这两个问题：（1）一般用户的口令与寄录口令一样，且没有经过加密，这就带来了网络被攻击的风险。如果有恶意程序在网络内进行监听，那就可以直接得到网络中的所有口令，从而导致入侵产生。当然，在邮件的POP3协议中也存在相同的问题。（2）对于网络中应用的FTP服务，匿名连接可导致网络攻击，比如RP服务实现的是上传数据，这可以让入侵者通过上传来放置木马，既然能上传，其他的恶意篡改过的文件也能放置到网络中，这样，如果有客户端下载了这种文件，那会导致客户端受到恶意攻击破坏。同时，FTP匿名上下载文件，还能使得账户与口令无形泄露。另外，匿名FTP无法记录信息，所以无法监控攻击源[4]。

1.3 DNS解析隐患

DNS实现的是IP数字与网络字符化域名之间的转换等多种服务，在这些服务中，也存在着多方面漏洞。比如域名的假冒性攻击：如R类服务，网络中的入侵攻击可以冒充真正的域名解析服务器来给出一个回应，目的主机受到信息后并不做判断，将会误认为这个回应是信任的。这样，入侵者一旦掌握了这些信息，就可以连接到网络中监听网络通信，给网络造成很大的威胁。比如一个zolletransfer请求，会得到一部分数据库信息，如果连续进行请求，那就可以获得一份完整的数据库信息，从而知道网络中的所有主机信息，从而实现控制各个主机。

1.4 路由寻址协议缺陷

常见的网络中的ARP攻击就是利用路由协议的缺陷，除此外还有ospf攻击、rip攻击等。ARP欺骗利用了目的主机的IP以及以太网地址进行路由攻击，形成一种IPspoof。在交换式的以太网中经常发生，主要是交换机具有转发功能，将收到的ARP欺骗包更新了交换机的CACHE后，开始向网络中的各个主机发送ARP包，这样各种响应信息都会汇集到入侵者。

2 医院的网络安全管理主要解决的问题

在信息化的推动下，医院也在加快建设医疗管理系统，网络成为这中间不能缺少的关键一环。通过建设网络，使得医院开始从封闭走向了开放，信息在各部门之间实现了共享，部门之间需要查阅数据变得很快捷，但是为了保证各部门之间的信息安全，在实现的时候一个部门是作为一个完整的单元来建设的，这样可以保证它们之间相对的物理隔绝，并能独立运行，如果在需要的时候，可以将这些网络进行连接，从而实现内外互连。但是，这会给医院的运行管理带来额外的负担，网络运行会存在较大的隐患。

安全管理在医院的管理中最主要的一项工作，对于网络安全管理来说，由于网络涉及到各种信息的泄露与破坏，因此需要制定一些策略与规程。可以看到，这些管理是一项更为复杂的工作，需要一个完整的系统来实现。医院的计算机网络安全需要解决以下这些，例如：安全策略集中化、实时安全监听、建立安全联动机制、做好系统漏洞补丁管理、设置合理的权限管理和设备管理这六部分的安全管理。

3 医院网络安全及解决方案

3.1 防火墙技术

网络中的防火墙本来是实现将内网与外网进行隔断，是一种保障外网不能侵入内网，但是内网的信息可以传送到外网的一道屏障。在网络中配置防火墙是最为基本的一个措施。从设备来看，可以用硬件实现，也可以使用软件来达到这个功能，或者将这两者结合起来，这样可以达到更好的效果。

3.2 数据加密与用户授权访问控制技术

防火墙从数据传送上保障了网络的安全，但是对于一些开放的网络，必须将防火墙设置为最低限制，那要保证网络中传送的信息安全，需要通过数据加密或者对用户权限进行设定来实现。对用户权限设置可以保证静态信息的访问安全，这主要在计算机系统中来实现。而保证传送的信息不能被直接获取利用，这可以使用数据加密来实现。

数据加密是保护网络中传送的数据不被他人直接看到，而采用的一种转换编码方式，一般的原理就是对要传送的信息进行某个算法的重新计算，从而得到另一种信息，这个信息从字面上不能直接看出要传送信息的本意。算法中变换信息的值用到一个密钥，常分为公钥和私钥两类。公钥可以公开，但是私钥则必须保密，且只能是信息解密着唯一拥有。在各种算法中RSA是使用较广的一个加密算法。

3.3 防病毒技术

由于计算机新技术的出现和投入使用，病毒也随着变得日趋复杂，这对计算机内部文件的管理和系统的安全形成了巨大的威胁。为了防止其受到病毒的破坏，必须使用杀毒软件。

3.4 安全管理队伍的建设

建立完善的网络安全管理系统，只有通过工作人员和杀毒软件的共同努力，才能高效、合理的将影响系统稳定的危险原因减到最少。

4 总结

计算机信息的安全问题是医院现代化管理中的核心问题，而网络安全能否做到最好主要取决于网络数据的安全和完整性，只有采取最有效的方法保障数据的安全和完整性，才能为医院的现代化建设管理提供良好优质的服务。

参考文献：

[1]任忠敏，马国胜，姚鸣红.医院信息系统安全体系的建立[J].医学信息，2004，17（7）：408-410.

[2]宋颖杰，于明臻.医院信息系统的网络安全管理与维护[J].中国现代医生，2007，45（17）：l04，ll0.

[3]张会芹.医院网络的安全维护措施[J].中国医院统计，2006，12（2）：191-192.

[4]张震江，赵军平.医院网络与信息安全的问题和对策[J].医院数字化，2006，27（16）：32-34.

[5]朱弋，张卫东.数字化医院的网络安全问题[J].医疗设备信息，2006，21（9）：55-56.

3.XXXX医院新农合工作汇报 篇三

尊敬的新农合领导: 我院自建院以来，本着“以人为本，人性化管理”的办院原则，以“博爱的胸怀、热情的服务、精湛的医术”为服务宗旨，在省残联、晋中市委、市政府、市卫生局、晋中开发区各级领导的关心和支持下，在XXX院长的直接领导下，全院职工以精神饱满的状态，持续稳定的发展至今，以精湛的医疗技术和一整套成熟的综合性康复治疗方法，以及多年来所积累的康复治疗经验，对治疗小儿脑瘫有显著疗效，并得到了XX市委、开发区管委会及上级主管部门和社会的认可。为进一步改善脑瘫患儿的就医环境和医疗设施，市委、开发区管委会于2012年专门为我院划拨8亩土地，鼓励我院新建设一所具有现代化的医院，更好的为脑瘫患儿服务。截止目前，建设已经进行到内部装修阶段，预计2015年4月底投入使用。

我院自经上级主管部门审核认定为新型农村合作医疗定点医疗机构以来，积极改善医疗就医环境，引进人才，加强队伍建设。具体任命XXX为院新农合办公室主任，下属科员XX名，构成较完善的职能配置。积极完成新农合各项工作，现将开展至今工作情况逐一汇报如下:

一、新农合政策宣传方面 认真学习新农合政策法规，提高认识，监管和服务双重并举，多做病人的思想工作，讲解国家新农合政策，宣传新农合制度的优越性；积极宣传疾病预防、健康教育知识；悬挂参合农民就医、补偿流程，醒目张贴相关宣传资料。

