经验交流典型发言材料

经验交流典型发言材料（共12篇）

1.经验交流典型发言材料 篇一

劳务输出能人典型经验发言材料

带领姐妹闯天下转变观念奔富路

我叫＊＊＊，现年35岁，是村妇代会主任。现在算起来，我任村妇代会主任已经9年了。在这9年里，我觉得最欣慰的事就是去年带领33名本村姐妹到＊＊木业打工，不但赚到了钱，见了世面，更为重要的是通过这么一折腾，转变了村里长期存在的“女人出去就学坏”的错误思想观念，调动了全村女劳动力外出务工的积极性。到目前为止，报名要在年后出去的妇女就达到20多人。

说句心里话，女人要走出家门到外面干点事太难，尤其是在农村，妇女出去打工被认为是下道，回村也没有人用正眼瞧你，大姑娘不好找婆家。在这样的情况下，组织妇女出去打工，思想工作很难做，我也费了不少劲。我常跟家长讲，现在打工政府重视，法律有保障，而且通讯方便，不行打个电话就可以让孩子回来。经常跟大姑娘小媳妇们讲，出去锻炼锻炼，闯荡闯荡，省得见个人说个话都脸红，找个婆家就是地头转。但无论怎么说，家长就是一句话，“你要是不出去，我们就不去；你要是领着出去，我们就跟着走”。说句实在的，让我带头领着出去，当时我也面临着两个难题：一个是面临着家人反对的问题，本来在村里干，事就挺多，一天闲不住脚，没时间照顾家，家人意见很大，一说要领人出去打工，丈夫就鼻子不是鼻子、脸不是脸的，甚至说“村里那么多大老爷们，就显你能耐了。再说了，媳妇出去，谁放心呢”。再一个是面临着出去了工资怎么算的问题，担心，出去了，村里的工资没了，顾虑很多。这时候，2005年县里进一步提出了干部要引带劳务输出的号召，并给村干部引带出台了一些政策，让我坚定了带工出去的信心和决心。当时，我就和乡里村里讲，带领姐妹们出去，村里的大老爷们不合适，我是最佳人选，并提出了申请。让我感动的是，村里、乡里对我的想法非常支持，不但保证落实县里的政策，而且还保证家里的事帮助照看，帮我做丈夫的思想工作。这样，从2005年7月份开始，我就领着33名姐妹走上了打工之路，到11月份满载而归。

俗话说，在家千日好，出门万般难。刚开始的时候，我就切实感受到了难处。我带的33个姐妹，大都是初中刚毕业的小姑娘，有的生活不能自理；有的刚到地方眼泪就掉下来了，哭着喊着想她妈；有的不懂事，时不常地闹情绪吵架。看着乱糟糟的样子，我心里真不是滋味，真想不管了。可转念一想，人家家长信着我，把孩子交给了我，我就得成为她们的主心骨，把她们带好，让她们经受住锻炼。于是，我就把理顺队伍、稳定人心工作做在前头，既是这帮孩子的老大姐，又是这帮孩子的管理员和保姆。晴天帮她们晒被子，晚上帮她们盖被子，睡觉不老实的帮着串床铺，心情不好、哭着想家的还得买好吃的哄。那时候真是忙得不可开交。平时，我还备了一个万能包，将针线、常用药、剪子等备齐备足，供不时之需。有个叫杨春波的小女孩，去时16岁，染了个红头发，厂里的男孩都取笑她，管她叫红烧狮子头，因为这事，经常和人家打架。为了她我不但得经常去拉架，而且还得经常地做思想工作，让她心大点，别搭理那些小男孩。这样的小事每天都发生，时间长了，姐妹们也都体会到了我的苦心，逐渐地走向了成熟，让我感到了欣慰。

现在说起来，我带领33名姐妹出去，不是为了挣钱，因为村里已经给我发了一份工资，而是要让大家走出去，学会生存。对那些干活坐不住凳子的，我都要求她们买一个随身听，边听边干活，锻炼她们的耐性。对那些工时帐目记不清的，我都要求她们弄个小本子，记清楚自己一天干了什么活、多大尺码、多少公斤，记不明白的帮着记，提高她们的维权意识，以便到月对帐，算工钱，自己不吃亏。尤其是组织大家团结协作，互相帮助，形成一个整体。记得一天晚上加班，一个小姑娘抱着的一捆牙签突然散花了，全部掉在了地上，急得小姑娘直哭。这时我就组织姐妹们共同伸手一起干，用手拨的拨，用镊子夹的夹，仅用了半个小就全挑了出来。还有一次，一个姐妹干完活后，发现有自己编号的两袋子货没了，如果找不到，就意味着一天的活白干了。看着她着急的样子，姐妹们共同帮忙，楼上楼下寻找，终于在另一班的货堆里找了出来，为她挽回了损失。

我领这些姐妹们出去的时间虽然并不长，但收获很多，在她们身上发生了不小的变化：一个就是到城市之后比在农村眼界开阔了，接触面宽了，学会了社会常识，积累了工作经验；再一个就是通过独立生活，依赖性没有了，自立自强能力增强了,更为重要的就是经济收入增加了，每人都挣了4000多块钱，贴补了家里生活。我为她们感到自豪和骄傲。做为一名村干部，我将继续站在劳动力转移的最前线，引导村里的姐妹们加快转变多年陈旧的观念，带领大家尽快过上充满阳光的幸福生活。在这里，我也呼吁全县农村妇女姐妹们，尽快走出去，用自己聪明的智慧和勤劳的双手创造更加灿烂美好的明天！

2.经验交流典型发言材料 篇二

于夏利

包钢党委宣传部 (企业文化部) 副部长

包钢于2001年自觉开展企业文化建设, 有力促进了企业的发展。

一、构建核心价值体系。包钢形成了“员工为本, 用户至上, 强企保国”的企业价值观;“建设一流企业, 打造百年老店”的企业愿景;“坚韧不拔, 超越自我”的企业精神;“打造特色包钢, 绿色包钢, 人文包钢”的企业宗旨。在此基础上开展了文化系列活动:以文艺作品为载体, 弘扬企业文化;以人文景观为载体, 体现企业文化内涵;以展览馆为载体, 展示包钢业绩与文化传承。

二、创新管理文化。以管理文化理念为指导, 提升技术经济指标, 进行重点技术攻关, 同时加大考核力度, 实行软件建设和硬件建设同步推进。广大干部职工思想观念发生了重要转变, 厂区生产工作秩序和环境得到明显改善, 呈现出物流有序、秩序井然的新形象。通过创新管理文化, 加大了科技投入比例, 建设了新技术研发中心, 扩大了与高校及科研院所的合作, 建立起比较完善的技术创新体系。

三、加强品牌文化建设。包钢始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗旨, 为客户提供全方位、全过程、无缝隙的超值服务, 合同履约率连续6年达100%。包钢被授予全国“重合同、守信用”单位称号, 两次次获得“全国售后服务行业十佳单位”称号, 并获得“中国优秀诚信企业”称号。

四、打造和谐包钢、绿色包钢。包钢不断践行“强企报国”的诺言, 自觉履行企业的社会责任。近十多年来, 累计投入1000多万元扶贫物资和资金, 使近5万贫困农牧民受到救助。汶川地震, 捐款1172万元;玉树地震, 捐款200万元;雅安地震, 捐款200多万元。2011年, 包钢被中国扶贫基金会授予“爱心包裹项目突出贡献奖”, 荣获了“新中国六十华诞60个爱心榜样”荣誉称号。“十五”以来, 包钢在环保节能方面累计投资约60多亿元。总投资4.4亿元的包钢循环经济产业园, 项目全部达产后年创效益达7亿元。率先建设全国示范生态工业园区, 被列为全国首批循环经济试点之一。包钢将“1000万吨结构调整总体发展规划”及“包钢建设循环经济型企业实施方案”有机结合起来, 实现了从传统型工业向生态型工业转变, 使包钢走上了经济与资源环境协调发展的轨道。

推进五大融合构建特色文化

蒋金芳

江苏省电力公司泰州供电公司党委书记

近年来, 泰州供电公司积极推进企业文化建设与经营管理、企业创新、安全生产、优质服务、队伍建设等“五个纬度”深度融合, 实现了企业文化内在品质与企业科学发展能力同步提升。

一、文化建设与经营管理融合, 夯实发展基础。文化溶于管理才有根基, 管理融入文化才有灵魂。公司系统梳理全年目标任务, 合理安排时间节点, 制订加强管理的“二十四节气表”, 有效提高了公司工作的前瞻性和有序性。领导班子成员实行“跟班作业”制度, 定期参加一线班组施工作业全过程, 掌握第一手现场情况, 第一时间解决现场问题。引入对标机制, 与全省各供电企业进行“同业对标”, 发现薄弱环节, 提升管理水平。引入竞争机制, 开展岗位竞赛和技能竞赛, 以员工技能水平的提升推动公司核心竞争力的提升。

二、文化建设与企业创新融合, 增强内生动力。公司倡导“处处是创造之地, 天天是创造之时, 人人是创造能手”的特色文化, 建立劳模技师创新工作室14个, 累计技术创新项目154个, 群众性创新项目1063个, 职工合理化建议5347条, 创造经济效益2153.8万元。其中, 许杏桃的“供电网无功电压优化运行集中控制系统”获全国职工技术创新成果二等奖和国家科技进步奖二等奖, 该项目每年可实现全国节电近20亿千瓦时, 折合人民币近10亿元。

