公司职工教育培训动员大会讲话

公司职工教育培训动员大会讲话（共10篇）（共10篇）

1.公司职工教育培训动员大会讲话 篇一

文章标题：在职工安全技术素质培训年活动动员大会上的讲话

同志们：

根据**集团公司董事会的总体部署，切合**冶金公司实际，经经理办公会议研究决定，在全公司范围内“开展职工安全技术素质培训年活动”。搞好这次“安全技术素质培训年”活动，任务繁重，意义重大，影响广泛。安全技术培训工作已到了必须抓紧、抓好的地

步。特别是前不久的“8.29”事故，留给我们的至今还是血的教训。我们今天召开这次会议的目的，就是在对“安全技术素质培训年”活动进行部署的基础上，要求上下立即行动起来，突出“以人为本，安全第一”的主题，突出“安全责任重于泰山”这一理念，迅速掀起“安全技术素质培训年”活动的高潮，汲取事故残痛教训，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，增强员工安全意识，强化安全培训工作，巩固发展安全生产的良好局面，为加快改革发展创造良好的环境和条件。

一、高度重视，进一步提高安全生产工作重要性的认识

安全生产关系到每个人的生命财产安全，关系到每个人的切身利益和家庭的幸福，关系到和谐稳定的大局。通过开展“安全技术素质培训年”活动提高广大职工的安全生产法律意识、责任意识、生命价值意识和自我保护意识，增强安全生产和应急避灾技能，推进企业安全文化建设，使先进的安全理念深入人心，促进安全生产形势的进一步稳定好转。实质上也是以活动为载体，唱响“关爱生命、关注安全”的安全文化主旋律，开创阳光冶金安全生产工作的新局面。这是落实《安全生产法》的需要，是适应全国安全生产形势，促进安全生产状况稳定好转的需要，是保证国民经济持续健康协调发展和巩固安定团结政治局面的需要。

（一）抓好安全生产工作是构建和谐社会的需要。

十六届四中全会以来，中央提出构建和谐社会的重要战略构想。和谐社会内容十分丰富，涉及到政治、经济、文化等诸多领域，但安全生产是和谐社会的基础性工作，是构建和谐社会的前提和保障。构建和谐社会重大任务的提出，进一步凸显出安全生产的重要性。目前，公司安全隐患屡禁不止，安全事故时有发生，职工群众反映强烈，和谐大兴越来越受到安全问题的制约。一些部门和单位，对构建和谐社会内涵把握出现偏差，理解不透，片面追求自身利益，忽视安全生产工作，造成极坏影响。这次“8.29事故”影响极为恶劣，各单位要吸取教训，增强安全生产工作的责任感、危机感和紧迫感，为维护社会稳定，构建和谐社会做出更大的贡献。

（二）抓好安全生产工作是我们当前面临严峻形势的需要。

目前，公司已经发现多处安全隐患，成为泰山阳光集团内安全隐患和生产安全事故的多发场所。安全生产工作是直接同职工群众生命财产密切相联的。通过市安全生产监督管理局对公司进行检查，不同程度的存在许多问题，这进一步说明我区安全生产形势的严峻，隐患问题随处可见，安全生产确实到了狠抓、真抓的时候。公司决定利用十五个月的时间，把安全生产工作抓实、抓细、抓好。

(三)开展“安全生产月”活动，是推动企业安全生产形势稳定好转的需要。

多年来，我们始终把安全生产作为“天字号”大事来抓，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，坚持装备、管理、培训并重，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系，全面加强安全管理，安全工作取得了较好成绩，但是，安全工作基础较为薄弱，安全工作不够理想。积极开展“安全技术素质培训年”活动，是堵塞安全漏洞，强化安全管理的重要契机。符合安全生产管理的客观规律，符合企业安全生产的实际需要。我们一定要抓落实，求实效，通过开展“安全技术素质培训年”活动，提高安全管理水平，推动安全工作进一步稳定好转。

开展“安全技术素质培训年”活动的指导思想是：以“安全第一，预防为主”方针为指导，以“提高职工安全意识，业务技能，达到应知应会，自觉正规操作，实现安全生产”为目标，坚持“以人为本”和“管理、装备、培训”并重的原则，实行教考分离，严格培训管理，落实培训责任，注重培训质量，保证培训效果，提高职工特别是特种作业人员的安全技术素质，为实现安全奋斗目标、打造“平安、和谐厂区”奠定坚实基础。各级组织和全体职工要围绕这个指导思想，迅速投入到“安全技术素质培训年”活动，掀起活动的高潮。

二、加强宣传，提高干部职工的安全意识和素质

“安全技术素质培训年”实质上是一次集中进行的全民安全生产培训教育活动。我们要以提高干部职工的安全意识和素质为目标，加强安全宣传教育，强化安全意识，提高安全综合素质。不断增强安全生产法制意识，牢固树立安全生产观念，形成人人关心安全生产，人人重视安全生产，人人监督安全生产的良好社会氛围。

一要充分认识集中开展安全宣传教育的重要性。抓安全生产，一定要从解决思想认识问题入手。分析

公司内外的事故案例，尽管原因多种多样，但都有安全认识不足、思想重视不够、职工素质不高的原因。今年是开展“安全技术素质培训年”活动的第一年，搞好安全宣传教育和安全生产，既是企业改革发展的需要，也是一项重要的政治任务。各级领导干部要充分认识安全生产的极端重要性，站在实践“三个代表”重要思想的高度，以对党对人民高度负责的精神，从改革发展

稳定的大局出发，牢固树立安全第一的思想，增强做好安全工作的压力感、责任感和紧迫感，加强领导，狠抓落实，大造声势，为实现长治久安创造良好的环境和条件。

二要集中搞好安全宣传教育。要围绕开展安全生产素质培训，加大宣传教育的力度。要做好安全生产法律法规的宣贯工作，重点宣传《安全生产法》、《山东省安全生产监督管理规定》，宣传公司安全生产规章制度，通过宣传教育，使各级组织和全体职工知法懂法，依法搞好安全工作。要按照年度安全教育培训规划，认真落实，务求实效，搞好培训教育工作。使活动既轰轰烈烈，又扎扎实实，取得广泛的社会影响和良好的效果，形成安全教育和安全生产的强大声势和良好氛围。精心筹备，集中力量，认真开展工作，形成安全宣传教育的高潮。

三要充分利用各种形式，增强安全技术素质培训年的吸引力和实效性。要认真开展“安全技术素质培训年”期间的各项活动。各有关单位和部门要按照关于开展安全技术素质培训年活动的文件部署和要求，精心组织，主动工作，按时间、高质量地搞好活动。要深入开展群众性的安全技术素质培训活动。发挥各自优势，突出特色，使广大群众在活动中接受教育，提高素质，增强搞好安全生产的自觉性。

三、强化措施，坚决遏制生产安全事故的发生

一、加强领导，狠抓责任落实。

没有落后的职工，只有落后的干部。要从各级各类管理干部入手，增强忧患意识，强化安全管理，层层签订安全生产责任制。安全生产责任制是安全生产工作基础的基础，是安全生产工作开展的最基本的保证,是明确职责最有效的办法。

二、脚踏实地，狠抓基础性工作。

今年是安全生产的基础年，既然是基础年，就要将基础性工作抓好。俗话说“基础不牢，地动山摇”。一栋高楼如果基础打不好，越高越容易倒塌。所以，基础性工作是安全生产的前提。目前，安全生产基础性工作存在很大差距，很多工作还不尽如人意。基础性工作不全面、不准确的问题还普遍存在；各类安全培训与学习日活动还流于形式；没有引起有关部门领导的重视。各部位要全面分析本单位的安全生产形势，找准存在的问题和不足。按照要求，从最基础性的工作抓起，全面加强安全生产工作，夯实、打牢基础，不能出现任何漏洞，有效消除各类隐患，减少生产安全事故的发生，保证责任范围内的和谐与稳定。

三、加强监管，狠抓严格执法。

企业管理部在考核当中，要铁面无私，不徇私情，真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，该处罚的必须处罚，该追究责任的必须追究责任，要充分利用文件的规定加大违法行为的处罚力度。对安全事故隐患要做到早发现、早掌握、早治理、早消除，对生产安全事故必须从严、从快处理，要实行责任倒查制，严厉追究有关人员责任。

四、强化培训，狠抓安全、考核部门建设。

公司安全管理人员由于新组建，肯定存在安全知识匮乏、业务素质较低的问题，对安全生产如何管、什么地方存在安全隐患心中无数，在安全检查中也发现不了问题。要建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬的安全监察和监管队伍，就要加强对各级领导干部的安全知识培训和安全生产监管人员的执法业务培训，加强法律知识的学习，尽快提高业务素质，增强执法工作的屡职能力，真正做到执法、懂法、用法。

同志们，抓好安全生产，是企业的“天字号”大事，是做好一切工作的基础、前提和保证。公司希望各级组织、各级干部和全体职工，要讲政治，顾大局，积极行动，扎实工作，切实搞好“安全技术素质培训年”活动，把公司的安全工作和整体管理提高到一个新水平，推动各项工作持续快速健康发展，为泰山阳光冶金的超越发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家!

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2.公司职工教育培训动员大会讲话 篇二

省委十分关心协会的教育实践活动, 专门派出督导组到协会开展指导检查工作。督导组组长是省委正厅级巡视专员龚立东同志, 副组长是省政协人口资源环境委副主任龙贵祥同志, 还有申时江同志、刘玉良同志、王涛同志、马黔春同志, 让我们以热烈的掌声向他们表示欢迎。下面, 我代表协会党组就全系统开展教育实践活动讲三点意见。

1 坚决把思想和行动统一到中央和省委的部署要求上来, 深刻认识教育实践活动的重大意义和现实紧迫性

在全党开展党的群众路线教育实践活动, 是贯彻党的十八大精神, 坚持党要管党、从严治党, 顺应群众期盼、加强党的自身建设的一项重大举措。根据《中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》和习近平、刘云山等中央领导同志的重要讲话精神, 省委结合云南实际制定下发了《关于在全省深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》, 秦光荣书记作了重要讲话, 从贯彻党的十八大精神、推动云南科学发展和谐发展跨越发展的高度, 深刻论述了开展群众路线教育实践活动的重要意义, 明确提出了开展教育实践活动的指导思想、目标要求和重点任务, 是我省深入开展教育实践活动的指导性文件。全系统各级党组织和广大党员干部要认真学习、深刻领会中央和省委关于开展群众路线教育实践活动的精神和要求, 迅速把思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来, 并着力从加强党的建设、促进云南经济社会跨越发展、推动全省建材行业科学发展的大局出发, 充分认识开展党的群众路线教育实践活动的重要意义, 进一步增强贯彻落实的政治责任感、使命感和紧迫感。

第一, 开展党的群众路线教育实践活动, 是党始终保持先进性和纯洁性的高度自觉。中国共产党是在群众中诞生、成长和发展起来的马克思主义政党, 始终保持党的先进性和纯洁性, 是党领导全国各族人民不断取得胜利的重要保证。历史昭示我们, 党坚强有力, 党同人民保持血肉联系, 国家就繁荣稳定, 人民就幸福安康。面对世情、国情、党情的深刻变化, 党面临的“四大考验”是长期的、复杂的、严峻的, “四大危险”更加尖锐地摆在全党面前。党要经受各种考验、抵御各种危险, 就必须始终把保持先进性和纯洁性作为党的建设的重大问题来抓, 不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。开展教育实践活动, 就是坚持党要管党、从严治党, 以作风建设促进党的各方面建设, 始终保持党的先进性和纯洁性的重大决策。全系统各级党组织和广大党员干部一定要充分认识这次教育实践活动的全局性、战略性、必要性、紧迫性的意义, 以严肃的态度、坚定的决心, 扎实有效地开展好教育实践活动。

第二, 开展党的群众路线教育实践活动, 是实现富民强滇“云南梦”的现实需要。在全省开展教育实践活动, 就是要充分发挥党密切联系群众的独特优势, 汇聚起推动云南经济社会发展的强大动力。当前, 云南正处于推进科学发展、和谐发展、跨越发展与建设绿色经济强省、民族文化强省和我国面向西南开放重要桥头堡战略, 努力与全国同步实现全面建成小康社会目标的关键时期。在国内外形势发生深刻变化的背景下, 影响全省改革发展稳定的因素日渐增多。只有树牢群众观点, 站稳群众立场, 坚持群众路线, 做好群众工作, 改革才不会失去支撑, 发展才不会失去动力, 稳定才不会失去基础。全系统各级党组织和广大党员干部, 要深刻理解教育实践活动的现实意义, 大力提振“攻坚、提速、冲刺”的精气神, 充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用, 努力为促进云南加快建成全面小康社会贡献智慧和力量。

第三, 开展党的群众路线教育实践活动, 是推动云南建材行业实现科学发展新跨越的必然要求。近年来, 通过开展“四群”教育和深入推进党风廉政建设, 协会系统广大党员干部素质进一步提高, 能力进一步增强, 作风进一步转变, 形象进一步改善, 为推进云南建材行业健康平稳较快发展作出了积极贡献。但我们也清醒地认识到, 习近平总书记所讲的“四风”问题在建材系统仍然不同程度存在, 主要表现为:一些干部缺乏干事创业的责任感、紧迫感, 学习不刻苦、干事不卖力、工作不落实、爱岗不敬业;一些干部精神懈怠, 意志消沉, 没有朝气, 有畏难情绪, 工作拈轻怕重, 得过且过;一些干部宗旨意识不强, 服务意识淡薄, 对基层企业、职工反映的问题淡然处之、不放在心上, 缺乏为职工群众办实事、办好事的钉子精神;一些干部深入基层调查研究走马观花, 蜻蜓点水, 只做表面文章, 华而不实, 缺乏扎根基层了解实情、解决问题的狠劲;还有些干部缺乏大局观念, 解决问题不顾整体, 没有执行力, 工作敷衍了事, 流于形式;会风、文风有待进一步规范改进;一些干部不严格执行公务消费相关规定和要求, 奢侈浪费;由于职能所限, 服务、指导基层企业的力度与企业的要求相比还有一定差距等。我们要更好地履行管理、指导、服务行业发展的工作职能, 更好地推动全省建材行业转型升级、实现跨越发展, 更好地维护全行业和谐、稳定、安全发展的良好局面, 就必须把作风建设放在突出位置, 下大力气反对“四风”, 切实解决群众反映强烈的突出问题, 在进一步密切党群干群关系的过程中更好地凝聚起推动云南建材行业实现科学发展新跨越的强大力量。

