《昨天今天和明天》教案及教学反思

《昨天今天和明天》教案及教学反思（共8篇）（共8篇）

1.《昨天今天和明天》教案及教学反思 篇一

活动意图：

昨天，今天，明天，它们贯穿于我们每个人的生活中，只要知道了它们之间的关联性，幼儿时间观念的培养需要结合幼儿的日常生活，更需要家园形成一致的教育。在感知、理解时间的基础上，知道时间会流逝和一去不复返的，懂得守时、惜时，合理的安排时间以及做事不拖拉的良好习惯。

活动目标：

1、建立正确的时间次序。

2、提高语言讲述的流畅性。

3、懂得合作力量大的道理。

4、引导幼儿在故事和游戏中学习，感悟生活。

5、鼓励幼儿大胆的猜猜、讲讲、动动。

活动准备：

1、教具学具准备：结满果子的立体果树一棵(自制)，代表昨天、今天和明天的卡通人物图卡各一张，录音机、磁带，字卡等。

2、知识经验准备：已经知道昨天、今天和明天，懂得它们彼此间的时间关系。

活动过程：

1、语言游戏“时间接龙”。幼儿依次说出昨天、今天和明天发生的事。如：刚过去的昨天，昨天我做了值日生，正在进行的是今天，今天在上语言课……

2、故事欣赏。出示立体的果树教具及昨天、今天和明天的`卡通人物形象，完整讲述故事。根据故事内容提问，帮助幼儿理解故事。

提问：①故事中亲密的三兄弟是谁呀?②当他们想用自己单个的力量去摘果子时，他们摘到了吗?为什么?③后来他们是以什么方式来摘果子的，成功了吗?④这个故事告诉了我们什么道理?

3、角色扮演游戏。幼儿自由选择角色，扮演故事中的人物，加深对故事的理解。

4、绘画：我的昨天、今天和明天。幼儿根据自己的意愿把昨天印象深刻的，今天进行的和明天将要发生的事情或愿望用绘画的形式表现出来。

5、迁移饼述活动：我的昨天、今天和明天。幼儿对照自己的绘画作品用流畅的语言进行讲述。

领域渗透：

各领碱渗透 艺术领域的美术活动：意愿画——美好的明天;音乐活动：歌曲欣赏《明天会更好>。科学领域的认知活动：认识昨天、今天和明天。

环境中渗透 把昨天、今天和明天已经进行或正在进行、即将进行的活动用图片的形式表现出来，张贴在活动室墙面上供幼儿观看和讨论。

生活中渗透 利用各种渠道和途径巩固幼儿的时间次序。

家庭中渗透 请家长和幼儿一起说说昨天和今天做过的事情‘，没有完成的事情及明天的打算和安排。

2.《昨天今天和明天》教案及教学反思 篇二

温家宝总理在中央农村工作会议上强调:“我国农业发展到今天, 已经到了更加依靠科技突破资源环境约束、实现持续稳定发展的新阶段”。

1 我国农业科技发展的昨天———历史贡献

新中国成立以来, 我国农业、农村发生了翻天覆地的变化, 农业科技为成功解决13亿人口吃饭问题做出了重大贡献。农业农村经济取得了巨大成就, 农业科技在其中发挥至关重要的作用。科技对农业增长的贡献率由“一五”时期的19.9%, 提高到目前的53.5%, 粮食单产提高对总产增加的贡献率达到85.8%, 农业科技成为推动农业农村经济发展的主要力量。笔者把科技的历史贡献简要归纳为以下五个方面。

1.1 支撑了国家粮食安全

先后培育并推广应用了高产、优质粮棉油等农作物新品种、新组合1万余个, 推动农作物矮秆化、杂交化、优质化的三次跨越, 实现5~6次大规模品种更新换代, 粮食亩产从1949年的69千克提高到目前的344.4千克, 单产提高对粮食增产的贡献率达到了85.8%, 粮食综合生产能力由1949年的2 300亿斤提高并稳定在11 000亿斤以上。

1.2 保障了肉蛋奶鱼的有效供给

成功培育并推广了100多个畜禽水产新品种, 开发应用了配套养殖技术, 支撑我国畜牧水产业持续、快速、健康发展, 肉、蛋和水产品的产量多年居世界第一。

1.3 防控了农业重大病虫害

小麦条锈病、稻飞虱、蝗虫、禽流感、口蹄疫等防控技术取得了重大突破, 基本控制了农业重大病虫害的暴发成灾。

1.4 改造了大批中低产田

突破了水盐监测、土壤改良等技术, 促进了盐碱化、涝渍化、酸化等低产田的改造, 提高了水、肥等资源利用效率, 推动了黄淮海地区、松嫩—三江平原, 以及南方红黄壤地区成为全国重要粮食生产基地。

1.5 提高了农业机械化水平

小麦生产基本实现了全程机械化, 水稻机插、机收和玉米收获机械化快速推进, 全国耕、种、收综合机械化率已达到54.5%, 推进我国农业生产方式实现人畜力为主向机械作业为主的历史性跨越。

2 农业科技发展的今天———存在问题与实践探索

2.1 存在的问题

虽然我国农业科技成就巨大, 但与建设“高产、优质、高效、生态、安全”现代农业的要求相比, 与国际农业科技先进水平相比, 还存在发展不全面、不平衡、不配套、整体科技实力和支撑引领产业能力不强的突出问题。主要表现在以下的六个方面。

2.1.1 支撑现代农业新发展的科技创新能力不足

科学与技术是基础, 创新是源头。我国创新能力存在以下不足:一是品种自主供给不足。除大宗粮棉油等主要农作物育种外, 50%以上的生猪、蛋肉鸡、奶牛良种, 90%以上的高端蔬菜花卉品种依赖进口。二是大型机械装备依赖进口。70%以上的先进农产品加工成套设备依赖进口, 大多数国产农机产品仅相当于发达国家上世纪70年代水平。三是绿色农业投入品严重短缺。高效、安全的饲料添加剂、植物生长调节剂等研发不足, 自主开发的一类化学农药、兽药数量极少。四是农产品质量安全防控技术非常薄弱。质量标准不系统、不完善, 检测技术研发不足。同时, 农工业资源高效利用、防灾减灾、农产品加工增值等重点领域的技术成果明显不足。

2.1.2 科技成果转化和推广应用水平仍然不高

一是科技成果中试转化环节比较薄弱。农业科技成果转化率只有40%左右, 远低于发达国家80%以上的水平。二是基层农技推广体系改革与建设工作推进尚未完全到位。一些地方工作制度不健全、责任不明确、考评不到位;有的地方固守传统的行政命令方式开展农技推广工作, 服务效率不高。三是专业化和社会化服务组织总量不足。面对种养大户、专业合作社快速发展对统一技术服务越来越旺盛的新需求, 我国专业化和社会化服务组织发展还相对滞后。

2.1.3 农业科技人才队伍建设相对滞后

一方面, 农业科技人才队伍总量不足、结构不合理、作用发挥不充分等老问题还没有得到有效解决。科研队伍领军人才缺乏、中青年骨干梯队跟不上、创新团队建设基础薄弱, 科研人才中具有博士学位的仅占6.8%;推广人才队伍老化、技术弱化等问题突出, 绝大多数基层农技推广机构近10年没有进大学生, 部分地区基层农技人员中专及以下学历超过40%。

另一方面, 随着农村劳动力的持续大量转移, 农村实用人才素质低、后备力量不足的问题愈加凸显。农村实用人才仅占农村劳动力总量的2.1%, 其中中专以上学历仅占3.9%, 部分地区农业从业人员平均接近或超过50岁, “谁来种地”已成为绕不过的重大问题。

2.1.4 农业科技投入严重不足

投入总量不足。2009年, 我国农业科研投入占农业GDP的比例仅为0.6%左右, 远低于发达国家2%以上的比例, 与联合国粮农组织建议的发展中国家1%的水平也有较大差距。无论从社会总投入, 还是从公共财政投入看, 我国农业研发投入水平远低于全国科技的平均投入水平。

投入结构和方式不合理。主要是人员费用不足、公用经费不足、稳定支持不足。

2.1.5 农业科技资源配置效率不高

一是统筹协调不够。农业科技管理分属不同层级、多个部门, 还缺乏有效的会商协同机制, 缺乏有效的顶层设计。二是分工与协作不够。中央、省、地三级农业科研机构之间科研分工不明确, 还存在农业科研与农技推广脱节, 农科教、产学研脱节, 基础研究、应用研究和开发研究脱节现象。三是人员自主流动不够。尤其是缺乏向农业科技主战场流动、向企业流动、向基层流动的激励机制和支持政策。四是管理创新不够。科技立项与评价机制不完善, 农业科技发展的体制性和机制性障碍还没有根本消除。

2.1.6 农业企业技术创新能力整体不强

目前, 我国农业企业整体实力不强, 创新能力不足, 还不能在农业科技创新中发挥重要作用。从现状看, 大部分农业企业没有专门的研发机构, 关键技术设备主要依靠引进。农业企业的研发经费投入非常低, 经济比较发达的江苏省农业科技型企业研发经费投入仅占销售收入的3.3%, 而国外企业研发经费占企业销售收入的5%~15%。大部分农业企业缺乏科技资源储备和集聚能力, 技术积累和人才支撑不足, 待遇不高, 难以吸引优秀的人才。

