报告(汇报材料、评审指南)

报告(汇报材料、评审指南)（精选10篇）

1.报告(汇报材料、评审指南) 篇一

管理评审汇报材料

一分公司在总公司“抓质量管理，促效益增长”的战略思想指导下，积极响应贯标决议。现汇报一下今年qms运行状况。

一分公司为落实和实现总公司制订的“管理方针”和“质量目标”，重新修订了《一分公司安全管理规定》和《优质服务奖惩规定》。加强了对员工，按计划进行“安全行车”“优质服务”的培训、教育。使广大员工充分认识到“安全是质量的保证，质量是效益的保证”，激发了员工抓好质量管理的热情。通过每日对车属单位人员的考核，明确了员工的职责，落实了岗位责任，通过对车辆营运状况的考核，端正了从业人员的服务态度，提高了服务意识。尤其是“p.d.c.a”的过程方法，在安全管理工作中的循环运用，保证了各项工作计划的有效落实和实施。通过加大对事故隐患的整改力度，从而降低了事故的发生率，通过考核和检查、整改措施的落实，及时找出不合格品的产生原因，制订纠正预防措施，做到了防微杜渐，不仅使班车的正班、正点率有所提高而且为安全行车，规范服务，和保证车辆技术状况完好都打下了良好的基础。从而实现了各项考核指标均达到或超过质量管理手册的考核目标和要求。

在贯标过程中，一分公司紧紧围绕《飞鹿公司质量手册》的“方针”和“目标”，开展各项活动。始终坚持“持续改进”的原则，不间断评价现状，积极采纳各项合理化建议，识别改进工作中的不足。促使全公司的服务质量有很大提高，这充分说明了质量体系文件的运行是有效的，并取得了良好的成果。

一 分 公 司

二○○九年十月十一日

2.申请定级评审汇报材料 篇二

申请定级评审汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

射阳仁爱耳鼻喉医院是一所以耳鼻咽喉专科为特色的非营利性民营医院。医院始建于2008年7月，住落在县城人民东路11号，为新老城区结合部，交通便利。2012年7月，根据盐城市“十二五”卫生事业规划和射阳县卫生局工作安排，结合我县卫生实际，定位我院发展为二级专科医院。医院以此作为契机，以《江苏省医院评价标准和细则》及《耳鼻喉医院基本标准》（二级耳鼻喉医院）为依据，围绕管理规范，科室布置合理，医疗设施配套，功能相对齐全，诊疗技术规范，院容院貌整洁的目标要求，积极开展二级耳鼻喉医院的创建工作。现将创建情况汇报如下：

一、床位

2008年医院核编住院床位20张，实际可开发床位30张，2012年11月核编住院床位50张，实际可开发床位50张。

二、科室设置（见科室设置一览表）

（一）临床科室 ：设有中西耳鼻喉科专家门诊1—2室，耳鼻咽喉科3—7诊室，眼科、急诊室、麻醉科、预防保健科、口腔科等。

（二）医技科室 ：设有药剂科、检验科、手术室、听力室、病案室、超声心电图室。消毒供应室委托射阳县人民医院消毒供应室消毒。放射科、病理、CT与射阳县人民医院签订服务协作意见书，完善医

院相关功能检查。

（三）职能科室：设有院办公室、医务科、财务科、护理部、预防保健科、病案室、信息科、总务科等。

三、人员

医院现有职工34人，其中卫技人员30人，高级职称3人、中级职称9人（见卫技人员花名册），行政后勤人员4人。各临床科室都有相关专业的高、中级专业技术职务任职资格的医师；科室医师结构基本合理，基本能满足三级医师责任制等医疗核心制度要求。

四、房屋

医院占地医院总用地面积为3126平方米，房屋建筑面积为2728.9平方米，其中业务用房建筑面积为2340.1平方米，辅助用房388.8平方米。平均每床业务用房建筑面积达45平方米，平均每床占病室使用面积达6平方米。绿化面积408平方米。

五、设备

（一）、医院基本设备、专科设备、信息化设备基本配备齐全。

（二）、门诊每台单元设备齐全，各种常规检查用具配备齐全。

（三）、病房每床单元设备与二级综合医院相同。设置了不同标准的病房，病房设有呼叫系统、卫生间、洗澡间、电视、空调、衣柜等。

（四）、医院开设的急诊科、眼科、中医耳鼻咽喉科能开展常见病、多发病的诊治，能适应应急救援的条件。

六、医院制订了医疗核心制度、医技核心制度、护理核心制度、各级各类人员职责、临床、护理诊疗指南、操作规程等，成册可用。各科室标志醒目，各项制度、职责、规范、常规等张贴上墙。

七、业务收入及注册资金

2011年门（急）诊10142人次，住院人次858人，急诊350人次，手术798台次，全年业务收入260万元。今年以来，我院对照县卫生局2012工作任务目标及考核细则的要求，结合专科医院评审标准，全方位开展了创建二级耳鼻喉医院的各项工作，取得了较好的成绩，预计今年门（急）诊达到12000人次，住院950人次，手术900台次，全年总业务收入320万元。医院注册资金500万元，现有固定资产及设备总额达1千万元。

八、医院消防设施已通过射阳县公安消防大队验收合格。

医院环保设施已通过射阳县环保科学研究所验收合格。

总之，在市卫生局和县卫生局及有关专家的关心指导下，医院全体职工共同努力，瞄准目标，积极创建，目前，医院已达到二级耳鼻喉医院的基本标准。我们也深知，对照《二级耳鼻喉医院》标准，我们还有很多不足：

