大学生参观公司感受

大学生参观公司感受（精选10篇）

1.大学生参观公司感受 篇一

明华小学生参观军营 快乐感受军人魅力

2014年10月20日下午1：00，明华小学学生在副校长孙晓磊和教学主任陈维超的带领下，走进沈阳军区第二炮兵96125部队210分队，观看军人队列队形表演，参观军营设施，接受爱国主义教育。

同学们在部队官兵列队欢迎下走进军营，同学们首先观看了队列会操等富有军营特色的表演。官兵们干净利落的动作，良好的精神风貌赢得了同学们阵阵掌声。

同学们看完表演，跟随官兵转到宿舍，揭开了军营宿舍的“神秘面纱”。看着整齐划一的内务设置，同学们都发出了同一个声音——“哇噻！”。不过最让同学们好奇的还是“豆腐块”被子是如何叠成的。现场官兵为同学们讲解和演示了叠被子的方法步骤，只见表演官兵三下五除二，一块“豆腐”就出炉了，让同学们惊叹不已。同学们争先恐后上前去自己动起手来，没想到他们竟叠的有模有样，让在场的官兵都竖起了大拇指。与此同时，学生们还到部队活动室参观学习各种乐器和导弹车模型，女兵们热心地教女孩子们演奏乐器，男兵们则为男孩子们讲解导弹车原理及功能。

同学们到部队荣誉室看到墙壁上悬挂的奖牌奖杯时，纷纷询问起部队光荣的事迹，官兵们为学生进行了悉心介绍。听了官兵们的感人故事，同学们对英模们表达出敬佩之情，并表示要向他们学习。通过参观军营活动，孩子们走进军营零距离了解军人的训练生活，有利于引导孩子们树立报效祖国的意识，增强孩子们爱党、爱国情感，还有助于养成干净整洁的良好习惯和吃苦耐劳的意志品质，而且这种形式的主题教育比起课本更易吸收，深受孩子们喜爱。

2.参观感受 篇二

参观软控感受：

由于对工程技术不了解，所以我在参观时对软控的各种机器设备都看不懂，所以就没有什么感悟，不过在参观时有两点疑问，通过与软控的工作人员的交流得到了解答。

1、在参观第一个车间时我发现机械的摆放似乎杂乱无章，各块都不一样，不理解它们是怎么作业的。

通过交流了解到：这是一个总得装配车间，各个工厂的设备制造完成后要在这里进行组装，而组装的程序有好几道，所以每一块都要完成相应的一道组装程序，所以它是从第一块开始组装依次经过下面的各个板块最终完成了整个轮胎生产机械的组装。

2、在了解软控的发展战略时记得最后有一句话是“三分之一的IT，三分之一的实业，三分之一的资本运作”，而软控是一个实业公司，以前的业务主要是做实业，怎么会设定一个这样的发展战略呢？

在与软控员工的交流中发现，原来这是长期发展的需要，首先软控的主营业务还是装备制造，这一块必须会是公司的核心，但是随着信息化和数字化的发展，企业必须要发展信息技术，致力于信息化装备的研发与创新，推动工业整体技术进步，因此，软件在机械中的作用越来越重要，这也是大势所趋，所以软控这样的战略变化也是发展中必须要转变的。第三，软控从成立到现在每年都保持着30%的速度增长，那么企业必然会不断的扩大规模，从这两年的规划中可以看出，软控打算新建好几个新厂，那企业必须要有雄厚的资金做保障，为了支撑企业的战略布局，有必要专门进行资本的运作，包括母公司与子公司资金的分配、使用，新建工厂资金的融资，以及进行投资等，在公司不断壮大，公司架构复杂化的时候，进行这样的战略布局也是必须的。这也就解释了为什么软控会设定这样的目标。

参观青岛港的感受：

整个参观过程中，由于不是很详细，所以感受也不是很深，不过我在听讲解员讲解时注意到了一点，那就是它的货物和集装箱吞吐量位居全国第三，但是原油吞吐量却位居全国第一，原因是什么？通过讲解员的介绍，我总结了以下的四点原因：

1、在设备上，由于卸载原油货物的设备不同于普通的装卸桥，而这种设备青岛港是全国最为先进的，所以保证了它的技术优势。

2、在收费上，青岛港的收费标准比其他的港口更低，自然会吸引更多的船只。

3、在储存上，由于原油在卸载后是需要在港口有一定的储存时期的，青岛港的储存时期可以比其他港口更长，这样对炼油厂来说就显得更为方便，自然愿意选在青岛港。

3.实习参观感受 篇三

大学的时间不知不觉中就过去了，大二的一年又过去了，时间过的真是快啊，两年的时间一晃之间就过去了。自己在这两年中的收获也是不少的。又到了暑假时间了，今年暑假我们进行实地实习，去了好多地方参观，参观很多大企业和艺术区，有爱慕集团，798艺术区，北京现代，国家博物馆和可口可乐公司。这些地方和我们的专业也是有一定的关系的，都需要一定的创造力和管理能力的，他们一些好的管理方式我们都可以进行借鉴的，需要我们去学习和探索。

一、实习单位简要介绍

我们参观了爱慕集团、798艺术区、北京现代、国家博物馆和可口可乐公司，了解了他们公司的一些最基本得情况，感受到大企业和小企业真的是不一样，更有魄力。我还是要着重介绍一下我最喜欢的可口可乐公司。

可口可乐公司是全球最大的饮料公司。除全球最有价值品牌可口可乐外，可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个，包括健怡可口可乐、雪碧和芬达，以及大量其他种类的饮料，包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。通过全球最大的分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过13亿杯可口可乐产品。

可口可乐是中国最著名的国际品牌之一，在中国软饮料市场上占主导地位，系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料，令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。可口可乐积极推进本地化进程，目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造，98％的原材料在中国当地采购，每年费用达8亿美元。可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。到2005年，在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶(每瓶8盎司或237毫升)。目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人，99％的员工为中国本地员工。可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币，支持了众多全国性和地区性社会公益事业。