2.2 实践探索

近年来, 农业部创新思路, 积极探索, 实践形成了一些行之有效的新机制和新模式。

2.2.1 坚持产业需求导向, 大力推进农业科研与生产紧密结合

以公益性农业科研专项为重点, 积极探索科研与生产紧密结合的新途径。一是立项环节切实做到课题来源于生产。目前启动的279个农业科研转型均源自农业生产需求, 覆盖粮食等主要农产品生产、农业防灾减灾、农业机械化、节本增效等农业各领域。二是实施环节切实做到科研和推广部门密切配合。探索“边研发边示范应用”的实施模式, 要求项目实施过程中开发的技术成果, 尽快做成“明白纸”、编印成“小册子”, 交农技人员和农民使用, 提高项目成果应用的时效性。三是评价环节切实做到成果经受生产检验。项目验收专家一半以上来自技术推广单位、企业等技术用户, 重点考核技术成果在生产中的实际表现, 淡化以论文数量为主导的考核指标。

2.2.2 推进大联合大协作, 不断创新农业科技组织模式

努力打破部门、区域、单位和学科界限, 凝聚各方优势力量, 形成推动农业科技发展的强大合力。一是以现代农业产业技术体系促进农科教、产学研深入合作。分别在水稻、生猪等50个农产品的产业技术领域, 设置首席科学家1名, 育种、种养、产业经济等不同环节的岗位专家若干名, 形成不同区域、不同学科专家联合协作新格局。二是以农业重大项目聚集全国优势科技力量。吸收了全国51 600多名科技人员参加农业科研专项, 涉及754家科研单位, 有效整合农业行业内优势科技资源。三是以农业部重点实验室建设推进全国农业实验室质检的协同配合。启动30个“学科群”的农业部重点实验室体系建设, 把过去“一个一个建”的方式改变为“一群一群建”, 形成以综合性重点实验室为龙头、专业性和区域性重点实验室为骨干、科学观测实验站为延伸的一体化布局。

2.2.3 健全基层服务机构, 深入推进农技推广体系建设

加强组织领导, 加大经费支持, 全力推进各地基层农技推广机构建设。专门印发指导性文件, 把党的十七届三中全会有关健全农技推广等公共服务机构的决策部署, 细化为机构建设、队伍建设、制度建设、条件建设等四方面十三项具体任务, 扎扎实实加以推进。截止2012年, 共在2 600个农业、水产、畜牧大县投入资金49.7亿元, 实施基层农技推广服务体系改革与建设示范县项目;共安排建设资金50亿元, 加强乡镇农技推广机构条件建设。

2.2.4 强化技术集成示范, 加速推动大范围均衡增产

加大粮棉油糖高产创建、超级稻示范推广工作力度, 带动粮食产量大范围、大幅度持续增产。一方面, 深入实施高产创建活动。2011年在全国建设5 000个万亩示范片, 选择基础条件好、增产潜力大的50个县、500个乡镇开展整建制推进试点, 带动大面积均衡增产, 为实现全国粮食产量持续增长奠定基础。另一方面, 深入实施超级稻示范推广活动。2011年实施超级稻“双增一百”科技行动, 按照“扩大面积、均衡生产、挖掘潜力、节本增效”的总体思路, 以培育高产优质超级稻为核心, 以推广主导品种、主推技术和开展主体培训为重点, 全年推广超级稻1.11亿亩, 亩均增产136斤, 增收144.6元, 全面实现预定目标。

2.2.5 适应生产主体变化, 为农业农村培养更多实用性人才

适应现代农业发展需要, 深入实施“阳光工程”, 培养大批新型农民。一是突出重点, 大力培训各类农业农村急需人才。培训重点集中于农业生产服务、兽医服务、农机服务等7大类22个职业岗位, 引导和促进农业分工、农民分业。二是广泛发动, 鼓励社会力量参与农民培训。将农业龙头企业、科研机构作为培训农民的重要力量, 有效促进培训与产业发展、科技创新有机结合。三是从严要求, 提高项目实施管理水平。要求各地建立职责明确、分级负责的管理机制, 逐级落实责任, 加大信息公开力度, 加强农民培训工作的督导与检查, 确保培训取得实实在在的效果。

3 我国农业科技发展的明天———发展思路与展望

在工业化、城镇化和农业现代化同步推进的新时期, 我国农业发展的任务更加繁重, 资源约束更加突出, 风险挑战更加严峻。在粮食产量连续8年增加、农民收入持续较快增长的基础上, 农业农村经济发展已经到了必须更加依靠科技实现创新驱动、内生增长的关键阶段。

今后一个时期, 加快农业科技进步的思路与目标是:立足我国基本国情, 遵循农业科技规律, 把保障国家粮食安全作为首要任务, 把提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率作为主要目标, 把增产增效并重、良种良法配套、农机农艺结合、生产生态协调作为基本要求, 加大投入力度, 完善体制机制, 强化联合协作, 不断加快农业科技创新, 努力强化农业技术推广服务, 大力加强农业人才队伍建设, 不断提升农业科技对主要农产品有效供给的保障能力、对农民持续增收的支撑能力、对转变农业发展方式的引领能力, 力争到“十二五”末, 农业科技进步贡献率达到55%以上, 主要农作物耕种收综合机械化水平达到60%以上。

为实现上述总体目标, 我们将切实把调整农业技术路径、完善农技服务方式、创新农业科技管理作为农业科技工作的主要抓手, 加快农业科技进步。2012年, 围绕扎实开展全国农业科技促进年活动, 农业部把“科技进村入户, 助力增产增收”作为活动主题, 主要从以下几个方面着力。

3.1 加快自主创新, 提升农业科技支撑能力

加快自主创新, 一是要调整农业技术路径。就是要适应转变农业发展方式的新要求和农业劳动力减少、成本上升等新形势, 积极调整农业科技创新策略, 更加强化土地产出率、劳动生产率和资源利用率同步提高的创新目标, 更加强化农机农艺融合、良种良法配套, 构建高产优质、轻简高效、环境友好的技术体系, 支撑我国农业产业发展。为此, 要实现科技创新方向和重点的调整, 由侧重生物技术研究向注重生物、农机及工程、材料、信息技术研究相结合、相融合的调整, 由注重提高土地产出率向提高土地产出率、资源利用率和生态环境保护并重的调整, 由注重传统单一的农业生产技术向农业生产与农业多功能、多层次发展技术相统筹的调整。二是要按照2012年中央1号文件对创新方向和重点的明确要求, 做到“顶天立地”。“顶天”, 就是要着眼长远, 超前部署农业前沿技术和基础研究, 力争在世界前沿领域占有重要位置, 创造市场需求, 培育新兴企业, 引领未来农业农村发展。“立地”, 就是要坚持产业需求导向, 从现实紧迫需求发展, 着力突破重大关键技术和共性技术, 彻底解决科技经济“两张皮”的问题, 做到“论文写在大地上、成果留在农民家”。

具体来讲, 一是加强农业基础性公益性研究和遗传资源保护, 在农业科技前沿和高技术领域掌握一批具有自主知识产权和重大应用价值的核心技术, 推进构建以企业为主体的商业化育种新体系, 加快培育一批有突破性的农作物新品种。二是以行业重大共性关键技术以及东北、西南、热区等区域发展重大技术联合攻关为重点, 着力解决制约区域产业发展的瓶颈技术难题。三是加大种业、节本增效、防灾减灾、农机农艺融合等技术的攻关与集成配套。四是组织好国家产业技术体系与地方创新团队对接工作。目前, 全国已有19个省 (市、区) 按照现代农业产业技术体系的思路建立了地方创新团队, 并开展了一系列卓有成效的工作。通过推进产业技术体系与地方创新团队对接, 实现探索建立合理分工、密切协作的长效机制, 实现人员对接、工作对接、任务对接, 共同促进国家和区域农业科技创新与服务水平的快速提升。五是启动实施“现代农业科研院所建设行动”, 加快建立“职责明确、评价科学、开放有序、管理规范”的现代科研院所制度, 为农业科技创新提供良好的保障。六是加强农业科技合作与交流, 引进一批农业先进技术, 加大消化、吸收、再创新力度。

3.2 着力推广应用, 提升科技成果转化能力

要转变农技服务方式, 适应农业生产主体新变化和经营方式新要求, 把服务环节由产中为主拓展到农业生产经营的全过程, 把服务内容由单一技术服务为主延伸到综合性生产、销售等技术和信息服务, 不断强化生产经营关键环节的专业化、社会化的统一技术服务, 促进家庭经营集约化、土地经营规模化。

