转变领导干部作风问题探究

转变领导干部作风问题探究（13篇）

1.转变领导干部作风问题探究 篇一

解决五个问题转变干部作风作者：佚名资料来源：点击数：0更新时间：～-8-12解决五个问题 转变干部作风一是“真”和“假”的问题。思想解放天地宽，观念转变思路活。丰都和先进地区的差距，表面上看，是改革开放的力度差距，是经济发展的速度差距，实质是思想解放的程度差距。有的同志唱的是市场经济的调、干的是计划经济的活，属于口头上的“真”解放，思想上的“假”解放。突出表现在：放权松口不松手，明放暗不放、上放下不放，上边是“绿”灯、下边是“红”灯，制定的各种规章制度大多流于形式。为此，必须坚决摒弃唯书唯上、因循守旧的风气，积极倡导求真务实、与时俱时的作风。二是“硬”和“软”的问题。有的同志干工作习惯于“坐着车子转转、隔着玻璃瞧瞧、找个干部谈谈、弄个典型看看”；更有甚者，热衷于如何“打造”自己的“政绩”，谈工作思路、编虚假数字、拉人情关系有一整套，该“软”的不“软”，该“硬”的不“硬”，作风飘浮，华而不实。至于如何把“软”变成“硬”，因地制宜贯彻落实好县委、县政府的各项工作部署，实实在在为民干几件好事，却用心不够，用力不足，落实不了。为此，必须坚决摒弃追名逐利、弄虚作假的风气，倡导勤政为民、真抓实干的作风。三是“大”和“小”的问题。九层之巅，起于垒土；滚滚东流，始于溪河。群众利益无小事。国家信访局局长有个的著名的三个“80%”，说上访的80%基层应该解决，80%基层可以解决，80%是由基层不作为造成的。结合我县近期的稳定情况分析，很多上访也是因为我们的工作方法简单、作风粗暴，上推下卸、左避右挡，重视不够、工作不力所造成的，最终将一些小问题拖成了大问题。为此，必须坚决摒弃推诿扯皮、敷衍塞责的风气，积极倡导恪尽职守、竭忠尽智的作风。四是“苦”和“乐”的问题。“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，理应成为我们各级干部的追求。但有些同志思想退化、党性淡化、方法僵化，干工作习惯于从位子、帽子、票子出发，挑三拈

四、挑肥选瘦，有钱有利的事抢着干、无钱无利的事躲着走，下乡怕脏了鞋子、调研怕伤了脑子，把个人的忧与喜摆在群众的苦与乐之前。由此而滋生的“公款吃请风、干部开车风、打牌赌博风、干部走读风、大办宴席风”不绝如缕。为此，必须坚决摒弃铺张浪费、贪图享乐的风气，积极倡导艰苦奋斗、廉洁奉公的作风。五是“长”和“短”的问题。冰冻三尽，非一日之寒。农民增收、企业增效、财政增长需要长期坚持不懈地努力，有的同志参观时激动，开会时心动，会后一点不动。有的同志“算近帐不算远帐、算小账不算大帐”，一边开门招商、一边关门打“狗”，争部门小利、损全局大利，以牺牲丰都投资环境和子孙利益为代价，严重损害了党和政府的形象和威信。为此，必须坚决摒弃急功近利、好大喜功的风气，积极倡导着眼长远、以人为本的作风。

2.转变领导干部作风问题探究 篇二

作风有工作作风;生活作风等诸多方面。今天我们将视线回转回来结合实际看看我们自身的作风。用中央的八条规定对照检验一下我们自己的言行!应该说, 近年来人民银行广大党员干部的工作作风总体是好的, 服务意识是强的, 对自身要求也是比较严格的, 思工作、谋发展的意识也明显的, 各级党委班子是能够贯彻民主集中制原则, 班子团结, 凝聚力和战斗力不断增强, 但客观地讲也存在着一些不容忽视的问题。

一、问题及表现

虽说各单位都做了大量的工作, 取得了很好的成绩, 但“六种”情况必须引起高度重视:

(一) 形式主义

形式主义的要害是只图虚名, 不务实效, 会风、学风、工作作风不沌等。一些领导干部做工作不是认真地领会中央、总行的精神实质, 而是热衷于做表面文章, 搞“形象工程”、“政绩工程”, 好大喜功。如抓工作浮光掠影, 沉湎于应酬接待;调查研究不能深入, 往往是“坐着车子转, 隔着玻璃看”, 对实际情况不甚了了, 搞“上有政策、下有对策”;有的热衷于沽名钓誉, 哗众取宠, 应付上级, 应付群众;有的搞各种名目的所谓活动, 形式上热热闹闹, 实则劳民伤财;有的只说空话套话, 不干实事;为了体现工作忙, 开会时来得很晚, 照着稿子作报告, 读完稿子最早一个走;有的听不尽群众的意见和批评, 工作中报喜不报忧, 掩盖矛盾和问题, 以致大事化小, 小事化了。

(二) 好人主义

好人主义的要害是不讲党性, 不讲原则, 回避矛盾。有的领导干部对错误的东西听之任之, 把批评与自我批评的武器丢弃无几, 他们对待上级, 热衷于“吹喇叭, 抬轿子”, 即使知道不对, 仍一味迎合;对待同级, 习惯于“你好我好大家都好”, 一团和气, 即使知道不对, 也是宁伤原则, 不伤感情, 有了问题掩着、盖着;对待下级, 则是有心“栽花”, 无意“拔刺”, 即使知道不对, 也是大事化小、小事化了, 该惩的不惩、该罚的不罚, 包着、护着, 奉行好人主义, 由于作风问题导致干部考察时都听不到真说, 看不到实情, 待病提拔。政治意识淡薄, 缺乏事业心和责任感, 在是非原则面前, 反应迟钝, 丧失政治敏锐性。

(三) 懒惰主义

存在严重的“唯上唯书”思想, 对单位建设不调研, 不深思, 文章秘书写, 开会走形式, 讲话照稿读。干部缺乏开拓进取的精神, 思维陈旧, 素质不高, 满足现状, 不敢面对困难, 遇困难就避、见责任就推, 消极应付, 守摊子意识强, 存在“等、靠、要”的思想;有的干部不思进取, 开拓创新能力不足, 在解决实际工作问题和矛盾上, 思路不清, 束手无策;有的干部缺乏干事创业的勇气和信心, 工作庸懒散虚, 得过且过;有的干部对公事不积极, 能推的就推, 推不了的草草应付, 而热衷于个人私事和朋友应酬。随着年龄的增长, 职位再提升的希望逐渐渺茫, 于是更不图思想解放、抖擞精神, 仅有的守业心情也在消退。缺乏危机感, 开拓创新意识淡薄, 头脑中还装着过去的“潜规则”, 事事按部就班, 处处不紧不慢, 当起了太平官。

(四) 经验主义

有的党员干部不读书, 不看报, 不学无术, 满足于浅尝辄止, 满足于一知半解, 因循守旧, 思想僵化, 只凭老办法、老经验, 简单、粗暴地解决、处理新问题;有的干部漠视民意, 致使群众的利益诉求长期得不到解决;有的干部对群众的感情冷淡麻木, 工作责任心缺失, 得过且过混日子, 思想上保守、工作上敷衍了事、办事拖拉、不讲效率, 不重视调查研究, 作风飘浮, 这样的干部得不到及时的纠正, 必然影响群众的工作积极性。

(五) 官僚主义

官僚主义的要害是脱离群众, 不讲效率、不讲成本、不负责任, 做官当老爷。比如有的领导干部, 特别是一些年轻 (交流) 的领导干部, 工作浮在上面多, 关心基层行情况少, 一面热一面冷, 热的是跑机关看领导, 拉帮结伙吃吃喝喝, 对领导家的情了如指掌, 就是保姆的情况都搞得清清楚楚。而冷的是对下级, 对职工群众, 对基层群众的疾苦冷得漠不关心, 基本从脸上看不到领导的笑脸, 有个别一把手任职四年机关干部的名字都呼叫不出来, 心里只打自己的小算盘, 群众所需、所难、所求都与己无关, 党和人民赋予的权力成为自己高高在上的资本;有的领导干部在工作上仍存在电话调度、遥控指挥的现象, 对基层行的问题、人员的思想情况既说不清, 道不明, 不愿做深入细致的调查研究和思想政治工作, 做决策、抓工作只凭主观判断。

(六) 自由主义

党内存在自由主义, 对党的建设, 队伍建设有着百害无一利, 最典型的是:当面不说, 背后乱说, 开会不说, 会后乱说的自由主义和拉山头搞崇派的无政府主义。这些行为的危害就是:一是批评只讲好, 说话讲爱听的, 会议未散内容就被传成风, 这样既损班子又害团结, 人际关系草木结冰。二是对老熟人、同乡、同学、老同事、老部下护短包庇, 批评也是轻描淡写的走形式, 严重损伤队伍的积极性。三是命令不服从, 个人意见第一, 只要组织照顾, 不要组织纪律, 严重地损害着领导干部和共产党员的形象。这与我党的党章和中央八项规定是背离的。

二、原因分析

(一) 做太平官

由于宗旨意识淡化, 工作激情退化。争当太平官, 具体为:一是放松了对政治理论和业务知识的学习, 随着职位的增高, 职权的增大, 就忘记了权利是谁给的, 是为谁掌权, 在“为谁服务、服务谁”的根本性问题上渐渐模糊起来;二是理论与实际脱离、权力观不够正确、对待进步不够客观, 只求当大官, 不求做大事, 怕得罪领导失信任, 怕陷入孤立难办事, 怕失去威信丢选票。甚至一些党员干部求“官大”不择手段, 求“位显”不图“有为”;三是缺乏危机感, 由于只升2013年第2期中旬刊 (总第507期) 时代Times不降的体制机制原因, 大法不犯, 小法断, 头脑中还装着过去的“潜规则”, 开拓创新意识淡薄, 事事按部就班, 处处不紧不慢, 当起了太平官。之所以这样, 说到底都是私心杂念在作怪。

