年度总结会议发言稿

年度总结会议发言稿（精选10篇）

1.年度总结会议发言稿 篇一

年度供应商会议发言稿

各位老总、各位朋友：

大家下午好!

感谢各位在百忙之中光临兴伟公司一年一度的供应商大会，这是兴伟的荣幸，同时也表明大家对兴伟的重视。在此，我代表兴伟公司向各位同仁们表示衷心的感谢!

从刚才品质部反映的情况来看：来料不良的问题非常多，针对每家供应商，品质部也做了一个年度汇总，希望各位老板和公司代表回本单位后，及时反馈这些品质状况，针对刚才发到大家手中的《供应商品质异常汇总表》在今年重点加以改进和突破。

从采购部反映的情况来看：交货情况比较好的有“迅华”和“甬达”两家供应商，其它厂家不同程度上都出现交货期延迟、单货不一致等诸多问题。这些问题在刚刚发到各位手中的《采购协议条款》中也有详细描述，这里我不再一一重复。

回顾过去，展望未来。新年度新挑战，兴伟公司正积极备战市场，销售预计在去年基础上实现总产值 1.8 亿元，初步预定增长幅度为 10 %，完成产成品7000余万套，外销80%，国内市场20%，公司管理更向人性化、正规化迈进。

我们的目标与您们的配合息息相关，没有各单位的鼎力支持我们是不可能实现这个战略目标，不可能成为“美工刀行业”的领军者，也不可能实现年产值1.8亿元。

兴伟在制定新的战略规划和目标的时候，也希望各供应商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出两点建议，供各位参考：

1. 打造联盟供应链、加强有效沟通

前几年，我们对供应商的管理和重视是不够的，没有提到战略高度来看，造成供应商对我们的重视也不够。今天，在这里召开供应商会议，目的就是传递我们的.心声，听取你们的意见，争取你们的支持，提出我们的要求，联络双方的感情，达成共同的目标，把双方利益放在同一高度来看，我们必须认识到交期品质的重要性，只有大家都规范做事，才能减少不必要的错误，兴伟公司做好了，也代表大家都提高了，这是一个双赢局面，我希望各位不要认为刚才发给您们手中的《供应商品质考核条例》和《采购协议条款》是对您们的束缚，这种认识是错误的，你们减少错误或者不出错，我们才能提高为客户服务的品质和交期，我们的命运是在同一条船上的，因此，我们一定要结成战略联盟关系。

2. 优化人力资源队伍

人才是企业发展的根本和基础，随着企业的快速发展，必须大力引进技术水平高、管理水平好、理念先进的各种人才，同时对老员工、落后员工要加大培训力度。只有这样，才能确保企业战略目标的实施和执行到位，兴伟公司在引进人才、优化管理的过程中，也希望各位供应商积极行动，规范本公司的管理，目前，国内国际市场环境非常糟糕，今年对兴伟来说，既是机遇，又是挑战，对各供应商来说，更是历史机遇期，品牌的竞争实际上是产业链的竞争，只有好的供应商、好的销售商，才能打造好的兴伟品牌。

我要说的就是这么多，希望接下来的日子里，我们一起努力、开疆拓土、乘势而上、联盟携手、共赢未来!

谢谢大家!

2.年度总结会议发言稿 篇二

** 2015年，建筑公司围绕局下达的年度安全环保控制考核指标和年度安全生产工作会上确立的10项重点工作，坚决落实问责机制，践行安全生产“红线意识”，切实履行主体责任，强化安全预防管理，深化隐患排查治理，理顺应急反应程序，确保了建筑公司安全生产形势的持续稳定。

为了确保建筑公司“十三五”安全生产平稳开局、持续发展，我代表公司安全生产委员会做“强基固本，责任落地，监管协同，全方位防控企业安全生产风险”的报告。

2015年度安全环境和职业健康目标完成情况

1、安全生产：建筑公司2015年度没有发生生产安全责任事故，安全生产形势平稳。

2、环境管理：建筑公司2015年度没有环境污染与破坏事故，施工现场环境保护满足相关方要求。

3、职业健康：2015年度，建筑公司大部分员工安排进行了健康体检，没有发现和发生职业危害事件。

4、安全监督：2015年度，建筑公司安全检查覆盖率100%，重大隐患整改率100%。

一、2015年安全生产工作回顾：

1、加强领导，健全体系，强化安全生产主体责任

强化各级领导安全生产职责，按照中交布署的企业一把手 “五个一”活动要求,公司***总经理主持召开了安全生产月动员大会，带头履行安全职责，开展安全生产大检查活动安排和安全生产应急预案演练活动；安全生产月期间带队对***技术中心阳逻试验基地项目部进行了安全检查；牵头制定了建筑公司《标准化实施图集汇编》和《安全管理工作标准》等。

强化业务部门安全生产主体责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本原则，各业务部门积极主动抓安全。

安监部与公司各部门签订了安全生产责任书，严肃履职尽责。与BIM中心编制完成了《标准化实施图集汇编》。

工管部加强了项目安全策划，加强了特种设备安装、拆除的过程管理和安全监控系统应用，在生产组织调度时，正确处理安全与进度的矛盾，坚持安全第一。

财务部加强了安全生产专项费用的管理。

工会牵头组织参加了局第二届安全技能比武活动。

一年来，各业务部门主动履行本业务范围内的安全生产职责，为企业安全生产做了大量卓有成效的工作。

2、开展隐患排查整改闭合，安全隐患动态受控

根据每月危险性较大分部分项工程实施情况，安监部对所有项目进行了形势多样的各类安全生产检查和安全隐患排查活动。重点跟踪了：南充码头房建项目外架拆除和幕墙施工、技术中心阳逻项目外架拆除、反力墙施工等危大工程的施工，确保施工的安全、顺利进行。全年对基层项目检查27次，下发隐患整改通知单及企业负责人带班检查记录19份，排查各类安全隐患37处，并对重点隐患及时下达了督办通知，督促各隐患整改责任单位和责任人按期完成了隐患整改。

3、注重业务能力，打造过硬的安全管理队伍

为了进一步提高业务知识能力，建筑公司安全监督部通过建立安全QQ群等不同信息平台对专职安全管理人员进行全方位、全覆盖的安全管理与技术技能培训，及时收集上传更新了的安全法律法规、制度规范等，让我们的安全员及时掌握最新的安全信息，也让他们快速掌握公司的安全管理体系，帮助他们快速成长。

