医疗设备科职责

医疗设备科职责（精选4篇）

1.医疗设备科职责 篇一

教材设备科工作职责

一、负责拟定全校设备管理和实验室管理的规章制度等基本文件。

二、及时掌握全校教学设备情况，建立教学设备台账和数据库，实行教学设备微机管理。

三、负责对全校教学设备的账、物、卡统一管理。

四、监督检查教学设备的使用情况，督促各部门科学合理地使用仪器设备并合理调配现有仪器设备以确保现有教学设备的充分利用和满足教学需要。

五、审查教学各部门的教学设备购置计划，并参与设备的采购。

六、协助使用单位提供新购教学设备的技术参数、报批联系和招投标工作。

七、审核和登记教学设备的报损、报废。

八、负责审批和管理教学设备维修专项资金。

九、主持或监督学校大型现代化教学科研硬件系统的规划和建设。

十、负责对全校实验室、校内实训基地的宏观管理，组织实验室的考核和评估工作。

十一、负责教务处内部及各教研室的办公现代化的规划、建设和管理。

十二、负责学校教学仪器设备每年的上报工作。

十三、负责教务处内部消耗器材的购置工作。

十四、负责具体组织好学校春秋两季教材的征订、计划编制、统计、预订、采购、管理、发放，结算等工作，保证全日制在校生教学的课前到书率，合理地及时调剂教材余缺，减少教材积压。

