小微企业运营形势分析

2024-07-28

小微企业运营形势分析(精选6篇)

1.小微企业运营形势分析 篇一

新形势下电信运营商营销渠道策略分析

【摘要】伴随着信息网络的发展,我国电信行业根据国家的要求进行了重组,以全业务运营为基础的新电信、新移动、新联通应运而生。加之当今电信运营商的实力都日趋均衡,电信的业务市场竞争越发激烈。为此,电信运营商必须要找到自己的营销渠道和策略,提高自身的竞争力。然而,早期的电信运营商在选择营销渠道的过程中遇到阻碍使两者之间出现了矛盾。本文结合我国电信运营商营销渠道的现状,分析了电信运营商营销渠道所存在的问题,提出了新形势下电信运营商营销渠道策略。

【关键词】新形势 电信运营商 营销渠道 策略

一、对我国电信运营商营销渠道的发展现状进行分析

随着电信业的重组,电信运营环境就发生了改变。当前,我国电信运营商所处的政治环境还是比较放松的,政府对电信运营商的管制都是在一个比较开放的前提下实施的。而经济的发展必然离不开信息化的带动,所以稳定的经济发展环境是电信业发展的保障。相反,电信业的发展又会促进经济的发展。电信运营商根据我国社会环境的基本特征,找到各类人群对信息化的各种需求也就找到了自己的营销渠道,而且再加以引导,还能与消费者创造出更多新的需求。环境对电信运营商来说无疑是影响其发展的决定性因素,在新的环境中,电信业已不再能够垄断市场了。随着市场竞争愈发激烈,而消费者数量增长的速度却变得很平缓。当然,除了这三方面的影响,电信运营商的生存环境还受到比如技术、文化等一系列因素的影响。所以,重组后的电信业必然是面临着巨大的挑战,但也正是这样的改变才使其能够跟上时代的发展而不是消亡。信息化的发展速度如此之快,目前,我国电信运营商也在不断的努力去尝试各种营销渠道,期望能够找到自己的市场。

二、我国电信运营商营销渠道所面临的问题

曾经很长一段时间里,我国电信市场都还处于垄断状态,电信运营商不需要耗费过多的精力就可以将自己的各种业务推向到用户中间去,所以说营销渠道策略一直都没有引起他们的重视。电信体制的改革,使电信运营商不得不紧张起来,努力开始寻找营销渠道。在电信运营商不断探索的过程中,遇到了一些问题。其一,没有明确的营销渠道和清晰的定位。由于长期以来对营销工作的忽视,突如其来的改变使其无所适从,所以就出现了很盲目的营销方式,缺乏整体的营销渠道规划。其二,营销渠道还是采用传统的模式,缺乏创新。如今,消费者更加期盼增值业务,然而,电信运营商却对此缺乏营销热情和创新,使电信市场出现了盲区。电信运营商通常都期望推出的业务能够带来快速的盈利,这就使其忽视了很多具有发展潜力的业务。缺乏对资源匮乏、网络发展相对落后地区的市场开发,使得营销渠道的发展出现区域不平衡的状态。其三,缺乏专业的营销渠道工作人员和配置。虽然电信运营结构发生了改变,但是电信运营商自身的结构调动较小。其工作人员组成改变不大,只是所负责的业务有所变化。电信业务营销渠道还是采用传统的工作习惯,很多地方还是采用手工进行,使其工作效率一直无法得到较大的提升。

三、新形势下我国电信运营商营销渠道的策略分析

如今,电信运营变得更加商业化,其发展受到我国政治、经济、社会等多方面的影响。电信运营商要想生存下去或者说更好的发展,就必须适应它所在的环境的改变。电信运营商不得不改变自己的营销渠道,不能还像以前那样被动销售。营销渠道策略作为打通资金流、信息流、产品流的重要手段,是客户与电信运营商之间的一条纽带,将其紧密联系在一起。电信运营商必须保护好这座桥梁,使其推动自身的快速发展,帮助自己在市场竞争中站稳脚。随着社会价值体系的改变,电信业的消费者除了注重电信业务的质量和经济效益,其选择运营商时还会考虑到服务态度和精神上的满足。因此,新形势下电信运营商的营销渠道策略要进行全面的思考。

首先,电信运营商必须明确自己的营销渠道并有一个清晰的定位。电信运营商的业务应该要覆盖到所有的地区,这是时代赋予它的责任。电信运营商必须要快速适应这种商业化的运营模式,建立健全自己的营销渠道体系。但是,在完成自己的责任的同时,电信运营商必须弄清楚消费者的种类,有针对性的推出业务组合和服务类型。根据区域和客户种类的不同,所采用的营销策略也要随机应变,但必须要有自己的原则,清楚自己所提供的业务种类。其次,调整营销渠道的体系结构。电信运营商必须要建立健全营销渠道体系结构,这个体系结构应该涉及到电话服务业务、实体营业厅、自助服务终端、网络以及移动客户端等等,利用社交媒体和营销渠道之间的冲突等开发新业务。营销渠道要从客户类型、营销过程、经营方式对渠道进行细分,确保营销渠道体系结构的完整。最后,加强电信运营商的营销渠道团队的管理,完善电信运营营销渠道团队的配置。电信运营商应该明确提出对营销渠道团队的考核体系,改变营销管理理念。量化营销渠道团队的管理细则,实行绩效考核制度和激励机制,提高营销渠道团队的工作效率和服务质量。涉及到营销,就一定离不开对市场信息的分析。所以电信运营商必须要提高营销渠道的信息化水平,及时了解到客户的意见和建议,综合分析市场的需求变化,向上层反馈。电信运营商其实很多业务都应该是与服务挂钩的,所以在探索营销渠道时还得提升自己的服务业务水平。

