工程技术部制度

工程技术部制度（共12篇）

1.工程技术部制度 篇一

项目部施工技术部管理制度

为了进一步规范和加强项目部工程技术管理，体现工程施工技术先行的原则，更好地指导施工生产，全面为工程建设服务，特制定《项目部施工技术部管理制度》，现分发给各部门以及项目部下属施工队，请项目部各部门及项目部下属施工队积极配合、遵照执行。

第一条现场施工技术管理

1、分部工程开工前，由工程技术部编制施工作业指导书和施工安全技术措施，并组织相关单位人员（施工、质检、安全、经营及队厂负责人）进行技术交底，让参与施工的人员熟悉工程特点、设计意图、技术要求、施工措施、施工难点、质量关键点、安全措施、工期控制等，做到心中有数，科学组织施工，保证工程施工顺利进行。接受交底人员不得无故缺席，否则将按照项目部相关管理规定进行处罚。

2、对于单元工程或零星工程施工的技术交底，可采用技术通知单或现场口头交底的形式。各作业队的技术交底，由作业队技术安全负责人在施工现场向有关人员交底。

3、技术交底的内容：施工图的内容、工程特点；主要分部工程的技术要求和施工方法、工序、质量标准、安全措施等；主要建筑物的轴线、高程、结构断面及有关说明；各工序、工种穿插进行时可能发生的技术问题、质量问题、安全问题预测、并明确重点保证工序和控制性工期关键所在；雨季施工措施，在特殊施工中的操作方法、注意事项、要点等；关键部位、特殊过程的技术问题；防洪度汛措施计划应急预案等。

5、现场施工过程中，施工员负责贯彻执行相关技术要求，现场质检人员负责监督实施。对于不按技术要求组织生产，野蛮施工造成工程质量安全事故的，要追究相关人员责任。

6、对于施工过程中出现的技术问题，现场施工人员应立即向工程技术部报告，由工程技术部出具施工措施，施工现场遵照执行。

7、对于工程施工中出现的不合格品，由技术部组织进行鉴定，制定不合格品纠正措施，并组织执行。

第二条施工技术方案管理

1、质量计划、施工组织设计、试验检验计划、分部工程施工方案、各类重大危险源应急预案由总工程师组织工程技术部编制，报监理工程师审批后实施。

2、一般技术方案（施工作业指导书、安全技术措施、物资需用量计划、施工进度年、季度、月计划）由工程技术部负责编制审核，报总工程师和项目经理批准后实施。

3、涉及重大技术方案调整，由总工程师组织工程技术部进行可行性研究，并形成专题方案报监理工程师批准后执行。

3、对特殊问题的处理，工程技术人员应有足够的预见性。项目责任工程师和相关人员应事前制定技术措施，报总工程师批准。若施工中出现异常情况，应及时采取有效措施，并向总工程师报告。

4、施工技术方案是用于指导施工的技术文件，施工管理人员和施工生产人员应严格执行，否则工程技术人员有权进行制止乃至停工。

5、凡涉及到工程变更事项，需对施工技术方案进行变更，经技术人员对技术方案进行修改处理报批后，方可执行新的技术方案。

第三条施工测量管理

1、测量人员必须持证上岗。

2、未经项目部总工审阅的图纸或设计文件，测量队不得放样。施工放样前，施工人员应提前向测量队提交施工放样通知单，一般情况下不得凭口头通知或电话通知放样。

3、测量人员必须认真审阅图纸，测量部位责任人及时计算出所需放样参数，保证放样的准确性。

4、放样时，测量人员应及时做好记录。放样后，经复检无误向施工人员提供校样单，校样时测量责任人和部位施工人员必须现场交接。对于验收测量，测量队应及时整理测量资料，便于进行验收和质量处理。

5、施工部位开挖完成后，测量队要及时整理测量资料经总工程师审核后上报监理。涉及内部结算的施工部位，在单个施工项目完成后，施工员应通知测量队进行收方（包括石方、混凝土、砌体工程等）。

6、相关部门和施工队需测量队提供计量结算资料时，提前一周书面通知。测量队提供的结算资料必须经总工程师审核，方可用于计量结算。

7、测量人员应做好仪器档案记录、保管工作，爱护好仪器，严禁仪器暴晒或雨淋。每天测量完成后，测量人员要及时检查仪器电源是否用完，及时充电。

8、月底对测量人员进行考核，因测量人员自身原因导致放样不及时或放样错误，每出现一次，根据后果严重程度扣工资10～100元人民币。

9、因施工现场保护不力，导致测量点破坏和重复放样时，施工管理部门应追究现场施工作业人员责任，并给予适当处罚。

10、因测量人员自身原因导致测量资料整理、归档或报送不及时，每次扣工资100元人民币。

11、测量仪器应得到有效保护，对于保护不力，造成仪器损坏，按项目部设备管理办法对相关人员进行处理。

第四条施工图纸管理

工程技术部收到监理工程师签发的设计图纸后，由项目部总工程师组织相关部门进行设计图纸会审（审查要点为：主要设计轮廓线、控制点坐标及纵横断面的桩号、高程、尺寸有无矛盾；细部结构及其大样图是否清楚，有无矛盾；图纸说明是否齐全、正确，是否能满足施工技术方案的编制和施工图的绘制。），并做好设计图纸会审记录，在确定图纸准确无误后，由工程技术部组织技术人员绘制施工图，报监理工程师审批，批准后的施工图由工程技术部加盖图纸资料转发专用章，按总工程师的要求发放到指定部门使用；若发现设计图纸存在错误或疑问，则由工程技术部以书面形式报送监理工程师要求澄清或修改。在使用施工图纸过程中发现图纸有问题，应立即报技术负责人核实，工程技术部以书面形式将问题和修改意见报监理工程师批准后实施。

第五条竣工资料管理

1、工程技术部负责收集整理质检方面的竣工资料和试验资料，并负责记录工程施工大事记和天气记录。

2、工程技术部负责收集整理图纸和技术文件资料。

3、工程技术部使用的图纸和设计修改通知不得外借和遗失。

4、竣工资料内容包括：施工总结、施工大事记、竣工验收签证书、竣工图、质量原始资料、试验原始资料和各种统计报告、取样检验资料等。

5、竣工资料由总工程师负责组织编制，相关部门参加。各单项工程验

收和竣工资料整理在施工中进行，要求资料整理和工程施工尽可能同时完成。

6、竣工资料移交，由总工程师负责办理签收手续。

2.工程技术部制度 篇二

建筑工程项目成本管理是一项复杂的系统工程。不同的工程规模, 不同的管理体制在成本管理方面都有差别。通过形成严密的成本管理体系, 用统一的规范、责任来约束和指导工程参建人员的工作, 就有利于达到“增产节约、增收节支”的共同目标。当项目成本控制管理得到有效的实施时, 才能提高企业经济效益, 企业才能在市场竞争中处于优势地位。

1 建筑工程项目成本管理中存在的问题

1.1 成本管理的控制意识不强, 控制制度不完善

在很多建筑工程企业, 工程项目管理还体现出粗放型的特点。有些企业片面的追求工程项目进度, 不紧抓项目成本的控制, 项目经理对工程项目不进行全面的成本支出预测, 不评价工程项目成本控制的难点与重点在哪, 项目管理专靠经验, 临时拍脑袋, 导致材料领用无标准, 人员工作无定量, 费用支出无限制, 成本严重失控。另一方面也很难使参与建筑工程项目的所有人员具有成本意识, 只讲进度不讲质量, 产生建筑工程质量问题。而在控制制度上, 尽管很多建筑工程企业内部有具体的成本管理制度, 但仔细深究, 却发现其成本管理制度一方面大多只是对简单的成本管理规章制度的套用, 将成本管理控制的理论照搬;另一方面实际并没有对工程项目的成本管理如何实施做出详细的规定, 缺乏操作性和执行力, 这直接导致工程项目成本管理制度成为了一纸空文。

1.2 项目成本控制措施不到位

一是, 建筑工程项目的成本管理体现为事后控制的特点, 缺乏过程管理的组织设计, 忽视人、材、机的合理配置与衔接, 导致了一些问题, 比如对工程项目所需物资缺乏科学的成本预测, 产生材料采购过多、人力配备不足、设备闲置等严重影响工程项目施工的情况, 形成极大的无形成本, 又如材料的保管工作不到位, 管理不健全, 导致材料意外损失, 机械设备维修保养缺乏计划, 维护不及时, 阻碍了建筑进度;

二是, 建筑工程项目的成本管理缺乏密切的监督机制, 建筑工程企业由于缺少成本事前管控的意识, 未能制定成本控制的目标, 并将其根据工程项目的建设过程加以细化。

1.3 项目成本考核奖惩体系不科学

成本考核是成本管理体系中重要的一环, 成本考核基础是准确的成本核算, 而某些企业的工程成本核算却无法保证科学和合理, 在成本归集对象及成本归集方法的选择上存在不适合企业的情形, 这直接影响以成本核算信息为基础的成本考核工作。成本考核标准不恰当是工程项目成本考核的第二个问题, 在建筑工程项目考核实际中最大的问题就是考核标准仅考虑成本最低, 这容易形成企业员工只求数量、不求质量的错误思维, 特别对于工程项目而言, 工程质量是衡量工程施工作业的很大标准, 因此有必要将工程成本与其所对应的工程质量或实现的效益结合起来考核。另外, 建筑工程企业对成本管理的奖惩体系极不严格, 有些奖惩措施只是针对总体工作绩效的奖惩, 不能与项目挂钩, 有些奖惩措施虽是与项目相联系, 却在实际中没有明确而严格执行程序, 使成本考核奖惩成为空话。

