会议管理制度试行稿(共11篇)(共11篇)
1.会议管理制度试行稿 篇一
培训管理实施办法(试行稿)
一、目的
职工培训是一个动态的连续工作过程,是人力资源管理的重要内容。为使事业部各项培训工作规范化、科学化,确保培训达到理想效果,不断提高员工的业务能力和技术能力,根据集团公司《培训制度》,特制定本办法。
二、总则
人力资源处宏观控制事业部培训工作的计划、组织、实施和监控,各职能部门负责具体实施。
三、培训流程
(一)研究培训需求
各职能部门将企业需要与员工需求相结合,合理研究培训需求并确定培训项目。
(二)制定培训计划
1、按《程序文件》要求,各部门每年12月10日前上报《培训计划》,对下一年培训工作做初步规划,由人力资源处分析汇总后制定事业部《培训计划》,报总经理批准后执行。
2、各部门每月25号前上报《月度培训计划》,经部门负责人审核后报人力资源处,由培训专员审核,人力资源总监批准后执行。培训费用在4000元以上的或大型培训项目由总经理批准,4000元以下的培训费用由人力资源总监审批。(月度培训计划依据培训计划进行分解修订,要求切合实际,具有可操作性)。根据预算和各部门实际情况对于未批准的培训项目返回各部门。
3、各部门严格按培训计划执行,需相关部门配合的由人力资源处协调,如因特殊情况不能按原计划执行,需提前向人力资源处说明。
4、临时性培训需提前一至三天下向人力资源处上报《单项培训实施计划表》(PX-2),经审批同意后方可执行。
(三)实施培训计划
1、人力资源处具体负责中层管理人员培训及事业部通用性知识的培训,并对各部门培训工作实施情况进行监督和检查。各序列专业技术性培训由相关部门组织实施,人力资源处协助执行。
2、人力资源处负责对各部门的培训情况进行抽查,并对其培训计划达成率进行考核。
3、培训签到、培训记录及考试成绩单(培训结束一周内)经人力资源处确认后,由相关部门人力专员保管并负责建立职工个人培训档案,主管级(含主管)以上人员及人力专员序列人员由人力资源处培训专员负责建立个人培训档案,其他人员由各部门人事专员负责建立职工个人培训档案。跨部门的专业性培训,组织部门将培训情况报人力资源处备案,由培训专员将其他部门参加培训人员情况及时反馈相关部门,以便及时录入培训档案。
4、所有培训必须及时录入职工个人培训档案,人力资源处进行不定期抽查。
5、对于培训费用较高的重要技术岗位、管理岗位的培训(2000元以上),参加培训人员必须签订“液态奶事业部培训协议书”。
(四)分析评估培训效果
1、人力资源处及各职能部门负责对培训效果的有效性和效益性进行评估。
2、详见(九、培训评估)
四、培训目标
(一)对员工进行方针政策以及各项规章制度的培训,使员工掌握企业的共同语言和行为规范。
(二)通过技术和技能培训,让员工尽早地掌握工作要领、工作程序与方 法,尽快达到上岗条件。
(三)通过培训使现有员工技能得到提高和充实,使现有员工具备多方面的才能。
(四)通过培训减少工作失误,减少工伤事故,提高工作质量和工作效果,提高企业效率。
(五)通过培训建立良好的工作环境和工作气氛,提高员工的工作满意度和成就感。
(六)通过培训提高员工的首创精神和创新能力,提高员工应用新技术、新知识、新工艺和新设备的能力。
(七)通过培训培养适合本企业需要的职业经理人。
(八)通过培训使员工理解并掌握企业新发布的命令、指示和制度。
(九)通过培训使下属准确地理解上级意图和所布置的复杂性任务。
五、培训内容
(一)通用性知识培训
1、企业概况(包括方针、政策、历史、组织机构、产品等)
2、伊利发展史
3、员工守则、厂规厂纪等
4、团队精神、企业文化
5、精神准备及工作态度
6、ISO9000相关知识(质量方针、目标、相关程序及三级文件等)
7、军训
8、食品卫生法及其相关知识
(二)岗位专业技能培训
1、国家及相关专业法律法规
2、岗位责任制、操作规程
3、岗位应知应会及本岗位应该具备的专业技能知识
4、先进技术和管理经验
5、行业发展动态等
(二)新分学生培训(实习期为半年)
1、通用性知识
2、各部门轮岗实习
3、军训
4、评估(实习评定表、自我实习心得报告)
六、培训方式
培训可采取多种方式,常用的培训方式有讲座、集中授课、会议、录像、示范、案例研究、讨论、现场指导、轮岗、脱产或半脱产培训、自我开发、远程教育等,常用的有:
(一)集中授课或讲座
授课人将准备好的知识信息展示传授给学员,以达到培训要求。
(二)研讨
可以针对一个问题让学员开动脑筋,广泛联想,互相启发,最大限度的将问题的方方面面列出来,然后总结其要点。
(三)岗位培训或现场指导
针对个人或班组进行的技巧性培训:
1、培训教师事先做好培训的内容准备,2、展示给学员操作技巧,3、学员按照要求步骤操作,4、培训教师进行纠正,要求学员在工作中遵循程序或规定操作。
(四)自我开发
指依靠员工本人的精力、时间和费用,不占用工作时间,不脱产,利用 公司外的培训设施和条件,提高自己的专业知识、专业技能。如函授大学、电大、成人自考、社会各种办班等。
(五)脱产培训
离开工作和工作现场,由企业内外的专家和教师,对企业内各类人员进行集中培训。
七、培训资格确认
(一)充分利用公司内部的工程技术人员和管理人员,对员工进行基本技能和管理知识的培训。必要时派人参加外单位和合同单位的专业技术培训或请有关专业人员到本事业部授课。
(二)培训教师任职资格由人力资源处统一确认。内部培训教师任职资格:
1、具备一定专业技术能力(专业资格证书或相关职称);
2、在本职岗位工作两年以上或专业序列等级为中级;
3、具有一定的管理经验;
4、本人曾接受过相关知识培训达到100课时。外部培训教师任职资格:(1)、在本专业或本领域内具有相当的专业或技术水平;(2)、具有一定的职务或中级以上职称;(3)、专职教师或培训师。
(三)教师培训费标准:(注:每课时为1小时)
1、高级副高级职称或高级职务(含博土生):50-80元/课时
2、中级职称或中级职务(含硕土生):40-50元/课时
3、初级职称或一般人员:20-30元/课时
4、特殊情况另行规定
(四)内部培训教师培训费标准:
1、高级、资深级(高级40元、资深级50元)
2、副高级(C等20元,B等25元,A等30元)
3、中级(B等10元,A等15元)
(五)事业部内部培训教师,经人力资源处认可后,法定工作日或8小时之外可以给予一定的培训费补助,按内部培训教师培训费用标准计算,由各部门填写《培训费申请支付单》,人力资源处审核后发放。
八、培训考核
(一)合理制定培训计划,按要求准时上报,否则对部门负责人处以罚款100元,以示警告。
