公司人事制度范本免费

公司人事制度范本免费（精选9篇）

1.公司人事制度范本免费 篇一

人事劳动合同免费范本

根据《中华人民共和国劳动法》第十六条第一款规定，劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。下面提供人事劳动合同免费范本，以供参考!

人事劳动合同免费范本一

甲方(用人单位)名 称： 乙方(劳动者)姓 名： 根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、法规的规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同。

第一条 本合同期限类型为(固定期限/无固定期限

/以完成一定工作任务为期限)，自 年 月 日起至 止。其中，试用期(有/无)，自 年 月 日起至 年 月 日止。

第二条 甲方安排乙方从事的工作为，工作地点为。乙方应按照甲方安排的工作内容及要求，认真履行岗位职责，按时完成工作任务。

第三条 甲方安排乙方执行 工时工作制(标准工时/综合计算工时/不定时)。

第四条 甲方于每月 日前以现金或转账形式及时足额支付乙方工资，工资(计时/计件)标准为。其中，试用期期间的工资标准为。

第五条 甲方应当按照国家和地方有关规定为乙方缴纳社会保险费，具体项目为。乙方负担的部分由甲方负责代扣代缴。

第六条 甲方为乙方提供安全生产培训，并提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。安排乙方从事有职业危害作业的，应当定期为乙方进行健康检查。乙方在劳动过程中应严格遵守各项制度规范和操作规程。

乙方发生工伤时，甲方应当及时采取措施使乙方得到救治，并按照《工伤保险条例》的规定，向乙方支付相应的工伤待遇。简易劳动合同书范本第七条 甲乙双方应当按照《劳动合同法》的相关规定履行、变更、解除、终止本合同。符合《劳动合同法》有关规定情形的，甲方应当依法支付乙方经济补偿。

第八条 甲方违法解除或者终止本合同，乙方要求继续履行本合同的，甲方应当继续履行;乙方不要求继续履行本合同或者本合同已经不能继续履行的，甲方应当依法按照经济补偿标准的二倍向乙方支付赔偿金。第九条 双方约定的其它事项：

_______________________________________ ___________ ____________________________________________ ______ ______________________________________ ____________

第十条 劳动合同未尽事宜，按国家和地方有关规定执行。

第十一条 本合同自甲乙双方签字或者盖章之日起生效。本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)乙方(签字)

法定代表人(主要负责人)

或者委托代理人签字

签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日

人事劳动合同免费范本二

甲方(用人单位或受委托的项目部)：

地址： 联系电话：

乙方(姓名)： 性别：

身份证号码： 现住址：

甲乙双方依照国家和本省劳动法律法规建立劳动关系，履行相应的权利和义务，并对有关问题作以下约定：

一、劳动合同期限

1、不足一个月时间的用工：从 年 月日至 年 月 日(不设试用期)。

2、完成一定工作任务的用工：以 工程完成之日(最长不超过三个月)为本合同的终止期限。

二、工作内容

甲方安排乙方工作地点：

从事(工种)：

数(质)量要求：

三、劳动报酬

1、工资计算方式：

(1)计时(每天或每月工资标准)

(2)计量(件)(单价数量)

2、工资支付方式：不得低于当地最低工资标准。按月支付资的，每月人民币 元;按工作进度支付工资的预付 ‰，计人民币

元，余款待任务完成后全部付给。

甲方应制作工资发放花名册，并由乙方本人签字或书面委托他人代签，领取工资。

四、劳动保护和工伤保险

甲方依法为乙方办理人身意外伤害保险或工伤保险，其中每月缴纳的工伤保险费计 元。

五、违反劳动合同的责任及其它约定

本合同自签订之日起生效，合同一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方(签章)： 乙方(签章)：

年月日 年月日

2.公司人事考核制度 篇二

一、总则

第一条目的

(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和带动生产率。

第二条人事考核的用途

人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。

(一)教育培训，自我开发。

(二)合理配置人员。

(三)晋升、提薪。

(四)奖励。

第三条适用范围

本规定适用者范围是“就业规则”第三条所规定的职工。然而，下列人员除外：

(一)兼职、特约人员。

(二)连续出勤不满6个月者。

(三)考核期间休假停职6个月以上者。

第四条用语的定义

本规定中使用的专用术语定义如下：

(一)人事考核——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对成绩、能力和努力程度，进行有组织的观察、分析、评价及其程序。

