2024年党群工作总结

2024年党群工作总结（精选10篇）

1.2024年党群工作总结 篇一

今年以来，滨河销售营业部党总支在公司党委的正确领导下，以“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动为主线，全面贯彻公司党委扩大会和八届三次职代会精神，紧紧围绕“2011年一季度起漏损率11%，四季度7%”的生产经营管理目标，积极开展以贴近经营实际、贴近职工诉求、贴近改革创新为主题的各类活动，为促进营业部持续、快速、有序发展提供了有力保证。

一、精心组织强推进，独具特色求实效，创先争优着力突出“三个重点”

自活动开展以来，营业部党总支围绕销售系统实际，牢牢抓住党建工作不放松，充分发挥基层支部和党员的先锋模范作用，坚持重点突破，狠抓活动落实，创先争优活动取得了初步成效。

一是以强化党员主体责任为重点，不断积聚创先争优的强大合力。活动中，我们按照“一个党员一面旗帜，一个岗位一份奉献，一个支部一个堡垒”的目标，结合公司“双亮”工程要求，努力推行“亮牌承诺”，不断强化党员主体责任意识和基层支部的工作标准。

——总体要求“亮牌”。在营业部全面“亮牌”。营业部党总支以“奋力创先争优，打造区域销售龙头”为总主题，同时，坚持分类指导，明确具体目标。用水服务队党支部以打造“管理有序、服务优质、文明和谐”为目标；营业所党支部以建设“树一流品牌、创一流业绩、争一流员工”为目标；机关党支部以建设“效能、廉洁、高效”的服务型机关为目标。

——工作职责“亮牌”。要求所有党员结合自身工作内容，进一步梳理工作职责，明确工作内容，承诺工作标准。营业部67名在职党员，13名非在职党员均填写党员“亮牌承诺书”，并将工作职责与承诺内容一同在公开栏张贴“亮牌”，主动接受群众监督。

——党员身份“亮牌”。我们在党员中广泛开展“党徽闪耀在我心”主题实践活动，党员同志在工作时间佩戴标明党员身份的胸牌，做出承诺、认真践诺，使党员的先锋模范作用发挥在岗位上，体现在生产活动中。

——基层党支部“亮牌”。根据党组织建设成效是否明显，是否出色完成党章规定的基本任务，是否努力做到“五个好”等为参照，以创先争优活动为抓手，进一步规范基层党支部工作内容和标准，做出支部承诺，很好地发挥了基层支部战斗堡垒作用。

二是以强化能力作风建设为重点，不断激发创先争优的内在动力。围绕党风廉政建设，建立了廉政风险点查找机制。对重点岗位风险点进行了认真梳理和细化分解，形成岗位廉政风险点查防方案。通过汇总分析、系统梳理各类廉政风险点，营业部共确定廉政风险防控岗位25个，查找廉政风险点375个，制定防范措施307条。围绕突出党员素质提升，积极开展了基层支部党员轮流上党课和“一人学一技”活动，纳入营业部党员干部考核中。今年上半年，共举办基层党课30个课时，共有7名党员干部参加了成人大专以上学历的学习报名。围绕作风转变，每季度开展一次“党员作风测评”活动，借鉴河口营业所党员“负积分”管理的经验，推行“无功即是过”的党员做奉献理念，增强了党员干部的责任意识和办事效率。围绕作用发挥，开展了“重温一次入党誓词、帮扶一名困难职工、提出一条合理化建议、创造一项职工公认业绩”的“四个一”活动。目前营业部共确定创新课题3项，新出台相关流程7个，采纳党员合理化建议30余条，各项工作呈现出新气象。

二、精细管理促提升，攻坚克难谋发展，在解决实际问题、解放思想上比学赶帮超

今年上半年，我们结合新的形势和自身实际，把大力开展“比学赶帮超暨精细管理深化年”活动作为挖掘潜力、提升水平的重要载体，以“再吹降漏增收会战冲锋号，誓要完成漏损和收入两项指标”为根本目标，结合“扭亏增盈，解放思想大讨论”和“负责任、受尊敬”大讨论活动的开展，全员再发动、观念再转变，措施更细化、方向更明确，在营业部形成了比学赶帮超氛围。

一是两大讨论助推党员干部队伍思想与行动的有机融合。营业部要求各基层党支部结合自身工作难点和经营实际，讨论活动重点聚焦“七大问题”，即聚焦机制体制创新，转变观念，推行分片分段承包改革；聚焦经营管理创新，整合提升核心竞争力；聚焦目标任务分解，科学测算摊薄经营压力；聚焦用水市场规范，保持高压态势持续整顿治理；聚焦基础管理夯实，建立完善理顺各类流程，依照程序办事；聚焦基本建设提升，全面实现滨河地区供水管网高标准、高质量、高效益运行；聚焦形象代言，选树肯奉献、能“解题”、会学习、敢创新的党员先进典型，以党员干部行为赢的在职工心目的地位。同时，在活动中，每名党员干部针对以上问题，从自身工作实际出发，在多次调研分析和工作实践的基础上，写出了心得体会，扑下身子干活的多了，出点子解难题的多了，基层单位之间、职工之间互帮互助的多了，职工队伍思想观念有了明显转变。

二是实施“大排名”举措，让干部职工比学有标杆、赶超有方向。我们坚持“一切指标都可以比”的理念，采取整体范围内横向比，年度指标上纵向比的方式。为了调动广大干部职工的创先争优积极性，我们以单位、个人为考核单元，开展了“抄表员、收费员大排名”劳动竞赛活动，重点围绕抄表率、户均水量、水费回收率、收费率、服务满意率等五个方面，对营业部全体抄表员和收费员进行大排名。7月中旬，营业部将排名前20名的抄表员和前10名的收费进行表彰奖励，同时与年底的评先树优相挂钩。活动极大激发了基层单位、班组及职工之间的工作热情和竞争意识。通过营业部干部职工的不懈努力，滨河销售营业部基本实现了时间过半、任务过半的目标，服务满意率在公司半年考核中勇夺销售系统第一名，水量漏损率名列同行业第二。

三、以“三化”促“三基”，夯实基础求创新，真抓实干促发展

一是标准化，三基建设的“定盘星”。以“对标、创标、建标”为抓手，在基层建设工作扎实推行考核标准化、行为标准化、管理标准化。标准化管理内容囊括表池、表房、水表、管网、合同台账、抄表收费台账、维修服务、工程项目、行为礼仪等17个方面。通过推行标准化管理措施，进一步规范了营业部生产经营活动标准，全体人员严格贯彻执行，形成了“管理靠制度、工作按程序、操作按标准，人人尽职、事事规范”的良好氛围。

二是现代化，三基建设的“风向标”。公司“十二五”规划中提出在销售系统开展“现代化营业所、用水队”创建工作。按照要求，营业部积极运作，成立了现代化营业所、用水队创建工作领导小组，结合公司相关文件，以河口营业所、河口用水服务队为试点单位，着手编制现代化营业所、用水队创建标准和实施细则。通过分片分段承包改革，重新调整组织结构，整合人力资源，通过标准宣贯、动员会、座谈会等多种途径提高职工的思想认识。同时，我们从创新工作机制，完善流程控制入手，建立了年度创建计划及三年创建规划，为创建工作的持续开展打下了基础。创建中，我们紧紧首先从抓基础管理入手，开展了管线普查，做全做准管网数据。建立了管线普查长效管理机制，逐步完成区域内管线的普查工作。做好合同签订和用户档案建立完善工作。对营业业务、客服行风、管网管理、质量管理等相关方面的制度进行修订、完善和补充。提高应急处置能力，设置专门管线巡视员，加强对日常管线的巡检、维护。推行财务管理、营业管理、管网管理、调度管理、合同管理、热线受理的微机化管理。根据现代化营业所、队的评价要求，加大在信息技术应用方面的投入，规范工作程序，提高工作效率，为管理决策提供重要依据。

