财务工作规范化管理推行实务

财务工作规范化管理推行实务（精选13篇）

1.财务工作规范化管理推行实务 篇一

对劳教戒毒工作推行规范化管理的思考

一、劳教戒毒工作实施规范化管理要坚持四条原则

劳教戒毒的法律属性决定其管理是一种依法依规的管理；所有的执法活动要有明确的标准；所有的执法标准都要有清晰严密的责任约束。所以，我们在推行规范化管理的过程中，一定

要坚持好以下原则。

1、职权法定的原则。劳教戒毒规范化管理，事关劳教戒毒事业长远发展，一定要坚持职权法定的原则。一是各项制度的设置要坚持合法性，正确贯彻社会主义法治精神，充分体现执法为民、公平正义、服务大局的基本内容。二是每一项执法行为和执法内容与标准都有据可依、有所遵循、统一规范。三是建立规范权力公开透明运行制度，绘制权力运行流程图，实现权力运行流程标准化、信息公开化。

2、以人为本的原则。以人为本是科学发展观的核心和基本价值取向。劳教戒毒工作实现规范化管理坚持以人为本的原则，必须把握好三个层面的问题：一是从社会层面来说，就是要突出执法为民的指导思想，坚决打击和惩治各种违法犯罪活动，增强人民群众的安全感。二是从服教学员层面来说，就是各种制度的制定与执行，必须有利于提高学员矫治质量和法律执行质量；有利于提高学员回归社会后的生活技能。三是从执法民警层面来说，就是各项制度的出发点和落脚点，必须充分体现从优待警的基本要求；必须充分反映促进劳教戒毒警察的全面发展；必须充分表达劳教戒毒警察依法治所、依法护权的意见与呼声。

3、务实高效的原则。规范化管理的行为标准主要体现在“八化”上，即：决策程序化、权责明晰化、业务流程化、措施具体化、考核定量化、组织系统化、奖罚有据化、控制过程化。在正确把握行为标准的基础上，坚持高效原则，一切从实际出发，依法简化程序，整合规范制度，创新管理办法，使得执法更加公正，程序更加简便，行为更加规范，作风更加务实，服务更加优良，运转更加高效，群众更加满意。

4、统一规范的原则。规范管理必须具备三个特征：一是全员参与。就是要让在职的每个民警和职工都参与到规范化制度的制定与执行的全过程中来，以保证其理解、认同与支持。二是体系完整。有完整的思想理论和系统的价值观念体系，吸收了中国古代和当代管理思想和文化的精华，容纳了中外劳教戒毒管理的先进经验。三是制度健全。有能构成劳教戒毒规范运行的系统规则，健全组织成员行为激励诱导机制的管理制度。同时，在规则与制度中充分体现尊重人的价值、尊严、地位和个性。在正确把握特征的基础上，形成统一的执法规范、工作流程、服务标准和考评机制。

二、劳教戒毒工作实施规范化管理要着重把握四个环节

构建劳教戒毒规范化管理新格局，促进劳教戒毒持续安全稳定新发展，要坚持从自身实际出发，开拓创新，求精务实，奋发图强，扎扎实实推进规范化管理工作，切实提高规范化管理水平。着重要抓好以下四个环节。

1、把健全制度体系作为规范化的前提。要加强制度建设，健全制度体系，使劳教戒毒执法管理有法可依、有章可循，确保劳教戒毒工作始终在规范化轨道上运行。一是要抓好确保场所安全的制度体系建设。场所安全是劳教戒毒的首位工作，要在梳理、修正既有制度的基础上，着力完善所内非正常死亡事故防控制度、健全所内公共卫生安全制度和应急管理制度。二是要抓好确保科学矫治的制度体系建设。树立大教育矫治观，整合资源，凸显主业，建立大教育矫治机制，使劳教戒毒各项工作服从服务于教育矫治学员。同时，要进一步完善职业技术教育制度，具体要完善落实好专业技术证书发放制度和职业资格认证等制度。三是要抓好确保公正执法的制度体系建设。公正执法主要体现在办理减、保案件与维护学员合法权益和考核奖罚等执法管理过程中。为此，要进一步细化、量化减、保工作标准，消除自由裁量权。同时，既要注重解决好执法行为的合法性问题，又要注重解决好执法程序的合法性问题。要深化所务公开，把公开关口前移，着力推进执法过程、执法环节的公开。

2、把完善工作流程作为规范化的重点。劳教戒毒工作要规范运转，必须建立业务部门之间、岗位之间协调运行机制。一是要制定清晰明确的业务流程。每一项业务，要按照业务流向，建立落实、执行、流转、追踪、修正、完成等步骤流程。使每个岗位的民警都清楚知道什么时候该做什么，该怎么做。二是要建立严密的工作程序。劳教戒毒要实现公正执法，关键是要做到实体正义和程序正义。三是对日常劳教戒毒管理、教育工作程序也要进一步明晰，每项工作都要做到内容明确、步骤清楚、程序严密。

3、把健全岗位责任作为规范化的关键。建设完善的责任体系，做到人人负有责任、事事有人负责，是促进规范化建设的重要保障。关键要抓住两个方面：一是要明确责任主体的责任内

容。对普通警察，要实行责任目标管理，细化每个岗位、每个环节的责任目标，建立健全全员、全岗、全程的责任体系。对领导干部，要区分行政领导责任和业务领导责任，集体领导责任和个人领导责任、主要领导责任和直接领导责任。二是要建立上下有机结合、点面线全面覆盖的责任坐标体系。重点要抓好岗位目标管理责任制，规定岗位工作目标、要求、时限、成效。健全

问责制、倒追制，把问责贯穿于决策、执行、监督全过程。建立重点工作项目专责制，如，可以把事关劳教戒毒工作科学发展的重大问题、安全隐患问题、教育矫治质量问题项目化，进行攻关，落实到岗位、部门或个人，明确责任和要求。

4、把完善考核体系作为规范化的手段。一是要抓好责任考核。要按照科学发展观的要求，进一步完善警察考核、领导干部和领导班子考核，建立科学的考核评价机制；加强责任考核结果的运用，及时兑现奖惩，严格追究责任，并与选拔任用、调整职务、级别晋升及辞退等挂钩，促进责任落实，推动责任建设。而是要抓好责任监督。加强内部监督、社会监督和法律监督，深化所务公开、政务公开，主动接受群众监督。三是要充分发挥驻所检察机关对劳教戒毒各个执法环节的监控与监督，建立健全对劳教戒毒执法工作全方位、多层面的监督机制，以监督促责任落实，以监督推动责任建设。

总之，规范化建设是系统工程，是劳教戒毒工作永恒的主题，是一个不断发展、不断提高、不断完善的过程。牢牢把握“矫治人”这个根本，改革创新，认真探索，努力实践，不断总结，真抓实干，步步推进，促进劳教戒毒工作迈上新的发展台阶。（）

2.财务工作规范化管理推行实务 篇二

关键词：卫生事业单位,财务精细化管理,问题,对策建议

在全球经济一体化的影响下,我国卫生事业需要不断深化改革,才能在激烈的市场竞争中占得一席之地,这就要求卫生事业机构积极推行财务精细化管理工作。根据国务院在2009年3月17日出台的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,其中明确规定,卫生事业单位属于国家的公益性事业单位,对改革的目标和方向有明确指示。医疗卫生一直是国民高度关注的热点话题,在深化改革的过程中受到国家的重视。这就要求卫生事业单位,必须树立精细化的财务管理理念,并且落到实处,才能满足国民的需求,更好地为人民服务。

一、概述卫生事业单位财务精细化管理

(1)财务精细化管理的概念。

当前卫生事业单位推行财务精细化管理主要目的,是为了提高资金的使用效率,避免不必要的浪费,用最少的资金创造最大的经济效益。财务精细化管理是目前推行的高质量、高效率的财务管理模式。要求卫生事业单位从运行活动的细节做起,从而达到资金的最大化使用,通过高效率、低消耗的方式进行财务管理,从而帮助卫生事业单位实现社会和经济效益双收的效果。

(2)财务精细化管理特点。

一是以“三个转变”为核心。也就是财务职能由原来的记账核算型转变为运行管理型;财务领域由事后核算转变为动态、全方位控制;财务工作作风由之前的机关型转变为服务型。二是依托科学的制度和管理手段。构建严密的管理规范和监督机制,明确岗位职责。三是提升单位效益为主要目标。通过积极拓展财务工作的深度,努力发掘单位各项工作的价值,由此为社会提供更好的服务,提升单位的社会和经济效益。

二、卫生事业单位推行财务精细化管理存在的问题

(1)对接受社会公众监督心存疑虑。

财务精细化管理需要将财务预算、收支情况公开化、透明化,才能发挥财务精细化管理应有的价值和意义。但是在实际管理过程中,卫生机构担心自身的利益受到损失或者担心受到上级的质疑,对接受社会公众监督心存疑虑,不愿意把单位内部的预算以及收支情况公开展示,这样则大大降低了财务精细化管理的效率,也影响了公众的信任。随着信息化时代的到来,财务预算、收支公开化和透明化是我国经济发展的必然趋势,如果对接受社会公众监督心存疑虑这一问题得不到解决,势必会影响卫生事业单位的运行和发展。

