化工安全工作总结

化工安全工作总结（精选9篇）

1.化工安全工作总结 篇一

2005年，企业认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的基础，积极完成各项工作任务。根据企业具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”（工艺、劳动、安全、环保）等方面的教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施，以维护生产经营的正常运行。针对“6.1”高处坠落事故，企业结合“安全生产月”和“三查三反”以及“安康杯”竞赛活动，狠抓安全规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作情况总结如下：

一、做好安全教育培训，夯实安全基础 提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。

㈠有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。

企业在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行安全管理，并经过安全培训，考核合格取得了我厂“安全技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全培训并完善相关手续后才准许进入生产区。

一年来，[找文章还是到文秘写作网，更多原创！]在抓好日常安全教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位安全员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增强了安全员的安全管理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危险物品作业人员225人（其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人），从而使全厂特种作业人员100％有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员安全教育，包括安全知识、安全规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的安全技能和意识得一定提高。

㈡ 认真组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。

1、认真开展“三查、三反活动”，杜绝人的不安全行为。根据化医集团（2005）41号文《关于在全系统认真开展“三查、三反”活动的紧急通知》精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以车间主任为首，分管安全的副主任及安全员具体开展日常工作，并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补安全管理问题及漏洞，认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及三大规程，加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

2、积极组织好“安全生产月”活动，结合当前安全生产工作，营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出活动主题“遵章守法，关爱生命”，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。开展安全生产知识宣传教育，内容涉及《安全生产法》、《国务院＜关于进一步加强安全生产工作的决定＞》、《原化工部安全生产禁令》、《***市安全生产监督管理条例》、《***市化工安全生产八严禁》、《***化医控股（集团）公司安全生产管理规定》以及企业安全管理规章制度。以“安全生产月”为契机，企业积极组织职工参加***市安全生产监督管理局举办“遵章守法，关爱生命”安全生产知识有奖竞赛活动，并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动，通过全员性学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。企业决定，从安全生产月开始，对违章行为、违章操作、违章指挥等现象，采用“违章告知卡”形式，送达违章单位或人员，并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“安全生产月”活动安排，技安处组织各单位进行了单位间相互交叉安全检查，并督促各单位认真进行岗位安全自查活动（首先工段内开展自查，然后车间内工段间进行交叉互查），对检查中发现的不足进行改进，对好的经验进行推广，对查出的隐患及时进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为安全献一计”为主题的安全生产经验座谈会，进一步提高了职工参与安全工作的积极性和责任感。

3、组织相互交叉安全检查活动，互相学习，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安处组织了全厂范围内的安全自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及安全目标的完成情况、风险分析与控制情况、安全教育情况、安全、消防、防护设施、用品的维护和维修情况、现场作业安全情况、安全检查与考核情况等。在活动中，各单位负责人、安全员、工段长积极参与，并在互查活动中相互间深入交换意见，提出好的建议，使这次互查活动达到了相互学习交流、共同提高安全意识和管理水平的目的。

4、深入开展“安康杯”竞赛活动，全面树立以人为本的思想，切实加强安全教育，认真严格排查各类安全隐患，确保全年安全目标的实现。企业制定了详细的实施方案，以企业文件（****[2005]54号文）的形式，下达到各单位，从活动组织机构、活动计划、活动开展形式、职工教育学习、现场管理、职工劳动保护监督检查活动等方面进行严格考核。在活动过程中，技安处会同厂工会于7月26～29日和11月8～11日，对各单位逐一进行检查、指导，强化基层、基础工作。在年终，对全年在竞赛活动中做出成绩的部门领导、安全生产工作者和表现优秀的职工个人予以表彰奖励。通过活动，激发了职工学习和掌握安全生产知识的积极性，提高了安全意识，从“要我安全”向“我要安全”转变，有力地促进了企业安全生产的正常运行。

5、为提高安全员业务水平，厂工会与技安处联合开展安全员劳动竞赛活动，每月对安全员日常工作进行全面考核，并对安全员进行工作责任考核，年终给予工作先进者予以表彰。

二、建立健全职业健康安全管理体系，全面提升安全管理水平

㈠申请领取安全生产许可证，使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。

企业认真贯彻《安全生产许可证条例》（国务院令第397号），并按照《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》（原国家安全生产监督管理局令第10号）规定的安全生产条件逐项对照落实，对不符合项立即进行整改，并及时向***市安全生产监督管理局提出申请领取安全生产许可证。经市安监局组织审查，于8月份顺利取得安全生产许可证。

㈡进一步完善组织管理体系，认真落实安全责任。

1、根据企业实际情况,对****[1998]51号文《安全机构管理制度》进行适时修订，出台了****[2005]27号文，合理地设置横向安全管理部门,划分纵向安全管理层次，进一步完善了安全管理机构,形成“横向到边，纵向到到底”的安全组织、工作体系。

2、为加强安全管理工作，落实企业《安全生产责任制》，在制定生产计划的同时制定了安全工作计划（见****[2005]8号文），各单位在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作，企业将各单位的安全工作纳入经济责任制进行考核，对单位工作实行安全否决权，并对各单位工资总额的5％与安全工作责任挂钩考核。在2004年12月30日下午的年终安全总结会上，企业主要负责人与各单位签订了《2005年安全生产目标责任书》，会后各二级单位与工段、班组签订安全目标责任书，并和全体职工签订了职工安全职责书。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。

3、为落实安全生产责任制，在更大范围内形成安全生产管理和监督网络，增强全厂职工的安全意识，按2005年第二次党政联席会议的要求，制定安全生产风险奖励试行办法。今年下半年，在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果，职工的互相协作、互相监督的意识大幅度增强，违章违纪现象明显减少（三季度开出违章告知卡11份，四季度开出违章告知卡2份，同比降低5.5倍），自觉抵制违章指挥，安全意识得到一定程度提高。

㈢通过外部认证，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进健康安全绩效。

为了进一步规范安全管理，企业根据gB／T28001－2001《职业健康安全管理体系标准》，引进oHSmS管理体系。oHSmS是一种科学的管理方法，它是以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，管理的核心是系统中导致事故的根源或状态即危险源，强调通过危险源辨识、风险评价、风险控制来达到控制事故的目的，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。通过外部认证来促进内部完善，使企业传统职业健康安全管理体系与oHSmS标准有机结合，建立起有效的PDcA运行模式。在体系试运行中，取得了良好的安全绩效，通过了中国质量协会质量保证中心外部审核。初步建立起“自我发现、自我改进、自我完善（持续改进）”运行机制，使企业安全管理水平得到全面提升。

㈣建章立制，构筑长效安全管理机制。

安全管理制度是企业为确保企业管理体系过程有效策划、运行和控制所需的重要管理文件，是实施职业健康安全管理活动和完成规定任务的制度性、技术性规范；是管理体系从组织、制度上贯彻适用的职业健康安全法律、法规及其他要求（主要包括与职业健康安全相关的国际公约，国家及地方法律、法规、规章、标准，各级政府的规范性文件、上级部门和地方有关要求、相关行业要求等）的重要制度保障。根据《＊＊＊＊适用职业健康安全法律、法规及其他要求》和《＊＊＊＊管理体系手册》，按照***化医控股（集团）公司的统一布署，由技安处组织相关职能部门对企业现有安全管理制度进行全面疏理，作出补充完善，经化医集团公司组织的专家组和厂长组织的厂安全生产委员会评审，形成《安全管理制度汇编》。经过8个月艰苦工作形成的这本制度汇编，包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度，涵盖了企业各个环节和层面的安全管理，构筑起安全管理长效机制。

㈤完善安全信息管理，为企业编制安全管理方案、预防、控制事故提供可靠依据和指导。

为准确掌握企业生产安全状态、安全活动、各级安全指令等信息，及时应用于指导安全生产，完善信息沟通渠道和各类信息的管理。在坚持“每季度组织召开一次安全员例会，传达贯彻上级有关安全工作指示，学习有关安全法规文件以及安全专业知识和事故案例，检查布置工作任务”的基础上，进一步完善安全议事制度，建立企业（内部）信息沟通联络单制度。按照化医集团公司的要求，统一印制了各种安全记录、报表、台帐（包括安全会议记录、安全检查记录、收文记录、发文记录、安全生产月报表、事故报表、高处作业台帐、进入设备（有限空间）作业台帐、职工三级教育台帐、安全检查台帐、抽堵盲板作业台帐、特种作业人员培训台帐、劳动保护用品发放台帐、防护器具台帐、安全标志台帐、工业卫生监测台帐、职业卫生全体检台帐、隐患整改台帐、事故台帐、职工伤亡台帐、安全奖惩台帐、重大危险源登记台帐、危险化学品登记台帐、隐患整改通知书等），并及时收集、加工、储存、反馈各类安全信息，促使其在企业安全管理中顺畅流通，有效地指导了企业安全管理，隐患整治，改进安全生产状况。

