无印良品企业分析

无印良品企业分析（共4篇）

1.无印良品企业分析篇一

解密无印良品读后感

（一）最近公司每个季度都会为领导安排读书的任务，也为我们提供了方便，呵呵！趁着领导不看时偷偷的拿过来看上几页，或许里面太多的东西不能够深刻理解，但还是很欣赏这本书所讲述的内容。

怀着一种敬意开始看起来，毕竟在我们身边关于无印良品并不是很陌生，大家手里或多或少都会有点它的东西。但《解密无印良品》一书在之前却比较陌生，看了才知道，这本书详细的讲述了无印良品企业的管理之道。

就像笔者写的“逆境中总有一条生路。不急、不燥、不骄，坚持不懈的前进，相信总有一天，能踏上自己坚信的道路”,事实证明无印良品成功了！松井忠三在无印良品“跌入谷底的时期”就职了公司社长一职，在上任之后，他既没有削减工资，也没有大幅裁员，更没有缩小规模，而是致力于创建机制，这一举措最后成了无印良品复活的动力。万事缺乏“基础”就无法“应用”,同理，缺乏“企业的内在机制”,就无法催生出“智慧”,更无法创造“效益”.制度不是空泛呆板的教条，而是对具体工作的量化和标准。

无印良品制定的“指导手册”和“业务标准书”一改过去的“经验主义”,首度把工作上会碰到的各种情况都“标准化”,让员工有一致努力的目标。让公司的经营、商品的开发、卖场的陈列，还是顾客接待，都有章可循。光是指导手册目前已累积两千页。无印良品靠累积众人的工作技巧和智慧结晶，无论员工何时何地碰到任何问题，都可以通过查阅指导手册找到解决方法。这不仅仅提高了员工团队间的凝聚力和执行力同时也提升了劳动效率。在无印良品，不会有徒具形式的会议、没有效率的加班、冗长的提案报告，一切都求精准、重效率、标准化，这套制度不断传承，迄今仍是制胜核心。

松井忠三曾经说一句印象很深的话：“只要打造出好的制度，我认为无论在任何时代，都能培养出奇制胜的组织文化！”很意味深长的总结，但简单的一句话却蕴含着一个企业的命脉所在，当然这也是它们一直追逐的信仰。通过这次阅读接收到新的知识，虽然内容有些深奥，但自己还是感受到了无印良品浓浓的一种说不明白的氛围，也为自己注入了一股清泉。

《解密无印良品》读后感

（二）2016年1月谭董在公司微信平台上“每月一书”栏目中，推荐了《解密无印良品》一书。读书，总会有感想，总会触动内心最柔软的地方，让人斗志昂扬、感悟无限。

松井忠三在无印良品“跌入谷底的时期”就职了公司社长一职，在上任之后，他既没有削减工资，也没有大幅裁员，更没有缩小规模，而是致力于创建机制，这一举措最后成了无印良品复活的原动力。中国有句古话“无规矩不成方圆”,无印良品的机制理念就充分的印证了这句话。万事缺乏“基础”就无法“应用”,同理，缺乏“企业的内在机制”,就无法催生出“智慧”,更无法创造“效益”.制度不是空泛呆板的教条，而是对具体工作的量化和标准化。无印良品制定的“指导手册”和“业务标准书”一改过去的“经验主义”,首度把工作上会碰到的各种情况都“标准化”,让员工有一致努力的目标。无论是公司的经营、商品的开发、卖场的陈列，还是顾客接待，也都有章可循。光是指导手册目前已累积两千页。无印良品靠累积众人的工作技巧和智慧结晶，无论员工碰到任何问题，就算主管不在场，只要参阅指导手册，就能顺利解决问题，()提高团队执行力。

在无印良品，不会有徒具形式的会议、没有效率的加班、冗长的提案报告，一切都求精准、效率、标准化，这套制度不断传承，迄今仍是制胜核心。松井忠三曾经说过：“只要打造出好的制度，我认为无论在任何时代，都能培养出奇制胜的组织文化！”

