中医科2009年全年工作总结

中医科2009年全年工作总结（共11篇）（共11篇）

1.中医科2009年全年工作总结 篇一

2009年防保科全年工作总结

一、计划免疫方面：

（-）计划免疫疫苗接种方面

2009年全年常规免疫接种12000来人次，其中一类疫苗接种5500来人次，二类疫苗接种6500来人次。

2009年3月21日----4月6日、12月8日----19日分别开展了两次麻风腮疫苗接种工作共接种麻风腮2364人次。

2009年9月1日---10月10日开展儿童接种证查验工作，查验儿童721人，补证312人次，补种218人次。

2009年9月8日-----9月18日开展季节性流感接种工作：共接种季节性流感疫苗1300人次。

2009年9月16日---10月12日进行麻疹疫苗强化及白破疫苗查漏、补种活动共接种麻疹疫苗2574人次，接种白破二联疫苗2130人次。

2009年10月18日开展乙肝疫苗查漏补种活动，需补种的乙肝疫苗共2355人次，根据上级要求，现已补种94、95年出生儿童乙肝疫苗的前两针次接种工作，共接种564人次。

（二）甲流疫苗接种方面

2009年11月21日----2010年1月16日共进行了三批甲流疫苗的接种工作共接种甲流疫苗1068人次。

（三）疫苗接种卡的办理 全年共办理疫苗接种卡709个

二、学生查体方面

2009年9月11日----16日开展学生查体工作，共体检学生2000来人。

三、结核病防治方面

全年共管理结核病人36人，转诊结核病人14人，追踪结核病人6人。其中只有结核病人转诊率为76%未达到上级规定的要求。2009年4月23日---25日，11月16日---18日分别进行了农村人口及学生结核病健康查体（PPD试验）工作，共对3849人进行了查体工作，并对其中结果为阳性及强阳性的学生26人进行了微卡的注射。

四、健康证的办理

全年共办理健康证

人。

五、地方病方面

全年进行了 两次克山病村现场查体及调查工作。

在新的一年里，防保科在保持09年成绩的基础上，将更进一步完成各项工作任务。

2.中医科2009年全年工作总结 篇二

1 资料与方法

所有资料来源于本院计算机管理系统记录的2007～2009年院内各种喹诺酮类抗菌药物的出库数据, 统计不同种类喹诺酮类抗菌药物的消耗情况, 包括药品名称、规格、包装、零售价、销售数量、出库金额等。采用世界卫生组织 (WHO) 推荐的限定日剂量 (Defined daily dose, DDDs) 和药品金额作为计量单位进行分析。药品DDD值参照2010年版《中国药典》、《新编药物学》 (第16版) [2]和药品说明书确定。其中DDDs=某药年销售量/该药的DDD值, 规格和厂家不同的同一种药品, 需分别计算其用量、DDDs值, 所得DDDs相加, 即为该药的总DDDs。日均费用以DDDc表示, DDDc=某药的销售金额/该药的DDDs。并利用Excel 2003办公软件处理各年度各种中药注射剂用药数量、用药金额、限定日剂量 (DDD) 、用药频度 (DDDs) 等。

2 结果

2007～2009年本院喹诺酮类药物销售金额、构成比见表1;2007～2009年本院各种喹诺酮类药物销售金额、DDDc值和DDDs值及排序见表2。

3 分析与讨论

3.1 由表1可知, 本院喹诺酮类药物注射剂与口服剂销售金额相差悬殊, 这说明注射剂的使用量相对偏高。从2007～2009年本院喹诺酮类药物销售金额可以看出, 喹诺酮类抗菌药物的销售金额在逐年下降。卫生部于2008年和2009年先后发布的卫办医政发[2008]48号文和卫办医政发[2009]38号文都有控制“氟喹诺酮类药物临床应用”的内容, 本院通过文件下发、药事质控和药师干预等措施, 严格控制本院喹诺酮类药物的使用。为了引起本院医生对于喹诺酮类药物耐药趋势的认识, 本院药师一方面对医生进行喹诺酮类药物耐药机制等知识的讲解, 并结合卫生部文件宣传喹诺酮类药物该如何合理使用;另一方面对本院出院病历进行抽查, 调查、分析和评估喹诺酮类药物的使用情况, 并进行合理的“事后干预”。这一系列的措施, 影响了本院喹诺酮类药物的使用量和销售金额, 使本院喹诺酮类药物的使用趋于规范化。

3.2 从表2可知, 左氧氟沙星注射剂的销售金额和DDDs在2007～2009年近三年内始终保持第1位。左氧氟沙星作为氧氟沙星的左旋体, 其不良反应的发生率明显低于其他喹诺酮类药物, 所以临床上常被医生优先选用。目前, 喹诺酮类抗菌药物已发展到第4代产品, 2007年本院新引进的盐酸莫西沙星氯化钠注射剂也开始应用, 3年来其销售金额不断上涨, 其2009年的销售金额为2007年的36倍。由于莫西沙星口服生物利用度高, 故其口服制剂的DDDs也逐年攀升, 并与2009年跃居前三甲。但是临床应用中发现, 莫西沙星的不良反应日益显现。2008年, 经欧盟药品管理局、英国药品和健康产品管理局同意, 拜耳公司近期发布了有关莫西沙星安全性的最新评价意见和建议: (1) 莫西沙星与暴发性肝炎风险相关, 可能导致患者肝功能衰竭而危及生命;也可能引发大疱性皮肤反应, 如史蒂文斯-约翰逊综合征 (SJS) 或中毒性表皮坏死松解症, 从而危及生命; (2) 由于临床资料有限, 莫西沙星禁用于肝功能受损 (Child Pugh C级) 和转氨酶比正常值上限高5倍以上的患者; (3) 如果出现上述不良反应的早期症状和体征, 应当建议患者停止治疗[3]。建议医生应充分考虑有关莫西沙星的药物警戒, 更加合理的使用该药物。

参考文献

[1]彭细兰, 黄俐华.喹诺酮类药物的抗菌后效应和临床用药新进展.中国实用医药, 2009, 4 (28) :225-227.

[2]陈新谦, 金有豫, 汤光.新编药物学.人民卫生出版社, 2007:1-2.

