教会主持工作年度总结和新年计划

2024-07-20

教会主持工作年度总结和新年计划（10篇）

1.教会主持工作年度总结和新年计划篇一

2016年工作总结

作为一名仓管员，在2016年来临之际，回顾2015年的工作具体总结如下：

1.负责仓库各种产品、材料及不干胶的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务。

3.仓库产品或材料不足是及时补足或是告知领导。4.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的关，防止不必要的损耗的发生。

5.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以要及时清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

6.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

在接手仓管员工作期间，有很多不足，也在慢慢改进，遇到问题时也得到了公司同事的帮助和支持，在新的一年里，希望自己可以做的更好更细。

2016年工作计划

告别2015年，展望2016年，对于仓管工作有如下工作计划：

一、入库（做好产品入库登记）

三、保管（做好防火、防水，质量）

四、发货（根据发货计划按量发货、点数、过称）

五、记账

1、对当日发生的收货、出货入电脑账，准确填好出入库单；

2、盘点时，注意账、物数量须保持一致。

六、月盘点

1、每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正；

2、月度仓库报表（盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门）

七、补货（对仓库产品或材料出现库存不足时，及时补充或是告知上级领导）

八、卫生（及时清理仓库、保持仓库整洁）

2.年度工作总结和计划篇二

亘古变换，辞旧迎新。2015年XX有限公司在集团公司的大力支持下，在各位领导的带领下，在全体同仁的共同努力下，公司各方面都取得了可喜的业绩。2015年初来到XX物流港，掐指算来也将近一年的时间了，在这个时间过程中，通过接触、认识、学习、提高，我成长颇多。在此，我再次感谢各位领导的大力支持和帮助，也谢谢各位同事的分享与合作。为了下一步更好的工作，同时也为了自身在企业中的长远稳健发展打下了良好的基础。现对本人2015年度的工作进行总结以及对2016年的工作进行计划和部署：

一、2015年工作业绩和回顾

1、扎实开展市场调查、客户资源收集、客情关系维护、团队组建

XXXXX物流港前期的市场调查阶段主要围绕XX市区的各大小批发市场进行商户经营调查、市场发展调查、市场经营调查等多发面工作，主要调查市场为XX水果批发市场、XX路冻货市场、XX副食市场、XXX副食市场、XXX副食市场、XXX市场等。在调查的过程中对客户的信息进行收集，经营情况，经营品类等进行备录，详细划分，根据分工业态共计完成收集客户详细信息452户次。根据XX工程进展情况和招商业务前期开展，对收集的客户信息进行客情关系维护，拉近和客户的感情，粗略统计在客情关系维护过程中，共计拜访客户3000次以上，为后期招商工作开展奠定了坚实的基础。

2、认真踏实做好商户邀约参观、商户谈判、商户意向推进，和招商工作推进

根据XX项目的工程进展和相关领导的要求，明确分工，对前期客户客情关系维护进行更进一步的突破。邀约商户进行项目参观、业态分区讲解、建筑实际情况了解、项目优势分析等工作，在邀约过程中，统计邀约客户500次以上。在邀约进行项目了解过后，对商户进行谈判和意向把握，在此阶段中，已收取客户的意向金为拉紧客户对项目认可和合作的标准。在招商初步收取意向金的阶段中，收取商户意向金32户次，对租赁的房屋需求60余间。此项工作为即将进行的招商推进工作做好了踏实的准备。

3、全力做好招商工作，商户合作谈判，商户选铺引导，商户缴纳租金工作

进入到XXX招商的核心工作阶段，在全体同仁的共同努力努力下，招商工作进行切实合作的阶段。在此过程中，首先、建立客户对市场的经营信心，通过合作谈判，打消商户的经营顾虑和疑问，让商户不但选择我们，能且能够保证一同和市场发展下去。其次、对市场的商铺和人流路线引导进行讲解，引导商户进行铺位选择，商铺之间的业态互相带动，商铺之间的道路情况分布，与商户进行沟通。最后、确定铺位进行租金缴纳，合同签约。在此阶段共计签约商铺20余间，商户谈判120余次，引导商户200余次。

4、积极参与项目宣传推广策划、下游渠道收集、运营推广的工作中

商户签约阶段的核心工作即将告一段落中，xx的策划宣传推广工作启动，对于市场的业态分布，市场的客户引流，市场的采购商引流需要做大量的市场宣传，这一阶段的工作具体表现在以下几个方面：首次、对XXX市区核心商业圈进行市场宣传和推广。主要商圈有：XXXX广场商圈、生活广场商圈、XXX商圈；其次、以XX市区内的XXX贸市场、XXX路农贸市场、XXX路农贸市场、XXX路农贸市场和XXX各个临街农贸市场，临街商超和饭店进行宣传推广。再次、在宣传过程中发放单页累计发放数量共计12000余份；收集采购商户300余户，其中饭店、超市、和沿街的摊位为重要的收集对象；最后、拜访和电话回访采购商户，对采购商户进行引导，共计1200余次以上；再此阶段有效为园区的人流量和采购商数量带来同比10%左右的增长。

5、努力转变到运营中引导签约商户装修入驻、上货开门营业、策划促销更好的经营

随着招商工作的推进，和商户签约的逐步完成，服务好商户、协调运营中的各项工作转化为工作核心。首先、催促商户进行商户的装修安排，基础经营类的设施进行建设等工作。截止到目前通知和催促商户装修50余户次以上；其次、催促商户进行上货开门经营，商户的市场经营信心维护，对商户的经营情况和问题进行及时的处理和解决，目前完成商户开门20户次以上；最后、协助商户进行产品促销活动安排，为商户策划经营思路，借助集团公司打造的互联网平台进

行扩宽渠道经营等措施，为商户更好的服务。截止到目前，拓宽商户经营渠道10余户次，有限的建立了商户对市场信心，为后期长久的随市场经营奠定了保障工作。

二、2015年工作中存在的不足

通过近一年来在工作岗位上的提高和学习，我能够认真积极的投入到各项工作当中，充分发挥了自身的沟通能力强，办事效率高，踏实吃苦的优势，在工作中能积极的融入到团队当中，取长补短、互帮互助、共同协作完成目标任务。

与此同时,我的工作还有很多不足之处需要改善：

首先、结合自己前期的工作经验，融合2015年工作和学习中的领悟和教会，需要不断的进行自我提高，不断的进行自我学习，与前期的工作经营相融合，积蓄更强大的能量，更优越的做人做事方法；

其次、解决问题的思路考虑的还不是特别完善，看待问题需要全面的认识，在与客户沟通和谈判的过程中，思路的清晰程度，尤其需要进行优化和完善，同时解决问题的效率也需要进一步的提升，和各个部门之间的协调工作要和睦相处，加强沟通，拒绝推诿扯皮；

再次、和业绩优秀的同事相比，工作的方式和方法需要进一步改善和提高，在此方面需要多向优秀的同事学习，以提高自身的工作水平和能力。除尽职尽责的工作外，还需要加强同行业交流和学习；

最后、应加强和领导深层次的沟通，认真领悟，更好的贯彻领导的思路和想法，融合领导的指导建立和指导思路，加大执行力度，切实的完成各项任务和工作。

三、2016年年度规划和展望

即将进入2016年，新的时间，新的突破，也面领着新的挑战和机遇。根据集团公司和战略规划，根据XXX公司领导层的的安排，结合我自身的工作岗位和情况，对2016年做如下计划：

1、做好运营本职工作、展现自身工作重要性、增进客情关系

2016年伊始，前期的招商工作已经逐渐转变为运营工作和为客户服务、保障客户运营的工作中来，在此工作中日常管理和日常客户关系维护，以及商户经营信心的培养是我们运营工作人员需要每天必做的功课，落实目前客户的装修和上货情况，根据时间安排催促客户按照市场的计划进行落实全面营业，所以在16今年度中，切实的深入到客户中去，了解客户的需求和经营难点，争取做到点对点、面对面的处理和解决问题。

2、根据客户情况进行招商优化、提高市场竞争力

根据客户的经营规模和经营情况进行客户分级，同时对客户的装修和货品经营各个方面记性详细记录，同时形成表格化信息，对于小商户、劣质商户、扰乱市场商户进行优化淘汰，同时引进实力较强的大商户进行填充，从而提高市场竞争力和市场大户的覆盖规模。

3、结合公司的计划和安排，落实和执行营销方案、制定促销活动

客户的经营需要保障、市场的活力和人流量需要不断的提升，所以在16年的工作当中，我会更加熟悉本业态的情况，更清晰本业态的产品属性，同时根据市场情况和节假日安排，定期或不定期举办促销活动，以拉动市场活力，提升市场的经营额，增加市场交易额。

4、把握市场趋势，结合集团发展规划，引导商户融入互联网经营

2015年国家大力倡导“互联网+”的市场发展趋势，集团公司发展规划中的“生鲜供应链 ”已经落地，同时“XXX网”“XX”等也在顺应时代的发展，作为一个新成立的农产品批发市场，就要求我要把这些内容结合市场情况，进行融合。目前物流港8大业态中，已经有商家在互联网端经营，16年的目标和规划中，全业态的网络化经营结合实体门店经营，进行双渠道、多方位的渠道经营，以保证市场能够跟紧社会的发展。

