小学年度总务工作计划(共15篇)(共15篇)
1.小学年度总务工作计划 篇一
总务处本学期提出了服务于教学一线的管理模式。在新一届校领导班子的正确领导下,在全体教职工的大力支持下,总务处的同志们圆满地完成了本学期的所有工作,特总结如下:
一、基本建设工作。
1、主校区食堂后厨房屋改造工程
主校区食堂后厨房屋由于年久失修,成为危房,存在着严重的安全隐患,经过向教育局请示,拨款改造后厨,经过二个月精心施工你已经于20xx年8月经过组织专家验收,投入使用,使食堂后厨工作环境有了很大地改变。
2、东校区暖气改造工程
东校区教学楼是四十多年老教学楼,暖气经常出现问题,针对这种情况对所有暖气进行了改造,冬季供暖收到了很好的效果。
3、主校区新建外接楼梯工程:
4、主校区新建卫生间及老卫生间改造;
5、主校区教学楼内刮大白、喷乳胶漆;
6、主校区小会议室改造;
7、东校区新建心理素质培育中心;
8、东校区卫生间改造,南侧围墙加固;
9、主校区讲台翻新;
10、主校区新建微机教室、新采购100台微机。
二、设备添置工作
1、两个校区分别采购了木质三门、二门书柜,沙发;爱普生彩色、黑白打印机六台;新的功放机、无线广播机等,改善了办学条件。
2、根据多数新入学的新生喜欢打乒乓球的情况,学校用公用经费采购了新型高档室外球台,使学生课余时间能够进行有意义的体育活动,既培养了学生的兴趣,又锻炼了身体,增强了体质,是一件一举多得的好事。
三、固定资产的管理工作
1、对学校的固定资产进行微机化管理,分类登记造册,使资产的管理上了一个台阶,能很好地让它们发挥作用,也方便了管理。
2、对新购进(或调拨)的固定资产进行双重管理,一是功能室的管理员进行各功能室的资产登记入册;同时学校总务处也进行登记,双线管理,这样就避免了资产的流失。
3、对应该报废的资产及时上报审批报废,使市财政局和教育局更好地掌握学校的资产情况,及时调拨与调配。
4、本学期对各个功能教室和所用的办公室进行了备品登记,使学校对资产配备情况更加清楚,使物尽其用。
四、校产的维修工作
根据学校总务处的具体情况,学校及时调整了两个校区总务处的人员,坚持小修不出校,坚持“修旧利废,节约开支,降低成本”的原则,尽量为学校节约资金,例如电焊维修铁质门,班级桌椅,玻璃、暖气、门锁、监控、音柱、电铃等等,每年为学校节约了大量的资金,使节省下来的钱用在教育教学上,更好地发挥资金的作用。
五、其它工作
(一)做好学校的校园美化工作。
(二)做好学校的安全保障工作。
1、为了做好学校的安全工作坚持定期召开保安、更职人员会议,警钟长鸣,发现问题及时提醒,把问题消灭在萌芽状态,因此本学期没有发生任何不安全事故。
2、做好节假日、寒暑假的保安安排,明确职责,保证学校的绝对安全。
(三)抓好开源节流
我们制定了一系列严格的管理制度,厉行节约,严禁浪费。当前主要是减少水电浪费,教学楼将严格按标准配备日光灯,消灭“长明灯”和“长流水”。要强化用水用电管理,专人检查,形成制度。
(四)加强学校财务管理,做到财务公开。
坚持主管校长审核,校长审批的制度,做好领导的管家,管好钱,用好钱,充分发挥学校经费的作用,把钱花在刀刃上,形成了学期末财务公开的制度,每学期末都要向全校教职员工公开经费情况,做到真正的公开透明。
(五)严格执行上级规定,绝对杜绝小金库
(六)加强食堂的管理,保证师生饮食安全
为了做好食堂工作,严把米、面、油、菜的进货关,米、面、油要采购正式厂家的产品,蔬菜在有正式执照的商家采购;还要做好主食副食的搭配工作,让师生爱吃,经过努力,食堂的菜饭得到了师生及家长的好评。
总之,总务工作千头万绪,虽然经过全体人员的共同努力,取得了一些成绩,但与学校快速发展的教育事业所提出的要求还有很大的差距,今后我们将进一步更新观念,虚心学习,勇于大胆探索,努力工作,为锦州三中成为区域名校基础上的跨越式发展做出最大的贡献。
2.学校总务后勤管理工作之我见 篇二
关键词: 后勤管理 学校总务 工作反思
一、要有高度的事业心和责任感
学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校教育教学和实现教育改革的后备力量,它能确保教育教学的顺利进行,确保办学效益。高度的事业心和责任感是干好总务后勤工作的基础。学校总务后勤肩负着管理学校工作的重任,要爱岗敬业,脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务。作为总务后勤管理者,要深知为教育教学提供优质的服务,为办好学校,把学校建设得更加美好作为自己的职责,使学校后勤管理工作规范化,为教育改革提供优质服务而努力。
二、要有全心全意服务的态度和奉献精神
学校总务后勤工作的首要任务是服务,是为全校师生提供优良的物质条件,确保学校教育工作井然有序地开展。因此为教育教学服务、为师生服务是总务后勤工作的根本出发点,总务后勤管理者要想教育教学之所想,急教育教学之所急,要了解教育教学,要树立全心全意为教育教学服务的思想意识,对待师生要热情,服务要真诚,真正做到有求必应,服务到家。只有树立了这种服务的思想,才能让在第一线的教师无后顾之忧,才能做教育改革的坚强后盾。总务后勤工作的顺利开展,离不开学校领导和其他部门的大力支持和密切配合,因此总务后勤人员要正确处理好同其部门的关系,经常深入实际,全面了解学校概况,了解师生存在的实际困难,积极主动地为教师和学生排忧解难,多办实事。总务后勤工作需要承诺,但要慎用承诺,不能空承诺。对于急需办又能办的事,要尽快办好;对需要办而一时又难以办到的事,且勿随意承诺,对于已经承诺后确因不可抗力因素而无法办到的,必须尽力做并及时向师生解释清楚。总务后勤管理者要带头实干,要少说空话,多干实事,甚至只做不说。
三、要有科学的学校财产物资管理体系
做好校产管理的工作是完成办学任务的物质保证。一要做好办公用品的配发管理工作。每学期开学初要根据学校实际制订供需计划,根据需要发放办公用品,该用的要合理使用,不该用的尽量不用,要花小钱办大事,要讲求实效,厉行节约,避免浪费。在财产管理中,要着眼于用,着眼于服务,使物尽其用,充分发挥为教学服务,为师生服务的作用。二是健全制度,规范管理。及时清查,合理使用,做到胸中有数,家底清楚。三是重视维修,注意保养。总务管理人员要对校产及时依照台账进行检查,及时维修、维护,及时消除事故隐患,充分发挥其使用效能。只有加强领导,责任到人,才能管好用好学校的财产和设备。
四、要不断加强学习提高自身素质
学校总务后勤工作者也是教育者,因此必须加强学习,提高自己的思想水平,将管理育人和服务育人的思想贯穿于整个总务后勤工作中。随着教育形势的发展和基础教育改革的不断深入,现代化教育手段蓬勃发展,如果我们总务后勤工作者不善于学习,思想不解放,还保持原有的工作思路和做法,仅靠经验管理,不能适应新形势的需求,在工作中就会拖教学的后腿。现代化的多媒体设施已普遍使用,如果不懂如何保养与维修这方面的知识,那怎能谈得上为教育提供优质服务。
五、总务后勤工作要有计划,有条不紊地实施
3.2006年度学校总务工作总结 篇三
2006年12月
2006年度学校总务工作总结
一年来,在学校各位领导的关心、指导和调控下,全体后勤人员积极开展工作,全心全意为教育教学服务,为师生服务。发扬了“勤快、务实、实效、优质”的工作作风,努力提高自身素质,团结协作,克服困难,踏踏实实,兢兢业业,圆满地完成了该年度任务。为了发扬优点,更好地做好今后的工作,现在将一年来的工作总结如下:
一、全面做好开学前的准备工作,保障正常开学。