2012年, 一是重点推出160个主导品种和100项农业科技成果。总结近年来行业专项成果, 遴选轻简化实用技术, 采取科技手册、技术明白纸、广播电视、科技网络书屋等多种形式普及与传播, 加快推进农业科技成果转变为现实生产力。同时, 推进农业龙头企业参与农业高新技术产业化开发。二是建立农业科研与推广的对接机制, 实行“专家定点联系到县”。要求现代农业产业技术和行业专项专家组组成1万名左右的专家团队, 定点联系农业大县。三是依托全国农技推广示范县项目, 在全国普遍实行“农技人员包村联户”, 开展全方位科技服务, 帮助农民解决生产实际问题。四是实施超级稻双增一百和东北玉米双增二百科技行动。加强关键技术的配套集成和熟化应用, 实现超级稻亩增产50千克、节本增效100元, 东北示范区域的玉米亩增产100千克、节本增效200元。

3.3 夯实基础条件, 提升农业公共服务能力

按照合理布局、填平补齐、夯实基础的总体原则, 加强农业科技条件能力建设。

一是改善农业科技条件, 提高农业装备水平。启动实施《全囯农业科技创新能力条件建设规划 (2011~2015) 》, 重点加强农业部重点实验室等建设, 建立以综合性重点实验室为龙头、专业性或区域性重点实验室为骨干, 科学观测试验站为延伸的一体化布局的农业实验室体系。二是建设1万个产业技术示范基地。在产业技术体系每一个综合试验站辐射带动县建设1~2个产业技术示范基地, 发挥其研究、示范、展示和培训功能, 加速农业科技成果转化与推广应用。三是加强基层农技推广机构条件能力建设, 对乡镇区域农机推广机构条件能力建设实行全覆盖, 使基层农技推广人员工作有场所、服务有手段、下乡有工具, 切实提升基层农业公共服务能力。

3.4 加强人才培养, 提升农业从业者素质水平

完善人才政策保障体系, 加强农业人才队伍建设, 提升农业从业者素质。一是加强以农业科技杰出人才和创新团队为重点的农业科技人才队伍建设, 推出150名农业科技杰出人才及创新团队。二是加强骨干农技人员为重点的农技推广队伍建设, 对1 000名有突出贡献的农技推广人员进行重点培养, 对20万基层农技人员开展知识更新培训, 尤其是要采取有力措施, 完成2万名农技推广“特岗计划”试点任务。三是加强以职业农民为重点的农村实用人才队伍建设, 培训500万职业农民和科技示范户。四是开展1亿人次实用技术普及型培训, 提高广大农民的科学种养水平。

3.5 强化机制创新, 提升农业科技管理水平

3.祖国的昨天、今天和明天 篇三

金秋十月，丹桂飘香，我们伟大的祖国即将迎来了六十二华诞。

遥望昨天的祖国。还是一片布满杀气、充满血地的战场，人民贫困不堪。炎黄子孙为了拯救祖国，拼命向前冲。不惜一切代价。他们只有一个信念：我们是中国人！那面鲜艳的五星红旗浸染了为国捐躯的英雄烈士的鲜血。

放眼今天的祖国。在邓小平、温家宝等国家领导人的带领下，祖国的面貌翻天覆地。祖国变得强盛、变得富有。高楼大厦鳞次栉比，小汽车川流不息，商场里人山人海，工厂里热火朝天，田野里生机勃勃。不过，现在工厂很多，树木较少，给地球母亲带来了疾病。我们的地球只有一个，让我们给下代人留下一片生存的地方。

憧憬明天的祖国。明天的中国科技世界第一，科学家们研制出了会自己种树的机器人、有利于保护环境的充气房屋、可重复利用一万次的环保纸张、书本……。伟大的中国人要用自己的聪明才智保留住一片片绿洲，让我们中国人永远留在这个美好的星球上。

这就是我心目中的祖国，我一定要用我的智慧和汗水建设祖国，让祖国的明天更美好！

指导老师徐红艳

4.中考议论文：昨天，今天和明天 篇四

祖国的昨天

五千年的辉煌的历史，灿烂的文明.世人称中国为“文明古国”但他不仅仅因为它拥有五千年悠久的历史，更重要的是它曾经创造的科技成就保持了达千年的繁荣局面。，英国《独立报》评出了改变世界的101个发明，中国的四大发明：造纸术、印刷术、指南针、火药及另一发明算盘赫然在列，这些对中国古代的政治、经济、文化的发展产生了巨大的推动作用，且这些发明经由各种途径传至西方，对世界文明发展史也产生了很大的影响。上历史课时，老师说：据有关资料统计，明代以前，全世界重大料技成就就共约300项其中中国发明和发现的达到175项。还有英国学者李约博士指出：“中国古代的发明和发现保持一个让西方人望尘莫及的科学知识水平。”美国史学家保罗•肯尼迪也由衷叹息：“在近代以前时期的所有文明中，没有一个国家的文明比中国文明更发达，更先进。

可是当西方各国迅速崛起之时，中国却渐渐地没了昔日的辉煌。《南京条约》《马关条约》《辛丑条约》等条约的签订，没关系我们觉醒了，我们可以重新开始奋斗。

祖国的今天

如今的祖国日益强大，的雪灾、汶川大地震、玉树地震，，是祖国经受磨砺的日子、4•28撞车事故、5•12汶川大地震等是祖国经受磨砺的日子……一次次接踵而来的磨砺，祖国在忍受着痛苦，可祖国依然坚强，一个有着五千年文明史的名字的中国依然屹立在世界的东方，这种不屈不挠，互帮互助的精神突出表现了中国人民的空前团结，中国人民是不可战胜的。

北京申奥成功;20中国正式加入世界贸易组织我国首次载人航天飞行，208月8日举办奥运会 成功举办上海世博会;20 成功举办广州亚运会等等辉煌，这都证明这祖国的愈来愈强大。

祖国的明天

明天，这光荣而又艰巨的任务将落到我们肩上，我们要创造祖国的充满希望的明天。我们这些青年学生是国家和民族的希望，我们不仅要掌握丰富的科学知识，拥有健康的体魄，还要有良好的道德修养，政治课上说过：要求我们深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的学习，树立中国特色的`社会主义共同理想，树立正确的世界观、人生观和价值观，认真贯彻公民道德建设实施纲要，弘扬爱国主义精神。我们必须要有责任感，扛着肩上的担子，祖国的未来等待我们去描绘 。

这就是我的祖国，让我骄傲和自豪的祖国!我们伟大的祖国已经走过了五千年的历程。

5.《昨天今天和明天》教案及教学反思 篇五

1.建立正确的时间次序。

2.提高语言讲述的流畅性。

3.懂得合作力量大的道理。

活动准备：

1.教具学具准备：结满果子的立体果树一棵(自制)，代表昨天、今天和明天的卡通人物图卡各一张，录音机、磁带，字卡等。

2.知识经验准备：已经知道昨天、今天和明天，懂得它们彼此间的时间关系。

活动过程：

1.语言游戏“时间接龙”。幼儿依次说出昨天、今天和明天发生的事。如：刚过去的昨天，昨天我做了值日生，正在进行的是今天，今天在上语言课……

2.故事欣赏。出示立体的果树教具及昨天、今天和明天的卡通人物形象，完整讲述故事。根据故事内容提问，帮助幼儿理解故事。

提问：①故事中亲密的三兄弟是谁呀?②当他们想用自己单个的力量去摘果子时，他们摘到了吗?为什么?③后来他们是以什么方式来摘果子的，成功了吗?④这个故事告诉了我们什么道理?

3.角色扮演游戏。幼儿自由选择角色，扮演故事中的人物，加深对故事的理解。

4.绘画：我的昨天、今天和明天。幼儿根据自己的意愿把昨天印象深刻的，今天进行的和明天将要发生的事情或愿望用绘画的形式表现出来。

5.迁移饼述活动：我的昨天、今天和明天。幼儿对照自己的绘画作品用流畅的语言进行讲述。

6.校园励志话剧剧本今天和明天1 篇六

道具准备：桌子五张，凳子四个

人 物：解说员、老师、学生四个(甲——文静优雅，学习认真，严谨;乙——调皮捣蛋、典型的空想主义者，只说不做;丙——学校里面的“小混混”，没有奋斗目标，在学校度日如年;丁：空有一肚子“墨水”却不用在学习上)

旁白：这是 徐山中学八年级的一个班，接下来即将开始杨老师的一堂语文课，让我们一起来看看他们班这些可爱的学生们。

甲：在课前正在埋头预习课本，显得认真而从容。

乙：如果真的有一天，我的老爸给我很多钱，如果真的有一天，我的宝马，跑在徐山的大路上„„(斜坐在课桌上，唱)

丙：行了行了，就你这小样，还想有很多钱，还想有跑车，简直是痴人做梦，(带着鄙视的眼神说)，还是老古人说的好啊，龙生龙，凤生凤，老鼠生的儿子会打洞呀。

乙：你说啥，你怎么骂人呢，是不是欠揍呀，(起身，用手去拉丙的领口)

甲：（摔书）够了！你们能不能别吵了，一天叽叽喳喳的烦不烦人那，(很生气的样子)。你说你们两个，一个是白日做梦，一个是稀里糊涂的，也不知道趁着现在美好的时光，多学点东西，去追求一个好的未来。只说不做能出息吗?没有理想，度日如年的在学校能有出息吗，你们出息啦，太阳会从西边升起来，东边落下去?(意味深长的说，并用手从东边划过到西边)

乙：东方红，太阳升，咱班出来个李富翁，他为自己谋幸福啊，一天过得好自在，他为别人造噪音啊，影响他人不理睬。(自己编调子，唱出来)

丙：我呀，没有甲那么优秀的成绩，当然也更没有乙的傻样(起身，用手点着乙的头)，我的生活是„„

乙，甲一起唱：世上只有周公好，有周公的孩子睡得好啊，睡--得--好!

