财务工作中的不足

财务工作中的不足（精选11篇）

1.财务工作中的不足 篇一

财务工作中存在的不足

财务工作中存在的不足

****年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下：

1正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名

2按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。

4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。

5、所有财务凭证，及时整理、装订和保存。

6、经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合.7、配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。

8、指导和帮助出纳工作。

在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.从学校生活到社会工作的转变，从在基层的锻炼到市局机关的具体工作，在党和各级领导的教育、培养下，以及同事的关心帮助下，我一路走来。自参加工作以来，我在思想上积极要求进步，认真学习了十六届三中全会精神和“三个代表的重要思想;在业务工作中，我主动学习相关业务知识，并将其运用到具体工作中，也使自己在工作中得到了成长。现将我在思想和业务工作中取得的成绩总结如下：

1、在政治思想上，我坚持社会主义道路，拥护共产党的领导，认真学习十六届三中全会精神和“三个代表”的重要思想，深入把握其精神实质。伴随行业改

革的深入和不断规范，行业发展也越发引得烟草人的关注。怎样领会和实践市局党组“以市场为导向，以效益为中心”的发展思路，做为烟草的一分子，我积极参加思想政治学习，积极关注行业发展动态，以期提高自己的政治理论水平和综合素质，积极参与和支持行业改革，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。

2、认清岗位职责，切实作好现金及银行出纳工作。作为企业经济活动的起点，货币资金的管理责任重大。自在市局从事出纳工作以来，我严格按照中国人民银行规定的现金管理办法和财政部关于各单位货币资金管理和控制的规定，办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理，并结合会计电算化工作，我坚持日清月结，作到每日库存数与现金日记帐余额核对，确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳，我认真把握中国人民银行的《支付结算办法》和财政部关于货币资金的内部控制制度，作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务，对不符合制度的资金业务坚决不予办理。同时，我还注重与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点，单位银行户头达30多个，票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关，确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对，进行银行存款余额调节表的编制，确保了单位资金的安全与会计核算的准确。2010年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间，我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动，确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。

3、深入学习《会计法》，积极参与会计基础规范工作。按照国家局规范会计基础工作的要求，针对市公司前期会计基础工作的不足，我配合处内同事在拟定的原始凭证粘贴规则后分处室制作了自制凭证粘贴样本，并于2010年12月试行。在新的原始凭证粘贴规则实行后，我尽量做好宣传、解释工作。对于不熟悉的同志，我亲自示范，直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷，我都能细心讲解、热情帮助。在工作中既坚持原则，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使会计基础规范工作得到其他部门的支持，也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基矗通过近半年的不断摸索与实践，会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。

4、立足本职，作好本部门其他工作的配合。由于市公司本部核算人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作;协助完成市公司各项税收的解缴;定期根据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为处内各项工作能顺利开展尽自己的努力。

5、认真学习《企业会计制度》，积极参加会计人员后续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为行业财务管理水平提高打下基矗

在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为行业的发展作出应有的贡献.

2.财务工作中的不足 篇二

一、企业集团财务管理中的不足

1. 财务管理职权划分的问题

企业集团在工作中尤其需要注意对财务管理职权划分的合理性问题, 一方面不能够将财务管理职权全部集中在母公司手中, 导致了财务管理职权的过度集中, 严格控制并限制了企业集团子公司的发展, 剥夺了子公司理应合法享有的经营决策权利和组织管理权利, 导致子公司在管理策略制定与调整方面无法跟上经济市场的迅速变化, 也不能及时抓住在合作投资、新型项目开发建设等机遇, 相反需要对各项经营决策进行整理上报, 交给母公司判断决定, 既丧失了自身的发展机会, 也给母公司的财务管理工作增加了额外负担。另一方面, 国内有部分企业集团采取完全相反的极端财务管理策略, 给子公司过多的财务管理职权, 子公司对重大建设发展规划、投资项目计划等重要的财务支出行为完全自由, 不再对母公司负责, 造成母公司失去了对子公司经营活动的管理调控权利, 无法实现母公司帮助子公司做好财务管理的监督评估, 不利于子公司财务管理的宏观调控机制发挥作用, 不利于母公司在市场信息整合分析、财务风险预警与防范中为子公司提供帮助, 最终没有实现企业集团母公司、子公司在财务管理中的特色和优势。

2. 企业集团中的财务管理体系不健全

从国内很多企业集团财务管理工作情况分析, 由于受到传统经济发展机制和保守企业管理经营策略的制约, 部分企业集团决策管理人对财务管理体系的重要性没有根本性认知, 或者将财务管理系统等同于会计账目统计, 或者对财务管理理论不了解, 也不清楚如何应用财务管理体系为企业集团的发展建设提供帮助。本人通过观察统计发现, 部分企业集团没有在母公司的财务管理部门中设置对子公司财务工作进行监督和审核的职能, 导致母公司的财务管理和子公司的财务管理失去联系, 无法形成统一的管理体系;并且母公司的财务管理工作也仅仅表现为对企业生经营各项费用成本支出的数据统计与核算整理, 但对企业集团财务管理体系中的资金成本预算、经营决策投资规划、财务风险预警与防范却没有具体规定, 甚至没有涉及。

3. 企业集团中的财务管理方式不当

国内的部分企业集团在进行财务管理工作的过程中, 仅仅将关注力集中在表面资金支出和账目统计方面, 财务管理手段的过于简单和单一, 缺少灵活调节机制, 缺少能够根据市场经济供需变化而采取相应财务管理举措的财务管理手段。企业集团财务管理方式中没有针对资金成本管控、财务管理体系制度、财务管理程序规范等方面的必要内容。

二、企业集团财务管理的解决方法

1. 企业集团的财务管理体系构建

从我国企业集团的发展情况分析, 国内大部分企业集团中的母公司、子公司分布地域广泛, 存在企业集团下属管理的公司彼此间生产经营场所、组织管理机构在地理空间位置上存在巨大差距。这种空间上的距离, 有利于子公司实现独立经营管理, 一方面要考虑到企业集团的最终利益, 并始终坚持企业集团的统一发展规划;同时子公司也拥有相对独立的财务管理职权, 在合理授权范围内可以自由实现经营决策的制定和财务管理工作, 保护了子公司的经济利益, 同时也将子公司的经济利益和母公司的经济利益统一起来。子公司将财务管理情况进行汇总并按时上报给母公司, 帮助母公司了解子公司的运作情况和财务管理情况, 在实现子公司财务管理相对独立同时, 也实现了对子公司财务管理的有效监督。

2. 企业集团的财务成本内控管理

企业集团应当做好对其下属企业与公司的财务成本控制管理和财务审计工作, 通过成本控制和财务审计实现对旗下公司的管理与监督。通过财务成本内控管理工作, 母公司可以充分、全面了解子公司的资金运作情况, 保证子公司的经济目标始终与母公司保持一致。为了提高企业集团财务成本内控的水平, 需要加强企业集团决策领导人和企业中每一个员工对财务成本内控管理重要性的认识, 并将成本内控管理职责分配明确。

3. 加强对金融活动的管理力度

融资与投资是企业在生产经营中必须进行的经济活动之一。对于企业集团来说, 子公司的投资融资是母公司需要重点管控的内容之一。母公司应当对子公司进行的投资融资活动设立一定的资金限额, 超过这个额度就应当向母公司汇报并备案, 使母公司对企业集团整体经济局势能够有一定的把控。而未超过限额的投资融资应当子以次数限定, 且次数的制定要根据各个子公司的其体情况, 根据每个公司的不同性质来决定, 要达到在一定程度上鼓励公司进行经济活动, 同时还要维持企业集团整体经济局势的稳定性。