(2)财务管理模式单一,观念落后。

很多单位依然沿用计划经济时代的财务管理模式,这样的财务管理模式很难适应社会经济发展的趋势,虽然部分单位在人事管理和制度上做了很大改革,但是很多内部管理人士依然保持落后的观念,认为卫生事业单位背后有国家的支持,根本不用担心倒闭的问题,于是改革之后的制度以及管理模式并没有的得到有效的执行和落实,仍然采用传统的管理模式,没有向更加细致化、定时化、程序化、可视化的财务管理进行推进,导致财务精细化管理在卫生事业单位运行步步受阻。

(3)财务精细化管理人才凋零。

随着经济全球一体化进程逐步加快,我国各行各业之间的竞争越来越激烈。其实市场的竞争归根结底就是人才的竞争,卫生事业机构必须拥有素质过硬的人才才能在激烈的市场环境中脱颖而出,更好的为人民服务。但是由于我国财务精细化管理起步比较晚,和很多发达国家相比还存在不小的差距,目前还没有建立一整套科学合理的人才培训体系,再加上事业单位薪资待遇比较差,很难吸引高素质的优秀人才,导致卫生事业单位人才凋零。

三、推行卫生事业单位财务精细化管理的建议

(1)强化财务基础管理工作。

国务院在2009年3月17日出台的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中对卫生事业单位财务管理的核算、预测、分析、制作报表都有明确的规定,强化财务基础管理工作对提高财务精细化管理有非常重要的作用,也是保证卫生机构财务管理不断完善的基础。在强化财务基础管理的同时要积极拓宽财务精细化管理的渠道,通过多样化、多渠道的财务管理方式满足单位内部的财务精细化管理的需求。同时要主动接受社会公众对自身的财务收支与预算工作的监督,提高公众对卫生事业单位财务管理的知情权和参与权,使得财务精细化管理更加公开、透明、合理。从而提高卫生事业单位为人民服务的质量和水平,为财务精细化管理的顺利进行提供基础保障。

(2)强化信息化管理。

随着我国会计信息技术的发展,计算机网络技术应用到财务管理当中非常有必要,不仅可以提高财务管理工作的效率,而且还能促进我国卫生事业机构财务信息化的建设。这就要求各个单位必须加大财务精细化管理的力度,尤其是对资金和资源的管理,提高资源管理主要是控制财务支出和合理使用资源。在卫生机构财务精细化管理中通过加强信息化管理,能很大程度提高资金和资源的有效利用率。用最少的资金收获最为理想的效益,是各个卫生机构进行财务精细化管理主要的目标。信息化管理是社会经济发展的必然产物,卫生事业单位只有顺应经济发展的趋势,才能达到政府公益性资金投入使用的最大化,充分利用单位自身的资源,从而满足人们对公众卫生事业的需要,通过卫生机构高效的运行,更好地为社会公众服务。

(3)强化财务人员专业知识。

任何管理模式只有把人作为载体,才能发挥出具体的作用。卫生机构财务精细化管理模式也不例外,财务管理人员是推行财务精细化管理顺利进行的主要动力。财务精细化管理需要财务人员具有较高的专业知识,目前国内很多卫生事业机构财务人员很难满足这一要求强化财务人员专业知识可以从以下几方面入手:首先,通过讲座的方式强化财务人员专业知识,各个单位积极邀请财务精细化管理权威人士,对财务人员进行培训,把财务精细化管理的内容、好处、运行目的等,通过讲课的方式传授给财务人员,从根本上提高他们的专业知识。其次,提高财务人员自主学习的意识,可以在单位内部建立学习财务知识的小组,通过共享交流方式提高财务人员的专业知识。最后,可以派遣优秀的财务人员外出深造,把其他单位成熟的管理方式引入到单位财务管理中,由此可以很好的强化财务人员知识,为财务精细化管理奠定良好的基础。

参考文献

[1].薛琴,唐晓东.浅谈公立医院财务精细化管理.财会通讯,2014(31).

[2].李喜迎.浅析事业单位财务管理的科学精细化.科技经济市场,2014(06).

[3].张丽辉.卫生事业单位推行财务精细化管理工作探究.经济师,2015(06).

3.银行预算财务管理工作实务探析 篇三

【关键词】银行；预算管理；财务管理；实务；协调

银行预算财务管理是一项重要的工作，很多认为预算财务管理仅仅是记账的过程，但是却忽视了预算财务管理人员职能的发挥。预算财务包括两方面内容，一方面是预算管理工作，另一方面是财务管理方面。其中财务管理又包括财务核算、应税管理、财务分析等职能，在银行的日常工作中，将预算管理作为管理的核心，而在管理时必须按照一定流程以及规章制度，这对管理人员提出了更高的要求，其必须了解预算与财务职能的关系，保证二者相辅相成，从而提高银行预算财务管理的水平。

一、加强银行监管机构、税务部门以及其他内部部门之间的沟通

1.监管机构

银行监管结构对银行各项工作以及资金流向有着监督与管理的作用，银监会对银行分支行或者自助银行工作流程以及风险控制等工作有着管控的作用，可以避免银行出现洗钱等违法行为，还对银行内部员工有着监督的作用，可以防止工作人员出现监守自盗等违规行为。为了保证监管的高效性，相关部门必须配合监管机构，做好部门之间的沟通与交流工作，还要做好内部协调工作。

2.税务部门

税务部门在日常工作时涉及多项内容，其需要整理企业各项所得税，还要掌握营业税，做好汇算清缴工作。为了保证税务管理工作的质量，必须加强对税务管理人员的管理，还要成立二级管理部门，对银行预算财务管理情况进行掌握。税务部门还要配置税务管理人员，并负责专项工作，要集中处理银行涉及的各项税务工作。税务部门的工作人员需要了解财经、税务法规，还要与银行其他部门做好沟通与联系工作，掌握最新的财税信息，还要定期对工作人员进行培训，培训的方式可以采用多种类型，有简报学习、视频培训、审计方式培训等等，通过这些培训方式可以提高税务管理人员的素质以及工作水平，可以降低税务管理过程中出现风险的概率。

3.其他内部部门

银行内部有多个部门，这些部门之间必须做好沟通与管理工作，其有着不同的业务范围以及工作职务，在思考问题时都是站在本部门的立场上，而且各项工作的最终目的是提高银行的盈利水平。业务部门的工作人员需要不断的提高业绩，在拉回较多业绩后，其他部门还要做好交接工作，所以，只有做好部门之间的沟通与管理工作，才能创造出更加的经济效益。预算财务管理是银行一项重要的工作，管理人员一定要做好业务分配工作，使不同部门的工作人员做好协调与配合工作，要做到坚持原则，但是也要以大局为重，在不断开发业务的同时，需要做好维护工作，这样才能保证银行预算财务管理人员工作的高效性。

二、银行预算财务管理工作实务

1.预算管理

为了提高预算管理的水平，必须保证管理人员充分发挥职能，预算管理人员必须掌握先进的预算技术，做好预算控制工作，还要做好资源配置管理工作，保证银行的收益，降低银行管理过程中的风险。预算管理需要综合考虑经营计划，还要对经营的效果进行评价，还要制定绩效考核制度，通过激励约束的方式对工作人员进行管理，银行中的多项业务都需要不同部门配合完成，所以，在制定预算管理制度时，一定要围绕统一的战略目标，这样才能保证银行稳健的经营。

预算管理是一项系统的工作，在管理的过程中，首先要结合银行外部环境，还要结合银行经营现状制定财务管理目标以及计划。预算编制一定要坚持公平、公正的原则，要按照统一的参数制定经营业务范围。另外，在执行预算指标时，还要做好监督与控制工作。在制定指标时一定以增加银行效益为原则，突出重点工作，做好资源优化配置工作，激发管理人员工作的热情以及积极性，实现资源利用的最大化。

2.财务管理的具体实施

从财务管理职能来看，其内容涵盖广泛，与预算管理相比，财务管理工作相对繁琐，但是财务管理，尤其是财务合规管理是一家银行赖以生存的基础，要想做到可持续地发展，必须坚持制度立行，以制度建设为抓手，夯实财务基础管理。在银行筹建期间，可考虑制订适用于银行的《内部财务核算手册》等各类标准化手册，通过制订各类标准化手册，使每个新入行员工能通过对手册的学习，尽快熟悉掌握财务规章制度和业务操作流程，实现在业务上的顺利衔接。在银行发展期间，可考虑结合实际完善与财务管理制度相配套的一系列综合性操作管理细则，如办公用品领用标准、员工差旅费标准、各类公务接待标准以及实物用品管理等各项操作管理实施细则，通过建立一系列完善、有效的费用支出约束机制，达到堵塞漏洞、降本增效，精细化管理的目的。对于检查发现的问题，要及时以财务风险提示单形式进行通报，并建立财务监督问效机制，将整改情况纳入分行年度财务管理评级和财务负责人考核中，形成事前参与预警、事中跟踪防范、事后审核问效的财务监督问效机制。

三、结语

预算财务管理工作是银行一项基础的工作，为了提高工作的效率，必须加强对预算财务管理团队的建设，还要提高管理人员的素质与技能水平，预算财务管理人员不但要掌握专业的知识，还要具有较强的责任感。另外，银行内部各个部门一定要做好配合、协调工作，这样才能保证管理工作的有效性。