万事自身找原因，只要工作机制健全，覆盖全面，那工作一定会化简为繁。总之，通过阅读、学习，收获了很多东西，现在就应该行动起来，充实自己，提升品格，以上一些感触，正确之处，与大家共勉。

同朔管理处李彦楠供稿

解密无印良品读后感

（三）今天看了一本叫做《解密无印良品》的书，全书五万字左右。是无印良品计划会长松井忠三写的，包括工作指南改良等等内容，如果你属于品牌店长或者从事此类企业经营者，不妨一读。

以下几点内容很值得我们参考的：

1.想要让人一下子记住的规则一定是简单的，比如搭配呈三角形，总体不超过三种颜色。

2.不要破坏自己的特色。

3.经验做事法则一定要写下来，制作成经验规则，否则一个人离职，就什么都没有了。

4.如果预期要加班，正常工作时间的效率肯定会下降。

5.减少会议时间，就减少了准备时间。

6.负责人要自己负责任，如果开会去聆听别人的意见，这样就不会感觉这是我一个人的责任。

书中举到一个例子：寿司店因为寿司不畅销，就听从顾客意愿增加小吃种类，结果变得和居酒屋没有什么两样，最终还是会败给居酒屋。以顾客为重，听从顾客意见固然重要，可一旦盲从就会动摇到品牌的根基。

“如何让员工获得成就感？”作者松井忠三认为最理想的方法是让员工组织或团队产生尊敬之情。例如：如果制造连员工都不喜欢的产品，自己都没有信心，自然不好意思对顾客推荐，所以要致力制造让员工自身感到满意的商品。

《解密无印良品》里面还提到一个场景：只要到过无印良品店铺的人应该会明白，店员们不会积极地向顾客推销商品，也不会此起彼伏地一直叫唤“欢迎光临”.店内保持着让顾客能够以自己的节奏选购商品时氛围，正是这种氛围，使无印良品保持了自己的风格。

每次我去到无印良品看到的场景：店员总是在整理货架上的产品，只有经过他们身边或者有需求时他们才会跟你打招呼，声调不高，面带微笑，整个店铺内随处可听见属于无印良品专有的背景音乐，不高不低，烘托着一种特有的，会让人感到愉快的气氛，从而专心挑选物品。

平时出门逛商场，我只愿意去无印良品，尽管没有购物，但是我的心情还是愉快的。不像别的店铺，多待一会心里都不安，尤其是途径一些街边品牌店，从进门到出门一直有人跟踪你，很有压力，好像不买，良心会受到谴责，起码那里的店员脸色看起来不是很好。

两者对比，服务意识固然重要，但服务方式更为重要。这点很值得我们去学习。

当今的快餐巨头逐日走向衰落，盲从和服务方式是关键因素。比如你在快餐店想安静地吃个午餐，店员不断地对你进行新品推荐，好不容易等到餐点，座位边上小孩在玩耍打闹，还有赤身大叔，还能见到不讲卫生的抠脚阿姨，不远处还有店员高昂的“欢迎光临”招呼声入耳，从表情来看，她们并不乐意这样。在这么一个环境下，教人如何下次再来。

某次我进入一间餐厅，点餐台几名服务员对着我喊：很高兴为你服务！我被这种打招呼的方式吓了一跳，一名服务员从我身边，同样机械地对我打招呼：“很高兴为你服务！”她的旁边还有一名值班经理，我不知道该说些什么好，只好尴尬地笑了一下，她们到底为我服务了什么？这时我看到那名值班经理很认真地认同了那几名服务员。

我想他们的训练肯定出了问题，她们根本不知道“很高兴为你服务！”适应哪种情景下使用，她们只是如机械一般地去执行，见到顾客就要喊“很高兴为你服务”.无论身处何地，消费者总会顾及自己的感受，在一个不安的环境下消费只会选择下次不再来。可见，指南的好坏也会直接影响到企业的发展。