(二)成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。

(三)态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。

(四)能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。

(五)考核者——人事考核工作的执行人员。

(六)被考核者——接受人事考核者。

(七)考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。

二、考核计划与执行

第五条考核执行机构

由人力资源部负责人事考核的计划与执行事务。

第六条考核者训练

(一)为了使人事考核统一、合乎实际，需要进行考核者训练工作。

(二)考核者训练按照要求制订训练计划，予以实施。

第七条考核者的原则立场

为了使人事考核能公正合理地进行，考核者必须遵守下列各原则：

(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

(二)必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。

(三)不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。

(四)考核者应该依据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。

三、考核的分类

第八条人事考核的分类

人事考核对被考核人员的分类如下。

(一)e(extra临时工阶层)——临时工。

(二)j(junior作业层)——ⅰ.ⅱ.ⅲ.ⅳ级职工。

(三)s(senior中间管理层)——ⅴ.ⅵ.ⅶ级职工。

(四)m(management经营决策层)——ⅷ.ⅸ.ⅹ.?级职工。

第九条考核的等级

(一)s——出色、不可挑剔(超群级)。

(二)a——满意、不负众望(优秀级)。

(三)b——称职、令人安心(较好级)。

(四)c——有问题、需要注意(较差级)。

(五)d——危险、勉强维持(很差级)。

第十条人事考核表

人事考核表，按上述人员分类，分为《作业层人事考核表》，《中间管理层人事考核表》、《经营决策层人事考核表》。

四、考核的实施

第十一条实施期与考核期

(一)人事考核的实施期一年次，月和月。

(二)考核观察期如下：

1.与月的实施期相对应的考核观察期，从月日起至第二年的月底，为期个月。

2.与月的实施期相对应的考核观察期，从月日起至月日，为期个月。

第十二条考核者

(一)人事考核按职务等级进行，原则上进行两种层次的考核，即第一次考核和第二次考核。

(二)一次、二次考核的担当者，即考核人员，原则上按下表中规定执行。

(三)在考核期间，如果考核者遇到人事调动，被调离现职务，则考核者所担当的考核工作，进行到被调离日为止，由后任者担当考核者，把考核工作继续推进下去。

(四)因一次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。

(五)因二次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时，则二次考核可以因此而省去。

(六)在职务级别层次很少的单位或部门，二次考核可以省略。

3.公司人事管理制度 篇三

为规范公司员工行政人事管理，特制定本制度：

一、聘用

（一）公司各部门如因工作需要必须增加员工时，应向办公室提出书面申请，由办公室依公司编制拟定招聘计划，报公司总经理批准后实施。

(二)招聘方式：新闻媒介广告招聘、人力市场招聘、人才（劳务）中介机构、员工及有关人士举荐。

（三）招聘原则：公平招聘、公平竞争、择优录用。

（四）聘用员工应符合下列基本条件：

1、现实表现良好，遵纪守法、品行端正；

2、专业对口；

3、大专以上学历或本专业特长；守押勤务人员初中以上文化程度。

4、身体健康，无纹身、无口吃；

5、守押人员身高1.70米以上。

（五）凡有下列情况者，不得聘用。

1、被剥夺公民权尚未恢复。

2、受有期徒刑宣告或通缉尚未结案。

3、与原工作单位尚未解除劳动合同

4、吸食鸦片或其他代用品。

5、亏空公款受处罚。

6、患有精神病或传染病。

7、品性恶劣，道德不佳，或被公私营企业及机关开除。

8、体格检查经公司认定不适合。

9、未满十八周岁。

（六）办公室根据公司领导指示，对应聘管理职位的人员进行考察，报总经理审批后，办理录用入职手续，介绍到所分配部门。

录用守押人员、司机，由管训部对应聘者外形、言谈举止等进行面试，初选合格者，到公司医务室进行体检，司机要进行驾驶技能考试，合格通过，经公司领导审批后，到办公室办理录用入职手续。

（七）新员工报到时，应办理缴验和留存相关表件。

1、管理人员、勤务助理：（1）填写《招聘人员审批表》；（2）填写《个人简况登记表》；

（3）缴验《身份证》，留存身份证复印件；（4）缴验学历证书、留存学历证书复印件；（5）最近3个月半身免冠一寸彩照4张。

2、守押勤务人员（1）《招聘人员审批表》；（2）《警员登记表》；（3）体检表（勤务行业人员招收目测考核表）；（4）《指纹卡》；

（5）身份证及身份证复印件；

（6）户口所在地公安机关出据的无违法犯罪行为证明；（7）最近三个月内半身免冠一寸彩照8张；

（8）驾驶人还需：驾驶证及驾驶证复印件；《担保书》及担保人身份证复印件（担保人必须是西安户口，有稳定工作单位的）。

以上表件办公室核实后留存，建立个人档案。

3、应聘者应如实填报个人材料，缴验真实证件、证明，如一经查实有故意弄虚作假、隐瞒实情者，公司有权解除劳动合同予以辞退。

（八）新招录的守押人员、司机由管训部进行岗位培训，考核合格者，经办公室审核，报公司主管领导审批后，与公司签定劳动合同，正式录用上岗。岗前培训期间，不发工资、不享受各种福利待遇。

初签劳动合同由办公室负责，续签劳动合同由管训部负责，合同书留存办公室备查。

（九）管理人员、勤务助理从到公司报到之日起，守押人员、司机等从与公司签订劳动合同之日起享有正式员工的福利待遇。

二、职位和级别

（一）公司员工分行政、业务管理类职位、守押勤务类岗位。

（二）新员工薪酬按公司所分派安排的职位（岗位）确定。

（三）非部门主（副）管管理类职位分一级职员、二级职员、三级职员。新聘用分配非部门主（副）管管理类岗位的一律为三级职员。

三、晋升

员工晋升分为级别晋升和职位晋升。

（一）级别晋升

1、三级职工晋级二级职员：本科以上学历、工龄满2年的；或大专学历、工龄满3年的；或中专以下学历、工龄满4年的。

2、二级职员晋级一级职员：本科以上学历、工龄满4年的；或大专学历、工龄满5年的；或中专以下学历、工龄满6年的。

3、非部门主（副）管管理人员，凡符合下列条件，由公司总经理办公会研究同意可享受部门副主管工资待遇：

（1）一级职员，工龄满8年的，且无任何处分的；（2）荣立二等功的；

（3）岗位重要，且贡献突出的。

享受部门副主管工资待遇人员比例原则上不得超过部门主管、副主管总职数的50%，但特殊情况由总经理办公会研究决定。

4、工龄指在本公司连续服务时间。

（二）职位晋升

1、当公司部门主管、副主管、指挥中心、车队、中队主管职位空缺时，可从外部招聘或从内部员工中选聘，由办公室根据公司总经理指令对拟任职对象进行考察，并提交公司研究决定，拟任部门主管的由公司提交董事会批准。