3.中医科2009年全年工作总结 篇三

一、分会协助车间党支部作好员工思想政治宣传工作

分会利用黑板报、宣传栏等宣传工具及时地宣传公司经营目标和本年度工作重点，如宣传2011年度公司、车间先进个人和优秀员工、“六型班组”活动、“节能降耗”活动、“安康杯”活动等这些板报的宣传极大的鼓舞了车间员工的生产热情和向先进学习的积极性。

二、开展劳动竞赛、岗位练兵活动

为提高广大职工的技术水平和生产积极性，分会针对车间的生产情况积极开展岗位练兵和技术比武活动。本年度计划开展12项劳动竞赛活动，截至目前完成8项如：空压运行专业背画空压系统流程图、电气综自班安通站综自系统接入空气压缩供给系统报警信号竞赛、机械检修班制作排水漏斗，DN250三维偏心蝶阀恢复竞赛、电气检修班三相异步电动机检修工艺，调压整流变油风冷故障查找竞赛、电气运行班组10kV系统设备停送电现场操作及背写操作票参加劳动等竞赛的员工为80人次。

三、加强基础管理，强化班组建设

班组管理是企业重要的基础管理，为把班组建设成为管理科学、创新进取、效益明显、团结向上的和谐团队，最大限度的实现好、维

护好、发展好员工的根本利益。车间积极展开创建“六型班组”达标活动，特制定动力二车间 “六型班组”达标实施方案。确定电气检修班为车间2012年“六型班组”建设示范班组，并落实人员对达标班组进行帮助辅导。

电运一班、安通一班（梁永平）机运二班（周占山）安通二班（蔡生世）安通二班（王滨）电运四班（李红民）安通四班（温海涛）机运四班（唐爱霞）机械检修（甘占全）污 水 站（张传斌）

四、开展各班组“金点子”活动

贯彻“精细管理、厉行节约、降本增效”，发动车间各班组集思广益开展“金点子”活动。上报“金点子”两项“提高整流、空压循环水运行可靠性”“调整空压机运行电流、降低空压机运行电量”。

五、提高班组管理水平，进行班组管理培训

为班组长提高班组管理水平，组织各班组学习“班组建设七项务实”、“金牌班组长现场管理”、“优秀班组长现场管理”、“班组管理技能”、“优秀班组长手册”五本书，车间统一下发学习任务单有计划的进行学习并定期检查。

六、分会积极各项文体活动

车间分会积极开展各项文体活动，通过各种活动形式提升广大员工的团结合作加强凝聚力、安全生产意识、劳保意识。如车间认真组织女职工参加庆“三八”女职工安全生产知识竞赛活动、车间举办第三届羽毛球比赛、“安康杯”知识竞赛活动。车间参加分公司“安康杯”

知识竞赛取得了第一名的好成绩。

七、工作不足之处

为更好的开展车间分会工作在总结的同时积极查找不足之处，有利于调整工作思路、强化薄弱点，本年度工作不足之处如下：

1、员工思想动态掌握的不够及时，为能积极与员工交流。

2、对车间QC活动、撰写论文宣传工作滞后。

八、2013年工作计划

1、协助车间党支部作好员工思想政治宣传工作

2、积极开展各项文体活动

3、开展劳动竞赛、岗位练兵活动

4、加强基础管理，强化班组建设巩固“六型班组”达标活动

5、加强QC活动、撰写论文宣传工作

6、协助车间做好“安康杯”活动、安全大检查等活动。

动力二车间分会

4.中医院2009年工作总结 篇四

及2010年工作计划

今年，我院在县委、县政府正确领导和各级卫生行政部门的大力支持下，联系干部作风建设年活动的具体要求，立足解决实际问题，着眼建立长效机制，切实落实整改措施，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。现将我院今年的工作情况汇报如下：

一、业务开展情况

1、通过内强素质、外树形象、狠抓医疗质量、改善就医环境，为病人提供优质、人性化服务等措施，医院业务收入稳步提升和社会知名度显著提升，经济效益和社会效益同步增长。到10月底完成门诊量4万余人次，其中急诊人次1.6万人次，出院病人3600人次，业务收入达884万元，同去年相比分别提高了21%、33.3%、29.5%、20%，从数字可以看出，我院急诊救治能力在不断提高，已获得了明显社会知名度，120急救绿色通道发挥着重要作用。

2、加强急诊急救能力的建设。元氏县急救站挂靠在我院，是经上级卫生行政部门认证的我县唯一院前急救单位，今年又被石家庄市卫生局命名为石家庄市“AAAA”级急救站。为了确保为病人快速安全有效的治疗环境，服务能力，严密救治环节病人安全，今年又投资30多万元配置了抢救器械，急救车单元进一步完善配置，从而确保了“120”急救站生命绿色通道的畅通。1

通过多种形式的人员培训，技术力量不断充实，救治能力不断提升。

二、积极开展新农合，为参合农民服好务

我院今年继续积极开展新农合工作，认真落实新农合各项方

针政策，积极做好新农合政策宣传、公示，确保参合农民实现出院即报，到 10月底实现出院即报病人数为1324人次，实现核销给病人金额为142.8万元。正常分娩117人，核销17550元。

三、改善就医环境

我院新扩建住院医技楼竣工使用后，住院环境得以改善，医

院从各个服务层次加强管理，充分体现人性化关怀，人文化服务，配备床单元，安装冷暖空调，设温馨病房，及时服务的供水存车候诊等方便服务病人的措施。

四、做好甲型H1N1流感防控工作

根据国家、省、市、县关于甲型H1N1流感防控工作指示精

神，我院积极布置，严密落实。

在甲型H1N1流感防控工作领导小组组织下，成立了救治医

疗组、后勤保障组，设立了预检分诊处，先后进行了六次全员培训，多次参加市县院演练考核。确保车辆人员设备药品配置齐全，确保转运工作安全实施。

五、项目建设情况

为使医院迅猛的发展，也为了更好地为全县人民服好务，我院在县委、县政府支持下，向省中医药管理局积极主动地争取项

目，在我们努力下，今年我院争取到了省中医药项目三项：中药房建设项目、肾病专科项目、中医药适宜技术推广项目。我院根据省市专家要求二期建设项目需整体迁建，现正在进行迁建用地工作。

1、中药房建设项目

为顺利完成中医院中药建设项目，加强对中药房建设的中药

制剂质量检测，制剂操作技术，中药炮制操作技术和药事人员的业务培训，结合省中医药管理局的安排，我院已经陆续安排3名同志到湖北省武汉市中医院进行为期二个月的中医医院中药制剂及中药房能力建设项目培训

2、肾病专科建设项目

成立了以王树业副院长为首的肾病科领导小组，负责此项工

作的建设安排实施。资金到位情况5万元。为顺利完成中医肾病特色专科建设，提高中医院相关人员服务能力，我院按省中医药管理局安排分别派出4名同志进修肾病专科，分别到天津中医药大学第一附属医院、中国中医科学院广安门医院、北京中医药大学东直门医院进修学习，进修期限都在半年以上。