2.无印良品企业分析篇二

关键词：品牌,无印良品,宜家,设计

品牌的形象设计是将无形的价值在人的切实体验中表现出来, 用艺术的表达形式拉近品牌和消费者的距离, 最后树立自己在消费者心里的的企业形象, 使消费者产生对品牌的认同感。无印良品和宜家的品牌形象设计都结合自身的发展背景, 有特定的历史意义和文化内涵, 这为我们发展中国特色的品牌提供了能够吸收和借鉴的经验。

一、不同文化背景下无印良品和宜家的品牌形象的发展

无印良品是日本著名的百货品牌, 创始于20世纪80年代, 品牌形象倡导产品本身造型结构优美, 形式追随功能, 价格亲民, 材料绿色环保, 在整体的品牌形象设计中追随着东方独有的“有”和“无”的概念, 设计色彩以黑白灰为主。以崇尚自然, 追求简朴之风为特色, 是现代主义设计中极简主义设计的代表。它的“简朴”特质是受到日本德川幕府时代的“简朴”和“节约”的影响, 这也是一种国家精神的发展在品牌的塑造中有着重大的意义[1]。同样在“简朴”中寻求新的价值与审美是无印良品这一品牌一直延续并继承的品牌精神。无印良品的设计理念融入了大量的东方思想和审美情趣, 这在现代主义风格设计中有着较具代表性的文化意义。

宜家, 作为北欧家居的代表起源于1943年, 在北欧的瑞典诞生, 是瑞典家居文化的代表品牌。宜家以可以拆装的家具闻名, 在设计风格中强调古典风格与瑞典民间格调相结合。同样设计风格强调简洁, 注重细节的设计, 倡导“平民设计风格”。北欧的风格是以简洁为特色, 深深影响到了设计发展中的“极简主义”、“简约主义”, 这都是宜家品牌形象设计中有特色的艺术特征[2], 正因为“简约”, 宜家在设计风格中更注重融入现代感和人情味, 这也成为该品牌设计风格中的鲜明特色。北欧的家居设计追求完美的结构和卓越的品质, 在设计理念中融入高贵不俗的优雅创意。宜家作为北欧风格设计的典型代表有着独特的艺术特征和历史意义。

结合历史的发展背景我们不难发现无印良品和宜家在品牌形象的发展中都坚持着自己独有的文化和精神。并将这种设计理念一直传承下去, 在坚守产品质优的同时也在逐步完成创新, 可以用简约但不简单来概括, 是一种对生活品质的高质量追求。品牌是企业与消费者之间情感联系的实体, 无印良品和宜家在品牌形象设计中不断满足消费者欲望和需求的同时也建立了感情的联系, 这是我们值得学习的地方。与此同时无印良品也具备简洁、简约、人性化的品牌理念, 提倡功能最大化、功能为人服务, 这也与宜家有着共同之处。但是两者各有自己的特色, 所坚持的风格上有着属于自己的品牌化痕迹, 通过继承、创新在探索中不断完善。

品牌的形象设计是可以引起消费者情感共鸣的产品服务, 是一种体现以人为本的设计原则, 是品牌保证产品质优的同时倡导的个性和人性, 更是一种对待消费者的品牌承诺。好的品牌形象设计最终将会完成两个方面的要求, 第一是品牌对消费者的“承诺”, 第二是消费者对品牌有“无同样的替代感”的感受。

二、对无印良品、宜家的品牌视觉形象、互动体验的对比分析

无印良品和宜家这两个现代主义设计风格家居品牌, 首先在品牌设计中的视觉符号上风格截然不同, 但他们却能准确的表达各自的艺术内涵和品牌文化。其次在品牌的互动体验上两者都很尊重人的需求, 都是倡导以人为本的设计。最后品牌形象设计巧妙的传播方式以及与消费者浓厚的品牌情感都足以让这两个品牌成为行业里的代表, 而这些都是值得我们学习和思考的内容。