开学前,后勤人员提前到校,到区课本组搬运教材,并及时进行分发。总务老师提前准备各种教学仪器设备,教师备课所需用品,调整好教室、办公室,彻底清扫校园卫生,干干净净迎接新学期。
二、继续加强对后勤人员的管理,完善岗位职责。
定期召开后勤人员会议,提高服务意识,统一思想,明确每个人的岗位职责,组内人员团结协作,努力完成本职工作。
三、严格执行财务制度,遵守财经纪律,合理使用经费,做到三个坚持。
1、坚持一支笔,收支两条线管理。一切支出一律由校长审批、签字,否则财会人员一律不予报销。精打细算,做到先请示,后购买,先批准再报支。实行民主理财,定期公布帐目。
2、坚持票据规定,分类分项,一级明细汇总无讹。
3、坚持定期汇报制度。财会人员每月结帐后,必须向校长汇报本月收支情况及现有资金情况,使校长做到心中有数,合理进行资金调配,做好年度预算和决算。
四、严格执行“一费制”收费标准和《收费卡》规定中的项目、标准收费。不乱收费,不搭车收费。对“一费制”中的课本费、作业本费,严格按多退少不补的原则。对“一费制”之外的代收性收费,学校始终坚持由学校提供服务,学生家长自愿的原则。严格收费程序,收费项目、标准由收费领导小组决定,再经教委审计科审核批准后,方可收费。并及时对收费情况、收费政策文件进行公示(学校设有收费公示栏),增加了收费的透明度。
五、严格执行义务教育阶段“两免一补”的收费政策。根据“两免一补”的有关政策规定,确保每一个适龄儿童接受良好的义务教育,进一步完善“两免一补”的政策范围,确保不丢、不漏一个孩子。这其中我们做了大量的工作,召开收费领导小组及全体教师会,研究布置实施方案。首先向学生家长发放通知书,要求家长在限定时间内将孩子的户口本、低保证的原件及复印件一起交给班主任,再由班主任统计后报学校财务室统一造册,然后上报主管单位审批备案。统计结果显示,我校有53个学生为我市农业户口,11个学生为低保家庭户。
六、加强财产、仪器设备管理。
为了确保我校教育教学质量不断提高和更有效地发挥仪器、设备的使用效率,在财产管理方面建立了学校总体财产管理制度,以及各类财产、仪器的赔偿制度和各项管理制度。建有仪器、设备帐目,由专人管理,专人负责,借还手续齐全。
在今年八月底圆满地完成了北京市资产清查工作,使学校财产、仪器设备管理更加完善、合理。做到了帐目相符,帐帐相符。
年末,按区教委装备站要求,按时、按质、按量完成了清产核资任务。
七、全面做好校舍的修缮、维修、购置、拆迁和改造任务。
1、暑假投资20余万元,把教学搂进行了装饰、装修,改善了教学环境和育人环境。
2、财政拨款50万元,采用政府采购的方式购置了:
(1)校园电视台双向闭路电视系统设备。(包括34寸电视机25台,计算机、放大器、分配器、辅助设备、工程费等。)
(2)电脑及相关设备(笔记本电脑、激光打印机等)
(3)音乐设备。(钢琴、手风琴、录音机)
(4)办公设备(笔记本电脑、空调机、学生课桌椅、会议桌椅、验钞机)
(5)电教设备。
有了这些设备,进一步改善了办学条件,为争创达标学校向前迈进了一步。
3、做好学校的拆迁、改造工作。
今年学校的拆迁、改造已经全面启动,为了新建教学楼,拆除有碍房屋,16间共计300平方米,搭建临时房屋8间计160平方米,拆除自行车棚5间80平方米,搭建临时车棚100平方米,拆除厕所6间80平方米,新建厕所6间80平方米。10月20日新建教学楼已经开始动工兴建,计划明年5月份竣工。
4.学校总务处年度工作总结 篇四
学校总务处年度工作总结
一年来,总务处遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以”服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性,避免后勤保障缺位而影响教学工作。现总结如下:
一、办公用品购置与管理
今年,后勤管理继续执行《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》,有效地规范了学校的后勤管理工作。
1.开学前根据学校预算对学校办
公用品实行统一采购,开学初即分发到位,使教学工作正常开展。
2.加强办公用品的管理:每学期对办公用品的使用情况进行三次检查,一是看是否有浪费现象;二是看是否有使用不当损毁或丢失现象,期末对价值较高的办公用品或设备一律收回有总务处统一保管,以防丢失或被盗。
二、教学设备购置与管理
为改善教学和办公条件,根据学校预算和《物品采购申请审批制度》,圆满完成了教学设备的采购计划,依据教学设备使用及管理的相关规定加强管理,使其发挥更大的使用效能:
1.为微机室新购进40台电脑,进一步改善了学生学习条件。
2.开学前新购进200套学生课桌凳。
3.中学和小学教学楼前及东报告厅各新安装一块大型电子显示屏。
4.将中学教学楼教室的30块磨砂黑板更换成新颖、安全、实用的钢制黑
板。
5.购进新型钢制书架17套,新进图书5000余册,新增图书资料室1个,主要用于满足小学生阅读课的需要。
6.满足小学生兴趣小组活动需求,购置3台多功能高品质有源音箱播放器。
7.不断改善教师办公条件,为老师办公室新安装4台空调、中学微机室新更换一台120型空调。
8.新购进45台电脑。其中,小学25个教室每个教室一台,方便多媒体教学。11台用于3D打印实验室,其余9台补充到各处室或教师办公室。
9.新购进60台液晶显示器以替换小学微机室所有老式显示器。
10.新建3D打印实验室一个,配备电脑11台。
三、公物维护与管理
公物维护与管理是总务处的一项重要工作,本着维修及时、服务到位的原则,凡是影响到教学工作、师生安全、学校形象的事都必须及时处理。
1.小学楼周围安装防护网,消除墙皮脱落可能对师生造成伤害的安全隐患。
2.暑假期间对全校的桌凳进行了非常详尽的检查检修、对全部多媒体设备进行了检修维护;并对52台投影机做了深层除尘、完成了小学部1个新增教室的多媒体安装调试、初中部2个多媒体教室的移机调试,确保开学正常使用;为确保师生安全将电扇全部加固改造。
3.对全校用电设备、线路进行了两次安全检查维修。更换各种老旧破损有安全隐患的开关插座90多只,更换噪音污染较大的老旧日光灯管为新型无污染的节能灯共18个教室总计150盏。
4.经常对供水设施、管线检修维护。更换滴水漏水阀门、水龙头50多只,厕所用延时阀门近40只。对供暖设备、管道进行了全面的检修,更换100型高压蒸汽阀门3台、分路控制阀门14只。对供暖交换站进行了改造升级,将老旧的汽水混合交换器换成新型汽水分离交
换器,使其更安全更节省。
5.小学年度总务工作计划 篇五
在学校工作计划的指导下,总务处始终坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,进一步树立优质服务的工作理念,加强理论学习、提高思想素质和业务素质,协调好与各处室、班级的工作关系,全面做好学校教育教学的服务保障工作,努力打造一支思想觉悟高,工作作风硬的队伍,使后勤工作在规范化、制度化方面再有新突破,使后勤服务工作更上一层楼。
一、提高后勤队伍综合素质,强化过程管理。
组织全体处室人员学习学校后勤管理制度,学习市、区局有关文件精神,不断提高全体后勤人员的思想政治素质。定期召开总务处工作会议。通过会议学习,把大家的思想统一到做好后勤服务工作关系到学校秩序的正常运行,关系到学校今后的发展大计。通过学习,使大家认清形势,增强危机感和紧迫感。
根据后勤人员不同性质,不同岗位,进行合理分工,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不推诿。培养吃苦耐劳精神,树立团体合作意识。