2 紧紧抓住重点和关键, 确保教育实践活动扎实开展

为开展好这次教育实践活动, 根据省委精神, 结合协会实际, 协会党组制发了关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案。全系统各级党组织一定要牢牢把握中央和省委的要求, 按照协会党组的安排部署, 结合年度中心工作, 扎扎实实开展好教育实践活动, 有效解决“四风”方面和职工群众反映强烈的突出问题, 实现转作风、强组织、促发展, 为推动云南建材行业实现科学发展新跨越提供坚强保证。

(1) 要深入贯彻“四句话”的总要求, 确保教育实践活动沿着正确方向健康发展。

群众路线教育实践活动全过程, 要贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。这4句话12个字, 概括起来就是要自我净化、自我完善、自我革新、自我提高, 简洁明了, 内涵丰富。这“四句话”不是一个简单的流程, 而是一个有机整体, 各有侧重、相互关联, 是开展活动必须把握好的重要遵循。总要求强调的是直面问题的勇气, 是求实务实的态度, 是真转真改的决心, 是对各级党组织和全体党员干部的具体要求, 必须贯穿到开展教育实践活动的全过程、各环节。

要着力把握好总要求的精神实质:“照镜子”, 主要是对照党章, 对照廉政准则, 对照改进作风要求, 对照群众期盼, 对照先进典型, 查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距;“正衣冠”, 主要是按照为民务实清廉的要求, 勇于正视缺点和不足, 严明党的纪律特别是政治纪律, 敢于触及思想, 正视矛盾和问题, 从自己做起, 从现在改起, 端正行为, 维护良好形象;“洗洗澡”, 主要是以整风精神开展批评和自我批评, 深入分析存在的问题和原因, 清洗思想和行为上的灰尘, 既要解决实际问题, 更要解决思想问题;“治治病”, 主要是坚持惩前毖后、治病救人的方针, 区别情况、对症下药, 对作风方面存在问题的党员、干部进行教育提醒, 对问题严重的进行查处, 对与民争利、损害群众利益的不正之风和突出问题进行专项治理。

(2) 要牢牢把握反对“四风”的主要任务, 树立为民务实清廉的良好形象。

中央和省委把这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上, 集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题, 态度鲜明、决心很大。我们要以深入贯彻落实中央八项规定和省委实施办法为切入点, 深化拓展已开展的“四群”教育实行干部直接联系群众制度取得的成果, 强化正风肃纪, 着力解决党员干部作风方面存在的突出问题。

在反对形式主义方面, 要着重解决工作不实的问题, 教育引导党员、干部端正学风, 改进文风会风;要对各单位、各部门的各类会议、文件、简报进行认真清理, 坚决取消一切没有实质内容、没有实际作用的会议、活动和文件;要增强工作责任感, 在大是大非面前敢于担当, 敢于坚持原则, 真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。在反对官僚主义方面, 要教育引导党员、干部深入实际、深入基层、深入群众, 接地气、通下情, 虚心向群众学习、诚心接受群众监督、真心对群众负责、热心为群众服务;要坚持领导为职工群众服务、上级为下级服务, 不断提高机关办事效率, 不当“二传手”, 发挥出“在状态、有作为、敢担当”的作用。在反对享乐主义方面, 要振奋精神状态, 增强忧患意识、进取精神, 提升干部职工敢于竞争、敢于作为的主动意识, 牢固树立过“紧日子”的思想, 厉行勤俭节约、反对铺张浪费;重点是要进一步规范和落实公务接待有关规定, 认真落实公务用车配备使用相关规定。在反对奢靡之风方面, 要发扬艰苦奋斗的优良作风, 深化巩固清理检查“小金库”工作成果, 严格控制“三公”经费支出, 坚决制止铺张浪费行为, 着力整治党员干部“慵、懒、散、奢”等作风方面存在的突出问题。

(3) 要严格落实“三个环节”的方法步骤, 切实把开展教育实践活动的各项要求落到实处。

协会系统群众路线教育实践活动从今年7月开始, 到今年12月基本完成。全体党员要普遍受到一次马克思主义群众观点和党的群众路线教育。具体到各单位, 集中教育时间一般不少于3个月。这次教育实践活动在方法步骤上要落实好学习教育、听取意见, 查摆问题、开展批评, 整改落实、建章立制3个环节。其中, 学习教育、听取意见是基础。重点是要搞好学习宣传和思想教育, 深入开展调查研究, 广泛听取干部群众意见, 教育引导党员、干部牢固树立宗旨意识、强化群众观点。查摆问题、开展批评是关键。重点是围绕为民务实清廉要求, 认真查摆“四风”方面的问题, 进行党性分析和自我剖析, 开展批评和自我批评。整改落实、建章立制是根本。重点是针对作风建设方面存在的问题, 提出解决对策, 制定和落实整改方案。

这3个环节不是“三个阶段”, 没有“转段”的要求, 要把每个环节的要求贯通起来、衔接起来, 做到在学习教育、听取意见中查摆问题, 做到边学边查;在查摆问题、开展批评中深入学习、研究整改, 做到边查边学边改;在整改落实、建章立制中提升认识、巩固成果, 做到边改边固化提升, 以每个环节的高质量保证整个活动的高质量。

(4) 要紧紧抓住活动重点, 确保教育实践活动取得实实在在效果。

第一, 要“补补钙、提提神”, 重点抓好学习宣传和思想教育。一要明确学习内容。要认真学习中国特色社会主义理论体系、党章和党的十八报告, 学习党的十八大以来习近平总书记的一系列重要讲话和提出的新思想、新观点、新论断, 学习《论群众路线?———重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等专题学习资料, 学习党的十八大以来中央和省委关于作风建设的一系列制度规定。二要原原本本的学习, 认认真真的研读。在个人自学的基础上, 各单位领导班子集中学习时间不少于3天, 要做好读书笔记, 写好心得体会, 谈好思想认识。三要开展交流讨论。协会党组理论学习中心组将开展专题学习交流。各单位均要组织学习交流, 并积极推荐学习心得体会、民情日记、调研文章在协会电子政务网站党建专栏进行交流。四要深入基层随机调研, 听取意见, 推动学习。有时可以搞一些随机调研, 自带行李、轻车简从、不事先安排, 自己动手、了解真实, 自付伙食、不添负担。要开展民情恳谈, 虚心听取干部群众对解决“四风”问题的意见建议, 努力寻找职工群众反映最强烈、最不满意、最期望解决的问题。处级以上领导班子和领导干部要带头, 认真落实“三深入、四联户”制度。五要采取灵活多样的方式, 确保学习教育全覆盖。各单位要采取符合实际、丰富多彩的学习方式, 推动群众观点、群众路线入心入脑, 并注重抓好离退休党员、流动党员的学习教育活动。

第二, 要“红红脸、出出汗”, 召开一次高质量的专题民主生活会。一要广泛征求意见、查摆问题。要通过群众提、自己找、上级点、互相帮, 认真查摆作风方面的问题。群众提, 就是采取多种形式, 听取群众意见;自己找, 就是对照党章、党规、制度、先进, 找出差距、找出问题、找出根源;上级点, 就是上级党组织特别是主要领导、分管领导、督导组对其下属进行指点、提醒;互相帮, 就是相互之间开展谈心交心、互相沟通、提出意见。二要深入分析问题。在广泛征求意见的基础上, 突出作风建设, 聚焦“四风”方面存在的问题, 认真梳理分析、去粗取精、去伪存真, 把个人、本单位本部门存在的问题一一查摆出来, 分析问题存在的原因。三要认真撰写对照检查材料。班子和个人的对照检查材料, 应包括作风建设基本情况、存在问题、原因分析、努力方向、整改措施等内容;要紧扣反对“四风”主题, 开门见山, 突出重点, 既联系工作实际, 又触及思想灵魂, 正视矛盾和问题, 讲真话、讲实话、讲心里话;要正面回应干部群众所提意见建议, 提出具体实在、便于操作的整改措施。各单位党委主要负责同志的对照检查材料需报协会督导组审阅把关, 班子成员的对照检查材料由本单位党委主要负责同志审阅把关, 普通党员的对照检查材料由党支部负责人审阅把关。四要扎实开展谈心交心活动。专题民主生活会前, 各单位党委主要负责同志要与班子成员逐一谈心交心, 班子成员之间要互相谈心交心。谈心交心要敞开心扉、坦诚相见、沟通思想、交流意见、取得共识、增进团结, 做到真谈、实谈、谈出效果。个人要对谈心的情况做好整理, 如果认为必要, 可以交主要负责同志和督导组。五是认真组织召开专题民主生活会。各单位党委要切实负起责任, 主要领导带头查摆问题, 带头开展批评和自我批评。民主生活生活会要开展积极健康的思想斗争, 既要进行深刻的自我批评, 又要进行诚恳的相互批评, 敢于揭短亮丑, 真正达到团结—批评—团结的目的。每个班子民主生活会时间不少于2天, 并在规定的范围内通报民主生活会情况。党员领导干部要以普通党员身份参加党支部或党小组的组织生活会。

第三, 要“减减肥、健健身”, 以良好的活动成效推动云南建材行业科学发展和谐发展跨越发展。一要在坚持领导带头上下功夫、见成效。协会党组要按照中央和省委的统一部署, 高度重视, 精心组织, 在思想上领先一步, 在认识上深化一层, 自觉以高度的政治责任感、饱满的精神状态、严肃认真的态度, 带头参与到教育实践活动中来, 在学习教育、调查研究、开展批评、解决问题等方面为全系统党员干部做出行动示范。协会系统各级领导干部特别是各单位各部门主要负责同志要从自身做起, 带头学习, 放下架子, 虚心听取下级、基层和党员群众的意见, 以树立标杆、向我看齐的态度检查自己, 带头查摆作风方面的突出问题, 带头剖析问题和原因, 把整改的方向和具体措施明确亮出来, 充分发挥示范带动作用, 用实际行动密切党群干群关系。二要在开门接受监督上下功夫、见成效。要以座谈会、个别访谈、走访调研、上门征求意见等多种形式, 开诚布公, 广泛听取意见建议, 及时公示反馈情况, 真正使教育实践活动成为群众支持、群众检验、群众满意的民心工程。三要在解决突出问题上下功夫、见成效。要把整风精神贯穿始终, 积极开展批评与自我批评, 真正触及问题, 挖到思想深处, 切实解决突出问题。四要在提高群众工作能力上下功夫、见成效。要把推动单位发展作为实现、维护、发展职工群众根本利益之所在, 解决职工群众的所思所想所盼, 凝聚广大职工群众为实现工作目标任务而奋斗的力量, 不断促进为民务实清廉单位建设。五要在建立长效机制上下功夫、见成效。要有“为民”之举, 关心职工群众疾苦, 为民解难、为民办事;有“务实”之功, 加强和改进机关作风的相关规定;有“清廉”之效, 全面推进惩治和预防腐败体系建设, 用好的体制机制管人、管事、管权, 从源头上防止不正之风, 及时总结经验做法, 上升为制度规范, 建立健全促进党员、干部坚持为民务实清廉的长效机制。

3 加强领导, 精心组织, 确保教育实践活动取得实效

这次教育实践活动时间紧、任务重、要求高。各单位党委要切实增强责任感和紧迫感, 认真安排筹划、精心组织实施, 把开展好教育实践活动作为一项重大政治任务抓紧、抓好、抓实, 确保教育实践活动扎实有序推进。

一要加强组织领导。协会成立了教育实践活动领导小组, 各单位也要成立相应的领导机构和工作机构, 具体负责本单位教育实践活动的组织实施。各单位党委要高度重视, 党委主要负责人要切实承担起第一责任人的责任, 亲自研究安排, 特别是要深入基层一线, 吃透政策原则, 把握进度节奏, 解决关键问题。

二要坚持统筹兼顾。要把开展群众路线教育实践活动与全面贯彻落实省第九次党代会、省委九届四次全会提出的各项任务要求结合起来, 与强化领导班子和干部队伍建设结合起来, 与建设服务型党组织结合起来, 与开展“四群”教育和实行干部直接联系群众制度结合起来, 与各单位各部门的年度工作任务结合起来, 做到统筹兼顾、合理安排, 以作风建设的新成效凝聚起推动其他各项工作有效落实的强大动力, 做到两不误、两促进。

三要强化督查指导。在自觉接受省委督导组检查指导的同时, 协会党组将派出督导组, 全程督导直属各单位党委的教育实践活动, 加强指导和服务, 既把“规定动作”做到位, 又使“自选动作”有特色, 提高活动的针对性和有效性, 确保活动不走过场、不出偏差。

四要坚持营造良好氛围。要通过电子政务网站、报刊、宣传栏、简报、网络文明传播QQ群等载体加强宣传引导, 既宣传正面典型、发挥示范作用, 又注意剖析反面典型、开展警示教育, 为协会系统深入开展群众路线教育实践活动营造良好氛围。

各单位、各部门要及时召开会议, 认真学习传达今天的会议精神, 特别是龚立东组长的重要讲话精神, 把思想统一到省委和协会党组的部署要求上来, 并将学习贯彻情况及时报协会党组教育实践活动领导小组办公室;要尽快研究制定实施方案, 及时召开会议进行动员安排。协会党组督导组要及时与各单位进行沟通, 扎实开展指导检查工作。各单位要高度重视, 积极支持、密切配合好督导组的工作。