二、新农合管理方面

1、严格执行国家药品管理法、物价法和新农合法规；

2、严格把握入院指征，进行身份确认及转诊制度，认真做好出入院登记；

3、坚决杜绝挂床、冒名顶替，开大处方、人情处方、调换药品，乱收费、分解收费等违规行为的发生；

4、医疗文书书写要求做到规范、真实、准确；

5、认真履行目录外药品、治疗项目、院外检查告知义务；

6、根据病情需要，合理用药、合理检查。

7、按月公示报销情况，使新农合基金使用公开透明。

8、认真履行“一次性办结”承诺，保证完成实时结报手续，不拖欠参合农民补偿款。

三、农合基金管理方面

有效地控制医疗费用不合理增长，由于我院住院疗程长的特点，我院采取控制日均费用，来合理控制费用。具体情况如下：

2013年-2014年9月间次均费用基本控制到不增长（增长比例约为1%），2012年统计数据包含2011年8月至12月未补偿农民和2012二次补偿的经费，体现次均费用较高，可比性不高。我院的日均费用控制为负增长（2013年比2012年增长-11.9%，2014年比2013年增长-6%详见附件）。

我院是治疗脑性瘫痪的专科医院，主要以XX院长的针灸疗法和康复治疗的中西医结合治疗为主，主要服务对象是脑瘫患儿，因脑瘫疾病本身的特殊性，且是世界顽疾，给患儿和家长带来身心上和经济上的很多苦楚，需要长期不懈，连续数年的进行治疗方能显现疗效，故而每次住院治疗疗程很长，又多为儿童患者，治疗过程中，在与治疗医师配合方面、身体健康状况等等诸多方面有一定的困难，常因患儿身体出现各种常见疾病后停止治疗，同时也给我院病房及有关医疗管理带来一定的难度，为满足患儿家长的要求，院内设立家庭式的病房，为患儿和家长提供生活活动区域、厨房、洗浴、洗衣机等等生活必须用品。虽然有一定的困难，我院将坚持不懈、积极克服，努力做到尽量满足病人要求的同时也能达到医院应有的规范标准。

以上是向各位领导对我院的一些基本情况和工作做出汇报，请各位领导检查验收，我们的工作做的还不够，不足之处，请各位领导给予批评指导。

XXXX医院

4.医院xxxx方案 篇四

开班仪式上的讲话

尊敬的XX处长、XX教授、各位嘉宾、各位学员： 下午好！

为认真落实《XX省委省政府关于建设中医药强省的决定》精神和响应XXX书记关于“以新一轮思想大解放推动新一轮大发展”的号召，积极探索我市高层次中医药人才培养新机制，我们于去年开始谋划在我院筹办XX地区首个中医相关专业研究生班。在XXXX大学XXX校长和研究生处等领导的关心和鼎力支持下，在各方面的共同努力下，今天，XXXX大学XXXX医院研究生班正式开班了，在此，我谨代表院党委和全院员工表示热烈的祝贺，同时也希望全体师生按照课程要求和安排，认真实施，积极配合，努力学习，圆满完成2年的教学计划任务。借此机会，我简要地讲几点意见。

第一、要珍惜学习机遇，增强学习的自觉性、主动性。

目前，各医疗部门的竞争相当激烈，你追我赶，互有优势，说到底，这种竞争越来越体现为人才的竞争、知识的竞争。在座的各位学员，都受过高等教育，而且相当一部分是科主任、学科带头人，并已具备了高级职称，都拥有了较好的知识积累。但是，我们应当认识到，在信息社会里，知识的发展更新是裂变式的，我们熟悉的许多东西正在发生深刻的变化，原先许多得心应手的好办法现在变得不灵了，原先掌握的医疗技术和知识现在变得落后了，所以我们千万不能满足于已有的知识储备，必须加强自身学习，认真地向书本学习，诚恳地向老师求教，加快知识更新，以适应形势变化发展的需要。这次研究生班为广大学员提供了一次系统的、全面的、更高平台上的更新知识的机会，希望各位从形势发展、个人成长、未来更好地干事创业和提高医院整体竞争力的角度出发，切实提高对学习的认识，增强学习的自觉性和主动性，着力提高理论与实际相结合能力，逐步把自己培养成为专业知识深厚、业务技能扎实过硬的 复合型中医药高层次人才。

第二、要明确学习任务，掌握要点难点，学以致用，融会贯通。为提高我院在职人员的素质和学位层次，我们与广州中医药大学合作，把研究生班办到了自己的家里，既减轻了学员的负担，又极大地方便了学员的学习。这些努力充分表明了院领导对办好这期研究生班的苦心和决心，希望大家要端正学习态度，明确学习任务，抓住学习重点，学以致用，融会贯通。一要静下心来系统学。要充分利用好广州中医药大学知名教授送教上门的有利条件和各种学习资源，力争学得多一点，学得深一点。遇有不懂的地方，要虚心向老师请教，做到真正的理解和掌握。二要结合实际重点学。医学是一门经验学科，要善于重点联系和结合我们专业的实际进行消化吸收，特别要联系自己的实际工作进行思考和创新；要学会带着问题学习，从深度和广度上提高自己解决实际问题的能力。三要多挤时间勤奋学。我们在座的各位学员，都是医院的技术骨干，工作任务和工作压力都很繁重，大家必须自觉克服工作和生活上的困难，克服惰性，学会挤时间，善于挤时间。特别要充分利用好零碎时间、晚上时间、值休时间，争分夺秒，坚持学习。四要讲究方法高效学。科学的学习方法使人越学越聪明，越学越有乐趣，既节省时间，又能提高效率，事半功倍。各位学员要根据自身的情况，多动脑筋，摸索出一套符合自己的学习方法来。

第三、要遵守纪律，不能随意请假、缺课、迟到和早退。

家有家规，国有国法。一个企业、一个团队、一个集体战斗力大小，精神风貌如何，与其纪律性强弱息息相关。大家虽然工作忙，但既然报名参加了进修班，就一定要自觉遵守纪律，不能随意的请假、缺课、迟到和早退；要服从管理，不论原来的职务是什么，不论工作有多么忙，都要迅速实现角色转变，都要以普通学员的身份严格遵守各项纪律，都要尊重老师的辛勤劳动。

5.XXXX医院市场部工作计划 篇五

一、指导思想

成立市场部后，进一步理顺关系，打造自己的营销队伍，配强人员，建立完善的客服体系，电话咨询系统，网络系统，市场工作队伍，开展有计划、有组织的市场工作，主抓市场的维护、推进，扩展。

以制度建立全员营销模式，责任落实，方法多样，“多条腿走路”，运作市场，建立“整体营销模式”，以自己独有的、最新的营销模式拉动医院经济效益。

二、组织管理

市场部工作由行政院长主管，市场部主任全面负责，并协调医院相关部门和科室开展工作。

三、工作阶段目标

用3个月的时间打基础：包括人员培训，流程建立，构建营销体系，建立内部运作规范和考绩，外部市场的框架体系（诊所转诊、社区工作，主题营销活动1个）

四、医院内部市场

医院内部市场的重点是维护、巩固、强化现有的客户的“服务”，让其真正“满意”，成为医院的忠实客户。

1、电话咨询：专职的2-3人（兼职院内的客户工作）

要求：医护人员，责任心强，熟悉医院基本情况，沟通能力强，有亲和力，会广东话。

2、见面咨询：主要在导医，应做到热情，耐心解答，包括窗口服务部门和门诊医师。

3、导医服务：导医是病人咨询，就诊的引导员、服务员，对初诊病人更要准确分诊，填好登记表后，并引导到相关科室交给医助。门诊导医每日至少有4个人上班。

4、接诊沟通：加强医生接诊技巧培训，要点是医生的市场经营意识和营销技巧。

5、“医助”全程亲情服务：对现有设有的“医助”的科室，要转换其工作“职责”，由原来的协助医师处理病人（开处方、写病历、搞治疗）转换工作职责为：协助医师完成医疗目标，沟通病人和医师之间的信任，带领病人到相关科室完成医疗计划。