参考文献：

[1] 鲍芳芳.浅谈商业银行预算管理[J]. 合作经济与科技，2009（03）

[2] 张德银.国内商业银行分支机构全面预算管理研究[J]. 金融论坛，2008（05）

4.财务工作规范化管理推行实务 篇四

出版社：中国人口管理出版社 2011年 出版

开 本：16开精装

册 数：全四卷 + 定 价：998 元 优惠价：450 元

详细目录

人口和计划生育政策法规

第一篇 人口管理工作基础

第一章 人口与计划生育工作的发展

第二章 人口与计划生育的研究

第三章 中国人口和计划生育工作的主导作用和特点

第四章 中国人口的将来

第二篇 流动人口的计划生育管理

第一章 流动人口概述

第二章 人口的流动迁移与中国的改革发展 第三章 切实加强流动人口的计划生育管理

第四章 建立健全流动人口计划生育组织机构

第三篇 流动人口计划生育管理制度

第一章 流动人口计划生育目标管理制度

第二章 流动人口计划生育生育证明制度

第三章 流动人口计划生育审批制度

第四章 流动人口计划生育证明查验制度

第五章 流动人口避孕节育情况报告制度

第六章 流动人口计划生育技术服务制度

第七章 人口计划生育部门与相关部门协查制度

第八章 流动人口计划生育统计考核制度

第九章 流动人口计划生育管理宣传制度

第四篇 流动人口的安全管理

第一章 户籍与暂住管理

第二章 房屋租赁管理

第三章 治安管理

第五篇 人口和计划生育的管理体系

第一章 人口和计划生育的管理措施

第二章 建立、健全工作目标责任制 第三章 建立“三统一”的工作机制

第四章 运用科学的管理艺术

第五章 计划生育合同管理

第六篇 人口和计划生育与社会的经济政策

第一章 社会制约与人口和计划生育利益导向的有机结合第二章 与人口和计划生育相关的经济政策

第三章 人口和计划生育的社会性政策

第七篇 人口和计划生育组织机构和干部队伍

第一章 人口和计划生育组织机构的建设

第二章 加强人口和计划生育的干部队伍建设

第三章 加强人口和计划生育的干部教育培训l 第四章 人口和计划生育的干部工作

第八篇 人口计划工作

第一章 人口计划基本概念

第二章 分类与指标体系

第三章 组织机构及其职责

第四章 人口计划管理内容

第五章 人口计划评估与考核

第九篇 人口统计工作

第一章 人口统计概述

第二章 人口状态统计指标

第三章 人口变动统计指标

第四章 生育率统计分析

第五章 计划生育统计指标与分析

第六章 计划生育优质服务评估指标

第七章 老年人口统计指标

第八章 人口再生产

第九章 人口调查

第十章 人口预测

第十一章 E xceI在人口统计学中的应用

第十篇 人口和计划生育宣传教育

第一章 人口和计划生育宣传概述

第二章 宣传渠道与方法

第三章 实施与运作

第四章 宣传技巧

第五章 宣传品制作与管理

第六章 新型生育文化建设

第七章 婚育新风进万家活动

第八章 关爱女孩行动 第九章 队伍建设与经费保障

第十章 宣传教育改革创新与发展

第十一篇 人口和计划生育技术服务

第一章 技术服务概述

第二章 技术服务主要内容

第三章 技术服务管理

第四章 质量保障体系

第五章 技术服务评估

第十二篇 人口和计划生育财务基建

第一章 财务基建概述

第二章 财务管理

第三章 基本建设

第四章 财务基建工作重点

第十三篇 人口和计划生育管理措施

第一章 生育文化

第二章 信访工作

第三章 信息化建设

第四章 社会抚养费征收管理

第五章 计划生育协会工作 第六章 重大活动的组织

第七章 计划生育药具管理

第八章 计划生育、生殖健康产业发展

第十四篇 基层人口和计划生育工作

第一章 计划生育的群众工作

第二章 大力加强计划生育基层工作

第三章 加强计划生育合格村建设与计划生育村民自治

第四章 计划生育与社区发展

第十五篇 人口和计划生育行政执法

第一章 行政执法概述

第二章 行政执法程序

第三章 行政违法、行政责任与行政赔偿

第四章 行政执法工作重点

第五章 执法监督

5.财务工作规范化管理推行实务 篇五

村级财务问题历来是农村工作中的热点、焦点、难点问题。财务管理工作中稍微混乱或者失误，就有可能引发农民群众上访，严重影响到农村社会的稳定。因此，村支部、村委会高度重视，把农村财务管理规范化工作列为重要工作议事日程，积极稳步推进，目前已基本达到农村财务管理规范化要求。

一、近一步完善了村级财务管理制度。

我们认真对照上级文件对农村集体财务规范化管理的要求，结合本村实际情况，重新完善了各项村级财务管理制度，包括财务收支预决算制度、集体资产管理制度、货币资金管理制度、民主理财会审制度、财务公开制度、债权债务管理制度、新增债务责任追究制度、村民议事制度、档案管理制度、岗位责任制度，对违反财务管理制度的实行责任追究，并列入目标考核，与村干部工资报酬挂钩。财务制度的出台为财务管理规范化示范工作打下了坚实的基础。

二、从严要求，认真落实好各项财务管理制度，规范村级财务管理。一是规范帐务处理程序。在每月（或季）报帐前，先将所发生的财务收支票据送交民主会审小组进行会审，对审核通过的票据由会审小组成员签字后加盖民主会审专用章，然后交村支书、村委会主任签字后，再由村会计将手续完备的票据报镇农经办进行业务审核，经审核合格的票据进行账务处理。二是严格会计核算质量。选用业务基础

和政治素质好、工作责任性强的财会人员担任本村记帐员，从二00九年起实行村级会计电算化，在人员素质、硬件建设、制度建设等方面为提高村级财务管理规范化水平奠定好的基础。三是规范村级各种合同管理，村级所有集体资产发包项目均通过公开、公平、公正的原则实行招投标制度，并由镇农村集体资产管理办公室管理员全程监督，承包合同全部使用统一合同文本，统一进行鉴证，确保村集体收入及时入账。四是规范票据，严格管理。鉴于村级财务收入票据杂乱难以控制财源，白条列支现象非常严重的事实。在财务管理过程中，支出单据应取得正规票据或财政监制章的正规发票，少数零星支出不能取得正规发票的使用上级农经部门统一印制的付款凭证，杜绝不规范票据入账。五是进一步提高村务公开水平。每季度第一个月的1-10日为上个季度的财务公开日，由村财务会审小组对财务公开进行检查，发现问题及时纠正，同时在继续推行“点题公开”制度，对群众反映的热点、难点问题及时公开，增加了公开透明度。

三、统筹社会主义新农村建设，扎实推进财务规范化管理工作的进一步深入。一是认真履行职责，严肃财经纪律，把集体的每一分钱都花在刀刃上，杜绝贪污、挥霍浪费情况的发生。二是与村级清财化债工作相结合，按照镇要求，建立债权债务台账，锁定旧债，积极化清老债，严格控制新生债务。到去年底本村就实现了零债务。

四、工作成效

通过村级财务管理规范化建设，推动了村级财务管理相关制度的进一

步健全、完善和落实，带动了村级账务处理的及时、规范与完整，促进了村级财务公开的经常化、制度化和有效化，增强了村民民主理财的实质性、责任感与监督力，保障了村级集体资产的安全、稳定与保值、增值，维护了农民群众的合法权益，减少了因村级财务问题引发的群众上访案件。

四、存在的主要问题

1、村级财务公开不够规范。一是公开的时间上有时不及时；二是公开的内容有时不全面；三是公开的数据有时欠真实准确；四是有时回避群众关心的重点问题，公开时避重就轻。

2、村民民主理财制度落实不够到位。一是对村级财务活动的监督有时受到限制；二是否决村级不合理开支有时难以执行；三是受托查阅审核村级财务账目有时被加以约束；四是民主理财小组成员行使监督权有时夹杂着个人好恶与私心杂念。

3、村级报刊征订与招待费用较难控制。村级报刊征订虽然没有明显的摊派现象，但实质上存在隐性压力，迫使村级报刊征订费用严重突破限额。村级“零招待”制度很难落实到位，一是监督力度不够；二是有关规定与农村工作实际情况不太吻合，执行上有难度；三是思想认识不到位，不配合、不遵守、不履行职责。

五、下一步工作打算

1、保持队伍的相对稳定，保障村级财会人员整体素质的不断巩固与提高。队伍的稳定是确保工作质量的前提条件。

2、规范村级财务公开。一是做到全面、真实、准确、及时、重点公

开；二是经常听取群众意见，拓展财务公开内容；三是加强财务公开监督，严格责任追究。

3、落实民主理财责任。一是严格挑选民主理财成员；二是强化培训指导；三是明确责任；四是保障权限；五是公开监督成效。

4、严格执行村级报刊征订限额制。不管任何理由，凡报刊征订费用超过当地规定限额标准的，一律严肃追究村党政主要负责人的党纪、政纪责任，超支费用由审批人个人承担。

5、增强“零招待”制度的可操作性。一是加强干部职工的廉政教育，提升他们的思想境界；二是结合农村实际修订制度的相关条款，使之更切合实际更具操作性；三是加强督促检查，严肃追究不按制度办事人员的党纪、政纪、经济责任。

南 林 村 村 委 会

6.财务工作规范化管理推行实务 篇六

蒲窝乡地处灵台县南部，全乡辖10村100社3400户11118人，总耕地面积45682亩，人均4.1亩。2010年底，全乡农民人均纯收入2864元，居全县中下水平。蒲窝乡经管站现有工作人员2名，其中站长1名、会计1名；办公室2间，各类办公设施配备齐全；会计核算单位11个，其中1个乡经管站、10个村委会。近年来，我们始终把规范村级财务管理作为推进村务公开的有力抓手进行强化，并取得了显著成效，全乡村级财务管理工作步入了制度化、规范化和经常化的轨道。