三、加强生产现场安全管理，强化过程监控。

㈠以生产现场为重点，严把危险作业关 一年来，企业以生产现场为安全工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火作业、光气管道设备检修作业、进入设备（有限空间）作业、高处作业审批，并随时进行复查，保证危险作业安全可控。从三季度开始，把一级高处作业纳入厂级审批，技安处办理高处作业证的量与去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度办理高处作业证15次，今年第三季度办理270次）。从12月1日开始，把盲板抽堵作业、动土作业、断路作业、吊装作业、临时用电作业等危险作业纳入厂级审批，进一步规范完善了危险作业的管理。全年（截止12月25日）办理动火证1827次，光气设备管道检修作业证320次，进入设备（有限空间）作业证168次，高处作业证680次，有效地保证了安全生产的顺利进行。

严格执行光气、纯苯、硝基苯、苯胺压送（输送）、接收操作票制度，在压送接收光气时、技安处和生技处必须派人到场，进行压送接收过程监控，各单位须服从生产调度的统一安排。压送接收光气时间：8：00时至18：00时，超过此时间规定，未经许可不得压送和接收光气。特殊情况（18：00～19：30时）须报请分管厂领导同意，在该岗位工段长、车间值班长、安全员（或车间领导）和技安处、厂调度室人员到现场监护下，严格遵守操作程序，方可压送作业。纯苯输送20：00～22：00时，硝基苯输送22：00～24：00时，须报请分管厂领导同意，在车间领导、工段长和技安处、厂调度室人员到场监护下，严格遵守操作程序，方可进行压送作业。

㈡完善巡检制度，强化对安全消防要害部位和重大危险源的监控。

9月底，出台了《综合巡查规定》，针对综合巡检和专业巡检作出了专门规定。综合巡检的类别有综合巡检、治安巡检、保卫（门卫）联动巡查、消防巡查、环保巡查、安全分片监管、视频监控，专业巡检的类别有生产巡检、设备巡检、仪电巡检、物资管理巡检、防洪防汛防垮塌巡检、二级巡检、三级巡检，并对巡检单位、巡检人员、巡检监督管理部门、巡检范围、巡检时间、主要巡检内容、监管巡检内容作出了详细的规定，建立起严密的巡检网络，全天候、全方位监控安全消防要害部位和重大危险源的运行，确保安全生产。

㈢实行安全分片监管，强化生产过程监控。

为了进一步提高安全管理的有效性、针对性及基层安全管理水平，强化生产过程监控，落实安全责任，从三季度开始，实行安全分片监管。执行部门为技安处，不定时地对全厂生产运行岗位及各类施工作业现场实施监管。技安处按照厂部要求，进行了安全管理责任分区，分为A、B、c三个责任区，由两个人组成一个责任小组，每季度进行轮换。每个责任小组在做好现有本职工作的同时，负责一个责任分区的安全监督管理，承担责任区的安全监管责任。

强化安全检查，排查隐患，促进企业发展。在坚持依据《安全检查表》搞好日常安全检查工作，并不断完善安全检查表的同时，认真组织专业性、综合性安全检查，排查整改不安全因素及存在的问题。厂部组织技安处会同有关部门认真开展了春节期间、“五一”黄金周、“十一”黄金周、元旦节前安全大检查活动，防汛暑期安全检查、火灾隐患排查整治“百日会战”、“市长峰会”期间安全检查和组织安排、危险化学品专项整治等专项安全检查，以及综合安全检查，全年共出安全检查情况简报11期，及时消除了事故隐患，保证了企业安全生产，促进了经济发展。

四、举行生产安全事故应急救援演练，完善应急保障体系，增强企业应对重大事故的能力。5月11日企业下发了《生产安全事故应急救援演练方案》，6月24日和29日，分别在一车间合成工段、二车间6045工段进行了生产安全事故应急救援综合演练。通过这两次演练，对企业应急预案和车间级应急预案的可行性、充分性、有效性进行了验证。总体上应急预案制订较为符合客观实际，有效验证了企业对重大事故的应急处置能力、应急资源的保障协调能力，落实了相关单位和人员应急救援职责，检验了应急响应人员对应急预案的执行程序和实际操作技能，提高了综合处置能力和全员安全意识。

针对这两次演练中暴露出的问题、4月份***化工研究院出具的《*****化工厂安全评价报告》和《危险化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）》的基本要求，对企业预案进行了修订。

今年2月份安装了全厂声音警报系统，投入资金3万元；8月份在去年新购置氧气呼吸器4台，空气呼吸器2具的基础上，再次购置氧气呼吸器4台，投入资金0.8万元，进一步完善了企业应急保障体系。

五、切实做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康

㈠坚持定期对各尘毒监测点进行监测，达标率100％。为了进一步改善四车间缩聚岗位的工作环境，保障职工的健康，进行了噪声专项治理，及时检修了噪声较大的减速机，新购置噪声较小的三台Pc切粒机，拆除噪声较大的破碎机，并在原来配发耳塞的情况下，新购一批耳罩，让出料工能得到充分保护。11月份，委托长寿区疾病控制中心对该岗位的噪声进行了检测。根据区疾控中心检测结果分析建议书，封闭了两个风机洞口及与顶棚的缝隙，使其操作室的噪声降至国家标准以内。

㈡为了加强劳动防护用品的管理，维护职工安全和健康，促进生产发展，企业出台了《关于企业新普通工作装发放暂行规定》，要求职工在工作岗位必须按要求着装。三季度，按“5S”管理原则，技安处开展了劳动防护用品专项整治。对职工工作服、劳保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和规范使用进行了专项整治，经过耐心细致的教育和对屡教不改者开据违章告知卡，并予以处罚，逐步提高了职工的劳动保护意识。

㈢4月份和9月份，分别对478名职工进行了职业健康检查。将检查结果进行了针对性统计分析，表明职工健康状况良好，企业职业病防治工作取得显著成效。

六、加大安全科技项目开发应用力度，整治安全隐患，提高企业本质安全水平。

㈠推进光气安全运行项目整改，提高本质安全水平

光气安全运行整改方案是为了避免发生社会灾害性事故的一项安全措施。3月3日，光气安全输送系统安装、试压完毕，并投入试运行，效果较好并得到相关部门的确认。但是，小流量输送光气的计量工作经多方努力，仍还存在问题，给企业的安全生产和联合国监控化学品核查数据的准确性造成困难。鉴于光气生产必须安全进行，以及在实施过程中遇到的困难和存在的问题，因此，在确保当前安全运行的同时，我厂要以对国家、人民负责任的态度，积极谨慎地进行探索、整改，以最终实现光气安全运行的最好方式：即产即用。

整个项目目前已投入资金275.63万元，其中2005年投入资金217.63万元。

㈡以消灭危险源为目标，停止运行燃煤蒸汽锅炉。

把消灭危险源作为实现安全生产的一个重要思路，对提高企业本质安全水平是极大的推动。

通过工艺创新实现化工系统放热过程和用热过程的联动、化学反应热和工艺余热热交换网络建立和热量梯级利用系统的建立、部分高中压系统转变为常压系统运行三项技术系统改造全厂生产系统，停止燃煤蒸汽锅炉的运行，使锅炉烟尘、二氧化硫排放量分别从44吨/年、420吨／年降为0，从根本上消除了锅炉烟尘、二氧化硫职业病危害因素，标志着我厂劳动保护工作取得重大技术进步。

㈢继续完善惰性气体保护系统，提高重大危险源安全水平。

10月份，在化学品库储罐（重大危险源）上安装了氮封保护装置，使储罐始终保持微正压，与空气彻底隔绝，进一步提高了其安全性。

㈣加大安全整治，确保安全平稳运行，促进企业经济发展。全年安全整治共投入资金74.06万元（见表一）。

㈤全年安全投入资金502.75万元（见表二）。

七、明年安全工作打算

明年我厂安全工作应一如继往地遵守安全生产相关法律、法规，严格执行上级部门对安全生产工作的要求，开展各项安全生产工作。开展职工安全教育定期培训，加强职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任，加强危险化学品、重大危险源的管理，强化生产过程监控，进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，健全职业健康安全管理体系，实现健康安全目标。

㈠认真组织《安全管理制度汇编》宣传培训，贯彻落实各项规章制度和技术规范。

㈡继续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进行应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应能力。