三、文化建设与安全生产融合, 构建平安泰电。公司认真落实“互相关爱, 共保平安”的安全理念, 长年坚持每周一次安全活动日, 每月一次安全分析会, 每季一次安全例会, 每年六月开展安全月活动。通过召开“他的安全, 我的幸福”职工家属座谈会, 举办“小故事、大安全”漫画故事征集、“祝你平安”安全短信征集等活动, 引导职工“我要安全, 我会安全, 我能安全”。

四、文化建设与优质服务融合, 塑造服务品牌。公司提出“你用电, 我用心”的服务理念, 坚持以“服务民生、改善民生”为己任, 不断提高服务质量和服务水平。积极推广有线电视、手机、支付宝、商户POS机等新型交费渠道, 拓展非现金交费客户的电子短信、电子账单等个性化服务方式。推广电力QQ群, 进一步前移社区客户服务界面, 提高客户报修、投诉问题的解决效率。应用“电网地理信息系统”和“现场移动抢修管理终端”提高故障抢修效率, 缩短城乡居民停电时间。

五、文化建设与队伍建设融合, 构建和谐家园。公司普及“快乐工作、健康生活”理念, 营造生动活泼、健康向上的企业氛围。公司成立了14个职工文体俱乐部, 经常开展各种文体活动;建立了职工健康档案, 定期组织职工体检和疗养, 开展健康咨询和健康讲座活动;建成了5个全国和省级“职工书屋”, 藏书总量3万余册, 并举办了“品味经典、感悟人生”职工读书演讲比赛、职工生日送书等活动。

文化力助推企业发展

徐建东

吉林石化公司企业文化处副处长

近年来, 吉化提炼形成了“与企业共谋生存, 与企业合力发展, 与企业同创价值”等具有吉林石化特色的理念体系, 形成了具有强大凝聚力和感召力的吉化精神, 先后荣获了“全国企业文化建设先进单位”、“全国企业文化十大贡献单位”、“中国企业文化竞争力十强单位”和“中国石油和化学工业企业文化建设示范单位”等荣誉称号。

吉化持续开展了“学习大庆精神, 继承吉化传统, 筑牢发展根基”系列教育活动, 逐步提升了员工对企业文化的认知, 增强了文化的自觉与自信。公司遵循年初评价、年中推进、年末评审的思路, 积极开展基层企业文化建设工作。特别是年末开展的企业文化建设示范单位评选活动, 有力促进了基层工作水平的提升。公司倡导“终身学习, 不断超越”的学习理念, 全面实施“十百千”人才培养计划, 着力提高队伍整体素质。截止到2012年末, 公司培养博士20人、硕士363人;选派175名处级干部分别到清华大学和浙江大学进行研修培训。为推动基础管理工作的提升, 公司从一台设备、一条管线抓起, 坚持做到装置“三清”、“四无”、“五不漏”。公司还坚持开展“创无事故工厂”活动, 每年第一个会议是安全大会, 第一份文件的主题是安全生产, 第一份合同是全员安全包保合同。公司坚持企业文化建设与企业发展紧密结合, 做到相互促进、相得益彰。在2010年千万吨炼油项目建设中, 公司号召大家发扬“严细实快”的吉化作风, 创造了国内同类装置中建设速度最快、开车时间最短、工程质量最好、项目投资最省的新记录。

公司积极维护内部稳定, 努力建设和谐企业, 通过采取多种措施, 使1.9万名有偿解除劳动合同人员实现了再就业, 并妥善解决了退养职工工资待遇等60个影响稳定的突出矛盾和问题。

中国化工集团的中国式管理

叶建华

中国化工集团公司办公室副主任

中国化工集团公司成立于2004年, 初期资产和销售收入不足200亿元。到2012年, 公司资产和销售收入均超过2000亿元, 成功并购法国安迪苏、澳大利亚凯诺斯、以色列MAI等6家海外企业, 成为世界500强企业。

中国化工集团公司总经理、党委书记任建新十分重视企业文化建设, 注重中西管理融合, 培育了具有中国特色的人本管理、和合管理、正己管理、无为管理, 对企业的快速和健康发展发挥了重要作用。

一、人本管理。任建新自从1984年创建蓝星清洗公司以来, 就崇尚仁爱文化, 践行人本管理, 深深感染了企业员工、竞争对手乃至社会各界。从1996年开始, 蓝星公司先后兼并重组了一大批国有困难企业。很快使这些企业在兼并过程中, 他坚持微笑改革、人本管理, 不将一个职工推向社会, 注重处理好职工利益关系, 得到了职工群众的拥护, 这些企业很快就走出了困境, 驶入快速发展的轨道。

二、和合管理。中国历来崇尚“和为贵”、“和气生财”、“家和万事兴”的理念, 以和合文化为底蕴培育的和合管理是中国化工管理思想的重要内容, 在企业经营中发挥着重要作用。中国化工集团是在蓝星公司和昊华公司两家央企的基础上联合组建起来的。和合文化摒弃了狭隘观念, 体现了“五湖四海”的胸怀。实践证明, 公司内部相互融合、取长补短、团结协作, 较快地形成了领导力和管控力。

三、正己管理。在中国传统文化中, 管理是一门“正己正人之学”, 管理始于“正己”, 终于“正人”。所谓“正己”, 就是修身, 提高管理者的内在道德素质, 树立良好的外在形象。任建新堪称修身正己之楷模。1996年11月, 任建新以化工部驻星火化工厂改革与管理领导小组组长的身份进驻该厂。他来到厂里后, 自己购买了一套锅灶碗筷, 自己生火做饭, 不吃厂里的招待饭。南方的冬天, 室内比室外还要冷, 对于长期生活在北方的任建新来说是一个严峻的考验。厂办公室为他购买了一个电暖器, 但他说啥也不用, 实在冷得难受时, 他就用一瓶热水捂在心口取暖。为了推进主辅分离、辅业改制工作, 任建新带头将自己的妻子从主业分流到马兰拉面公司, 这一举动使得8000多名职工顺利地分流到了辅业。

四、无为管理。老子为今天的企业管理留下了“无为”的命题。无为而无不为, 是道法自然, 是不争故莫能与之争。任建新在执掌蓝星公司和中国化工集团的二十多年来, 对无为管理的理念有着透彻的理解和深入的思考, 并进行了积极的探索。早在蓝星公司创建初期, 他就探索形成了“一二三四”管理法, 即“一个责任”, 严格执行一份经营承包责任书;“两个管住”, 管住企业领导、管住财务;“三个控制”, 控制正式职工编制、控制生产成本、控制非生产经营费用;“四个放开”, 放开生产经营权、放开机构设置和人事任免权、放开内部分配权、放开职工奖罚权。从管理实践来看, 这种无为管理艺术地处理了控制与放开、重点与一

以文化力量推进社会管理创新

张帆

北京市大兴区林校路街道工委书记

从2006年至今, 我们街道连续八年开展了“和谐你我他, 温馨千万家, 相识、相知、相助”社区邻里节系列活动, 从融洽邻里亲情、营造幸福社区浓厚氛围入手, 努力打造繁荣社会主义文化、弘扬社会主义核心价值、创新社会管理的平台和载体。

社区邻里节由街道主导、社区搭台、社会组织协办、辖区全员参与, 采取“形式多样, 贯穿全年, 集中展示, 褒贬并举”的方式。贯穿全年的社区邻里节活动主要分为三类:一是街道重点文化活动, 比如今年的第八届社区邻里节, 围绕“美丽中国梦, 幸福邻里情”这一主题, 设置了合唱大赛、运动会、原创文艺作品征集评选、广场演出周、评剧大赛、社区邻里节汇演等15项重点活动和17场社区集中展示。二是“一区一品”特色活动, 辖区内17个社区分别形成了自己的文化品牌, 如永华南里的灯谜大赛、义和庄南里的美食文化节、车站南里的摄影展、林校北里的书画笔会、义和庄东里的端午诗会等。三是先进典型评比表彰活动, 比如评选“好邻里”、“文明楼院”、“和谐家庭”、“文明有礼林校人”、“优秀文体队伍”等。通过榜样引领, 促进了社区精神文明建设, 连续七年荣获“首都文明街道”称号。

社区邻里节活动构建起新型的邻里关系, 增强了居民对社区的认同感、归属感和幸福感, 进而增强了基层党委、政府的凝聚力。社区邻里节各项活动都以党小组、楼门院为单位进行组织, 促进了街道工委、办事处, 辖区单位党组织, 社区党支部、居委会与社区居民之间的沟通交流。通过邻里节活动, 街道和社区了解到居民更多的需求, 有针对性地为居民排忧解难, 170余家辖区单位也积极参与邻里节活动, 组成了实力强大的“外援团”, 有效促进了共建共享。

3.浅谈配网工程管理典型经验 篇三

关键词：工程管理 控制 经验

1 工作描述

现配网工程管理人员少，面对繁重的建设任务，如何在单位内部加强电网建设工程管理，提高对工程整体的把控能力，让工程顺利有序的进行，是公司工程管理需要解决的重点问题，这就要求我们对公司配网工程管理进行深入的研究和思考，抓住工程管理的重点环节，运用科学的理论和方法，从项目计划，项目跟踪，项目控制等方面入手，实现确定的目标。