4. 加强对资金的管控力度

信息化技术在目前阶段已经非常成熟, 企业集团应当正确利用现代计算机技术实现方便快捷的企业整体资金管理。构建整体化的资金系统, 实现母公司对各个子公司财务状况的实时掌握, 实行这种方式还能够实现将各个子公司的小额资金集中化, 完成资金的最大限额利用。并实现母公司对子公司的各项业绩考核。

5. 加强企业集团的财务预测, 做好预算管理

财务预测是财务管理的重要内容, 要制定相关细则, 避免预测和预算管理流于形式。对企业集团预算的编制, 建议采取自下而上的编制方式, 即由集团内的各企业根据自身的情况先编制本企业的预算, 并力争使每个企业都参与到企业集团总部预算的编制中, 预算的编制要科学、合理。同时, 集团总部的预算一旦制定, 集团内部的各个企业必须参照执行。

6. 采用适度的管理模式, 合理分解财务管理的职责

企业集团应采取适度的管理模式, 即集权与分权相结合的管理模式。母公司要有一定程度的集权, 一定程度的集权可以通过在企业集团内部建立结算中心和专业的财务公司来完成。同时, 在必要时还可以采取财务总监的委派制, 即由集团总部以出资人的身份向下属的其他子公司委派财务总监, 以此来监督下属企业的日常财务管理工作。此外, 对于集团内其他企业的筹资和投资, 企业集团总部可以适当放权, 不得过度干涉下属企业的经营自主权。

综上所述, 企业集团是我国现代化市场经济发展中的重要主体之一, 为了强化企业集团的经营管理职能, 实现企业集团的最终发展目标, 需要从财务管理入手, 处理好企业集团中母公司和子公司之间的财务管理关系, 帮助企业集团实现可持续的良好发展态势。

参考文献

[1]王丽南.解决中小企业融资难问题研究[J].经济纵横, 2012 (07) .

[2]张宝文.企业流动资金紧缺的内部原因及对策[J].会计之友., 2012 (23) .

[3]李小彦.企业财务风险管理探析[J].会计之友, 2012 (23) .

[4]王平.集团企业财务集中管理的问题研究[J].会计之友, 2012 (23) .

3.财务工作中的不足 篇三

关键词 教育技术 装备 不足 对策 提高

一、教育技术装备工作开展渐好但仍存不足

(一)对教育技术装备和实验教学的认识不足。

实验室、教育装备在一些学校成了摆设,所谓积极推行素质教育成了一句口头禅。有些学校科学教师上课不做实验,找借口向学生说没有仪器设备,或者说放到复习时集中一起做,五花八门;有些教师还振振有辞地辩解说:“不做实验照样能考出好成绩。”一语道破了天机。久而久之,有些学校的实验设施、仪器设备长期束之高阁,对学生是误人子弟,对教育教学是极大地浪费和损失。其根本原因是学校对中小学教育技术装备和实验教学的认识不足。

(二)教育技术装备陈旧,跟不上发展。

有些仪器室里存放的仪器设备和物品,有许多是上世纪70年代配备的,有些是“文革”之前的,有些是撤并学校时留下的,有些是过时的,有些是教材淘汰的,损坏严重等等,如果减去这部分“不实数据”,很多学校仪器装备不足。实验仪器与新课程内容不符,实验桌椅破旧,环境陈旧,师生不想进实验室,致使实验教学效率低,学生动手操作少。

(三)实验室管理、教师队伍建设不到位。

一些学校的实验室工作人员担任担任情况不一,仅满足于接收发放,有的学校没有专职的实验室管理人员,仪器、设备得不到有效管理,损坏、锈蚀的仪器不能及时得到修理和保养。专职管理人员少,计算机和教育技术专业教师少,专业不对口,学非所用的占多数,怎么会适应现代化教育发展的需求?

二、教育技术装备工作的领导和管理仍需加强

(一)在机构改革中,首先让领导了解当地教育技术装备工作发展情况,加强机构建设,确定教育装备部门的任务和职责,主动接受上级部门的指导。还要与相关部门搞好配合,脚踏实地的完成好工作任务。

(二)学校现代教育技术装备工作要建立由校长、中层干部和管理人员组成管理机构,在组织机构中,各部门人员要做到合理分工,职责明确,责任到人。加强中层干部及管理人员的管理知识和专业知识培训,建设一支稳定的管理人员队伍。

(三)改进作风,增强服务意识。学校在设施装备的管理中必须坚持“建章立制、定岗定位、专人负责、责任到人”的原则,合理有效地安排好管理人员的工作,做到规范管理到位,专业人员到位,措施落实到位。

三、教育技术装备的采购和维护工作仍需完善

合适的采购是做好教育技术装备采购工作的根本保证,学校可成立专门的论证组,代表学校对使用部门所提出的采购需求方案,从科学性、合理性、可行性等方面进行科学、客观的审核论证,避免相关部门为了本部门的利益而造成的重复投资,避免因方案缺乏前瞻性而影响仪器设备的使用周期,从而达到降底成本,提高效益的目的。

另外,优秀的教育技术装备维护管理人员要做到3个方面:

(一)多媒体电教室要有专人负责,严格管理,充分使用,倍加爱护。电教装备要定期保养,做好保养和维护记录。

(二)班级电教装备的管理应由班主任负责,班级电教课代表负责电教装备的日常管理。学校应在学期初对班级电教课代表集中进行有关方面的知识和技能培训,使课代表能胜任维护保管工作,协助教师运用现代教育技术进行课堂教学。

(三)教师要提高现有设施装备的使用效率,学校要把充分发挥教育装备的作用作为一项重要工作来抓。学校要建立健全各项规章制度,激励教师运用现代教育技术开展教育教学工作的积极性,检查督促现代教育技术工作的深入开展,表彰先进,及时解决存在问题。

四、驾驭教育技术装备的业务能力和素质仍需提高

全员培训,把现代化教育技术培训作为继续教育培训的主要内容。例如相关部门专门下发文件,制定了相关的规章制度,要求各学校把以提高广大教师信息化技能为主的继续教育培训真正落到实处。各学校根据自己的实际情况,每周必须安排专门时间,由专业技术人员开设讲座和培训课程,学校教师可根据自己的工作量,在完成正常教学工作之余,合理安排时间参加培训、听讲座。

举办各级交流研讨活动,组织公开课、研讨课,组织教师优秀课件评选,使广大教师在实践中学习、提高。例如某地教育局每学期都要协调相关部门,面向广大教师,组织教师优秀课件、优秀论文评选,通过这些活动,推动教育装备设施的使用效率的提高,改变传统的教学模式,优化课堂教学结构,提高课堂教学质量。近几年来,由于现代化的教学设备进入课堂,众多教师在国家、省、地、市教师技能竞赛中都取得了显著成绩,100余节课获全国大赛等级奖,对当地基础教育的发展起到了促进和推动作用。

4.财务部员工作总结及不足反思 篇四

财务部员工作总结及不足反思范文1

时光荏苒，从刚从学校出来的实习生到成本会计，不知不觉，已经在 x财务部工作快一年了。这十个月以来，在公司领导和同事们热情的关怀下取得了一定的进步，也学习到了不少宝贵的知识，积攒了一定的工作经验。现将2019年工作总结如下：

一、工作内容

主要负责加工厂产品成本核算，工资社保审核，固定资产及工程付款审核，供应商对账，存货盘点，矿山和加工厂采购付款及费用报销审核等。

二、岗位认知

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算采用分批法核算。

三、个人情况

在做实习生的x个月里，基本上是在协助做成本数据收集整理的工作，成为成本会计后开始着手于成本数据分配，成本核算及成本分析的工作。能够做好本职财务工作，认真学习关于成本核算、成本管理方面的知识，现已经基本掌握的成本会计的工作流程及方法，每月能按时整理出当月产品成本并及时做好财务分析成本及固定资产部分。

四、存在不足

虽然能按时按流程完成工作，但是在工作中还是出现了很多问题。这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决，但也暴露出来我在工作中存在的不足。