5、不断学习和终结、提升职业水平、做好个人职业规划

集团公司在不断的创新发展。2015年“大众创新” “众筹”“众创 ”“互联网+” 等一些列全新的思维方式和全新的市场运营方式不断的出现，在2016年我要不断的学习市场各方面的知识，不但要恪尽职守，做好本职工作，更要不断的向新鲜事物进行学习，在学习中成长，在成长中发展壮大。努力成为公司发展中的佼佼者。

2016年愿大家同心同力，万众一心，努力拼搏和创新，为公司的业绩再创佳绩！

XXXX部

XXXX

3.个人年度工作总结和计划篇三

一、高度重视，健全机构

成立XX县扶贫和移民工作局计划生育“三结合”工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，分管副局长、其他班子成员任副组长，各股室负责人为成员，小组日常工作由局办公室具体负责。同时，将计划生育“三结合”工作任务纳入部门业务目标管理，做到同部署、同检查、同考核，各项帮扶措施落到实处。

二、制定意见，明确任务

制定《XX县扶贫和移民工作局关于20xx年计划生育“三结合”工作的实施意见》，明确帮扶任务和措施。即全面完成茨竹乡五四村计划生育“三结合”帮扶任务44户，其中：新增户14户，帮带户30户，建慈竹管护基地1个。通过帮扶，使计划生育家庭帮扶户生活改善，产业发展，增产增收。

三、狠抓落实，帮扶到位

4.乡镇年度重点工作总结和工作计划篇四

2015年以来，在区委、区政府的正确领导下，xx乡党委、政府认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中五中全会精神，围绕区委提出的“1232”的工作主线和十项重点工作，以“美丽xx•生态乡村”为依托，以特色农业发展为主旋律，精心组织，周密部署,创新工作方法,努力打造全面发展的xx新形象。全乡社会经济保持平稳较快发展的良好势头。

一、xx乡2015年各项工作情况总结

（一）各项经济指标完成情况。

截止2015年11月，全乡社会固定资产投资完成5.62亿元，完成了全年任务的130.69%，同比增长46.73%；规模以上工业总产值完成8873万元，较去年同比增长18.32%；招商引资额完成2.7亿元；项目技术更新改造投资完成了3.44亿元，占全年任务的114.7%，较去年同期增长31.3%；财税收入482.7万元，完成全年任务的92.6%，其中国税253.8万元，地税167.3万元，财政61.6万元。

（二）抓项目建设，促进经济较快发展。

重点推进总投资1900多万元的xx乡整县推进高标准基本农田土地整治工程。目前，东片项目，xx、万寿、柳乌、二龙4个村已召开各村户主会讨论规划设计，完成机耕路、水利设施设计图，并已招投标进入施工阶段，4个村均已完成放桩划线，柳乌村已开始建设机耕路和水沟。加快水利基础设施建设，重点抓好农村饮水安全工程、水库除险加固工程等项目建设。2015年，我乡农村饮水安全工程项目有三个：柳乌村、xx村磨屯、煌里村马赖屯人饮工程，均已开工建设；北龙水库除险加固工程已完成防洪坡坝建设，正在修建坝顶，六蒙水库除险加固工程已于九月份开工建设，现正抓紧修建，年内完成项目工程。新增特色农业项目有声有色，积极创建xx乡现代特色农业示范区，包括壮园富硒五彩米现代农业示范基地、万寿陈皮生态农业园以及投资3000万元的XX区友记家庭农场项目，成立了泉水鱼鸡养殖培育合作社。目前，已完成30亩以上的土地、100亩水面租用，建成办公楼鸡舍等基础设施，发展泉水鱼、土鸡养殖培育，并结合生态乡村建设，完成2公里水泥路硬化、植树绿化300棵，发展成为特色农业养殖示范基地。

（三）抓特色农业发展，促进农民增收。

2015年着力打造陈皮基地，完成70亩的喷滴灌建设，发展石马村200亩红米种植，完成“双高”糖料蔗基地建设615亩。目前，通过推进“以小并大”工作加快农村土地流转，已流转土地2160亩。其中，万寿村下马屯流转的1000亩土地由金满仓专业合作社承包种植陈皮柑，被列入了XX区农业核心示范区拓展区内规划发展；石马村流转的500多亩土地被承包种植壮乡园富硒米，春耕播种已在富硒米基地开展农业机械化种植现场会，目前，该基地购买了播种机、联合收割机、烘干机，碾米机，实现生产、包装机械化。同时，一批技术门槛高、效益高的健康绿色特色农业项目已培养起来。主要有：凤彩有机土鸡养殖基地、轩牛养牛专业合作社、万寿轩屯友记家庭农场活泉养鱼等。特别是年产1万羽的xx凤彩有机土鸡养殖基地，已获得国家有机食品认证。

（四）建立长效机制，促进“生态乡村”建设。

投入12500元，购买了1000斤莲藕种，2000株观赏性荷花分发到各村屯绿化美化村中池塘；一般共发放1490棵。日常保洁工作继续坚持“每日巡查、每周二清扫、每周四检查、每月评分、每季度奖罚”长效机制。开展优劣等级的评比活动，采取奖优罚劣的办法，把评比结果公之于众，让做得好的受表扬，做得差的受批评，使村、组干部都受到或激励或批评或监督管理效应。加强督促检查，以进村随访、暗访录像等方式，严格奖罚措施。实现保洁费全部由银行代扣代缴，保洁员工资全部由银行代发，我乡年内收取保洁费51万元，确保了清洁乡村正常运行，并重点推进10个示范屯“三化”项目建设。同时，发挥“一组两会”监督作用，实行村级保洁费专户管理。采取政府、财政、群众三级监管的方式，使经费收支更加透明、阳光，群众更加满意。

（五）抓好各项支农惠农政策的落实，为民多办实事、促进农民增收。一事一议工作。我乡积极与上级部门争取落实，全乡2015年获批村级“一事一议”财政奖补建设项目共25个，涉及11个行政村，23个自然屯，财政奖补资金共286.2355万元，目前，已全部竣工、验收并投入使用；新农合、新农保工作。2015年我乡新农保、新农合工作均按全年任务完成，其中，新农保工作排在全区前列；民政工作。继续推进“阳光民政”工作，2015年11月份我乡结合精准识别贫困户贫困村工作，对当前享受低保的农户以及第四季度新申请的农户进行低保核查做到“应保尽保，应退尽退”。同时，2015年全年共发放农村低保金338.6061万元，实现了农村低保应保尽保的目标；农资补贴工作。截止今年11月13日，我乡累计完成2015年农机购置补贴资金32.407万元。完成全乡2015年农资综合补贴资金发放，共158.7249万元。目前，我乡已完成审核了7789户农民种植良种补贴的申请工作，已发放全乡2015年度良种补贴38292.44亩，累计518884.8万元。

（六）抓矛盾纠纷调解，促进社会和谐稳定。

加大调解案件力度，宣传社会公众安全感满意度，年内开展4次社会安全感满意度宣传工作。深入开展“大排查、大接访、大调解、大防控”活动，将大量的矛盾纠纷及时化解在基层。同时加强对重点人员、重点群体的防控工作，坚决杜绝重复上访和无理越级上访。今年以来全乡（含村级）共接待群众来访86批次，450人次；来信来电15件；收集情报信息38条；排查出矛盾纠纷42起，成功调结42起，调结率100%；开展书记大接访26次，接访人数130人次；法律宣传5次，参加人员达2300人；法律援助6次，人员20人。重大节日期间未出现群体性越级上访事件,无重大刑事案件和安全事故发生，社会大局和谐稳定。

（七）抓党风廉政建设和反腐倡廉工作，切实转变干部作风。严格落实两个主体责任，班子成员作出廉洁从政承诺，对分管的工作进行廉政风险分析并提出防控措施；与各村、乡直单位签订党风廉政建设责任状；严格财经制度，依法依规办事，严明工作纪律；加强了日常考勤的督查，切实改进机关干部工作作风。

（八）夯实党建工作，全面加强组织建设。

一是加强干部教育管理，坚持廉洁学习，为各项工作提供强有力的组织保障，通过警示教育、自查整改、健全机制进一步增强党员干部为人民服务的意识、增强各项纪律的执行。二是深入推进“一组两会”，提高屯级民主决策水平，建设新农村。全乡48个村屯均组建了“一组两会”。目前各村一事一议项目申报、清洁乡村经费使用均通过“一组两会”议决实施，充分发挥“一组两会”决策、监督、管理工作。开展农村党员量力行动，加强党员创业带富能力。通过“双创双培”培养了一支强有力的项目党员，带领群众发展农业产业化，逐步打造一村一品。三是年内完成了在石马村富硒米基地以及万寿村友记家庭农场两个产业链上建立的党小组，实现党组织建设与产业发展互动双赢。