四、持之以恒、持续改善，增强思想政治工作的影响力和渗透性

一直以来，我们坚持以人为本，常抓不懈的开展了以“三个联系”、“两个严格”、“一个争创”为主要内容的思想政治工作，做到了以情感人、以理服人、活动聚人。

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一是以情感人，“三个联系”构建思想政治工作网络。

——“家企”联系，让集体的温暖体现家庭的温馨。主要是采取单位党组织确定联系的对象和办法，进行家访和信函联系等形式，随时与干部职工家庭保持沟通。工作中，我们坚持做到干部职工闹情绪谈心到位，生病住院看望到位，家庭困难照顾到位，家庭不和劝解到位，邻里矛盾调解到位，力争使每一位干部职工都能随时感受到集体的温暖。另外，我们还经常召开女职工座谈会、退休人员座谈会、家属座谈会等，多种渠道了解他们的思想、生活、工作情况，为他们排忧解难。

——“党群”联系，让职工的进步彰显党的先进性。采取单位党支部建立党群联系责任制，规定支部成员包每人包一个联系对象等形式开展“一帮一”、“一对红”的活动。

——“户企”联系，让用户的满意映照营业部的形象。我们采取明察暗访，请进来走出去，发放评议卡和征求意见卡等形式，虚心听取用户的意见或建议。健全了社会监督体系，定期召开座谈会，从行风建设、服务质量等方面广泛征求意见，发现问题及时整改。

二是以理服人，“两个严格”形成从严带队机制。

——严格规范管理“正行为”。为了保证各项工作任务的完成，我们坚持实行岗位目标责任管理，逐级签订岗位责任书，把干部职工在岗位工作上的目标任务和思想行为规范统一起来；推行月绩报告制，根据岗位责任书的要求，每月汇报工作实绩，进行考核奖励通报，激发职工队伍干劲。

——严格督办考核“明奖惩”。成立了水表、管网管理责任追究领导小组，由营业部主要领导任组长，客户服务队、生产办、党政办从事考核督办工作，做到每天检查记录，按月汇总公布，按季奖惩兑现。同时，在干部中推行了量化考核管理，对每名干部从工作完成、开会学习、制度执行等方面进行量化考核，月底由考核小组汇总公示。

三是活动聚人，“一个争创”全面提升综合素质。

——争创文明单位。我们从强化创建意识入手，开展了文明素质习惯养成教育和“争做文明职工，远离不良习惯”活动。其次，认真量化创建目标。将文明创建工作目标任务、党建工作目标任务和生产经营目标任务一并签入基层单位责任状，形成了人人肩上有担子，个个身上有压力的良好局面。成立了业余篮球队和乒乓球俱乐部，为干部职工营造了良好的工作、生活、娱乐环境，使整个单位充满健康向上的生机和活力。营业部连续6年被评为管理局文明建设先进单位。

五、下半年党群工作打算

下半年，营业部将继续深化创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动,围绕中心，服务大局，为营业部科学和谐发展提供强有力的思想保证和动力支持。

一是积极开展“清泉心田”工程建设，用心打造“心有所系、情有所寄”的滨河精神家园。引导职工传承爱岗敬业、无私奉献的精神，构建以机关为中心、从港区到河口为主线的文化长廊。广泛开展成长导航、心理疏导、亲情服务等活动，建设具有高度认同感和强烈归属感的滨河精神家园。

二是切实做好一人一事的思想政治工作，不断提升职工队伍的凝聚力和战斗力。进一步发挥工会、共青团、老年等群众组织的作用，凝聚力量，鼓舞士气。进一步做好所、队务公开，接受职工监督。

三是努力加强党员干部队伍建设，着力提高干部执行力和驾驭力。建立党员干部队伍作风建设长效机制、机关调研工作监督考核机制，不断提高领导干部的执行力；选树一批基层优秀管理者，发挥典型的示范作用。强化基层党组织建设，推广基层党建特色做法和典型经验，稳步推进“创四强、争四优”工作。强化党风廉政建设，培育廉洁文化，树立党员干部的良好形象。

四是持续深化“三基”创建工作，进一步夯实发展根基。提升创建标准、完善运行机制、加强动态指导，稳步推进机关和基层的“达标、创优、争银、夺金”工作。开展“星级班组”创建活动，编制《班组长工作手册》，打造“学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型”班组。

五是扎实做好综治和稳定工作，营造心齐、气顺、劲足、家和、业兴的良好环境。坚持“突出重点、专群结合、上下联手、以防为主”工作方针，进一步加强供水辖区社会治安综合治理，开展“法律进基层”活动，提高职工学法、懂法、用法意识。深入抓好特殊群体的稳定工作，保持大局稳定。

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2.2015年公司党群特色工作总结 篇二

——2015年公司党群特色工作总结

2015年公司党群在总公司的正确领导下，坚持走厂务公开、民主管理的企业发展道路，公司紧紧围绕“全心全意依靠职工办企业”的方针，将企业重大决策、生产经营管理、涉及职工利益的重要问题以及党风建设廉洁问题等内容，通过多种形式，及时向职工公开，听取职工建议，充分调动了职工参与企业改革与管理的积极性，推进了企业的民主政治建设，增强了企业的凝聚力和战斗力，给企业注入了新的活力，公司效益得到了稳步提升。

一、完善制度，组织保障

公司始终坚持把制度建设作为厂务公开、民主管理的一项基础性工作来抓。一是坚持职代会制度，按时召开职代会，搞好换届选举工作，保障职工的民主管理权利。二是坚持定期检查制度，及时了解公司厂务公开工作、民主管理的开展情况。三是建立厂务公开、民主管理质量考评制度。通过加强制度建设，公司将厂务公开、民主管理工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。公司成立了厂务公开、民主管理工作小组，以工会主席为组长，公司主要领导为组员，为工作开展提供了组织保障。

二、宣传动员，凝聚共识 通过对“厂务公开、民主管理”工作的宣传，公司党群动员全体员工参与其中，充分发挥员工主人翁意识，调动员工参与企业管理的积极性，将全员凝聚到“厂务公开、民主管理”工作中。

经过宣传，全体员工形成了“厂务公开、民主管理”工作中坚持“三个必须”、“三个到位”原则的共识。

公司公司在实施厂务公开、民主管理工作中，坚持“三个必须”，即凡推出各项制度、改革方案必须提前说明；制定各项规章制度必须听取职工意见；生产经营任务完成情况、薪酬调整办法等热点问题必须及时公开。

在落实厂务公开、民主管理工作时，我们不断强化制度的执行力，坚持做到“三个到位”：即将责任落实到位，把厂务公开的任务、责任落实到相关部门，确保事事有人抓；将公开的形式落实到位，确保有关内容及时全面公开；将督促检查落实到位，对制度执行情况及时跟踪，按季度出具考核报告，对发现的问题及时解决。

三、聚焦行动，重抓落实

1、深入基层，听取民意

公司重视基层员工的意见，通过多种途径了解员工心声和建议，并及时对存在问题进行整改。2015年1月公司开展了员工满意度调查活动，从公司的管理和运营、工作环境、员工关系、薪酬与福利等七大方面收集员工的意见，通过对调查数据进行统计、分析，并形成调查报告，为公司今后各项决策的制定、有效解决管理中存在的问题提供了科学依据，促进公司朝着更加健康、更加民主、更加和谐的方向发展。另外，党群工作人员深入基层项目，开展普通员工的座谈会，重点关注青年员工的工作、生活、学习上的问题，及时了解员工的动态。

