8月份攻坚战总结

8月份攻坚战总结（共10篇）（共10篇）

1.8月份攻坚战总结 篇一

8月份工作总结

一、日常工作

1、质量督查方面： 本月下发督查通报6个：

（1）、针对外部市场反馈Q065抛丸器锥套与结合盘互换性差、锥套锁不紧等质量问题，甚至有的用户在使用不到一个月，抛丸器就出现质量问题，对加工一车间完成入库的同类件进行了抽查，对存在问题的操作工、质检员进行了考核。

（2）、对7月份以来车间提报的质量信息反馈单研究院整改情况进行了抽查，同时对车间执行研究院下发技术通知情况进行了抽查，对反馈单整改不力的个人、执行技术通知不到位的安装车间工艺员进行了考核。

（3）、对市场反馈多台砂线出现PC软管不耐压而爆裂的质量问题进行了落实，对物资管理中心未建立采购合格分承包方质量档案，物资管理中心在内部物资管理方面还存在控制不到位问题，造成重复质量问题发生，对物资管理中心负责人进行了考核。

（4）、对外协制作入毛坯库的料斗质量差、重量不符等情况进行了督查落实，对责任外协毛坯质检员、毛坯库保管员进行了考核。

（5）、对5台重点产品进度进行了落实，出现严重拖期的产品对责任车间负责人、物资管理中心负责人进行了考核。

（6）、对加工一车间转外协加工的一批加工件计划安排拖期的问题进行了落实，由于外协两个组进行竞标但是没有相关制度考核，对两个外协组负责人进行了考核。

2、质量抽查2次。本月对加工平台各车间进行质量抽查2次，并分别下发了检查通报，分别对质量控制情况进步比较大的质检员和质量控制下滑的质检员进行了奖罚。

3、调查落实1次，本月重点对电器公司的生产计划编制、下发情况进行了调查，发现在个别生产计划中存在不通过研究所而加件现象，其它在电缆线申报计划中也存在申报无序现象，由此提出了2点完善电器公司生产计划的建议。

4、汇总、反馈质量信息。本月收集汇总了车间提报的质量信息反馈单44张，并及时反馈给研究院。收集了售后服务反馈在安装调试过程中出现的质量信息11条，并反馈给了研究所和物资管理中心，并督促物资管理中心进行落实整改。

5、索赔方面； 本月落实索赔单44份，兑现索赔额7632元。

6、报表方面：完成了8月份《机械总公司质量月报》的填报工作，对铸机、橡机各车间填报的《质量月报》进行督促和收集、汇总，形成了总公司的质量月报，并及时发送到集团质量技术开发部。

二、工作业绩方面：

1、通过对加工平台的质量抽查，以及平时的督促，加工一车间C630车床工序加工件的粗糙度比以前有所提高。

2、发现外协料斗壁薄、质量差等问题，下发通报要求整改，现在外协生产的料斗基本能够达到壁厚要求。

三、创新工作方面：

2.8月份生产总结 篇二

八月份计划工作面生产原煤10万吨，掘进进尺801米（掘进煤量3000吨），其中主运大巷300米、辅运大巷300米，8102回风顺槽106米，8102运输顺槽95米，由于8102两顺槽与回风大巷风桥施工未能按原计划8月10日完工，造成掘进不能按期开工，35KV供电未能按计划供电，使用临时供电线路进行供电，不能同时满足综采、综掘同时运行的用电需要。根据我矿实际生产现状，8月15日重新修正后半月计划，计划全月生产原煤6万吨，掘进进尺56米，综采队正常生产，掘进队每天早班（检修班）生产，原煤生产完成4.47万吨，工作面推58米，进尺完成94.9米，其中8102辅运联巷63.9米，辅运大巷11米，8102运输顺槽20米；计划施工风桥四座，实际完成两座；计划中央水仓、水泵房投入使用，由于混凝土浇注工程与安装工程均未完工，水泵房未投入使用。本月采、掘工程、辅助工程均未按计划完成。造成生产被动的原因分析如下：