1、经验不足，要学习的还有很多。许多问题都是课本里没有的，实际的成本核算并没有课本里的那么清晰，有很多事物对我而言都是陌生的，短时间的接触也只能学到皮毛，还需要继续学习。

2、理论与实践脱节。理论往往不能很好的运用在实践上，这一点也是需要加强学习的，因为理论与实践脱节的原因无非两种：一是理论知识不够深刻，二是实际工作不了解。

3、成本工作不到位。成本核算是为成本管理服务的，而现在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面并没有良好的成绩。

4、学习不主动。这是一个很大的弊端，惰性思维让我浪费了很多可以学习的时间，每日按部就班，感觉丧失了斗志。

在这一年中我分管的工作还是财务工作、人事劳资工作，在这一年中有关业务方面的文件出台了很多，因此，就需要不断改进工作方法和业务水平。在思想政治方面也应具备“与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流”精神，深刻领会“高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗”的真正含义。回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足，下面就我本人一年的工作情况向各位领导作以汇报：

第一项从四个方面总结一下全年财务工作：

1、建立人员数据库工作

×财政为控制财政支出，推进会计电算化进程，实行工资统发管理系统，建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，已完成两上两下，目前，只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

2、银行帐户重新审批工作

为清理多余帐户避免设立帐外帐，规范统一管理预算内和预算外资金，我×财政根据《 市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求，进行银行帐户的审批，它是以单位自查为主，进行自查登记和补报登记，这几项工作已经完成，在银行保留了××财政要求应该保留的帐户，并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户，不擅自开设、变更、撤消帐户。

3、预算单位清产核资工作

清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作，这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”，以免国有资产的流失，全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查，按规定没有清查出任何问题，为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

4、财务年终决算工作。

每年的年终决算基本程序都是一样的，每一年的财务年终决算以后，都对增收节支、帐务处理积累一些经验，同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时，自行设计的科目明细分析报表给我对本月财务分析帮助很大，对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时考虑不全面，明细科目还不健全，明年一定注意这个问题。

第二项工作人事劳资工作

今年的人事工作较去年轻松一些，主要是工作人员信息采集工作这项工作，现已完成建立数据库和软盘上报.为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报，同时做好工资微调事宜。

另外，在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。

以上是我全年的工作总结，仔细想想，还有许多工作没有到位的地方，比如，计算机应用还没有在业务工作充分体现，今后我要在这方面多学习，提高微机操作水平，努力学习业务知识，提高自身素质，为明年我委创建全国科技工作先进市而努力工作。

财务部员工作总结及不足反思范文2

转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：

个人总结部分：

一、完成的主要工作

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年 x万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。T除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点

希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：

一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。

三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。

第二部分 财务部门的总结

大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在2019年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：

1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。

4、财务部门：总的来说本财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着2019年的逝去而成为历史，在新的一年2019到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。

财务部员工作总结及不足反思范文3

时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，2019年x月进入公司与同事们的紧密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账务，也在部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2019年个人工作做以下总结;

一、费用的规范管理

严格按照内部费用的规范管理制度对费用进行控制，如小车费用，差旅费、业务招待费根据不同的职务进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作

规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。按规定时间及要求完成各项本职工作情况。每月积极配合领导完成了领导安排的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。

三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务部的工作安排，本人任职 会计一职。在岗位中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。

在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于分公司场所分散，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾一阵的建友核销工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾完成领导交办的临时性工作。

四、努力完成领导交办的临时性工作

作为基层工作者，我充分认识到自己是一个执行者，无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成，遇到问题努力去询问，争取让领导满意。

五、工作中存在的问题

所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错，在工作之中还有很多待改的地方：财务会计知识要学的太多，需要努力学习提高自身的业务素质。工作中有时会马虎，值得去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力学习业务知识，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。

财务部员工作总结及不足反思范文4

转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：

一、完成的主要工作

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年 x万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年x月份由于本人工作上的疏忽对 部门没有及时进行变更，导致 x单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点

希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。

5.反思工作中的不足 篇五

XXXX

自X年X月进入XX以来，在XX工作的这段时间通过认识、了解与磨合中发现自己还存在以下不足需要进一步的改进。

一、端正自己的工作态度，摈弃自身原有的亚文化、亚态度，容入XX的企业文化，建立企业共同的情感、责任和追求。

刚进公司的一个月我很郁闷，本部门的经理不在，我不晓得本部门的工作制度与工作流程，我不知道我的工作范围与权限，就不知道自己该干什么，只是等待领导让我干什么我就干什么，公司的项目方案图还在设计阶段，我不知道我做为预算员除了领导交待的一些市场调查工作我还应该做什么。很郁闷却不主动去了解情况和解决我内心的困惑。反思过去我不否认我身上存在事不关已漠不关心的缺点，缺乏想问题的超前意示，缺乏主动工作的主人翁意识与热情。不谈论他人是非、不传播谣言，努力做好份内的事，自己工作以外的事我从不打听、从不主动去管去问。正因为这样的工作态度让我只是默默无闻地活在自己封闭的世界里，孤陋寡闻、信息闭塞。李总教育我们没事要自己主动去找事做，积极主动地工作。如果我当时主动去了解本部门的工作职责与流程、了解自己应做的工作与权限，就会为下一步工作指明方向，怎么会有不知干什么的困惑？X月底去XX培训，感受了XX的工作氛围与企业文化，在以后的工作中我不断调整自己的工作态度，在以后的工作中有所改进，比如监理单位的选择上，我积极与上级领导沟通按照XX合约部合同管理制度，与公司其他部门收集监理单位，通过对监理单位的资格预审以及就监理费用和对我公司开发项目如何服务做了初步洽谈，并将预审与洽谈结果分析汇总上报上级领导。制定监理单位考察计划及考察结果评分表，组织工程管理部、设计部对甲级监理单位进行考察，并将考察结果分析汇总上报上级领导。公司初步选定5家甲级监理单位组织公司内部招标，编制了监理招标文件及投标邀请函，于X月X日组织开标，通过综合评审现已确定监理单位中标人，并将中标结果通知各投标单位。

通过反思，我应从以下几方面端正自己的工作态度，时刻培养自己积极的心态：

1、主动改进的态度：

许多人由于对工作不够熟悉，只一味地像“瞌睡虫”一样盲目地服从老板的命令。应正确领悟上级领导的指示，正确传递、执行领导的指示，对领导的指示要举一反三，不要有任何借口，认真执行、圆满完成任务。

2、主动进取的态度：

今天的社会，一个高度竞争、充满机会与挑战的社会，是一个以绩效论英雄的社会。在这种残酷的环境中，每个公司必须时刻以业绩的增长、竞争力的增加为目标。是要达到这个目标，公司员工必须与公司制定的长期目标保持步调一致。而真正能做到“一致”的，只有主动进取的优秀员工。因此，任何时候，你都不能满足于现有的知识，一味“低头拉车”，这种不良思想，会阻碍你百尺竿头更进一步。优秀员工在“拉车”的同时，总是“抬头看路”，把眼光放在远处，自我鞭策，自我栽培，自我锤炼，从而不断把绩效平台提升到更高处。

3、注重细节的态度：

责任胜于能力，细节决定成败。集小恶则成大恶，集小善则为大善。做什么事情应做好全面的评估，各种状况都要想到。所以在工作中我们要树立一种良好的心

态，一种饱满的热情，无论我们的工作多么琐碎，都不要轻视它，所有正当合法的工作都是值得尊敬的，都值得我们认真对待，用心去做，能做到最好，决不允许自己做到次好。例如合同的起草上，我们不仅要内容要完整、条款明确、严谨，还要注意双方签字盖章的每一个细节。