工程控制过程要求时刻对每项工作进行跟踪、监督，然后，对那些出现“偏差”的工作采取必要的措施。过程控制是一个多方协调的工作，要求工程管理人员对计划、物资、设计、施工、财务等多方进行协调，从而控制工程在可控的范围之内提高整体的管理水平，保证工程管理的顺利进行。

2 主要做法

2.1 夯实工程管理基础，建立工程项目的储备库管理。从管理层面上讲，计划是管理的核心，工程前期计划管理是工程管理中的重中之重，工程前期计划管理，就是工程管理的基石。把握好这个重要的环节，工程管理才不会被束之高阁。工程项目缺乏计划性就会导致项目进入施工阶段后难以实施，阻碍了工程的建设。为了加强对配网基建工程项目的管控，需要依托配电网规划，根据电网负荷预测，考虑电网设备运行情况建立配网项目储备库。在储备库中建立项目专项档案，包括了项目位置平面图、运行环境照片，项目的初步可研，初设方案，项目所在地的各行政村出具的保证施工入场的材料以及工程预算。为项目批复后工程的实施提供了基本保障。

2.2 未雨绸缪，通过项目储备库提高工程物资管理。工程能否顺利实施，正确完备的工程物资是基础。需要对工程所需物资提前谋划，纳入项目储备库管理之中。按照省公司农电配网典型性设计要求，针对配网常用的导线型号，杆型，各种配电变压器，柱上断路器的安装形式，以ERP系统中的项目物资导入表为基础，建立以ERP标准化物料为基础的标准化招标物料表。根据初设方案统计出储备库中的每项工程所需用的物资清单，放入储备项目的专项档案，极大地提高了工程物资招标的准确性，为工程的顺利实施奠定了良好的基础。

2.3 加强工程的质量过程控制，实现工程有序推进。施工阶段的质量控制可以分为以下三个阶段的质量控制，即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制。依托配网标准化管理，将各种线缆架设，配变安装以及柱上断路器安装工程的标准化的施工工艺进行整理，针对每种安装形式的工艺要求，如：架设各类导线弧垂的要求，标准化变台的各种安装图，施工工艺的要求等等，作为储备库中的项目专项资料进行保存，并且将储备项目物资库中的各类金具，铁附件的加工图作为质量控制资料一并进行备案。事中控制即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制。要求针对各项工作环节，尤其是隐蔽工程留存影像资料，建立质量过程控制卡。事后控制主要体现在工程验收时进行控制。为了能保证工程质量可控，工程管理人员每周组织施工单位技术人员，运行管理单位技术人员对上周完工的工程进行验收，针对出现的问题下发整改通知书，要求施工单位制定整改计划，按时整改。过程控制的重点是责任的落实，针对工程计划制定每个单项工程的实施环节并落实责任人，从而促进工程向前推进。

3 实施后效果

3.1 减少了工程后期施工的阻力，提高了工程物资的可利用率。以往项目实施中，总是会出现施工进地困难，工程无法进行的情况。实施了项目前期管理后，提前与村委，村民进行沟通，商定赔偿金额。减少了工程施工中的阻力，使工程进场率提高至90%以上。以往由于工程受阻，工程方案的变更等问题导致招标物资实际应用中出现偏差，有些物资在工程中无法使用，有些物资招标数量不够，对后续工程施工以及工程结算造成了不良的影响。部分工程物资招标数量供大于求，导致多余的物资在仓库中堆积，不仅占用库存，还造成了资源的浪费。实行项目储备库管理后，工程物资利用率达到98%以上。

3.2 加强了工程的施工质量控制，保证了农网优质工程的实施。以往施工队伍对工程施工工艺理解不深，施工人员素质高低不等，造成工程施工质量参差不齐，很多工程验收时无法通过，还要进行整改，造成了人力，财力、物力的浪费。通过项目储备管理，提前确定了标准化的施工工艺，提升了工程质量，保证了配网优质工程的建设，使优质工程的建设率达到了95%以上。

3.3 具有广泛的实用性和推广价值。创新是管理提升的有效抓手，是队伍素质提高的重要手段，配网工程项目的前期管理作为工程管理的一项重要手段，对工程的实施起到了至关重要的作用，减少了工程后期管理的成本，为各项工程的顺利实施保驾护航。而且项目储备管理完全可以作为一项日常常态化管理，不增加管理人员的人力成本，在行业内具有广泛的实用性和推广价值。

参考文献：

[1]陈伟坚.配网工程立项精益化管理体系的构建[J].沿海企业与科技，2011（08）.

[2]刘云峰.探析电力配网工程建设及管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（09）.

4.经验交流典型发言材料 篇四

以先进性教育为动力积极引导农村指导员推进新农村建设**县农村工作指导员领导小组（送审稿）农村指导员工作是一项群众得实惠、干部得教育、农村得发展的“民心工程”。去年我县被省委、省政府评为农村指导员工作先进县。为了巩固成果，再创佳绩，继续走在前列，今年我县结合先进性教育活动，不断强化管理，完善机制，创新载体，农村指导员工作得到扎实开展，有力地推进了社会主义新农村建设。今年，我县共选派省、市、县、乡镇四级农村指导员1033名，其中省派1名，市派16名，县派181名。目前，我县第二批农村指导员工作总体进展顺利、态势良好，各级组织履行职责到位，广大农村工作指导员发挥作用明显，得到了群众的广泛赞誉。

一、及早谋划，精心组织，充分发挥农村工作指导员的先进性作用

我县坚持超前谋划，及早部署，精心选派，科学组织，把农村指导员工作与先进性教育活动紧密结合起来，充分发挥农村工作指导员在先进性教育活动和建设社会主义新农村中的骨干作用。

1、按需选派，确保高位“嫁接”。为了提高农村指导员下派的针对性和有效性，从2005年2月中旬开始，我县就专门组织人员通过问卷调查、座谈会、个别走访等形式，对全县776个行政村基本情况进行全面排摸，摸清每个村存在的突出问题以及需要什么类型的指导员，建立村情民意信息库，为农村指导员选派工作提供了科学依据。在详细调查摸底的基础上，我县按照“巩固一批、发展一批”的工作思路，有针对性地从县直部门单位中挑选181名优秀干部,重点派到任务重、困难多、意见大、工作推不开的“先锋工程”创建村、后进村、环境整治村、复杂村等重点村中去，帮助夯实农村基层组织建设，促进农村经济发展，为第三批先进性教育活动提前做好准备。下派前，我县采取召开动员大会、集中培训、座谈交流和参观考察相结合的方式，对农村工作指导员进行任前培训,还专门组织指导员分组实地参观考察各类示范村。

2、加强领导，确保扎实推进。县委、县政府把农村指导员工作列入全县重要工作责任制和农村基层组织建设目标责任制，并把它作为乡镇党委、政府和县直单位主要领导政绩考核的重要内容之一，层层签订责任书，进一步明确各方职责。同时，我县在片区工作组设置上进行调整改进，今年除了任命县直单位副科级下派干部为八个片区工作组组长以外，吸收全县八个片区中心镇的党群副书记任各片区工作组副组长，加强对乡镇下派指导员的管理，促进片区工作组与乡镇的交流互动。另外，我县还整合县委先进性教育领导小组办公室与农村工作指导员领导小组办公室的工作人员的力量，实行两办合署办公，使农村指导员工作与先进性教育活动得到了有机结合，并下发了《关于发挥农村指导员在先进性教育中作用的通知》，把指导先进性教育活动工作作为一项重要考核内容，要求农村指导员在先进性教育中发挥“指导员、督察员、联络员、信息员”作用。

3、服务群众，为先进性教育开展提供保障。为了充分发挥指导员在先进性教育活动中的作用，我县在指导员中开展了“六个一”活动，即征求一次意见，上一堂党课，提一个金点子，强一个班子，解一个难题，写一份党建调研报告，努力为先进性教育活动的顺利开展奠定坚实的基础。一是广泛征求意见，为开展先进性教育活动打好思想基础。广大农村指导员通过召开座谈会、设计问卷调查或挨家挨户的访谈调查等形式，深入调查研究，掌握了大量的农村第一手资料，撰写了许多调研报告，提出了不少好的意见和建议，不仅为第二批先进性教育活动提供了决策依据，而且为第三批先进性教育打下了良好的基础。二是加强村级组织建设，为开展先进性教育活动奠定组织基础。广大农村指导员发挥自身优势，亲自给党员上党课，完善规章制度，加强党员队伍建设，促进了村“两委”班子团结；同时积极参与实施“523”工程，大力推进村级组织办公场所建设，为开展先进性教育活动提供阵地保障。半年来，全县农村指导员共制订规章制度334个，发展党员555名，帮助新建或改造党员活动室200多个。三是积极落实帮扶措施，为开展先进性教育活动奠定物质基础。广大农村指导员坚持从实际出发，帮助所驻村理清发展思路，通过争取有关部门支持，发展壮大农村集体经济，改善农村基础设施建设，丰富农民群众文化活动。半年来，全县农村指导员共帮助落实各种发展项目1097个，落实扶持资金1372.24万元。四是注重化解矛盾纠纷，为开展先进性教育活动奠定群众基础。广大农村指导员发挥自身的左右沟通、上下协调作用，着力调处群众之间的矛盾纠纷，解决群众反映强烈的热点、难点问题。半年来，全县农村指导员共解决社会治安问题547件次，调处各类矛盾纠纷1500起，避免（劝阻）集体上访或群体事件210起。尤其是在今年的五次抗台过程中，在指导员的发动带领下，村党员干部处处冲锋在前，党员的先进性得以初步显现。