一、35KV供电线路未投入使用，采用临时供电线路电量不能完全满足矿井供电系统满负荷运转，在用电高峰时期，高压仅为8300～8500V，采煤机运行速度保持在1.5m/min以下，而且每班发生多次跳闸事故，经常造成压死顺槽皮带机，严重影响开机率；检修质量差检修班检修不到位，造成顺槽皮带拉断，动力中心变频柜线圈烧坏、采煤机故障等多起大型机电事故，严重影响综采工作面正常生产。综采、综掘不能同时开工，掘进工作时间不能保证，正常掘进时间每天只能在早班（检修班）进行，每天只有四个小时掘进工作时间

（其余时间为系统检修时间），导致掘进进度缓慢。

二、施工单位组织不力，规程措施未能一次到位，施工工艺发生改变未及时补充、修改措施，存在较大安全隐患，致使工程停顿。

施工风桥时，挑顶施工难度大，作业环境差，未能及时采取激励政策，作业时间与人员出勤无法正常保证，导致风桥施工进度缓慢。

掘进队伍缺乏熟练操作工，所掘巷道不能按照质量标准化一次成形，返工率高，掘进效率低。

九月份综采产量计划9.5万吨，综掘进尺计划644米，其中辅运大巷开拓延伸224米，8102运输顺槽141米，运输顺槽回风绕道68米；8102辅运联巷11米，回撤通道66米，回风顺槽回风绕道30米，回风顺槽104米；辅运大巷喷浆300米，水泵房应急通道修整断面补强支护178米，由于供电影响，综采与掘进不能同时作业，作业时间调整为：综采作业时间22:00～10:00；掘进作业时间10:00～22:00（其中3小时检修时间），综采工作面设备检修时间长，应加强对设备的日常保养和及时维护，保证在12小时的生产时间内能够正常生产。

为保证本月生产计划按期完成，本月应做好以下几点：

一、在施工过程中，如果施工条件发生变化，施工单位应及时补充措施，确保生产安全与进度。

二、施工单位加强劳动组织管理，提高技术操作岗位工的技能，制定明确、灵活的工资分配制度，形成良好的激励机制。

三、在供电方面加大协调力度，争取35KV变电站早日投入运行。

四、加强机电管理和设备保养维护制度，降低设备故障率，提高开机率，保障各项工程进度。

生产技术科在做好科室业务的同时继续对在施工过程中遇到的工艺和设计缺陷在试生产期间完善和解决。两顺槽超前压力影响与分布观察的顶板离层仪安设孔8月份已完成，九月份计划把综采在线监测装置的未完安设工程以及辅运大巷8102两顺槽需要布置的顶板离层仪安设到位；完善并填报试生产期间各种生产报表以及其它临时需要填报的资料；按采掘工程质量验收管理办法对照检查表逐项落实保证首采面及8102两机掘顺槽的质量标准化动态达标。