3.学校新学期教职工大会动员讲话 篇三

学校新学期教职工大会动员讲话2007-03-03 10:02:0

5新年伊始，万象更新，今天是新学期第一次全体教职工大会，根据校党委安排，结合分管的机关行政、科研、图书以及党务、队伍建设等项工作，我简要谈谈今年的工作思路。

一、机关行政工作，要切实树立为校党委服务，为各科室服务，为全体教职工服务的思想。

首先，办公室工作要切实发挥综合协调作用，及时把校内外、上下级各方面的信息反馈给校领导，努力做好上情下达，下情上报，当好领导的参谋。尤其是在申报====的关键时期，办公室要认真完成各类申报材料的拟稿、起草和报送工作，为迎接检查验收作好准备；

要处理好保密、档案、计划生育、文印等日常性工作，确保无泄密、无超生现象；要严格车辆管理制度，抓好司机的安全教育和职业教育，保证安全优质服务；要进一步强化重大活动的报道工作，建立全市===通讯信息组，做好各方面的信息上报工作；同时还要对《考勤制度》、《卫生检查制度》、《学习制度》等规章制度的落实情况，认真监督，及时公布，以此激励、激发同志们的工作热情。

其次，人事工作要严格执行上级的工资政策，做好教职工的工资调整、晋档晋级和专业技术职称的推荐、申报、聘任和资格认定工作；要做好经常性的离退休干部服务工作，落实老干部的各项福利待遇；要按照考核的各项规定，及时做好全校同志的考核工作。

第三，保卫工作要进一步健全各项规章制度，按照市、区要求积极开展普法教育活动，规范综合治理工作，做到全年无重大治安灾害事故，无重大刑事案件，维护好===良好声誉。

二、科研图书工作

科研是我们工作的基础，更是申报====必不可少的硬件之一。近两年来我校的科研工作在广大教研人员的辛勤耕耘下，结出了累累硕果，在质和量上都已基本满足了晋升====的需要，对此，我们可以自豪但决不能骄傲，在新的一年里，科研工作要一如既往地坚持“四个服务”的方针，正确处理好以下“六个关系”。

一是教学与科研的关系。做到教学出题目，科研做文章，成果进课堂，教学中的重点课题要进行科学立项，新的科研成果要及时进入课堂，要围绕====教学中的重大问题做科研，只有相应的科研上去了，教学新布局的效果才能体现出来，才能真真正正实现教研一体化。

二是教师资源与学员资源的关系。可以尝试教师和学员的科研合作，某些科研课题可以向学员开放，吸收学员参加，也可以向社会开放，同社会科研力量相结合，充分发挥===教师与学员的长

处，把多种资源在科研中有机结合起来。

三是数量与质量的关系。科研成果既要有量的要求，更要有质的提高，鼓励多出创意新、研究深、影响大、层次高的精品佳作。

四是当前与长远的关系。既要多做“短、平、快”的课题，也要做一些难度大、分量重的基础性科目。

五是出成果与出人才的关系。要实施“人才”“精品”两大战略，注重在开展科研活动中发现、培养和成就人才，努力造就一批在全市乃至全省范围内有影响的学术带头人。

六是校内和校外的关系。既要发挥我们自身的科研优势，又要充分发挥====系统的优势，同时充分利用市内高校、社科联和各种学会的优势，加强科研协作，实行联合攻关，推出高水平的科研成果。

当前科研的重点，既要着眼于曾庆红同志列举的“七个方面”的重大现实问题和理论问题的研究，深化对“三个代

表”重要思想、十六届四中、五中全会精神和党的执政能力的研究，又要立足于省情、市情，加大对市委、市政府提出的====发展战略的研究。

图书资料工作，要按照中央和省委==关于加大信息化建设的要求，以建立数字化图书馆网为目标，强化管理，健全制度，加快图书资料的流通，做好图书借阅服务工作，充分发挥其教学科研的文献信息中心作用。

三、机关党务工作要以学习“三个代表”重要思想为重点，继续推进党的思想建设

1、深入学习宣传贯彻十六届四中、五中全会和市委一届==次全会精神，抓好全校党员干部的学习与培训。一是利用党员活动日和周五政治学习日系统学习；二是通过专题报告，采取请进来、走出去或参加上级党组织的培训等方式，加深对党的路线、方针、政策和新《党章》的理解，达到党务干部精通，领导干部熟悉，力争全校党员干部掌握，形成一个良好的学习宣传氛围。

2、用“三个代表”重要思想统一全校广大党员干部的思想，努力提高“三进”水平。按照中央提出的各级===在学习贯彻“三个代表”重要思想中带头学习，当好表率，走在前列的要求，着力抓好六点：一是在对学习“三个代表”重要思想重要意义上的认识看的更高；二是在学习、宣传、贯彻“三个代表”的行动上抓得更紧；三是在对“三个代表”重要思想理论体系上把握得更深；四是在理论联系实际上做得更好；五是在学习的形式方法上搞得更活；六是在身体力行实践“三个代表”重要思想上做得更实，尤其要抓好“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神进课堂、进教材、进头脑的工作，努力提高“三进”水平。

3、切实把学习新知识同推动实际工作结合起来。面对新形势、新任务的要求，不仅要增强党员干部的政治敏锐性，提高辨别是非的能力，而且还要引导广大党员学习新知识，包括政治理论、法律法规和现代科技知识，不断充实和自我提高，真正做到一专多能，适应时代的需要。

4、建立长效机制，保持党员先进性教育活动成果。继续开展向孔繁森、郑培民、===等英模人物学习的活动，以此表彰先进，弘扬正气，树立正确的世界观、人生观和价值观，培养良好的敬业精神、吃苦精神和奉献精神。

5、不断强化理论学习制度。要认真落实“三会一课”、党员活动日、政治学习日制度，党总支将加大督促检查力度，适时组织人员对上述制度的坚持情况进行检查，以加强对学习的管理，提高学习效果。

6、求实创新，做好经常性的思想政治工作。拟于上半年在全校范围内开展一次思想作风整顿活动，各科室之间，科室内部之间要进行广泛的谈心交心，立足岗位实际，查找各自在工作、作风、思想、纪律上存在的问题与不足，制定出具体的整改措施，真正使全校教职工 的情绪理顺，心往一处想，劲往一处使，全力投入到申报===的共同目标上来。

7、大力开展群众性的精神文明创建活动。在宣传贯彻===的活动中，要努力发挥工会、妇委会和共青团的作用，开展各种有利团结、有益于身心健康的活动，使“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范成为广大教职工普遍认同和带头遵守的行为准则，在全校范围内形成”文明、祥和、团结、进取、奉献”的良好局面。

四、以人为本，不断提高队伍整体素质

具体来说，就是要坚持胡锦涛同志关于“提高素质、改善结构、稳定骨干、培养后俊”的人才培养方针，大力实施人才强校战略。

1、继续抓好以培养教学骨干和学科带头人为重点的教师队伍建设。我们将坚持实施行之有效的“自我成才工程”，立足于现有队伍，充分挖掘内部潜力，鼓励中青年教师加大岗位自学力度；

我们将积极创造条件，支持教研人员攻读硕士，提高学历层次和业务素质；我们将坚持外派教师进修学习制度，从有发展潜力、培养前途的年轻教研人员中，选择优秀者公派到国内重点院校深造培养；我们还将制定鼓励教师参加学术会议的政策，使教研人员能及时了解到学术领域的最新研究动态和最新科研成果。同时我们还要采取有力措施鼓励和资助教师下基层广泛调研，组织教师对重大理论和现实问题开展研讨，以提高广大教师理论联系实际的能力和水平，力争在最短时间内建立起一支在全市乃至全省范围内叫得响、数得着、敢打硬仗、能讲出精品课的优秀教师队伍。

2、努力建设一支素质高、战斗力强的党务行政后勤队伍。新的一年，我们将从组织纪律、党性观念、思想作风等方面入手，积极组织引导全校教职工努力克服工作中的畏难情绪、浮躁情绪，在本职岗位中自觉树立起“内练素质，外树形象”的责任意识，大局意识。一方面

加强后勤服务人员的理论学习，努力提高政治素质，强化职业道德教育，牢固树立为教学科研服务、为学员服务的思想，不断增强工作的主动性和创造性；另一方面，要采取一定措施，促使后勤队伍自觉加强业务知识、管理知识和相关技能的学习，不断充实和自我提高，为教学科研工作的顺利开展提供更多更好更有力的保障。

同志们，一年之计在于春，因为它带给我们的是春播一粒种，秋收万粟粮的希望，在这个春天，我们共同种下希望，那就是申报===的成功，而这希望也犹如花朵，花朵的绽放需要园丁付出心血与汗水，大专体制申报的成功，同样也需要我们共同的拼搏与努力，让我们携起手来，在这充满希望的新的一年里，按照===所指出的，不仅要下好政通人和的棋、团结稳定的棋、优化环境的棋，而且一定要下好这一盘发展、拼搏、申报必胜的“赢”棋，比干劲、比贡献、赛实绩、赛水平，在实现我们共同希望的

4.公司职工教育培训动员大会讲话 篇四

月动员会讲话稿

老师们、同志们：

在第31个教师节即将到来之际，我代表学院党委向辛勤耕耘、默默奉献于教育教学岗位上的全体教职工致以诚挚的节日问候！向为我院发展做出贡献的离退休老教师老同志致以衷心的感谢！向为省级示范性院校建设任务出力流汗、辛勤工作的广大师生员工表示衷心的感谢和最诚挚的敬意！

刚才，汤才院长对上学期的各项工作进行了总结，对新学期的工作进行了安排部署，非常全面、具体，大家要结合实际，认真抓好贯彻落实。

过去的一年，学院在改革发展中取得了可喜的成绩，同时涌现了一批先进集体和先进个人，今天受表彰的就是其中的突出代表。他们中，有勤于钻研、辛勤耕耘在教学一线的教学骨干；有倾心学生教育、深受学生爱戴的辅导员和班主任；有勤奋敬业、恪尽职守的管理干部和服务人员。他们在不同的岗位上，为学院的建设和发展做出了各自的贡献，为我们做出了表率，是我们学习的榜样，我们要大力宣传和表彰。

教育是强国安邦之基，固国惠民之本。党和国家始终把教育作为经济和社会发展的奠基工程来抓，我们国家自从1985年设立第一个教师节以来，至今已经31年。教师节的设立对进一步倡导尊师重教的良好社会风尚，提高教师的社会地位，进一步激励广大教师热爱教育事业，增强献身祖国教育事业的光荣感、责任感和使命感，发挥着积极作用。

《师说》中讲“师者，所以传道授业解惑也”，长期以来，教师在中国的发展过程中起着引路人的作用，尤其是解放以后，人民教师为国家培养了一代又一代人才，涌现出许多可歌可泣的优秀典型和事迹，每年都会有一批教书育人楷模受到表彰。而在我们学院，老师们同样为学院的发展做出了重大贡献，是推动学院教学实践、科研创新、科学管理等各项事业科学发展的中坚力量，在这里我要再次向各位老师表示衷心的感谢！

下面，我重点围绕认真做好学院党建工作，扎实推进学院事业发展，讲几点意见。

一、认真学习领会总书记系列重要讲话精神

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央接过历史的接力棒，高举中国特色社会主义伟大旗帜，作出了“实现中华民族伟大复兴的中国梦”、坚持“群众路线”、“空谈误国、实干兴邦”、坚持“社会主义核心价值观”、坚持“反腐倡廉”及“四个全面”等系列重要决策。在我们建设社会现代化家园中又添加了新的明灯，为我们的前进之路指明了方向。

去年3月，总书记在参加全国“两会”安徽代表团审议时，关于推进作风建设的讲话中，提到“各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述。在这之后，总书记在不同场合多次强调“三严三实”，在全党、全社会引起高度共鸣，形成了广泛共识。

习总书记提出的“三严三实”要求，质朴凝练、内涵丰富、指明了党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。对党员干部来说，“三严三实”既是思想上的守则，又是行为上的准则，是必须坚守的人生信条。学院党员干部要认真投入到“三严三实”专题教育中去，践行“三严三实”精神，扎实推进学院事业发展。

二、传达全省高校领导干部暑期读书班会议精神

8月20日至21日，全省高校领导干部暑期读书班在广州举行。来自全省公办普通高校的党委书记、校（院）长近200人参加了本次读书班。副省长陈云贤、组织部副部长郑庆顺、省委教育工委书记教育厅厅长罗伟其、省科技厅厅长黄宁生出席读书班并作讲话。

云贤副省长指出，“十二·五”广东取得了巨大成就，“十三·五”将面临重大转变。我们要有清醒认识与准确把握，主动适应与率先引领经济发展的新常态。围绕这些变化，高校的发展要与实体经济发展紧密联系，同时，又具有相对独特的功能和作用。为此，要把创新驱动作为切入点，一要进一步增强服务创新驱动发展战略的责任感和使命感；二要继续深化高校机制体制改革，有效激发高校办学活力；三要调整优化学科结构，加快高水平研究性和应用型大学建设；四要坚持引进和培养相结合，努力打造高素质、创新型科研型应用型人才队伍；五要全面提升科研能力，促进产学研合作和科研成果转化；六要培养拔尖创新人才，提高学生创新创业能力。此外，要加强班子建设，把好社会主义办学方向，真正落实各项改革措施，有效激发办学活力。同时，要明确主体责任，按照路线图和时间表脚踏实地开展工作。

组织部副部长郑庆顺围绕加强高校领导班子建设，服务支撑我省创新驱动发展战略作辅导报告。提出要不断加强领导班子建设；要进一步加强基层党组织建设；要严守政治纪律和政治规矩，营造风清气正的氛围；要扎实推进“三严三实”专题教育。

省委教育工委书记教育厅厅长罗伟其作了讲话。一是各高校要切实加强组织领导，进一步完善“创新强校工程”建设方案，加强资源和资金统筹力度，切实推进“创新强校工程”建设；二是要突出重点，抓住关键，在学科建设、师资队伍建设、创新人才培养模式上下功夫，加快高水平大学和高水平理工科大学建设，带动我省高等学校整体办学水平大幅提升；三是通过深化高校干部人事制度改革、科研体制机制改革、创新创业教育等改革，激发高校办学活力，提升高校服务创新驱动发展战略的能力；四是要加强高校领导班子建设，提升治校理政能力；五是落实政治责任，加强社会主义核心价值观宣传教育活动，切实做好开学安全稳定工作。

