中医医疗质控方案(共10篇)(共10篇)
1.中医医疗质控方案 篇一
医疗质控实施方案
医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
一、指导思想
(一)、实行全面质量管理,明确质控内容及质控指标并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。
(二)、以规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。
(三)、强化各种医疗技术把关制度,如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等,将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗方案中。
二、管理体系
医疗质量控制系统人员组成分为三个层次:医院领导层、职能部门管理层、科室管理层(医院院办医疗质量管理、医务科(质控科)、科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制网络体系)。
(一)医院医疗质量管理委员会
医院院办医疗质量管理由院领导组成,院长是医疗质量管理工作的第一责任人的;医疗质量管理控制由医务科负责;护理质量管理控制由护理部负责。医疗质量控制办公室设在医务科,作为常设的办事机构。其职责分述如下:、医疗质量管理委员会职责
(l)负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、控制和管理。(2)负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。
(3)系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与办法,并监督各法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。
(5)制定医院医疗质量发展的中科室认真执行。
(4)监督并执行国家医疗卫生管理长期规划及管理办法,并组织实施落实。
(6)及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进行讨论分析,总结经验教训,制订改进建议与措施。
(7)医疗质量管理委员会每季度召开一次工作例会。2、医疗质量控制办公室职责
(l)在院长、主管院长的领导下负责制定我院医疗质量监控工作计划和工作制度。
(2)建立质量监控的指标体系和评价方法。
(3)完成医疗服务质量的日常监控,采取定期和不定期相结合的方式,深入临床一线监督医务人员各项医疗卫生法律、法规、部门规章、诊疗护理规范、常规的执行情况,对科室和个人提出合理化建议,促进医疗质量的提高。(4)抽查各科室住院环节质量,提出干预措施并向主管院长或医院医疗质量管理委员会汇报。
(5)收集门诊和病案质控组反馈的各科室终未医疗质量统计结果,分析、确认后,通报相应科室及责任人并提出整改意见。
(6)定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。
(7)定期编辑出版医疗质量管理简报。3、科室医疗质量控制小组职责
科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者、质控小组组长。科室质控小组是由科室主任、护士长、质控员组成。职责如下:(l)主要负责制定科室医疗质量管理与持续改进方案,包括医疗质量自查方案。
(2)结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人。
(3)定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。
(4)完成每月科室医疗质量自查,自查内容包括诊疗操作和规章制度(尤其是医疗核心制度)执行情况两大方面;负责规范科室医务人员的医疗行为。
(5)参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。
4、科室质控员职责
每月负责协助科主任对科室的医疗工作进行督查,组织召开全科的医疗质控专项会议,在每月的10日前完成科室质控自查报告,以及科室整改措施一起以书面形式上报医务科。
三、对各级医务人员的管理要求
在医疗活动过程中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质量控制的基本点。在质控过程中,特别要强调三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论等把关制度,确保医疗质量控制的正确实施。对各级医务人员的要求分述如下:.门诊医师
(1)严格执行首诊医师负责制。
(2)询问病史详细、物理检查认真,要有初步诊断。(3)门诊病历书写完整、规范、准确。(4)合理检查,申请单书写规范。(5)具体用药在病历中记载。
(6)药物用法、用量、疗程和配伍合理。(7)处方书写合理。
(8)第二次就诊诊断未明确者,接诊医师应: a .建议专科就诊; b .请上级医师诊视; c .收住院。
(9)第三次就诊诊断仍未明确者,接诊医师应: a .收住院: b .患者拒绝住院需履行签字手续。
(10)按专科收治病人。
(ll)按病情需要,注明特殊入院方式:车送或陪护。2 .病房住院医师
(l)病人入院 30 分钟内进行检查并作出初步处理。
(2)急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。(3)按规定时间完成病历书写。(4)病历书写完整、规范,不得缺项。
(5)24 小时内完成血、尿、便化验,并根据病情尽快完成肝、肾功能、影像学和所需的其它专科检查。
(6)按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。(7)对所管病人,每天至少上、下午各巡诊一次。