生产技术科

3.8月份工作总结 篇三

两个月来, 在领导的关心和指导下，自觉遵守单位的各项规章制度，在思想上追求上进，工作兢兢业业，吃苦耐劳。现将试用期两个月内的思想、工作情况总结如下：

一、恪尽职守，认真做好本职工作

1、参加公司组织各项会议，并做好会议纪要；

2、学习《网络通信管理员》一书；

3、完成领导办公室的卫生清洁和办公用品的管理及领用登记（定期盘点）；

4、保管公司各科室备用钥匙，并于每日上下班时检查各科室的开门和锁门工作；

5、严格执行公司考勤制度，做好登记，报领导审核后，提交8月份考勤表于财务科；

6、每周六下午4点为卫生大扫除日，同办公室人员对各科室卫生进行检查并做好登记；

7、协助公司出纳办理公司水电费、电话费的缴纳工作；

8、联系相关单位，及时对各科室饮用水进行更换并定期对花草进行灌溉；

9、协助运营部经理做好办公室的日常事务，并及时上报工作进展程度。

二、坚持做好五勤，切实履行本职工作

一是眼勤。每天阅读文件，查阅材料时绝不能过眼云烟，毫无印象。要认真看，反复看，领会其精神；对有关部门的文件、材料着重学习经验和做法，取彼之长，补已之短。二是手勤。在工作上积极主动，做好工作笔记，看到的情况、问题，都要用笔记录下来，坚持以每天自我总结的形式，不断提升综合能力。对于每天领用物品，一定好做到及时登记，纸档和电子档双重备份，确保记录准确性。

三是嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向其他同事虚心请教，对不清楚的情况、细节、事情的进度，要勤问、勤打听、勤催办，超越职权范围的事情要及时向领导请示，不能随自己的意思去办，及时全面地向领导和上级汇报工作进展。

四是腿勤。要结合实际，熟悉掌握各项工作动态，对于领导交办的事情，抱着积极的态度，与其他部门、其他单位多联系，相互交流，互相支持配合做好各项工作。

五是脑勤。对信息一、二部调研反馈的相关信息，要勤于动脑分析研究，采取归纳、比较、判断、推理和分析，注意摸索、积累和总结工作经验，善于学会观察分析，透过现

象看本质，养成勤于思考、善于思考的习惯，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。

三、下一步开展工作

1、参加公司组织各种会议，并做好会议纪要；

2、完成领导办公室的卫生清洁和办公用品的管理及领用登记（定期盘点）；

3、每日上下班时检查各科室的开门和锁门工作；

4、严格执行公司考勤制度，并做好登记，提交8月份考勤表于财务科；

5、每周六同办公室人员对各科室卫生进行检查并做好登记；

6、协助公司出纳办理公司保险费、水电费、电话费、光纤费等日常费用的缴纳工作；

7、联系相关单位，及时对各科室饮用水进行更换并定期对花草进行灌溉；

8、协助运营部经理做好办公室的日常事务，及时汇报工作进度；

4.8月份工作总结 篇四

常言道：工作一两年胜读十年书。一个月的工作时间虽然很短，但是我从中学到了很多，关于做人，做事。

主动学习新事物

“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才深刻体会到这句话的含义。除了写作和计算机操作外，课本上学的最后到参加工作能用到的，真的非常之少。记得进公司之前，面试的时候，鄢总一直强调文凭什么的都没用，最主要的还是经验与社会阅历！在一个月的工作中我明白了这个道理。我担任的是文员一职，平时工作做得最多的便是处理文件，每日都是重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦，但是我们却不能因此而马虎，要始终记着“工作简单不等于容易”，只有处处严格要求自己，才能给自己一个满意的结果。同时不能安于现状，要记住，工作会被安逸的生活所累！要主动去学习新事物，比如在一个服装设计公司，我们可以学习服装要怎样搭配才会好看、学习服装面料都分为几种、不同的面料要怎样洗涤才不会变形等等，总之，工作中可以学的东西很多，会存在很闲、没事干，只能说明自己不够积极主动！

同事相处

“退一步海阔天空”，不要在一些小事上太计较，记得笑脸相迎！还有就是集体活动要多参加，参加集体活动能够加深同事之间的了解，也能够增进同事之间的感情！以前在学校的时候，都不怎么参加班级活动，也没意识到这样做是不对的，所以人际上面都是点头之交。

总结

5.8月份工作总结 篇五

一、防范自然灾害，严格抓好防汛、防硫化氢中毒等重点工作。

八月初，公司召开安全例会，进一步强调了防汛工作的重要性和紧迫性，再一次对防汛工作提出严格要求。加强对各单位防汛物资备品、车辆、应急演练等情况的检查，严厉打击擅自挪用防汛物资的行为。对各单位领导带班值班情况进行抽查，发现领导不带班、值班人员缺岗、空岗的严厉处罚。本月，公司在每次大雨来临之前都下发“防洪预警通知”到各单位，要求严格落实各项防汛准备工作，确保安全度汛。