2 改进成本管理的技术与制度措施

2.1 完善成本管理与控制制度, 强化预算管理控制

建筑工程企业在制度建设上:一是, 建立起全员的成本控制意识, 明确成本管理并不是单纯的成本降低, 而应该从企业整体的经营管理出发, 将采购、技术、研发、物流、财务等过程结合起来, 不仅项目经理对工程项目成本负责, 更需要其他相关部门共同承担责任。二是, 要完善工程项目管理与控制制度体系建设, 注重成本管理制度的执行性, 根据企业工程项目业务实际设计成本管理与控制制度, 而非简单的将企业成本管控制度现搬用过来。三是, 强化成本管理与控制组织结构, 要以项目经理为管理主体, 以责任成本为基础建立责任成本管理体系, 形成牵头部门领导下各部门及控制中心、保障中心参与管理的有序组织。在预算控制方面企业应以工程项目的经济效益测算为基础, 做好工程项目目标成本概算, 灵活运用各种成本估算方法, 全面考虑时间和各种风险因素, 确定直接成本、间接成本及其他费用的控制目标, 然后会计部门根据项目的成本中心的责任中心制定详细的财务预算, 将项目成本控制目标分摊到各个工作组, 进而分摊到各个活动, 形成清晰而明确的成本控制目标和责任目标。

2.2 严格四大成本控制措施执行

(1) 审核采购合同条款, 分析合同各种潜在风险, 对供货方不合理或苛刻的各种要求予以拒绝, 适时采用材料采购招标, 并对招标过程进行严密的控制;根据材料采购合同汇总各项目的材料采购明细表, 包括材料名称、供应商名称、联系人、数量批次、单价、总采购金额, 项目部上报材料款支付计划时进行核对, 防止工程款的移用;材料付款以项目经理编制的付款计划、材料入库单为依据, 结合材料采购明细表, 防止借账户套用资金;

(2) 进场材料要做好计量与验收, 采购材料到货后, 应当检验其数量、型号、规格和质量, 点验必须同时要有两人以上参加, 采购人员、保管人员及时办理材料入库手续。项目部会计不定期参与材料物资收发的监督管理, 及时发现并纠正工作中的问题;应开具我方的入库单交与供货方而非在结算单上直接签字, 以免重复结算;仓管员应根据实际清点数量填写材料入库单, 严禁以单抄单, 按照材料性质, 依据使用顺序妥善保管, 并尽量与工程项目施工地点临近, 严格材料盘点制度, 并将盘点结果报送财会部门, 由会计主管审核签字, 及时对盘点短缺查找责任;

(3) 严把材料领用关, 发出材料时, 应填写材料出库单, 出库单应写明领料部门及领料人并经其部门负责人的审批;对出库材料数量及用途进行详细登记, 并与项目成本支出预算计划进行对照, 看是否超过领用限额, 对超出限额的必须由相关主管领导批准, 会计部门要根据超额情况分析原因, 判断是否进行调整。

2.3 完善考核奖惩制度

首先, 建筑工程项目成本管理的考核标准要加以改进, 要以成本责任对象为中心, 将材料、人工、机械及其他费用归集到各费用中心、控制中心, 同时与成本控制预算目标进行对比, 分析成本目标执行情况;要建立定量考核之外的定性考核机制, 着重对工程项目的质量和效益实现进行评价, 体现成本效益配比的原则。其次, 严格奖惩制度的执行, 根据建筑工程项目成本管理的考核结果和评价标准, 对在成本管理中贡献显著的人员以财务激励, 对成本控制目标未达成的人员视其情况给予扣工资等惩罚措施, 以示警告。

3 结束语

总之, 建筑工程项目成本管理是针对一个过程而言的, 有固定的开始和结束的时间, 是对工程项目整个过程中所发生成本费用的支出控制, 是对建筑工程投标、施工、交付使用过程中, 有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等系列的科学管理工作, 这项综合性的管理工作是以降低成本为宗旨的。进行成本管理是建筑企业改善经营管理, 提高企业管理水平, 进而提高企业竞争力的重要手段之一。

摘要：建筑工程项目施工的成本管理内容主要包括成本预算、成本计划、成本支出、成本控制、成本分析、成本核算、成本审查等七个方面。在施工阶段, 建筑工程项目的负责人要对施工成本信息进行全面的收集, 系统地总结, 从而分析、制定出项目成本管理计划, 根据计划严格控制项目施工的成本支出, 使其处在一个合理的范围之内, 项目既能够如期完工, 单位资金又得到了有效利用。

关键词：建筑工程,成本管理,技术措施,制度措施,经济效益,综合效益,激励机制

参考文献

[1]黄英凌.谈如何加强建筑工程项目成本控制[J].企业科技与发展, 2011 (12) .

3.建筑工程法定裁决制度探析 篇三

关键词：法定裁决；争端解决；探析

法定裁决的概念和名称

法定裁决是指：在工程合同履行过程中，合同当事人因为合同的某些事项发生争议，应该在争议事件发生起的特定时间内或者有权随时向中立第三方提交裁决；第三方有权并有义务在较短时间内对该争议进行裁决，裁决结果对当事人有约束力，当事人应该执行；除非该裁决被仲裁或诉讼推翻，仲裁或诉讼不影响裁决的执行；如果约定或特殊情况下该裁决是终局性的，则当事人不能求助其他程序复审。

法定裁决的英文是Adjudication、Statutory Adjudication或Compulsory Rapid Adjudication。在我国它通常被称为“中间仲裁”。本文依据Statutory Adjudication这一英文名称将其翻译为“法定裁决”。如果从与仲裁相比较的方面考虑，可以名为“准仲裁”。

英国、美国、WB的法定裁决制度比较

1、法定性和强制性问题

英国。根据《1996年住宅许可、建造和重建法》，无论在当事人工程合同中是否约定法定裁决程序，任何一方当事人有权不需要经过对方同意采用该程序，该程序是工程合同争议的必经法定程序。

美国。在美国，DRB规则来源于美国土木工程师学会发布的指导规范，比较早的指导规范是美国土木工程师学会出版的《在地下建筑中避免和解决争端》，经过历次修订。现在实行的是争端审议机构基金会于2004年颁布的指导手册，该手册第二节第十章第一条规定：在合同的争端解决条款中，可以规定DRB程序在争端解决的程序链中是一个必经程序。

世界银行。借鉴美国的经验，世界银行(WB)在1995年制定的《工程采购标准投标文件》规定了DRB制度，该制度经过多次修改，最终在2005年世界银行颁布的《工程采购标准投标文件》固定下来。《工程采购标准投标文件》是世界银行贷款项目强制采用的合同条件，因此该文件规定的DRB制度也是强制性的。但是这种强制性与英国的法定裁决制度的强制性不同，英国的法定裁决制度的强制性来源于国内法；世界银行的法定裁决制度的强制性既不源于国内法也非源于国际法，而是世界银行项目贷款的附加条件。

2、时间要求

英国。英国法对法定裁决程序的时间安排要求较严。根据《1996年住宅许可、建造和重建法》，在工程合同履行过程中，当事人可以在任何时候向对方当事人书面通知启动法定仲裁，在通知后7日内选定一自然人为裁决者，并将争端提交裁决者，裁决者在收到申请后28日内或当事人约定的日期内作出裁决，如果遇到特殊情况经过申请人同意可以延长14日。

美国。任美国，DRB程序的时间安排由业主与承包商的工程合同及业主、承包商和DRB的争议协定确定。争端审议机构基金会2004年版指导规范就部分程序的时间安排作了规定，具体如下：在合同签订后7日内，业主和承包商应该就争端审议机构的成员资格及提名进行谈判，在随后的三周内了解候选人的情况，此后两周内决定正式成员；在第一次DRB会议上，业主、承包商和DRB签订争议协定；在将具体的争端提交争端机构解决前应经过善意谈判程序，谈判不成可以将争端提交机构解决；DRB受理争端后，将安排听审，听审应该在争端提交机构后30—60日内举行；听审结束后，争端审议机构应在尽可能短的时间内作出建议报告；在收到建议报告后的14天内，如果任何一方没有作出是否接受的书面通知，将视为接受建议。相对于英国的法定裁决制度，美国DRB程序的时间安排较长，给当事人大量自由选择的时间，具有较大灵活性，但是容易引起拖延，导致时间和费用的浪费。

世界银行。根据《工程采购标准投标文件》的规定，如果工程合同的一方不满对方或不满监理工程师的行为，可以发出书面的争端通知，通知对方要将争端提交争端审议机构或一个争端审议专家解决，对方应在14天内书面回应。如果双方在14天内没有解决争端或者在14天内没有书面回应，任何一方可提交争端审议机构解决。争端审议机构收到申请后56天内作出建议。如收到建议后任一方表示不满，或争端审议机构在56天内未能作出建议，则可在14天内要求后续仲裁程序解决。在时间安排这方面，世界银行的法定裁决程序要长于英国的法定裁决程序，跟美国的DRB程序有些类似。

3、裁决的效力

英国。裁决是书面的，具有约束力，当事人应该执行。当事人如果不服该裁决可以一致同意该裁决无效；如果不能达成一致，任何一方可以请求诉讼或仲裁(如果约定仲裁时)解决，但是仲裁和诉讼不影响裁决的执行，当事人可以申请法院执行，直至该裁决被推翻。另外，当事人可以约定该裁决是终局裁决。实践中，除存在欺诈和明显的错误，法院和仲裁机构一般会直接采纳法定裁决。