(8)按规定时间及要求完成病程记录(会诊、术前讨论、术前小结、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院记录和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录)。
(9)对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。
(10)诊疗过程应遵守消毒隔离规定,严格无菌操作,防止医院感染病例发生。若有医院感染病例,及时填表报告。
(11)病人出院时须经上级医师批准,应注明出院医嘱并交代注意事项。
.病房主治医师
(1)及时对下级医师开出的医嘱进行审核,对下级医师的操作进行必要的指导。(2)新入院的普通病人要在 48 小时内进行首次查房。除对病史和查体的补充外,查房内容要求有: ① 诊断及诊断依据; ② 必要的鉴别诊断; ③ 治疗原则; ④ 诊治中的注意事项。
(3)新入院的急、危、重病人随时检查、处理,并向上级医师汇报病情。
(4)及时检查、修改下级医师书写的病历,把好出院病历质量关,并在病历首页签名。
(5)入院 3 天未能确诊或有跨专业病种的病例时应及时举行科内或科间会诊。(6)待诊病人在入院 1 周内仍诊断不明时,向主任请示病例讨论或院内会诊。(7)按科室规定正确分级使用抗生素和专科用药。
(8)手术和介入治疗前亲自检查病人,做好术前准备,按手术分级管理标准拟订严密的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录,24 小时完成手术记录。
(9)术后严密观察患者病情变化,并做好术后工作。(10)负责治愈患者出院的审批手续,并向上级医师汇报。4 .病房科主任、副主任医师
(l)组织或参与制定本科质量管理方案、各项规章制度、诊疗和操作常规。(2)指导下级医师做好医疗工作,督促检查下级医师执行各项制度和诊疗常规。(3)对新入院的普通病人要求 72 小时内进行首次查房;危重病人至少每日查房 1 次;病人病情变化应随时查房;每周组织全科查房 2 次。
(4)查房内容除对病史和查体的补充外,普通病人应有: ① 诊断及其诊断依据; ② 鉴别诊断; ③ 治疗原则; ④ 有关方面的新进展。未确诊病人应有: ① 鉴别诊断; ② 明确的诊断思路和方法; ③ 拟定相应的治疗措施。危重病人应有: ① 当前的主要问题; ② 解决主要问题的方法。
(5)疑难病例及入院 1 周未确诊病例,组织科内讨论或院内会诊,必要时向医务部申请院外会诊。
(6)指导和监督下级医师正确分级使用抗生素和专科用药。(7)组织术前和重要治疗前病例讨论,指导下级医师做好术中、术后医疗工作。重大手术和重要治疗要亲自参加。
(8)审批未愈患者出院,并指导病人出院后的继续治疗。
(9)审签主治医师审查的转科、出院病历。
四、质控内容及方法 1 .临床科室自查考核
(l)自查方法:要求科室质控员每月负责协助科主任对科室的医疗工作进行督查,以及每月组织召开一次全科的医疗质控专项会议(必须有记录),并在医院规定的时限内完成科室质控自查报告并上报质控办。
(2)自查内容:科室自查包括诊疗操作和规章制度两大方面。诊疗操作涉及临床医疗行为中的直接表现情况,包括手术或有创操作的适应证及术式选择的适宜性、常规检查的及时性与完备性、特殊检查的使用标准、手术或有创操作的并发症及其处理、不良反应报告和处理的及时性与措施的有效性;这部分考核以各科室制定的诊疗操作常规为依据。
规章制度自查涵盖了保障科室医疗安全和病房正常运行的基本制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、中医病 例讨论制度、临床用血审核制度、医疗质量管理责任追究制度等。各种制度 的具体要求参照行业和部门的规章制度以及 《 医院制度与职责汇编 》 等规范执行。
2、医技、药剂科按照《医疗质量考核标准》考核。
3.医疗质量控制办公室考核
(1)主要医疗考核指标:中医疾病诊断准确率、入院证候诊断准确率、辨证论治优良率、辨证使用中成药率、入出院诊断符合率、中医治疗率、治愈好转率、入院三日确诊率、危重病人抢救成功率、处方书写合理率、成份输血率、传染病报告及院感报告完成率。
(2)病历质量考核
以往在病历质控过程中,偏重终末质控,本质控方案中,将病历质量考核分为运行(在架)病历质量和终末病历质量两部分。
监控目的:了解掌握各科病历书写质量;了解病历完成的及时性、完整性;向临床医生反馈检查情况,通知医生及时修正病历中出现的问题。
监控方法:运行病历质控是由医务科、质控办负责,终末病历质控是由病案室质控人员完成。
运行病历质量监控采用定期到全院各病房检查方式进行。运行病历以疑难危重病倒为主;除病历书写的基本规范外,重点检查病历项目是否齐全及病历完成的及时性。内科系统主要抽查危重、疑难、输血的病历,外科系统主要抽查大中型手术的病历。抽查中发现病历中存在的问题以书面形式反馈给相关科室及责任人(注明病历中存在的问题)。
终末病历质量监控由病案室质控人员,根据终末病历质量相关要求,对回收到病案室的病历进行普查与抽查。每月抽各科 5 份病历送医疗质量管理委员会评审。
(3)所检查项目:科室管理、医疗核心制度、医疗安全、传染病管理、毒麻药、精神药品管理、临床用血、病历质量管理、医疗质量指标、医院感染管理质量(另有专册),儿保妇保管理,出生证管理,具体考评标准及所占比例见附件2。
(4)环节质量及终末质量检查结果通过医疗质量简报反馈给各科室。
2.中医医疗质控方案 篇二
2热情接待病人,耐心解答问题,详细询问病史,全面仔细检查,力求患者满意度达到97%以上。
3严格按照病历书写规范,及时、完整的书写好各项医疗文件,质控小组严格监控病历质量,使门诊病历合格率达96%以上。
4加强医务人员基础理论及专科知识学习,严格按照本科制定的诊疗常规、规范准确诊治疾病,各类申请单、报告单及处方合格率达到96%以上。