“7.17”、“8.14”两起硫化氢中毒事故，给公司全体人员敲响警钟，严厉打击受限空间作业违规行为刻不容缓。根据8月x日，市安监局硫化氢中毒事故现场会上崔津渡常务副市长、何树山副市长提出的对涉及到的受限空间作业进行全面梳理，认真排查的工作要求，铁路集团立即制定《铁路集团防止硫化氢中毒专项整治方案》，并对所属各单位、各区域进行严密排查梳理，凡涉及到受限空间作业的，外包项目重点检查分包方资质是否合格，自营项目重点检查是否配备了气体检测仪器和防毒面具等安全防护装备，是否有专职安全管理人员现场盯控等，通过全过程的督促检查，确保了各项防范措施的有效落实。

为防范高温中暑和雷击现象，各单位都调整了高温作业时间，为作业人员发放藿香正气水、风油精、蚊不叮和绿豆等防暑降温药品、食品，加强对宿舍、食堂等环境卫生检查，严把食品采购关，防止食用变质食品。要求打雷天气关闭好门窗，减少外出，必须外出的，避免使用手机。加强对用电设备进行遥测检查，防止出现私拉乱接线路行为，确保夏季用电安全。

二、禁止无证上岗，加强对分包队伍管理。

本月，公司各单位认真检查特殊工种作业人员、机械设备操作人员、道口工等各类作业人员持证上岗情况，未发现无证上岗行为，证件均在有效期内。并组织对三类人员进行安全考核，提高管理水平。加强对分包队伍安全管理，落实好安全技术交底、签订安全协议、进行班前教育等各项安全保证措施，加强对作业人员安全教育，严厉打击违章指挥、违规操作和违反劳动纪律等行为。

三、加强对工程项目监管，改善作业环境，确保作业人员安全。

加强对工程项目安全监管，重点查找防高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等的安全防护措施是否落实到位，现场物料堆放、管线铺设等是否能严格执行标准要求，工作环境是否安全，各项安全管理制度和操作规程是否齐全、作业人员是否能正确使用劳动防护用品、食品卫生是否安全等内容，对发现的问题隐患，制定整改方案、落实好责任人、时限和资金保障，逐项进行整改，保证环境、职业健康安全运行。

四、加强对维修线路安全检查，打击违规作业行为。

重点检查各维修工区标准化作业的执行情况，巡道工是否能够坚持做好雨季“三巡”，道口工是否坚守岗位、坚持瞭望，做好交接班工作，确保铁路道口畅通。是否定期开展技术比武和技能演练，提高技术水平和业务素质。维修工区，是否能在雨季汛期、暑期增加添乘检查频次，维持好维修秩序，保证人民群众出行安全。通过检查，各维修工区都改善了自己的不足，保证了维修线路的安全运营。

6.8月份工作总结开头 篇六

2、一年来，本人能注意联系思想实际、工作实际加强理论学习、实践学习，以不断提高自己在政治上与党中央保持一致的自觉性和履行岗位职责的能力;另一方面能把学习的收获内化为勤勉工作的实际行动，工作责任心强，尽心尽力，廉洁自律，力求高效、务实。在领导和同志们的关心、支持下，本人认真地履行了岗位职责。

3、在这一年中，我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己，以果胶教育方针为指导，以教好学生，让学生全面发展为己任，安心山区工作，踏踏实实，任劳任怨。为使今后更好地开展工作，总结经验，吸取教训，先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。

4、在教育处和学校领导的正确领导下，在教务处全体同仁共同努力下，在学校各部门的通力配合下，教务处圆满完成了本学期的教学工作任务，取得了一定的工作成绩。现总结如下：