四、结束语

信息时代的到来,使我们的生活越来越无法离开移动网络和互联网。电信运营商作为我国信息网络三大运营商之一,必须要适应社会的发展和市场需求的改变。毫无疑问,对于电信运营商来说,这是一个以营销渠道为主的时代。因此,电信运营商必须要加大对自身的营销渠道的建设力度,努力探索,不断完善,为电信业的稳定发展打下坚实的基础。本文结合我国电信运营商所处的环境分析了其发展现状以及在探索营销渠道策略过程中所遇到的问题,然后提出了电信运营商发展营销渠道的策略。

参考文献

[1]许广安,吴春可.对电信业务创新的几点思考[J].通信管理与技术.2006(01).[2]张善轩.组合营销的实施方法与步骤[J].通信企业管理.2004(06).[3]王铭荣.用新业务和增值业务支撑中国电信的竞争优势[J].通信与信息技术.2002(06).作者简介:陈包蔚(1983-),女,福建福州人,中国电信股份有限公司福州分公司,经济师,学士学位。

2.小微企业运营形势分析 篇二

2014年9月17日, 李克强总理主持召开国务院常务会议时指出小微企业是发展的生力军、就业的主渠道、创新的重要源泉。加大中小企业专项资金对小微企业创业基地的支持, 帮助小微企业赢得“大未来”。创业基地在功能上与传统的孵化器相似, 但是在创建主体、孵化企业类型以及准入机制等方面, 两者又存在诸多不同。创业基地是孵化企业的一种新型工业组织模式, 是由政府创建或者政府联合社会机构共同创建, 为入驻企业提供一系列硬件设施和软件服务的综合服务平台。相对于孵化器针对的是较大规模高新技术企业, 创业基地更适于培育形形色色的小微企业。但是, 目前创业基地存在许多体制和机制方面的问题, 例如政企不分, 服务体系落后, 公共服务平台建设滞后等, 这无疑不利于提高企业创业成功率。因此研究小微企业创业基地的运营管理机制有利于降低小微企业创业风险和创业成本, 促进小微企业发展壮大。

二、创业基地的建设现状及现存问题

自二十世纪八十年代初以来, 创业基地从初建到发展再到快速发展已经经历了三十多年。在中央和地方政府的支持下, 全国各地的创业基地呈现蓬勃发展的面貌。

以江苏省为例, 全省各地生产经营场所面积1万平方米以上的创业基地有1百多个, 总资产2474990.4万元。基地已入驻企业7285家, 以制造业为主, 少量企业为软件、设计、贸易等第三产业, 其中规模以上企业1030家。基地内企业平均用工38人/家, 占地3.1亩/家, 年产出408万元/家, 安排富余劳动力、下岗职工、失地农民近28万人, 实现营业收入298亿元。

江苏省创业基地开展的信息服务项目中, 入驻企业对政府政策信息的需求量最大;在资金服务中, 投资融资和贷款担保的需求量最大, 反应了小微企业创业投融资困难以及贷款难的问题;技术提升服务方面, 创业基地已开展人员培训、技术支持和人才引进服务并且入驻企业对技术方面的服务需求都很高, 说明企业已经意识到企业的技术水平和从业人员的素质及能力的重要性。据调查, 免费比率高于50%的服务占大多数, “高于成本收费”的比例相当小, 可以看出服务基地的非赢利性质。

创业基地是在政府的主导下建立的, 政府为其带来了资金以及一系列优惠政策, 帮助创业基地迅速达到很大的规模, 满足更多创业者进行创业的需求。但长远来看, 政府的过多干预使使创业基地存在许多问题。

(一) 缺乏有效的进出机制

一方面, 各级政府往往要求创业基地优先接纳本地企业, 创业基地无法对其进行筛选评价。另一方面, 为了保证自身的财政收入和地方经济和就业的稳定增长, 政府会提供更多的优惠措施让本该毕业的成熟企业继续留在创业基地内, 创业基地也无法对其办理毕业手续。另外创业基地作为政府的下属单位, 很可能成为部分官员展示政绩的工具, 为搞“形象工程”一味扩大基地规模, 不注重入驻企业的筛选和毕业制度的建立, 导致基地“超载”。

(二) 融资服务功能不到位

创业基地投资渠道单一, 具有较明显的“政府主导”特征, 并没有形成多元化的投资格局。但是政府的财政能力的限制, 另外创业基地内的小微企业创业初期都需要资金的支持, 这样政府扶持资金分摊到每个企业就显得较少。同时创业基地的担保体制的不完善, 加上风险投资机制的缺失, 导致小微企业既无法从银行得到贷款, 也无法得到风险投资机构的帮助。