3.2011医疗质控总结 篇三
(2011)
继医疗卫生事业制度改革的不断深入和现代医院管理营运机制的建立健全,医院在实施医院管理年活动中,根据卫生行政部门有关政策和法律法规,以及国家卫生部与国家中医药管理局等相关文件管理规定,为进一步强化医疗质量与医疗安全,全面贯彻落实和推进“以病人为中心,以医疗质量为核心”的医院管理年与中医藥万里行活动中,本着工作实际情况,现将本科室工作总结如下:
一、在“以病人为中心,以医疗质量为核心”的前提下,为强化医疗质量与医疗安全管理工作,本科室根据《医疗事故处理条例及其配套文件》要求,结合《中医病历书写规范与质量评价标准》以及《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》及《执业医师法》、《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》和中医医院管理年相关规定与实施细则等文件精神,根据医院工作实际情况,特制定并完善了“桂阳县中医医院医疗质量与医疗安全管理实施细则”及“2011年医疗质控管理工作计划”与“医疗质控培训计划”。在完善医疗质控管理工作计划的同时,组织建立了医院医疗质量全面管理委员会;下设科室医疗质量管理小组,由各科室主任任组长;科室设医疗、护理质量控制成员各一名。质控员直接对各科内的医疗、护理环节质量实施全面管理与检查。
二、本科室做到工作责任与职责明确,制度完善。在围绕强化医疗质量与医疗安全管理,不断提高医疗质量服务水平,防范医疗差错于未然,建立健全了医疗质量管理体系,强化医疗质量与医疗安全实施细则的培训与管理工作,每季对各科室质控员进行了一次短期培训,开展了对《中医病历书写规范与质量评价标准》以及《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》、《医院感染管理办法》等法律法规的学习与考核,并配合医务科加强了对临床医疗工作人员的三基培训与考核。在实施目标管理过程中,以正面引导医务人员强化对《条例》与《规范》以及《处方管理办法》和医院相关管理措施与制度的学习与落实,提供了更 1
为有力的约束力与依法监管力度。通过深入学习与理顺医院医疗工作及院科两级管理制度,使新形势下的中医医院工作态势有了更深层次的发展和壮大,并在发扬光大祖国医学科学道路中迈上了新的历程。
三、以“医疗质量为核心”。在落实医疗质量与医疗安全管理工作中,强化了各科室医务人员对加强医疗文书书写规范与评价标准的落实力度,使医疗文书书写质量有了一定的改观。在加强院科两级管理的同时,强化了各环节质量的检查与终末质量考评。今年元月以来、除参加医院行政大查房外,并定期每周至少组织一次质控员、分别对各科室的在架病历以及相关登记本进行了大检查与督导工作的开展,约计30次左右。同时,对门(急)诊处方质量进行了定期与不定期的抽查。全年抽查处方达10900张次以上,在架病历约抽查4910余份次,归档病历约抽查3000余份次。基于在架病历与归档病历和处方检查情况,每月末进行了一次医疗质量控制讲评制,本共写出12期医疗质控讲评通报。同时,开展了每半年一次的病历质量与处方质量检查评比工作2次,并对2011年病历质量与处方质量落实比较好的先进科室(获病历综合质量评价的先进科室,如:内
二、普外、骨
一、以及妇产科等科室)、先进个人(获病历评比先进个人,如:骆宗生、雷 斌、刘小林、刘艳芬、李庆煌、龚文峰、首小利等医师);门急诊处方质量评比先进个人(如:黄天新、卢江保、邓天真医师)等,同时给予了表彰和奖励。
经实施改进与综合评价以后,医院病历质量有了根本性转变;同时,给医院职工在晋升职称时抽调病历中、以及在病历调阅工作中有效地提高了病历的使用价值;做到全年无1例病历丢失。在今年5月上旬的湖南省中医医院管理年检查验收工作中,取得了予期的效果。
在落实《处方管理办法》与《医院感染管理办法》实施过程中,强化了医院感染管理,加强了医院感染管理科对各临床科室的监控力度,为促进临床医师合理化用药举办了《医院感染管理办法》与《抗菌药物临床应用指导原则》的学习与培训班一期,使医院感染科工作的开展卓有成效。由此,使临床医疗合理化用
药达到了有效的改进与完善。
四、回顾过去、展望未来。通过综合分析、归纳我院医疗工作中所取得的成绩进行比对,但也还存在不少比较突出的问题有待于继续深化医疗质量管理,为确保医疗质量与医疗安全工作的展开建议如下:
1、院级领导思想上比较重视,但在具体实施过程中仍有偏向;虽然是坚持深入临床一线,但在解决具体问题时精力投入不足。
2、医疗服务意识尚待进一步加强,服务态度有待进一步改进,服务的观念仍有待进一步深入人心,服务的设施有待进一步改善。
3、各临床科室主任与各医疗质控小组未很好地履行科室管理职责,科室内的环节质量有待加强和及时改进。
4、三级医师职责制度,未充分认真履行病人的处置,医患沟通、医疗病历、处方书写有待加强,上级医师对下级医师的指导工作有待进一步改进。
5、说、做、写三大医疗行为不够规范,病历书写与医疗用药没有严格按照《中医病历书写规范与质量评价标准》及《处方管理办法》执行。
6、医疗人力资源存在超负荷运转现象,并在一定程度上影响了医疗质量和医疗安全。
7、医疗科研、教学及三基培训工作有待加强,应加大务实“三基“培训管理以促进医疗质量与医疗安全。
8、继续强化医疗质量与医疗安全,加强环节质量控制与合理用药监督管理。
质控科
4.医疗质控检查季度分析 篇四
内科:
1、处方书写不规范,剂量规格不清楚,涂改或修改未签名。
2、病历书写欠规范,字迹潦草。
3、安全医疗监控本未及时登记。外、骨科:
1、部分无医生签字。
2、处方不规范,剂量未写。
3、门诊病历书写欠规范,字迹潦草。
4、滥用抗生素。手外科:
1、大于35岁首诊病人无测量血压记录。
2、门诊日志职业病、传染病栏项目缺如,部分无医生签字。
3、检验申请单上填写不全,未写患者住院号、病房号信息。
4、安全医疗监控本未及时登记。
5、门诊病历书写欠规范,需做的检查项目未记录。妇科:
1、传染病漏报1例。
