职工之家创建方案

职工之家创建方案（精选8篇）

1.职工之家创建方案 篇一

仁和中心校创建职工之家活动方案

创建职工之家的活动，是县教育工会对学校工会工作提出的具体要求，也是促进单位发展、增强职工凝聚力、战斗力的有效活动方式之一。同时，更是夯实工会工作基础建设，提升工会工作整体水平的重要措施。2017年工会将根据上级工会和县局的要求，以创建“职工之家”活动为重点，做实、做细、做好各项工作，确保顺利通过建家验收。具体活动的实施方案如下：

一、指导思想

创建职工之家，应以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导，坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观的理念，团结、扎实推进教育改革，促进教育质量全面提高这一中心任务，不断增强工会组织的凝聚力和吸引力，提高工会工作的整体水平，为创建“团结、求实、创新、奋进、和谐”的校园奠定坚实的基础。

二、工作目标

创建职工之家，是一项长期重要的工作。工会应适应依法履行维护职工合法权益基本职责的要求，协调各方面的关系，推进工会群众化、民主化、法制化，通过几年的努力，把学校工会建设成为组织健全、维护到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家。

三、基本要求

1、学校校委会要高度重视并加强对工会工作和创建活动的领导。定期研究指导工会开展工作，支持和帮助工会开展好创建职工之家活动，工会组织依法独立自主卓有成效地开展工作，形成齐抓共建职工之家的良好氛围。

2、坚持和完善以职工大会制度为基本形式的基层民主管理制度，组织职工参与本单位民主决策、民主管理和民主监督。认真实行校务公开，本单位重大建设项目、涉及职工切身利益等重大事项，必须经职代会审议通过。全面落实职工的知情权、审议权、通过权、决定权和评议监督权。建立和完善工会源头参与的工作机制，维护职工合法权益的各项制度得到落实并切实发挥作用。

3、加强教师队伍建设，开展教育科研活动，引导教职员工努力钻研业务。开展文体活动，职工业余文化生活丰富多彩，职工队伍素质不断提高，工会在精神文明建设中发挥作用。

4、关心职工生活，倾听职工呼声，及时解决职工的困难，工会组织得到职工的拥护和信赖，“职工之家”得到职工的认可。

5、创建学习型工会组织。不断加强工会组织的自身建设，健全和完善工会组织机构，会员会籍管理有序，工会档案资料齐全，自主管理工会经费，财务收支合理，职工活动室建设规范，设施齐全。

四、工作措施

1、成立建家领导小组。组 长：曾慧群（校长），副组长：张尚军、刘国万。

2、针对创建职工之家的主要内容和验收标准细化工作要求，完善各种制度及工作职责。

3、建立健全工会档案、活动照片。

4、工会工作活动年初有计划，年终有总结。

5、形成了党政工齐抓共管的合力，保证对“职工之家”活动给予人力、物力、财力的大力支持。

仁和中心校工会 2017年9月10日

2.职工之家创建方案 篇二

1 以履行职责为重点, 强化民主管理, 建设“民主之家”

积极推行厂务公开、民主监督制度。充分利用公开栏、文件、会议等形式, 定期与不定期通报有关生产经营和涉及职工切身利益的重大决策和事项。如:提干、评先等都利用公示板公示, 将敏感问题置于阳光之下, 较好地发挥了职工的民主参政和监督作用。

坚持平等协商签定集体合同制度。自实施集体合同以来, 工会充分发挥自身作用, 做到认识到位、组织到位、制度到位, 坚持在每年签订集体合同, 年底严格按照合同规定进行兑现。认真实施民主评议干部制度。从严格民主评议领导干部程序入手, 哈公司班子成员每年做到该述职的全部述职, 该公布的全面公布。并且在提拔使用基层干部时, 从德、能、勤、绩、廉五个方面入手对其民主评议, 增强了干部的责任感和事业心。

2 以发展为第一要务, 围绕中心工作, 建设“进取之家”

一是把握服务施工生产的根本点, 大力开展群众性创新活动。首先, 哈分公司工会坚持把创新活动与劳动竞赛相结合。近年来, 根据施工生产的实际, 及时调整竞赛思路, 在竞赛的领域、形式、对象、考核、奖励等方面进行了创新。开展了“工人先锋号”、“技术比武”、“六比六赛”等活动都取得良好效果。

二是把握服务施工生产的基本点, 持久开展群众性的降本增效活动。工会每年以“双增双节”为主要内容, 坚持不懈地开展群众性的“合理化建议”活动。并不断完善活动操作、推广应用、表彰奖励等机制, 充分发挥了职工的聪明才智。近年来, 共征集合理化建议和各类提案上近百条, 为公司创造了可观的经济效益。

三是把握服务施工生产的关键点, 深入开展群众性安全生产活动。以“安康杯”竞赛为载体, 坚持不懈开展各种安全教育, 举办各种安全知识竞赛、事故案例展, 做到施工前讲安全, 施工中保安全, 施工后查安全, 不断强化职工安全意识、规章意识和责任意识, 实现了公司第十九个安全年;组织开展了“党员安全岗”活动, 发挥每位共产党员的先锋模范作用, 做到党员身边无隐患, 带动了职工身边无事故等一系列活动的开展, 努力营造安全施工的良好氛围;坚持群防群治, 健全工会劳动保护监督网络和加强安全员队伍建设, 公司所属基层单位安全员必须经过路局安全考试方能上岗, 保证了施工安全。同时还按时发放劳动保护用品, 充分发挥了工会劳动保护工作在促进企业安全生产中的作用。

3 以保障职工生活权益为己任, 加大帮困助学力度, 建设“温暖之家”