一、形成一种共识。2003年实行会计委托村财乡管以来，在统一思想认识上，我们着重进行政策宣传，通过政策宣传，使村财乡管工作得到基层干部和群众的认可，认为实行村财乡管不仅加强了对村级财务的规范化管理，而且是村级财务有效监督的良策。

二、配强两套班子。一是配强村务公开工作领导小组，专门负责村级财务和村务公开工作，制定专门的管理和考核办法，组织村级财务和村务公开的正常开展。二是配强乡经管站工作人员和村级报账员，乡经管站配备站长1名，专职会计1名。同时，采取村民推荐、组织考察的方法，配强了10个村委会的报账员。

三、建立三项制度。一是财务管理制度。包括票据管理、现金和银行存款管理、会计档案管理、财务审批、财务公开等11项管理制度。二是财务清理和审计制度。坚持一年一清理，一届

一审计，不走过场，不瞒天过海，不留于形式。三是村务公开制度。坚持做到事前集思广益、事中全程监督、事后审查公布。

四、做到四个统一。一是统一培训。乡政府每年组织乡经管站业务干部和村报账员进行集中培训，通过邀请县经管站领导举办班培训和外派学习，提高业务素质和业务水平。二是统一凭证和收据。所有凭证、账簿和收据均由乡经管站统一购置，村报账员领用，并建立严格的登记销号制度，杜绝了凭证乱购、报表乱设、收据乱用等不良现象。三是统一设置会计科目。全乡10个村委会的会计科目设置为现金、银行存款、短期投资、应收款等30多个科目。四是统一归档。乡经管站设立了村级财务资料专柜，建立村级财务档案室，村级财务资料、账簿、凭证、报表等资料归口统一建档，专柜分设，专人管理。

7.财务工作规范化管理推行实务 篇七

一、企业推行“两化”工作的必要性分析

(一) 推行“两化”工作是适应企业结构调整的需要

企业在产业升级、结构调整进程中, 淘汰了能耗高、污染重的工艺装备, 取而代之的是节能、环保、高效的新工艺装备。工艺新型化、装备大型化、控制自动化, 对员工的管理行为和操作技能的要求越来越高, 工艺装备升级带来的新变化, 需要广大员工尽快适应、尽快掌握、尽快颠覆传统的管理行为和操作习惯。然而在现实中, 虽然企业工艺装备升级换代了, 但一些员工的管理习惯、操作技能并没有随之升级, 他们仍习惯于执行旧的标准。这种情况下, 他们的行为和能力是不能满足企业结构调整需要的, 导致企业新上的工艺技术并不能发挥出新效益。因此, 迫切需要推进“两化”工作, 纠正旧的习惯, 养成新的习惯, 才能适应企业结构调整需要。

(二) 推行“两化”工作是企业管理提升的需要

“管理规范化、操作标准化”是实现员工队伍素质全面提升、基础管理全面加强、改革创效能力全面增强的重要保证, 是促进企业精细化管理不断跃上新台阶的基石。如果一个企业设备操作事故、产品质量事故、安全生产事故、人身伤害事故等各类事故频发, 那么这个企业的管理基础肯定很薄弱, 管理执行力肯定不强。企业无论发生什么事故, 在这些事故的背后都有一个共同的原因:那就是员工不适应、不胜任、不满足岗位要求, 表现为员工规范化管理的意识淡薄, 标准化操作的能力不足, 有的甚至不知道新标准、不懂得新规范, 这都是导致事故的根本原因。因此, 迫切需要推进“两化”工作, 让员工知道按什么规范来管理, 按什么标准来操作, 才能确保产品质量稳定、生产安全顺行, 才能提升企业精细化管理水平。

(三) 推行“两化”工作是企业优化人力资源的需要

企业结构的调整必然要淘汰一些落后的工艺装备, 相对应的人力资源也需要进行结构调整和优化, 全工序、全流程岗位的撤销撤并, 导致一批员工离开原来的岗位, 转岗成为新岗位上的“新员工”, 他们要从事新的管理和新的操作。另一方面, 适应工艺装备升级需要, 企业对员工的岗位工作 (作业) 标准进行了修订, 一些岗位上产生了“新标准”。针对转岗的“新员工”和产生的“新标准”, 迫切需要推进“两化”工作, 尽快让“新员工”会执行“新规范”, 能掌握“新标准”, 才能为企业优化人力资源结构提供坚实的保证。

二、企业推行“两化”工作的具体实践

(一) 对员工“两化”现状进行摸底

1. 摸底考试的组织实施。

对员工分专业、分工种进行“两化”水平摸底, 有利于了解员工掌握“两化”要求的实际能力和真实水平。摸底考试分应知考试和应会考试两部分, 分别考查员工对岗位上的基础知识和管理 (操作) 技能熟练的程度。实践中, 通用性专业、工种的摸底考试由企业培训鉴定中心统一实施, 其他小专业、工种的摸底考试由专业单位、专业部门均衡安排, 经培训鉴定中心统筹后再组织实施。

2. 成绩分档和结果运用。

“两化”摸底考试应知和应会成绩均实行百分制, 综合成绩=应知×40%+应会×60%。将综合成绩分ABCD四档, 其中A档≥90分, 75分≤B档<90分, 60分≤C档<75分, D档<60分。对成绩A档的员工, 由企业管理部、人力资源部共同颁发“两化上岗合格证”, 可不参加下一阶段的“两化”轮训及验收。对成绩B档和C档的员工, 必须参加下一阶段的“两化”轮训及验收。对成绩D档的员工, 给予一次补考机会, 补考成绩在60分以上的, 才能有资格进入下一阶段的轮训, 补考成绩在60分以下的员工, 由所在单位给予经济考核, 并在单位进行待岗学习, 直至取得参加下一阶段轮训的资格。

3. 对员工“两化”执行力进行评价。

企业人力资源部对员工“两化”摸底考试试卷进行知识点综合分析, 分别找出各专业、工种存在的薄弱点。在此基础上, 通过下发《“两化”调查问卷》, 还通过与企业高管、技术骨干及一般员工座谈访谈等形式, 共同分析员工执行“两化”的实际状态与企业要求的差距, 结合员工的岗位工作 (作业) 标准、作业指导书等文件, 实事求是对员工“两化”执行力评价, 为下一阶段开展有针对性的轮训打下坚实基础。

(二) 分专业、分工种开展“两化”轮训

1. 明确“3W”轮训原则。

制定“两化”工作轮训方案和实施流程, 确定“3W”原则, 即:参加对象 (Whom) ———管理和操作岗位的全体员工及外用工, 确保100%参加;内容 (What) ———以本岗位的基本职责、基础知识、基本技能、基本要求为主, 重点是管理制度、管理流程、操作标准、工艺纪律、应急预案及处理;组织实施者 (Who) ———企业管理部、人力资源部负责督促指导检查, 生产技术、安全环保、设备财务等专业管理部门负责本专业管理内容的审核把关, 企业培训鉴定中心负责结合前期分析的薄弱点、差距点, 制定针对性实施方案, 并对“两化”水平摸底成绩B档的员工, 进行“缺什么、补什么”的“补课式”轮训, 对成绩C档、D档的员工, 进行全方位“回炉式”轮训。

2. 灌输应知知识。

开展“讲业务课”活动, 组织单位、部门领导、管理和技术专家、科室和车间负责人等骨干, 采取分片承包、蹲点挂钩、班前班后会等形式, 与员工面对面讲业务课。其中, “两化”管理课, 重点讲解岗位职责、制度流程、“两化”要求、应急预案等内容;技术质量课, 重点讲解工艺纪律、质量控制、产品缺陷及废品损失等内容;生产设备课, 重点讲解生产组织、设备规程、设备操作及点检、故障处理等内容;安全环保课, 重点讲解安全规程、事故案例、违章行为及防范技能等内容;成本控制课, 重点讲解成本构成、效益测算、成本核算、成本控制等内容。

3. 训练应会技能。

采取员工喜闻乐见的方式, 把轮训的课堂搬到现场、搬到一线、搬到岗位, 严格规定动作, 杜绝自选动作。形式上采取“四个一”方式, 即:每日一题、每周一讲、每月一练、每季一考;采取“三问答”方式, 即:点将问答、一问一答、你问我答;采取“三示范”方式, 即:现场演示、标准示范、案例演练;采取“一带一”方式, 组织“两化”摸底成绩A档的员工担任授课教师, 与其他员工结“传帮带”对子。

(三) 组织“两化”执行力验收

1. 编制“两化”执行力验收题库。

抽调管理和技术骨干及鉴定考评员, 组成编制专家组, 分专业、工种编制应知和应会考试验收题库。每个专业、工种题库由判断题150题、单项选择题150题、多项选择题100题、综合能力 (案例分析) 考查题100题组成。题库编制完成后, 输入计算机自动考试系统。

2. 分期分批进行“两化”执行力验收。

从主体单位、关键部门开始, 分专业、工种进行“两化”执行力验收, 再逐步向辅助单位、其他部门铺开。对通用性以及员工人数较多的专业、工种, 验收考试由培训鉴定中心集中组织, 考试地点集中在培训鉴定中心;对人数较少的专业、工种, 验收考试由培训鉴定中心指导各单位、部门组织, 考试地点在本单位、部门。“两化”验收实行无纸化考试模式, 自动考试系统生成试卷, 组织员工在电脑上进行答题, 当场宣布成绩。