1、门诊日志传染病、职业病栏项目缺如。
2、门诊病历、处方书写欠规范。
3、滥用抗生素。儿科:
1、门诊日志传染病栏项目缺如。
2、偶有辅助检查单漏签名。中医科:
1、大于35岁首诊病人无测血压记录。
2、病历、处方书写欠规范。口腔科:
1、门诊日志职业病、传染病栏项目缺如。
2、病历、处方书写欠规范。皮肤科:
1、大于35岁首诊病人无测量血压记录。
2、门诊日志职业、传染病、职业病栏项目缺如。
3、病历、处方书写欠规范。疼痛科:
1、门诊日志职业病、传染病项目缺如,医生签字无。天堂:
1、门诊日志传染病、职业病栏项目缺如。
2、自查记录无,缺少家庭病床病程录。
3、病历、处方书写欠规范。
4、健康教育无。和平:
1、门诊日志传染病、职业病栏项目缺如,部分医生签字缺。
2、病历、处方书写欠规范。德东:
1、传染病漏报1例。
2、病历、处方书写欠规范。沁园:
1、传染病漏报1例。
2、家庭病床病程记录缺2次。
3、病历、处方书写欠规范。新颜苑:
1、性病漏报2例。
2、门诊日志传染病、职业病栏项目缺如。
3、病历、处方书写欠规范。农都:
1、门诊日志职业病、传染病栏项目缺如。
2、缺1次自查记录。
3、病历、处方书写欠规范。康源:
1、传染病漏报1例。
2、缺自查记录,家庭病床缺病程记录。
3、病历、处方书写欠规范。树园:
1、门诊日志传染病、职业病栏项目缺如,无医生签字。
2、病历、处方书写欠规范。
医教科
2011年10月
2011年第三季度医疗质控工作汇总
第三季度工作情况较好,医务人员遵守各项医疗卫生法律法规及各项诊疗操作规范,全院无严重差错及事故发生,但有一般差错1起:口腔科一器械消毒不合格,未用于病人,未造成不良后果;有缺点四起:
1、西药房将维生素C针剂误发成病毒唑针,未用于病人,未造成不良后果;
2、输液室未在输液前的三查七对中将药房发错的药液查对出来,后经发现及时更正,未用于病人,未造成不良后果;
3、中药房洪月仙将丁香开胃贴误发其它敷贴,及时发现后追回调换,未造成不良后果;
4、急诊输液室凌晨有病人在输液,护士擅自离开,至病人输液完毕后,找不到护士,后经医生拔除输液针;以上差错及缺点,当事科室事后及时对当事人进行了批评教育,重点开展了分析、讨论活动,督促严格执行各项查对制度,认真及时地登记,同时院部重点针对第一、二条缺点也专门组织了相关科室和人员进行了讨论分析,当事人通过分析原因,从中吸取经验教训;院领导再次强调了安全医疗监控本使用的重要性以及科室间需要及时的沟通,当发现问题时,及时协调阻断问题,杜绝差错和事故的发生,以避免造成病人不必要的损失。
在院内质量自查时发现有些问题应引起科组长的重视,如:处方书写还不够规范,涂改后有未签名的、有剂量规格未写的、有初步诊断未写的等等;辅助检查申请单上住院号张冠李戴的;门诊病历书写欠规范,字迹潦草;门诊日志缺项;有少数科室的差错事故登记本、安全医疗监控本记录不及时;住院病历中把病人间的化验单相互贴错;抽查器械消毒有不合格的现象等等这些问题都已在检查时向当事科室和责任人指出,并责令及时整改,以杜绝差错事故隐患,并且针对以上存在的问题,本月将组织进行一次安全医疗学习。
5.中医医疗质控方案 篇五
培训制度、保障措施和培训方案
为进一步加强基层医疗机构科技人才队伍建设,促进蒙中医人才在医疗卫生事业中充分发挥作用,结合医院实际,制定基层医疗机构蒙中医药人才培养制度与措施。
一、重要意义
在基层医疗机构发展的诸因素中,人才始终是至关重要的,也是一切工作的重中之重。为了做好这一系统工程,有针对性地制订培养计划,是加快蒙中医药人才队伍建设、提升基层医疗机构综合实力和技术水平的有效途径。
二、具体措施
(一)营造良好环境
1.建立人才激励机制,完善人才引进制度和政策保障,加大人才的培训力度。建立健全用人机制,规范人才聘用、聘任管理工作,建立院内专家库,实行人才的动态管理。
2.注重现有蒙中医药人才的使用,发挥专家学科带头人的作用;注重发挥老专家的作用,做到人尽其才,才尽其用。
3.制订蒙中医药人才培养与技术团队建设规划,组织开展多层次、多形式的知识及技术培训和专业技术研修活动,巩固和壮大蒙中医药标准化技术队伍规模、提高其业务素质和创新能力;重视和加快技术专家的培养,制定相应的政策措施,以适应蒙中医药迅速发展的需要。
(二)人才培训方案
1、鼓励基层医疗机构医生积极参加本科、专科的在职培养。
2、鼓励基层医疗机构够资历医生积极参与省级、市级人才高级研修班和学术交流培训。
3、充分利用我院名老蒙中医资源,以基层医疗机构蒙中医医疗技术骨干为对象,组织建设好师带徒传承工作,培养后备蒙中医药人才力量。
4、对基层医疗机构的现任科室主任进行专门学科培训,使他们掌握先进专业技术,向全市学科带头人方向发展,并充分发挥他们在科室业务管理中的积极作用。
5、对基层医疗机构的主治医师人员进行专业培训,使他们掌握先进专业技术,向全院学科带头人方向发展,在科室业务管理中充分发挥他们的主力军作用。
6、我院积极组织学术讲座活动,外聘专家来我院举办学术讲座及由本院副主任医师以上人员主讲,做好基层医疗机构医师及其它专业初级人员的专业知识培训,使他们能够胜任一般技术工作。
7、我院每月进行蒙中医药知识培训一次,组织基层医疗卫生机构蒙中医药技术人员来我院参加培训,年末根据培训内容组织考核,考核不合格者,进行补考,直至补考合格为止,使考核合格率达到100%。
三、经费投入
1、从全年业务收入中拿出0.2%作为基层医疗机构蒙中医药人才培训基金,支持有关人员来我院进修学习。
2、师承工作中,由医院向各名蒙中医师发放特殊津贴,标准为每人每月200元。
〇一〇年九月一日
6.中医医疗质控方案 篇六
关于医疗质量持续改进落实效果评价
医疗质量管理委员会:
依据上月质控督查发现的部分主要问题,采用前馈控制方式,进行现场抽检。