二、实习内容

这个暑假学校安排了我们去参观一些大型的企业和公司，了解了很多关于这些企业和公司的一些情况。去学校安排的几家公司和工厂实习了一下，开阔了眼界，增长了知识。以下是实习时候的所见所闻，也是实习中的一些重要的内容。

我们去的一些公司对我们的专业还是很有用的，比如说爱慕集团一些内衣设计的思路和方法，798艺术区的设计理念，北京现代的企业管理方式，国家博物馆的创造力和想象力，可口可乐公司的惊人销售速度，这些都和我们专业息息相关，还需要我们去深入了解他们的设计和管理方面的知识，有利于我们专业的学习。

在我看来最好的也就是可口可乐公司，虽然他们的单件产品价格不高，但是他们的生产速度却是令人刮目相看的，速度快，效率高，生产的量大，主要还是

靠他们的生产量来算的，生产的越多，下手出

去的越多，效益也就越高。我们还去里面的生

产车间参观了，里面的规模是相当的大，我们

主要去了解一下可口可乐公司的发展历程，了

解公司的现状。可口可乐公司的规模也是相当

大的，我们参观了里面可口可乐的制作过程。

图1是制作过程，我们可以看到他们的制作过

程，速度是相当的快，效率相当的高。令我们

叹为观止，以前都没看过可口可乐是如何制作

图 1 出来的。图片中的工人时刻需要观察运作情况，他们带着耳罩，里面的声音还是很响的。里面的专业人员还给我们介绍如果遇到问题改如何解决，都是全自动化的管理方式。

我们去展厅也看了一些可口可乐的销

售地，可谓远销海外，如图2所示。可口

可乐公司也是我国一家重要的企业，在中

国经济的地位也是很高的，也就是说占我国总经济的百分比是很高的。他们展厅的一些介绍给我们大学生具有一种激励作

用，行动上的激励，思想上的一种提升，让我们能将这些知识运用于学习之中，对

我们专业也是非常有用的。

展厅里面还有丰富多彩的可口可乐的图

2运用之地，比如说用可口可乐牌子做的足

球，沙发，背包等等，如图3所示。

三、实习感受

经过暑假这一段时间的实习，让我了解了很多企业方面的知识，开阔了自

己的眼界。更深刻的认识到社会的竞争

力，社会科技的发展。我们还认识到了

方方面面的知识与技能，实习是让我们

能更好的深入社会，深入社会的高阶层

图 3 去学习先进的科学技术，先进的思想与

文化。认识到工作注重的是速度和效率的统一，在工作中要仔细、认真、踏踏实实去做。人与人之间的交流也是非常重要的，当出现问题的时候就需要相互讨论，相互交流，解决问题。这次实习个给我带来的总体感觉是具有很大的新鲜感，认识到了以前从没机会看到过的技术，领略到了大企业，大公司的风范，拓展了自己的知识面，丰富了自己的实践经验。

我们还在可口可乐公司喝了他们做出来的成品，还是不错的。我们班的一些同学还一起合影留念了一张照片，如图4所示，作为我们这次暑假的一次实习过程和留念。可口可乐是我们最开心的一站了！

图

4这次参观给我最大的影响就是科学技术是第一生产力，参观生产车间时没有看到工人们满头大汗，手忙脚乱的工作，相反，只有机器在畅顺地运行着，从洗涤机，检测机，注入机到商标和加盖，全部是机器运作，如流水般地生产流程让人感叹科技的生产力。在参观公司的鸟瞰图 时，工作人员介绍说公司投资几千万对公司的生产污水进行处理，处理后地水达到饮用水地标准，可以用来浇花养鱼。在目前地市场经济条件下，大部分地工厂都只注重利润，而忽略环境地保护，但是可口可乐公司不惜重金紧抓环保，那些工厂真是自愧不如。可口可乐公司落户北京，不仅造福北京的经济，更造福北京的环保。

实习知识给我们一个去了解社会的平台，增长额外的知识，同时也许还能开发自己的潜能，我们专业需要的就是灵感，做什么样的衣服，怎么样去管理一个团队，都需要灵感的闪现，只在一念之间，管理的好了，就是成功的，管理的不好，就是失败的。就像北京现代一样，有良好的管理体系，这样才能使顺利地公司运转起来。

不同的企业，不同的公司，管理体系也不一样，管理的方法也不一样，所以这也就给了我们这个专业有了更多思考的空间，怎样去管理这么大的企业，这么大的公司，考虑的问题相当的多，对我们现在来说，还是有一定的困难的。所以现在我们还需要通过不断的学习，提高自身的文化水平，从而去展现自己的才能，创造更美好的明天。

一个人要在社会上立足，必须要有一定的能力，没有能力的人是不行的。做什么事情都会做不好，做不完美。虽然这个世界上没有哪一样东西是绝对完美的，但是人总是在不断追求完美之中的。首先要在层面上去了解，然后再更深入地去了解它，从而钻研它，把它研究透彻。光靠灵感也是没有用的，必须结合理论知识，实践经验，才能挖掘出它内在的东西。

四、问题与建议

经过几天的实习，我有一些问题存在，比如说：这些公司的或者企业之前是什么样子的，牌子是怎样打出来的。遇到的困难的解决方法是什么。我们往往不知道如何去解决一个问题，碰到问题不知道如何是好。我们专业和我们实习去看的地方最紧密的连接在哪里。这些都是我这几天下来存在的问题。

我觉得我的建议是一些大型的公司或者企业在生产方面最好更全面考虑消费者所需要的是什么，将安全时时刻刻放在第一位！品牌打出来了，质量必须要保证，不能靠一个响亮的品牌获取利益，这样是不行的，什么