(二) 制度缺陷

从体制机制来看, 干部制度上的任命制以及干部交流机制尚不完善。有的领导干部工作业绩突出、群众满意度高、各项工作蒸蒸日上, 很快被提拔重用, 调走了这也正常;有的领导干部工作能力及水平都很强, 党性强, 作风好, 敢说敢管, 但容易得罪人, 测评时反对声要多一些, 若再得不到组织上客观的肯定, 所以积极性就会及大的损伤, 这是不正常的;而有的领导干部碌碌无为、这也不干, 那也不会干, 保住不得罪群众, 尽管工作平淡如水, 在一个行、一个岗位工作了很长时间, 测评时群众满意度往往还很高, 这样的人既“上不去、也下不来、更调不走”;更有的领导干部碌碌无为、水平能力差, 群众满意度及低、办事私心较重、但由于与领导关系好, 遇上领导任人唯亲, 反而影响了整个基层行的工作氛围, 无形中助长了干部队伍中的不良风气。

从制度建设方面看, 人事管理制度相对滞后。目前, 人民银行实行大区分行管理, 对地州市行领导干部的考察、考核及管理相对滞后, 虽然在人事管理、作风建设方面都制定了一整套规章制度, 但这些制度可操作性不强, 缺乏针对性、配套性、系统性。另外基层行在制度建设方面也存在一些问题, 表现在:有的制度照抄上级行, 地区差异较大, 与本单位实际特点联系不紧, 针对性不强, 适应不了新时期地方发展的要求;有的制度老化, 没有及时更新, 疏于管理;有的基层行虽然也制定不少有关作风方面的规章制度, 但执行不力, 管理放松, 以致对违反制度的干部, 该批评的没有批评, 该处理的处理不够;有的只把制度作为应付检查的手段, 没有真正落到实处, 作风制度建设存在明显的滞后性。

(三) 考评失准

领导干部不良工作作风的形成并非一朝一夕, 纠正起来也不能指望一天两天之功, 需要建立和形成一种长效监督机制。当前, 监督渠道不畅、制度措施疲软是导致领导干部作风问题纠而无力、整而无效的一个重要原因。目前普遍存在的监管困境是:上级行 (大区行) 监督下级行太远, 同级监督同级太软, 下级监督上级太难, 组织监督时间太短, 纪律监督为时太晚。

另外, 干部绩效考评机制不够完善, 很难有效评价、激励、提醒、制约领导干部的日常工作行为, 这是一些党员干部出现工作作风问题的一个重要原因。具体表现为绩效评价标准太原则, 量化操作较困难, 板子很难打到领导干部身上。此外, 还存在着考核评价不准、考核结果运用缺失、考核干部与任用干部结合不紧密等问题。

(四) 侵蚀度深

近年来, 随着改革开放的日益深化, 一些腐朽落后的资产阶级权力观、价值观、名利观也随之而来, 严重地冲击着人们的思想, 且面积宽, 侵蚀度较深。基层行广大党员干部身处工作第一线, 受教育程度有限, 很容易受到腐朽没落的思想观念和生活方式的侵蚀, 也容易滋生拜金主义、享乐主义和极端个人主义, 干部队伍中出现了不思进取、好逸恶劳、贪图享受、高高在上、脱离群众等作风问题。特别是极少数领导干部, 放松世界观的改造, 经受不住权力、金钱、美色的诱惑, 从而迷失了方向误入歧途。

(五) 满足现状

一些党员干部虽然职级在提升, 但能力素质却没有随着职位的提升而提高, 仍然停留在过去的知识水平和业务工作能力上。有的自恃文凭高, 不需学习, 致使自己放松了对政治理论和业务知识的学习, 知识更新缓慢;有的借口工作忙, 没时间学习, 导致一些干部在理论素养、业务水平、工作方法、精神状态等方面同新形势、新任务相比, 极其不适应, 面对困难工作只能是疲于应付。

三、解决的措施及途径

胡锦涛同志指出:各级领导干部必须坚持立党为公、执政为民, 牢固树立正确的政绩观。所谓正确的政绩观就是政绩要经得起实践、群众、历史的检验。检验政绩的标准是利党、利国、利民。所以, 干部在创造政绩的过程中, 一是要坚持实事求是, 想问题、做决策、办事情, 一定要从实际出发, 充分考虑群众的意愿和承受能力;二是要坚持科学的工作态度, 按客观规律、按规则办事, 坚决防止和克服主观随意性和经验主义;三是要坚持求真务实, 埋头苦干, 在抓落实的实践中创造实实在在的政绩。中共十八大刚刚落幕, 以习近平为总书记的新的党中央在“空谈误国, 实干兴邦”精神指导下, 迅速颁布了转变作风的八项规定。围绕中央的精神我们要:

(一) 提高对作风建设重要性的认识

好的工作作风是保证目标实现的基本条件, 是推进工作、加速发展的重要推动力。有什么样的工作作风, 就会有什么样的工作效率和成果。工作作风既是领导干部党性、品格及素质的重要反映, 也是广大群众认识、评判其领导机关形象的重要依据。作风正才能形象好, 形象好才能得人心, 得人心才能事业兴, 事业兴才能国昌盛, 各级领导干部必须提高对作风建设重要性的认识。只有全党、全军、全国人民, 特别是各级领导干部认真贯彻、严格执行中央的“八项规定”, 做到“十少十多”, 即“架子少一点, 宽厚多一点;花架子少一点, 务实多一点;空话少一点, 实干多一点;虚伪少一点, 坦诚多一点;推诿少一点, 分担多一点;感性少一点, 理性多一点;主观少一点, 客观多一点;指责少一点, 肯定多一点;推卸少一点, 反思多一点;讲价钱少一点, 服从多一点”, 党作风才能得到根本的改变。

(二) 监督培养结合

党员干部特别是各级领导干部要从书本中学习, 从人民群众的生动实践中学习, 努力学习和掌握马克思主义的认识论。同时注重理论在实践中的转化, 坚决反对和防止脱离实际的“本本主义”。在工作中以正确的态度对待上级的指示, 既不折不扣地贯彻执行上级的指示和命令, 确保政令畅通, 又结合本部门实际按客观规律办事, 认真抓好本地区、本单位、本部门的作风建设, 抓好各项工作的落实, 切实负起领导责任。同时, 建立一套有效的组织机制、科学的选人用人机制和科学的考核制度, 做到监督与培养结合。坚持正确的用人导向, 用好的作风选人, 选作风好的人。加强对领导干部作风建设情况的监督, 一是强化对民主作风的监督, 严格落实分工负责工作制度和民主生活会制度, 完善议事规则和决策程序, 保证领导班子民主议事、科学决策;二是强化对制度落实情况的监督。采取明察暗访、专项检查、群众评议等方式, 加强对作风建设各项制度执行情况的监督检查;三是强化对工作方式的监督。加强对机关部门及其工作人员在履行职责、依法行政的监督检查, 促进各项工作规范、有序、高效开展, 提高工作效率和服务质量。

(三) 坚持民评与自评结合

1.通过群众评议衡量行风政风。大力开展民主评议行风政风活动和“回头看”活动。开辟“行风政风评议专栏”, 并向社会公开评议承诺、投诉电话和举报邮箱。聘请义务监督员进行监督, 同时到金融机构、金融网点和相关部门进行走访, 广泛地征求意见, 主动接受社会各界监督。

2.通过评议工作提高效能建设。在领导班子中开展自查自纠, 自我剖析, 将班子建设、队伍建设、行风政风建设与依法行政、优质服务、群众反映的突出问题等结合起来, 分析原因, 研究整改措施。组织干部职工对机关和直属单位履行工作职责、提高办事效率、加强部门协调、实行办事公开、转变工作作风、解决群众问题、遵守工作纪律、落实责任制等进行民主测评, 提出整改措施。

3.将民主评议与业务工作相结合。对党风廉政建设目标管理责任制和业务工作目标管理责任制落实执行情况实施民主评议, 将民主评议与优质服务工作相结合, 提高会计、国库、发行、外汇等基础业务部门的工作服务质量。

(四) 加强民主监督与建章立制相结合

加强民主监督, 发动群众参与, 接受全社会监督, 积极推行民主监督制度, 并在建章立制上下功夫。注重“纠、评、建”相结合, 坚持以评促纠、以评促建、纠建并举的工作机制。制定和完善党委中心组学习制度、党员干部学习制度、党员先进性教育制度、党委会议制度、党委议事规则、行长办公会议制度、岗位责任制度、群众举报制度、检查考核工作监督制度、行风政风建设制度等各项制度。制定党内重要情况通报和报告制度、领导干部民主生活会制度、述职述廉制度、领导干部任 (离) 职审计制度、各项财务管理制度、党务政务公开制度、机关处级干部廉政档案制度、廉政谈话等制度。同时, 在监督检查上抓效果, 针对作风建设情况, 每年开展民主评议活动, 针对基层反映的作风问题, 开展“下评上”活动, 责成有关单位和责任人限期整改, 督促解决群众反映的突出问题。

(五) 建立党风廉政建设目标责任制

建立党风廉政建设目标责任制度, 将党风廉政建设和反腐败工作摆上党委重要议事日程, 做到“四个坚持”, 即坚持党委书记亲自抓、负总责;坚持抓本级, 带系统, 促行业;坚持每年年初制定党风廉政建设和反腐败工作任务分解文件, 明确各科室及直属单位工作任务;坚持目标责任管理, 签订党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任书, 将党风廉政建设工作与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核、同兑现。年终时进行目标考核, 对先进的予以表彰, 对未全面完成目标的限期整改, 确保责任制落到实处。

(六) 率先垂范教育式范结合

3.转变干部作风 推动事业发展 篇三

国有企业作为国民经济的重要支柱和党执政的重要基础，领导干部作风好坏关系党组织在职工群众中的形象和企业的和谐发展，进而关系党的执政根基和事业成败。当前，国有企业党员干部的主流是好的，涌现出了以全国优秀共产党员吴大观、罗阳、李安喜为代表的优秀干部典型，同时也要清醒地看到，与中央党风政风新要求、与国有企业的使命担当、与事业发展的新形势相比，存在于少数党员干部身上的不良作风，严重影响国有企业的整体形象，制约企业管理水平提升和事业发展。因此，要从人性出发，利用他律、自律和自觉，促进干部转变作风、履行使命、推动发展。

强化他律 健全激励约束机制

通过外部力量强制约束，即他律，是干部作风转变的有力手段。

选人用人确立作风导向。选人用人是风向标，用一个作风过硬、埋头干事的人，就会激励一大批干事创业的人。要建立科学、合理的选人用人制度，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，国有企业领导干部的“德”首先表现为政治品德，要把忠诚党和国家、甘于献身党的事业作为选人用人的首要标准，此外还要考察干部的职业道德、社会公德乃至传统道德、家庭美德，多角度、全方位审视干部的德。同时，企业还必须注重实绩和效益的选人用人导向，真正把业绩突出、作风正派、职工认可的干部选准用好，树立担当实干、勤奋履职的作风导向。