三、倡导先进树楷模，深入开展师德建设主题教育月活动

近年来，学院坚持“外延发展与内涵提升并举，党建工作与中心工作相结合”的办学思路，以思想政治工作为核心的党建科学化水平明显提高；以省级示范性院校建设为抓手的内涵建设取得新进步；以建校工程为重点的白云校区建设取得新成效。

在新的学期里，我们将继续“倡导先进树楷模”。按照省教育厅《关于开展XX年师德建设主题教育月活动的通知》文件精神要求，从9月起，学院将围绕“弘扬高尚师德，争做‘四有’好教师”这一主题，开展第七个师德建设主题教育月活动。主题活动以总书记近年来特别是去年教师节前夕在北京师范大学师生代表座谈会时发表的重要讲话为内容，以爱岗敬业、教书育人为核心，以“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”为根本要求，旨在通过教育活动引导广大教师和教育工作者大力弘扬和培育新时期人民教师爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习的良好职业道德，提高广大教师的思想政治素质和职业道德水准，增强广大教师的职业责任感和使命感，争做党和人民满意的“四有”好教师，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”作出自己的贡献。

学院将制定《广东工贸职业技术学院XX年师德建设主题教育月活动实施方案》，创新师德建设活动载体，通过内容丰富、形式多样、各具特色的活动，如优秀教师表彰、师德楷模先进事迹宣讲、开展师德征文等，提高教师的思想政治素质和职业道德水平，增强教师的职业责任感和使命感，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，做学生健康成长的指导者和引路人。

四、开展“守纪律、讲规矩、作表率”为主题的纪律教育学习月活动

为深入贯彻省委教育工委《关于XX年广东省教育系统开展纪律教育学习月活动的意见》精神，学院党委决定于9月1日—10月31日在全院开展XX年纪律教育学习月活动。

本次纪律教育学习月活动以“守纪律、讲规矩、作表率”为主题，结合当前正在开展的“三严三实”专题教育，深入开展宗旨教育、纪律教育、党内法规教育、作风教育和师德师风学风教育，引导党员干部、严守纪律规矩，强化组织观念，夯实党员干部和教职员工廉洁从政、廉洁从教的思想基础，提高大学生廉洁诚信意识，认真解决存在的突出问题。

通过本次纪律教育学习月活动，旨在进一步加强学院的反腐倡廉制度建设，增强党员干部和广大教职员工的党性观念和纪律意识，夯实廉洁从政、廉洁从教的思想道德基础，弘扬优良作风，保持思想纯洁、作风纯洁、队伍纯洁和清正廉洁，营造我院风清气正的教书育人环境，为扎实推进学院省级示范性高职院校以及白云校区建设工程的稳步实施、推进“创新强校”各项建设工作的顺利进行提供坚强的政治保障。

五、对本学期工作提几点要求

一是要继续学习党的十八届三中、四中全会及今年全国“两会”和总书记系列重要讲话精神，达到思想和行动的统一。

落实党中央的会议精神，学习习总书记的系列重要讲话是当前和今后一个时期学院的重大政治任务，各党总支、直属党支部、各部门各单位及全体教职工务必在实际工作中认真贯彻落实，要进一步增强自身的政治意识和责任意识，把思想和行动统一到中央精神上来，解放思想，改革创新，为发展学院的教育事业做出新的更大贡献。推动学院教育事业的持续健康发展，必须坚持党委领导核心作用，坚持依法治教、依法治校原则，不断推进教育治理体系和治理能力现代化。

二是要切实抓好“三严三实”专题教育，扎实推进各项工作的开展。

“三严三实”要求深刻阐明了新形势下作风建设的新内涵，体现了内在自觉与外在约束的辩证统一，体现了继承优良传统与贴近时代要求的辩证统一，为新形势下加强党的思想政治建设和作风建设树立了新的标杆。

按照中央和省委的要求，学院制定了《广东工贸职业技术学院关于开展“三严三实”专题教育的实施方案》，并在oA公告中发布，方案对专题教育的总体要求、工作措施、组织领导等都做了具体部署。专题教育从今年5月开始，围绕领导干部讲专题党课、开展专题学习研讨、开展体验观摩学习、召开专题民主生活会和组织生活会、立规执纪、整改落实等环节展开。使广大党员干部切实做到心中有党不忘恩、心中有民不忘本、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为，做到忠诚干净担当。

大家要坚持“严字当头、干在实处”，以强烈的政治意识、责任意识、大局意识，践行“三严三实”要求，以“三严三实”专题教育的新成效，加快推进特色高水平高职院校建设步伐，继续提升学院综合办学实力和社会影响力。为我院省级示范性院校建设和创新强校工程建设提供坚强政治保证。当前，我院的省示范校建设工作已经进入后期准备阶段，希望大家能够坚守岗位，按照学院的要求，做好材料的准备、数据库的充实，规范教学管理、完成好说课说专业等各项任务，齐心协力搞好省级示范性院校建设的收尾工作，以优良的成绩通过验收，助推我院各项工作开创新的局面。

今年是“十二·五”规划承上启下的关键之年。希望大家能够认真贯彻“三严三实”要求，扎实做好“十二·五”的后段工作，为“十二·五”规划的收官之年画上圆满的句号；同时也要将对“十三·五”规划的研究编制提上日程，为“十三·五”的开局做好科学的谋划。

三是要牢牢把握社会主义办学方向，高度重视政治安全工作。

加强党对高校的领导，加强和改进高校党的建设是办好中国特色社会主义大学的根本保证。要认真贯彻落实《广东省高等学校领导班子成员党建责任清单》、《关于广东省高等学校党委书记党建工作述职评议考核的意见》、《关于从严管理高等学校领导干部的若干意见》、《关于加强和改进新形势下高等学校学生党建工作的若干意见》等文件精神，高度重视政治安全，落实政治责任，切实加强意识形态工作的领导，着力提高教师教育引导工作水平，严格课堂教学和宣传文化阵地的管理，把握宣传工作导向，确保校园的政治安全。

今年5月，我院被评为XX－XX广东省高等教育学校创建“平安校园”优秀学校，并颁发了“广东省安全文明学校”牌匾。在35所考评优秀的学校中，公办本科高校21所，公办高职高专院校10所（我院名列其中），民办高校4所。这一荣誉是对我们学院安全稳定工作的肯定和鼓舞，希望大家继续保持昂扬向上、奋发有为的精神面貌，狠抓落实各项安保措施，同心同德，为创建平安和谐校园而不懈奋斗。

同志们，思想政治和安全稳定工作是一个系统工程，希望各部门之间多沟通、勤协调、互提醒，以发挥各部门的整体合力。

四是要进一步加强干部教师队伍建设和基层党组织建设，提高管校治校教学能力。

全面贯彻执行XX年《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持任人唯贤、德才兼备、公平、公正、公开原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人；本学期将严格按照相关规定和要求，认真做好三级机构负责人的调整和充实工作。

学院各级干部要自觉加强理论学习，提高综合素养，树立服务意识，规范从政行为，做好各项工作。老师们要持续提高师德修养，钻研专业技能，遵循相关规章制度上好课，做好教书育人工作。基层党组织建设要进一步加强，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和教工学生党员的先锋模范作用。

五是要认真开展纪律教育学习月活动，营造风清气正的良好氛围。

加强党的纪律、法规教育和作风教育，坚持把纪律规矩作为教育重点内容，引导党员干部自觉按照总书记“五个必须”的要求，当政治上的“明白人”，做到执行纪律无条件、遵守规矩不含糊、守住底线不逾越、遇到红线不触碰，切实增强党员干部廉洁从政、依法行政的自觉性，规范党员干部从政、从教行为。

老师们，同志们，当前正处于省级示范性院校建设冲刺阶段，希望大家在新的学年里保持昂扬斗志，要牢固树立“全院一盘棋”思想，振奋精神、做好本职、合力攻坚。各党总支和直属党支部都要发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分鼓舞士气，凝聚人心，树立信心，调动全院教职工的积极性，将省级示范性院校验收工作和各项工作同步推进，确保示范院校验收取得优异成绩。

5.公司董事长动员大会讲话稿 篇五

大家好!

20xx年是摩天集团努力拼搏、团结奋进的一年，在这一年里，我们要实现伟大的目标。仍然需要全体员工继续保持踏实、谨慎的工作作风。今年年初，我提出了“信心20xx，决胜春天倒计时，责任与爱心行动”的精神口号。在这个口号的激励之下，公司各部门士气高昂，科学管理，工作效率明显提高，公司的各个方面都取得了优异的成绩。

一、春季大行动总结

实践证明，“春季大行动”的实施给公司带来了全新的面貌。公司各个部门严格按照公司的要求，以周计划促进月目标的实现，以月计划推动全年工作目标的完成。同时“先进红旗单位”和“岗位标兵”活动的开展，也很好地调动了广大员工的积极性，促进了各部门的工作更好更快地完成。

创意园和神龙湖度假村按照公司的要求，坚持责任与爱心并重。通过改善施工人员伙食，在处理问题中多换角度思考等工作，使各项管理更加人性化，从而很好地调动了施工人员的工作热情，促使了预定工程目标更好地完成。

二、对神龙湖度假村的突出成绩进行表彰

神龙湖度假村，在这次“五一大行动”中做出了突出的成绩，绿化工作得到了很好的落实。特别是在时间紧、任务重、天气环境恶劣的条件下仍然完成了工作目标，在这次“五一大行动”中他们把工作行动计划进行了逐一分解，在工作中明显加强了倒计时意识，工作积极性明显提高。在这次行动中起到了典范带头作用。在这里我要对神龙湖度假村特别提出表扬，号召全体员工向神龙湖度假村全体员工学习，以此带动整个团队的全面发展。大家可组团参加学习。

三、此次公司优化组合的重要意义

此次组织机构的调整，目的就是“目标明确、分工明确、职责明确、有效控制、高效运行”的思想。也就是尽量减少因部门设臵太多而导致工作接口关系的人为复杂化。建立高效的组织机构和高效的管理机制，最终达到企业快速发展的目标，这是公司正确的决策。

四、向管理要效益，掀起二次大行动的意义

今年十月一日，我们将迎来祖国60周年华诞，这是全国人民举国同庆的大喜日子，也是摩天集团向祖国展现工作成果的大好时机。因此，我提出“以创意园工程为龙头，全面推动各项工作，掀起工作第二次高潮”的行动作为我们下一步工作指导思想，用阶段化的成果推动20xx整体目标的顺利实现。要求大家，在五一至十一期间，公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头，带动各部门工作的全面展开。全体员工一定要再接再厉，秉承摩天集团“团结、信心、沟通、创新”的企业精神，弘扬摩天集团“思想无止境，创新无止境”的价值理念，继续发扬“五一大行动”的工作热情和积极性，以高昂的斗志，全新的姿态投身到新一轮的工作任务中去。

五、规范管理，建立健全各项管理制度

公司制定的《行政管理手册》，涵盖了21项公司管理制度，让公司内部管理更加透明化、制度化;按照现代化管理的要求，使公司的各项工作有章可循，职责明确，管理规范。除此之外，下一步，综合管理部要尽快明确公司管理权限和审批流程，充分发挥管理层的统筹作用和决策支撑作用。监察领导小组要进一步组织联合品质巡查、专项工作检查，强化制度标准，贯彻执行力度，并根据检查反馈情况进一步完善相应的制度流程。

六、公司全体员工要树立责任使命感

公司每一位管理人员必须要有敢想敢干、敢闯敢试的精神，有敢为人先的胆略，必须始终保持开拓创新的精神，要有发展的目光，与时俱进。我们要秉承摩天集团 “团结就是力量，拼搏才能胜利”的价值理念，全体员工只有在这种理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能实施统一的行动，才能实现共同的目标和美好的未来。

七、签订员工劳动合同，建立高效的绩效考核体系

此次“十一”大行动期间，公司要与全体员工签订劳动合同，建立有效的人才管理体制。综合管理部要尽快出台公司的《薪酬体系方案》和《绩效考核方案》。要充分体现高效、快捷，只要结果，不要过程的工作激励体制。各部门各司其职、密切配合，确保各项工作的落实。

针对新一阶段的工作任务，我要重点强调以下几方面的工作：

一、从5月1日开始至10月1日，公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头，带动各部门工作的全面展开。创意产业园招商大楼的建设一直是公司的重中之重，其规模之大，速度之快，对摩天发展历史而言，甚至对整个郑州的房产企业来说，都是少有的。公司要求“20xx年7月31号招商大厅必须完成投入使用。面对这个挑战，工程管理部门要加强管理力度，抢抓机遇、开拓创新，严把工程质量，坚持向管理要效益，以质量求发展。同时也要控制好施工的进度，在质量第一的前提下争取早日交上一份满意的答卷。目前，创业产业园“责任与目标决战领导小组”已经成立，由我亲自挂帅，带领14名成员全面推动招商大楼的建设。各部门要围绕中心工作，科学周密编排施工进度计划，必须满足施工所需的人力、物力、财力和各种施工机械设备按时或提前进入现场。施工中保证三班倒作业，达到人闲机械不闲，24小时满负荷作业，每班必须有作业队长、监理、工程部、项目咳嗽备嗍┕ぃ笆苯饩鍪┕ぶ写嬖诘囊磺形侍猓侄崦耄繁D勘晔迪帧R滴癫棵乓龊猛晟仆恋亍⒐婊⒈ńǖ雀髦质中涫怠批复，协调好周边上下级关系，保证施工水电等工作。后勤部门要做好施工人员的后勤保障工作，包括：施工人员伙食、工地现场饮用水、现场办公所需的办公用品、工地现场宣传、做好施工人员的思想工作等等;

二、施工管理部门要切实加强施工安全管理工作。要定期排查施工现场的安全隐患，发现问题及早汇报，及时解决。对施工人员定期讲解安全知识，要为工地施工人员提供一个安全放心的工作环境。针对夏季天气比较炎热的情况，工程管理部门也要采取一定的措施，做好降温防暑工作。要继续弘扬“责任与爱心”的精神，确保施工人员的健康和安全，为工期的按时按质完成奠定坚实的基础。