从考察的情况看,内科医疗片区,加强了医疗核心制度的培训考核工作,医务人员对医疗核心制度的掌握有所提高;外科医疗片区疑难、死亡病历讨论方面的缺陷,整改不到位,记录仍不够完整,建议科主任对持续改进要高度重视,做好质控落实工作;急诊科王恩福主任,通过加强核心制度的学习和强调,特别是强化对心肺复苏技术的演练,使急诊科医师对心肺复苏技术的掌握更加熟练,达到预期的目的。部分科室仍未建立危急值登记本,希望各相关科室尽快建立。
上述督查结果都通过现场交流的形式,对相关科室的科主任做了及时反馈。
2013年三月份(质控办)
关于医疗质量持续改进落实效果评价
医疗质量管理委员会:
针对上个月质控督查发现的问题,采用前馈控制方式,对部分相关科室进行了环节质量抽检。
从检查的情况看,通过医务科及科室质控小组的努力,被抽检的科室在病历书写质量方面有所提高,但与《黑龙江省病历书写规范》上的要求,仍有差距;麻醉科术前查看、术后访视制度的执行已得到加强;各科室普遍对新招聘、新调入人员实施强化培训,上述人员对医疗核心制度的掌握有显著提高;医技科室大都建立了交接班本,但记录仍不够完整,建议科主任对持续改进应高度重视,做好质控落实工作;急诊科在留观病历甲级率、处方合格率达标上仍需努力,王恩福主任表示,通过加强科室质控力度,加强组织业务学习等措施,力争在短期内使急诊科质控水平有所提高。
上述督查结果也通过现场反馈的形式,与相关科室的科主任做了交流。
2013年四月份(质控办)
关于医疗质量持续改进落实效果评价
医疗质量管理委员会:
据上个月,临床医疗质量督查中发现的部分主要问题,质控办(医疗组)采用现场查看、查阅台账、抽查病历、随机考核等方法,对有关科室的整改情况进行了落实。
从考察的结果看,三级检诊仍然存在较大缺陷,各科室普遍整改不到位,记录仍不够完整、缺少内涵,尽管科主任日常对三级医师负责制都有强调,但客观上仍落实不够,依然存在上级医师指导不足,记录欠翔实;影像科、超声科加强了业务学习,报告单书写质量有所提升,上述两科人员少、新人多,短期内报告单质量大幅提高可能有困难,只能希望科主任及上级医师能费心费力加强对报告的签审。部分科室科主任台帐不清,各种记录仍不完善,希望各相关科室能尽快完善各种质控记录。
对于上述督查结果,检查人员通过现场交流的形式,对相关科室的责任人也做了及时反馈。
2013年五月份(质控办)
关于医疗质量持续改进落实效果评价
医疗质量管理委员会:
依据上月医疗督查中发现的部分主要问题,对照院级质控部门反馈给科室的建议,质控办对有关科室进行了现场抽检,以考察落实效果。
从检查的情况看,由于近期各科主任及质控小组,加强了对病历内涵建设的宣传和重视,病历拷贝现象已基本杜绝,内容方面亦有所加强,希望各科室能继续保持,做好病历质控工作;通过药事部门加强抗菌药物的监督并实施处方点评,对个别人员进行了诫勉谈话等措施的落实,不合理用药略有缓解。个别科室医务人员的医疗安全意识仍未得到加强,在知情同意的签署及病历书写及时性方面的整改,没有得到有效落实,同意书、委托书缺签名现象时有发生。
上述督查结果已通过现场交流的形式,对相关科室的科主任做了及时反馈。
2013年六月份(质控办)
关于医疗质量持续改进落实效果评价
医疗质量管理委员会:
依据上月质控督查发现的部分主要问题,采用前馈控制方式,进行现场抽检,以追踪整改落实情况。
从追踪的情况看,各临床医疗片区,都加强了医疗核心制度的落实,但内容翔实性、及时性有待提高;通过院科两级质控部门反复强调,交接班记录有所改善,“双签”个别人员还是有遗漏;运行病历管理方面整改不是很到位,病程书写简单、讨论记录流于形式等依然突出;三级检诊记录仍不够规范,分析原因,主要是科室质控小组未做到认真梳理、及时整改,建议科主任对改进措施的落实要高度重视,切实做好运行病历的质控工作;
上述考查结果已通过现场交流的形式,对相关科室的科主任做了及时反馈。
2013年七月份(质控办)
关于医疗质量持续改进落实效果评价
医疗质量管理委员会:
就上月份对相关科室质检中发现的部分主要问题,质控办采用现场抽检、平常掌握的方式,对部分科室整改落实情况进行了追踪。
从考察的情况看,针对部分医务人员对医疗核心制度的掌握有所松懈,相关科室加强了医疗核心制度的培训、考核工作。医务科也重新下发了医疗核心制度手册,做到了人手一册;各科归档病历超时严重,经院科两级质控组织联手整顿,情况有较大改观,希望各临床科室科主任要继续督促病历及时完成及归档。部分科室运行病历内涵建设方面的缺陷,整改不到位,各种记录仍不够完善;根据药事部门掌握的情况,药占比仍比较高,显然,在合理用药的控制上,相关职能部门做得不够。
上述督查结果亦通过反馈的形式,对相关科室的科主任做了及时通报。2013年八月份(质控办)
关于医疗质量持续改进落实效果评价
医疗质量管理委员会:
依据上个月,质控办组织督查时发现的病历主要问题,采用平常掌握、现场抽检等方式,对各科室整改落实情况,进行了追踪管理。
从掌握的情况看,各科室通过对医疗文件的书写质量的重视,加强了病历、处方质量的管理。以提高病案质量为切入点,明确责任,狠抓卫生部《病历书写基本规范》和省卫生厅《病历书写规范》的培训与落实,加强了病历书写的质量控制,医务人员规范书写病历的自觉意识有明显加强。所查的大部分病历书写格式规范、无漏项,上级医师审核签名及时准确,三级医师查房、疑难危重病例讨论等核心制度在病历中得到较好的落实。检查过程中发现了一些优秀病历,书写规范、项目填写俱全、核心制度落实比较到位,医嘱改变记录及病情变化记录完全、详细,得到检查专家的一致认可。2013年九月份(质控办)
关于医疗质量持续改进落实效果评价
医疗质量管理委员会:
依据上月质控督查发现的部分主要问题,采用前馈控制方式,进行现场抽检。
从考察的情况看,各科室通过对核心制度的细化,执行情况有了较明显的改善,但是检查中仍然存在不足之处,前期检查中发现的一些问题依然存在。个别科室三级查房执行不严格,质量不高没有得到有效改善。上级医师查房记录过于简单,对住院病人病史、病情、治疗情况不够深入、全面,安全意识淡漠。交接班记录不完整,过于简单,流于形式。会诊质量不高,走过场现象普遍未得到纠正。大部分科室科主任质控记录本内容不完善,工作记录太简单,有的没有提供改进措施和具体办法。