样的价格，什么样的货。提高自己效益的同时，也别忘了自己的职责，这才是最好的企业！

4.小平小道参观感受1 篇四

——小平小道观后感

学院：经济管理学院 学号：1009739 姓名：

光阴似箭,日月如梭,文化大革命期间邓小平下放江西省新建县监督劳动的日子一转眼已经过去了四十多年，成为了往事，真可谓是人生几度，岁月无痕。一代伟人、为十三亿中国人民带来福音的人，人民永远不会忘记的伟大领袖、中国改革开放和建设小康社会事业的总设计师——邓小平同志。为了缅怀这位改变了中国、也改变了世界的杰出伟人，在我们于静老师的带领下，我们学生群体探寻了他羁居江西省新建县的足迹!对于在江西赣江学院读过预科的我来说，小平小道其实一点都不陌生。在预科的一年，来来回回的509路公交车有一站叫小平小道，曾经听说是小平同志文革时期下放的劳动场所，但却没有去参观过。

周日，一个阳光明媚的早晨，带着些许的不愿意去北门集合，不料人都走了差不多，于是我们七八个人琢磨着包车过去，说是很远，其实坐车一刻钟的时间还不到，很早我们就到了小平小道陈列馆，在门口寻了凳子坐下，等待大部队的到来。陈列馆门口有小平同志的塑像，不管什么时候看他都感觉是那样的慈祥、那样的亲切。原本我是有点排斥像他这样矮的男性，或许是因为他承载了中国太多太多的责任，看到他那样矮小的个子，觉得很稳重，因为过去有他，中国的才发展的如此之快。他那句话：“我是中国人民的儿子,我深情地爱着我的祖国和人民.”让我敬佩，他那种把自己的一生默默地奉献给我们祖国的精神。一句“我是中国人民的儿子”，读来让人热泪盈眶、让人倍感亲切，小平同志真正用自己的一生印证着他的诺言。

浩浩荡荡的队伍已经来了，打断了我对小平同志事迹的遐想。一个个点人头进纪念馆，班级先合影，然后是自由参观。解说员告诉我们：当时的监管人员黄文华，他总在为如何称呼邓小平犯愁。一天，邓小平走过来，主动对黄文华说：“你今后就叫我老邓，不要叫别的，这样还自然。”于是，“老邓”这个称呼便在厂里厂外叫开了。老邓，一个很平易近人的名字。在解说员的带领下我们参观了真正意义上的小平小道，一条很是朴实的蜿蜒小道通向一个不大的铁门，这就是小平来来回回长达3年之久走过的路，解说员告诉我们，小平同志每天上班的路，都要绕一个大弯，又是在公路上走，容易招引注意，不太安全。这里的负责人发现，只要在工厂的围墙上开个小门，对着将军楼（小平的住处）开条小道，既减少路程，又可避免接触外人。于是，一条小道在工人们的手中修成了。此后，邓小平、卓琳每天就行走在这条小道上，工人们妮称它为“小平小道”。一个从中央重要位置被冠以党内第二号走资本主义当权派，受到错误批判被“疏散”到江西新建县拖拉机厂劳动。每天与夫人一起往返于从住地到 工厂一条长满杂草的田间小道上，风雨无阻，从事着一名普通工人的劳动，体味着一个平民百姓的生活，还要为柴米油盐犯愁。65岁，一个本可以有儿孙绕膝的年龄，我不知道当时的小平同志走在这条路上是怎样的心情，但当我踏上这条路的时候心情很是沉重，或许小平同志的乐观是我不能也无法想象和理解的，或许伟人之所以能成为伟人，在于具有我们不曾具有的沉着冷静、独当一面和能屈能伸。据书上记载林彪自取灭亡50余天之后，对此震惊中外的重大事件，饱经风雨的邓小平只对家人说了八个字：“林彪不死，天理不容！”这他当时的心声，也让他看到了中国的希望。小平同志在这条小道上，来回走过千百次，他留下的足迹将使这里的人们永远怀念和他一起度过的那些岁月。这条小道记载了历史、承载了痛苦、也积累了力量，见证了小平同志的正确领导。从小平小道上延伸出去的则是一条通往国家富强、人民幸福的中国特色社会主义康庄大道。小平小道是邓小平带领中国坚持走改革开放道路的思想萌发地，在这里曾迸发出改变中国历史纪元的伟大思想。小平同志在这里下放，让他更加看清了当时中国的国情，更加了解了最基层的人民的需求和心声，使他更加了解民众生产生活情况和当时社会的基本情况，为他以后的政治生涯打下了坚实的基础。

1969年10月，邓小平被押送至江西省新建县拖拉机厂劳动，小平同志在这里度过了3个艰难的春秋。1973年3月，恢复了国务院副总理职务。都说小平同志是打不倒的东方小个子，他用自己的坚持，谱出了他政治生涯“三起三落”的神话。毛泽东是理论家，邓小平则是实干家。毛泽东说过，邓小平是个有才干的人，但就是固执。邓小平尊重毛泽东，毛泽东在江西遭到王明排斥时，邓小平是反对王明的。邓小平因为固执，有时会背离毛泽东的意愿，这样就被林彪、江青一伙抓着把柄，失去毛泽东的信任。因此，邓小平在几十年的政治生涯中，成为“三起三落”的人物，他最终还是战胜了艰难困苦，为中国设计出改革开放的宏伟蓝图，领导中国人走上了国富民强之路。小平同志在挫折面前不屈不挠、在逆境当中坚定信念、一切为中国人民走出水深火热，奉献了自己，也成就了中国的辉煌。

小平小道，一条弯曲的朴实小道，一位65岁老人的痕迹，承载了太多太多的思考。我想在这条不被打扰的小道上，已经找不到属于小平同志自己的脚印，而他在这条小道的思考却一直指引着中国发展。时间在老去，带走的是小道的安静，留下的是来访者对这位伟人的尊敬；带走的是每一季的花开花落，留下的是小平思索后的硕果累累。小平小道留下的精神值得我们每一个人去体会、去思考、去学习。