1、医院专科特色在市里同行业中还没有处于领先位置。

2、医院专科科研、教学方面的力量还相当薄弱。

3、由于院址条件限制医院硬件条件还不够，消毒供应室、放射科等科室院内还没有建立。

4、医院内涵建设和整体素质有待加强和提高。今后，我们将继续努力，加强医院内涵建设，大力培养、引进人才，使卫技人员结构更加合理;积极创建市级重点专科，以创建重点专科来促进医院达标上等；与医学校院和上级医院合作，开展临床教学和科研，不断

提高医院的综合实力和核心竞争力。

敬请各位领导，各位专家检查评审。谢谢！

3.诚信体系管理评审汇报材料 篇三

________部

诚信体系管理评审汇报材料

2014年

月

日

一、内部核查提出的不符合项及改进措施、验证记录；法律法规合规性自我评价的结果

二、社会征信评价（公信力）的反馈，包括顾客抱怨，信贷信用，政府、行业协会和社会监督等情况

三、各部门阶段性业绩、工作、战略精度和组织的执行能力和效率

四、新的失信风险隐患和可控关键点

五、信用修复及其他改进措施的有效性的情况

4.管理评审 经营部分汇报材料 篇四

现将本公司从2008年8月按特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求实施以来的质量管理体系试运行情况汇报如下：

1.合同评审情况

2008年8月以来以本公司名义签订安装合同，均已按要求做了评审，详见合同上相关人员签名及合同评审记录。

2.质量目标的完成情况

a)合同履约率达 97%（要求96%以上）

b)采购产品交货及时率98%（要求95%以上）。

c)顾客满意度平均达到97%（要求90%以上）；

3.顾客沟通情况

主要通过电话、传真等进行沟通。

走访顾客，收集客户对产品或服务的要求，提供改善信息。

4.顾客财产

体系运行以来，公司对收到顾客的图纸进行登记，详见顾客图纸登记表。

5.顾客沟通

及时向顾客传递本公司生产的产品和服务信息，如：采用广告、画册、广告、贸易洽谈会等方式。使顾客对本公司产品的有关信息得以尽可能全面了解，使顾客信赖本公司产品质量。

6.供方评价与采购情况

公司及时对各种供方进行了调查评价，并从中选择了 26 家信誉、质量较好的供方；填写了物品采购单与进货检验记录。并建立了材料及零部件台帐。

经营部：

5.急救站星级评审汇报材料 篇五

尊敬的各位领导、各位专家：

今天，石家庄市急救站星级评定专家督导组莅临我院，对我站星级评定工作进行督导。在此，我代表全站干部职工向各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关心支持无极县急救站事业发展的各位领导和各位专家表示衷心的感谢！

我站2011年被评为“AAAA”级急救站，根据石家庄市急救站星级评定工作的文件精神，我院严格对照《石家庄市急救站星级评定标准实施细则》，认真进行了自查自纠，现就我站的基本情况以来，特别是开展星级评定开展以来的工作做一简要汇报：

一、基础设置

1、地理位置

无极县120急救站位于无极县无极东路183号，毗邻无极县主要交通干线无极路，交通便利，救护车出入方便，适合急救站设置。

2、房屋条件

我院120急救站建筑面积560平方米，房屋宽敞，结构合理，内部设有卫生间，洗漱室等，条件优越，设置完善，能满足急救站的各种需求，符合急救站的设施规定。

3、科室设置

120急救站设有急救科、通讯调度室、车管科、抢救室、处置室、治疗室、诊断室及医护、司机值班室，科室设置完整，符合院前抢救需要，符合创建“五星级急救站”的要求。

4、人员配置

120急救站配有医生11人，护士8人，司机5人，医护人员均具有执业资格，其中有副主任医师1人，主治医师3人，医师5人。主管护士3人，护师3人，护士2人。技术力量雄厚，能满足院前急救的各种需求，符合创建“五星级急救站”的要求。

5、设备配置

120急救站急救室抢救设备完善，备有多参数监护仪，除颤器，呼吸机，心电图、电动吸引器等抢救设备及各种抢救药品，处置室设有地灯等设施可进行外伤缝合、急诊手术等急救，可满足临床各种抢救。

6、车辆配置

120急救站备有救护车5辆，全部监护型救护车一辆，车单元设置完备，车况良好，车单元配有担架、心电图机、监护除颤仪、呼吸机、氧气瓶、急救箱、脚踏吸引器、气管插管包等及按要求配置的急救药品，车单元配置适合院前急救需要。

7、通讯设施

120急救科设有120专线电话两部，外线直拨电话1部，专业接线员2人，确保急救电话24小时畅通，另外配有对 讲机七部，可急救车进行通话、调度，确保出车及时、迅速。

三、运行情况

1.急救工作进一步得到重视与加强。在石家庄市120急救指挥中心的领导下，医院领导更加重视急救工作，急救工作更加规范，“120”绿色急救通道更加畅通。医院完善了120急救站点工作制度、值班人员职责、驾驶员3分钟内出车制度。重大事故报告制度，建立了规范化的抢救室，配备了呼吸机，除颤仪，洗胃机等设备，更新了监护型急救车，配备齐全急救设备，注重急救知识的更新与操作技术的培训；挑选业务骨干充实到急救工作中，并相对固定。

2.加强急救管理，成立院前急救工作领导小组，每季举行例会，加强交流，总结教训，为提高急救工作效率出谋划策，加强思想政治教育，营造团结和谐氛围。在本，120急救站全体人员认真学习各种相关法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以人为本”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行车，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成各项工作。

3.加强业务技术培训，提高应急抢救能力。以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照 医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救技术，如心肺复苏术，止血包扎技术，进一步提高了急救人员的急救能力，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、准确及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区人民的生命安全。