三、公司全体员工要牢固树立规范化管理意识，强化经营意识、服务意识、效率意识，在此基础上切实制定、落实各项有力措施，争分夺秒地加以落实，全力促进工程建设和完善公司管理体系。项目指挥长是项目工程建设工作的第一责任人。项目指挥长对项目建设工作的重视程度和投入程度，直接影响着整个项目的工程进度。项目指挥长要充分发挥职能作用，深入一线，紧抓工作，加强协调，做好表率;同时要切实制定工作计划，落实工作指标，提供资源支持，调动全体施工人员积极性，提升工程品质，促进项目快速建设。

6.公司职工教育培训动员大会讲话 篇六

会上, 邱青森同志指出, 开展“两学一做”学习教育是继党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育后又一项中央重大决策部署, 各级党组织和全体党员要认真学习、深刻领会习近平总书记重要指示精神, 切实把思想认识统一到习近平总书记重要指示精神和中央、省委和省直机关工委决策部署上来, 充分认识“两学一做”学习教育的重要意义。要准确把握“基础在学、关键在做”的要求, 切实增强搞好学习教育的思想自觉和行动自觉, 把学习教育各项任务不折不扣地落到实处。要注意加强组织领导, 扎实有效推进学习教育, 确保取得实实在在成效。

邱青森同志强调, “两学一做”学习教育意义深远, 各级党组织和全体党员一定要以高度的责任感和使命感, 以严的精神、实的作风, 确保“两学一做”学习教育各项任务落到实处, 为落实“十三五”时期各项目标任务、决胜全面建成小康社会、加快实现“四大发展目标”、加快建设经济文化强省提供坚强保证, 为努力推进联社各项事业发展和创建省级精神文明单位提供强大的精神动力。

7.公司职工教育培训动员大会讲话 篇七

打好二00五年业务发展第一战役

各位领导、同志们：

窗外雪花飞扬，天寒地冻，但寒冷阻挡不了我们文秘资源网人火一般的干劲和铁一般的意志，今天，在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里，我们汇聚一堂，召开2005年首季开门红誓师动员大会，这个会议是今年召开的第一个员工大会，也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。下面，我讲三个方面的内容。

一、2004年经营工作的简单回顾

2004年是文秘资源网实现4863奋斗目标的关键之年，也是有史以来竞争形势最为激烈的一年，文秘资源网在市分公司的正确领导下，在全体广大员工的共同努力下，紧扣发展是第一要务不放松，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，群策群力，顽强拼搏，抢早赶先，创新求变，业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。一年来，文秘资源网继续走创新经营之路，启动营销新模式，取得了显著成效。

一是紧抓传统业务不放松，有效益地发展固定电话。以省公司加大杆线设备投资为契机，充分挖掘现有机线资源的潜力，积极盘活现有资源，通过现场装机、提升服务标准等方式加大中国电信品牌宣传和固话发展力度。在农村组织现场装机活动，由分公司领导带队，吃住在乡下，每天起早摸黑，做到当日受理，当日装通，深受用户的好评。加大小交换机拆机并网力度，成功实现美佳宾馆、红日雨宾馆、越峰宾馆、县公安局等各单位、宾馆小交换机拆机并网。

三是大力发展小灵通业务。自2002年初向社会推出小灵通业务，其绿色环保、价格低廉的特点受到了广大用户的欢迎，但由于受到网络质量等因素的影响，一直以来都是我分公司业务发展中的“短板”。去年，我们一方面加大投资进行网络优化，另一方面以“新网络、新机型、新优惠”为起点，做好品牌宣传，加大小灵通发展力度。

四是取得宽带业务突破性发展。去年首季，根据市委、市政府“要求全市副科级以上干部配备政务邮箱”的指示，联合电脑公司向公务员推出购机指导、宽带上网、电脑培训、售后服务一条服务，并量身定制了各具特色的“乡镇网站”，使乡镇领导足不出户就可以在网上进行招商引资、产品介绍等，深受乡镇领导、干部好评。共发展卫生局、人大、政协、气象局、工商局、仙岩镇、白云镇、四股桥镇政府等集团宽带客户，增收21万元，以及6个乡镇70多个公务员办宽带送电脑业务，发展企业邮箱730个，建企业网站6户。

积极拓宽思维，紧密捕捉市场信息，加强与房地厂开发商等的合作，摸索宽带发展新模式。去年与贵源小区房地产开发商合作初试成功，对方买断固定电话450户，宽带350户，同时办理企业网站，实现增收23万元，从根本上阻止了其它电信运营商的入侵。借全国教育系统“校校通”工程为契机，启动虚拟团队营销模式，与县教育局成功签订了一份特大型的宽带系统集成合作协议，总投资500万元，年使用费高达55万元，使中国电信成为玉山教育系统宽带互联接入的唯一提供商。

回顾过去的一年，我们无怨无悔，展望新的一年，我们豪情万丈，永不言败的文秘资源网人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的2005年。

二、2005年工作主体思路

2005年是贯彻落实科学发展观的关键一年，是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是文秘资源网进一步完善现代企业运作体系，全面实现“4863”奋斗目标的一年。我们将按照省、市公司的统一部署，做到准确定位，精确经营，确保预算指标的全面完成，积极推进机制创新，加大执行力度，进一步突出前端，优化后端，强化管控，大力实施精确管理，全面提升企业运作水平，完善现代企业运作体系。

今年工作主体思路我归纳为一个中心，两个强化，三个坚持，四个改进，实现五个突破。

【范文网】

一个中心，是坚持发展第一要务为中心，确保４８６３奋斗目标的实现。

两个强化，一是强化内控制度，实施精确化管理；二是强化流程管控，减少工作差错和失误。

三个坚持，一是坚持全面创新发展思路；二是坚持双赢和服务领先竞合观念；三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向，实行“薪酬凭业绩，岗位靠竞争”的绩效管理制度。

四个改进，一是网络结构上有改进；二是服务监督上有改进；三是劳务用工管理上有改进；四是工作作风上有改进。

五个突破，一是通过不断摸索、尝试、完善，在渠道建设和营销上有新突破，尤其是公、商客营销模式进一步落实改进，农村统包模式进一步完善，大客户营销模式稳步推进，进一步扩大大客户范围；二是加大经营分析力度，细分市场，深入调研，在存量保有上有新突破；三是以网络改造为契机，以新网络、新功能、新机型和金牌网为切入点，在小灵通用户总数上有新突破；四是以应用促发展的宽带发展思路，通过政务网、校校通等信息网的发展，在宽带业务上有新突破；五是加大捆绑营销力度，摸索业务外包发展模式，寻求增值业务新业务。

三、关于确保实现首季“开门红”的几点要求

市分公司审时度势、准确把握市场脉搏，及时部署了“金鸡报晓”首季活动方案，刚才，郑副经理宣读了文秘资源网“首季开门红”活动方案，兵贵神速，各部门要以最快的速度全身心地投入到2005年的第一场战役中，确保新的一年首战首胜！

一要提高执行力，以实际行动实践胜利。领导干部要起好带头作用，各部门负责人一定要把组织开展“首季开门红”活动作为一项最重要的工作来抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。四个渠道要起到挑大梁的作用，充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性，有效开拓集团客户、大客户市场、商业客户、流动客户市场及农村电信市场。要高度重视存量保有和话务量营销工作，充分发挥渠道针对营销、组合营销作用，妥善使用“捆”“包”营销武器，促进主营业务收入稳步增长。后台支撑要确保为前端提供充分的能力保障，进一步强化服务意识，全心全意为前端服务。全体员工都要发扬爱岗敬业的主人翁精神，树立与企业共兴衰的使命感，迎难而上，排难而进，团结一心谋发展，积极主动地投入到本次劳动竞赛中来，确保首季开门红的实现。

二要坚定信心，努力拼搏，树立必胜的信念。虽然今年首季的任务非常艰巨，小灵通3370部，宽带1060部，固话4400部。但俗话说得好，“世上无难事，只怕有心人”，“一年之计在于春”，当前是业务发展的大好时机，我们要抓住时机，加快发展。固话要以挖掘农村通信市场潜力为重点，以省公司实施“村通工程”为契机，加大对农村通信的合理投入，引进新的技术手段，加快农话发展，抢占市场，有效应对竞争。小灵通发展要以网络改造为契机，以新网络、新功能、新机型和金牌网、灵通相半为切入点，大力发展单位、宾馆、超市等小灵通集团客户，提高彩铃、短信等增值业务的渗透率。宽带业务是当前收入增长的重要支撑点，要以应用促发展的宽带发展思路，进一步提升宽带质量、提高服务水平，树立宽带品牌观念，通过各种渠道，面向不同客户群，向用户提供差异化、个性化的营销服务，确保首季任务顺利完成。

三要投入火一般的热情，首季是关键，它不但对全年收入目标的影响很大，更重要的是关系到今年的士气！首战必首胜！陈总曾说过：“企业是我们的企业，我们不努力，谁努力？”我希望文秘资源网全体将士，全身心地投入到这场战斗中，继续发扬文秘资源网人赶早抢先、善谋实干的精神，加快发展，确保首季开门红的实现。

雄鸡一唱天下白，同志们，号角已吹响，目标已明确，现在最关键的是如何狠抓落实，如何创造性地开展工作。我相信，只要我们全体员工振奋精神，坚定信念，挑战自我，努力拼搏，就一定能够再创辉煌，再立新功，打好今年首季第一仗，全面完成4863奋斗目标，开创文秘资源网更加辉煌灿烂的明天。

8.公司职工教育培训动员大会讲话 篇八

同志们：

在公司各项工作全面铺开的重要时期，我们在这里召开公司技能竞赛动员大会，不仅体现了公司对技能竞赛工作的高度重视，更体现了公司在今年各项竞赛中勇夺第一的坚定决心和必胜信心。刚才，相关部门就开展好今年职工技能竞赛活动，从组织筹备、后勤保障、政策激励等方面进行了说明，参赛队员代表也做了表态发言。说明了大家对开展此项活动的认识比较明确，各项组织筹备工作也很到位。公司党委相信，大家有了这样的认识和准备，今年各项职工技能竞赛的目标任务一定会全部实现。

刚才，所做的重要讲话，深入阐述了开展好职工技能竞赛活动重要意义，对今年公司技能竞赛活动提出了明确目标，这对我们开展好此项工作指明了方向，具有重要指导意义。各部门和各单位要认真学习魏总讲话精神，全面领会、深刻理解，在结合前期经验成果的基础上，抓住活动的核心和关键，深入研究技能竞赛工作中存在的问题和不足，科。

”上更进一步提出了“积极开展技能竞赛和技术比武活动，各类竞赛比武要勇争第一”的目标要求，明确了“只有树立“唯旗必夺、唯先必争”的争先意识，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，敢于领先跑，善于撑杆跳，才能推动公司又好又快发展”的行动纲领。因此，我们不仅要在今年各级竞赛活动中再接再厉，争取更好成绩，更要在同业对标、供电服务、安全生产等公司各项工作中发扬“永争第一、唯旗必夺”的精神，在各种困难险阻面前，不断攻坚克难、开拓创新，推动公司整体工作向纵深开展。

二、坚持“三个结合”，提高职工技能竞赛服务企业中心工作的能力

实践证实，开展职工技能竞赛活动是提高员工队伍业务技能水平的有效手段。在活动开展过程中要始终坚持以适应时代和企业要求为目标，以提升电网建设、安全生产、经营管理和优质服务能力为重点，以提高企业经济效益为中心，以提升职工队伍素质为基础，重点做好三个结合。

一是把技能竞赛与企业中心工作相结合。体制机制改革以来，公司在安全稳定、电网建设、优质服务、同业对标等方面的任务极为艰巨，各项工作都面临着严峻考验。为此，我们要将技能竞赛作为巩固、强化安全生产的重要途径；作为加快建设坚强智能电网，提高电网发展质量和供电能力的重要手段；作为强化窗口优质服务，提升供电服务质量，展示企业良好形象的重要平台；作为强化经营管理、深化班组建设的重要载体。通过扎实开展技能竞赛活动，促进公司整体工作再上新台阶。

二是把技能竞赛与提升职工整体素质相结合。造就一支高素质的职工队伍是我们适应改革、实现发展的必备条件。今年公司和省公司都将举办涵盖各专业的技能竞赛活动，最终目的就是为了充分发挥大赛在高技能人才队伍建设中的快速通道作用，以技能竞赛为主渠道，加快培养一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和知识技能型人才。我们要将技能竞赛作为检验、考核队伍素质的重要途径，通过开展多形式、多层次的竞赛培训，促进职工的知识更新、能力提升和素质提高，形成梯次式人才队伍，为企业长远发展打下坚实基础。

三是把技能竞赛与评优评先、奖励晋级相结合。举行职工技能大赛，不仅可以有效地提升职工的整体技能素质，同时也是公司建立人才培养长效激励机制的需要。我们要通过技能竞赛这个舞台，打造出一个用机制激励人才，用制度保障人才，用环境凝聚人才，用事业成就人才的良好环境，拓宽技术人员培养、选拔、任用的渠道，让更多德才兼备、技术优秀的职工有展示才能的机会，为公司选拔人才提供更加公开、透明的渠道。

三、加强领导，精心组织，确保技能竞赛活动取得实效

经过多年的实践，我们在职工技术比武和技能竞赛方面已经形成了一整套完整的制度体系，并取得了良好效果。今年的技能大赛，我们目标更高、任务更重，比赛将更加艰难和激烈。因此，一定要加强领导，精心组织，积极参与，务必要在各项竞赛中取得优异成绩。