邓林摄影展厅是我们最后参观的一个地方，这里面的照片更多的是一部伟人的画传，里面的每一个镜头留给我慈祥，和蔼和平易近人的印象，带着这份慈祥我们离开小平小道陈列馆，踏上了回校的路程。突然觉得心中的轻松了很多，或许和小平同志遇到的那些挫折和困难相比，自己遇到的不顺心太渺小了，应该学会坦然面对，沉着应对，而他的坚持和抱有希望，无不是一种很乐观的人生态度，一个信念顽强、思考沉着的可亲的小老头形象印在了我的心中。

5.蒙牛企业参观感受1 篇五

蒙牛企业经过短短几年的时间就飞速成长为中国乳业巨头，创造了人间奇迹。本次参观让我更直观全面地对蒙牛集团有了深刻认识。

蒙牛的企业文化源自伊利，“狮子与羚羊”的故事在这两个企业里发挥着同等重要的作用。成为一种“适者生存”的企业哲学。从企业文化学的角度来看，蒙牛成功地移植了伊利的企业文化，这种文化的移植过程是经过人力资源流动最终实现的。蒙牛不但成功移植了伊利企业文化中的优秀部分，还发展了这种文化，进而形成了蒙牛的独特文化。

与伊利相比，蒙牛企业文化更强调财富的使用功能，即所谓的“财散人聚，财聚人散”。可以说，对于财富的独特认识坚定这个企业“来自于社会，回归于社会”的决心。而使企业从根本上赢得了包括员工、供应商、奶农的拥护和支持，即所谓“得人心者得天下”。

6.发电厂实习参观感受 篇六

四天的参观，让我对自己所学习的专业有了更进一步的了解。通过参观发电厂和变电站的生产实际，将理论知识与生产实践相结合，从而优化知识结构，提高思考分析能力。在参观过程中，我通过向技术人员提问学习，了解与初步掌握本专业相关产品技术参数等方面的实际知识和相关标准，为今后专业课程的学习、专业课程设计及毕业设计打下良好的基础。此外，经过对电厂和变电站的实地了解，为今后步入社会作必要的心理准备。下面，是我对此次实习的总结体会。

一、对电力系统有了全面的学习与了解

在参观了全面介绍电力系统方面的知识的展览馆后，我对电力系统方面的信息有了较为清楚的认知。我国电力的发展速度迅猛，电力系统的建设取得了显著的成就，已形成以500kv电压等级为主骨架的东北、华北、华中、华东、华南、西北、西南等7个跨省区域性的电力系统。

展馆的工作人员从电力系统的优越性、电力生产特点以及电力系统的运行要求等方面像我们做了详细的介绍。电力系统是由发电厂，升、降压变电站，输配电线路和用户在电气上连成的整体。而电力系统的骨架部分是电力网，它是电力系统除去各种类型的发电厂、用户外，由各级电压的输配电线路和变电站在电气上连成的整体。（见附录：电力系统与电力网示意图）另外，让我印象深刻的是，电力行业最重要的就是安全生产，在各方面严格要求工作人员严守规程，严谨的工作态度是我需要学习的。

另外，在展馆中我们还亲自体验了有关电学知识的很多小型实验，比如超导磁悬浮列车、羊角电弧、手动发电等等，这些也都使我们将自己在学校所学的理论知识与实践相结合了起来，验证了我们所学的知识，加深理解。

二、对发电厂的学习与了解

前两日的参观均为发电厂的参观实习，分别是火电厂和水电厂。通过课下查阅相关的书籍，我对发电厂有了较为初步的了解。发电厂是电力系统的中心环节，根据一次能源形式的不同，可分为火力发电厂、水力发电厂、核能发电厂以及其它类型的发电厂。

火力发电厂是将燃料的化学能转换为电能的工厂，常见的燃料是煤、重油和天

燃气。在参观中，厂区中的绿化让我很吃惊，虽然是火电厂，但是，厂区内的道路很是干净，道路两旁的树木花草也都郁郁葱葱，深入厂区后，我发现了一条运煤的铁路线，通过讲解员的介绍，我们看到了一条长长的运煤通道，几乎贯穿整个厂区。特别要提到的就是发电厂的脱硫装置，大家都知道燃煤发电会产生有害物质污染环境，因此脱硫是其中很重要的一个环节，而提高脱硫的效率和节省能源更是检测科技水平的重要指标。而后，我们很幸运的进入了工作人员的工作场所，虽然并没有完全了解他们是在怎么工作，但是还是从外观上大致明白了大家的工作流程和职责所在。每一个工作在一线上的人身上肩负着重要的责任，要时时刻刻保证没有事故发生，丝毫的怠慢都有可能造成严重的后果。

十三陵的水力发电厂，将我们带到了的地下1000m工作厂区，它属于抽水蓄能电厂，是一种特殊的水力发电厂，由落差的上下水库和水轮机—发电机—抽水机的可逆机组构成。（见附录图2）发电厂将十三陵的水抽蓄储存在山上的天池中，做到蓄能，而当电力系统处于高负荷、电力不足时。放水释放能量发电。我们在厂区内看到了四座配套使用的机组，深深的感受到了现代工业的自动化成果显著，各种设备保证了工作的良好运行。另外，水力发电厂还包括堤坝式水电厂和径流式水电厂。