考核评价树立作风标准。考核评价是指挥棒，指引干部的工作重心和努力方向。要健全干部考核评价标准和运用机制，做到定性与定量相结合，加强对干部政治品质、道德品行和工作业绩的考核，杜绝干多干少一个样、干好干坏一个样的现象；以群众认可为标准，加强对干部作风的民意测评。要重视考核结果运用，把考评结果作为党员领导干部评优评先、培养使用、提拔任免、奖金发放等的重要依据。

组织问责注重作风红线。实践证明，缺乏监督是干部作风涣散乃至腐败的重要原因。要加强对权力运行的制约和监督，健全和落实民主决策、干部人事制度、日常行为规范以及党风廉政建设责任制等相关制度，形成按制度办事、靠制度管人的有效机制，把权力关进制度的笼子。要强化制度执行，从严管理，从严监督，把党内监督、民主评议、舆论监督结合起来，随时了解和掌握干部的表现，对苗头性问题及时提醒，约束干部行为；健全作风问责机制，做到有令必行、违令必究，对由于作风懒散，工作不作为，责任心不强的干部，发现一起，查处一起，以“零容忍”原则促干部转变作风。

突出自律 自我管理当好表率

干部作风不好，很大程度上是放任自流、缺乏自律的结果。

坚持以身作则。“身正为范”，中央领导身体力行“八项规定”，给我们做出了严格自律的表率。国有企业领导干部要在思想上政治上自觉同党中央保持高度一致，确保政令畅通和企业科学发展方向；要遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律以及国家法律法规，使自己的言行置于制度纪律的约束之下，做到令行禁止；领导干部要从严要求自己，从自身做起，先正其身而后正人，先禁其身而后禁人，发挥上行下效作用，提升企业管理水平。

坚持求真务实。实事求是、求真务实是我们党思想路线的核心内容，也是共产党人应该具备的政治品格和优良作风。领导干部要尊重规律，善于透过现象抓住本质，探索和遵循事物发展的客观规律，想问题、作决策、抓落实，要坚持开展调查研究，一切从实际出发，尊重科学， 按客观规律办事，确保企业科学发展。领导干部要率众服众，最好的说服力就是作实干表率。要在其位、谋其政、尽其责，在克服困难、化解矛盾、解决问题中模范履行干部职责，以干部作风转变带动职工工作作风转变；要身先士卒，靠前指挥，带领广大职工埋头苦干、锐意进取，在推动企业改革发展、实现国有资产保值增值中彰显实干作风。

坚持为民服务。为人民服务是党的根本宗旨。领导干部要发扬密切联系群众的优良作风，牢固树立为职工群众服务的思想，用职工群众的评价检验干部转变作风的成效。深入基层，服务一线，关心职工，及时发现问题、研究问题、解决问题，切实为基层单位和一线职工排忧解难，在管理中体现服务，在服务中展现作风，营造心齐劲足的发展氛围。要尊重职工，彰显人性尊严，让职工在企业里感受到生命的价值，实现人力资本增值，实现职工与企业相互促进、共同发展。

增强自觉 修炼道德提升境界

转变干部作风，最根本的是修炼内心、转变思想，把外在的规范约束转化为内在的道德修养和行为自觉。

坚定理想信念。理想信念是共产党人的政治灵魂和精神支柱。国有企业领导干部应该通过学习和实践中国特色社会主义理论体系，坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念，增强对中国特色社会主义的理论自信、道路自信、制度自信，筑牢思想根基。要通过加强理论武装和党性修养，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，自觉弘扬党的优良传统，知使命，明荣辱，争做企业中坚和民族脊梁，努力创造无愧于党、无愧于国家和人民的业绩。

加强道德修养。领导干部要践行“为民、务实、清廉”的干部核心价值观，不断修炼道德，实现自我净化、自我革新、自我完善。要敬畏责任，以对事业负责的态度，攻坚克难，变革创新，履行好国企的政治责任、经济责任、社会责任；常省自身之过，认真查找自身不足，摆正自己在组织工作的位置，保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，顾全大局，克己慎行；带头发扬艰苦朴素、勤俭节约的作风，淡泊名利，清正廉洁，厚德载物。

保持健康心态。作风需要成熟心态涵养，具有良好心态，才能在纷繁复杂的事业中保持从容不迫、处变不惊。要保持一颗平常心，冷静看待个人得失，心底无私，安心工作，劳而无怨。面对充满变数的外部环境，领导干部还要时刻保持清醒头脑，在企业不断取得胜利时不忘乎所以，要反思不足、谦虚谨慎；在遇到困难时不悲观失望，要看到机遇、谋求发展，培育成熟理性的组织心态。

4.切实转变领导干部作风 篇四

切实转变领导干部作风

2011-5-10 16:10:21作者：李增祥

近闻在河南淮阳县举行的中部六省非遗展演闭幕式上，一女子越过警戒线，跪着向端坐台上的县委书记任连军反映问题。随即，该女子被警察强行带走，而这名官员“面无表情，看着女子被拖走”。此事件中，一位是端坐台上的公仆，一位是跪着的妇女，群众跪着向领导反映问题，而领导竟然面无表情，我们的干群关系到底是怎么了？

我们党战胜困难的一大法宝就是群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。中国共产党是代表中国最广大人民的根本利益的无产阶级政党,党奋斗的目的是为了广大人民群众能过上富裕、安康、民主的幸福生活。而且我们只有依靠群众，才能取得战胜一切困难和敌人的强大物质和精神基础，人民群众是我们一切力量的源泉，舍弃了群众路线，我们的事业就会成为无源之水、无根之木。我们广大的党员干部，特别是手握权力的领导干部，一定要时刻坚持群众路线和群众立场，树立从群众的立场出发为群众服务的工作作风，我们的工作目标才不会发生偏移和错误。以上事件中的县委书记对上访群众冷漠以对，无疑是丢弃了群众路线和群众立场。

坚持群众路线，转变领导干部作风，一是要认识到人民群众是建设中国特色社会主义的力量源泉，是推动社会历史发展的决

定力量。历史上, 我们党的各项重大任务,没有一项不是依靠人民群众的支持来完成的。新民主主义革命时期, 我们党能够战胜强大的敌人, 一个决定性的因素就是我们党紧紧依靠群众,坚持走群众路线, 赢得了最广大人民群众的信任、支持和拥护。建国初期,坚持群众路线,我们党巩固了新生的社会主义制度。十一届三中全会之后, 同样是因为党的群众路线, 中国的改革开放和社会主义市场经济建设取得了举世瞩目的成就。实践告诉我们,只有坚持群众路线，依靠人民群众的支持, 我们党的事业才会顺利发展。在社会主义建设的新的历史时期，我们会面临许多新的任务和挑战，坚持群众路线，紧紧依靠人民群众支持，我们的社会主义事业一定会取得更大的辉煌。

二是正确认识群众路线是我们党思想路线、政治路线的保证。实践是广大人民群众改造自然、改造社会的活动,要实现党的一切从实际出发, 理论联系实际, 实事求是, 在实践中检验真理和发展真理的思想路线,就必须坚持群众路线。如果脱离了群众,脱离了实践,要实事求是是根本不可能的。要实现党为了最广大人民群众的根本利益这个宗旨，我们必须坚持群众路线, 到群众中去, 吸收群众的意见, 总结群众的经验、智慧,作为党制定政治路线的依据。不坚持群众路线, 就脱离了群众，脱离了实践，势必造成主观臆断,理论与实际脱节，会对党的事业造成损失。

三是树立从群众立场出发，为群众服务的理念。在新的历史时期, 我们党面临着深化改革, 扩大开放, 建立中国特色社会主

5.开展转变干部作风 篇五

一、存在的主要问题

1、理论学习抓得不紧，学得不透。

对于理论学习，虽然能按单位的统一部署和要求参加集中学习和讨论，但在现实中，忙于事务性工作，实际上用在学习上的时间非常少，有时感觉工作思路不清、理论水平不高也正是缺乏学习的原因。二是学习存在随意性，有兴趣就学一下，工作忙时往往又把学习忘了。三是理论联系实际不够，没有把理论的东西与实际工作中的问题结合起来，不能很好地运用正确的理论来指导自已的一切。

2、联系群众不够，思想上宗旨意识不强。

由于在思想改造上有所放松，认为自己在工作上、作风上好于他人，所以放松了对世界观的改造，为人民服务的思想就淡化了，没有真正树立起想群众之所想，急群众之所急的公仆意识，在思想上全心全意为人民服务的意识谈化，在行动上深入基层，了解基层工作方面的困难，群众疾苦方面的问题不夠。

3、工作方面，主动性和创造性有待提高。

今年3月份，我从乡镇到机关工作，由于刚接触新的工作和环境，工作上，还主要是等待按排的多，做日常性事务多，一时没有什么新的思路。工作创新意识不强。多年来养成按程序按制度办事的习惯，对待工作有时默守陈规，创新意识不强，争先创优意识不浓，创造性开展工作的意识不强，以致工作特点不突出，成效不够明显。

4、工作作风不够踏实。

在平时工作中，有时还不够大胆，主动性差，遇到问题等领导指示多，不积极通过提高自身能力来解决问题，一定程度上还存在“多做多错，少做少错，不做不错”的思想；缺乏敬业精神，对领导交待的工作，只满足于一般的完成，只求过得去，不求过得硬，没有动脑想办法怎样将其做得更好。另外，与同志们的沟通交流还不够。

二、问题产生的原因及根源

通过开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动的学习，经过认真查摆和深刻反思，认为个人存在的问题的原因和根源是：

1、对学习特别是对理论学习认识不足，总认为理论的东西与实际上工作有很大差距，只要把工作搞好了，不管什么理论不理论。总是以工作忙为借口，放松了学习，缺少学习的自觉性、主动性，特别是对邓小平理论和“三个代表”重要思想学习不够深入，不系统，没有准确掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质和精髓。造成工作思路不宽，路子不多。

2、主观上的宗旨意识不强。由于在思想改造上有所放松，有时认为自己在工作上、作风上好于他人，所以放松了对世界观的改造，为人民服务的思想就淡化了，没有真正树立起想群众之所想，急群众之所急的公仆意识，放松了对自己的约束和要求。究其根源最重要的是没有从思想上真正理解党的宗旨，没有正确处理好权利、义务和责任的关系问题。