6、完善亲情化、温馨化的服务设施

A、医院制作一次性的饮水纸杯，上印有医院的品牌形象宣传。在门诊、住院免费提供病员使用。B、对儿科输液室的座椅调整为可躺式的新型座椅。在室内增加温馨的宣传画装饰。

7、全院开展“微笑温馨服务”（配合医院医疗质量管理）

A、规范各种服务标准，服务流程。B、对各类人员进行培训（导医，医助）

C、对全院进行大会培训转变思想观念

11月：新市医院文化与市场经营意识（全员营销思想的培训）12月：医生接诊技巧与必备的基本要求（医护技巧）12月：如何做一名优秀的新市医院员工（员工服务要求）

8、配备一名客服中心主管，每日负责对门诊、住院的服务流程进行现场监控。（要求有相应的管理沟通能力）

五、医院外部市场

医院内部市场（内部营销）完善后才为外部开展奠定基础，即先搞好内部营销是外部营销的前提。

1、诊所联谊转诊：此项工作应加强与市场部联系，对客户的诚信和及时的提成。

2、社区工作：

A、各街道居委会的联系，街道办工会、妇联的联系（人员名单、电话号码）。

b、各居委会社区的健康宣传展板的设置情况，及维护更新。c、各社区居委会的义诊宣传、体检安排的联系。

3、市场拓展工作

常规的市场营销宣传工作，我认为还是应该积极开展，比如发放自办《杂志》或，是一项投资小。见效快的宣传形式，大众容易接受，目标人群为中青年女性，我在市场调研，发现就在医院附近的“棠涌”，每日流量人群很多，建议由医院组织团委，保安，护理人员利用晚上发放。

4、创意活动

A、“做青春阳光女孩”

调查：白云区大学有：雅加达女子学院、白云学院、外语学院、师范学院、城建学院等，针对大学校园青年女孩群体，创意““做青春阳光女孩””营销活动。主题：以宣传女性青春期保健为主题

载体：以现代新潮的“易拉笔（广告笔）”，女孩容易接受，也有隐蔽性。发放：3万只以上。

卖点：①凭此笔可来医院作一次全面的健康体检（设计女性体检项目和费用）。

② 在检查中，如有需要治疗者，可由医院“爱心赞助免费提供一个疗程的药品费“。

③如有意外怀孕，拨打医院热线电话，医院派车免费接送来医院手术。

B、以妇产科为试点，开展“全程优质服务监督控制”

具体方法：由服务中心主管为负责人，每天对妇产科服务工作进行监督控制。

参与人员：妇产科全体医护人员（门诊、住院）

妇产科导医、医助（要增加导医、医助）

导医流程：导医必须由现在的单一挂号，改为流动式服务，及病人来院经咨询后，准确分诊挂号，然后由导医带到相关科室交医助接待安排候诊。

医助流程：医助合理安排就诊顺序，对每一个病人经医师诊断处理后，陪同病人到相关科室完成医师诊疗项目（如化验、治疗、理疗、缴费等）。

经营服务监控：

设计相关表格，每日填报医师诊治病人经营统计，上报科主任，市场部，院长。并定期对经营状况进行分析，对存在问题及时纠正。

6.医院xxxx方案 篇六

一、综述

河南省职工医院是一所及治疗、预防、保健、修养于一体的省二级综合医院。其微创外科已打造河南省唯一的集腹腔镜外科、腔内泌尿外科、骨科椎间盘镜和妇科腹腔镜等富有现代外科发展理念的微创外科中心。随着医疗业务的发展，其规模及服务能力已不能满足现有临床工作的需要，给病人就医带来许多不便。为进一步提高医疗水平，更好的服务于广大人民群众，拟拆除医院旧病房楼，并在其原址上修建一座新病房大楼。并结合医院总体规划，对全院环境进行重整，完善路况，绿化院内环境，充分满足医院使用功能。

二、总平面规划

新病房楼建设用地位于郑州市金水区农业路71号河南省职工医院院内，建筑总高度68.95米，地下一层，地上十七层，总建筑面积32090.18㎡，其中地上总建筑面积29543.15㎡，地下建筑面积：2547.03㎡。

拟建病房大楼位于医院院区南侧，北临原有住院部，西临职工医院家属院，东边为发展用地。新病房楼在总体设计上既照顾与医院原有各建筑之间的联系，又考虑了相对的独立性。设计中充分考虑建筑的场所精神，将新病房楼的主楼中心轴设在基地大门与住院部的中轴线上，将裙房设计成规则的体型，以求得最大的土地使用度。主楼设计为长方形，其外侧为弧形墙面。所有病房的朝向良好，避开喧闹的主干道，很好的满足了病房的使用要求。

病房楼病患者的主入口设在北侧，次入口设在东侧。住院病人从主入口进入大楼，乘病患电梯垂直到达各层。其人流主要来自于东北部即门诊楼方向，请看大红色线型。医护人员由大楼西北边的医护电梯厅进入大楼，乘医护专用电梯垂直到达各层。其人流来自于医院基地西边的道路及中部的老住院部、以及东北部的门诊楼方向和停车场，请看绿色线型。探视病人的机动车从北部临农业路的主大门引入，停放到东侧的地面停车场，从停车场再步行到达病房楼出入口，以减少院内人车流线交叉，请看紫色线型。后勤工作人员从东南部及南部进入大楼。其人流从基地东边临农业路的次大门入口进入，可到达基地的营养食堂、新病房大楼的快餐厅、一层药房及各管理办公室、以及基地南侧的洗衣房等，请看蓝色线型。污物出口设在病房大楼的西南侧，相对偏僻及隐僻，且方便污物进入西北部的垃圾房及太平间，请看橘黄色线型。按设计要求在病房楼一层的西部设计了网络教学教室及200人的示教厅及医务会议室等。教学出入口的门厅设置在大楼的西侧。其人流主要来自于医院基地西边的道路，请看紫色线型。从总平面流线分析图上可看出，各种功能流线设计合理，大家各行其道，互不干扰。

三、平面功能设计

新病房楼平面布局上充分体现科学先进、功能齐全、安全规范、经济适用的原则。本工程地上十七层（不含技术层），裙房四层，地下一层。总建筑面积：32090.18㎡

病房大楼的一层临主入口处设置了开放式的公共大厅，设有出入院管理、候药厅、商店、鲜花礼品、健康咨询等处。该大厅以两层高的形式服务于人流相对密集、流动相对频繁的过往人群，空间宽敞明亮。公共区三部为患者服务的电梯临主入口大厅东侧设置，使患者进入大厅后能一目了然，迅速到达电梯门口，电梯疏導便捷高效，减少病患者及家属的滞留时间。一层西北侧设置了供医护人员出入的专用电梯厅，两部医护电梯方便医护人员迅速到达各层，服务快捷。一层的西南部设置了一部污物电梯，可使楼上的污物通过污物电梯厅送至垃圾房及太平间。一层的东侧设置了一部消防电梯，以供发生不测时消防队人员直达各层进行扑救。一层还设置了病区药房、快餐厅及网络教学、医务会议室及200人的示教厅等。它们各自有自己的出入口，互不交叉干扰。