3、中医药适宜技术推广项目

成立了以刘建良副院长为首的技术培训小组，负责中医药适

宜技术的培训及推广工作的安排实施；成员由医务科及临床科室主任或副主任中医师组成，并做好培训计划和资料的整理。为了更好地做好中医药适宜技术推广，我院将派出8位人员参加省局

组织的师资培训。11月27日我院将邀请市卫生局专家在我院举办基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目巡回讲座。

六、做好落实科学发展观和干部作风建设年工作

遵照县委县政府的安排，我院积极学习落实科学发展观。我院活动领导小组制定了活动实施方案、公示了医院公开承诺、建立完善学习制度和工作制度、对东张乡卫生院和殷村中心卫生院进行蹲点调研和帮扶，对他们进行了人才培养和医疗器械帮扶工作。通过学习、调研、分析和整改阶段，我院在干部执政能力、服务态度、工作作风、组织纪律等方面都有了很大提升，群众满意度得到提高。

元氏县中医院

2009年11月7日

2010年工作打算

1、严格按照国家、省、市、县安排做好甲型H1N1流感的防

控和转运工作。

2、继续做好医院各项业务工作，切实为患者服好务，为元

氏县各项工作的顺利开展保驾护航。

3、继续强化医院干部医务人员工作组织纪律，转变行业作

风，力求创出工作亮点，重塑服务形象。

4、元氏县中医院迁建工程已列入河北省国债卫生项目，为尽早争取到国债卫生项目，现正在积极争取有关部门支持，同时恳请县委督促尽早给予落实迁建用地，完成国债项目建设。现在全省139个项目县，未落实迁建用地的只有2个县，我县是其中之一，为了不使我县项目被取消，再次恳请各位领导作为专题尽早研究落实中医院迁建用地。

元氏县中医院

5.中医科2009年全年工作总结 篇五

主要授课教师：大学本专科、研究生教学一线专业教师、临床医生、行业专家。

※国家职业技能鉴定所（川-185）等长期开展保健按摩师、美容师、芳香保健师、足部按摩师、医药商品购销员、健康管理师、公共营养师等职业工种鉴定考证工作，学生参加培训、鉴定可享受一定的优惠，详情请咨询招生办老师。

※咨询电话：028-***4******学校网址：

6.中医科2009年全年工作总结 篇六

学生会工作计划

2009全年武汉大学东湖分校学生会工作总的思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届五中全会精神，以加强和改进大学生思想政治教育为主线，以“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨，紧密围绕学校中心工作，本着“团结、务实、高效、创新”的学生会工作宗旨，通过开展维权服务、民主管理、素质教育、文体活动、社会实践和培训交流等六大体系的工作，服务于广大同学的成长成才。

初步推算，我们校学生会在新的学年里主要有如下计划：

一、通过开展丰富多彩的文体活动，营造活泼向上的校园氛围，增强我校的校园文化底蕴。

1、“汤逊烽火”辩论赛情趣用品

活动时间：2009年3月

活动参与者：我校全体学生

活动目的：为弘扬武汉大学东湖分校“厚德、笃学、求是、创新”的办学精神，展示我校学生风采，培养和造就演讲辩论人才。

活动形式：辩论赛的赛式有初赛、复活赛、复赛、半决赛、决赛。

2、羽毛球赛

活动时间：2009年3月

活动参与者：我校全体学生

活动目的：锻炼同学们的身体，增强体质，体现良好的精神风貌。活动形式：每两人划分为一组，分为初赛、复赛、决赛。

3、女生节

活动时间：2009年4月

活动参与者：我校全体师生

活动目的：举办“女生文化节”，关注女性，更好的维护女生的正当权益。注重关注心理层面存在的健康问题。

活动形式：

A、举办女性心理健康方面的讲座，或是职业生涯讲座

B、播放模范女性方面的教育类电影

C、举办“彩妆大赛”等类丰富多彩的比赛（女生部）

4、科技文化节

活动时间： 2009年5月

活动参与者：武汉大学东湖分校全体师生

活动目的：切实加强学生身体及心理素质的锻炼和培养，科学的组织和鼓励学生积极进行创新的实践活动。成人用品

活动形式：

A、校学生会组织学校中特色的活动：如“汤逊烽火”辩论赛等

B、每个学院根据本专业特色举办活动，但专业性不宜过强，便于 全校学生的参加和互动。如：新闻学院的新闻大赛，法学院的模拟法庭等。

5、迎新活动

活动时间：2009年9月

活动参与者：全体师生

活动目的：在刚刚开学的时候，积极解决新生对学校不熟悉的麻烦，增强新生对学校的认同感和亲切感。

活动形式：设立新生接待站、服务台，引导新生按流程注册、缴费、入住，给新生指路、提行李、搬东西。

6、校学生会招新活动

活动时间：2009年10月

活动参与者：全体在校学生

活动目的：为校学生会补充新鲜血液，注入新的思想，使整个学生会组织更加完善并且具有活力。

活动形式：在学校设立招新点，为报名的同学提供咨询服务和报名表。分为笔试和面试两轮。

7、大学生艺术节

活动时间：2009年11月

活动参与者：全校师生

活动目的：推动素质教育，传播先进文化，弘扬民族精神，促进校

园精神文明建设，丰富校园文化生活，构建良好的育人环境。活动形式：分为器乐大赛、歌舞大赛、主持人大赛和大合唱四个板块。以学院为单位组织预赛，推选两个优秀节目参加校级决赛。

二、从学生自身出发，做好与学校各职能部门的沟通工作，切实发挥维权服务的工作职能，为广大同学的学习和生活提供服务。

在服务同学生活，营造良好生活环境方面，我们将继续做好食堂伙食管理委员会的工作，并将继续做好与学校后勤部门的沟通交流，反映同学在生活中存在的实际问题。

三、充分发挥大学生主人翁精神，联系各兄弟院校，加强学生会民主管理职能，营造良好工作氛围

1、增强新一届学生会和武汉大学学生会的交流和学习，通过座谈或是拜访等方式加强联系。

2、加强联系各独立院校兄弟与会，交流学生会工作经验，发现问题，解决问题，加强联系，紧密沟通。

四、规范学生会各项工作，进一步提高学生会干部整体素质和工作效率

建立主题统一、形式多样的干部培训体系，努力提高全校学生会干部素质。

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7.中医科2009年全年工作总结 篇七

总结

2011年，在上级部门的正确领导下，在各职能部门的积极支持配合下，我局上半年专卖管理工作取得了新的进展。现将上半年专卖管理工作的开展情况汇报如下：

截止11月11日，全区共查获各类涉烟案件206起，查获各类卷烟 571.38件，案值达98.18万元，万元以上案件23起，罚没款共计 万元。申报省级标准经营案件2起，共有6人被拘留，其中5人被逮捕，1人已经上网追逃，完成省级宣传报道一起，市级宣传报道二起。由于专卖管理的力度加强，市场净化率保持在98%以上，市场占有率100%，确保了卷烟销售业务的攀升。回顾上半年的工作，主要做了以下几个方面：