2、信息建设，丰富载体

公司于2007年启用了OA办公平台，并结合实际工作需求于2015年对办公平台进行了升级。通过OA办公平台，公司公司实现了审批制度化和信息公开化，以信息化建设促进了厂务公开与民主管理。

公司公司将涉及企业管理各个层面的内容全部实现平台审批，例如各类合同、资金计划、付款、销售方案、设计方案、招标文件、中标单位等。公司各项工作严格纳入了流程管理，规范操作程序，避免了个人独断专行、暗箱操作和私下交易，加强了企业管理和党风廉政建设。

公司充分发挥网络平台优势，实现网络公开化，创新厂务公开的形式。公司将OA网络办公平台作为厂务公开的重要载体，只要职工点击鼠标，就可以随时查阅公司及部门各种公开信息并建言献策，同时也实现了异地项目管理无障碍，充分激发了广大职工知情、议事、促兴的积极性，保证了厂务公开的有效实施。

3、文化先锋，同心筑企

2015年，公司集全体员工之力，编制了公司的企业文化手册《****》。在企业文化提炼过程中，公司对全体员工进行了问卷调研，并大范围进行深入访谈，使企业文化表述语能够符合大多数员工对本公司文化的认识和理解，真正起到反映心声、凝心聚力的作用。

4、聚焦运营，创造价值

公司通过厂务公开、民主管理工作的开展，调动了全体员工的积极性，树立起员工的主人翁意识，形成了工作中人人争先的局面，大大提高了员工的工作效率和项目的开发进度。

3.2012年党群工作部工作要点 篇三

一、完善党群工作部各项考核制度，将党总支“创先争优”、工会“三优一先”、共青团“青年先锋号”的考核标准于1月底拟定，2月正式纳入考核评比。

二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛，使产、质量及管理工作上台阶。

三、按照公司的具体要求，针对不同级别的员工及其不同要求，结合一线具体操作，每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。

四、建立师徒帮教的学习形式，将个别学习和统一培训相结合，在学习中工作，在工作中学习，理论和实践不脱节。

五、每季度针对生产、经营的实际情况，有针对性地开办党、工、团工作经验交流会，促进民主管理、廉洁自律，严抓党员干部的工作作风。

六、结合企业近年扭亏增盈目标的实现，在党员、团员、职工中，每月针对产质量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛，分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者，采取上岗挂牌、张贴照片等形式，以期达到学先进、促生产、比学赶帮的热潮。

七、结合生产实际，将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作纳入民主管理，对完成情况实行透明公开，每月一小评，每季一大评，均张榜公示，设流动红旗，由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到现场。

八、针对目前班组管理中存在的问题，以部门为单位，每季度评出一个本部门的标杆班组，以重点指标、集体操作比武的办法，促进班组建设，同时增强团队协作精神和凝聚力。

九、围绕企业指定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。

十、在劳动竞赛上改变方法，在日常工作中做好调研，结合生产过程中出现的薄弱环节，协助生产部组织劳动竞赛，程序上由车间提出、系统领导审批，再由生产部、党工部联合调研，从而确定目标。完成目标者需通过一个月的巩固期，到期如未能巩固，只发放奖励数额的一半。

十一、在场门口设立宣传栏，按照时间、项目、车间分设不同栏目，及时更新。

十二、结合企业职工文化的需要，在党、团和工会中举办各种文体活动。

一季度重点：三·八妇女节

二季度重点：五·四青年节

三季度重点：国庆61周年

四季度重点：厂庆56周年

十三、将对车间、部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会的评比中，每月一小评，每季一大评，并给与奖励。

十四、做好开源节流的宣传工作，对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成损失的现象采取公开报道。

十五、本部门成员每天结合自己的工作深入一线，了解、掌握职工群众中的热点问题，给领导做好参谋。

十六、善于做好职工群众的思想工作，经常深入基层听取意见，将企业的维稳工作做好，将各种问题杜绝在萌芽状态，为企业生产经营的稳定做出贡献。

4.2020年**项目党群工作汇报 篇四

尊敬的各位领导、同事们大家好

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2019年以来，项目部在公司及经理部的正确领导下,以党的政治建设为统领，以党建促执行力提升为总抓手。深入学习党的十九大精神引导全体党 员同心同得,党建工作有条不紊。

一是坚定维护核心。

党和国家事业发生了历史性变革，中国特色社会主义进入了新阶段，这充分体现了总书记高瞻远瞩、运筹帷幄的领袖风范，驾驭全局、敢于担当的雄才伟略。十八届六中全会确立了总书记为党中央的核心、全党的核心，是经过历史证明、实践检验的，是实至名归、水到渠成的，更是众望所归、当之无愧的，反映了全党的共同意志，反映了全党全军全国各族人民的共同心愿，我们必须坚定维护党中央和总书记这个核心，听党的话、跟党走。

二是带头搞好学习

十九大报告已经绘就了中国到本世纪中叶发展的宏伟蓝图，明晰了各行各业、各领域、各条战线的未来任务和发展目标。作为一名党群工作者，就是要原汁原味、逐字逐句的学习十九大报告，真正搞清楚、弄明白报告的精神实质、核心要义，主动向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向十九大党中央治国理政新理念新思路新战略看齐，自觉用十九大报告精神武装头脑，指导工作，积极做到内化于心、外化于行。

三是全面加强自身建设。

5.2024年党群工作总结 篇五

一季度，我们××分公司党支部在公司党委的正确领导下，以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，全面落实公司“四会”精神。结合分公司实际，以生产经营目标和服务提质为中心，转变工作作风，强化员工队伍班组建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。凝聚全员力量，群策群力，全面挖掘员工智慧，激发员工的爱岗敬业精神和主人翁意识，开展好了党支部的各项工作，确保了分公司一季度生产经营目标任务的圆满完成和服务质量的有效提升。具体工作完成情况如下：

一、支部组织建设工作情况：

（一）完成了支部委员的增选与职责分工调整工作；

（二）完善了党小组的设置与党小组长的选举工作；

（三）制订了支部工作计划与学习计划；

（四）完成了支部园地的建设工作；

（五）在入党积极分子中，确定了××同志为今年的培养发展对象。

二、班组经济核算工作开展情况：

（一）修订完善了班组经济核算相关管理制度，使班组核算工作有章可循

为确保班组经济核算工作规范运作，结合分公司实际，及时修订完善并下发了《××分公司班组经济核算管理办法》，组织制定了《××分公司班组经济核算实施细则》、《××分公司班组经济核算考核细则》及《××分公司经济责任制实施办法》等一系列制

度和规定。为各基层班组统一设计了各类台帐和表格,确保各基层班组上帐数据准确、内容完整,做到了日核算、旬分析、月总结。各班组按照分公司的要求，结合各自实际，制定了内部经济责任将班组核算工作挂钩管理考核。目前，各班组经济核算工作开展顺利正常,班组核算的管理制度基本完善，总体上能够较好落实。

（二）完善了考核机制，确保班组经济核算工作有序进行 为了强化班组建设，全面提升班组管理水平，做到机制健全，人员到位，有章可依，成立了以分公司经理为顾问；支部书记为组长；班组长、核算员、材料员为成员的班组经济核算领导小组，对各班组经济核算工作进行检查指导、评比考核，促使班组核算工作有序推进。

（三）详细分解了分公司财务指标，建立指标控制核算体系 建立了班组经济核算指标逐级分解“金字塔”的体系，分公司将指标下达到各班组，班组再将指标分解到个人，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的格局。建立班组核算指标分解体系，做到横向到边，纵向到边。