二层为检验科、病理科及血库等用房。检验科设置在二层的东部，检验科的候诊厅临病患电梯处设置，方便门诊及病房患者标本采集及取检验报告结果。检验科的内廊两侧设置了临床常规检验、生化检验、血清检验，免疫检验及细菌检验等用房。检验科的医患出入口分开设置，医务工作人员从专用出入口更衣后直接进入检验科内廊。

病理科设置在二层的西部，设有标本整理陈列、病理切片，病理解剖等用房。病理解剖临污物电梯厅处设置，可使解剖尸体路线短且便捷。病理科的医患出入口也是分开设置，其候诊厅供患者候诊及取检验报告结果

二层的中部设置的是血库，设有献血者等候厅及休息室。医务工作人员从血库西侧进入工作内廊，内廊设有采血、储血、配血等用房。配血时通过前室进入配血用房。

三层为产科，设有六间分娩室。设有待产区、分娩区，产休区及婴儿室等。产科的产妇出入口与医护的出入口分开设置。产妇的出入口设在东部临病患电梯厅处，方便产妇到达产休区。临产前可进入待产区，临产时通过待产区再进入分娩区。医护人员及助产士出入口设置在三层的西部靠近医护电梯厅处，通过更衣间经卫生通过后直接到达分娩区。分娩后废弃物通过污物外廊由污物电梯运出大楼。分娩区设有必要的洗手消毒间、产包及一次性物品间、手术器械等用房。婴儿室设在待产区，方便医护人员护理。产休区设有婴儿洗澡及游泳室，可方便婴儿形体训练。

四层为手术部及重症监护部，手术部设在四层的西部，设有15间手术室。手术区按三通道进行设计。病人通过换车间换车进入手术区，医务人员经卫生通过间进入手术区，手术后废弃物通过污物外廊由污物电梯运出大楼。另外特别设置了洁净器械和药品专用电梯，此电梯从地下一层中心供应处直接到达手术部的清洁区，地下中心供应室的无菌敷料及药品由此专用电梯运至手术区。各种流线互不交叉，避免相互感染。四层的东部是重症监护室，设有8张病床的大监护室一间、3张病床的小监护室一间及CCU监护室3间。将头脑较为清醒的CCU病人安置在内廊的南侧，相对僻静一些，体现了对患者的体贴和关怀。监护部还设置了必要的监护室、治疗室及化验室。

四层上设技术层，以放置手术室净化设备及标准层管道转换。

五～十七层（除七层、十三层及十七层外）每层设一个标准护理单元。床位38张，其中三床间4间，二人床12间，单床间2间。除4间三床间外，其余病房均朝向正南，以取得最佳朝向。病房均单独设卫生间，护士站位于中部，且靠近主电梯厅，既缩短了护理路线，又便于观察到电梯厅进出人流。从而便于管理。

7.医院xxxx方案 篇七

接受***医大附属***医院医疗支援队工作计划

根据***医大附属***医院与我院对口支援协议精神，为更好地落实好***医院专家来我院支援工作，结合本院实际情况，拟定今年的工作计划。

一、临床医疗支援

1、帮助我院提升心血管内科、神经内科、骨外科、妇产科、儿 科、重症医学科等重点学科和影像科、病理科等薄弱学科的诊疗技术水平，力争医疗技术水平在***医院支援期间内上一个台阶。

2、每位队员都能在受援科室实实在在地开展医疗新技术，教授 诊疗新方法，指导建立和发展运行新项目，从中培养我院医疗技术骨干医师，带动我院相应医疗技术提高。

3、在受援科室指导我院医师对住院病人的疾病诊疗（包括检查、诊断、治疗、手术等）、疾病防控和健康宣教。

4、定期深入乡镇或社区的中心区域开展义诊及健康与防病宣传。

二、教学支援

1、每月开展全院性的学术讲座，每周开展全科性的科室小讲课。

2、每月开展科室大查房和教学查房示教，教授我院医师更规范更有效查房和规范书写教学查房记录。

3、每月在科室开展疑难危重病例讨论，引导和培养我院医师对疑难危重病例讨论的正确思维与科学分析。

4、每月开展高难度手术病例的手术示教，教授我院手术新技术，提升和优化我院手术流程，培养我院手术新能手。

5、帮助我院建立起助理全科医生培训的全套制度和整体实施方案，带领我院医师在临床实践中规范培养助理全科医生。

三、管理支援

1、医疗支援队队长也是我院科技副院长，要积极参加院长办公会议，研究和讨论医院的重大决策事项。

2、帮助我院医务科改进和完善实习生、进修生管理制度、教学模式，指导所在科室的实习生、进修生带教老师科学带教实习生、进修生，以改进实习生、进修生教学方法和提升教学效果。

3、为医院和科室提出质量与管理的改进建议，培训科室管理人员。

四、保障措施

1、医疗队员分配到对口专业的临床科室，按所在科室人员管理和规定进行排班，并安排他们的具体工作。

2、除法定节假日、公休日和值班休息以外，都得在医院正常上班。特殊情况不能上班时，需要提前办理请假手续并送交医务科备查。

3、医疗队员入住我院医疗队专有宿舍并在医院食堂就餐，有较好的生活条件。

4、***至***有直达动车，方便医疗队员回家探亲及回院报告支援工作。

8.医院xxxx方案 篇八

xxxx县卫生局医政科：

我院2013年1-6月共接待患者投诉（医患纠纷）xx起，2012年同期xx起。经医院医疗安全管理委员会讨论，其中xx起为有效投诉（涉及科室为：妇科x起、骨伤科x起、药剂科x起、特检科x起）、4起为无效投诉（涉及科室为：中医科x起、家政公司x起、内科x起、骨伤科x起）。在x起有效投诉中，分析其原因：医疗（药械）质量4起、沟通告知x起。

经医患双方协商处理的投诉（医患纠纷）x起，其中发生赔（补）偿的x起，赔（补）偿总金额xxxx.00元；经医疗纠纷第三方调解委员会调解的投诉（医患纠纷）x起，其中发生赔（补）偿的x起，赔（补）偿总金额xxxx.00元。

患方索赔总金额共xxxxx.00元，院方赔偿总金额共xxxxx.00元，单例最高赔偿金额xxxxx.00元。

一、有效投诉案例简介及原因分析：

1.工作责任心不强，不认真

不能做到随叫随到或者是病人叫医生而没有及时到位，引起病人的不满；值班医生对在值班过程中发生的病情变化，不在病程录中及时记载，或者说病人不是我管的,等管你的医生来了再说；对危重、疑难、诊断不明的患者不请示，擅自做主，自以为是，从而延误病情，失去了最佳的抢救时机以及应急能力不强等。

2.对疾病的发生、发展过程认识不足，预后估计不充分

主要是病人思想上无准备，一旦病情变化，病人及家属不能接受。特别是一些危重患者，病情变化快，如果没有及时将病情向患者及家

属解释，或抢救不得力，很容易引起患方误解而出现纠纷

3.医患认识上差异

主要表现在对疾病的诊治上患方总是抱着一种治愈的美好愿望，同时期望得到热情周到的服务，而医务人员认为疾病产生的原因是复杂的，其诊治须按一定的操作规则进行。特别是一些危重患者，情况危急而医务人员表现出不紧不慢的样子，不严肃，还在说笑，没有同情心。