4.加强科室对外宣传，树立医院窗口形象。120急救站是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在院前急救的时候，每一位工作人员都代表着医院的形象，我们时时刻刻注重树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。120急救通讯员及时报告医院急诊工作中的先进事迹，树立了医院的光辉形象。赢得全区人民的称赞。5.加强急救知识培训，医院选派30余人派人参加市120指挥中心举行的”急救医师考核”，为迎接考核，医院购买2个模型人，组织全院医护人员练习急救操作，学习理论知识，更新了急救知识，通过了急救考核，提高了急救水平，并参与全县重大公共卫生应急演练，提高了急救水平，定期到学校举行院前急救知识培训，普及急救知识。

各位领导、专家、同志们：我院在上级组织的关怀和支持下，经过全站干部职工几百个日日夜夜的努力，急救站环境得到优化，基础设施逐渐完善，人员结构渐趋合理，各项规章制度日臻健全，专业技术水平不断提高，这些收获与上级主管部门的大力支持、各位专家的大力指导以及全院职工的辛勤工作是分不开的。同时我们也深深感受到在工作中还有很多不足，困难也很多。我们深信，通过这次星级评定，经过专家们的认真指导，必将对我院今后的工作起到积极的推动作用，恳请各位专家不吝赐教，多提宝贵意见，我们将以此为今后工作的新起点和新动力，不断持续改进，完善自己，把我站建设成为人民群众满意、政府放心的五星级急救站。

6.省城市体育先进街道评审汇报材料 篇六

——宁波市北仑区新碶街道创建省城市体育先进街道汇报材料

新碶街道原是甬江口南岸的一个农业型偏僻小镇，凭借被誉为“洋洋东方大港”的北仑港、全国最大的火力北仑发电厂和我国石化系统最大吨级的算山原油码头等一大批现代化工业企业落户新碶的地域优势，一跃成为初具规模的滨海新城，成为北仑区政治、经济和文化的中心。全境面积46.3平方公里，现辖22个村，13个社区，户籍人口8.5万人，常住人口已达到30余万人。

新碶全境山清水秀，景色宜人，纵横交错、碧波荡漾的岩泰河水系，自南向北缓缓流入海口。就是这片江南水乡特色浓郁的水土，哺育了无数出类拔萃的政界、科技界、文化界、体育界和实业界精英。新碶的寻常巷陌，就有我国著名连环画家贺友直、著名版画家俞沙丁、中科院院士贺贤土、超一流棋手林海峰、世界游泳冠军贺慈红、画家陈逸飞等大批知名人士诞生在这方大地上。

悠久的发展历史和深厚的文化底蕴，铸就了新碶人民的非凡气魄。2005年名不见经传的北仑，引进中国女排，并将“2005~2008中国女排主场”落户在新碶城区。2009年国家男子篮球队和中国乒乓球队也相继落户北仑，在新碶城区的体艺中心集训，举行国际性大赛，使新碶人民在家门口就能欣赏到国际顶级的体育赛事。

由于地处浙江省和宁波市对外开放的窗口，改革开放前哨这样一个经济快速发展的崭新城区。2008年，街道实现GDP113.9亿元，财政一般收入为22.8亿元，可支配收入1.84亿元。人民群众的生活水准日益提高，群众体育事业在党和政府的重视支持下，呈现了空前繁荣的喜人局面，并具备鲜明的沿海开发开放地域特色和时代特色，在创建社会主义和谐社会过程中发挥了不可 替代的积极作用。

党政领导重视，体育机构健全

随着北仑新区区域经济的快速发展，作为新区中心城区的新碶街道，城市化建设日新月异，街道党工委和政府班子面对蓬勃兴起的群众体育事业认识到：不断地发展和完善群众体育事业，有利于加快城乡一体化建设、增强人民群众的综合素质，达到构建和谐社会的目的，于是在落实各项推进措施上下功夫。20世纪90年代街道就创建为“省体育强镇”，而且相继被评为省、市级“群众体育先进集体”。近几年来，街道领导班子更加重视体育工作，认真贯彻《中华人民共和国体育法》、《全民健身计划纲要》和《浙江省全民健身条例》，把群众体育工作列入街道工作计划，先后制订《新碶街道2006-2010年全民健身纲要实施意见》和《新碶街道创建“浙江省体育先进街道”工作实施方案》，并将发展群众体育工作的各项指标列入社区（行政村）的年度工作考核范围之中；制订的群体事业发展计划，既有三至五年的长远规划，又有年度及专项活动的阶段性指标；街道的体育工作，由党工委分管社区和文体站的宣传委员主管，使社区和农村的文体工作能一抓到底。街道党政班子每年研究体育工作2次以上，切实解决了资金、场地、人员、时间等实际问题。为使群众性体育活动在社区、农村蓬勃开展，街道每年多次召开由社区和村干部参与的体育工作会议，部署计划、总结和交流经验，并将体育活动的各项计划通过遍及城乡的宣传窗、流动展板、网络等多种宣传工具公诸于众，吸引群众踊跃参与。街道领导加强党风廉政建设，每年出台“街道廉政建设和反腐败工作”文件，来约束各级干部，取得了近年来每年年终考核名列全区街道（镇乡）第一位的好成绩。街道的体育机构齐全。在街道党工委、办事处的正确领导下，街道层级的“全民健身领导小组”早在2005年建立，几年来，虽然班子领导几经调动，但全民健身领导小组的组织雷打不动，始终由党群书记担任领导小组组长；街道文体站具体管理体育工作，抓群众体育，制定群体工作的工作计划，工作制度和工作目标；街道健身设施的拓展与安全、大型晨、晚练指导点的审查、登记、注册和秩序均由文化站管理；为确保健身设施安全和维修职责的落实，今年我们把原街道出资在各社区、村安装的健身路径的产权下放到社区或村，并与专业的维修企业签订了长期的维修和保养合同，保证了群众健身的安全；我们还通过各种宣传工具，大张旗鼓地引导和动员广大居民参与体育健身活动。