2、从外部聘任的或员工晋升为部门主管、副主管、指挥中心、车队主管，均有三个月试用期。试用期满，经评估合格，公司总经理核准正式任职。

3、试任职期间工资待遇按所任职位薪级执行。起薪日从董事会或公司决定试任职之日起的下一月的5日起计。

四、考核

（一）公司员工均需参加公司规定的各类考核，考核由各部门组织，于每月月底一个工作日内完成，年终考核定于第二年一月进行。

（二）考核由三个考核项目组成，包括业绩考核、表现考核和能力考核。

1、业绩考核内容：（1）工作质量。（2）目标完成程度。

2、态度考核内容：

（1）纪律性：严格遵守公司的所有规章制度。出勤率高。（2）责任心：在任何条件下，想方设法完成上级所委派的各种任务。

（3）协调性：对自己职责范围以外的工作，只要对公司有益，就应该主动给予协助。

（4）积极性：除一如既往地完成自己职责范围以外的工作外，应主动积极地为公司的发展出主意，不断提高工作效率。

3、能力考核内容：

（1）基本能力：通过学习和训练可达到职务等级所期望能力的基本素质。

（2）熟悉能力：基本能力优秀但经验不足，同样无法完成职务，必须尽快地积累丰富经验。

（三）考核程序：由员工本人先作自我评估并写出书面报告和工作总结及工作记录，在由部门主管评估审定。是部门主管的由公司分管总经理评审。

（四）员工考核办法细则由部门结合实际自行制订。

（五）考核结果与年终奖挂钩，并作为晋升、评选先进的重要依据。

（六）管理人员年终奖金，由办公室依公司有关规定逐人核定，报公司总经理审批后发放。守押勤务人员年终奖，由管训部依有关规定逐人核定，报公司分管领导审核、总经理审批后发放。

五、福利

（一）参照有关规定，结合公司实际，员工享受下列福利补贴：

1、取暖费，降温费（适用管理类岗位人员）；

2、节日费（春节、劳动节、国庆节）；

3、年终奖。

以上福利发放标准视公司经营状况确定。

（二）员工婚丧、住院致赠礼金、尊仪慰问金，标准如下：

1、员工结婚礼品300元以内；

2、员工直系亲属（指父母、配偶、子女）去世，为花圈一个，慰问金200元；

3、员工因病住院慰问品200元以内。

（三）三八妇女节，女员工带薪休假半天，节日费100元。

（四）公司视情不定期组织参观旅游活动，费用由公司承担。

六、休假

（一）公司管理人员除每月休息8天、其他员工除每月休息4天外，均享受国家法定的节假日共10天，既：元旦一天、春节三天、国庆节三天（不含期间周六、周日），公司发给法定节日期间的全部工资。

（二）守押执勤人员、司机工作满一年享受带薪年假（15天，含路途），期间按实际休假天数扣除每天出勤补助，其他待遇不变。

七、请假

（一）员工请假分六种：事假、病假、婚假、产假、丧假、年假。

（二）员工请假应提前办理请假手续，经逐级批准后，方可离开，否则以旷工论。

（三）办公室负责办理管理人员请假手续，守押勤务人员请假由管理训练部管理审批，按公司请销假规定及程序办理。

八、保险抚恤

（一）守押执勤人员、司机于正式签定劳动合同之日起，由办公室统一办理人身意外伤害保险。

（二）员工参加保险后，除依法享受应保的赔付外，不得在向本公司要求额外赔偿或补助。

（三）员工因公致残或死亡，依相关条例申请赔付，尚未参加保险者，其津贴及补助事宜依国家有关规定办理。

九、奖励与处罚 见《奖励、处罚表》

十、迁调

（一）公司基于工作需要，可随时调动员工职务或工作岗位，员工应服从公司调配。

（二）各部门主管应依据所属员工个性、学识、能力调配适当工作、务使人尽其才，才尽其用。

（三）员工接调职通知书后，应按规定办妥移交手续，到新职部门报到。

（四）勤务助理、守押人员、司机岗位调动，由管理训练部负责管理。

十一、培训

（一）公司为提高员工素质及工作效率，定期或不定期举办各种业务培训，被指定参加员工，非特殊原因不得拒绝参加。

（二）管理人员培训由办公室统筹管理，守押人员、司机培训由管理训练部统筹管理。

1、职前培训：新进守押人员、司机按公司勤务管理制度规定科目进行职前培训。

2、在职培训：员工应不断学习本职技能不断提高业务水平；各级主管应才施教，以求精进。

3、专业培训：公司视工作或业务需要，挑选优秀人员至专业公司或职业培训机构接受专业培训；或邀请专家学者来公司授课培训，以增进员工本职知识技能，以利于任务的完成。

十二、员工服务准则

（一）员工应遵守公司一切规章、通告及公告。

（二）员工应遵守下列事项：

1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍失职的行为。

2、不得经营与公司类似的有关业务，或兼任其他企业的职务。

3、全体员工务须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提升工作效率。

4、不得泄漏公司各种商业机密和商业信息，以及各种职务的机密。

5、不得假借职权，贪污舞弊或以公司各名义在外招摇撞骗。

6、不能在各种场合说出或做出有损公司形象或公司信誉的言语及行为。

7、不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作场所。

8、不得私自携带公物出公司。

9、工作时间中不得随意离开工作岗位，如须离开应向主管请假后始得离开。

10、员工在工作时间不得怠慢拖延，严禁看与工作无关的杂志、报刊，以便增进工作效果并预防危险。

11、员工不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非及扰乱工作秩序。

12、全体员工必须了解，惟有努力工作，提高效率才能获得改善增进福利，以达到互助合作，公司和员工互利的目的。

13、各级主管须注意自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

14、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

十三、安全与卫生

（一）各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。

（二）员工应遵守公司有关安全及卫生诸规定，以保护公司及个人安全。

十四、离职

（一）离职分为三种，第一种：辞退，指公司辞退员工；第二种：辞职，指员工自动辞职离开公司。第三种：退休。

（二）按照国家劳动法规，符合下列条款，公司有权予以辞退。

1、在试用期间被证明不符合录用条件；

2、严重违反公司规章制度；

3、严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损害；

4、无正当理由经常旷工；

5、经批评教育仍然不改；

6、被依法追究刑事责任；

7、未能达到自己与公司签订的业绩指标；

（三）辞退（开除）程序如下：

1、部门主管出具书面意见。

2、公司分管总经理签属意见。

3、办公室按规定办理辞退手续。

4、到财务部结帐。

（四）辞职程序如下：

1、员工在公司工作期间（合同期间）提出辞职（解除劳动合同），应提前书面申请（守押勤务人员应提前一个月提交申请）,由部门主管签属意见、报总经理签属意见，并按程序办妥工作和财物交接手续方可到办公室办理离职，到财务部结帐。