（四）进一步落实了分公司二级核算和二级考核制度

建立班组了经济核算网络体系，建立了自上而下、纵横向连的二级网络核算体系，即分公司、班组的二级核算体系，确保班组核算面达100%。

一方面，把成本计划按照下达的经济指标，落实到班组，客观、真实、适时地反映成本控制和日常消耗情况；把成本指标转化为可量化的员工绩效考核指标，与班组成员的业绩、工资挂钩。

另一方面，严抓班组材料、维修费、工资等日常管理。进一步完善材料领用台帐，及领用后的消耗台帐，努力做到材料消耗不超计划，尤其对废旧材料的利用要做到能用的决不丢弃，能修的决不再领新材料，将节能降耗工作做到实处。

三、深化继续开展“创先争优”、“五三三一”、“效能监察”、“群策群力”等活动，确保了分公司一季度生产经营目标任务的圆满完成和服务质量的有效提升：

（一）深入开展“五带头、五争当”为主题的创先争优活动。

1、为确保活动有效顺利开展，制订了活动实施方案，在方案中制定了活动保障措施；树立了活动目标；明确了活动检查评比办法。

2、在2月底完成了新一轮支部、党员公开承诺与公示工作。同时，紧紧围绕公司经营管理方针，结合分公司的实际情况，在××班开展“驾车能手” 创先争优竞赛活动；在××班开展“环卫明星”创先争优竞赛活动；在全体员工中开展“道路清扫保洁整治百日劳动竞赛活动”。

3、要求每位党员结合自已的岗位职责，写一句人生格言来勉励自己，约束和提醒自己，从而不断提升自己，促进各项工作做得更好。

4、在2月底完成了“一会四评”创先争优讲评会的相关工作。

（二）针对目前主干道清扫保洁的实际情况和“三创”要求，为了充分发挥员工积极性，克服各种困难，降低生产经营成本，持续提高主干道清扫保洁服务质量，确定了以“创新管理，提升环卫服务质量”为“五三三一”工程活动课题。

1、为确保活动有效顺利开展，制订了实施方案，在方案中明确

了具体要求与量化指标，制定了考核评价体系。

2、对主干道的清扫保洁模式和相关作息时间进行了调整，提高了工作效率和工作质量。

3、环卫管理人员坚持做好道路卫生巡查日报表制。

4、支部班子与环卫管理人员每月不定期的进行跟车跟班作业，对道路清扫保洁工作质量进行检查督促。

通过“五三三一”工程活动的开展，使主干道路的清扫保洁得到改善加强，在一季度的5S检查中受到了上级部门的充分肯定和表扬。

（三）针对目前生活区公共厕所经常存在长流水、长明灯；公厕水电费用居高、流失损耗大；水、电设施故障多且人为损坏严重的现象。为减少水电资源流失，降低成本，经支部研究决定开展以“加强公厕管理，降低水电费用”为项目的效能监察工作。

1、监察目标：1）基本杜绝长流水、长明灯现象；2）降低公厕水电费用，力争全年节约水电费用1-3万元。

2、采取的措施：1）加强管理，安排专人负责，定期进行巡检，发现问题及时处理；2）对公厕冲水装置、照明设施进行节能改造；3）建立水电消耗台帐，每月进行对比，发现问题，及时处理；4）加大宣传力度，在醒目处贴上温馨提示,提高广大职工群众公德意识，爱护公共财物、节约用水、用电；养成良好的文明行为习惯。

（四）大力开展“群策群力”、“自主管理”、“合理化建议”和“节能降耗”、“小改小革”等活动。

1、为充分激发员工的积极性、创造性，全面挖掘员工智慧，进一步强化员工的爱岗敬业精神和主人翁意识。成立了以××为组长的10人自主管理活动小组，选取以“提高彩板路冲洗保洁工作效率”

做为活动课题，目前已向公司进行了申报登记。

2、分公司各班组一季度通过开展合理化建议、修旧利废、攻关挖潜、小改小革等各类活动，预计为分公司节约成本费用2万余元。

四、在职工中开展“四符合”教育与“形势教育”活动及重点案例学习：

（一）制定了“四符合”教育活动实施方案与培训计划，在一季度组织对职工进行了二次“四符合”教育学习。

（二）组织职工进行典型案例学习，并进行了相关讨论。一季度，通过开展“四符合”教育与“形势教育”活动及典型案例的学习，提高了职工的危机感与责任心，激发了工作积极性。

五、转变作风，深入基层，密切联系群众：

（一）落实“走动式管理”、“马上就办”的工作方针，及时为职工家属解决问题困难。

（二）分公司党政负责人每周下基层跟班作业不少于2天。

（三）支部班子人员与环卫管理人员共同上路进行跟车跟班作业，整治卫生死角，为基层员工协调解决工作中遇到的实际困难，提高了道路清扫保洁工作质量。

六、完成了分公司党支部分类定级工作

按公司党委的布署安排，按要求完成了党支部分类定级工作。

七、做好了厂（党）务公开工作：

实行厂（党）务公开是分公司党支部推行民主管理，创建阳光文化中的重要内容之一，支部明确了具体的负责人按要求及时将分公司厂（党）务工作在公示栏内向职工群众进行公开公示，接受广大职工

群众的监督。各班组也按要求进行了班务公开。

八、抓好了“送温暖”工程，真心实意关心关爱职工。

支部把维护职工切身利益，解决职工切身困难当做一项重要工作来抓。坚持“五必访”、“六必谈”制度，职工生日支部会发送一条温馨的祝福短信，送上一束鲜花以示祝贺。职工家属如生病住院也及时进行探望慰问。职工群众的困难，凡是能解决的积极予以解决，力不能及的就积极向上级反映。在工作之余开展一些健康向上的文娱活动丰富职工群众的业余生活。（组织人员参加了公司春晚节目表演；组织女职工参加了公司庆“三.八”活动）

通过上述工作，使职工群众感受到了单位的温暖和组织的关怀，凝聚了人心。支部一季度共计探望慰问职工家属4人次。

九、抓好了职工队伍稳定工作：

支部班子成员、党员、班组骨干充分发挥了先锋模范作用，给广大职工群众树立了良好的榜样，在职工队伍中没有发生一起纠纷案例，无违规上访现象，保证了职工队伍的稳定。

一季度以来，支部充分发挥了战斗堡垒作用，为生产经营保驾护航，确保了分公司一季度生产经营目标任务的圆满完成和服务质量的有效提升。

××分公司党支部

6.2020年党群工作部署会讲话 篇六

今天会议的主要内容是，贯彻中央和市委系列会议精神，统一安排部署2020年组织、宣传、统战、政法、群团工作。

近一个时期以来，面对新冠肺炎疫情，全区党员干部坚决贯彻落实中央、市委和区委决策部署，坚持“干部在岗、群众过好节”，很多同志能够以大局为重，舍小家、顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的机会，挺身而出、坚守岗位。特别是一线工作人员，始终冲锋在前、辛勤付出，守护了一方平安，确保全区经济社会大局平稳有序，为我们打赢疫情防控阻击战奠定了坚实基础。我代表区委向辛勤坚守在全区各条工作战线上的同志们表示衷心感谢。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是深入落实X控规、推进高质量发展的关键一年，做好全年工作，实现预期目标，更加需要发挥党群部门的政治优势，为X高质量发展提供坚强的政治保障。

要认清形势，增强工作责任感、使命感。要把防控工作作为当前的头等大事来抓，决不能有任何侥幸放松心理。各级党组织和党员干部要在疫情防控一线彰显责任担当，广泛动员群众，全面落实联防联控措施，齐心协力打赢疫情防控阻击战。