在参观水电厂的时候，我产生了一个疑问，发电厂将水抽到山顶的时候也一定耗费了很多的电能，是否能在放水放电的时候做到电力有增无减呢？而后，我向老师询问了这个问题，也通过查阅相关资料，大致明白了其中的道理。抽水蓄能电站就是为了解决电网高峰、低谷之间供需矛盾而产生的，是间接储存电能的一种方式。它利用下半夜过剩的电力驱动水泵，将水从下水库抽到上水库储存起来，然后在次日白天和前半夜将水放出发电，并流入下水库。在整个运作过程中，虽然部分能量会在转化间流失，但相比之下，使用抽水蓄能电站仍然比增建煤电发电设备来满足高峰用电而在低谷时压荷、停机这种情况来得便宜，效益更佳。除此以外，抽水蓄能电站还能担负调频、调相和事故备用等动态功能。因而抽水蓄能电站既是电源点，又是电力用户；并成为电网运行管理的重要工具。

三、对变电站的学习与了解

后来两天我们分别参观了上地110kv变电站、软件园110kv变电站和房山超高压500kv变电站，由于自动化程度较高，所以有的站内只有一些留守人员，并没有如我想象的有很多工作人员。

变电站是电力系统的一部分，其功能是变换电压等级、汇集配送电能，主要包括变压器、母线、线路开关设备、建筑物及电力系统安全和控制所需的设施。顾名思义，变电站即为改变电压的场所。为了把发电厂发出来的电能输送到较远的地方，必须把电压升高，变为高压电，到用户附近再按需要把电压降低，这种升降电压的工作靠变电站来完成。变电站的主要设备是开关和变压器。按规模大小不同，称为变电所、配电室等。

变压器是变电站的主要设备，分为双绕组变压器、三绕组变压器和自耦变压器即、低压每相共用一个绕组，从高压绕组中间抽出一个头作为低压绕组的出线的变压器。电压高低与绕组匝数成正比，电流则与绕组匝数成反比。这一次，我们很真切的看到了变压器，以前一直在课堂中学习变压器，做一些简单题目的计算，我也从未想过现实中的变压器的体积如此大，站内的很多设备的体积都很大，通过师傅的介绍我们知道了，在高压的条件约束下，现在的设备的体积已经在日益变小，而所能达到的功效在逐渐增强。但是，随着产业的发展，各地用电需求量猛增，给变电站也增加了很大的压力，以前每10平方公里的工作区域已经退减到5平方公里。

在站内，我看到最多的就是断路器，它属于开关设备，在电力系统正常运行情况下用来合上和断开电路故障时在继电保护装置控制下自动把故障设备和线路断开，还可以有自动重合闸功能。

上地变电站与房山变电站在外观就已相差很多，还记得坐车到达房山变电站的时候，穿过乡间小路，映入眼帘的就是高大的“钢架”，满满一园的设备，让我们非常吃惊，走在其中的时候，还能听到“丝丝”的声响，师傅介绍说这是静电的作用，在这样庞大的变电站中，不得不提到的就是避雷措施。变电站的防雷设备，主要有避雷针和避雷器。避雷针是为了防止变电站遭受直接雷击将雷电对其自身放电把雷电流引入大地。在变电站附近的线路上落雷时雷电波会沿导线进入变电站，产生过电压。另外，断路器操作等也会引起过电压。避雷器的作用是当过电压超过一定限值时，自动对地放电降低电压保护设备放电后又迅速自动灭弧，保证系统正常运行。

四、参观实习的感受

在参观实习时，安全是最重要的一件事，所以我们牢记“安全第一、预防为主”的实习方针，加强《安规》学习，提高安全意识，更是我们的必修课。“安全第一”

已在每个同学的心中打上深深的烙印。在这次实习中，我收益颇多，这些都是无形资产，将伴随我一生。

在学校中取得了不错的成绩并不能说明什么问题，经过实习才发现自己还是很无知，缺少很多知识，理论和实践相差实在是太远了。发电厂和变电站的每一项设计并不是纯粹的利用理论知识就能解决的，而是要用到许许多多的工程估算，参数，考虑到现场的环境与实际情况的设计方法。在学校实验室里我们所看到的一些设备实际设备的形状和大小相比，实在是小得多，可见实验室的设备完全是理想化了，没有考虑到运行现场的实际情况。

看来我们要学的东西实在是太多了，不仅要学好理论知识，还要会运用这些理论知识解决工程上的问题。这次实习可以说是将我们对电力系统从理性认识提升到了感性的认识。在这次参观中我放下了心中的一块石头，以前我想到万伏的高压电就怕啊，事实上只要对它了解了，安全的操作，高压电并不可怕。电力系统是一个国家的前进的原动力，有着不可忽视的地位。每当坐车离开时，我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户，给我们带来了光明，给我们带来了征服大自然的力量。此外，我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验，让我知道怎样在平凡之中创造出不平凡。

四天的实习体验一转眼就结束了。通过对发电厂和变电站的学习和参观，我对电力有了更深入的了解，虽然我们的时间有限，但在今后的学习生活中，我会时刻注重专业知识的学习，将这次的实习所学到的知识运用到以后的实验中，好好珍惜这次实习所学的一切，努力拼搏，掌握更多更全面的知识，为以后的生产实践做好充分的准备。

参考文献：《发电厂变电站电气设备》（第二版）卢文鹏 主编

7.参观小平故居 感受伟人气息 篇七

感受伟人气息

今天是一个令人激动的日子，因为我们这一行二十个三下乡活动志愿者和三名带队老师即将去参观我们心驰神往的红色圣地——小平故居。

早就听说了小平故居，可是一直没有机会来参观。这次我们三下乡活动，提供了这么个机会，我们都很兴奋。早上八点半我们从武胜县城出发，坐上了前往广安的汽车。大概一个多小时后，我们到达了小平故居。

一下车，我们顿时觉得眼前一片开阔。正大门很宽敞，有工作人员在那里检票，维持秩序。外面停了很多车辆，参观的人很多。此时太阳已经升得很高了，有的游人已经出来了。我们排着队伍，在老师的带领下沿途观光进去。大道两旁是一片片绿幽幽的树林，都是由各个国家机关捐助建成的。在一片竹林的一旁，我们见到了小平爷爷的祠像，见到了他那和蔼可亲的面容，大家顿时激动起来，于是我们整个团队在祠像前合影留念。