街道本级建有老年人体育协会、棋类协会、太极拳（剑）协会、门球协会、“甬雁体育俱乐部”、新城足球协会、北仑区乒乓球协会新碶分会以及新碶农民体育协会等8个体育组织，活跃在各个社区；社区和村这一层面，更为广泛，仅仅经街道同意注册备案的文体团队，就达到65支；社区和村都建立了体育辅导站；辖区内机关、学校、企事业单位积极承办街道和社区的体育活动，并积极提供场地、器材、人力、物力，每年由辖区单位承办的体育活动占街道、社区体育活动总次数，保守的估计也占60%以上。

体育设施完善，群体活动普及

经过近几年的不懈努力，新碶街道本级现拥有与大路村资源共享的380M2室内活动中心，内有3张台球桌、3张乒乓球台、12件健身器材和15张棋牌桌；街道办事处内有篮球场1个、室内健身器材6件。在新碶城区的中心，太河路与西太河之间，2008年投入使用的“新碶街道体育公园”，占地10000平方米，内现有8个标准篮球场，6个排球场位置已经确定，只要拉网就可投入 使用。这里环境优美，交通方便，身处闹区，又不影响周边群众的生活和休息，相对独立。从清晨到傍晚，中老人、手捧篮球的青少年，人流不息，广大市民在尽情享受健身带来的快乐。在城乡结合处的大港社区，有晨、晚练点5000M2，其中的4副篮球架和一个小足球场，成为晨、晚练中热门的场所。

在13个社区中，有10个社区拥有健身房、乒乓球室、棋牌室等室内体育场地，面积都在100平米以上，超过了省定标准。22个行政村现有16.5个篮球场，篮球场的拥有率为75%，也超过了省定标准。

学校的体育设施更有了翻天覆地的变化，辖区中小学校有体育馆6座，所有的田径跑道，全部铺就塑胶。学校全面实施《学生体质健康标准》，合格率达到90.2%，每年举办一届校田径运动会，每双周举行一次小型体育比赛。

至2008年底，全街道拥有健身路径108条，篮球场31个、门球场5个、地掷球场3个、乒乓球台103张、棋牌室64个、健身房37个、台球房6个、游泳池2个、晨晚练指导点73个，基本上满足了广大群众健身需求。街道制订、印发了《全民健身设施建设管理制度》、《全民健身设施维护和安全保障方法》，规范了各项制度的管理。

作为城区市民，在享受了街道本级的体育设施外，还特别共享到区府所在地体育设施资源的优势。女排训练基地的一流游泳馆，一流的健身设施，都成为北仑市民健身、娱乐的首选之地。

2004年建成具有当代先进水准的体艺中心、训练馆，成为中国女排的主场，并经常举办国际水准的排球、篮球、乒乓球等赛事。群众的体育意识大大增强，广大群众通过观摩激烈的国际级赛事、多种形式的志愿服务和“啦啦队”呐喊助阵，提升了关注体育的热情和参与体育运动的积极性。高档次的体艺中心（含 内设健身馆）、训练馆、游泳馆等，在非比赛期间向新碶居民开放，极大地方便了群众的健身锻炼活动；

在不影响教学秩序的情况下，晚上、双休日及暑、寒假，辖区内10所中小学校的体育设施，早在2004年就在全省率先100%向社会各阶层的人员开放。多年的实践，我们已经完善了一整套比较成熟的管理方案，其中很重要的一条，就是要各校与社区、派出所共同签订了体育设施向社会开放的三方共管协议，并落实安全措施和运动伤害保险。

企、事业单位的体育设施，也基本上实现向社会开放。在真正的意义上，使广大群众在身边就能健身，让体育贴近群众、贴近生活。

街道的群众性体育活动空前活跃。2005年、2009年街道举办第一、第二届全民运动会，设比赛项目9-10个，参赛的运动员不仅有社区居民和村民组成20多支代表队，还有申洲公司等13家民营企业踊跃加盟。我省第一个由外来务工人员组成的银杏社区代表队在街道举办的各项体育比赛区中，阵容整齐，成绩可喜。在街道的全运会中，对个别比赛程度比较激烈的项目，例如篮球、排球二项，我们对所有参赛的运动员，进行了伤害保险，来确保比赛的安全。2004年、2008年街道组队参加北仑区第四、第五届全民运动会，参加全部项目比赛，两次荣获团体总分第一的优异成绩。街道除定期举办老年人运动会、妇女趣味运动会和“新北仑人”（外来务工人员）运动会外，每年还举办篮球、门球、乒乓球、拔河、太极拳（剑）、棋类等各类单项比赛6-7次。全街道建有腰鼓队12支、乒乓球队6支、排球队6支、门球队8支、篮球队9支、柔力球队11支、太极拳功夫扇队11支、象棋围棋队11支、广场舞蹈队20支、地掷球队2支、阳光足球队1支、羽毛球队4支、舞龙队6支、还有台 球队、竞技麻将队、阳光啦啦队等体育单项队伍共110支，在各社区、村遍地开花，极大地丰富了群众的文体生活，并且积极举办丰富多彩的健身和竞技活动，以“全家总动员”命名的家庭运动会、形式多样的趣味运动会将亲情、娱乐与健身融为一体，赢得了广大群众的喜爱。

群体活动的蓬勃开展，充分调动了广大运动员的激情和创造性，在区、市、省的各级比赛中，取得了好成绩。2009年5月，社区居民潘翠美参加浙江省首届社区运动会，荣获五禽戏比赛第5名；2009年8月底，以新碶街道为主体的健身气功代表队，代表宁波市参加“第一届全国老年人体育健身大会”荣获六字诀集体项目铜奖。隶属本街道的华山小学以少儿乒乓球培训为特色，该校学生连续多年在全国、全省少儿乒乓球比赛区中取得佳绩，现为“宁波海天全国重点乒乓球运动学校”、省少儿乒乓球培训基地。此外，还有高塘小学的风筝、街道武术协会的太极拳（剑）也曾多次参加全国比赛并获得佳绩。