十五、协助学校教材工作委员会组织教材评估、选用、编印出版，统一、规范、加强我校教材建设工作。

十六、为教研室、任课教师提供必备的教材、教参。

十七、为教学系部及时提供书讯和优秀教材评介信息。

十八、负责全校教材管理工作。

十九、负责毕业学生的教材核算。

二十、完成校领导和处领导下达的其他工作任务。

教材设备科科长职责

一、主持科内全面工作，负责制订工作计划并督促施行和落实。

二、随时掌握科内工作动态，及时总结取得的成绩和出现的问题，不断调整工作思路，改进工作方法，科学合理地调配、指导、检查、考核全科人员的工作。

三、负责与学校各部门之间的组织协调工作。

四、负责审查教学各部门的教学设备、实验室耗材购置计划，并参加新购教学设备的报批联系和招投标工作。

五、负责审核教学设备的报损和报废报告。

六、负责核准教学设备维修专项资金并报上级领导审批。

七、主持或参与学校大型现代化教学科研硬件系统的规划和建设，并实施监督。

八、负责指导教务处内部及各教研室的办公现代化的规划、建设和管理。

九、负责组织对全校实验室建设的检查和评估工作。

十、负责学校教材工作委员会的材料制作及会议的准备工作。

十一、负责全校学生的教材教参和计划和征订工作以及教材经费的预决算。

十二、负责教师稿酬的核算、审批、发放。

十三、定期向领导汇报科内工作，上报有关统计资料和报表，确保课前到书率。

十四、协助校教材工作委员会开展教材编审、出版、评奖等工作。

十五、及时掌握教材教参出版信息，主动为各系部选定教材教参作好咨询服务。

十一、完成上级领导交给的其它工作任务。

教材库管理员岗位职责

一、负责书库的管理和统计工作，按规定及时验收、发放教材。

二、经常与科长保持密切联系，及时汇报教材验收、发放及使用过程中存在的问题。

三、负责教材的微机管理、分类整理工作，做到上架及时、摆放科学、账物相符、易于查找。

四、根据学校仓库管理的有关规章制度，搞好教材、教参、备课纸各项保管工作和仓库的清洁卫生、防火、防盗、防潮、防蛀、防鼠工作。

五、注重管理育人、服务育人、努力学习业务，提高管理水平，热情为方便全校师生教学用书服务。

六、负责搞好每年春、秋两次库存清点工作，定期上交各种统计报表，坚持日清月洁，做到账目清楚，运作有序。

七、负责制作每期的教材发放表。

八、负责学生每期的教材费核算和毕业生教材费核算工作。

九、认真完成领导交办的有关教材的其他工作。

设备管理员职责

一、负责收集、整理全校教学设备情况，并将数据输入电脑，具体实施对教学设备的微机管理。

二、负责全校新购教学仪器设备的登记、入账、及账卡的制作修改、发放、三、负责学校仪器设备台账数据的上报。

四、负责监督检查各部门对教学设备的使用情况，并进行及时登记，发现问题时提出适当的处理意见。

五、参与新购教学设备的联系和采购工作。

六、负责登记教学设备报损和报废情况。

七、负责具体管理教学设备维修专项资金。

八、具体实施对教务处内部现代化办公设备的管理及学校多媒体教室的管理、维护。

九、负责教务处内部消耗器材的购置工作。

十、完成领导交给的其它工作任务。

2.医疗设备科职责 篇二

1 科室医疗安全管理的重要性和必要性

1.1 加强医疗安全管理有利于建立和谐的医患关系

和谐的医患关系是具有良好信誉的医院或病室与患者及其家属之间相互信任、相互依存、相互配合的互动关系[1]。和谐的医患关系不仅有利于医疗卫生事业的发展,更有利于和谐社会的建设。当前,构建和谐社会已成为我党的执政要求和国家的发展目标[2]。患者的信任是医疗卫生事业发展的基础,而医疗差错、医疗事故则是医患关系的致命杀手,也是不安定的因素之一,直接影响和谐社会的建设。因此,从一定意义上讲,医疗安全就是医院的安定,社会的稳定,没有医疗质量和医疗安全作保证,也就没有和谐的医患关系,更不能推进和谐社会的建设。

1.2 加强医疗安全管理有利于科室形象和品牌的塑造

在市场经济条件下,临床科室要想生存和发展,首先是要有患者,要有一定的医疗市场。而获得市场份额的最终决定因素是医疗服务质量和患者的满意度。医术是基础,医德是根本,质量是关键。医务人员细致周到、体贴入微的服务,使患者一走进医院或病室就能感觉到被关心和被尊重[3]。患者就会放心,有安全感,医院就能塑造出良好的形象和品牌。试想,一个医疗差错、医疗事故频发的医疗机构,常有人封堵大门,还会有患者去就诊吗?一个经常有患者和陪护吵闹的病室会有患者去做“回头客”吗?因此,医疗安全不仅事关医院和科室形象品牌的塑造,也是其核心竞争力———知识和技能的综合反映。

1.3 加强医疗安全管理

医疗机构加强管理,不出或少出医疗差错和医疗事故,这本身就是效益。近年来,由于政府对医疗机构的投入日渐减少,医院特别是公立医院要承担必要的社会公益性项目,如抢险救灾、疫情防治等。但同时也必须面对市场,以求自身的生存和发展。另外,随着医疗市场的发展和全民法律意识与维权意识的增强,医疗纠纷有明显增多的趋势,且情况复杂,处理难度大[4,5],已成为医院管理的重点和难点。医疗纠纷的频发,一方面给患者和家属带来了痛苦,同时也给医院造成了损失。打砸医院、谩骂殴打医务人员、干扰医院正常工作的现象时有发生,导致医患关系紧张。一旦发生医疗纠纷和医疗事故,不管采取协商、调解还是诉讼的形式解决,只要医方有过错,出钱赔偿是唯一的选择。据我市某医院近5年的统计数据表明,每年用于医疗纠纷和医疗事故的赔偿费用就达近100万元,有的科室因为一起责任事故使全科人员几个月甚至半年奖金全无,经济效益明显下滑。

2 科主任在加强医疗安全管理中的地位和职责

在医疗安全管理中,政府实施宏观管理,医院领导实施中观管理,临床科主任在整个医疗机构中属于“兵头将尾”的位置,实施最直接的微观管理。微观是宏观的基础,基础不牢,地动山摇。所以,科主任在医疗安全管理中的地位和作用显而易见。科主任是科室医疗质量的第一责任人。医疗技术质控、服务质量管理、医疗安全防范和医疗成本控制等,都必须一一落实。科主任、护士长及科室其他负责人的技术水平、质量意识和质量管理能力代表和决定着整个科室的质量水平和管理水平。科主任必须时刻绷紧质量和安全这根弦,才能有效防范科室医疗纠纷与医疗事故的发生。

3 科室医疗安全管理的途径与方法

科主任要管好科室的医疗质量与医疗安全,必须对科室的医疗质量与医疗安全现状有正确的了解,对存在的问题与安全隐患有明确的认识,并对症下药,认真防范和有效消除医疗安全隐患,确保患者安全。结合我科实践,笔者认为科主任要做好以下几方面的工作才能有效防范科室医疗纠纷与医疗事故的发生。