一是坚持情感工程, 把温暖送到每位职工的身边。哈分公司成立了特困职工帮扶领导小组, 建立了“三项工程”专项基金, 每年制定送温暖工作计划, 通过专题摸查及建立日常工作记录, 对每位职工建立个人档案, 根据他们的情况落实帮扶办法。二是以推进“三不让”承诺为重点, 不断完善帮困救助的长效机制。本着“群众利益无小事”的理念, 强化“三不让”承诺制度的落实。对原有的制度、章程和办法进行了必要的调整和完善, 把过去的“两节”送温暖活动拓展为“冬送温暖, 夏送清凉, 一年四季送关怀”, 把这项活动开办成为了一项“叫得响、得人心、见实效”的特色工程。三是坚持献爱心活动。无论是本单位重病、有困难的职工还是汶川地震的受灾群众, 哈分公司都组织捐款捐物活动, 尽自己的力量以解燃眉之急。四是增强职工自身“造血”功能。哈分公司加强了与地方有关部门的联系和衔接, 把符合条件的困难职工家庭全部纳入当地“低保”范围。坚持困难职工的日常帮扶与节日救助相结合, 从就业援助、医疗救助、技能培训、生活帮助和政策指导等方面全面开展工作, 帮助困难职工增强自身“造血”功能。有效的推动了帮扶救助工作规范化、制度化、社会化的轨道。使职工感到了企业的关怀和温暖。

4 以创建学习型企业为宗旨, 培育“四有”职工, 建设“和谐之家”

一是围绕企业发展主题, 组织开展“创建学习型企业, 争当知识型职工”主题活动, 鼓励职工读书自学、岗位成才, 仅2009年公司就组织自培381人次, 组织外部培训100人次。目前, 具有本科学历的职工有86人, 大专学历55人, 中专学历29人共有一级注册建造师1人, 二级注册建造师4人, 一级临时建造师4人, 二级临时建造师6人。同时开展了导师带徒弟的活动, 签订师徒包保合同, 在提高职工业务素质上收到了良好效果。

二是以高尚的精神培育“四有”职工队伍, 突出了以“新观念、新思想、新追求”为主题的职业道德教育活动。选树了乔福仁等一批叫得响、过得硬的劳动模范;总结推广了“平林项目部先进工会的经验事迹”;评选了“六好共产党员”在各种典型人物的影响和带动下, 全公司学赶先进、崇尚先进、争当先进蔚然成风, 好人好事层出不穷。

三是营造企业文化环境, 用先进文化塑造人。根据电务施工点多线长的特点, 不断加强企业文化建设。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。哈分公司采取多种行之有效的形式, 塑造企业良好的形象, 提升企业知名度, 宣扬企业优秀文化。利用公司内部信息、《电程动态》大力宣传各种典型人物和典型经验, 营造互相学习促进、比学赶帮超的良好氛围。深入开展“科学发展、共建和谐”主题宣传教育活动, 大力倡导社会和谐的理想信念和价值取向, 推动和谐企业的构建。把企业文化建设融入企业管理, 与施工现场标准化管理、项目党建创新、建家建线、劳动竞赛等活动有机结合起来, 形成具有电务特色的企业文化建设风格。利用板报、标语、横幅等有效的宣传形式, 各施工现场彩旗飘舞, 板报常新, 鼓舞了干部职工的士气, 营造了安全施工的氛围。

几年来, 工会一直把职工之家建设同单位两个文明建设紧密结合起来。采取灵活多样、喜闻乐见的形式, 开展了许多健康有益的文化娱乐和体育锻炼活动。哈分公司先后投资数十万元, 建成了以文体活动室, 以项目部活动室为辐射点的三级文化网络。配备了乒乓球桌、羽毛球、台球桌、电视机、卡拉OK机等种类齐全的文体用品, 建成了篮球场等配套设施。做到了因地制宜, 各种活动长年不断。还利用职工休息时间组织篮球赛、象棋比赛、扑克牌竞赛。开展了创建“工人先锋号”、“与工程技术人员交朋友”、合理化建议赛等活动, 增强了职工队伍的战斗力、凝聚力。

3.职工之家创建方案 篇三

关键词：职工之家；工会；江苏核电；田湾；创建；评估

职工之家创建工作涉及到工会工作的方方面面，江苏核电有限公司工会在深入开展职工之家创建活动中，突破“体内循环”的封闭格局，内外结合、上下互动，充分整合各方资源，形成推进“党工共建”的长效机制，以科学的制度保障建家，以科学的方法推进建家。

一、明确的目标是做好职工之家创建工作的重要前提

职工之家创建工作是一个系统的长期的工作，需要制定和明确清晰的建家目标，统一引导建家工作的开展。江苏核电在公司工会成立之初，便勾勒了一个较为清晰的建家蓝图，着力构建“模范职工之家”建设体系，在深入开展职工之家创建活动中，认真履行各项职能，遵循“党政所需，职工所急，工会所能”的工作要求，努力建设“和谐之家、活力之家、学习之家、温馨之家”。秉持有压力才有动力的原则，明确建家目标，即：基层分工会先期达到建家标准，公司工会两年达到建家标准，通过三年时间建设成省级“模范职工之家”，再续努力争取跨入国家级“模范职工之家”行列。按照预定目标，江苏核电有限公司工会逐步达到了各级建家目标，分别于2003年、2005年、2010年获得连云港市、江苏省和全国“模范职工之家”荣誉称号。

二、完善的组织制度建设是夯实建家工作基础

合理的组织架构是有效落实工会各项工作的保障。江苏核电有限公司工会自成立以来，随着公司的发展，及时调整分工会设置，有效地发挥了工会组织服务中心任务、服务职工的职能。公司工会于2012年将基层工会划分为行政后勤、运行、维修、扩建二期、扩建三期、金辰公司六大领域，下设30个分工会。2014年，公司工会结合换届选举新一届工会委员会的契机，根据公司组织架构的变化，针对基层工会设置已不能充分满足工会工作开展的需要的新问题，着手对基层工会的组织机构再次进行了调整，完成34个分工会的换届工作。新的基层组织设置充分考虑到了工作的相关性和交叉性，为开展好职工之家建设工作提供了有效的平台保障。

“不以规矩、不成方圆”，江苏核电有限公司工会始终高度重视工会工作的制度化管理，结合公司卓越绩效管理模式的导入，公司工会积极按照公司规范化、精细化管理的目标要求，引入流程管理理念，在原有规章制度的基础上，进一步完善了制度建设，制定14份管理程序，覆盖了工会工作的方方面面，做到凡事有法可依，凡事有规可循，规范了工会工作的有序开展。