3、工作上缺乏机关干部应有的工作能力的锻炼和培养。工作角色转变后，在理论水平和工作能力上没有真正进入角色，不够大胆主动，对常规性工作抓得比较紧，对在新形势、新时期机关工作研究探讨的不深入，不主动。

三、今后的努力方向

根据查摆出来的问题，分析产生问题的根源，对自己今后的思想、工作、纪律、作风有了更加明确的努力方向。具体要努力做到以下几点：

1、加强学习。作为一名刚进市直机关的新兵，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要虚心向老同志学习，如果不深入系统的学习，必然会导致思想认识上有偏差，工作实践的失误。最重要的是加强理论学习。只有理论上的清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。通过系统地学习党的十六大精神，深刻领会“三个代表”重要思想，并把它作为今后工作的指南。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，并做到学以致用，运用理论指导实践，指导工作。

2、工作上与时俱进、开拓创新。一是进一步解放思想、大胆创新，结合办公室工作实际，敢于提出新的工作思路。二是克服自满思想，不满足于现状，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断的自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，要精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。

3、牢记宗旨，为领导服务，为基层服务，为群众服务。牢固树立马克思主义的群众观，积极为基层办实事、办好事，以最大的工作热情为基层和职工群众搞好服务，同时，要有为领导服务就是为人民服务的思想，认真做好为领导服务工作。努力摆正自己与基层单位的关系，要清醒地认识到在机关工作是一种责任，一种义务，不高高在上，摒弃衙门的工作作风。对工作要增强服务意识，事情无论大小都要尽心尽力，在工作中要不断思考、不断总结、不断创新，充分调动自己的主观能动性，保持一个良好的心态，要踏实做事，积极进取，不断增长本领，提高工作效率。在任何时候都要注意维护单位的形象和声誉。

4、遵纪守法，廉洁自律。在工作和生活中永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵纪守法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。一是树立坚定的理想信念，二是努力改进作风，三是自觉遵守廉洁从政的各项规定。总之，要努力做到不为名、不图利，做一名合格的公务员。

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6.转变干部作风系列评论 篇六

评论之一：

多么忙不重要 忙什么才重要

蜜蜂整日忙碌，受到赞扬；蚊子不停奔波，人见人打。可见，多么忙不重要，忙什么才重要。

当前，绝大多数领导干部珍惜岗位，忙事业、忙责任、忙民生，把永煤事业不断推向前进，得到了上级的认同和员工的拥护，这是大局、是趋势。

然而，在极少数管理人员尤其领导干部身上，还不同程度地存在忙吃喝、忙关系、忙应酬等现象，考虑自己的多、关注企业的少，计较个人收入的多、关注企业长远发展的少，导致本单位经济效益下滑、员工队伍人心涣散。

忙碌是现代人的一种生活、工作状态。多么忙不重要，忙什么才重要。对永煤的干部而言，在忙碌中学习、进步，在忙碌中出业绩、出亮点、出经验，实现自我价值，才能保证永煤在集团公司排头兵的地位和作用日趋稳固。

首先，各级干部要有强烈的事业心、责任感，做正确的事，从方向上知道自己应该“忙什么”。当前，永煤的做大做强、做优做久、发展成果与员工长久共享是我们共同的事业。领导干部要有强烈的事业心，切实摆正个人与企业的关系，短期利益与长期利益的关系，珍惜岗位奉献期；要有超前的思想，高尚的觉悟，领先的行为，用心做事、用心做正

确的事，打造“团结奋进、人企共赢”的大好局面。

其次，要有明确的思路，把事情做好，从目标上知道自己应该“忙什么”。作为集团公司的排头兵，永煤必须做大做强，当仁不让，永争第一，这是我们共同的目标。各级领导干部尤其领导班子要抱定“一届更比一届强”的积极心态为这个目标而努力。要心怀感恩，感恩组织的认可、上级的信赖和员工的付出；要心怀责任，勤于思考、乐于奉献，思考安全如何保、效益如何增、民生怎么办；要心怀全局，放眼长远，对标排序，找差距、补短板、提能力、谋发展。

其三，要有精准的工作抓手，高效做事，从方式、方法上知道自己应该“忙什么”。要继续发扬“用心做事、追求卓越”的优良传统，把制度的规范、亮点的突破、执行的高效作为努力方向，以全员学习为抓手，以阶段性和动态考核应用为切入点，促使干部员工素质根本提升；要坚持三具两基一抓手，各项工作有安排、有落实、有反馈，真正形成闭环管理；要加强监督、指导、纠偏以及考核结果的

评论之二：

要多琢磨工作少琢磨人

工作中，有着这样一群人：工作分得多了，他就心里嘀咕，认为领导故意找麻烦；同事被提拔了，他就两眼发红，觉得组织对自己有偏见；领导指出缺点，他就满腹牢骚，琢磨着有人给他穿小鞋……

琢磨什么，往往能看出一个人的作风。品行正派的人，琢磨工作的多；心术不正的人，琢磨人的多。人的心思是有限的，在人的方面琢磨多了，工作上就琢磨得少了。各级领导干部都应多琢磨工作少琢磨人，把心思整个扑到工作上，把干劲全部投入到事业中。

多琢磨工作少琢磨人，是公司对每一名领导干部的基本要求。古人说，禄不患其不来，患禄来，而不能无愧其禄。岗位是公司提供的，权力是群众赋予的。作为一名干部，面对岗位，面对信任，更应当以一种战战兢兢、如履薄冰的心态，时刻抱着对公司的事业高度负责的态度，把心思放在工作上，凭素质立身，靠实绩进步，踏踏实实工作，老老实实做人。

多琢磨工作少琢磨人，就是要在工作当中持续提升。工作无止境，没有最好，只有更好，工作不仅是量的积累更是质的提升。要学会横向比，同样的工作，也许你已经做了很多年，你觉得自己做好了，但是只要别人比你做得更好，那就说明工作仍有提升的空间，那就说明你没做好。要善于纵

向比，对于重复的工作，要经常琢磨，与昨天相比，今天比昨天有了什么进步？流程有了什么优化？和同行业相比好了多少？你琢磨了没有？

多琢磨工作少琢磨人，就是要在考验面前保持冷静。“君子坦荡荡，小人常戚戚”，面对同样的情形，琢磨工作的人能够从自身找原因，而琢磨人的人往往把原因归咎于他人。在琢磨工作的人看来，工作分多了，是领导有心压担子；同事被提拔了，是给自己树标杆；领导挑缺点，是为了让自己更快进步。这样的人头脑冷静，能够在荣誉面前让一步，在责任面前勇担当，组织信任、领导放心、群众拥护。

多琢磨工作少琢磨人，把琢磨用到工作上，工作才会明显进步，永煤的事业才会不断向前。

善用其财，无愧其禄(2009-03-29 10:36:28)财不患其不得，患财得，而不能善用其财；禄不患其不来，患禄来，而不能无愧其禄。

[译文] 钱财不担心得不到，担心的是得到钱财后不能好好地使用；官禄、福分不担心不降临，担心的是有了官禄和福分却不能无愧于心地去面对。

[评说]

人类生活首先是衣食住行等基本的物质需求，然后才是其他，所以人生离不开对财富的需求。如果为了积累财富而刻意去追求，就会成为财富的奴隶。可见财富是个双刃剑，运用得好会让财富为社会、为人类的生存发展服务；运用失当，反而会因财而丧命。

财富是百姓辛勤创造的，俸禄是老百姓的血汗钱，所以做官就要为民做主谋福，如果做官后不理民事，甚至碌碌无为，做个昏官，那就愧对了那份俸禄，所以有句俗话说：“当官不为民做主，不如回家卖红薯。”

评论之三：

要多关注业绩少琢磨钱

目前，部分领导干部盲目攀比工资、奖金，把主要精力放在想办法谋取个人利益上，而不是注重提升个人工作业绩，没有做到责随职走，心随责走。

“君子爱财，取之有道”。想方设法提高个人收入本无可厚非，但一定要通过个人的辛勤努力，走合理、合法的渠道，业绩有了，薪酬自然会提高。

“临渊羡鱼，不如退而结网”。各级领导干部要牢固树立责任意识、大局意识、使命意识，把更多的精力、心思放在岗位上，努力提升个人、团队业绩，实现企业的良性、可持续发展。

提升业绩是永煤发展的大势所趋。集团公司进入世界企业500强后，面临的竞争压力更大，形势更严峻。不进则退，慢进也是退。永煤作为集团公司的排头兵发挥中坚力量义不容辞，这就需要各级领导干部继续发扬一次创业、二次创业的精神和高昂的斗志，谋事布局一盘棋、干事创业一团火，干部形象一面旗，埋头苦干，全力以赴提升业绩。只有企业做大做强了，“蛋糕”做大了，我们每个人才能分得更多的“蛋糕”，薪酬和岗位才能有更大的提升空间。

提升业绩是永煤干部应有的事业心和责任感。如何提升各项业绩，用业绩、利润说话，保证员工工资和福利待遇的稳步提高，这是各级领导干部应拥有的事业心。因此，各级干部应树立远大理想，认清形势，站位全局，把心思放在如

何把工作做好，如何提升各项指标，如何提升个人、团队素质上，共同把永煤的事业推向新辉煌。只有这样，员工才能承认你是称职的干部，我们才能共同打造一个高尚、卓越、受人尊敬的企业。

提升业绩是永煤干部考核、选用的核心要求。“德才兼备”是干部选拔任用的标准，重品德、重业绩更是永煤干部选拔的优良传统。随着公司干部考核体系的日趋完善，工作业绩越来越成为干部考核的重中之重。因此，各级领导干部务必以业绩为重，只有凭业绩说话，才能得到组织、员工的认可，才能获得相应的尊重和收入。与此同时，公司对标排序工作的深入开展，也要求各级领导干部必须以事业为重，凭业绩说话，否则，必将被公司快速发展的态势淘汰出局。

评论之四：

要积极思维少一些等靠要

积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。

在当前永煤快速发展的过程中，大多数领导干部都以一种等不起、慢不得、坐不住的紧迫感、危机感、使命感带领本单位员工只争朝夕,大干快上，奋勇争先。但仍有部分单位的部分领导，习惯于心安理得地等靠要：等上级的统一要求、安排和部署，没有上级的指示，就按部就班，茫然无措；靠上级的扶持、倾斜、输血，没有上级政策、资金、技术、人才的倾斜支持，就思路停滞，畏首畏尾；要官位、要地位、要职位、要经济待遇，没有这些，就原地踏步，裹足不前。