2、凡员工离职应于一个工作日内办妥所有工作移交手续。不办理工作移交手续者，公司不予以发放当月工资。

3、员工自接到开除通知书当日，或批准辞职当日起停薪。

4、凡合同期未满辞职的，按公司有关违约规定执行。

（五）退休程序：

1、公司员工从达到退休年龄（男员工年满60周岁、女员工年满55周岁）之日起，与公司的聘用（劳动合同）关系自动解除。

2、由办公室人事管理员填写《退休人员审批表》，办公室主管签属意见，报总经理批准。

3、退休人员于接到退休通知书当日办妥工作和财物交接手续，凭相关手续，到财务部结算。未交清工作、财物的，不予结帐。

4、退休员工除发给退休当月工资（不含个人所得税、欠款）外，加发一个月工资（不含个人所得税），任部门主管、副主管的加发2个月工资（不含个人所得税）。

5、凡员工退休公司发给纪念品，标准如下：（1）部门主管、副主管500元以内；（2）其他职位人员300元以内。

十五、本制度适用于所有受公司聘用并已签定劳动合同之员工。

4.广告公司人事制度 篇四

一、受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容（填写虚假登记信息和交验虚假证件者公司有权随时解聘），应聘人员经面试合格后填写录用手续并签《聘用合同》，进入试用期。

二、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满经考核合格者转为公司正式员工，享受正式员工的工资和福利待遇。表现优秀者可缩短试用时间。

三、公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。

四、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周被公司认定不合格者，公司不承担任何支付报酬的义务。试用未满一个月者，按出勤天数×（试用期基本工资÷28天）计算工资；

五、试用人员报到时应向人事部缴验下列证件：

身份证复印件1张

员工登记表1张

免冠登记照片（2寸）2张

专业技术岗位的职业技能考核证书复印件

六、辞职、辞退、解聘

1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，重要岗位的工作人员应至少提前两个月通知公司，填写《辞职申请》，经直接上级和副总经理签署意见报经总经理审批同意后，财务部门给予办理工资结算手续，未按规定程序办理辞职手续者，财务部门将不予受理；

2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，按公司要求交接工作和办理财物移交手续。

3、公司辞退员工，应提前一个月向被辞退员工提交《解聘通知》，并要求限期办理手续。

4、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。

5、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60%，预留40%在3个月内结算。

6、自员工提出辞职或公司提交《解聘通知》之时开始，停发除基本工资之外的的所有奖金和福利；离职员工不参与未分配业绩和未分配奖金、红利的分配；

7、完备离职手续：

员工在离职前必须按公司规定办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：

（1）领取填写《离职申请表》；

（2）办理工作交接事宜；

（3）交还所有公司资料、客户资料、文件、办公用品及其它公物、密码账号、电脑和相关设备的设置参数等；

（4）清算与公司有关的来往帐目；交接好与客户之间的往来关系及联系方式；

七、升职、加薪、降职、降薪：

1、凡在本公司连续工龄满一年的员工，根据敬业精神、工作责任心、工作能力、团队精神、工作成绩，视其情况可以升职者升职，不能升职者可以增加基本工资5－10％；或者降职、降薪。

5.公司财务制度范本 篇五

1.借款和各项费用开支标准及审批程序

第一条 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据公司的规范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。

第二条 借款审批及标准

(一)出差人员借款，必须先到财务部领取“借款凭证”，填写好该凭证后，先经部门经理同意，再由各线主管领导批准，最后经财务经理审核后，方予借支，前次借支出差返回时间超过三天无故未报销者，不得再借款。

(二)外单位、个人因私借款，填写“借款凭证”后，一律报财务总监审批，经财务经理审核后，方予借支。凡职工借用公款者，在原借款未还清前，不得再借。

(三)其他临时借款，如业务费、周转金等，审批程序同第一条第一款。

(四)试用人员借支旅差费或临时借款，须由部门经理具担保书或签认担保，方能办理，若借款人未能偿还借款，担保人应负有连带责任。

(五)各项借款金额2000元以内按上述程序办理，超过2000元以上的需报请总经理审批。

(六)借款出差人员回公司后，三天内应按规定到财务部报帐，报帐后结欠部分金额或三天内不办理报销手续的人员欠款，财务部门有权在当月工资中扣回。

第三条 出差开支标准及报销审批

(一)住宿公司部门副经理以上人员，平均每天不能超过100元，主办业务不能超过80元，(二)出差补助

按出差起止时间每天补助30元。

(三)市内短途交通费

控制在人均每天30元以内，凭票据报销。

(四)其他杂费

如存包裹费、电话费，杂项费用控制在人均每天10元内，凭单据报销。

(五)车船票

按出差规定的往返地点、里程，凭票据核准报销。

(六)根据出差人员事先理好的报销单据，先由主管会计对单据全面审核，同时按出差天数填上住勤补贴，然后由部门经理签认报有关各线主管领导批准，财务经理审核后，方能报销。