一、认真开展市场集中整治，提高市场净化率，确保目标任务的顺利完成

2011年来，我们认真组织开展了“春节前后卷烟市场净化专项清理的行动”、“五一”节前卷烟零售市场大检查、“中秋、十一”双节市场大检查等专项整治活动，保证了“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等重要节日的卷烟市场供应秩序，取得了明显战果。其中，“五一”前卷烟零售市场大检查4月14日至5月15日期间襄州区局联合公安、工商等部门共出动执法人员465人次。检查名烟名酒店、宾馆、酒楼、网吧等娱乐场所115家。在“五一”前卷烟零售市场大检查中共查处各种违法卷烟案件9起、涉案卷烟1576条、案值4.13万元。其中查获万元以上案件2起，“包包队”案件1起，查获非 法运输卷烟案件2起。

在打击“包包队”专项行动中襄州区烟草专卖局联合工商、公安进行市场大整顿，共出动执法人员合计865人次，襄州区局上半年共查处 “包包队”案件3起，查获非法卷烟375条，合计案值6.6375万元。

2011年来通过数次专项整治行动，不法烟贩的嚣张气焰受到了极大的打击，襄州区烟草市场秩序也有了进一步好转。

今年以来，襄州区局组织市管中队、特勤中队在公安、质检、工商等部门的配合下，对全区市场坚持每月1至2次的市场检查活动。截止目前，共组织十余次全区大检查活动，对所有重点场所，如车站、市场、托运部、违法大户、无证户、回收店等都进行了全面认真细致地检查。通过每月的全区大检查行动，卷烟市场净化率得到了进一步的提升，市场秩序也得到了进一步的稳定，广大零售户、消费者的利益也得到了进一步的维护，专卖执法形象也得到了社会的认同。

二、加强联动机制建设，强化市场监管力度

在狠抓市场整治的同时，建立了与襄州区公安局治安支队、高速公路大队、襄州区工商局的联合工作制度，各市管中队与基层派出所、基层工商所完善协同机制，加强了对襄州区主要交通要道的控制，对卷烟违法经营行为进行坚决打击，不断提高市场占有率。牢固树立“守土有责”的使命感和“时不我待”的紧迫感，努力经营网络案件。

一是对辖区内卷烟违法经营户行为进行坚决打击，今年根据省局年初下达的市场占有率目标，我们不断找问题，想方法，根据卷烟违法经营行为的一些特点展开了积极的行动： 襄州区烟草专卖局稽查人员经过较长时间经营细查，于2011年5月19日对所掌握的一个长期从省外贩运高档卷烟的团伙实施收网，当场查获各类非法卷烟570条，案值近9万元，贩运车辆一台。其中以黄鹤楼系列卷烟为主，后经湖北省烟草产品质量监督检验站检验全部为真品卷烟。

当事人袁某、周某利用自有私家车的便利，经常从河南省邓县、新野等地低价收购黄鹤楼系列卷烟贩运回襄州销售。当事人袁某、周某因无烟草专卖品准运证运输的烟草制品的行为已经构成犯罪，襄州区公安局于2011年5月依法对当事人刑事拘留。经过数月的调查审理，襄州区局人民法院于2011年8月份就袁某、周某非法经营烟草专卖品案作出一审判决，犯罪嫌疑人袁某因非法经营罪被判处有期徒刑二年并处罚金6万元、犯罪嫌疑人周某因非法经营罪被判处有期徒刑二年处罚金6万元。

三、加大依法行政力度，规范办案程序

近年来由于依法行政、规范办案的要求不断完善和提高，对案件的规范程度要求的标准也越来越严格，因此，严格依法行政，规范办案程序，提高办案质量就显得极为重要。前些年，我们在案件办理和罚没物质的管理上存在着一些问题和薄弱环节，给专卖管理工作带来了负面影响，问题的出现同时也给我们带来了工作动力，促使我们抓专卖管理工作从抓依法行政、抓规范入手，力求把专卖管理工作做得尽善尽美、程序完整规范。

四、不断提高内管工作质量，加强日常监管

今年三月份人事改革后，坚持以老带新的方针使内管工作平稳过渡。同时强化了内部专卖管理监督的工作不放松，广泛深入开展内管工作，先后从建章立制、规范流程、严格监管、教育培训等方面入手，强化内部专卖监管 工作，制定了培训教育计划，使内管工作由过去的被动监督转变为我要监督的思想大转变过程。从而使内部专卖监督形成了组织程序化、监管制度化、操作规范化的内部专卖监管工作流程格局。建立和完善了内部监督管理考核办法。加强了对卷烟销售、烟叶生产的监督管。区局内管员每月随机电话询访50位经营户，核实经营户基本信息是否一致，每月跟车检查一条送货线路，从中抽查20户经营户，从订单的确定，到卷烟送货到位、送货小票粘贴等，均适时跟综监管，并由经营户签字确认，确保全区卷烟销售工作的顺利进行。每月跟车检查一个种烟乡镇，抽查10户烟农的烟叶种植合同、面积落实、物资发放、大田管理、烟田起垄及移栽情况等。并填写检查表格，由烟农签字确认，保留图像资料。

五、制度建设规范化，促进队伍的作风建设

针对目前我们这支专卖队伍建设的现状，我们从三个方面加强制度建设，促进专卖队伍的进一步发展。

一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进行进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，具体到队员们的每一个行政执法细节，确保了队员们在日常市场管理与行政执法过程中行为规范，努力提高自己的行政执法水平。

另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。随着队伍建设的不断深入，新情况、新问题的不断出现，造成先前的考核制度不能完全见效，必须对一些考核细则与标准进行调整与完善，以规范化、适用化为主，以可操作化为辅，这样可以使考核制度起到标本兼考，实效并存的作用，对队员可以 起到规范与促动，对队伍可以起到整体推进。

第三方面是严格规章制度，强调力度深入化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求，达到对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果，对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用察看的坚决执行。总之，该如何处理就如何处理，这样才显现公平性，公正性，不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的想法，进而影响工作的积极性与主动性。