截止至目前，建筑公司共有专职安全管理人员11名，安全工程专业本科毕业生2名，有3名专职安全管理人员持有国家注册安全工程师执业资格、年龄结构分布在22-40岁之间。目前建筑公司总共有持证“三类人员”数量如下：建设厅A证5人，B证24人，C证41人，“三类人员”全部持证上岗，现急需增加持有《安全员岗位证书》人员，希望相关部门引起重视。

4、加强安全教育培训，营造良好的氛围

建筑公司高度重视安全教育培训工作，将安全教育培训贯穿于项目施工的始终，全面提高员工与协作单位的安全素质，变被动安全为主动安全，从“要我安全”到“我要安全”。各个项目部根据项目实际，通过入场安全教育、日常安全教育、安全专项教育、各项安全活动等开展了形式多样的安全教育培训活动。

（1）、安监部在安全生产月期间利用各种形式组织全体员工学习新《安全生产法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》及《企业安全生产应急管理九条规定》等。通过学习进一步强化了一线员工的安全意识和责任意识，筑牢安全底线。

(2)、安监部组织各个项目部的专职安全员进行了一期安全知识培训，针对建筑企业常用安全生产法律法规、特种设备、安全生产管理、安全生产事故报告和调查处理、安全生产费、消防安全及施工标准化等方面进行了详细的讲解，强化了项目部专职安全员的安全意识，提高了安全管理水平。

（3）、公司本部为进一步加强消防工作，提高消防安全意识和扑救初级火灾的能力，邀请武汉市消防中心主任对建筑公司本部成员进行了消防知识讲座。

（4）、为提升员工安全意识，建设安全文化，建立安全制度，安监部为公司员工编制和印发了《员工安全文明手册》，手册做成了口袋书的样式，方便携带，可随时翻阅。其中安全生产内容以漫画形式讲述，将安全生产管理常识、现场施工作业安全、现场施工禁令等问题生动展现出来，更直观，更易于理解。

（5）、为配合公司全面推进安全教育培训视频化工具包的应用，做好项目工具包操作人员的培训和视频课件的优化改进工作，督促相关项目对安全教育培训视频化工具包的规范使用，公司安排4人参加了局组织的安全教育培训视频化工具包操作应用培训。目前建筑公司西南研发中心项目配备了安全教育培训视频化工具包。

5、组织安全生产专项督查，深化隐患排查治理

2015年，按照国家、部委、中交要求，先后开展了“打非治违”、“反三违”、“安全生产月”、“两防三反”等活动，特别是在全国第十四个“安全生产月”活动期间，紧扣“加强安全法治，保障安全生产”的主题，周密部署了安全生产法律法规宣贯、事故案例警示教育、安全文化建设、安全生产大检查及应急预案演练等六项活动。6月份，组织了全公司安全大检查，公司主要领导带队、相关职能部门参加，对4个项目（单位）进行了督查，开具隐患整改通知单7份，查出隐患整改项8个，提出安全管理建议17条。

6、开展应急演练提高应急能力

本年度，建筑公司安监部修订并下发了***建筑公司综合预案及防触电事故、防洪防汛、高处坠落等专项预案。各个项目部有针对性的对编制的应急预案进行了演练：阳逻、南充项目部开展了消防安全演练及物体打击应急救援演练等，通过演练检验了“应急预案”的可行性，应急小组的反应速度和组织能力、应急物资的准备情况、应急人员的协调配合、社会力量的救助的速度等。演练发现问题并对《应急预案》进行改进，促使其进一步的完善。

三、存在的问题及原因分析

1、安全技术管理不够精细。

项目安全技术管理存在主体责任分工不明确、不按照方案施工的现象。特别是在安全专项方案管理上，没有按照《安全专项施工方案管理办法（暂行）》分类界定范围进行划分，安全专项施工方案过多、过滥，方案编制敷衍了事。

2、安全管理人员整体素质需要提高

房建施工安全主要存在的问题是“三多一少”：施工场地楼栋多，交叉作业多，施工队伍人员多，安全监督人员配备少。根据目前国家对安全员的人员配备要求严，对安全员的素质要求高的特点，建议按照正常配备标准配齐安全管理人员，利用各种信息平台和教育培训、考核提高安全队伍整体执业水平。

3、“三级”安全教育及安全技术交底需要加强

施工现场班组多，人员流动性大，个别杂工进场时间不足1天，“来也匆匆，走也匆匆”，存在没有接受安全教育和安全技术交底的现象或代替签名的情况。施工队零星工程在外面请的杂工工作时间短，个别杂工安监部在巡视过程中难以发现。需要加强分包单位的人员管理和监控，加强人员进场管理和门禁管理。

4、现场人员安全意识比较淡薄

施工人员违规作业，甚至个别管理人员看到现场违规作业没有及时制止，不理不睬、不以为然，安全意识淡薄。需要加强继续教育，现场对工人监管力度需要加大。

四、2016年安全生产工作安排

2016年，我们要牢固树立“红线”意识，紧紧围绕中交下达的年度安全环保控制考核指标，强基固本，责任落地、监管协同，全方位防控企业安全生产风险，坚持预防为主、标本兼治、夯实基础，努力实现公司安全生产形势的持续稳定。

重点做好以下工作：

1、充分认识外部安全法规环境的新变化

2016年，以下几个方面的新变化，将给我们安全生产工作带来实质性影响，需要我们抓好培训宣贯，提前谋划。一是追究刑事责任的事故等级在下移，2015年较大等级的事故被追究刑事责任的案例已多次出现。例如清华附中体育馆坍塌事故调查处理情况等，大家会后要好好看看会议材料的案例警示。二是住建部从2015年就已经实施了较大等级事故企业停牌一年（吊销资质和安全许可证）的行政处罚，目前公司很多项目都是用的局资质，希望大家引起足够重视。三是？

2、强化主体责任，监督管理协同，全面落实《***安全生产部门（岗位）责任制》

2015年，公司将按照中交“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和安监部门抓“两头”、业务部门管“中间”的责任体系格局，严格按照《***安全生产部门（岗位）责任制》和根据中交和局安全责任体系的定位，修订公司安全生产责任制和相应的考核问责办法。在绩效考核和事故问责上要避免“一刀切”，不能一出事情就都是项目部的责任、都是安全部门的责任。我们在责任追究时，既要加强力度，也要加强精度。在以往的事故分析会中，经常出现“棍扫一大片”的情况，认为事故责任人处理得多、处理得重，就是把工作做好了。其实这反而是一种不负责任的表现。要根据事故原因分析和责任认定，该是谁的责任就追究谁的责任。