有人说，假如你非常热爱你的工作，那你的生活就是天堂，假如你非常讨厌你的工作，那你的生活就是地狱。因为在每个人的生活当中有大部分时间都是和工作联系在一起。不是工作需要人，而是任何一个人都需要工作。人不能改变过去，但可以改变现在；人不能改变别人，但可以改变自己； 人不能改变环境，但可以改变态度；人不能样样顺利，但可以事事尽心。

二、加强主动沟通的协作能力。

通过沟通参与团队的讨论，可以了解项目的推进情况和进展程度，我们每个人工作需要各部门的相互支持、协作与制约，只有通过沟通了解各部门的工程进展情况我们才可制定合理有序的计划开展本部门的工作并配合公司其他部门协作完成任务。在平时工作中我往往缺乏主动沟通意识，有问题有想法应主动去找上级领导与同事多沟通，如果自己的想法是对的可以通过与上级领导及同事的沟通正确表达自己的观点得到领导与同事的认可与支持，如果错了，也不应有顾虑，虚心接收别人的观点全力支持他人工作，也可以从沟通中了解自己错在哪里，在今后的工作中会有所改进与提高。99%的矛盾来自误会，解除误会只有通过良好的沟通才可以消除顾虑与矛盾，避免一些垃圾情绪影响自己的工作。

三、提高自己的专业水平，努力提高自身的综合素质。

不断学习业务知识，掌握工程造价管理方面的新知识、新动态、新信息、新工艺。做好一些预算基础数据的收集、分析，对每个数据要严谨、有依有据。合约预算工作需要广泛的知识面与灵通的信息，需要严谨的工作态度与良好的沟通协作能力，努力提高自身的综合素质，踏踏实实做好手中的每一件事，从每天的一点一滴中不断的总结、反思、改进，多学习、多交流、高调做事低调做人，将自己容入到企业的大家庭中，共同成长与提高。

6.教师工作中的不足及改进 篇六

自进学校一个月以来，很多方面还很生疏，尤其是对教学只是感觉于“今天我上完课了，改完作业了，就是完成教学任务了。”只注重把教案写完，课上完就可以了，缺少反思自己的教育教学行为。以后我会不断进取，不断完善，把工作做得更好一些。现对教育工作中出现的问题进行反思，存在的问题不少，主要由以下几点： 1.还不能真正了解学生，把握学生的学习特点。

学生处于不断发展的状态之中，不能很好地把握这个动态，很多时候认为他们就是静态。不能把学生正真放在主体地位，不少时候把它们放在接受知识状态中，没有让学生探寻知识。

措施：

多学习理论知识，了解学生处于每一个阶段的特点，学生心理学习的特点，向名师借鉴方法，向老教师请教，虚心听取其他老师和学生提取的意见。

2.很多时候过分相信学生的自觉性，过高估计学生的学习能力。初一的学生还处在小学到初中的过渡阶段，很多时候需要老师督促，需要家长监督，还没正真养成自觉学习的好习惯。需要外界的约束，就像作业虽然不多很多时候不能高质量的完成，甚至交空白本，要么是忘了写，要么是忘了带回家。从这些来看存在各方面原因。面对这种状态，要帮学生改掉坏习惯。

措施：

加强监督，课后强调作业。对于作业做得好的同学给与等级评价，对于不太好的同学先让他们意识到自己的有优点，发扬优点，慢慢帮助改掉缺点。3.没有充分把握知识的难点，还有学生实际接受知识的情况。有些知识点确实是学生很难接受的，认为自己认真讲完了学生就能真正理解掌握，结果却令人有点失望。作为老师我没能真正站在他们的角度去想，没能对难点进行及时强化。中等的学生还处在一知半解状态之中。

措施：

向老教师学习，向现代化的工具网络要建议。多学习多模仿，把别人的东西经过自己的加工反馈到自己的工作中，深入学生了解学生对知识的掌握程度，控制自己讲课的速度，对难点放慢速度，透彻讲解，让绝大多数学生掌握。

虽能够热情去讲课，创先争优情绪不高涨

措施：

更新教育观念，活化课堂教学。新课程标准的一个新理念，就是教师是教学活动的组织者、参与者、引导者、合作者。因此，营造民主、平等，放得开、收得拢的课堂才能成为学生吸取知识，张扬个性的场所，课堂才会涌动出师生生命的活力。

增强科研意识，提高自身素质。构建充满生命活力的课堂教学模式，让学生主动的富有个性的学习，让每个学生都得到充分的发展。精心备课，力争旧教材体现新理念。

7.财务工作中的不足 篇七

行政事业单位会计是指在行政事业各项经济业务基础上对单位预算执行情况进行记录、反映、监督的专业会计。行政事业单位会计核算是指对单位预算执行过程与结果进行分析计算得出准确、全面、及时的财务数据信息, 为单位未来发展决策的制定提供重要依据。现阶段我国很多地区行政事业单位都在不断完善自身会计核算体系, 不仅开始采用权责发生制作为单位会计核算基础, 而且还在会计科目上做出了一定调整和完善以确保单位会计信息能够被真实、全面地反映出来。

行政事业单位会计核算具有以下两个特征, 第一, 资金来源具有单一性。一般来讲, 行政事业单位日常运营管理所需资金基本上都是通过财政拨款取得, 资金来源较为单一。因此, 一直以来政府财政对行政事业单位会计核算工作非常重视, 对行政事业单位收支核算工作提出了一定要求, 要求其会计核算工作必须严格纳入政府预算管理中去。同时, 财政部门还在不断加强对行政事业单位会计核算的监督, 时刻关注单位预算编制、收支项目设置、收支控制等工作, 约束其经济行为, 尽可能地实现程序衔接、规范统一。第二, 会计核算工作谨遵各项规章制度。行政事业单位的公共职能存在着一定的差异性, 单位在开展会计核算工作过程中虽然具有灵活性, 但是都要以会计相关规章制度为大前提, 这样才能够确保单位会计核算工作与时俱进, 更好地适应经济发展大环境。

二、目前行政事业单位会计核算工作存在的不足

(一) 对会计核算工作的重视程度有待加强

一些行政事业单位领导对会计核算工作重视程度不够, 不仅自己不积极去学习会计核算工作的相关知识, 不能对会计部门工作起到正确引导作用, 而且也没有对其他部门提出一定要求, 使各个部门积极配合会计部门的工作, 确保向会计部门反馈信息的准确性、全面性、完整性, 为会计核算工作顺利开展奠定坚实的基础。

(二) 会计核算基础工作有待完善

目前, 我国很多地区行政事业单位会计核算基础工作做得不到位, 原始凭证的真实性存在一定问题使会计核算工作开展受到一定阻碍, 主要表现为以下几点。第一, 信息填写问题。有相当一部分行政事业单位在进行原始凭证填写时存在错填、漏填等情况, 摘要、金额存在着一定的差异性, 使得会计人员核算缺乏有效依据。第二, 擅自篡改原始凭证内容。一些单位工作人员为了一己之利, 存在着擅自篡改原始凭证内容的情况, 会计人员在核算过程中不得不逐一去核对原始凭证内容, 进而导致会计核算工作量增大。第三, 及时性差。一些单位在进行原始凭证管理过程中缺乏时效性, 没有严格按照财政部门要求将这些凭证上交给财政部门, 财政部门不能及时取得有效信息, 缺乏时效性。

(三) 会计核算相关规章制度不健全

现阶段一些行政事业单位还没有建立健全自身会计核算相关规章制度, 存在着没有构建年度财务预算制度、预算方案不能完全适应单位发展、缺乏具体预算管理细则、缺乏完善的财政资金管理制度等问题。这些都会使单位会计核算工作缺乏方向性和规范性, 使会计人员在实际业务操作过程中过于随意, 出现问题无法进行落实, 对会计核算工作的顺利开展造成一定阻碍。