三、丰富活动形式确保建家工作的有效落实

建家工作内容丰富、涵盖面广，要与工会整体工作紧密结合起来，要采用多种活动形式来促进工作计划的有效落实。将处室、班组的“小家”建设作为重要的基础建设来抓，加强 “软件”和“硬件”建设，齐头并进，真正地在企业营造一种“家”的氛围，用企业的真情来吸引职工，增强职工的归属感。

（一）以企业文化建设为切入点，创新工会工作开展

随着田湾核电基地扩建工程的快速推进，职工队伍不断壮大，职工思想活动的独立性、选择性、差异性显著增强，这对工会工作提出了新的要求。新时期的职工之家建设需要“以人为本、以心为本”，企业文化建设是公司工会承担的重要职责，也是深化与创新职工之家建设的重要切入点。

自2012年以来，根据公司的总体安排，公司工会积极组织企业文化建设工作，创建了具有田湾特色的企业文化建设的“四步六维”模型，以弘扬中华优秀传统文化、宣传社会主义核心价值观为抓手，依托劳动竞赛、群众性文体活动、爱心公益等平台，开展形式多样的企业文化建设活动，扎实推进企业文化落地生根，在企业文化建设领域取得了令人瞩目的成绩。

同时，田湾核电基地有二十余家协作单位参与生产运营和扩建项目建设工作，导致了田湾核电基地多元文化格局的产生，如何加强基地的文化融合是关乎基地能否健康发展的重要前提。公司工会组织建立了“田湾核电基地协作单位企业文化建设联席会议制度”，是公司企业文化建设的一个创新形式，也是顺应田湾核电基地文化建设现状而产生的新工作形式，对于有效融合、引领各家协作单位企业文化建设，增强田湾核电基地的凝聚力，打造田湾核电基地大文化格局发挥了积极作用。

（二）全面开展劳动竞赛，提高职工业务技能

科技创新、劳动竞赛是提高职工业务技能，展现职工聪明才智的舞台。围绕创新型企业建设，实现公司年度发电任务登高计划、推动扩建工程快速推进的中心任务，公司工会广泛组织职工开展科技创新、劳动竞赛、技能比武等活动，注重发挥模范先进的引领作用，增强职工创新意识，培养职工创新思维，提高职工职业技能。

以不断强化全员安全意识，持续提升电站“本质安全”和核安全，加强安全法治，保障安全生产为目标，广泛组织职工开展科技创新、劳动竞赛、技能比武等活动，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展。坚持品牌化、长效化、广泛化、规范化的“四化”原则，开展了包括“田湾卫士杯安保技能竞赛”、“田湾文档人劳动竞赛”等在内的多项公司级品牌劳动竞赛，同时着力推动处室、科（班）组劳动竞赛，鼓励处室和班组自主开展形式多样的劳动竞赛活动，实现了竞赛活动的全员与全领域覆盖。

（三）开展丰富多彩的主题文化活动，活跃职工文化生活

文体活动是职工之家建设的有效载体，是丰富职工业余文化生活，增强企业凝聚力的有效方法。每年，公司工会以兴趣小组为平台，以开展群众性活动为重点，积极搭建各种文体活动舞台，传播职工扎根田湾、奉献核电的正能量。

编制了《工会文体工作管理程序》，细化了工会文体活动的组织开展要求。成立了公司街舞、瑜伽、拉丁、太极拳等各种各类兴趣小组24个，既满足了员工发展业余爱好、强身健体、陶冶情操的需要，也为公司挖掘培养各类文艺骨干，促进文化建设提供了有效途径。

制定年度文体工作计划，统筹开展系列文体活动。先后组织迎新春联欢晚会，迎新春专题微电影拍摄，田湾核电基地春季长跑比赛，田湾核电基地篮球比赛等活动。同时还积极加强与地方交流，2015年度参加了徐圩国际马拉松，高公岛街道组织的“三对三”街头篮球对抗赛，参加 “核电杯”中俄国际象棋友谊赛、连云港市职工篮球比赛、羽毛球比赛、排球比赛，市篮球赛、羽毛球赛、排球赛等，既切磋了技艺，也增进了交流和友谊，对外展现了公司文化品牌和形象。

（四）坚持开展社会公益活动，体现企业的社会责任与担当

为弘扬中华民族扶危济困的优良传统，为员工奉献爱心搭建平拍，公司成立了爱心基金会，制定了《公益支持管理》、《爱心基金使用管理办法》和《爱心基金使用管理办法》等制度，按照年度工作计划有序推进各项公益活动的开展，确定“‘核您同行，‘电亮梦想”社会公益活动主题，重点开展“田湾助学”、“田湾助弱”、“田湾助建”、“田湾助梦”等品牌公益活动。“田湾助弱”指的是将周边90岁以上老人纳入田湾百岁老人群体，不定期进行上门慰问，了解老人生活状况，提供力所能及的帮助；“田湾助建”则是根据街道及其所在乡村的需要，为其建设活动室、文化健身广场等设备设施；“田湾助梦”则主要通过设立“田湾核电春蕾奖学金”和“田湾核电春蕾助学金”的形式对基地周边小学优秀学生给予奖励，对贫困学生给予资助，点亮孩子追梦之路，帮助孩子们更好的成长。

（五）加大活动场馆和设施投入，建设职工“活动之家”

为职工提供舒适、齐全的学习、活动场所是企业关心职工文化生活的最直接表现。公司大力着手建造职工文化活动中心，先后在专家一村和二村建造体育馆、游泳馆、网球场、足球场、健身房、室外健身设施等活动场馆，努力为职工提供健康、舒适的活动环境，营造健康生活、快乐工作的氛围。制定《专家村文体服务中心技术服务规格书》，明确了服务方的服务范围和质量要求，并在文体场馆入口处设置员工岗位工作监督展板，开展月度服务之星评比，努力为员工提供更好的活动体验。

公司工会积极开展职工书屋建设，陆续建成办公区域图书室、专家一村职工书屋、专家二村职工书屋和现场士兵书屋等。现有馆藏图书13000余本，包含各类词典、科技图书。同时，为方便员工使用，采购了超星数字图书资源，设立了数字图书馆，现有11000余本数字图书。专家一村职工书屋面积130余平米，专家二村职工书屋面积达230余平米，总藏书量多达8500册，藏书类别齐全。为更好的方便员工，2015年专家一村和专家二村职工书屋与连云港市图书馆实现了互联网并轨建设，建立了市图书馆分馆。公司持续为各图书室投入保障资金，用于图书的更新、更换和补充。设施优良、馆藏丰富的职工书屋为爱学习的员工提供了便利的条件，营造出积极向上，勤学善思的良好氛围。充足的资源保障，取得了职工书屋建设的重要成绩，公司职工书屋被中华全国中工会授予“全国工会优秀职工书屋示范点”荣誉称号。