上述督查结果都通过现场交流的形式,对相关科室的科主任做了及时反馈。
2013年十月份(质控办)
关于医疗质量持续改进落实效果评价
医疗质量管理委员会:
依据上月质控督查发现的部分主要问题,采用前馈控制方式,进行现场抽检,以追踪整改落实情况。
从追踪的情况看,各临床医疗片区,都加强了医疗核心制度的落实,但内容翔实性、及时性有待提高;通过院科两级质控部门反复强调,交接班记录有所改善,“双签”个别人员还是有遗漏;运行病历管理方面整改不是很到位,病程书写简单、讨论记录流于形式等依然突出;三级检诊记录仍不够规范,分析原因,主要是科室质控小组未做到认真梳理、及时整改,建议科主任对改进措施的落实要高度重视,切实做好运行病历的质控工作;
7.质控方案 篇七
组长:陈长春
负责手术室护理质量全面控制工作 组员:杨健
负责急救药品及物品的管理,仪器、设
备的维护器械保养及无菌室的管理工作
高仰帅
负责手术室消毒隔离及护理文书书写的质量控制,以及护理安全,医疗废物的处理工作
小组职责:
1.全面负责手术室质量控制工作及医院感染工作。
2.监督、检查手术室消毒隔离措施及手术人员的无菌技术操作,对违反操作规程或可疑污染环节及时纠正,并采取有效防范措施。3.定期对手术室空气、手术人员的手、物品表面以及无菌物品进行细菌培养,对空气尘埃粒子数、温湿度进行检测,对紫外线灯管强度进行检测,合格率达到100%。
4.负责收集、整理、分析有关监测结果,并将化验报告单按时间顺序粘贴在登记本上,保存5年。凡细菌培养不合格,应查明原因,采取有效措施,直至培养合格。
5.每周对手术室急救药品、物品、无菌室及护理文书书写进行检查,对存在问题及时改进。
6.负责制定业务学习计划、带教计划及专科培训计划,定期考核。7.定期检查带教质量,对有存在的问题及时改进,确保带教质量和效果。
8.定期召开护理质控小组会议,对护理质量进行分析、评价,对存在问题提出整改措施,并持续改进。
手术室护理质量控制管理由护士长安排,组长领导,实施护士长—质控小组—质控成员三级管理。根据护理部统一制定的工作职责制度、程序及考核标准、工作目标,定期对科室的护理质量进行检查,分析、总结、反馈、整改,体现持续改进。
护理质量检查是以护理部及科室质量管理目标措施内容为检查标准。质控人员每天检查、记录、反馈存在问题,护士长定期检查、反馈、整改。每月进行一次汇总,提出整改措施,对无效或执行困难措施重新提出改正措施,纠正偏差,持续改进。对存在问题重复出现或重点强调问题出现不改,给予相应处罚,确保科室护理质量,达到以下几点:
护理工作病人满意率≥99%; 护理工作人员满意率≥95%、满意度≥85分;
护理文件书写合格率≥99%; 保证急救物品合格率100%;
8.医院输血管理委员会质控方案 篇八
为监督血液安全,加强对医院医疗临床血液质量管理,有效地保障患者权益。特制订以下方案:
一、为提高医疗机构科学合理用血水平。
以培训教育为抓手,加强对临床医生的业务培训教育,通过教育培训,合理掌握临床输血指征,提高科学合理用血水平,做好血液开源节流工作。
二、加强血液冷链管理,确保血液安全。
冷链是一套用于血液和血浆储存和运输的系统,以安全的方法维持血液及成份制品的各项功能。不仅领取血液的人员资质要到位,而且领取血液的设备也必须符合冷链要求;为保证血液安全,推广血液冷链设备的使用,要配合县献血办做好本单位血液冷链的自查的迎查工作。
三、加强对临床用血管理的监督和检查。
严格按照国家《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等要求,督促建立规范的用血制度,并做好年底医疗机构临床用血管理的考核检查工作。
四、要加强输血科的建设。
加快输血科血液信息管理系统的建设和完善,加大硬件投入、加快人才培养,鼓励应用成熟的临床输血技术和血液保障技术。
五、严格落实输血科工作人员备案制度。
要严格按照市卫生局下发的文件精神,建立健全输血科工作人员备案制度,尤其是对新参加血库工作的同志要加强培训,落实备案,严格管理。
六、利用网络和刊物加强宣传工作。
充分利用医院橱窗、宣传栏等阵地,宣传临床用血的政策、信息;大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血,使献血无损健康的观念更加深入人心。
黄骅市人民医院
9.县中医院医疗安全总结 篇九
医 疗 安 全 百 日 专 项 检 查 活 动 总 结
自2008年12月至2009年4月在全国卫生系统开展“以病人为中心” 医疗安全百日专项检 查活动以来,我院本着“一切为了病人、一切方便病人、一切服务病人”的服务宗旨,加强领导、健全制度、明确责任、狠抓落实,深入开展医疗安全自查活动并实施整改,在建立健全医疗质量和医疗安全管理体系以及更好的为人民群众提供一个安全、有效、方便价廉的医疗卫生服务环境方面做了一些有益的工作,现总结如下:
一、健全管理制度,保证医疗安全
2008年以来,在总结我院以往工作经验并参考卫生部制定的各项核心医疗制度基础上,制定了适合我院实际的核心医疗制度汇编,制定了《县中医院关于加强医患沟通的有关规定》、《医疗事故防范措施》、《医疗纠纷处理程序和办法》、《关于对医疗事故及纠纷的处理暂行规定》等多项医疗安全管理制度。为提高医护质量,保证医疗安全,规范了操作流程,针对我院常见病、多发病制定了切实可行的诊疗常规。
二、加强组织领导,杜绝安全隐患
成立了以业务院长为主任、各科主任为委员的医疗安全管理委员会和医疗质量管理委员会,建立院、科两级医护质量和医疗安全管理组织,主要工作是根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切 1
实可行的医护质量和医疗安全管理方案并监督执行。每周召开例会,对存在的医疗安全隐患进行排查,及时整改。
三、强化制度落实,抓好安全教育
为了保证各项医疗质量和医疗安全管理制度的落实,分管业务院长定期或不定期会同医务科、护理部、感染办深入各科室进行医护质量检查,主要就核心医疗制度、医疗文书书写、院内感染控制制度的落实情况进行实地检查,发现隐患现场解决,考评情况与绩效工资挂钩。