1、视觉形象

无印良品的意义是没有商标的优质商品, 注重质优, 在视觉语言上这种没有符号的特征反而成为了它独有的视觉识别。在市场上我们看到的无印良品的商标也最多是MUJI的标识, 这种具有个性的设计满足了部分消费者追求新颖、与众不同的消费心理。其次无标识的视觉效果也反映了品牌本身在产品设计中追求极简主义的设计风格, 突出了产品原始功能性的特征。一方面突出了产品本身的肌理和色彩形状的视觉语言, 形成无形的装饰标志;另一方面也展现了品牌自身追求的简洁、淳朴、低调、注重功能的设计原则, 让外观和构造富有设计感, 使得无印良品形成了自己鲜明的产品特征[3]。视觉识别上、设计风格上的内在统一性给了消费者极强的认同感。

而宜家则是以标准化为核心, 探索回归自然、追求自然的美感。宜家的标志是IKEA的蓝、黄标志, 这是瑞典国旗的颜色, 时刻保持着统一的特征。在品牌的形象设计中宜家倡导北欧风情, 追求现代主义设计的简约设计风格, 提倡功能的最大化。与此同时标准化的形象设计让每一个消费者在世界不同地方都能感受到同样的宜家, 包括宜家统一的企业形象标准化、宜家的商品标准化、售后服务标准化等。在品牌形象塑造中也融入了“民主意识”和“平民风格”, 这两种风格的塑造使得宜家的产品定位很亲民, 这也促使宜家成为家居和家具企业中的佼佼者。宜家在设计领域一直倡导原创理念, 这大大提升了宜家品牌设计的视觉冲击力。宜家的创始人英格瓦·卡普拉德曾说过, 宜家追求的是国际性的美感。他所说的国际性美感其实就是宜家产品外在形式的美, 因为这种感觉满足了人们对视觉审美的需求, 同样这也是品牌形象设计最重要的因素之一[4]。

对比无印良品、宜家在品牌形象设计上的视觉语言, 我们可以得知品牌形象的塑造要具有一定的审美内涵和文化意义。在无印良品和宜家的品牌形象设计中, 两者都十分重视民族文化, 无印良品融入的东方“禅”文化和自身民族特色塑造了具有民族个性的品牌形象。宜家是北欧风格和现代主义简约设计的融合, 重视功能和“人性”, 塑造了具有国际化、有亲和力的品牌形象。两个品牌都具备了时代的特征, 符合社会流行时尚, 合理的运用了流行的规律, 抓住了人们新的审美要求, 在品牌形象设计的视觉效果上表达了亲和的设计态度和高雅设计理念。

2、互动体验

在品牌的互动体验上宜家是很有代表性的, 无论是家居用品还是其他生活用品, 宜家都是让消费者尽情的体验, 并且在产品的组装过程中让消费者能够有效地、方便的组装使用产品。凡是宜家的产品都严格的标准化, 这种标准化就是对消费者的一种承诺。这种体验感的品牌形象塑造, 很好的引发了消费者对商品的好奇心, 同时这种体验营销是通过让顾客观摩、聆听、尝试等方式来让消费者增加对品牌形象的认可度, 这种体验感是其他品牌无法替代的。无印良品也倡导对产品的“亲眼观看、亲手触摸、亲身体验”。例如无印良品的家居展区一定会摆上无印良品的懒人沙发, 放上无印良品具有代表象征的蒸汽式熏香, 这种产品体验的品牌形象塑造不仅仅是营销的方式, 更多的是无印良品的品牌文化内涵背后对人的尊重。

互动体验的品牌形象塑造包括感官体验、感情体验、文化体验三个部分[5]。感官体验是直觉体验, 无印良品和宜家都通过展品的展出来刺激消费者的视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉的感官系统。这在无印良品和宜家的品牌形象塑造中都得到了很好的应用, 例如无印良品的店面展示中对出售的音响、耳机、香薰炉等展品的互动体验;宜家则是将家的环境营造出来让人觉得亲切和舒适, 通过这样的方式去塑造消费者心里对他们品牌的认知和接受。无印良品和宜家的感情体验则体现在他们“以人为本”的原则。感情体验是在产品的设计中运用绿色环保的材料, 了解消费者的购买心理需求和对产品的功能需求, 价格上平易近人但却能保证价廉质优的特征。文化体验是无印良品和宜家在品牌形象设计的互动体验上各有自己的风格, 这种风格结合自身的品牌文化背景以及自身产品, 针对消费者设计以人为本的体验, 这种体验会给消费者带来对品牌的信任感和归属感, 因此才会受到青睐。