(二)根据培训计划时间组织办班、签到、培训、考试并建立培训档案,作为员工晋升、转岗的依据,没有相关记录每一项罚款100元。
(三)人力资源处对各部门培训计划达成率进行考核,全年计划达成率不足85%每降低一个百分点对部门负责人罚款200元。
(四)对于未批准的培训项目,人力资源处在一周反馈相关部门。
(五)对事业部出资的所有培训,经人力资源处批准后方可执行,否则培训费用不予报销。
(六)对于培训费用较高的(2000元以上)重要技术岗位,管理岗位的培训,被培训人必须签订事业部“培训协议”,并报人力资源处备案一份,培训结束后培训相关资料交各部门保管并使用,否则不予进行培训。已接受培训者,培训费用不予报销,培训时数和考试成绩不予认可。
(七)对于接受培训者,各部门通过考试、考核、检查、或现场抽查、写心得体会、座谈会等形式,评估其接受的效果,人力资源处进行不定期抽查。
(八)员工的培训成绩、培训时数作为员工奖励、晋升和淘汰的重要依据之一,培训成绩不合格者,给予一次补考机会,若再不合格将不计入有效培训时数,继续参加类似培训。
(九)所有培训内容及时数必须及时录入员工培训档案,如有遗漏,后果自负。
(十)各职能部门必须创造条件保证职工最低培训时数的实现。
(十一)对于国家规定的特殊工种作业人员(如电工、焊工、制冷工、司炉工、驾驶员等)必须取得职业资格证书方可上岗,各相关部门要定期建立特种作业人员档案(个人简历、证书复印件等),按国家规定年检,并将《特种作业人员登记表》每半年报人力资源处备案一份。对于企业规定的特殊岗位和关键工序操作人员在相应岗位实习1-3个月,经专业性培训合格后由人力资源处统一办理上岗证。
九、培训评估
(一)从受训者角度评估:(适用于PX-7)
1、考试、考核、检查
2、写学习心得体会(小结)、开座谈会等
(二)从办班者角度评估(适用于表PX-8)
1、看当初的培训需求提案、培训项目及计划制定是否正确,对培训目标的实现程度如何。
2、本次设计的整体培训系统是否得当。
3、培训内容是否有效。
4、判断培训工作的效益性(给企业带来的经济效益和社会效益)。
5、对培训单位和授课教师的评估,针对大型专题培训、特色培训和综合性培训。(适用于PX-6)
(三)评估后提出改进意见,确定新的需求,提出新的计划。由人力资源处填写。(适用于PX-9)
十、培训时数确认
(一)通用性知识培训,除工勤序列外,其他各序列人员每年培训时数达到8-10小时即可,超过10课时的以10课时确认为最高有效培训时数。工勤序列人员通用性知识培训需达到24课时。(注:1课时等于1小时。)
(二)本人自愿参加函授、电大、职大、业余进修、自学考试、社会办班等各种形式的非本单位委派的培训,通过自身努力、自我约束能够完成的,事业部只起支持、引导、鼓励的作用。与本职专业有关并取得相应证书、合格证或其他确认该培训过程的证明,不足32课时的以实际培训时数为准,超过32课时的以32课时计算。即每年最多只确认32课时为有效培训时数。
(三)参加职工业余充电班,以实际听课课时的50%确认为有效培训时数。
(四)军训时间不列入有效培训时数。
(五)外出培训以实际培训时数为准,由培训人填写培训记录或培训心得报告交人力资源处及本部门备案。
(六)现场指导或岗位培训,时数不足36课时的以实际培训时数计算,超过36课时的以36课时为最高有效培训时数确认。
(七)职工有效培训时数的确认由部门负责人、培训教师和人力资源处三方共同确认生效。
本规定自2001年4月1日起执行,由人力资源处负责解释。(附培训流程图)
液态奶事业部人力资源处
2001/3/29
2.会议管理制度试行稿 篇二
9月12日, 中国整形美容协会在北京举办中国首部《医疗美容机构评价标准 (试行稿) 》 (以下简称《评价标准》) 媒体发布会, 从会上获悉, 中国整形美容协会将在全国医疗美容机构中实施《评价标准》, 旨在推动医疗美容机构加强内部管理、提高医疗质量和服务水平、防范医疗风险、保障医疗安全、满足群众对健康美容的需求, 促进医疗机构健康可持续发展, 努力实现人们对健康、长寿、美丽、幸福生活的美好向往。
中国整形美容协会张斌会长认为, 此次颁布的国内首部《评价标准》将把我国的医疗美容行业全面推向新的发展阶段。据悉, 接下来, 中国整形美容协会将在北上广等7个省 (市) 17家医疗美容机构开展第一批试点工作。
3.河南延长会议管理制度(试行) 篇三
第一章 总 则
第一条 为了进一步规范河南延长石油销售有限公司(以下简称公司)会议管理,按照宏观指导、综合协调、科学决策、民主议事原则,确保会议内容及议定事项得到有效落实,提高会议质量和工作效率,增强公司管理水平,根据集团公司《管理总纲》及相关会议议事规则,结合公司实际,特制订本制度。
第二条 基本原则
(一)各部门召开的会议会期与同期召开的公司会议相冲突时,应坚持小会服从大会,部门服从公司,公司服从集团。
(二)会议负责部门做好有关会议准备及服务工作,包括会议通知、会议记录、会议室卫生、座位安排、会场服务等。
(三)参会人员应分别作好有关会议准备工作,包括会前充分沟通,拟好会议议程、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。
第二章 会议分类
第三条 部门周例会
(一)主题:研究部署部门每周重点工作。
(二)会议周期:各部门原则上每周举行一次,如遇特殊情况,主管副总可临时确定会议时间。
(三)主持人:主管副总或委托部门负责人召集和主持。
(四)参会人员:主管副总;部门全体成员。第四条 公司专题工作会议
(一)主题:研究部署专题工作。
(二)会议周期:根据工作需要随时召开。
(三)主持人:主管副总或委托主管部门负责人召集和主持。
(四)参会人员:公司领导班子相关成员;专题工作相关人员。
第五条 公司月度总结会
(一)主题:公司各部门汇报月度工作总结和计划,贯彻落实上级公司月度总结会议精神,研究部署公司月度重点工作。
(二)会议周期:原则上每月初举行一次
(三)主持人:公司总经理,总经理因特殊原因不能出席时,可委托一名副总经理召集和主持。
(四)参会人员:公司领导班子全体成员;各部门负责人;总经理视需要参加的人员。
第六条 公司总经理办公会
(一)主题:研究、部署、协调和安排公司日常经营管理过程中的重要事项。
(二)会议周期:根据需要随时召开
(三)主持人:公司总经理,总经理因特殊原因不能出席时,可委托一名副总经理召集和主持。
(四)参会人员:公司领导班子全体成员;总经理视需要参加的人员。
第七条 公司经营班子会议