㈢在安全风险金制度试点取得的成功经验基础上，明年在全厂范围内执行安全风险金制度。

㈣继续稳妥推进光气安全运行项目整改，提高本质安全水平。

为进一步提高光气生产和使用的安全性，企业继续探索光气安全运行方案，即对光气生产使用系统进行技术改造：

1、实现光气的液态储存输送改为气态输送使用现场液化后即刻使用；

2、部分光气衍生物生产通过控制终点实现即产即用；

3、其余光气衍生物生产实施光气气态准确计量或光气合成反应器－光气使用以一对一方式通过对其原料液态氯的准确计量实现即产即用；

4、氯化氢吸收及尾气多级破坏吸收系统完善；

5、光气泄漏事故救援保障体系完善等。

㈤为了巩固全部停运燃煤蒸汽锅炉，消除重大危险源的工作，继续推进工艺系统创新、建立热交换网络体系、改造现有有机载热体加热系统等工作。

*****化工厂

二○○五年十二月二十六日

表一 2005年安全整治项目一览表

单位

序号

整改内容

bsp;整改资金（万元）

完成时间

一车间 1 N-甲基苯胺精馏塔热保温 1 2005.6 2 N-甲基苯胺精馏塔周围平台换钢板、加固 0.1 2005.6 3 二苯甲酮＋7.50米钢平台加固、更换钢板 0.2 2005.4 4 二苯甲酮厂房房顶水槽拆除 0.2 2005.7 5 光气合成工段光气合成间钢平台更换部份钢板 0.2 2005.4 6 光气合成工段氯气缓冲罐区域平台部份更换钢板 0.2 2005.4 7 光气合成工段光气储槽间屋顶更换预制板 1 2005.6 8 完成二苯甲酮工段备用破坏塔的安装和钢平台制作 1 2005.3 9 N-甲基苯胺操作室后面楼梯更新 0.2 2005.3 10 二苯甲酮光气储槽区钢平台部份钢板更换 0.3 2005.3

合 计 4.4

二车间 1 603破坏塔钢架及钢平台安全整改 1 2005.4 2 604.5破坏塔水循环系统增设降温水冷凝器（40m2石墨冷凝器一台）1 2005.6 3 603-

1、604.5及702破坏塔尾气出口增设汽液分离器各一台（共计3台）3 2005.8 4 603-2工段水环泵所用酚水循环槽增设水冷凝装置 1 2005.4 5 604.5工段V08酸性分层水连续分离之后增设二次沉降分层槽（搪瓷或防腐衬里卧式缸）1 2005.6 6 603盐酸吸收更换2＃、4＃循环槽 3 2005.6 7 603-1工段乙醇储槽移位

2005.6

合 计 10

三车间 1 浓缩基础、酸下水道整治 2 2005.3 2 浓缩二次水源保坎整治 2 2005.4 3 硝化靠704排水沟整治 1 2005.3 4 703凉水塔梯子加固 0.1 2005.6 5 检修班外围墙增高 0.1 2005.2 6 清洗焊补新安V106罐 0.5 2005.2 7

2005.2

合 计 5.8

四车间 1 光气槽整改(更换管线、阀门)0.5 2005.5 2 屋内的光气管线更换 0.5 2005.5 3 1＃、2＃光化釜更换 6 2005.6 4 蒸馏、回收苯酚屋顶更换、加固 1 2005.6

合 计 8

苯胺分厂 1 917岗位阴、阳、混床塔节及各床分布板更换 3 2005.6 2 917岗位除氧器加安全阀及其隔离阀，更换进口蒸汽减速压阀及安全阀 1 2005.4 3 917岗位更换阴、阳树脂 2 2005.6 4 917钢平台除锈刷漆、楼梯及栏杆加固 1 2005.4 5 810岗位更换E401、E402 8 2005.6 6 810岗位更换部份锈蚀严重管道 0.5 2005.6 7 810钢平台除锈刷漆，更换部份钢板，楼梯及栏杆加固 2 整治4＃、5＃、6＃家属楼室内渗漏严重的下水管道 2 2005.6

合 计 12.26

生活区 1 电气线路整改 2 2005.6 2 房屋维修整改 5 2005.1-12 3 堡坎、坑、沟、池盖板、栏杆等整改 1 2005.1-12

合 计 5

总 计 74.06

表二 2005年安全投入一览表

序号

项 目

投入资金（万元）

备注 1 安全教育 5.0 2 安全风险金 20 3 职业健康安全管理体系认证费用 2.5 4 购置各类安全台帐、作业票证和印制《安全管理制度汇编》 1.66 5 完善应急救援保障体系 4.6 6 完善惰性气体保护系统 2 7 噪声整治及检测评价费用 7.9 8 劳动保护用品费用 45 9 健康体检费用 1.4 10 光气安全运行项目整改 217.63 11 安全整治费用 74.06 12 安全其它投入（劳动防护用品、设备更换、维修等）121

合 计 502.75

2.化工安全工作总结 篇二

关键词：如何做好,化工企业,安全管理

随着我国化工行业的不断发展, 生产的产品更加丰富, 生产方式逐步迈向自动化、机械化, 化工行业前景广阔。在化工行业迅速发展的同时, 也必须看到, 由于化工原材料具有易燃易爆和有毒的特点, 加之化工生产是在高温高压下进行的, 这些因素形成了安全事故的隐患, 假如安全管理的某个环节出现问题, 就有可能造成安全事故, 严重危害人们的身体健康, 造成经济损失。另一方面, 化工事故具有较大范围的危害性, 危害时间也较长, 给环境发展造成巨大损失。针对这种情况, 化工企业要注重生产环境, 做好化工安全管理工作。

1 当前化工企业安全管理的现状分析

当前化工企业安全管理的现状有三方面表现, 一是职工技术素质较低, 二是没有严格执行安全管理制度, 三是化工生产设备较落后。

1.1 职工技术素质较低

对化工企业安全事故进行调查统计结果显示, 大部分安全事故都是人为因素造成的, 工人进行生产时, 没有按照化工生产要求进行生产作业, 化工材料乱仍、乱放, 设备随意拆卸。另一方面, 由于企业效益不景气, 企业为了降低人工成本, 就会雇佣临时工, 这些临时工缺乏专业知识操作技能, 在生产中, 没有严格执行操作规范。由于工人素质较低, 造成化工安全事故隐患。

1.2 没有严格执行安全管理制度

生产易燃易爆的危险品的化工企业, 没有严格执行国家的《安全生产法》及化工安全管理各项制度的规定, 只重视生产数量, 不重视生产安全, 在化工生产中, 存在超员超量的现象, 化工材料不合格。有些化工管理人员, 由于缺乏安全知识, 不能进行安全指导, 存在违章生产现象, 由于管理制度不到位, 极易造成安全事故。

1.3 化工生产设备较落后

随着经济的不断发展, 化工企业的生产技术和产品也在不断创新, 传统的化工设备无法满足现代生产的需要。但化工企业受合同、资金的制约, 更新设备不及时, 因此, 手工进行的高危险化工生产作业, 不能转换成自动化、机械化作业, 所以, 化工生产存在较大隐患。另一方面, 有的企业不能对设备进行定期的维护检查, 由于设备原因而引起安全事故, 给企业职工带来生命威胁, 也给企业造成经济损失。

2 做好化工安全管理创新工作

化工安全管理创新工作包括:严格执行化工安全管理制度, 严格把好设计关, 进一步加大化工安全生产投入和技术创新, 进一步加强职工技术培训。

2.1 严格执行化工安全管理制度

从制度方面做好化工管理工作, 要牢固树立安全第一的思想, 对职工进行定期安全生产培训, 使职工正确掌握生产技术操作规程。另一方面, 对不按规定进行生产操作人员, 要进行严重警告, 严格进行处罚。同时, 对安全生产的责任人签订安全生产责任状, 达到各负其责。

2.2 严格把好设计关

如果产品设计没有按照标准执行, 那么化工生产也不能按标准进行, 从而造成产品不能达到要求。设计是化工生产的前提, 对化工产品具有调节作用。化工生产要进行积极的配合。在条件允许的情况下, 应当对企业的化工产品的生产进行定期的评估, 从而能够及时的发现在安全生产过程中, 设计环节存在的问题, 避免安全事故的发生, 提高化工产品生产的安全性。

2.3 进一步加大化工安全生产投入和技术创新

化工企业要定期对生产设备进行维护检查, 确保设备的运转稳定。同时, 还要聘请技术专家, 加大技术改造和技术创新。逐步实现技术自动化、机械化。

2.4 进一步加强职工技术培训

要想减少事故, 就必须进一步加强职工技术培训。使职工熟练掌握每个生产流程, 熟练进行生产操作。同时, 要采取多种形式做好职工培训, 只有使职工技术素质过硬, 才能搞好生产。

3 结语

综上所述, 做好化工安全管理工作, 关系企业发展长远利益, 只有做好化工安全管理工作, 才能实现企业经济效益的最大化, 才能实现企业可持续发展, 化工企业要注重生产环境, 进一步加大化工安全生产投入和技术创新, 杜绝安全事故隐患, 这样才能做好化工安全管理工作。化工企业的安全生产对和谐社会的构建有着重要作用。因此, 应当加强在化工企业中的安全管理措施的实施, 确保化工产品安全生产。

参考文献

[1]丁文波, 张晨, 杨骞.两起化工企业火灾调查分析[J].中国公共安全 (学术版) , 2010 (3) .