三、无印良品、宜家品牌形象探索对本土化品牌形象设计的提示

无印良品的设计理念源自于日本的禅文化。它的特点是朴实、自然、简约、宁静、安逸。保留了产品的原始面貌, 追求一种返璞归真、切实自然的审美体验。

宜家则源自于北欧, 继承了国际主义设计风格, 是斯堪的纳维亚风格的传承代表。宜家的设计风格阳光明朗, 简洁清新, 富有人情味。

无印良品的文化背景因素和宜家的斯堪的纳维亚风格在各自独立发展的过程中, 基于消费者的需求满足和审美变化产生了相同或是相似的探索与追求:回归自然, 与自然相融合, 追求自然的美感;专注于产品的功能性[6], 去掉多余的装饰和冗杂;尊重环境, 注重对环境的保护, 在选材上倾向于使用自然材质, 保留材质的本色;在色彩上用色简单, 注重材质本身的质感, 并且描绘材质的空间和时间的概念等。

所以综上所述, 我们在塑造本土品牌的时候要注重沟通。原研哉也说过无印良品并不是很“日本化”的产品, 这归根结底都是在强调国际化属性。中国的同类产品想要进军全球市场就要注重对国际化的理解。品牌形象设计是一种视觉上和文化上沟通的语言, 想要将这种语言塑造得国际化就要注重传承和创新, 将设计语言表达得更加具有国际性。其次, 本土品牌要注重和其他企业的联合, 塑造的品牌的形象要能满足更广阔的市场需求。品牌所需的三大支柱就是功能支柱、感官经验支柱、情感支柱, 精髓就是给消费者带来无法取代的感受。中国本土品牌缺少的就是对企业品牌的推广, 将品牌塑造得更国际化的方式, 就是用艺术设计的语言去表达。

最后, 本土化品牌的形象设计要有系统的视觉传达体系。好的企业形象在保证产品质优满足产品功能的基础上, 一定会逐步提升企业的视觉传达形象。本土的品牌要增强中国传统文化的回归, 注重对人文和生态的尊重, 提升国际设计理念的融合, 这是当下我国品牌设计迫切需要给予高度重视并要去解决的三大问题。

四、结语

对比了无印良品、宜家的品牌形象设计, 我们收获到的就是本土化品牌在塑造自身品牌形象设计时, 要注重对自身品牌的文化定位, 追求的理想是满足人类需求, 尊重生态环境。其次是加强品牌与消费者的紧密联系, 让自己品牌的产品质量优良。

当一个企业的品牌形象能够给消费者带来承诺、带来信任、带来归属感, 让它的品牌形象在消费者心里无法取代, 那这个品牌形象就十分的成功。我们本土品牌要做的就是站在社会、生活者与生态的视觉角度, 将我们的品牌形象塑造得更好。如能将功能满足、审美需求、环境保护以及传统文化的传承等方面, 融入品牌形象设计的构想和探索中, 整体把握设计中的每一个细节, 通过设计影响消费者的理念和消费行为, 并改善我国品牌的现状, 中国品牌必定能够有跨越性的发展。我相信中国的品牌必定会产生和崛起。