(一)主题:在上级公司、董事会授权范围内审议、审批公司重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事宜,根据干部管理权限,决定公司管理的领导干部、骨干员工的任免、聘用、调整方案等。
(二)会议周期:根据需要随时召开
(三)主持人:公司总经理,总经理因特殊原因不能出席时,可委托一名副总经理召集和主持。
(四)参会人员:公司领导班子全体成员。第八条 公司季度、半年或工作总结会议
(一)主题:贯彻落实上级公司季度、半年或工作会议精神,总结回顾公司过去一季度、半年或工作各项工作,研究部署未来一季度、半年或工作,表彰先进单位和个人等。
(二)会议周期:原则上每季度、半年或举行一次
(三)主持人:公司总经理,总经理因特殊原因不能出席时,可委托一名副总经理召集和主持。
(四)参会人员:公司全体员工。第九条 公司招标和物资采购领导小组会议
(一)主题:审查公司大额物资采购和招标方案,批准评标结果及中标单位,决定招标和物资采购工作中的重大事项。
(二)会议周期:根据需要随时召开。
(三)主持人:公司招标和物资采购领导小组组长,组长因特殊原因不能出席时,可委托一名副组长召集和主持。
(四)参会人员:公司招标和物资采购领导小组全体成员;组长或副组长视需要参加的人员。
第十条 公司成品油价格领导小组会议
(一)主题:研究、决定成品油采购和销售价格,审批有关价格请示,对价格管理及定价中的重大问题做出决策。
(二)会议周期:根据需要随时召开。
(三)主持人:公司成品油价格领导小组组长,组长因特殊原因不能出席时,可委托副组长召集和主持。
(四)参会人员:公司成品油价格领导小组全体成员;组长或副组长视需要参加的人员。
第三章 会议组织与安排
第十一条 各主管部门负责部门周例会和公司专题工作会议的组织与安排。
第十二条 综合办公室负责公司月度总结会、总经理办公会、经营班子会、招标和物资采购领导小组会议和季度、半年或工作总结会议的组织与安排,并负责公司股东会、董事会和监事会会议的后勤保障工作。
第十三条 营销业务部负责公司成品油价格领导小组会议的组织与安排。
第十四条 会议负责部门应做好会前通知、会场布置、会议服务、会议记录以及其他各项后勤保障工作,包括落实会场(视会议大小确定是否需要音响及投影设备)及会议期间的茶点、交通、住宿、餐饮、文具用品等。
第十五条 会议负责部门应指定专人负责会议记录。除部门周例会和确实不需要出会议纪要的会议以外,其他各类会议原则上应当在会议结束后一天内完成会议纪要的草拟工作,三天内完成会议纪要的审核和下发工作。
第十六条 会议纪要的下发必须按照《公文处理办法》的相关规定,履行规定的审批流程,符合规定的格式要求。
第四章 纪律与要求
第十七条 所有与会人员必须提前到达会场,严格遵守开会时间。出席人请勿迟到、早退、中途离席,因事不能到会应事先提向会议主持人请假。
第十八条 会场纪律:
(一)严肃会议纪律,请勿早退及随便走动;
(二)手机在会议期间请设置为静音或调到震动状态、请勿大声接打电话;
(三)不允许交头接耳、切切私语;
第十九条 会议负责部门根据会议重要性,会前须将与会议议题相关材料发放到与会者手中,需保密或紧急事件等特殊情况除外,让与会者有充分思想准备。
第二十条 与会者对会议所涉及的保密内容应严守机密、不得泄密。凡泄密者,一经查出,视造成损失或影响程度的大小,给予行政处罚。
第二十一条 会议材料应遵循以反映情况及解决问题为中心,表达确切,语言精练;
第二十二条 会议发言应围绕核心议题,实事求是,开门见山,避免泛泛而谈。
第五章 附则
4.会议管理制度试行稿 篇四
为规范公司的考勤管理,严肃工作纪律,科学地管理考勤,使员工的工资核算更加有据可依,结合公司实际情况,特制定本规定。
1.适用范围
集团公司及控股子公司全体员工。
2.使用原则
2.1根据丰华〔2016〕81号《关于使用“钉钉”软件的管理规定》进行注册,并由本人持有使用。
2.2在继续沿用《考勤管理制度》的前提下,将原指纹考勤方式调整为以钉钉考勤为主、指纹考勤补充的方式,原在OA上填报各类考勤审批调整为钉钉填报考勤审批。
3.考勤管理规定 3.1打卡
3.1.1原则:公司实行打卡方式记录考勤,全体员工均须自觉遵守工作时间。3.1.2适用范围:凡工作日上下班均须打卡,不受上班地点的限制。3.1.3打卡次数及时间:一日两次(即上午上班打卡一次,下午下班打卡一次),打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。
3.1.4使用方法:用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“考勤打卡”-“打卡”(正常上班/下班打卡或外勤打卡)。
3.1.5查看方法:员工可随时查看自己的各时期考勤记录,用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“考勤打卡”-“统计”-“我的考勤”。
3.1.6注意事项:离开常驻地点的打卡为外勤,如提前无市内公务或长途出差的审批为异常,反之则正常。
3.1.7管理方法
3.1.7.1部门负责人可随时查看部门内员工的打卡情况,公司领导可随时查看全体员工的打卡情况。
3.1.7.2用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“考勤打卡”-“统计”-“团队考勤”,或点击“导出考勤报表”。
3.2签到
3.2.1适用范围:凡在工作时间因公外出或申请餐补,须签到。
3.2.1.1因公外出:工作时间离开设定的常驻办公地点(市内公务或长途出差),每到达一处办事目的地,需“签到”一次。
3.2.1.2申请餐补:员工因公外出需申请餐补的,在用餐时间(中餐12:00-14:00,晚餐18:00-20:00)“签到”,并备注栏内必须填“餐补”(如未填写“餐补”可能导致无法计算到工资表内)。
3.2.1.3除以上两种情形外,其余工作期间不需要签到;请(休)假期间不允许签到。
3.2.2使用方法:用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“签到”后:(1)在“备注”栏内填写外出办事地点或事项,如是餐补必须填写“餐补”二字;(2)在“签到”内用相机拍摄该地点显著标注的照片上传(在该软件内拍摄的照片自带日期姓名等水印)。
3.2.3查看方法:员工可随时查看自己的各时期签到记录,用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“签到”-“足迹”。