(三) 非赢利的组织性质

在基地创建初期, 获得了政府的大量支持, 不盈利不会影响基地的运营, 随着基地的发展, 不赢利无法吸引人才, 无法激励内部员工, 导致服务得不到改善;不赢利导致基地无法自我“供血”, 难以实现“自收自支”的良好循环。

(四) 服务积极性不足

创业基地的运营绩效与员工的利益无关, 即使创业基地的运营效果很好, 在经济上也不能独立核算, 事业单位编制和薪酬的限制也制约了员工的积极性, 不愿意主动站在入驻企业的角度思考问题, 主动帮助他们解决问题, 创业基地的服务效果大打折扣。另外员工的收入有限, 无法吸引和留住优秀的管理人才和技术人才。

三、创业基地运营管理机制的构建

分析小微企业创业基地的运营机制, 首先要对小微企业创业基地的培育机制即培育流程进行设计。创业基地建成之后, 小微企业申请入驻创业基地, 创业基地通过审查批准之后与小微企业签订入驻协议, 培育便开始了。接着入驻企业在基地的各项服务支持下进行孵化, 此时需要分析创业基地的融资机制、收益机制以及激励机制。小微企业在基地内培育一定年限之后, 创业基地根据毕业标准对小微企业进行考核, 达到要求的小微企业即可毕业。从小微企业申请入驻到入驻创业基地到毕业需要一整套的跟踪筛选机制。

(一) 跟踪筛选机制

由于新创企业具有很大的风险性, 同时创业基地的资源有限, 为了提高运行效率, 筛选出具有前景的企业, 需要对小微企业的整个孵化过程进行筛选。分别在企业申请入驻、企业成长、企业成熟这三个阶段对小微企业进行考核评估, 考核合格即可继续孵化或毕业, 不合格的将被列入“留下察看”, 若继续观察仍不合格, 企业将会被淘汰。

设计筛选机制需要制定筛选标准, 随着企业发展, 其各个阶段的筛选标准会存在差异, 不能完全按照初期筛选的标准。创业基地在选择入驻企业时, 需要从政府的硬性规定、基地实力、该企业的外部环境以及内在的综合素质这三个方面考虑筛选标准。入驻企业的综合能力指标包括企业是否能够满足目标客户的需求、企业的核心竞争力、企业的管理能力以及财务能力。在企业的成长期, 创业基地需要衡量企业的实际运营情况与商业计划书的偏离程度, 评估企业产品与现阶段市场的匹配程度, 预估企业的发展态势并重新进行企业的外部环境分析。经过三到五年的培育, 企业到达成熟阶段, 此阶段的筛选机制就是毕业机制。创业基地需要对企业进行最后的考核, 具有稳定的市场、完善的管理、充足的资金以及广阔前景的企业将是孵化成功得以毕业的企业。例如, 经过有效的筛选以及培育, 常州市创意产业基地现有27家国家认定动漫企业, 3家国家重点动漫企业, 3款动漫产品为国家重点动漫产品, 9家企业和6个项目荣膺2009~2010年度、2011~2012年度国家文化出口重点企业和重点项目, 上述指标均列江苏各大基地之首。

(二) 融资机制

创业基地的初创时期, 资金主要来自政府的专项资金以及各类优惠政策和税收政策。随着创业基地的发展壮大, 基地积累了一定资金之后对基地内发展势头良好的企业进行投资。另外, 小微企业可以向商业银行申请贷款和吸引风险投资的方式进行融资。

在小微企业向商业银行申请贷款时, 往往因为没有足够多的有形资产作为抵押而难以得到商业银行的贷款。因此, 创业基地通过建立良好的信用担保机制, 对技术市场较好的企业提供担保, 可以帮助初创企业获得更多的资金支持。对于暂时不符合贷款条件的企业, 创业基地对其进行诊断和建议, 直至其符合条件再进行推荐。

加强与风险机构的合作可以帮助发展前景较好的小微企业吸引更多的风险投资。创业基地与风险机构的合作模式有:一是外部合作模式。两者在组织上保持独立, 只是在业务上发生联系。例如, 常州市创意产业基地定期组织“投融资洽谈会”, 帮助企业与投融资机构直接对接;二是内部合作模式。创业基地与风险机构合资建立创业基地或者在创业基地内部设立相对独立的风险机构。例如, 常州市创意产业基地通过引进中华软件服务投资基金等7家基金公司, 形成了35亿元规模的园区投资基金, 通过发挥常州软件园发展有限公司、常州文化科技创意发展有限公司两大国有企业的投融资功能, 为基地企业打通融资渠道。