二、对当事科室（当事人）的处理意见：

1.落实医院核心制度，按制度予以处罚。

2.改善服务及工作态度

3.规范医疗文书书写

三、整改措施：

1.医院安排医务科进行病历书写质量管理.不定时地检查.及时发现问题及进改正

2.医院定期进行业务学习,提高全院职工的业务水平3.加强环节管理,尤其是对易发科室,易发人群,易发时间,易发环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全.四、下一阶段工作计划：

1.全院职工熟悉医院核心制度，按制度规范操作。2.号召全院职工对安全医疗一定要有所警示!进一步增强自我保护意识。

3.入院谈话记录有待进一步改善。

xxxx中医院

9.医院xxxx方案 篇九

【关键字】医保；指标控制；医院医疗

一、医院医保指标控制中存在的问题

1.医师方面的问题

在对医保指标进行控制的时候，很多的医生对医保指标的控制没有很好的概念和意识，在进行治疗和开药或者其他的医疗过程的时候，往往不会对医保指标进行相应的控制，根据患者的病情进行很多比较冗杂的检查和治疗等过程。有时候很多在夜间值班的医生并不是这个病患的主治医生，很容易就造成患者在用药方面出现一些问题，从而导致患者的治疗周期延长。医师在控制医保指标中出现的问题还有一个原因，有的患者在用药方面会出现过敏等一些问题，只能使用一些价格比较贵的药品，这样也会导致医保指标不受控制的问题。有一些患者由于身体因素或者是经济因素，会延长医生的治疗周期，这就导致医保的消费超出控制的范围。医师在医保指标控制中存在的问题主要就在于不能够对医保指标进行严格的把控，导致医保的消费超过既定的范围。

2.财务部门方面的问题

财务部门在医保指标控制方面主要是在对金额进行分配的难题。财务部门在进行医保指标控制的时候，要能够通过当月的医保指标的完成程度 以及就诊的情况对下个月的医保指标的金额进行预测分配。但是每个月的病患情况常常会出现很大程度的变化，在某些特殊时期，往往会出现一些病患，这时通过对上个月的医保和就诊的情况进行的预测就不适用于这个月的需求了。在医保指标的执行的时候，当出现超过指标的金额需要医院承担其中的一部分，而医院会把这些超出的部门划分到这个患者所属的科室中去，从而导致医生的在工作的时候积极性不够，甚至会对一些病患进行推诿的情况。所以，财务部门在进行医保金额的分配的时候，很难在医师的积极性和控制成本之间找到一个控制的平衡点。财务部门通过对本月的分析来制定和下个月的医保成本的可行性并不能得到相应的保障，有些病患在进行治疗的时候，会自费去购买一些药品，这些药品并不在医保的成分里面，所以财务部在进行医保成分金额的分配的时候，只能对医保额度的比例进行相对的控制，而对医保金额的范围很难进行控制和分析。

3.其他方面的因素

随着生活水平的提高，很多的患者在就诊的时候往往会认为贵的药就是疗效好的药，所以对高价药品都很不在乎，在就诊期间就会要求医生使用一些价格贵的医疗设备和药品。而且，由于价格昂贵的药品对于病情的治疗确实有着很好的治疗效果，医生在治疗的时候也会使用价格昂贵的药品，从而导致很难对医保金额按照指标进行控制。

二、医保指标控制改进的措施

1.对医院医保超支的数据进行分析

通过医院数据的分析我们可以看出，医院医保金额超支的主要原因在于药品的使用，虽然化验和检查等方面也有一定程度的超支，但是总体上来说药品的超支是最严重的。所以，在对患者进行治疗的时候，要对药品的使用进行严格的控制。在对患者进行治疗的时候，不要单纯的只是追求治疗速度，而应该根据患者的病情已经患者经济和身体状况等进行最为经济已经最佳的治疗，这样既能够保障患者的病情，又能够对医保的成本进行控制，避免出现一部分的患者医保金额出现超支而另一部分的患者的病情不能得到很好的治疗。

2.构建一个医保指标控制预警机制

在对医保指标进行控制最重要的就是要对建立一个预警机制。在这个医保指标控制预警机制中，医院的每个工作人员都要参与进来，每个人都是对医保指标进行控制的最重要的一个環节。根据医院对不同患者进行的不同的治疗方式和过程，可以把医保金额指标的超支制定为黄色和红色两类预警，通过这两种预警，把每个环节的医保指标的使用情况进行控制。在这个预警体系中，对医保数据的反馈也很重要，必须每天定时的向相关的部门进行医保指标的使用情况进行反馈，这样能够及时对一些环节的医保金额进行调整，防止在医保金额的控制中出现问题。

3.对治疗的不同环节制定不同的医保比例

在患者的治疗过程中，除了要对一些材料费和检查费等一些比较高的费用进行控制之外，对化验、治疗和药品等方面的比例也要进行严格的界定。医院需要通过长期的对不同患者的观察和分析，然后对不同的病种消费比例进行控制。通过对患者治疗中的环节进行严格的不同医保比例的制定，能够帮助医生在治疗的过程中对用药等方面容易出现的问题进行控制，，而且还能够帮助医院对各个环节的有一个严格的控制，帮助医院进行相应的改革。

三、结语

通过对医保指标控制中存在的问题和原因的分析和研究，能够找出我国在医保金额控制中存在的问题，并且及时做出一些措施对这些问题进行完善。医保政策关系到我们每个人的生活，所以医保政策中的问题是需要及时进行解决。对医保指标进行控制不仅仅能够帮助医院取得更好的发展，对我们的就医和生活也有很大的帮助。

参考文献：

[1]朱频.医院超“控制指标”的尴尬[J].中国社会保障，2013，（8）：75.

10.xxxx移动办公项目营销方案 篇十

营销策划方案

一、市场背景

市场经济的发展，经济的繁荣的，很多人都加入的开发经济的行列，出现了一大批企业家，而且完成了原始积累，他们急需转型，或者帮其下一代。现在外地投资考察人员增多，城市的流动的企业家近千人；有时乡镇企事业单位进城办事，也无办公地点；每年都有一批大学生或者有经济基础的青年人创业，而真正创业无门，创业成本高，主要提现在高额的房租上、购置办公设备以及人员配备。针对以上情况，公司将开办商务移动办公项目，为广大企业家，乡镇事业人员，大学生提供经济实惠的办公场所。

二、产品特点及优势 1.商务移动办公室充足的办公区域；

2.办公室五星级标准装修和完善的办公设备；

3.租期灵活，客户可以根据自身业务的情况选择租用期限；

4.有投影仪、复印机、打印机、传真机等设备供客户无偿使用，客户无需自己另外购买；

5.前台人员训练有素，提供专业的行政支持；

6.可全面客户代办相关业务；

7.提供休闲、商务服务；

9.提供相关出行工具信息。

三、宣传推广战略

现在社会已经进入网络时代，要最大限度的利用这个无边界平台，迅速抢占市场，尽快让投资者、创业者了解公司，具体广告优势如下：

1、电子广告：

特点：

1、信息传播及时；

2、传播画面直观易懂，形象生动；

3、传播覆盖面广,受众不受文化层次限制。

方案：在xxxx目前人流量较高的兴隆、新玛特、商业城等大

型购物中心的室外LED屏刊登公司广告加以宣传。

2、实体广告：

特点：

1、简单直观；

2、信息量大，内容丰富；

3、易于客户接触、沟通；

方案；在机场、汽车站、火车站等外来商务人士流动量较大的场所设立实体广告牌，在他们抵达朝阳的第一时间

对xxxxx企业市场情况不了解的情况下，向他们灌输

我们的企业性质和职能。

3、车体广告：

特点：

1、视觉效果好；

2、简捷、主题鲜明；

3、流动性大；

4、传播范围广泛。

方案：在xxxxx各公交上刊登公司广告，以此提高公司在朝

阳市场中的知名度。

4、电台广告：

特点：

1、广播范围广；

2、强迫人去接受；

3、适合移动人群

收听；

4、全面性，内容丰富。

方案：在省电台及收听率较高电台刊登企业广告，并在黄金时

段滚动播出。

5、网络信息：

特点：

1、信息的准确性；

2、传播的快捷性；

3、大容量的信息

4、信息的再生性。

方案：在各大网站刊登企业信息，扩大公司在全国的影响力

提高知名度。百姓网、赶集网，本地网发布：爱房网、xxxx房产信息网。

目前公司还处于筹备阶段，下一步公司将整体装修。广告投放也开始同步进行，把公司的知名度打入市场，让更多有需求的人知道并了解。以便以后公司发展更进一步的占领市场，争取在国内每个中等城市都我们xxxxxx移动办公的身影，并为当地经济做出贡献。