5、**年根据市工商局及市个私协的要求，深入贯彻党的十六届三中全会精神和三个代表重要思想，认真贯彻落实各项工作会议精神，以经济建设为中心，强化服务意识，提高服务质量，深化服务层次，做好履行组织、服务、自律、协调职能，圆满完成了各项任务。现将年度工作总结汇报如下：

6、本人于某年某某院校毕业后分配到某某、某某医院工作，某年被调入某院任业务院长，年11月潍坊医学院卫生管理学专业大专班毕业，年主持全院工作至今。*年来一直从事妇幼保健工作，年11月被聘为主治医师。现将本人任职以来的工作情况总结如下：

7、年的工作在*委领导的支持和有关同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。年所得的工作成绩主要有以下几项：

8、时光飞逝，转瞬间，又到了XX年年的年终岁尾。过去的一年，在局领导的正确领导和工会主席的具体指导下，在工会所有成员的共同努力下，工会的各项工作任务都取得了较好的成绩。我作为工会的一分子，能为中心局的发展贡献一点微薄的力量，心里感到无比的欣慰和自豪。为了更好的总结经验，鞭策自己，我在此回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段时期的工作做如下汇报：&&。

9、在学校党支部，校委会的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，较好的完成了本学期的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期学校的财务工作总结如下：

7.小班8月份工作总结 篇七

一、实行目标管理 建立各项规章制度

为了使幼儿园管理向规范化迈进 ，我们制定了各项规章制度如：安全管理制度、幼儿接送制度、外来人员制度、教职工岗位职责制度等。做到分工明确、责任到人 团结互助 、互相督促 发现问题及时沟通， 及时协商解决。 并 ····平时监督管理苗头， 让管理细致到位 促进我园各项工作有序进行。

二、坚持保教并重 提高教育素质

保教工作是幼儿园工作的生命线，优质的保教质量是幼儿园赖以生存的前提， 幼儿园的工作性质是保教为先。 教育为重 要求教师把晨检 、进餐 、入厕 、户外 、午睡、离园 等几大关口。一日活动都要十分细心观察幼儿， 关注幼儿的成长变化， 在生活 学习、心理上给予帮助， 照顾沟通 疏导 ，做到保中有教 ，教中有保。 努力为幼儿营造丰育 、宽松、和谐的环境。 发挥隐性教育功能， 利用每周的教研活动指导教师制定切实可行的计划 。学前初制定班务工作计划， 月计划 、周计划等 。使教师工作有方向在实施过程中进行监督指导 使管理真正落实到位。

科学合理安排幼儿一日活动做到动静结合 ，室内外结合 ，保教幼儿户外活动2小时以上。 每天按时做操 、手指操 、各种有趣的游戏。提高幼儿整体素质。

三、教育教学方面

为了全方位提高幼儿教师的专业水平，确保幼儿园教学的有效性 我们对教师进行各种学习培训 如北京红缨教导来园 培训 进行团队打造 英语教师培训 如何上好英语课 礼仪培训 规范老师的教师礼仪 施园长 张婷婷参加园长培训 通过各种渠道的培训使老师周六放学后进行业务培训 对每位教师进行随时听课 了解教师对教材把握程度 讲课方法等。及时给予点评 探讨教学中存在的困惑 交流他们解决问题的办法

提出改进建议

组织全国教师学习”弟子规“做到理论联系实际 ，学以自用 指导孩子践行 ，多数孩子回家后能主动为家人捶背 、拿拖布 、端水 、洗脚等 。深受家长好评为了使孩子们学会感恩、懂得分享、园里投入大量资金为幼儿买蛋糕。举办过生日感恩活动， 深受家长欢迎。

根据季节和节日开展主题活动， 并进行环境环境创设。 如：庆六一经典伴我成长活动 、国庆节爱祖国主题活动 、圣诞节的由来主题活动 、元旦联欢亲子互动活动 。以及体操表演 ，完整话训练、弟子规诵读 、手指操表演、文明天使活动等 。通过各项活动的开展 ，提高教师的组织能力 。展示孩子们的才华 ，增强孩子们的自信。