六、加强学习，提高队伍整体素质

1、“四整顿、两提高”主题教育

2011年是襄阳烟草专卖队伍素质提升年，年初市局制定的“四整顿、两提高”主题教育是贯穿我们全年的专卖教育整顿提高的宗旨。随着社会主义法制的不断健全和完善，对专卖人员的执法水平和业务素质要求也越来越高。因此，加强学习，提高全体人员执法素质和执法水平成为我们全体专卖人员的当务之急，必须提高到议事日程上考虑，也会直接关系到专卖体制能否存在的关键所在。因此，从2011年年初我们就制定了详细的学习培训计划，分阶段，有重点，并且有针对性的进行培训，元至11月份组织大大小小学习培训十余次，并组织考试，公布成绩，通过一系列学习活动的开展，使全体专卖人员的执法水平得到了明显的提高，法律意识得到了加强，诚信服务意识得到了增强，执法环境得到了明显的改变。真正实现了专卖队伍正规化管理、规范化办案，为打造和谐烟草奠定了一定的基础。

2、职业技能鉴定培训 为了认真贯彻落实市局提出的职业技能鉴定要求工作部署，继续提高襄州区局技能鉴定参培率和通过率，努力实现襄州区局全局专卖管理人员通过职业技能鉴定达标的要求。区局分别在两次职业技能鉴定考试前一周进行了重点培训，全体专卖人员要积极主动地投入到技能鉴定活动培训中，紧密联系自身实际认真参加培训提高专卖管理知识，增强自身的专卖管理素质。

在今年的职业鉴定中，区局全年参加高级鉴定人数18人，通过14人，通过率达到77.8%。全区42名专卖执法人员全部获得初级以上职业技能鉴定资格。

3、“142”体系建设培训

襄州区局针对少数员工对“142”体系建设重视程度不够、操作不够熟练等问题，采取三项措施，进一步强化“142”体系建设。

一是深入培训，强化协作。在确定机关各部门，各部、所、队体系建设联系人后，局内审员分别到各地组织培训，对“142”平台操作的内容和方法进行现场指导，特别要求各单位的联系人必须熟练掌握，做好日常帮教工作，确保人人知晓“为什么”、“做什么”。

二是经常检查，强化考核。区局要求全体员工每个工作日必须查看一次“142”平台，并对照“142”平台规定的工作内容和时间节点，及时完成各项工作任务。县局内审员每天全面查看一次“142”平台运作情况。

三是互动沟通，强化运作。区局加强与和各部门和单位联系人的沟通和交流，对操作上存在的问题及时进行分析研究、及时解决，遇有疑难问题及时与市局相关部门取得联系，寻求解决方案，确保体系运行不留死角、不留 盲点。

七、充分发挥部（所）合一优势创建优秀县级局部（所）

一是市场走访方面。市场走访中客户经理负责与零售户相互沟通，宣传公司的销售政策和紧俏烟的分配计划，介绍新品牌上柜、维护明码标价，指导经营等；专管员则负责检查零售户有无亮证经营，有无违规烟摆放、同时积极向零售户宣传专卖法规，不断净化市场。虽然客户经理与专管员在市场走访中各司其职，但也相互配合、及时沟通。在货源供应、星级评定、办证条件等方面的宣传解释上保持口径一致，共同做好零售户的亮证经营工作；客户经理和专管员平时在走访和市场检查过程中要加强督促，共同对无证户、一户多证限期进行清理。专管员在日常的市场检查中、在对违法户的打击中发现问题，及时告知客户经理，在货源上加以控制；客户经理在拜访过程中，送货员在送货过程中，对零售户的违规行为，零售户经营状况等信息及时告知给专管员，提高了专卖检查的准确性和工作效率。

八、2012年专卖工作重点

为了积极应对当前卷烟市场的新情况、新问题，使专卖管理工作有的放矢，不断提高市场净化率，营造良好的卷烟市场秩序，专卖管理工作要突出重点，明确思路，将着重抓好以下几项工作：

一是加强学习，明确职责，努力打造一支思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供优质服务。

二是坚持依法行政，严格监管，加大对涉烟违法行为的打击力度和案件查处力度，加强对集镇的超市、批发部、烟酒专店、副食批发部等场所的日常检查，规范市场秩序，使专卖管理监督工作日常化、制度化、规范化、痕 迹化。

三是联合公安、工商等相关部门开展联合整顿行动，严厉打击假、非、私等违法行为，加强对重点“大户”的监控力度，重点解决违法案件根源。

四是广辟信息渠道，着重堵源截流。要调动和利用各方面力量，强化信息工作。加强信息、情报人员的培养和利用，在重点市场、重点部位培养一批专业信息员，对这些人员严格保密，对其实行目标管理，除查处案件给予提奖外，根据业绩再给予适当奖励，以调动信息员的积极性，逐步形成信息网络。

五是加强市场管理，巩固成果促发展。对市场进行经常性的检查，特别是对重点部位和农村市场重点户的管理，打破时间规律，反复交叉进行检查；市管员做到对各自片区经营户的经营情况加强监控，及时反馈信息，加强专销联动，提高网络运行水平，积极探索新形势下的专卖管理模式，把破网络、办经营性案件作为工作的重点和难点来突破。

六是全面提高专卖人员的综合素质。针对当前新的打假形势和特点，加强对专卖执法人员文化素质、体能素质、品德修养、敬业精神、法律水平、执法能力、决策能力和应变能力等方面的培训力度，加大目标考核力度，促进工作，形成一支快速、灵敏、精干、善打硬仗的专卖执法队伍，适应新形势下专卖管理工作的需要。

8.医院2010年全年工作总结 篇八

医院党支部在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿党委的工作要求，深入贯彻落实科学发展观，深入开展以学习实践科学发展观为主题的争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动，深入开展以学习实践科学发展观为主题的党员教育培训工作。现将医院党支部2010年全年工作汇报如下：

主要工作：

一、3月份，组织全院共产党员、入党积极分子召开会议，学习矿党委职代会讲话精神，以“精细化管事、军事化管人”为理念，以凝聚人心、鼓舞士气、保证和促进安全生产为目的创新思想政治工作。理论联系实际，要求党员要以身作则，充分发挥先锋模范作用，进一步加强党支部的战斗堡垒作用。加强劳动组织纪律，各科室要认真学习医疗技术知识，增强医务人员自身素质建设。认真学习反腐倡廉条例，做到“三不伤害”，倡导在安全行医中求发展。