（九）狠抓精准识别工作，力求达到真扶贫、扶真贫。

今年10月份以来，我乡全面开展精准识别工作。截止12月，我乡共完成入户识别4385户,其中贫困村2796户；非贫困村完成入户调查1422户，包括2014年确定的126户的建档立卡贫困户及新申请贫困户1296户。目前，我乡已全部完成“两评议一公示”工作，并完成录入系统工作。

二、2016年工作计划

2016年我乡继续紧紧围绕区委、区政府提出的“三年目标任务行动计划”工作思路，坚持以富民强乡为目标，以财税增长、农民增收为中心，以新的理念、新的思路、新的举措，推动全乡全面发展。2016年我乡经济社会发展的主要预期目标是：财政收入增长13%；全社会固定资产投资增长18%；农民人均纯收入增长11%；人口自然增长率控制在8.5‰以内。在实际工作中，我们将努力按照“好中求快、重在加快”的原则，适时调整，力争超过预期目标。为实现上述目标，重点抓好以下六方面工作：

（一）以招商引资为平台，加快经济较快发展

一是扩宽财政税源。继续统一思想，明确任务，加大财政征管力度，全力打好财政征收攻坚战。充分发挥自身资源，依托资源优势，招大引强项目，加大税源主体税源增长力度和新税源培植力度，进一步加强重点税源、重点行业、重点项目的财政征收管理，加大零星税收的监管力度,严防税收跑、冒、滴、漏，做到强化征管、应收尽收，促进财政主体稳定增长，力争2016年财政税收比今年财政税收任务数有所增长。

二是加大招商引资力度。继续实施工业强乡战略，大力发展私营经济，加快推进工业化进程。采取以情招商、以商招商、闲置资源招商和走出去招商等方式，加大招商引资力度，2016年争取引进最少1个投资千万以上企业落户xx。

三是调整农业产业结构。积极调整农业产业结构，继续做大做强优质水稻、陈皮柑种植、养殖（友记家庭农场）等支柱产业，拓宽农民农业增收渠道，同时扶持培植规模养鸡、养牛等新的养殖项目，带动全乡发展养殖业，增加农民收入。同时，加大技术培训，为发展特色产业农户提供政策、技术服务和贷款协助。扎实抓好冬季农业项目开发工作，引导农民充分利用有限的土地资源产生最大的经济效益。

（二）以新农村建设为推力，改善农村的生产、生活条件

一是创新清洁乡村工作长效机制。完善银行代扣代缴保洁费模式，坚持每周二组织乡村干部下村打扫卫生，每周四由督察组到各村屯督察，对存在问题的村屯进行通报并限时整改，每月组织各村干部交叉检查，检查结果作为年终绩效考评的重要参考依据；争取项目，整合资源，不断的完善我乡基础设施，加大亮化绿化面积，改善居住环境。二是加快新农村建设步伐。按照区委、区政府的部署和乡规划，扎实抓好村级“一事一议”财政奖补工作，进一步完善好行政村新农村建设规划，进一步实现各村组的路面水泥硬化，使村与村、村屯之间的连接更加畅通。大力开展创建文明乡村活动，抓好村容村貌整洁及垃圾中转站建设，重点治理厕所乱建，厂棚乱搭，污水乱排，垃圾乱扔等影响村容村貌的不文明行为，坚决制止非法乱占乱建行为，进一步整治卫生秩序，使村容村貌焕然一新。

三是加大基础设施项目建设力度。突出抓好水库、陂坝、护堤、灌溉渠道的维修和建设，保证农田的灌溉和汛期洪水的疏导，发挥水利设施应有的效应。增强防洪抗旱的能力。继续做好整县推进高标准农田土地整治项目的实施工作。

四是进一步扶助贫困群众。鼓励农村剩余劳动力创业和就业，引导和鼓励就地就近就业，促进劳动力有序流动，加大对劳动力的技术培训，不断提高劳动者的就业能力，拓宽就业渠道。进一步加大帮困扶贫力度，为困难户、受灾户提供应有的生产、生活帮助，落实好五保户、低保户、大病救助、灾民建房、危房改造、社保救济等各项政策，做好贫困建档立卡工作，关注农村留守老年、儿童的生活和学习。

（三）坚持统筹兼顾，推进各项事业全面发展

一是抓好人口与计生事业。进一步加强计生队伍建设，加强计生考评制度，严格奖惩。通过宣传、咨询和知情选择，督促已婚育龄妇女落实长效避孕措施，确保措施落实率达100%。抓好优质服务工作，提高群众满足率；加强宣传教育工作，提高群众对有关政策的知晓率，力争人口自然增长率控制在8.5‰以内，计生工作排在全区前列。二是做好社会稳定工作。继续深入开展“大排查、大接访、大调解、大防控”活动，创新长效工作机制，将大量的矛盾纠纷及时化解在基层，化解在萌芽状态。还有要及时解决群众反映的热点、难点问题，有效化解矛盾，同时加强对重点人员、重点群体的防控工作，坚决杜绝重复上访和无理越级上访。认真排查安全隐患，做好防汛、防火、防地质灾害的预警预报和救灾工作，确保不出现大的安全事故。

三是推进环境绿化和保护工程。做好造林绿化、退耕还林、生态林工程的管护工作，突出特色，打造精品。坚决执行封山育林政策，严厉打击非法盗采矿石资源行为，制止一切破坏生态环境的违法行为。四是加强农村文化阵地建设。进一步重视农村文化建设的重要性，贯彻落实好现有农村文化建设政策，提高文化建设经费投入比重，重点做好村级公共服务中心的建设。充分利用乡文化与广播电视站站资源，发挥村级农家书屋的作用，加大文化宣传和活动组织力度，鼓励和支持自发性文化活动业余团体，满足人民群众文化生活的需要。

（四）进一步加强土地“双违”整治工作

一是加强巡查，形成“双违”动态化监测。我乡注重发挥村屯监督员作用，加强信息交流沟通，上报一个核查一个，杜绝错、漏现象。注重日常巡查，乡“双违”办巡查执法组每周进行例行检查，对新发生、已发生的“双违”现象进行动态监测，并对涉及业主做思想动员工作，要求其配合整治工作进行立即整改。同时，做到每日上报巡查报表。

二是加强执法监督，有效推进工作落实。对新发生的“双违”现象，我乡“双违”办执法工作组发现一个，立即下发整改通知书，逐个做其思想工作。部分业主在强大的宣传攻势下，都能够认识到自己的违法行为，积极配合整改，为双违整治扫清思想障碍。对于不配合的业主，我乡“双违”办联合区国土局、区双违办、乡直各部门，形成上下联动、齐抓共管的强大工作合力，共同整治，确保土地得到合理规划和有效利用。

（五）进一步做好板材业规范提升工作

进一步增强做好板材业规范提升工作的责任感和紧迫感，进一步明确目标，强化措施，强力推动板材产业规范提升工作。乡板材产业处于发展、转型的关键时期，政府推动仍是十分关键的因素，因此要继续坚持正向引导、强力推动的发展理念，发挥龙头企业的带动和辐射作用；优化环境，消除产业发展壁垒；完善服务，搭建产业发展平台。板材产业的规范提升工作是一项艰巨的任务，我乡将进一步统一思想，深化认识，调动各方面的积极性和创造性，促进全乡板材产业规范提升工作再上新台阶。

（六）切实加强自身建设，进一步提高政府工作效率

一是坚持依法行政。健全行政决策机制，做到依法决策、科学决策、民主决策。自觉接受乡人大的监督，认真办理人大代表建议、议案。全面落实行政执法责任制，加强行政监督，强化行政问责，规范行政行为。积极推进政务服务、政务公开和政府信息公开，提高政府工作的透明度和公信力。

二是坚持走群众路线。坚持以人为本，积极为群众为实事、办好事，问政于民、问需于民、问计于民，诚心诚意为群众谋利益。深化作风效能建设，严格落实首问负责制、限时办结制和责任追究制，戒骄、戒懒、戒空、戒虚、戒假、戒奢，不断提高办事效率和服务水平。加强公务员队伍建设，增强服务发展、服务基层、服务群众的能力。建立健全政府工作绩效考评制度，切实提高政府工作执行力。

三是坚持廉洁从政。加强廉政教育，强化廉洁从政意识，筑牢拒腐防变思想道德防线。加强专项治理力度，坚决纠正损害群众利益的不正之风。全面落实党风廉政建设责任制，依法惩治腐败，以反腐倡廉建设的实际成效取信于民、造福于民。

四是从严治党，廉洁自律。认真遵守廉洁自律各项规定，加强党员干部队伍廉政教育，筑牢思想防线，做到干部清正、党委清廉、政治清明。树立长期过紧日子思想，坚持勤俭办一切事情，坚决反对铺张浪费，切实把有限资金用到促发展、保民生上。

5.除四害年度工作计划和总结篇五

现将我小区除“四害”工作总结汇报如下：

一、除“四害”工作进展情况

1、加强领导、完善制度，充分发挥基层网络的作用。街道在制定除四害工作计划的基础上，健全除“四害”相关制度，完善了对农贸市场、单位食堂、各种餐饮业、施工工地“四害”防护设施要求，使之更适于基层单位的运行。重新调整了除“四害”工作领导小组组员，使小区掀起群众的除“四害”，提高了除“四害”工作效果。为高质量地做好除“四害”工作，认真按照市爱卫办的要求，结合小区实际，明确提出要以建立除“四害”工作长效机制为出发点，以最大限度地铲除和控制孳生地为切入点，以建立健全“四害”防护设施，积极推广并且采用新方法、新技术，减少或消除“四害”为落脚点，将除“四害”工作与日常工作紧密结合，使除“四害”密度被控制在国家标准允许范围之内。