3.2.4管理方法
3.2.4.1部门负责人可随时查看部门内员工的签到情况,公司领导可随时查看全体员工的签到情况。
3.2.4.2用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“签到”-“足迹”-可选择范围和日期。
3.3审批 3.3.1市内公务
3.3.1.1适用范围:员工因公在所属市(县)范围内,离开常驻办公地点出外办事。3.3.1.2使用方法:用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“审批”-“市内公务”,填报外出公务开始/结束时间及事由,经领导审批确认后执行。
3.3.2长途出差
3.3.2.1适用范围:员工因公跨市(县)出外,从事发生差旅费用的工作时。3.3.2.2使用方法:用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“审批”-“长途出差”,填报长途出差地点/开始(结束)时间及事由,经领导审批确认后执行。
3.3.2.3注意事项:出差时间最长为7天,到期不能完成任务时需重新填写出差审批,且将工作进展情况进行备注说明;如遇出差时间不能预计时,以能预计的最短时间进行提交。出差期间无特殊情况不允许请(休)假,特殊情况予以说明。
3.3.3请(休)假
3.3.3.1适用范围:员工各类请假或调休、换班等事项。
3.3.3.2使用方法:用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“审批”-“请(休)假”,填报请假类型、开始(结束)时间、天数及事由,经领导审批确认后执行。如果是换班,须注明换班人员。
3.3.3.3注意事项:(1)各项目部和运行电站在周末需要有人员和工作安排,所有休班安排时(包含周末和法定节假日)须提交“请(休)假”审批。(2)请假过程中如遇特殊情况提前销假的,需按“打卡”要求的时间进行“签到”,并在备注栏填写“销假”,以示出勤情况。
3.4缺卡说明
3.4.1适用范围:员工因个人疏忽或网络故障等原因未打卡或签到。3.4.2使用方法:用手机点击“钉钉”软件-“工作”-“审批”-“缺卡说明”,填报缺卡日期、事由并说明。
3.4.3管理方法:由于个人疏忽未打卡的填报,人力资源部每月认可两次,其余的均按迟到、早退、旷工等情形处理。
3.4.4 指纹考勤:在网络无法连接或软件故障的情形下,需使用指纹考勤作为员工的出勤记录,该记录作为“钉钉”考勤的补充,其余情形指纹考勤无效。
4.打卡时间、地点及连接方式
4.1考勤打卡时间:以公司通知的工作时间为准。
4.2考勤打卡地点:公司为每位员工设置一个常驻办公地点,离开此地点则为外勤打卡。
4.3网络连接方式:可用手机进行GPS定位打卡(定位后需选择距离所在地最近的名称,如多次在同一地点需选择相同地点名称),也可连接各单位WIFI进行打卡。
5.奖励与处罚
5.1考勤由人力资源部实施监督检查,发现弄虚作假者重处。
5.2各部门负责人和分管领导对所属员工的考勤,应督促严格执行各项规定,若有包庇或纵容不按规定的事项,一经查明,应连带处分。
5.3 缺勤扣款:根据钉钉导出的每月考勤报表,人力资源部在员工的当月薪资中直接扣除。
5.4 全勤:对严格遵守考勤管理规定、且出勤率高的员工,年终予以奖励。
6.其他
6.1原OA填报的《考勤呈批单》、《月度考勤统计表》、《考勤统计公示汇总表》同期废止,不再填报。
6.2本规定与公司原制度不一致的,以本规定为准,由人力资源部负责解释,未尽事宜将另行通知。
5.会议管理制度试行稿 篇五
网络安全管理办法(试行)
(征求意见稿)第一章 总则
第一条 【编制依据】为加强新闻出版广播影视行业网络与信息系统网络安全监督与管理,落实网络安全责任,提高网络安全防护能力,维护国家安全、社会稳定和用户合法权益,制定本办法。
第二条 【适用范围】各单位为保障以下网络与信息系统的网络安全所开展的相关工作,适用本规定。
(一)与新闻出版广电采集、制作、播出、放映、媒资、集成、传输、覆盖、生产控制、生产管理、业务调度、运营支撑、监测监管等生产业务相关的网络与信息系统;
(二)与新媒体(含IPTV、互联网电视、手机电视、网络出版等)集成播控平台,网络出版平台(网站),网络广播电视台,移动客户端等相关的网络与信息系统;
(三)行业内政府网站、重要单位的机构网站以及各单位与公网连接的业务系统等。
涉密网络与信息系统的网络安全管理按照国家有关法律法规执行。
第三条 【原则方针】新闻出版广播影视行业网络与信息系统网络安全(以下简称“网络安全”)工作遵循“以安全保发展,以发展促安全”的指导思想,坚持“谁主管谁负责、谁运行谁负责”的原则。
第四条 【责任分工】国务院新闻出版广电行政部门负责指导和监督全行业网络安全管理工作,配合国家网信部门开展有关工作。
省、市、县新闻出版广电行政部门(以下简称行政部门)负责本行政区域网络安全监督管理工作,配合上级新闻出版广电行政部门和同级网信部门开展有关工作。
各级新闻出版广播影视监测监管机构(以下简称监管机构)在新闻出版广电行政部门的指导下,负责本辖区网络安全监测工作。
网络与信息信息系统运行使用单位(以下简称运行机构)是本单位网络安全责任主体,负责组织实施本单位网络安全各项工作,配合行政部门开展网络安全监督管理相关工作。
各级行政部门、监管机构、运行机构应建立本单位的网络安全责任制,明确网络安全分管领导和部门,配备网络安全专业人员。
第二章
监督管理
第五条 【机制保障】各级行政部门应牵头设立本级网络安全工作领导小组,主管领导任组长,责任部门和监管机构相关负责人任副组长,运行机构相关领导任成员,各机构相关部门负责人为联络员,明确各单位网络安全责任,建立网络安全监测、预警、通报、上报、例会、检查、应急处置等工作机制。
第六条 【例会机制】网络安全领导小组每年组织1至2次全体成员会议,每季度组织一次联络员会议,对近期网络安全形势进行通报分析,对重要工作进行部署。
第七条 【检查机制】各级行政部门每年至少对辖区内运行机构的网络安全责任制落实情况进行一次检查,根据需要,不定期进行专项检查、抽测抽查,对存在问题的单位,下发整改通知书,督促整改。
第八条 【重要保障】各级行政部门要将重要敏感时期和重要活动、会议设为重要保障期,重要保障期前要组织技术力量,对辖区内重要网络与信息系统开展技术检测和风险评估,督促相关单位进行整改。
第九条 【应急预案】各级行政部门应编制本级新闻出版广播影视行业网络安全应急预案,并不定期组织演练。