出了竹林，回到大道，我们继续前行。几分钟后，我们到达了小平遗物陈列馆。整个陈列馆从外面看上去十分宏伟，这就不得不吸引我们进去一探究竟。进去之后，大家立马被眼前恢宏的小平雕像震撼了：好大一个全身雕像啊，大概有十几米高，直抵楼顶。在这么一个有特色的景观前，留影合照的人自然很多。向右转弯，便是小平爷爷生前遗物的展览区了。有他以前用过的床、火炉、桌椅，可能因为年代久远，它们看上去已经非常陈旧。还有他以前穿过的中山服，还很整洁，可是近看却也能发现上面有一些零星的小洞，可以看出我们一代伟人的生活是非常节俭的。橱窗有他以前题的毛笔字，看起来很整齐、秀气，让我们自叹不如。还有他和其他革命老前辈的合影，以及他自己年轻时候的独照和他家四合院的全景。特别是小平爷爷家的四合院，充满了神秘色彩，于是我们下一站寻找小平爷爷家的四合院。

顺着工作人员的指点，我们很快找到了小平爷爷小时候居住的家。这是一个很幽静、宽敞的四合院，院子周围是一大片的竹林。院墙用白色的漆刷过，给人素雅的感觉。我们从院子左边进去，各个屋子挨个参观。有正厅、偏厅、卧室、厨房、作坊等，房子非常宽敞，家具也很气派，可见小平爷爷家境还不错。我想，正是这样一个小资产家庭，提供了小平爷爷一个良好的学习环境，让一代伟人能够接受先进的思想教育，能够去法国留学；同时，小平爷爷出生在这样一个小资产阶级家庭，学业归来能够投身革命事业，去革命前线吃苦，更是让人敬佩。

8.周邓纪念馆参观感受 篇八

走进纪念馆，一种肃然、崇敬而亲切的感觉油然而升。怀着对周恩来和邓妈妈的深切爱戴的心情，同学们依次参观了瞻仰厅、生平厅、情怀厅以及其他各个展厅，了解不同时期的伟人风采。

一幅幅照片、一件件实物，清晰地折射出两位革命前辈为党和人民的利益鞠躬尽瘁的高尚品德、对党的事业的不懈追求和无限忠诚。坚定的信仰、无私的精神、高尚的风范，使大家受到一次深刻的党性教育。

看着周恩来总理遗留下来的物品：穿了十几年的鞋子，更换了不知多少次领口袖口的衫衬衣，还有邓颖超同志那双打满了补丁的袜子，那件穿了十几年的毛衣……我被深深的震撼了，我为他们这种位居高层却仍艰苦朴素的高尚品质而感动。我体会到了一个为党的事业鞠躬尽瘁，时刻想着为人民服务的伟大的坦荡胸怀，简朴的生活伴随着祖国成长，铸就了辉煌历史，为新时期的我们树立了榜样。

9.大学生参观公司感受 篇九

——朴卡业务线天津市场王中秋

干净的路面，蒙蒙的云雾，若有若无的海浪拍打海岸的涛声，还有红的瓦绿的窗披着米黄色外套的欧式小楼，这里就是此次集团组织学习培训的地点、风景怡人的海滨城市——青岛。这里，不仅有着令人流连返忘的风景，还是一大批国内外著名的企业。这些企业具备先进的生产和管理经验，是其它企业争相效仿和学习的标杆，我们此次青岛之行的主要目的也就是去参观和学习这些企业的先进管理经验，并在工作中得以运用。

首先参观的是海尔集团工业园。海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。参观的第一站是海尔大学。海尔大学名声在外，是海尔集团培养中高级管理人才的地方。是在海尔集团提出的以市场链为纽带的业务流程再造背景下，在信息化时代新经济的浪潮中为满足海尔集团国际化战略转移而成立的。海尔大学的门槛为木制高门槛，颇似庙堂，须高抬脚方能进入，意思是海尔大学的门槛甚高。进门之后就可以看见“日新堂”，正门上方书“日新”二字，门前的楹联为“博学而日参省乎己，知明而行无过失焉”，用此联来激励进入此门的海尔人不断反省自己的不足，不断追求更新、更高的目标。绕过一个长长的回廊，呈现在我们眼前的是一个碧绿的水池，水池的对面是“镂金堂”，这个堂的名字取自《学记》中的“锲而不舍，金石可镂”，意思是勉励进入海尔大学的员工能够不断打磨自己、修炼自己，使自己从普通的金石原料磨炼成精美的艺术品。回廊的东侧是粉色的墙壁，墙壁上和扬州的个园一样是中空的，在廊子的这边可以窥见那边的景象。走过长廊，就是曲水流觞，这是模仿醉翁亭前的曲水流觞建造而成的，据说，开足水龙头，一个漂浮物从开始到终点需要3分钟整，据导游说，这是呼应着一般员工在海尔大学的一个学习周期是3天。走过曲水流觞，就是海尔大学的另外一个出口了。走出海尔大学，心潮依旧澎湃：这样的企业，这样的培训机构怎么会不拥有一流的员工？一流的员工又怎么能不早就一流的企业？这样的相辅相成，又怎么会不成就一流的海尔？

走出海尔大学，我们来到了海尔的洗衣机工厂。我们在楼梯上看到一组励志、明理的格言宣传画册，其中最引人注意的就是“海尔员工的画与话”，我们地拍下了“最大的问题是看不出问题”“模式的作用可以撬动地球”等漫画，就走入了洗衣机车间。进入洗衣机车间，一台台洗衣机在流水线上慢慢移动，工人们忙碌地在流水线上做着自己的工作，虽然他们有的只是拧几个螺丝，有的只是检查一下电动机转动是否正常，但他们都做得那么一丝不苟。是的，在那一刹那，我想起的是“企业管理的精髓之一，是要善于将复杂的问题简单化”。