3. 验收结果的运用。

将员工“两化”执行力验收的综合成绩分成ABCD四档, 分档模式与摸底考试一致。采取正激励与负激励相结合的方式, 与员工的岗位收入、薪酬待遇挂钩。成绩在A档的员工, 由所在单位给予300~500元一次性奖励。成绩在C及以上档次的员工, 由企业管理部和人力资源部共同颁发“两化上岗合格证”, 并按月核发“两化”激励奖100元/人。将成绩在D档的员工, 列为不胜任岗位员工, 自成绩下发之日起, 取消“两化”月度激励奖和年度绩效目标奖, 所在单位组织其再学习, 经验收合格后, 才能安排正式上岗, 并恢复待遇。通过“两化”执行力验收结果的充分运用, 有效激发了员工投身“两化”工作的积极性、主动性, 保证了工作效果。

四、推行“两化”的初步效果

(一) 遏制了各类事故, 提升了企业精细化管理水平

“管理规范化、操作标准化”是实现安全文明生产、提升基础管理的有效途径。通过推行“两化”工作, 员工在上岗之前就熟知了所在岗位的基本要求, 一招一式都按规范来, 举手投足都按标准做, 有效杜绝了不良管理习惯和操作行为, 大幅度降低了安全生产、人身设备等事故的发生, 提升了企业精细化管理水平。企业连续多年被评为“全国安康杯竞赛优胜单位”和省级“安全生产红旗单位”。

(二) 改进了产品质量, 提升了企业品牌形象

通过推行“两化”工作, 员工在熟练掌握了本岗位的管理职责、作业标准、工艺纪律、作业程序基础上, 可以不断优化管理流程和操作方法, 把复杂的作业程序简单化, 把简单的作业程序持续化, 使管理和操作都做到了稳定、持续、高效, 实现了“一人做到、人人做到, 一班做到、班班做到, 一天做到、天天做到”, 规范化的管理和标准化的操作, 有效保证了企业产品质量的稳定。企业主导产品连续多年被评为省级名牌产品、行业实物质量“金杯奖”、国家“免检产品”。

(三) 稳定了管理和操作, 提升了员工队伍素质

推行“两化”工作后, 广大员工中形成了“学规范、知规程、用标准”的良好氛围, 员工对执行“两化”要求的认识更加明确, 自觉按“两化”执行的意识和能力逐步增强, 综合素质和能力得到了进一步提升, 较好胜任了岗位要求, 也因此涌现出了一批岗位精英。近几年, 先后有600余名员工取得了管理专家、技术专家、首席技师以及技师和高级技师资格, 10名多员工荣获“全国技术能手”、“全省技术能手”、“行业技术能手”荣誉称号, 企业先后荣获“全国职工教育培训示范点”、“中国钢铁行业教育培训先进单位”等荣誉称号, 提升了企业的地位和形象。

摘要：“管理规范化、操作标准化”是企业管理水平的根本体现。本文对企业推行“管理规范化、操作标准化”的必要性进行了分析, 提出了通过大力推进“两化”工作, 可以有效提升员工对“两化”的执行力, 最终能够提升员工队伍素质, 提升企业的品牌形象, 提升企业精细化管理水平。

关键词：企业管理,管理规范化,操作标准化,实践

参考文献

[1]李焕利.浅析标准化操作培训的经验做法[J].科技致富向导, 2012 (12) .

[2]袁立庆.企业“量身定做”本土人才初探[J].中国职工教育, 2013 (10) .

[3]袁立庆, 潘华.构建国企中层绩效考评体系[J].中国人力资源开发, 2010 (07) .

8.财务工作规范化管理推行实务 篇八

农村集体‚三资‛管理和财务管理，是农民群众普遍关注的热点、焦点、难点问题，也是诱发农村干部腐败的一个重要因素。加强农村集体‚三资‛管理和财务管理，历来是党中央、国务院重视‚三农‛工作的政策措施之一，也是加强农村基层党风廉政建设的重要制度之一。按照古交市的要求，我镇全面开展了农村集体‚三资‛管理和财务管理工作的检查调研，自查工作进展顺利，现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

二O一O年七月，我镇成立了农村‚三资‛代理服务中心，现有工作人员八名，设主任一名，总会计一名，审核一名，总出纳一名，会计两名，微机管理员、档案员一名，打字员一名。全镇实行农村财务委托代理制，按照‚一项委托、二级审核、三权不变、四层监督、五个统一‛的运行模式。‚一项委托‛即由村组织将村级财务书面委托农村‚三资‛代理服务中心，统一实现规范化管理。‚二级审核‛即村务监督小组和‚三资‛服务中心审核。‚三权不变‛即坚持村级资产所有权不变、资金使用权不变、财务审批权不变。‚四层监督‛即群众监督、业务监督、审计监督、检查监督。‚五

个统一‛即统一管理制度、统一资金账户、统一报账程序、统一公开账务、统一档案管理。

二、具体做法

农村‚三资‛代理服务中心为了更好的行使其职能，制定了一系列制度，有民主管理制度、民主决策制度、民主监督制度、民主公开制度、货币资金管理制度、资产管理制度、资源管理制度、票据管理制度、民主理财财务公开制度、财务公开审批制度、档案管理制度，做到用制度管权、管事、管人的要求，逐步形成事前监督、事中审核、事后把关的运行机制，切实加强了农村集体资金、资产、资源的有效、规

范管理。

1、提取款项需按规定填写提款计划，加盖村委会公章，并附会议记录，须经相关审核人审核，如遇重大项目和大额开支，要报请主要领导把关审核。

2、财务事项发生时，经手人必须取得真实、有效、合法的原始凭证，注明用途并签字，交报账员填写‚财务支出审批单‛，再交民主理财小组集体审核，审核通过后，由民主理财小组组长加盖理财章，报主任、书记审批同意并签字，由报账员报账，会计人员、总会计、审核员终审后审核记账。

3、村级‚三资‛公开分为定期公开和不定期公开，重大事项随时公开。定期公开为每半年一次，三月十五前公布

上年经济活动情况，七月十五前公布本年上半年情况，并且附有审批表及相关人签字盖章。

4、年初应当编制全年资金预算方案，按民主程序形成决议并张榜公布；预算调整时，要严格履行相关程序。年终应当及时进行决算，并将预算执行情况和决算结果向全体成员公布。

5、会计结束后，会计凭证、账簿、报表、电算化数据、经济合同、民主理财登记簿等会计资料都归档保存，确保资料的完整性。

三、工作进展

1、边查边改，我们展开了认真细致的自查，对自查工作中发现的问题，在认真分类梳理的基础上，能立即纠正的立即纠正，做到不回避、不护短；对一时不能纠正的落实责任单位，制定详细整改计划，限期整改，做到边查边改。

2、在与梭峪乡互查的基础上，各村进行了自查互查，提出了相应的整改意见，并进行了及时的纠正。

3、加强督办，制订了严肃的工作纪律，要求各涉及单位相关人员，端正态度，严肃对待。由于纪律严格，督办到位，保证了此项工作的顺利开展。

四、存在的问题

1、我镇委托代理的村（组）达到了94%，阴家沟村由于依托山西一一煤焦集团有限公司，集体开支、福利性支出大

都由企业自行开支，我镇正在与该村进行协商，将阴家沟村

委会财务纳入正规管理。

2、财务制度不够完善，个别村（组）原始凭证有的未注明经手人及用途，一些小额报销凭证有部分非正规票据。

3、由于林权改革尚未彻底完成，虽然已建台帐，但还不够完善。这需要我们进一步清理核查，摸清家底，健全‚三

资‛台账，加强档案管理。

4、资产、资源承包、出租、出让等集体资产处置和重大工程建设项目应严格执行招投标管理制度。

五、今后的工作方向

农村集体资金、资产、资源管理，是农村经营管理工作的基础，也是推进农村基层建设，改善党群关系，发展农村经济的推进器，必须认真加以完善，逐步提高，我们认为必须抓好以下几

方面的工作：

1、统一思想，提高认识。农村集体‚三资‛管理是一项长期的工作，需要各级各部门领导要继续统一思想，提高认识，加强监督、指导、管理，尤其是镇党委、政府处在农村集体‚三资‛管理的前沿，更要把抓好农村‚三资‛管理工作列入重要议事日程，切实加强对村级管理和领导。要把对农村集体‚三资‛的管理工作同新农村建设紧密地结合起来，与推进农村基层党风廉政

建设有机地统一起来。

2、健全制度，加强管理。建立健全农村‚三资‛管理的各项制度，做到有章可循，用制度规范行为。具体有：资产资源清查界定、登记台账制度、民主公开管理制度、资产处置审批制度、集体资产发包或产权变更的资质评估制度、招标投标制度、债权债务管理制度、承包合同管理制度（合同要鉴证，统一使用规范文本）、农村‚三资‛检查制度、集体土地有序流转制度等。

3、重拳出击，严肃查处。要进一步统一对加强农村‚三资‛管理重要性的认识，加强有关职能部门的密切配合，在建立健全农村‚三资‛管理各项制度的基础上，纪检、监察、财政、财务公开等职能部门要联合制发‚关于违反农村 ‘三资’管理实行责任追究的办法‛，加大监督检查和查处的力度，严格制度管理，严肃处理处罚。

9.财务工作规范化管理推行实务 篇九

各村：

为了切实严肃财经纪律，加强和规范村级财务管理，堵塞村级财务管理漏洞，加强村级资金管理，维护村集体经济组织及其成员的权益，提高村级民主管理和监督水平，推进农村党风廉政建设，预防违法违纪行为的发生，现根据省、市、区有关文件精神，结合我镇实际，将如何进一步加强和规范村级财务管理有关事宜通知如下：