管理人员要不断学习先进的管理经验,要根据自己的分工及时了解情况,把工作做在前面。工作要有布置有落实有反馈,务求迅速高效,让教职工满意,让学生满意。
二、加快校园文化建设,创造绿色美丽的校园
继续完成校史馆布展工作,完成校园楼幢牌、指路牌等匾牌制作,加快射击馆后期申报、开馆工作,完成六、七号楼一楼主题大厅装修工程招标,完成门厅彩色电子显示屏制作,完成综合实践教室装修和设备采购,粉刷实验楼走廊、栏杆。
继续朝着精品化要求绿化校园,努力使其融绿化景观于一体,完成实验楼三楼、教学楼五楼小园艺景观绿化,改造广场东西两侧景观,开辟教学楼六楼“开心农场”。进一步做好花木、水池养护工作。加强爱校教育,引导全体教师教育学生养成爱护花草树木的良好习惯,自觉维护校园美好环境。继续做好办公室、公共场地和专业教室卫生保洁及反馈工作。为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致、卫生洁净的工作学习环境。
三、继续为教学一线提供高质量的后勤保障
根据总务工作的阶段性和季节性的特点,及早规划,认真做好开学筹备工作。提前采购教学、办公、生活等各种物资。增加投影仪、办公电脑等教学设备的有效储备。安装覆盖食堂、宿舍、图书馆、电子阅览室、公用电话、医务室以及其他场所的一卡通系统。启用录播教室、烹饪教室、学校影视厅、校园监控报警系统、校园电视台和电子阅览室。继续加大对教师学习、培训投入,并提供学习、培训、比赛的配套后勤服务工作,进一步改善市区各类教科研活动和学校开展的各类活动、比赛、参观、交流和评比后勤保障工作。本学期还需提前准备迎接德国赫立登国立初中结对学校师生交流一系列筹备工
作。
四、加强校产采购、入库和使用各流程的管理
管好校舍校产是总务人员的重要职责,在往年的工作基础上进一步落实、规范、科学和创新。本着勤俭节约和为教学服务的精神,遵循从实际出发,严格执行《市政府采购目录》、《教育系统大宗物品采购制度》和《学校物品采购制度》等一系列规章制度。早规划、早准备,精打细算、货比三家,确保学校正常教育教学工作顺利开展。
进一步完善保管、维护、使用等财产保管制度,做到制度健全,利用上学期财产管理的良好势头,切实抓好库存物品的管理,减少不必要库存数量,避免积压,做到精打细算,少花钱多办事,库房物品充裕、摆放有序,并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制,水电器材的维修实行按实领用、以旧换新、修旧补废,明确责任,减少浪费。对按规定借出的物品要及时督促归还。
加大对校产校舍的定期及日常的检查力度,定期排查各建筑物及管道等设施的安全和使用隐患。对发现的问题及时做好处理和反馈。对学期初发放的各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级,谁丢失谁负责,对学校桌椅、门窗等要及时检查, 并作好修理及登记工作。继续执行限时维修承诺制度,学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修。探索量化考核制度,为师生提供高效优质的保障服务。通过班主任对学生进行爱护公物的教育,强化班级财产管理考核制度,力争把人为损耗降到最低程度。
学校各类维修、建设工程,均需严格按照程序进行申报、立项、招标、施工、验收、核对和审计等相关程序,严格执行《教育系统基建项目管理试行办法》《学校基建维修管理制度》。任何人不得私自做主,做到科学规范廉洁。成立工程验收小组,及时对竣工的工程进行验收和结算。建立申报、立项、招标、施工、验收、核对、审计和支付等各环节施工全过程网上办公平台。
五、加大财务规范管理
组织财务工作人员,认真学习法律法规,严格执行财务制度。做到违规的事不做,手续不全的票不报,帐目清楚,经得起各级检查。依据教学需求和学校实际 , 本着精打细算的原则 , 认真做好经费预算和结算工作。预算力求正确合理,与实际相符;结算力求规范,实事求是。经费支出坚持“勤俭节约,量入为出,使用合理”的原则,力争少花钱,多办事。加大对人员培训的经费支出,积极提供各类费用支出、报销的后勤服务。严格执行赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,努力提高教职工福利待遇。
六、加大师生食堂的管理力度
在新的一学期继续狠抓食堂内的环境卫生和食堂的各项管理工作,认真执行食品卫生法,尽最大努力杜绝事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,督促食堂工作人员切实做好食堂卫生和个人卫生。定期进行员工学习培训,提升员工的素质,特别是服务意识,责任意识。继续执行两家蔬菜
公司轮流供应的竞争机制。严把进货质量关,对每天进的食品要索证登记工作,防止不洁食品、不新鲜食品进入食堂,从根本上严把病从口入关。搞好饭菜食品卫生。提高饭菜质量,增添饭菜品种,适时改变饭菜花样,确保学生满意,家长满意,教师满意。
我们有信心、有能力与全体教师同心同德,团结协作,为学校的不断发展而努力奋斗!我们将不断强化质量意识和服务意识,不断创新,把工作推向一个新的层次,努力为全校师生提供优质高效的后勤服务。
6.学校总务管理中应注意的问题探析 篇六
关键词:学校总务管理;问题;水平
一、学校总务管理的概况
1.学校总务管理的概念。学校总务管理指的是为了保证学校的教学所需要的生活、物质条件而进行的管理工作,最终达到保证教学工作的顺利进行的目的。
2.学校总务管理的内容。有关规定要求学校总务管理的主要内容是学校宿舍的管理、财务和物资的管理,改善学校教学环境和教学条件,提高学校总务管理水平,关心学校师生健康等。在学校总务管理过程中要遵循一些原则,首先学校总务管理的最主要目的是为教学工作服务,所以首先要坚持为学校教学工作服务的原则,坚持勤俭和效率的管理原则,提高学校总务管理的水平。
二、学校总务管理中应注意的问题
1.订好管理计划和制度。学校总务管理的制度和计划是开展学校总务管理的基础,所以首先一定要根据学校的实际情况和教学任务,做好学期计划。其次,健全学校会议、学习、食堂、宿舍、财务等管理制度,并根据计划和规定严格完成,保证学校教学正常有序的进行。
2.注重学校教学环境和生活条件。教学环境是教学活动进行的外在条件,但也是必须的条件。所以学校总务管理就要保证良好的教学环境,首先是保持校园的整洁和干净,建设相关生活设备,方便师生生活。其次,学校是师生进行教和学的主要场所,也是生活场所,所以努力创造良好的教学环境和生活条件,是学校总务管理的首要任务和基本职责,只有这样才可以为师生创造良好的工作和学习环境,保证教学活动正常有序进行,完成学校总务管理的基本任务。
三、组织人员,发挥监督职能
首先学校总务管理要合理调配和利用有关人员,建立完善的职位责任制,充分发挥人员的能力,来完成学校总务任務。学校总务管理的组织工作还包括学校总务管理部门的合理分工以及与学校其他部门做好及时的沟通和联系,充分发挥组织监督工作的有效性和统一性。其次,学校总务管理人员应该做好监督工作,要监督好工作人员有没有按照相关计划和制度来完成工作,并且监督工作要做到位,不能做表面文章,敷衍了事,这样不利于组织工作的展开。学校总务管理的监督职能也是落实工作的重要体现。
参考文献:
[1]刘小兰.浅谈总务管理在学校工作中的地位和作用[J].济宁师专学报,2011(06).
[2]郝德祥.加强学校总务管理提高教育教学质量[J].辽宁教育,2010(09).