[2]张廷竹, 吴春江.化工安全生产管理应做好四个“把关”[J].浙江化工, 2011 (8) .

[3]陈国华, 张文海, 狄建华.危险化学品安全管理现状及对策[J].化工环保, 2012 (6) .

[4]张桂英, 张景钢, 王闪等.中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨[J].山东化工, 2009 (8) .

[5]陈伶浪.当前中小企业安全生产方面存在的问题及建议[J].中国劳动关系学院学报, 2010 (9) .

[6]陈智远.浅谈化工安全工程[J].科技创新与生产力, 2013, 1 (5) .

[7]丁帮文.化工操作人员安全管理培训的重要性[J].河南化工, 2010, (8) .

3.化工企业的安全制度问题 篇三

关键词:企业;化工;整顿;生产工艺;安全制度

中图分类号:X937文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)18-0175-01

化工企业正逐步影响着人们的正常生活环境,已成为人们心中的安全隐患。从而,企业的安全问题越来越被各地方政府机构所关注。

首先,环保作为企业最重要的一项安全措施,是很多企业应该考虑的头等问题。政府对于化工区的选址,需确保附近居民生活环境的安全。据环保局调查,很多化工企业存在选址不当,没按有关法律、法规建设等问题。特别是很多企业沿江河而建,一旦发生事故,将对居民饮用水构成严重威胁;有些企业甚至把没有经过处理的废水直接倒入河道,不但污染了河道,还使大量鱼类生物死亡,影响了生态环境。除此之外,而存在一些治标不治本的方法,他们造高烟囱应付有关部门的政策法规,敷衍了事。不经过废气处理而直接排入大气的有害气体,不仅影响人们正常的生活环境,特别引起人们的呼吸道疾病,还会破坏大气臭氧层。城市化进程中,工业污染,尤其是化工工业污染所带来的危害往往是难以估计的。一旦处理不当,就会带来灾难性后果。

其次,在化工领域由于缺乏相应的法律、法规依据而难以执行。有些地方采用地方法规对化工行业进行治理整顿。根据法规要淘汰一批生产规模小、技术落后、安全性低、经济效益差的传统小化工企业。特别是一些事故防范措施和应急方案不完整、操作性和工作性差,在防范事故的同时,缺乏保护环境的措施,企业安全性责任没有明确到具体个人或部门,制度和操作规范不完善的企业。并且,大部分职工素质低,没有安全意识。政府应当将符合产业规划导向和行业标准的企业联合控制,将其迁入专辟的化工园区。除此之外,根据产品的危险程度、工艺深度、污染程度等指标制定科学的准入制。现代化化工企业必须采用比较先进的、安全性高的自动化生产线。按照生产工艺要求,采用现代化生产用控制电脑和相关的控制系统。对于信息化项目实施的各种产业,比如最常见的油、气等化工产品的生产性质决定了对产品的批次质量的要求严格,不能出现半点差错。而且,油气等化工产品易燃、易爆,储存和运输时要特别注意安全防范,务必要做好防火、防雷措施。

现代企业制度的产生与发展经历了一个漫长的过程。传统的近代企业主要是靠管理者个人能力、经验等进行的经验型管理。随着企业形式的发展,企业规模的扩大,企业的内部管理也日益复杂,传统的管理方式难以适应,现代化的科学管理就相继步入了经济舞台。

除此之外,还需要有完备的法制和政府作用的合理发挥。现代企业制度和法制建设有着内在的联系。特别的化工企业,现代企业制度的正常运转要求具备相应的法制环境。而政府的作用主要体现在法律的制定,规范企业的地位,以及企业的内外部关系。

影响化工企业安全生产的因素是多方面的,主要有:安全生产制度不健全,或者有制度不执行,违章作业;安全设备和设施不齐全,应准备不配备,仪器的防护、保险及信号灯装置缺乏或不良;安全责任不明确,安全措施不落实,安全需要资金不投入;安全教育不开展,员工安全意识差;有毒、有害物品存放超定额或保管不当,无急救或保险措施,厂房常年失修,厂区污染严重。还有,员工为很好地学习操作方法、技巧和规程,未按规定操作等。

当然,国家和政府给化工企业制定的一系列安全制度,它的功能就是保障目标的实现,在保证安全的基础上,达到最优的经济效益。化工企业制度的形成,就是企业的创新过程。美国经济学家约瑟夫:熊彼特于1912年《经济发展理论》的出版,标志着“创新理论”的形成。随着技术变革和技术推广位研究对象理论的形成,“创新”得到了发展。在改进生产工艺,企业创新之际,主要做到以下三点:

①企业运行机制的创新。运行机制也即决策机制,该机制的中心环节就是决策主体的确立,它是企业能否良性运作的关键条件。②企业激励机制的创新。它是激励者根据自己的目标刺激呗激励者采取某种经济行为和不采取某种行为的机制。其中心问题是激励者如何采取有效的措施和手段达到激励的目标。③企业约束机制的创新。其机制是企业在追求目标实现过程中受到各种内部条件和外部环境的牵制的机制。内部的企业制度和外部的法律、法规政策使化工企业保持合理的经济行为,并对自己的经济行为承担全部责任的机制。这样能从反面激励企业主体高效而且合理执行自己的职能协调和发展各方面利益。最后,不管是化工企业还是别的企业在追求企业经济效益的同时,要做到与政府决策、法律和企业制度同步,绝不违规执行。政府要全力支持符合可持续发展的企业。

参考文献:

[1] (美)M.阿姆斯特朗.企业行为管理[M].成都:西南财经大学

4.大型化工企业安全工作总结 篇四

安全工作总结

***化工有限集团公司 2011-12-28

***化工有限集团公司

安全工作总结

2009上半年*****深入开展安全生产检查、治理、宣传教育“三项行动”，提高本集团公司员工安全意思和自我保护意思，在集团公司各级领导的关心与指导下，*****安全事故率为0%，环保达标排放率100%，为了全年工作目标的实现，现对上半年工作总结如下：

一、强化教育，狠抓安全培训

为全面提高员工安全意识，抓好安全生产宣传教育，增强员工安全观念和自我约束能力，从多层面、多角度地加强了安全生产宣传教育：

1、组织员工认真学习《安全操作规程》，并进行安规达标考试，合格率达１００％，通过这些活动，极大提高了员工 的安全意识和安全文化意识，营造起一种“人人关注安全，事事确保安全”的氛围。

2、是巧抓技术培训，根据集团公司今年培训计划，对员进行生产操作、设备操作、仪表操作培训，并进行培训内容考试，合格率达成100%，使员工操作技能进一步提高，确保安全生产。

二、狠抓隐患整改

安全事故无小事，安全就是效益。加强了对隐患的处理改造力度，把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待，只要查出设备隐患，立即采取措施进行整改，做到发现一处整改一处。在全年工作中排查出安全隐患6项，立项治理且完成验收6项，整改率达到100%。三．安全工作到位

***化工有限集团公司

1、配合体系认证复审工作到位

经过一年多的三合体系的运行,我们的管理水平有了明显的提高, 及时组织人力对相关资料整理：工艺规程、操作法、“安全隐患辨识、环境因素辨识”表修定，对集团公司员工进行相应培训指导，对其中关键性工作“安全隐患辨识、环境因素辩识”表则组织全体员工进行学习，使员工有针对性对重点设备加强巡检。

2、组织各项活动，提高安全意识

“三项行动”和“安全生产月”活动是夯实安全生产工作的防范生产安全工作的基础，是提高员工安全生产水平和预防事故的重要举措，通过每年一度的安全生产突击性安全生产活动，以月促年，对于提高广大员工的安全生产素质，共同履行事故隐患排查和治理责任，防范安全事故发生，实现了集团公司安全生产目标，确保各项活动开展的有声有色、扎实有效。

3、安全环保检修工作到位

化工检修是一项充满风险的工作，有资料表明化工事故30%是发生在检修期间，同时检修也往往意味着环境一次或大或小污染。对各岗位出现的工艺管线、设备进行检修，车间上下全员发动，努力做到：不流一滴污水，不外溢一滴物料，确保现场无异味；现场保温随拆随清，随清随净，确保现场无飞絮，地面无积尘；现场用料，力争做到随用随领，确保现场整洁有序；现场员工工作服，随脏随换，努力保持员工良好的形象。俗话说:“一份耕耘，一份收获”，历时26天的检修，以“零”事故、“零”污染、“零”员工身体健康器质性损伤，而圆满成功。