一、加强制度建设，保障村级财务管理工作规范化。

1.加强收入管理。严格执行收支两条线管理，村集体每笔收入必须及时解镇村财镇管办公室，严禁坐收坐支、私设“小金库”。镇村财镇管办公室每月对各村收入入账情况与收入票据进行核对，对未入账的收入查明原因，杜绝应收不收、已收不入账等现象的发生。现金支出实行报账制，支出经手人取得合法有效的票据及资料后，注明用途、签字盖章，并经村级财务负责人、监委会主任、民主理财小组审核同意签字盖章后，及时交到报账员处，报账员分类整理汇总后，按照报账程序，报驻村干部、包片领导签字加注意见，报镇主要领导审批后，在村财镇管办公室报账。严格遵守现金开支范围管理制度，现金开支范围外的支出，必须转账支取。

2.加强票据管理。村集体收入、支出的票据由村会计人员负责填制，实行统一领用、核查、销号、归档。支付重大工程建设项目和预付工程款，应使用税务部门开具的正式票据，所有票据在入账报销时必须有经手人、证明人、审核人、村务监督委员会成员、审批人签名（盖章）。

3.加强现金管理。村级备用金一般控制在本村3-5天的支出额度以内，备用金的领取实行“一报一领”制度。预（支）付工程款、其他生产性开支、非生产性开支超过备用金额度的，必须通过转账方式支付。严禁非会计人员管理货币资金，严禁村党组织书记及村委会主任领取备用金直接经手现金收付。

⒋加强工程建设管理。村集体资产租赁、大额物资采购、工程项目建设等超过50万元的，必须进入公共资源交易中心招投标。⒌加强债权债务管理。年初各村应根据自身经济状况，按照量力而行的原则制定本开展公益事业项目的实施计划，经民主决策程序后报镇三资管理站备案，禁止盲目负债发展，坚决制止新增不良债务。各村要继续采用清收还债、节支还债、当年收入还债等多种措施，有效化解村级债务。严禁村集体以任何名义从金融机构借款或为其他单位和个人借款提供担保。村组集体资金原则上不得出借。

二、完善监督机制，促进村级财务管理工作公开透明运行。⒈强化会计监督。镇村财镇管站要加强对村报账员的管理，严把入账票据审核关，严禁坐支现金、白条抵库，确保按照财务审批程序审核记账。

⒉强化民主监督。各村村务监督委员会要充分发挥民主理财、民主监督的作用，认真履行民主理财小组义务。村级每季第三月28日前理财、公开。

⒊强化检查监督。各村立即对村级财务管理开展自查，10月底镇上组织专人对各村财务进行检查，并形成长效管理机制，每年至少开展4次，可采取全面检查与专项检查相结合的方式进行，对财务管理混乱、村民意见较大的村，镇上将有计划、有重点地组织区级相关业务部门检查，对检查中发现的问题要及时予以纠正。

⒋强化审计监督。镇上将成立由纪监、财政、民政等部门组成的审计小组，具体负责各村审计工作，村级财务每年轮审一次。强化对村党组织书记、村委会主任的离任经济责任审计，对群众意见强烈的村要及时进行专门审计。

三、强化组织领导，稳定村级财会队伍。

当前，镇党委、政府将把村级财务工作作为当前工作中的一件大事和要事来抓，切实将村级财务管理的各项要求落到实处。⒈落实部门责任。镇政府对村级财务管理负主要监管责任，切实加强对村级财务管理工作的组织领导和监督检查，严肃财经纪律。镇经管站要切实承担起加强村级集体财务规范化管理的职责，镇监察、财政、民政等部门要积极配合，加强对村级财务管理的业务指导和监督检查。

⒉强化队伍建设。各村要严格按照规定配备一名有素质、有文化、业务水平高的报账员。要将财会业务熟练、政治素质高并取得财政部门颁发的会计从业资格证书的人员充实到村财会队伍中，保证财会队伍的专业性、稳定性。

⒊加强业务培训。镇村财镇管站要定期组织村财会人员进行培训，不断提高农村财会人员的业务素质和政策理论水平。

⒋实行责任追究。对政策落实不到位、制度执行不严格、私设账外账、做假账的村和个人，要视情节轻重追究纪律和法律责任。

中共天水市麦积区马跑泉镇委员会

10.财务管理类实务 篇十

1.被审计单位货币资金控制措施容易导致内部控制失效的是(D)D.出纳人员负责现金日记账和总账记录

2.现金盘点后,应与审计人员共同在”库存现金盘点表”上签字的人员是(B)B.出纳员与会计主管

3.被审计单位银行存款的收款500元误记录在日记账的贷方,审计人员认为银行存款日记账余额应(A)A.调增1000元

B.调减1000元

C.调整500元

D.调减500元 4.现金盘点与存货盘点时间的区别在于(C)A.存货盘点安排在上班前

B.存货盘点安排在下班后

C.现金盘点安排在上班前或下班后

D.存货盘点安排在审计结束时 5.为了证实银行存款日记账.总账正确性,审计人员应抽查一定期间(C)A.付款凭证

B.收款凭证

C.银行存款余额调整表

D.指责说明说 6.一下项目中发生舞弊的可能性最小的是(D)A.长期从事货币资金管理职员未进行轮岗

B.应收账款业务处理职责分工不明确

C.某职员身兼采购及记录差异处理等职务

D.管理当局授权下属对小额现金支出审计 7.检查应收账款是否真实.正确,最重要的方法是(C)A.调节法

B.审阅法

C.函证法

D.分析性复核法

8.审计人员对被审计单位实施销售截止期测试,主要目的是为了(D)A.销售折扣合理性

B.年末应收账款的真实性

C.销售退回是否经过审批

D.销售业务入账时间的正确性

9.对大额应收账款审查,如果无法获得函证的回复,则审计人员应(C)A.了解大额应收账款客户的信用状况B.提请被审计单位增加坏账准备提取比例 C.审查与销售有关的销售订单

D.审查应收账款回收情况 10.审计人员使用函证程序审查应收账款时,最难发现的错弊是(C)A.应收账款提前入账

B.应收账款余额记录错误

C.漏记应收账款

D.虚列应收账款

11.对应收账款内部控制建立和运用负有主要责任的人员是(A)A.财务主管

B.内部审计师

C.外部审计师

D.财务处理人员 12.审计人员对于应收账款账龄分析,下列说法正确的是(C)A.账龄越长,发生坏账的可能性越小

B.通过账龄分析可以确定应收账款的存在性 C.若审计人员未能取得被审计单位编制的账龄分析表,可以自行编制 D.对于账龄超过3年的要立即转作坏账处理

13.采用分析性复核法审查存货总体合理性时,审计人员经常采用的指标是(B)A.毛利率

B.存货周转率

C.成本利润率

D.产品成本差异率 14.对存货进行监盘时,审计人员应当(D)A.安排盘点计划,对盘点的结果负责

B.作为盘点小组成员参加盘点 C.收集盘点单,编制盘点表

D.根据盘点情况进行抽查

15.审计人员对被审计单位存货进行监盘,可以达到的审计目标是证实(D)A.存货计价正确性

B.存货账务处理正确性

C.存活采购成本的正确性D.存货的真实性 16.审查某材料,发现数量为零,而今,金额为68万元,可能的原因是(A)A.少计成本

B.多计成本

C.存货虚增

D.存货虚减 17.审查材料等存货时,首要的审计目标是(D)A.推售正确

B.分类正确

C.D.资产真实性 18.审计人员在存货审查过程中,应采取措施防止被审计单位虚增存货,措施最为有效的是(B)A.明细账与总账

B.抽查被审计单位盘点结果

C.询问保管人员

D.审查材料收发售证 19.审查短期几款偿还的真实性.及时性.合理性的审计方法是(C)A.抽查资产抵押情况

B.总长与明细账核对

C.核对付账凭证

D.分析借款明细表

20.审查企业长期借款,发现其中一部分将在一年内到期,审计人员应提请被审计单位将一年内到期长期借款在报表内列示为(C)A.或有负债

B.长期负债

C.流动负债

D.流动资产

21.审查企业债券折价或溢价发行时,应查明折价或溢价是否存在(D)D.在债券存续期间摊销

22.审计人员对某企业长期股权投资进行审计时,发现中该企业对股票投资的处理方式由成本法改为权益法,以下理由正当的是(A)A.该企业在被投资企业的持股比例发生了变化

23.实地观察固定资产可达到的审计目标(A)A.证实固定资产真实性

B.正式固定资产完整性

C.正式固定资产交易事项合理性

D.确定固定资产的所有权

24.分析被审计单位固定资产折旧时,审计人员认为折旧不足的信号是(D)D.经常发生大额固定资产清理损失

25.审查T公司空调设备,总价值12万元,预计使用年限10年,残值为零,按实际使用月份(6-9),计提折旧3000元,该项业务处理(B)A.正确

B.错误 应为12000元 C.错误 应为9000元 D.错误 应为4000元 26.审查固定资产真实性时,对于安装使用的设备类固定资产,可以(A)A.在小范围内抽查

B.在较大范围内抽查

C.详细审查

D.不必审查

27.审查某企业应付账款,发现应付N公司货款210万元,账龄已有四年,审计人员审阅凭证,询问本审计单位有关人员,未能取得证据来证实该负债的真实性,审计人员应(A)A.函证债权人 B.作出账实不符结论 C.核对报表 D.直接调整账项 28.审查未入账应付账款的审计程序,最有效的是(D)A.函证应付账款