四、客户群体

xxx经济的发展一直处于上升阶段，大量外来的投资者向我市涌进，促进了xxxx经济的发展，但这些外来投资者，很难找到合适的办公的场所，还有很多各个乡镇等政府机关部门来市里办事，也很难找到接待并能工作的环境。目前来看，主要以外来投资者，与周边市区、乡镇工作人员，以及其乡镇企业人员，是目前发展对象。

六、市场营销策略

市场营销是指企业以顾客需要为出发点，有计划地组织各项经营活动，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。无论是什么样的产品或服务，离开了市场营销规划，都是不可能在商界立足的。为了能在市场竞争中立于不败之地，我们在营销中制订了下列策略。

1、公司CI策略

对于xxxxxx移动办公项目这个服务性的公司，公司的形象直接反映了服务的质量。怎样树立一个良好鲜明的公司形象，已经成为邦尼在步入市场时必须考虑的头等问题。

我们的经营理念是要打造全面高素质的高级商务服务。邦尼的员工首先要具备的素质是精神饱满、热情、勤劳、有亲和力，严格遵守公司制订的各种规章制度。时时刻刻准备为客户提供高质量的服务。在工作期间，邦尼员工统一服饰，胸前必须佩带有公司名称的徽章，公司会不定期抽查。公司每隔一段时间会对客户进行一次调查，以确保员工的服务质量，保障客户的权益。这种针对员工服务质量的信息反馈工作会在公众中树立公司的良好形象。

2、价格策略

3、品牌策略

公司发展的速度与好坏，是和宣传紧密相连的。邦尼的目标是要以品牌至胜。公司决定在品牌宣传上采用“三步并行”的战略。

第一步是要通过媒体的广告宣传。

企业形象广告：

在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，他们的宣传可以使我们在大众中留下初步的良好印象。

服务品牌广告：

品牌广告可以通过多种渠道进行。广播、电视广告虽然信息传递时间短，可以用来提高知晓度，但媒体的广告费也极其昂贵，尤其是在电视台做广告，费用更是让我们觉得高不可攀。所以在创业初期，我们暂且不与电视台合作，而是利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告，来提升品牌形象，如：《燕都晨报》、《朝阳日报》„„待公司有了一些成本之后，再在电视台做广告，扩大宣传。

第二步是采用在所在地进行DM单投掷、邮寄信件，群发等方式已简捷，明了的语句，让接收人，收件人快速记住公司。

第三步是通过在公众之间的连锁宣传,xxxxx最终要为之服务的群体是创业大学生、外来企业，所以由公众作为媒介为公司宣传会达到事半功倍的效果。通过公司对大学生的培养计划，最为一个亮点进行对外宣传，让外界知道公司并不是单纯的解决大学生就业问题，还能帮助他们，提高他们个人修养，工作能力，公司将为他们开拓更广阔的发展空间。再同步进行宣传达到，正能量效果。从培养出来的大学中选出优秀的人，可以做成微电影。从此达到正面宣传的效果。

五、市场销售实施

1、广告宣传，抢先市场，先抓住眼球，让xxxxx及周边乡镇都知道并很简单的了解公司，也能挖掘潜在用户。

工作人员下到地方进行，面对面推广。

2、与各大出名的宾馆，酒店建立良性关系，以打出知名度为目的，与其宾馆管理人员协商，在大厅内放置公司平面广告（易拉得：），达到互赢互利的双面性（具体实施在其讨论）。

地点：xxxxxxxxxxxxxxxx及周边县镇

3、雇专业撒放DM单人员在，飞机场、客运站、火车站，朝阳各大路口发放。让更多的外来人士，知道并简单了解我公司的项目。

4、在大学进行宣传，推广。

一次性缴纳2.4万，返壹万元创业基金

11.xxxx局作风问题工作方案 篇十一

为全面深入开展党的群众路线教育实践活动，坚决贯彻xxxx纪委关于纠正“四风”的有关要求，不断推进我局作风建设常态化、制度化，巩固作风建设成果。实现我局党员干部作风持续向好的目标，加强党与人民群众的血肉联系。根据x号及相关文件精神，结合实际，特制定此整治方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和总书记系列重要讲话会议精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，坚持严的标准、严的措施、严的纪律，对照理论思想、党章党纪、民心民生、先辈先进“四面镜子”推动思想认识进一步提高、作风进一步改善、干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步树立、基层基础进一步夯实。

二、目标任务

（一）开展公务用车管理专项整治。自查纠查公车管理不规范、领导干部违规驾驶公车、公车私用等问题。

（二）开展局机关及下属单位工作人员违反规定操办酒席专项整治。自查纠查局机关及下属单位工作人员违反规定操办婚丧嫁娶以外的其他酒席及大操大办婚丧嫁娶酒席借机敛财等问题。

（三）开展局机关工作人员“吃空饷”问题专项整治。自查纠查局机关及下属单位工作人员在编不在岗、在岗不履职、长期（请假）不上班等问题。

（四）开展局机关工作人员违反社会规范问题专项整治。自查纠查局机关及下属单位工作人员违反社会规范，乱吐乱扔、乱涂乱画、乱停乱放、闯红灯穿马路、翻越隔离带、在公共场所吸烟等。

（五）开展文山会海、会风会纪专项整治。自查纠查“文山会海”，会而不议、议而不决、决而不行、行而无果，会议纪律涣散、会议质量不高等问题。

（六）开展执法不公、执法不严等问题专项整治。自查纠查在执法过程中以权谋私、执法不严、执法不公等问题。

（七）开展违规聘用编外人员专项整治。自查纠查局机关及下属单位党工作人员在岗不履职，违规聘用编外（协勤）人员，编外人员“挑大梁”导致执法不公、服务不到位、增加财政负担等问题。

（八）开展工作人员违反规定打麻将专项整治。自查纠查局机关及下属单位工作人员上班时间打麻将、下乡工作打麻将、与下属及管理服务对象等利益相关人员打麻将、参与赌博或变相赌博等问题。