再教育活动中 我们提供丰富材料让幼儿探索发现 积极鼓励 幼儿求异思解 引导他们对同一问题 同一事物 从各种角度 用不同的方法去思考解决 从而培养幼儿主动学习的习惯

四、卫生保健方面

科学合理安排幼儿膳食 精心为幼儿制定科学合理的食谱 保证食谱多样性 丰富性 严格执行 各种制度 如食品安全制度 卫生保健制度 消毒制度 炊事员操作要求等 认真做好幼儿园登记未入园幼儿跟踪调查确保幼儿的安全 做好传染病预防工作 每天开窗通风 紫外线消毒 以防传染病发生 每年组织幼儿去妇幼保健医院体检一次 加强晨检午检工作 严禁幼儿带危险物品入园 保证幼儿在园安全

五、家长工作

8.探防队8月份工作总结 篇八

探防队 2011年8月31日 1

8月份工作总结

一、生产经营指标完成情况

1、生产指标完成情况

2011年8月份我队钻探总进尺2800.5m，总注浆量150.7t，总进尺顺利完成了月度奋斗目标（2569m）。

施工了临时安排的工作包括：2402工作面钻探设备搬家、2604工作面联络巷探煤、2402皮顺15号钻场探F131断层、2402工作面两顺槽注浆管、输浆管回撤工作。

2、经济指标完成情况及材料费用分析

8月份我队市场化工作运行状况良好，各项经济指标完成较好。材料费、设备租赁费等各种费用没有超支现象，各种单项工程各种费用结算均按照企管科定额计算、程序、流程结算，材料无浪费现象。二级库房内各种物件码放整齐，帐、卡、物一致，企管科组织检查二级库效果较好。

二、工作亮点

1、制定 “4321班组”绩效考核奖励机制

作为三自管理重要一环的班组管理，探防队主要依托两种激励手段强化班组自治管理，一是主要以安全效果为考核导向的“星级班组”评比考核机制，着重对安全效果好的三星级班组进行奖励。二是主要以钻探进尺为考核导向的“4321班组”绩效考核奖励机制。

“星级班组”评比主要倚重于安全效果，在一定程度上忽视了生产的重要性，探防队为了一手抓好安全，一手抓好生产，除原有的“星级

班组”评比考核机制外，另外制定了以生产为主要考核导向的“4321班组”绩效考核评比奖励机制，调动了钻场职工的积极性，解放了生产潜能。

“4321班组”绩效考核评比奖励机制：每月对参与钻场施工的机组钻探进尺完成情况进行评比，对取得第一、第二、第三、第四名的机组分别奖励4000元、3000元、2000元、1000元，机组成员根据个人生产得分及系数进行分配。

“4321班组”绩效考核评比奖励否决条件：对于当月出现“三违”、工程质量事故、工伤的机组，取消评比资格。

2、标号区分轨皮大巷注浆管路

为区分南皮大巷双趟不同的注浆管路，避免生产中引起误连接操作，探防队8月份对南皮双趟注浆管路进行了标号区分：“G”代表南翼轨道大巷注浆管路，“P”代表皮带大巷注浆管路，如南翼轨道大巷的第一根注浆管路标号为“注浆管Φ57→G001”，皮带大巷的第一根注浆管路标号为“注浆管Φ57→P001”。通过标号区分，解决了南皮双趟注浆管路容易混淆的问题，避免了生产过程中的误连接。

3、加工特定尺寸注浆软管，解决注浆软硬管连接处打弯的现象 8月份，探防队对井下所有大巷注浆软硬管连接地点进行了排查，现场量取了软硬管连接的合理尺寸，专门加工了一批特定尺寸的注浆软管，对井下所有大巷注浆软硬管连接地点软管进行了更换，更换后软管与硬管连接顺直流畅，无折弯现象。