2、广泛宣传、发动群众，提高市民的除“四害”意识。利用各种媒体，开展形式多样的宣传活动，为进一步增强广大群众对“四害”孳生泛滥所带来危害的认识，掌握正确的防治方法，自觉投入到控制与杀灭“四害”的工作中，除“四害”工作领导小组有计划地组织开展了宣传、咨询活动，并设置了热线咨询电话，负责解答群众疑问、指导如何正确使用防治措施，深入现场解决有关问题，形成了一股强大的除“四害”宣传氛围。据统计，共举行集中宣传活动13次，设立基层宣传站18个，展出展板60块，横幅15余条。在此基础上，将城市清洁活动作为一项治理“四害”孳生场所的重要措施，认真加以落实。

3、加强培训、提高水平，发挥除“四害”主力军的作用。将防治鼠、蚊、蝇、蟑等主要卫生虫害的各项措施融入到日常工作中，并作为经常工作的一部分，积极组织小区社区(村组)、企事业单位、居民代表200余人次进行除“四害”工作总结会。有力地提高了除“四害”的效果，使“四害”密度始终控制在国家标准要求的范围内。

4、标本兼治、治本清源，消灭与控制“四害”孳生地。

(1)加强基础卫生设施建设加强基础卫生设施的建设是控制鼠、蚊、蝇孳生的一项重要措施。街道投入大量资金，添置垃圾箱、果皮箱、运输车;改造城郊结合部居民点排污沟渠，加强环境卫生清扫。

(2)拆除违法建筑坚决拆除和取缔在违章建筑物内从事集中生产加工、经营销售、饮食服务、生活居住的场所是我办城乡环境卫生综合治理工作中的一项艰巨任务。除“四害”工作领导小组意识到这些违法建设的存在，不仅仅给市容、市貌和城市发展、建设带来负面影响，而且由于这些场所条件差、人口多、堆物堆料多、垃圾废弃物排放多、积存时间长，从而为“四害”的生长、繁殖创造了有利条件，是“四害”的另类孳生地。因此，必须把拆除和取缔这些场所作为彻底减少孳生地数量的一项重要措施加以认真落实。

二、长效机制建立情况为提高了除“四害”、病媒生物防治工作的质量和效率，减少管理交叉和空挡现象的出现，使日常管理、监督检查紧密结合起来，坚持每月一次的卫生大检查制度，推动了除“四害”工作的开展。并对小区坚持每季检查一次，及时将检查结果通报市爱卫办，初步建立了除“四害”的长效机制。

三、下一步工作打算

1、强化宣传，提高防范意识。在小区内大力开展卫生防病知识宣传教育活动，让小区居民掌握捕杀“四害”的方法和措施;利用黑板报、宣传栏、等多种形式，宣传卫生保健知识、除“四害”消杀、病媒生物防治方法，培养小区居民养成良好的卫生习惯，以及季节、流行疾病的防治知识。创设良好的生活环境，提高居民对除“四害”工作的认识。

2、定期或不定期发动小区居民群众打扫室内外卫生，清除蟑迹、鼠迹、蚊、蝇卵迹，消灭蚊、蝇孳生地，以达到各类疾病的预防和传播。

3、扎实开展好爱国卫生活动月活动，结合实际，开展好春、秋两季突击灭鼠活动。督促个体经营业主按时按量投放鼠药和填堵鼠洞，及时做好清理、记录等工作，防止环境被污染。

4、深入开展夏季蚊、蝇孳生地集中消杀及清理活动，减少各种疾病的传播。

6.教会主持工作年度总结和新年计划篇六

xxxx年，在区委、区政府的坚强领导下，区住建局认真贯彻落实党的十九大、十九届五中全会和习近平总书记来xx考察重要讲话精神，凝心聚力，真抓实干，奋力开创城乡建设工作新局面，圆满完成了年度各项目标任务，先后荣获全市劳动模范先进集体、全区公园城市建设先进集体等xx项省、市、区荣誉；成功举办“全国美好环境与幸福生活共同缔造现场会”“全市工地扬尘防治暨绿色施工示范工程观摩会”等现场会xx场次，各项工作取得了明显成效。

一、抓市考指标落实，年度市考指标任务全面完成xxxx年，我局共承担两项市考指标：

（一）净增“五上”企业两家。此项指标任务共完成“五上”房地产企业入库x家。

（二）十项重点工作中关于做好全力迎接十四运，加快国家中心城市建设工作，我局承担的指标有x项。一是打xx大道、xx路断头路分别于x月、x月打通通车，全市排名第二；二是完成xx个老旧小区改造，建筑面积xx.xx万平方米。目前已全面完成；三是配合做好场馆建设工作，任务已完成。四是完成x处雨污管网混接错接改造。完成子午大道x处混接点改造；五是架空线缆落地：xx月中旬全面完成xx条道路xx公里通信架空线缆管沟及落地任务和xx.x公里电力架空线缆归顺整理；六是完成年度烂尾工程排查处置任务。主要完成了烂尾楼xx项目的盘活，项目单位通过司法拍卖获得土地开发权，资规部门已核发《建设工程规划许可证》。

二、抓城乡基础设施建设，为“公园城市”“花园乡村”建设奠定基础

一年来，我们牢固树立“时间意识、效率意识、标准意识和责任意识”，围绕承担的xx个城乡基础设施建设项目，大力践行一线工作法，积极争取省市补助资金x.xx亿元，全力推进项目实施，截止xx月底，xx项工程全面完工，在建的x项工程顺利推进，x项工程因民房拆迁、任务调整等原因暂停实施，主要有：

（一）城市路网建设全面推进。西部大道综合提升工程对道路沿线的围墙、立面、路面、辅道、人行道、绿化等进行提升改造；xx门户交叉口改造工程全面完工；提前x个月完成xx路、xx路xx路提升改造；新建改建xx路、xx路、xx路，新增道路里程x.x公里；地铁x号线南延伸段、xx号线xx段启动实施。

（二）市政配套工程稳步实施。制定印发《xx区城镇污水处理提质增效工作实施方案》，全面摸排城区排水管网，建立信息台账；排查改造雨污管网混接错接点xx处；创建“零直排”小区xx家，xxx个小区实现雨污分流，新铺设小区污水管网x.x万米；实施xx街、新华街雨污分流工程；完成xx大道——xx路十字、xx街两处积水点改造；新建、改造市政污水管网xxxx米，消除xx庄村等xx个片区生活污水收集处理空白区；四条道路提升及xx大街预留地下通道工程全面完工；完成xx路公交港湾提升和xx岛建设工程；xx街人行天桥工程建成投用，惠及周边近xx万群众出行；九污四期建设基本完工，日处理污水x万立方米，水质达标；城市气化、供热工程新铺设天然气主管网xx公里、热力管网xx.x公里。

（三）交通优化工作成效显著。按照《xx区交通优化提升三年行动方案》要求，全面完成西xx街街道示范区创建工作，彰显我区“安全、绿色、智慧、人文、活力”新形象；新建xx公园等x个公共停车场，新增车位xxx个；开展打通封闭大院试点工作，拆除教师小区违建和围墙，解决小区及周边群众绕行韦曲南街和皂河路的实际困难；xx小区、xx小区等x个小区停车场停车资源错时共享，向社会开放车位xxxx个；投资xxx万元，完成xx街什字、xx委什字、xx街xx路和xx饭店什字微工程改造，拓建非机动车道xxx米，实现行人、机动车和非机动车分流，有效缓解交通压力。

（四）重点镇及美丽宜居村庄建设再创新佳绩。完成省级重点示范镇xx镇街道x大类、xx个小项建设项目，建设内容包括新区市政基础、公共设施提升及产业改造，完成投资x.xx亿元，占年度计划（x.xx亿元）的xxx.x%；完成省上跟踪指导考核市级重点镇xx街道建设项目x大项xx个小项建设任务，完成投资x.x亿元，占年度计划（x.x亿元）的xx.x%；完成市级重点培育镇xx街道建设项目x大项、xx个小项建设任务，包括镇区市政基础设施、公共服务设施住房项目、产业项目，完成投资x.x亿元，占年度计划（x.x亿元）的xxx%；投资xxxx万元，完成xx街道xxxx米污水厂配套管网建设，xx、xx街办xxxx米排水管网建设，xx街办小学周边道路、排水改造及xxxx米污水处理厂配套管网建设，完成年度任务的xxx%。

xxxx年市人居办、市住建局下达xx个“美丽宜居村庄”建设任务，我局结合区情，实际完成xx个，建设内容包括村内排水管网、排水边沟修复、村内道路硬化。xx月中旬组织相关单位对xxxx年美丽宜居村庄进行联合验收，命名xx个美丽宜居村庄，完成年度建设任务的xxx.x%，累计完成投资xxxx万元，占年度计划的xxx%。xxxx年荣获省级“美丽宜居”村庄x个，市级“美丽宜居”村庄xx个，获得市级补助xxxx万元。