（六）充分整合企业资源，推动“职工服务中心”建设

为深入贯彻执行上级单位关于职工帮扶工作的精神与要求，更好的发挥工会维护职工合法权益、服务职工职能，公司工会充分整合企业内部资源，挖掘业务处室技术技能优势，联合公司培训处、保健物理处等部门，逐步建立了“职工服务中心”、“职工技能培训中心”、“职工健康咨询中心”等服务平台，切实落实救助、维权、服务“三位一体”的工会工作要求，努力实现“一站式管理，一站式服务”。

四、建立评估机制，对分工会“小家”建设进行评比验收

分工会建设“职工小家”是公司建设“职工大家”的基础，“家”建的好与坏，评比验收是最终一个环节，是建家工作的成果体现，同时也是实现建家工作不断改进提升的重要手段。公司工会制定了《职工之家检查验收标准》管理规定，每年底进行分工会职工之家验收工作，从基层分工会的组织建设、制度建设、工会经费管理、职工劳动竞赛活动、职工权益维护等方面，通过汇报、展示材料并结合平时工作，采取评委打分的方式来检查和量化各分工会的建家工作成绩。同时积极利用职工之家检查验收会议平台，召集各位工会干部和代表就创建职工之家工作中的经验和存在问题进行交流和探讨，提出建家工作的良好建议，促进工会整体工作水平的提高。

江苏核电有限公司工会在模范职工之家创建过程中，组织机构完善，规章制度明确，参与人数众多，工作成绩显著，既调动了各级工会组织做好职工之家建设工作的积极性和主动性，又为广大职工群众参与企业创新发展，立足岗位建功立业搭建了很好的平台，增强了工会组织的凝聚力，深化了“党工共建”机制，对大力推进和谐企业文化建设发挥了积极作用。

参考文献：

4.职工书屋创建方案 篇四

为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据实际，特制订本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[2008]3号等有关文件精神，以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。

二、工作目标

通过创建职工书屋，培养学习型职工，建立学习型组织，营 造学习型文化氛围，在企业内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。

三、职工书屋组织机构

1、由海伦农场工会策划和组织，各基层工会协办。

2、成立职工书屋创建组委会 主任：王秋梅

成员：朱晶敏 张万祥 顾伟民 马静 朱晓文 李平慕显达 胡敬华 王永刚 高山

3、组委会下设办公室，负责组织、协调等相关工作。组长：朱晓文

成员：王平

周航 牛桂芳

四、书屋地点

文体馆三楼。

五、硬件设施建设

1、图书：目前已有图书12000册。

2、报刊架：38个报刊架。

3、“职工书屋”铭牌，一个。

4、室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句。

六、书籍来源

1、上级支持。

2、自身投入。

3、职工捐赠。

七、图书、资料分类：

1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%；

2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的20%；

3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的10%；

4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍，占总藏书的10%；

5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%；

6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%； 具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的讨论结果做调整。

八、落实工作任务

（一）组织、策划期：召开职工书屋创建专题会议，加强领导组、工作组以及各部门、单位负责人的重视，明确工作任务；下发调查问卷，针对员工读书需求、兴趣爱好等方面进行抽样问卷调查，了解职工书屋的书籍种类需求；针对职工书屋的创建收集员工合理化建议；

（二）宣传发动期：一方面，下发职工书屋创建方案以及捐书活动通知，营造良好氛围，并通过捐书活动获得一部分书籍；另一方面，完善职工书屋桌椅、书架等硬件设施；

（三）建立健全相关规章制度：组织召开专题会议，建立健全职工书屋借阅和管理的各项规章制度，落实职工书屋责任人和管理人员；并策划职工书屋开放仪式。

九、工作要求

1、强化领导，加强重视，各部门、各单位务必将职工书屋的建设情况和宗旨传达到各个层面，并鼓励和号召员工积极参与到职工书屋的建设和读书活动中。

2、统筹策划，明确分工，注重责任落实。各部门和单位要高度重视“职工书屋”建设工作，统一认识、精心策划、认真组织，整合资源，形成合力。

3、边建设、边使用，边完善，进一步扩展藏书的渠道，除购买和订阅相关图书外，鼓励广大干部职工捐赠好书、好资料，增加藏书量；同时，根据职工读书需求，逐年增加职工书屋的藏书量。

5.工会创建职工小家活动实施方案 篇五

为了增强基层工会的活力，加强基层工会的群众化、民主化、法制化建设，激励广大教职工关心学校的改革与发展，根据学校工会要求，结合我系实际，对开展创建“职工之家”活动提出如下方案。