街道于2006年添置国民体质检测器材，培训测试人员，设立国民体质监测点，并对监测点，进行了精心的布置。《国民体质监测》具体测试，我们做到了四落实：落实测试的工作方案；落实专职监测人员和他们的工作职责；落实被测试的人员；以及落实测试的地点。并对测试结果在社区进行了公布，使被测者在以后能有的放矢进行锻炼。2006-2009年在社区和村按照性别、年龄分组测试760余人。

在推广《普通人群体育锻炼标准》达标测试中，为确保被测群众的安全，街道不仅在4个测试点，各安排了一名医务工作者，而且还为测试人员投了保险。利用节假日积极推广《普通人群体育锻炼标准》，促进达标人数逐年增长。

体育经费充裕，宣传培训规范

街道将体育经费列入财政预算，并逐年提升。2005年以来，平均每年拔 出群众体育活动经费50万元，以户籍人口计算，已达到人均6.69元，其中2005、2009举办全运会年度经费达到70万元。此外，区域内的大中型企业也积极支持街道的体育事业。

为确保各类体育活动的顺利开展，街道有计划地培养了一支群众体育指导员队伍，现拥有一级以上社会体育指导员4名、二级指导员20名、三级指导员84名，合计108名；单项社会体育指导员33名。街道每年举办基层体育骨干培训班和体育技能训练班5次以上，体育骨干在全民健身活动中起到有效的组织指导作用。体育教师、工会体育干部、离退休人员和体育积极分子热情参与社区各类体育组织的管理工作。

街道充分利用在互联网上开辟的“新碶街道网页”、遍及社区和村落的宣传橱窗、黑板报、专栏板报、道路醒目的大型喷绘牌和各部门编印的内部报刊、健康咨询和科普讲座，大张旗鼓地宣传群众体育工作，并且2008—2009年在市、区电视、广播媒体上有关新碶街道体育报道的底稿、解说词，根据不完全的统计，就达39篇之多，而且在宁波日报、浙江日报、宁波晚报以及人民日报海外版上，都有关于我街道群体体育的新闻或图片报道；在区域内营造了全民健身的良好氛围，使社区居民和农村群众全民健身意识普遍增强，活动层面不断拓展，全民健身的观念深入人心。为庆祝新碶成为中国女排主场，街道先后举办了万人长跑、千车巡游、广场欢舞等大型活动；为迎接北京奥运开幕，街道又组织举办多项声势浩大的青年志愿者大巡游宣传活动，在城乡造成广泛影响，使得运动健身的观念深入人心。近几年进行的创建体育先进街道活动，也成为宣传街道体育工作、巩固街道体育阵地的有效载体。一方面，吸引了社会各层面群众的关注，激发了人们的健身热情，另一方面通过树立典型，以典 型引路，加大了普及社区农村体育活动的宣传力度，增强了群众体育的辐射力，带动了区域体育事业的发展。按照北仑区“创建体育强区”工作计划，街道制订了与之相关的工作目标，安排“创强”经费，派员参加省体育局组织的先进街道和先进社区培训班、组织有关干部赴体育工作先进的杭州市米市巷街道考察学习等等。还组织社区、农村相关人员参加“创建城市体育先进街道”业务培训，落实专人整理相关资料。现街道本级拥有体育档案资料25本，摄制完成新碶街道体育资料录像片1部，展览板12块。这次编撰的档案，我们采用了“对照目录”的形式，把考核标准和印证材料，在同一卷内对应出现，方便领导的考核、检查，同时也便于我们的查漏补缺，以便进一步的提高。

今年我街道创建浙江省城市体育先进街道，省的评审考核标准，为我们进一步规范建设体育设施，有了更加明确的目标，也为我们更好造福于民，推动全民健身计划的实施，提供了机遇。

7.报告(汇报材料、评审指南) 篇七

2012年6月份对沿海高速各收费站进行收费（监控）人员进行星级考试，检验收费（监控）人员对收费知识的掌握情况。试卷分为AB两套试卷，对各站留站的两个中队进行考试，考试人员签署沿海高速星级考试人员名单。考试结束后各站对试卷进行打分，成绩作为沿海高速收费监控人员日常考核成绩。希望通过此次考试情况掌握各站收费（监控）人员的业务知识水平，为建管处对各站进行星级管理提供好的帮助。

收费科2012年9月培训计划

2012年9月份对沿海高速各收费站进行收费（监控）人员进行星级考试，检验收费（监控）人员对收费知识的掌握情况。试卷分为AB两套试卷，对各站留站的两个中队进行考试，考试人员签署沿海高速星级考试人员名单。考试结束后各站对试卷进行打分，成绩作为沿海高速收费监控人员日常考核成绩。希望通过此次考试情况掌握各站收费（监控）人员的业务知识水平，为建管处对各站进行星级管理提供好的帮助。

收费科2012年12月培训计划

2012年12月份对沿海高速各收费站进行收费（监控）人员进行星级考试，检验收费（监控）人员对收费知识的掌握情况。为了减少对于绿通车辆的误收费情况发生，我沿海处在本次试卷中加大了试卷中绿通的题量，试卷分为AB两套试卷，对各站留站的两个中队进行考试，考试人员签署沿海高速星级考试人员名单。考试结束后各站对试卷进行打分，成绩作为沿海高速收费监控人员日常考核成绩。希望通过此次考试情况掌握各站收费（监控）人员的业务知识水平，为建管处对各站进行星级管理提供好的帮助。