3.1 重视安全教育

医务人员安全意识并不是天生就有的,而是需要教育、培养的,具体的做法如下:

3.1.1 逢会必讲

即利用每天科室集体交班会、医生单独交班会、护士病房交班会,或传达医院周会、科室质量讲评,轮科医师、研究生和实习生进科见面等机会,逢会必讲质量、安全和服务,以此强化大家的质量意识、风险意识、服务意识和安全意识,使大家认识到细节决定成败,很多医疗纠纷源于小事,一句话,一个操作不当,小事不抓酿成大错,人人都必须重质量、重安全、重服务。

3.1.2 定期检查

定期的医疗质量与医疗安全的检查对防范医疗安全事故十分重要,我科经常组织定期或不定期的业务与医疗安全知识的考试,科主任和护士长经常检查各种交班本、危重患者登记本、患者注射卡等记录是否完善,入院医患谈话告知是否全面,护士记录的入院告知是否有患者签名等,以发现问题并及时处理。

3.1.3 开展质量安全竞赛活动

质量安全竞赛是强化医务人员质量安全意识的手段之一,如科室定期开展医疗质量讲评、护理质量讲评、病案分析、患者意见收集和整理等,并在奖金分配上奖优罚劣。在开展质量竞赛与讲评活动的同时树立典型,号召大家向先进典型看齐,让榜样的力量成为促进科室抓质量、重安全的动力。

3.2 督促制度落实

为了确保诊疗过程规范有效,各级卫生行政主管部门和医院都制订了一系列的服务和质量标准,即规章制度,制订标准和执行标准是安全管理的基础,没有标准自然谈不上有效的质量管理和安全管理,但光有标准而没有强有力的执行,那标准也只是一种摆设。科主任的重要职责就是要身体力行,带头践行标准和规范,并对其下属实施严格管理,严格监督,确保制度落到实处。我科医疗质量控制小组由科主任、副主任、护士长和其他相关人员组成。科领导实行分工负责制,责任到人。科主任抓全面,副主任配合抓医疗质量、医疗安全。无论节假日和平时,我科每天都安排了一线、二线、三线值班人员,确保上级医师对下级医师的指导。新患者入院5 min之内要求有医师接诊,12 h内有上级医师查房,新患者和C、D型病例必须在医生办公室最醒目处标明;对病危患者,每班必须写交班记录,医护人员必须床头交接班;危重患者入科室,必须立即组织抢救,即使到了下班时间也不能擅自离开岗位;在给糖尿病患者注射胰岛素前必须查看血糖结果,避免患者出现低血糖而引发纠纷。

3.3 注重提高素质

万事人为本,只有拥有一流的人才,才能创造一流的质量,为社会提供一流的服务。为造就一支一流的人才队伍,我科多年来一直坚持对科室医务人员特别是刚出校门不久的年轻医师、护士进行培训。如坚持每周1次下班后的业务学习,每次至少2 h,内容和形式不限,有讲课、讨论疑难病例、分析兄弟医院和兄弟科室医疗事故原因、寻找工作中的漏洞、演讲比赛等。并在奖金分配上有意向学习型人才倾斜,鼓励大家考研、考博,写论文,搞科研,作学问,培养学习型人才,建设学习型科室。事实证明科室组织的培训活动更有针对性,更能促进业务人员综合素质的提高。近年来,我科在本市卫生系统内组织的各类竞赛活动中频频获奖,倍受关注。