(三) 收益机制

创业基地的运营需要大量的资金, 只有保证自身良好的运营与发展的前提下, 才能更好地为小微企业服务, 培育出更多的优秀企业和企业家。创业基地的收入来源有:政府专项资金;政府优惠政策;为企业提供服务的收入;投资收入。创业基地对具有较大发展潜力和高成长性的企业进行投资, 随着企业的成长, 创业基地可以获得企业分红或者通过出让股份来获得资本收益。投资收入是创业基地的长期收入来源。例如, 常州市创意产业基地通过自身的良好运营, 以高于GDP增长的速度持续攀升。2009~2011年, 基地创意产业实现营收分别为63.5亿元、109亿元、151亿元, 年平均增长为55%;2011年贡献税收7.7亿元;2012年, 实现营收突破180亿元, 贡献税收9.21亿元。

(四) 激励机制

完善创业基地的激励机制, 加强对基地内工作人员的激励, 有助于提高员工的服务热情, 提高服务质量, 促进小微企业的成长。首先对基地内的员工进行定期考核, 考核有两方面作用, 一是淘汰不胜任现在工作的员工, 二是对通过考核的员工进行精神奖励 (晋升、培训、嘉奖等) 或者物质奖励 (加薪、股权等) , 加强对其的激励措施。同时, 对员工的考核将更加注重来自小微企业的意见, 创业基地的建立目的是培育小微企业, 基地内的工作都应该是围绕扶持小微企业展开的, 所以小微企业的意见对员工考核结果起着决定性作用。在创业基地的运营管理中, 不同的员工承担着不同的工作, 个人需求很不一样, 所以不同的员工要使用不同的激励方式, 对于高级管理人员以及提供专业性服务的技术人才, 除了一般的升职、加薪、嘉奖的激励外, 还需要给予一定的股权收益作为激励, 这个股权既包括创业基地的股权也包括基地内企业的股权。例如, 常州市颁布的《常州市引进高层次人才规定》规定“对高新技术成果完成者和成果转化的主要实施者, 可根据其实际贡献, 获得与之相当的股权收益, 所占股权比例不受限制”。

四、结论

小微企业创业基地是在政府统筹规划下, 政府或政府联合社会机构投资创建, 为小微企业提供一系列的价格优惠的硬件和软件服务, 能够有效降低创业成本、提高创业成功率的集公益性与经营性于一体的综合服务平台。然而目前创业基地在政府主导和事业单位企业化运营的模式下存在着较多问题:缺乏有效的进出机制;融资服务功能不到位;非赢利的组织性质;服务积极性不足。这些问题较为严重的影响了创业基地的运营绩效, 若这些问题得不到优化, 创业基地的功能发挥将受到较大限制。在此基础上, 本文对小微企业创业基地的运营管理机制, 包括跟踪筛选机制、融资机制、收益机制以及激励机制进行了整体规划, 以保证创业基地内的企业质量, 充分利用资源, 避免资源浪费, 激励创业基地内的工作人员主动为入驻企业提供服务, 同时实现创业基地“自我造血”, 促进基地健康发展。

参考文献

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[2]梅强, 赵观兵.创业基地运营管理与案例分析[M].镇江:江苏大学出版社, 2013.

[3]陈丽兰, 戚安邦.基于全生命周期的科技企业孵化器筛选体系构建[J].科学学与科学技术管理, 2013 (05) .

[4]邓建勇.我国科技企业孵化器存在的问题与对策研究[D].重庆大学, 2008.

3.关于小微企业发展的分析与思考 篇三

小型微利企业,简称小微企业,是指在一定行业中,资产规模、职工人数和年应纳税所得额均低于规定水平的企业,其具有投资少、机制灵活、企业治理结构简单、经营决策效率高等优点。它是典型的民营“草根”企业,为民间“草根”创业、解决“草根”就业等方面发挥着重要作用,也为政府创造了税收,是政府税收来源之一。近年来,宁乡县县委、县政府大力改善经济环境,力促工业经济发展,小微企业如雨后春笋,加速发展,为地方经济发展添砖加瓦。笔者以2009-2011年数据为基础,对我县小微企业的发展状况、促进就业和税收贡献进行简单分析,并提出促进我县小微企业发展的建议。

一、小微企业发展状况:

2009-2011年,我县小微企业取得了长足发展。具体表现在:

1、小微企业纳税户数量增长较快。由2009年的540户增加到2011年的818户,4年增长了51.48%,年均增长比率为17.16%。与长沙全市水平相比,宁乡小微企业增长速度(51.48%)高出全市小微企业增长速度(15.98%)35.5个百分点。

2、小微企业占用资产总水平、户均占用资产水平和从业人员人均占用资产水平有了较快增长。小微企业占用资产总水平由2009年的133411万元增长到2011年的249918万元,4年增长了87.33%,年均增长速度为29.11%。户均占用资产水平由2009年的247.06万元/户增长到2011年的305.52万元/户,4年增长了23.66%,年均增长速度为7.89%,约为我县GDP增长速度的50%。同时,非小微企业户均占用资产水平与小微企业户均占用资产水平的比率逐年下降,由2009年的3.27下降到2011年的2.97,这说明小微企业在逐渐做大。从业人员人均占用资产水平由2009年的12.03万元/人增加到2010年的20.16万元/人(2011年数据有误差),2年增长了67.58%,年均增长速度为33.79%。这说明小微企业在逐步提高机器设备与人员的比例,这是劳动力价格提高的倒逼和小微企业利用现代化设备主动适应共同作用的结果。而且,非小微企业与小微企业的从业人员人均占用资产水平之比由2009年的19.94快速下降到2010年的3.76,由此可见小微企业调整力度之大。