旁白：叮铃铃，叮铃铃，上课的铃声响起。

老师精神焕发地走进了教室。(丁朝老师扔飞机)甲、乙、丁起立（甲把丙拉起来）喊老师好(三位抑扬顿挫，错位喊)，老师说同学们好，请坐。

师：仲同学真是有心呀，给老师送来一篇佳作，嗯，真是妙，妙不可言！来来来，仲同学，你来给大家念念 仲（念飞机上的内容）师：仲同学真是个大才子啊！你这一肚子墨水儿，要使用在学习上，将来成为一名作家都不在话下，要是你继续搞这些邪门歪道的话，将来可就，唉

仲（低头）

师：同学们，把书翻到第99页，今天我们学习《登飞来峰》

登飞来峰王安石 甲，丁:登飞来峰王安石 师：飞来山上千寻塔 甲（丁）：飞来山上（下）千寻塔 师：闻说鸡鸣见日升 甲：闻说鸡鸣见日升 丁：听说鸡叫见日升 师：不畏浮云遮望眼 甲：不畏浮云遮望眼 丁：就怕浮云遮望眼 师：自缘身在最高层 甲：自缘身在最高层 丁：自缘身在最低层。

乙：托着脑袋发呆;丙：俯首桌子，睡得呼呼。

杨老师：乙

乙（没反应）师：乙

（甲戳了戳乙）乙：（慌忙起立）老师再见

老师：啧啧啧，我看过这样一幅漫画，一只老鼠，把自己的尾巴接到电脑上，人家就兴奋地大喊，自己与国际互联网接轨啦，这是为什么呢？因为人家当了鼠标。那你呢？你是用什么和时代接轨啊?

乙：„„„„„„(低头不语)

老师：唉，还是咱们的丙同学好啊，你看看人家，两耳不闻课堂语，一心只读周公梦啊。

旁白：初中时代是多么美好啊，这里充满了欢乐，充满了我们羞涩的回忆，这也正就是我们的今天呀，有人说，少壮不努力，老大徒伤悲啊。那么接下来请让我们一起走进他们的明天!时光飞逝，转眼又是一个十年，十年后的同学聚会上会发生些什么呢？

（同学聚会上）

乙：（身穿军大衣）唉，这天可真冷啊，今年的麦子又黄了，没钱的日子可真不好过呀。今天来参加同学聚会，没面子啊（落座）

甲：哎，有人来了，哟，这不朱富翁吗？最近咋样啊

乙：（摆摆手）就那样，没啥特别的。就你一个人吗？（丙入场）

丙：还有我呢。

甲、乙：哟，这不是周公吗 丙：（不好意思，干笑两声）

仲：啊！大家都来了呀，十年前我们怀着青春的梦想和热情，相聚相识。十年后，我们又相聚一堂，大家最近都过得怎么样？乙先说吧 乙被甲丙丁推出来

乙（不好意思，推搡两下）唉，我爸当初没有给了我很多钱，现如今啊，我再也没有做过白日梦，因为白天我都是开着自己的拖拉机，耕田种地，为祖国修理出一块平整的土地是我义不容辞的责任。

丙：下一个我来说吧。等我一觉睡醒，老师不见了，周公不见了，只有我找不到方向的迷茫!现在的我，没有固定的工作，漂泊不定，唉。

仲：我来。当初我没有把一腹才华用在正道上，但是经过老师的教导，我痛改前非，努力学习，现在成为了一名作家，看，这是我写的书。好了，让甲来说说吧，他初中时那么努力用功，现在的生活肯定特变滋润。

甲：在初中时我刻苦学习，终于考上了赣榆高级中学，又考上南京大学，毕业后，在上海一家500强公司上班，有车开，有房住，生活还算可以。这次回来，不单单是参加聚会，还要报答学校对我的恩情，老师对我的教导。

师：同学们好啊。甲乙丙丁：老师好啊

师：同学们，我刚刚听了你们说的话，就想对你们说，世上没有后悔药，只有好好把握我们的今天，才能更好地拥有明天的美好生活!甲，乙，丙，丁，师：让我们一起努力吧!(一起大声说)

7.《昨天今天和明天》教案及教学反思 篇七

在总公司全体员工大会上的讲话

张维功

（2005年6月30日 根据录音整理）

【会议背景】2005年6月30日，张维功董事长兼总裁借庆祝中国共产党建党84周年之际，在总公司全体员工大会上发表了本次讲话，讲述了阳光的筹备组建过程，并对阳光的愿景和定位进行了详尽的描述。这次讲话为阳光文化的建立奠定了重要的思想理论基础。

2005年刚刚过去的半年，阳光筹备组的全体同志克服重重困难，用大家的辛勤努力，顺利完成筹备工作最决定性的任务，实现了阶段性的胜利。

明天是7月1日，是中国共产党成立84周年纪念日。84年来，在中国共产党的领导下，中国由一个半殖民地半封建的旧中国，建立成一个强大的社会主义新中国；特别是十一届三中全会以后，中国共产党以其极大的魄力推动了举世瞩目的中国的改革，现在的中国已经不是二三十年前的中国，在960万平方公里的土地上，处处充满着生机和希望，全体中国人正在积极参与到民族复兴的伟大事业中来，这一切成绩的取得，无一不是在中国共产党的领导下取得的。

在今天的日子，我们很好的回顾过去，特别是回顾半年来的筹备工作，可以更好的展望光辉灿烂的明天。主要讲三个方面的问题：

一、阳光的由来

现在大家坐在这儿，还是有一种阵势、有一种感觉、有一种积极的氛围，明天的阳光会有更好的感觉、阵势和氛围，作为一个阳光人，很有必要认真了解、知晓阳光的由来，只有了解历史，才能面对未来、发展未来。

（一）阳光搭上了头班车

早在2001年11 月，我到北京出差开会，和几个朋友聊起了蓬勃发展的保险业，其中的几个民营企业家对此很感兴趣，有意投资保险公司，之后进行了电话等形式的沟通。

2002年6月，大家又在北京聚到一起，商讨申报保险公司事宜，并在之后的两三个月内迅速做完了股东选择、股权结构搭配等事宜，于2002年10月将申报材料报中国保监会。

大家知道，在上届政府，中国保监会在批设保险机构方面对中资公司不太考虑，批的基本上都是中外合资公司。

2003年政府换届以后，吴定富出任中国保监会主席，向温家宝总理和黄菊副总理做了专题汇报，提出争取放开中资保险公司的审批，得到了国务院领导的认同和认可，并明确指示在严格条件的前提下，有计划的批设部分中资保险公司。

保监会在2004年初迅速启动了批设新公司的程序，当时申报的产寿险公司50多家，我们是其中之一。

根据现实的情况，我当时没有浮出水面，只是在之中、之间和之后做一些运作。

材料上去以后，所有的程序在走，包括审查股东、股权结构、有关材料以及高管的情况等，保监会在审批程序上进行了改革，面试高管人员并进行打分，最后公司在16家产险公司中名列第七。

之前几天，我也向定富主席报告了我的想法，当时他感到很意外，但还是同意这样做。因为名列第七，我又跟保监会的领导通了电话，提出我必须浮出水面，否则可能批不下来。

当时保监会还没有研究，但同意我来参加面试，重新对公司打分，5月9日临时组成了面试小组，第二轮出来以后，公司在产险公司中排名第一。

5月10日我正式提出了辞职报告，5月14日保监会研究新批的公司，同天研究同意我辞职并出任阳光公司董事长兼总经理。

（二）阳光的今天源于一种颠覆性的决定和艰难困苦的努力

我是5月14日保监会研究，15日到广东公布的，16日离开广东到南京。

5月19日我和庄良、廖佳飞到北京，同天石运福、刘红、于国宁也赶到北京，当时准备来的还有张延苓和徐晓东，他们有一点事情需要过一两天来。

当天，我们和股东进行了很好的接触、沟通，第二天就有些事情进行了更加具体的沟通，在沟通过程中我发现两个问题，一是股权结构有些原来没有发现的问题，另外在回报上的说法有了新的变化，包括赢利的时间等。

当时我是坚持了自己的一些观点，双方各持己见，其实后来我没有更大的精力想去说服，只是感觉非常不好。

谈完之后，20日晚上回到宾馆，接下来的三天三夜基本上没有睡觉，我就在思索这个问题，到底怎么办？

出来之前也有好多人劝过我，说民营资本的特点以及其他的问题。当时我的想法比较简单，认为这种问题可能会遇到，总有解决的办法，也可能不会遇到，很顺利的做起来，无论如何也不会没地方去。