第十条 【监测机制】各级行政部门应建立(或指导同级监管机构建立)本级网络安全监测预警技术支撑系统,并与上级行业相关系统以及同级网信、公安等部门和相关安全公司的有关系统实现对接,实时掌握本辖区相关网络与信息系统的网络安全情况,以及最新网络安全风险、威胁等。
第十一条 【通报机制】各级行政部门(或委托同级监管机构)对发现的网络安全事件、风险、威胁等,及时通知辖区内相关单位,根据需要发布预警、组织应急处置。第十二条 【专家团队】应建立包含行业内外网络安全领域相关专家团队,必要时进行网络安全监测、协商。
第三章
安全运行
第十三条 【明确责任】运行机构应建立网络安全责任制,法定代表人为第一责任人,明确各网络与信息系统的网络安全责任主体,应有专门的部门负责本单位网络安全工作的组织、协调、检查和对外联络。
第十四条 【等级保护】网络安全实行等级保护制度,运行机构应按照国家和行业有关要求,进行网络与信息系统定级,编写备案材料,经行政主管部门审核后,送公安部门备案,并将备案情况反馈主管部门。
第十五条 【安全防护】运行机构应遵循“同步规划、同步建设、同步运行”的原则,网络安全防护体系与主体工程同时规划、建设、验收和使用。网络安全防护设备和策略应不影响业务系统的正常运行,确保业务安全。
第十六条 【安全测评】运行机构应每年对网络与信息系统的安全状况、安全保护制度和措施的落实情况等进行一次自查,并选择符合规定的测评机构,定期对网络与信息系统进行安全评测,对发现的问题和存在的隐患及时进行整改,并与测评机构签署保密协议,确保测评过程安全可控。网络广播电视台等连通互联网的网络与信息系统等还应每年至少进行一次网络安全渗透测试。相关测评测试结果,报所属相关管理部门备案。第十七条 【重要保障】重要保障期前,要开展隐患排查,完善各项防范措施。重要保障期间,领导要靠前指挥,重点部门、重要岗位要建立24小时值班制度,加强监测。
第十八条 【自台监测】运行机构应建立本单位的网络安全监测平台,实时监测网络与信息系统的运行状态,对可能引发网络安全事件的信息进行收集、分析和判断,发现异常情况及时处置和报告。
第十九条 【联动机制】运行机构要与属地公安机关及安全运维公司(网站系统还包括内容分发网络(CDN)服务提供商)、互联网接入服务提供商等建立联动机制,发生安全事件时,各负其责,快速处置。
第二十条 【事件处置】发生网络安全事件时,相关单位应立即启动预案,采取有效措施,阻止有害信息传播,降低网络与信息系统损害程度,尽快分析查找事件原因,对发现的问题及时进行整改。如涉及攻击、破坏等违法犯罪,应尽可能保护好相关数据、记录、资料和现场,于24小时内向当地公安机关报案。
第二十一条 【信息报告】运行机构发生网络安全事件,应按照相关要求立即报告上级行政部门,其中,重大、特大网络安全事件应及时逐级报告至国务院新闻出版广电行政部门。
第二十二条 【应急演练】运行机构应根据行业的网络安全应急预案制定本单位的网络安全应急预案,根据网络安全风险及业务变化及时修订并定期开展应急演练。第二十三条 【配合监管】运行机构应积极配合行政部门建立完善相关工作机制,为监测提供必要的数据接口,为检查提供必要的资料、场地,按要求及时报送相关工作情况和数据报表。建立本单位信息通报机制,及时反馈行政部门通报网络安全威胁漏洞的整改情况。
第二十四条 【经费保障】行政部门应将培训、检查等所需经费纳入年度预算。运行机构应将网络安全建设、运维、培训、测评、应急处置等所需经费纳入年度预算,以专项形式按程序申报,财务管理部门应优先安排该类经费,保证各项工作顺利开展。
第二十五条 【培训考核】运行机构应定期对全体人员进行网络安全教育,对网络安全技术人员进行网络安全专业知识和技能培训,定期考核,考核合格后方可上岗。
第四章
附则
6.会议管理制度试行稿 篇六
安全生产会议制度(试行)
一、安全办公会议制度
1、公司每月2号召开一次安全办公会议,遇有紧急情况随时召开。
2、安全办公会议由公司总经理主持,经理层成员、各部室负责人、各煤矿矿长和总工程师参加。
3、安全办公会议主要内容:
(1)学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令,传达贯彻上级有关安全文件、会议精神;
(2)听取有关部门关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报;
(3)研究公司年度安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全重点;
(4)分析当前存在的重大安全问题和隐患,研究提出解决的方法、措施,并落实到有关部门和人员;
(5)对发生的重大事故进行分析,研究决定对事故责任者和严重违章人员的处理意见。
4、由综合管理部负责做好安全办公会议记录,必要时对会议决定事项印发会议纪要。
5、安全监察部要对安全办公会议决定事项的落实情况进行监
督检查。
二、安全生产例会制度
1、公司每天早8:30分召开安全生产例会,遇有紧急情况随时召开。
2、安全生产例会由公司生产技术副总经理主持,各安全生产部室负责人参加。
3、安全生产例会主要内容:
(1)听取有关部室一天的安全生产情况及工作情况汇报,关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报;
(2)布置当天安全生产监督检查工作和各项任务,安排安全监督检查重点;
(4)分析当天各矿井安全生产情况,研究提出解决的方法、措施,并落实到有关部门和人员;
4、由生产技术部负责做好安全生产例会记录;
7.会议管理制度试行稿 篇七
赤峰市中心城区网络预约出租 汽车经营服务管理办法(试行)
(征求意见稿)
第一章 总 则
第一条
为加强本市中心城区网络预约出租汽车(以下简称网约车)管理,保护合法经营,保障消费者合法权益,促进行业健康、稳定发展,根据国家有关法律、法规、规章,结合我市中心城区实际,制定本办法。
第二条
在本市中心城区(红山区、松山区)内从事网络预约出租汽车(以下简称网约车)经营服务、管理及其他相关活动的,应当遵守本办法。
第三条
坚持优先发展城市公共交通、适度发展出租汽车,按照高品质服务、差异化经营的原则,有序发展网约车。
第四条 中心城区网约车数量实行市场调节。网约车运价实行市场调节价。
第五条
市交通运输行政主管部门负责中心城区网约车管理工作。市道路运输管理机构具体实施中心城区网约车管理。第六条
从事网约车经营,应当依法取得网约车经营许可,并在经营许可核定的经营区域内开展经营活动。