美国。DRB最后的决断结果是建议(Recommendation)，不是裁决(Adjudication)。根据争端审议机构基金会2004年版指导规范，建议对当事人不具有约束力，但是在后续的争端程序中，建议应该被承认和接受。也就是说，除非有相反地证据证明建议存在错误，否则可以直接被采用。

世界银行。在2000年前，跟美国的规则一样，世界银行规则规定争端审议机构的建议不具有拘束力。2000年世界银行修改《工程采购标准投标文件》，规定争端审议机构提出的建议具有拘束力，应该立即执行，如收到建议的任一方未在14天内表示不满，该建议具有最终的拘束力。在这一点上，英国的法定裁决制度跟WB的DRB制度不同，没有当事人特定期限内不反对裁决即为终局的规则。

我国的借鉴

1、法定裁决制度的优点

通过上述比较分析可以看出，法定裁决相对于仲裁和诉讼，程序时间短，费用少，虽然不像仲裁和诉讼一样具有最终效力，但是一般情况下会被仲裁或诉讼采纳，有时具有最终效力。另外，跟调停、调解等方式比较，具有更强的法律效力。因此，在大量国际工程中，普遍采用法定裁决这种方式来解决工程争端。鉴于法定裁决制度在国际工程中成功的实践，国内建筑业界热情呼吁加速这种程序的国内立法。

2、对法定裁决制度借鉴的设想

针对我国当前缺乏相关EDR立法经验的现状，借鉴应该有计划的进行。

第一阶段，国家应该组织中国建筑业协会、中国律师协会、中国仲裁协会等有关民间组织试点法定裁决制度，主要借鉴美国的DRB制度，在这一阶段可以规定DRB的建议不具有约束力。

第二阶段，借鉴世界银行和FIDIC的做法，在国家“建设工程合同的参考范本”中详细规定DRB或DAB制度，规定国有资产出资的工程应采用该制度，并使裁断的结果具有法律效力。

4.工程技术资料管理制度 篇四

工程技术资料管理制度

工程技术资料管理制度

1技术信息资料管理

技术信息资料收集工作是质量预控的重要部分，如果信息不通，很难会创建出优良的工程质量水平。要重点做好：行政法规信息、规范标准信息、质量技术信息、建筑材料信息等四个方面的信息工作。行政法规信息，包括国家的立法，与工程质量有关的新的规定等。如：施工现场见证取样送检规定、竣工验收暂行办法、竣工验收备案管理规定等；规范标准信息，直接影响工程的施工质量。如：国家工程质量验收规范的重新修订，《北京市工程资料管理规程》地方标准颁发等，如果不知道这些重要规范、标准信息，将会直接影响工程的管理和工程质量；质量技术信息关系到施工技术；建筑材料信息既关系到工程成本，又关系到工程质量。2现场技术资料的管理

在当前全面贯彻执行GB/T19001质量管理和资料管理是其中一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工技术资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告、施工日志交圈，各种施工记录、测温记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。按照规范要求主要是对原材料构配件、施工记录、隐检记录等共11项质量保证资中建二局第三建筑工程有限公司

工程技术资料管理制度

料进行核查。资料必须真实、完整、全面，填写要符合所在地地方政府资料管理规定。

2.1技术资料的内容

2.1.1施工技术资料包括: 施工技术准备文件；施工现场准备文件；地基处理记录；工程图纸变更记录；施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告；施工试验记录、隐蔽工程检查记录；施工记录；工程质量事故处理记录；工程质量检验记录。

2.1.2工程竣工图 包括:综合竣工图；专业竣工图。

2.1.3竣工验收文件 包括: 工程竣工总结；竣工验收记录；财务文件；声像、微缩、电子档案。

2.2竣工资料的要求

2.2.1在公司总工程师的领导下，由归口管理部门负责日常工作。2.2.2在项目经理领导下由项目技术负责人牵头，收集和整理资料。

2.2.3实行总承包的，分包机构收集整理分包范围内的工程竣工资料，总包人汇总整理并向发包人移交。

2.2.4执行所在地地方政府资料管理规定。

5.消防工程技术管理制度 篇五

2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。

6.安全防范技术工程安全管理制度 篇六

一、安全生产组织管理体系及职责：

成立安全施工领导小组，由技防工程部负责人任组长，项目负责人和技术负责人任副组长。

组员：工程技术人员、质检监督人员、施工员。

项目负责人负责工程整体安全管理和协调工作。

施工负责人负责施工人员、设备、施工过程的安全。

技术负责人负责施工技术安全。

二、安全防范重点：

A、重要、敏感用户施工，施工人员的政审安全性； B、资料纪录存放安全性； C、事故控制点：

①、2米以上的高处塦落事故。②、触电事故。

③、设备机具伤害事故。D、控制点的管理； ①、制度健全无漏洞。②、检查无差错。③、设备无故障。④、人员无违章。

三、安全措施

保证系统运行安全

1、施工负责人应提交施工工作人员的相关资料并严格审查，接受施工管理人员的监督管理。

2、在系统调试交接时，帮助用户建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。

3、保证在系统使用过程中，所产生的记录保存的安全性，以便发生异常情况时备查。

四、保证施工安全

施工人员进入施工现场前，要进行安全生产教育和培训，并在每次例会上强调安全生产，强化安全生产意识。

1、施工现场工作人员必须严格按照安全生产，文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按设计组织施工，科学组织施工。

2、按照施工点平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护设施。

3、施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

4、施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽。高处作业必须栓安全带。严格执行操作规程和施工现场规章制度，禁止违章指挥和违章作业。

5、施工用电，现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照住建部颁发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电和带电作业。

6、使用电气设备、电动工具应有可靠接地保护，随身携带和使用工具应搁置于顺手稳妥的地方,防止发生事故伤人。

7、高处作业必须设置防护措施, 并符合JGJ80--91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。

8、施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性，梯子外端应采取防滑措施，并不得垫高使用，在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。

9、人字梯距梯脚40—60cm处要设拉绳，施工中，不准站在人字梯最上一层操作，且严禁在这上面放工具和材料。

10、在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆线或电缆支架，在井道内作业必须要有充分照明和通风。

11、遇不可抗力因素〔暴雨、雷电等〕影响施工安全时，应停止作业，以保障人身、设备安全。

12、当发生安全事故时，由安全施工领导小组负责查明原因，提出整改措施并及时整改；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门，并按国家有关规定处理。

13、安全施工领导小组负责施工现场的技术安全的检查和督促工作，并做好记录。

7.我国工程保险制度应用探讨 篇七

保险作为一种有效的风险控制手段, 历来被风险管理者所推崇。工程保险是指在工程建设或使用期内, 对因不可抗力、意外事件或人为原因等造成的人身伤亡、财产损失或第三者责任进行赔偿的保险。工程保险体系与制度的建立, 可以形成一方出险多方分担的保障机制, 可以有效地转移工程风险给工程建设所造成的损失。

1 我国工程保险制度的发展及现状

工程保险最早起源于英国, 现在发达国家如英国、美国工程保险市场发达。与发达国家相比, 我国工程保险起步较晚, 最早于1979年由中国人民保险公司引进, 但一直到1999年, 原建设部才提出在工程项目建设中建立起以工程担保和工程保险为主要内容的工程风险管理制度。2004年原建设部起草了《建设工程质量保修保险试行办法》 (草案) , 并在北京、上海、重庆等11个城市开展工程质量保险试点。2005年8月5日, 建设部和中国保险监督管理委员会联合颁布《关于推进建设工程质量保险工作的意见》。这些标志着国家的有关主管部门开始正式建立我国的工程质量保险制度, 并逐步实施。

总的来讲, 我国的工程保险市场发育很不成熟, 保险产品单一, 业务量小, 交易双方的积极性低。目前只开展了强制性的意外伤害险及推行了其他自愿险。工程保险的投保率与发达国家平均水平相比较低, 我国的工程保险在推行过程中遇到了各种各样的问题及障碍, 亟需解决。

2 我国推行工程保险制度存在的主要问题

2.1 投保意识不强

工程保险一般分为强制保险和自愿保险两类, 许多发达国家推行强制保险, 而我国工程保险除了意外伤害险, 其它险种属于自愿保险, 没有强制性的要求建筑施工企业购买工程保险, 建筑施工企业中自觉购买工程保险的很少。不少业主、承包商思想观念落后, 风险意识淡薄, 存在风险侥幸心理。针对建设工程风险事件存在诸多的不确定, 许多业主和承包商缺乏科学的态度, 心存侥幸。他们认为若风险不发生或发生了但损失较小, 所支付的保险费将白花。这种心理严重影响了工程保险的推行。同时, 工程保险公司缺乏既懂保险又懂工程技术的人员, 致使建筑施工企业和工程保险公司对工程保险都不够重视。

2.2 法律法规的制约

我国随着《民法通则》、《建筑法》、《保险法》和《担保法》及相应配套法规的颁发, 已逐步形成了基础法律体系, 但这些已颁布的法律法规对工程保险制度都没有涉及, 在强制性工程保险方面, 我国目前只在《建筑法》中对“职工意外伤害险”做了规定, 而其他一些关乎工程质量、安全的重要险种均未规定。而目前推行的其他险种由于缺乏具体的实施细则, 操作性不强, 这为我国推行工程保险增加了难度。