真正遇到这个问题以后，确实有点措手不及。经过三天三夜的考虑，直觉、个性告诉我：不能做！如果做，可能面对的是将来的风险。

但当时这种抉择是非常痛苦的，现在回过头来想是需要极大魄力和勇气的，如果重新遇到这样的问题，我想不会这么决策，这是非常可怕的事情，是对人的生命的挑战。

当时给我几千万的股份、高档的精装修住房等，如果不干，所有的都没了。更重要的是带出来的所有人都要失业，压力非常大。

但最后还是决定，不管遇到什么问题还是不能干。现在想，当时并没有把握，只是直觉告诉我，不管有多困难，必须这么做。

24日，我去了定富主席办公室，把前前后后发生的事情和我的想法做了汇报，他很担心，他劝我，如果觉得没必要，不要这么做，可以推荐我到其他新公司任职，我说我还是坚持自己做，定富主席表示了支持和理解。

走的时候，我说了一句话：“如果搞不好，我再也不来你的办公室。”调整股东是非常敏感的事情，包括原来股东不想放弃、保险界的猜疑等，所以之后半年多的时间里，我几乎和保险业所有的人全部隔离。

接下来开始寻找新的股东，由庄良陪着我飞到广东，找了省长及人民银行、银监局、证监局、财政专员办、审计专员办等领导，帮助推荐股东，一周的时间，谈了大概有30家，一家也没成。

然后又飞江苏，谈了接近20家，同时让张延苓和徐晓东赶到山东，经过半个月的时间，一家也没有谈成，但是表达了一些意愿。

于是又重新飞到北京，原来一直住在一家五星级酒店，后来一个朋友给安排到陶然花园酒店，那时没有任何的希望，只是不能回家，也不愿意带着出来的人回家，他们回家见不见人、见了怎么说呢？只能先把他们聚拢到这儿再说，然后开始了漫长、痛苦的调整股东的过程。

开始先以民营为主，北京大大小小的民营企业谈了有八九十家，当时的想法只是想把股权分散，但在谈的过程之中，感觉不能说民营不好，他们的实力、发展的长远观念等原因，他们对保险行业不是一种战略投资，即便有这个想法、意向，也不是这个概念。

于是把重点放到了省直国有企业，包括山东、江苏、广东、天津、东北的等省份，有相当一部分企业对此抱有兴趣，但是这些企业的控制力和控制欲望、想法比较多，所以感觉即使能成，也将非常难做。

最后还是下决心把重点落在国有特大型企业，以前也不是没有想，只是不敢想，因为毕竟是外地人，刚来北京，要接触这些部级、副部级大企业的老板比较难。后来下定决心，不管有多难，不管通过什么渠道，还是要找他们。

接下来4个月左右的时间里，中直大企业接触过一半左右，包括国防科工委的核工业、核电建设、航天、航空、兵器工业、重船、中船、保利，还有中海油、中粮、五矿、中铝、中外运、黄金公司以及许多投资公司，逐步开始有所收获。

当时保监会问我批文还发不发，我说不发，如果发了，想让股东退，主动权就在他们手里；但是不发呢，和企业谈，没有任何证据，没有牌照、批文。

回到北京就把招股说明书形成，和企业谈的时候，感觉也不 一样，慢慢的开始正规，包括预算、回报方案等，和企业谈的越来越有计划、越来越周密。

其中和中石化从开始接触到最后见到主要负责人共花了4个多月的时间，由于前期工作扎实，其余见面后很快就定下来了。

之后就是南方航空，大概是10月28日，我是办完中石化手续的当天下午飞到广东的，很快就办完了。

然后中铝、中外运等公司也陆续签署了《股东认购书》。从谈成的股东来看，中石化用时4个多月，南航1个多月，中铝6个多月，中外运1个多月。

12月9日将申请筹建材料报中国保监会。12月24日，也就是平安夜这一天中国保监会将批筹材料批下来了，那晚我们出去进行了狂欢，确实是很振奋人心的。

1月20日开了筹备会议，各家股东表示要对筹备工作给予积极的支持抓紧进行注资。

在接下来的日子里仍然有很艰巨的任务，包括个别股东调整、催资工作，也非常艰难困苦的。

在调整股东过程中遇到一个很大的困难就是资金问题。当时我个人的两个存折（一个18万元，一个16万元）全部提出来但很快就全部用光，又向朋友借了上百万的借款，当时入住北京饭店时股东还没有注入一分钱。

庄良、于国宁他们买办公用品全部是自己掏钱垫付。

筹备组最早来的同志八个月零两天没有发一分钱的工资，我也是靠他们支撑了我的毅力，非常感谢他们。

1月20日之后，进入了紧张的筹备工作，从人员开始招聘到陆续到位，一直到今天，整个工作非常顺利，按部就班、圆满的完成了应该做的事情。

由于起点比较高，一开始就提出“高起点组建、远战略发展”，我们的筹备可能比其他公司的工作量加大了几倍，这也是筹备组的全体同志工作比较辛苦的一个重要原因。

半年来，整个筹备工作得到了顺利、扎实的推进，各线的工作取得了比较好的、阶段性的胜利。

从整个系统的开发到产品的甄选，从直保业务的指引制定到再保合同的谈判，从区域市场的分析到分支机构建设指引的制定，从办公室到人力资源，从财务到董办，各项工作都得到了顺利进展，在这之中涌现了许多令人感动的事情。

总结半年来的工作，用三句话表述，一是对进的人感到十分满意。由于认真把关，甄选，阳光凝聚了一批业内精英，直观感觉告诉我，我们虽然没有开业，但是总公司全体员工的素质高于国内所有开业10年以内的公司，这就为实现战略目标奠定了非常好的人才基础，提供了非常重要的前提。

二是对现在整体的工作氛围感到满意。

大家来自五湖四海、四面八方，来自很多公司，我们没有进行专门的文化整合，也没有腾出很大的精力跟大家谈话、进行很好的沟通，因为工作太具体、太多，没有精力和时间，特别是我，前些时间在股东沟通、资本金到位方面压力太大。现在能够保持比较顺畅的流转、和谐的氛围，靠的是大家的整体素质，靠的是对阳光的期望和整体目标的追求。我们在没有整合的前提下，达到这样一种程度，是非常不容易的，也是令人满意的。

三是对大家的工作岂止是满意，简直是感动。

各个方面、各线的工作非常出色。我掌握的很不全，昨天在收集的时候，有很多人不提供、不讲这些艰难困苦的工作历程和一些非常让人感动的经历，其实有的人我连名字都叫不上来，但我还是观察到了很多，也听大家讲了很多。

比如，搞系统开发的同志，整个“五一”期间都没有休息，平时来往于办公地点与中科软、北京饭店与新的办公地点之间，非常辛苦，表现出一种拼命的精神，我是确确实实很感动的；包括赵桂芳、李悦、远芳等人，工作态度非常让人感动。

搞产品甄选的同志，包括潘华刚、杨静，他们从几十家公司、几百个产品里面去甄选一两百个产品，看的都头昏眼花，大家不要担心，推敲出来的产品还是非常好的，质量没有影响，甄选过程经得起推敲；

包括搞业务指引、实务的，人比较多，经常加班到一两点钟。车险的同志克服了工作量大、人手少等种种困难，保质保量的完成了任务。

再保部的同志精诚团结、高效率的运作，现在谈的再保合同，除了三家大公司，是最理想的合同，为我们提高市场地位、扩大承保能力、实现阳光追求将起到非常重要的作用。

应该说，整个业务板块，全面启动并取得了全面的、实质性的进展。其他的也是一样，比如办公室的同志，工作本来就事无巨细，包括办公、行政、宣传、文化等，大家都努力的工作，保证了筹备工作的正常运转。

财务的同志非常团结，看上去很安静，实际上做了很多事，包括2005年盘子的测算，在股东会上讲的前十年、后十年公司发展的预测，前期资本金的催收到位，整个筹备费用审计、验资审计等，解决了好多实质性的问题。

人力资源的同志也是如此，整个筹备期间招聘、选人的任务非常重，包括各种制度、体系的制定，做了大量的工作，保证了筹备工作的顺利进行。

包括董办的同志、律师等，都为公司尽了自己的努力。所有这一切，都体现了一种精神，就是无私奉献、团结拼搏的精神，就是阳光最原始的精神，把它概括为文化，就是一种战胜自我的精神，这种精神将对阳光今后的发展起到重要的推动作用。在此我也特别向半年来大家辛勤的工作所取得的成绩和大家付出的劳动表示崇高的敬意和最诚挚的感谢！

（三）良好的治理结构为阳光实现腾飞提供了前提

6月24日召开的公司创立大会暨第一次股东大会，是我们实现了筹备最关键工作的重要标志，也使阳光公司有了一个标志性的、满意的治理结构。

创立大会先后通过了6项决议，第一是顺利通过了《关于公司筹备情况的报告》，全面回顾了阳光公司审批、筹备的经过，特别是对阳光公司发展的描述，进行了全面的汇报，股东会全体通过，为阳光公司的未来走向包括战略目标、愿景的实现奠定了非常重要的基础。