整个检修中，全体员工尽心尽力，现场有一点异味决不动火，现场有点疑问决不放过，现场检修人员不下工监护人员决不离开。

***化工有限集团公司

4、重制度建设，狠抓责任制落实

以公司负责人作为本公司安全

***化工有限集团公司

事故来源于隐患，今年多家化工厂发生事故，造成恶劣后果，所以我们要对安全更加注重，发现隐患，及时消除隐患，确保公司稳定生产，公司才会在同行业中处于优势地位，今年的隐患排查治理很到位，下年也不能松懈，我们要真正的做到动员全公司员工，要细查、深入的查、认真负责的查、全面的查，查出的所有隐患及时上报，及时处理，让我们公司的隐患存在率降低到最低。

2.员工组织培训教育

由于员工来自不同的地区，不同的公司，还有一些接触化工时间短和转岗的员工，受教育培训层次的不同，对化工安全工作的意识理解不同，有习惯性违章，无意识的操作失误等等，都将对安全工作带来一定的影响，对此车间将在下半年中进一步加强员工安全教育培训。3．确保环保达标排放

污水排放是*****重点工作之一，要做到减少排放量、排放达标为目标，安全高效为准则。确保企业与社会效益最大化。加强现场管理，减少不必要的现场用水，强化现场有机物料与无机物料分类存放与回收。

“关爱生命，安全发展”作为我们工作基础，要认真贯彻。在今年的工作中，我们做的很好，隐患排查治理情况顺利，习惯性违章也有很大改观，但是我们不骄不懈，要把隐患排查治理工作更进一步、更深入一层的进行。为我们*****生产事故率永远为0%而努力。

***** ***

5.化工有限公司安全工作总结 篇五

2013年是化工有限公司在洋口新区开局之年，好的开始可以为后期的工作奠定一个良好的基础。公司安全环保部在上级部门的关心支持、公司的正确领导，各部门人员的共同努力下，积极开展各项安全生产管理工作，公司各方面圆满完成了年初制定的安全目标，为公司安全生产管理迈向规范化、标准化打下了基础。现就2013年公司安全管理的工作进行简要回顾，同时对2014年安全管理工作思路进行展望。

2013年安全控制指标完成情况：

1、积极开展星级安全合格班组活动。

2、重伤以上事故为零。

3、特种作业人员持证上岗率100%。

4、中毒、火灾事故为零。

5、事故隐患整改率为100%。

6、在用特种设备检测合格率为100%。

2013年我部门的目标、指标实施完成情况如下：

1、重大环境因素、重大危险源受控率达100%。

2、安全重大事故为0。

3、法律、法规的识别有效率达95%以上。

4、劳保用品发放和使用率100%。

5、部门环境因素、危险源识别受控率达100%。

6、安全生产责任书签约率100%。

着重开展了以下工作：

1、建设项目安全和环保方面完成情况

安全方面：我公司搬迁的1000吨2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬迁改造项目已于2013年11月4日通过危险化学品建设项目安全设施竣工通危化项目验字[2013]18号。年产500吨芳基吡唑腈项目已于2013年12月16日通过试生产（使用）备案审查（通危化项目试字[2013]55号），试生产（使用）期限自2013年12月16日起至2014年12月15日。年产3000吨甘氨酸乙酯盐酸盐项目已开始准备申请试生产。年产2000吨2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺（含年产199吨三氟甲基苯胺)及副产2100吨31%盐酸、36.3吨10%次氯酸钠、4000吨20%氨水搬迁改造项目已通过安全条件审查通危化项目审字[2013]69号。

职业卫生方面：年产1000吨2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬迁改造项目已于2013年12月9日通过职业病防护设施竣工验收（通职卫验审字[2013]3014号）。

2、安全、环保管理制度建设的重要性

1、制度建设是企业发展的重要保证，而安全生产规章制度是员工的行为准则和规范。没有规矩不成方圆，拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。安全生产的各种规章制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的，它对安全起着指导作用，对员工起着约束作用，是员工的行为准则和规范。由于公司贮存、使用大量危险化学品，在生产过程中可能发生火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等生产事故，为保证公司人员及设备的安全，保证公司的生产持续稳定运行，依据安全标准化要求，公司共制定了32项安全生产规章制度（厂区作业安全管理制度、安全生产检查制度、安全作业证管理制度等）。根据公司的工作实际，为进一步完善各项安全规章制度、在提高安全生产意识的基础上，不断增强责任感，根据不同的岗位，把安全生产的责任落实到个人，增强个人的安全意识。通过落实安全生产指标，强化安全生产责任制，确保责任制落实到位，严肃追究责任制度。

3、强化安全培训，提升安全素质

坚持三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。2013年共对46名新入厂职工进行了入厂三级安全教育，并监督落实了车间级和班组级安全教育；为进一步提高生产一线操作人员，特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理能力，同时为激发和调动广大员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的积极性、主动性，在生产一线的操作员工中将开展学技术升能力的活动。组织了108名一线操作职工参加了安监局组织的化工企业操作人员培训并取得安全合格证；对217名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进行了培训，确保岗位员工对防护用品能够正确使用。同时做好对外来施工队伍的安全教育。对外来施工队伍共计150人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、签订安全协议后、持临时出入证方可进入生产装置作业。

4、加强施工现场安全管理工作

我公司严格执行建设项目安全设施三同时，安全设施由江西省化学工业设计院单位负责设计、**市十建集团有限公司负责施工和安装。安全环保部人员每天进行日常检查，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场，在检查过程中发现的问题及时下发通报，对存在的问题要求立即进行整改，使安全隐患能够及时得到处理。

5、加强日常检查，认真落实安全生产责任制

大部分的事故不是突发的，他们事先一般会出现征兆，这些征兆是可以发现的，2013年公司共开展种类安全检查18次，查出事故隐患165起，针对这些事故隐患，我们逐一落实整改措施，签发整改通知单，认真组织整改，2013事故隐患整改率为100%。为确保生产有序进行，我们将进一步加强日常巡回检查，对生产现场、设备操作等控制性隐患进行检查，对发现的问题及时整改，及时记录在公司的安全、环保、消防日巡查表上。

6、建立健全档案

根据公司管理要求，建立健全安全生产工作的档案及台账例如（环境监察记录、安全巡查记录、外来施工作业台账和职业卫生检查和处理记录等）及时收集相关的资料，以便公司统一管理。将扎实的安全工作做到平时的工作中。

7、在安全生产的同时，做好环境保护

1、在安全生产的同时，我们注重环境保护，如废旧电池的回收，回收垃圾的分类。

2、废水、废气的排放严格按照东环{2013}19号文件《关于进一步规范**沿海经济开发区化工企业环境行为的通知》的要求，循环水通过污水处理设施进行处理后送**凯发新泉污水处理厂；无组织的废气通过洗汽塔进行了收集并处理，处理后的废水送污水处理站继续再处理。

3、生产过程中要合理规划，不得对生产区域为环境造成破坏，保护好生产区域周围的环境卫生。

2014年工作计划：

1、与各部门签订2014年安全生产责任状

2、规范安全生产行为，5月份前通过3级安全标准化验收

3、及时完成新建项目的安全、环保、职业卫生多项行政许可工作

4、及时获取新的法律法规，并对相关部门进行传达

5、组织公司级应急演练2次，分别在6月份和11月份6、5月份组织员工开展安全培训

7、做好月度事故隐患排查工作，落实整改措施，确保隐患整改率100%。

8、及时完成各项网上月度申报工作如危险固废、安全隐患排查、消防巡查。

9、进一步完善职业卫生台账

10、认真开展安全月等各项活动

6.化工安全生产工作汇报 篇六

尊敬的各位领导：

你们好！

我叫XXX，于2012年8月3日从湖北来到公司，并与10月荣幸的成为公司一员。承蒙公司帮助和教育，给予学习锻炼的平台。现担任公司技术总工程师。感谢大家对我的恩惠。

来到公司后，公司给了我莫大的关心和照顾，让我一个异乡人有了家的感觉。再次感谢。公司融洽的工作氛围、团结向上的精神，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。公司也在樊总经理带领下，一步步克过难关，终于迎来成功华瑞的今天。期间苦楚，绝对远过于九九八十一难了。

我是个知恩图报的人，也是个话语不多的人，因为个人觉得，说的再多，不如行动来的实际。事情主要是干出来的，不是说出来的！公司要的是行动者，不是溜须拍马！所以，一直以来，我都严格要求自己，不辜负公司对我的栽培。建厂时期，主要任务当然是建设，我们在樊总带领下，狠抓安装事宜，以经济成本最低、安装质量和效率最快、后期设备运行节能等为基础，可以说是昼夜奋斗。而我每天看到公司领导很晚了还在办公，自己也精神倍增，对华瑞的明天充满无限期待，那时候，我们的工作时间基本是十二小时。但是，没有一人向公司提出要求，因为我们已经以厂为家，把工作当做了自己的事业。