刚才XX、XX安排部署了统战、政法、宣传、组织、群团工作,我完全同意。下面，我再强调五点意见：

一、坚持鲜明导向，为X高质量发展提供坚强组织保证。要巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以疫情防控工作成效检验主题教育成果。要打造高素质专业化干部队伍，加强干部教育培训、锻炼培养，帮助干部拓宽视野、提升素质，完善年轻干部梯次培养链，不断优化干部队伍结构。要牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，不断提升基层党组织的政治力和组织力，围绕“吹哨报到”“接诉即办”等工作，完善体制机制，切实解决好群众身边问题。要打造国际一流的人才高地，以更加开放、更加有效的政策引才育才留才，激发人才创新创造活力，激发各类人才为X建设献智献力的热情。

二、扎实推进宣传思想文化工作，为X建设营造良好环境。要树牢X意识，把“X是X的X，是X的重要一翼”“X就是X，X就是X”等理念宣传贯彻好，引导全区上下真正把X意识内化于心、外化于行。要讲好X故事，及时宣传X建设的进展成果和美好前景，提升X品牌影响力，尤其在当前要讲好基层一线人员抗击疫情的感人事迹，进一步唱响主旋律、弘扬正能量、提振精气神。要确保意识形态安全，时刻绷紧X无小事这根弦，严格落实意识形态工作责任制。要对照全国文明城区指标体系查漏补缺，做好整改，补齐短板，守好擦亮这张“金名片”。要做好文化建设这篇大文章，深入挖掘X文化内涵，抓好大X文化带建设，加快特色小镇、文化旅游等项目落地，促进文化产业高质量发展。

三、充分发挥统战优势作用，为X建设最大限度凝聚共识。要加强党的领导，贯彻好中央、市委统战工作方针政策，持续引导统战人士与党同心同德、同行同向，把各方面力量汇聚到X高质量发展上来。要提高工作标准，加强与市级机关对接，利用好市级统战资源优势，最大限度为X建设整合力量。要动员各阶层各群体围绕X建设积极建言献策、参政议政、担当作为，构建X共建共治共享格局。要加强统战队伍建设，抓好党外干部队伍建设，加强宗教事务、统战人才管理引导，确保与X建设大局相适应。

四、坚决守住安全稳定底线，全力为X建设保驾护航。要落实好疫情防控措施，统筹好资源力量，抓实抓细各项措施，发挥群防群治作用，筑牢扎紧防控网。要高水平推进平安X建设，健全完善平安工作体系，夯实安保工作基础，增强应急处突能力。要巩固扫黑除恶专项斗争成效，继续加大案件侦办力度，强化行业源头治理，坚持打防结合，完善扫黑除恶治乱的长效机制。要提升基层治理能力，抓住争创全国市域社会治理现代化试点这一有利契机，进一步夯实基层治理基础。

五、发挥好群团纽带作用，为X建设凝聚强大合力。要加强政治引领，把政治建设摆在首位，始终与区委中心工作目标同向、工作同步。要加强与市级机关对接服务，市工会、妇联、共青团等部门已经入驻X，要主动对接服务好市级机关，对标对表，学习好经验、好做法。要提高群众工作水平，工青妇要围绕服务大局找准工作结合点，把广大青年、妇女和职工动员组织起来，把最广泛的力量凝聚到推动X高质量发展上来。

7.2024年党群工作总结 篇七

一、“三个责任书”落实情况

（一）、精神文明建设方面

年初，党委就结合与公司签订的2006年精神文明建设、党风廉政建设和内部治安综合治理等三个责任书的考核内容，组织制定了责任书，与所属党支部和机关各部室分别进行了签订，在把指标和责任进行分解的同时，明确了责任考核、责任追究和奖惩兑现，把软任务变成了硬指标，进行全面落实。对“三个责任书”按月进行检查考核，对完不成指标的单位，除督促其整改外，还进行通报批评，与绩效工资挂钩，处以相应的罚款，把精神文明建设工作逐步引入制度化、目标化管理机制，收到了较好的效果。

1、巩固、扩大先进性教育活动成果，逐步探索建立适合我矿先进性教育活动的长效机制。把党员的学习教育活动作为提高党性修养、提高服务本领的主要途径来抓，为此，党委每月对政治学习内容进行具体的安排，各党支部在组织职工坚持每周一次集中学习的同时，管理人员采取自学和集体学习相结合，以自学为主的方式进行学习，给副队级以上干部配发了学习笔记，上半年人均记学习笔记1万字以上，最多的达到1万5千字。在开展学习党章、进行社会主义“八荣八耻”荣辱观教育活动中，以支部为单位，在全体党员中组织开展了怎样做一名合格的共产党员大讨论，每个党员都对照党章标准、结合自己的思想寻找个人存在的问题，并写了心得体会和思想汇报。通过学习教育活动，进一步增强了广大党员知荣明耻、履行权利和义务的自觉性。

2、以“双培双建”活动为载体，立足岗位发挥支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。“双培双建”活动是公司在党建工作方面总结推广的先进经验，党委在开展“双培双建”活动中，为各党支部和广大党员群众提供了广阔的发展平台和施展本领的机会，各支部结合安全生产的实际情况，开展了形式多样的“党员责任区”、“党员身边无事故”等党性实践活动。在学习教育的基础上，围绕安全生产这个中心任务，积极探索适合党员的管理、考核、激励机制以及监督制约机制，逐步建立起党员目标管理考核责任制。

党委把各级管理人员下井带班作为党性实践活动的主要内容进行，在下井带班过程中，坚持与工人同上同下，哪里有危险、有问题，就在那里带班，就把危险、问题解决在现场，收到了良好的效果，起到了模范带头作用，为职工群众树立了榜样。

在5月份举办了一期入党积极分子培训班，参加培训的绝大多数人都是岗位能手和先进工作者，通过培训，使他们对党组织有了更加明确的认识，党性意识、宗旨意识更加坚定，组织观念、纪律观念进一步增强。在七、一期间进行的总结表彰会上，一批先进分子面对神圣的党旗进行宣誓，加入了中国共产党，为党组织增添了新鲜血液，为矿井安全生产增加了骨干力量。

3、在文明创建活动中，加强组织领导，广泛发动职工群众参与创建。去年获得了全国文明煤矿称号，有一批文明创建主体也通过了公司命名，到目前绝大部分区队和车间、机房被公司命名为文明区队、机房。因此今年我们把创建工作的重点放在保持和巩固全国文明煤矿的标准上，放在保持和巩固公司已命名的文明创建主体上，通过广泛深入地宣传、发动职工群众参与创建活动，争做文明职工，争创文明岗位，保持文明煤矿标准，珍惜文明创建主体，使矿井文明创建活动更上了一个台阶。针对今年申报创建主体，加强组织领导，坚持高标准、严要求，力争到年底使今年的创建主体全面达标。

4、在企业文化建设上，立足于制度文化建设，逐步向系统的、具有管理特色的企业文化发展。在过去的安全生产、经营管理活动中，逐渐积淀了较为丰富的文化管理理念，特别是在安全生产中，形成了适合矿井特点的管理制度和管理模式，广大干部职工责任心强、业务技能较高、反映敏捷迅速，取得了较好的成绩。但尚未形成比较鲜明的企业文化要素，目前在制度文化建设上取得了一定的进展，岗位责任制、操作规程、业务管理等制度的制定，在严格遵守有关法律法规的基础上，基本体现了以人为本、贯彻落实科学发展观的管理理念。

5、积极宣传报道先进典型，营造健康向上的舆论氛围。对矿井“双文明”建设中出现的新事物、新举措以及涌现出来的先进集体、先进个人作了全方位的宣传报道，起到了团结、教育、鼓劲的作用。

6、实行矿务公开，推进民主管理。

坚持每月一次的矿务公开工作，对矿井安全生产、经营管理方面的情况进行全面公开，使职工群众及时了解生产经营状况，做到知矿情、议矿事，尽主人责、干主人活，积极为矿井发展出谋划策。在坚持矿务公开的同时，各基层队将职工考勤、工资奖金分配和材料领用情况每月在各自的队部上墙公布，接受职工的监督，矿职能管理部门定期进行检查，了解、反馈职工群众的意见和建议，使基层的管理做到了公开、公正、透明，没有出现虚报冒领、克扣职工工资等问题。