收费科2013年1月培训计划

8.二级乙等医院评审的汇报材料2 篇八

各位专家、各位领导：

大家下午好，陇西县红十字眼科医院是市卫生局批复、挂靠于陇西县巩昌镇卫生院的一所专科医院，巩昌镇卫生院成立于1956年7月，前身为陇西县城关卫生院。1995年更名为陇西县南安乡卫生院，2005年撤乡并镇后改为陇西县巩昌镇卫生院。2003年7月定西市卫生局、陇西县人民政府批复成立陇西县眼科医院，并挂靠于陇西县巩昌镇卫生院。于2011年7月被定西市卫生局、定西市红十字会冠名为“陇西县红十字眼科医院”，是全市唯一一家眼病专科医院。

一、医院概况

占地面积3529平方米，现有业务用房6118平方米，职工150人，其中专业技术人员125人（正高1人，副高4人，中级21人，初级65人，其他人员34人），批复床位150张，实际开放197张。床位：卫技人员=150:125=1:0.83,床位：护理人员=150:47=1：0.31（含招聘执业护士），床位：建筑面积=150:6118=1:40.79，病房每床：每病房净使用面积=3：24=1:8，卫生技术人员占全院职工总数的83.3%，大专及以上学历占专业技术人员的71.2%。2011年6月被天津医科大学眼科中心确定为定点帮扶医院，2011年8月和兰州军区兰州总医院建立双向转诊帮扶关系，2011年10月和甘肃省第二人民医院建立对口帮扶关系。2011年11月26日，医院举行了综合住院楼、门诊医技楼全面竣工搬迁仪式，原综合住院部扩大为眼科中心、内儿科、妇产科、外一（普外、腔镜、肛肠皮肤等）科、外二（骨科、手足显微、体外碎石、口腔、耳鼻喉等）科、中医理疗科6个病区。医院设有手术麻醉室、西药房、中药房、检验科、放射科、电子胃镜室、病理室、彩超室、心脑电图室、红外乳腺室、眼科检查室、眼底造影室、验光配镜室、供应室、病例阅览室、收挂室、住院处等16个辅助科室；设有综合办公室、公共卫生科、农合医保科、药械科、医务护理室、财务科、核算室、后勤警务室等8个职能科室。医院拥有日立牌4层螺旋CT、加拿大idc平板DR数字摄片机、美国眼力健全自动超声乳化治疗仪、苏州六六视觉双人双目眼科手术显微镜、电脑验光仪、眼底荧光造影仪、裂隙灯，魅力彩超、日本富士能电子胃镜、TCT病理切片机、URIT—8030全自动生化分析仪、Medonic三分类血球分析仪、脑电地形图、豪特、测胆仪、谊安全自动麻醉机、PLX112型高频移动式手术X射线机（C型臂）、PLX100型高频移动式X射线摄影机（床旁拍片机）、超短波治疗仪、多功能数码治疗仪、电动牵引床、救护车等50多台较为先进的医疗设备。

2012年各项经济指标：全年总收入1940万元。业务收入1442万元，较上年增长率为31.33%，其中：医疗收入904万元，药品收入538万元;财政拨款407万元，公共卫生项目拨款91万元；总支出1940万元，其中医疗支出1402万元，药品支出538万元，2013年前5个月业务总收入716.26万元。

2012年各项医疗指标：门诊量66706人次；住院病人4412人次，出院人数4299人次，增长率6.23%；手术台次1703台，其中外科644台，妇产科426台，眼科633台，妇产科全年接生942人次，治愈3499人次、好转909人次、无效3人次、死亡1人次、治愈率79.31%、好转率20.60%、无效率0.07%、死亡率0.02%，病床使用率71.52%，平均住院日7天。入出院诊断合格率93%，处方书写合格率98%，甲级病案率97%，手术前后诊断合格率96%医院感染率6%，大型X光机检查阳性率75%，法定传染病报告率100%。

经过近3年多的发展，医院规模不断发展壮大，现已成为以眼科、外骨科、妇产科等为特色专科，其他科室齐头并进发展的一家集医疗、预防、保健、科研、康复为一体的一级甲等综合性医院，实力基本达到二级乙等综合医院水平。

二、特色业务及医疗指标

外一科能够熟练开展常见骨科以及普外科疾病的诊治，尤其擅长腹腔镜手术及肛肠、皮肤科类疾病的诊治。外二科有主任医师1人，开展业务有胸腰椎骨折内固定、腰椎间盘摘除术、腰椎管微减压术、人工全髋、半髋关节置换、骨折复位内、外固定；阑尾切除术、无张力疝修补术、甲状腺次全切除术、大隐静脉剥脱术、胃大部切除术、胆囊切除术、精索静脉曲张高位结扎术、阴囊下降固定术、体外碎石以及手足显微外科手术、断指（趾）再植等。2012年，外

一、外二科开展各类手术644（次）。妇产科有副主任医师1人，开展子宫全切术、卵巢囊肿摘除术、宫外孕、前庭大腺囊肿摘除术，无痛人流及计划生育四项手术等。产科开展产前检查、前宫产术及各种难产的处理与急救。新生儿抚触游泳室开展新生儿游泳。2012年妇产科开展各类手术426台次；全年接生942人次，新生儿抚触游泳1000余例。内儿科主要治疗内科常见病、多发病、中风、高血压病、糖尿病、风湿病、气管炎、哮喘、胃肠病、肾病、肝胆病及儿科常见病、多发病、特别是小儿气管炎、哮喘、腹泻等疾病，尤其擅长治疗糖尿病急慢性并发症、糖尿病酮症和高性渗性昏迷等疾病。眼科中心有副主任医师1名，开展白内障超声乳化人工晶体植入术，无缝线小切口白内障摘除术人工晶体植入术，抗青光眼手术，眼球摘除术及义眼台植入术，上睑下垂、斜视矫正术，眼眶肿瘤摘除术，眼外伤手术，翼状胬肉切除加干细胞移植术，泪囊鼻腔吻合术及硅胶管植入术等眼病手术。2010年来连续3年为甘肃省百万贫困白内障患者免费实施复明手术500余例。2012年眼科中心，开展各类手术633台次。中医康复理疗中心有副主任医师1人，设立中药房、中药库房各一间，有中医理疗诊室共6间面积120平方米，在外一科病区设置中医住院病房6间110平方米，病床15张。开展针刺、艾灸、针灸、雷火灸、按摩烤电、电脑牵引、拔罐、背贴、小针刀、关节熏洗疗法、中药雾化吸入、石蜡疗、推拿等12项适宜技术及颈间腰腿疼病人的中西医结合治疗，今年将重新规划装修中医馆及中医病房。目前，全院共有药品409种（含中成药），其中西药类301种，基药占74.75%，中成药类108种，基药占66.67%。中药房有中药饮片298种，中成药108种，中药配方颗粒216种。全面落实新农合中医住院病人全额报销政策。2012年全年中医药收入418.29万元，占业务总收入的29.0%，中药收入137.4万元，占药品总收入的25.54%，中医门诊人次20858人次，占31.27%，基本完成了“三个三分之一”工作。