厂区布电缆时期，恰逢大雪天气，手扶着管道，不一会儿手套就会被结冰粘住，为了早日完工投产，这种天气算什么，它打不倒樊总带领下的士气。看到领导和我们一起奋战，心里暖暖的感动，也不觉冷了。一年下来，没有一个人手脚不长冻疮的。可我们还是乐呵呵的。

装置试压，让我们筋疲力尽。由于我们没有安装经验，法兰垫片处漏点不断。经过好几天的不断摸索，还是不得其法，说实话，我们动摇了。后来终于找到方法。面临所有法兰连接处全部换垫子这一任务，樊总为给我们打气，身先士卒，为此，还刮破了他的白衬衣。而我们的女职工，也不在男职工面前示弱。又是一个漂亮的胜利战！

本以为一切苦难即将过去，试车也会梦般成真。我们欣喜若狂，等待产品的诞生。但是最大的问题还是发生了。这个问题就是一直以来困扰我们的工艺问题。工程问题我们都克服了，可这工艺问题，足足把我们困扰了好几个月。这几个月，我们每个人都很焦躁，像热锅里的蚂蚁。也有过疲惫，有过失望，更有过绝望。对于我自己，甚至有过想转行的念头。可话说回来，既然干了，就得有始有终，成功总是有方法的。还好有天大于工帮忙，几经挫折，我们挺过来了。我们成功了。

也许有人觉得，我说这些就是在拍马屁，就是在邀功。但是，谁敢说这不是事实？真正苦难当真只有以上这些？我只是在陈述事实，让大家知道我们和华瑞已经有了感情。

至于我，来的时候，一片荒凉，看着这装置，就像看到一个孩子一天天长大。所以，我个人对厂子有一种特殊的积极乐观的感情，只是希望公司能一步步强大下去，因为我觉得民营企业尤其是民营股份制企业，发展更为艰辛。但是不幸的事情还是发生了。下面，请容许我详述这次事故。本次改造这段时间，焊工和我们都是5:00下班。10月27日5:00我们照例下班，我们工人也都回家了，我本人就去洗衣服，但是5:24分，发生火灾。对于化工厂检修和改造时期，通常属于事故隐患多发时期。我个人愿意承担监管不力的责任。但是承担之余，我也有自己的想法，仅仅自己的想法。想法可能极端，可能片面，还希望各位领导能教育指正。但，所有一切，都是为了公司，为了这个我付出过感情的地方。

本次改造是外包给别人的，而且按常例我们都会在五点下班，所有行管人员都下班回家了，我也一样下班了。也就对后面放松了警惕。我承认我有责任。作为我，大可以逃之夭夭，但是我不是这种人。就算走，也不能这样走，也不能让公司有任何制约，毕竟这里对我有恩。常人可以不求回报干一件事、一阵子工作，但是不能坚持一辈子。我不是圣人，我这个年纪，正是需要物质基础的时候，面临很多生活上和经济上的压力。不比不争，是不现实的。以前，我会努力完成自己工作之余，还会操心分外之事，为了早日成功，会把其它对建厂有利的事都揽过来。我这个人一直都是凭良心做事，滴水之恩，涌泉相报。我不怕事多，但怕事不公。我们的员工，到点上班，到点下班，无可厚非，毕竟天下熙熙，人为利来，是纯粹的雇佣关系。但是，看到其他的行管人员朝九晚五，时间长了，自己也会这样，慢慢的会习惯一种大众化的模式，上班，做好工作该做的，下班，做自己该做的。环境、后天都会改变一个人。我们公司，总员工人数不到三十，受规模问题，也许不能像大企业那样走前沿标准化模式。但是为节约成本，可以精兵简政，可以一人多职。能者居之，唯才是用。提高员工素质，提高企业文化，同时也许还会更加政通人和。

事情，总要有人去干。我不会耍小聪明，不会心计，因为个人觉得一切没必要。多做多错，少做少错，不做不错。但是，如果对人只看到错的一面，只听一面之词，时间久了，论谁都会寒心，继而变得事不关己高高挂起，甚至影响责任心，在这种情况下不出事就难了。谁都不愿看到这样的事情发生。我只是希望，各位领导，各位前辈，如果真的关心公司的发展，就辛苦下，听听我们底层的心声，这才是最真实的，最有说服力的。我担心会出现勾心斗角、几极分化的局面。这样一来，事情执行起来，处处碰壁，次数多了，就会厌了，烦了，无所谓了。到最后，没了企业向心力。

所有这些，也许我说的太极端了，有的还是谬论，但我出发点绝对是为公司好。不管结果如何，只希望能理解我的仆为主忧之心。若有冒犯之处，还请领导原谅。

此致

敬礼

7.化工安全工作总结 篇七

1. 现存的安全隐患

从目前来看,很多化工企业已经意识到隐患防控的重要价值,因而也重视了防控日常生产的各种隐患。然而不应当忽视,仍有某些企业并没能把隐患防控置于首要的位置。为了追逐效益,这些企业仍单纯重视工期和收益,没能及时排查并且整治现有的隐患。缺乏针对隐患的及时控制和整改,这种现状不仅干扰了生产,同时也会伤害到最根本的安全和生命。具体而言,化工企业通常表现出如下的安全隐患:

(1)欠缺必要的认识

在剧烈竞争的趋势下,化工行业也面对了激烈的市场竞争现状。作为化工企业,通常更重视自身能够获得的生产收益,致使企业内部的很多人员通常欠缺隐患防控的必要意识,以至于不能做到防控隐患并且杜绝安全威胁。在化工企业中,基层的很多员工仍欠缺必要的认识,因而通常忽视了根本的安全规程。在日常操作中,这些员工觉得只要能完成平日的生产任务就可以了,不必认真遵从繁琐的安全流程。

例如:某些员工通常不会佩戴安全帽,某些企业甚至缺乏最基本的防护用品。从化工检修的角度来看,为了赶超工期,某些企业常常拖延化工装置的检修期限,导致某些失效的设备仍处在高速运行中。为避免繁杂的检修流程,员工通常习惯了违规操作。在某些化工生产的现场,甚至缺乏消防设备或是其他的安全防控设备。从企业本身来看,某些企业并没能提供定期性的安全培训,以至于员工持有薄弱的安全防控认识。

(2)没有健全机制

针对隐患控制来讲,企业若要落实各个环节的隐患排查和防控,那么先要设置明确的规程和机制。然而从现状看,隐患防控的相关机制通常缺乏健全性;有些企业即便拟定了明确的规程,也欠缺后期必备的执行力。在职责分工中,企业没能设置明确的岗位职责;某些制度缺少日常生产中的可行性,因而脱离了安全管控的现实情况。企业管理者虽然已经意识到建立规章的必要性,然而现有的规章和机制仍较为含糊;针对安全控制,通常没能给出可供操作的流程和方法。在后期落实中,也忽视了关于排查隐患的相关机制。

受到认识的影响,企业内部某些管理者仍单纯注重化工生产能够获得的经济收益,但忽视了文化建设中的安全意识培养。在具体执行时,很多制度都被打了折扣,执行不够严格。同时,企业也没能给出严格的考核流程,欠缺到位的安全考核。在这种状态下,隐患防控和治理排查都很难持久展开,从而为后期的化工生产埋下很多的威胁和隐患。

(3)隐患整改的力度较低

企业即便已经发现了隐藏的生产威胁,但却没能彻底整改现有的隐患。这种弊病的根源是:企业仍没有接受闭环管理的隐患控制思路。对于某些化工企业来讲,定时的排查隐患仅仅属于简单的走过场;经过排查之后,企业并没能针对现有的隐患和漏洞及时予以整改。管理者通常觉得:如果要彻底整改隐患,那么将会耗费较多的资金,同时还会涉及较广的范围。因而在短期内,很难做到全方位的整改。在初期的化工生产中,企业往往会遗留某些设计隐患或者安装缺陷,对此很难快速找出可行的整改方式,只好通过强化监管的做法来防控隐患,这样做并不利于彻底杜绝生产中的威胁。

化工生产通常属于风险较高的行业生产,化工材料也具备较强的腐蚀性。因此,生产现场很难彻底杜绝管路的破损或者其他设备的腐蚀,凭借现有的技术措施无法彻底根除这种风险。对于早期建成的某些化工厂而言,当时选购设备的厂家都已经更新了原有的设备构件,因此设备在损坏后无法迅速替换为新的备件。这种状态下,化工生产就无法根除安全风险。在消除隐患的具体操作中,企业仍面对了较多的技术瓶颈,这些弊端都给闭环管理带来了困难,同时也很容易酿成生产中的化工事故。