(作者单位 吉林省洮南市第八中学)
7.小学年度总务工作计划 篇七
一.指导思想
以党的“十七大”会议精神为指导,深入贯彻科学发展观,用科学发展观服务教育教学,全心全意为师生服好务,管好产;创建安全和和谐的校园环境。二.主要工作及措施
1.在市级绿色学校、市级素质教育评估的标准和要求上,进一步提高校园文化建设和文化氛围,增强环境育人的功效。迎接省绿色学校评估。
2.及时做好教育教学用品的供应,保障教育教学工作的正常运行。
3.正确执行财务制度,按照区局暑期财务培训要求,切实做好一年一度的财务预算,建立健全各类财务帐目,作到月清月结,及时报帐,不出差错。把好报销开支关,坚持执行购物制度,提高资金的使用效率,一学期公开一次财务帐目,确保教育教学资金的运用。
4.进一步完善后勤人员的责任目标,目标管理和考核与奖金、工资挂钩,考核标准与责任目标逐步合理化和完善化。做好钟点工的管理,落实责任目标。
5.进一步完善门卫管理制度,确实把好进出关,做好校外人员进出登记,严禁不安全因素进入校门。继续执行24小时值班制,特别是夜间值班要巡逻,不脱岗,在人防的前提下,维护好技防设备,保证24小时内正常工作,剧毒药品要专人专柜保管。搞好安全保卫和卫生安全工作,校舍及电器,消防设施要定期进行安全检查,及时排除隐患,确保学校财产及师生的生命安全。
6.搞好校舍的维修工作,及时做好水电的维护,保障水、电的正常供应,及时搞好室内灯具的维修,保证灯具盏盏明亮。及时做好其他小型修理工作,保障教育教学工作的正常运行,加强校舍的巡查,严堵不安全隐患,做到早发现、早排除,并要坚持勤俭节约的原则,勤动手,自己能做的自己做,用较少的钱办更多的事。维修上,尽可能地满足教师的要求,让教师能顺心工作。
7.绿化美化工作要进一步创造良好的环境育人氛围,在总体规划的前提下,逐步更新品种和布局,紧跟时代的步伐,逐步加大对绿化的投入。花草的品种要多样化,合理调配开花季节,在学习期间要做到天天有花香,处处见绿色,钵花和地栽要合理调节,全年钵花不少于5000钵。加强操场草坪的管理,争取本年度全面覆盖。
8.绿化管理实行专人负责与分片到班到人、全员参与相结合,群策群力,切实搞校园的环境绿化工作,真正起到促进素质教育的效果。
9.搞好勤工俭学工作。
10、搞好门前三包工作,有序停放自行车,协助上级主管部门做好学校周边环境的治理工作。
总
务
8.小学年度总务工作计划 篇八
杨义善
总务处在校长室的指导下,本着“优质服务,切实保障”的后勤服务理念,以教学工作为中心,确保重点,抓好常规;以“提升标杆,强化意识”为主题,加强后勤队伍建设;以“完善措施、精细管理”为抓手,规范后勤管理。总务后勤工作琐碎、繁杂,工作量大、面广,既要做好常规工作,又要及时处理应急性的工作,我们后勤全体人员都能克服困难,团结一致,做好各项保障工作。根据年初的工作计划,高效、圆满的完成了本学期的工作任务,为学校的发展发挥了后勤强有力的保障功能。现就一学期来的工作情况总结如下:
一、坚持做好后勤服务常规工作
1、开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,教师教学办公用品到位,使教学工作正常开展。
2、开学初,学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记入册,确切地落实财产责任制管理。
3、不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修。
4、及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生正常上课。
5、加强校舍的安全卫生工作,做到有记录,有专人负责。
6、本学期强化财产管理,办理各教学楼的房产登记手续,使学校财产管理逐步走上规范化,严防学校财产的流失。
7、负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。
二、规范学校的收费工作严格收费制度
实行财务公开制度,及时在校内公布,平时加强学习上级有关部门的收费文件,严格按照上级主管部门的要求,按章收费,同时规范收支两条线,做到帐目清楚,让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费工作,没有违规收费现象。
三、校园美化工作优美的环境能提高人的素质,努力创建优美的校园环境,进一步美化校园、绿化校园,继续保持了“绿色学校”的荣誉。加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理,努力创造良好的工作和育人环境。通过环境育人来提高全体学生的素质。本学期,投入了3万元,给学校的围墙边种上了景观竹以及给学校操场种植了绿色景观隔离带。
四、加强对学校食堂的管理
食堂工作是总务处的一项重要工作,不但要让师生吃的饱,更要让师生吃的好,让师生安心的工作学习,所以食堂一直是我们总务处的工作重点,尽管可能大家在许多方面不尽满意,但总务处花了很多的时间,做了很多的工作。我们一方面加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严把好食品原材料进货渠道,严格进行食堂管理,以保证师生饮食的卫生安全,加强平时的卫生检查。杜绝食物中毒事故。同时抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生,确保健康干净、整洁的卫生环境,经常督促检查食堂工作情况及食堂所有机器设备的安全设施,维护及保养,保障财产,物资的安全与完整。广泛收集师生对伙食的意见,及时认真研究,以便改进。本学期由于大家的努力,食堂工作得到师生的一致肯定。
五、基建项目稳步推进
今年以来,我们完成了小学部教学楼扩建项目有序推进,先后完成了图纸设计、施工图审查、节能审查、办理了人防易地建设审批、规划许可证,完成了前期附属工程——变压器增容工程的招投标工作、建筑主体的预算工作已经完成,即将进入招投标程序,预计九月份就能进入施工阶段。
9.六面入手,做好部门年度工作计划 篇九
第一、本部门目前还存在哪些明显的问题。部门经理只要认真了解情况,对本部门存在的一些明显问题应比较清楚。例如,客户频繁退货表明产品质量不好,制造部门的领导显然会知道。员工流失率高于20%,表明这个部门的人员管理有问题。问题清楚了,制定年度工作计划时应考虑如何解决这些问题。
第二、客户有哪些需求。客户需求不断变化,对产品质量和个性化的要求越来越高,要求交货期越来越短。对人力资源部门来讲,员工的沟通能力和压力管理能力需要不断提高,新提拔的管理者需要增加管理的基本知识和技能,这些都是客观需求。了解了这些需求,部门经理在制定年度计划的过程中就要规划一些措施来满足客户的这些需求。
第三、公司的年度目标是什么。一般公司领导都会在年初提出一个比较粗的年度工作目标,例如销售要达到多少亿,利润要达到多少亿,坏账率要下降到多少,平均存货时间要缩短到多少天,等等。这些目标确定了,需要各部门分别或者协作去实现。这样部门计划就有了重要依据和来源。例如上面提到的存货时间的目标就要制造部门去实现。制造部门在年度计划中就要拿出具体的措施来。
第四、部门的使命和愿景是什么。部门有使命和愿景非常必要,有使命、愿景就能制定出3-5年的长期目标和战略,进而容易制定出年度的工作目标和计划。例如,人力资源部把自己的使命明确为“帮助员工成长”,愿景明确为“创造一流工作氛围,争做业内最佳雇主”,那么人力资源部在年度计划中就要考虑通过一些具体措施例如培训、轮岗、辅导员制度来帮助员工成长,通过提升管理者素质,通过一些企业文化活动(例如年会、跨部门比赛)来不断改善公司工作氛围。
第五、员工个人的发展需求是什么。这点是很多管理者在制定部门年度计划中忽略的,实际上这点很重要,直接关系到员工的士气和稳定性。很多员工离职,首要原因就是个人感觉在这里工作没有什么进步和成长。所以部门年度计划,一定要专门列出一部分章节来阐述如何满足员工个人成长的需要。年轻人居多的部门尤应如此。
10.小学年度总务工作计划 篇十
推荐小学总务工作总结
一、加强政治理论学习,提高思想认识
我们总务处的人员,能认真学习三个代表的重要思想,认真学习党的十六大精神,关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民、爱教育事业。积极参加区教委开展的各项活动,明确了自己的工作使命:学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,同时具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征,在贯彻党的教育方针,落实培养目标方面起着举足轻重的作用,同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。多年的总务工作实践告诉我们:有了教学工作,总务后勤工作才有服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一机体的两个部分,相互依存,相互促进,缺一不可。因此,我们充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部门,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用,他们树立了为教学一线服务的思想,坚持后勤工作必须服务于教学工作中心的原则,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。