B.抽查应付账款明细账

C.抽查采购货物发票

D.审查资产负债表日后付款业务

29.从下列各项中,预防被审计单位员工贪污.挪用资金的最有效措施是(B)A.记录应付账款总账与明细账的人员身份

B.建立付款审批制度

C.记录应付账款和应付票据的人员身份

D.货款到期时立即付款 30.对应付账款的审计的目标不应包括(D)A.确定应付账款的真实性

B.确定应付账款记录的完整性

C.确定应付账款在财务报表上披露的正确性

D.确定应付账款的付款期 33.审查工资等级和工资标准是否符合有关规定,是为了证实薪酬业务的(D)A.真实性

B.完整性

C.披露正确性 D.合法性

34.审计人员审查增值税时,可以认定以下违反税法规定的是(D)A.销售退回时冲减销项税款

B.购买设备相关增值税计入设备采购成本

C.将购料专用发票税金计入进项税款

D.采购职工集体福利品相关增值税计入进项税款 35.审查盈余公积的真实性的基础是(B)A.盈余公积提取比例是否符合规定

B.可供分配利润是否真实

C.有关内部控制测试结果

D.利润分配顺序是否符合规定 36.被审计单位资本公积以下用途合法的是(C)A.发放现金股利

B.用于职工福利

C.转增资本

11.财务工作规范化管理推行实务 篇十一

夏长友

林源站与安全科利用一个月的时间，对规范推行QHSE管理体系现场会做了充分的准备，并以林源站的输油运行岗位和仪表班作为试点，进行试点推行。今天我们通过现场观摩和多媒体情况介绍，对我们又进行了一次QHSE管理现场推行的培训，应当说我们对QHSE管理体系的理解又进了一步。通过今天的现场观摩，我们会发现林源站本次规范推行有三个特点：一是所有报表、记录、工作票、操作票等管理文件均是用计算机打印，充分利用计算机资源，同时也培训了一批计算机应用骨干。二是领导亲自制作多媒体，凡江涛、赵建铭等站领导，在试点规范推行准备过程中，认真研究QHSE管理体系原理及应用方法，制作多媒体进行汇报和介绍，使与会者真正学到了推行的步骤、程序和经验。三是安全科现场指导具体，完全体现了公司今后全面推行的思路。2004年我们就是用QHSE管理体系的管理方法与程序，全面替代传统的生产与安全管理体系，达到用QHSE管理体系全面覆盖生产与安全管理工作的各个环节，实现向现代化管理迈进，这是今年安全生产管理的重要任务之一。下面就下一步如何推行提出几点要求：

1、全面在基层班组和运行岗位规范推行

按照03年12月4日公司研讨会的安排意见，第一阶段已完成，目前进入

第二阶段，即全面在基层班组与运行岗位推行阶段，时间利用整个一季度。要求各基层单位领导尤其是一把手要亲自抓，按照今天林源站现场会的推行模式，在各基层单位的维修班组和运行岗位进行全面规范推行。在推行过程中要统筹兼顾、合理安排、认真研究、不走过场、注重实效，并处理好日常工作与规范推行的关系，把规范推QHSE管理体系作为提高生产与安全管理工作水平的重要手段，抓实抓好，抓出成效。四月初公司组织进行全面验收。各基层单位的验收汇报采用多媒体形式，汇报的内容就是如何推行QHSE管理体系在生产现场的应用。从而达到对计算机的应用和开发推进一步。

2、规范推行QHSE管理体系要做到“看得见、摸得着、用得上”

看得见：就是把作业指导书、事故预案、记录、制度、规程等摆放在指定的醒目位置上，建立一个QHSE管理体系的平台，随时随地让员工看得见，以经常提醒大家对QHSE管理体系的感知认识。

摸得着：就是在制定作业指导书、事故预案、制度和收集规程类作业指导书等管理文件时，不能丢项拉项，要做到需要时就能拿出来，并且实用。

用得上：就是在实际工作中，要按照QHSE管理体系的要求去做，并以工作票、操作票、作业指导书、记录等为载体，全面体现QHSE管理体系的程序和内容。

3、更新观念、解放思想，在工作方法上全面转变到QHSE管理体系上来我们大部分人一般习惯用过去经验去工作，对组织上交给的一项工作或任务，一般靠经验拿过来就干，看似有效率，实质上各方面的措施考虑不周易出事故。那么规范推行QHSE管理体系之后，必须从思想上或行动上改变不良习惯和做法。对待组织上交给的工作或任务，在实施前应当按照QHSE管理体系的要求，充分对实施过程进行识别，对潜在的危险因素、影响质量的因素和污染环境的因素进行分析判断，并制定可行的措施方可进行。这样做，不但能够保证工作质量，更重要的是避免出现危害人的事故和污染环境。今后哪怕换一个灯炮、换一块压力表也要有人监护，因此，我们规定从一月一日起，两站一队的日常维

护检修，必须执行“生产设施维护与检修工作票”制度，通过工作票我们把零星与零散维护检修管起来，这样做不但对安全有好处，对统计各基层单位的日常维护检修工作量也有重要作用，因此必须作为制度长期坚持下去。“作业指导书”的实用范围主要是专项以上的生产维修和管道公司下达的生产工程项目，这项工作我们坚持的比较好，今后主要在审批程序上进行规范。“操作票”多年来我们执行的比较好，起到了控制安全操作的目的，推行后纳入QHSE管理体系，必须坚持执行。生产与安全工作的各种“记录”是证据性特殊文件，要求在精简合并后纳入管理体系中来，形成第四层文件，并加上标识。“事故预案”推行后分A、B、C三级，A级事故预案要求全体员工都清楚了解。B级事故预案要求专业人员熟悉掌握，C级事故预案要求岗位和班组人员熟悉掌握。“安全检查表”是体系的审核文件，基层单位具体到岗位或部位，便于执行和操作。上述要求在全面推行过程中，各单位要结合自己的实际和林源站推行模式认真执行。

4、不断总结，逐步完善，认真规范，使QHSE体系逐渐成为我们工作的有效方法

任何一个新的管理方法的推行，都有个认识过程，也有个接受的过程，要想改变过去的思维习惯和工作习惯，宣传、教育和培训很重要。今天给大家发的书，目的就是让基层单位回去后全员培训一次，培训的重点内容主要是：专业术语、QHSE管理体系的构成、为什么要推行，还有基本应用原理等，这样推行起来就比较容易。同时在推行过程中肯定会出现一些问题，要不断总结经验、逐步完善、认真规范，坚持持续改进的原则，最后达到成为我们得心应手的工作方法。各单位要向林源站学习，从刚才汇报的情况分析，林源站从领导到工程技术人员和主要班组长，对QHSE管理体系的基本原理和方法，已经基本掌握，不然是制作

不出来这样详细具体有指导意义的多媒体汇报材料的。所以各单位领导要首先学习和研究清楚QHSE管理体系的主要知识点和精髓，才能较好地全面指导本单位的推行工作。

5、推行的标准要高，要一步到位

在班组和岗位推行过程中，我们要在整个一季度进行并完成，这就要求基层领导要高度重视，一把手要亲自抓。一步一个脚印的抓，并要高标准严要求，一步到位。要对记录、制度、作业指导书、事故预案、工作票、操作票等一一清理，在精减合并、修改后，统一格式、统一字号、统一标识，形成QHSE管理体系文件，并在工作中认真执行。

在推行过程中，安全科要深入基层各单位进行有效的指导，做到不返工，一次完成推行任务。

6、注意对QHSE管理体系的标识理解

规范推行QHSE管理体系后，我们会发现在我们日常使用的记录、操作票、工作票、作业指导书、事故预案等管理文件上，将有QHSE管理体系的标识与编号，这些标识不仅仅是形式上的东西，它有现代化管理的内涵，Q、H、S、E是质量、健康、安全、环境的英文单词的第一个字母，它分别代表的意义是质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系合三为一的综合管理体系，简称叫QHSE管理体系。同时这个综合管理体系告诉我们：质量关注的焦点是工作（活动）质量和过程控制，健康安全关注的焦点是危险因素，环境关注的焦点是污染因素。在进行任何一项实际工作过程中，都要按QHSE体系的要求对关注的焦点进行过程识别，找出潜在的危害因素，并事先制定措施，再进行工作（活动）的实施。这就改变了过去仅靠经验去工作的不科学做法和习惯。它把任何一

项工作（活动）都看成是一个系统（大系统或小系统），它要求从工作或活动的开始到全部完成这一过程，始终在QHSE管理体系的平台上进行，最终通过对工作或活动的过程控制，实现活动从开始到完成，达到质量合格、保障健康、不出事故、不污染环境的目的。总之就是千方百计地避免危害因素发生作用，也就是用事先制定的措施消除和控制危害因素。所以不要简单地去理解QHSE体系的标识。

7、QHSE管理体系推行的重点

在03年12月4日的研讨会上，我们已经明确推行的重点就是“作业指导书”在生产现场的应用。大家要记住这一点。要把QHSE管理体系在生产现场如何与实际工作有机结合作为突破口，进行创新推行。目前我们提出“通过记录、操作票、工作票、作业指导书、事故预案等为载体的推行方法”是一种创新，大家要认真研究还会有更多的创新方法，只要紧紧围绕实际应用，就会大有文章可做。希望大家认真学习、刻苦研究，就会出成果。