3、推进项目前期安全策划，强化安全风险管控

2016年，新开工项目要按局《施工项目策划管理办法》，充分识别项目安全风险，在项目策划的同时开展安全策划。动态辨识、分析危险有害因素及重大危险有害因素，制定有效控制措。通过项目管理及技术方案策划，合理配置项目安全管理资源，落实安全管控措施。要贯彻执行局《安全专项施工方案管理办法》，按照分级管理原则，及时审定、发布A类、B类方案，执行方案报批、审核程序，避免方案编制敷衍了事的现象。同时，要按国务院、住建部要求继续开展落实施工方案专项行动，严格按照方案组织施工生产，杜绝不按方案施工的现象。

4、完善安全管理制度体系，强化制度执行力

岁末年初，局先后修订下发了29项安全生产的规章制度。制度的生命在于落实，在这里，我要求公司各项目部组织新的规章制度的学习宣贯，按照安全生产责任制的要求，将规章制度规定的工作纳入本单位、本部门工作计划，确保安全管理制度得到有效落实。公司将结合实际对本单位管理制度进行修订，结合公司2015年安全检查中发现和存在的带普遍性的问题，抓住新的安全生产管理制度修订宣贯契机，进一步完善安全监管体系，加强过程监管。

5、狠抓安全教育培训，提高全员安全生产的技能和意识 安全教育培训不到位是最大的隐患。2016年，我们要继续在安全教育培训的实效性上下功夫。一是在安全管理队伍中开展“管理体系再梳理、业务流程再培训”活动，纠正了项目安全管理人员业务流程不熟悉、管理体系不顺畅、日常管理无重点等问题。二是要用好房建危险作业单元视频化工具包。三是适时组织分包商负责人参加局举办的年度分包商负责人安全生产培训班。四是分批、分层组织项目生产经理（安全总监）、安全部长、专职安全员参加局或公司举办的新版安全管理制度宣贯和业务流程的培训。

6、强化分包单位安全管理,积极推行四项准入制度落地 要落实《***分包工程安全生产管理办法》，按照专业分包、劳务分包的不同类别有针对性地加强安全管理，争取分包安全管理依法合规。要求公司安监、合同、工程、人力资源部门要加强协作。从项目投标和分包招议标环节着手，严把准入关，做到“三个强化”——强化分包合同管理，严禁转包、违法分包、挂靠和包而不管等行为；强化分包单位负责人安全教育培训，每年组织一次分包单位现场负责人安全培训，将取得***分包单位负责人安全生产培训考核合格证作为合格分包的必备条件；强化对分包单位施工方案执行、施工机具及设施进场把关、作业人员进退场动态登记、突发事件应急处置等关键环节的安全监管。今年要积极推行分包单位、现场作业人员、设备和临时设施准入制度落地。

7、抓好薄弱环节，开展专项整治活动

公司今年将严格事故调查，严肃责任追究，提高全员安全责任意识，及时在公司范围内，开展大型模板、脚手架、支架、施工爬梯的设计计算、施工图纸及结构稳定性的专项治理。

同志们，安全生产是企业的一项基础工作，同时也是“红线”、“高压线”，是践行“五商中交”和***“保基础、调结构、走出去”战略的根本保障。我们要充分发挥工作的主动性和能动性，锐意进取、团结奋进、通力协作，实现安全生产形势持续稳定，促进企业安全健康发展。

3.年度总结会议发言稿 篇三

一、认真总结2004年的组织工作，进一步增强做好今年组织工作的信心和决心

（一）认真贯彻党的十六届四中全会精神，开展好“进一步提高各级领导干部执政能力，迎接忻城经济社会全面发展新高潮”大讨论活动，切实加强各级领导班子和干部队伍建设。为认真贯彻党的十六届四中全会精神，全面加强我县党的建设，提高各级党组织的执政能力，我县十一届三次全会决定，由县委组织部牵头，在全县副科级以上领导干部中开展“进一步提高各级领导干部执政能力，迎接忻城经济社会全面发展新高潮”大讨论活动。为使活动收到实实在在的效果，我们精心组织，周密安排，认真实施，通过演讲比赛、评选“十佳领导”、文艺演出等形式，以及在党建网站、有线电视开设执政能力大讨论专栏等，扎扎实实地把活动向前推进。通过开展执政能力大讨论活动，全县各级领导干部的服务意识、执政能力得到很大的提高。

（二）积极探索党建工作新路子，大力加强党的基层组织建设。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。为适应新形势新任务的要求，我们坚持以农村、企业和城镇社区党建工作为重点，积极探索党建工作新路子，努力把党的基层组织建设成为学习贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。