等靠要本质上是一种主观依赖思想，是一种不思进取的表现。等，只会丧失机遇；靠，最终会希望破灭；要，要不来根本出路。抢抓机遇、加快发展的根本最终要落脚在各级领导干部积极思维、自力更生、自强不息上。

加快发展，等不起，靠不住，要不来！

等不起，就要干！百舸争流，奋勇拼搏者先；白驹过隙，先人一步者胜。在集团公司跨入世界企业500强的新形势下，各级领导干部务必时刻树立危机意识、忧患意识，保持清醒头脑，时刻对标先进，以埋头苦干、拼命硬干的精神，用心做事，追求卓越，把加快发展作为“第一要务”，创造性地抓好各项工作的落实，加快经济发展方式的转变，推动企业

持续、稳定、快速发展，确保永煤永当河南煤化排头兵。

靠不住，就要闯！先人一步，遍地黄金；与人同步，头破血流；后人一步，啥都没有。各级领导干部决不能瞻前顾后、拘泥于条条框框，禁锢了前进的脚步，而要以解放思想的闯劲和激情，多思考，多实践，有条件要上，没有条件创造条件也要上，积极行动，破解难题，在坚持科学、尊重规律的前提下，闯出一条适合自己的发展之路。一万年太久，只争朝夕，唯有以恒常不息的韧劲、敢闯敢干的锐气，积极面对挑战，抢抓机遇，持续提升企业核心能力，才能在发展的大潮中永立潮头。

要不来，就要创！各级领导干部要明白，无论政治待遇还是经济待遇，最终都靠业绩说话，靠辛勤耕耘创造。所以，各级领导干部要多关注工作少琢磨人，多琢磨业绩少琢磨钱，把全部心思用在岗位上；要经常问问自己到底是为了钱而工作还是为了事业而工作；经常问问自己为企业做了多少贡献，是否尽到了职责，是否对得起自己的良心，只有真正把永煤的事业当作共同的事业来经营，责随职走，心随责走，才能与企业一起成长进步。

7.转变领导干部作风问题探究 篇七

一、加强干部队伍建设，切实转变干部作风是新华书店企业发展的客观要求。

一支懂生产、会经营、善管理、高素质的新华书店企业企业经营管理队伍，对于企业的发展壮大起着关键性和决定性的作用，努力培养和造就这样一支干部队伍，应当成为企业自身不断发展壮大的自觉追求。我市新华书店企业经过多年的发展，已经成为唐山市内图书销售收入较大、图书品种较全的新华书店。这一成就的取得，应当归功于有一支这样的干部队伍。然而也必须看到，我市新华书店的干部队伍思想观念还存在着老观念多，不敢想、不敢闯，怕出事、等待观望、按部就班、只讲索取、不讲奉献的思想；日常管理存在重复管理、管理层次多、办事手续多、推诿扯皮多等；作风上的拖拉、疲沓、应付了事等等。

针对以上问题，必须努力做好以下几点：一是要坚持以干部理论为先导，努力提高干部队伍的政治理论水平的分析、解决问题的能力；二是要坚持以领导班子建设为重点，努力发挥领导干部的率先垂范作用；三是要坚持以机关作风建设为突破口，努力塑造机关干部服务基层、服务职工的公仆形象；四是要坚持以干部业绩考核为手段，努力强化干部“无功便是过的思想观念。

二、市场竞争的压力是转变干部队伍作风不竭的外在动力

一直以来，我市新华书店十分注重对干部进行市场理论和市场形势教育，多年的实践也证明了一个这样的事实：市场风云变幻，新华书店的决策者必须一切围绕市场转，一切比照市场算，一切依据市场断。“外拓市场，内强管理”、“调品拓市、降价保产、减支保利”、“不求最大，力争最强”等都是为适应多变的市场，在不同的阶段采取不同对策的具体做法。

巩固和扩大图书销售市场，靠用户找上门，靠等、靠政策是不行的。因此，干部的思想观念要随着形势的变化而变化，书店领导带头跑市场，销售干部和技术服务人员走南闯北就成了很平常的事，在外面硬着头皮当“孙子”。这是干部作风特别是领导干部作风转变的具体体现和实际收效。

三、全心全意依靠工人阶级办企业是转变干部队伍作风坚实的群众基础

密切联系群众，关心职工群众疾苦，为职工群众办实事、办好事，帮助职工群众解决实际困难，充分调动和发挥职工群众的积极性和创造力是我们全心全意依靠工人阶级办企业的具体体现，也是加强干部队伍建设，切实转变干部作风的基本要求和群众基础。因此，必须深入抓好“暖人心、得人心、稳人心”的“三心”工程，坚持把做思想工作与为职工办实事有机地结合起来，在做好职工队伍思想政治工作的同时，努力为职工解决实际困难，对职工一些合理要求，在条件许可的情况下，党政工要及时协商，尽可能地加以解决。在这一点上我市新华书店一方面通过事务公开和定期召开发布会，让职工群众了解、监督、参与书店企业的各级事务，做企业的主人翁、事务的知情人。另一方面又从实际出发，根据广大职工群众的反映和呼声，在深入基层、深入生产一线调查研究的基础上，切实为职工解决了一些实际问题和困难，如组织全体职工进行体检，解决倒班工人吃饭难、喝水难的问题等。再一方面，通过强有力的思想政治工作和群众性的社会主义劳动竞赛活动和合理化建议活动，充分发挥职工群众的聪明才智和创造力，调动职工群眾参与企业改革、发展、稳定的工作积极性，为企业做贡献。还有就是干部密切联系群众，领导带头下基层，现场办公解决实际问题，党群系统人员经常深入职工群众调查研究，与干部一起解决职工中的热点、难点、疑点问题，对重点人物进行跟踪帮教。树立了干部为基层服务的意识，进一步密切了党群关系、干群关系。

四、健全的组织和完善的制度是转变干部作风的有力保证

加强干部队伍建设，切实转变干部作风，组织和制度是根本保证。用组织和制度管理人、用组织和制度约束人、用组织和制度培养人、用组织和制度选拔人，形成一定的规矩，养成一定的习惯，才能起到一定的效果，达到一定的目的。我市新华书店通过机构改革，并相应地对领导干部进行了较大范围的调整，从而在组织上为加强转变干部队伍作风奠定了基础。与此同时，书店又制订和完善了《领导班子集体议事制度》、《党委会议事制度》、《干部理论学习实施意见》等制度，并在广泛调查研究的基础上，经过党政联席会议反复讨论，有针对性的制订了《关于进一步转变干部作风的若干实施意见》，《意见》对领导班子成员、各级管理人员的从政从业人员行为做了原则规定，并进一步明确了领导干部联系点制度、书店领导和党群系统人员下基层过组织生活并联系指导工作制度、“群众接待日”制度、店务公开制度、党风廉政制度等一系利规章制度。书店党支部还专门组织召开全体人员大会，就如何进一步加强企业建设进行了大会动员和工作安排，并要求各部室根据部门实际，制订本部门转变作风的年度实施意见。党支部还根据实际制订了《关于加强干部作风建设的八条规定》，规范了工作人员的从业行为。党支部还创造学习条件，广辟学习阵地，动员和组织广大干部，从工作和自身实际出发，读好几本书，同时成立专门的监督小组，定期对有关制度的落实情况进行督促检查，避免了搞形式、走过场，是加强干部队伍建设，转变干部作风真正落到了实处。

五、经济效益的好坏是检验转变干部作风实效的唯一标准

加强干部队伍建设，转变干部作风的出发点和落脚点都是为了完成全年效益目标。面对目前图书市场的萎缩，裹足不前是没有出路的，全年的预定利润必须坚定不移地完成。这是我市新华书店摆脱经营困境的需要，也是我们自身适应市场竞争的必然要求。因此，精细管理，提高质量，消化减利因素应当成为领导班子的共识，也应当成为检验和考核干部队伍工作实效的最终依据。在项目的实施过程中，从书店领导到一般干部，许多同志都摸爬滚打在现场，队伍达到了空前的团结，群情振奋，斗志旺盛，生产经营喜报频传。

8.五百干部行动 切实转变干部作风 篇八

【实施背景】

安吉县第十二次党代会提出“坚持生态立县、突出工业强县、加快开放兴县”发展战略，以“奋战五年〃再造安吉”推进行动为总抓手，着力打造长三角地区先进特色制造业的集聚区、新农村建设的示范区、休闲经济的先行区、山区新型城市化的样板区和长三角创业与人居的优选地，全力建设民富县强的和谐安吉的发展构想。要实现这样的目标，落实是前提，干部是关键。据此，提出在全县范围内开展“五百干部深入一线、千名干部服务一线”行动（简称“五百行动”），即：百名干部驻外招商、百名干部驻园推进、百名干部驻点服务、百名干部驻企助飞、百名干部驻村帮扶。

【基本做法】

1、开展大讨论，解放思想、迸发激情。一是层层发动。安吉县委县政府连续三年，围绕“奋战五年〃再造安吉”主抓手，召开全县万名干部动员大会，号召和动员全县广大党员干部踊跃投身“奋战五年〃再造安吉”奋战行动，积极参与“五百行动”服务一线发展。二是解放思想。在全县范围内，深入持久地开展“六破六立”大讨论，引领不断创业、敢闯敢冒、真抓实干、顾全大局、抱团竞争、开明开放，树立超前发展、超常思维、超强落实的理念和意识。三是迸发 激情。2008年底以来，开展以“发展与激情”为主题的大实践活动，提振党员干部发展信心，提升工作落实力度，激发干部创新创业的发展激情。

2、健全大机制，狠抓落实、力求实效。一是建立科学的筛选机制。建立以个人报名、单位推荐、乡镇（企业）提名、组织点名等方式的“五百干部”筛选机制，确保把有思想、想干事，有能力、干成事的党员干部选调至服务发展的一线。二是建立有效的落实机制。整合抓落实资源，组建县委县政府抓落实办公室，构建抓落实的目标体系、管理体系、督查体系和政策体系；深化县领导“六联”，严格执行乡镇“三线制”、部门“两线法”、干部“服务一线工作制”和留守干部“一人双岗”、“一人多岗”工作制，确保主要领导以主要精力抓主要工作；分别建立完善驻园、驻企、驻点、驻村、驻外招商五个考核管理和督查机制，实行属地（项目）管理考核，确保五百干部全身心投入一线服务。三是健全完备的服务机制。建立联席会议制度，定期召开专题会议，确保统一领导、加强管理、沟通协调、对策研究和关爱保障等措施落到实处；建立教育培训机制，举办派驻干部经济实务专题培训和集中辅导，提高五百干部的岗位适应能力和服务能力；定期走访机制，县领导及组织部门、牵头单位，经常深入一线走访、座谈和慰问，解决一些工作中的实际问题。