第二章 网约车平台公司
第七条
申请从事网约车经营的,应向市道路运输管理机构提出申请,并提交下列材料:
(一)网络预约出租汽车经营申请表;
(二)企业法人营业执照,具备法人资格的分支机构法人证书,本市中心城区工商注册和税务登记证明,外商投资企业还应当提供外商投资企业批准证书;
(三)有固定的办公场所、经营服务设备设施、管理人员(其中专职安全管理人员不得少于2人)等证明材料;
(四)企业注册地省级交通运输主管部门商同级通信、公安、税务、网信、人民银行等部门出具的线上服务能力认定结果;
(五)投资人、负责人身份、资信证明及其复印件,经办人的身份证明及其复印件和委托书;
(六)经营管理制度、安全生产管理制度和服务质量保障制度文本;
(七)完全承担经营风险和解决矛盾纠纷承诺书或方案;
(八)平台数据库接入市交通运输行政主管部门监管平-2 车辆轴距达到2600毫米及以上;
(六)车辆运行信息应当实现与市道路运输管理机构网约车监管平台联网;
(七)车辆应当投保承运人责任险。
第十一条
取得经营许可的网约车平台公司持符合上述要求的证明材料以及车辆所有人委托书或合作意向书,经市道路运输管理机构审核合格后,对车辆发放《网络预约出租汽车运输证》。
第十二条
网约车车辆在其《网络预约出租汽车运输证》有效期届满前退出网约车经营,或者行驶里程达到强制报废条件的,由市道路运输管理机构注销《网络预约出租汽车运输证》。
第十三条
《网络预约出租汽车运输证》有效期届满的网约车车辆,应当退出网约车经营。
网约车车辆退出运营的,持《网络预约出租汽车运输证》注销证明到市公安机关交通管理部门办理使用性质登记变更。
第十四条
网约车行驶里程达到60万千米时强制报废。行驶里程未达到60万千米但使用年限达到8年时,退出网约车经营。
小、微型非营运载客汽车登记为预约出租客运的,按照网约车报废标准报废。其它小、微型营运载客汽车登记为预约出租客运的,按照该类型营运载客汽车报废标准和网约车-4受理处置工作,接受市道路运输管理机构检查并配合政府有关部门做好运营服务质量纠纷调查处理工作。
第二十一条
网约车平台公司应提前公示作价规则及运价标准,并且要符合有关规定,提供本市出租汽车专用发票。
第二十二条
网约车不设置专用标识,不得使用巡游出租汽车专用标识,不得巡游揽客及占用巡游车专用站点候客,不得线下交易。
第二十三条
一辆网约车不能同时接入2个及以上网约车平台,网约车辆可以在退出原网约车平台后,加入新的网约车平台。
第五章 监督检查
第二十四条
市道路运输管理机构应加强中心城区网约车市场监管,建设和完善监管平台,实现与网约车平台信息共享。共享信息应当包括车辆和驾驶员、车辆轨迹、订单详情、服务质量、乘客评价等信息以及乘客投诉处理情况等。
第二十五条
8.辆车管理会议发言稿 篇八
今天,市委、市政府、市纪委联合召开的全市机关车辆安全管理工作会议,主要是传达、贯彻省纪委、省监察厅有关机关车辆安全管理的要求,研究如何进一步加强我市机关车辆安全管理,全面树立我市机关车辆安全管理新形象的问题。下面,我讲四个方面的问题,也是四个方面的要求。一是重申省纪委、省监察厅的有关规定,二是就各区、县和市级部门就如何加强车辆安全管理提一些要求,三是就纪委、监察机关、公安、交警、安全、保险等有关职能部门提一些要求,四是给全市机关驾驶员提一些希望。
一、重申省纪委、省监察厅有关车辆安全管理的规定,提高对加强机关车辆安全管理工作必要性的认识。
自省纪委、省监察厅下发《关于严禁 领导 干部私自驾驶公车和公车私用的规定》以来,全省各级党委、政府及其部门 领导 非常重视,认真贯彻执行各项规定,总的情况是好的,但是,仍有个别领导干部擅自用公车学习驾驶技术;有的领导干部私自驾驶公车;有的无视交通规则,违章驾车;有的公车私用,甚至造成重大交通事故。这些问题的发生,在社会上造成了极坏的影响,严重损害了党和政府在人民群众的形象。于是,经省纪委同意,省纪委、省监察厅现重申和提出如下要求:
一是各级党委、政府及其部门的领导班子,要切实加强对干部的教育和管理,增强各级干部的纪律和法律意识,提高自我约束能力。要加强对公务用车的管理,建立健全公务用车管理的制度规定。
二是严格禁止动用公款、公车学习驾驶技术。
三是严格禁止领导干部私自驾驶公车。领导干部在乘公务用车过程中,要驾驶员将车交由自己驾驶的,以私自驾驶公车论处。
四是严格禁止公车私用。特别是在节假日期间,严格禁止使用公车探亲访友,度假休闲等。
五是各级纪检监察机关要加强检查监督,严格执纪,严肃查处违纪者和有关责任人。
对违反规定的,要严格按规定处理。情节较轻的,要给予批评教育;情节较重或屡犯的,给予党内警告、严重警告或行政警告、记过、记大过处分。私自驾驶公车造成交通事故的,给予党内严重警告,撤销党内职务、行政记大过、降级处分;造成重大经济损失、人员伤亡和恶劣影响的,从重或加重处分,构成犯罪的,移送司法机关依法处理。
六是本要求适用于各级委党机关、行政机关中县(处)级以上(含县处级)领导干部,各级人大机关、政协机关、审判机关、检察机关和人民团体机关中的副县(处)级以上党员领导干部。科级及其以上干部参照执行。
鉴于上述要求,我们应认清形势,提高认识,加强管理,全面树立我市机关车辆安全管理的新形象。
二、认真学习贯彻省纪委、省监察厅有关车辆安全管理的规定,进一步加强我市的机关车辆安全管理工作。
应该看到,我市机关车辆安全管理工作成效是十分显著的,在为全市机关服务和全市经济服务的过程中作出了较大的贡献,可以说,“XX经验”的取得离不开安全管理工作,“XX经验”的丰富和发展更离不开安全管理工作。但是,我们更应该清醒地看到,我市的机关车辆安全管理工作还存在一定的差距,还有一些问题亟需解决。正如省纪委、省监察厅下发的《通知》所指出的,有的领导干部擅自用公车学习驾驶技术;有的领导干部私自驾驶公车;有的无视交通规则,违章驾车;有的公车私用,甚至酿成了重大交通事故,给党和人民造成了重大损失,也给自己带来了灾难,其教训是十分惨痛的。
因此,全市各级党委、政府,各级纪委、监察部门,市级各部门和区、县级各部门务必引起高度重视。必须认清全市机关安全管理工作的严峻形势,提高对加强全市机关车辆安全管理工作必要性和紧迫性的认识,自觉参与全市机关车辆安全管理工作,全面加强我市的机关车辆安全管理工作。
一是各级各部门要高度重视机关车辆安全管理工作。
要组织本部门干部职工,特别是班子成员和驾驶人员,认真学习省纪委、省监察厅的有关机关车辆安全管理的`规定,切实加强对干部的教育和管理,增强干部的纪律和法律意识,提高干部的自我约束能力。做到管好自己的人,用好自己的车。