1、突出“四抓”，深化“五村、两规范”建设。（1）抓素质提高，进一步提高农村党员干部及非党经济能人的素质。为了建设一支致富带富能力强的党员能人队伍，依托县乡两级党校和示范基地，大规模开展农村党员干部及非党经济能人培训工作，努力实现“四个培养”的目标。一年来全县共组织举办政治理论、科技培训班456期，培训村委干部、农民党员和群众23546人次，使村委干部和50岁以下党员普遍受到轮训一遍。通过培训，全县80%以上有劳动能力的农村党员普遍掌握了1-2门的实用技术。同时，还积极组织260名农村党员干部和示范户分期分批到市农村党员干部科技培训中心学习培训。参训的人员学习回来后，坚持理论联系实际，大胆探索、大胆实践，利用学到的新知识、新技术上经济项目41项，扩大经济规模项目30项，113名农村党员成了科技致富能手，76名农村干部成了科技致富领头雁。全县市级党员示范户从2003年的30名增加到现在的38名，县级党员示范户从22名增加到55名，乡镇级党员示范户从108户发展到147名。并树立30户“党员奔富裕小康示范户”为优秀党员示范户，作为党员示范户的典型。（2）抓组织建设。为适应农业产业化发展和专业化经营组织的发展需要组建党组织，进一步扩大党组织的覆盖面。在实施“党员带头奔富裕小康系统工程”中，我们通过采取抓三个载体、四支队伍、五个服务的措施，充分发挥农村基层党组织和党员的作用，着重抓好党群带富帮扶联合体的巩固和发展工作，全年新组建党群带富帮扶联合体168个，使全县党群带富帮扶联合体数量达到327个（参与党员702户，带动农户15226户），其中种植类127个，养殖类92个，加工类47个，混合型32个，其他类型29个。在抓党群带富帮扶联合体的发展过程中，立足于高起点，高要求，上规模，上档次，打造品牌型联合体。新组建的大塘镇拉则水蛭种苗繁殖基地、宁江乡石头屯500头良种猪养殖场、加仁万只肉鸡养殖场、加仁育肥牛联合体等，都比原有的联合体规模大、档次高。遂意乡塘贤木瓜联合体在试种成功的基础上，大力发展，面积从由原来的56亩发展到1100多亩。遂意乡党委、政府根据该乡塘贤木瓜联合体的发展需要，引进老板到该乡投资兴建木瓜蛋白酶加工厂，实现了公司+基地+农户的发展模式。据统计，全年共建立规模示范小区49个，百头养猪场35个，养猪大户237户。为了总结经验，树立典型，去年9月份，我县组织对联合体进行评比表彰，遂意乡塘贤木瓜联合体等十四个党群带富帮扶联合体被评为全县先进联合体。同时，抓好在各个联合体中建立党组织工作，为联合体的巩固和发展提供组织保证。在遂意乡塘贤木瓜联合体、城关镇种鸽养殖联合体、果遂乡古抗育肥牛联合体、安东乡网箱养鱼联合体等15个联合体中建立了党支部，其他联合体党组织工作也正在筹建当中。为了加强联合体党支部建设工作，我们建立向党群带富帮扶联合体派驻党建工作指导员或联络员制度，切实加强对新经济组织党组织工作的指导和引导。做好在联合体中培养发展入党积极分子工作，及时把培养成熟的经济能人吸收到党内来，一年来全县在联合体中发展46名经济能人入党，壮大了全县农村党员带富队伍。（3）抓制度建设，为“五村、两规范”建设提供制度保障。根据新时期农村基层组织建设的需要，组织人员经常下村指导党建工作，进一步健全和完善各项规章制度，并对制度的执行情况进行督查，做到村村坚持执行值班制度、“七薄二册”记录制度、民主管理村务和村务公开等制度。通过制度建设把群众对村务管理的知情权、决策权、参与权和监督权，落实到管理的每个环节，使村级组织和村干部做到遇事与群众商量，决策有群众参与，工作由群众监督，功过让群众评议。做到让群众明白，还村干部清白，形成在村级党组织领导下充满生机与活力的民主管理的新局面。（4）抓管理工作，使“五村、两规范”建设管理规范化。一是完善村级各项工作制度。目前各村委的村民代表会议、民主评议村干、村务公开等20项制度都已上墙，并得到有效执行；二是处理好“两委”关系，形成“两委”合力，全县没有村“两委”闹不团结现象；同时，还制定了《关于村级干部规范化管理的实施意见》，对村干职责、选拔任用、培训教育、报酬待遇、考评与奖惩、监督约束、后备队伍建设都作出了具体的规定，使全县村级工作、村级干部队伍管理工作逐步走上制度化、规范化轨道；四是加强村委基础设施硬件建设。全县130个村委（社区），已有91个村建成了钢筋混泥土结构办公楼，占村委总数的70%。

2、继续深入开展农村党员“一十百”帮扶活动。“一十百”活动是我县在新形势下发挥农村党员先进作用的新路子。在具体工作中，我们把开展农村党员“一十百”帮扶活动与实施“党员带头奔富裕小康系统工程”紧密结合起来。通过培训提高党员的政治思想素质和帮扶带富能力，不少党员一个人就可以带领几十户贫困户发家致富。如遂意乡农村党员蓝绍辉组建木瓜产销联合体带动帮扶了38户群众，年种植木瓜户均收入5000元；宁江乡思耕村党员莫芝流组建育肥牛联合体带动帮扶60户群众进行育肥牛，年每户单项人均纯收入增收支250元等。“一十百”帮扶活动的深入开展，有力地推动了全县“党员带头奔富裕小康系统工程”的实施和“五村、两规范”建设的进展。

3、抓好村级工作和村级干部管理规范化工作。一是完善村级各项工作制度。目前各村委的村民代表会议、民主评议村干、村务公开等20项制度都已上墙，并得到有效执行；二是处理好“两委”关系，形成“两委”合力，全县没有村“两委”闹不团结现象；三是坚持村干轮流值班制度，保证村委每天有人值班，接待群众办事，并做好村委“七薄二册”的记录工作。同时起草了《关于村级干部规范化管理的实施意见》，对村干职责、选拔任用、培训教育、报酬待遇、考评与奖惩、监督约束、后备队伍建设作了具体的规定。由于从细、从实抓好每项工作，全县村级工作和村级干部管理步入了规范化轨道，马泗乡马泗村委被确定为区、市、县三级“五村、两规范”示范村、“美德进农家”示范村。

4、深入开展党员提醒告诫教育制度。按照来组通[2003]7号文件精神，我们在全县16个基层党（工）委、104个党总支、1154个党支部中进一步开展党员提醒告诫教育制度。在开展党员提醒告诫教育活动中，全县共有198个党支部对有问题的党员进行了帮教工作，共提醒党员293名，现已全部改正。通过提醒告诫教育制度的推行，全县广大党员受到了深刻的党性教育，为下一步开展党员先进性教育打好思想基础。

5、抓好社区党建工作。一是配齐配强社区党组织领导班子，二是建立健全各种工作制度，三是抓社区党员队伍建设。我们还着重抓社区的规范化建设，树立城关镇翠屏社区和红渡镇红渡社区为社区规范化建设示范点。城关镇翠屏社区党总支部在社区建设中充分发挥战斗堡垒作用，带领党员群众发展特色科技种养产业，创办了党群帮扶乳鸽养殖联合体、奶牛养殖联合体、良种猪养殖示范基地等等，为增加群众收入创出了一条新路子，去年6月该党总支部被来宾市委授予先进基层党组织称号，党总支部书记林界英同志被自治区党委评为优秀共产党员；思练镇思练社区被自治区党委组织部确定为党员电教科技示范点。