(七)出差坐高铁，需由部门经理批准，无特殊情况出差，一律不准乘坐高铁(特殊情况报上一级领导批准)。

第四条 业务招待费标准及审批

(一)总公司本部各业务部的业务招待费，控制在各部门完成的营业收入的2.5‰之内，由部门经理掌握，总公司本部的各行政职能部门，按总公司分配下达指标使用，由财务部经理掌握，下属公司根据完成的营业收入，控制在4‰内，由经理掌握开支，超过一部分一律在年终利润分配留成公益金中予以扣除。

(二)属指标内的业务招待费，报销单据必须有税务部门的正式发票，数字分明，先由经手人签名，注明用途，部门经理加签证实，再报财务经理审核，然后由各线主管领导审批，方能付款报销。

(三)超指标外的业务招待费，一般不予开支，如有特殊情况，须经总经理审核加签，董事长批准，方能报销。

第五条 福利费、医药费开支标准及审批

(一)员工工伤，凭区级以上医院发票实报实销；试用期员工凭区级以上医院发票报销50%。

(五)其他福利及医药费开支，50元-500元由财务经理批准，超过500元的开支一律报总经理批准。

第六条 报销发票粘贴规定

报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在报销单背面（左上角处），完整规范地填写相应的报销单。具体要求为：

1、费用报销单：按事类逐项逐件填写内容摘要，写清大小写金额，所附单据附件张数，有借款记录需要在报销时冲账的应注明借款人姓名、金额及时间。

2、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容，发票涂改、大小写不符、假发票以及非行政部门开具的收款收据一律不予报销。

3、差旅费报销单：按途中经过的地点及发生相关费用逐地逐项填写对应的时间、车船费等费用，因出差发生的费用填在差旅费报销单中“其它“费用项上，注明出差事由，随行人员及借款情况。

4、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写，不得使用圆珠笔或铅笔。

第七条 补充说明

报销时间：每周五全天统一报销

如经费开支审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在期间行使相应的审批权力。

2.费用开支标准

第一条 为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制订出本开支标准。

第二条 差旅费。

(一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见附表)。各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如超标准住宿的，超支部分一律由个人自己负担。

(二)工作人员出差的交通费一律按附表标准套用。具体对下列情况均以有关规定执行如下：

1.乘坐火车，从晚上8时至次日晨7时之间，在车上过夜6小时以上的，或连续乘车时间超过12小时的，及携带公司设备的可购卧铺票。

2.乘坐火车符合1条规定而不买卧铺票的，节省下的卧铺票费，发给个人。

3.工作人员趁出差或调动工作之便，事先经单位领导批准就近回家省亲办事的，其绕道车、船费，扣除出差直线单程车、船费(按出差人应享受标准)，多开支的部分由个人自理。如果绕道车、船费少于直线单程车、船费时，应凭车船票价按实支报，不发绕道和在家期间的出差伙食补助费、住宿和交通费。

4.出差期间乘坐直达特别快车暂按乘坐一般特别快车不坐卧铺补助的规定执行，即按硬座票价的45%计发补助费，因使用空调设备而另外加收的费用不计入票价之内。

5.工作人员调动工作，核发差旅费以其调入地区执行标准计发。调入人员的交通、住宿、伙食补助除照公司规定执行外，其它开支参照有关规定执行。

6.出差人员在出差地因病住院期间，按标准发给伙食补助费，不发交通费和住宿费。住院超过一个月的停发伙食补助费。

7.公司工作人员参加在外地召开的各类会议，除有会议主办单位出具的食宿费自理的证明，可回公司按出差标准领取伙食费补助；住宿费凭住宿处发票按公司规定标准执行外，其余情

况一概不领发有关费用。

第三条 市内交通费规定。

(一)市内工作交通费。

1.员工在市内联系业务，公司无配给自行车、摩托车、又不能安排公司车辆者，凭乘坐的公共汽车票列明去向，公干事由经主管领导审核，成本中心负责人签字凭据报销。

(一)加班费规定：

1.法定节日(圣诞节、劳动节)因工作需要加班，按下列公式计发加班费：

(本人基本工资/本月工作日*200%)×加班天数

2.法定假日以外平时因工作需要加班，按下列公式计发加班费：

(本人基本工资/本月工作日*100%)×加班天数

3.员工加班后，可以补休而不领加班费，但须办理补休的登记手续。

4.员工出差期间，如遇法定节假日和超过工作不计加班费。

5.加班费经人事部审核后，由财务部发放。

3.出纳作业处理准则

本公司各项支出的付款日期如下：

(一)国内采购货品的付款，每月25日付款一次(星期日及例假日顺延)，但以原始凭证经核准后于付款日前5日送达会计部门者为限。

(二)一般费用的付款：经常发生的费用，仍以前项期限办理，内部员工费用，每天支付的，以原始凭证齐全并经核准者为限。

(三)薪工资的付款：

1.职员每月15日。

6.公司人事行政管理制度 篇六

第一节工资

第三十一条：公司工资包括：基本工资，岗位津贴、职务津贴，加班费，业绩提成以及福利津贴等，具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。

第三十二条：工资自报到之日起薪，离职之日停薪。

第三十三条：加班费根据公司的相关规定或有关法律法规发放。

第三十四条：公司每月15 日发上个月工资。

第三十五条：在营业利润提高时，公司会相应地提高公司员工的工资待遇。

第二节福利津贴

第三十六条：公司的福利津贴包括：奖金、保险、经济补偿、生活补贴、外出旅游等内容。

第三十七条：奖金：对于工作表现优秀、为公司发展做出较大贡献者，公司将给予相应的奖金奖励，具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。