二、4月份，组织全体党员召开会议，按照矿党委下发的党员教育培训的通知精神，定期组织党员按照培训内容进行学习。按照矿党委学习要求，制定支部学习计划，建立“一表一册一薄”，每月组织党员集中学习。

三、5月份，组织医院党员、共青团员在5.4青年节便民服务，为广大职工家属量血压、测体重、测身高、测脉搏、测心率、疑有疾病建议做进一步治疗。发放各种传染病预防、婴幼儿免疫预防等宣传单500余份。

四、6月份，为认真开展以学习实践科学发展观为主题的争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动，医院党支部成立了领导组，并组织全院党员、入党积极分子召开会议，按照工作实际，要求与会人员立足岗位、扎实干好本职工作，在党员中形成“争医疗技术发展之先，创医疗技术发展之优”的良好氛围。要求各科室党员发挥模范带头作用，组织医务人员学习业务知识，营造比学赶超、推动医院发展的新局面。在“七一”前夕，全院党员中民主选举出5名优秀党员，党支部要求全院医务人员向优秀党员学习。

五、7月份，根据矿党委和纪委的工作要求，组织全体党员学习贯彻《廉政准则》和《若干规定》活动，做好宣传发动，组织落实，从矿安全发展出发，坚持党委统一领导，全面安排，稳步推进。教育医院全体党员要求深刻理解中央从源头上预防，治理腐败的力度和决心，号召党员要提高“防病”意识，筑牢反腐防线。

六、8月份，为推进我矿创先争优活动的深入开展，确保取得实效，医院党支部通过会议要求全体党员和干部要立足岗位，扎实学习医疗技术专业知识，坚持爱岗敬业，开拓创新，全心全意为患者服务是我们医务人员的宗旨。

七、9月份，根据矿纪委下发的《关于进一步整肃工作纪律，狠刹不良风气的通知》提出的“三不准”要求，结合实际工作，要求全体党员和干部，坚持从自身做起，同时也严格要求各科室医务人员按照“三不准”来管理好自己，并与绩效奖相挂钩。

八、10月份，根据矿党委的工作要求，在矿全面开展学习实践《弟子规》活动，要求全体党员深入学习《弟子规》，掌握其深刻内涵，按照《弟子规》精神严格要求自己，在矿团委举办的《弟子规》知识竞赛中，矿医院抽调出3名医务人员进行了比赛，并获得了好的成绩。

日常工作

一、每周一召开各科室主任、护士长工作会议，院长安排本周的主要工作任务和机动性任务，书记强调劳动组织纪律情况。

二、每周四组织全体党员召开会议，会议内容主要是传达矿党委的最新文件精神，传达当前形势的最新进展情况。

三、不定期深入各科室与医务人员进行交谈，了解医务人员在工作中、生活中的情况，发挥党支部的战斗堡垒作用。

四、不定期检查各科室环境卫生情况，发现有脏、乱、差的不良现象，及时进行清理。

2011年工作计划:

一、紧紧围绕矿党委的工作安排和要求，完成各项工作任务。

二、积极认真组织全院党员学习矿党委的文件精神，认清形势、凝聚人心、稳定大局，促进和鼓励医务人员学习业务知识。

三、完成矿党委的各项机动性任务。

2010年全年工作总结

2011年工作计划

医院党支部

9.2012年全年个人工作总结 篇九

2012年是忙碌的一年，也是收获的一年，现将本年工作 情况总结如下：

一、不断加强学习，提高个人业务能力。

在今年，为做好业务工作，加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。我坚持拥护中国共产党的领导，深入学习三个代表和科学的发展观等重要思想为指导，不断提高自己的政治思想素质，加强素质理论学习，不断更新自己的观念，树立以人为本的思想。今年 11月8日党的十八大顺利召开。我按照管委会和办事处的学习计划，认真学习贯彻党的十八精神，按时完成学习笔记。在上级领导的正确指导下，在各位社区居民的大力支持和协助下，我能够把认真学习到的业务知识，掌握的国家法律、法规，准确地运用到实际工作当中，保证了各项工作的顺利完成。

我以正确、认真的态度对待各项工作任务，刚进单位面对居民提出的问题经常手足无措，经过不断学习，逐渐积累了工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题、积极参加街道社区组织的各类业务培训，不断提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，也利用休息时间完成了业务教育的学习，提高了自身素质。在这段时间定期入户了解居民人口变化情况，告知社区全程代办的各种服务和办理各种业务所需材料。向居民宣传社区“单位化、网格化、责任化”服务管理工作和服务群众的工作机制，掌握居民的民情民意，社情动态，及时帮助并解决居民遇到的困难。帮助提醒督促流动人口和房东准备资料登记备案，并及时向流动人员和房东提供流动人口服务指南。

二、积极参加社区各项活动，努力完成各项工作任务。

做为一名党办工作人员，我积极参加社区组织的各项活动，同时协助同事完成各项工作，做好其它日常工作。抓住各种宣传日、宣传月有利时机，开展各类文体活动。

年初，协助其他工作人员开展迎新年联欢会活动，做好全年工作总结，丰富社区文化生活。协助工会、团委专干开展学雷锋活动与爱国主义教育活动，弘扬雷锋精神，加强爱国主义教育。年底，积极组织开展“全面健身秧歌”训练，丰富了社区群众的精神生活。此外，还协助其他站室开展好各种宣传活动。

10.12年全年培训总结 篇十

2012年，我们延续去年让我们的员工和基层管理人员加入到培训人员的队伍中，让大家都有做培训师的机会，让大家更能“听得进去”这一多元化的培训方式.由培训员做好前期的准备安排工作,带领员工进行学习，言传身教，提高自身素质,将员工推向培训的主导地位。

另外增加员工月月谈这一新的课题，让员工自己发现问题，分享问题，共同解决问题。这样使得我们的培训生动活泼，富有趣味，更加务实，且更加的贴近工作，使得员工们更容易接受，从而进一步的消化，成为自己的知识储备。让培训更加生动活泼，富有趣味性。

针对“提升员工素质，培养顾客忠诚度，创造最佳经济效益”的服务目标计划实施，且从每个月的工作需要出发，钟山厅2012年全年的培训重点与主要内容如下：

一月份—在培训会上，餐厅总结分析了2011年下半年的案例，将每个案例都系统的概括分析，让当事者说说当时会发生这样状况的原因及当时自己的心理状况，大家一起踊跃发言，对号入座，共同探讨了问题所在，说出了自己的看法，并引以为戒，确保在以后的工作中不会再次出现同样的错误。从12年上半年的工作可以证实，同样的错误很少再次发生。