参考文献

[1]余阳明.《品牌学》.安徽人民出版社, 2002

[2] (日) 原研哉著, 朱锷译:《设计中的设计》, 山东人民出版社, 2007年

[3] (英) 佩妮·斯帕 (Penny Sparke) 著, 陈红玉译:《当代设计—消费者文化与后现代性》, 清华大学出版社, 2007

[4] (日) 山田敦郎著, 《品牌全视角》[M].申胜花译.上海:格致出版社, 上海人民出版社, 2008

[5]靳晓佳著.《浅谈宜家家居的设计理念》[J].南京:科技向导, 2014

[6]钱凤银.于晓红著.外国现代设计史[M].重庆:西南师范大学出版社, 2007

[7]陈广.《宜家家居攻略》[M].北京, 首都经济贸易大学出版社, 2004

3.无印良品的设计理念论文篇三

慢设计的理念要求设计者以节约资源、保护环境、关爱人性、热爱生活为设计宗旨，增加产品与人际间的良好互动，形成良好的体验式购买。慢设计特点其一是关注人们生活体验，关注人们最本质的需求，做到最合适的服务式设计。用户在体验过程中放松心情、使用过程中产生人机交互的有效情感，从而产生情感共鸣，这就是慢设计理念的目的。其二，情感体验来源于人们日常的生活，所以慢设计也更加注重如何增强情感体验，也就是在不同区域、不同民族中提取最核心的部分作为设计的灵感，从而慢下来体验其中的文化内涵。其三，在慢设计中体现真善美，简约、大气、朴实已经成为现如今人们乐意追求的一种生活方式。不仅能够节约资源符合可持续发展的理念，更是一种返璞归真的精神世界追求。

2快生活中的“慢设计”——无印良品

2.1慢下来进行情感交流、体验生活

日本著名设计师原研哉曾说：“做设计的实质就是将这无限多样的思考和感知方式，有意识地运用在普通物体、现象、传播上。设计的实质在于发现一个很多人都遇到的问题然后试着去解决的过程。”慢下来进行情感交流与沟通是慢设计理念在无印中的设计表现之一。日本著名产品设计师深泽直人最为畅销的经典产品设计之一CD机，它淡雅、朴素、简洁大气却又富有生活情趣。它看起来像是一台壁挂式风扇，却又不是。当我们拉一下风扇上作为开关用的那根绳子，光盘便开始像风扇一样转动起来，虽然我们知道它是一台CD机，所播放出来的是音乐而不是一阵阵凉爽的风时，是不是带给我们不一样的感受呢？它可以使我们静下心来与身边的亲人、朋友一起分享快乐的时光，增进彼此间的情感沟通与交流。体验慢设计产品带给我们的惊喜。另一款经典设计是牵线木偶形茶包，在不断地冲泡茶叶时，茶叶包不断地跳动好似在跳舞一般，并随着时间变化形成一个深色的娃娃。他的设计是“慢设计”最具有代表性的，出其不意却又在情理之中。使用他设计的产品时，感到舒适却又发觉不到其设计微妙之处在哪里起作用。他的设计在于创造性地解决了生活中遇到的问题。深泽直人的设计是将慢设计理念在无印良品中视觉化，形成可触、可感、可用的产品，慢慢地影响身边的每一个人。这也就是慢设计理念在无印良品产品中设计应用最直观的表达。

2.2慢下来与自然和谐共生

无印良品的产品设计中更多地考虑到与自然的关系，更结合老子的“道法自然”的设计理念进行设计。从慢设计的理念出发，探索产品与用户之间的和谐共生的关系。日本设计师坂茂以用纸管设计建筑文明世界。他发现，纸张表面虽然看上去非常脆弱，实际上却有足够的强度和耐久力，还可以简单、廉价的设施来生产。设计的出发点在于由于自然灾害所造成的损失已经很严重，若是再用木材建造房屋就会立即破坏森林资源，建得太牢固的房屋又会招致永久性的难民。所以他认为纸管最适合的、简易的帐篷式营房结构。不仅节约了资源，并且建造速度快、易装易拆、节约成本等特点，在自然灾害突发情况下此设计非常应时，也适应现在可持续发展的观念。在现在看来，他的设计也是在设计发展前沿的。无印良品不追随于流行的形式，而是努力还原事物的本质。就是还物于本真，让产品与自然和谐共生。但这也不是什么新鲜事，设计思维和认知从一开始就是批判性的，也只有这样才能更快地进步。