二、小微企业发挥重要作用

2009-2011年,我县小微企业在为政府提供税收和为社会解决就业发挥了重要作用。具体表现在:

1、高效为政府贡献了税收。从总量上看,小微企业税收入库逐年增长,由2009年的2869万元增长到2011年的5384万元,3年增长了87.66%,小微企业税收取得了较快发展。从税种结构看,贡献小微企业税收的主要是增值税,贡献了近90%的份额;其次是企业所得税,贡献了剩余10%的份额;最后是消费税,几乎可以忽略。从效率来看,小微企业资产创税能力(即1元资产创造的税收收入)由2009年的0.02150略微提高到2011年的0.02154,维持在0.0215的水平,而非小微企业的资产创税能力则由2009年的0.01077提高到2011年的0.01719,2009年和2011年小微企业资产创税能力分别是同期非小微企业的2倍和1.25倍,这只说明两者的差距在缩小。小微企业资产创税效率更高,小微企业高效为政府贡献了税收。

2、为社会提供了就业。小微企业从业人员从2009年的8823人增加到2010年的8851人,同比略有增加。小微企业资产就业水平(1元资产解决就业人数)由2009年的0.06613下降到0.04960,而非小微企业资产就业水平由2009年的0.004168上升到0.010295。尽管如此,从资产就业效率来看,2009年和2011年小微企业资产就业效率是非小微企业的15.87倍和

4.82倍。这也只说明两者的差距在缩小。小微企业资产就业效率更高,小微企业高效为社会贡献了就业。

三、支持小微企业发展的政策建议:

小微企业快速发展,并按市场化要求高效做出了较大贡献。大力支持小微企业发展,有助于提高资产使用效率,为政府贡献税收,为社会提供就业。因此,需要加大对支持小微企业发展的税收政策扶助力度。

1、凝聚共识,扶助小微企业发展。前已述及,小微企业的税收贡献和就业机会是最为有效的,说明小微企业是最具市场化的理性参与者。因此,各级政府和政府各部门要形成共识,旗帜鲜明、大张旗鼓的支持小微企业发展,从资金融通、法制建设、政府服务、帮扶解困上重点支持,要摒弃摇摆不定发展思维。

2、国家财政免费提供纳税人的金税工程相关费用。这一点对小微企业极为重要。一般来说,小微企业抵抗和承受风险的能力较弱,对未来较难预期现行的抵扣进项税额制度,使不少想申办一般纳税人的小微企业“望而却步”,无法预知市场风险和企业经营风险能让企业走多远。一旦国家承担了这部分费用,纳税人对未来的损失或者收益的计算就截然不同,而纳税人往往处于临界点(数据显示,户均应纳税所得额约为2.5万元),因此其最后决策的结果会不同。

3、允许企业自由选择一般纳税人资格,或者说一般纳税人可以选择简易征收办法。首先,纳税人自由选择一般纳税人资格,并不必然导致税收了流失。正如现在的一般纳税人实行简易征收办法,因而其购进的材料和固定资产,其进项税额不能抵扣,其征收率为6%,其上一环节的销项税额没有进入抵扣环节,本环节销售产品的销售收入依6%征收率征收增值税,如果仅从上一环节和本环节考察,整体税负并非一定减少。其次,将增值税简易征收办法或者增值税征收率设定为3%。允许纳税人自由选择,既可以不减少税收收入,又降低了税收资格的“制度成本”,提高企业(主要是小微企业)的市场理性,提高小微企业经济效益。

4.小微企业运营形势分析 篇四

小微工业企业是工业经济的重要组成部分,数量众多且行业分布广泛,在扩大就业渠道、促进居民增收、支撑工业经济增长和推动工业结构调整等方面有着不可替代的作用。但因其规模偏小、内生动力不强等原因,要实现持续快速发展,还面临着诸多现实问题。

一、发展现状

抽样调查显示,2013年末,长沙小微工业企业共计8682家,吸纳从业人数20.2万人,实现主营业务收入328.9亿元,同比增长12.0%,并在运行中体现出以下几个特点。

一是整体实力增强,生产效率提高。2013年末,长沙小微工业企业资产总计达236.2亿元,同比增长6.0%;企业户均产值378.8万元,同比增长14.2%,企业规模逐步壮大。从劳动生产效率看,2013年小微工业企业平均每个劳动力创造营业收入16.2万元,同比增长15.0%;人均创造营业利润2.2万元,同比增长13.1%。

二是特色产业带动,行业集聚明显。2013年,长沙小微工业企业分布于除石油和天然气开采等采矿业外的37个大类行业中,其中部分重点产业依靠本地传统优势,以及靠近城乡居民最终消费市场,已逐步呈现集中态势。近年来,随着长沙基本建设力度的加大,建材需求带动了以水泥、砖瓦、石材等为代表的非金属矿物制品业快速发展。烟花生产作为长沙具有典型意义的优势产业,以此为代表的化学原料及化学制品