一个洗衣机无疑是一个复杂的系统，但是在海尔员工的眼里，它只不过是我拧紧自己的那几个螺丝，我插好自己那几个插头。这些员工在自己所做的平凡的不断反复的工作中，无疑是专家，没有人能够做得比他们更好。尤其值得我们称道的是，每隔3—4个程序，就有一个质量管理员，他们穿着不同的服饰，在检查着每一个工序的质量。在离开车间的时候，我们看到不少工人乘着电动的运货叉车在移动，他们一律在规定黄线以内移动，绝无超越黄线的时候。

离开洗衣机车间，我们在海尔员工的带领下参观了海尔的展示大厅。在一进门的欢迎牌子上，清晰而且规范地标示着今天将来参观的团队。海尔的总部是一座奇特的建筑，它外方而且内圆。中国的哲学一般讲究外圆内方，也就说人应该对外圆滑而在内心坚守自己的原则。但是在海尔，这样的原则就颠覆了过来——人应该首先坚持原则，也就是外方；然后在原则的基础上适当拥有灵活性，也就是内圆。这样的处世哲学，其实值得我们学习。我们参观的是海尔的10楼到12楼。所参观的东西基本是一些高端的东西，也许我们暂时还没有达到这样的生活水平，但是海尔的一些做法无疑是这得我们思考的：海尔的模卡电视赋予消费者量身定做自己喜爱的电视类型的权利；海尔的定制冰箱、洗衣机为大西洋、印度洋、太平洋周边的消费者提供了适合自己生活方式的各型白色家电；海尔的太阳能热水器甚至能为牧区的不同牲畜提供不同水温的洗浴、饮用水。更不用说海尔的U—LIVING厨房系统，U—SAFU家庭安全管理系统，—150摄氏度的深度冷藏系统，这些超前的设计和产品给我们的可不止是一种前景，它更多的是让我们看到了海尔人巨大的创造才能和卓越的预见性。

走出海尔总部的展示厅，我们在在会议室聆听了海尔宣传部门相关负责人的报告。通过讲解，海尔集团的每一条信息都在震撼着我们。“人单合一、速决速胜”是海尔的工作作风。海尔的商业模式定位是人单合一双赢。互联网时代，营销的碎片化对企业提出个性化的需求，原来企业的大规模制造必须变成大规模定制的模式，即从原来的先造产品再找用户变为先创造出用户再造产品。在这个背景下，传统企业的“生产-库存-销售”模式必须转变为用户驱动的“即需即供”模式。海尔探索的互联网时代创造顾客的商业模式就是“人单合一双赢”模式。那么什么是“人单合一双赢”？人单合一双赢的本质是：员工有权根据市场变化自主决策，员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入。“人”是员工，“单”不是狭义的订单，而是第一竞争力的市场目标。“合一”是每个人都有自己的市场目标，“双赢”是在为用户创造价值的前提下，员工和企业的价值得以实现。每个人的市场目标不是由上级指定，而是根据自己所负责的市场的第一竞争力所定；每个人的收入也不是上级说了算，而是为用户创造的价值说了

算。人单合一双赢模式改变了员工角色：从原来被动接受组织的指令到每个人都是自己CEO的经营者，并组成直面市场的自组织即自主经营体，以此改变了传统经济下对市场反应迟缓的弊端，每个员工自主经营而不是被经营，员工可以自运转、自驱动、自创新，在复杂多变的市场竞争中，以变制变，变中求胜。人单合一双赢模式有两个颠覆性的变化：

1、企业的组织结构从“正三角”变为“倒三角”。员工从听命领导转变为领导和员工一起听命于用户；领导从给员工下达指令转变成为了满足用户需求为员工提供资源。员工、企业领导及职能部门都由倒三角的组织指向了为客户创造价值的同一目标。组织结构的颠覆可以发挥员工（自主经营体、自组织）与客户的直接对接功能，由自主经营体、自组织去直接决策创造和满足用户需求，实现了决策的快速与准确，彻底改变了决策流程链条太长、反应迟缓，员工被动的缺陷。同时，全流程面向同一目标，也避免了部门扯皮现象，大大提高了流程的绩效。

2、企业的核算体系从“资本主义”变为“人本主义”。传统的企业核算体系是事后算账，见数不见人，见果不见因。海尔创新以自主经营体为主体的核算体系，把传统企业的财务报表转化为每个自主经营体的“三张表”，损益表、日清表、人单酬表。传统财务报表的损益表，就是收入减成本、减费用，等于利润；而海尔的损益表则是全新的理念：“收入”，与传统财务报表的收入项相同；“益”（收益），指的是通过做自主经营体、为用户创造价值而获得的收入；前面两者的差，就是“损”（损失），因为这些数不一定为用户创造了价值，是不可持续的，也就是当前工作的差距。日清表的任务是关闭差距，关差的主要内容是创新平台、创新流程、创新机制，把这些创新的工作形成每天的预算，每天进行日清。人单酬表把员工的报酬和他为用户创造的价值紧密结合。传统的财务报表是以资本增值为导向，是“资本”主义；海尔的自主经营体三张表是以人为本，即以员工创造资源为导向，是“人本主义”。海尔基于人单合一双赢模式，创出了虚实网融合的核心竞争力。