3、营造大氛围，典型引路、舆论引导。一是树立典型。县委县政府连续三年开展“五百行动”综合十佳和单项十佳 评选活动，并在全县机关干部大会和全县性大会上表彰，树立了一批“五百行动”先进典型。二是集中宣讲。成立“五百行动”宣讲团，在全县范围内开展了10多场巡回宣讲活动，在全社会进一步营造了“学典型、争先进”的氛围。三是舆论引导。在全县各级新闻媒体上开设“五百干部在一线”专栏和论坛，大力宣扬五百干部先进事迹，提炼开拓进取、创业创新、攻坚克难、敬业奉献的五百干部精神，激发了广大党员干部创业创新的热情。

【成效评估】

1、破解了发展瓶颈，加快了经济发展。两年来，随着“五百行动”的深入开展，一批阻碍经济加快发展的难题得以破解，经济社会保持又好又快发展。驻点招商量质并举，累计引进落地项目259项，合同外资、实到外资、实到内资分别达到5.09亿美元、2.04亿美元、44.9亿元，引进了2家世界500强企业。工业平台强势推进，六大工业平台基础设施投入8.50亿元，征用土地2.89万亩，拆迁1920户。驻企驻飞成效明显，深入开展“温暖企业、转型升级”行动，帮助企业攻坚克难，全县规模企业达到520家，产值超10亿元企业实现零突破。驻点服务取得新业绩，开展部门联审、职能归并和“一窗式”办证工作，审批效能进一步提升；城市拆迁明显加快，2008年完成签约990户，签约率95.8%，腾空895户，拆除721户。驻村取得新成果，“中国美丽乡村”起步建设，一批经典村庄脱颖而出；农村危房改造、低 收入农户、经济薄弱村脱贫奔小康工程等全面实施。

2、解决了发展问题，提升了服务水平。“五百行动”不仅是安吉经济发展有力的“助推器”，更是培养锤炼干部的“大熔炉”。通过全面开展“五百行动”，着力解决了招商引资“信心不足、积极性不高和招大好高项目难”的问题；项目推进“畏难、不作为”的问题；服务企业“主动性不够、措施不力”的问题；服务发展“事难办、效率不高”的问题；服务新农村建设“沉不下去、载体不多”的问题，使干部在经济发展一线的实践中，服务发展的能力和水平得以有效提升。

3、深化了干部作风，营造了发展氛围。广大“五百干部”在服务一线中，对有利于发展的问题主动办，对急需解决的问题立即办，对一时难以解决的问题争取办，对老大难问题努力办，形成了狠抓落实的工作作风。结合开展深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，在“五百干部”的带领下，全县上下创新创业加快发展的氛围日趋浓厚，百姓创家业、干部创事业、能人创企业的激情勃发。以真抓实干、求真务实的作风，你追我赶、争先恐后的干事创业氛围，特别是“五百干部”攻坚克难、开拓进取的奋战精神，形成了良好的党风政风，带动了清新的民风。

【创新亮点】

9.转变干部作风 促进工作落实 篇九

加强党员干部作风建设，是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是加强党的执政能力和先进性建设的有力保证。胡锦涛总书记在中央纪律检查委员会第七次全体会议上就加强领导干部作风建设发表了重要讲话，号召全党大力倡导“勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康”等八个方面良好风气。我们局根据县局的统一部署进行了学习。

开展“作风建设年”活动既是对每个公务员的一次检验，也是我们每个人在工作、学习、实践中不可缺少的，是自身认真学习的神圣责任和终身的追求，因为我们所处的是基层工作，必须全面地、系统地学，更重要的是坚持、认真、深入领会。坚持全心全意为人民服务思想，加强正确的世界观、人生观、价值观的学习，努力提高自身的思想素质，始终保持一种爱岗敬业精神，为民尽责，实现自己的人生价值。

一是加强学习，提高素质，适应工作需要。认真学习党的路线、方针、政策,在实际工作中坚持正确的政治方向，认真领会邓小平人口理论和“三个代表”重要思想，始终坚持一切为了群众、一切依靠群众的根本观点，深入群众、深入基层，体察民情、了解民意，解决群众实际问题，增进对群众的理解，倾听群众呼声，反映群众意愿，使各项政策符合实际和工作要求。在开展“作风建设年”活动中要勤记笔记，勤写心得，将学习理论与抓好工作紧密结合，提高自身的政治素质。要多向老领导、老同志虚心请教，学习他们的工作经验和决策能力，增强自己的工作能力。在实际工作中边学边干，不断增强观察、思维、决策、应变等方面的能力，以充分适应新形势下的工商行政管理工作的需要。

二是和谐共处，团结协作，发挥整体效能。在实际工作中，要团结同事，我感到大家能在一起共事实在是一种难得的缘分，与同事不能有根本的利害冲突，要建立一种和谐、友好、关爱的关系，做到大事讲原则，小事讲风格。同事之间在工作中要互相帮助,取长补短，共同进步，成为志同道合的挚友；在生活中要互相关心，互相照顾，成为情同手足的兄弟姐妹。工作上要兢兢业业，积极主动，上班早来晚走，工作量大时，要加班加点努力完成任务，不向领导讲条件、要代价，以良好的工作作风实践“作风建设年”活动的各项要求。

三是严格执法，热情服务，坚持以人为本。实现好、维护好和发展好最广大人民群众的根本利益。改变工作作风，使办事群众不感到有“门难进，脸难看”的现象。四是与时俱进，开拓创新，想方设法创亮点。要通过创新观念、创新体制、创新服务，最终体现在优化发展环境上，体现在促进经济发展上。因此，开展作风建设年活动的主题必须定位在发展这个第一要务上，必须体现在作风建设与促进发展的有机结合和内在统一上，才能使各机关干部自觉地借助作风建设年活动这个载体作为推动机关工作的内在动力,着力打造具有强大竞争优势的精干、高效、务实的新型机关。

10.干部转变作风承诺书 篇十

务发展、服务基层、服务群众的水平，践行党的群众教育实践活动，推动全乡机关作风的根本好转，本人特作出如下承诺：

1、认真学习政治理论、业务知识、法律法规等内容，做好学习记录，开展讨论交流，定期检查考核，促进思想解放，观念更新。

2、认真履行岗位职责，做到语言文明、举止大方、办事快捷。接待来访人员，言谈举止要热情、得体、大方，接听电话和接待服务对象时要规范服务用语。

3、坚持限时办结制。自己对自身职责范围内的工作要全面负责，对基层请示的问题，能解决的要立即解决；需研究协调的，要限时办结。

4、认真做好群众来访接待。接待群众来访态度和蔼亲切，服务热情周到，解答不厌其烦，维护群众合法权益，想方设法为群众解决实际困难和问题，做到有难必帮，有诉必查，有查必果。

5、加强对基层工作的指导。经常深入基层调查研究，倾听群众呼声，了解社情民意，协调解决群众反映强烈的问题。

6、严格遵守考勤制度。进一步落实机关部门工作纪律，上班不迟到早退、无故缺勤和未履行请假手续擅离岗位；工作时间不打牌、下棋、上网聊天、玩电脑游戏、炒股或从事其他与工作无关的活动；坚决禁止工作日午间饮酒。

7、严禁铺张浪费，注重安全。节约水、电，严禁长明灯，根据需要，合理开、关空调、饮水机等电器；节约办公耗材。

8、注意环境卫生，规范服务行为。所在部门要做到整洁、卫生，朴素，无环境卫生死角。

9、全面落实作风建设责任制，严格执行责任追究制度。要正确履行职责，牢记服务第一，坚持原则，不谋私利，要明确办事程序，规范业务流程，依法廉洁行政。

以上承诺，请全乡各级党政组织、广大干部群众及社会各界

严格监督。

承诺人：

11.建立转变干部作风的长效机制 篇十一

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建立转变干部作风的长效机制

建立转变干部作风的长效机制 党的十六大报告指出，推进党的作风建设，一靠教育，二靠制度。党的作风问题，关键是干部的作风问题。近年来，通江县委着力建立干部作风转变的长效机制，实践证明是一项治本之策。首先，针对作风建设抓抓停停、时抓时犯的现象，建立健全一把手责任制，较好地解决了抓而不实的问题。始终坚持把作风建设作为“一把手责任工程”，对群众反映出来的热难点问题，实行书记负责制，落实定责任人、定限改时间、定目标要求、看群众是否满意的“三定一看”责任制。在乡镇整建、后进村整顿、干部作风教育整顿等工作中，县委组建督查组进驻各地，驻地指导。几年来，在作风建设上形成了各级书记亲自抓，组、纪、宣等部门密切配合，上下联动的良好格局。其次，针对有令不行、有禁不止的现象，建立健全激励惩戒制，较好地解决了政令不畅的问题。县委把干部作风状况作为考核、选拔、任用干部的重要依据，大胆提拔任用作风扎实、业绩突出的干部，对作风飘浮、弄虚作假、工作面貌难改的干部予以调整；对乡镇干部、县级部门实行定职、定责、定岗、定任务的“四定责任制”，坚持绩效挂钩，逗硬奖惩；对作风不实的干部实行黄牌警告制、谈话诫勉制、点名亮相制；对屡教屡犯的干部除公开曝光外，严肃处理。再次，针对干部作风飘浮、宗旨意识不强的现象，建立健全问事说事制，较好地解决了责任不清的问题。我们先后推行了干部“问事”、村民“说事”制度，领导干部接待群众工作日制度，领导干部民情调研制度；落实了首问责任制度和记《民情日记》制度；健全了领导轮流值班制度，挂牌办公，佩证上岗，加强干群思想的双向交流。全县各级干部尤其是领导干部争做“爱民书记”、“亲民干部”、“助民公务员”，对群众关心的问题不推、不躲、不避，切实说通思想，化解怨气，办成实事，密切了党群干群关系。还针对群众办事难、致富难的现象，建立健全帮贫助困制，较好地解决了实事难办的问题。推行领导挂联、部门挂包的帮联责任制，县级领导分片联系到乡，县级部门帮扶落实到村，乡镇干部帮带进驻到户，开展“千名干部进万家活动”。各级干部视民困为己难，积极帮贷资金、帮教技术、帮选项目。针对干部行为缺乏有效制约的现象，建立健全监督约束制，较好地解决了行为不规范的问题。积极支持各级人大代表视察政府工作，开展对政府部门的工作的评议。虚心听取和接受政协对改进干部作风的意见和评议，把监督