3结语

4.唯众良品加盟合同篇四

书

郑重声明：加盟商必须认同甲方公司企业文化：“以利他之心，为

大众提供物美价廉的商品，为人类社会做出应有的贡献”。

北京海森伟业贸易有限公司/

5北京海森伟业贸易有限公司唯众良品品牌折扣加盟合同书甲方：北京海森伟业贸易有限公司以下简称甲方

乙方：以下简称乙方

甲乙双方本着“平等互利、诚实守信”原则，就乙方在其特定区域内经营甲方的“唯众良品品牌折扣”连锁店一事，达成如下协议：

一、品牌使用

1、乙方提供面积在2、甲方特此授权乙方为区域内成为“唯众良品”的特许加盟商。甲方提供与特许经营授权相关之证明资料“授权书”壹份，以证明甲、乙双方的法律关系。

3、乙方需向甲方提供店铺租赁合同、营业执照副本、税务登记证、法人代表身份证复印件等相关材料，并保证所有材料的真实性、合法性、准确性。

4、乙方应在本合同签署生效后3日内向甲方支付合同保证金人民币

元/店。乙方首次购货额标准根据店铺面积乘以元/m2核算，该首批货款乙方必须在开业前十五个工作日一次性支付给甲方。

二、双方权利及义务

1、乙方要以“专注品质、专业折扣、专心服务”作为店铺经营宗旨。

2、甲方为乙方提供国内外中高端精品女装，货品由甲方统一供货。甲方百分百退换为乙方统一配发的货品，买断货品不退换。往返运费由乙方承担。

3、甲方应保证所提供的产品质量符合国家有关标准、品级与实物相符，按甲方采购货品保证货源供应充足。

4、乙方要以甲方统一加盟店的门头、LOGO的形象标识装修。装修竣工后，甲方派人员现场验收，验收合格方准予开业，如验收不合格，乙方应及时整改，直至合格后方可开业。

5、为使乙方各项经营、管理、服务符合甲方运作规范，便于乙方有效的管理店铺，在合同有效期内，甲方指派甲方所辖地区区域经理对乙方进行加盟管理和现场支援。

6、甲方每年根据需要为乙方店铺人员给予各项业务培训支持。

7、乙方开业时，甲方将派员到乙方店铺对乙方店员实行培训并协助乙方开业。

8、为加强乙方对店铺人、财、物的综合管理能力，提高经营分析的准确性及及时性，提高信息传递效率，甲方为乙方配备电脑一台，安装甲方统一的财务管理软件一套，并安排督导一名，负责具体的商品销售策划、订货及销售分析、传达与接收公司对加盟店的各种活动与支持，督导工资费用由甲方负责。乙方安排专职人员必须在每日闭店后向甲方汇报当日销售业绩和产品销售明细，并要求及时准确，以便甲方分析当地市场，调整价格、供货量及款式、风格、品种等。（注：电脑设备及财务管理软件所有权归甲方，在合同期内乙方拥有使用权）

9、乙方对其店铺的服务规范标准按照甲方规定的管理办法执行，同时免费使用甲方统一提供的产品购物袋。

10、甲方配予乙方货品只限在乙方与甲方所签订的加盟店内销售。其他店铺不允许销售，一旦出现则属于违约，并承担相应的法律后果！

11、乙方未经甲方许可，不得将甲方授予的经销权以各种形式转让给任何第三方。如私自转让，则属于违约，并承担相应的法律后果！

12、乙方如果出让加盟店或出租店铺时，应首先通知甲方，甲方拥有优先承让和承租的权利。

三、货品及价格

1、加盟店所需货品由甲方统一供货，乙方不可销售甲方以外的货品。如销售甲方以外货品，视为违约。

2、加盟店购货价格依据甲方全国统一供货价。供货价为零售价格的7折，乙方售价须遵循甲方规定的市场统一零售价，乙方擅自提价或降价均视为违约。

3、甲方推行稳定的价格政策，如遇相关促销活动，甲方应提前书面或电子文件形式通知乙方，乙方必须积极配合并遵照甲方通知执行。

四、合同期限和终止

1、本合同期限为年，从月止。合同到期前3个月，经双方协商，可以续签合同。乙方在同等条件下拥有优先续约权。

2、合同期满后，乙方若不再续约，并且乙方在合同期间没有违约行为，甲方将应乙方所余货品按原供货价收回。

3、甲乙双方所有事宜交接完毕后，并且乙方在合同期间没有违约行为，保证金在30天内以不计息方式退还乙方。