要说青岛的名企，就不得不提青岛啤酒厂。来到青岛不去品尝地道的青岛啤酒实属一大遗憾。青岛啤酒的名气在外，有人说青岛是漂浮在两种泡沫上的城市，一种是指的大海的浪花，另一种是啤酒的泡沫。青岛啤酒厂位于大名鼎鼎的青岛啤酒街。培训的第二天，我们来到青啤博物馆，观看了啤酒的生产工艺流程，在青啤博物馆内体验了一把青啤特有的激情。青啤博物馆坐落在1903年建设的青岛啤酒厂，整个临街建筑外墙以仿欧洲古典建筑风格进行改造的青岛啤酒博物馆展出面积为6000多平方米，共分为百年历史和文化、生产工艺、多功能区三个参观游览区域。

青岛啤酒博物馆中最具价值的核心区域当属第一区域———百年历史和文化。在这里，顺着时空的脉络，游客可以通过详尽的图文资料，了解啤酒的神秘起源、青啤的悠久历史、青啤数不胜数的荣誉、青岛国际啤酒节、国内外重要人物来青啤参观访问的情况。许多从欧洲和全国收集的文物、图片、资料和青岛啤酒的各阶段的实物是这一区域的展示精华。生产工艺流程区域展示的是老建筑物、老设备及车间环境与生产场景，同时，在生产流程中的每一个代表性部位放置有放像设备，介绍青岛啤酒的生产流程及历史沿革。为重现历史原貌，博物馆在老糖化车间的老发酵池设置了工人生产劳动雕塑模型，复制出老实验室场景和工人翻麦芽场景。多功能区域的一层是能容纳100多名旅客的品酒区和购物中心，游客在此可以尽情地品尝多种不同质地的新鲜青岛啤酒，购买各种纪念品。二楼有综合娱乐设施，前卫的设计理念和高科技手段，知识性与娱乐性的有机结合，让国内外宾客置身于节日的喜悦中。建成后的青岛啤酒博物馆，游客可以购票参观，凭票免费品尝啤酒，领取纪念品和参观指示图。同时，全馆多处设置的触摸式自动电子显示屏，可以让游客随时查寻自己感兴趣的文献资料。

通过导游的介绍，使我感到青岛啤酒的企业管理理念令人信服。青岛啤酒厂作为国内知名品牌企业，管理规范化程度高、工人责任意识强、生产效率高。青岛啤酒作为国内啤酒行业的龙头企业，其思想开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，员工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。而青啤的企业精神同样具备优势。具有百年历史的青岛啤酒，从最早的小作坊一步步走到今天，其延续至今的企业文化精髓，让每一个来到青岛啤酒厂的人深深的感觉到团队的力量总比个人的力量大，什么叫做质量第一，以及那犹如家庭般的温暖。以至于他们的员工更加努力的工作，全身心的投入到工作与技术创新中。在青岛啤酒厂，每个员工都讲究求真务实，追求敬业奉献。在做出每次重大决策之前，青岛啤酒公司高层管理者都先会咨询员工的意见，在综合一线员工的意见，根据实际情况，做出相应的决策。这一点正好体现了青岛啤酒高度重视企业员工的归属感，以及人性化管理的根本落实。

10.新绛中学参观学习感受 篇十

吉县一中王珍

为了学习先进教学经验，推进课堂改革不断深化，2013年11月22日我们学校28人前往运城新绛中学参观学习。

新绛中学是一所具有光荣传统和深厚文化底蕴的百年老校，在教学方面不断创新，提出“学案课堂”的概念，实行“环形座位”，设立“四种课型”，创造“学习报告”，消灭“课后作业”，构建导师制下的“半天授课制”等，形成了自己独具特色的教学模式。

在这次与新绛中学零距离的接触中，我真正体会到了新的办学理念的力量，也对新课堂改革有了新的认识。

首先是教室的格局特别引人注目。在教室的旁边有一个“导师室”。教室里面不再是传统的格局，三尺讲台已不在。每位展示的学生都可以成为导师，导师到哪儿，哪儿就是讲台；导师到儿，哪儿就是展示自我的舞台。教师会按照班级的情况将学生分成4-8人的小组若干个。教室前后各一个大黑板，前面黑板是展示台，后面黑板记录有学生提到的问题。同时教室里多了很多小黑板供学生使用。

其次，也是最重要的，就是课堂教学的改变。首先是自主课，在每天的下午和晚自习时间进行。自主课的实施要求由：（1）教师为学生创设理想的学习情境，使学生明确具体的学习任务。（2）学生们在老师提前编好的学案的引领下读书、思考、查资料、同组间交流。要完成学案上老师布置的任务，写一个学习报告。教师巡视发现问题，可以对某个人或小组进行适当指导。（3）教师引导小组相互讨论，填写互动卡。（4）教师收回互动卡，根据互动卡调整自己的教学设计。自主课是“学案课堂”的重要环节，是学生在学案引领下的学习课。这种课要求学生认真读书、思考，并开始真正意义的学习。下一步就是展示课了，“展示课”是“学案课堂”的核心。教师首先要验收各学习小组和每位学生的学习报告，让各小组成员充分展示、讨论。在学生展示的过程中，教师耐心倾听学生见解，积极引导学生展示，对学生的展示做恰当的点评和引领。展示最关键。展示课就是落实课，展示学习成果就是学习的提升。展示课后就接着下一轮的自主学习。最后就是反思课和训练课了，反思课是展示课的再延伸、再升华，训练课则要起到检验学习效果，提升学习能力的作用。

星期六日学生没有安排固定的科目，在班主任的领导下学习，每个班每个科目都设有“展示之星”，每个小组都可以在星期六日展示自己的文章。

这种教学模式调动了每位学生的学习动力，也挖掘了他们的潜力。在这里我想起了山西省教育厅张卓玉厅长对新绛中学的题词“在这里我看到了中国教育的希望和未来”。我相信“学案课堂”，必然会成为一种教学趋势。在这种课堂下，学生的能力定会增加，学生不再是学奴，考试的机器，他们真正有了自我，也对学习充满了兴趣，充满了探索的求知欲，并且对大学乃至以后的人生大有裨益。