二、整合资源，多方互动，形成支持指导员实践先进性的工作机制

农村工作指导员能否在驻村工作中实践先进性，服务于社会主义新农村建设，不仅取决于农村指导员自身的能力与努力，更需要有各方力量的支持。

1、组建农村工作指导员服务团。为了整合指导员资源，发挥指导员实践先进性的整体优势，及时帮助指

导员解决工作中的困难和问题，我县组建了县农村工作指导员服务团。服务团人员从全县第二批机关下派的指导员中挑选具有一定专业技术能力、理论水平或在第一批先进性教育中成绩较为突出、经验比较丰富的干部组成，服务团下设办公室和规划建设指导、农业技术服务、农民技能培训、法规政策咨询等四个小组，根据指导员的申请，及时上门服务。服务团成立以来，共分发先进性教育活动、科普等各类宣传资料6000余份（册），接受诊疗、政策咨询的群众达4000余人，解决农业技术、农村政策等相关难题56个。

2、乡镇切实履行管理主体职责。各乡镇党委把指导员视为一种珍贵的人才资源，不断完善管理，建立了指导员工作例会制度、班子成员分工联系指导员制度和班子成员轮流参加“周三夜学”制度等，同时在工作、生活、学习等方面给予指导员关心和支持，积极为指导员创造有利条件。在开展第二批先进性教育活动中，各乡镇党委邀请党员农村指导员作为乡镇先进性教育活动的指导员、督导员，利用指导员拓宽征求意见途径和方式，畅通意见反馈渠道，找准问题所在，并吸收农村指导员参与制订、落实整改提高措施，定期对指导员在工作中遇到的问题进行分析协调，凡属乡镇职权范围的及时进行交办解决；凡属县直部门办理的，通过指导员的特殊关系帮助解决，从而提高第二批先进性教育活动的整体成效。

3、县直部门切实履行包村职责。县直各部门切实履行包村职责，发挥协同管理作用，主动当好农村指导员的坚强后盾。下派前，县直部门都纷纷召开新老下派干部座谈会，相互学习交流驻村工作经验；干部下派后，县直各部门把支持指导员工作作为巩固扩大第一批先进性教育活动成果的实际行动，经常开展“民情下访”为指导员和农民群众化解难题，既有效支持、推动了指导员工作，也巩固扩大了第一批先进性教育活动的成果。如县水利局建立局领导挂钩包村联系制度，分别确定了一名党委成员联系一名农村指导员，帮助农村指导员解决工作中碰到的困难和问题，到目前为止共为农村指导员联系解决50多个难题。

4、片区工作组认真履行包片职责。各片区工作组能切实发挥好“参谋助手、监督管理、信息反馈、协调沟通、推动工作”五大作用，严格执行各项规章制度，敢抓敢管，积极整合片区指导员优势，共同化解难题，推进工作。如宜山藻溪片区工作组牢牢把握宜山镇作为省第三批先进性教育试点单位的契机，发挥县派指导员已参加过第一批先进性教育活动的优势，吸收优秀指导员专门成立先进性教育活动指导督导组；钱库片区开展“每月之星”先进评选活动，激发了农村指导员为群众办实事，实践先进性的热情。

三、健全机制，强化管理，努力提高农村指导员实践先进性的工作水平

为充分发挥指导员先进性、更好地服务社会主义新农村建设提供制度保障，我县认真总结经验，完善管理，积极引导农村指导员提高实践先进性的工作水平。

1、完善学习教育制度。今年我县在坚持“周三夜学”制度的基础上，推行了乡镇班子成员轮流参加“周三夜学”制度、“周三夜学”轮值制度、农村指导员导学制度，以制度来规范学习、促进学习、深化学习。还组建了县农村工作指导员教育讲师团，由有关方面的专家兼任讲师团成员，各乡镇、片区工作组可根据实际需要自主选择相应学习课题，有针对性地提高指导员的农村工作能力。近期我们还召开了全县农村工作指导员学习交流会，邀请专家作建设社会主义新农村专题讲座，认真总结交流指导员工作先进做法，全面促进农村指导员工作。

2、完善考核评价制度。我县建立了农村工作指导员个人业绩档案制度，规定每个农村指导员在每月月底按实际工作情况详细填写月工作情况表，先由村支书进行初评，再由乡镇分管农村指导员工作的党群副书记和片区工作组组长对农村指导员本月的工作业绩进行最后考评定档，存入个人档案。考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。我们规定农村工作指导员如有一个月的工作业绩考核被定为不称职的，不得被评为优秀。对连续两个月被评定为不称职的农村工作指导员，县农指办将启动“召回”制度。农村指导员业绩档案制度的建立，为考核农村指导员工作提供了科学、全面的依据。

3、完善巡视督查制度。我县在发挥好县领导小组“经常查”、县巡视组“重点查”、片区工作组“点上查”、乡镇党委“具体查”、县直单位“协助查”五个有效督查主体作用的同时，一方面组织大规模的巡视督查活动，分组对36个乡镇进行彻查，全面了解全县指导员工作整体情况。到11月初，我县已组织了三次大规模巡视督查活动；另一方面，开展重点检查活动，根据平时掌握的情况，建立表现较差指导员的“黑名单”，发挥督查组的专门作用，开展有针对性的重点跟踪督查。今年以来，我县共召回不称职指导员2名，撤换2名，诫勉谈话的2名，严肃了农村指导员工作纪律。

4、完善激励导向制度。今年我县在科（局）级干部政治理论水平任职资格考试中，破格允许去年在下派工作中考核优秀的一般干部参加考试。此举在全县农村指导员中引起了极大震动，有效激发了广大指导员的工作积极性，形成了奋发有为、人人争先的工作导向。同时，各部门单位、乡镇在中层干部选拔中，也把下派过的干部作为优先提拔的对象。

5.经验交流典型发言材料 篇五

我叫***，原在宿市财政局企业外金处工作。下面，我把我在木阳县**镇挂职锻炼的情况向各位领导汇报一下，不当之处请批评指正。

XX年5月，本人被上级委派到木阳县**镇挂职锻炼，任党委副书记。说实在话，一开始接到通知的时候，我的心里有一定的犹豫，一方面是由于本人一直在市机关工作，没有接触过农村的事务，对到最基层工作没有一点经验，担心自己难以应付，这样不但不能使自己得到锻炼，反而会影响自己以后的工作前途，另一方面，心里也很紧张，因为这是市领导的一个重要决策，自己一旦干不好，对局领导没法交待，对市委、市政府，对市委组织部领导更没法交待，会给单位和市领导丢脸。但是，我深深知道，服从组织安排是一个共产党员、一个机关干部起码的原则，同时，我认为，对一个机关干部来说，能够到农村第一线去锻练，不仅是组织上对我的一个信任，同时对我也是一次考验，也是我的人生价值的一个体现。当天下午，我就到了**镇报到上班

通过在**镇一年多时间的工作锻炼，我深深体会到自己当初的想法是多么的不成熟，因为，在地方党委、政府的领导下，在上级组织、财政局等有关部门、领导的关怀、支持下，我坚持从头学起，从群众最需要的事情做起，端正态度，深入基层，敬业立德，扎实工作，较好地完成了党委、政府交给的各项工作任务，自身的政治思想素质、业务工作水平和领导谋划能力得到了锻炼，各个方面都有很大的进步。

一、珍惜机遇，谦诚立德，积极改造主观世界

到**以后，我对自己提出了四点要求：一是要更新观念。按照市委、市政府提出的乡镇干部标准要求自己，尽快与基层工作要求相适应。二是要提高素质。要有更高的思想水平和更强的业务能力，在新的工作岗位上，创出新的业绩。三是要加强事业心。基层工作，条件艰苦，要不辜负组织的选调培养，对工作高度负责，恪尽职守，爱岗敬业。四是要树立形象。要时时刻刻严格要求自己，廉洁行政，文明办事，更好地为基层和群众服务。刚到**时，虽然人地生疏，但是我不因为自己是市里派下来的干部而自居，而是主动与领导和同志们沟通，坚持谦诚待人，虚心求教，与镇领导和同志们建立了感情，同时，镇领导和同志们对我给予了极大的热情，在方方面面对我给予关心帮助，对我进行鼓励，使我在较短的时间内就熟悉了情况，很快就投入工作中去。

三、加强学习，增强悟性，不断提高政治素质

6.工作典型经验交流材料 篇六

无论是机关企事业单位，还是社团民间组织，每年都要召开若干大大小小的会议，交流情况，交流经验，交流体会，促进工作，提高水平。对于领导者来说，抓两头促中间、抓典型带一般，更是常用的一种领导方法，胸中有思路、手中有典型，往往被看作一个领导者称职和成熟的标志。因此，在各种大大小小形形色色的会议上，经验交流材料总是必不可少的，其在实际工作中应用广且大。