（五）扶贫惠民实事再上新台阶。xxxx年共确定危房改造户xx户，截至xx月底，xx户全部改造完毕并顺利入住，完成投资xxx.xx万元。同时，完成xx个街办、xx个自然村的xx个脱贫攻坚公共服务和村内道路建设，完成投资xxxx万元。

三、抓精细管理，城市功能水平实现新突破

聚焦市政设施维护、治污减霾、城市运行安全等重点工作，狠抓城市精细化管理，切实提升城市综合承载力：

（一）市政维护精益求精。“出门就上班”活动全年共受理市政设施类问题xxxx个，出动人力x.x万余人次，车辆xxxx余台次，更换整理线缆xxxx米，更换各类井盖xxx个，维修人行道x.x万平方米，新栽阻车石xxx个，修补路面x.x万平方米，更换道牙、平石xxxx米，调整维修护栏x.x万米，维修导向牌xx个，城市宜居水平不断提升。

（二）铁腕治霾扎实有力。全面落实“六个xxx%”和“七个到位”标准，建设工地及“两类企业”扬尘治理有效管控，全年共监督建筑工地xx个，两类企业xx个，下发整改单xxx份，罚款xxx万元。

（三）安全生产稳定向好。着力加强城市安全运行，严格落实企业主体责任和行业监管责任，组织安全生产检查xxx次，开展建筑工地、燃气热力专项检查xx次，整改问题xx个，下发

行政处罚书xx份，举办安全生产知识培训、应急演练x次，组织防汛应急抢险xx次。

四、抓规范行政，行业管理呈现新气象

全年征收城市配套费x.xx亿元；受理工程报建xx项，审核中标通知书xxx项；办理质量安全监督手续xx项，开展建筑施工质量安全检查xxxx项（次），行政处罚xxx万元，万科、西崔等x个项目工地被评为省市级文明工地和绿色示范工地；审批人防工程xx项，新建人防设施xx.x万平方米；办理装饰装修工程施工许可手续xx项，处罚x家擅自施工企业x.x万元；办理各类市政挖占手续xxx项；消防验收备案xx项，依法处罚xx.x万元；全年商品房销售xx.x万平方米，成交金额xx.x亿元；新建筹集共有产权房xxx套，推出拎包入住人才公寓房xxx套，为xx名选调生进行了分配；建立物业企业诚信“红黑榜”，成立xx区物业管理行业协会，对x家物业企业进行扣分、约谈；查处非法液化气窝点x处；收缴建筑业劳保统筹基金xxxx万元，追缴xxx万元；接收城建工程档案xxxx卷；缴存房屋维修资金x.xx亿元；办理xx个小区维修资金使用手续，各项行业管理工作规范有序开展，取得了显著成效。

五、抓党的建设，锻造住建铁军

（一）“三个带头”扛起责任

班子成员带头讲政治、强党性、作表率，围绕“脱贫攻坚”“全市人防系统专项审计反馈问题”等召开专题民主生活会x次，班子成员均能围绕主题，进行自我剖析，积极开展批评与自我批评；班子成员带头坚持民主集中制，凡涉及项目招投标、资金使用、人事调配等重大事项，均能提前沟通，坚持“党委会集体研究、民主决策”，一年来召开党委会xx次；常态化开展班子成员谈心交心活动，班子成员之间坦诚相见，畅所欲言，凝聚力、战斗力显著增强；班子成员带头践行“一线工作法”，主动放弃晚上及节假日休息时间，深入老旧小区改造、架空线缆落地、断头路打通、治污减霾、城市小区、燃气热力等工作一线，强力推进各项工作顺利开展。

（二）“三个抓实”夯实基础

抓实理论学习。常态化开展早自习晨学，中心组学习，“三会一课”，创办“住建晨学大讲堂”，既学政策理论，又学专业知识，班子成员、中层干部、业务骨干走上讲台，讲业务、谈体会，说心得，全系统崇尚知识、推崇科学、严谨务实的风气蔚然成风。抓实日常工作。配齐、配强支部班子，局属xx个支部按照“六有”标准规范建成党员活动阵地；严把党员入口关，规范党费收缴、“三会一课”、民主评议党员等；组织开展“庆祝建党xx周年暨‘最美住建人’表彰大会”“重阳节老干部看xx发展”“职工子女升入大学及重点高中表彰会”“小区居民看长安城市建设成果”等活动，局工会、共青团、妇委会同频共振，同向发力，共建共促。抓实作风建设。认真落实党风廉政建设责任制，专题研究党风廉政建设工作x次，扎实开展“赵正永严重违纪违法案以案促改”“领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治”“庸懒散慢虚粗突出问题专项整治”，下茬改进作风，提升效能；积极配合区委巡察组巡察，对反馈的问题全面、彻底整改；加大执纪问责力度，党内警告、诫勉谈话、函询xx人，提醒谈话x人，努力做到查处一个、警示一片。

（三）“三项措施”创新驱动

在机关事业单位党建上鼓实劲。充分发挥机关事业单位支部在队伍建设、服务中心工作、培养人才成长等方面的核心作用，大力开展作风教育整顿、人才队伍建设、廉政勤政等实践活动，打造忠诚、干净、担当的铁军队伍。在国企党建上出实招。对标国企党建工作要求，完成局属x个国企书记、经理“双向进入、交叉任职”，把支部研究决策企业重大事项作为决策前置，配备x名专职党务干部，助力企业转型升级。在非公企业党建上求实效。指导天然气公司党支部巩固“五星级”党组织创建成果，与xx村、xx支部结对共建；率先建成“红色会客厅”，成为非公党建活动的交流载体和实践阵地；结合“冬病夏治”、冬季供暖等工作，指导热力公司支部丰富党员岗位奉献载体，发挥先锋模范带头作用，党组织凝聚职工、促进企业健康发展的作用不断增强，热力公司党支部成功晋级为“三星级”党组织。

（四）“三个融合”提升活力

把党建工作与疫情防控相融合。年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，局党委成立xx支党员先锋队，夜以继日坚守在居民小区、建筑工地、两类企业，扎实开展疫情防控；x个专班配合公安部门日夜排查追根溯源；xxx名党员干部下沉包抓的xx个居民小区参与联防联控，党旗在防疫一线高高飘扬。把党建工作与脱贫攻坚相融合。抽调xx名年富力强、具有专业知识的党员干部，xx街村一线，实地参与危房改造的摸排、监督、鉴定等工作，xx户农村非贫困户危房改造工作顺利完成并通过验收；全系统xx名联户帮扶干部定期进村入户开展常态化帮扶，群众满意度进一步提升。把党建工作与城乡建设工作相融合。教育和引导全系统xxx名党员吃苦在先、奉献在前，冲锋在打通断头路、美丽宜居村庄建设、“三改一通一落地”等城乡重点建设项目一线；全系统深入开展“出门就上班”活动，处置市政设施、燃气热力、工地监管等问题近xxxx个；“末稍治理，为民服务”实现物业服务全覆盖；城市汛期处处有党员干部在风雨中坚守。局系统x名一线职工被评为市级劳模，x个下属单位被评为市级“营商环境优化提升青年示范岗”。

六、追赶超越，创造xxxx年新业绩

一年来，我们虽然较好地完成了各项目标任务，但对标“三三三”战略和市民群众对城乡建设工作的期待，还有一定差距，主要表现在：一是城乡建设工作特色亮点不多；二是个别干部职工工作标准不高。对此，我们将牢固树立问题导向，制定强力措施，尽快补齐短板。

xxxx年是“十四五”规划开局之年、建党xxx周年，也是全运年，新的一年，我们将认真贯彻区委三届十一次全会精神，以迎十四运为契机，持续加强城市基础设施建设，大力实施乡村振兴战略，推动住建事业争先进位、实现新跨越，计划抓好以下四个方面工作：

（一）进一步完善城市功能，实施民生工程。按照“十四五”规划，新建、改造x条市政道路，实施城区老旧小区x公里范围内排水改造，完成仓台西路北段等x处积水点改造，新建x座调蓄池，改造完善城区公共自行车站点，对xx路等x条道路交叉口进行优化提升，加强智慧城市系统构建，新建x处人行天桥，新铺设天然气管道xxxx米，敷设xx街等x条道路热力管道，完成xx变电站电力输送管沟建设工程，持续实施老旧小区改造，对地铁xx号线xx城区范围内站点周边市政管网进行综合改造，不断提升城市综合承载功能。

（二）进一步统筹城乡发展，提升人居环境。按照城乡村庄建设标准，实施人居环境提升工程，完成xx镇、xx、xx、xx等街办的基础设施提升改造，完善村内排水管网，修复排水边沟，实施照明提升，改善村镇群众生产生活条件，提升花园乡村建设档次。