医院本着“以病人为中心”的服务理念，推行了一系列便民措施。开通门急诊和入、出院服务“绿色通道”，开展双休日及节假日门诊。为了方便病人来院就医，在门诊大厅设立了导诊台、健康教育视频宣传台、便民饮水处。在住院结账处、收挂室、门急诊药房、门诊大门上方设立5块LED显示屏，公示药品和相关收费价格；公示了住院病人记账、结算、直报、复印流程简介。在6个窗口科室安装了监控录像及14台窗口对讲机。实行新农合直报、药品零差率销售、公共卫生服务承诺。公开投诉举报电话，设置投诉接待室专人负责接待。推行党务院务公开，聘请了4名社会行风监督员，开展全院纪律作风及院容院貌整治。2012年9月全院试行his医院管理系统，全面提升了医院的规范化管理水平。自2011年三月份与物业公司协作以来，医院环境卫生较以前有了很大的改善，彻底解决了卫生单位不卫生的状况，切实为广大患者提供了舒适、方便、安全的就医环境。

三、人才培养及文章科研

医院采用“请进来，送出去”等多种形式加大人才培养力度，即在完成既定的继续教育课程外，根据各科室业务技术的难点及发展新技术的需要，进行有针对性的专题讲座和视听教材培训，全院临床医生每人自己组织课件在全院讲课，对讲课反映较好的业务人员给予每人每次200元奖励。同时，医院请省级帮扶医院的专家定期来院授课，组织业务骨干进修学习，2012年4月份我院已向兰州军区总院派出5名青年骨干进修学习重点知识、技能，不断提高专业技术人员的理论水平及综合能力。2012年11月，开通省人民医院远程会诊系统，对住院部疑难为重病人随时和省人民医院专家进行网上会诊。近三年来，在国家级刊物发表论文9篇，省级刊物发表论文3篇。获科技进步奖三项，其中，科研项目《双泪小管置入硅胶管治疗泪小管断裂的临床研究》于2009年11月获市科技进步三等奖。《硅胶管隐形置入治疗泪小管、泪总管阻塞的临床研究》于2010年5月获陇西县科技进步二等奖。《神经根封闭定位在多间隙腰椎管狭窄症手术中的应用研究》于2012年3月获陇西县科技进步一等奖，2012年8月，获甘肃省医学科技三等奖。

四、公共卫生及总体工作框架

公共卫生科根据实施国家基本公共卫生服务项目办公设置和制度建设的要求，进一步提高辖区内各项公共卫生服务能力，设置房屋12间，分别为慢病管理室、免费检查室、居民健康档案室、健康教育咨询室、精神病管理室、妇幼保健室、疫情直报室、传染病管理室、公共卫生项目办公室、预防接种室、冷链室，面积达380平方米，配置各类办公设施及电脑10台，全面开展农村居民建档工作。公共卫生科现有工作人员16人，辖区内有25个自然行政村，人口74286人，设置25个村卫生室，41名乡村医生，医院同25个村卫生室组成医疗服务网络，实现乡村一体化管理，共同合理承担全镇7.4万多农村居民1.4万重点人群的疾病预防控制，妇幼卫生保健，慢性病、地方病的防治，以及居民健康档案的建立、健康教育咨询和重点人群的随访管理工作。

五、存在的问题和发展方向

1、医院占地面积小，历史债务大，目前政府尚未完全化解债务，由于资金限制，制约医院的基础设施等硬件建设。

2、随着医院临床科室设置的不断完善，就诊病人数量较前明显增加，诊疗项目较前明显扩大，但人才严重不足，尤其临床医生、放射、药剂、检验等，制约着医院的长足发展。

医院将按照既定的“1,2,3”总体工作框架(围绕一个宗旨，即“一切以病人为中心”；狠抓2个加强：①加强公共卫生服务能力建设，②加强特色专科建设（眼科中心建设、中医康复门诊建设、外妇科特色专科建设）；搞好三个提高：①提高院科两级管理人员的管理水平，②提高全院职工的各项福利待遇，③提高医院的知名度)和各项目标任务，弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，全面加强专科特色建设积极进行病历处方评查，进一步提升病历处方书写质量，进行医疗质量和抗菌药物专项整治，努力提高医疗质量，保障医疗安全。

总之，通过近几年的不懈努力，陇西县红十字眼科医院得到了迅速的发展，医院的分级管理也取得了明显的成效。但由于多年来一直按乡镇卫生院管理，医院自申请评审二乙以来，虽做了大量的工作，但由于管理水平不高，对照2012版卫生部制定的《二级乙等医院等级评审标准》自查时，还有许多不完善的地方，恳请各位专家对我院全面检查，严格考评，提出意见，我们将虚心接受，认真改进。