3.4 抓住重点

要抓好医疗质量与医疗安全工作,重点患者、重要环节的管理至关重要。作为临床科主任,一是要严格把住危重患者抢救关、疑难患者的诊断关及患者出院关。出院前科主任应审查病历,看是否能放心地让患者出院。如果发现疑点,应想法尽快查明并作出对策,以防患于未然,确保患者安全。这一点笔者有深刻体会。2004年,在审查一因糖尿病入院患者即将出院的病历过程中,科主任发现患者血糖控制满意,但几次大便化验有隐血(+),认为这里还在存疑点,需要弄明白。于是建议患者做肠镜,患者认为没有任何不适,拒做检查,经科室反复作工作后才同意做,后肠镜证实为肠癌,随即转外科手术切除,由于发现及时,患者术后病情得到有效控制。二是把住安全隐患易发的时间点。如周六、周日、非正常上班时间等,我科都安排科室负责人值班,确保危重患者和新患者入院后的有效处理,院内科间会诊时刻有上级医师把关。在非正常上班时间,为防止此时段医护人员少,万一发生紧急情况恐因人手少而导致抢救不及时,我科坚持安排科主任或科室其他负责人至少加班1 h在病房守候。三是把住易出差错人的关,虽然说医疗差错、医疗事故的发生没有规律可循,但对于轮岗医生、新进科的年轻医师、刚参加工作的护士,我科科主任和护士长坚持做到放手不放眼,工作中注意对他们进行更多的检查与指导,让他们在锻炼中不断成长。四是践行人文关怀,加强护理防范。为防患者滑倒,科室护理组在病室走廊和房间的地板上张贴了醒目的防滑标志,走廊上安置了防滑扶手等,对于老年患者,医护人员除坚持多巡查外还经常教会老年人如何利用床栏、扶手自我进行保护,尽可能预防或减少其在病室中可能出现的跌倒、坠床等意外伤害发生。发现患者情绪变化时,及时与患者及家属沟通,并积极配合家属作好患者的思想工作,以防发生不必要的意外。

4 加强医疗安全管理的实践和成效

10多年来,我科在医院优质服务品牌建设过程中,遵循临床科室发展的一般规律,注重提高全体医务人员的综合素质,狠抓医疗质量与医疗安全,在严防医疗事故方面取得了显著的成绩。在科室业务量年增长15%以上的情况下,克服了新进医生多、护理队伍年轻化、医务人员流动性大的问题,将可能发生的不安全因素控制在萌芽状态,实现了科室从无到有,从小到大跨越式发展,年收治住院患者2 000余例,病床使用率为125%;入住内分泌科的患者C、D型病例占40%左右,危重患者抢救的成功率达99.5%以上。年门诊量1万余人次,患者的满意率为100%;20年来无一例医疗事故,做到了零纠纷、零投诉、零事故、零赔偿,被患者称之为“安全温馨之家”。目前,我科已发展成为省内知名专科、湘潭市医学重点学科、中南大学内分泌专业硕士研究生培养点、湖南省和全国优秀质量管理小组、湘潭市质量管理先进科室。

参考文献

[1]李琳.构建和谐医患关系的思考与实践[J].中华医院管理杂志,2009,25(9):614-615.

[2]焦卫东,曹学红,王利芝,等.浅谈医院社会责任[J].医院管理论坛,2009,26(1):17-19.

[3]梁立智,张建,刘学宗,等.影响医患关系的管理因素及对策研究[J].中华医院管理杂志,2009,25(8):552-553.

[4]李姗姗,彭新,王必鲜,等.医疗纠纷实行法医学鉴定的可行性[J].医院管理论坛,2009,26(8):14-17.