第三十八条：公司依照国家有关法律法规的规定，按照一定比例为员工购买社会保险。

第三十九条：生日补贴金：凡属于公司正式员工，公司在其生日之日给予300元的补贴金。

第四十条：外出郊游：为丰富员工的业余生活，公司将根据需要组织外出郊游活动。

第八章奖惩

第一节

奖惩原则

第四十一条：公司在对员工进行奖惩时，应该遵守赏罚分明、公平、公正、民主、合理等原则，并做到：

（一）奖惩有据：奖惩的依据是公司的各项规章制度、工作目标、员工业绩表现等；

（二）奖惩及时：公司管理人员对有利于公司未来发展、业绩提高的行为，应该及时给予奖励；并及时发现、纠正、惩罚员工错误或不当的行为，减少公司损失，使奖惩机制发挥应有的作用；

（三）奖惩公开：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；

（四）有功必奖，有过必惩：在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁，严防特权发生。

第二节 奖励

第四十二条：公司奖励的形式包括物质奖励、精神奖励、物质和精神奖励相结合等形式；公司奖励的种类包括：年终奖，全勤奖，节约奖，优秀员工奖等。

第四十三条：年终奖：公司根据员工该的综合表现以及业绩情况发放年终奖。第四十四条：全勤奖：全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，公司将依据《薪资福利津贴条例》进行奖励。

第四十五条：节约奖：公司对于节约用水、节约用电、节约公司其他资源、节约公司成本的员工，公司将根据实际情况，给予相应的奖励。

第四十六条：优秀员工奖：对于工作表现突出，业绩优秀，为公司带来明显效益者，公司将根据实际给予相应的奖励。

第三节惩罚

第四十七条：惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，不断改进，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

公司惩罚的方式包括：警告、通报批评、罚款、辞退等形式。

第四十八条：代替打卡的处罚：对于代替打卡行为，代理人与被代理人均罚款50元，情节严重的作辞退处理。

第四十九条：迟到和早退的处罚：在规定上、下班时间内，迟到或早退时间在5分钟内的，罚款20元；5－30分钟的，罚款50元；超过30分钟的，罚款100元；情节严重的作辞退处理。

第五十条：旷工的处罚：员工无故矿工的，旷工一天扣其三天工资，情节严重的作辞退处理。

第五十一条：上班时间做与工作无关事情的处罚：在上班时间内，发现串岗聊天、玩游戏等与工作无关的行为，每次罚款20元，情节严重的作辞退处理。

第五十二条：擅自离岗的处罚：工作时间，未经允可，擅自离开岗位者，每次罚款50元，情节严重的作辞退处理。

第五十三条：擅自离职的处罚：公司不允许任何人擅自离职，擅自离职者公司不发任何工资，并依法追究因此造成公司损失的法律责任。

第五十四条： 破坏公司环境卫生的处罚：全体员工应该保持公司环境的卫生整洁，乱丢垃圾、办公用品摆放不整齐者，每次罚款20元。

第五十五条：对未按照公司规定穿着工服、佩戴工牌的处罚：员工上班时必须依照公司的规定穿着工服、佩戴工牌；违者，每次罚款20元。

第五十六条：其他应该处罚的行为：

（一）利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；

（二）窃取、泄露、盗卖公司商业秘密者；

（三）恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；

（五）玩忽职守、敷衍塞责，行动迟缓，给公司生产管理带来损害者；

（六）利用工作时间从事第二职业或兼任其他企业职务者；

（七）损毁公司财物；未经允许，私自把公司财物带离公司者；

（八）公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者；

（九）打架斗殴、大声喧哗，影响正常工作秩序者；

（十）依照公司制度或法律法规规定应该处罚的其他情况。

第五十七条：员工行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，公司有权对其做出处罚，或依法提起诉讼，追究其法律责任。

第九章档案、公文打印管理

第五十八条：公司的档案管理由人力资源部指定专人负责，归档范围包括：员工档案、公司规定、计划、财务审计、劳动工资、经营方案、会议记录、决议、决定、委托书、协议合同、项目方案、通报、通知等文件材料。

第五十九条：人力资源部主管和指定专人应切实履行职责，确保原始资料及单据、表册齐全完整。

第六十条：总经理借阅非密级档案，可直接提档；公司其他人员需要借阅档案时，必须经总经理批准，并办理借阅手续。

第六十一条：借阅档案必须做到爱护档案，保持档案原有整洁、整齐，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自转借或丢失，如因工作需要摘录或复制的，需经人力资源部主管同意批准；凡属于保密档案，必须经总经理批准同意后，方可摘录和复制。

第六十二条：档案的销毁：任何部门或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。若按规定需要销毁时，一律要经过总经理批准同意，并列出销毁清单，经手人签字后，方可销毁。

第六十三条：如需对外发送公文或其他资料及表册的，必须经本部门负责人签字，方能打印和发送。

第六十四条：公司各部门打印的文件、制度必须一式三份呈报总经理办公室，并经总经理阅示批准后，方能执行。

第六十五条：公司印鉴由总经理或人力资源部经理负责管理。

第十章劳保用品管理

第六十六条：员工工衣分夏、秋两季各两套；上班必须统一着装，并保持干净、卫生；员工未干满一个月的不发给工服，未干满一年的，工服费由员工自己承担。第六十七条：公司工牌由公司统一制作，并配发给每个员工；员工上班时必须将工牌佩戴在指定位置。