医疗安全教育常抓不懈,每周院、科两级例会医疗安全是必讲内容,使医疗安全防范深入人心,牢固树立医疗安全是医疗生命线的工作理念。
四、狠抓业务学习,提高医护质量
医护质量是保证医疗安全的生命线,提高医疗质量必须依靠医务人员扎实的业务素质,而业务素质的提高离不开业务学习。为此我院制定了严格的学习制度,规定各科室每季度末上交下季度学习计划给医务科、护理部,每周二下午各科室集中组织业务学习。医务科、护理部根据学习计划进行督导,响应卫生部关于医务人员加强三基三严训练的要求,从基础抓起,重点加强医务人员三基训练,每季度根据学习内容进行季度业务考试,考试成绩与绩效工资挂钩,年底根据考试成绩对成绩优异者进行奖励。护理部还开展了多次护理技能比赛,促进了护理质量的提高。
五、提高服务水平,取得患者认同
很多医患纠纷都源于服务环节的不到位,而服务水平的提高对于我院更有重要意义。我院建院晚,底子薄,硬件设施较差,综合技术水平不高,大力提高服务水平,坚持质量第一、安全第一、生命至上、以人为本的服务宗旨,护理部开展了整体化、人性化护理服务。主要内容是:改善病室环境;确定责任护士;落实基础护理、规范化护理;程序化护理。经过试点,病人好评如潮,取得了阶段性的成果。在服务的各个环节,抓好医患沟通,特别是对高危病人,随时进行病情告知,取得病人及家属的理解与配合。通过服务水平的进步,病人提高了对我院的认同感,减少了医患纠纷的发生。
六、控制院内感染,促进医疗安全
今年上半年医院成立了感染办,建立了医院感染三级管理组织,完善了医院感染规章制度,制定了相关科室医院感染质量检查标准。进行了院内感染控制制度的培训,在季度业务考试中加入感染控制内容。在医疗废物分类、收集、毁形、销毁工作方面严格管理,器械消毒全部换用高效灭菌剂,各种消毒记录逐步完善,上半年请防疫站检测各项指标较前大有改善。有力的促进了医疗安全的提高。
10.医疗质控中心工作总结 篇十
医疗质控中心工作总结
一、药事管理医疗质量控制中心工作总结 1、2015年共召开**市药事管理医疗质量控制中心工作会议3次,建立**市二级以上公立医疗机构药事管理质量体系,设定质控指标60多项;建立**市静脉药物调配中心的质量控制体系;开展**市民营医疗机构的专项培训与督导检查。
2、组织开展**地区麻醉药品、第一类精神药品规范化管理培训,对**地区医疗机构药学人员、管理人员培训500人次。3、2015年4月16日-19日,举办
了2015年国家级继续医学教育项目《医疗机构药事管理全程质量控制规范化培训》暨全市医疗机构药房负责人及骨干药师培训班。全市73家市属医院、县区医院及民营医院的150多名医务人员参加了培训。培训完成后发放了学分和培训合格证。4、2015年10月23日,举办了省级继续医学教育项目药品风险管理与临床用药安全研讨》暨“汇聚药师爱的力量”安全用药科普骨干培训活动。全市20余家市属医院、县区医院及民营医院的100多名医务人员及骨干药师参加了本次培训,有效促进了我省药品风险管理,为建设一支稳定的具有较高水平的药学科普骨干队伍,以及我省各基层医疗机构能够开展常态化的安全用药药学服务奠定了扎实的专业化基础。5、2015年12月2日下午-12月4日,举办市级继续医学教育项目《等级医院评审—药事和药物使用管理与持续改进培训班》暨医院发展人才培养项目
药事管理专业人才培训班,共有近30家市属医疗机构,120余名相关专业医、药、管理人员及其他从事药学工作的相关人员参加。
6、组织**地区优胜杯药师技能大赛参赛选手遴选工作,派出优秀青年药师参加省级、国家级竞赛工作。
7、组织专家对**地区静脉药物调配中心建设预评估、审核验收工作。2015年共完成5家医疗机构静脉药物调配中心建设预评估、审核验收工作,分别是:**市儿童医院、石林县人民医院、富民县人民医院、禄劝县中医院、**昆钢医院。
8、完成**市卫计委委派的指令性活动,组织专家参加等级医院评审指导工作,多名专家到基层医疗机构进行专项培训和指导。
9、初步建立了**市静脉药物调配中心质量管理控制体系。
10、为更好的促进**地区医疗机构合理用药、提升管理水平,为卫生行政
部门提供决策依据,质控中心承担并完成**市科技计划项目《**市区域性药事管理质量控制监测管理平台建设及应用拓展项目》。
11、完成质控中心日常管理工作,如:**地区麻醉药品电子印鉴卡管理。**地区麻醉药品使用情况月报表报送管理。**地区民营医院抗菌药物采购目录备案管理工作。**地区医疗机构合理用药调研工作。
二、医院感染质量控制中心工作总结
1、召开市质量控制中心工作会议。
2、与全国儿童医师协会、市延安医院、市儿童医院联合举办医院感染培训班。
3、汇总总结2014年组织的市县区医院现患率调查及结果分析及反馈。
4、组织市县区医院、部分民营医院开展2015现患率调查。
5、授市卫计委委托参与市医管局组织的埃博拉、禽流感传染病医院感染
预防控制专题培训。
6、参与市医管局组织的市、县区级等级医院追踪检查工作。
7、参与市医管局组织的市、县区级改善服务行动计划的检查工作。
8、参与市医管局组织的医院现场验收工作。
9、参与市血透质量控制中心质量管理标准制定。
10、参与完成市卫计委委托**市民营医院人才培养项目系列培训班工作。
11、授云南省**空港经济区社会事务管理局委托做**空港经济区医务人员感染知识培训。
12、联合市药事质量控制中心参与静脉配置中心验收工作及质量检查工作。
13、组织并联合市护理质量控制中心完成对富民县区域《富民县基层医疗机构基层人员医院感染防控技术培训班》。
14、组织完成《呈贡县基层医疗机
构基层人员医院感染防控技术培训班》。
三、临床病理质控中心总结
主要完成工作
1.全面开展并分级完成全市各级医院室间质控评价工作。
2.积极加强全市各病理科室间联系,加强上级医院对地区医院的指导与监督。
存在问题
1.少量单位和科室领导依法行医、依法执业理念仍淡薄,对病理科的整体管理不足。