制造业是长沙规模以下工业的第二大产业。2013年末,此两类小微企业全市共有2500余家,从业人员超过8.5万,实现主营业务收入108.8亿元,约占整个小微工业企业总量的三分之一。

三是订单小幅增长,企业预期良好。2013年底,长沙小微工业企业剩余订单总额为7.7亿元,同比增长10.8%。从具体企业来看,浏阳市某造纸厂,其主营业务活动是机制纸及纸板制造,造纸业依托花炮企业,订单稳步增长,生产和销售态势良好。望城区某家具厂表示,在开春之后,家具制作的需求比较大,所以订单有一定的增长。从问卷调查的情况看,28.6%的企业认为当前企业综合经营状况良好,56.5%的企业认为一般;65.8%的企业预计下季度企业生产增速与本季度持平,13.0%的企业预计会加快。这说明企业对未来生产经营状况预期较乐观,发展信心较充足。

四是“小进规”速度加快,支撑作用明显。作为规模工业的后备军和“补给者”,小微工业企业的发展壮大,为规模以上工业经济注入了新的发展动力。近年来,长沙市委市政府出台了一系列促进工业经济运行的针对性政策措施,支持培育小微工业企业做大做强,“规下企业”升为“规上企业”明显增多。2013年全市累计有47家企业进入规模企业序列,预计向规模工业贡献工业产值达12亿元以上,支撑作用明显。

二、值得关注的问题

1、运行要素有制约。一是用工困难。由于小微企业在薪酬福利、企业文化、发展前景等方面相对于大企业和机关事业单位来说较差,“招不来、用不起、留不住”的用工难困局日益凸显。调查显示,853家被调

查企业中有149家认为“招工难”是当前企业面临的突出问题。在有招工需求的494家企业中仅有136家能招到全部所需员工。二是资金紧张。长期以来,资金少、融资难这一困扰小微企业做大做强的门槛始终未能得到有效地跨越。调查显示,39.9%的企业流动资金紧张,仅1.9%的企业流动资金宽裕。在有融资需求的382家企业中仅有52家能全部借到。造成企业资金紧张的原因主要有两方面,一是部分企业为防原材料涨价而提前进货或增加进货,从而导致原材料存货占用较多流动资金。二是货款拖欠问题,部分企业始终摆脱不了垫资加工的困境,不能及时回收应收款,造成企业资金周转困难。三是土地制约。目前长沙主城区可供使用的工业用地已经消耗殆尽,工业用地主要集中在望城区、长沙县、宁乡县和浏阳市。对于小微工业企业来说,一方面获取工业土地的机会相对有限,另一方面高昂的工业用地价格也往往令其望而却步。

2、成本攀升有压力。在对样本企业的问卷调查中,当问及“当前面临最突出问题”时,853家被调查企业中有393家企业认为是用工成本上升快,175家企业认为是原材料成本上升快,生产运营成本增加直接挤压利润空间。浏阳某花炮厂负责人反映,今年花炮生产原材料价格比去年同期有不同程度的上涨,而花炮产品出厂价格却上涨程度不大,使得企业利润不大。2013年末,长沙小微工业企业应付职工薪酬52.8亿元,同比增长16.1%,人均工资2172元/月,比上年同期增加349元。

3、竞争能力有短板。长沙小微工业企业以私营企业为主,普遍存在着董事长、总经理、生产厂长、销售部长“四位一体”的现象,内部经营以“作坊式”、“夫妻店”模式为主,无法准确把握市场导向,发展思路

缺乏远见。企业员工以外来务工人员或附近的村民为主,缺乏专业的技术培训且流动性大。在企业财务管理上,多数企业的财务人员为兼职,从而在企业的产品质量及成本核算管理方面缺乏行之有效的检查监督机制。

4、政策落实待加强。尽管各级政府出台了多项扶持小微企业发展的政策措施,但在实际操作过程中,则由于小微企业量大面广,执行兑现往往难以到位。问卷调查显示,仅98家企业享受过减半征收企业所得税政策,占全部调查对象的11.5%;47家企业表示得到过国家中小企业发展基金支持,占全部调查对象的5.5%。

三、几点建议

1、要充分发挥各级政府职能。一是要帮助企业不断拓宽销售渠道。目前小微企业产品销售是“单打独斗,各自为营”的格局,其获得市场信息的能力有限,产品销售成本很高。建议由政府成立公共信息服务机构,及时向企业提供有力的市场销售信息。二是重点扶持具有一定发展潜力的企业。通过投资补贴、加速折旧、税收减免、提供长期政府贷款和优惠利率等措施,鼓励企业加强研发,提高产品附加值,促进产业结构的不断转换升级。三是切实抓好现有扶持政策落地。加强政策宣传力度,简化申报审批程序,加大对各项政策措施落实情况的监督检查。四是要引导和鼓励金融部门对信用度好的小微企业增加投入,建立小微企业风险投资基金,从而逐步解除小微企业贷款难、资金周转不灵的困境。