(4)无法做到快速的判断和识别

化工生产中的不同流程和环节都包含了隐患,针对不同类型的隐患,依靠现今的技术还很难做到精确的识别和判断。这是由于某些隐患是无法确定的,同时也具有隐蔽性和潜在性。对于这些很难辨别的安全隐患,某些人员倾向于忽视隐患,因而造成较大规模的化工事故。从专业知识来讲,针对隐患防控也欠缺更高层次的专门技术,通常无法借助量化的方式来识别隐患。如果只是从表观上观察某些生产环节,那么是无法判定隐患部位的。对于此,企业有必要给予更高的重视,致力于改进隐患识别的手段和方式。

2. 隐患控制的重要意义

与其他行业的日常生产相比,化工生产具备了更高的风险性。同时,化工生产中的多数安全隐患并不是直观表现出来的,而是不确定的或者潜在的。一旦遇到高温或者高压的生产环境,就会突然发生某种安全事故。化工安全隐患通常会酿成较大规模的事故,伤亡总数也是相对很大的。如果无法在短时期内根除隐患,那么现有的隐患还会不断的衍生,进而带来更多的伤害和威胁。在防控隐患的具体做法中,如果单纯凭借直观观察或者经验判断,则很难做到彻底的隐患防控。为了改进现存的隐患控制工作,作为化工企业还需要不断引入新式的隐患控制手段和措施,针对不同种类的化工隐患都需要予以量化。

受到很多要素的影响,化工现场的安全防控通常无法覆盖所有的生产流程。因此,隐患防控工作具备了长期性特征,无法通过短时的突击排查来解决所有的隐患。作为化工企业,应当密切结合现今的生产形势,给出针对性的隐患排查方式和具体措施。企业需要凭借长效性的隐患防控机制来提高整体的隐患排查效果,同时还需要强化实时性的隐患排查监督。管理者及所有的员工都需要明确:化工安全生产直接关系到现场所有人员的切身安全,因此安全控制具有不可忽视的价值和意义。强调安全防控,企业就需要从现状入手,不断查找日常生产流程中的漏洞。在此基础上,企业才能明确隐患控制的整体方向,致力于消除威胁并且确保安全。

3. 开展工作的具体措施

化工企业为完成日常的生产,通常都需要采购易爆易燃的危险材料用于生产,这是很难避免的。化工生产虽然隐藏了较多的安全威胁,但是并非绝对不能控制。从目前来看,很多企业已经逐步意识到开展安全控制工作的重要价值,同时也开始着手弥补现有的安全生产缺陷。具体而言,化工安全生产中的隐患控制包含了如下的工作要点:

(1)健全安全控制的相关机制

安全隐患的防控不能够缺少相应的机制。企业只有从全面入手来健全机制,才能服务于化工生产实效的提高。如果缺乏机制,那么就无法深入控制各个流程的安全风险。详细而言,隐患控制所需的机制包含了隐患排查的责任、整改的期限、针对整改实效的评估等。企业应当全面健全现有的机制,同时也不能忽视后期的有序落实。例如在现存的机制中,企业可以增加现场点检和清理整顿的流程。这样做,更加有助于明确排查治理的具体措施,在此基础上也确保了控制工作的实效性。

(2)转变现存的认识

化工企业内部的职员和管理者都有必要具备更强的安全防控认识,明确安全防控在日常生产中的价值。应当明确的是:如果没有了安全,化工企业就很难获得显著的生产实效,并且还会酿成较大的灾难。化工企业需要给予内部职员必需的安全培训,让职员明确化工操作的流程和安全防控措施。企业只要更加重视最基本的隐患防控,就能够健全机制并且真正做到后期的落实。在高压或者高温操作时,员工也应当格外予以注意。此外,企业还需要投入更多的资金用来购买必需的安全防控设备,最大限度避免危险的发生。

(3)构建闭环管理

化工企业可以引进闭环管理的新方式,针对生产计划、安全机制的执行、安全检查以及考评等多个环节都要给予全方位的监管。通过闭环管理,能够提供实时性的安全信息,这样做便于给出全面的反馈。在完善管理的基础上,企业就可以归纳珍贵的经验,因此有助于构建隐患控制的良性循环。

结束语

对于化工生产,隐患排查以及安全防控应当占据基础性的位置。企业只有做好了日常生产流程中的隐患防控,才能推动长期性的化工生产进步。需要明确的是:化工生产中的隐患防控以及排查具有长期性和连续性,防控安全风险的相关工作不能一蹴而就。通常情况下,经过一次排查可以消除某些环节的化工隐患;然而过一段时间后,化工生产又会暴露出其他的安全威胁。企业若没有重视最根本的治理和排查,那么原本微小的安全隐患将会逐步扩大,直至酿成化工生产中的安全故障。当今世界,各行各业都面对了剧烈的市场竞争。企业若要获得优势的竞争地位,则先要确保最基本的生产安全。未来的实践中,化工企业还需要从隐患控制的角度入手,不断查找并且杜绝日常生产环节中的各种隐患。只有因地制宜,才能够给出隐患防控的可行对策,从而服务于化工安全生产的整体质量提高。

摘要：当今世界经济快速发展,化工行业也逐步扩展了规模。在化工生产中,安全生产应当属于关键点。化工企业只有在确保安全生产的前提下,才能够获得化工生产过程中的效益。

关键词：化工企业,安全生产,隐患控制工作

参考文献

[1]蔡丽雅.化工企业安全生产中的管理隐患控制方法分析[J].化工管理,2016(13):112.

[2]王燕.如何开展化工企业的安全生产隐患控制工作[J].山东化工,2016(10):142-143.

[3]王汉双.探究化工企业安全生产管理隐患控制策略[J].化工管理,2015(11):233-234.

8.对化工企业安全评价的探讨 篇八

【关键词】化工企业；安全评价

今年三月以来，全国多地爆出化工企业出现安全事故，如3月11日，上海奉贤天坛助剂公司车间发生爆炸事故，导致三人死亡；3月18日，广东东莞和兴塑胶厂发生火灾，造成二死五伤；一个星期后，湖北宜都一化工厂发生爆闪事故，一人死亡……短短一个月，就有数十人因为化工事故直接死亡，保障化工企业生产安全刻不容缓。

1.为什么要保障化工企业的安全生产

1.1之所以要保障化工企业的安全生产，这是由化工产业在我国国民经济中的重要地位所决定的

化工产业是我国的基础性产业，是我国经济命脉的一部分。仅2000年一年其与石油产业年总产合值达到9000亿元，二者的工业增值占全国工业增加值的16%，而销售收入占全国的15%左右，资产总额更是占了我国当年工业系统资产总额的8%，十多年后，我国的化工产业发展更为迅猛，对经济的拉动作用更大，是当之无愧的经济大头。

另外化工产业为人们的衣食住提供极大的便利，它广泛渗透于国民经济的各个领域。其产品被广泛运用于飞机、船舶、汽车制造和建筑业中，还为我国的国防建设提供必不可少的原材料，是我国发展农业工业和国防建设的坚实后盾。

1.2之所以要保障化工产业的安全生产，是有化工产业本身的生产特点所决定的

化工产业的生产具有如下特点：

（1）生产装置大型化，大型生产装置可以降级投入成本，因为各个国家的化工产业都出现了大型化生产模式，但是大型化生产会加大对装置的检测难度，如果是人工检测，不仅耗时耗力，也可能无法得出真实的检测结果。

（2）生产过程具有高度的连续性。化工企业的生产过程要求十分严格，各个环节之间都是相互联系的，一荣不会皆荣，但是一损必然皆损。

（3）生产过程自动化程度高，自动化生产可以最大保障操作人员的人身安全，但是自动化生产不如人工生产具备灵活性，对系统要求十分高，确保系统安全是进行自动化生产的必备条件。

（4）生产过程危险性大.由于化工企业的原料大多具有十分活泼的化学属性，再加上很多工作是在高温高压的环境中进行的，因此在生产过程中很容易引发火灾爆炸事故。另一方面，化工企业排放的废气废水废渣，一般都含有毒素，可能会引发环境污染，损害人体健康。

1.3之所以要保障化工产业的安全生产，和我国走可持续发展道路所要求的

近年来，有关化工企业泄露或排污导致环境污染的新闻屡见报端。很大程度上，这些问题都是由于企业没有做好安全生产事故所导致的。安全事故的爆发，所引发的不仅仅是施工人员的重伤或死亡，企业的经济损失。逃逸至大气中的气体，大多含有剧毒，这样就会引发大范围的中毒事件，后果不堪设想。我国要走可持续发展道路，就必须规范化工企业的生产，将一切可能会引发事故的因素扼杀在摇篮中。