召开了二届一次职代会，对矿井的安全管理、生产经营工作进行了全面的审议，并提出各类合理化建议，会上签订了今年的安全生产、经济承包和精神文明建设等责任书，使广大职工进一步统一了思想，明确了奋斗目标，增强了干事创业的责任性和主动性。

7、精心组织，举办了第二届职工岗位技能大赛。举办了6个岗位的职工技能大赛，并对各岗位竞赛中获得前三名的选手进行了表彰奖励。在组织大赛的同时，举办了岗位技能知识培训班，按照《煤炭行业职业技能鉴定规范暨技能培训教材》进行了系统的学习，通过比赛，较全面的检阅了职工技能素质情况，在职工群众中掀起了学技能、比贡献的热潮，对全面提升职工的岗位技能操作水平起到了积极的推动作用。

8、加强群监会、青安岗管理，发挥群众性安全监督作用。今年将工会群监会、女工委、家属协管会和青年安全监督岗整合后，重新设立了接待站，上半年共反馈有效安全信息340多条，按照分管范围全部进行了整改。为鼓励职工踊跃反馈安全信息，对群监员、青岗员统一进行了培训，并发放了近千元的津补贴，较好的调动了积极性，为安全生产筑起了一道屏障。

9、积极组织开展各类文体活动，增强职工凝聚力。元旦、春节期间举行了“安全是职工最大的幸福”长卷签名和社火表演等一系列职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，5月份组队参加了公司举办的职工运动会，6月份组织了“

七、一”大合唱，使广大职工在搞好安全生产的同时，积极参加各类有益身心健康的集体活动，丰富文化生活，增强团队意识。

（二）、党风廉政建设方面

1、党委重视、统筹安排。年初，党委就对党风廉政建设工作做了全面地安排部署，建立了以预防为主、惩防结合的总体目标，在此基础上，党委召开中心组学习会6次，专门召开了2次党风廉政建设工作会，学习了上级有关党风廉政建设方面的文件和规定，结合学习情况展开讨论，积极探讨反腐倡廉工作的途径和机制，确立了以矿务公开、队务公开为主的预防监督机制，收到了较好的效果。按时填报了“三项报表”，全矿没有发生职工群众集体上访事件和党员干部违法违纪事件。

2、加强教育、提高认识。上半年，在党员中认真开展了学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动，并组织参加了公司组织的党章知识竞赛，使党员普遍受到了一次教育。

3、积极参与工程建设项目招投标活动，营建“阳光工程”。对工程项目招投标活动进行全程参与，没有出现暗箱操作，图形式、走过场的不良行为。

4、在治理商业贿赂工作中，做到了组织有力、措施到位。认真学习了国家有关政策法规和上级关于治理商业贿赂的文件精神，落实国家财政法规、财经纪律和会计制度,查找矿井经营管理中的薄弱环节，围绕建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系，进一步完善和加强了企业经营管理工作。

（三）、内部治安综合治理方面

1、加强制度建设，用制度规范职工的行为。在内部治安方面，坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立健全治安管理制度，用制度约束、规范职工群众的行为，结合“五五”普法教育活动，大力普及法律知识，使职工群众养成遵章守纪的习惯。加强治安保卫队伍建设，逐步建起了一支责任性强、业务素质过硬、训练有素的治安维稳队伍，对矿内各重点要害部位坚持24小时值班、巡逻，对进出矿车辆进行登记检查，保卫值班干部带班查岗、查哨，督促检查执勤情况，维护了矿区的治安稳定，保证矿井生产经营工作正常有序地进行。

2、加强消防管理，消除安全隐患。经常对消防状况进行摸底调查，对机房、仓库等要害部位重点进行检查，特别是对易燃、易爆物品严格实行专人负责保管制。

3、做好人口管理工作。在去年人口管理的基础上，对所有人员进行了一次调查摸底，无重点人口、无“FLG”练习者，杜绝了违法犯罪以及影响矿区稳定的群体性事件。

二、工作特点和存在的主要问题

通过总结上半年的工作，我们觉得首先在党员的党性教育和实践方面取得了较好的效果，广大党员通过认真学习党章、开展社会主义荣辱观教育活动，把思想、行动统一到矿井的改革发展上来，在岗位上体现出了共产党员的先进性。特别是各级党员管理人员通过学习，转变了工作作风，在工作中不怕困难、乐于奉献的精神，为广大职工群众做出了榜样。其次在职工技能提升上作了大量的工作，按照职工技能提升规划，在加强职工培训的基础上，举办了第二届职工岗位技能大赛，掀起了一场学技术、比贡献的热潮，使广大职工的岗位技能操作水平普遍得到了提高。第三，重视职工安全教育工作，做到了党政工团齐抓共管。第四、在民主管理上作了大量文章，召开了矿二届一次职代会，坚持做好矿务、队务公开，把安全生产、经营管理中的大事明明白白的告诉职工，接受职工的监督，较好的发挥了广大职工的主人翁作用。

存在的主要问题有：今年申请建设企业文化示范矿，该项工作量大面广，下半年的工作任务还很繁重，希望得到上级部门的大力帮助和指导。“安全六法教育”中的一些活动形式比较简单，有待于今后进一步改进，开展一些职工喜闻乐见、易于接受的活动。

三、下半年的工作打算

下半年的生产经营工作的任务相对比较繁重，还要进行一次工作面搬迁，安全管理上的压力也很大，成本控制目标比较紧张，我们一定要在公司的正确领导下，围绕矿井中心任务，开展好党建工作。

1、团结带领广大干部职工，以饱满的工作热情全面完成今年的各项奋斗目标，力争年内建成行业特级高产高效矿井。精神文明建设、党风廉政建设、内部治安综合治理责任书得到全面落实。

2、继续深入开展学习党章、进行社会主义荣辱观教育活动，努力探索企业党组织围绕矿井安全生产、经营管理这一中心任务，开展好工作的新机制、新方法，进一步建立和完善保持共产党员先进性的长效机制，强化管理，精打细算，向管理要安全，向管理要效益，推动各项管理工作向更高的目标迈进，使共产党员在矿井生产建设中始终发挥先锋模范作用。

3、坚持以人为本，认真总结、提炼企业价值观、企业精神，努力构建企业文化的基本体系，培养职工的高尚情操，提高生产经营和管理能力，促进企业管理由以物为中心向以人为中心的转变。把企业文化和思想政治工作结合起来，大力推进矿井的精神文明建设，推广优秀的企业管理经验，发挥企业文化的凝聚、导向作用和激励约束功能，努力建设成企业文化示范矿井。

8.仪控中心2012年党群工作思路 篇八

一、党委工作

1、开展“负责任〃树形象”，“为民服务创先争优”活动

目标：“负责任〃树形象”，“为民服务创先争优”活动参透到中心的各项工作中，发挥党员带头引领作用，提高职工参与率，达到整体提升。

措施： 2012年初在职工中开展“为民服务创先争优”问卷调查工作，要求职工对中心服务生产和服务职工中存在的不足提出建议。创造人人都是“管理者”的工作氛围，提高职工参与活动活动的积极性和主动性；围绕安全生产，根据需要开展特色党建项目、党员突击队活动；开展党员服务日等活动，充分发挥党员模范带头作用。

2、继续继续深入开展“三联系”活动

目标：保安全生产和稳定队伍

措施;结合“为民服务创先争优”活动，继续深入开展“三联系”活动，督促各级领导干部经常深入联系点开展调查研究、指导基层工作，为确保安全生产和职工思想队伍稳定担负起应有的责任。