经验交流材料不属于正式文件，也不是规范性公文，没有特别的规定，没有固定的格式，是应用文中限制最少的文种之一，完全应该写得活泼引人。但在实际生活中，真正吸引人、感动人、启发人的经验交流材料可谓凤毛麟角，图解政策、矫揉造作、空洞乏味的经验交流材料常常成为开无效会的“帮凶”。究其原因，很大程度上是写作经验交流材料的人凭“经验”、套格式，缺乏创新意识，往往把活材料写死了。写活经验交流材料，没有现成的模式，没有标准的套路，只有在实践中去体会、去探索。笔者长期从事公文写作，整理和审阅经验交流材料可谓家常便饭，现将自己的几点感受和想法写出来，以期抛砖引玉。

一、从“典型”的角度去寻找“经验 ”、发现“经验” 既然是经验交流材料，就必然要有其先进性、典型性、代表性，可以供人学习，供人借鉴，催人奋进，以此为榜样

努力追赶。因而，写作经验交流材料，首先必须抓住经验的可学之处、先进之处，挖掘它的典型意义。通常情况下，不具有代表性的典型不算典型，不具有典型意义的经验也不能算经验，更无需交流了。所以，很多人又把经验交流材料称作典型材料。那么，什么样的“经验”才是“典型”的，才具有交流价值呢?笔者认为可以从以下三个方面去衡量。

1.思路要独特。思路决定出路，思路决定行动，思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特色、有创新，经验是否值得总结、值得推广，不能仅仅看“ 好点子”、“好主意”，更应看其是否有好的工作思路。思路有特色主要体现在四个方面：一是创造性。思路要能创造性地贯彻上级的大政方针和主要精神，是上级意图的延伸和深化，它充分体现大政方针的精神实质，但不是依葫芦画瓢，照本宣科，照搬照转，也不是简单图解和机械执行上级要求。好的思路应该是在全面贯彻中有独到见解，在认真执行中有探索创新。如果思路是上级要求的全面翻版，全盘复制，则毫无“典型”可言，更无“经验”可谈。当然，思路也不能背离上级要求，另搞一套，那样就成“反面典型”了。二是针对性。思路要能切实解决本地本单位急需解决的问题，打开工作局面，改变被动或落后状况，开辟完成任务和实现奋斗目标的有效途径。不着边际、中听不中用的思路不可以作为“典型”。三是普遍性。思路不仅要有独到见解，有创新，有实用性，而且要有普遍意义，可以指导面上工作，是做好同类工作、化解同类难题的好对策、好办法。否则，个别化的思路，再好也没有在面上交流推广的必要。四是前瞻性。思路要有超前意识，能够应对工作中可能出现的各种新情况、新问题、新变化，能够克服各种困难，战胜各种挑战，确保实现预期目标。有远见的思路才是真正的出路，才是含“经”量高的经验。

2.做法要先进。具体做法是经验交流材料的主体，是最吸引入的地方，此处不精彩，文章就难出彩，其“经验”就难以让人喝彩。所以，做法先进是关键，是重头戏。考察做法的先进性应着重看三个方面：一是富有时代性。尤其是在总结一些“老典型”时，不少材料往往把过去的一些做法冠上新名词，穿上新外衣，重新包装推出，给人一种新瓶装旧酒的感觉。典型的先进性，在于它的做法具有很强的时代特征，是为适应新形势、贯彻新要求、实现新目标而采取的新举措、新动作、新方法。二是富有原创性。不是模仿秀，不是拾人牙慧，不是跟在别人后面亦步亦趋，而是在上级精神的指导下，从实际出发，敢于探索、敢于创新的举措和动作。即使有学习运用别人的地方，也决非生搬硬套，是借他山之石而攻玉，有超越、有创新、有特色。三是富有实践性。经验的可贵之处在于其做法可行，能够学习借鉴，付诸实施，具有很强的可操作性，是那种人人能做、会做而没有想到去

做的“经验”。纸上谈兵的东西，以及属于规划、设想、打算类的东西，不能作为经验交流。一句话，凡是没有付诸实施、取得实效的做法，再精彩也不是经验。

3.效果要显著。思路是否可行，做法是否先进，关键看效果。没有效果，就没有说服力；没有突出的效果，就不能作为经验介绍。什么是突出的效果呢?首先要看实绩是否领先。在本地区、在同行业或在一个更大的范围内越位前进，跨越发展，执牛耳、居前茅、创一流、摘桂冠，这样的经验才值得认真总结，大力推广。其次要看面貌是否改善。与往年相比，进步较快，与历史最好时期相比，水平较高。变化实实在在，面貌焕然一新，成效有目共睹，这样的典型才经得起时间的考验，这样的经验才是不含水份的经验。再次要看群众是否认可。群众满意不满意、群众认可不认可，是检验典型是否立得住、经验是否有推广价值的唯一标准。搞形式主义，搞“形象工程”、“政绩工程”，劳民伤财的所谓“经验”，注定会没有群众基础，也是根本行不通的。因此，在写经验交流材料之前，应该深入到群众中去开展调查，多听各方面的不同反应，开清“经验”的本质，从而作出正确的判断。

二、从“启发”的角度去梳理“经验”、总结“经验” 人们学经验、看现场、听介绍，是为了获取“真经”，从中受到“点化”，受到启迪，学到好策略，学到好方法，以便更好地做好本职工作，争取更大的成绩。因此，介绍经验时应从受众的角度多加考虑，使之有“耳目一新”、“恍然大悟”、“豁然开朗”之感。

1.在“为什么”上启迪思路。参观、考察、听介绍，人们对先进经验有兴趣，自然就会追问当初是怎么想到这样做的?因而，写经验交流材料应该清楚地回答为什么要这样做的原因。回答这个问题，可从两个方面着手：一是要详细介绍当时面对着什么样的新情况、新问题、新矛盾。同时，这些情况、问题和矛盾必须是现阶段有一定普遍意义的，是共性的，是经常发生的，这样才能引起别人的兴趣，达到“欲知后事如何，且听下文分解”的效果。二是基于什么考虑。就是面对带有共性的新情况、新问题、新矛盾，如何透过现象看本质，拨开迷雾见红日，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，从而作出正确的判断和决策。正确进行分析、判断、决策，是领导能力和领导水平高低的标志，经验交流材料把这个问题写好了，自然就能引起听众的共鸣。

2.在“怎么做”上提供借鉴。经验交流材料介绍做法，不能象记流水账一样，把所有的做法一个不漏地全盘托出，也不能把一些常规做法、例行公事当作“经验”介绍，要突出重点，体现特色，写出新意。笔者在审稿中发现，相当多的经验材料在介绍做法时不外乎这么几条：一是领导重视，二是统一认识，三是建立班子，四是明确责任，五是狠抓落

实，六是协调配合，等等。没有一丝新鲜感，没有一点独特性。好的经验交流材料一般不写这些俗套，应该集中笔墨介绍直接解决矛盾和问题的主要做法、重点措施和保证手段，主要做法就是解决问题的步骤和方法，重点措施就是突出抓住哪些方面，保证手段就是如何确保这些措施落到实处，确保问题得到解决，确保各项工作有序展开并取得预期效果。要多写细节，多写有特色的做法。只有—把这些情况总结到位，介绍详细，才能对别人有所触动，有所借鉴。

3.在“效果如何”上激发兴趣。经验交流材料介绍效果时往往只偏重增长幅度，习惯于纵向比较。在科技日新月异、社会转轨变型的形势下，纵向发展的“奇迹”越来越多，甚至司空见惯，加上基数和机遇条件的不同，高幅度、大跨度的发展并一定就有值得学习的“经验”，要引起别人的注意，就必须在纵向比较的同时，进行横向排序和走向预计。所谓横向排序，就是在世界范围内比较，在全国、全省范围内比较，在行业范围内比较，就是与世界巨头、全国巨头、全省巨头比差距、比优劣。所谓走向预计，就是对下一步的发展目标、发展速度、发展质量、发展水平作出令人信服的预测，让人们进一步看到后发潜力，看到长远优势，看到“经验”的真正威力，从而激发学习研究、借鉴运用“经验”的强烈欲望。

三、从“体会”的角度去咀嚼“经验”、提炼“经验”

一项工作、一种思路、一套措施、一份收获，艰难的探索、辛勤的努力、精彩的过程、骄人的业绩，这一切让亲历者回顾起来，必然会有几多感慨、几多回味，而亲历者的这些真切体会对于虔诚的学习者来说，本身就是一种精神财富，是“经验的经验”。从体会的角度提炼经验，应着力抓住三个方面：

1．揭示经验的真谛。一份经验交流材料仅仅介绍思路、做法和效果是远远不够的，还必须画龙点睛，介绍经验的内涵，揭示经验的实质，让学习者抓住要领学，抓住本质学。在学习张家港活动中，有一篇介绍文章中是这样概括张家港精神的：“团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先”的张家港精神，是张家港人民实践邓小平理论的智慧结晶，是民族利时代精神的缩影，具有典型的民族性、广泛的实践性、鲜明的时代性、深刻的人民性和强烈的开放性……张家港精神无疑是张家港人民的宝贵精神财富，但它同样也是我们整个国家和民族的宝贵精神财富。它植根于中华民族的优秀传统文化，发端于改革开放和现代化建设的肥沃土壤，它是“三个代表”重要思想的生动体现，是邓小平中国特色社会主义伟大理论成功实践的典范，必定能在人类文明史上留下自己的光辉印记。有了这样的高度概括，人们就能够比较准确地把握张家港精神的实质，进一步明确了“学什么”和“怎样学”的道理。