2、要切实引导企业苦练内功。一是要引导企业重视产品质量建设。要进一步引导小微企业增强产品质量意识和品牌意识,扩大企业和产品的知名度,提高产品的市场占有率,走出一条小而专、小而精、小而优的专业化发展道路。二是要积极指导企业加强内部管理。建立科学的企业内部管理制度,使企业的财务、生产、质量等管理工作制度化、规范化,消除企业内部增加成本的因素,以此来补偿原材料和劳动力涨价成本。

5.小微企业运营形势分析 篇五

一、本公告出台的背景

《财政部 国家税务总局关于暂免征收部分小微企业增值税和营业税的通知》(财税

[2013]52号,以下简称“《通知》”)是对小微企业免征增值税和营业税优惠原则性的规定,为落实国务院常务会议精神,增加政策的可操作性,我们就《通知》中销售额或营业额的含义、季度申报销售额或营业额的确定、代开发票等问题做了进一步明确。

二、请介绍该公告的主要内容

该公告主要明确了四个事项:

(一)《通知》中销售额或营业额的含义:《通知》规定,月销售额或营业额“不超过2万元”的企业或非企业性单位,暂免征收增值税或营业税。为进一步支持小微企业的发展,便于基层税务机关执行,本公告明确,《通知》中“月销售额或营业额不超过2万元”包含“月销售额或营业额为2万元”。即对增值税小规模纳税人中月销售额不超过2万元的(含2万元),暂免征收增值税;对营业税纳税人中月营业额不超过2万元的(含2万元),暂免征收营业税。

(二)季度申报销售额或营业额的确定:按照现行增值税和营业税政策规定,部分纳税人可以1个季度为纳税期限。为避免按月区分,便于实际操作,本公告明确,对于按季度申报的增值税小规模纳税人或营业税纳税人,季度销售额或营业额不超过6万元(含6万元)的,可按照 《通知》规定,暂免征收增值税或营业税。

(三)兼营营业税应税项目计算问题:对增值税小规模纳税人中的企业和非企业性单位,兼有增值税应税项目和营业税应税项目的,纳税人既属于增值税纳税人,又属于营业税纳税人。为支持小微企业发展,本公告明确,增值税小规模中的企业和非企业性单位,应该分别核算增值税应税项目销售额和营业税应税项目营业额,月销售额不超过2万元(按季纳税6万元)的,暂免征收增值税;月营业额不超过2万元(按季纳税6万元)的,暂免征收营业税。

6.小微企业运营形势分析 篇六

关键词:常州市小微企业,融资困难,创新融资方式创新

一、小微企业概述

1. 小微企业界定

小微企业可以分为:小型企业、微型企业、简单生产型作坊企业等等, 2011年, 国家商务部颁布了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》, 明确了小微企业的界定标准。《通知》中将中小企业划分为中型、小型、微型3种类型, 根据具体标准企业从业人员、营业收入、资产总额等指标分成了一下几个行业:服装业、餐饮业、电子类、机械类等15个行业。

2. 小微企业的特征

(1) 数量大

以我国为例, 截止2009年年底, 工商部门登记注册了1330万家企业, 大约98%的企业劳动力数量少于400人的企业, 再加上尚未去工商部门登记的简单生产作坊企业, 以上这就组成了小微企业。

(2) 生产规模小

小微企业由于其库存流动现金较少和企业信用程度不高, 所以筹措到的资金相对较少和筹资渠道相对较窄, 没有资金支持的小微企业会将无法进行新一轮的扩大再生产, 生产创新能力减弱。

二、小微企业现状及其融资现状

为分析常州市小微企业融资现状, 本人选取钟楼区2012年30家具有代表性的小微企业从以下几个角度分析:

1. 整体融资现状分析

30家企业的资产负债率。根据本人对企业资产负债表的计算30家企业资产负债率统计情况平均数为39.53%, 最大值为101.14%, 最小值为0.04%从计算数据可以看出常州小微企业平均数为39.53%, 其中伟业房屋拆迁最大为101.14%, 平峰装饰最小为0.04%。

2. 从不同行业融资现状进行分析

本人对调查的30家企业进行分类, 整理得出不同行业的资产负债率、流动负债率、借款占负债率。

(1) 分析不同行业的资产负债率根据国家统计网的数据显示

从30家常州小微企业的计算中可以看出, 除了运输类资产负债率低于平均值, 其余行业均高于平均值。

(2) 不同行业流动负债率、借款占负债的比率。到2012年底, 全国共109家商业银行成立了小微企业金融服务专营机构, 银行小微企业贷款余额达到7.27万亿元, 占全部企业贷款余额的24.01%, 全年中小企业贷款新增18394亿元, 较上年同期多增4771亿元, 增速比各项贷款平均增速高10.37个百分点。

3. 融资方式分析

根据统计的30家常州小微企业, 发现他们生产经营资金主要依靠自筹, 即内源融资。外源融资时, 由于金融市场直接融资的门槛太高, 小微企业融资需求通过银行业金融机构等正规金融渠道难以获得满足的情况下, 更倾向求助于民间金融市场。