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干部作风、积极向县委报告和建议作为政协工作的重要内容。定期开展干部作风方面的民意调查和民主测评，随时掌握社会各方面对干部作风及部门行风的反响。

12.转变干部作风提高工作效率（共） 篇十二

“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。干部的精神面貌和工作作风是一个地区、一个单位各项工作能够顺利进行的前提条件。干部的工作作风，直接体现党和政府的形象，决定党的创造力、凝聚力和战斗力，关系党的执政任务和执政使命的完成。因此，建设一支能够担当重任，经得起风浪考验的干部队伍，是党和国家长治久安的根本大计。

最近，我们组织了县纪委、县委组织部、县委宣传部、县直工委、县人事局分成4个调研小组，分别深入我县12个乡（镇）及20多个县直单位针对我县机关干部的工作作风进行了调研，采取了填写问卷、召开座谈会、个别访谈等方式，重点向500多名机关领导干部、职工代表、村委干部等进行调查了解，从调研的情况看，当前我县机关干部的工作作风总体上是好的，大部分单位班子团结，作风民主，能认真履行职责，贯彻党的各项方针政策；大部分干部职工能做到爱岗敬业、廉洁奉公、依法办事，能坚持正常的考勤制度，具有宗旨观念、公仆意识、组织纪律观念和奉献精神，为的经济发展、社会稳定做了卓有成效的工作。尤其是工作在边远山区的乡镇干部，能坚守岗位，克服困难，尽量把各种矛盾化解在基层，努力完成各项工作任务。但是，在调查中，也有一些干部群众反映机关干部工作作风还存在不少问题，情况不容乐观。

一、干部工作作风存在的主要问题及主要表现

（一）政治觉悟不高，党的宗旨意识淡薄。有些领导班子不能很好的坚持民主集中制原则，有的领导干部不按制度办事，在重大问题决策上不征求其它班子成员意见，对集体的决议不认真执行，各行其是。有的领导班子成员工作中出现的摩擦和矛盾不能正确对待，没有大局观念，相互搞内耗，互相“拆台子”影响整个班子的团结协调运转。有些领导对部门责任不明确，对本部门有益的事情争着办，不利的事拖着办，甚至推诿不办，在群众中造成不良的影响。领导干部深入基层群众少，对基层的情况不掌握，对群众和基层的呼声和要求不清楚，对群众急需解决的难点等问题，避重就轻，避难就易。

（二）自由主义严重，纪律观念淡薄。有些领导干部不服从发展大局，以部门利益、个人利益为出发点，对己有利的就执行，不利的就不执行，为了部门利益、局部利益设关设卡，严重影响发展环境。干部上班迟到、早退现象，上班时间上网、串门聊天的现象常发生。个别同志好人主义严重，不说真话，不讲党性，对待错误观点不敢驳斥，对待错误行为不敢批评，对待腐败现象不敢斗争。

（三）思想保守，工作不思进取，创新意识不强。干部工作缺乏上进心，满足于按部就班工作，吃“老本”，凭“老经验”办事，不愿动脑筋，只会走自己和别人走过的路；有的同志主观臆断，骄傲自大，随意性、片面性和盲目性较大，工作敷衍了事或应付式完成，没有创新精神，缺乏破解难题的能力。存在干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，相当一部分干部有这样的“中庸”思想，别作后进也不争先进，别挨批评也不想“出风头”，明哲保身，四平八稳。

（四）干部工作事业心、责任感不强。工作态度缺乏正确性，大事干不了，小事不愿做，得过且过，评头论足的人多，干事的人少，干部缺乏实干精神，缺乏刻苦钻研的精神，办事时有拖拉现象。遇到新问题、新情况时懒于思考，习惯于听上级和领导指示。有些干部缺乏工作热情，安逸现状，存在不求有功但求无过，得过且过的思想。

（五）学习意识不强，整体素质不高。理论学习风气不够浓，干部不重视学习，知识结构老化，工作难于打开新局面。学习流于形势，单位自行组织学习培训较少。

（六）服务态度和服务质量仍然跟不上形势要求。有些干部高高在上，群众来办事没有好脸色，没有好口气，更谈不上热情接待。有的部门下基层只是做做样子，蜻蜓点水地看看问问，然后找个地方聊一聊，转一转，不解决实际问题。

（七）吃喝风、赌博风、走读风并未从根本上得到控制。部门之间公款吃喝，相互宴请较多，赌博风开始在干部队伍中蔓延，且活动地点较为隐蔽；县城附近的乡（镇）干部走读现象开始有反弹现象，且回县城的理由较多，理由的真假难辨。

二、干部作风存在问题的主要原因

客观方面的原因：

（一）市场经济的趋利性、金本位、等价交换等思想和意识开始在一些干部的头脑中产生，干部工作论报酬、做事情讲“实惠”，在某些干部头脑中已成为一种定式。思想倾向的偏移，理想信念的动摇，逐渐在行动中表现出来。

1、我县现在实行乡财县管制度，乡（镇）没有财权，办公经费紧缺，制定的乡（镇）干部职工管理奖励制度无法兑现，不能调动干部工作积极性。

2、市、县公务员工资待遇不平等，“阳光工资”迟迟不兑现，且由于物价上涨，使一些干部家庭生活水平下降；乡（镇）干部住房条件差，且不能享受住房公积金补贴，这些均影响了干部工作积极性，导致干部不安心工作。

（二）干部组织人事制度方面还有不少问题亟待解决。近几年，干部人事制度改革的力度非常大，一些老同志从领导岗位上退了下来，一大批有学识、有能力的中青年干部走上了领导岗位，但由于相关的配套政策和措施中还有许多不尽人意的地方，使得少数老领导在退居二线后，思想上有点情绪，放不下架子，对工作有消极、怠慢现象，有些甚至对单位的工作不予过问，对积极肯干的干部产生负面的影响，认为干与不干一样。

2用人机制欠公正，一些擅长溜须拍马、会跑会送、不务正业的人往往能得到提拔重用，而一些工作踏实、能力强、肯干实事、默默无闻、群众口碑好的人却难以得到重用，相反这些人往往容易受到压制，挫伤干部职工的积极性，影响了干部职工情绪。

3、对干部管理制度不严格执行、管理不到位。有的制度只是唱在嘴上、贴在墙上，但贯彻落实、检查督促少，流于形式，赏罚不分明、奖惩不兑现，导致干多干少一个样，甚至少干还比多干好，激发不起干部的积极性，导致工作时出勤不出力，办事效率低。

4、县直机关单位、乡镇干部结构比例失调，干部老龄化严重。现在大部分单位的老干部比较多，年轻干部很少，工作氛围不浓，机关缺乏活力。

（三）在加强领导干部的监督管理方面还存在许多薄弱环节

1、我县出台的干部谈话制度、干部诫勉制度及领导干部经济责任审计制度等，取得了一定的实效，但许多制度在狠抓落实和具体执行上还须进一步得到改进和完善。如对“一把手”的监督、对干部“八小时”以外情况的监督及对账面以外情况的审计等等，都还缺乏行之有效的途径和措施。

2、一些群众反映部门单位领导自身没有做好榜样，不能真正深入基层为群众办实事，办事效率低，决策能力差，对一些大政方针和重大问题久拖不决；有的干部喜欢搞迎来送往，吃吃喝喝；有的领导搞欺上满下、捞取政绩；对存有上述行为的领导干部，没有有效的措施进行教育和惩处。由此上行下效，难以使机关干部有好的工作作风和精神状态。

3、一些县局领导对进人把关不严，不是按部门岗位需要和凭德才进人，而是凭关系、凭钱财、凭谁来头大进人。有些单位人满为患，人浮于事，极大地增加了财政的负担。其中不少人既不用上班，更不肯下基层站所，只领工资不见人，影响了部门风气，败坏了机关形象，同时也直接导致一些部门专业人才出现断层后继乏人的现象。

主观方面原因：

（一）部分领导干部自身学习不够、要求不严。少数领导干部平时不注重学习，缺乏对一些重大问题的政治鉴别力，对党和国家的一些路线、方针、政策理解不够深，执行不够严。在一些新问题、新情况面前既看不清、又想不透，思想观念模糊，从而慢慢放松了对自己的党性要求。认为权力是自己干出来的，应有所回报，将党和人民赋予的权力看作自己谋求利益的资本，干工作、办事情不讲原则讲私情，不讲党性讲关系，不讲奉献讲报酬。

（二）干部组织观念淡薄，纪律松散。部分干部学风不浓，玩风太盛，个人思想存在形式主义、官僚主义、好贪图享受，养成懒惰拖拉的工作作风，没有明确的奋斗目标，缺乏积极向上的进取精神。

（三）干部职工自我放松了人生观，世界观、权力观的教育。干部的宗旨观念、公仆意识、服务意识不强、吃苦精神、奉献精神差，相当一部分干部存在“攀比”心理，抱怨社会分配制度不公。

三、对策与措施

为促进我县科学发展，振兴大石山区经济，实现跨越式发展，进一步改进我县机关干部的精神面貌和工作作风，从根源上改进我县机关干部精神面貌和工作作风，我们认为还必须做好以下几个方面工作：

（一）发挥领导干部示范作用，带头转变工作作风

改进机关干部工作作风，最根本的还是加强学习，提高干部的素质。领导干部作风的好坏将直接影响着一个单位、一个地方的发展。作为领导干部，要带头树立良好的作风，在干部中树立榜样。

1、强化领导干部学习意识，完善科级领导干部学习考核管理机制，建设学习型干部队伍。以县委中心学习组和各乡镇（部门）领导班子中心学习组为龙头，采取集中学习和个人自学相结合，辅导报告、座谈交流和撰写学习心得体会相结合等方式，多组织开展行之有效的学习教育活动，带动全县干部学习积极性的提高，真正提高干部队伍宗旨意识。