一．制度建设

目标：建立健全以教职工代表大会或教职工大会为基本形式的二级民主管

理制度，充分发挥教代会在政务公开工作中的主渠道作用，切实保障教职工的主人翁地位。

1、建立了二级教职工代表大会或教职工大会制度。建立健全民主管理的各项规章制度。

2、教代会或教职工会成为政务公开的主要载体，会上有工作报告和财务收支情况通报，并通过各种措施政务公开。

3、教代会或教职工大会每年召开一次，讨论、审议改革发展及教职工切身利益的重要事项。

4、分工会参与了所在单位公开领导小组工作、建立了公开监督小组、劳动争议调解小组。

5、认真处理、落实教代会或教职工大会提案，做到对教职工提案件件有落实、件件有答复（书面）。

6、教代会或教职工大会闭会期间，分工会作为其工作机构，积极向部门党政反映教职工的意见的要求。

7、分工会主席参加了政务会议或党政联席会议。

二．思想理论建设

目标：切实加强分工会的思想理论建设，大力开展以师德建设为重点的校园精神文明建设，努力提高教职工的思想政治素质和业务水平。

1、在党总支的领导下，围绕“三育人”中心工作，多形式、多渠道学习贯彻党的路线、方针、政策及国家的法律法规。

2、配合党政在教职工中开展“师德建设”活动，取得良好的效果。

3、传达校工会有关文件。重视信息工作，积极向校工会报送分工会工作信息。

4、组织教职工开展健康向上的校园文化活动，积极组织教职工参加校工会举办的各项文化体育活动。

5、建成教职工报刊阅览室和文体活动室，有一定的阅读报刊和活动器材。

6、积极参加校工会组织的有关工会、教代会方面的理论研讨会，向研讨会提交了论文。

三．维权建设

目标：突出维护职能，依法维护教职工的合法权益，为教职工办实事，做好事。发挥党联系群众桥梁纽带和民主渠道作用。

1、组织教职工学习国家的有关法律法规，增强教职工依法治校、依法治会的意识。

2、依法维护好教职工当家作主的民主权利，切实保证教职工参与本部门内部事务民主管理的权利。

3、及时准确地反映教职工的意见和要求，协助党政解决教职工的合理要求。主动向上级反映教职工思想动态并参与解决部门的突发性事件。

4、了解和掌握本部门教职工的基本情况，建立教职工基本情况档案，做到知需知情。

5、热情帮助教职工解决在学习、工作和生活中遇到的实际困难，并开展“送温暖”活动。

6、依法维护女教职工合法权益和特殊利益，充分发挥女教职工在教学、科研、管理、服务等方面的积极作用，开展有利于女教职工身心健康的各项活动。

7、协助党政每年为教职工办1-2件全体教职工受益的实事。

四．自主工作建设

任务：在同级党总支的领导及行政的支持下，依照《工会章程》独立自主的开展工作。

1、党总支有专人分管工会工作并将工会工作纳入议事日程。

2、行政有专人联系工会，并对工会开展活动从人力、财力、物力上创造条件，给予支持。

3、在党总支的领导下，工会委员会按《工会章程》民主选举产生，并报校工会批准。

4、分工会每学期向党总支汇报工作不少于两次，重要问题及时汇报。

5、分工会委员分工明确，机构健全，职责落实，能独立自主，创造性地开展工作，落实分工会主席减免20工作量的规定。

6、分工会有女工委员。

五．组织建设

目标：切实加强分工会的自身建设，有一支热心为教职工服务的工会干部和会员积极分子队伍。

1、定期召开分工会委员会议，组织工会干部、教代会代表进行理论、业务学习，研究工会、教代会工作。

2、分工会年初有计划，年终有总结，并按规定时间上报校工会。

3、协助校工会及时办理会员的变动手续。

4、分工会主席、委员按要求参加校工会召开的各种会议及培训。

5、有一支热心为教职工服务，不低于教职工总数25的积极分子队伍。

6、按时、足额向校工会上交会员会费。

7、收好、管好、用好工会活动经费。

新闻传播系分工会

6.职工之家创建方案 篇六

三、活动的主要方法和途径

1、以主题教育和职业道德建设为载体，提高职工思想道德素质。要在广大职工中深入进行以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求的理想信念教育，增强爱国主义、集体主义和社会主义思想，帮助广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观。要通过弘扬培育民族精神和加强职业理想、职业道德教育，帮助职工树立正确的理想信念，培养高尚的道德情操和职业操守。

2、以职工读书自学活动为载体，提高职工的科学文化素质。读书自学是创建学习型组织的重要形式，也是职工获取知识、提高技能、增长才干的主要途径。要在新形势下不断丰富读书自学活动的内容，创新读书自学活动的载体，拓宽读书活动的领域，将读书自学与职工素质教育更紧密地结合起来，激励更多的职工岗位成才、自学成才。引导职工不断在实践中完善自己，在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己。

3、以职工培训为载体，提高职工团队的岗位能力。充分利用各类社会教育资源，进一步整合包括工会教育培训资源在内的各类教育资源，加大对职工的职业教育培训和职业技能开发的力度，满足职工群众日益增长的学习和发展需求。要在广泛动员和引导职工参加各类培训的同时，力所能及、拾遗补缺地组织开办各种适应性、实用型短期培训，为广大职工更新知识、增长才干发挥作用。

4、以建设“职工之家”为载体，提升建家的“知识”内涵。把“创争”活动作为“职工之家”考核验收的重要内容，通过建家活动，进一步维护职工的经济利益、政治权利和文化需求。通过不断创新建家的内容和形式，提高“职工之家”的科学与文化内涵，满足职工多样化要求，增强工会组织的活力和凝聚力。

5、以班组建设为载体，提高职工的技术技能素质。结合本所的特点，立足班组，面向职工，大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，寓学习于工作中，寓教育于活动中，为职工学习创造条件，激发、调动广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性，全面提高职工技能。引导职工在实践中学习、掌握和应用新知识，着力在一线职工中培养一大批技能型人才。

四、“创争”活动组织机构及工作要求

1、加强对“创争”活动的领导。成立以党政工团为核心的 “创争”活动领导小组，组长：陈石华，副组长：林岚，成员：林友明、佘敏佳、陈碧晖、程道辉、林秋中、侯志平、戴建春、陈悦、周良积。切实做到加强对开展“创争”活动的领导，把“创争”活动作为提高职工素质、维护职工权益的基础工作列入重要议事日程，精心组织，周密部署，扎实推进。要进一步调动和发挥职工群众参与“创争”活动的积极性、主动性和创造性，充分发挥他们的聪明才智。工作的重点应放在建设学习型班组上，努力为职工学习构筑平台，创造优良的成才环境。

2、落实职工教育培训计划。要采取措施，建立健全职工教育培训制度，认真制定、落实职工教育培训计划和各项保障措施，将职工教育培训工作纳入教育发展规划和人力资源开发的范畴。工会要加大源头参与管理的力度，将职业技能培训、经费保证纳入职代会、所务公开、集体合同内容，从制度上监督保证职工参加学习培训权利的落实。要把“创争”活动与争当“岗位能手”等活动有机结合起来，通过创新提高本单位的竞争能力。

3、发挥典型的示范作用。认真总结开展“创争”活动的经验，不断发现和培养新的先进典型，充分运用传媒工具，广泛宣传先进经验与先进典型，把学习典型经验与学习身边的先进结合起来，把典型示范与普遍提高结合起来，推动“创争”活动广泛深入地开展。