第二是顺利通过了公司章程。大家可能没有体会，但是做这个事情的同志深有体会，章程的顺利通过是非常重要的标志，对阳光公司的发展和稳定产生实质性的作用，当然这也是沟通的结果，取得股东理解、对我们更加信任、对公司充满希望的结果，非常来之不易。

第三是顺利通过了筹备期间费用的审计报告，而且给予了充分的肯定，认为我们本着节约的原则，勤俭持家、勤俭筹办，花了很少的钱，做了很多的事。

第四是顺利通过了2005年的经营盘子。这个经营盘子的附注是对阳光公司未来十几年发展的背景资料，也得到股东认可，所以不仅解决了2005年的问题，还解决了一直到2009年的问题，我感觉股东认可的这种发展模式非常符合行业特点和规律，所有的股东尊重了行业特点、公司特点和战略发展的需要，这对阳光公司未来的发展奠定了难得的基础。

第五是顺利选举了公司董事会成员，组成的9人董事会，是一个非常有效的决策机构，非常精干，聘任了3名独立董事，在公司建设初期就聘任这么大比例的独立董事，我认为还是没有的。

这3名独立董事，一个是投资方面的专家，华夏基金公司的总经理； 一个是治理结构的专家，耶鲁大学的法学博士；

另外一个是税务专家，原来是中国人民大学副校长，后来任北京市发改委（计委）主任、中关村董事长；

我们的董事中，像中石化的张保鉴，是中国会计师协会的副会长，财务专家。董事会是非常科学、高效的，从专业来讲适合保险业决策的机构。

第六是顺利选举了监事会成员，由两个小股东和职工代表陈东鹏组成。会议非常顺利、富有成效。]而且会议特别巧，时间是中铝的丁总定的，他就那天有时间，到了三亚才知道，6月24日正好是我们拿到牌照半年的时间；地点原来定在珠海，后来根据南航的意见定在三亚召开，也是到了才意识到，那里是阳光最充足的地方，我们在三亚的阳光岛上召开创立大会，特别吉祥。

接下来的第一届董事会第一次会议，顺利选举了董事长，聘任了总经理和两位副总经理。这次会议对我们筹备工作取得实质性的进展起到了决定性的作用，如果不是金融机构，从法律上讲，创立大会的召开，就是最后的法律程序，一般企业到工商局注册，公司就成立了，但我们还要经过保监会的开业验收和批准，这是特殊行业的规定。现在再回过头来看，去年5月24日的决策是非常英明、非常正确的，想来也是非常可怕的。但是到今天为止，所有的努力、所有的付出，我和大家共同的这种经历是非常值得的，这无疑会成为阳光公司一笔巨大的精神财富，对推动阳光公司的未来发展和丰富阳光公司的文化将起到重要的作用。

二、要把阳光建成什么样的公司

一个没有理想的人，是很难有所作为的，企业也是如此。我们愿景的描述是“打造最具品质和实力的保险公司”，品质是文化的集中体现，实力就是市场能力、赢利能力和可持续发展能力的重要标志。一个人，如果仅仅提品质，可能代表着他的知识、修养，很有品质、品味，但他身体可能是残疾的；如果说他很有实力，他可能非常健壮、四肢发达，但可能头脑简单、没有修养。一个有品质和实力的公司，就像一个非常有知识、有修养、有层次、有内涵的健康向上的人，我们就是要把阳光打造成这样一个公司。具体从以下几个方面来描述：

（一）从能力上，要实现四个最。

即最强的技术力量、最好的服务水平、最强的市场能力和最高的赢利能力。

（二）从风格上，要办成一个开放、规范、和谐、有鲜明个性特征的保险公司。

开放就是显示阳光的一种进步、一种胸怀，要海纳百川、兼容并蓄，要学习与接受、创新与开发。

规范的重要标志是科学严谨、诚信和执行，这与我们的文化一脉相承。和谐的标准是员工团结、部门协调，上下顺畅、环节流畅、融入社会。鲜明的个性特征要体现在阳光独特的文化上。

（三）从感受上，一是社会上要有三力，即亲和力、影响力和吸引力。亲和力要通过服务去实现，影响力要靠创意和宣传去做，吸引力要通过文化层面来体现。二是行业的感受，要让其他主体感受到冲击力、创造力和引领力。随着公司成立，迅速的成长，要让其他公司感受到我们是不同的，很有竞争力。要让业内特别是自然人，第一要对阳光有一种尊敬，阳光是扎扎实实做事的，做的事是公司战略、文化、管理的需要，是有步骤、有目的、有组织的企业行为。第二要产生向往，对企业的尊敬必然带来一种向往。

第三要留一点神秘感，只有产生神秘感，才说明公司文化是成功的，才具有不可模仿性，他有些东西搞不懂，搞懂也做不到，为什么做不到也搞不清，企业才具有优势。

在公司内部要有活力、动力和合力，活力就是体现阳光人的积极向上、奋发图强，要充满青春、活力和朝气。动力就是阳光的愿景、理想，我们的战略目标、文化一定要使公司产生内在的驱动力，去推动一个个目标的实现。合力就是大家要心齐、齐心合力，形成团结的力量。

要使员工产生温暖感、充实感和荣誉感，温暖感就是要感受到阳光的温暖，这方面要做大量的文章。

阳光将来的核心竞争优势一定要落到文化上，核心载体是人、是员工，现在很多企业要求员工增加对公司的忠诚度，只要在我有生之年，我不会讲这些话！

凭什么要求员工对企业忠诚呢，有这个资格吗？员工为什么对你忠诚？ 公司要研究如何让员工感到温暖的问题。就像一个孩子，不管父母怎么打他、骂他、教育他，到头来，他都不会记仇，这是因为父母对他的爱很多，换一个人肯定不行，因为没有爱。

公司包括将来的分支机构，要很好的研究关爱员工的问题，对不同层次、不同追求、不同文化的人实施有效的关爱。我给人力资源部讲，我们研究对员工关爱的事，一定要让员工共同参与进来，了解总公司员工最需要什么样的关爱，要了解省公司、基层机构的所有人需要什么样的关爱，要培养所有的总部和分支机构的负责人形成这样一种意识，关爱员工要切实发自内心，不能流于形势，而且关爱的方式一定是员工乐意接受的，这应该是阳光将来非常大的特色，一定要做好这个文章。现在进人之所以挑来挑去、把很多道关才能进来，就是为将来的文化。我们进临时工也要认真的筛选，也要对他认真的负责，只有这样才能形成阳光文化最重要的基础。对人关爱、负责，他才能产生归属感，在此基础上才能产生温暖感。

第二就是让每个员工有充实感，这个要求很难在几天之内做到，但一定要朝着这个目标去做。要让员工有充实感，首先是把阳光的定位和个人的职业规划很好的结合起来，这种规划要和他的特点、基础和对未来的追求很好的结合；同时，这份工作对他挑战的程度是适宜的、工作的量度是适度的、周围的环境是适合的，保持这种状态，他就会有非常充实的感觉。

第三是荣誉感，从内部来讲，他做的工作要得到肯定，取得的进步和成绩要被注意到，要让他感觉到大家对他的认可，当他进步的时候，用文化的形式体现和表示出来；当他对公司作出重大贡献的时候，要激励他、记住他。从外部来讲，就是出了阳光的门，阳光的人要有一种自豪感，现在不敢讲这个大话，但一定要朝着这个目标去努力。我多次讲过，你从哈佛大学出来，没人问你在学校考第几名，你能进入这样的学府，已经是人类精英的一种标签。

我不敢讲阳光一定办成像哈佛这样标志性的企业，但重要的是一定要朝着这个方向去努力，方向不能错。如果阳光能办成这样的企业，所有阳光人都是自豪的。阳光永远不搞封锁政策，不管将来在不在阳光，当他想起阳光的时候，当他到其他公司、行业去的时候，他能感受到阳光公司出来的人素质是高的，是深受欢迎的，在未来的企业是发挥重要作用的，这仍然是阳光的一种成果，要朝着这个目标去努力，逐步去实现。

对股东来讲，要让他产生信任感、期望感和共同感。信任感就是相信我们做事非常规范，按照市场规律、相关法规认真运作。期望感就是我们的管理、业绩都有良好的表现，他们对阳光的发展给予充分肯定的同时，寄予很高的期望，对未来的发展寄予厚望，这对我们的发展非常有利。共同感就是要让股东感到阳光的事业是大家共同的事业，要共同支持阳光的发展。如果有了这三种感觉，我们公司的战略实现和推进将会更加有力。

三、我们现在应该怎么做

阳光公司到了今天可以说到了最关键、最重要的时期。这就好比是造一艘万吨巨轮，船已造好，各种系统安装完毕，船员也都到位，现在需要对船的整个系统进行测试，对船员进行培训，尽管船上有好多老船员，但你是伴着新的巨轮进行历史性的航行，下水之前的测试、模拟、协调、培训显得特别重要。我们现在各线筹备工作单方面已经基本结束，但是整合工作、试运作、模拟开业还没有开始，大家觉得准备好了，船造的很美、很大、很结实，各个系统也觉得没有问题，船员的身体状况、素质良好，但是运作起来、下水以后是什么样，谁也不清楚，我们现在就是这样一个最关键、最重要的阶段。要迅速结束各线工作，迅速拿出整合、试运行和模拟开业的准备方案，包括系统的试运行，包括业务、财务的整体板块整合、非文化和文化的整合、文化在各个环节的体现，也包括整体人员的培训，所有各线工作要在7月15日前结束。