6、以开展“三优三创”、“四个好”单位创建活动为载体，全面推进机关党建工作。按照全市机关党建工作会议精神，结合机关干部作风建设，我们在县直、乡（镇）直单位中开展了“三优三创”、“四个好”单位创建活动。一是组织了部分县直单位领导到来宾市参观学习市直机关“三优三创”示范单位的经验和做法；二是分别召开县直单位班子会、党员及干部职工动员会议；三是制定机关单位“三优三创”活动实施方案；四是树立了县国税局、工商局、交通局、财政局、审计局等单位为“三优三创”创建活动试点单位，认真指导、帮助试点单位抓好党建工作，以点带面，全面推进全县的机关党建工作。通过开展创建活动，机关作风和干部作风得到了进一步的转变，树立了良好的机关形象。县委办等17个县直部门、城关派出所等13个乡镇站所受到了县委的表彰。县审计局被市委评为“四个好”县直部门，城关派出所、马泗乡计生服务所被市委评为“四个好”乡镇站所。县人民检察院党支部被自治区党委授予“先进基层党组织”称号。同时，针对机关单位离退休干部职工逐渐增多，有些单位党组织对离退休党员干部职工的教育管理工作跟不上的情况，出台了《关于加强离退休干部职工党支部和党员队伍建设的意见》、《忻城县离退休干部子女职工党支部工作暂行规定》两个文件，并在县卫生局建立离退休干部职工党支部的试点工作，各乡镇、县直各单位也相应成立离退休干部职工党支部，使教育管理离退休党员干部职工的工作得到了进一步加强。

7、加强企业党建工作。一是根据国有企业、非公经济企业的不同性质和特点，分别采取不同的方法抓好企业党建工作。对国有企业，我们按照市委“八一”锰矿企业党建工作会议精神，高标准，严要求，指导国有企业结合企业发展目标开展党建工作，会同县直工委、经贸局整顿了县水泥厂、汽修厂等党组织。在非公企业党建工作中，建立领导干部联系非公企业党建工作制度、党建工作指导员和联络员制度，制定我县《关于向非公有制经济组织派驻党建工作指导员和联络员的意见》，在未建立党组织的非公有制经济组织全面推行派驻党建工作指导员制度，在已建立党组织的企业都确定一名党建联络员。全县共派驻非公有制企业党建指导员20名，党建联络员3名。同时开展“党员责任区”、“党员示范岗”等活动，努力做到“五有”(即有组织、有制度、有活动场地、有经费、有活动)，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。

8、做好党员的发展工作。认真按照来组通[2004]26号文件要求，切实抓好党员发展工作。全县共举办入党积极分子培训班28期，培训入党积极分子1167名，发展党员381名，占计划发展党员总数的100.2%，其中生产、工作一线的290名，占76.2%；35岁以下的272名，占71.6%；高中（中专）以上学历的282名，占74%；大专以上学历的99名，占26.1%；女性110名，占28.8%；经济能人(致富能手)112名，占29.4%。

9、加强领导班子思想政治建设，提高执政能力。为充分发挥党委（党组）“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，切实加强领导班子思想政治建设，去年3月8日，我县召开了全县乡镇、县直单位领导班子思想政治建设经验交流会，各乡镇、县直各单位共写出领导班子思想政治建设经验交流文章63篇，有10个单位在会上作了典型发言，县委吴书记到会作重要讲话，提出了领导班子思想政治建设的任务和目标要求，制定了有关的规章制度，建立起领导班子思想政治建设的长效机制。

4.企业优秀员工年度总结的发言稿 篇四

能当选20xx年第一季度的优秀员工，此时此刻我的心情无比激动，无比荣耀。同时也很庆幸自己是公司和谐友爱大家庭中的一员，今天的荣耀不仅仅是我个人的荣耀，而是我们整个部门全体的同事的荣耀，因为我们部门一直以来都是很优秀的，在主管和各位领班的正确带领、教导下,以及部门同事的帮助、协作下。造就了我今天的优秀，在这里向你们说声谢谢!

生活中的我乐观、积极、上进，我相信机会总会留给有准备的人，我时刻准备着。工作中的我，会以热情的态度和正确的心态做好本职工作。不求最好，但求更好!细节决定成败!我是一个很注重细节的人，比如每一次防火巡查，我都会观注到每一个不起眼的垃圾桶，检查有没有顾客扔进的烟头，稍有不注意不起眼的垃圾桶也会造成重大的火灾隐患。等等很多微小的安全隐患等着我们去发现、去排除。为顾客营造一个安全、舒适的购物环境。要想把工作做好，使自己变得优秀，其实很简单。两个词： 心态、责任。把工作当成自己的事业，不是为别人而做。而是为自己而做。有这样的心态你才能突出你的与众不同，责任：凡事怀着一颗负责任的心，尽自己的能力做好身边的每一件事，你就是最优秀的、最棒的。

5.【热门】年终总结会议发言稿 篇五

【热门】年终总结会议发言稿 3 篇

年终总结会议发言稿 篇 1

局党组，各位同事：

来到发改这个大家庭三年多了，全局年终工作总结大会这是第一次，这段时间对办公室的工作怎么汇报，从 3 月底到现在，在办公室工作将近9 个月了，做了些什么，以后怎么做，回想了很多、思考了很多。

第一句话：说一声工作上的感谢。一是感谢局党组。众所周知，办公室是一个综合部门，对于一个单位特别是像我们这样综合性政府单位甚为重要，局党组安排我担任办公室主任对我是一种信任，更是对我成长的一种培养。二是感谢各位同事。我年纪还比较小，参加工作以来一直在项目办工作，办公室工作经验浅，是在座的各位同事一直以来支持我，帮助我，有时候对我工作上的不足给予了谅解但更多是帮助，特别是很多老同事还跟我交心谈心，让我从你们身上学到了好多工作经验。

第二句话：谈一点工作上的感受。一是从信心满满到压力重

重。一开始听说局党组要将我安排在办公室，我心里是十分高兴的，也对自己到办公室做好工作充满信心，但是后面才发现办公室的工作量很大，一些工作很复杂，一些工作很没有经验，感觉压力很大。二是从情绪繁杂到心情明朗。办公室的工作一多，压力加大后，这个心情就很不顺，有时候觉得办公室的工作咋个做都做不完，有时候还因为做不到位挨批评，更是难过，有时候觉得自己已经很努力了，这个事情永远就不完，有时候想换个股室，甚至换个单位，情绪繁杂。后面我睡觉的时候想了想，如果办公室一个综合岗位都做不好，不要说别的，现在刚刚到办公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能，也说明自己还需要学习的很多，想想心情就明朗了。三是工作从千头万绪到把到一些脉。现在办公室的工作只能说把到一些脉，理清了一些工作，方法和思路有点。