(四) 对会计核算工作的监督管理力度有待加强

首先, 单位内部对会计核算工作的监督管理力度不够, 管理人员没有积极对预算支出认真审查核实, 仅仅根据会计部门所反馈的信息来做出判断, 无法及时发现细节问题;其次, 财政部门对单位会计核算工作的监督管理力度也有待加强。由于财政部门日常业务量较大, 无论是在人力上还是在经费上都存在着不足的情况, 难以抽出一定的精力全面监督检查行政事业单位会计核算工作, 助长了一些单位不法分子利用监管上的漏洞徇私舞弊, 降低会计核算工作质量。

(五) 会计人员的业务水平有待提高

有相当一部分行政事业单位会计人员知识结构落后, 无法全面掌握最新的会计业务处理方式以及相关法律法规, 仍然按照以往的业务处理方式进行会计业务处理, 这样不仅会使会计核算信息质量大打折扣, 而且还会间接对财政资金合理使用造成一定阻碍。同时, 单位也没有积极建立健全激励机制, 没有将会计人员的工作情况与其薪资绩效相挂钩, 这样不利于会计人员工作主观能动性的提高。

三、对于行政事业单位会计核算工作的几点完善措施

(一) 提高对会计核算工作的重视程度

行政事业单位领导应当加强对会计核算工作的重视程度。首先, 自身应当去积极学习一些会计核算相关知识, 以便于在对会计部门管理和领导过程中能够提出一些方向性意见和建议, 正确引导会计部门开展核算工作大方向;其次, 单位领导应当对其他部门提出一定要求, 通过开会讨论等形式要求其积极配合会计核算工作, 加强各个部门相互之间的沟通交流, 确保向会计部门反馈信息的准确性、全面性、完整性, 为会计核算工作顺利开展奠定坚实的基础。

(二) 完善会计核算基础工作

首先, 在原始凭证管理方面, 会计人员要加大对报销人员提供原始凭证的审核力度, 对于错填、漏填、篡改信息等情况要及时与当事人沟通, 要求其更正信息内容, 严重者要及时向领导反馈, 杜绝徇私舞弊情况的发生;其次, 单位会计部门要谨遵财政部门要求, 及时向财政部门提交相关凭证, 积极配合财政部门工作, 充分体现时效性;最后, 会计人员还要重视资产管理, 做好账目明细记录工作, 及时记录资产使用、处理、报废记录, 这样不仅能够促进国有资产有效利用, 而且还能够间接提高会计核算工作质量。

(三) 建立健全会计核算相关规章制度

政府和单位都应当积极去建立并完善会计核算相关规章制度。首先, 政府相关部门应当积极建立年度财务预算制度及细则, 使行政事业单位在会计核算和生成报表过程中都能够按照规定来, 使会计核算更具有统一性和规范性。同时, 单位应当根据自身发展实际情况制定相应规章制度。不仅要明确权责, 出现问题能够及时落实到个人, 而且还要在规章制度中规范实务操作流程, 避免会计人员在实际业务操作过程中出现过于随意情况的发生, 为会计核算工作的顺利开展奠定坚实的基础。

(四) 加大对会计核算工作的监督管理力度

首先, 单位内部应当加大对会计核算工作的监督管理力度。对于业务较为复杂的单位, 单位领导应当建立监督审查部门主要负责预算支出审查核实工作, 并将出现的问题一一列出反馈给领导。同时领导也可以采取抽查的方式, 对会计核算业务情况进行检查, 进而起到督促作用。其次, 财政部门应当向上级部门申请一定人力和物力来加大对行政事业单位会计核算监督检查工作力度, 不仅要仔细审查各个单位上报的信息, 而且还可以通过不定期下到实地检查的方式进行监督管理, 间接促进会计核算工作质量的提高。

(五) 提高会计人员的业务水平

首先, 行政事业单位应当加大对会计人员的继续教育培训力度, 可以通过外聘专业人士的方式为单位会计人员讲授最新的会计业务处理方式以及相关法律法规等相关知识, 及时优化其知识结构;其次, 单位还应当建立健全激励机制, 将会计人员的工作情况与其薪资绩效相挂钩, 对于一些核算工作做得出色的人员要给予物质或精神上的奖励, 这样在一定程度上有利于会计人员工作主观能动性的提高, 为会计核算工作顺利开展提供一定保障。

参考文献

[1]贾文红.行政事业单位会计集中核算的思考[J].中国农业会计, 2012 (10) .

[2]武永周.行政事业单位会计核算存在问题与监督体系的规范[J].西部财会, 2013 (2) .

8.财务工作中的不足 篇八

【关键词】 财务 预算管理 控制策略

1.财务预算管理的涵义

财务预算管理是企业全面预算管理中的核心，财务预算管理是企业对未来的经营计划做出的统筹分析，是在业务预算和资本预算基础上做出的用于反映企业在未来一定预算期内预计的财务状况、经营成本和现金收支等价值指标的各种预算的总称。通过预测和决策，围绕战略规划，对企业预算年度内的各类经济资源和经营行为进行合理的预计、测算，并进行一系列的财务控制和监督，最终使管理者合理的进行科学的计划、协调和控制。全面提高企业的管理水平，增强其社会竞争力，有效提高经济效益，作为现代企业重要管理的主要方式，财务预算管理在企业中发挥的作用越来越突出。

2.财务预算管理中存在的不足

2.1财务预算无准确定位，导致丧失监督的职能

由于传统观念的束缚，很多企业的管理者对于财务预算管理的认知存在误区，管理者对财务预算管理根本不够重视，没有设立有效的法人治理机构，缺乏健全完善的管理制度，把财务预算管理压制在财务部门的职责范围中，在工作的实施过程中各部门缺少协调和配合，使整体的发展失去平衡，使得多层次的委托代理关系和各部门之间的信息不能有效衔接，一直都是财务部门在独立工作，这样就失去了其它部门对预算过程的有效监督，以致预算不能有效的控制整体的费用，抑制了财务预算管理作用的发挥，导致缺乏正确的操作性和前瞻性。

2.2财务预算管理只重视短期效果，缺乏长期战略目标

财务预算的目的就是为了规避风险，有效的实现企业的经营目标和提高经济效益。但目前很多企业在财务预算管理实施过程中，财务编制的预算指标与企业的发展目标不相适应，只看重眼前的短期效益，脱离了长期的发展目标，导致财务预算与市场相脱离，缺乏对市场的应变能力，整体的预算指标体系很难适应激烈的市场环境，尤其是不合理的预算指标使考核缺乏公正性和客观性，从而导致企业的财务预算管理就失去了它应有的指导和规划作用。

2.3财务预算编制与实际脱节，缺乏科学合理的指标体系

很多企业在进行财务预算时，不考虑外部环境因素对制定预算指标的影响，在选择预算方法时，有的是在历史数据中总结和预测，有的仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制，只注重利润预算，忽视亏损预算，这样财务管理的各阶段缺乏有机的联系，导致所有的指标编制处于静态之中，表现出了盲目和滞后性，诸多企业都缺乏完整的预算指标体系。正常情况下财务预算管理是需要全方面和全过程的控制，体系的缺乏导致了预算整体结果出现了偏差，从而使财务预算管理失去了控制的作用。

2.4财务预算的执行结果缺乏有效的考核和奖惩机制

在对财务预算结果的考核过程中，没有一个科学合理的考核机制来约束整体的工作，虽然有些企业制定了相应的管理制度，但是预算的指标和考核指标并不完善，而是以个人的情感因素为依据来考核整体的执行结果和责任人，使整体的工作在不公正合理的氛围中进行，并且在考核后没有相应的奖惩措施，使考核工作停留于表面，为了考核而应付，从而使财务预算失去了应有的权威性，进而导致了评价结果的不客观和不公平。