9.公司职工教育培训动员大会讲话 篇九

在全公司上下深入开展向建企五十周年献礼活动，干事创业、科学发展，朝着建设百亿企业目标迈进的关键时刻，根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》和《中国工会章程》规定，集团公司党委研究决定召开集团公司二届一次职工代表大会和二届一次工会代表大会。大会的主要任务是：紧密围绕大整合、大战略、大发展的主题，审议听取集团公司和集团公司工会的工作报告、财务工作报告、工会经费审查委员会工作报告以及厂务公开和业务招待费使用情况的报告；讨论修改集团公司发展战略和改制方案；选举集团公司职工董事、工会第二届委员会和经费审查委员会以及职代会五个专门工作委员会，选举集团公司劳动争议调解委员会和平等协商委员会职工代表，通过为建设大企业集团建功立业倡议书。会议的主要目的是：顺应时代潮流，确立新的发展战略，高扬发展的旗帜、唱响发展的旋律，动员广大干部职工承前启后、继往开来，同心同德、建功立业，把我们改革发展的伟大实践推向一个全新的层次。下面，我讲三个方面的问题。

一、“整合”成为当今世界经济的突出特征，我国改革发展进入关键时期，新矿集团面临着新的重要转折点。我们必须对企业改革发展进行理性而科学的审视研究，因势利导、以图作为

当前，世界经济一体化潮流汹涌澎湃，大整合、大重组成为世界经济最鲜明、最突出的时代特征。在这一背景之下，中国经济也将进入一个重新洗牌、全景式整合的时代。

1、多向度--未来几年，中国的经济系统将发生全面深刻、多方向和多角度的重组调整。一是产业资源大重组。目前国内外产业转移、重组，其规模之大、领域之广、行业之多、程度之深，都是空前的。国内煤炭行业集中化的发展，势头强劲。二是产权结构大调整。着眼于我国市场经济的根本建立，“产权清晰、责权明确、流转顺畅、保护严格”这十六字成为现代产权制度的变革方向；股份制作为国有经济主要实现形式的地位确立，使国有经济混合化、产权结构多元化成为大势所趋。三是企业体制大变革。随着国有资产管理体制改革的启动，国企改革进入了新一轮“深度改革”阶段，国企将迎来以“两个置换”为核心内容、以大企业建设为重点的新一轮改制高潮。国企数量会减少，但大企业会更大、更强、更多。四是人力资本大流动。随着知识经济时代的到来，全世界对人才的需要日益扩大，全球人才竞争日趋激烈，“能力导向”成为一种潮流。哪里有适宜人才生存的环境，哪里就能成为人才聚集与人才共舞的中心。五是政府职能大转变。新一届政府坚持以人为本的执政理念，经济政策越来越理性科学，调控方法越来越灵活务实。7月1日开始实施的《行政许可法》，标志着我国政府开始了打造法治政府的十年远征，也标志着从传统“统治型政府”模式向“公共服务”型政府的加速转变，预示着我们的市场竞争环境将更规范。

2、快速度--在世界经济一体化和经济资源稀缺程度加深的背景下，国际产业转移步伐加快、各类资源整合势头迅猛，“从观念到现金流”的转变过程越来越短，谁对社会资源的组合、利用和转换效率高、速度快，谁就是赢家。企业进入了一个加速优胜劣汰的时代，也进入了一个“快鱼吃慢鱼”的时代，国内的“跑马圈地”愈演愈烈、大基地、大集团建设加速启动。

3、大跨度--产品、服务，尤其是资本，通过贸易和投资大规模地跨国界流动，各类产业在国际、省际、行业内外的转移波澜壮阔。有远见的境外战略投资者迅速介入中国市场，像法国电力、英国等国际能源巨头正在大力推介对中国能源市场的一揽子计划。跨国公司的投资由原来的合资正转为以独资和并购为主的运作方式，国内市场将成为中外资企业短兵相接的主战场。企业和企业集团国际化，是我国企业发展的必然趋势。

10.公司职工教育培训动员大会讲话 篇十

对于一个企业来讲，“取势、明道、优术”是推进战略发展必须具备的条件和能力。【取势：“势”是大的发展趋势和各级政策导向。“势”往往无形，却规定了方向，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。明道：“道为术之灵，术为道之体”；道是理论知识，“明道”就是加强理论知识研修。优术：“术”是能力，是知识、方法、策略和经验的集合体；“术”也是可解决实际问题的流程和策略，是可以提高效果和效率的技巧。“优术”即不断提升能力。】结合“取势、明道、优术”的要求，重点强调五个方面的意见：

一、明确集团的政治责任、时代使命和历史坐标

2020年7月13日，潞安化工集团筹组以来，我们扛起政治责任，勇担历史使命，锚定时代坐标，集团各领域、各板块“立足价值、创新创造”，亮出了一份来之不易的成绩单，山西化工转型蹚新路的旗舰劲旅重整行装、蓄势待发。

第一，以红色基因引领导航，坚决扛起“做强做优做大”的国企政治责任。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。潞安化工集团脱胎于潞安矿业集团，潞安矿业集团由潞安矿务局改制而来，潞安矿务局的前身是石圪节煤矿。回顾62年多的“潞安”发展史，甚至追溯到更远的抗日战争时期，我们始终是一个有着优良革命传统和鲜明红色基因的企业；听党话、跟党走，始终是我们的一贯信仰和不变追求。在推进企业高质量转型发展的新时期，作为一个有着优良革命传统和鲜明红色基因的省属国企，更应该树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力抓好自身发展，种好自己的“责任田”，持续做强做优做大，更好发挥国企“六种力量”，更好发挥中国特色社会主义经济的“顶梁柱”作用。

第二，以全面转型劈波斩浪，坚定勇担“转型发展蹚新路”的历史使命。2020年5月11日至12日，习近平总书记考察山西，作出了“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的重要指示。一年来，省委省政府把转型发展蹚新路作为工作指南和逻辑起点，全面实施“四为四高两同步”总体思路和要求，以新气象新作为创造新业绩，在新起点上开创了新局面，在历史性赶考中交出了新答卷。特别是坚持市场化、法治化价值取向，开启新一轮省属国企专业化战略重组，催生了能源产业“双航母”和潞安化工集团等一批新兴产业旗舰企业。潞安化工集团作为全省化工领域整合重组的唯一国企平台，以潞安矿业集团煤化一体资产为基础，将陆续整合原阳煤集团、晋煤集团等省内优质化工资产，打造全省化工转型蹚新路的旗舰劲旅。

第三，以“三化一型”赋能续航，坚持锚定“化工旗舰劲旅”的时代坐标。省委省政府高度重视全省化工领域战略性专业化重组，楼阳生书记提出了高端化、市场化、差异化、环境友好型的“三化一型”发展定位，为全省化工产业的高质量发展指明了方向。省委省政府十分关心潞安化工集团筹组发展，明确提出“180怎么办”“化工产业链怎么串”“如何培育新材料和精细化工”三个重大战略性问题，为我们的转型发展指明了方向、注入了信心。“三化一型”的发展定位和“三个重大战略性问题”，是省委省政府对我们潞安化工集团的特别关心和特殊关爱，是我们推进高质量转型发展、打造化工旗舰劲旅的“时代坐标”。

企业筹组10个多月来，着眼“整合—联合—融合”，企业重组、管理重塑、价值重构等工作有序推进，成效明显。

一是坚持“改革要坚定，过程要平稳”总体要求，企业改革筹组进展超出预期。去年7月13日，潞安化工集团班子任命；8月新公司注册成立，11月26日正式揭牌；今年4月12日，华阳新材7家子公司的管理权移交。目前，按照筹组方案，进出涉改企业管理权全部移交，划入企业实现统一管理；产业研究总院、国控环球工程公司股权及资产无偿划转，潞安矿业集团整体下沉为潞安化工集团子公司，华阳新材相关股权及资产划转工作有序推进。截止目前，筹组工作“蹄疾步稳”，达到了预期效果。本轮筹组完成后，集团资产总额将达到3300亿元以上。当前，筹组工作仍是“进行时”，下一步将按照省委省政府、省国资运营公司统一部署有序组织推进。未来，潞安化工集团在全省完成相关化工资产重整后，资产总额有望达到5000亿元以上，就资产规模而言，这在全国化工行业，绝对是第一梯队。大家知道，中化集团和中国化工两个央企重组后，资产上万亿，员工20万人，基本是我们的2倍。

二是坚持“市场化、法治化、专业化”改革取向，企业全面转型基础更加牢固。从产业现状看，我们初步构建了以现代化工为核心主导，以优势煤炭为原料保障，以新材料和清洁能源为战略支撑的现代产业体系；形成了集化工技术研发、产品营销、工程总包、化工装备制造、运维服务、资本运营等于一体的完整产业链条。应该说，重组后的潞安化工集团初步形成了科技引领、创新驱动、优势叠加、效益发展的良好态势，科技创新力和市场竞争力未来可期。

三是坚持“根上改、制上破、治上立”改革要求，企业高质量发展态势整体向好。构建“三级管控→预算管理→精益运营→绩效考核→薪酬分配”的系统体系，有效保障了企业经济的平稳运行、向好发展。重塑企业组织模式，基本完成总部“六定”改革，形成了“集团总部—事业部—子分公司”三级架构，集团总部为战略管控中心、事业部为利润中心、各级子分公司为成本控制中心；总部实现由运营型管理向“党建引领、战略决策、资本运营、管控服务”转变；市场技术部、信息化管理部、精益运营部等三部门部长岗位虚位以待，计划通过市场化选聘配置。重构企业价值体系，导入精益思想指导下的“算账文化”，以价值为“根”，以精益思想指导下的数字化管理为长远目标，落实两个“18字要求”，构建了自下而上的“算账”机制，建树了“价值成就你我”的核心理念。重塑企业管理流程，制定了集团“年度经营指标分解方案”“年度工资指标分解方案”“绩效考核管理办法”“薪酬总额管理办法”，分类分级对经营指标、工资基数进行精准“切块”，实现薪酬和绩效的有效、及时、精准联动。

二、审视当前面临的形势与集团发展战略

“善战者，求之于势”。观大势，就是要洞察事物发展的主流方向和长远趋势。毛主席讲：“当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导”。面对世界百年未有之大变局，身处“转型发展蹚新路”的山西转型综改新时期，身为国企领导干部，只有做好“桅杆上的瞭望者”，才能准确把握国际国内经济形势、行业产业发展趋势、山西改革转型大势、集团战略发展走势，才能对“时”与“势”保持清醒洞察。

（一）准确把握“转型发展蹚新路”的时空维度

第一，从“时间”维度上讲：纵观国际形势，当今世界正经历百年未有之大变局。从全国看，全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，我们要乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军，这标志着我国进入了一个新发展阶段。从山西看，我省正处于资源型经济从成熟期到衰退期的演变阶段，未来5—10年正是转型发展的窗口期、关键期。潞安化工集团承载“转型发展蹚新路”的政治责任和历史使命，拥有了新的产业基础，开启了新的发展模式，迈入了新的发展阶段。

第二，从“空间”维度上讲：当前，国际经济循环格局发生深度调整，新冠肺炎疫情加剧了逆全球化趋势，各国内顾倾向上升。中央提出要建立以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，对企业战略发展提出了新的要求。未来，我们要抢抓国家“推进中部地区高质量发展”的契机，立足山西———深度重组整合，建链补链强链；放眼全国———对接国家战略，跻身“头部企业”；走向世界———“一带一路”布局，抢占一席之地，在“承东启西、接南进北、吸引四面、辐射八方”的中部地区战略定位中发挥更大作用。

（二）清醒洞察“转型发展蹚新路”的机遇和挑战

洞察机遇和挑战，要从习近平新时代中国特色社会主义思想中领悟，要从中央、省委系列重大决策部署中领悟，要从国家和我省“‘十四五’规划和2035年远景目标纲要”中领悟。结合集团战略发展实际，重中之重是要把握“五大战略基点”，辩证分析、科学论证，谨慎决策，精准施策。

一是把握“打造一流创新生态”的战略基点。我省要实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略，凝炼一流课题，搭建一流平台，创优一流环境，引育一流人才。对潞安来讲，这既是机遇，也是挑战。我们要发挥好创新主体作用，把先进技术和一流人才团队作为最宝贵的资源，加强技术研发、平台建设、人才引育，不断提升科技创新能力，培育企业核心竞争力。

二是把握“培育现代产业体系”的战略基点。我省要着力打造战略性新兴产业集群，布局未来产业，发展蓝色经济，推动基础产业高端化智能化绿色化，统筹推进产业基础高级化、产业链现代化，促进经济社会数字化转型。对潞安来讲，这既是机遇，也是挑战。我们要结合实际优化现有产业体系，推动传统化工产业、煤炭产业的数字化转型、效益化发展，在新材料和精细化工领域超前布局战略性新兴产业，构建支撑高质量转型发展的现代产业体系。

三是把握“对标世界一流管理提升”的战略基点。按照《国企改革三年行动方案》的要求，国务院国资委正在国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动，推动国有企业加强管理体系和管理能力建设，培育具有全球竞争力的世界一流企业；山西也作出了相关部署。对潞安来讲，这既是机遇，也是挑战。我们要用好对标管理工具，坚持根上改、制上破、治上立，以精益思想指导下的“算账文化”为突破口，实现集团管理水平、管理效率、管理效能持续提升。

四是把握“构建新发展格局”的战略基点。我省要实施扩大内需战略，深化供给侧结构性改革，注重需求侧管理，做强产业链，做优供应链，推动我省更多产业产品进入国内大循环的中高端，更多技术、装备、材料成为国内大循环的关键环；要深化对外开放合作，更好联通国内国际市场，充分利用两个市场、两种资源，实现更加强劲可持续的发展。对潞安来讲，这既是机遇，也是挑战。我们要抓住新发展格局带来的重大机遇，坚持以效益为中心，研究市场、把握需求、优化供给，占领省内市场，拓展国内市场，进军国际市场，有效提高品牌影响力、市场占有率。

五是把握“碳达峰、碳中和”的战略基点。为实现2030年碳达峰、2060年碳中和目标，从国家到山西，都制定了“行动方案”，提出了具体要求，势必会影响化工产业的整体竞争力。对潞安来讲，这既是机遇，也是挑战。我们要牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，制定实施“碳达峰、碳中和”潞安方案，跟踪、研发、推广碳减排相关技术，将碳基新材料作为煤炭产业可持续发展的根本出路。