4. 结论

从以上的数据资料的分析, 本人总结了常州市小微企业融资存在的问题, 具体表现如下:

(1) 融资渠道单一

由以上表5小微企业融资方式的分析, 得出常州小微企业生产经营资金主要依靠民间渠道和自有资金。

(2) 过分依赖短期借款

从表4计算的流动负债率、借款占负债的比率显示, 在有借款的小微企业资产负债表中短期借款比重大, 比如伟奥机械短期借款为200万, 而长期借款为零。过分依赖短期借款成为常州小微企业的一大“特色”。

三、小微企业融资存在问题的原因

小微企业融资存在问题的原因应该从以下几个角度分析:

1. 从小微企业自身层面分析

小微企业存在信用观念缺失、企业管理水平低下、担保物品少、经营风险大等难以短期克服的缺点。这就形成了小微企业融资难的最主要的内部成因。

(1) 小微企业信用观念缺失

小微企业融资受限于整个经济市场的环境, 市场经济的健康运行与否与市场里企业的信用度有很大关联。据工商部门不完全统计, 每年因不履行合同造成经济损失高达1 800亿元, 因生产劣质产品造成的经济损失至少在2000亿元以上, 这些都使小微企业融资成本大大提高。

(2) 小微企业贷款缺乏足够的抵押担保

目前, 我国绝大部分小微企业缺少土地、商业用房等能让融资机构认可的可用于抵押的物品。资金借贷市场, 小微企业能否顺利获得资金, 取决于抵押物品能否被资金提供者接受。

2. 金融机构层面因素

(1) 国有商业银行对小微企业贷款存在偏见

目前, 专门为我国小微企业融资提供融资的服务组织体系还存在许多漏洞, 其主要表现有:国有银行对小微企业融资仍然存在歧视, 重国有企业轻私营企业、重大型企业轻小微企业、重抵押担保保轻信用担保、重短期轻长期的现象比较严重。

(2) 缺少适应小微企业客户的信贷产品

首先, 小微企业经营规模大小不一, 需求存在较大差异, 融资需求也呈多样化, 但目前我过金融市场上却缺少适应小微企业需求的信贷产品。

3. 政府层面因素

(1) 国家法律不完善, 不能为小微企业融资提供有效保护

直到目前为止, 由于市场的发展尚未健全, 好多情况均属于首次发生, 所以想要制定一部的针对不同类型企业的法律依然很困难, 而目前, 大部分的国家相关法规将全部的都叫做“企业”, 并没有将其细分成不同的类型, 更加没有把小微企业看成是一个特殊的“企业”。

(2) 小微企业信用担保体系不完善

在已经成立的信用担保机构中, 绝大部分行政色彩浓厚, 注册资本普遍不足, 运转不规范, 提供融资量小, 协作银行选择困难等问题。

四、小微企业融资方式的创新

针对常州市小微企业融资问题存在的现状, 结合产生原因, 同时借鉴国外成功的经验, 提出了以下几种创新方式:

1. 企业本身方面

(1) 加强企业自身信用建设

小微企业信用缺失是融资难的最主要内部原因之一, 企业只有讲究诚信才能占有市场份额, 赢得消费者的青睐。

(2) 加强企业财务管理

良好的企业财务管理机制、提高会计人员职业道德水平、加强企业内部控制, 对于企业融资来说具有重要意义。

2. 政府角度方面

(1) 设立小微企业专业信贷机构

在这方面国外有值得我们借鉴的成功经验, 尤其是日本、美国的做法。首先为解决小微企业融资问题, 日本政府根据不同的行业专门成立了对应的向小微企业融资的优惠机构。

(2) 完善我国企业融资的法律法规

比如《商业银行法》规定, 商业银行经营原则是“效益性、安全性、流动性”。这就导致银行更加愿意将资金借给国有等大中型企业, 因为国有企业经营业绩好、偿债能力强、有政府担保等优点。因此, 国家有关部门应该改变这样的局面, 给小微企业更多的政策上的支持, 给企业成长营造优良的外部宏观政策环境。

3. 金融机构方面

(1) 创新抵押担保模式

“网商易贷通”是香港地产融资担保公司与担保方集团、银行、香港政府等多方联手研发的融资担保创新产品, 为香港小微企业提供贷款的融资产品, 在这种融资方式中, 采用了风险分担的方式, 担保方承担75%的风险, 银行承担15%的风险, 政府承担10%的风险。

(2) 实施差别化利率

从上面的统计计算看出, 常州市小微企业资金主要来自短期借款, 再筹资风险大。而目前就银行而言, 为了减少融资风险, 银行普遍的做法是提高借款利率。欧盟的做法值得借鉴。

参考文献

[1]常小军.我国小微企业融资困境的现状分析及对策研究[D].湖南农业大学, 2013.

[2]张建军.2012年第二期求生存促转型谋发展-江苏小微企业发展问题[N].中国青年报, 2012-05-08 (1) .

[3]孙丹.江苏经济发展——常州经济状况[M].江苏人民出版社, 2012:9-12.

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