二月份—酒店服务MOT——通过这场培训让员工更加深入的了解酒店服务从全面的了解酒店服务开始，抓住服务中的五个瞬间时刻，并且在其中找到好的行为模式，让我们的服务使客人得到满意，甚至超乎他们的期望。因为服务品质是酒店经营与发展的生命线，是保证宾客满意度，提升回头率的关键点更好的服务我们的宾客。因为这个课题比较大，所以选择分几期来完成这个课题。之所以选择这个课题，是因为它是最贴近我们服务本质的课题。它也将会是我们工作中最需要的资源之一。它是理念性的，精神与行动双向结合的课题。

三月份：酒店服务MOT----通过这场培训，让员工了解服务之初奠定基调的重要性。让大家明白一个好的开始将会为以后的服务工作打下重要的伏笔。

四月份：酒店服务MOT——通过这场培训，让员工知道发现问题的关键点是预知，观察，倾听。解决问题的关键点是灵活，个性和超越。

五月份：酒店服务MOT——通过这场培训，让员工了解到服务的过程固然重要，而结束后的总结回顾及完善跟进也将会是锦上添花的一步骤。同时让大家记住了一个重要的公式，100减1等于0的做事理念。

六月份：酒店服务MOT——这场培训是将整个酒店服务MOT的系列培训内容作了回顾及测试。在测试中用抢答的方式，并给予奖励的环节，调动了员工的积极参与性的同时，加深巩固了所学内容。

七月份—案例情景再现——通过情景剧的模式，生动展现服务过程中的常见问题及改善方式。提高员工的服务意识。

八月份—龟兔赛跑新传—本次培训通过讲故事的方式，引出良多启发。最重要的是告知大家动作快且前后一致的人总是胜过缓慢且持续的人；依着自己的优势(专长)来工作；结合所有的资源且团队合作的人，总是打败单打独斗者；面对失败时，绝不轻言放弃；与某一情境竞争，而不是限定某对手。最后我们每个团队就好像是个大家庭，只有学会合作、才能共享成功。

九月份—温故知新—带领员工回顾学习了酒店和部门的应知应会，并参观了各新营业点。旨在让每一位员工都能很好的了解酒店，为宾客做好介绍及参谋。

十月份—快乐工作—针对客情繁忙时期员工的心力疲惫这一现象，利用一系列的小故事，让大家从内心深处摒弃浮躁孤傲的自我，更积极友善的工作与生活。并且明白快乐在于积极的心态、成功来自不断地学习和积累。我们无法改变世界，能改变的只能是自己。

十一月份—缤纷十色的西方节日——学习西方的传统节日，更多的了解西方，了解我们不曾接触的另一个半球。在了解的基础上，更好的为外宾提供优质周到的服务。

十二月份—2012年培训回顾 ——将2012年全年的培训做一个回顾性的温习。使员工树立良好的职业目标，提高工作效率，利于企业的经济发展。

餐厅以每个小组的形式，将ppt定为主要授课方式，一改以往由餐厅命题，赋予员工自主创新，制作意义深刻，有一定价值的培训课程。由每个组的员工上台讲解，一方面将员工推到培训师的舞台上，让员工增强了自信心，同时也发挥了所有员工的创造性，使得团队中的每个成员都能从队友那里获得新的有价值的信息。员工在相互的学习中，扩展了知识面的同时也丰富了人生阅历。餐厅继续安排基层管理人员作为培训员，为员工培训，这样也提高了基层管理人员的素质，同样为他们以后的工作奠定基础。

二月份--塑造阳光心态，引用游戏和经典小故事告诉了大家好的心态让你成功，坏的心态毁灭你自己的道理。

四月份——领班授课分享的员工忠诚度，用一站到底的智力抢答环节，很好的诠释了只要坚持到底，必将迎来胜利果实。

六月份—酒店百问是将一些常见的疑难问题及规范回答一一罗列，加强规范了员工语言规范

七月份—餐饮员工心态提升，罗列了现在餐饮从业人员几种不好的服务心态，逐一进行剖析及点评后用小故事及身边的案例告诉大家用积极地心态看待事物.九月份—九种手段九种心态，员工用自己所看的一本好书与大家分享了有时候只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。告诉我们做任何事都要考虑清楚，否则到最后后悔的是自己的道理！

十一月份—领班授课分享的好习惯的塑造。告诉大家塑造什么样的习惯，才能构建新的人生？那就是改变自己，善于倾听，坚定信念，主动积极。

在服务心得月月谈环节，每位员工分别用平时在工作中不同的看事看物的眼光，发掘了不少服务中的误区，在分享中及时指出。也有员工利用交叉培训的机会将别人好的经验和方法与大家分享。总体来说大家都将自己摆在了我是金陵人的角色上，用严要求和高水准衡量自己。

2012年全年培训成果

2012年，钟山厅本着用心，信心，创新的态度做好培训工作，更加重视对员工进行全面性发展性的专业培训。以科学的方法有效的提高员工的专业素质，注重情感的交流。培训员与员工自己制作主题PPT培训，以人人参与的方式提高员工培训热情上半年共计培训人数520人次，共计培训约100小时。员工的服务技巧，服务意识不断增强。创新性得到挖掘，服务品质不断提高。并树立了良好的服务意识与服务习惯。

2013年培训计划

面对越来越多的国际大型高档连锁酒店的入驻以及我们新金陵的开业越来越多的新人加入,我们将面临诸多的严峻挑战。酒店竞争的关键在于特色，特色的核心是所树立的品牌形象，品牌的树立依靠企业文化，文化的具体体现是服务，服务的主体是员工。酒店的服务艺术是决定酒店健康稳定发展的基石。有计划、有系统地实施培训,提升员工整体素质,是饭店企业提高自身服务质量的必然选择。只有保持员工培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支技能精湛、务实创新、高素质的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展做出更大的贡献。培训也是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的优佳途径，努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是我们各培训员不懈追求的目标，和不断改进培训方式方法的目的。我们将自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度，以重视员工的学习和成长为前提，提升员工队伍技能的整体素质，构筑核心竞争力，以此提高员工参与激烈市场竞争的能力。2013年我们将更加重视对员工进行全面性发展性的专业培训。以科学的方法有效的提高员工的专业素质，注重情感的交流。

2013年我们的总体培训目标是：夯实员工服务技能的同时，不断培养员工的主动意识，挖掘员工的内在潜能与创新思维理念。餐厅将坚持按需施教、务

求实效的原则。根据酒店改革与发展的需要，员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。同时开展以相关主题为背景的拓展性知识培训，拓宽培训面，加强培训的深度与广度。因为酒店归根到底是服务的竞争，人才的竞争，重视员工的培训，使员工的全面素质得以提高，才能增强企业的核心竞争力。最终实现团队共赢的局面。