另外, 现行的法规对工程保险费用究竟由谁来支付无明确规定。建设部令107号《建设工程施工发包承包计价管理办法》 (2001年) 中的第五条对项目成本的界定是:“施工图预算、招标标底和投标报价由成本 (直接费、间接费) 、利润和税金构成”, 未涉及工程保险费。在2003年2月颁布的《建设工程工程量计价规范》中也未涉及工程保险费。

2.3 工程保险市场投保人与保险人之间存在着严重的信息不对称

在工程保险市场中, 由于投保人与保险人之间信息严重不对称, 进而产生道德风险及逆向选择问题。“隔行如隔山”, 在保险合同订立前, 建筑企业可能会为了取得保险公司的信任和较低的保险费而向保险公司隐瞒自身的缺陷及工程风险因素, 合同订立后, 建筑企业又可能偷工减料、松于管理而导致工程事故的发生, 使保险公司蒙受损失。保险公司只有制定更高的保险费率, 于是风险小的工程便不愿投保。

2.4 权威责任事故鉴定机构及规范的鉴定程序的缺失

工程保险理赔过程复杂, 难度大, 赔付率低。责任事故鉴定是责任保险赔偿处理的核心。一旦出现工程事故, 要查明事故的责任方非常复杂, 再加上信息的不对称, 则很难准确判断项目参与者的行为是否属于职业责任, 造成理赔工作困难很大, 处理结果难以得到认同。保险当事人意见不一致, 事故赔付率低。

3 我国推行工程保险制度应采取的对策

3.1 提高业主、承包商的风险意识, 鼓励投保

业主、承包方等应提高风险意识, 消除侥幸心理。虽然投保以后风险不一定发生, 但投保之后对投保方的精神、心理也带来了保障作用, 使投保方能够更专注于工程建设。建筑协会等机构应加大宣传力度, 增强工程建设参建各方的风险意识, 自我保护意识, 推动保险制度在建设工程中实施。

3.2 完善相关法律法规

我国建筑工程保险需要更加严密有效的法制监管体系。我国建筑工程发包市场规模庞大, 但工程保险投保率远低于发达国家平均水平 (30%) 。在发展初期, 如仅依靠市场调节形成工程保险保障机制远远不够, 为此必须建立市场约束和法律约束的双重机制。

在我国, 政府相关部门应以保险法和建筑法为基础, 尽快出台与工程保险相关的法律法规及实施细则, 增设、修改相关法律法规的有关条文, 从而最终建立一套完善的建筑工程保险法规体系, 扩大建筑工程保险的内部需求, 是解决目前我国建筑工程保险市场险种缺乏、保障不力的重要手段。在涉及国家利益、社会公众利益及安全的工程项目建设中应强制实行建筑工程一切险、安装工程一切险、第三者责任险、设计责任险、雇主责任险等险种。通过实行强制工程保险制度, 能够迫使参建各方为维护自身利益而积极参与工程项目的监督。

同时政府相关部门应解决投保费用的来源渠道问题。应对《建筑安装工程费用项目组成》作进一步的调整, 修改工程建设领域的概预算编制方法和会计制度, 明确保费的出处, 将保险费用正式纳入投标报价, 计入工程成本, 从根本上解决保险资金的来源问题。

3.3 建立社会信用信息共享机制

针对以往出现的投保人欺诈、骗赔事件, 保险人隐瞒与保险合同有关的重要情况的事件, 要加强与信用信息持有机构的合作与配合, 建立起社会信用信息共享机制, 保障守信者的合法权益, 提高对失信者失信成本和处罚力度。同时我们应注意对保险公司的监管, 要以偿付能力与市场行为监管并重, 维护被保险人的合法利益。

3.4 培育保险公估人、完善事故鉴定及理赔程序

在工程保险实际应用中, 保险公估人作为责任事故鉴定机构, 对所事故所造成的损失及责任进行评估, 我国工程保险公估人由于开展业务历史不长, 其管理水平还有待提高, 管理程序还需进一步规范。为此我国政府相关部门应通过各种渠道培育一批规范的工程保险公估机构, 实行规范的工程保险公估人资格考试与认证制度, 建立严格规范的公估业务操作程序, 从而使我国的工程保险公估机构能够向保险双方提供专业优质服务。

4 结语

吸收国外先进经验, 借鉴国外先进理念, 在我国推行工程保险制度, 加强风险管理, 对于工程建设顺利实施具有重要现实意义。

摘要：工程建设是高风险行业, 工程保险是控制工程风险的有效手段。本文探讨了我国推行工程保险制度所存在的主要问题, 并提出了相关解决对策。

关键词：建设工程,工程保险,探讨

参考文献

[1]鲁强, 姚熙, 黄跃灵.关于加快在全国范围内强制实施建筑工程质量保险制度的建议[J].工程质量, 2009, (2) .

[2]陈建军, 卞艺杰, 朱晖, 王洪海.现代日本建筑工程保险评析与借鉴[J].安徽农业科学, 2007, (17) .

8.工程技术部制度 篇八

一、中国特色工程担保制度的成效

（1）促成了建筑市场形成“优胜劣汰”的良性机制。实行工程担保制度，担保机构在为投保人出具保函前，首先要對投保人的财务状况、经营管理能力及诚信记录进行评价，确定风险控制措施，并根据风险程度实行差别费率。一批有实力、信誉好的建设开发企业和建筑企业容易取得担保机构的担保。而部分资金薄弱、经营管理能力不强或诚信记录有瑕疵的企业不容易获得或不能获得担保机构的担保，因而承接不到工程项目，被迫退出建筑市场。特别是一些无资质等级、无资金来源的企业，因不能提供投标担保，无法再以其他企业的名义参加招标投标活动。而大型建筑企业在中标后，面对履约担保的制约以及自身信用受损的风险，也会抑制将工程非法转包或分包给其他低资质或无资质的企业的行为，这就有效遏制了非法转包、分包、挂靠等现象。这就有利于扭转建筑市场供需失衡、恶性竞争的局面。（2）保证了工程建设各方切实履行合同。实行工程担保制度后，担保机构为维护自身的经济利益，在提供工程担保时，必然落实对投保人能够发生有效制约作用的风险控制措施，在提供担保后对合同的履行过程进行跟踪和监督，有的担保机构和工程监理单位密切配合，发现违约现象后及时予以纠正，通过这种制约机制和经济杠杆作用，使合同主体行为得到了进一步规范，工程质量、安全以及施工水平稳步提高。而合同主体双方也能够通过工程担保来分散、转移工程风险，合同纠纷明显减少，拖欠工程款问题得到缓解，工程风险得到有效的防范和控制。（3）促进了信用约束机制的建立。实行工程担保制度后，担保机构为了对投保人进行必要的信用评价，逐步建立并完善了评价机制和信用档案。投保人为了降低取得工程担保的成本，越来越重视自己的信用。当被保证人发生违约后，为了避免合同另一方向担保机构索赔，影响自己的信用记录，往往会主动赔偿对方损失。信用约束机制的作用因而初步显现。（4）进一步规范了工程招标投标行为，推动了反腐倡廉工作。实行工程担保制度，特别是差额履约担保和最低价风险担保，对实行低价中标后出现的恶性竞争起到了有效的遏制作用。此外，投标人在投标期间提交投标担保，明显加大了其进行围标、串标等违法行为的成本和风险。实行工程担保制度后，建设领域受到社会更广泛的监督和制约，特别是担保机构积极参与合同义务履行的监督，使工程建设全过程更加透明，在一定程度上推动了工程建设领域的反腐倡廉工作。几年来的试点实践证明，实行中国特色工程担保制度的优势已开始逐步显现，初步实现了推行工程担保制度要达到的促进和规范建筑市场竞争，提高投资效益，促使建筑业企业整合内部资源并强化经营管理，遏制拖欠工程款和农民工工资现象，防止腐败的目的，得到了政府、有关部门、市场主体各方和社会各界的广泛认可，取得了明显的经济和社会效益，为进一步推行工程担保制度创造了良好的条件。

二、中国特色工程担保制度试行中出现的问题

9.电厂工程技术资料及档案管理制度 篇九

本制度规定了**发电有限公司所有部门工程技术资料管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。本制度适用于**发电有限公司一期工程从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间所有工程项目技术资料的收集、整理、移交等管理。2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

建设项目(工程)档案验收办法（国档发[1992]8号）

火力发电厂工程竣工图文件编制规定（电力部电建[1996]666号）火电企业档案分类表（6-9大类）（2002）火电机组达标投产考核办法（试行）（国电集工[2004]125号）DA/T22-2000 归档文件整理规则

GB/T11322－2000

科学技术档案案卷构成的一般要求

DA／T28—2002

国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 3 公司技术档案管理层次

3.1 公司工程技术档案管理层次示意图见图1。

职责 3.2 综合部

3.2.1 公司档案室的直接管理部门，负责建立规范的公司档案室，设立专职工程技术档案管理人员。3.2.2 负责根据国家和行业的档案法规，制定公司工程技术档案管理制度，报公司批准后，印发各部门执行。

3.2.3 及时向公司档案室移交本部门构成档案元素的工程项目资料。3.3 公司档案室

3.3.1 负责公司工程技术资料及档案的日常管理工作，负责图纸、设备资料、合同文件、信函传真文件、综合文档等的接收、发放、借阅及其登记、微机录入及编码归档。3.3.2 负责归档数据库的数据备份。