（九）开展公款送礼，相互宴请等专项整治。自查纠查局机关及下属单位工作人员利用公款购买礼品、礼盒、购物

卡、贺年片等，以及相互吃请、请吃等问题，特别在元旦、春节、中秋、国庆等重要节点的上述问题。

（十）开展上班时间外出吃早餐、买菜等专项整治。自查纠查局机关及下属单位工作人员不遵守工作纪律，上班时间刷脸卡外出吃早餐、买菜，未到下班时间早退接小孩等问题。

三、组织领导

组长：

副组长：

领导小组下设局活动办办公室，负责此次专项整治活动的具体安排

主任：

副主任：

成员：

四、范围和对象

xxx局全体干部职工

五、方法步骤

（一）学习教育阶段

召开动员会，发动思想，组织学习。通过学习，使 全体干部职工端正态度、提高认识、统一思想。学习的同时，对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求、对照群众期盼、对照先进典型，开展自查和纠查。

(二）查摆问题阶段

全体党员干部查摆问题要群众提、自己找、上级点、互相帮，重点是自己找，也要广泛谈心谈话，听取群众意见。

（三）整改提高阶段

找出问题，要坚持边学边改、边查边改、边整边改，把群众路线贯彻落实到整个整风专项整治活动中。

12.xxxx乡机构改革实施方案 篇十二

根据自治县党委、自治县人民政府《关于深化乡镇机构改革的意见》（x 发[2011]28号）文件精神，结合本乡实际，制定如下方案：

一、改革的指导思想和基本原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，以转变政府职能为核心，建设服务型政府；加强和改善党对农村工作的指导，加强基层政权建设，实现城乡经济社会统筹协调发展。

二、改革的主要任务

（一）促进经济发展，增加农民收入。把经济工作的着力点放在营造环境、信息引导、技术服务、典型示范和落实强农惠农措施上来，积极探索繁荣农村经济的有效形式；推动产业结构调整，加快发展方式转变，促进现代农业发展。

（二）强化公共服务，着力改善民生。大力发展农村社会事业，加快新型农村公共服务体系建设，着力解决群众生产生活中的突出问题。通过“一站式”服务，改进服务方式，方便群众办事，提高行政效能，实现政府职能由管理型向服务型转变；加强城乡规划建设，改善农村基础设施、公共服务设施建设，改善农村生产生活条件和人居环境。

（三）加强社会管理、维护农村稳定。推进依法行政，严格依法履行职责，健全党和政府主导的维护农民权益机制，促进农村社会公平正义，保障农民合法权益；抓好人口与计划生育工作；加强安全生产和公共安全管理；强化农村社会治安综合治理；健全农村利益协调和矛盾纠纷调处机制，综合发挥人民调解、行政调解和司法调解的作用，及时排查化解社会矛盾；妥善处理突发性、群体性事件，确保社会稳定。

（四）推进基层民主、促进农村和谐。加强党的农村基层组织和党员干部队伍建设，提高执政能力和服务水平；发展基层民主，建立民主决策、科学决策的程序和机制；依法指导村民自治，引导农民有序参与村屯事务管理，推进村务公开，推动农村社区建设，促进社会组织健康发展，增强社会自治功能，实现乡村多元治理。

三、优化党政机构设置

（一）职责调整

将原来由农业服务中心经管管理承担的农村土地承包管理、农民负担监督管理和农村集体资产财务管理职责划入乡（镇）人民政府。

（二）主要职责

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，保证上级党委政府下达的各项工作任务的落实和完成；

2、负责农村土地承包管理、农民负担监督管理和农村集体资产财务管理；

3、加强基层政权建设，推进基层民主，强化党对本辖区的领导，巩固党在农村的执政基础，促进农村和谐；

4、负责管理行政区域内各项行政工作及社会公共事务，加强社会事业，着力改善民生，促进农村社会公平正义，保障农民合法权益，实现社会稳定；

5、加强和改善辖区经济建设，推动产业结构，加快发展方式转变，促进现代农业发展，增加农民收入；加强精神文明建设，努力提高辖区内全体人民的物质、文化生活水平。

（三）内设机构

以转变政府职能为核心，优化乡镇党政机构设置，促进乡镇政府全面正确地履行职能，设置五个综合性办公室：

党政办公室。负责全乡党委、政府文电、会务、机要等机关日常运转工作，保证上级路线、方针、政策在本辖区内的贯彻落实；承担信息、保密、信访、督办、政务公开、档案及突发事件综合协

调和应急处置等工作；负责综合性文稿的起草；负责机关财务编报；协调管理乡镇政务服务中心；负责组织、纪检监察、统战、武装、群团、编制等工作。

社会事务办公室。负责全乡社会事业发展规划的编制与实施；负责农村基层政权建设。负责宣传、教育、科技、文化体育、卫生、民政、人力资源和社会保障、广播电视、民族及民族村寨管理等工作。

经济发展办公室。负责全乡经济发展布局、规划管理和结构调整工作；负责工农业、乡镇企业、第三产业开发工作；承担农村土地承包管理、农民负担监督管理和农村集体资产财务管理等各项工作；负责发改、经贸、建设、交通、旅游、环境保护、农业、林业、畜牧、农机、水利、扶贫、安全生产、统计、供销等工作。

人口和计划生育办公室。贯彻上级有关计划生育的方针、政策、法规，负责开展人口与计划生育基础普及教育；负责全乡计划生育工作。

社会治安综合治理办公室。负责全乡社会治安和排查化解各类矛盾纠纷等工作；负责政法、武装、公安、检察、法院、司法、调处等工作。

（四）领导职数和人员编制

乡党委政府行政编制28名，后勤服务事业编制2名。

1.领导职数十一名。党委书记1名，副书记2名，其中1名由乡长兼任，1名由人大主席兼任；党委委员6名，分别设置纪委书记1名，组织委员1名，统战委员1名（兼副乡长），宣传委员1名，武装部长1名，副乡长1名；设人大专职副主席1名；非党副乡长1名。

2.综合办公室编制。党政办公室核定行政编制3名，社会事务办公室核定行政编制4名，经济发展办公室核定行政编制3名，人口和计划生育办公室核定行政编制1名，社会治安综合治理办公室核定行政编制1名。

乡（镇）妇女联合会主席1名，团委书记1名。

四、合理设置乡镇事业机构

（一）机构设置及撤并、划转、安置

按照事业单位分类改革乡镇只设立为社会提供公益服务或为乡镇政府行政职责提供支持保障的事业机构的要求，本乡设置八个财政全额拨款的事业机构，分别是：农业服务中心、社会保障服务中心、文化体育和广播电视站、财政所、林业管理站、水利站、人口和计划生育服务站（与人口和计划生育办公室合署办公）、城建环保旅游站。

农村经管管理工作职责由农业服务中心划入乡政府管理后，原农业服务中心从事经管管理的工作人员整体划入社会保障服务中心；撤销企业站，其职责划入农业服务中心，财政全额人员划入社会保障服务中心，自收自支人员按《中华人民共和国劳动合同法》有关规定解除劳动关系，给予经济补偿。

（二）事业机构的业务范围及工作职责

农业服务中心：宣传和贯彻执行国家有关农业、农机的方针、政策和法规；负责拟定本乡镇农业、农机发展规划；负责农技、农机、茶叶、水果等技术培训、技术咨询和技术服务、指导工作；引进、试验、示范和推广农业新技术、新品种、新机具；负责农作物和农业灾害的预测、预报、防治和处置；做好农产品质量、农机安全生产的监督管理；负责对乡镇企业的指导和统计工作。

社会保障服务中心：负责筹集辖区内新型农村养老保险、城镇居民养老保险、居民医疗保险基金的管理和支付；负责下岗失业《再就业优惠证》的核发；组织实施乡镇街道就业项目，为自谋职业的下岗失业人员申请小额贷款担保办理手续；负责下岗就业人员培训和劳务输出人员就业前培训，组织劳动输出和劳动保障统计调查工作。