（三）进一步规范行业管理，提升工作效能。按照全市城市道路交通文明畅通提升行动方案，优化并建立市政巡查APP电子平台，检测加固年久失修桥梁涵洞，完善辖区内街巷道路排水及照明设施，大力推进城乡融合发展。加强对招投标、装饰装修、建筑市场、燃气热力市场等行业监管，重拳打击各类违规违法行为，在劳保统筹缴纳、房屋维修资金收缴、物业企业监管、房屋交易等工作中，严格标准，搞好服务。

7.教会主持工作年度总结和新年计划篇七

本年度我村的计生工作在街道党委和政府的领导下，在上级主管部门的指导和支持下，以党的十七大报告精神为指针，努力学习实践科学发展观，认真落实《中华人民共和国人口与计划生育法》，紧紧围绕全村人口与计划生育工作，加强组织，完善管理制度，突出服务工作为重点，控制人口增长，提高人口素质，转变群众生育观念为目标，按时完成了上级下达的各项指标任务。现将我村计生这一年的工作总结如下：

一、目前情况

我村通过各种措施的落实，重点突出疑难问题与经常工相结合的办法，计生工作有了新的进展。根据年报统计全村共有270人，全年共出生3人。全村采取有效节育措施，2人放环，6人采用避孕套，今年新增独生子女3户，我村今年各项指标都完成了上级下达的任务。

二、工作回顾

（一）、严格按照省、市、县和街道计划生育工作要求，稳定低生育水平，全面提高人口素质，根据县计生局和街道办的具体要求，对全村计生进行考核评估，考核评估结果列入本年度年终考核内容，确保了我村人口与计划生育工作责任制的全面落实，并围绕这些目标开展工作，较好地完成了人口与计划生育各项指标。

（二）、我村通过各种方式进行宣传。如：在村委会设立计生宣

传专栏，在群众比较集中的地方粘贴计生宣传画，利用职工下村开会的机会向群众发放计生药具、计生宣传画并讲解有关计生方面的惠民政策向群众大力宣传《计划生育法》等，加强群众对计划生育的意识，提高群众自觉接受计划生育的能力。

（三）、村两委的高度重视。积极宣传计生优惠政策，以提高广大群众的计划生育意识，体现计划生育政策的优越性。

（四）、开展一些简单的计生知识培训。通过培训，使我村的老百姓对我国计生政策、法律、法规等有了进一步的认识和了解，为更好地开展好以后的计生工作打下了有利的基础。

三、2011年工作打算

1、提高认识，明确任务，控制人口数量，提高人口质。因此，我们要树立人口观念，明确人口与计划生育工作在经济发展中的地们，进一步增强工作的责任感和使命感，坚持以人为本，依靠科技，全面推进优质服务，认真贯彻落实《中华人民共各国人口与计划生育法》，全面推进计划生育依法管理。

2、加大宣传力度。以计生活动为主线，采取多种形式和方法加大《中华人民共和四人口与计划生育法》及省《人口与计划生育条例》，农村独生子女奖、优、免、补政策的宣传力度，使人民群众进一步明确执行计划生育应享有哪些权利和义务，提高群众实行计划生育的自觉性。

3、加强对流动人口的管理。流动人口的管理是目前一个比较突出的问题，认真学习贯彻街道办10月起实施的对流动人口的计生管

理办法，建立流动人口的计划生育管理制度，确保该项工作的有效开展。

2010年的工作虽然已告一段落，但是计划生育工作是一项持久性的工作，我们应该在实践中不断的总结更多更好的工作经验和工作方法，以求得我村计划生育事业的更大发展。

8.教会主持工作年度总结和新年计划篇八

自xx区成立以来，我局立足x区战略定位和发展实际，围绕全面建设体现新发展理念的公园城市示范区，深入贯彻落实市委十三届七次全会关于成渝地区双城经济圈建设战略部署，积极在融入双循环、唱好“双城记”、建好示范区、夺取“双胜利”中担当作为，充分发挥公园城市建设局在新区起步建设阶段的作用，认真落实党工委管委会xxxx年度工作要点，有力推进了各项工作任务。

一、xxxx年度工作总结

（一）强化综合协调，保障机关高效运转

一是建章立制，构建科学严谨工作机制。先后制定多部制度性文件，建立健全规划、自然资源和交通工作管理体制机制。二是推进政务公开，创新矛盾纠纷调处化解。借鉴枫桥经验，全面整合资源，切实打通服务群众的“最后一公里”，持续完善社会矛盾纠纷多元化解调处机制。三是狠抓督查考核，高质量完成目标任务。紧紧围绕年度目标任务，制定局内目标考核细则，强化跟踪督办，注重压实责任，过程紧逼，督出实效。四是扎实推进党风廉政建设。以党的十九届五中全会和省委、市委全会精神为指引，把党建工作纳入全局总体工作布局，切实加强和改进我局党建工作。

（二）规划引领，助力新区高质量发展建设

一是组织编制新区国土空间总体规划。充分借鉴x、雄安、x等国土空间规划的编制经验，高质量编制《xx区国土空间总体规划（xxxx-xxxx年）》，构建“两级三类”国土空间规划体系，全方位提升规划管控水平，夯实空间治理的规划支撑。二是压茬推进各类规划编制工作。严格落实x区国土空间总体规划及分区规划，压茬推进xx个片区的控规编制工作，为高质量规划建设x区提供有力支撑。三是全力做好重点项目规划选址和方案审查。以提高建筑设计水平为目标，以推进重点项目建设为重心，完成环境集团总部、机场集团综保区置换、安置房等多个项目选址工作，高标准审查民航二所Ax地块、三岔TOD首开住宅、人才公寓等项目规划设计方案，严把规划审查关口，切实提升新区城市品质。四是着力优化新区规划管理体制机制。深化“放管服”改革，理顺新区规划审批流程，开通工程建设项目审批管理系统审批账户，初步完成审批办理细则和办事指南，积极探索与空港新城、简州新城的规划管理体制创新，加快推进新区审批效率提升和项目呈现度。五是强化基础测绘助力空间规划管理。开展《x区基础测绘“十四五”规划》编制，梳理“多测合一”实施重点，组织实施了简州北部区域约x.x平方公里的x:xxx地形图测绘并完成新区自然资源敏感数据排查工作。六是扎实开展x区展示和政务中心展陈。引入国内知名专业布展公司，制定布展设计方案，组建工作专班，建立统筹协调机制和例会制度，确保布展工作高效有序推进。

（三）提质增效，统筹推进自然资源管理工作

一是扎实开展土地组卷报征。建立健全重点项目报征工作专班工作机制，强化组织领导，细化分解目标，积极发挥局（部）、镇（街）、平台公司联动协调力度，全力推进土地组卷报征工作。二是加快推进土地上市进程。认真落实党工委管委会决策部署，加大统筹力度，强化部门沟通，加快办理各类手续，切实做好土地上市工作。三是加快推进重大项目用地预审。xxxx年共开展xx个项目的用地预审，用地总面积约xxxxx亩，其中国家重点项目x宗，省级项目x宗，市级项目x宗，区级项目x宗。四是坚持从严管理，进一步完善事前防范、事中监督、事后查处的土地执法监察机制，有效预防、及时制止、严肃查处土地违法违规行为，树立国土资源执法权威。五是全面开展第三次全国国土调查。完成对全区xxx平方公里xx个街道和x个镇范围内的土地利用现状初始调查、行政区划调整、调查成果数据接边、权属核实与修正、土地整理项目区田坎系数入库等工作。六是切实推动农村产权改革，xxxx年全年完成宅基地xxxxx户，xxxxx宗确权工作。七是持续深化全域土地综合整治。农用地整理项目方面，新区共获批农用地整理项目xx个，建设规模共计xx.xx万亩，新增耕地占补平衡指标x.xx万亩；建设用地整理项目方面，新区共获批建设用地整理项目xx个。八是有效提升地质灾害防治。全面排查新区xx处地质灾害隐患点，确保抓好地质灾害防治各项工作。

（四）交通先行，打造内联外通超级枢纽组群

一是完善综合交通体系。铁路规划体系方面，规划布局“x横x纵”铁路通道体系，形成以x区铁路枢纽站为中心的四向出川铁路网络；轨道规划体系方面，规划“x横x纵”轨道线路x条，新区范围内轨道交通规模约xxxkm，线网密度约x.xxkm/kmx；高快速路规划体系方面，高速路体系形成“两纵四横”格局，快速路体系形成“x横x纵”快速路网。二是加快重点交通项目建设。成自铁路机场段全面完工、x区段控制性工程正加快建设，天府机场高速北线主体已基本完工，天府机场高速南线主体工程完成约xx%，金简仁、金简黄、成资快速路主体工程完成约xx%。xx号线一二期已全面开通正式运营。三是推进农村公路脱贫攻坚“两通”工作。积极协调农村客运、公交客运企业，实现建制村x公里范围内通行客车，并顺利通过交通运输部xx月的专项检查。四是强化综合交通管理。建立健全疫情防控体制、机制，成立交通运输防控小组，制定疫情防控工作方案及应急预案。提升重大公共交通服务，新增开行x条公交线路，加强地铁站与景区的高效衔接，初步形成东xx路公交线路调整及优化方案。