3.3.3 负责指导公司各部门收集、整理相关工程技术资料。

3.3.4 负责档案设施、设备的维护管理，负责库存工程技术档案的安全及保密工作。3.3.5 负责达标投产的资料整理工作。3.4 工程部

3.4.1 建立规范的工程技术资料室，设立专职工程技术档案管理人员。3.4.2 督促参建各单位（包括监理单位、施工单位、调试单位）严格遵守公司工程技术档案资料管理办法，并纳入合同条款中进行管理。

3.4.3 协调参建各单位工程技术资料管理的重大问题。

3.4.4 审定经过监理单位审查的各类技术资料，并及时移交资料室。3.5 工程部资料室

3.5.1 负责图纸、设备资料、技术协议、信函传真文件、综合文档等的接收、传递及移交公司档案室前的保管。

3.5.2 负责各种工地会议纪要、施工措施、监理月报、质检报验单等的接收整理、登记、发放和借阅。3.5.3 负责工作联系单、变更单的接收、发放和登记。3.5.4 负责进口设备有关外文资料的翻译。3.5.5 参加设备开箱验收，收取设备开箱资料。

3.5.6 及时向公司档案室移交上述各类需永久或长期保存的资料档案。3.5.7 协助公司档案室做好达标投产要求的资料整理工作。3.6 计划部

3.6.1 负责提交本部门构成档案元素的工程项目资料，包括工程项目的融资、贷款合同、协议，工程项目开工报告和批复文件；工程开工前的审计文件；工程项目的设计合同及其执行文件、纪要、备忘录；工程的设备合同及其执行文件、纪要、备忘录；设备招标投标文件；工程项目的施工（含安装）合同及其执行文件、纪要、备忘录；工程调试合同及其执行文件、纪要、备忘录等，工程监理合同及其执行文件、纪要、备忘录；工程项目招标投标文件；本部门发出的有关工程前期的依据性文件、报告、纪要、备忘录等。3.6.2 负责3.5.1所述资料的收集、积累以及移交公司档案室之前的保存及管理。3.6.3 负责借阅档案资料的妥善保管及时归还。3.6.4 负责经手保密档案和资料的保密工作。3.6.5 负责与设备供货方在技术资料方面的联系。

3.6.6 负责在新到设备领出开箱时通知工程部收取开箱资料。3.7 生产准备部

3.7.1 负责提交考核期的运行材料，包括本企业的技术标准，系统图等必备图纸，操作票、工作票、运行日志等运行台帐，培训教材，考核期的生产记录，考核期的事故分析、处理记录及结论等。3.7.2 负责3.6.1所述资料收集、积累以及移交公司工程技术档案室之前的保存及管理。3.7.3 负责借阅档案资料的妥善保管及时归还。3.7.4 负责经手保密档案和资料的保密工作。4 管理内容与方法

4.1 工程技术资料归档范围

4.1.1 建设项目工程技术资料归档范围，见国家电力公司电源建设部《火电机组达标投产考核标准（2001年版）及其条文解释》考核项目五“工程档案”第3部分“归档范围”的规定。

4.1.2 公司凡持有上条所述标准规定之范围中所列资料的，无论是由部门或者个人保管，均应按本制度要求进行整理，由档案工作人员验收后归档。

4.1.3 对与工程建设有关的主要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理后归档。有电子文档资料的，应同时收集齐全。4.1.4 所有归档的工程文件应为原件。4.2 工程技术资料管理

4.2.1 接收：技术档案室在接收资料时应仔细核对资料名称、份数、资料状况（正、副本、原件、复印件、完好、齐全、破损）。

4.2.2 登记：充分利用基建MIS中的资料管理软件，分类登记，登记后对照《电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表（2002）》（6-9大类）中的分类，确保软件自动生成的档案编号与分类表一致。4.2.3 填写卷盒封面、脊背。

4.2.4 排架。资料按类别分类排架：依照从上到下，从左到右的原则，卷盒（袋）正面向左。4.2.5 资料的分发及借阅：

4.2.5.1 资料分发要填写“文件和资料发放登记表”，借阅要填写“资料借阅登记表”，签字备查。

4.2.5.2 公司工程技术档案资料原则上仅供公司内部人员使用，外单位调阅档案要经公司领导批准，见有效证件才可接待。

4.2.5.3 资料外借一般不超过1个月，最长不超过3月。超过规定时间应办理续借手续。档案室保存的资料数量任何时候不应少于二套，只剩二套时，原则上不再外借，特殊情况下急需借阅，必须经过综合部主任签字批准。

4.2.5.4 借阅资料要及时归还。

4.2.5.5 对借出归还的资料要认真核对清点。

4.2.5.6 收到归还的资料要及时放回原处，并在借阅登记表上注销。4.2.5.7 档案室对借出资料每月汇总一次，对到期未还的资料发出催还通知。4.3 工程技术档案管理 4.3.1 收集

4.3.1.1 凡**发电有限公司2×600MW建设工程从项目立项前准备阶段到项目竣工投产验收期间，办理完毕并能反应与生产、建设、科研、技术等有关重要职能活动，对今后各项工作和延续本企业、本单位历史发展具有查考和凭证价值的科技文件材料（纸质及其它载体）均需进行收集。而事务性、临时性、重复性且无查考利用价值则不需进行收集。

4.3.1.2 具体归档范围见国家电力公司电源建设部《火电机组达标投产考核标准（2001年版）及其条文解释》考核项目五“工程档案”第3部分“归档范围”的规定，并参照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA／T28—2002）执行。

4.3.1.3 档案管理人员应坚持“五参加”（参加科研成果和科研项目鉴定；参加设备招、评标，参加设备开箱；参加工程项目验收；参加重要的生产事故分析会），了解工程进度及有关资料情况，以保证各类档案资料及时、齐全、准确的归档。4.3.2 分类、组卷

4.3.2.1 分类、组卷要遵循档案文件的自然形成规律和成套性的特点，保持卷内文件的有机联系，做到分类科学。组卷合理，层次分明，检索便利。

4.3.2.2 本公司工程技术档案分类按《火电企业档案分类表（6－9）大类》（2002）分类方法进行分类，分类号由四位阿拉伯数构成四级类目，各级类目均用0-9标识。

4.3.2.3 在做好分类的基础上，按各大类下的属类进行组卷、装盒。4.3.3 编号

4.3.3.1 对已组成的案卷编写档案号。4.3.3.2 档案号由目录号（代号）、分类号、案卷顺序号构成，表示方法如下：

1）6大类代号用年代标识。

2）7大类的代号采用7001标识，首位数代表类别号，后三位数代表课题顺序号。3）8-9大类（从基本建设工程立项前准备到工程竣工投产为止的文件材料），目录号的前两位数代表工期号，后两位数代表机组号（公用部分目录号的后两位用“00”标识）。

4）举例：“**发电有限公司#1机组汽轮机安装质量验评记录”档案号为：“0101-8055-001”。4.3.4 案卷的整理 4.3.4.1 卷内文件排列

1）管理性文件材料按问题、时间或重要程度排列。2）设备资料要求文字材料在前，图样在后。3）施工记录要求单位工程在前，分部在后。4.3.4.2 装订

1）文字材料以件为单位装订，装订前要取下金属装订物，采取三孔线装形式装订，装订线在左边。不同尺寸的文字材料要折叠或裁切成统一尺寸。不得大于A4幅面（外文已装订资料除外）。且要求装订边及底边对齐。

2）图纸一律不装订，但案卷内大于A4幅面的图纸要全部折叠成A4幅面，折叠方式采用反折式手风琴折叠法（反面在外），图标栏在图纸纵向右下角。

4.3.5 案卷的编目，用微机、档案管理软件进行编目。4.3.5.1 编写案卷页号。

1）案卷内科技文件材料均以有书写内容的页面编写页号。

2）页号用自动号码机编写，单面书写的文件材料在右下角编写页号。双面书写的文件材料，正面在右下角，背面在左下角编写页号。

3）案卷封面、卷内目录（原有图样目录除外），卷内备考表不编页号。4.3.5.2 案卷封面的编制 1）案卷采用内封面，内封面与档案一并装入卷盒内，放在卷首。

2）拟写案卷题名，要求简明、准确揭示卷内科技文件材料的内容。案卷题名的主要内容包括项目名称、代字、代号及其组件、部件、阶段的代号和名称等。

3）编制单位：填写案卷内文件材料的形成单位或主要责任者。4）编制日期：填写案卷内文件材料形成的起止日期。

5）保管期限，填写其划定的保管期限，按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》执行。6）密级依据保密规定填写。7）填写档案号。

4.3.5.3 案卷脊背的编制。

1）案卷脊背用150白色书写纸或g120g牛皮纸（与卷盒同色），书写（或打印脊背）。2）案卷脊背内容包括档案号和案卷题名。4.3.5.4 卷内目录的编制

1）顺序号：用阿拉伯数字从1起依次标注，装订文件以件为单位编顺序号，散装文件（图纸）以页为单位编序号。

2）文件材料名称即文件标题全称。

3）文件编号：填写文件的文号或图样的图号。

4）责任者，填写科技文件直接编制部门或主要责任者。5）日期、填写编制科技文件材料的年、月、日。

6）页次：填写每份文件材料首页上标注的页号。卷内最后一份文件要标注起止页号。7）卷内目录排在案卷内封面之后，科技文件材料首页之前。4.3.5.5 卷内备考表的编制。