二、明确责任目标,积极做好后勤服务工作
我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,人员少。工作内容上对财务、基建、水电、绿化、服务对象是教师和学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理,制定了各项管理制度,校产管理制度,图书、教学器具、电教器材、文教器具专人负责,专人保管。为了确保教学工作正常按时开展,为了节省经费,暑假期间,放弃休息,冒着酷热,进行教室的门窗、教学教具、房屋道路等各方面的维修工作,保质保量赶在开学前完成任务。开学初,发放教学用品和学生的课本、簿本及卫生用品,按时无误地分发到每个班,每个师生手中。会计人员正确无误地收取开学初的各种费用,每学期结束各种帐务核算、安排好教师节假日生活。平时围绕学校中心做好服务工作:⑴保证教育教学需要及时供应所需教师办公用品和教学用品器具;⑵学校的公开课、评优课、运动会、期中、升学考试等中心活动,我们总务人员全力以赴,全方位提供优质服务,保证各类活动正常有序进行;⑶积极配合校长室做好校园的安全、绿化工作,无论碰到什么事情,能做到随叫随到,及时处理,任劳任怨,从不计较报酬,尽量节省学校开支;⑷在本部门的职责范围之内,做好教师的生活服务工作。⑸积极配合校长,环境卫生等,严把质量关。总之,每年校园环境整治、课桌椅维修和添置教学用品和设备器材的购买和供应,真正做到了兵马未到,粮草先行。每学期开学来的最早,放假走得最迟,为的是把总务工作做得让大家尽量满意,做好先行官。
同时,总务处还加强学校的财务和财产管理,这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展。坚持实事求是,量力而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,财务上坚持收支两条线,所有收费经过学校同意,及时开票,及时入帐,报销实行三签制。严格遵守财务制度,每月按时结帐,关帐,上报资产报表。每学期学生的代办费公布于众,做到多退少补。每学期由查账小组对学校经费使用情况进行稽核审计,增强了财务管理的透明度。
三、努力钻研业务,提高业务水平
在做好本职工作的同时,总务处的同志还认真上好所任的学科教学和兴趣活动课,认真备课上课,努力提高业务水平。
四、非常时期非常工作
为了能跟上时代的节拍,符合上级主管部门的要求,更为了我们的师生能有一个更好的学习工作环境,总务处大力配合学校进行操场、厕所、自来水改造,投入大量物力和人力资源。
不求做得最好,只求做得更好。要在下一个学期里,在校长的领导下,以饱满的热情,崭新的姿态,投入到工作中去,做到廉洁奉公,严格自律,在工作中既要干活,更要干净,努力适应后勤社会化改革的要求,提高服务质量和效益,大家齐心协力,使上秦小学总务方面的工作更上一个新台阶。
小学总务工作总结
小学总务工作总结模板
一,后勤保障工作
本学期有许多教师开公开课,和区的教研活动,总务处总是积极配合教导处作好各项接送和接待工作,准备好教学物品,教室,桌椅以及教具,有些还需要自己动手做,这给我们的工作带来了一定的难度,但我们总是想方识法安排人员尽最大的努力满足教师的要求,本学期学校有许多的大型活动,如学校的开学典礼;运动会;植树活动;英语节活动;我们也尽可能按政教处的要求提前做好各项准备工作,使每次的活动顺利举行.二,校舍维修建设
我们学校虽然是一所新开办的学校,但由于建造单位在设计上的不合理和用材,施工等方面的原因,学校成立至今才两年多就有许多问题暴露出来,尤其是学校的多功能教室,可以说几乎没有使用.总务处去年对其改造方案,工程量等报教育局审批申请对其进行改造,今年区财政同意拨专项,暑期总务处在教育局基建站指导下进行了多功能教室的改造.当然这里有许多不为人知的辛苦,因为到目前为止我们的学校还未真正的验收,所以也没有任何的建筑图纸和材料,所以光为图纸就来回跑了好几次广厦建筑公司,协和房产,高校设计院.施工期间更是每天到校对施工单位的施工要求,施工质量进行监督,另外我们还对三楼的301,302办公室的屋顶进行了改造,整个阳台也全部贴瓷砖,410,411铺了木地板;油漆全部教室门及更换所有的门把手,整个面貌有了很大的改变.另外韩国学校搬走后,遗留下许多问题,如墙壁的重新涂刷,损坏门窗的修理,更换,教师和办公室的清理,一些不必要的隔断的拆除,整个小学部的打扫,还有费用的结算等等.通过几个月的努力,更换教室门15扇,油漆所有的123扇门,整个教室,办公室2米以下以及走廊绿色涂料重新滚涂2遍外加一层保护膜;整个消防管系油漆焕然一新,目前已基本做好了小学部搬移的准备工作.另外我们按照心理老师的要求对心理咨询室进行了分隔,布置,购置了办公橱柜和必须物品,安装了空调;档案室加装了防盗门窗,安装了空调,添置了必要档案柜和办公用品;对行政楼东面整个墙壁进行了防水处理;
为了迎接幸运星俱乐部的学生,在学生宿舍安装了8台空调,电风扇及洗脸池;在风雨操场改造了男女厕所和改建了可供8人同时洗澡的浴室,大大地改善了学生的生活环境;安装了十套多媒体投影仪;调整了部分教室和教师办公室,保证了开学后学生的正常上课和教师办公.三,校园文化建设,绿化建设
今年是我们学校建成的第三年,第一年所有的绿化都是由开发商种植,由于开发商在学校绿化上的投入较少,再加上种植时期天气较热,管理及浇水没有及时跟上,造成了树木花草的死亡,尽管我们也一直要求开发商及时补上,但还是未能很好地改善学校的绿化环境.XX年学校开始投入较大的财力种植各种树木,学校开展的植树节活动得到了全体师生的积极响应和学生家长的大力支持,使学校绿化的整体面貌有了一个很大的改变,通过这样一个活动也增强了学生自觉爱护绿化的良好习惯.今年,总务处在王校长的直接领导和参与下,对学校的绿化建设加大了力度,区财政给我们学校的全部绿化专项费用为95200元,其中我们绿化的购置费57054元,学校的绿化养护费为36000元,另外我们还购置了大量的花盆及其他花卉,同时还得到了学生家长的大力支持.今年的具体种植情况如下;在学校的南大门处种植了一棵树经为35cm和二棵为28cm的香樟树,4棵合欢树分别种于体育场的南面和中学部的庭院内,在庭院内还种植了一棵树经达20cm的桂花树及三棵红枫树,给庭院的景色增添了许多生机,也散发着迷人的幽香,在学校的主干道东侧,我们克服了地方小,地质差,不易成活的种种困难,自己动手用木板做成围栏,不仅起到了泥土流失的作用,而且也起到了美化校园的作用,此外在学校南面约200米的围墙边种植了高度为1.2米的800棵珊瑚树,起到了阻隔灰尘和美化校园的作用.与此同时我们加强了办公区域的绿化建设,购置了几十盆的散尾葵,国王叶子等一些热带植物,使走廊充满了生机.四,食堂管理
学校的食堂好坏直接关系到每一位师生身体健康,关系到整个学校的正常运作,随着学生人数的不断增加,对食堂的管理工作提出了更高的要求,虽然学校的食堂是由其他单位承包的,但作为总务主任而言,首先要确保学校食堂的安全这是致关重要的,所以我总是尽可能的对食堂的进货质量加以检查,强调质量的重要性,加强对食堂卫生和个人卫生方面的要求,严格按照食品卫生操作要求进行操作,对教师和学生提出的合理建议及时告知食堂操作人员;.一年多来,由于食堂工作人员的努力,师生普遍认为食堂伙食令人满意,同时也得到了上级有关部门的肯定.五,财务,财产管理
本学期我们严格按照严格根据上级的规定,执行收费标准,规范收费程序和使用票据,规范一切收费行为,与校长室一起做好各项消费开支,杜绝浪费.财务人员在规范工作的同时,要加强与结算中心的联系,保证学校财务符合上级工作要求.本学期在校产管理方面,严格按照教育局的ete管理软件做好对学校财产作好登记,编码等工作,确保学校财产帐账相符,帐物相符,使学校的财产管理工作能够顺利完成,总结本的工作,确实还有许多的不足之处,比如在服务方面未能很及时的满足教师提出的要求,管理方面也有存在一些松懈,有些制度还不够完善,也需要改变自己较为生硬的工作态度.同时也希望各位老师提出宝贵意见,在今后的工作中加倍的努力,不断地提高自己的管理能力和管理水平.小学总务工作总结参考
一、财务财产管理方面
财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以少花钱,多办事,办好事为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。具体工作如下:
1、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制的经费预算。本着量入为出、收支平衡,保证重点的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本的修购经费及房修费计划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
2、严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。【在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行上级主管部门制订收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。