第四句话：检一下工作上的不足。“检”就是检讨一下办公室做的不足。一是督促各项行政管理制度的落实力度不够。我局已制定了很多切实可行的管理制度，但在落实问题上存在一些问题。办公室肩负着各项制度落实、检查的重任，执行的力度不够，这方面的工作有待进一步加强。二是由于工作量大而繁杂，办公室分工作分工还是很不明确。三是发文管理不到位。单位发文没有完善和执行发文审批制度，很多发文主要领导甚至分管领导没有过目，文件就上报或发送，发文审批制度需要进一步加强。四是办公室文件管理还不够规范，归类不够明确。局领导和同事来找

一份文件很难快速找到，甚至有些文件找不到。五是来电来文登记不够规范，来人来访来人办事没有登记等等。

第五句话：说一说工作上的想法。（文件管理、卫生制度、发文审批、请销假制度、外出管理制度、来人来访登记制度、公章管理、来电登记、来文处理）。

年终总结会议发言稿 篇 2

在这里，我首先要感谢物业保洁科的全体人员，你们是公司的美化师，美容师。20xx 年的环境卫生工作，比起 20xx 年来说，有进步。尤其是保洁科今年被评选为公司优秀团队，可喜可贺！

这件我相信有些人已经听到这个消息了，在这个会议上我可以给大家说，是真的。可以说，公司在不断的变化着，我们的生活也在不断地变化着，而且都是越来越好。保洁科的人员大多说35 岁以上的人员，都是有家有口的人，这一点与安管科的人员有很大差别，因此，按理说，我们这些人应该更好责任心，更能把公司的点点滴滴放在心上。董事长能看到大家的辛苦，我们就要体会到董事长的用心。明年我们这些保洁人员陆陆续续都成为正式工，享受的是正式工所有的待遇，尤其是年底福利。

我大致看了看，去年你们的福利大多人在 20xx 元左右，在公司工作时间长的人，可以想想，你们的年底福利是不是一年比一年多？从去年的福利情况来看，保洁人员的稳定性要比安管那些小孩的要高，但，这并不是代表保洁队伍素质有多明显的提高，仍存在很多很不乐观的问题：

比如：

先说说班长的工作：班长是做什么的？从主管与员工之间桥梁。

1、保洁班长不担当的情况仍然存在，有便宜光想往自己身上贴，有问题就向主管这推，赖话一度不说还好，有时候还在中间不起到好的作用。

2、我曾听见下面的人，本来可以半天干完的活，在班长带领下，就可以一天甚至一天玩不成，下面的人做得太快，就会得到：干那么快做什么？试想，这样的班长我要你做什么？

再说下面的员工：

1、有些员工没有自己的注意，光爱听风，犹如墙上草，什么是墙上草你们知道吗？就是那边风大，往那边倒，从来不用自己的脑子想想。这些看好成了那些爱吹风人的工具。我记得我以前给大家说过，别人在说什么，只要不是对着你的面说，就不要信。不要成为惹事人的 年终总结会议发言稿 篇 3

今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融！在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开 20xx 公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。

首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的"大力支持！

感谢工作人员提供的帮助！

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；

4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，第 1 项：公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定；（1 分钟）

第 2 项：公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书；（1 分钟）

第 3 项：陈总做就职发言；（3 分钟）

第 4 项：石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》。（1 分钟）

第 5 项：靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结（5 分钟）

第 6 项：杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结（5 分钟）

第 7 项：郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结（5 分钟）

第 8 项：张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结（5 分钟）

第 9 项：王志红代表女工做工作总结（3 分钟）

第 10 项：蔡念记代表施工队长做工作总结（5 分钟）

第 10 项：刘占奇代表施工队长做工作总结（5 分钟）

第 11 项：毛占动代表郑州项目部做工作总结（10 分钟）

第 12 项：王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结（10分钟）

第 13 项：贾秀民代表协作单位发言（5 分钟）

第 14 项：王社代表协作单位发言（5 分钟）

第 15 项：韩记光做施工管理工作总结（15 分钟）

第 16 项：贾建民代表栾川项目部做工作总结（15 分钟）

第 17 项：徐总做 20xx 年公司总结报告（45 分钟）

第 18 项：陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定（3 分钟）

第 19 项：毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金；（3分钟）

第 20 项：毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金；（10 分钟）

第 21 项：毛董事长做重要讲话；（5 分钟）

主持人：今天上午的会议开的很圆满，也很成功，徐总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司第二个五年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。毛董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！

会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在毛董事长、徐总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！

6.初一期中考试总结会议发言稿 篇六

大家晚上好。

大家知道，教学问题说到底就是学生的学习问题，使学生从学会变为会学是整个教学工作的出发点和归宿，培养学生的自学、自主能力，是既有现实意义，又能对学生的未来产生积极影响的教学活动。

学好物理的“法宝”包括预习、听课、整理、应用(作业)、复习总结等。大量事实表明：做好课前预习是学好物理的前提;主动高效地听课是学好物理的关键;及时整理好学习笔记、做好练习是巩固、深化、活化物理概念的理解，将知识转化为解决实际问题的能力，从而形成技能技巧的重要途径;善于复习、归纳和总结，能使所学知识触类旁通;适当阅读科普读物和参加科技活动，是学好物理的有益补充;树立远大的目标，做好充分的思想准备，保持良好的学习心态，是学好物理的动力和保证。

平时我要求学生做到以下五点：

一、要求学生课前认真预习

我历来重视预习，市局推行学程导航策略以来，为我的预习指导提供了抓手。预习把课堂提前到课前，学生独立地阅读教材，自己去获取新知识的一个重要环节。首先要求学生把新课的内容都要仔细地阅读一遍，通过阅读、分析、思考，了解教材的知识体系，重点、难点、范围和要求。对于物理概念和规律则要抓住其核心，以及与其它物理概念和规律的区别与联系，把教材中自己不懂的疑难问题记录下来。对已学过的知识，如果忘了，课前预习时可及时补上，这样，上课时就不会感到困难重重了。然后再纵观新课的内容，找出各知识点间的联系，掌握知识的脉络，绘出知识结构简图。同时还要阅读有关典型的例题并尝试解答，把解答好预习题作为预习效果的检查，并从中总结出解题的一般思路和步骤。有能力的学生还可以适当阅读相关内容的课外书籍。当然通过预习，完成一定量的预习题是很有必要的，对学生身边的学程导航一定要用好。