3、党员业余组织生活

目标：提高丰富党员的业余组织生活，提高组织生活的吸引力 明年将在党员业余组织生活上放映有关党史的电影或记录片，或是开展一些关于党史问答活动，提高党员业余组织生活的趣味和学习效率。

4、特色党建工作

目标：巩固成绩，加强提升

措施：坚持月度点评特色党建项目开展亮点，季度总结工作成效，半年考核工作评比工作成绩的做法，并及时以精神奖励为主，物资奖励为次，使支部之间比有对象，学有方向。

二、纪委工作

1、领导干部管理工作

目标：保持领导廉洁从业的作风

措施：分层次抓好纪律教育学习活动，继续与室副主任领导干部和重点关键岗位人员签订“廉洁从业承诺书” 和“廉洁从业责任书”。

三、工会工作

1、完成2012年职代会工作

目标：做好民主评议中心领导班子和班子成员的工作，重视发挥职代会的审议、协调、督导的作用。

措施：在2011年11月25日前完成仪控中心四届三次职代会，筹备计划表，按计划完成每一项工作

2、劳动竞赛工作

目标：进一步巩固2011年劳动竞赛成果。

措施：（1）2012年继续开展‘促仪表“灵、准、稳”劳动竞赛，根据实际情况把“标准机柜间”和“TNPM管理”的增加到竞赛内容去，使劳动竞赛的开展更有力、更全面地促进企业的安全生产。

（2）针对200万吨/年柴油质量升级项目、20万吨/年聚丙烯装置及8万吨/年催化干气制乙苯等新建项目，在新建装置建设开工期间开展

“为民服务，创先争优，服务之星”劳动竞赛活动。

（3）开展结合生产临时任务（临时抢修、检修、技改技措项目等）开展专项、短期的劳动竞赛已达到短期促进生产的效果。

3、合理化建议工作

目标：利用好合理化建议管理系统，开展“我的岗位我最懂”专项合理化建议活动，提高合理化建议实施率。

措施：(1)重点对已实施完成的合理化建议进行整理、申报、评审，以提高中心合理化建议的实施率；(2)制作“合理化建议”看板，增强各单位“比学赶帮超”的竞赛意识。

4、服务、帮困工作

目标：开展“为民服务，树工会形象”活动，为职工排忧解难。措施：（1）开展“每月一主题”送温暖活动。如：1月份春节值班慰问、2月份潮湿季节现场慰问、3月份女职工慰问、4月份困难职工慰问、5月劳模先进慰问……

（2）开放“职工之家”。通过“职工之家”的新举措，开展2012年“排舞大赛”训练。同时，每周五重新开放职工之家乒乓球室、阅览及活动室；为三级工会提供文体活动场所；利用视频播放宣传教育片。

四、宣传工作

目标：固化成绩，提升水平

措施：（1）一是开展内部培训，组织中心宣传骨干到宣传工作较薄弱的支部进行交流；二是请分公司宣传部人员授课，提高中心宣传报道的水

平；三是开展视频制作培训班，请一些有美术、摄影、视频制作基础的人员参加培训。

（2）加强中心宣传栏的管理，从明年开始拟留一块宣传栏由各车间轮流负责出版，各车间可结合阶段性的重点工作如抢修、消缺等对本单位的好人好事进行宣传。

五、共青团工作

目标：锻炼队伍，培养后续人才

措施：（1）2012年，要继续将“青年岗位能手”等评先活动的评审重点转移到岗位技能的考评上来，同时要扩大活动的影响，将青年岗位能手的事迹辐射出去，把青工的注意力和主要精力吸引到学习和提高岗位技能上来，培养出一批扎根基层，扎根岗位的仪表操作人才。

9.2024年党群工作总结 篇九

（2011年5月17日）

尊敬各位领导：

大家好！首先，非常感谢领导在百忙中莅临**检查指导工作。下面，我把***一季度党群工作开展情况、存在的问题和下步工作安排做以简要汇报。

一、基本情况

***（单位的基本情况简要介绍）。

二、党群工作完成情况

（一）党建工作。年初，我们就将党建工作纳入全年总体工作目标，制定了《****2011年党建工作目标》，并以《加强和改进基层党的建设工作实施细则》为准则，定期召开民党委会及民主生活会，定期组织与党员进行思想交流，根据工作调动及党员的分布情况，对各支部书记及党员进行了重新调整，健全了基层党组织建设，形成了一个完整高效的党务工作体系。一是定期开展学习活动。组织基层各党支部党员定期学习相关文件，不断提高党员的党性修养，同时开展各类活动，做到有计划有落实。二是定期开展组织生活。组织机关、基层支部定期开展党的组织生活，加强党员之间、党员与群众间的交流沟通。三是深入一线，及时掌握员工心声。经常深入基层一线，及时了解员工心声，及时把组织关爱落到实处，增强员工对企业的凝聚力和向心力，紧密党群关系，增强员工对党的热爱和忠诚度。四是确定口号，强化党员教育。针对如何发挥好党 1

员先锋作用，我们提出了“我是党员，向我看齐，请你监督”的口号。要求每一位党员从自身做起，加强学习教育，努力提高自身素质，使党员成为适应新形势、学习新业务、掌握新本领的员工模范代表。在3月中旬，我们还专门组织职工听取市检查院业务骨干人员针对预防职务犯罪行为进行的专题警示教育讲座，并要求每一位党员干部结合自身工作实际进行交流学习，并召开了学习经验交流会，巩固和总结学习成果。通过交流，使党员干部的自主认识能力得到了明显提高。

（二）工会工作。年初，我们按照《工会法》进行了换届工作，选举产生新一届工会委员会、工会女工委员会、工会经费审查委员会。建立健全职工代会制度，建立、完善了包括职代会制度、社务公开制度在内的32项制度、6项工作职责。一季度成功召开了2次职工代表大会，分别对中层干部进行了民主测评、通过了《职工薪酬制度》、《劳动关系置换方案》等，对**等8人解除了劳动关系等事项进行举手表决，充分体现了民主管理的理念，落实了职工代表大会的民主权力，充分调动了员工积极参与经营管理的积极性。**工会坚持以人为本，把关心员工工作、生活及条件的改善作为履行职责的主方向。一是关心职工生活，进一步改善了职工的就餐质量。二是“三八”妇女节期间，党委成员组织开展女职工代表座谈会，会上领导与女职工代表在一起畅谈家庭、婚姻、教育子女、尊敬老人。三是“五一”期间，组织了全辖职工的健康体检，体检面达100%。四是进一步完善了特困职工档案。对5名生活困难的退休干部员工进行慰问。

五是组织开展丰富多彩的文化活动。3月末我们下发了以演讲、征文、好新闻及以建党九十周年“红歌献给党”大型演唱会方案，进一步深入推动企业文化建设，提升员工综合素质。六是关心职工，及时掌握员工的思想动态。结合实际我们制定了干部员工婚姻变化情况报告制度、干部员谈话制度，进一步增强了员工凝聚力和向心力。

（三）团委工作。年初，成立了团委，健全了团组织，完善了团内规章制度，团籍、名册完善齐全，归档分类。并实现了28岁以下非党员青年中团员占比90%。

三、工会财务工作

（一）收入情况。按照工资总额，提取工会经费**万元。其中： 2009年**万元、2010年**万元、2011年一季度**万元。

（二）支出情况。三年总支出***万元，其中：2008年支出**万元，用于上缴工会经费**万元；2009年支出**万元，用于上缴工会经费**万元、工会活动**万元；2010年支出**万元，用于上缴工会经费**万元，女职工体检*万元、救灾**万元、工会活动**万元、表彰**万元、慰问*万元；2011年一季度支出**万元，上缴工会经费*万元、慰问*万元、工会活动*万元。

