安全文化思想煤炭企业论文参考

安全文化思想煤炭企业论文参考（精选17篇）

1.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇一

如何创建煤炭企业安全文化

安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业搞好安全生产的基础。煤炭企业的安全文化是煤炭企业员工安全价值观和安全行为的总和，体现为每个员工、每个单位对安全的态度和行为方式，其内涵丰富，涉及员工的安全思维、安全意识、安全心理等。煤炭企业的特殊性决定了安全文化在煤矿安全生产中举足轻重的地位，那么如何创建煤炭企业的安全文化呢？笔者认为可以重点从以下四方面入手。

一、理念引导

安全理念是安全文化的核心，是企业和员工做好安全工作的价值取向和行为准则。煤炭企业在长期的安全生产实践中形成了独特的安全理念，员工达成了共识，形成了利用安全理念指导煤炭企业生产。某某矿是一个有着这近五十年建矿史的老矿，在长期的生产实践中总结许多好的经验和做法，这些都是安全文化的积淀。近年来随着煤炭企业快速发展，这个矿注重安全文化与神华集团安全理念的对接，将一些诸如“安全第一、生产第二”，“煤矿安全工作做好了可以做到不死人、不伤人；瓦斯超限就是事故”等具有煤矿特色的理念渗透到员工心灵深处，从而达到规范员工行为的目的。

当然理念导入过程是一个长期渐进的过程，对于员工在生产过程中形成的不安全习惯不应只是简单的以罚代教，重罚轻教而应加强引导，采用人格渗透、典型塑造等方式达成思想共识，从改变员工安全意识入手，把理念落实到行动中。

二、文化引领

安全文化建设不是一朝一夕的，也不可能做到一劳永逸。它需

要煤炭企业各部门全方位、全过程的共同努力。某某矿长期坚持党、政、工、团齐抓共管，九位一体抓安全的管理模式，充分发挥青工先锋队作用，聚合安全生产新生力量；发挥党员示范岗模范作用产生强大辐射带动作用；发挥女工半边天作用，撑起安全一片天；发挥职工家属第二道防线作用，用亲情感染教育职工。负责宣传的职能部门要经常深入现场宣讲安全理念，通过电视、广播、报刊、文化长廊、安全牌板等宣传阵地将安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系讲透，使员工真正做到警钟长鸣。

坚持用文化引领与员工喜闻乐见的安全活动结合起来，经常性的开展井口送温暖、安全演讲、安全知识竞赛等活动，组织员工观看事故案例牌板展，发生事故员工家庭现身说教等形式，用身边的事教育身边的人。同时坚持每日一题、每周一评、每月一考“三个一”活动不断线，坚持井口“三问”等活动，让员工在点滴间将安全知识固化于心，坚持开展“反三违”重奖重罚，增强员工上标准岗，干标准活意识，使员工在思想上认识“要我安全是爱护”、“ 我要安全是觉悟”，自觉地在行动上由被动接受向主动遵守转化。

三、制度约束

大家知道煤矿发生的许多事故都是由于制度不健全、制度不落实等原因造成的。如果说文化是一种柔性的管理，制度则是一种刚性的约束。煤炭企业安全生产要求管理、装备、培训三驾马车并驾齐驱，其中管理的一个重要手段就是要用严格的制度来约束。要保证安全文化的有效落实，安全生产管理制度，安全责任制度、安全操作规程是煤矿安全生产的有效保证。

管理制度是是企业的基本制度，煤炭企业要不断完善对采、掘、机、运、通等部门管理制度，建立健全事故隐患排查制度，各级领导下井跟班检查制度和安全技术审批制度等，这些都是煤炭企业基本的管理制度。

责任制度是安全管理制度的重要组成部分。分为领导干部生产责任制、职能部门岗位责任制、岗位操作责任制、完善责任追究制，通过严格的考核机制和合理的奖惩办法，调动干部员工投身安全文化建设的积极性和创造性。某某矿坚持把员工个人利益与本单位文明生产情况结合起来，通过每月优差区队评比、星级工作面评比、精品工程创建评比，奖优罚劣，充分调动了员工干好工作的积极性。在全矿副科级以上干部中推行民主评议干部末位淘汰制度，增强各级管理人员责任意识。针对工作中出现的“三违”现象，出台“三违”人员交现金罚款制度，经常性的开展安全反思讨论，常思安全之策、常尽安全之责。

安全规程的编定严格执行一规程一措施，经矿审核签字，员工贯彻清出后签字方可施工，这从技术层面保证施工过程中的安全，使员工心中有数，有章可循。

当然在制度的落实上要令行禁止，坚持制度面前人人平等，不以远近亲疏淡化责任。这是非常必要的环节，制度再严再细，没有有效落实这些都是一纸空文。

四、素质保证

在现代化矿井建设中，安全形势发展和生产技术的提高对员工素质提出来更高的要求。提高员工素质可以从以下七个方面入手：一

通过荣辱观、价值观、人生观教育提高员工爱岗敬业意识、明礼诚信意识。二是通过安全教育提高员工安全意识、质量意识、遵章意识。三是通过业务技能培训提高员工业务水平。四是通过准军事化训练提高员工的服从意识纪律意识、团队意识。五是通过文化理念的宣灌渗透，提高员工对企业的凝聚力、向心力、执行力。六是通过文明行为规范的养成提高员工文明意识、团结协作意识。七是通过加强干部队伍建设提高干部的创新意识、管理意识、素质意识、廉政意识等。