2.**市各病理科普遍存在科室房屋面积严重不足,很难符合三级医院≥500㎡,二级医院≥250㎡的标准,直接影响到科室生物安全布局与有毒、有害试剂的存放,同时造成病理科从业人员的生命安全及科室财物的安全存在隐患。
3.各级医院病理科人材短缺、人材难求或人材难留现象仍不同程度存在,尤其在基层县级及以下病理科更为突
出,需要各级领导加强关注和支持,使病理科的人材培养和梯队建设落到实处。
四、病案质控中心工作总结 1、2015年质控中心组织对全市所辖医疗机构促进了**区域口腔临床医生对现代根管治疗技术水平的提高。
4.2015年8月举办省级继续教育项目1项,介绍与修复紧密相关的临床咬牙合风险管理问题,包括前牙磨耗的美学修复方案,种植修复的美学重建,颞下颌关节的临床检查,鼾症、阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的临床诊疗,修复中的咬合设计及影像学防控咬合风险,影响椅旁系统修复疗效的因素,提高了参会口腔临床医师对修复相关牙合学重要性的认识水平。
5.2015年8月与常青藤培训合作举办了“日本口腔咨询师论中国口腔医疗机构发展及未来”培训班,内容涵盖了“中国口腔医疗市场的分析报告、CPTP口腔机构管理体系说明”等内容,参会学
员近70人,使学员在口腔机构管理水平方面得到了提高和进步。
6.2015年9月,我中心根据市卫生局工作安排和要求,制定了2015年**地区民营口腔医院疾病诊疗质量控制培训方案;2015年11月,受市卫生局委托,为了进一步提高民营口腔医院医护人员的专业素质和技术水平,推动民营口腔医院加快发展,我中心于2015 年11 月30 日至12 月1 日举办了**市民营医院发展人才培养项目口腔疾病诊疗专业人才培训班。
十、临床检验质量控制中心工作总结
1.继续推进了“依法依规、规范临床检验质量控制与管理”工作。重点培训国家的规范性文件和技术指南、等级医院标准等,提高对临床检验质量控制的管理和技术知识与认知,实训质量控制操作技术。
2.开展了部分综合性二级甲等和三级甲等医院检验科的临床检验质量现
场调查和实地指导工作
3.为科学规范管理检验质量并得到有效的持续改进,中心2015年积极开展检验质量指标管理软件平台,由于所涉及的管理范围广,内容多,目前该平台建设基本完成了比较难的室内质量控制数据的自动提取与与自动分析模块的开发,处于试运行阶段。下一步将进入国家卫计委要求的其它质量指标管理模块的建设。
十一、临床营养质控中心工作总结
1.对**市第一人民医院、**市第三人民医院、**市儿童医院和**市延安医院临床营养科的医院定位、人员基本配备、肠内外营养及饮食管理及营养科会诊、查房、门诊等情况进行调研分析,完成了**市临床营养科现状调查报告,针对我市营养科存在的问题提出了改进措施。
2.编制了《**市临床营养质控中心手册》,完善了临床营养专业的质量控制标准和技术操作规范,改进了临床营养
专业质量控制,督查方案,制定方案实施路径。**市临床营养质量控制中心在对每一个医疗单位临床营养工作进行管理和质量控制及业务指导、技术培训等方面发挥了积极作用,从而使**市临床营养工作逐步规范,促进了临床营养工作的发展。
3.2015年9月通过讲座培训方式,对临床营养从业人员及食堂管理人员进行了六步洗手法培训。既有理论知识,又有实践经验的介绍,使工作人员学有所用,为今后医院食堂质量控制打下良好的基础。
4.2015年12月召开了成员会议。完善本中心工作制度及实施路径,进一步明确岗位职责,人员分工。并向上级卫生行政部门、质控对象、中心成员汇报本质控中心工作,听取各方面的意见和建议,不断改进中心工作。
十二、内分泌疾病诊疗控制中心工作总结
1.成立并完善质控中心专家组
2.协助**市其它医院内分泌专业建设,有效促进内分泌疾病诊疗水平。并加强技术队伍人才建设,全面实施开展各项技术培训工作。
3.**市内分泌诊疗控制中心为加强对基层医院支持,全面有效开展内分泌科科的质量控制工作,定期派专家到基层医院指导协助工作。对**市内分泌科的管理、质控、运作进行调研,采用多形式进行现场督导检查。
4.在修订质控标准方面,建立内分泌科专业医疗、护理方面各种诊疗常规、规章制度和工作职责,并不断修订完善;落实执行有关的技术标准、准入制度和操作规范,严格执行手术分级授权制度; 目前已完善的有2型糖尿病诊疗的质控标准。目前已开展临床路径和单病种管理,规范医疗行。
十三、眼科疾病诊疗质量控制中心2015年工作总结
1、已经召开质控中心成立大会,正式任命质控中心成员并发放聘书,组织学习《**市医疗质量控制评价中心建设实施方案》,明确本中心的定位和职责,制定《**市眼科医疗质量控制中心工作制度》;
2、积极准备建立全市各级各类医疗机构眼科医疗质量监控网络和信息点,准备进行全市各级各类医疗机构眼科现状调研工作,制定《**市眼科医疗机构现状调查表》,对全市范围内眼科进行摸底调查,根据调研结果书写**市眼科专业医疗质量评估报告,提出客观的建设意见,并上报医院管理局。
3、积极准备本中心信息数据上报系统,准备开展本专业数据及资料的建立工作,准备做好全市各级各类医疗机构眼科人员、设备、技术、制度、规范、科研等情况的数据统计,制定《**市眼科医疗质控分析表》。定期向市医院管理局上报质量分析评估情况并同时向各医疗单位反馈,通报全市眼科医疗质控情况。
4、继续进行规范眼科临床路径和单病种管理统一眼科临床路径质量控制标准、临床路径表单、临床路径实施效果评价表、单病种质量控制标准、单病种质量控制评估表;下一步需进行协助并督导全市各级各类医疗机构眼科成立临床路径和单病种质量控制实施小组,根据自身实际情况开展一个至多个病种临床路径和单病种管理;各医疗机构定期向中心上报临床路径和单病种质量控制信息,中心组织专家组对信息报表进行检查和考评,根据预先制定的评价标准,定期或不定期地检查该病种是否已达到规定标准,进行状态分析和反馈,促使各全市级各类医疗机构眼科不断改进,规范其医疗行为。
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