1）卷内备考表要标明卷内科技文件材料的件数、页数以及立卷人、立卷日期。2）卷内备考表排列在科技文件尾页之后。4.3.6 档案的排架与保管

4.3.6.1 档案柜（架）依次从上到下，从左到右的原则进行编号，档案排架也依据从上到下，从左到右的方法。

4.3.6.2 本室档案采用分类排架法，不同类别的档案分别排架，同一类别的档案按分类号及案卷顺序号依次排列。

4.3.6.3 档案保管应做到“四不”即：不使档案分散；不使档案互相混乱；不使档案丢失与泄密；不使档案遭到损坏。

4.3.7 档案的统计

4.3.7.1 档案的统计工作包括：收进、移出、整理、鉴定、保管和利用情况的统计。4.3.7.2 根据档案变动情况，不定期对库存档案进案卷数量统计。4.3.7.3 每年进行一次档案利用率和档案利用效果统计。4.3.8 档案的鉴定

4.3.8.1 对已过保管期限的档案进行统计、编目。

4.3.8.2 将编制的被鉴定档案目录及被鉴定档案交档案鉴定小组鉴定。

4.3.8.3 对已鉴定需销毁的档案另造“销毁清册”，经分管领导批准后进行销毁。销毁档案时，必须注意保密并由档案室和有关业务部门派人共同监督。4.3.9 档案的检索

4.3.9.1 利用计算机检索

4.3.9.2 编制档案案卷目录（分类目录）4.3.9.3 编制档案“案卷文件级目录”。

4.3.9.4 根据档案利用情况编制方便、实用的档案检索索引。5 报告与记录 5.1 报告 5.1.1 公司以外的其它人员借阅档案时，应经主管部门领导同意后方可借阅。

5.1.2 发现借阅人员损坏档案的现象时，应及时向主管部门领导汇报，并进行相应的处理。5.2 记录

5.2.1 接收档案材料必须有交接记录。

5.2.2 调、借、阅档案材料必须有登记记录。5.2.3 安全检查要有记录。

5.2.4 档案管理总结应存档备查。6 检查与考核

6.1 公司不定期组织有关人员对参建单位工程技术资料管理情况进行抽查。

6.2 对本办法中规定的档案材料不自觉上交且长期占为私有者，每件次扣罚责任部门200元。6.3 不按规定收集整理档案材料并移交档案室的，或经催收仍不移交完整资料的，考核责任部门100～200元。

6.4 重要设备开箱验收不通知档案人员收取资料的，考核责任部门100元。

6.5 借阅档案资料超过规定时间，收到催还通知仍不归还或办理续借手续的，考核责任部门100元。6.6 档案资料遗失，每件次考核责任部门200元。

6.7 机密档案材料不按规定收集、整理、利用，违背程序而泄密者，考核责任部门200元，重者依法追究责任人行政和刑事责任。

附件：**发电公司工程技术档案归档责任划分表

附件：

**发电有限公司工程技术档案归档责任划分表

序号

文件材料名称

责任部门

一、工程建设依据性、管理性文件

1、项目建议书及审批文件

工程部

2、工程“初可”阶段文件及其审查和批复文件

工程部

3、工程“可研”阶段文件及其审查和批复文件

工程部

4、工程征地的文件、协议、合同等

工程部

5、工程环保、五通一平、消防、工业安全等方面的合同、协议、执照、许可证等来往文件

工程部

6、工程招标文件和中标通知书

计划部

7、工程项目的融资、贷款合同、协议

财务部

8、工程项目开工报告和批复文件

综合部

9、工程项目开工前的审计文件

综合部

10、工程所有租赁文件

计划部

11、工程的设备合同及其执行文件、纪要、备忘录等

计划部

12、工程的设计合同及其执行文件、纪要、备忘录等

计划部、工程部

13、工程的施工合同及其执行文件、纪要、备忘录等

计划部、工程部

14、工程的监理合同及其执行文件、纪要、备忘录等

计划部、工程部

15、工程的调试合同及其执行文件、纪要、备忘录等

计划部、工程部

16、工程主管及其上级单位发送的有关工程前期的依据性文件、纪要、备忘录等

综合部

17、工程管理部门发出的有关工程前期依据性文件、报告、纪要、备忘录等

综合部

18、工程前期评估的材料、谈判议定书、纪要、备忘录等

综合部

19、工程前期依据性的有关会议材料、纪要、备忘录等

综合部

二、工程勘测报告

设计院

三、工程设计文件

设计院

四、土建、水工施工文件

1.开工报告、工程技术要求（图纸会审纪录）

施工单位

2.施工组织设计（包括方案、计划、措施）

施工单位 3.原材料证明书

施工单位 4.建（构）筑物地基审查、交底纪要、记录等

施工、监理 5.建（构）筑物地基处理文件、记录、备忘录等

施工、监理 6.厂区平面控制网、高程控制网、主厂房网等建（构）筑物的施工测量记录

施工单位

7.建（构）筑和大型设备主要轴线定位放线测量记录及高程测量记录，沉降观测记录，变形、高程控制记录及水准点一览表

施工单位 8.单位工程钢筋跟踪资料

施工单位 9.单位工程水泥跟踪资料

施工单位 10.混凝土是试块试验报告跟踪资料

施工单位

11.主体结构、重要部位试件和材料检验、试验记录及用材跟踪记录

施工单位 12.主要原材料、构件及管子成品验收的证件与出厂试验报告

施工单位 13 土建、水工施工技术记录、质量评定记录

施工单位 14.土建、水工隐蔽工程与中间检查验收签证

施工单位 15.管道水压试验记录

施工单位

16.预应力混凝土输水管管线垒底及基础工程验收记录

施工单位 17.施工过程中的缺陷，质量问题处理、分析与结论文件

施工单位 18.设计变更和钢筋、管材代用证件

施工单位

19.旧貌、施工过程、隐蔽工程、施工工艺、完工的建筑物及构造物的照片

施工单位 20.工程事故处理文件

工程部、施工单位、监理

五、安装工程文件

1.开工报告、技术要求、图纸会审纪要。

施工单位 2.施工组织设计、方案、计划、措施。

施工单位

3.材料出厂证件、重要的施工材料（如焊接、保温、蓄电池材质、机油、变压器油等）性能证件、抽样化验记录和报告。

施工单位 4.设计变更通知单、工程联系单与材料代用记录。

施工单位 5.施工记录、质量验评记录。

施工单位 6.隐蔽工程中间验收记录与签证。

施工单位 7.分部试运前的各级质量检查、验收记录与签证。

施工单位

8.分部试运的方案、措施、记录与报告。

施工单位 9.设备安装技术记录和签证

施工单位 10.热工和电气的仪表、保护、自动、控制装置校验记录

施工单位 11.电缆敷设记录原始安装记录

施工单位 12.主、再热蒸汽和主给水管道支架弹簧安装高度的记录

施工单位

13.注明蠕胀测点、检查管段、膨胀指示器、焊口及支架位置的主蒸汽、再热蒸汽及主给水管道系统的单线立体图

施工单位

14.焊接施工记录

施工单位

14．1 焊接工程一览表

施工单位

14．2 焊条、焊剂出厂证件和保管情况记录

施工单位 14．3

焊工资格复印证件或证件一览表

施工单位 14．4 受监焊口焊接热处理的检验记录和图表、质量检验报告、实物抽样试验报告

施工单位 14．5 主（再）热蒸汽系统（热段、冷段）、汽机导管和主给水系统等管道的焊接及热处理的检验记录图表、探伤底片、检验报告

施工单位 14．6 焊接施工组织设计及重大项目的施工技术措施

监理、施工单位

14．7 锅炉受热面管子和锅炉依次门内本体、管道的焊接及热处理的检验记录图表、探伤底片、检验报告

施工单位 14．8 焊接工程质量评定

施工单位 14．9 焊接工艺评定

施工单位

14．10 焊接工程技术总结

施工单位 15.隐蔽工程中间验收记录与签证

施工单位

16.合金钢零部件和紧固件的光谱分析及硬度试验

施工单位

17.重要的施工材料性能证件，抽样化验记录和报告

施工单位 18.分部试运的方案、措施、记录与报告

施工单位 19.施工质量事故、设备缺陷处理和修补记录与签证

施工单位 20.设计变更通知、工程联系单与材料代用记录

施工单位 21.分部试运前的各级质量检查、验收记录与签证

施工单位 22.施工前旧貌、安装过程、隐蔽工程、施工工艺等的照片

施工单位 23.工程事故处理文件 施工单位、监理单位、工程部

六、设备文件

计划部

1、设备出厂说明书、总装、试验记录、合格正、手册、图纸等文件（包括随设备带来的软件、光盘等电子档案材料）

2、设备商检记录、索赔文件

3、设备及主要辅机设备台帐

4、从开箱至移交生产各阶段所有设备的消缺、修补与更换记录、设备消缺的统计

5、备品、备件、专用工具的交接清单

6、工业卫生、环保、消防的设备文件、台帐

七、整套启动及试运阶段文件

调试单位

1、整套启动调试大纲

2、整套启动试验方案、措施

3、整套启动试运指挥部的文件、命令、纪要、记录等

4、整套启动试运交接班记录和运行记录

5、整套启动调试报告

6、试运阶段的缺陷、故障分析记录与事故处理意见

八、工程质量监督与监理文件

1、质量监督机构的质量监督申报书、评价报告等需质监机构出示的质监活动的文件

质监站

2、工程监理的监理计划、监理通知、备忘录、报告、会议纪要、监理规程、合同管理文件、三控制文件、协调文件、施工质量分析、开（停、复、返）工令、许可证、中间验收证明书、监理日志、监理月报、单位工程检查及开工（开仓）证、工程分部分项工程质量认证、评定等全部监理活动的文件。