3.设备科工作人员职责汇总 篇三

1、在设备科科长领导下，熟悉站内管道、开关装置及参数设置，严格执行操作规程及管理制度。不得擅自离开岗位，确保氧气供应。

2、树立“安全第一”的思想，随时阻止和处理不利安全的隐患。如发现漏气及故障应及时处置并向领导汇报。

3、每天对设备巡查一次，发现问题及时通知有关人员。

4、严格把握好进库气瓶、气灌的数量、压力测量及参数。

5、及时做好其它瓶装氧气的调换安装。

6、填写好各项用氧及负压吸引运行记录。

7、根据合同以及发票，送货单等，与保管人员对采购数量进行入库验收。若发现与合同不符及时处理。

8、禁止吸烟、饮酒，违者每人次罚款50元。

9、做好安全管理工作。

10、医院安排吃饭，中途离岗一次罚款200元，饮酒一次罚款200元，交接班时接班人没到，交班人下班离开，交班人、接班人各罚款300元。

设备科副科长工作职责

1、在科长领导下，协助完成科长管辖内应完成的工作，主要完成按职责分工应完成的工作任务。

2、负责全院管辖内维修工作任务的完成。并带领维修人员，经常到一线检查巡视问题及时处理。

3、负责对使用科室设备操作、一般性维护和保养培训工作，并提供相关技术支持。

4、接到科室维修申请后应及时作出响应，尽快予以解决。

5、不能及时解决的问题应立即向科长和临床科室负责人汇报，协商落实解决方案。

6、完成领导交办的临时工作任务。

设备科科长工作职责

1、负责全院医疗设备、器械、电器及维修材料等采购工作。做好设备购买前的调研论证工作，组织设备招标采购，做到公开公正，优质低价。

2、建立各种器械及设备档案，保证档案完整齐全。

3、做好各种设备、器械的维修保养工作，坚持日巡视制度，发现问题及时处理，保证医疗工作需要。

4、做好各种医疗设备的功能开发和利用。

5、做好电力设备、线路等的管理和维修，保证医院正常用电，不发生电力火灾事故。节约用电，检查处罚长明灯等浪费行为。

6、加强安全管理，做好压力容器，电梯、电工等设备操作人员的安全教育，及时检查，消除隐患，保证不发生安全生产事故。

7、负责全院生产安全工作。

8、负责全院中心供氧、负压吸引、电梯的日常维护及氧气采购工作。

设备科维修工作人员工作职责

1、遵守医院各项规章制度，在科长领导下进行工作，服从工作安排，完成日常性工作和临时安排的各项工作。

2、必须做好新到设备验收，配合厂商进行新购设备的安装。协助使用人员做好日常仪器设备的维修，不能出现推诿、使用科室叫时不理睬的情况发生。

3、做到科室随叫随到，不能及时到达的，必须向科室解释清楚不能到的原因，告知科室何时能到达处理。

4、科室送修的仪器设备，须及时解决，不能及时维修的，应向科室说明原因，解释清楚。

5、仪器设备维修须进行登记。

6、态度和蔼，工作细致，不得与所服务科室发生纠纷，如被投诉，经查情况属实，将按医院相关规定严肃处理。

设备科保管员工作职责

1、计划预算，本着节约精神及各科采购计划，现有库存情况，详细制造医疗采购计划。

2、计划必须认真讨论，经设备科科长审查，主管院长批准方可采购。

3、购入或调入医疗器械，应由采购人根据原始单据填写物资采购价格审批单和质量验收单，由保管员对数量和质量详细核对验收入库。

4、如发现购买物品原始单据所载数量、规格、质量不相符时，应及时更正或拒收。一般在购入三日内办完入库手续。

5、库房管理：医疗器械应按种类固定存放，排列整齐，以便利取用。

6、经常检查库房情况，注意温度、湿度和通风、光线、空气、门窗等备件，达到科学管理。

7、带有效期的器械，在入库时进行登记，随时检查。每月向设备科科长汇报库存情况。

8、如有在贮藏过程中，有因贮藏条件破损的器械应查明原因，找出经验教训，填写报告单，经质检部门填写报告单并经主管院长审批进行破损处理。

9、领发器械应结合科室需要和库存情况，决定领发时间和可发数量，保证工作有计划进行。

10、领发器械，领方所持申领单，需有关领导审批签字后，方可发放。领发双方详细呈交，并在领用单上签字。

11、安全工作：器械库应严禁烟火，经常检查电、门、窗是否完好，发现漏洞及时维修。

12、要有防火、防盗的安全设施，经常检查维修，常备不懈，认真负责。

固定资产管理员工作职责

1、在科长的领导下，对列入固定资产范畴的医疗设备，按财政部门固定资产管理办法进行有效管理。

2、及时建立医疗设备固定资产数据库，每台设备建立台账、卡片、有统一编号，统一标签。实现计算机化管理。建立总台帐和分户帐，使用科室有分户帐。

3、配合成本核算与上级部门进行固定资产清查，提供按科室统计的各种报表，按类别统计的各种报表。提供有关设备成本核算的数据与信息。

4、固定资产卡片应包含如下内容：名称、规格型号、单位、生产厂家、产地、价格、供货单位、设备编号、标准分类、使用科室、购入日期、购入途径、用途、出厂编号、合同号编号、二证等。

