新人入职规则文档

新人入职规则文档（精选3篇）

1.新人入职规则文档 篇一

新人入职报告

尊敬的领导：

时光荏苒，岁月如梭，眨眼间我来公司已经一个月了，在这一个月的时间里，我看了许多，想了许多，学了许多。

回想刚来面试的时候，自以为已经准备的很充足了，但是真到面试的时候，才发现自己是多么的欠缺，回答问题的时候紧张，磕磕巴巴，本想着就此无缘了，但幸运的是公司依然给了我机会，让我成为阿波罗的一员。

接下来的几天，我们几个怀着紧张忐忑的心情，着手自己的第一份工作。幸运的是，在三天后，公司就举行了“江苏阿波罗集团中高层管理人员培训”，我们几个有幸成为会务人员。在着手工作的同时，也学习了解了公司从小到大，积极创新、进取、自信的发展历程，公司的经营理念，发展方向等，同时还学习了其他专业的管理课程。短短的几天，我受益良多，让我明白了“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍；锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”的含义，更加坚定了我在公司长期发展的想法！后面在农化办公室学习的日子，通过高老师、高老师的教导，我深刻的认识到农化知识的重要性。想要成为一个优秀的推销员，首先就要推销出自己，让经销商，农民认可你，这与一定的农化知识是分不开的，不仅仅是肥料方面的知识，同时还要了解病虫害方面的知识，这样才能与经销商，农民有深层次的沟通。虽然目前在这方面还很欠缺，但是我相信在今后的学习中，一定会弥补过来！

在学习知识的同时，我也积极地向前辈们请教，学习如何与经销商有效沟通、如何更好地处理厂家与经销商的关系，如何协助经销商更好地占有市场，扩大营销网点，如何协助经销商、农民处理一些突发事件，如何收款等工作知识，这些都能帮助我更好完成以后的工作，同时深入了解公司的产品的种类、特点，与其他产品相比的优劣势，积极了解查询市场行情走势。对于即将来到的营销工作，目前有几点想法：

一、系统的向经销商学习并协助其进行更好的销售；

二、深入终端，了解农民的需要，对农化知识的了解程度，并尽自己所能解决其问题，扩大品牌知名度！

每天进步一点点，希望自己尽早熟悉和掌握工作，为公司做出应有的贡献！

2.新人入职感言 篇二

作为刚刚毕业的大学生来讲，我们满怀激情和希望。我们正准备扬帆起航，“直挂云帆济沧海”，用自己的双手去开创属于自己的一片天地。但是理想和现实是有差距的。我们必须要认清“我们加入的是建筑施工企业”这一现实。建筑施工企业尤其自身的特点：工作条件艰苦、工期长、假期少等等。这些特点使得一大批人不愿意进入施工企业或者是虽然选择这样的企业，但在中途却选择放弃。同时我们也应该看到即便是条件在艰苦，总有那么一批人工作再施工第一线，他们用汗水浇铸一个又一个工程，用辛劳换取建设事业上一个又一个丰碑。而今天，我们选择这里，我们将寻访他们的足迹，为祖国的建设事业增砖添瓦，因为我们相信“既然选择前方，便只顾风雨兼程”。

四年的大学生活让我们具有一定的理论知识基础，但是对于如何开展工作，如何做好自己的本职工作，我们还是一穷二白，是真真切切的门外汉。为更好的适应建筑施工企业，融入到企业中，我想我们应该做好以下几件事。

第一、摆正心态。有句话说得好“好的心态是成功的一半”。不管大学阶段我们取得如何骄人的成绩，一旦进入企业，进入项目部我们又重新站在新的起跑线上，一切都要从零开始。我们不再是在父母庇佑下的懵懂少年，不再是无忧无虑的杏园学子。我们就像一张白纸，等待企业和社会的书写和描绘。面对全新的环境，我们不能盲从，更不要慌张。我们必须逐步转变自己的角色，从点滴做起。合抱之木，生于毫末;九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。

第二、虚心向学。在项目部，我们会有很多的同事，同时有些人还会成为我们的“好哥们”，成为我们进入职场的恩师。可能他们的学历没有我们高，可能他只是一个干一辈子的技术员，但我们都要认真像他们学习，因为他们有丰富的经验，过硬的技术。这些都是我们这些职场新人做好工作所必需的，是我们今后赖以生存的基础，是大浪淘沙散落的金子。“三人行，必有我师”。()每个人都有自己的优点。我们不能放大他们的缺点或不足，更不要“一叶障目而不见泰山”。这个世界是公平的，既然他能在这个世界上立足，那么他肯定有属于自己的一套独有的、成功的行事原则或处事方法，我们可以称之为一种“生活哲学”。这是久经人生考验的战果，也是人生历练的精华。若有幸得之，夫复可求?故必虚心学之。

三、做复合型人才。企业需要各种各样的人才，每年都会招聘大量的员工。如何使自己脱颖而出?如何才能实现自己的职业生涯规划目标呢?在这里我想说的是，做复合型人才。所谓复合型人才即具有多种技能的人才。他不仅具有丰富的专业知识，同时对于其他学科知识也能做到熟悉、解甚至是精通。对于个人而言，复合型人才之路是提升自己综合实力的有效途径，也是展示自己的最佳方法。对企业而言，复合型人才之路实际上是一种很好的控制人力成本的方法。这样不仅能够精简团队，还能提升团队质量。复合型人才，说的通俗一点就是一个人能干两个人的事儿，又有哪个领导不愿意看到这种局面呢?所以，我们必须珍惜在项目部的宝贵时光，多多向老员工学习，跨学科，综合性的发展自己。

3.新人入职、转正制度1 篇三

一、入职手续：

1、新员工入职后，在内向人事部递交件等其他人事部要求核实的个人资料，待人事部核实原件信息后留存复印件存档。

2、新员工在不超过两周的时间内，向人事部提交体检报告，体检报告原件经人事部核实后留存复印件存档。

二、转正流程：

1、市场、销售及产品推广岗位：新人入职后部门主管组织笔试不少于2次；公司人事部组织笔试不少于2次，共笔试不少于4次（每周至少1次），以2次以上考试分数不低于95分为合格；

2、其他部门：新人入职后，部门主管组织笔试1次，公司人事部组织笔试1次，以考试分数为合格。

3员工本人应及时向部门主管提出转正申请，部门主管及上级领导签字批准后予以转正。

4、转正后公司为员工办理五险一金及公积金手续。

5、在试用期内，人事部将不予办理转正手续或经公司及个人协商同意后延长员工试用期1周至2周。

三、转正待遇：

1、新员工通过试用期后，人事部应在一周内办理员工转正手续，并按照社保中心及公积金管理中心规定办理员工五险一金及公积金手续。

2、合同经双方签字后具有法律效力。

3、员工，将按转正后薪资水平核算工资，并利待遇。

4、员工在试用期间表现优秀的，按上级领导批示的转正时间计算员工转正薪酬。

四、离职手续：

1、员工在试用期内，因个人原因或综合能力不符合公司需求的，双方均可提前结束试用。因个人原因需提前结束试用的，试用期内员工必须提前7天通知人事部，以便公司合理安排交接工作及核算试用期工资。

2示范及恶劣影响，公司有权扣发员工试用期工资并将其列入公司黑名单内，永不续用。

五、公司鼓励新员工对公司管理及个人工作安排方面提出合理化建议，鼓励员工为提高工作效率、管理水平及团队核心竞争力积极献言献策，鼓励员工通过口头表达、邮件沟通等各种渠道，将合理化建议向上级主管反映或向人事部反馈。