文化体育和广播电视站：贯彻执行上级有关文化、广播电视的方针、政策和法规；负责农村文化市场培育、“农家书屋”等乡村

文化建设；负责文化交流和作品选送及民间文化遗产收集整理与保护工作；负责广播、新闻和其他信息传播；组织群众性文化体育活动和广播电视服务工作。

财政所：贯彻执行国家有关财政管理等方面的法律、法规和规章，负责财政、税收政策法规的宣传；负责编制本乡镇财政预算草案及部门预算草案并组织实施，提出本乡镇加强财政管理的建议；负责向乡人大报告财政决算；管理乡镇政府非税收入，监督和管理乡镇各类专项资金及各项财政收支，按照国库集中支付要求，办理好业务，提高财政资金使用效率；执行会计集中核算，落实“乡财县管、村帐乡监”、农村公益事业一事一议”等管理制度；负责本乡镇行政事业单位国有资产的监督管理工作；负责做好农村财政综合改革和社会主义新农村建设财务管理相关工作；配合上级政府职能部门管理各类政策性补贴等涉农资金，建立惠农资金补助对象管理机制，完善财政补贴农民资金“一卡（折）通”发放机制；承办乡镇党委、政府及上级财政部门交办的其他事项。

林业管理站：宣传、贯彻执行森林与野生动植物资源保护等法律法规和各项林业政策；推广林业科学技术，指导林业生产经营活动；依法保护与管理森林资源，协助上级林业部门查处各类破坏森林资源案件；依法审核有关林木（竹材）采伐、运输、抚育等相关手续；管理与搞好本辖区的植树造林，林业规划设计、施工指导监督和项目验收、森林资源调查、森林防火、森林病虫害防治、林权制度改革等各项林业工作；承办乡镇党委、政府和上级业务主管部门交办的其他事项。

水利站：负责《水法》、《水土保持法》等国家法律和省、市有关地方性法规的贯彻落实和监督检查；统一管理辖区内水资源，搞好水土保持、小流域治理等工作；负责农村水利工程建设与管理相关工作；负责搞好抗旱、抗洪等相关工作和抢险组织工作；负责水利统计工作。

人口和计划生育服务所（与人口和计划生育办公室合署办公）：贯彻执行上级有关计划生育的方针、政策和法规，负责开展人口与计划生育基础知识教育，宣传计划生育政策、法规和避孕、节育、优生优育知识，开展环情、孕情监测和节育技术服务；负责避孕药具的管理和发放；对村、组计划生育人员进行业务培训；开展生殖健康和优生优育等咨询服务；健全有关考核指标制度和技术服务台账。

城建环保旅游站：贯彻执行上级有关住房和城乡建设、环境保护、旅游的方针、政策和法规，负责小城镇建设、生态建设、旅游发展建设及监督管理工作；负责民族村寨管理工作。

（三）人员编制

农业服务中心核定财政全额事业编制4名，设主任1名； 社会保障服务中心核定财政全额事业编制2名，设主任1名； 文化体育和广播电视站核定财政全额事业编制3名，设站长1名；

财政所核定财政全额事业编制6名，设所长1名；

林业管理站核定财政全额事业编制4名，设站长1名； 水利站核定财政全额事业编制2名，设站长1名

人口和计划生育服务站核定财政全额事业编制8名，设站长1名，副站长1名；

城建环保旅游站核定财政全额事业编制3名，设站长1名。

五、改革的组织实施与时间要求

Xxxx乡机构改革工作在县委、县人民政府的统一领导下，由乡党委、政府负责组织实施。

13.医院xxxx方案 篇十三

一、临床路径是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明确后，针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性（或合理性）和时间顺序性的整体服务计划。

二、院内各科室开展临床路径均需遵守本制度。

三、各科室临床路径开展应当遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则，并与科室功能任务相适应，需具备符合资质的专业技术人员、相应的设备、设施和质量控制体系；各级医务人员要严格执行相关病种的诊疗护理规范、常规，优化质控病种的诊断、治疗环节质量。

四、设立组织，加强督导

在院长、分管院长的领导下，建立三级医疗控制体系负责开展临床路径工作，并负责该工作的管理、督导。医院成立临床路径管理委员会及指导评价小组。临床路径管理委员会隶属于医院医疗质量管理委员会，主要负责制定临床路径管理有关规章制度，对我院临床路径管理质量进行指导、监控和评估，协调临床路径实施过程中遇到的问题。指导评价小组定期对全院各临床科室临床路径实施的过程和效果进行评价、分析并提出质量改进建议。

相关科室成立临床路径实施小组，由临床科室主任任组长，医疗、护理人员任成员，并设立个案管理员。临床路径管理办公室（医务科）负责相关材料的收集、记录和整理及信息上报。

五、质量控制，评估改进

（一）进入路径病历的选择要求：

1、诊断明确；

2、无其他合并症、并发症和伴发病；

3、病人自愿（签署知情同意书）；

4、诊疗过程中未出现其他明显并发症、合并症，能够按临床路径设计流程和预计时间完成诊疗项目。

（二）进入临床路径的患者出现以下情况之一时，应当退出临床路径：

1、在实施临床路径的过程中，患者出现了严重的并发症，需要改变原治疗方案的；

2、在实施临床路径的过程中，患者要求出院、转院或改变治疗方式而需退出临床路径的；

3、发现患者因诊断有误而进入临床路径的；

4、其他严重影响临床路径实施的情况。

（三）临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程中，出现偏离临床路径程序或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象。变异的处理应当遵循以下步骤：

1、记录。医务人员应当及时将变异情况记录在医师版临床路径表中，记录应当真实、准确、简明。

2、分析。经治医师应当与个案管理员交换意见，共同分析变异原因并制订处理措施。

3、报告。经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施，并与科室相关人员交换意见，并提出解决或修正变异的方法。

4、讨论。对于较普通的变异，可以组织科内讨论，找出变异的原因，提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法。对于临床路径中出现的复杂而特殊的变异，应当组织相关的专家进行重点讨论。

（四）临床路径实施流程

临床路径一般应当按照以下流程实施：

1、经治医师完成患者的检诊工作，会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估；

2、符合准入标准的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗，根据医师版临床路径表开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相关护理组；

3、相关护理组在为患者作入院介绍时，向其详细介绍其住院期间的诊疗服务计划（含术前注意事项）以及需要给予配合的内容；

4、经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化，对当日的变异情况进行分析、处理，并做好记录；

5、医师版临床路径表中的诊疗项目完成后，执行（负责）人应当在相应的签名栏签名。

（五）临床路径评价与改进

1、实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据，并上报指导评价小组。指导评价小组每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、分析并提出质量改进建议。临床路径实施小组根据质量改进建议制订质量改进方案，并及时上报指导评价小组。

2、医院开展临床路径实施的过程和效果评价。

⑴临床路径实施的过程评价内容包括：相关制度的制订、临床路径文本的制订、临床路径实施的记录、临床路径表的填写、患者退出临床路径的记录等。

⑵手术患者的临床路径实施效果评价包括：预防性抗菌药物应用的类型、预防性抗菌药物应用的天数、非计划重返手术室次数、手术后并发症、住院天数、手术前住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、健康教育知晓情况、患者满意度等。

⑶非手术患者的临床路径实施效果评价包括：病情严重程度、主要药物选择、并发症发生情况、住院天数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、健康教育知晓情况、患者满意度等。