5、做好设备的报废档案。

6、做好设备的调拨和使用工作。

电工岗位责任制

1、必须经有关部门考试合格后，发给操作证方可操作。

2、在安装和维修时必须严格遵守操作规程和技术要求。

3、对于违反电器管理规定的行为，电工有权进行制止，并报设备科。

4、在配电室内不准会客。

5、值班电工不得饮酒、吸烟（发现吸烟或饮酒一次每人罚款50元），不准擅离职守。

6、电器设备、线路如发生问题要立即采取措施，排除险情，并及时做好记录报告领导。

7、配电室及配电柜附近不准堆放易燃易爆和其它物品。

8、因工作需要拉临时电线，要符合安全规定，用完后要拆除。

9、每年雷电季节到来之前要认真检查一次避雷设备，不符合要求的要及时维修。

10、做好变电所的日常巡视，并做好记录。

电梯员工作职责

1、电梯是我院抢救病人、运送医疗物品的重要机动设备，使用者必须爱护，做到经常清扫，保持电梯内部的清洁。

2、电梯工作人员要树立为患者服务的良好作风，做到热情耐心，文明礼貌。

3、做到科室随叫随到，不能及时到达的，必须向科室解释清楚不能到的原因，告知科室何时能到达处理。

4、电梯员持证上岗，不得他人乱开，以免发生事故。在运行中发现问题及时报有关部门修理。经维修部门同意方可运行。

5、电梯 员要做到节约用电，只供患者和高层人员使用。

6、电梯工作人员必须坚守岗位，要坚持做到随叫随到，衣帽整齐，文明用语。

设备科工作职责

1、负责全院医疗设备、器械、电器及维修材料等采购工作。做好设备购买前的调研论证工作，组织设备招标采购，做到公开公正，优质低价。

2、建立各种器械及设备档案，保证档案完整齐全。

3、做好各种设备、器械的维修保养工作，坚持日巡视制度，发现问题及时处理，保证医疗工作需要。

4、做好各种医疗设备的功能开发和利用。

5、做好电力设备、线路等的管理和维修，保证医院正常用电，不发生电力火灾事故。节约用电，检查处罚长明灯等浪费行为。

6、加强安全管理，做好压力容器，电梯、电工等设备操作人员的安全教育，及时检查，消除隐患，保证不发生安全生产事故。

7、负责全院生产安全工作。

4.医疗设备科职责 篇四

关键词：放疗设备,可用性,安全性,可靠性

伴随着人们对医疗重视程度的提高及科学技术的快速发展,大量先进的医疗设备进入到医院。放疗设备的升级换代尤为明显,从过去的钴-60到现在的医用电子直线加速器,再到更先进的射波刀,放疗设备越来越智能化。虽然这些先进的放疗设备有力地推动了放疗技术的发展,但同时也带来许多使用安全上的问题。放疗设备的安全性直接关系到患者和医护人员的安全,正因为放疗设备直接作用于人体,其安全性、有效性直接涉及人的身体健康与生命安全,世界各国都提出了安全使用标准,并设立了严格的管理规范。早在1978年,国际电气标准委员会就制定并颁布了国际统一的医用仪器安全标准《IEC医用电气设备安全通则》。我国也于2000年颁发了《医疗器械监督管理条例》,对境内外的医疗器械产品实行注册证制度,以确保人民群众的身体健康与生命安全。下面就放疗设备使用安全性问题进行探讨与研究。

1 放疗设备可能引起的危害

放疗设备是集医学、电子学、物理学、光学、生物学等众多学科于一身的先进技术。例如在我院放疗科,影像诊断方面有大孔径CT模拟定位机、MRI、模拟机等设备;放射治疗方面有射波刀、X刀、医用电子直线加速器、医用激光、后装治疗机、热疗机等。这些新型设备与器械对人所产生的安全性问题和风险也与日俱增。世界各国每年都有许多患者在医疗过程中由于医疗设备安全问题而遭到生命危险。放疗设备可能产生的伤害有:能量性伤害,包括电能、热能、电离辐射;环境危害,包括放射性污染。医用电子直线加速器等放疗设备的安全性首先是对患者的安全性,从时间上分为近期或长远的安全性;其次是对医生和放疗技术员及维修物理师的安全性;第三是对周围环境的安全性,例如电磁辐射等。正确认识放疗设备的危害种类对我们做好预防工作有很大帮助。