三、安全管理

8月份探防队钻场搬家频繁，共进行了7次搬家，特别是皮顺钻场三次搬家均要运设备过700m-800m大上坡，安全管理难度较大。通过队内合理有序的生产组织，以现场安全管理为重点抓手，克服了天气炎热、钻场设备搬家搬运距离远等困难，全月杜绝了“三违”、事故，无重大隐患和A类一般隐患，安全效果较好。

四、8月份工作不足

现场文明施工有所下降，职工劳动纪律有所松懈。

五、9月份工作计划和思路

1、按照矿文件要求规范安全考核，强化对副职、班组、个人的安全效果考核，进一步规范细化安全结构工资的分配，安全结构工资分配与生产脱钩，只与安全效果、出勤、隐患挂钩。

2、按照矿“五自”管理和精细化管理的要求，完善探防队“三自”管理体系和精细化管理。

3、完成矿下达的生产任务，做好副井筒两出水点注浆封堵工作。

4、严格执行队内及矿上井下各种现场安全管理制度、队内“三违”考核标准，狠抓现场交接班，严肃劳动纪律。杜绝“三违”、事故、A类一般隐患和重大隐患，创建安全管理“三星级”。

探防队

9.8月份工程质量检查情况总结 篇九

根据8月份质量检查的情况，我部结合工作实际，认真贯彻落实。从检查的结果来看，我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好，但问题仍存在，还亟待进一步规范。现将具体情况汇报如下：

一、存在的一些问题及整改情况

1、存在问题

(1)预应力箱梁封锚效果差，证锚具外露。

(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差，基底超挖。

(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管外露。

2、整改措施

(1)预应力箱梁对封锚效果差的箱梁已重新封锚，保证锚具不外露。

(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差的部位已进行补喷处理，基底超挖已清理。

(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管已严格按照设计要求进行反包处理。

针对检查中发现上述存在的问题，在以后的工作中加强监管，具体做好如下几方面的工作：

二、质量管理情况

（一）、质量控制措施

制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。

1、建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行作为分包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。

2、建立技术交底制度：分项工程开工前，须由主管工程师向施工人员进行技术交底，讲清该工程的技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项，使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

3、建立“五不施工”制度：即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不检查签证不施工。这样就使整个工程质量达到了有序可控。

4、建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个环节和每一道工序，并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。

5、对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、钢筋、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。各种原材料进场前必须通过监理工程师认可，质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。

6、建立严格的施工资料管理制度：施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。

7、推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。开展难点工序技术攻关活动，及时解决施工中的难重点和质量问题。开展创全优工程的活动，把工程质量管理引向深入。

8、认真对待质量通病

针对公路施工特点，对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施，取得了着著成效。

（二）施工中质量自检情况

加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程，主要包括路基压实度、弯沉、平整度、高程、边坡、隧道的超欠挖、锚杆、钢筋网、初、二衬的厚度、强度等的检测；结构砼强度、各种原材料的试验检测等。

1、试验检测情况：建立检测试验机构，组建施工现场设试验组，层层负责，确保提供最佳工艺参数。为施工质量提供一流保障。施工中严格按照规范要求，运用科学的检测手段，进行各种原材料检验和进行施工过程检测控制。

2、测量控制情况：根据测量程序，利用GPS、全站仪等先进测量仪器，进行了全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。

(1)工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求。

(2)加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。

(3)组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。

(4)领导跟班作业，及时发现并解决问题。(5)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。

通过本月的检查我项目部高度重视，对工程质量工作重要性的认识增强抓好质量工作的使命感和紧迫感。认真分析和研究施工中存在的主要问题和薄弱环节，通过采取有效措施防止此类事故的发生，确保工程质量。要以人为本，合理配置管理人员，充分调动项目部人员的积极性，发挥其主观能动性，创造一个和谐的工作氛围，这样才能形成凝聚力。再投入合理的资金与设备，只有这样才能取得质量、进度、效益多赢局面。