2.如何保障化工企业的安全生产

在保障化工企业生产安全的问题上，除了加强对职工的安全生产培训外，大多数化工企业都会采用安全评价机制来预测事故发生几率，并找出相应的办法进行有效预防。那么，什么是安全评价呢？它又包含哪些内容呢？接下来笔者将一一为您解答。

2.1安全评价的概念

安全评价，指的是以实现安全生产为目的，安全评价师通过运用安全系统工程的各种原理和方法，以辨识工程系统或者生产经营活动中的各种危险或不利因素，从而预测事故发生的几率和可能导致的后果。安全评价可以根据计算出的结果提出与之相对的解决方案，这些方案一般科学可靠而且操作性比较强，由于安全评价适用的对象十分广泛，因此在实践中应用十分广泛。

2.2安全评价的内容

安全评价是一种理论和实践要求都十分高的技术。关于它的分类，我们也可以从理论和实践两个方面出发。下面笔者将分别列举几个理论上和实践中都比较常见的安全评价方法来加强各位对于安全评价的认识。

关于安全评价的理论最典型的是以下两个：

（1）事故频发倾向论。

事故频发倾向指的是单个个体引发事故的倾向，这种倾向不是偶然的外在的，而是一种较为稳定的长期的内在个人倾向。这种理论将事故发生的原因归结于个人的长期作用，它将具备引发事故倾向的人员称为事故频发者，认为他们的存在就是企业事故发生的罪魁祸首。我们可以很清晰地认识到这种理论有很强的局限性，但是不可否认，人为因素的确是造成事故的原因之一，企业可以运用该理论中合理的部分来进行人事管理。

（2）事故因果连锁论。

这项理论最早由美国的H.W.Heinrich提出，它包含事故的基本原因、直接和间接原因，事故及其后果五部分。这项理论认为以上这些因素是相互联系互为因果的。只要发生初始情况，那么相关因素就很有可能如同多米诺骨牌一样接二连三出现。H.W.Heinrich将人和物的不安全状态定为引发多米诺效益的初始条件，指出企业安全管理中心所要做的就是消除这种不利的条件，将事故爆发的可能性从源头切断以确保生产的安全性。

这一理论有其合理性，它后来演变成了符合现代安全观的事故致因理论。

安全评价的应用在实践中应用十分广泛，由于篇幅所限，本文只列举其中最常见的评价方法供您参考。

（1）危险性和可操作性研究。

危险和可操作性研究，主要是通过分析生产过程中工艺状态的参数变动来探测生产过程中可能出现的危险和导致该种危险发生的原因。这种分析方法的最大特点是它由中间的参数开始分别向两头分析，既可以检测前期工作，又可以预测后期的安全系数，使用起来不仅方便，而且分析全面，还可以为操作指导工作提供参考数据，因此十分受欢迎。

（2）指数评价法。

指数评价方法也是应用十分广泛的一种评价法，典型的指数法有美国道化学公司所采用的火灾爆炸指数法、英国帝国化学公司所采用的蒙德评价法和日本的六阶段安全评价法。本文将以蒙德法为例，来揭示指数评价法。 蒙德法，主要用来检测火灾或爆炸等灾难发生的可能性。首先，工作人员会将整个工厂划分为若干个单位，随后确立各种要素的危险系数，将所确定的各项数值带入相关的公式进行计算，这时得出的结果还不能用来分析。将算出的结果和其他相关系数再次带入公式计算，便可以得出系统的危险指数了。

采用蒙德法，一定要将各项指数反复核实，在计算时也要经过多次计算，确保结果的正确性。蒙德法在道化学公司火灾爆炸危险指数评价法的技术上增加了毒性指数，这样分析出来的指数将更全面，也更接近实际情况，因此蒙德法是大多数石化企业进行火灾爆炸及毒性评价时普遍采取的评价法。

了解了安全评价的一些基本信息后，再来看看我国的化工企业应该如何开展安全评价吧。

3.我国化工企业如何开展安全评价

3.1依目的选方法

目前，广泛运用的安全评价方法就有近十种，并不是所有的方法都适合本企业，也不是所有方法都适用于各种不同系统的安全评价。因此，企业在选择的时候，一定要明确自己所需要的功能。当然，很多时候目的可能是多重的，这种情况下建议采用模糊层次评价方法，因为化工企业本身就是庞大复杂的，很多因素盘根错节相互影响，使用模糊层次评价法，更容易得到更为接近真实情况的结论。

3.2完善化工企业的安全管理体系

正如事故频发倾向论所言，很多事故发生的原因，归根到底，还是人为因素导致的。严格企业管理制度，可以提高职工的职业素质和操守，严格遵循科学合理的管理制度，安全事故发生的几率会大大降低。

3.3选用适合国内化工生产现状的安全评价方法

当前很多化工企业沿用的仍然是道化学公司的相关标准。实际上，由于近年来国家对相关标准进行了规范，新标准相较于道公司的标准更符合我国化工企业的实际情况，因此笔者建议企业可以采用新标准。

4.总结

总而言之，化工企业的安全评价工作在很长的一段时间内仍然要保持重视，因为安全无小事。随着我国相关技术的进步，我相信化工企业的安全事故会越来越少，我国化工企业的发展会越来越好。

【参考文献】

[1]刘云.化工生产企业如何开展安全评价[J].科技向导，2011.

[2]崔国璋，于美荣，周毅斌.关于企业安全评价的探讨[J].国安全科学-中国劳动保护科学技术学会学报，1991.

9.安全文明标化工地评比总结 篇九

为了树立企业的良好形象，提高我司的安全生产管理水平和企业效益，保障从业人员的安全和健康，自五月份起在建装本部范围内开展“安全文明标化工地”的评选活动，在建装本部领导及各管理部门的支持下，建装工程管理部、各事业部、各项目部的通力合作下，“安全文明标化工地”评比工作顺利进行，取得了极积良好的效果，现将总结如下：

一、领导重视形成全员参与的安全生产氛围

建装本部领导、各部门高度重视，多次会议商讨和解决评选活动工作中的问题并大力宣传“安全文明标化工地”的评选活动的重要性和积极意义，得到各事业部和各项目部极积响应与支持，为“安全文明标化工地”的评选活动创造了良好的氛围。

二、健全工作机制，为安全文明标化工地评选提供了有力的保障

1、拟定相关评选方法和标准，组织工程督导进行对各项目的检查与评选。

2、拟定了评选工作流程，评选工作有序展开。

3、组织宣传教育工作，使各事业部、项目部充分认识到安全评选的重要意义，并积极支持和参与。

三、通过这次“安全文明标化工地”的评选活动的主要成效

1、通过这次活动以及各事业部、项目部的努力，各项目施工现场工作制服着装率达到80％以上，胸牌的的佩戴率超过90％，工人的岗前三级安全教育、安全技术交底达到99％以上。各项目的周教育、劳动合同的签订达到100％，施工机具的验收合格率90％以上，施工临时用电都采用公司统一标准电箱，安全性、合规定都得到提高，各临边洞口的防护栏杆、警示牌的悬挂等比以前做的更好更完善，VI的布置较以前有明显的重视和加强，在文明施工方面和公司形象方面起到重要作用。

2、通过这次活动，激发了各事业部、项目部的安全生产工作热情，提高了安全工作的态度，激励了各事业部、项目部的安全管理工作不断提高、不甘落后、赶超先进的动力，有力的促进了安全生产。

3、各级部门的密切配合，加深了相互的组织与协调。有利于今后安全工作的开展。

4、普及了安全生产知识，提高了全员的安全生产意识，扎实了安全基础。

5、增强了各级管理人员安全生产的责任心，提高了安全管理的水平。

6、完善了安全制度、责任制，加强了安全制度化、责任化。强化了安全责任，有效的检验的制度的执行力。

7、发现了自身的安全管理工作不足之处，突出了今后加强安全管理工作的重点。

8、通过这次活动，积累了经验，为我们今后开展类似活动打下基础。

四、这次“安全文明标化工地”的评选活动的不足之处

这次评选工作准备比较仓促，有些准备工作不充分、不完善。如活动方案没有经过有效评审、工作流程安排不科学、细节分工不明确。庆幸的是，在建装本部的领导及各部门、事业部、项目部广泛支持参与下，活动取得了圆满的成功。

五、通过次“安全文明标化工地”的评选活动暴露出我们施工现场现存在的主要安全问题

1、施工设备设施安全验收关没有把握好，很多设备设施没有经过先验收合格，挂合格牌后，再使用，这是我们今后安全控制的重点。

2、进场教育全覆盖做的不够，存在有少数漏掉的工人，当然现实中工人的流动性很强，给我们带来管理上的难度，但这不是理由，今后应加强对工人的动态管理，常巡视，常检查，确保不漏一个。

工程管理部