二、要求学生主动提高听课的效率

带着预习的问题听课，可以提高听课的效率，能使听课的重点更加突出。老师要根据对学生预习作业的批阅，对本节课的重点、难点，和学生比较模糊的、不了解的知识点重点讲解，这样学生对预习时的不懂之处，就会非常主动、格外注意听。这样听完课，不仅能掌握知识的重点，突破难点，抓住关键，而且能更好地掌握老师分析问题、解决问题的思路和方法，进一步提高学生的学习能力。

三、要求学生定期整理学习笔记

在学习过程中，通过对所学知识的回顾、对照预习笔记、听课笔记、作业、学程导航、物理书本和自主检测等材料加以补充、归纳，使所学的知识达到系统、完整和高度概括的水平。学习笔记要简明、易看、一目了然，符合学生自己的特点，我反对那些不加剔除的照般黑板上的版书。做到定期按知识本身的体系加以归类，整理出总结性的学习笔记，以求知识系统化。每周的错题整理我还要求学生写上简要的反思，把这些思考的成果及时保存下来，以后再复习时，就能迅速地回到自己曾经达到的高度。

四、及时做好作业

作业是学好物理知识必不可少的环节，是掌握知识熟练技能的基本方法。课前预习作业用来检查预习效果，课后作业时要提醒学生多进行一题多解及分析最优解法练习。认真做好作业，可以加深对所学知识的理解，从而发现在学习知识过程中的薄弱环节而去有意识地加强它，逐步培养学生分析、解决问题的能力，逐步帮助学生树立解决实际问题的信心。

7.年度总结会议发言稿 篇七

一、食品安全方面:

1、民以食為天，食以安為先；食品安全永远為第一要务。我们的管理顺序是食品安全->卫生->营养->色香味形，我们总务作為餐厅的监督管理主导方，制定一系列的食品安全管制系统，推行餐厅内部自主管理。具体分工是总务部门日常管控，公司卫生部门每周稽查，伙委会双周检讨，公司专案检查组每月不定期检查评比，市卫监所不定期抽查，从内向外拓展，层层把关，形成一套完整的食品安全保障体系；

2、食品安全从源头把关。公司推行大宗食材集中採购统一配送；象麵粉、食用油、肉类、大米、豆制品、豆芽、面条等风险比较高的食材由我们总务牵头逐项展开大宗食材统一採购、议价、配送、结帐，从而达到加强和保障食材源头安全之管控力度，同时降低各餐厅包商採购及运营成本和经营风险，保障员工饮食安全；

3、严把餐具消毒关。各食堂统一配套自动洗碗机流水线，同时委外给专业清洁物业公司来洗碗，严把四个关口：一严把高温消毒关，洗碗机设计成600转速/小时和120度高温杀菌；二严把末端检验关，严禁不良餐具流入餐厅；三严把验收关，各食堂派有专门的食品安全卫生员负责餐具的抽查和验收；四严把检测关，1至3月份是一个季度由总务送样给疾控中心进行检测，4至10月份是每个月请疾控中心至公司各食堂抽检，11至12月份也每月送样，餐具检测不达标的一直检测下去，直至合格。

4、消灭四害，斩断传播源。开春时亦即4月初每年，每周周日中午太阳高照时进行药物灭杀蚊蝇卵，进入夏季高温蚊蝇繁殖高峰期坚持每天打药（下雨天除外），无论春夏秋冬灭杀蟑螂和老鼠是常态的工作，依据公司卫生部至各餐厅现场测算之密度，要求各餐厅包商每双周要缴蟑螂和老鼠的指定数量。

5、公司内部推行餐厅包商之决良性竞争考核评比机制（今年度竞争评比动员大会也邀请了周所和六中队的张课到现场作指示），搭建良性竞争平臺，激发餐厅包商争做良心企业，鼓励自主创新和自主管理，改推动式管理為拉动式管理，此举也成了持续提升餐厅自主管理水平之发动机。

二、环境改善方面:

严格按照餐厅环境卫生要求，本著持续改变、改善和改造的思路，对各食堂进行硬件改良。餐厅厨房间地面全部改造為耐水防滑耐磨瓷砖铺设，排水沟全部採用不銹钢材料製作；突破空间瓶颈，改善粗加工区环境，改变员工操作习惯，保障餐厅操作间卫生状况；加工分区，有明显标示，加工容器及用具明确标识和分类，食品有专用冰箱并设有温度装置，定期化霜、消毒、生熟标识，设有专用冷藏间及餐具清洗消毒间，餐厅内设有紫外线杀菌灯，烹调间有油烟净化设施，设主副食仓库，建立全面索证记录；在软体管理方面，加强制度管理，持续完善餐厅操作sop，各食堂均设专职食品安全员负责採购验收、索证、环境卫生检查、食品安全把关、餐具消毒清洗检测、食品冷藏责任制落实和烹调加工抽查等20多项制度，严格遵守採购、储存、加工、烹调等各环节操作流程，并做好48小时留样制度。以流程+表单来控制食品安全系统运行；各餐厅团膳设立客服经理，负责员工客诉处理、对外协调及主抓各自餐厅内部卫生和工作人员三级培训工作；

三、员工培训与教导方面：

1、岗前培训，所有人员均需参加岗前培训（简称为一级培训），合格者由总务部颁发上岗証；

2、”三会一课”，每天召开早会、中会、夜会，其中“早会”主要是搭建总务与各餐厅承包商现场经营主管之沟通交流平臺，听取餐厅内部工作缺失汇报，及时发现餐厅存在问题和脑力激盪解决问题，即时掌握和了解餐厅资讯；“中会”对早会提出之问题进行内部检讨并布达周知；“夜会”验証午会检讨解决方案实施效果，并加以总结备案，於第二天早会再检讨；“一课”為每周日总务主管和客服经理利用休息的时间，对餐厅现场主管和现场全体工作人员分梯次分层级上课，在课上又针对性的检讨当周缺失达他石攻错之目的，在课上与餐厅员工分享新的管理理念，同时及时表扬激励表现优秀的员工，同时在课上答疑解惑，及时消除一线员工心中的顾虑。

8.年度总结会议发言稿 篇八

面对艰难 团结一心 稳健发展

亲爱的梅峰同仁：

大家晚上好！非常高兴在新春之际，我们在此欢聚一堂。首先，我谨代表公司，向为梅峰企业的发展辛勤付出的各位同仁及其家属表示最亲切的问候和最诚挚的谢意。在这里，请允许我衷心地向大家说一声“谢谢大家，你们辛苦了。”