2.道出经验的根源。一个地区、一个单位、一个人的成功，取决于多方面的因素，作为经验交流，就应该把取得成功的主要原因以及取得成功的奥秘介绍清楚，让经验更加真实可信，让学习者更加有“经”可学。中江网在报道华西经验和华西精神时，引用江苏省省长梁保华的话，对华西村取得成功的原因和华西精神的主要特征进行了深入挖掘，他说，华西精神是与时俱进、率先发展的精神。无论在什么时候，华西都始终坚持高举旗帜，坚定正确方向；无论在什么情况下，都能坚持加快发展不动摇，率先发展不停步；无论在什么环境中，都能坚持谦虚谨慎，艰苦奋斗，永不自满，勇攀高峰；在各个发展阶段，华西人都善于把握机遇，抢抓先机，始终走在前列。华西精神是解放思想、实事求是的精神。作决策、办事情，坚持实事求是，善于从实际出发，既符合中央精神，又符合群众意愿。华西精神是求真务实、创新创优的精神。华西村以创新求发展，创新为了发展，始终把握发展的主动权，不断开创改革发展的新局面。华西精神是以人为本、共同富裕的精神。吴仁宝提出的“有福民享、有难官当”，充分体现了执政为民的宗旨。华西人不仅自己富，而且富裕不忘国家、不忘集体、不忘左邻右舍和经济欠发达地区，先后在省内外帮助多个贫困村脱贫致富。华西人这种宽广的胸怀和无私奉献精神，得到了社会各方面的充分肯定和赞扬。华西精神是协调发展、团结和谐的精神。华西

村始终坚持两手齐抓、协调发展，加强农村精神文明建设和先进文化建设，形成了热爱科学、崇尚文明、尊老爱幼、家庭和睦、邻里团结的良好村风，社会安全，生活安定，百姓安宁，在建设和谐社会方面进行了成功实践，创造了新鲜经验。这些表述对每一个学习者来说无疑是深有启发、大有借鉴作用的。

3.指明经验的意义。先进典型的经验是否值得推广，归根结底要看它对当前工作和今后发展的作用如何。一是看它的现实意义，即对推动某项工作或解决某个方面的共性问题是否具有借鉴作用。有一篇介绍村庄整治的材料中引用了两句群众语言来说明村庄整治工作的重要性：“小康不小康，首先看村庄”，“农村新不新，关键看环境”，把村庄整治与实现小康、建设社会主义新农村挂上钩，形象生动，给人留下深刻印象。二是看它的长远影响，即对今后的发展是否有持久的促进作用和积极意义。有的经验对推动局部工作，对解决局部矛盾可能是有效的，但推而广之，就可能适得其反；也有的经验对推动当前工作、解决当前问题可能是有益的，但对长远发展、社会长治久安可能会产生一些负面作用和消极影响。如企业改制之初的一味卖光、破产逃债的所谓“经验”，城市发展中强行征地、强制拆迁的所谓“经验”，现在看来都值得反思和检讨。因此，我们对各种“经验”要进行认真分析，区别对待，必要时可请教有关专家，或邀请有关

7.经验交流典型发言材料 篇七

1 非典型猪瘟病原特性

本病的主要病原体是黄病毒科瘟病毒属的猪瘟病毒。过去一直认为, 猪瘟病毒虽然有不少的变异性毒株, 却只有一个血清型。但近年来, 有人根据猪瘟病毒的毒力、抗原性、致病性及血清型特性的差异, 猪瘟病毒分为2个血清型。Ⅰ型主要是猪瘟病毒强毒株和绝大多数用于制作疫苗的毒株;Ⅱ型主要是引起“非典型猪瘟”的低毒力或中等毒力的毒株。Ⅰ型可引起典型的猪瘟病变, 发病率和死亡率高;Ⅱ型可引起亚急性、慢性感染, 或者只引起轻微的症状和病变, 甚至不出现症状, 在临床上难以诊断。

2“非典型猪瘟”致病原因

引起“非典型猪瘟”的原因是什么?笔者认为母猪猪瘟野毒带毒是引起“非典型猪瘟”最根本原因。当经产母猪自然感染低毒力或中等毒力的猪瘟野毒后会引起潜伏性感染。母猪感染猪瘟病毒后产生的不同后果与感染毒株的毒力和感染的时间有关。母猪配种怀孕后, 病毒可由血液通过胎盘屏障传给胎儿, 胎儿之间也可以互相感染。胎儿形成病毒血症, 然后通过血液将病毒带到各种组织。这种先天性感染通常导致母猪流产、产木乃伊胎、死胎或弱仔和震颤猪。弱仔在出生后不久死亡或成为貌似健康而实质上却是持续性感染的仔猪。这些仔猪临床上不表现出症状, 但剖检时往往发现肾脏表面有数量不等的出血点。这些产下来似乎“健康”的先天性感染仔猪危险性极大, 原因在于这些仔猪可在长达数月的时间内排出大量的猪瘟病毒———而不表现出症状, 也检测不出猪瘟抗体。这种猪群长期排出的猪瘟病毒, 会使整个猪场长期处于猪瘟野毒的威胁当中。当猪群出现波动时便会爆发猪瘟;其次这些仔猪免疫力低下, 容易与猪圆环病毒Ⅱ病、猪伪狂犬病、猪繁殖与呼吸障碍综合症和猪副嗜血杆菌病等多种疾病混合感染或继发感染, 其临床各种症状均不典型, 但多数病猪的颈部、四肢、腹下、耳尖、臀部等部位皮肤均有出血点或出血斑。

3 防控体会

“非典型猪瘟”的临床症状轻微或不明显, 死亡率低 (但保育猪和哺乳仔猪死亡率较高) , 病理变化不典型, 临床难以诊断, 必须依靠实验室诊断才能确诊。再者在实际生产中, 猪只单独发生猪瘟的情况很少, 常发生猪瘟、猪圆环病毒Ⅱ病、猪伪狂犬病、猪繁殖与呼吸障碍综合症、猪副嗜血杆菌病、猪链球菌病等几种疾病的混合感染。因此, 应采取综合防治的措施应对这种情况, 有效控制这些混合感染疾病。

3.1 建立完善的疫苗预防制度

⑴加强母猪猪瘟免疫强度, 除母猪分娩前4周免疫外, 在春、秋两季加强猪瘟免疫;

⑵母猪猪伪狂犬免疫应分娩前6周进行跟胎免疫, 在春、秋两季加强猪伪狂犬免疫;

⑶母猪猪圆环病毒Ⅱ免疫应分娩前5周进行跟胎免疫;

⑷母猪猪繁殖与呼吸障碍综合症免疫应分娩后2周进行跟胎免疫, 但千万不要打弱毒苗;

⑸种公猪、后备种猪根据各场生产实际来制定;

⑹仔猪免疫程序:0日龄, 猪瘟免疫, 1头份;0日龄, 伪狂犬滴鼻, 1头份;35日龄或断奶一周, 猪瘟免疫, 6头份;45日龄, 伪狂犬免疫, 2头份;60日龄, 口蹄疫免疫, 2ml;70日龄, 猪瘟免疫, 8头份;75日龄, 伪狂犬免疫, 2头份;8 5日龄, 口蹄疫免疫, 2ml;110日龄, 口蹄疫免疫, 3ml;

⑺加强猪群免疫监测, 应在加强血清学监测特别是免疫效果监测的同时, 提高对病原学监测的能力, 然后根据免疫监测结果来指导、更改免疫程序。

3.2 加强生猪养殖场的饲养管理

⑴做好猪舍的环境卫生、通风、换气、消毒、保温工作;

⑵根据生产实际降低猪群饲养密度, 保证饲料营养均衡, 实行全进全出的饲养模式;

⑶出生仔猪应尽早吃初乳以获取母源抗体, 剪牙、断尾、去势时间应在出生2~3天内完成, 注意对伤口处的消毒工作, 以防病原体对仔猪的侵入;

⑷断奶当天做好猪群药物保健和驱虫工作, 并在断奶后3~5天其饮水中添加多维和抗菌药物, 提高其抗病能力;

⑸转群前后所投喂的饲料应添加药物组合 (如爱乐新250ppm+氟甲砜霉素100ppm或枝原净100ppm+氟甲砜霉素150ppm或枝原净100ppm+阿莫西林250ppm+强力霉素300ppm) , 以减少转群所带来的应激反应;

⑹饲料原材料应采用新鲜的, 饲料中要添加脱霉剂, 以减轻霉菌毒素的危害。

8.经验交流典型发言材料 篇八

关键词：调控中心；电网；调度员；值间竞赛

作者简介：崔鸣明（1975-），男，北京人，北京市电力公司怀柔供电公司，助理工程师；王立新（1970-），男，北京人，北京市电力公司怀柔供电公司，工程师。（北京101400）

中图分类号：F272     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）09-0039-02

一、值间竞赛实施背景

供电公司调控中心是地区电网运行的中心枢纽，担负着指挥地区电网的运行操作、许可调度范围内设备的停用、检修及临时检修、同时负责电网事故的紧急处理等重要工作，对整个地区电网的安全经济运行起着举足轻重的作用。怀柔供电公司调控中心采取甲、乙、丙三值轮流值班制度，如何更好地提高调度员的综合业务素质，激发岗位责任心和学习热情，打造学习型、素质型班组以更好地执行电网调度任务，成为当前的一项重要工作。