第六十八条：员工必须爱护劳保用品，节约公司财物，每次领取劳保用品应该做好领取登记、回收登记。

第十一章离职与解聘

第六十九条员工自愿辞职须提前一个月写出辞职申请书并填好辞工表，报经部门主管同意后，上报人力资源部审批，方可办理辞职手续。

第七十条依据公司用工制度，因员工不能胜任岗位工作及各项要求的，由部门提出解聘意见，并填写《解聘书》，报人力资源部备案，办理解聘手续。

第七十一条 在试用期内，员工有品行不良、工作欠佳或无故旷职等行为，公司可以随时停止试用，并由主管部门报人力资源部办理辞退手续。

第七十二条员工离职应该做好工作交接手续和离职手续，并交回工牌、工服等物品和相关文件资料。

第七十三条辞职者或被解聘者在办理完手续当天即可以到财务部门办理工资结算手续。

第十二章附则

7.物业公司人事管理制度 篇七

物业公司人事管理制度

3.1 员工招聘制度

1、各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：

1)进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

2)到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人行部主管、总经理审批。高管级别报置业人资部。

3)各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理和置业人资部审批。

上述人员的申请获得批准后，由人行部招聘所需人员。

2、求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：

所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人行部安排与业务部门主管复试。

部门经理以上人员应聘要经总经理协同置业人资部面试通过。复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。用人部门和人行部根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。体检合格后，人行部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人行部统一存档备查。

3、签约是人事部根据《劳动法》规定与正式录用员工签订的劳动合同书，劳动合同书应包括以下内容：劳动合同期限;工作内容;劳动保护和劳动条件;劳动报酬;劳动纪律;劳动合同终止的条件;违反劳动合同的责任。劳动合同前面规定的必备条款外，当事人可以协商约定其他内容。物业管理公司与劳动者订立劳动合同，必须遵循两个原则：一是平等自愿，协商一致;二是符合法律、行政法规的规定。

劳动合同必须由员工亲自签名或盖章，置业人资部加盖人事资源管理部门印章及注明签约的日期后方可生效。

3.2员工入职管理(包括试用期)

从通知员工正式录用开始依次办理员工报到手续，收取员工身份证、学历证明、岗位资格证、岗位操作证、驾驶执照、与前单位解除劳动关系证明、医疗蓝本等有关证件、资料审核后复印件存档，原件归还员工。讲解员工手册及管理规定，让员工阅读理解并签字确认。然后发制服、员工手册、职员卡、更衣柜钥匙等，并要求员工在物资卡上签名后存档，接着安排入职培训，完成后到各自部门岗位上报道。

新职员有3到6个月的试用期。新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，即随时解聘。

关于试用期的考核。新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的评核内容和考核内容中的自评部分。部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

关于转正：用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。高管级别报置业人资部。

提前结束试用期：在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准。高管级别报置业人资部。

在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可以提前向人力资源部门提交《职员转正考核表》，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。

关于考核结果的评定：考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。

关于考核结果的评定标准：

1、考核结果95分以上 提前转正 晋升工资;

2、考核结果8594分 按期转正 晋升工资;

3、考核结果7584分 按期转正 不予晋升工资;

4、考核结果6074分 延长试用期;

5、考核结果低于60分 试用不合格，不拟聘用;

3.3员工规定制度管理

物业管理公司运作等程序的管理，是以规章制度形式等予以贯彻执行的。公司为不同性质的内容的岗位(工种)，制定各级岗位责任制，各部门、各工种的员工在工作岗位上行为都有必须遵循岗位责任制条款的规定。

有关员工纪律管理的日常规章制度一般包括在《员工手册》中。物业管理公司编印《员工手册》，发给全体员工人手一册，介绍公司的各种章程和规定，尤其对必须遵守的纪律管理和各种规章制度，简要明白地逐条罗列，便于员工集中学习，在日常工作中参照对比。《员工手册》内容包括员工守则、劳动条例、员工福利、安全守则、奖惩条例。

3.4员工调职升职管理

行政人事部门应协同员工所在部门，对员工进行升职(或调职)的评估。由员工所在部门的主管填写升职/调职申请表，经行政人事部门、总经理同意(高管须有置业人事部审批)，报批手续完成后存档，同意升职或调职，并按新职位的试用期标准考验。一般在三个月后确定新职位，进行晋级加薪。

3.5员工的档案管理

员工档案一般可由员工的人事档案、工作档案和培训档案等三个主要内容组合而成一个独立的档案卷宗。

员工的培训档案将与其工作档案一起作为对员工晋升、提级、加薪时的参考依据，也是行政人事部门人才发掘与调配的原始依据。

人事统计的主要内容包括：

员工人数及其变动情况统计，打印月末人数情况及做出流动率的统计。

员工结构统计，即关于员工性别、年龄、文化程度、政治状况、工作年限、专业技能、其他方面的统计。

员工出勤情况统计。员工奖惩情况统计。员工接受培训情况统计。

人事统计的工作步骤是：对统计的调查与收集，以统计资料的系统加工与综合，对统计资料的计算与分析。

3.6 员工的辞职程序

员工辞职的一般程序为：

由员工本人向部门经理提出书面辞职请求;

由员工所在部门经理向行政人事部门及有关领导提出报告;

经审批后转行政人事部门、财务部门备案。行政人事部门出具离职还物表;员工在结束工作后，归还发给的全部物品，并经有关部门会签;由财务部结清员工工资及其他帐目;在行政人事部门办理离职手续。

3.7 辞退员工程序

辞退员工的一般程序为： 部门经理提出辞退员工的报告;

经由最高管理部门或总经理批准后转入行政人事部门、财务部门等备案;员工归还发给的全部物品财务部门结清有关帐目;行政人事部门办理辞退手续;

通知保安部门该员工已经没有进入公司的权限。

3.10 奖惩制度

为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性、创造性并对违反劳动纪律和规章制度的员工给予有的惩处，公司在管理中将严格贯彻奖优罚劣的基本方针，即有功必奖，有过必罚、制度面前，人人平等。

奖励：

a 奖励条件

员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励： 对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的;

在发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著

效益的;

为公司节约资金和能源的;