3.完善财务预算管理的相关控制策略

3.1建立健全完善的财务预算管理组织体系与制度

企业领导层的认识程度决定了整体财务预算管理的成败，因此要建立健全的现代企业管理制度，加强专业管理队伍建设，让领导者从企业管理和创新的角度来重新认识财务预算管理。首先要加强领导者的重视程度，建立有权威性的专门的财务预算管理委员会，对企业的财务预算的整体工作进行有效管理；其次健全包括预测、决策、执行、监督、考核等各部门的责任管理机制，争取权责明确，管理到位，并建立与各部门相适应的保障制度，进而协调各组织机构的职能和作用，从而保证财务预算管理整体的顺利进行。

3.2基于企业发展的战略角度制定财务预算管理规划

企业进行财务预算管理的目的就是为了实现企业的整体发展目标和发展战略，没有战略性的财务预算会使企业偏离正确的方向，最终失去市场竞争力，所以一定要把企业的短期效益和长期发展有机结合起来，促进可持续发展战略，这就要求在财务预算编制前，明确战略发展目标，认真分析企业的具体实际情况，科学合理的编制各阶段的预算，使整体的前后工作能有效衔接，同时要对企业面临的外部环境做深刻了解，及时调整财务预算管理策略，这样能增强企业财务预算的弹性机制，并提高企业的应变能力，能很好的适应当前市场经济的发展。基于战略目标基础上的财务预算才具有生命力，这样才会经得起考验。

3.3密切结合实际，加强财务预算管理的科学有效性

一切脱离实际的预算都是不切实可行的，必须树立“以数字为依据”的管理观念，在执行预算管理过程中，要结合上历史的财务预算的数据和具体实施情况，在充分考虑到企业内外环境的基础上，利用科学管理替代经验管理，深刻的分析预算与现实的内在联系，使预算贴近企业的实际情况，实施强有效的动态管理，按照切实可行的编制预算方法，制定一套科学合理的企业财务预算管理体系，并随着市场情况的变动，适当的进行合理的修正以增加其准确性，使预算工作发挥其应有的控制作用。

3.4建立完善财务预算考核体制和奖惩制度

制定切实有效的考核机制就能确保财务预算管理工作的有效执行，在考核过程中，把预算指标值和执行结果认真细致的比对，分析问题，找出原因，既要考核最终目标的实现效果，又要分析在预算过程中影响预算结果的主要因素，并且定期的对每阶段的执行结果和硬性指标进行比对，及时找出原因并及时解决，落实奖惩措施，将预算过程所关联的每个细节都能层层把关，企业通过分析各部门的预算目标和工作细节，制定公平合理的考核和奖惩制度，通过自下而上和自上而下的细致分解，使每个部门能够责权分明，这样最终保证预算管理的执行结果。

结语

综上所述，作为核心力量的财务预算管理是企业整体经济预算的基础，同时也是加强企业提高竞争力和经济效益的有效手段，在瞬息萬变的市场经济中，必须积极适应外界的变化，保证充足的应变能力，这样才能获得强大的竞争优势，并且不断的加强和完善财务预算管理，不断协调各部门之间的通力合作，努力把企业的经营风险争取降到最低，才能保证企业目标的顺利实现，促进企业全方面的发展。

参考文献：

[1] 剧锦荣.加强财务预算管理提高企业经济效益[J].山西焦煤科技， 2007， （02）.

[2] 姬海莉.浅谈财务预算管理[J].商场现代化， 2007.

[3] 陈桂林.企业财务预算管理的问题与对策[J].广东水利水电，2008，（02）.

[4] 冼永光.对企业实行财务预算管理的思考[J].产业与科技论坛，2009，（03）.

作者简介：王惠欣，联创保险江苏分公司财务负责人。

9.四年级班主任工作中的亮点和不足 篇九

我这学期担任四年级的班主任工作。对于我来说，最大的挑战是合班之后班级人数变多了，原来的两个班的学生的学习习惯和个性差异都有很大的不同，如何尽快磨合成一个融洽的班集体是我需要探索的地方。一学期过去了，好的方法也没有探索出来，所以前进的道路依然坎坷。

本学期班主任工作中的亮点有以下几个方面：

1、能及时关心孩子。作为班主任，要把责任感放在第一位，班级哪位学生出现突发紧急事件，能第一时间处理，让孩子感受到他是被关注的，不是孤立无援的。

2、能注意方式方法。对于犯错的孩子，要站在他们的角度先想原因，再去判断，语气、言语都要有度，现在的四年级的孩子自尊心特别强。

3、平时多阅读关于教育的书籍。把所学到的教育理念运用到班级管理当中，比如最近在看一本《如何说孩子才肯学》，讲的是作为教师要学会接纳孩子的情绪，这样会有意想不到的结果出现。本学期班主任工作中的不足有以下几个方面：

1、班级的规章制度不够完善，没有系统的奖惩办法，学生不重视，以至于多次制定方案后不了了之。

2、学生的班级荣誉感不强，总有部分同学不在乎班级量化分，不参加班级活动，原因可能是我没有做好导向和激励作用，表现好的孩子和表现不好的孩子没有进行表扬和批评，造成了学生的“无所谓”。

3、班级工作分工不明确。首先是班干部的建立不全，没有明确谁负责哪一部分；其次是安排到人的工作，没有检查监督，导致学生越来越懒散。最后是学生缺乏责任感，学习和劳动卫生都是自己分内的事，却都不上心。

4、和家长沟通的方式方法有待改进，每次面谈或电话谈之后，效果不明显。

10.我国财务战略理论研究现状及不足 篇十

一、企业财务管理战略的现状

企业财务管理战略是指在深入分析和准确判断企业内外环境因素及各种条件对企业财务活动影响的基础上, 为了谋求企自愿均衡及有效流动和实现企业战略目标, 对企业资金运动或财务活动进行全面性、长远性和创造性的谋划，它是企业战略的形式之一或组成部分。

企业财务管理战略是战略理论在财务管理方面的应用与延伸,对于“财务管理战略”这一概念,许多学者有不同的看法。有的学者认为“企业财务管理战略”是指在深入分析和准确判断企业内外环境因素对企业财务活动影响的基础上, 为了谋求企业资源均衡及有效流动和实现企业战略目标, 对企业资金运动或财务活动进行全面性、长远性和创造性的谋划；有的学者认为/财务战略是指企业在一定时期内, 根据宏观经济发展战略和企业的经营方针、经营战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上做出的一种客观而科学的企业发展战略计划；有的学者认为财务战略是指理财主体企业根据理财环境的变化和发展趋势, 为实现理财目标,对影响企业全局的重大财务问题所制定的方向性的谋略。企业财务管理战略在企业战略的层次结构中, 属于企业职能战略。企业的财务活动和企业的其他经济活动有着紧密地联系,企业财务活动作为一种智能活动的独立性是相对的。企业战略对财务战略起着指导作用,而财务管理战略则处于从属地位,其制定和实施必须服从于企业战略, 并贯彻企业战略的要求在企业战略体系中, 财务战略对企业总体战略及其他子战略起着积极的支持与促进作用。

二、财务管理理论的局限性

（一）在研究上的局限性

1.在研究方法上, 目前财务管理理论所采用的方法似更接近于经济学的研究方法, 而非管理学的方法。它以资本市场的运转和各种金融资产的估价为主要研究对象, 以微观经济学的最优化理论、效用理论和风险理论等为基础, 再依据一系列的假设建立数学模型, 作为企业筹资、投资和股利分配等财务管理活动的理论与方法指南。这种研究方法没有完 全从企业管理的角度, 特别是没有完全从企业整体和长远发展的角度对财务管理规律进行探讨。所以在此基础上发展起来的财务管理理论与从企业管理角度发展起来的企业战略理论之间, 自然就会产生矛盾, 使之不能完全有效地支持企业的整体战略。