当前随着电网建设步伐的日益加快，电网运行方式越发复杂，同时经济社会发展对电网供电可靠性提出了更高标准。为适应当前形势，提高调度员的日常和应急工作能力，保证电网调度的安全性和科学性，调控中心开展了以调度运行值间竞赛为主要内容的经验探索。

二、值间竞赛目标及管理流程

1.目标描述

（1）专业管理的理念或策略：值间竞赛本着提高管理水平、规范日常工作的理念，带动调度运行工作提升到较高层次。

（2）专业管理的范围和目标：值间竞赛的范围是调度运行值班人员，也可推广到变电运行等采取值班工作制度的部门。目标是提高调度运行管理水平，提升调度值班人员专业技术能力，为全公司安全管理提供有力保障。

（3）专业管理的指标体系及目标值：怀柔供电公司调控中心调度运行值间竞赛目标包括操作票填写、反事故演习、实时方式分析、运行日志发布、批准书执行情况、故障简报填写、安全日记录、其他调度运行日常工作。

2.管理工作流程

（1）调度运行值间竞赛管理工作流程如图1所示。

（2）主要流程说明。

1）调度运行管理每月检查调度工作，参考评比标准进行评比，制作评比记录；

2）按照评比结果进行打分，同时把发现问题列为待整改问题进行备案，着手解决；

3）组织调度员季度考试，考试内容紧扣调度规程及日常实际工作；

4）按照日常评比（80%）和季度考试得分（20%），计算综合成绩，年终评出优秀者；

5）调度所主任和监督人员（监察网员）进行公正性监督；

6）调度主任认定评比结果，对优秀者进行奖励，并敦促整改问题落实。

3.值间竞赛机构组成

组长：调度所主任；

监督人员：调度所监察网员；

成员：调度运行管理人员、调度值班员。

4.竞赛规定与评分标准

（1）竞赛规定。

1）竞赛项目、操作票按月度、按值进行评分；

2）倒闸操作票中出现原则问题不得参加评分，并取消其本年度竞赛优胜资格；

3）评分在每月初的第一个周五进行，由运行班长组织三值调度值长、安全员、培训员共同完成；

4）按照公开、公平、公正的原则进行评分，评分结果报调度所监察网员审查；

5）月度评分结果由调度所主任在每月第二个周五例会上公布；

6）季度考试在每季度最后一个月举行，综合季度日常工作得分计算季度综合成绩；

7）年度评分完成后，由运行班长汇总、监察网员审查后，上报调度所；

8）对年度优胜值，将给予奖励，并作为绩效考核的重要参加内容。

（2）评分标准。

1）日常工作考核项目每项内容50分，合计400分；专业考试成绩满分200分，两项成绩按照比例（80%：20%）计算综合成绩。

2）操作票：无任何差错，合格率100%，得满分。存在差错不得分；错别字每处扣5分；格式不合格每处扣10分。

3）反事故演习：有针对性，事故处理方法得当，评价完整（含不足之处或实际处理的注意事项）。每值一年之内不得有重复题目。每缺一次扣25分；错别字每处扣5分；事故处理方法不正确扣15分；重复题目每次扣5分。

4）实时方式分析：每月至少发布2次，遇有重大检修工作、恶劣天气、重大方式变更必须进行实时方式分析。每缺一次扣25分，分析不够详细酌情扣分。

5）运行日志发布：运行日志发布不及时每次扣10分，缺少发布不得分。

6）批准书执行情况：格式填写不正确扣10分，未归档扣25分。

7）故障简报填写：上报不及时不得分，处理过程不正确不得分，过程填写不详细扣10分。

8）安全日记录：每周一次不缺次，发言齐全，字迹清楚工整，不得潦草，发言要有针对性。每缺一次发言扣15分；错别字每处扣5分。

9）其他调度运行日常工作：针对实际情况酌情扣分。

三、值间竞赛的过程管理和实施成效

值间竞赛工作开展后，经过两年多执行的情况来看，提高了调度运行工作的管理水平，提升了调度运行人员的技术能力，促进了电网运行规范化和精细化管理。

1.过程管理科学化、实用化

值间竞赛的开展就是要在调度员中间形成一个良性竞争的格局，创造不断学习、不断进步的良好氛围，最终目的就是保证调度工作万无一失，确保整个地区电网优质、经济、安全、可靠运行。为了切实做好这项工作，必须依靠有效的评估体系，实现管理工作的闭环控制，做到持续改进。

（1）丰富安全分析会内容。在每月的安全分析会上，由每值值长对本值的理论学习、培训情况、现场学习等活动重点进行总结，供所有人员学习，提高全员业务水平。由调控班长提出一项课题或典型案例，开展广泛讨论，做到提前预防，提高调控人员的理论水平。

（2）理论结合实践，深入现场和变电站调研。鉴于调度员工作的特殊性，调度员岗位流动性较小，一方面思想和工作模式容易固化，另一方面也会造成对现场工作及当前设备运行等实际情况缺乏了解，给调度员的日常调度带来挑战。针对这种情况，调度所组织各值调度员深入生产现场和变电站调研，全面了解生产和设备实际运行情况，收到很好的效果。

（3）挖掘实际工作中出现的问题，积极整改解决。通过日常工作的检查和考核，及上月调度运行工作的指标情况，通过对比、分析、提炼、总结，发现问题，立即组织整改，并形成月度分析记录。每季度组织召开调度运行会议，总结调度工作情况，布置下一阶段工作。对于调度运行工作中暴露的问题采用专项分析、专项整改的方法来解决。

（4）强化竞赛实效，考核评比过程坚持公开、公平、公正原则。作为一种竞争机制，就必须坚持公开、透明的原则，按照评比标准执行。调度所主任和监察网员对整个过程进行公平性监督，确保大家始终以一种积极的心态参与竞争，确保竞赛氛围。竞赛结果不但作为年度优秀调度员的评选标准，同时也将作为绩效考核的重要依据。

2.值间竞赛取得的成效

值间竞赛的实施充分调动了大家的工作热情，调度员工作责任感和工作能力显著增强。

（1）找差距、强素质的学习氛围初步形成。在值间竞赛过程中，每名调度员通过比较、学习、实践，都能或多或少地感受到能力上的不足，逐步形成了高标准、严要求的学习氛围，调度员的精神风貌和工作热情显著提升。

（2）日常工作日益标准化、精益化。通过制定标准，细化工作内容，调控中心日常工作日益精益化，安全日记录、调度操作票和故障简报的填写更加规范，日志发布和运行方式实时分析均实现快速、准确，调控中心的工作呈现出崭新局面。

（3）事故调度能力显著增强。2011年夏季大负荷期间，雷雨天气频发，怀柔电网配电线路跳闸和接地故障均达到历史最高点，一个时间段内要处理多起故障，调度方式极其繁琐和复杂，这给调度员的事故调度带来了极大挑战。由于在平时的竞赛过程中加入了复杂故障调度能力考核，使得调度员在这种困难情况下能够做到思路清晰，多次顺利完成事故处理过程中的合理调度。经受住夏季雷雨的考验，调度员的事故调度能力得到进一步加强。

四、值间竞赛工作的提升方向

“值间竞赛制度”在执行过程中发现一些问题，一方面评分标准过于简单，另外现有的考核指标仍有细化完善的空间，评比工作完成后考核工作有待加强。同时奖励资金缺乏，需要上级领导给予资金支持。

“值间竞赛制度”是调度闭环管理的重要手段，是调度管理持续优化的指导，该制度施行两年来的实践表明其可行、有效，具备实用和推广价值。怀柔调度所将在现有工作基础上，不断细化指标，加强基础工作建设，优化调度业务流程，进一步完善各类技术和标准，促进怀柔调度由经验型向分析型、智能化、精益化转变。进一步深化各项指标的分析与提炼，强化考核评估，促进思路转变，结合调度管理中出现的具体管理要求，拓展“值间竞赛制度”的应用深度与广度，为调度管理提供决策支持。

（责任编辑：刘丽娜）

9.乡镇典型发言材料 篇九

各位领导、同志们：

2014年以来，..乡在县委、县政府的正确领导下，大力推进土地流转，加大农业结构调整，全年共流转土地9500亩，新建养殖小区3个，实现贫困人口稳定脱贫2400人。我们主要做了以下几个方面的工作：

一、加大宣传，引导农民进行结构调整。大力宣传农业结构调整的重要意义和扶持政策，让群众充分认识到农民持续增收的出路在调整，希望也在调整；引导群众算好两笔帐，一是种植传统作物，一年下来，去掉成本，所剩无几。二是通过土地流转，一方面可以获得稳定的流转收入，另一方面使广大群众从土地上解放出来，实现就近务工或外出务工，增加务工收入。

二、服务到位，解决农民结构调整后顾之忧。乡党委政府成立了农业结构调整领导小组，对土地测量、政策咨询、合同签订等方面提供全程免费上门服务。对农民从事养殖业，在选址、建棚、办证，贷款、贴息等方面实行跟踪服务，养殖户足不出户就能贷款，并享受国家贴息优惠政策。