中交一公局厦门工程有限公司

宝汉高速坪坎至汉中（石门）段

PH-11合同段项目经理部

10.2010年8月份总结 篇十

进入纸业已经有一个多月了，我和刚满月的孩子一样，仍对这新的环境充满了新奇。在这段时间里，我感受最深是：只要你肯踏实地付出，就没有做不成的事。现将8月份的工作总结如下：

一、人力资源方面

自入企以来，我经手办理各项业务次数合计241人次，其中：求职130人次，面试52人次，入职44人次，离职13人次，调动2人次，均已按照相关规定完成各项工作，并及时向负责人汇报。

同时，我在办理新员工入职的过程中发现：原来的员工入职流程（即，新员工报道后，由车间部门开据联络单，新员工本人或车间部门的综合业务员凭联络单到行政部办公室领取新员工工服）较为繁冗，给新员工入职带来不必要的麻烦。经初步考虑后与娄东平进行沟通，我先后设计了三套“新员工入职通知单”的方案，并交由娄东平查看并报请相关领导审核后，采用了第三套设计方案，即由企管人力部开据入职通知单（第一联）后，凭此通知单到行政部办公室领取工服（第二联），再到行政部后勤办办理新员工入住公司宿舍的相关手续（第三联），从而避免了之前存在的问题。

二、在职员工业务培训工作

本月我负责设备部、采购部、计划部三个部门的在职员工业务培训工作，总体上来说，各部门的培训效果较好，基本达到预期目的。

设备部培训教师能够结合外出学习等实际经验进行讲解，让员工能及时了解到新技术、新工艺，明白自身所存在的不足之处。但因参加培训员工的工种较多，在对相同知识的理解上差距较大。

采购部能够结合近期部门中所出现的问题，客观地进行了分析与制定了相关的保障措施，并以培训为契机，强化员工的主人翁意识，保证部门工作健康有序地开展。

计划部因铺设光缆等工作，没有按时完成本月的培训计划，但是其所进行的两次业务培训，效果显著，能够切实联系实际，动手操作，增强员工的对知识的理解程度。

三、零点班检查工作 8月23日凌晨3:00至6:30，我协同设备部王部长小组对厂区现场劳动纪律进行了检查，发现各车间部门睡岗、脱岗问题较为突出，员工普遍安全意识淡薄。根据检查结果，共对6个车间计23人进行了相应的处罚并予以通报。

四、造纸车间见习

为了更好地做好服务与管理工作，提高自身的业务水平，我从8月10日起被分配到造纸车间进行为期15天的见习。在此期间，我熟悉了造纸车间的工艺流程，包括：打浆工段、抄纸工段、完成工段；熟悉成品纸化验室的基本测定内容及相关操作流程；熟悉成品纸入库登记内容等。同时，我在与造纸车间员工的日常工作接触中感受到了什么是团队合作的力量、什么是认真细致、勤劳务实等等。

五、其他工作

1.结合实际工作情况，设计制作新员工入职、员工离职等流程图； 2.协助娄东平完成凌海市石山镇的招聘工作；

3.协助苗昱核查各车间部门的风机数目及其产地，并核查出现故障的仪表数目；

4.协助苗昱完成制浆车间洗选漂工段烫伤事故的调查工作； 5.完成集团演讲赛决赛的相关工作。

六、自我反思

1.目前仍对部分车间部门的岗位需求、岗位职责、岗位环境等了解上有一定的欠缺，此会对工作产生一定影响，这是我今后工作强化的重点；

2.工作中缺乏及时有效的确认环节，易造成误解，在今后应值得注意。

以上是我8月份的工作总结，下面将9月份主要的工作计划汇报如下：

一、学习企业管理及人力资源的相关知识，强化自身的服务意识；

二、继续协助娄东平做好人力资源相关工作；

三、继续完成所负责的车间部门在职员工业务培训工作，争取比8月份做的更好；

四、抓紧复习办公软件的基本操作，并及时联系集团人资李部长，完成所交待的工作；

五、完成领导交待的其他工作。