2.由于研究方法上的局限性, 财务管理理论在研究范围上也存在着一定的局限性。例如, 资本预算过程对企业管理实践来说是一个非常重要的问题, 但目前的财务管理理论对此问题的研究主要集中在投资项目评价这一领域, 很少研究这一过程的整体及其他重要环节, 而这些对于做好投资决策也许更为重要。再如财务管理理论以资本市场的有效性假设为前提, 往往把许多战略管理上非常重视的因素作为无关变量排除在研究范围之外。还有, 由于财务管理理论已发展到/ 严谨的数量化0阶段, 它对许多难以数量化或非数量化因素的研究还不够重视。而在战略管理中, 这些因素很可能是起决定性作用的。研究范围的局限性, 使目前的财务管理理论与方法缺乏与企业战略的相关性, 从而不能完全适应战略管理的要求。

3.研究方法与范围的局限性, 特别是作为财务管理理论基础的一些假设的不现实性, 导致某些财务管理理论与方法不完全符合企业战略的观点。我们知道, 最纯粹形式的财务管理理论主要基于下述这些假设: 所有的市场是完全竞争性的;信息是完备的且不需代

价的, 交易成本为零;不存在税收;投资者偏好较多的消费而不是较少的消费;股东管理者不会使用其投票权来获取作为管理者的利益。无疑, 以上假设的情况与现实情况并不一致。尽管在以后的研究中, 上述假设条件在不同程度上被放宽,但与现实之间的距离仍然很大, 由此产生的成果与企业管理实践, 特别是企业战略的要求自然不会完全吻合。比如, 依据现行财务管理理论进行投资项目可行性评价时, 应用的财务标准常常与战略规划的需要或要求相矛盾。许多净现值较低的项目会由于/ 战略原因0而被采纳, 而一些明显具有很高净现值的项目则会由于不符合企业的战略目标而被拒绝。这是贴现的现金流量法(简称为DCF 法)在战略投资评价中基本未被采用的重要原因。

（二）财务管理逻辑起点的缺陷

长期以来，我国财务界研究财务管理理论总是以财务本质为起点。但是，以财务本质作为构建财务管理理论结构的逻辑起点，显得有些牵强。这是因为：其一，财务本质是一个纯粹理论性的范畴，缺乏与实践的直接联系，以它为起点构建财务管理理论结构，容易导致财务管理理论脱离实践。其二，财务本质本身是发展变化的，其发展变化的根源是理财环境的变化，在不同的环境条件下人们对财务的本质有着不同的认识。

因此，财务本质并非财务管理理论体系中最本源的理论要素，以其为起点构建财务管理理论结构，不能直接反映社会经济环境对财务管理系统的影响，无法揭示财务管理发展变化的真正原因。理财环境是财务管理理论体系赖以推理论证的最本源的抽象范畴，从此点出发构建财务管理理论结构则符合推理逻辑。而且，理财环境还具有高度的综合性，它包含了财务管理实践的全部内容，孕育着财务管理理论要素的全部，以此为起点构建的财务管理理论结构可以揭示财务管理发展过程的全部因素和客观规律，因而是全面的、完整的财务管理理论结构。

（三）财务管理目标的缺陷

财务管理的目标是股东财富最大化。事实上，股东财富最大化有其不足之处：其一，股东财富最大化需要通过股票市价最大化来实现，而事实上，影响股价变动的因素，不仅包括企业经营业绩，还包括投资者心理预期及经济政策、政治形势等理财环境，因而带有很大的波动性，易使股东财富最大化失去公正的标准和统一衡量的客观尺度。其二，经理阶层和股东之间在财务目标上往往存在分歧。其三，股东财富最大化对规范企业行为、统一员工认识缺乏应有的号召力。

而企业价值最大化则充分考虑了不确定性和时间价值，强调风险与报酬的均衡，并将风险限制在企业可以承受的范围之内，而且它还有着更为丰富的内涵：第一，营造企业与股东之间的协调关系，努力培养安定性股东；第二，创造和谐的工作环境，关心职工利益，培养职工的认同感；第三，加强与债权人的联系，重大财务决策邀请债权人参与，培养可靠的资金供应者；第四，关心政府政策的变化并严格执行，努力争取参与政府制定政策的有关活动。此外，还要重视客户利益，以提升市场占有率；讲求信誉，以维护企业形象等，显然，以上利益相关者都有可能对企业财务管理产生影响：股东大会或董事会通过表决决定企业重大的财务决策，董事会直接任免企业经理甚至财务经理；债权人要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债能力，以及按合约规定的用途使用资金；职工是企业财富的创造者，提供人力资本必然要求合理的报酬；政府为企业提供了公共服务，也要通过税收分享收益。

二、财务管理实务的缺陷

（一）财务内控不完善

许多企业没有设置财务内控制度建设岗位，没有建立财务内控制度建设评价、规划小组，今天想到什么，就制定什么，具有很大的盲目性，有的甚至违反国家财经制度。对于

已经过时、作废了的财务内控制度不进行及时清理，对执行的财务内控制度也不定期进行汇编。企业中，除了财务部门外，每个部门有各自的职责范围，又都有权制定相应的内控制度。如果各部门在执行过程中没有协调好，就容易出现各种各样的问题和漏洞。如固定资产管理，既存在财务部门的要求，又存在资产管理部门的要求，这两个部门不协调好，固定资产管理难度就增大。在财务内控制度监督上不得力，把财务内控制度制定下发就了事，不开展财务内控制度的检查和考核，有的单位内部审计组织形同虚设，对企业财务内控制度的监督软弱无力。

要矫正财务内控缺陷，必须明确财务管理的中心地位，以财务内控制度去约束其它专业管理。财务管理具有综合性强、灵敏度高的特点，企业其它各项管理工作成效如何，最终都要通过财务指标反映出来，企业的各项经营决策要依靠财务管理系统。财务内控制度是企业制度体系中最重要的，企业其它内控制度要遵循财务内控制度的要求，体现成本观念、效益观念。同时还必须提高财会人员业务素质和道德水准，增强遵纪守法的自觉性。

（二）缺乏财务激励机制

企业缺乏财务激励机制。按代理理论来分析现代企业，公司治理结构中所有者和经营者之间是一种委托代理关系，即股东作为资本所有者是委托人，经理层作为经营者是代理人。由于存在信息不对称，股东和经理层之间存在着道德风险，主要表现为：一是偷懒行为，即经营者所付出的努力小于其获得的报酬；二是机会主义，即经营者付出的努力是为了增加自身利益而不是所有者的利益。这种道德风险的存在，客观上要求委托人通过对经营索取权的分享建立激励机制，将代理人的潜力诱导出来。

财务激励手段包括：①股票期权制。传统的薪酬分配形式，如承包、租赁等，虽在一定程度上起到了刺激和调动经营管理者积极性的作用，但其弊端是经营行为的短期化和消费行为的铺张浪费。股票期权则能够在一定程度消除上述弊端，因为购买股票期权就是购买企业的未来，企业在较长时期内的业绩的好坏直接影响到经营者收入，促使经营者更关心企业的长期发展。将管理者的利益与投资者的利益捆绑在一起，使管理者关注企业长期价值的创造。②结构工资制。结构工资包括基础工资、岗位工资、技能工资、年功工资和浮动工资，它具有灵活的调节作用，有利于合理安排工资构成中各类员工的工资关系，调动各方面员工的积极性，充分发挥财务激励作用，既降低现代企业的代理成本，又增加企业的亲和力。

（三）财务评价体系不完整

财务评价体系局限性主要表现在：过分地重视取得和维持短期结果、所讲述的是过去的故事、在使未来的增长得以实现的无形资产特别是知识资本方面，财务评价方法显得力不从心、财务评价方法过分注重公司财务业绩的评价方法和评价指标的可直接计价因素，忽视非财务指标的不可直接计价因素。然而，当竞争环境越来越需要经理们重视和进行经营决策，像市场占有率、创新、质量和服务、生产力以及雇员的培训这类的非财务计量应该在业绩计量方面起更大的作用。