二、xxxx年度工作计划

（一）关于国土空间规划工作

一是建立东区的空间规划管理运行流程和工作机制，明确与三个功能区管委会的职责分工，优化与委内各部（局）的工作界面。二是以空间规划报批为抓手，根据三线划定、用地分类等最新要求，形成较为稳定的空间规划成果。结合已开展的数字规划项目，建立东区智慧规划平台，实现建设项目全流程全周期管控。完善市政、交通、能源、文化等专项规划，全面推进城市集中建设区内各片区详细规划的优化调整，启动城市集中建设区外的详细规划编制，全面建立起东区国土空间规划体系。三是以规委会、规划方案审查专题会、PPP项目审查专题会、项目招引专题会等为重点，保障重点项目的规划方案落地落实，完善规划手续办理。四是规范规划管理体制，印发《关于进一步规范xx区国土空间规划委员会主任会议组织管理工作的通知》《关于切实提升xx区工程建设项目设计水平的指导意见》。五是组织编制新区总体城市设计，完善重要节点区域的城市设计，提升建筑设计标准，呈现出一批高标准的建筑。六是完成x区基础测绘“十四五”规划、地下管线普查成果更新和空间数据的更新和维护等相关工作。

（二）关于自然资源管理工作

一是在空间规划的指引下，结合既有土地利用总体规划及城市规划，优化完善土地报征工作流程，并纳入管委会年度目标考核；二是持续推进重大项目用地预审工作，及时跟进上级预审进展情况，预审补证工作，推进项目预审及时获批。三是加快已报征项目的供地，保障金融中心、三岔TOD、蓝筹带二期等项目的用地需求；四是加快梳理东区重大建设项目涉及占用耕地、特别是基本农田的情况，做好土地督察问题的整改销号，特别是做好专项督察任务的推动；五是尽快建立东区的不动产调查登记制度，完善自然资源审批运行机制；六是根据xxxx年汛期地质灾害隐患的排查情况，做好地质灾害点位的处置，特别要做好全安村、文家沟等大面积滑坡处置方案的制定，尽快启动实施。七是出台规范城乡建设用地增减挂钩项目管理办法，力争包装实施x-x个土地增减挂钩项目，同时向市局争取已申报的养马街道全域土地整治综合试点项目。八是加快推进x镇xx个农民集中建房整理项目，助推机场噪音区搬迁工作。

（三）关于交通运输工作

9.教会主持工作年度总结和新年计划篇九

——XX建筑公司2011年度经营工作总结及2012年工作思路

尊敬的XX、X总及各位领导：

大家好！才闻兔岁凯旋曲，又唱龙年祝福歌！2011年是硕果累累的一年，也是我们公司锐意进取、在逆境中取得新突破的一年。在XX集团地产公司领导的正确领导下，我公司全体员工坚持“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全年的工作目标，同心同德，大胆开拓，领导班子率先垂范，职能部门通力合作，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，蓄势聚能促调整, 苦练内功保增长,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务，取得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

【2011年工作回顾及存在主要问题】

一、经营情况

2011年，XX公司紧紧围绕“专注细节、以诚为本、以信立业、以质求存”的总体要求，带领全体员工开拓进取，勇于拼搏，全年实现收入XX万元。超额完成全年计划指标；全年共赢利XX万元。全年安全生产零事故。

二、2011年主要工作及亮点

（一）突出效益机制,立足稳中求进。

经营是龙头，业务是经营工作的龙头。近年来，建筑市场竞争日趋激烈，公司领导审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇，在确保既有规模市场的前提下，努力开拓新市场，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩。

一是在原有市场需求逐渐萎缩的情况下，主动出击，打开了在XX集团福特维修业务的大门，取得了公平参与竞标的资格。二是在工程招投标中，强调效益前提。任何项目一定要保证合理的利润，任何项目的取得都不能以牺牲公司的利益为代价。

三是定期召开了项目经理会议和生产经营碰头会，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，打破了原来分片区管理模式，按项目落实责任人，明确各类人员的责任和任务，并随时调整，充分调动员工的积极性。

四是加强了对项目的管理和考核，有计划地进行优选、淘汰。从原来的单一的企业担保变为企业担保和夫妻担保、房产抵押的多项保障机制，进一步降低了企业经营风险。

五是公司全员努力办理资质增项，瞄准市场，准确定位，准备新增加安装装饰资质，扩大业务承接范围。

（二）狠抓质量安全，保障经营成果。

质量安全是建筑企业的生命线，是企业生存的根本。企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，质量竞争已成为市场竞争的关键。2011年在建工程施工质量管理中，我们注重精细管理，落实“以工期服从工程质量、材料满足工程质量、经费保证工程质量、技术支撑工程质量、管理围绕工程质量”的工作思路，最终实现，一次交验合格率达95%、质量满意率达90%，具体做法是：

一是设立专人对施工现场进行监督管理。对项目部购入的材料物资的数量、质量进行监管，认真检查验收，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，有效地保证工程质量。

二是落实安全生产检查制度，强化对项目部安全生产监督。公司在2011年派驻通过建委考核的安全员对单项工程进行定期与不定期的安全生产检查，大型施工项目专人追踪监督。重点放在受限空间作业、高空作业、动火作业上，及时制止和纠正各种违章现象，发现问题立即整改。特殊工种持证上岗率要求达到100%。

三是全面落实安全生产教育，坚持岗前培训、安全生产例会和安全生产考核并重，进一步强化员工的安全生产责任意识。2011年公司共组织“五大员”培训、农民工培训、建筑施工特种作业人员共计105人/次。除外派培训外，凡新开工项目聘用的管理人员及各类作业人员，都必须接受三级安全教育。并严格进行考核，层层落实安全生产责任制，并签订安全生产责任状。

（三）强化管理机制，规范精细管理。

一是全面梳理公司各项管理制度。以XX地产公司制度汇编工作为契机，针对公司经营实际，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，并对制度文件的内容进行梳理、修改。用制度指导工作实践，以工作实践检验制度合理性和适用性。

二是以质量管理体系改版为契机，查找公司管理体系中的漏洞，通过ISO质量认证体系的监督复查工作，使管理流程更加规范化。

三是优化公司组织结构，使机构和岗位的设立更符合公司经营工作的实际。同时进行人员岗位调整，使人尽其才，才尽其用。

四是加强合同、档案管理、信息收集工作。公司强化了档案室工作，让有档案管理经验的专业人才负责此项工作。把工程合同、财务数据、人事资料、重要文件及其他备忘资料分门别类进行编码登记，录入电脑，统一管理。改变了过去资料难找的状况。

（四）注重人才机制，营造和谐氛围。

企业竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉。因此，公司十分重视引进优秀人才和对现有管理人员的培训培养。着重抓了以下工作：

一是加强对内部员工的培养。鼓励员工及项目部积极参加国家有关部门组织各类专业考试，尤其是二级建造师的考试。认真做好项目经理的继续再教育的培训工作。

二是调派年轻员工到施工现场锻炼学习。这些新生力量的培养，加强和壮大了公司的项目经理和技术人员队伍，为我们公司今后的发展打下了人力资源基础。

三是始终将人文关怀放在重要位置，把“以人为本、关爱职工”落到实处。为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧。“春催千山秀,花放万里香”。企业关爱员工、员工关爱企业的“双关心”，已在我公司形成一种和谐发展的氛围。

（五）优化党建机制，开展七个调整。

发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和国家的规定，加强企业文化宣传工作，多提合理化建议，助推生产经营工作。重视提高员工队伍、党员队伍的全面素质，同时做好职工的稳定工作。我们的做法是：

一是认真做好岗下职工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对困难，积极参与各种渠道的就业，解决实际困难，同时积极为职工办福利确保了一方稳定和平安。

二是以“五四”主题实践活动为载体，支部深入开展了形式新颖的学习教育活动，如“创四好领导班子”、“支部牵头项目”等活动的开展，不断提高领导班子和党员队伍的整体素质，团队凝聚力和战斗力得以增强。

三是学习贯彻“七个调整”，促进企业转型升级。联系XX公司实际，紧紧围绕企业经营方针和经营目标，解放思想、转变观念，增强转型升级的主动性和自觉性，统一思想，细化措施，落实目标，争做 “四讲”的表率，实现XX公司的资质升级、技术升级、管理升级、文化升级。

四是积极开展党风廉政教育月活动，通过正反两面的教育和对典型腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵制腐朽思想入侵的自觉性，增强了党员拒腐防变的能力。