上次研讨会我们强调在工作中要多用QHSE体系的专业术语，今后我们各基层单位包括机关，只要形成生产与安全文件或材料，都要多用QHSE体系的专业术语，基层在岗位或班组的记录、总结等方面也要陆续多用QHSE体系的专业术语。长此下去大家就会形成习惯。

总之，通过今天的现场会，我们大庆分公司的QHSE管理体系的推行将掀起一个新的高潮，为管道公司的审核作出我们的贡献。

大庆输油分公司

12.财务工作规范化管理推行实务 篇十二

博罗县规范农村集体资产和财务管理

工作实施细则

为进一步加强和规范农村集体资产和财务管理，根据《博罗县规范农村集体资产和财务管理工作方案》，特制定本实施细则。

一、组织业务培训。业务培训以各镇为主，县指导协助为辅，村（组）财会人员和民主理财监督小组成员的业务培训以镇为单位，各镇负责组织培训，县农财办给予协助指导。镇级农村审计员的业务培训由农业局牵头，审计局派员培训。

二、建立健全各项制度、规定和议事程序。各镇指导、帮助所辖村（组）制定各项制度、规定和议事程序，由村委提交村民或村民代表会议讨论通过，并装订成册。

三、稳定村组会计人员，建立财会人员岗位责任制。选聘会计人员任免依照有关法规写入村民自治章程，使其不因村委换届而换届，要依会计业务水平为标准，镇把好任免程序及进出关，同时要建立财会人员的岗位责任制，明确财会人员的工作职责和权限。

四、加强票据管理：

（一）收入票据管理。以镇为单位，各村统一使用，收入票据由各镇农村合作经济服务中心或镇政府统一印制、管理，仿效国家发票管理办法，实行领用核销登记管理。

1、镇农村财务服务中心设立收入票据发出及存根核销登记本，由专人负责登记管理，监控各村收入票据的使用情况，杜绝使用不具有法律效力的其他票据或白条收取收入的情况，从源头上监控收入。

2、各村设立收入票据购入、领用发出及存根核销登记本，由专人（文书或会计）负责票据的购买和保管。

3、收入票据购入、领用发出时，票据管理员要及时在登记本中登记所购入、领用发出票据种类及票据号码。

4、收入票据使用情况先由会计审核，再经镇农村财务服务中心审核确认后才可核销。

（二）支出票据管理

1、原则上每项支出都要有税务部门的正式发票。

2、小额度难于获得发票的开支，可自制支出证明单列支。

3、工资报酬、补贴、奖励、会议补助，以原始的签收表入账。

五、加强和规范集体资产的管理。加强集体资产民主管理制度，按民主管理的原则，建立健全成员或成员代表大会及民主理财监督制度。集体收益分配方案按县规定编制，经村民代表大会讨论决定实施。

（一）凡属集体所有的资产，一律要入账进行账内核算管理，发现未纳入账内核算的资产，要按财经法规和会计制度的规定要求入账核算。对一些账实不符的资产要进行资产重估，并做好入账核算。

（二）规范资金款项管理。各镇指导、监督所辖村（组）取消活期存折，开设银行支票户保管集体资金，暂不能开设支票户的，以集体名称开设存折，凭印鉴支款，实行三人（会计、出纳、村主任）共管，禁止一人包办。2004年先在石湾、园洲搞试点，2005年推广到全县村级，2006年推广到村民小组级。

（三）凡集体资产的重大投资项目（购建、承租）、经营方式（出租、发包、股份合作）、财产处置（变卖、转让）、借贷款等重大事项须经民主讨论决定，实行公开招投标制度，集体资产实行承包、租赁经营时，要采取公开招标、投标的方式确定经营者，经营者要采取资产抵押或其他担保方式进行承包、租赁经营，把资产的保值、增值和固定资产折旧指标纳入经营责任承包合同，并依法做好承包（租赁）合同的签订和兑现工作，禁止利用职权压价发包或出租集体资产。对不按合同使用集体资产或无正当理由不及时交纳承包金、租金、折旧费的承包者，要安排专人追收承包金、租金和折旧费，同时要按合同规定收取违约金、滞纳金；经双方协商终止合同的要签订终止协议；对违约情节严重的，经农村承包合同管理机关裁定或经济合同约定的仲裁机构裁定，取消其承包（租赁）资格，终止合同。

（四）对非经营性资产的使用要签订资产管理责任书，落实和明确集体资产保值管理责任。

六、加强和规范农村审计工作。以镇为主编制年度和专项审计工作计划，对村（组）财务实行审计监督，每年要制订对所辖村（组）的年度和专项审计计划，列明要审计的村名、审计时间、审计种类、审计内容，并于每年的4月上旬前将计划报县农业局农财办；年终还要将审计工作计划完成情况和审计工作的情况（审计工作报告）书面向县农财办汇报。

（一）年度财务收支审计。村级集体经济组织每年一审，组（社）级集体经济组织至少每二年一审；村、组集体经济的审计由各镇农村审计机构负责，县农财办进行抽查复核；镇一级农村集体经济由县农财办负责审计。

（二）换届（离任）审计。换届选举前对村、组集体经济组织的三年财务收支、债权债务、固定资产、任期目标、收益分、配财经法纪执行情况等进行审计，根据审计结果事实，对村委会和村主任给予公证评价，审计结果上墙公布和村主任述职公布，以促使换届选举顺利进行。

（三）专项审计。主要开展两个方面的专项审计。一是征地补偿费专项审计。征地各项补偿费要每年一审，促进村、组管好、用好征地各项补偿款；二是对群众反映、诉求的事项进行专项审计。对违纪案件和群众来电、来信、来访要求的事项要及时审计，以及时化解农村财务和资产管理存在的“热点”、“难点”问题，促进农村社会稳定和防止集体资产流失。

（四）规范审计程序和审计文书。严格执行《广东省农村集体经济审计工作作业规程（试行）》、《广东省农村集体经济审计业务文书应用规范办法（试行）》，促进农村审计程序、审计文书的规范，提高农村审计权威性。

七、健全帐簿表册。各镇指导、帮助、监督所辖村和有经济收支的小组建立健全总帐和明细帐，明细账应包括有：应收款项明细账、固定资产（固定资产、在建工程、累计折旧）明细账、负债类（短期借款、应付款项、应付福利费、长期借款及应付款）明细账、收益分配明细账和收入（经营收入、发包及上交收入、提留统筹收入、其他收入）明细账及支出（经营支出、管理费用、其他支出）明细账等。建立经济合同登记册，对经济合同进行造册登记保管。村级的要求在2004年底完成，村小组一级要求在2005年底完成。

八、规范财务核算和帐目管理。指导、监督村（组）严格按《村合作组织会计制度》、《村合作组织财务制度》及《会计基础规范化》的要求进行帐务处理，严格按制度设置总账科目，各镇、村、组不得自行增设总账科目，实行代理制的村（组）由代理会计进行核算，编制有关财务报表和财务公开表，并归档管理；不是实行代理制的村（组）（含选聘制的村）则在县、镇农村财务管理部门的指导下，规范进行财务核算和帐目管理。

九、规范年度收支计划和财务审批制度及开支手续。村（组）财务开支应实行年度计划与限额审批相结合管理，每年初，村（组）委会拟订全年收支计划报请村民代表会议讨论批准，并请村民代表会议具体规定村主任、村委会、村两委干部会议、村民代表会议、户主会议的批准限额，要分生产性和非生产性开支由村主任准批多少元，村委会准批多少元，村两委会准批多少元，村民代表会准批多少元，户主会议准批多少元；多少元以上由村民会议决定。年度收支计划与限额审批，收益分配原则写入村民自治章程。每项支出、每张票据一般要有经手人、证明人、审批领导的签章，还要有村（组）民主理财监督小组成员审核签章。

十、规范财务公开工作。财务公开实行“六个统一”：一是统一公开内容。凡涉及群众切身利益和村民容易产生怀疑的事项，逐项公开，村各项收入和支出的具体数额、用途列表逐单逐项公开；二是统一编制公开资料。资金收支公布表统一由村（组）出纳员编制，实行代理制的村（组）由代理会计统一编制其他财务公开资料，实行选聘制的村（包括未实行代理制的村民小组）由会计员统一编制其他财务公开资料；三是统一公开程序。财务公开资料经镇、村专职会计、村主要负责人和民主理财小组审核签章后才能张榜公布；四是统一公开载体。做到村、组有财务公布栏，财务公开表统一使用县农财办根据《广东省农村集体财务公开制度》制定的表格；五是统一公开时间。各村、组每月（季）10日前向群众张榜公布上月（季）财务活动情况；六是统一档案管理。财务公开资料整理成规范的档案材料统一保管，实行代理制的由代理会计归档管理，不是实行代理制的由会计归档管理。

十一、规范村组“一事一议”筹资筹劳程序和办法。

13.财务工作规范化管理推行实务 篇十三

推行职业健康安全管理体系实现烟草行业安全生产规范化管理

摘要：文章阐述了建立和运行<职业健康安全管理体系>的.意义,提出了烟草企业建立<职业健康安全管理体系>的方法,并指出推行<职业健康安全管理体系>需注意的几个问题.作 者：李忠平作者单位：内蒙古自治区烟草专卖局(公司),内蒙古,呼和浩特,010000期 刊：内蒙古科技与经济 Journal：INNER MONGOLIA SCIENCE TECHNOLOGY AND ECONOMY年，卷(期)：,“”(5)分类号：X922 F273关键词：职业健康 安全管理体系 烟草