事实上，财务业绩与非财务业绩都是企业总体业绩的不可缺的组成部分。财务业绩是通过会计信息系统表现的表象、结果和有形资产的积累；非财务业绩则是通过经营管理系统获得的内因：过程和无形资产的积累，对企业整体长远的兴衰成败关系极大，是本质的东西。因此，理想的选择应是财务与非财务评价系统的有机结合，一是需要进一步拓展的财务分析指标体系；二是需要研究对非财务指标的评价。如平衡计分卡就是一个企业业绩综合指标评价系。

（四）抵御风险能力弱

11.财务工作中的不足 篇十一

关键词 农村财务；双代管；成效；不足；云南省宜良县匡远街道

中图分类号：F302.6 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2014）12-0147-03

根据云南省宜良县农村财务管理实施办法，结合匡远街道办事处实际情况，该街道办事处率先成立了村级委托代理服务中心，推行了村级财务“双代管”，实行会计电算化。2009年12月31日止，各社区、村小组不再设立会计机构，26个社区及村小组的银行账户被银行清理取消，资金统一存入街道委托代理服务中心开设的专用账户，全街道代管资金总额14 274万元。其中社区6 699万元，村小组7 575万元。2010年年初，匡远街道办事26社区、197个村小组、小社、计生等账务共273套账已全部纳入街道委托代理服务中心进行代管。目前，街道委托代理服务中心设3名出纳，4名会计，每个会计负责6～7个社区及辖区内村小组、小社、计生的会计工作，每个社区设1名报账员，负责社区及辖区内村小组、小社、计生的资金、资产、单据的管理及财务收支工作，报账员按需要到街道委托代理服务中心领取备用金，严格执行收支2条线，加强收入管理，实行按月报账制度。

1 “双代管”取得的成效

匡远街道实行“双代管”后，经过4年多的运行实践证明，各项财务管理制度在农村得到较好执行，农村财经秩序日渐规范，财务监督管理逐步走上正轨，得到了农村基层组织和广大干部群众的拥护和支持，并取得了明显的成效：

1.1 规范了财务收支行为，强化了管理

对各社区报账制定了专门的《报账制度》。村级财务管理做到了统一资金管理，统一会计核算，统一财务公开，统一票据管理，统一档案管理。

1.2 集体经济实力明显改善

通过规范收入行为，实行票据领销制度，过去收入不入账、多人管钱、坐收坐支、公款私存、钱账合管和资金账外循环等不良现象基本杜绝，私设小金库已不存在。

1.3 规范了财务开支审批制度

财务开支凭原始凭证要素填写完整，由监督委员会审核、监委主任签名后，经社区负责人审批同意并签名，报委托代理服务中心按财务管理制度审核后方可入账，这种财务管理办法，保证了村干部的廉政，从根本上消除了腐败滋生的根源，避免了违纪违规现象的发生。

1.4 从根本上解决了农村财务管理混乱的问题

在实行“双代管”前，有的村财务人员变动频繁，财务移交不及时，不规范，形成“节节账”；有的社区管理混乱，形成“多头账”；有的村小组只记流水账或日记本账，致使村级财务“一团乱麻”，剪不断，理不顺，陷入财务混乱。通过推行“双代管”，变过去的分散管理为统一集中管理，变过去的少数人监督为群众民主监督和专项审计结合，使村级财务核算的一系列环节都于经常化的监督之下。同时，对社区、村小组以前的财务进行了清理，集中处理了一部分陈欠遗留问题，有效地杜绝了“包包账、捆捆账”等现象，扭转了过去靠财务大清理来盘家底的传统做法，实现了会计核算工作日清月结，并推动村级财务管理达到了账簿规范化、科目标准化、核算程序化、结果公开化、统一归档保管，从而杜绝了村级财务管理混乱的局面。

1.5 增强了村级领导班子的凝聚力和战斗力

由于过去个别村财务管理混乱、干部工资待遇不能按时兑现，导致收用钱人员不清、因钱失和、班子成员间相互猜疑、互相拆台、财务不明晰、工作无起色、群众意见大的现象出现。推行村级财务“双代管”后，从根本上堵塞财务管理上的漏洞，控制了资金，工资发放有了保障，促进了班子的团结，使各社区、村小组班子能集中精力谋发展，将资金集中起来办大事，从而进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。

1.6 加强了集体资产管理

实行“双代管”后，通过对社区集体资产进行清产核资，对未入账资产，按照规定及时补充登记入账，做到账实相符，建立了统一的台帐。

1.7 加强了民主管理，促进了农村基层政治建设

实行了“双代管”后，对村级财务实行民主管理，让群众在事前进行决策，事中参与管理，整个财务过程实行民主监督，事后通过财务公开落实村民的知情权，保证了农民群众行使的各项民主权利，提高了群众参政议政的积极性，促进了农村基层民主政治建设。

全面推行“双代管”制度，不仅起到了“给了群众一个明白，还了干部一个清白”，消除了彼此间的疑虑，而且，进一步密切了党群、干群关系。

2 “双代管”工作中存在的不足

（1）会计账务处理不够具体。由于委托代理服务中心的工作是由农经工作人员兼职，特别是会计既要做好上级主管部门安排的各项业务工作以及对各社区的债权债务、资产进行清理、审计等工作，还要按时完成街道办事处安排的各项中心工作，而每个会计负责6～7个社区及辖区内村小组、小社、计生的会计工作，平均每个会计要做60多套账，虽然都按时做账。但工作业务量大，所以在会计核算、监督和账务处理上不够规范和具体。

（2）大额领取备用金，使资金没有安全保障，违反相关法规。个别社区库存现金过大，存在公款私存的现象。

（3）报账滞后、督催不报的问题突出。

（4）资金管理不全面。个别社区集体统一经营收入、发包及上交收入、租金收入、土地补偿款及零星收入不及时缴入委托管理中心开设的账户，存在坐收坐支现象。

（5）财会人员业务技能有待提高。

3 改进措施

（1）根据省、市、县农村财务管理制度的实施办法，结合匡远街道办事处的实际情况，制定出有效的管理、教育、监督、奖惩制度。

（2）严格执行定期定时报账制。每个月末由社区报账员将各社区、村小组审批手续完善的支出单据交托管中心入账。超过3个月未到托管中心结账的，由托管中心负责人对社区负责人进行提醒戒免谈话，责令限期改正。1年内出现2次拖延3个月结账的社区，取消当年街道办事处对社区的年终考核奖。

（3）加强备用金管理力度，严格按照现金管理制度。备用金实行限额管理，具体数额由社区与托管中心共同协商确定。每月由村报账员到街道委托管理中心领取一定数量的备用金用于日常开支。发生超出备用金限额的支出事项目，必须填制《临时增加备用金审批单》，经社区主任和委托管理中心主任审批后方可临时增加备用金。临时增加的备用金到期必须及时归还或核销。禁止“白条抵库”。督促村报账员及时盘点库存的备用金，力求做到日清月结。同时，组织中心工作人员定期或不定期对社区进行兑库，超过规定部分要及时缴入托管中心代管，避免出现库存现金过大，公款私存的现象发生，否则一经发现，即按相关法规和规定直接对责任人做出相应处罚。

（4）增加托管中心工作人员，加强财务人员培训力度，采取集中培训和业务代训的方式，切实解决财务人员素质不高的问题。

（5）完善管理制度，切实解决管理不彻底的问题。一是在总结过去成功经验的基础上，进一步完善“双代管”制度，对社区所有收入来源、支出范围、资产和债权债务进行全方位跟踪管理，确保收入全部纳入托管心专户管理；二是严格执行社区预（决）算制度，及时、准确掌握社区财务资金总量、收入来源、支出情况、债权债务结构，规范收支程序和实行财务公开，确保社区组织正常运转，严肃财经纪律，形成“财务清楚、收支规范、公开透明、群众满意”的社区财务管理新格局。