2、强化教育，健全制度。发挥教育的基础性作用，抓好领导干部作风教育，增强党员干部廉洁自律和法纪意识。教育内容紧扣党员干部作风建设方面存在的问题，分层次施教。采取经常性教育，正反典型教育，廉政谈话，诫勉谈话等多种形式，不断提高教育的针对性和实效性。把防范干部作风容易出现漏洞和产生问题的关键点作为制度建设的重点。

3、结合学习实践科学发展观活动，深入开展宗旨观念、理想信念、党纪条规教育活动，提高干部综合素质。加强宗旨观念和党纪条规教育活动，增强干部纪律意识。有必要集中一段时间在全县机关干部中开展宗旨观念和党纪条规等教育活动。强化干部的公仆观念，摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事，以人民的满意作为自己工作的最高标准。增强干部廉政意识，自我监督意识，自觉地拒腐防变，为政清廉，当好人民的公仆。

（二）建立并落实干部教育培训的相关制度

1、建立“考学”制度。各乡镇、各单位要结合自身实际制定干部学习计划，年终按政治理论学习、业务知识技能培训和撰写读书笔记或调研文章等若干块进行考评，考评分记录在干部学习档案里。同时规定一个分值下限，对考评分低于下限者，不得评先、不得晋级晋职，并采取停岗接受个别培训的办法督促其加强学习。

2、实行干部培训报告制。成立干部教育领导小组，要求全县各部门各单位举办任何形式的干部培训班，均事先以书面形式向县委干部教育领导小组办公室请示（办公室设在组织部），说明培训时间、地点、参加人员、培训的主要内容和方式，杜绝以培训为借口，谋取经济利益或乘机用公款游山玩水的现象发生。三是推选干部外派跟班学习制。在保留干部工资、福利、编制、职务和职级“五不变”的前提下，鼓励干部到经济发达地区自谋职业、自主创业、应聘上岗，促使干部进一步解放思想，拓宽视野，增长才干，提高驾驭市场经济的能力和素质。

（三）改进干部选拔使用机制

1、改进干部考察工作，提高识人用人水平。进一步完善民主推荐、民主测评和考察预告制度，拓宽干部考察渠道，把干部考察从机关向社会延伸，从工作圈向生活圈、社交圈延伸，注意把考察与干部考核相结合，科学准确地评价干部优缺点，为选准人、用好人打好基础。

2、加大干部交流力度。按照上级干部轮岗、交流有关制度，健全我县干部轮岗、交流制度和措施，对干部轮岗、交流从条件、程序、纪律等方面做出明确规定，并严格执行，促使干部在乡镇与乡镇、乡镇与部门、部门与部门之间有序流动，优化干部资源配备，提高干部工作的积极性与主动性。

3、大胆创新工作措施，加大干部“能下”力度。积极探索，研究制定对不称职、不能胜任职务的领导干部的认定标准和管理办法。对部分工作责任心不强、年度考核不称职又不适宜采取辞退措施的干部，可试行一定期限的待岗。对部分群众意见较大，或在干部考核中反映存在问题较多的干部，可及时进行诫勉谈话。

同时对一些年龄大、身体状况差、工作能力平庸的领导干部，可采取改任非领导职务、由重要岗位调整到一般岗位等措施，积极疏通“下”的渠道。

（四）完善干部考核约束机制

改进干部考核办法，科学评价干部实绩。针对往年干部考核中存在的漏洞和不足，进一步改进考核办法，制定出既便于操作又科学合理的目标考评标准，提高干部考核质量。坚持群众公认原则，扩大群众参与面，每年的年终考核工作要吸收一定数量的社会民主人士、基层群众、人大代表、党员代表和政协委员参与其中，注意听取他们对考察工作的意见和建议。

（五）完善机关干部管理的规章制度，倡导“严、细、实、快”的工作作风。

1、建立较完善的相互配套的干部管理制度。各乡（镇）、各单位都必须结合本地本单位的特点，建立强化干部管理的“机关干部学习制度”、“请假制度”、“考勤制度”、“岗位职责”、“处罚规定”等，使干部管理工作有章可循、有制度可依。为克服少数单位仍然存在的“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“衙门”作风现象，逐步建立和完善“工作日程安排表管理制度”、“见事管事制”和“机关干部服务态度三次投诉待岗制”。

2、加大对各种歪风的整治力度。首先，各乡镇、各单位党政“一把手”自己要严于律己，身体力行，以身作则，做全体干部的表率，自重，自省，自警，自励，带头讲学习、讲政治、讲正气，言行一致，廉洁从政，服务大局，模范实践党的宗旨，自觉接受党和人民的监督，经受住权力、金钱、美色的考验；同时对自己所管辖的全体干部要严格要求、严格管理、严格监督，对违反制度的干部，按规定该怎么处理的就怎么处理，决不能奉行“好人主义”和搞下不为例。纪检监察部门的纠风办和组织部门的干部监督室要开展经常性的作风整治工作，避免集中整顿过后歪风又抬头的现象。

（六）健全对干部作风的评价监督机制。

1、要建立健全谈心制度，上级组织对下级正职、班子内部正职对副职要经常谈心，了解思想状况，有针对性地做好思想教育工作，对有问题的干部要及时提醒。

2、要建立诫勉制度，对群众反映干部的作风问题，上级组织要通过口头或书面形式，对干部提出诫勉，并限期改正。

3、要健全民主生活会制度，认真总结和运用机关效能建设教育中的经验和做法，严格按照中纪委、中组部的规定，开好每年一次的领导班子民主生活会，进一步提高批评与自我批评的质量，增强领导班子及其成员自我监督的能力。

4、要建立领导干部的经济责任审计制度，加强对党政“一把手”的监督，对领导干部行使事权、财权进行监督和审计。与此同时，要进一步完善领导干部收入申报、个人重大事项报告等制度，严格执行党政领导干部在企业兼职、配偶子女就业等规定。

5、要实行重大决策群众路线制度。凡是辖区内有关经济发展思路、产业结构调整方向、城镇土地规划、重大工程招标及其他与群众利益密切相关的重大问题，决策前必须举行听证会，广泛收集群众意见与建议，集中民智；决策后必须进行跟踪回访，认真倾听群众反馈，不断改进完善。

13.转变领导干部作风学习心得体会 篇十三

笔者认为转变领导干部作风要做到以下几点:

一是要严明纪律。首先是严明政治纪律。从大的方面讲，就是要在政治上同党中央保持高度一致，具体到单位就是坚决维护单位领导班子的核心地位，不折不扣地执行院党组的各项决策、部署，做到有令则行，有禁则止，任何人在这个问题上不存在回旋的余地，做到同一目标、同一口径、同一步调。决不能搞台上相信，台下不信，决不允许公开发表或在职工中散布同党的路线方针政策相违背的言论，决不允许听信、传播政治谣言。其次是严明组织纪律。绝不允许个人向组织讨价还价，拒不执行组织的决定，要无条件地服从组织、服从大局。第三是要严明工作纪律。要求别人做到的，自己首先要切实做到。学院会议决策的工作，关键是要不折不扣地抓好落实，决不允许以任何借口进行歪曲、变通，决不允许合胃口的就执行，不合胃口的就不执行，甚至搞上有政策下有对策。要从小事情上抓落实，如要遵守工作作息时间制度。

二是要树立好的工作作风。要大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风。切忌空谈，切忌浮躁。我们很多工作思路是好的，但实施起来有的很困难，问题不在于决策，不在于前期环节，而在于最终的操作上、最终问题的解决和落实上出了问题。根本原因是我们抓工作还不够具体、不够深入、不够细致。很多工作，只要挖空心思地动脑筋，就肯定会有办法，有办法就有路子，有资金，有技术，有项目，也就会有效果。要大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风。坚决反对催催动动、不催不动，甚至催也不动的等靠思想。干工作要上升到一种殚精竭虑、全然忘我、上瘾成癖的精神境界，要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度，要有一种干就干好、精益求精、誓争一流的工作标准，要有一种豁上身家性命、不达目的誓不罢休的坚强意志。

三是要增强团结协作意识。团结问题事关全局，团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，也有政绩，出人才，出干部。不团结就没有合力，就没有积极性，气不顺，劲不足，个人能力再强也发挥不出来；不团结，想干事的也干不成事，想进步的也进步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前团结也是干事创业最基础的条件。在团结方面要努力做到“两讲、三多、四不”。“两讲”，即大事讲原则，小事讲风格。在大是大非的问题上立场要坚定，旗帜要鲜明，绝不能含糊；在小事上要多谦让，多顾全他人。“三多”，即多沟通，要勤联系，勤谈心，勤交心，宁可沟通过了，也不要沟通欠了；多理解，人无完人，金无足赤，任何人都有优点和不足，同志相处、分析和处理问题，要多看别人的长处，多看自己的短处，多体谅他人、理解他人；多规范，工作中要时时处处，注意规范约束自己的言行，照章办事，照程序工作，既到位又不越位，否则就容易发生碰撞，产生磨擦，出现矛盾，影响团结。“五不”，即不猜，不无故猜测他人；不疑，不乱怀疑他人；不听，不听信小人挑拨；不信，不听信谣言，不听信小道消息和马路消息。从而使大家真正做到心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处做，同心同德，形成合力，完成各项工作任务。

四是要保持清正廉洁。认真执行中央最近提出的“四大纪律、八项要求”，从自身做起，从现在做起，从小事做起，严格把握住自己，时时警醒自己，切实摆正做官与做人、组织与个人的关系，做到“台上和台下一个样，人前和人后一个样，说的和做的一个样，八小时内和八小时处一个样，校内和校外一个样，工作日和休息日一个样。”廉洁从政具体上说：第一，不得干预学院人事、采购、基建等重大事项的正常进行，不得以任何明示或明示的方式，用个人意志插手这些工作；第二，不得以任何名义收受与自己职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证，在买房及住房装修时，不准受上述对象任何形式的馈赠；第三，不得利用权力为亲属及身边工作人员谋取私利；第四，不得私自驾驶公车，如发生交通事故，除按有关交通法规处理，一切费用由个个自付外，还将视情节追究党、政纪责任；节假日、休息日没有公务活动，车子不要往家里开。第五，不要铺张浪费，要牢固树立过紧日子的思想，不要经济形势一好，就忘乎所以。不出入各种高消费、高档娱乐场所。大家要互相监督。同时，群众的眼睛是雪亮的，在盯着我们的一举一动、一言一行。