四、企业文化工作

为了进一步深入践行企业文化精神，努力提升服务水平。我们主要开展了以下两项活动。一是在全辖开展了“优质文明服务活动月”活动。以“强化服务理念，提倡文明用语、注重文明服务礼仪、建设优美环境、让客户满意”为目标，努力

提高服务水平，树立行业文明服务形象，为圆满实现各项经营目标创造良好的经营服务氛围。二是开展了服务文化大检查活动，进一步规范了服务行为。

五、存在的问题

（一）党员自我提高意识不强。部分党员对学习认识不足，学习积极性不高，经验主义严重，总是自我感觉良好，放松了自我要求、自我学习、自我提高、自我锻炼，工作上不思进取，面对一成不变的工作，抱着做一天“和尚”撞一天“钟”的态度。

（二）重视不够，创新意识不足。因干部职工思想和业务素质参差不齐，部分员工认为思想政治工作手摸不着，眼看不到，无法考核，不如抓经营见效快，一时忽视了党群工作，使部分信用社思想政治工作流于形式，个别干部还停留在报告上，解决问题除劝说疏导之外，没有具体有效的措施办法，缺乏解决实际问题的能力和方式，不能创新解决问题的方式方法。

六、下步工作安排

（一）进一步加大对党员和干部的培训力度，努力提高综合素质。下一步工作我们将把完成好各项工作任务、解决好突出问题、密切党群干群关系和提高党员干部思想文化素质应作为首要任务来抓。逐步建立健全党员、干部培训长效教育机制，抓好政治理论、业务知识技能的培训，采取多渠道、多层次、多形式，努力提高干部员工的综合素质。

（二）统筹兼顾，把思想政治工作和业务经营工作有机的结合起来。党群工作必须围绕和服务于业务经营这个中

心，突出职业道德、职业纪律的教育。由于广大员工许多思想问题大多是在业务工作中产生的，所以只有把思想政治工作与业务工作有机的结合起来，才能切实的解决职工中存在的各种问题，进一步充分调动广大干部职工工作的积极性和主动性，推动各项工作任务圆满顺利完成。

10.2024年党群工作总结 篇十

一、2010年工作总结

1、开展班组建设工作：

分公司按照省公司班组建设要求积极开展班组建设工作。协助省公司班组建设第三方小组成员在分公司开展班组建设贴身辅导工作，并于7月份召开班组建设推进会。下发《XX分公司班组建设实施方案》、《XX分公司班组建设经费使用指导意见》等关于班组建设的文件，组织分公司113个班组成员分批参加省公司组织的培训工作，协调班组建设内训师开展我公司的班组培训工作，将班组建设的十二项制度落实，强化班组中的知识管理、民主管理等；鼓励班组成员参与博客交流工作，并从8月份开始对班组博客参与情况进行评比，将在年末对月度的前十名和前十名进行表奖。

抽调班组建设内训师对班组建设工作进行检查，从中选择优秀班组、优秀班组长和优秀内训师参加省公司优秀班组评选工作。协助省公司班组检查小组在我公司的班组检查。对我公司的班组建设进行梳理和提炼，拍摄专题片《XXXX》

2、党风廉政建设工作

开展创先争优活动，组织党员干部开展承诺践诺活动，积极参与市直工委的企业党建交流会。在建党89周年之际，分公司有5名新党员入党，有6名党员受到省公司表彰，分公司荣获集团公司先进基层党组织称号；XX、XX两个基层党支部荣获省公 1

司级先进基层党支部荣誉称号；

根据分公司实际情况，开展党风廉政建设教育工作，下发《XX

分公司惩防体系实施细则2010年任务分解表》。分公司领导班子

成员召开领导班子民主生活会，并接受省公司纪检监察室的

工作检查，分公司领导班子现场述职述廉，并进行现场民主测评

工作。组织分公司党员进行机关党委、纪委改选工作；

开展合同效能监察工作，此次合同效能监察工作共分3步主

要清查物质采购、咨询、服务、业务合作和营销宣传五类重点领

域的合同，分公司在第一阶段清查工作中，共抽查了166份合同，形成自查报告上报省公司纪检监察室。参与分公司合同谈判工

作。

3、精神文明创建及企业文化建设工作

组织举办XX区域的“XXX 走进XX”26名XX文化大使培

训工作；配合省公司党群工作部对我公司的企业文化示范单位、示范点进行实地验收工作。

组织分公司机关人员参加地方组织的“文明行车 文明乘车”

活动，组织分公司民兵参加地方武装部的民兵演练工作；XX市

企业团建现场交流会在我公司召开；组织300人合唱团参加XX

市第四届职工文化艺术节。接受行风办到我公司开展“民主评议

政风行风综合考评”工作。

二、2011年工作思路

1、党建及精神文明建设方面

2011年党建工作主要以开展创先争优活动为主，结合实际

工作继续开展“创先争优做表率”活动，完善支部的“三会一课”

制度，尤其是支部学习和理论中心组学习方面要加强。2011年

分公司党组改为党委，分公司将进行党委选举工作，同时进行县

分公司党员组织关系上划工作，将县分公司支部纳入到分公司党

委管理之中。继续开展新党员培养、发展工作，今年将根据各支

部的要求，与市直工委沟通，加大党员发展力度；

党风廉政建设方面，开展党风廉政建设教育活动，按照分公

司“三重一大”暂行规定要求开展各项工作；组织党员干部及关

键岗位人员参观或者观看警示教育专题片，组织党风廉政建设问

卷答题活动。开展合同效能监察工作，在2010年工作基础上，深化工作成果，使合同的前期的谈判、订立和履行更加规范。

团员建设方面，招募分公司的青年志愿者，做出活动计划，并根据活动计划在4月份或5月份组织一次大型的团员志愿者活

动。

精神文明建设方面，根据省公司242精神文明分解目标，我公司在2011年要新增一个自治区级文明单位，这个将协调旗县

分公司争取。同时在2011年，分公司也将申报国家级文明单位，党群工作部要做好准备工作。2011年正好是文明单位检查命名

时间点，要求旗县分公司做好本单位的晋级工作。可否借鉴XXX的思路，凡是在精神文明方面晋级的单位可以拨付一定的晋级费

用，因为晋升文明单位每个单位都在发生费用，只不过大家都想

办法变通，建议公司可以统一在这个方面进行拨付。

2、企业文化建设方面

2011年文化建设以宣传为主，计划与人力资源部联系，在开展培训过程中，加入企业文化建设的培训；同时下发培训课件，供大家自学。

组织一次企业文化面对面“成长”竞赛活动，深化文化理念，同时发现有专长人员；

进行企业文化案例的征集活动，提炼好的案例进行推广，针

对每个旗县的兼职人员，组织一次企业文化推广活动，主要包括

企业文化宣讲，分公司企业文化展示，及企业文化案例收集、整

理、提炼的专题讲座；

根据省公司统一部署开展EAP心理援助项目；

3、班组建设工作

2011年的班组建设工作需要在省公司的统一指导下进行，分公司要起到承上启下的作用，做好沟通协调工作。2011年的班组建设将采用积分制度，班组建设经费与积分挂钩，充分调动

大家在班组建设过程中的积极性；

2011年将组织分公司班组建设联系人及班组长代表到北京

等班组建设有特色地方参观学习；

2011年将组织班组成员为主题的班组培训工作，主要是加强

班组成员对班组建设的积极性，强化班组的凝聚力。培训主要包

括拓展训练、参观赤峰有代表性的企业等。2011年，分公司将

积极收集整理有特色的案例和博客，计划出一本关于班组建设特

色案例的小册子；