4、发挥优势，加强协作，形成推进工作的合力。要把“创争”活动作为精神文明建设的新途径，把“创争”活动的要求融入到创建文明行业、文明单位、“五好”党支部、“青年文明号”等活动之中，相辅相成，互促互进。

为了进一步贯彻党的十七大精神，巩固和发展我局‚创建学习型组织，争做知识型职工‛活动的成果，全面增强干部职工的综合素质，进一步提高依法行政能力和水平，为我局又好又快发展提供更加强大的精神动力和智力支持，特提出2009全局开展‚创建学习型组织，争做知识型职工‛活动工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和党的十七大精神为指导，以树立和落实科学发展观为前提，以构建和谐广电为抓手，以争创一流的队伍、一流的管理、一流的服务、一流的业绩为目标，拓展知识技能，加强能力变革，完善机制，创新‚创争‛模式，不断推进我局‚创争‛活动向更高更强的方向发展。

二、总体目标

开展‚创争‛活动的总体目标是：倡导终身学习理念，提高职工的学习能力和实践能力，着力提高职工的创新能力；营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制；努力建设学习型组织，为职工创造更多的学习机会和成才机会；促进人才队伍建设，努力造

就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

三、主要工作

（一）认真开展主题教育。坚持与职工教育工作结合起来，认真组织学习党的十七大报告、科学发展观、十七届三中全会精神等，并深入开展理想信念、爱国主义、集体主义、思想道德、‚五五‛普法、时事政策和以‚八荣八耻‛为主要内容的社会主义荣辱观教育，不断提高干部职工的政治素养和思想涵养。

（二）继续开展职工读好书活动。充分发挥局图书室的作用，把图书室办成职工学习成长的基地，经常开展讨论交流、深度汇谈活动，鼓励和引导干部职工结合职责要求和自身实际，制定自我超越的读书自学计划，进一步营造工作学习化、学习工作化的浓厚氛围，激励更多的职工岗位成才、自学成才，努力培养更多的‚知识型职工标兵‛。

（三）广泛开展创新型机关活动。继续开展‚创新业绩、创高效益‛活动，激励创新型人才脱颖而出。深化向‚全国青年文明号‛——‚一条龙‛服务窗口学习活动，立足本职，大力开展思维创新、管理创新、服务创新、技术创新，创造更多的岗位能手、技术能手、创新示范岗，不断发展创新成果。

（四）积极开展共建共创活动。继续加强与文化西路社区、铁买克乡、69340部队的共建联系，进一步深化共建内容，创新共建形式，完善共建机制，互通有无，加深理解，互学互助，共同提高，使我局‚创争‛活动再上一个新台阶。

（五）深入开展向区人民检察院学习活动。积极响应区委号召，认真搞好群众性的思想发动，通过挂标语、办板报、作报告、搞座谈，大力宣扬区人民检察院的事迹，并积极开展‚学先进，比贡献‛活动和征文活动，使学习区人民检察院活动成为广大干部职工的自觉行动。

（六）扎实推进文化建设。充分挖掘汉阳房管文化内涵，丰富文化内容，提升文化品牌，建立和壮大各类兴趣小组队伍，在丰富职工文化生活的前提下，深耕汉阳房管文化，进一步提炼具有汉房特色‚创争‛故事、成果，编印2～3本《文化育局》续集和《升华》论文集，并及时调整更换扩充职工文化长廊、文化走廊等；探索持续改进的创建机制，坚持每季度开展一次检查评估工作，不断纠正偏差，完善体制，使‚创争‛活动始终保持着旺盛的活力和生机。

四、基本要求

（一）再接再厉。年初，我局被评为‚武汉市第二届‘创争’活动十佳标兵单位‛，并被授予‚武汉五一劳动奖状‛，值得光荣和自豪。但决不能躺在荣誉薄上，而要将她视为新的起点，视为加油站，珍惜荣誉，再接再厉，加足马力，永不停歇，积极参与，不断创新，促使我局‚创争‛活动向更高层次迈进。

（二）扎实推进。要围绕局党组中心工作和‚创争‛活动工作安排，制订好‚创争‛计划和项目，并按照《关于‚创

争‛活动的实施意见》，抓好基本理念的再普及，学习研究的再深入，心智模式的再修炼，深度汇谈的再提升，反思共享的再提高，促使‚创争‛活动取得更大成效。

（三）不断完善。深化升华的过程就是不断完善不断创造的过程。因此，全体干部职工要以高度的进取意识积极开动脑筋，勇于开拓创新，敢于打破陈规陋习，紧密联系思想、工作实际，加强五项修炼，在实践中不断完善‚创争‛活动机制，不断追求卓越、超越自我，促使‚创争‛活动来一个质的飞跃。

7.职工之家创建方案 篇七

加大体系建设增强职业健康意识

联合焦化公司严格按照《职业病防治法》和《焦化企业职业卫生管理规定》等有关法律法规来指导企业开展职业卫生工作。以贯彻落实《职业病防治法》为主线, 在坚持对新改扩建工程建设项目严格执行职业卫生“三同时” (同时设计、同时施工、同时投产) 监督管理程序的同时, 重点强化职业卫生现场管理, 加大了有毒有害岗位检测和监管力度, 在作业场所设置职业病危害警示标识, 定期向职工公布监测结果。定期邀请武汉钢铁 (集团) 公司水质监测部门上门对职工饮用水水质进行监测, 并通过《焦化动态》内刊、电子显示屏等多种形式第一时间向广大职工发布。严格按照国家《职业健康监护管理办法》的要求, 定期对接触职业病危害因素的职工进行职业性健康体检, 并建立健康档案, 实行全流程跟踪服务, 保障了职工的健康, 控制了职业病的发生。