监理

3、工程参建单位对质量不合格项的完善、整改记录、报告和相应的验收签证等质量不合格项的关闭文件

质监站、监理

九、竣工图

设计院

十、验收交接文件

工程部

1、移交试生产的交接书

2、整套启动试运工作总结

3、移交生产的交接书

4、考核期工作总结

十一、工程未完项目文件

工程部

1、机组启委会批准的基建未完项目清单

2、未完项目完成后的验收交接文件

十二、考核期的运行资料

生产准备部

1、建立本企业技术标准

2、系统图等必备图纸

3、操作票、工作票、运行日志等运行台帐

4、培训教材

5、考核期的生产记录

10.工程技术部制度 篇十

保洁员管理制度

为了加强和规范对学院外聘保洁岗位保洁员的日常管理，锻炼和造就队伍，促进工作效率和工作质量的提高，根据有关法律、法规、政策之相关规定，结合陕铁院实际，特制定本制度：

1、严格遵守作息时间，夏季上午6:30－10:30，下午1:30－5:30；冬季上午6:30－10:30，下午1:00－5:00，不迟到，不早退。

2、必须服从后勤处卫生保洁管理人员管理，严格考勤，请假须出具假条，且应有其替代人员顶岗。

3、认真履行保洁员岗位职责，工作期间不得擅自离岗，不得干私活，应及时对保洁范围内的维修或抢修任务向保洁管理人员报修。

4、利用例会或其它途径定期、不定期对保洁员进行安全、业务知识的教育和培训，提高其安全意识和业务素质，增强预见、防范危险的能力。

5、严格遵守交通安全法规和其它安全常识，杜绝安全责任事故发生；如若发生意外交通事故，责任由出事者全部承担。

6、文明上岗，礼貌用语，避免同工作对象发生不必要的纠纷和冲突，遇到问题，耐心解释；保洁工具和用料不得挪为私用，不准带走学院公物、器材和专用工具。

7、按照精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，对完成工作出色、成绩突出的个人，根据需要和可能，给予表扬和一定的物质奖励；对

工作不积极、不能按时完成工作任务的个人，要给予批评和一定经济处罚；若出现合同中规定可解除劳动合同的情形的，用人单位可依合同解除同该保洁员的劳动关系。

8、按照国家和省、市关于政府购买公益性岗位安置就业困难人员的有关规定，学院为符合条件人员办理社会保险有关手续，个人承担的社会保险费用，由学院代收代缴。

9、学院根据考勤按时足额向保洁员支付劳动报酬，并尽可能改善其劳动条件。

附件：楼内保洁员岗位职责

后勤处

二〇〇九年六月二十五日

楼内保洁员岗位职责

一、楼内保洁员主要负责楼内公共区域和卫生间的日常保洁。

二、每天上、下午对卫生间要彻底打扫一次，早晨7：30前完成，下午2：00前完成。保证地面清洁，无杂物、无纸屑、无异常气味，窗户、墙壁干净，大小便池、洗手池无杂物、无纸屑，不堵塞。

三、每周安排二次用消毒液对厕所进行清理消毒，周一一次，周四一次，防止传染病。

四、每天对厕所进行五次保洁，早晨7：30——8：30一次，上午每课间后一次，下午第一节课后一次，下午第二节课后一次。保洁要做到地面清洁无污水，无杂物、无纸屑、无异常气味，墙壁干净，大小便池、洗手池无杂物、无纸屑，不堵塞。

五、节约用水，发现厕所有公物损坏、漏水等现象要及时向楼内保洁管理人员报告。

六、公共区域卫生保洁，每天早7：30前完成垃圾外倒，及时完成走道清扫和拖地、楼梯清扫和拖地、楼梯扶手擦拭、门厅清扫和拖地。

七、在规定的时间内随时保洁，保证楼道、楼梯、门厅无垃圾、痰渍，及时清理墙壁上的乱贴、乱画。

八、公共场所墙面、窗户每周周一、周五清扫和擦拭一遍，保证墙面和窗户干净、无灰尘沉积。

11.对我国工程建设管理制度的分析 篇十一

摘 要：建筑业作为国民经济第二大支柱产业，作为率先向市场经济转型的行业之一，已经得到了快速、持续、健康的发展。整个行业规模不断扩大、技术装备水平逐步改善、建筑科技不断创新，人员素质逐步提高，产业组织结构逐步调整，企业改制成效显著，企业竞争力得到大幅提高，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。本文合理认识了我国建筑业和建筑业管理制度现状，希望能够为我国建筑业的发展、为我国工程建设基本管理体制的完善提供一些可供借鉴的建议。

关键词：工程建设；管理；制度

随着我国社会主义市场经济的建立和不断发展，我国的经济体制改革进入了新的阶段。国家建设行政主管部门依据中央关于经济体制改革的要求，对我国工程建设管理体制的改革实施了有力的指导，工程建设管理制度的改革取得了重大进展，这主要体现在：

一、国有建筑企业管理体制发生了深刻变化

（一）实现了政企分开。国有建筑企业已经全部与政府脱钩，成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自谋发展的市场主体，成为独立的企业法人。

（二）大型国有建筑企业基本实现了管理层与劳务层的分离，通过组织结构调整，企业队伍结构初步实现优化。

（三）生产经营方式有了新的变革，广泛采用项目法组织施工，进行科学管理，使企业的资源取得了优化配置，提高了企业整体效益。

（四）企业的用工制度和分配制度发生了明显变化，干部能上能下，职工能进能出的机制基本建立。

（五）建立现代企业制度的工作有重大进展。有相当一部分企业进行了改制，形成股份有限公司、有限责任公司。这些企业改制的成功，为企业增添了活力，也为全行业的改制工作探索了经验。

二、工程建设管理体制改革的基本框架初步形成

这主要体现在以下五个方面：

（一）实行项目法人负责制，由项目法人对工程建设项目的规划、筹资、设计、建设、运营、归还贷款负责。

（二）推行招标承包制，改变了政府向企业分配施工任务的方法。建筑企业投标承包的工程面积占全部施工面积的比重逐年增加。

（三）推行建设监理制，使工程项目的管理向专业化和社会化的管理方式迈进一大步。建设监理制的推行，大大提高了我国工程的项目管理水平和投资效益。

（四）实行合同管理制。按合同办事，用合同维护自己的合法权益，己经成为各方建设主体的自觉行为。合同当事人的履约观念逐步增强，合同履约率逐年提高。

（五）实行工程建设质量评价、监督社会化，改变了以前由企业自检、自报工程质量的做法，促进企业加强质量管理，对我国工程质量的提高起了重要的作用。

上述各项改革措施的实施，使我国工程建设管理体制发生了明显的变化，逐步适应市场经济发展的要求。

三、工程建设管理过程中所遇到的矛盾

（一）建筑业健康发展的需要与建设主管部门管理水平落后的矛盾

建筑业作为率先向市场经济转型的行业之一，其产业规模不断扩大，技术装备水平愈发精良，建筑科技不断创新，建设能力大幅提高。进入到二十一世纪以后，在国际市场环境下，建筑水平己经基本达到国际水准，建设工程质量、安全水平也都稳步提升，市场竞争力明显提高。建筑企业改制取得明显进展，为国家经济发展做出了重要贡献。

任何一个行业的发展都需要国家作为其强大的精神后盾，需要国家在一些政策性、导向险的问题上给予正确的引导。对建筑行业来说，其直接的精神支持就是各级建设行政主管部门。建筑业的发展离不开建设主管部门的管理和指导，但是建设主管部门的管理水平改革速度却远远落后于建筑业改革发展的速度。

其主要问题体现在四个方面：

1.长期封闭的国内建筑市场条件下，建设主管部门的管理思想还未完全从计划经济转变为市场经济。国际市场开放以后，其未能按照国际惯例建立以工程咨询为核心的行业管理体制，不能给予我国建筑企业先进的、科学的指导和保护。

2.国际市场的开放必然要求原有的市场机制要进行相应的改革和完善，这就需要建设主管部门能够依照国际管理方式建立起更加完善的价格机制、供求机制和竞争机制。但就目前而言，相应的机制改革还相对滞后。

3.尽管多年来，为了规范建筑市场运行，我国建设行政主管部门已经出台了大量的建筑法律法规和技术规范，但是总体而言，还是没有建立起一套相对完整的法律规范体系，不能最大程度的发挥法律手段的作用。

（二）建设主管部门的简政放权与建筑市场自治功能弱化的矛盾

尽管建筑行业己经取得了很大的进步，但我国的建筑市场仍然是一个不成熟的市场，需要政府对之实行必要的干预。但是根据社会主义市场经济的要求，规范和调整政府的管理，不仅意味着缩小和降低政府的干预范围和程度，而且意味着放权于市场，让市场在相当的范围内自我治理。这就形成了一种矛盾，即建设主管部门的简政放权与建筑市场自治功能弱化的矛盾。

12.工程技术部制度 篇十二

注册工程师是我国勘察设计行业执业注册资格的一种, 是由人力资源社会保障部、住房和城乡建设部结合我国国情并参照国外注册执业制度的通行作法, 制订《勘察设计注册工程师制度总体框架及实施规划》, 全国勘察设计行业执业注册资格被分为:注册工程师、注册建筑师、注册景观设计师三大类。不但要求工程技术专业人员在依法独立从事某种专业技术工作或独立营业时, 技术、学识、能力、品德必须达到一定的要求标准, 而且获得相应的执业资格并实行强制性注册登记。