我们深信，通过这次评审，必将使我院的各项工作再上一个新台阶！为保障当地群众的健康做出更大的贡献！陇西县红十字眼科医

9.报告(汇报材料、评审指南) 篇九

创“白玉兰”奖汇报材料

建设单位：上海静安地产三林集团有限公司 设计单位：上海现代建筑设计（集团）有限公司 监理单位：上海建通工程建设有限公司 总包单位：黑龙江省建工集团有限责任公司 参建单位：黄山市建工集团有限公司

黄山市华瑞建筑劳务有限公司

一、工程概况

结构类型：地下一层、地上三十层、剪力墙结构 建筑面积：面积8711.25㎡，高度83.600m，层高2.8m 开工日期：2012年12月2日 竣工日期：2015年4月28日 主要功能分布：

地下室为自行车车库及设备用房，一~三十层为住宅用房，屋面为上人屋面，屋面以上为电梯机房间和供水水箱间。

二、工程特色

项目部通过科学管理、精心施工，从克服质量通病和细部处理上下功夫，严格执行工程施工质量标准和验收规范，功能测试资料和质量保证资料完整，主要功能项目抽查符合验收规范，主要的工程质量特色如下： 外墙：一~三层外墙为真石漆饰面，真石漆分隔合理，分隔线条顺直，三层以上为高级弹性拉毛涂料饰面，涂料涂刷拉毛均匀，颜色一致，外墙每三层设置一道腰线，腰线宽度一致，棱角清晰。空调孔加设防雨装饰圈上下一线，简洁美观。防雷测试和沉降观测点标识，美观大方。散水坡表面光洁，宽度和坡度一致，硅胶嵌缝深浅宽窄一致。

屋面：屋面工程面层地砖排版合理勾缝顺直，深浅宽窄一致，屋面透气孔采用不锈钢材质，美观大方；天沟落水口采用定型不锈钢篦子，方便清理杂物且经久耐用；屋面防水卷材上口设置铝合金定型压口板，标高一致；屋面落水口位置采用可过滤式大理石材质水簸箕，美观实用；所有封口硅胶线条宽窄一致，线条光滑。

室内：公共部位大堂采用精装修，美观大方。室内墙面批嵌平整，头角一次成型，方正清晰；厨卫墙面拉毛纹路粗细一致、色泽一致。地坪细石混凝土浇筑一次成型，表面平整光洁无起砂、开裂、空鼓，色泽一致；所有门窗框边采用硅胶封闭，美观顺直；阳台护窗栏杆及楼梯扶手高度准确，安装牢固规范，油漆涂饰均匀，手感舒适。

安装：给水及消防管道横平竖直，连接紧密，定位准确，管道安装试压一次成功，标示清晰醒目。电气桥架安装横平竖直，桥架间跨接连接正确，灯具成排成线，配电箱（柜）安装整齐，控制灵敏可靠，通风管道安装规范，固定牢固，屋面避雷带顺直美观、高度一致，电梯安装规范、运行平稳。

三、过程质量评定：

2014年1月23日主体结构封顶，2014年4月10日完成优质结构评审；2015年4月28日竣工验收，2015年5月27日通过“东方杯”现场评审。

四、是否发生过重大质量、安全事故

本工程开工至竣工未发生过重大质量、安全事故。

黑龙江省建工集团有限责任公司

10.管理评审汇报材料--生产部 篇十

——生产部

根据公司质量手册之要求，生产部的质量目标为“成品制造合格率≥95%”。自贯标以来，生产部严格依照质量手册以及部门程序文件的要求开展工作，截止到目前，生产部的成品制造合格率达100% 生产部在工作中主要负责完成公司下达的各项生产任务，对车间的生产设备进行保养维护，并严格按照作业指导书进行生产作业。自贯标以来，生产部共生产成品63套（台），包括绍兴的充氢汇流排、充氮汇流排、补氢汇流排、阻火器、集装格等22套（台），冒溪的电解槽、制氢框架、闭式冷却除盐水装置等41套（台）。以上所生产成品经技术质量部检定均符合质量要求，成品制造合格率达到100%。

生产部在贯标中的主要工作有以下几项：编制本部门的三层文件，包括本部门岗位设定、岗位职责、特殊过程确认及机械设备日常检查表等；编制本部门的质量记录文件，包括垫片压制记录、框架施工记录、装配记录、电解槽体端压板间距记录表等；严格依照质量手册以及部门程序文件的要求开展工作，注意对施工过程产生的各表格进行积累和保管；在部门内选两名员工作为内审员，参加办公室组织的日常培训，对图纸及文件的收发进行登记，对车间设备的检验、维修进行记录。

2011年6月24日，生产部按照计划接受了内部质量体系审核。在审核中，生产部共有两项一般不合格项，一个是未出示对加工图纸的登记记录；一个是未出示生产过程的纠正措施记录。根据质量文件要求，本部门应对技术质量部发放的图纸及其他外来图纸进行登记录入BG-D-03《外来文件一览表》，以便对图纸进行控制，保证施工所用图纸的准确性。但由于生产部所用的图纸，系技术质量部以电子邮件的形式发放给生产部的，然后由我部门自行打印，我们未将这些图纸视为外来文件，没有作登记记录。图纸对设备生产具有非常重要的意义，只有保证图纸的准确，才能保证设备的正确。以后一定加强对这方面的监管，严格图纸的管理。根据公司《不合格品控制程序》《纠正和预防措施管理程序》的相关规定，对过程检验中发现的不合格品，要由技术质量部进行统计、分析，研究改进措施。由于技术质量部检验人员新到岗，对相关规定不熟悉，未能及时收集生产部五月份自检中的不合格记录。而我部门也没能及时与之进行很好的沟通，造成了此次失误。不合格品的产生，说明了我们的工作还没有做到位，以后要注意对生产过程的自检，将不合格封闭在出厂前！

生产部