二是各级各部门要建立健全严密的公务用车管理制度,加强对公务用车的管理。
各级各部门都要结合本单位、本部门的实际情况,研究并制订一套严密的车辆管理使用办法,严格规范本单位驾驶人员的职责、车辆使用的范围、车辆派遣的权限、车辆的保养与维修、事故处理的原则以及对驾驶人员的奖惩等等,做到有章可循,有章必循。
三是各级领导干部要严格遵守省纪委、省监察厅对机关车辆安全管理的有关规定。
各级领导干部特别是各级领导班子要以身作则,不仅要管好自己的人员和车辆,还要管好、管住自己,不该用的车不用,不该动的车不动,真正从源头上加强车辆的安全管理工作。
三、各级职能部门要认真履行职责,切实加强我市的机关车辆安全管理工作。
各级纪委、监察部门和公安、交警以及安全、保险部门等,都要认真履行自己的职责,真正从机关车辆安全着眼,从机关车辆安全管理的制度、规定、办法着手,共同搞好我市机关车辆安全管理工作。
一是各级纪检监察机关要认真贯彻执行省纪委、省监察厅有关机关车辆安全管理的规定,加大检查监督力度,严格执行,严肃查处违规违纪者及有关责任人员。
要加大对各级机关车辆安全管理的检查考核力度,从各单位的车辆安全管理制度入手,严格检查各级干部,特别是领导干部贯彻执行省纪委、省监察厅有关规定的情况,对执行好的应通报表扬,对执行差的应通报批评,并作为对各单位年终考核的一项重要内容。并将此项工作制度化、规范化。对违反规定的,应严格按规定处理。对造成重大损失而犯罪的,应及时移交司法机关依法处理,以免造成严重的社会影响和后果。这方面我们的教训是深刻的,现提请各级纪检监察部门的同志一定要注意,一定要抓好此项工作。
二是各级公安、交警部门一定要严格执纪执法,特别是交警部门一定要按规矩、按程序办事,严禁徇私舞弊。
公安机关要加大对违法者的打击力度,真正做到“惩前毖后,治病救人”。交警部门要严格按规定办事,不该办理的事情不要办理,不该签发的证件不要签发,不该收取的费用不要收取。做到成熟一个办理一个,合格一个签发一个。要加大对违规违纪驾驶人员的处罚力度,特别是机关的驾驶员,以确保机关车辆的安全。
三是各级安全、保险等部门也要切实履行职能。
安全部门要定期不定期地组织安全大检查,对机关的车辆进行安全检查,以确保安全。保险部门要加大服务力度,动员和组织机关车辆积极参加保险,以利于国家和人民生命财产的安全。
四、各级各部门驾驶人员要坚持“四讲”,认真履行职责,全面树立文明行车的新形象。
一是坚持讲学习,不断提高政治理论水平和业务技能。
学习不仅是机关干部的一项重要任务,也是机关驾驶人员的一项重要任务。每位驾驶员都要认真学习政治理论,学习马列主义、“三个代表”重要思想等理论知识,学习党的基本路线、各项方针和政策。并且要认真落实江的“三个代表”思想。同时,还要切实加强文化知识、科技知识和业务技能的学习,不断培养自己,提高自己。不学习政治理论,就不能为领导和机关服务;不学习文化、科技知识和业务技能,就不能为领导和机关服好务。
二是坚持讲修养,不断提高自身素质。
修养的问题是机关驾驶人员重要的一课。每位驾驶员都要不断地提高思想觉悟,增强职业道德修养。要全心全意地为领导服务,为机关干部服务,为人民群众服务。不损公肥私,不损人利已,不多吃多占,不在公车上动脑筋、打主意,严禁“吃公车”现象。同时要养成良好的职业道德,热爱本职工作,文明行车,不开霸王车。
三是坚持讲纪律,不断培养优良作风。
每一位机关驾驶人员都应遵守党纪国法,自觉遵守本单位的各项规章制度。服从工作需要,听从组织安排,自觉地融入组织中去,不做机关的“特殊人员”。要严格遵守交通规则,服从调度,以身作则,礼貌行车。同时,每位机关驾驶人员都必须严格保守党和国家秘密。做到不该讲的坚决不讲,不该问的坚决不问,不该传的坚决不传。谁违反并造成不良影响的,要视其情节严肃查处。
四是坚持讲安全,确保国家和人民的生命财产安全。
要始终把安全放在第一位。坚持年年讲安全,月月讲安全,天天讲安全。每位机关驾驶人员必须做到不安全的车不开,不安全的路不走,不安全的时刻不动。严禁出病车,严禁身体不适出车,严禁违规作业。时刻把安全挂在嘴上,记在心上,落实在行动上,最大限度地确保机关及干部职工的生命财产安全。
9.2016年管理层年终会议主持稿 篇九
各位领导、同事们: 大家好
在这辞旧迎新的日子,我们召开一年一度的公司年终会,与大家齐聚一堂总结过去,分析形势,相互交流,展望未来。
在过去的一年中,公司在孙董事长的正确带领下,在各位同仁的努力奋斗下,管理工作一步一步趋于正轨。本次大会旨在团结一心、增强凝聚力、努力拼搏、总结回顾2016年工作,进一步认清形势,理清思路,统一思想、统一行为、统一行动,共谋来年发展新篇章
参加今天年终会的主要领导有公司董事长孙总,宿迁、南通、惠州、东莞、汕头、广州分部管理人员共15人。在这里首先让我们以掌声对各位领导、同事的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、大会进行第一项:请公司各分部负责人做2016工作总结(宿迁、南通、惠州、东莞、汕头、广州依次总结)
让我们用掌声自我激励并向各位公司表示感谢。2016年是我公司不同寻常的一年,举步维艰,但我们坚信,2017年在以孙董事长为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项:请公司董事长对我们各分部的工作总结进行指导发言 听完大家的总结,我想孙董事长此时此刻一定有很多话想对大家说,让我们一起来听听孙董事长在2017年对大家寄予了什么样的期望,让我们以热烈的掌声欢迎孙董事长讲话。
感谢孙总的指导发言,孙总的话值得我们在座每一位成员深刻反思,望大家共勉之
三、大会进行第三项:各分部负责人自由讨论、提出建议
四、大会进行第四项:请公司各分部负责人做2017工作计划表态、展望未来
公司的发展壮大离不开每一位同仁的努力与付出,来年,公司还需要你们一起并肩携手闯天下,工作中多交流沟通,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的同事们能够不骄不躁在工作中真正务实地起到模范带头作用。
五、会议进行第五项 :各负责人做工作表态、立军令状
相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,们公司的发展会越来越好!同心同德开新局。我们坚信,经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!会议到此结束!