防止或挽救事故有功，是国家和人民利益免受重大损失的;

一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的;其他应当给予奖励的。b

奖励形式

口头或通报表扬;晋升工资或晋级;通令嘉奖;

处罚方式:

口头警告

书面警告：员工如有重复触犯甲类过时或首次触犯乙类过失行为，有所在部门出具《员工犯规警告通知书》列明违纪事实、处理意见;

员工从收到警告通知书后1年内，如能认真改过、积极工作，经所在部门领导提出，公司经理审批后，可取消书面警告处分。

降级、撤职、罚款：员工违规，由所在部门根据具体情况填写《奖惩建议申请书》，报公司经理批审后再给予其他各项处分的同时，可一并给予降级、撤职或一次性罚款处分。

辞退或开除：员工受书面警告处分后再次出现同类过失，公司有权立即给予其辞退处分;由所在部门填写《奖惩建议申请书》，经公司办公室对实施进行调查核实，并征得工会意见和经经理办公室讨论通过后执行。

公司正式工如触犯国家法令法规，应接受有关部门的制裁。责令停止履行职务(岗位)职权。

8.公司请假规定制度范本 篇八

一．制度正文

1.目的为规范公司人力资源管理工作，加强对公司员工考勤及请假的管理，特制订《XXXX员工请假管理规定》。

2.范围

适用于xxxxx全体员工。

3.职责

1）人力资源部是员工休假管理的归口管理部门；

2）各部门按办法依权限执行休假管理办法。

4.管理内容

4.1事假

1）员工若因某些事务，需本人处理，可以申请事假；

2）事假期间不计发工资；

3）事假必须至少提前1天提出申请，经相关负责人系统工作流审批同意后，方可休假。

4.2病假

1）员工患病或非因工伤病导致需就医治疗、休养无法上班，可申请病假；

2）员工请病假（含全薪病假）必须提供公立县（区）、市级以上医院诊断书原件或医保定点医院的相关证明（超出3天者需提供病历复印件），必须在一个自然月内提供病假手续，否则按事假处理；

3）员工每月可享受1天全薪病假，全薪病假不可累积，也不得提前申请；

4.3婚假

1）凡在公司工作期间登记结婚的员工均可申请婚假，每名员工在司期间只能享受一次婚假；

2）员工请婚假必须提供结婚证原件（查验后返还）及复印件一份；

3）婚假假期5天，男女双方均符合晚婚条件（女方周岁23岁以上，男方周岁25岁以上），婚假延长至10天，不包含法定节假日，包含双休日，连续休完；

4）婚假期间工资正常计发；/

34.4产假

1）女员工法定婚育产假为98天，其中产前休假15天，产后休假83天。难产者可增加产假15天，多胞胎每多一孩增加15天，产假不允许提前或推迟休假；

2）有生育津贴女员工按地方政策将生育津贴全额支付给员工本人；没有生育津贴女员工按大连的最低标准工资发放；

3）对于已婚流产者，根据二级甲等以上医院的意见，给予假期；怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假；休假期间工资正常计发。

4.5陪产假

1）在公司工作期间配偶晚育（晚育条件为产妇满二十三周岁零九个月以上）的男员工均可申请陪产假；

2）男员工请陪产假必须提供结婚证和孩子出生证明的复印件；

3）陪产假期间工资正常计发；

4）陪产假必须至少提前7天提出申请，经相关负责人系统工作流审批同意后，方可休假。

4.6年假

1）公司员工从入职之日起，满一年后可以休年假；年假天数按其当年剩余的在岗月数进行折算，折算后不足0.5天的忽略不计，足0.5天，按1天进行计算。

2）员工累计工作已满1年不满10年的，年假为5天；已满10年不满20年的，年假为10天；20年以上的，年假为15天，有效期至每年12月31日,过期不休者自行作废；

3）年假必须至少提前15天提出申请，经相关负责人系统工作流审批同意后，方可休假。

4.7丧假

1）公司员工亲属（父母、配偶父母、子女、配偶、亲兄妹、祖父母、外祖父母）去世，可申请丧假；

2）丧假假期3天，外地可按照实际情况给予5～10天路途假；

3）丧假期间工资正常计发，路途假期间不计发工资。

5.销假规定

公司员工请假，假期届满必须返回公司上班，并于上班当天12：00点之前，向公司人力资源部电话或邮件方式销假；若因故仍需休假，必须提出续假申请，并须经公司批准后，方可继续休假。员工假期届满后人力资源部并未接到销假或续假申请，公司将视为旷工，将按照旷工相关规定进行处理。

6.文件实施

9.公司人事管理制度 篇九

第一条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第二条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期两个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。若试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

第三条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

1、毕业证书、学位证书原件及复印件。

2、技术职务任职资格证书原件及复印件。

3、身份证原件及复印件。

第四条：公司实行每日八小时工作制公司总部：上午：8:30—12:00 下午：1：30—6:00，不得无故迟到早退。以后如有调整，以新公布的工作时间为准，第五条：所有员工工资在次月15号发。个人应亲自签到，不委托或代人签到，否则双方均按旷工一日处理。

第六条：按国家规定，员工除双休外，还享有国家法定节日带薪休假。（若由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。）

第七条：员工应遵守下列事项：

1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

3、全体员工必须不断提高自己的工作技能，积极完成各级领导交付的工作任务。

4、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

5、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

第八条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴。出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。

第九条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前两个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

第十条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

第十一条：由员工所在部门的主管书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部备案，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升工资。

第十二条：有下列情形之一者，给予嘉奖：

1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。

2、热情为用户服务，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。

3、开发新客户，市场销售成绩显著者。

4、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。

第十三条：一般员工辞职，需提前提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前1—2个月提出辞职申请。

第十四条：本制度解释权、修改权归公司总经理办。