3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外,还要为教学提供良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的安全,充分发挥设备的作用,更好地为教育教学服务。
二、校园绿化美化方面
1、本学年,总务部门对校园花木积极护理,组织学生和教师定期地浇水、施肥、修剪。美化了校园,营造了氛围。
2、本学年总务处对校园保洁工加强了教育和监管,保证校园每时每地的干净、整洁,给师生提供一个较舒适、愉悦的学习和生活环境。
三、后勤常规管理方面
学校是培养人的场所,是文明的象征。要树立一所学校良好的形象,反映全校师生的精神面貌,必须营造一个和谐、愉悦、安全、舒心的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对学校打造健康校园、平安校园的无形支持。为此,做好以下几方面工作:
1、做好教师教学用品及学生学习用品的准备工作。开学前夕,总务部门对个年级教室的教学设施、教师办公室教学设施及生活用品进行全面的整修及部分设施的更新,保证教育教学工作顺利开展
2、做好后勤保障工作。学校的公开课、运动会、期中、期末考试、升学考试等各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。
3、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生,我们都能力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。
五、存在问题和改进措施
1、在环境管理上,保洁工作虽然总体上有了一些提高,但还存在不足的地方。需加强学校卫生保洁工作的管理,来提高卫生保洁工作,从而使校园常年保持洁、净、美,让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。
2、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。
3、加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度,把各项工作做实,做细、做到位。
4、增强后勤服务保障意识,努力提高服务态度、服务档次,力求在最短的时间内大家的问题及困难,为教育教学做好后勤保障。
5、加大对文印室、图书室的管理,节约开支。
11.小学总务工作计划 篇十一
一、 严格财经纪律,集中采购,及时报销。
针对上年度各口各部门用款购物比较随意现象,本年度为严格控制支出,拟打算校外购物全部有专人负责,并在一周内报销结算。凡未申请用款和超申请范围用款,一律不予报销。
二、 以服务师生为前提,搞好勤工俭学。
后勤人员应明确各自工作职责,增强服务意识。在优质服务让师生满意前提下,努力扩大餐厅经营收入。同时要深入市场,搞好校内文具店创收工作。确保教师人均月考评不低于50元。加强校产管理,严格兑现校产管理制度,确保财产合理使用和不受损失。
三、 为多渠道多方位展示学校形象搞好服务。
为全力打造更高层次的省级实验小学,提升学校知名度,计划在校门前道路东段中央位置和校门口,建两处能展示学校形象的宣传灯箱和标志牌,既美化门前环境,又起到展示宣传作用。
四、 绿化美化校园。
计划将2、3号教学楼前花园进行改建,在保证现有绿化不被破坏前提下,将原花坛墙拆除,沿水泥场地边重新建花园墙,并将东墙边小花园同时进行美化。
五、 积极争取条件,征地扩建校舍,建综合报告厅。
六、 对办公室作适当调整,力争挤出一间空房作档案室。
七、 调研市场,考虑能否上取暖设备。
12.年度审计项目计划的制定 篇十二
一、制定年度审计项目计划前的准备工作
每年在上年末和本年初,审计机关要对上年完成的全部审计项目和专项审计调查情况进行全面总结,重点是审计查出问题分类,以及此类问题发生在何单位。对那些内部控制不健全、几次审计都发生违纪问题的单位要特别关注,一般要将这样的单位再纳入本年的审计计划。除对上年的审计情况进行总结外,还可以组织调研选择有关部门、单位进行分类调研,与单位领导及财务负责人座谈调研财政财务收支情况,探讨加强财务管理、提高资金效益的措施。在认真梳理总结和调查研究的基础上,初步拟定本年度审计计划草案。从当前的审计工作来看,一般有财政预算执行审计、企业审计、专项资金审计、行政事业单位财务收支审计、金融审计和经济责任审计等审计项目。从一般意义上分析,以下情况的单位在制定审计计划时应予以关注:财政预算资金量大、有预算资金分配权和下属单位多的部门;与群众切身利益关系密切的重点专项资金,如城镇居民最低生活保障金、失业保险基金、农业综合开发资金、资源环保建设资金等;行政事业性收费多、具有罚没职能的行政执法机关;财政资金投入较多的国家重点建设项目;群众普遍关注的、与群众生活直接相关的事业单位,如医院、学校等;以前年度审计中查出问题较多、屡查屡犯的部门单位;群众反映较大、信访反映财务问题较集中的部门单位。
二、年度项目计划要与方方面面的计划相衔接
编制好年度审计项目计划要做好与各种规划计划的衔接。一是做好与审计机关内部的五年规划的衔接。编制年度审计项目计划,要做好与“十一五”审计规划的衔接。要服从五年规划的要求。五年规划是审计机关中长期发展规划,年度计划要服从服务于五年规划。二是要做好与政府年度工作计划的衔接。包括政府工作报告、国民经济和社会发展报告、财政预算执行情况报告所规划的年度工作。既要听取三个报告对审计工作的直接要求,也要从报告规划的重点工作中,探寻审计项目年度工作重点。三是要与经济责任审计计划相衔接。经济责任审计计划是由组织部门下达的。审计机关在编制年度审计项目计划时,要注意与经济责任审计项目不要重复,能结合的尽量结合,既节约审计资源,也减轻被审计单位负担。四是要与上级安排的授权审计项目相衔接。上级安排的项目要尽早下达,地方审计机关也要主动与上级审计机关联系,争取主动。五是要预留资源,以备临时交办项目。政府常有临时性工作、突击性工作交与审计部门,审计部门在安排全年工作计划时,要充分考虑到这一点。结合贯彻落实地方党委和上级审计机关工作会议精神,围绕地区确定的本年中心工作和按照上级审计机关的工作重点,充分体现围绕中心,突出重点。审计机关局务会确定的年度审计计划,要报地方政府主管领导批准,报上一级审计机关备案,然后再有条不紊地组织开展全年的审计工作。
三、年度项目审计计划安排要突出重点
年度项目审计计划应体现全面审计,突出重点。从当前来看,审计任务越来越重,政府及社会公众对审计的期望越来越高,而国家审计人力、物力资源相对薄弱,矛盾比较突出。在这种情况下,审计千万不可眉毛、胡子一把抓,如果被审计项目和单位定得过多,加之地方政府委托项目的工作任务越来越多,审计人员少与审计工作量大的矛盾越加突出,审计时间难以保证,审计质量也将难以保证,也必将加大审计成本,审计监督的职能作用就难以得到充分发挥。基于此,笔者认为:所谓“全面审计,突出重点”,凡是属于审计法定范围之内部门单位和财政性资金,审计机关在制定审计项目时都应考虑。审计项目安排既要考虑重点部门、重点领域、重点资金,抓住影响大、危害大、资金总量大的项目进行审计。审计署6号令《审计机关审计项目质量控制办法》(试行)第五条规定,审计机关制定年度审计项目计划时,应当考虑审计项目的时间、经费和人员要求,为审计项目质量控制提供保障。计划安排的项目单位少一些,审计机关通过积极整合有限审计资源,能够集中优势兵力打攻坚战,抓住重点项目,合理安排时间,注重计算机审计的应用,审深审透,力争出成果,达到事半功倍的效果。
四、项目安排上要贯彻执行“行业系统审计”新思路
通过深入总结以前年度审计工作,发现所审计的县局级单位与下属事业单位之间关系千丝万缕,如果只审计县局级单位难以发现他们之间职能划分、财务关系是否清晰,是否存在将一些违规的开支“下沉”到所属事业单位等问题。这就需要我们打破以往固有的审计思路,既要审“上”也要审“下”,形成点面结合、重心下移的“行业系统审计”的新思路,对行政事业单位进行全面、整体性审计。对一个行业、一个系统、一个主管部门开展审计和审计调查,视审计情况搞好延伸,综合分析,找出带有普遍性、典型性的问题,从宏观管理和制度管理上提出意见建议,这样可以提升审计成果层次。相对来说,审计调查比审计更具灵活性,适用面也更宽些。以县级审计机关业务为例,每年可只安排三至四个行业系统审计,视情况搞好延伸。如安排对县卫生局的财务收支审计,可延伸审计一定比例的(一般应达到60%)乡镇卫生院审计;安排对县林业局的审计,可延伸审计一定比例的乡镇林场、林管站审计;安排对县教文局的审计,可延伸审计一定比例的乡镇中小学校。也就是说,审计机关成绩的大小,不在审计的部门、单位数量多,重要的是必须审深审透。通过突出审计重点,集中优势兵力,力争审计出成果、出效益。
13.小学后勤总务工作计划 篇十三
以党的十七大精神和科学发展观为指导,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设;以“全心全意为师生服务”为宗旨,紧密配合学校开展各项活动,切实做好总务后勤的保障工作,小学后勤总务工作计划。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、工作重点
1、协助学校教学工作,做好后勤保障工作。