为深入贯彻《职业病防治法》, 联合焦化公司经常开展普法工作, 通过培训班、讲座、媒体宣传等多种形式, 着力提高广大干部的法律意识和健康意识, 全心全意为广大职工做好职防工作。坚持“预防为主、防治结合、分级管理、综合治理”的职业卫生工作方针, 严格按照“企业负责、分级管理、定期考核”的管理体制执行, 进一步规范职业卫生工作管理。安环部、工会等部门每年坚持联合开展“安康杯”竞赛活动, 联合焦化公司每季度召开一次劳保用品发放会议, 确保劳保用品按时按量发放, 并组织不定期的劳保用品使用情况的检查, 对违反相关规定的进行考核。定期开设指导课, 指导职工正确使用职业病防护设备和个人使用的职业病防护用品, 提高全员职业危害防护意识。自金融危机以来, 企业遇到了前所未有的困难, 在许多成本费用被“砍”的情况下, 联合焦化公司对职工的劳动保护经费却始终没有“打折”。据统计, 公司每年投入5 000多万元用于职业病防治。

联合焦化公司还在整个武汉钢铁 (集团) 公司内率先为职工购买了重大疾病保险和意外保险, 职工每年的参保率都是100%。

联合焦化公司每年投入到职工医疗保险、养老保险等方面的费用达5 000万元。此外, 职工上班有免费工作餐, 上下班有空调通勤车, 而且还享受疗休养和短期休假。近几年, 2 200多名职工, 每人都享受了1〜2次由公司出资的疗休养和短期休假。

2006年, 联合焦化公司一次性通过了国家职业健康质量体系审核, 并于2009年, 又一次性通过了质量、职业健康、安全为一体的综合管理体系审核。

加大环保投入减少职业危害

不仅要治标, 而且还要治本。联合焦化公司加大环保投入, 改善工艺装备水平, 进而从源头上减少职工患职业病的几率。

精苯车间过去被职工戏称为“绝育车间”, 并有两大“特点”——职工全部为男性, 职工全部为已婚者。而在3年前, 这个车间已经被先进的10万t苯加氢所代替, 它改变了老精苯车间酸洗工艺技术落后的状况, 在大幅度提高了产品质量的同时, 每年减少了COD (有机污染物) 排放22.5t, 让生产更加环保健康。

“十一五”时期, 联合焦化公司还先后建起了2座7.63m、1座7m和1座6m高的大型焦炉, 使炼焦装备越来越节能环保。此外, 联合焦化公司还建成投产了5座大型干熄焦装置, 每年让职工少“吸”粉尘660t。

针对7.63m焦炉炉门冒烟严重, 对职工危害较大的问题, 联合焦化公司投入100多万元对炉门进行了改造, 并将焦炉炉门冒烟作为一项重要的检查考核指标, 以减少职工“吸烟”的概率。

为了职工的健康, 联合焦化公司将每年可创效千万元但污染较大的沥青大湖关闭;增加了20多套除尘系统;先后投资2 500多万元, 改造了5#〜8#焦炉炉装煤车, 使全厂所有焦炉全部实现无烟装煤。另外, 还在同行业首次给翻车机装设了低粉尘污染的管状皮带。

通过以上治理, 联合焦化公司2010年的烟尘排放比2005年减少了1 885t, 同时, 也使废水排放达标率为100%。

加强造绿工作改善职工“双生”环境

职工“双生” (生产、生活) 环境的改善, 离不开绿的衬托。六七十年代, “从焦化厂飞出的麻雀都是黑的”广为流传。由于工艺的特殊性, “灰帽子”在联合焦化公司头上戴了多年。但如今你走进联合焦化公司厂区, 呈现在你眼前的却是环保的装置、清洁的道路、碧绿的草地、葱茏的树木⋯⋯这些改变都源于联合焦化公司大力开展“植树种绿、拆房透绿”工作。每年的义务植树成了联合焦化公司的必修课, 将闲置的厂房进行拆除, 建成了面积达1万5 900m2的迎宾绿化广场。在新区, 建成了东方广场, 一幅幅“绿中有厂、厂在绿中”的“风景画”不时被描绘出来, 已经让人很难相信这是一家煤化工企业。破碎的厂区道路变成了“步行街”, 配煤盘上爬满了爬山虎, 炼焦炉旁栽上了夹竹桃, 阀门井上盖起了八角亭, 不仅装设了漂亮的路灯, 还立起了一座座的雕塑。目前, 联合焦化公司绿化面积已经达到了16万8 269m2, 绿化覆盖率达到36%, 让久违的鸟儿也飞了回来。为此, 国家、省、市领导在视察联合焦化公司时都对公司的节能减排工作给予了高度肯定。武汉市清洁化工厂、武汉市绿化工作先进集体、武钢花园式工厂等“绿色”奖牌爬满了联合焦化公司的墙壁, “灰帽子”变成了“绿帽子”“红帽子”。

8.创建学习型组织　培养知识型职工 篇八

理念与思路

创建学习型组织，培养知识型职工，就是从其中一个至关重要的机能方面，增强企业的整体适应能力，延长企业寿命的一项必要修练。作为技术密集型的电力生产企业，更应该以“三个代表”重要思想为指导，从全面建设小康社会的目标出发，始终紧紧抓住发展这一执政兴国的第一要务，从专注于某些短期效益行为，缺乏整体观念和长远打算，对缓慢变化的麻木及错误的经验中警醒，切实提高学习能力，尽快将自己改造为“学习型组织”，以求得长期生存与发展。

未来社会是学习型社会。学习成为人的生活方式，将贯穿终身。学习的落后，是一切落后的根源；学习的进步，是一切进步的先导。从学习的主体，即每个具体的人而言，学习的作用不仅局限于对某些知识技能的掌握，学习还使人聪慧文明，使人全面发展。古人云：吾生也有涯，而知也无涯。未来社会，人们要适应不断发展变化的客观世界，就必须把学习从单纯的求知变为必不可少的生活方式，努力做到活到老、学到老，终身学习。

就本质而言，学习的真正目的是拓展创造力，而学习型组织就是一个具有持续创新能力，能不断创造未来的组织。学习型组织就像具有生命的有机体一样，能在内部建立起完善的学习型机制，将所有成员与工作持续地结合起来，使组织在个人、团队及整个系统三个层次上得到共同发展，形成学习——持续改进——建立竞争优势这样一种良性循环。现代化经济社会的发展，越来越取决于科技进步和劳动者素质的提高，世界范围的竞争越来越表现为人才和人力资源的竞争。过去的学习往往带有一定的个人色彩，而现在的学习早已超出了个人的范围。“一花独放不是春，百花齐放春满园”。创建学习型组织的实质，就是构建一种无人不学、无时不学、全员学习、百花齐放的大众学习平台，使我们的企业永葆生机和活力，在持续改进中，获得竞争优势。