大家要加倍努力，时间不能再拖了，“时间就是金钱”在我们筹备过程中体现的淋漓尽致，拿不到工商局的营业执照，11 亿元的资本金就不能动，晚开业一个月，光利息就损失300万元，还有人力成本等。

我们从15日左右开始整合，争取7月底、8月初整合完，时间相当紧张，但是8月份一定要争取开业。7月底整合完，整装待发，然后乘风破浪，开始历史性的航行。在此提几点具体要求：

（一）用阳光的远大目标确定筹建工作的具体标准

各线的工作进展不同，是时间问题。现在谈的是标准问题，阳光的远大目标就是各线筹建结束的重要标准，单项工作的目标能不能支撑阳光目标的实现，这是每个部门、每个板块要共同考虑的。这个问题，关键是两个方面，一是扎扎实实的工作；二是一定要超脱，从繁杂的工作中超脱出来，想一想方向、标准、定位有没有错，还有什么欠缺。不管多忙，永远不能乱方阵，不管多乱，永远不能乱思想，这是最重要的问题，工作思路一定要清淅。

（二）用阳光的企业文化和业务原则统筹工作全局

要用文化贯穿于整个工作，不管做什么工作，不能忘了文化是什么，打造什么样的保险公司，在自己的板块上应该怎么去操作。我们的使命是共同成长，和股东、客户、公司共同成长，全体员工共同成长，而且在公司内部显得更加突出。我们讲的一个追求是创造价值。两个根本是关爱和诚信，关爱一定要成为阳光的一大文化特色，诚信是一个金融企业永远不可缺少的。

三个统一，一是激情和理性的统一。一个企业缺乏激情是不可能做好、做大、做长久的，但是仅有激情缺乏理性是危险的，有时候是疯狂的，对一个经营风险的企业是非常可怕的，所以要坚持激情和理性的统一。

二是团队和个人的统一。我们强调的是共同成长，一定要强调组织的力量、团队的力量，任何人不能凌驾于组织和团队之上，但是也不能因此忽视每个人在组织中的不同作用，要肯定每个人的价值量、作用是不同的，但是无论如何也不能超越组织，这与我们对共同成长的文化追求相互依存、相辅相成。

三是创新和执行的统一。创新是一个民族的灵魂，企业没有创新能力是非常可怕的，但是仅有创新而不去执行也是非常危险的，尤其是金融企业，现在的问题是要把创新变成一种不是随机，而是一种机制，而且要不断完善。

我讲过，将来任何一个基层员工提意见，谁推荐、谁否定他的意见，要有完整的记录，把意见推荐上来而且被采纳以后，提议者和推荐者都要奖励，都要有所表示；但他的意见很好，被“枪毙”掉的时候，也要对这种创意受到打击和可能带来的损失承担相应的责任。在否定或者采纳一个群众提议的时候，都不能盲目，要变为一种机制，只有这样，员工的积极性、创造力才能得到保护，企业才能充满活力。

凡是成形的、规范的、有利于企业统一的，必须要执行，将来具体怎么做，可以探讨。业务、财务、人事等板块，可以搞几个区，比如“禁区”不能碰，一碰就出事，这样基层组织就可以简明扼要的知道哪个区是必须执行的，哪个区是不能碰的，哪个区是有点空间、可以探讨的。面对执行和创新，特别是创新，一定要形成一种机制，不能因为无谓的创新给企业造成损失，更不能盲目的排斥创新而伤害了大家的积极性，伤害了企业的创造力。大家在统筹工作的时候，不能忘了文化和业务原则，要向利润空间大的业务倾斜资源，做好整体调配，包括财务、人力资源、培训、销售等。

（三）以全局促协调，以集体促团结

部门协调的基础是全局意识，一个善于团结的人靠的是集体的意识，这是总部将来运作能不能高效的一个非常重要的问题。

高效未必什么都是先进的，关键是协调，协调的基础就是全局观念，一个部门没有全局观念是不可能有协调意识的，一个人没有集体主义观念也不可能和别人团结好。所以，强化部门的协调，就要强化全局的意识；增强员工之间的团结，就要强化集体主义意识，这是非常重要的问题。

一个不善于和别人协调的部门、一个不善于团结别人的人，是永远不会受欢迎、也不会受人尊重的，尽管你可能有些方面做的很好、有些方面比较突出，有你的个性特色，但是你缺乏融入感，缺乏沟通的能力、协调的意识，你就会影响整体的工作、影响别人对你的看法，因此影响整个工作顺畅的程度，也会影响你工作作用的发挥。如果在我们组织之中有相当比例这样的人，这个组织就发生了障碍、发生了问题，所以说，团结、协调的问题是保持一个集体有没有生命力、有没有活力非常重要的标志。现在我们虽然没有抓这个问题，但是各部门之间、同志们之间是比较协调和团结的，这就奠定了一个很好的基础。在接下来的工作中，要用文化的力量、全局的意识、集体主义的观念增强部门间的协调，加强同志之间的团结，只有这样，才能形成一种合力、一种统一的力量，才能提高运作效率、减少运作成本。你给人一种积极、开放的感觉，会得到相应的回应，迎来的是更多的笑脸、更多的理解和更高的工作效率，反之会感觉不舒服，别人也不舒服，对别人和你自身的工作都产生相互的影响。部门之间的协调，各部门负责同志是特别重要的，同志们之间的相互团结也是这样，应该说我们做的总体不错，比如财产险部，10个人，来自7个公司，没有时间用文化的力量来团结，但是大家基本保持了正常的运作，靠的是大家原有的素质，但真正要运作好，还是要靠文化的力量、全局的意识、集体主义的观念团结起来，一个有能力的人，你的能力绝不仅仅表现在看不起别人上，也绝不仅仅表现在做某件事情比别人强上；更好的能力体现应该是不仅自己能做好，还能影响和带动别人做好，不仅这件事做的很好，其他事情也要做的不错。

只有这样才能得到大家慢慢的认可，才能赢得更多的尊重，这种尊重不是为赢得尊重而无谓的工作、无谓的付出，而是为了更顺畅的工作，为了提高效率，这种工作效率又会产生一种积极的作用，再进一步释放你的作用的放大，用你的工作作风、良好的技术、很好的品质去影响、带动大家。如果我们集体之中有很多这样的人，这个集体就能够保持健康向上。

作为公司来讲，要用文化的力量、用将来的机制去促进好的东西的发扬光大，不好的东西的收敛和抑制。

（四）调整自我定位，实现三个统一

大家来自于不同岗位，我从来没当过董事长，大家很多人也从来没有干过今天的岗位，有的原来在总公司工作，但做的可能不是产险；有的原来在总公司做的同一个事但不一定是同一个位置；有的是同一个事，但不是同一个机构，等。面对这样一种定位，特别是面对阳光公司的追求和战略发展的追求，应该怎么定位怎么调整定位，怎么尽快调整到位，是特别重要的。为此提出三个统一：一是部门以上负责同志不能仅仅当报时者，更要当造钟人。大家知道，报时者很辛苦，要经常提醒自己按时报时，而且经常报不准确，既累又烦、效率低、误差大，报时者的好处是有责任感，他在提醒大家的时间概念，有这样一种责任，在努力的去做，但是再做也不如钟表跑的准确。制造钟表的过程可能比报时本身还辛苦，我们现在就是这样一个过程，每个人都有自己的思想，得经常提醒大家应该怎么做，或者说应该怎么做会更好，但是一定要知道，要把这些好的想法、做法融入将来阳光公司的工作实践之中去，要把好的创意、领先的管理思想、成熟的管理做法变成一种制度、一种行为规范，贯穿于整个经营管理之中去，这是特别重要的，尤其是我们这帮阳光原始的人。我们无论多么伟大，都不能超越未来，我们的责任，就是在这个时期把这些事情做好。

二是既要立志高远，又要亲力亲为。我们是在筹备期，不管你过去的层面多高、工作有多宏观，现在是要把比较高的立意贯穿到经营环节之中、体现到文化、战略和未来发展上。在筹备期间，时间不允许我们凑合、不允许去锻炼、不允许出现失误。如果我们是正常运作的公司，我绝不能这么提，也不能这么做，如果那样，肯定是没有水平的领导，也不像一个企业家。每个时期要讲符合这个时期的话、提出符合这个时期的要求。我在人保的时候，晚上从来不加班，也反对周末加班；我也是人保系统第一个不分管人事和财务的人，我任“一把手”3个月以后，人事、财务都不管了。做任何事情都要基于一定前提，因为现在筹备，许多事情部门负责同志要亲力亲为，每件事情都不能凑合。如果我们是一个正常的公司，某些方面有点失误，放到下个月去做，推迟一段时间不会影响大局，我们这个阶段不同，面对高标准就更不同，因此大家既要立意高远，又要亲力亲为，在接下来的一个月之中，这点特别重要，有些事情要亲自搞，亲自做好。