2 加强放疗设备可用性研究,提高其安全性

放疗设备的可用性指的是放疗产品在多大程度上能够适应产品的应用目的、使用环境条件、使用者任务、其能力特点以及对设备的期望。产品的可用性包括使用的有效性、高效性和满意度。放疗设备设计人员要很好地识别可能犯错误的情景,分析可能让使用者犯错误的原因,以便在设计中采取有效措施加以控制。设备的可用性与安全性密切相关,世界各国相关组织和医疗设备制造商也逐渐认识到这一点。2004年(IEC),国际电工委员会制定了有关医疗电子器械产品安全性标准,即IEC60601-1-6“医疗电子设备安全要求:可用性”。该标准包括:分析用户使用需求;初步分析使用风险;拟定产品可用性设计要求;进行可用性验证。此外,为了确保放疗设备电气安全性还有以下几点措施,例如:把好采购、安装关、使用关、维修关等。把好放疗设备采购关就是一定要认准厂家,购买符合国家电气安全标准和电工标准的设备,严格杜绝不合格产品。把好放疗设备安装关就是设备到货后一定要先检查其完好性,确定无异常才能进行安装。把好放疗设备使用关就是对使用者加强培训,要求使用设备前仔细阅读说明书,做好使用前的设备操作使用培训,并制作好放疗设备的操作规程悬挂在放疗机房内,严格按照操作规程操作,并对操作人员进行严格的岗前培训。对放疗设备做到专人使用、专人管理,做好使用记录。把好放疗设备维护关就是定期对放疗设备开展安全通用参数检测并做记录,对修理后的放疗设备也应进行电气安全参数检测和记录。

在提高放疗设备安全使用方面,加强政府和行业监管也是非常重要的环节。我国食品药品监督管理局于2000年制定实施了医疗器械注册证制度,对国产和进口的所有医疗器械必须检测合格后,才能进入医疗机构。其中设备的安全性测试是重要的被检项目之一。但我国医疗器械注册还存在一些不足,亟待完善。我国和世界上许多发达国家一样,对医疗器械实行召回制度。医疗器械在使用过程中一旦发现某类医疗器械有质量问题,行业主管部门即对该医疗器械生产厂家发出“召回”令,待质量问题或者潜在的质量问题和安全隐患完全排除后才能重新投入市场。

3 加强放疗设备的使用技术人员操作培训、日常维护、质量管理和质量控制

熟练而正确地操作放疗设备对有效提高设备安全性起到非常重要的作用,在日常为放疗患者治疗时,由于医护人员不能正确操作放疗设备而影响检查或治疗效果,由此引发安全事故的情况屡见不鲜。例如,前些年上海某医院由于放疗技术员错误操作医用电子直线加速器,导致放疗患者死亡。因此,应加强对放疗医护技人员的操作培训和技术培训,每个放疗从业人员都应取得医用大型设备上岗证,这样能够显著提高设备使用的安全性和有效性,各级各类医护技人员应该对其引起足够的重视。另外,放疗设备的日常维护、质量管理和质量控制与其安全性也密切相关,以医用电子直线加速器为例介绍如下:日常维护要做到定期对设备硬件进行保养,及时更换器件,对软件定期进行运行检测以及维护升级等;医用电子直线加速器的质量控制的内容分为机械参数验证和物理参数验证2大部分。机械参数验证包括:等中心(isocenter)验证、十字叉线(crosswire)验证、机架等中心(gantry isocenter)验证、光学标尺(optical distance indicator)验证、治疗床等中心(patien support system isocenter)验证等等。物理参数验证包括:射野均坦度(flatness)与对称性(symmetry)验证、X射线、电子线深度剂量特性验证、常规剂量测量验证等。任何环节的疏忽都可能给以后的放疗工作带来安全隐患,因此要把安全性与可靠性检查列入放疗设备管理制度并认真执行[2]。放疗设备的质量在任何时段都准确可靠,因为放疗设备的质量直接关系到放疗患者的安全。对于已经报废的放疗设备,要进行报废处置而不能继续使用,更不能到市场上流通。由此可见,为了确保放疗设备的安全性,应该重视各个环节。

放疗设备的安全性关系到放疗患者和医护技人员的生命安全,我们应从以上几个方面加以研究和执行,确保了放疗设备的安全性和可靠性。

参考文献

[1]胡逸民.肿瘤放射治疗技术[M].北京:北京医科大学中国协和医科大学联合出版社,1999.