《桥梁工程》实践教学是交通土建专业《桥梁工程》课程教学活动中重要部分, 是检查学生应用和认知所学习《桥梁工程》课程基本理论知识的重要方式。包括:认识实习、课程设计、毕业设计。认识实习是交通土建专业实践教学中比较重要的一个环节, 是课堂知识学习的延伸, 通过实习, 使学生增强了工程意识、开阔了学习视野、增加感性认识。《桥梁工程》课程设计是培养学生综合运用有关的专业知识, 有效的完成符合生产实际需要的设计任务的重要实践性环节;通过课程设计, 使学生树立正确的设计思想和方法, 增强独立运用理论知识, 以及技术标准、设计规范, 参考资料, 分析问题和解决问题的能力, 能用通顺的文字和准确的图表系统地完整表达设计成果。毕业设计是学生在高校期间学习活动的最后一个组成部分, 是学生把所学习的《桥梁工程》基础理论和专业知识理论联系实际的重要过程, 在指导教师的指导下通过学生独立完成, 使学生基本上掌握桥梁设计的全过程, 学会搜集资料、考虑问题、分析问题和解决问题的方法, 进一步巩固所学知识, 并能查阅资料, 熟悉和理解公路桥梁技术标准, 正确地应用公路桥涵设计规范, 从而获得桥梁设计的基本训练。

如何培养学生的实践能力、提高工程素养, 就应结合注册工程师制度, 对《桥梁工程》实践教学的教学内容、教学方法和培训方式等各方面改革, 使《桥梁工程》实践教学得到重视和加强, 对《桥梁工程》实践教学进行改革具有十分重要的意义。

1 丰富桥梁实习

桥梁认识实习是交通土建专业实践环节课。通过实习, 学生掌握桥梁结构、各种桥型、桥梁各部位、桥梁基础的构造和施工方法, 为后续专业课《钢桥》《桥梁施工技术》学习奠定基础。

《桥梁工程》课程讲授教师一方面必须认识到实习教学的必要性, 改变以往认为实习就是走马观花、流于形式等弊病, 适当增加实习的课时, 可考虑在授课中有针对性地进行外出参观实习, 这样, 关键施工工艺和施工工序才能增强认知;另一方面, 让学生意识到实习环节在《桥梁工程》课程中的重要性。同时, 还可以在桥梁教学过程中, 通过观看动画、录像等演示, 辅助注册建造师考试的内容, 学生可以直观的感受一些桥梁部位的重要工序的施工过程, 以补充现场实习的不足。如, 一级建造师 (公路) 考试题背景资料:某高速公路特大桥为变截面预应力混凝土连续梁桥, 桥跨布置 (70+4×120+70) m;主梁采用箱形截面, 墩身为空心墩, 墩高15 m~20 m。桥墩采用群桩基础, 平均桩长约60 m。由于背景资料与松花江公路大桥跨径、结构、施工方法等条件类似, 在参观松花江公路大桥时, 可以结合该背景资料给学生讲解:施工单位配备的施工机械和设备分别用于该桥哪些部位的施工, 哪些设备不适用于该桥施工, 变截面箱梁宜采用什么方法施工, 该桥的基础属于高桩承台还是低桩承台。

实习之前, 联系好施工工地, 计划好行程。实习结束后, 学生要交内容丰富的实习日记和有自己见解的实习总结报告, 这样可以锻炼学生的观察和总结能力, 没有达到要求者, 重写。

通过实地实习认识, 使学生对路桥工程的施工现场和施工体系进行考查, 了解路桥专业的概念和内涵, 了解路桥工程结构和施工的基本知识, 建立初步的工程意识, 激发学生对专业后续课程的求知欲, 为学习专业基础课和专业课奠定感性认识的基础。使学生进一步了解路桥专业, 培养学生热爱专业, 增加学习和从事本专业的自信和自豪感, 建立从事桥梁工程建设事业的志向。

2 强化课程设计

《桥梁工程》课程设计是交通土建专业实践环节课, 是一门重要的专业设计基础课, 起着承上启下的作用。通过课程设计, 熟悉桥梁设计规范, 掌握超静定预应力混凝土桥梁结构的基本计算理论和方法, 并进行施工图的绘制训练, 具有桥梁结构设计的初步能力。

1) 设计题目实用化。课程设计题目学生通过四方面途径得到:a.由老师的题库 (来源于教师的科研课题、往年的本科毕业设计) 抽取;b.可以根据老师的要求, 学生结合实际工程需要提出新想法, 自己拟定设计题目;c.为了达到实际工程效果, 与设计院合作, 由其提供实际桥梁设计的基本资料:桥梁跨数、桥梁的标高及坡度、公路等级、地质条件等;d.参考注册工程师考试试题。做到一人一题, 避免一班一题或多人一题导致的抄袭、雷同现象, 以达到预期的效果。

2) 设计过程细化。通过每个班级配备2名富有教学经验、工作责任感强的教师指导课程设计, 来提高课程设计教学效果。指导教师要做到准时、细致地指导课程设计, 教师应通过自己的科研经历和工程经验, 提示学生如何分析并解决设计中所碰到的疑问, 激发学生做设计的热情。课程设计采取分组, 以小组为单位, 选择学习既好组织能力又强的学生作为组长, 每组设计虽然内容相近, 但题目不同。要求每名学生手算部分和手工绘图必须在课程设计教室中完成, 这样, 才能确保课程设计质量。

3) 考核方式正式化。为了避免学生相互之间抄袭、提高课程设计效果, 鼓励学生独立设计, 改变了统一时间统一地点交卷的方法, 采用学生做完设计、随时答辩和教师当面评阅的办法。这种方法有两个好处:a.教师可以及时对设计中的问题提出质疑, 使教师准确把握学生对关键问题的理解程度, 客观、公正地给出评定成绩;b.老师与学生之间面对面的交流, 使学生及时明白设计中存在的问题和及时改正。

3 改革毕业设计

毕业设计是对学生所学课程进行综合训练的实践性教学环节, 是紧密联系工程实践, 培养学生独立工作能力的重要步骤, 是实现本科培养目标要求的重要阶段。毕业设计是学生综合素质与工程实践能力培养效果的全面检验, 是学生毕业及学位资格认定的重要依据, 是衡量教育质量及办学效益的重要评价内容。经过学生独立自主地设计一座桥梁的过程, 不仅使学生基本掌握桥梁设计的全部流程, 加强施工部分内容的学习, 而且学会搜集设计资料、查阅规范与标准图, 掌握独立分析问题、解决问题的能力, 进一步巩固大学四年已学专业课程内容。通过桥梁设计理解桥梁施工过程, 掌握桥梁施工各工序组织, 学会熟练绘制和阅读桥梁施工详图。毕业设计是工程专业综合技能的全面训练, 是四年来所学的设计方法、理论和专业技术的综合运用。

教改以前, 毕业设计的桥梁题目多数为假题目或模拟题目, 同时, 桥梁设计要求大多过于偏重计算原理的掌握;改革之后, 改变以往毕业设计的设计要求。

1) 采用实际工程设计题目。即设计题目有限度地向工程开放, 并组织开放性教学。设计题目有限度地向工程开放, 包括积极引进工程需求或具有应用前景的设计课题, 以及有条件的学生自己选择题目, 同时鼓励学生到签约单位、设计或施工公司等生产一线做设计或带设计题目回学校做。这样, 部分用人单位的要求得到了满足, 指导教师也有机会接触到一些前沿课题。

2) 征集设计题目。广泛征集设计题目, 设计题目不但要结合注册工程师考试, 还要坚持适用性、多样性、工程性和自主性原则, 即设计题目全部出自设计、施工或科研一线, 让学生充分利用所学的专业基础理论和知识, 充分发挥学生的创造性, 并且得到一次解决实际工程问题的机会。学生在征集的设计题目中选择自己的设计题目, 征集的设计题目要高于毕业学生数的20%~30%, 学生有更多的选择余地。学生也可自主选择题目, 或者去实习单位完成设计。

增加指导老师的人数, 可以在设计单位或施工单位聘请校外指导老师, 这样才能保证指导的质量。针对教师课程多, 白天时间少的情况, 可以用建立QQ群、校园网论坛、微信群, 利用互联网工具讨论设计内容, 增加教师与学生互动, 也减小了师生之间的距离, 很受学生欢迎。

从毕业答辩效果上看, 学生查阅现行规范、查阅标准图、绘制图纸的能力得到了加强, 由于每人一个实际工程题目, 设计题目没有重复, 学生自学、创新能力得到加强。有些学生的设计内容不但非常出色, 还远远超出了大纲的要求。

4 结语

《桥梁工程》课程实践教学改革是复杂的、长期的人才培养过程, 它需要高校的职能部门的通力合作及实践指导教师的辛勤工作, 完善、更新实践教学的培养模式、评价方式和考核办法, 做到与时俱进, 结合注册工程师制度为交通事业培养人才打下坚实的基础。

摘要：结合注册工程师制度的改革办法, 主要从认识实习、课程设计、毕业设计三方面入手, 探讨了具体的改革方法, 旨在采用有效的实践教学管理手段, 建立实用的实践教学模式, 提高实践教学效果。

关键词：注册工程师制度,桥梁工程,实践教学

参考文献

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