三是既要倾听意见，又要提高效率。大家的意见不能不听，各方面的意见都要听，但现在听意见是为了工作的正确性，是要加快筹建节奏，所以听意见的方式、渠道需要探讨，要增加科学性；根据不同部门不同人员的情况，要有一种判断，否则争论不休、没有结果、贻误事情。

（五）注重细节管理

现在越来越多的新的管理思想非常重视细节管理，有的直接提出细节是决定成败的重要因素，这个问题我是越来越有体会。一个企业，要精细化管理，面对这样一个信息膨胀的时代，稍有闪失，就可能造成无法挽回的损失。面对阳光的追求特别是开业的时候怎么体现一点点不同？怎么有别于其他公司？怎么能做到略胜一筹？直接触及市场、接触客户的东西给人带来的是感性认识非常重要，有很多问题是通过细节体现出来的。过去说景德镇的陶瓷很美、很值钱，好在哪里？一个是瓷好，一个是活细，所以成为名牌，细节在很多方面是决定成败的。

比如我们搞的两次招聘，第一次在《中国保险报》，第二次在《北京青年报》，这个问题还需要我们研究吗？

我们不仅研究而且认真的研究，第一次招聘，研究了两个晚上，每一句话仔细推敲，几十种方案，最后选了十二条。反过来讲，如果不是这样，社会上、行业内对这种招聘会起什么反应呢？第二次招聘，我们和人力资源部研究了一个下午、一个晚上，效果也非常好。再比如，当我们文化没有成形的时候，我们总结的这几句话，包括“集众家之长，取自我之道”，社会反应是非常好的，虽然文化还没有成形，但是这种浓缩的语言体现了阳光的风格，让大家直接感受到阳光的一种追求，如果没有开始的理念、没有两次招聘的结果，大家对阳光的认识是完全不同的，这就是细节的作用，把握每个细节，绝对不能含糊。

再比如，我们第一次开筹备大会，当时各家股东还不是很了解或者说还有不同意见，我就会议室的座次推敲了半天，实践证明是非常好的，这都是非常细的细节，但是非常重要，当时的签字顺序全都考虑到了，保证所有的事情非常流畅的进行，如果第一个卡壳，所有的都要卡壳。

在这些问题上，有时候细节是特别重要的。我们的一些工作，在细节问题上经常不断的和别人做的不一样，是别人不能模仿和学习的，就是一种精神文化，就是独特的。

比如在筹建的时候，办公室应该安排，所有原始的东西怎么完整的保存，我们用的第一台计算机等，怎么完整的保留下来，现在看着没有感觉，10年、20年以后呢？

当我们拄着拐杖去看阳光的时候呢？你的感觉是完全不同的，这些问题往往现在被忽视，很多企业往往不在意这些细节。

现在讲这个问题，从我开始包括所有的中层都要强调细节，只有大家都养成这种习惯，注意细节，几年后养成这种文化，领导就不再讲这个问题了，现在要靠领导的引导、灌输和提醒。

（六）把控制成本贯穿于筹备和将来各项工作

现在我们的时间成本和费用成本都是相当高的，就目前新组建的产险公司来讲，阳光的前期投入肯定是最大的，而且大的是成倍的概念，所以控制成本非常重要。

要有这样一种意识，节约时间就是节约成本，三天做的事情两天做完，就是节约了1/3的成本。

节约是一种能力，无论时间还是费用的节约都是一种能力。今天的节约不是五六十年代的概念，现在的节约是时间的节约，成本管理的概念，没有能力是实现不了的。

成本控制是一种能力，在整个筹备运作包括将来开业以后一定要强调这个问题，包括所有的基层机构，将来我还会专门讲，一定要把节约成本、控制成本变成阳光极大的能力。

我们的市场是中等进入，保费不可能比别人低，低了要亏，高了又进不去，只能中线进入

。要想取得效益，就要靠管理、靠控制成本，一是经营层面的，二是费用和时间。

（七）建立责任人和指导人制度

原来想开业之后讲这个事，但是我觉得总公司在开业之前就要启动，要建立责任人和指导人制度。做一个项目、设计一个方案、买一件东西、搞一种合作，责任人是谁，一定要建立起来，只有总公司建立起来，将来分公司开业的时候，才能把这个制度很好的推开。

指导人制度越来越重要，它确实是过去讲的“传帮带”的很好的方式，一个高层的人、一个阅历时间长的人，有责任、有义务带着别人走的更好。

同时这是将来实现知识管理、强调共同成长、资源共享非常重要的一个方面，总公司做了，分公司再做，分公司做了中心支公司也得做。

来了新员工，要实实在在的带他到客户那儿、到市场那儿去锻炼、提高，去取得成果。

总公司要先建立起来，起表率作用，就总公司本身来讲，增进大家的相互沟通了解、学习提高，帮助年轻同志尽快成长也是非常有用的。

8.今天和明天(励志搞笑话剧剧本) 篇八

今天和明天

创作 者：安红霞

马玲霞

李西红

李 鹏

兰志平

余亚琴

指导老师：任林鹏

道具准备：小黑板一个、帽子一个、眼镜一副、桌子两张

人

物：解说员、张老师、学生三个（马慧——文静优雅，学习认真，严谨；李小丫——调皮捣蛋、典型的空想主义者，只说不做；秦峰——学校里面的“小混混”，没有奋斗目标，在学校度日如年；）

旁白：这是西阳中学八年级的一个班，接下来即将开始张老师的一堂语文课，我们一起来看他们班这些可爱的学生们。

马

慧：在课前正在埋头预习课本，显得认真而从容。

李小丫：如果真的有一天，我的老爸给我很多钱，如果真的有一天，我的宝马，跑在平凉的大路上„„（斜坐在课桌上，唱）

秦

峰：行了行了，就你这小样，还想有很多钱，还想有跑车，简直是痴人做梦，（带着鄙视的眼神说），还是老古人说的好啊，龙生龙，凤生凤，老鼠生的儿子会打洞呀。

李小丫：你说啥，你怎么骂人呢，是不是欠揍呀，（起身，用手去拉秦峰的领口）

马慧：你们能不能别吵了，一天叽叽喳喳的烦不烦人那，（很生气的样子）。你说你们两个，一个是白日做梦，一个是稀里糊涂的，也不知道一天趁着现在美好的时光，多学点东西，去追求一个好的未来，只说不做能出息吗？没有理想，度日如年的在学校能有出息吗，你们出息啦，太阳会从西边升起来，东边落下去？（意味深长的说，并用手从东边划过到西边）

李小丫：东方红，太阳升，咱班出来个李富翁，他为自己谋幸福啊，一天过得好自在，他为别人造噪音啊，影响他人不理睬。（自己编调子，唱出来）

秦峰：我呀，没有马慧那么优秀的成绩，当然也更没有李小丫的傻样（起身，用手点着李小丫的头），我的生活是„„

李小丫，马慧一起唱：世上只有周公好，有周公的孩子睡得好啊，睡--得--好！旁白：叮铃铃，叮铃铃，上课的铃声响起。张老师精神焕发地走进了教师。（戴一副眼镜）

三位学生起立喊老师好（三位抑扬顿挫，错位喊），张老师说同学们好，请坐。

张老师领读：学而时习之，不亦说乎；行有余力，则以学文；敏而好学，不耻下问；知之者不如好之者，好之者不如乐之者。

马

慧：认真跟读；李小丫：头埋在桌子下偷偷玩手机；秦峰：俯首桌子，睡得呼呼。（伴有轻微的呼噜声）

张老师：李小丫 李小丫：哦，仓促起立

张老师：我看过这样一幅漫画，一只老鼠，将自己的尾巴接到电脑上，人家就兴奋地大喊自己与国际互联网接轨啦，因为人家当了鼠标。你是用什么和人家接轨啊？

李小丫：„„„„„„（低头不语）

张老师：还是咱们的秦峰同学好啊，你们看看人家，两耳不闻课堂语，一心只读周公梦啊。

旁白：初中时代是多么美好啊，这里充满了欢乐，充满了我们羞涩的回忆，这也正就是我们的今天呀，有人说，少壮不努力，老大徒伤悲啊。那么接下来请让我们一起走进他们的明天！时光飞逝，转眼又是一个十年，十年后„„

马

慧：在初中时我刻苦学习，终于考上了平凉一中，又考上中南大学，毕业后，现在到一家很大很大的公司上班，有宝马开，有别墅住，生活还算可以；

李小丫：唉，我爸当初没有给了我很多钱，现如今啊，我再也没有做过白日梦，因为白天我都是开着自己的拖拉机，耕田种地，为祖国修理出一块平整的土地是我义不容辞的责任。

秦峰：等我一觉睡醒，老师不见了，周公不见了，只有我找不到方向的迷茫！

马慧，李小丫，秦峰：世上没有后悔药，只有好好把握我们的今天，才能更好地拥有明天的美好生活！让我们一起努力吧！（一起大声说）

鞠躬，退下。