2013年培训的内容形式上，以及主题的深刻度上也将做进一步的完善。将更加注重员工的内在需求，采取技能演练、技术比武、鉴定考试，追踪反馈等灵活多样的形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。让员工真切的感受培训不是任务性的，是集规范性，趣味性，扩展性于一体的。让培训成果不断地在日常的工作中得到应用与升华。并以激励为体制，建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及实际运用结果与本人奖金挂钩，实现员工自我培训意识的提高。

11.劳动局2009扶贫全年工作总结 篇十一

2009年建整扶贫工作总结

潭溪镇下都村辖一个村民小组，沿319国道而居，但群众大多居住在离国道几百米以上的山坡上，交通不便，条件较为恶劣，基础条件比较差，该村人民群众的生产生活水平仍然较低。根据州委、州政府关于第三轮整村推进建整扶贫工作的指示精神，按照州建整办的具体安排，2009年州劳动和社会保障局系统负责泸溪县潭溪镇下都村的建整扶贫工作。州劳动和社会保障局扶贫工作队入驻该村后，深入调研，合理规划，加大投入，重点抓好基层组织建设、支柱产业建设、基础设施建设和社会事业建设等几方面工作，在上级领导和各部门的支持下，通过建整扶贫工作队一年的努力，全年建整扶贫投入达83万元，取得了较好的工作成绩。现将全年工作总结报告如下：

一、加强领导，深入调研，合理制定建整扶贫规划 为了搞好下都村建整扶贫工作，切实改变下都村的贫穷落后面貌，构建和谐的社会主义新农村。年初，局党组就如

何抓好该村的建整扶贫工作召开3次专题会议，认真细致地进行研究，成立由州劳动局党组书记、局长杜晓勇任组长，副局长贺以茗为副组长，下属各相关单位主要负责人为成员的建整扶贫工作领导小组，组建了以局副调研员卢著荣为工作队长,局就业科副科长鲁纪冰和局劳动监察支队监察员杜芳松为组员的扶贫工作队。设立了专门的办公室，制定了考勤、财务管理等一系列制度，对工作队实行制度化管理。采取召开会议、座谈、走访、实地考察等多种方式广泛开展调查研究，认真分析该村贫困原因，积极探索对该村实施建整扶贫的有效措施和方法。详细制定了2009—2010年潭溪镇下都村建整扶贫规划和工作计划，确定了13名对口帮扶对象和椪柑、烤烟等2个帮扶产业。

为推进建整扶贫工作的有效进行，确保建整扶贫工作任务落到实处，局主要领导每季度都深入到下都村督促检查建整扶贫工作。年中，州劳动局长刘小刚在刚上任第一天就组织召开局务会听取建整扶贫工作专题汇报，第二天与州劳动局党组书记彭希凡带领局领导13人下到扶贫村走访调研和慰问联系户、困难户。局长刘小刚还多次亲自带工作队到相关部门帮助争取了3个扶贫项目和15万元扶贫资金。

二、加强村级组织建设，提高村班子战斗力，夯实建整工作基础

今年，我局扶贫工作组注重加强村级组织建设和班子建设。一方面加大对村组干部、党员的政治理论知识和科技知识的培训力度，每月组织开展一次党员民主生活会，并结合党员干部先进性教育学习实践活动，开展政治理论学习培训。全年共培训党员干部268人次，有效的提高了干部、党员政治素质和工作水平。还每季度定期组织至少一次农业科技知识培训会，不断提高干部、群众的农业科技水平。另一方面，加强对村级后备干部的培养，确定了3名能力强、知识水平高的优秀年轻人员为后备干部培养对象，发展了1名新党员，确定了2名入党积极分子，完善了妇代会、团支部、民兵等村级组织，使下都村组织建设得到明显加强，村支两委班子的战斗力不断提高，有效地夯实了建整扶贫工作基础。

三、做强做优椪柑支柱产业，培植、壮大烤烟产业 在支柱产业建设方面，我们致力做强做优椪柑支柱产业和发展培植烤烟生产。请州县农业技术专家、潭溪农技站技术员等到村开展了四次现场培训会，培训果农近千人次，发放技术资料500多份，帮助果农加强椪柑培管，提高椪柑生产效益。同时，我们帮助联系贷款10余万元，给群众适当补贴，在下都村发展了100亩的烤烟种植，培植第二支柱产业，拓宽农民增收渠道。

四、夯实基础设施建设，改善群众生活生产条件

为改善下都村群众生活生产条件，我工作队多方筹措资金，努力加强村基础设施建设。协调资金2万多元，完成了1500平方米的村道硬化。争取资金30万元，实施了3000亩椪柑集中片区园场道路硬化工程，目前已全部完工。协调资金7万元，修建了生活生产码头、搞好了村部维修。大力引进外部投入，争取到长沙个体老板捐赠资金10万元，新建了下都村小学、球场等。投入资金3万元，完成了村自来水管网改造，解决了全村1000多人的饮水困难问题。这一系列基础设施建设的实施，改善了下都村群众的生活生产条件，也为下都村的经济发展增强了后劲。

五、搞好社会事业建设，推进社会全面和谐发展

工作队入驻下都村后，积极探索，总结经验，着力抓好各项社会事业建设。年初，安排7000余元物资走访慰问了11户贫困户，资助了两名贫困大学生。年中局领导又下村走访慰问了11户联系户，安排资金、物资5000余元。培养种养专业户10户，设立党员示范户19户，带领导群众调整产业结构，加快经济发展，增加收入。每年投入2000元卫生费请专人打扫村主干道路，落实了农户门前卫生责任包干制，保证村容整洁。今年，我们扶贫工作队还争取资金帮助发展集体经济实体，投入21万元在吉首购买了一个店面，每年集体收入都在1万元以上，为村两委今后工作提供了有力的经费保障。同时我们加大综治、计生、文化、教育、卫生等工作力度，实现了社会稳定和谐，全年无计外生育，农村文体活动得到很好开展，无失学儿童，群众人人参加农村合作医疗，村容村貌整洁等目标，促进了下都村社会全面和谐发展。

一年来，我们驻村工作组尽职尽责开展建整扶贫工作，虽取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将倍加努力，确保全面完成建整扶贫任务目标，为明年建整扶贫工作打下坚实基础。

州劳动和社会保障局驻村建整扶贫工作组