2、继续硬件建设,进一步改善办学条件,为学校师生服务。
3、健全总务后勤档案材料,使后勤工作更加完善。
4、协助学校完成上级下达的各项工作任务。
5、规范食堂财务管理,保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。
6、加强经费的管理使用,实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗物品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。
7、做好校园绿化及设施的保养工作。
8、高度重视学校安全卫生工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制,落实防火、防盗等各项预防措施。
9、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。
10、做好寄宿生管理工作。
三、工作目标
1、开学初期,根据各教学部门的教学需求,及时配齐教学用品,使教学工作正常进行。
2、做好各项维修工作,按时检查,利用国旗下讲话、班会、集会等多种形式对学生进行爱护公物的教育,力争把损失降低到最低限度。
3、做好校园绿化及设施的保养工作,确保学校花草树木的最高成活率,为营造一流的育人环境提供物质保障,工作计划《小学后勤总务工作计划》。
4、食堂工作人员坚持持证上岗,并以主人翁的态度做好本职工作,尽心尽力为全校师生服务,杜绝安全事故的发生。
5、全力协助校长搞好教师福利。
四、工作措施
(一)更新观念,增强服务意识
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生和家长服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理。
(二)科学规范,加强部门管理
1、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质、劣质食物在窗口销售,确保学生饮食安全卫生,增加文具的品种,做到价廉物美,真正让学生受益。
2、对学校食堂进行科学管理,牢固树立“卫生第一,安全第一”的思想,堵塞管理上的漏洞,定期对食堂工作人员进行培训,提高他们的政治素质和业务能力,改善服务态度,保证食堂人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜营养卫生、经济实惠,适合学生和教师的口味,让学生称心,家长放心,教师开心。
(三)物尽其用,发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理,谁损坏谁负责。
(四)加强协作,做好环境卫生工作
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度。
3、协同少先队大队部,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。
(五)长抓不懈,提高安全防患意识
1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、学生床铺、建筑物、体育器材等及时维修、排除安全隐患。
2、加强综合治理,进一步落实“学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值班制”,使学校安全时时有人管,事事有人管,创建“平安校园”。
3、要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。
五、工作安排
二月份:
1、做好开学所需的教学、生活物资采购工作。
2、制订本学期总务后勤工作计划。
3、检查水电设施,确保水电畅通。
4、进行校舍安全检查,发现问题及时解决。
5、对食堂卫生及安全进行检查。
14.小学年度总务工作计划 篇十四
本年度我校总务处工作以“科学发展观”为重要思想为指导,认真执行市局工作布署和学校工作计划,切实端正总务为教学服务的思想,在学校党支部、校长室的领导下,积极发挥主动性和创造性,教书育人、服务育人。从加强后勤队伍管理着手,充分发挥总务工作的保障作用,加快办事效率,提高服务质量,为教师和学生办实事、办好事,很好地完成了总务处工作任务。现将本年度总务处工作情况作一总结。
(一)加强了财务的收支管理,提高了资金的使用率
1.本年度中,我校认真执行市局对财务工作的有关规定,保证了学校财务工作执行过程中的规范性、真实性、合法性。突出学校领导作为单位财务责任人的作用,账务真实、完真、规范。
2.健全内部控制制度,每笔费用的支付都有完整的签字手续。充分发挥会计和出纳之间的相互监督作用。
3.严格执行上级规定的收费项目、收费范围,及收费标准。严格规范收费行为,没有任何乱收费现象。
4.加强财务预、决算的管理。在经费使用过程中,能根据学校现有的资金来源制定切实可行的学校财务收支计划,在“节流”二字上下功夫,并做好民主理财管理工作。
5.加强票据的管理和使用,一切票据一律使用省财政厅印制的票据。
6.加强现金的管理,工程款及超过1000元以上的支出采用汇款和转账。现金收入当天解入银行。
(二)加强了校产的保管和使用,充分发挥校产的作用
1.学校能切实做好现有校产的管理,做到有物、有账、有卡,物品的领用和归还都有登记,学期初有登记、学期末有核对,充分反映学校财产的来龙去脉。
2.建立了网上报修系统,定期做好对现有教学设备的收录机、投影仪的检查保养,对不能使用的能及时进行维修和更换,充分保证了教学设备的正常使用。
3.切实做好了学校校舍的管理,对照市局对校舍的管理要求,结合不同季节,认真做好校舍的检查工作,发现问题果断采取措施,并及时上报。消灭一切不安全因素,确保了师生的人生安全。
4.认真贯彻执行省教育厅关于《湖北省农村中小学“四配套”工程设备的管理办法》,对照省教育技术装备I类标准配备音、体、美、科、信、劳等专用教室设备,强化学校图书馆的管理,积极开展教育技术装备管理先进学校的创建,并顺利通过了创建验收。
5.对学校内的水、电设备能经常检查,发现问题能尽快解决。对存在隐患的电线、开关、闸刀等电器设备做到及时进行更新和维修。
6.学校十分重视学校内的消防工作,各实验室、仪器室、配电房等专用室都配备消防器械,以防突发事故的发生。学校结合各类活动,对学生进行水电和消防知识方面的讲座,每学期都进行一次紧急疏散演练,努力提高教师和学生对各类突发事件的应变能力。
7.每月对体育设备进行检查,确保了体育课、活动课的学生安全。
8.本学期,在全体保安人员共同努力下,学校安全工作得到了进一步加强,保安人员工作认真负责,遵纪守法,责任性强,能服从学校临时安排,不计较个人得失。对外来人员进入校园一律登记、验证,未经允许不能进校,每天学生放学后,保安人员及门卫坚持对校园内进行巡视,晚上检查“三关”情况(门窗、电源、水龙头是否关闭好),为学校的财产安全和师生的生命安全提供了有力保障.(三)绿化卫生管理方面
1.继续强化学校的常规管理,坚持值日学生“日查制”、学校领导“巡视制”保证学校内干净卫生,自行车摆放有序。
2.做好了学校内花草树木的管理,筹集资金添置花卉草木,保证了校园内四季常青,四季花开。
3.定期开展对各班绿化保洁区的检查,做到了保洁区内无杂草、废纸和杂物。
(四)关心师生生活,为师生谋福利
本学期,总务处启动了学生食堂并加强对食堂的饮食卫生监督检查的管理,经常深入食堂检查食品卫生与安全,组织食堂从业人员学习食品卫生等相关的法律法规,不断提高食堂从业人员的素质,努力促使食堂工作规范化。总务处每天有针对性地对食品的质量、食堂、餐厅卫生状况、从业人员的身体健康等情况进行检查,发现问题及时解决,并将检查情况作好记载。不定期向师生询问食堂采购的食品是否新鲜卫生、价格是否合理、饭菜质量是否达到师生要求等,千方百计地使全校师生吃得安全、卫生、放心和满意。
1.认真做好了学生的集中就餐工作,加强食堂收入和支出的核算,精打细算,学生上交的伙食费能全部用于学生的伙食开支。
2.加强学生用餐的管理,教育学生要做到文明用餐,有序用餐,用餐时不乱叫、不乱跑,用餐时互相谦让,礼貌待人。充分培养就餐学生的集体观念和自主能力。
3.加强食堂管理力度,购买的一切菜肴、用料来源可靠、正规,并与供应方签订协议,保证师生的饮食安全。
4.认真做好食堂卫生工作,防止病从口入,杜绝了食物中毒事件发生。
5.定期对饮水机进行消毒处理,确保了师生饮水安全。
由于总务处事务繁杂,人手少,因此工作中还有许多地方没能做得令人满意,有待于我们今后的努力。我们坚信,只要本着一颗全心全意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠全体总务后勤人员的积极性,我们一定会把工作做得更好。
2011—2012年上学期少先队工作总结
长江中心小学陈丽霞
本学期我校少先队工作继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持落实科学发展观,结合农村中心小学和学校工作计划,在少先队工作中大力发展教育创新,全面实施素质教育,着力构建和谐校园,大力营造优良学习风气。本学期,我校的少先队工作以形式多样的道德实践活动为渠道,引导和鼓励全体队员极参与,促进学生全面发展和健康成长。
一、强化德育为先,力促队员健康成长。