（三）科学理解“转型发展蹚新路”的战略构架

临事而惧，好谋而成。通过审视当前面临的形势，分析企业发展可依靠、可利用的条件和机会，“十四五”期间，乃至未来10—15年，我们要沿着“进入新发展阶段锚定的国企改革发展的时代坐标、贯彻新发展理念指明的国企高质量发展的战略路径、构建新发展格局赋予的国企新的使命任务”，重点把握和坚持战略重组与价值增长并重的企业发展方针，把握和坚持传统产业升级与新兴产业培育并行的产业方向，把握和坚持产业运营和资本运作并举的发展方略，把握和坚持资源保障与创新驱动并推的发展思路，把握和坚持数字建设和绿色发展并创的建设方针，把握和坚持企业做强做优与员工幸福安康并顾的发展宗旨，逐步培育形成“三化一型、一核两翼、以化统煤、技融双驱”的战略发展构架，全力打造全省化工转型发展蹚新路的旗舰劲旅，奋力建设创新驱动的世界一流化工集团。其中，“三化一型”是战略定位，“一核两翼”是产业体系，“以化统煤”是基础支撑，“技融双驱”是动力保障。

1.发展愿景：建设创新驱动的世界一流化工集团

愿景，是企业的长期愿望和未来状况，是组织发展的蓝图，是企业存在的目的。

“建设创新驱动的世界一流化工集团”的企业愿景，具有清晰、长期、持久等基本特征。我们推动战略发展的基本手段是清晰的、明确的，就是要以“创新”为长期动力，通过管理模式创新、产品服务创新、商业模式创新等，持续打造企业核心竞争力。我们“世界一流”的定位是一个长期目标，我们规划到2035年进入全国化工企业前25位，世界化工企业前60位，有5个以上的产品位居全球前三。我们的核心业务是持久的、稳定的，就是要以化工为核心和基础，向新材料、清洁能源延伸，“三大板块”互为依托、协同发展，构建形成强大的综合竞争力。

除“建设创新驱动的世界一流化工集团”的企业愿景外，“十四五”战略发展的重点是“打造化工转型蹚新路的旗舰劲旅”。这是省委省政府交给我们的明确任务，也是实现企业愿景的第一个阶段性目标，更是集团“十四五”转型出雏形的题中之义。

2.战略定位：“三化一型”

“三化一型”是楼阳生书记对全省化工产业的发展定位。潞安化工集团作为全省化工领域整合重组的唯一国企平台，把“三化一型”作为战略定位，可以体现我们对化工产业发展的前瞻性思考、全局性谋划和整体性推进。

——高端化：高科技支撑，高起点开发，高标准建设。要集中力量攻克一批高质量发展的“卡脖子”技术，甚至是颠覆性技术。通过产业集群构建，使产业链上下游紧密衔接，关联耦合，循环利用，综合联动，推动产业走向高端，产品趋向终端。

——差异化：依托我省产业基础，发挥煤化工和焦化比较优势，发展沥青基碳纤维、特种石墨、高端合成蜡、全合成润滑油等碳基新材料，致力走出一条与大型石化路线差异化资源利用、差异化产品设计，同时又互为补充、协调发展的道路。

——市场化：以市场为导向，以效益为中心，以可持续发展为目标，摒弃扎堆建设形成过剩的恶性循环，深入挖掘市场潜力和竞争优势，理性规划，科学布局，提高产业综合竞争力。

——环境友好型：采用先进技术和工艺，加强全过程控制管理，降低“三废”排放强度，提升“三废”资源化利用水平。通过深化绿色制造体系建设，强化“卡脖子”技术攻关力度，实现源头控制、过程清洁和末端治理并重，不断提升产业环境友好度和安全生产水平。

在战略执行中，“三化一型”是一个有机的整体，产业链和产品的“高端化”是主攻方向，依托现代煤化工优势的“差异化”是发展路径，以真金白银论英雄的“市场化”是核心追求，“环境友好型”是基本要求。战略实施中，我们要立足实际、着眼大局、整体推进。

3.产业布局：“一核两翼”

重组后，我们的主要产业涵盖化工、新材料、清洁能源、煤炭、金融和研发创新等产业板块。在“一核两翼”的产业布局中，“一核”是化工，“两翼”是新材料和清洁能源；煤炭、研发创新、金融投资作为支撑板块，为“一核两翼”提供原料、营收利润、技术研发、投融资支撑。

从布局节奏看：“十四五”，化工要接替煤炭成为集团主要收入来源，凸显化工主业地位；围绕未来出行和绿色低碳，前瞻布局新材料产业；同时要跟踪清洁能源技术发展。“十五五”，新材料接棒化工，成为集团高质量转型新动力；依托化工进行产业延伸，重点发展工程塑料、可降解聚酯等新材料，未来出行和绿色低碳概念更为明显；开展清洁能源技术布局和产业研究，形成技术储备和名片效应。“十六五”，新材料、化工产业板块体量持续增长，清洁能源成为推进集团发展的另一引擎，生物能源和氢能重点发力，逐步形成规模化布局，承接绿色发展的国内外大势。

从发展阶段看：“十四五”以“做强”为主题，主要任务是“脱困攻坚”，通过重组整合、精益管理、存量做强，进一步凸显化工主业地位，率先实现“转型出雏形”。“十五五”以“做优”为主题，主要任务是“全面转型”，通过立足主业、创新引领，新材料成为增长极，“一核两翼”现雏形，全面实现转型。“十六五”以“做大”为主题，主要任务是“超越引领”，要把握减碳大势，培育新能源，实现“两翼齐兴、自成标杆”，高质量转型持续深化。

总体来看：“一核两翼”产业体系，符合省委省政府专业化战略重组的战略意图，符合我省化工转型发展的基础和实际，符合现代企业高质量高速度发展的市场规律。

三、聚焦当前及今后一个时期的发力方向和攻坚重点

当前，筹组发展各项工作千头万绪，决不能眉毛胡子一把抓。必须清醒地认识到，在发展中解决问题是关键，提纲挈领精准破题是重点。这里，我给大家简要分析一下集团战略发展优劣势，并对当前及今后一个时期“发力的方向”“攻坚的重点”和“需要坚守的底线”进行重点梳理。

第一，集团高质量转型发展的优势。

一是产业布局初现雏形。构建了“一核两翼”现代产业体系，产业更加归核聚焦。特别是化工产业板块，重组完成后，实物产能2800万吨以上，集团化工资产总量和占比大幅提升，产业链更完整，产品更多元，产业间耦合提升的空间更加广阔。

二是煤炭基础相对稳固。原潞安矿业集团主力矿井全部保留，华阳新材三座矿井划入，集团煤炭产能、产量与转型发展需要相匹配，先进产能占比84.8%，产能和营收均保持一定规模，业务相对成熟，盈利能力较好，转型“窗口期”内可为现有化工业务和未来新业务提供充足的原料支撑、现金流支撑和利润支撑。

三是科技创新优势集聚。公司拥有山西省唯一的国家煤基合成工程技术研究中心，2个国家级技术中心，2个博士后科研工作站，1家产业技术研究总院，以及多家国家高新技术企业，创新基础和创新能力进一步提升。

四是高端产品适度多元。潞安是中国唯一一家同时使用铁基、钴基两种工艺进行煤基合成油的企业；是国内第一家采用自主专利技术生产高熔点费托蜡的企业；开发的高密度柴油、高热氧化安定性航空煤油性能优良，走在全国前列；开发的高粘度PAO是全球第一套以煤为基的特种润滑油基础油，生产的全合成太行润滑油获得“军工三证”等等。

五是金融支撑布局合理。依托首都经济圈设立有瑞泰投资公司，依托长三角经济圈设立有上海投资公司，依托粤港澳大湾区设立有香港投资贸易公司和国际融资租赁（横琴）公司。重组完成后，将拥有两家A股上市公司，精蜡、太行润滑油、煤婆科技三个子公司已纳入山西省上市挂牌后备企业资源库，为企业发展提供强有力的金融支撑。

第二，制约集团高质量转型发展的“短板”。

一是产业结构亟待调整升级。化工产业布局散乱、链条较短，产能和效益有待进一步释放；新材料和清洁能源尚处于培育初期；煤炭产业资源接替、矿井接替不容乐观，矿井可持续发展能力不足。

二是专业化管理基础薄弱。重组后集团呈现出大区域跨度、大管理跨度的局面，对高效运行提出挑战。过往煤炭资源导向的粗放式管理模式与未来化工市场导向的精益管理模式存在落差，尚未构建起“以市场为导向、以效益为中心”的管理模式，管理成本高企，运营效率较低。

三是干部能力素质有待提升。转型成功与否的关键是干部。但一些干部市场意识、算账意识淡薄，缺乏精益思维，不适应企业转型发展需要；一些干部创新意识不强，存在知识落后、本领恐慌、能力不足，习惯用老办法对待新问题；一些干部还存在“等靠要”思想，不作为、慢作为、不敢为、不会为，亟待进一步转变思想，锤炼本领。

四是高端核心人才缺乏。重组后，集团原有的人才体系、结构和素质已不能适应转型发展的要求。从业人员总量大，但高端人才、高新技术、高技能人才短缺，尤其是现代煤化工、新材料、清洁能源等新兴产业成熟专业技术人才严重不足，高级专家、行业领军人才奇缺，产业结构与人才结构矛盾突出，严重制约集团高质量转型发展。

五是融合发展任重道远。重组后集团产业点多面广战线长，管理区域跨度大，人员多，文化差异大，能否拧成一股绳是企业改革重组面临的重大挑战。必须全面推行企业文化建设，打通“思想梗阻”，积极推进思想融合、文化融合、工作融合。

（一）着力破解高质量转型发展的“五大课题”

实践中，我们要立足当前、着眼长远，在诸多矛盾中，善于抓主要矛盾；在主要矛盾中，善于抓主要方面。

一是整合重组、链式布局，破解“破局突围”课题。完成阳煤化工等相关资产战略重组，按照省委省政府部署，继续推进省内优质化工资产重组整合；聚焦重点产业和关键领域，分行业做好战略设计，通过资产整合、专业重组、产业耦合、存量盘活，实现链式布局和优化调整；不同层面推动混改，引进优质战投、积极股东，构筑以产业联盟和“链主”企业为主导，全要素集成、上下游融通的产业生态。

二是高端引领、创新驱动，破解“创新赋能”课题。融入“新发展格局”，瞄准新兴产业、未来产业，聚焦“进口产品替代工程”，多措并举提升创新能力，掌握一批核心关键技术，开发一批高端效益产品，积极填补国内产业链高端空白，推动传统产业新型化、新型产业高端化、高端产业规模化，实现由“生产服务型企业”向“技术输出型企业”转型。

三是市场导向、错位竞争，破解“差异发展”课题。以效益为中心，深挖产业链潜力，以高端润滑油、高密度军用燃料、相变储能材料等为重点，推动实施错位产品竞争，实现人无我有、人有我新、人新我精；以农业技术服务、煤化技术服务等为重点，推动实施错位服务竞争、错位商业模式竞争，实现“顺推”得势、“扭转”取势，以错位竞争赢得发展优势。

四是绿色低碳、环境友好，破解“绿色环保”课题。坚持顶层设计，统筹煤炭生产、洗选加工、煤炭转化利用、化工产业发展全过程，制定实施碳达峰、碳中和潞安方案，将碳基新材料作为煤炭产业可持续发展的根本出路。

五是开放协作、合作共赢，破解“借船出海”课题。遵循新发展理念，融入新发展格局，结合自身产业布局、产品特点和战略方向，构建有利于整合行业资源的价值链、供应链；以技术、资本等要素为纽带，主动对接京津冀、长三角、粤港澳大湾区、中部地区高质量发展等国家战略，积极寻求开放协作、合作共赢的新机遇；积极参与“一带一路”建设，力争实现与优势企业“抱团出海”，重点跟进哈萨克斯坦40万吨/年钴基费托蜡技术转让等项目。

（二）沉着应对高质量转型发展的“首场大考”

要以转型、管理、作风为重点，坚决打赢“三场战役”，推动转型破局，实现改革突围。

1.坚决打赢转型攻坚战

我们的“转型”，不仅仅是产业的转型，每个人的思维方式、工作方式要全面转型，企业的生产模式、商业模式、市场观念也要全面转型。竞争不同情弱者，市场不相信眼泪，消费者追求的是产品及消费体验，企业转型升级的一切目标就是研发更贴近市场的产品、更吸引消费者的产品，只有让消费者满意，企业才有前途。当前及今后一个时期，攻坚的重点集中在以下几个方面：

一是全力以赴推进180脱困转型。潞安化工集团成立伊始，我们就举全集团之力，积极开展专题调研，反复测算精打细算，多次组织专题研讨和专家论证，寻求提质增效破解之策。目前已形成了基本思路和行动方案。一方面，立足当前，内部发力，充分利用BOO费用大幅降低的两年过渡期，通过采取8项综合性降本增效措施，持续提升管理水平和综合效率。另一方面，着眼长远，外部借力，聚焦“六新”要求，通过引进国内化工领域一流合作伙伴生产可降解聚酯、引进焦炉煤气降低原料气成本等，进一步延链补链做优增量，实现借船出海。“十四五”末，把180项目打造成为碳基新材料及高端精细化学品一体化园区，实现转型升级。

二是统筹谋划全省化肥产业整合。按照省委省政府的要求，我们已经对省属化肥企业进行了全面分析、综合评估；下一步，将按照“整合提升一批、经营盘活一批、淘汰出清一批”的重组路径，分类、分步对有发展价值的省属化肥企业实施托管运营、整合重组。

三是蹄疾步稳推进精细化工和新材料产业布局。按照省委省政府战略部署，抓住“限塑令”和“碳达峰、碳中和”带来的政策机遇和发展契机，以市场为导向，以效益为中心，积极稳妥推进精细化工和新材料产业战略布局。