在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了2011，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了2012年。回顾过去的一年，是梅峰努力拼搏、不断进取的一年，是梅峰全体同仁经受考验、克服艰难，团结一心的一年。在这一年里，公司不断健全内部管理架构，提升员工素质，提高产品质量，加强了公司信息化管理手段，壮大中层干部队伍。

过去的一年，我们虽然遇到“地沟油事件”、“饮食市道差”等问题，但公司上下一心，沉着应战，顺利解决危机，力保公司十年的品牌，是公司值得骄傲的一年。也为企业日后在风风雨雨中持续健康发展奠定了坚实的基础，这一系列成效与全体梅峰人和各届支持梅峰发展的朋友的努力与贡献密不可分。在此，我再一次代表公司向大家表示衷心的感谢！

2012年我们面临的困难更加恶劣，面临的任务更加艰巨。我们一定要增强忧患意识，勇于面对挑战，善于抓住机遇，以高度的责任感开创梅峰发展的新局面！2012年我希望梅峰人一如既往地发扬敢于拼搏、锐意进取的精神，为梅峰的繁荣

兴旺做出不懈的努力。

谢谢大家！

总经理 张志刚

9.10年度安全工作总结大会发言 篇九

各位领导、同志们：

我们今天在这里隆重召开2010年度“安全规范化管理年”总结表彰会暨2011年“安全效益稳定年”动员大会。大会的主要任务是，简要总结我矿09年度安全工作情况；表彰奖励在安全工作中涌现出的先进集体和先进个人；全面部署2011年“安全效益稳定年”工作，动员全矿广大干群，认清形势，明确目标，团结奋进，共同努力，全面落实和加强煤矿安全生产工作的各项措施，为全矿安全生产状况持续健康发展、全面兑现“安全效益稳定年”各项目标而努力奋斗。

下面，我讲三个方面的意见。

一、关于“安全规范化管理年”工作 的简要回顾

刚刚过去的2010年，全矿广大干群在局党政的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标，积极开展各项工作，使安全管理得到了加强，安全态势实现了总体平稳。09年我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作继续平稳推进，取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩，安全工作创造了近十年来的最好成绩。

在创造安全佳绩的进程中，涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等12位安全标兵，就是他们中的杰出代表，这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此，我谨代表矿党、政、工，向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。向一直以来关心、爱护、支持、帮助我矿安全生产和企业

发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢，向全矿广大职工、家属表示真诚的谢意！

一年来，我们开展了大量卓有成效的工作。

（一）严格执行制度，行为得到规范。

根据年初工作部署和上级安全工作指示精神，进一步细化了各项安全管理制度，明确了工作目标，理清了工作思路，强化了工作责任，规范了员工行为，使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施，增强了员工的自主保安意识，增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性，有效地减少了安全生产事故的发生，使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。

同时，我们狠抓了干部纪律和作风建设，各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度，区队正职 “一井两餐三会”制度，区队干部跟班下井、写实情况考核制度，干部请销假制度等得到了有效执行，广大管理人员集中精力抓好安全生产，有力地促进了矿井安全生产正常开展。

（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。

一年来，我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓，严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防治煤与瓦斯规定》，强化了本煤层的抽放工作，特别是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手，健全制度和措施，进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制，全年共抽查钻孔198次，确保了钻孔的施工质量和抽排效果。三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则，杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的

防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度，全年共完成下山系统工程3492m，完成计划的%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增风、保持回风通畅工作，满足了矿井安全生产的需要。

（三）强化安全监管，工作得到落实。

2010年我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围，加强了职能科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、各头面自查等工作，并通过开展“查三违、查隐患、反事故”、“三项行动”、“安全生产月”等专项活动，加大了安全隐患的排查整改力度，强化了现场管理。同时，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深究事故隐患根源，切实做到不安全不生产，不安全就停产。一年来，全矿石门安全揭煤8次、查岗326次，停头停面66次，查处“三违”人员823人次，安全罚款共

计万元；查出隐患4563条，整改4500条，整改率为%，其中上级部门所查隐患153条，整改150条，整改率为98%。

10.成绩总结会议发言稿 篇十

尊敬的各位领导、各位校长同行：

大家好!

感谢领导给我这次发言的机会。

xx市xx路小学是一所有较长历史的学校，有历史的荣光，也有历史的包袱。从办学来说，我们有地理的优势，但也有我们的先天不足。从生源看，不太理想，每次区里模拟测试，都会为我们忧心忡忡。用市二十一中校长朱文杰先生的话说，这样的生源，取得这样的成绩不容易。从师资看，全校没有一个省级、市级名师，连一个在全区叫得响的教师都没有。用课改专家于春祥的`话说，你们传统课都教不好，还教什么高效课?这几年，我在学校努力做的一项教师培养工程，最大的成效就是“努力实现大循环，争取给每一位教师教完六年一轮的机会”，所以XX年下半年我们用了三个月的时间，开展”xx杯“精品课大赛，下大力气让教师提高课堂教学质量，搭建自己的教师成长梯队。从教学设施看，更加感到汗颜。家长一再举报我们的取暖和实验小学差别较大。全校只有八个电子白板教室，教师上课都要调整到这几个教室去。有的老师曾问我，校长，我们什么时候就能安上白板了?我只能对他们报以微笑。

但是，就在这样的条件下，我们既不好高骛远，又不妄自菲薄，更不无谓抱怨，按照稳定团结，干事创业，求真务实的做人原则、做事准则，做能做的事，努力做最好的自己。令人欣慰的是，我们自己与自己比，各项工作都在向好发展，呈现可持续发展的喜人局面。用王启明书记的话说，叫教师安居乐业，学生幸福成长。特别是六年级检测成绩，几年来，在全市11名到25名之间，保持了一个相对稳定的状态。这个成绩，首先得益于区委、区政府和区教体局的正确领导;其次，得益于抓业务的副校长的智慧工作;更主要的是，得益于全体教师的努力和奉献。所以，我特别感谢学校教师和领导这几年对我的支持和对工作的付出!

当然，从纵向比，我们有长足的进步，从横向比，我们和区里边、市里边一些名校还有着相当大的差距。特别是作为区里要打造的三大品牌学校之一，我们和区领导、局领导的希望还有差距，和学生家长、广大人民群众的要求还有差距，和我们自身的定位也还有差距。这主要是我个人的水平有限造成的。我知道，领导安排我发言，肯定不是让我介绍经验，主要是给我们压担子，希望我们有更大的进步。我们能够体会到领导的良苦用心，这一段儿我们正在组织全体教师向实验小学学习，向兄弟学校学习。