原则与核心力

学习不仅是被重新发现的潮流，更是一种不可或缺的竞争能力，应该清楚地认识到，学习必然与经营实践直接相联、密切相关，创建学习型组织，培养知识型职工，加速职工的知识化进程，促进职工读书自学、岗位成才势在必行。现今，创建学习型组织，应该遵循以下原则：

1.要让学习成为战略抉择。这是首要的原则，因为对任何企业或组织来说，它都代表了学习问题的本质。必须明白，学习是一个战略问题，并且事关经营的成败。要想让学习为企业服务，必须先让学习成为战略抉择，成为一种经营方式。

2.要克服学习的障碍。目前，在大多数企业中，“学习”仍等同于“培训”，显得相当被动；而且，大多数企业都根据个人业绩给付报酬，于是，人们便不可能关注集体学习了。同时，并不是所有领导者都能把学习当作一种领导方式，有的领导者认为自己的工作就是控制企业，而控制跟学习通常难以捏合在一起；此外，在一些企业中，下属也乐于承受旧式领导，总希望别人告诉他们怎么做；还有，企业中很可能就有那么一些人，自己胸无点墨，不学无术，还要侈谈学习为虚，生产经营是实，对学习横加干涉等等。由于这些诸多障碍的存在，企业的学习就很难坚持下去。建立学习型组织，就必须克服种种障碍，打破陈旧，创新管理。

3.要创造促进建设性学习的“通道”。在企业的价值观中，可以找到解决领导困境的办法，围绕其使命、核心 战略以及人员的核心能力展开建设性的对话。围绕这些根本问题所提供的“通道”，也就是人们的活动空间。企业有了这种通道，人们就可以很快知道在其中应该怎样学习和工作，这对领导者和下属都有好处。这种通道给人们以非正式的指引，让人们能感受到自己的位置和方向是否正确。人们不必时时请示领导，领导者也不必费力地推行指令控制的权力。双方都有行动和学习的自由，下属不会迷失方向，而领导者也不必事无巨细地管理下属。

4.要接受学习本身就是能力这一事实。如果把学习看作一种能力，就不难发现使学习成为企业重点的综合因素。应该承认，学习能力是未来唯一持久的竞争优势。创建学习型组织，首先要倡导学习的革命，要打破传统的学习内容、目标、价值、方式、方法、技能和思维定式，放弃陈旧的思想、观念，以培养、训练和修练学习能力为核心，建立全新的学习理念和体系，让学习融入生活，成为引领发展，主导进步的基本法则。

建议与措施

创建学习型组织，培养知识型职工是一项涉及方方面面的系统工程。到底从何抓起才能使之扎实有效呢?笔者结合自己多年搞工作的心得，提出以下几点设想，以供参考：

1.企业“一把手”负总责，各中层部门一起抓。创建学习型组织，培养知识型职工事关全局，必须有强有力的领导体制作保证。通过组织领导，努力形成党组织统一领导，行政大力推进，工会全方位参与和引领的总体格局，并充分发挥各中层部门的作用，建立健全相应的组织指导措施和工作制度，上下结合，齐抓共管，积极实施，科学运作。

2.建立推动和促进学习的保障体系。为了使创建学习型组织，培养知识型职工工作逐步走上经常化、制度化、规范化轨道，必须形成一整套保障体系。①必要的激励约束机制：制定相关政策和各项评估指标体系，对学习型组织建设工作定期考核，对创建过程中涌现出来的先进典型进行表彰，激发人们追求知识，超越自我；②人才培养和使用机制：积极实施人才资源整体性规划和开发，逐步完善人才引进、竞争、激励、评价和分配机制，使各类优秀人才脱颖而出；③资源共享机制：加强教育资源整合，健全并完善图书馆、阅览室和科技情报网络，建立网上信息平台，充分发挥各类现代文化教育设施的作用。

3.思想动员和组织推动相结合。创建学习型组织，培养知识型职工能否从广度与深度上得到保证，首先取决于思想动员。必须通过广泛深入的舆论宣传，让职工掌握新的学习理念，尽快认识学习的重要意义，以期吸引全体职工共同参与到学习的团队中来。与此同时，党群、人事、教育等部门还要制订和出台领导干部、管理人员、党团员和广大职工学政治、学文化、学业务、学技术的相关政策和具体考核措施，并使之与上岗和薪酬直接挂钩，从而使各级各类人员增强学习的责任感和紧迫感。

4.长远规划和近期安排相结合。创建学习型组织，培养知识型职工是一场马拉松战役，是一项长期的战略任务。它要求我们必须立足当前，着眼于未来，有计划、有步骤地加以推进。在具体实施中要有远景规划，如确立推动企业进步的、先进的学习理念，健全完整、开放、高质量的学习体系，建立覆盖全企业的全员学习培训网络和科学的人才培养机制等；还要有每年甚至每季的短期学习计划，如明确年内或季度内应主攻学习的思想理论、管理方法、业务知识或专业技术等，以深化学习型组织的建设。

5.开展集中学习与坚持经常性自学相结合。通过“学习日”组织集中学习，安排丰富多彩的学习活动，近年来在促进企业发展中确实起了不少积极作用。创建学习型组织的模式，要求我们，要在坚持“学习日”的同时，还必须抓好职工的经常性自学，要求我们在抓各类学习制度落实的基础上，通过总结推广先进典型，加强对经常性自学的指导，切实推动全体职工的个人读书自学和岗位成才。

6.组织全体职工学习和重点抓好培养专门人才相结合。现代企业创建学习型组织，一方面要努力提高全体职工的综合素质，另一方面要加快培养企业发展所急需的专门人才队伍。如培养一支具有现代经营理念、掌握科学管理知识、富有开拓精神、能够驾驭复杂局面的企业经营管理人才队伍；培养一支掌握高新技术、善于研究开发、创新能力强的科技人才队伍；培养一支文化素质较高，熟练掌握先进设备和先进生产技术的骨干职工队伍等。