2.坚决打赢管理提升战

从大的方面讲，要深刻领会、全面理顺党委会、董事会、经理层“两会一层”的关系，着眼未来、科学确定集团总部、事业部、子分公司“三级”的责权边界，强化统筹、贯通做好集团系列制度措施的制定出台。集团董事会要在履行好中长期决策权、经理层成员选聘权、业绩考核权、薪酬管理权、职工工资分配管理权、重大财务事项管理权等权力的基础上，加大授权放权力度，用好“一事一项”授权，确保相关权力放得下、接得住、管得好。

一是要提升管理的系统性。某种意义上讲，价值从流程中来。我们务必要坚持“流程围绕价值调整、工作围绕价值优化、业绩围绕价值评价”，持续提升企业创造价值的整体能力。

二是要提升管理的针对性。我们正在推进的精益思想指导下的“算账文化”，就是针对我们管理现状、针对管理中存在的问题，进行优化提升的过程。同时，我们还应该针对“形势的变化”进行优化调整。

3.坚决打赢作风持久战

“坐而论道，不如起而行之”。战争年代，党员干部的模范带头作用，是看得见摸得着的。在集团改革攻坚、转型发展的特殊时期，我们潞安化工的党员干部，务必要带头“起而行之”，“取势—明道—优术”、“领题—破题—答题”，努力做到“真实、诚实、踏实、务实、落实”，让“模范带头作用”看得见、摸得着。

（三）严防死守高质量转型发展的“底线红线”

经营企业一定要有底线思维、红线意识，要扎紧风控笼子，健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点的严格内控制度，建好内部控制和风险防范的责任网、反馈网、评价网、追责网，坚决防范和化解战略风险、市场风险、财务风险、法律合规风险、运营风险、廉洁风险等系列风险挑战。

提高风险防范意识，既是当务之急，也是长久之需。相关责任部门要坚持未雨绸缪防风险、警钟常敲控风险、积极应对化风险，从思想、制度到措施层面构建起可预测、可规避、可控制的完整系统。

四、深化精益思想指导下的“算账文化”

今年以来，我们在集团上下全面开启了精益思想指导下的“算账文化”，干部职工“以真金白银论英雄”的意识正在逐步形成。

（一）立足“现实需求”，弄清“算账文化”是什么

精益思想指导下的“算账文化”源于合理成熟的共同价值观。从履行国企责任、彰显市场价值、改善企业管理等方面看，更多是一次思维理念的提升、一次共同价值的培育、一次粗放管理的纠偏，也是实施精益管理的最佳“切入口”，更是“唤起工农千百万，同心干”的重要载体。

第一，开启精益思想指导下的“算账文化”是履行国企责任的需要。

第二，开启精益思想指导下的“算账文化”是彰显市场价值的需要。

第三，开启精益思想指导下的“算账文化”是改善企业管理的需要。

（二）着眼“两级三层双维度”，分析“算账文化”干什么

精益思想指导下的“算账文化”成于科学实用的方法论。当前，推行“算账文化”的重中之重是从“两级三层双维度”，贯通落实两个“18字要求”，推动思想观念转变、能力素质提升和方式方法改进，持续提升综合管理绩效。

——“两级”：“集团—事业部—生产经营单位”为一级，“生产经营单位—科室—队组”为一级。

——“三层”：每一级都有高层、中层、基层。每一级的高层都是引领价值创造的主体，每一级的中层都是管理价值创造的主体，每一级的基层都是实现价值创造的主体。

——“双维度”：即，思想和执行两个维度。从思想维度入手，着力解决推行“算账文化”的认识问题、素质问题和作风问题；从执行维度入手，着力解决推行“算账文化”的视角问题、方法问题和路径问题。

两个“18字要求”互相配合，相互辅助，分别作用于“思想”和“执行”两个维度，是一个不可分割的整体，是“两级三层”都需要遵循的行动准则。

从思想维度来讲：“讲政治”是站位问题，核心是与时俱进学思践悟新思想，围绕重要批示精神种好各自“责任田”。“观念新”是能力问题，重点是提高统筹贯彻新发展理念的能力和水平。“认识清”是宗旨问题，关键是要落实好“企业发展是对职工权益最大维护”的理念。“站位准”是定位问题，核心要求是精准定位自己的岗位职责、精准识别自己的岗位价值，找准作用点、作用方向和作用大小。“作风硬”是执行问题，核心要求是持之以恒克服形式主义、官僚主义，以“钉钉子”“拧螺丝”的精神实现思想转型、作风转变。“干劲足”是氛围问题，主要任务是引导动员全体干部职工“组织起来”，形成万众齐心的磅礴伟力。

从执行维度来讲：“盘清账”是基础，核心是“厘清问题”。“两级三层”都要以价值为“根”，以“投入—产出”为纲，盘清手中资源，盘清肩上责任，盘清当下状态，盘清存在问题，盘清客户需求，盘清贡献价值。“责任明”是分工，核心是“人账对应”。“两级三层”都要明确职责，让每一笔“账”都与具体的“人”相匹配，让人和事联系起来、钱和人对应起来、投入和产出明晰起来，让每项资源投入是否创造价值一目了然。“找差距”是手段，核心是“全面对标”。“两级三层”，向内要进行队组对标、科室对标、业务单元间对标，向外要与先进单位要素对标，要横向对标找差距、纵向对标看变化，在对标中发现问题、查找不足，采取针对性措施，实现持续改进。“激励干”是要求，核心是“奖优罚劣”。“两级三层”都要找准比较“原点”，引进“平均先进定额”等可量化、可执行的管理指标体系，通过在“算账文化”上持续发力，提升价值创造的“加速度”，并按照资源投入的差别性结果，及时合理的奖惩兑现。“强执行”是关键，核心是“问题攻坚”。“两级三层”都要针对在盘账、明责、对标中发现的问题，打破批量和部门，及时进行综合研判，转化为一个又一个项目，组织一场又一场攻关，实现一个又一个突破，并坚决避免“左手出成绩、右手出问题”。“增效益”是目的，关键是“价值提升”。“两级三层”都要树牢全员、全过程、全层级、全链条的“算账理念”，营造时时、处处、人人算账的“算账生态”，推动实现集团公司整体价值最大化。

（三）突出“核心原则”，明确“算账文化”怎么干

精益思想指导下的“算账文化”兴于坚如磐石的超强执行力。在树立正确价值观、掌握科学方法论的基础上，全面准确贯彻“算账文化”，必须坚持以下“六个一”原则。

一是坚定一个“效益公式”。利润=收入-支出，这是企业可持续发展的底层逻辑。“算账文化”的核心就是要追求利润。我们需要算的既有“支出账”，也有“收入账”，两者均适用于两个“18字要求”，并且不可偏废。只有这样，才能实现利润最大化。“支出账”关注的是“单位成本”、是“投入—产出”。要科学支配好所有投入，最大限度解决现场问题，以实现效益最大化目标。同样，“收入端”也要落实两个“18字要求”，实现销售收入最大化。

二是用好一组“运算法则”。以“利润=收入-支出”为基础，大家一定要明白，这个公式的内涵不是简单的加减，而是需要我们综合运算的公式。“两级三层”都要科学运用“加减乘除”四则运算，让“算”更加轻松，让“账”更加明了。“加”，就是要增加产业耦合速度、增加高端产品种类、增加产品市场份额、增加整体销售收入；“减”，就是要实现落后产能减、无谓损耗减、生产成本减、不确定因素减；“乘”，就是依托技术创新、资本赋能，力争实现总体效益的指数级增长；“除”，就是要对标省国资运营公司下发的“经营业绩考核指标”，锚定资产负债率、资产证券化率、全员劳动生产率等关键指标，以实际工作促进分子、分母的动态调整，实现相关指标的持续优化。

三是建立一种“思维模式”。“两级三层”都要建立法人思维。具备法人资格的主体，要规范运行、履责到位，充分利用自己手中的资源去创造价值；不具备法人资格的主体，要比照法人、模拟运行。模拟法人运行，要求各级中层懂政策、善经营、精专业，围绕“算账文化”进行定位、管理和服务。

四是把握一个“关键导向”。实施精益思想指导下的“算账文化”，重中之重是要牢牢把握问题导向。我们要以问题为出发点，增强工作的主动性和针对性，有什么问题就综合研判什么问题、综合解决什么问题，什么问题突出就集中整治什么问题，把发现和解决问题作为打开局面的突破口。

五是明确一个“执行标准”。在形成问题的基础上，要打破部门壁垒约束，改变传统管理模式、改变批量生产传统、改变传统组织构架，围绕客户需求和价值创造，按照“干前算定政策、干中算看变化、干后算要结果”的要求，征求解决问题的意见和建议，组织涉及到的部门和人员组成综合小组、开展综合研判、形成综合方案，并组织有效资源进行综合解决，避免“左手出成绩，右手出问题”。

六是坚持一组“算账底线”。价值是一个多维度的概念。对于国有企业来讲，价值可以体现为客户价值、股东价值、员工价值、社会价值等。客户价值是基础，不能为客户创造价值，企业就失去了生存和发展的前提；股东价值追求的是有利润的可持续增长，竭泽而渔不应该成为追求的目标；员工价值是“以人民为中心”发展理念的内在要求，员工不幸福企业再大也没有意义；社会价值需要更为长远地考虑新发展理念等价值观，这也是国有企业的责任和使命所在。正是从这个意义上来讲，我在不同场合多次强调，“算账文化”要坚持“安全工作不走样、产品质量不下降、职工生活水平有提升、企业可持续发展有保障”。这也是我们执行“算账文化”需要坚守的底线。

通过落实“六个一”，“算账文化”要往深里走、实里走，要由“强制执行”向“自觉行动”转变、由“物理反应”向“化学反应”转变、由“局部量变”向“整体质变”转变，要实现标准化、规范化、体系化，为迈向“精益思想指导下的数字化管理”的高级管理目标打下坚实基础。

五、发挥“党建+文化”对价值重构的独特作用

企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，更是文化的竞争、综合实力的竞争。特别是对国有企业来讲，党建的引领保障作用，对于价值创造尤其不可或缺。

（一）畅通党建工作创造价值的新路径党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

从集团层面讲，集团党委要把方向、管大局、保落实，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实中央、省委系列决策部署，把种好“责任田”、提升“六种能力”、“以真金白银论英雄”等作为旗帜鲜明讲政治的重要体现。从基层党组织层面讲，要围绕生产经营开展工作，把党建融入企业产业链、价值链、创新链的各环节、各方面，真正为企业生产经营、改革转型赋能。

一是要深化开展党史学习教育。各级党组织要加强组织领导，学党史、悟思想、办实事、开新局，把党的光辉历史中蕴含的智慧和力量，转化为推动改革转型发展的磅礴动力，使党史学习教育的过程成为加强党性锻炼、提高党性修养的过程，成为推进自我革命、实现自我提高的过程。二是广泛凝聚“价值创造”的精神力量。坚持以凝聚人心为根本要务，顺应时代，结合实际，不断创新理念、内容、方法、手段和机制，以走心入脑接地气的党建工作，让企业全体干部职工心齐气顺有干劲，推动高质量高速度改革转型发展。三是大力实施“党建+”工程。要融入企业中心，引导党员聚焦企业脱困转型、改革攻坚、科技创新、项目建设、管理提升等重点任务，以党员先锋团队为依托，引领党员攻坚克难、担当奉献、创—36—先争优，在企业改革发展中彰显价值。

（二）打造企业文化弘扬价值的新体系

目前，集团层面正在进行“企业文化体系”重塑。新体系最典型的特征是，尊重价值创造、弘扬价值创造、推崇价值创造。

——核心价值观：价值成就你我第一层含义，从企业的角度讲，国有企业作为市场经济的独立主体，必须遵循市场规则、平等参与竞争，在持续为客户创造价值中实现更高的经济效益。为此，无论是集团层面、事业部、子分公司，还是各级机关部门，必须回归商业的本质、回归企业的本质，时时处处人人算好“投入—产出”账，在成就“客户”的同时成就“自己”。过去，我们是以大小论英雄，过度追求速度和规模；今后，我们要以结果论英雄，重点强调质量和效益。

第二层含义，从员工层面讲，每个人都要树立“工资是挣回来的”理念，以为企业创造价值、创造利润为目标追求，牢记“你的工资从企业利润中来、你的工资从工作绩效中来、你的工资从职业精神中来、你的工资从卓越的工作方法中来、你的工资从高尚品德中来、你的工资从优质服务中来”，在贡献自身价值的同时成就“自己”。

——企业使命：化成价值创造工于品质生活

化成价值创造，就是坚持市场导向，聚焦主责主业，重塑价值链条，回归企业本质，在高质量转型发展的全过程、各环节，不断增强价值理念、关注价值发现、注重投入产出，为社会创造财富，为人类创造价值。

工于品质生活，就是聚焦绿色能源，供给优质产品，赋能品质生活，以“工匠精神”提升产品品质，以“为民精神”服务社会大众，以“共赢精神”造福企业员工，让产品终于品质，让服务融入生活。

———企业精神：艰苦奋斗博采众长共筑卓越

艰苦奋斗。“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神是潞安的“传家宝”。我们党是靠艰苦奋斗起家的，也是靠艰苦奋斗不断发展壮大、成就伟业的。所以，在转型发展的新时期，必须进一步传承和发扬艰苦奋斗的精神。

博采众长。我们的愿景是“建设创新驱动的世界一流化工集团”，这就要求我们放眼世界，对标一流企业，兼容并蓄、集成提升，持续推动机制创新和管理优化。

共筑卓越。追求卓越是潞安的宝贵品质，共筑卓越体现了我们开放包容、合作共赢的发展理念。

文化是企业的灵魂，是最高层次的管理，是推动企业发展的不竭动力。集团“文化体系”形成后，相关责任部门要建立健全企业文化运行机制，把文化建设责任化、流程化、制度化，促进企业文化体系快速实施、有效落地。特别是针对改革重组的特殊时期，要充分尊重各企业自身特点，建立针对性管理制度，将文化体系融入日常工作，努力营造“一家人、一盘棋、一条心”的浓厚氛围。