10.典型发言材料 篇十

扎实开展农场住房集中连片建设

吐鲁番市红柳河园艺场

（2011年8月24日）

吐鲁番市红柳河园艺场创建于一九五九年，全场有7个农业种植队，3个工副业单位。行政面积5万亩，农业种植面积15000亩，其中葡萄面积9000亩，已结果面积6000亩，杏、枣园和防风林、用材林面积3000亩。是一个以葡萄种植与加工为主的国营农场。

红柳河园艺场总人口3000余人，在职职工793人，退休477人。有汉、维、回等多个民族，现有各类专业技术人员114人，近年来，红柳河园艺场紧紧抓住危房改造、富民安居建设这一契机，把实施住房集中连片建设，作为改善职工居住条件、推进城乡统筹发展的载体，科学制定规划，稳妥推进实施，带动了园艺场的新一轮跨越式发展，危房改造建设取得新的成就。

近年来，随着安居富民工程和危房改造建设不断推向深入，土地紧缺问题逐渐成为制约经济发展和村庄建设的主要“瓶颈”。针对这一实际情况，场党委组织党员、职工进行了广泛座谈和讨论，把破解“瓶颈”制约的着力点放在集中连片住房建设上，并达成三点共识：一是必须坚持旧房改造与改善村民生活条件相结合。我场多数住宅是六十年代初期的土房子，房子破旧，道路狭窄，配套落后。对此，我们决定将原有住宅全部拆除，分两期建设高标准农民住房300套，同时配套建设公园、服务中心等设施，完成由农民到市民的跨越。二是必须坚持拆旧与建新相结合。由于我场土地资源已非常匮乏，所以我们坚持分期启动，边拆边

建，原拆原建。经初步测算，全场约可拆除旧房占地面积150亩，新村占地60亩，节约土地90亩。三是必须坚持尊重民意与组织引导相结合。一个农场搞不搞危房改造，必须尊重大多数职工意见，一户职工愿不愿拆除旧房，必须尊重本人意见。对少数不愿拆旧的职工，我们通过各种途径做好思想工作，通过算帐对比，场里配套服务等方法，引导职工自愿参与危房改造建设。目前全场规划要迁建的100户职工已基本签订拆旧协议，二期占地旧房也正在拆除。

二、完善政策，增强群众参与热情

要搞好危房改造，完善配套政策是顺利实施的关健。我们根据既要维护民利，让职工得益，又要考虑场集体经济承受能力，做到资金平衡；农场改造既要美观大方，又要实惠实用；土地利用既要节约，又要符合农场实际这三点来制订政策。场党委经过多次座谈，制订出台了以“四统一联”为主要精神的实施意见。一是职工旧房统一拆除增加补助。职工原居住的危房拆除或退回给场部统一安排。可以享受40000元补助，如原居住的危房不拆除或不退回场部统一安排，只能享受30000元的补贴。二是新村建设统一规划。场党委托专业规划设计单位对场里进行总体规划，将全场合理分为居住区、娱乐区、工业区和农业区，并按照总体规划要求分步实施，房型设计分为80.5平方米到93平方米两个类型，满足不同职工的需求。三是危房改造建设统一管理。在危房改造建设中实行统一管理，对所需要建筑材料及各种器材进行统一采购，并聘请专业质监人员全程监督质量。经初步测算，一期工程20套房屋建成后共节省资金70万元。四是新建住宅统一分配。原则上是按照先拆先选，根据建设成本价统一分配新建住宅，确保职工在住上新房的同时，不影响生活质量。目前富民安居示范区一期20户已顺利搬迁上房，二期80户正在紧张建设，预计年底可完成主体施工。在做好以上工作的基础上，我们把危房改造、富民安居建设与产业发展联系起来，依托建成的公园和

观赏植物园，规划建设以“幸福新农村”为主题的园艺场乡村游项目，成为园艺场经济发展的又一增长极。

三、研究对策，确保改造顺利实施

11.标准化可靠性指标管理典型经验 篇十一

主要做法是介绍专业管理的组织架构、工作流程及流程正常运行的支持保障系统等。

1.1 主要流程说明

主要是描述流程各阶段的工作要求、主要工作及主要成果或记录等。通过运行维护工作、生产计划工作、操作准备、检修工作、运行验收、数据收集、数据填报、数据审核、数据上报后, 可靠性专责对下级上报的可靠性数据进行审核无误后, 将数据上报给上级单位。

1.2 确保流程正常运行的人力资源保证

为保证流程顺利进行, 则要求要有专业素质过硬的运行人员, 业务能力较强的检修工作计划安排人员, 技术水平足够的检修人员, 对可靠性管理及可靠性相关知识熟练掌握的专职、和兼职可靠性管理人员。

1.3 保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制

为保证流程的正常运行, 将可靠性管理与绩效考核标准相联系, 每一个环节, 都有其相对应的专业绩效考核标准, 而确保可靠性管理工作的实施, 则要求了每个专业、每个岗位必须按时保质的完成规定的工作, 否则将按照绩效考核内容来扣除相应的分数。

2 评估与改进

2.1 专业管理的评估方法

可靠性管理的评估, 是通过对每一个环节分别与以前的工作情况相对比后, 再通过总的指标数据对比, 通过运行维护评估、生产计划的评估、运行操作的评估、检修工作的评估、运行验收的评估、数据收集、填报、审核、上报的评估, 从而得出的。

以往对于设备数据的填报, 重视程度不足, 只安排了一个兼职人员负责, 造成数据填报往往是在忙完其它工作后才进行, 或者是利用很短的时间填报完毕, 导致数据填报延时或漏报, 现在, 对与可靠性数据的填报, 专门安排了多名兼职人员, 保证按时仔细的填报数据。

再对2009年至2011年设备指标进行统计对比后, 可知检修公司指标稳步上升。 (如表1)

2.2 今后的改进方向或对策

为实现可靠性管理工作重点为统计分析和过程控制并重, 用量化指标分析, 发现电网存在的安全问题, 提出解决措施, 提高电网整体安全水平。今后, 要重点做好以下几方面工作。

(1) 加强可靠性制度体系建设。通过规章制度的健全完善, 明确可靠性管理的范围、深度, 逐步建立标准化的可靠性管理工作流程及相应的考核机制。 (2) 提高可靠性管理人员的专业素质。举办可靠性培训班, 促进各级可靠性管理人员对评价规程的准确理解及软件的熟练应用, 确保数据“三性”。 (3) 以可靠性为中心, 推进生产精益化管理。一是严格执行公司下达的可靠性指标, 逐级分解, 落实责任, 切实加强检修计划的严肃性, 严格控制设备临检频次, 提高检修效率和工作质量。 (4) 强化故障停电应急管理。加强抢修梯队建设, 发生故障时快速反应, 合理安排, 尽量缩短停电时间。 (5) 深化可靠性数据的分析和应用。完善数据分析思路和方法, 强化过程指标的诊断分析, 开展可靠性月度分析工作, 针对指标的变化深入分析原因, 提高分析和预控水平。

可靠性管理工作是一项复杂的系统工程, 是生产的全员全过程的管理, 涉及电网规划、生产计划、运行管理、检修管理、营销服务等各方面, 检修公司将继续努力提升可靠性工作的管理水平, 精细管理, 深挖潜力, 持续改进, 促进可靠性管理的提高, 为推动公司发展再上新台阶做出新的贡献。

参考文献

[1]郭永基.可靠性工程原理[M].北京:清华大学出版社, 2001.

[2]国家电网公司组编.输变电设施可靠性管理工作手册[M].中国电力出版社, 2009 (4) .

[3]国家电网公司组编.供电可靠性管理实用技术[M].北京:中国电力出版社, 2008.

12.反面典型发言材料 1 篇十二

《领导干部违纪违法典型案例警示录》中的反面典型为各级领导干部提供了很好的明断得失的镜子，对我来说，也从中受到了深刻的教育和警示。思考典型案件，我主要从以下几个方面谈点认识。

一、树立正确的理想信念，做到方向不偏移。苏荣等人走上自我毁灭之路是各种因素作用的结果，但其中思想意识的变化是内因，也是主要原因。苏荣从一个党的高级干部堕落为人民的罪人，最根本的原因就是他背弃了正确的理想信念，放松了学习，背离了党的宗旨。苏荣的毁灭警示我们，理论上的糊涂就会导致政治上的动摇，政治上的动摇必然失去正确的航标，失去健康向上的工作作风和生活态度，必然栽跟头。用反面典型警示自己，目的就是让人不重蹈覆辙，而最根本的作用就是要加强政治理论学习。要把学习作为自己终身任务，不断提高自己的政治理论素养和文化水平。同时，坚定理想和信念，不断改造自己的世界观、人生观，树立正确的价值观、地位观和权力观，忠实地履行总书记提出的“三严三实”的要求。

二、正确运用手中的权力，做到思想受警醒。自觉接受党和人民群众的监督 苏荣从一个普通干部成长为一名党的高级干部，也为人民做过一些有益的工作。但随着地位越来越高、权力越来越大，他逐渐地变得自大堕落，把廉洁自律的要求和接受党的监督的要求置于脑后，丧失原则、不依纪依法办事，逐渐开始用手中的权力谋取私利，最终从一个党的高级干部蜕化变质为人民的罪人。权力是党和人民赋予的，权力不论大小，无论在什么岗位上掌权、用权，都要多为民办好事、解难事，真正做到全心全意为人民谋利益，坚定不移地维护人民群众的合法权益，无私无畏地同一切损害群众权益的现象作斗争，永保人民公仆的本色。