以丰富多彩的道德实践为载体,开展法制教育、规范养成教育、心里健康教育,不断提升全体队员的道德认知和行为水平。
(1)充分利用每周一的升旗仪式,国旗下讲话,培养学生的爱国意识和集体荣誉感。
(2)以重大节日、重要人物和纪念日为契机,开展形式多样的实践活动,提高德育工作实效。今年是辛亥革命100周年,为了让学生了解到中国的巨变,认识到是有中国共产党的领导,才能救中国,才能使中国脱离贫困,走向富强,我校组织学生开展了“红领巾心向党暨纪念少先队建队62周年”主题队会活动、演讲活动、手抄报展示以及征文活动。
(3)国庆节前夕,我校收集网上的法律知识,开设法制知识讲座,使全体师生受到一次良好的教育,受到师生及社会人士的好评。
(4)在程志俊校长的倡导下,我校为了培养学生的环保意识,积极的开展了“我爱母亲河”“争做城镇文明创建小天使”活动,不但组织学生及时的清理河边的垃圾,清扫街道等,而且让学生当小小宣传员,向广大村民宣传环保知识,受到长江办事处和全镇居民的赞扬,同时也使全体师生感受到劳动最光荣。
(5)心理健康活动。心理健康是当前学生必备的适应社会的能力,为了让每个孩子都健康快乐的成长,我们校积极的开展心理活动,包括心理主题班会,心理健康讲座,心理健康手抄报与黑板报的评比。
二、严格执行《义务教育法》,认真落实“珍爱生命 健康成长”工作。
1、大力宣传《义务教育法》,做好空辍保学的宣传和责任落实工作。
2、加强家访工作的开展,认真做好学困生的转化工作,严禁歧视、体罚学生,给学生创设一个良好的生活、学习环境。
3、认真落实“珍爱生命健康成长”工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全意识贯穿于日常的教育教学活动中,努力创设良好的育人环境。
4、继续健全教师值日、学生督导制度,成立了在大队部辅导员带领下,以周京辉为大队长的大队部值日生进行学校的文明礼仪、卫生、行为规范的检查评比工作。
5、开展形式多样的安全讲座以及影片宣传活动。如定期开展安全演练,铁路护路联防知识,禁毒知识宣传等丰富多彩的活动。并开展安全活动与安全知识,禁毒知识竞赛等活动,在活动中学生积极的参与更加主动的接受了一些安全知识。
三、加强体、卫艺工作,促进学生全面发展。
1、积极开展全民健身运动,努力开展好文歌舞操,大课间活动,学生运动会,“大家唱、大家跳”展示等活动,极大地丰富了我校师生的校园文化生活。
2、组建课外阅读兴趣小组,认真开展阅读活动。学校通过各种渠道,收集了许多书籍,完善了阅览室的管理,做到每天都有教师值班,充分的发挥了阅览室的作用。同学们了喜爱上了课外书。我校师生在中小举行的阅读演讲比赛中获得了很好的成绩。在活动中既可以丰富校园生活,又可以激发学生的兴趣,促进学生的全面发展。
3、迎接新年,我校各班也开展了丰富多彩元旦庆祝活动,充分展现出新年的节日气氛和我校师生的蓬勃生机。
我校的少先队工作在学校的领导下,经过全体师生的共同努力,完满地完成期初制订的各项计划任务,但由于学校的条件限制,我校的少先队工作仍有待于进一步的改进和提高。
长江中心小学大队部
15.做一个平衡的年度计划 篇十五
基本方法60分
如果“做计划”是一次考试,那么诸如如何判定自己的计划目标、如何设定具体的实施路径……这类问题一定是其中的必考题!或许你会觉得,由于个体之间的区别,别人做年度计划的目标和方法对你来说没有什么用。那你就错了,下面的3个故事,讲述的是别人的故事,阐述的却是“标准”的方法,掌握这些最基本的做年度计划的方法,你的年度计划可以达到60分。
技术贴
向孙文亮学习使用工具
能不能做出一个完美的年度计划,体现的是职场人的综合自我管理能力,而在做计划的过程中,如果能善用工具,则是一种大智慧的体现。
孙文亮
鼎捷软件有限公司市场部总经理
孙文亮五年前加盟鼎捷软件,现在管理着整个市场部。每年结合着公司的经营业绩目标,采用平衡计分卡作为工具,他能很快知道完成这个目标需要在哪些方面投入。这种统筹兼顾不仅表现在做规划时的心态,更表现在执行规划时所讲究的一种平衡的艺术。
平衡计分卡是企业战略管理的一个重要管理思想。平衡计分卡在财务指标的基础上,又引入了客户、内部流程、学习与成长这三个方面的指标,改变了财务指标一统天下、绩效测评指标极端失衡的状况。这四个指标合起来构成了内部与外部、结果与驱动因素、长期与短期、定性与定量等多种平衡,从而为企业的绩效评测管理提供了立体、前瞻的评测依据。
而孙文亮则更为与众不同。他不但在管理自己部门的时候充分发挥了平衡计分卡的作用,更是把平衡计分卡的应用引入到了自己的年度计划中。每到接近年底,孙文亮就会利用平衡计分卡做他未来一年的各项计划。几年下来,他不仅自己把平衡计分卡运用得很溜,有员工做计划有困难时找他,他一准用平衡计分卡出手相助。用平衡计分卡做计划的好处在哪里7孙文亮认为平衡计分卡是一个可以辅助思考的工具,不仅计划时注重数字,在计划的执行与分解过程中也讲求平衡兼顾。
孙文亮是如何做所度计划的?
做计划的境界
做计划需要职业生涯的磨炼,做了那么多年的计划之后,我终于悟出计划也因人的职业历练分成几个层次。
第一层次:只看数据比如今年的数据指标比去年有哪些更加靓丽的表现,这种只单纯注重数据增长的计划只能算是入门级。
第二层次:通盘考虑不仅仅看数据,还考虑内部的组织建设、流程和顾客的改进。计划应该像太阳系一样,数据是太阳,但围绕数据的其他方面要全部包含进来。
第三层次:向外扩展成功的计划不是“涛声依旧”,往往要借鉴其他行业的创新做法,并引入计划之中。
平衡计分卡在计划中是个很好的工具,上来就可以达到第二个层次,迫使计划者不得不做出相应的思考。
如何确定计划的目标
在做计划之前先对目标有深入了解。一般而言在做工作计划时,都有公司指标做参考,还有去年同期的经营数据做参考。根据这两项数据,基本上就可以做出一个相对理性的、可以让员工理解和接受的指标。如果做计划时跟公司的总体目标悬殊太大,要么是公司目标不切合实际,要么是你自己的目标制定得太低。
任何一个公司所制定的年度计划指标,都应该是跳一跳或踮起脚能够得着的。如果是一个有责任感的团队领导,在公司目标的基础上应该给自己再加码一些,这样即使打一点折也能完成公司指标,再打点折也能完成公司设定的基础任务。公司如果设定50%的增长,是让你跳起来够得着;让你不跳起来够得着的指标可能是增长40%。所以我觉得这是每一个高层在计划时已经具有的意识,而作为公司部分职能或区域业务的负责人应该在公司的基础上给自己再加一点码,这样你完成的会比公司的期望值更好一点,哪怕跟公司的期望值一样,也是超额完成公司的要求。当然.目标也不能定得太高,太高,员工会觉得完不成,就没有兴趣或信心去做了。
另外一个影响计划目标的因素是,公司的目标也会受董事会和股东的影响,你必须持续保持增长,投资者才会对你有信心。
分配指标的艺术
如果把制定指标的意图和目的跟员工讲清楚,包括行业现状以及达不成这个指标会有怎样的后果,一般员工都会接受,采取强压的方式反而没效果。接受指标的关键是员工对指标的成因有共识,在这个基础上才可能把公司的大指标落实分解到每个人身上。
在实际操作中,我会制定出自己部门的KPl指标。举例来说,我所在的市场部有一个非常重要的KPI指标,就是客户主动打进电话(Call-in)并且留下他的需求的数量。如果公司今年的目标是增长50%,针对这call-in量的KPI指标也至少要增长50%。
在指标分配中,我不搞大锅饭平均分,而是根据职能的重要性来分配,而且一定要在团队中抓出一个扛指标的领头羊。拿Call-in量这个例子来说,现在我的团队中有三个人领受这一指标:第一个是推广部的主管,任务是指导和推动网站与搜索引擎的优化,承担20%的指标;第二个是公司官网的负责人,任务是保证官网稳定运行,配合搜索引擎的优化,承担30%的指标;第三个是负责网络推广的人,他的职能是通过搜索引擎优化,让网站排名靠前,从而获得更多的CalI—m量,他承担的指标要占到50%。这三个人的指标分配比例是按承担指标的重要性进行排序,奖罚也是按指标比例来相应分派。
至于这三个人,谁多五个或少五个百分点都不重要,重要的是让他们意识到这件事跟他们有切身利益,跟谁相关,谁的事最重要,要负起相应的责任,有这样的意识是最重要的。完成指标后的奖励从物质奖励到职业发展培训都要有,这样员工才会有更强的意识去努力完成这件事。
在做年度计划时,我一般不会留出相对轻松的阶段歇个三五天。这种刻意安排反而不好,因为国家制定的各项政策中已经考虑了劳动者的各项法定休息权利,这些节日已经足够平衡工作中的压力。
当遇到突发的危机导致整体计划变动时,说到底,这时是要看执行力和做事的心态。
有人说过,做市场犹如“螺蛳壳里做道场”,给个很小的空间都能发挥作用,这就是做市场的价值体现。比如年初做计划时市场费用预算两千万,遇到金融危机时预算骤减至一千万,这时你肯定不能什么事都不做。否则要你干什么。每个人都有生存压力,老板改预算也是基于他的考虑。这时你不能跟老板去讨价还价,而是要根据年初制定的KPI指标做重要性排序,保证对公司最重要、最有益的指标先行完成,其他的暂时舍弃。
计划实施中的艺术
做计划的智商不仅体现在指标的计划中,也体现在工作的每个时间段、时间点。从我个人的管理风格来讲,我是比较强硬的管理者,我看重执行,要结果。因此我会要求岗位上的每个人既不能闲着、也不能盲动。而计划做好之后,我也会在完成这一步的同时思考下一步还有什么改善的地方。
在执行过程中,还需要跟公司同级、上级和下属详尽沟通。
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