五是开展些形式多样、内容丰富、注重实效的主题活动，丰富职工文化生活，极大地增强了企业的凝聚力和向心力，营造了一种轻松和谐向上的企业文化氛围。

三、存在的不足

在总结全年所取得的成绩的同时，我们必须清醒地看到公司存在的问题和不足，以下几个问题需要认真予以解决：

一是企业内部人才不足与企业发展需要的矛盾突出。随着公司逐渐对外拓宽业务渠道，在规范管理上相应地抓得更多、更细，在专业人才上的不足，捉襟见肘。

二是工程规模与承接工程的项目部实力之间有差距。由于各工程规模大小不一，项目部人员在管理水平上的参差不齐，以及诸多主客观因素制约，同样的工程类型，有的项目部赚钱，有的项目部亏损。这也是今后我们在加强项目部考核上所要着重解决的问题之一。三是安全生产管理需进一步完善。尽管公司规定安全保卫科必须定期走访现场、落实安全检查制度、项目部必须实行职工安全教育、安全培训，切实加强各环节的安全生产管理，但由于各项目部相对分散，维修项目零碎繁杂，加之人员流动性较大，给企业安全管理的实施带来了难度，从而导致企业安全管理和安全检查有脱节的现象，今年虽未发生重大安全生产责任事故，但在今后的工作中应更加重视。

四是管理体制、机制还不能完全适应事业发展的要求。我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求还存在差距。虽然在组织机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，尤其是我们绩效管理和信息化管理的推行尚处于初级阶段，新的激励考核机制实施条件尚不成熟，不能有效地激发广大职工的积极性，从而制约了整体素质的提高。

四、面临的困难和挑战

（一）面临的困难

每年面对劳动、工商、建委的年审和检查无疑是我们最大的困难。不办，企业就无法经营；办，就是打政策的擦边球；打政策的擦边球，又惟恐违规。

（二）机遇和挑战

所幸的是，XX、X总等各位领导给予了我们很大的支持和帮助。一是在业务上面给予支持，二是在政策上面给予优待。适逢XX集团的大发展、大搬迁，给我们建筑公司提供了发展的机遇。如何抓住机遇，把业务做大，把政策用好，是我们当前的一大挑战。

【2012年工作目标工作思路】

新的一年已经开始，新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，以新的举措努力实现新的工作目标。

——2012年我们的工作目标是

2012年，我们XX公司全年工作的指导思想是：以促进发展方式转变为工作主线，以推进七个调整、提升发展质量为工作重点，以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标，坚持务实创新、科学发展，在新的市场机遇中，努力实现新的跨越。

在新的一年里，我公司的具体工作目标是：

1、经营目标：收入突破XX万。利润实现 XX万。

2、安全目标：安全生产一丝不苟，全年安全生产无事故。

3、管理目标：管理规范化、信息化。

——2012年我们的经营方针是

明确目标盯市场；质量安全两手抓；人才品牌齐头进；科学管理勇创新。

三项目标登新高；

七个调整来保障；

上下一心谋发展。

壬辰年里展宏图。

——2012年的具体思路

1、抓生产，保增长：要加大承接建设工程项目的工作力度，注重提高承接工程项目的成功率，实现投标-合同-开工一线式的承接工程项目模式，多上项目，提高产值。力争实现合同产值比去年增长20%。

2、抓质量，保生存。工程质量是工程建设的生命线。是企业生存的根本。在工程建设施工质量中要注重保合格保精品，并要落实以工期从工程质量、材料满足工程质量，经费保证工程质量，技术支撑工程质量，管理围绕工程质量的工程建设施工管理的工作思路，确保工程质量，以质量谋求企业的长期生存。

3、抓管理，求实效：求真务实，创新管理理念，进一步理顺工作关系，探索新的管理路子，解决新问题，接受新情况，克服困难，找准工作中的难点、热点，并提出解决问题的对策，真抓实干，扎实工作，在狠抓落实上下工夫，圆满完成各项工作任务。

4、抓安全，保稳定：形成合力，全面落实安全工作，注重以建设工程项目施工安全管理为重点，狠抓内部规范化管理，落实人、财、物和车辆安全管理，以安全保稳定，确保公司全年安全生产零事故。

【结语】

2012年重任在肩，挑战和机遇考验着我们，责任和使命激励着我们。在新的一年里，我们XX公司全体员工有信心、有决心在XX、X总的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，以“七个调整”为发展的契机，团结奋斗、开拓创新、扎实工作、规范管理，我们一定能够实现新的工作目标，为企业的兴旺发达，凝聚新智慧，勇攀新高峰！为XX集团的发展再作新的贡献！

10.教会主持工作年度总结和新年计划篇十

姓名：罗齐国部门：商品部岗位：主管

提纲：

一、2012年工作回顾 1.1 2012年主要工作内容描述

1.2 2012年工作中取得的成绩和存在的不足

二、2013年工作思路

2013年重点工作计划及实施步骤

三、建言献策

3.1对公司或部门的工作建议 3.2需要公司提供的帮助或支持

－1－

一、2012年工作回顾

1.1 ：2012年主要工作内容描述 1.对商品部日常工作的梳理、完善； 2.对新兴品牌的考察联络工作； 3.部分品牌合同终止工作； 4.TB2柜新方案的规划工作； 5.货品品类、款式等盘点工作； 6.商品部新同事的招募与交接工作； 7.每一季度货品属性检查工作； 8.公司意向发展品牌考察工作； 9.公司每年度培训协助工作；

10.筹备2012冬季大通名店“皮草节”； 11.配合皮草节活动的所有商品工作与外联事宜； 12.巴中盘点，男装新店供应商的拜访与确认。

另外全年一直跟进的商品部的基础工作、协助财务部门办理相关财务事项、配合营运部门处理好所有商品售前、售中、售后以及各项促销活动。完成、协助总经办安排的其他工作，等事项我就不一一汇报。

－2－

1.2： 2012年工作中取得的成绩和存在的不足；

在公司领导与同仁的帮助与关怀下，我们商品部2012年度的商品工作没有出现失误，没有新增一件在途死货。所有供应商的应收应付账款均能有效的与财务部同事配合回收或者支付。在商品的追、补、调、返工作中能做到及时处理、明确回复。对领导下发的工作任务基本能按时、按量完成。与供应商以及公司内部部门之间的配合也日渐融洽。商品部内部同事的个人能力也在逐步加强。

不过，有得必有失。在今年的商品工作中，我们还是存在一定的问题，至少是有一些事项是值得我们去深思、检讨、改正的。

1.持续改善、加强与供应商、门店以及公司各部门的沟通协调 2.积极、主动对自身的业务能力进行提高。3.持续加强对货品的管控力度、数据的分析能力。

4.继续有效的支持门店各项数据以及其他一切门店所需项目。5.加强对周边市场的关注与考察，加强对市场流行趋势的了解。6.了解自身品牌的发展趋势，了解竞争品牌的发展方向。7.加强对市场的关注力度。。。。

二、2013年工作思路

2013年重点工作计划及实施步骤：

－3－ 2013年不管是对公司还是对于我们员工来说都是一个值得期待同时又是具有挑战的一年，公司的发展战略基本已经定型，未来的一年是需要我们团结一致、努力奋斗的一年。针对商品部工作我有以下实施步骤： 1.加强商品部内部同事的工作技能与工作心态的培养与关注。

我个人认为公司要发展首要是人员要稳定，很多发展一般的供应商其实都是人员流动大造成的问题，特别是中高层同事的离职，所以，我个人觉得应该关注员工的工作、学习、生活的心态，打造一个心在一起的团队。另外商品部部分同事有丰富的基础工作处理能力，但是遇到有难度的问题与技能就束手无策。加强同事工作技能的实施，可以让同事之间在部门组织下相互学习与相互帮组，一强带一弱。确保打造一个高效率的团队。

2.商品部入职流程与工作流程培训资料。

2013年上半年本人计划将商品部新员工入职培训流程做成PPT文件，审定通过后，将作为商品部未来2年内新员工入职流程标准。商品部各项工作流程以及完成标准资料也计划一并拿出。目的是完善内部流程，使新同事对此岗位的认识与熟悉时间缩短。3.明确落实商品部同事每周市场考察事项。

商品部同事在11月至今每周会安排时间到供应商或者商场了解市场，通过几次的了解，外出对于商品部的同事：一能学到很多好的商品管理经验与方法，二能加强与供应商的关系，三能通过供应商－4－

了解其他品牌的情况，四能通过商场了解我司品牌以及竞争品牌的动向。故，此事我想商品部同事在2013年度继续坚持下去。4.加强与供应商的关系，以及管理；

商品部工作总结出，很多与供应商关系好的商品部同事，办事效率相应比较高，与供应商主要部门同事搞好关系式提高工作效率的另一途径，我们计划在坚持每周外出的基础上，有目的的、带着问题的按时走访供应商。对于一些合作条件比较苛刻，商品已经没有竞争优势的供应商我们要勇于替换。

5.梳理商品部与物流部工作模糊与衔接事宜。

商品部工作分为物流与数据工作，物流工作占商品部工作的30%。有效的对商品工作于物流工作进行划分，能提高双方的办事效率以及在对出现问题后的责权问题鉴定提供标准。

6.对商品部员工提供专业的商品分析与管理培训机会。7.及时办理上级领导以及部门之间需要完成以及配合的工作。

三、建言献策

3.1对公司或部门的工作建议

1.公司在2013年将迎来全面发展的一年，公司的组织机构框架图应该也已经基本确定，一个合理的组织机构不但影响一个职能部门的办事效力，还是公司健康发展的重要因数。我建议将商品部所在组织机构位臵作

－5－以下调整，避免一个同事多个领导的情况出现。