企业是没有围墙的大学,在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领。感谢你们,正是因为你们的付出,在此,向你们道一声:谢谢你们用辛勤的付出和智慧的贡献!你们辛苦了!在此,我将祝愿送给今天大会的所有人员,感谢有你们的一路相伴!
10.教师岗位安全工作责任书试行稿 篇十
教师工作安全责任书
为全面贯彻党和国家教育方针,坚持“安全第一、预防为主、一岗双责、责任到人”的原则,预防和减少学校安全事故的发生,保障学校教育教学工作的顺利进行,创造平安、和谐、幸福的校园,根据我校实际,特制定本责任书:
一、职责任务:
1、教师必须上好课表中所排列的属于自己的课(包括早、晚自习、班会及活动课),因特殊原因(包括请假)需要调课者,必须报教导处审批,等批准后,双方在“调课通知单”上签名后,调课才能生效。凡因未按时上课,缺课或调课后,被调者未履行职责,造成的学生违纪、违法或者伤害事件均由当事人负责。
2、任课教师都要确保上课学生的安全,“谁的课堂谁负责”。教师进入课堂首先清点学生人数,对于缺勤的学生要及时了解情况,记录在“教室日志”上,并及时通知班主任。凡因学生旷课没有及时汇报所造成的不良后果,学校要追究当事教师责任。
3、每位教师都有询问、阻止外来人员进入教学区的权力。每位教师都有义务向学校反映校园内存在的安全隐患,如能排除应当尽力排除。
4、教师同学生进行个别谈话,一般情况下不要锁门,对于女学生的教育要注意时间、地点、方式和方法,尽量避免不必要的麻烦。
5、对校园内出现的突发事故,第一见证人要采取相应措施,并及时报告相关部门的领导。
6、教师办公室要保持洁净,物品摆放要整齐。
注意:(1)不要将贵重物品放在办公室,办公室无人时要注意锁门,以防丢失物品。(2)注意节约用电。天气晴朗,室内光线好,请不要开灯。长时间离开办公室要关闭饮水机电源。
(3)办公室严禁私拉电线,严禁使用学校规定以外的电器。
7、严禁任课教师擅自将学生赶出教室。凡教学需要带学生外出实践,实习者,须提前报主管校长审批后,经核实确有安全保障的前提下,方可进行,当万一发生不安全事故时,承担组织者的教师要负主要责任。
8、教师要努力学习,提高认识,转变观念,要尊重、关心、爱护学生,特别是要对“问题学生”给予更多的关爱,加强沟通,注意引导,耐心说服,循循善诱,禁止简单急燥,野蛮粗暴的进行有辱学生人格的体罚和变相体罚学生的行为。对有令不行,有禁不止的要根据情节和造成的影响进行查处。
9、负责晚自习的教师要增强责任心,上自习要认真核对人数,如有出入要及时和班主任取得联系,要关注学生的动态,确保上课的效率。下课后,督促学生尽快回宿舍。
二、责任追求
以上责任相关责任人要引起高度重视,凡不按上述要求去做、造成安全事故的,将追究当事人的责任。对因玩忽职守、渎职、失职而引发的重大安全事故,学校将根据情节轻重进行如下处理:
1、年终考核、评先评优、晋升职称一票否决;
2、三年内不能评优、评先、晋升职称;
3、追究经济、刑事责任。
本责任书一式两份,学校与任课教师各执一份,责任人在该岗位工作时该责任书始终有效。
学校(盖章)
学校校长:(签字)分管校长(签字):责任人:(签字)
11.公司总经理办公会议制度(试行) 篇十一
第一条、为保证公司规范运行,形成科学民主的议事决策机制,及时协调和处理经营管理中的重要事宜,特建立本制度。
第二条、总经理办公会议是总经理行使经营管理职权的议事机构,是落实总经理负责制的具体形式。
第三条、下列事项必须经总经理办公会议讨论决定:
公司经营管理中的重大事项或重大问题;
研究制定公司投资项目和投资方案;
投资项目实施过程中的重大问题;
公司编制机构设置方案;
公司基本管理制度;
公司经营目标和经营管理措施;
任免公司中层管理人员和相应的主要管理人员;
公司重大的资金调度和安排;
审定子公司和下属单位的经营报告及有关重大事项;
10、审定子公司和下属单位分离、合并、清理、解散的方案;
11、讨论决定公司内部收益分配方案;
12、研究决定违反公司管理制度和决策的问题的处理;
13、总经理认为需要讨论决定的其它问题。
第四条、总经理办公会议的组成人员为:公司董事长、副董事长、公司总经理、副总经理和公司领导确定的其他中层管理人员及有关专业人员。
第五条、总经理办公会议由总经理主持召开,总经理因故缺席时,由其委托一名副总经理或相当职级的人员主持召开。
第六条、总经理办公会议为总经理召开的会议,原则上由总经理通知行政管理部组织召开。
第七条、总经理办公会议的议事规则:
与会人员就会议议题、内容或有关问题充分发表意见;
对会议讨论的议题、内容或有关问题,总经理的意见与参加会议三分之二以上人员的意见相左时,一周后进行复议;
复议仍不能形成统一意见的,由公司股东会讨论决定,以股东会超过半数意见为准;
总经理办公会议决议一经形成,公司领导和各部门不论意见是否一致或同意与否,均应严格执行。
第八条、总经理办公会会议记录经总经理签字后,由办公室专人保管,年终按规定归档保存。
第九条、总经理办公会会议纪要和会议决议由公司指定人员起草并由行政管理部审核后根据需要印发。
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