培训是提高员工素质的一种有效手段，某矿长期坚持在员工培训工作下功夫，采用请进来授课、送出去委培等培训方式，多渠道、多角度强化全员培训。开展大范围技术比武活动，在全矿营造比、学赶、帮、超的良好氛围，激发员工学技术比技能的积极性，有力促进员工技术素质的提高。

总之安全文化建设是一项长期复杂的系统工程，重在建设，贵在坚持，必须持之以恒开展起来。坚决避免在安全文化建设中时紧时松或“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”现象，要坚持培训和倡导与时俱进的安全理念，坚持健全安全生产责任制，坚持规范的技术培训，坚持开展内容丰富的安全训传教育活动，提高煤炭企业安全管理系数，真正体现以人为本。

2.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇二

说起安全管理, 很多人都知道有一个著名的海恩里希法则, 它告诉我们:一起重大的安全事故的背后会有29起事故征兆, 而每个事故征兆背后还会有300起事故苗头, 这些事故苗头大多是由一系列“三违”作业造成的。所以从根本上杜绝“三违”, 是抓好安全管理的首要环节。煤炭企业“三违”现象的类型主要有以下几种。

1.1“三违”现象的类型及特点

1) 盲目性“三违”。部分职工安全意识不强, 认为煤矿井下作业只是很简单的体力劳动, 因此对学习安全知识抱着无所谓的态度, 凭习惯和经验作业。2) 无知性“三违”。相当一部分职工由于素质和技术水平较低, 自控能力和自主保安意识差, 对应知应会技术和施工措施学习不深, 很多人违章了还根本不知道错在哪里。表现在工作中不掌握标准, 随意性强, 尤其是随着设备的不断更新换代, 部分职工文化知识有限, 检修质量不到位, 凭感觉处理。3) 习惯性“三违”。有少数职工不能摆正安全与效益的关系, 随意省略安全技术防范措施, 工作中存在习惯性“三违”现象, 还总认为“事情没有那么巧, 事故不会偏偏落在自己头上”。

1.2 解决上述现象的方法

1) 加强安全理念渗透教育。心态安全文化是安全文化建设的基础和前提, 最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者, 只有心态安全, 才会行为安全;只有行为安全, 才能保证安全制度和物态安全落在实处。针对员工“三违”, 要开展以安全价值观为核心的安全理念教育, 引导员工进行自我教育、自我管理、自我约束, 努力增强职工搞好自主保安的主观能动性, 真正掌握必备的应知应会知识, 切实提高在现场发现、分析和处理安全隐患的能力, 才能理性地对待现场一切不安全的行为, 自觉抵制危及自身和他人的一切不安全现象。2) 抓好应知应会培训。人的素质决定着企业的安全生产, 提高人的素质对安全生产尤为重要, 在抓培训方面, 要坚持我们已有的好的做法, 通过培训, 提升素质。

2 严格施行安全绩效考评机制, 坚持“以人为本”的安全管理理念

企业安全管理上要把安全绩效考核评价体系作为考核矿井和员工安全绩效的一种管理手段, 安全绩效评价考核机制是以突出安全自主管理、提高员工安全素质、提升矿井安全管理水平为目的的一种科学的评价考核办法。安全绩效评价考核机制从安全意识、安全管理、安全环境、安全行为和安全绩效五个方面 (即五个A, A是英文“Aim目标”的缩写, 寓意着目标追求, 同时又是中文“安全”的拼音首字母) 对全员、班组、区队、部室的安全工作进行评价与考核, 以A级形式进行量化, 利用评价考核的奖惩和激励, 调动员工、班组、区队、部室提高安全的自觉性、积极性和主动性, 实现企业安全生产长治久安。安全绩效考评机制共分五个部分, 即员工、班组、区队、部室、安全监察部安全绩效考核办法。员工和单位又按安全管理的难易程度和岗位的风险因素各分为A、B、C、D四个层次。五个组成部分之间相辅相成、环环相接。其中对员工的考核是针对个人的安全行为 (包括现场操作和管理责任) 、安全理念及日常培训学习等方面进行考核, 突出的是个人素质和安全意识;对员工的考核结果会直接影响到其所在班组, 例如个人的违章违纪行为会同时纳入到班组进行考核, 这就强化了班组长的管理职责, 使班组长发挥出自身作用, 实现班组建设与安全绩效的双重优化;对基层区队的考核是整个考核机制中最关键的一个组成部分, 也是安全绩效考核的主体, 涉及制度建设、班组建设、安全教育培训、安全文化建设、隐患排查、事故考核、安全质量标准化、工序管理等19个方面的安全管理内容, 其核心是通过强化区队安全自主管理和考核, 不断提高基层区队的安全意识和管理水平, 使安全管理从被动式走向主动式, 从“要我安全”走向“我要安全、我会安全、我能安全”, 实现构建平安区队的目标;对部室的考核主要围绕业务保安责任的落实、作风建设、分管业务的事故考核以及业务服务等方面进行, 通过各业务部门职责的落实, 保证矿井采掘、机电、“一通三防”、防治水、运输等系统的安全有效运行, 系统环节出现问题或管理责任未落实到位, 均会与责任单位或个人安全绩效挂钩, 纳入考核, 以此来推动矿井的安全发展。

3 牢牢把握安全与生产的关系, 做到“隐患排查日常化”

紧盯现场不放松, 注重抓基础管理, 因为现场和基础管理是矿井安全管理的根本, 只有全面夯实基础, 牢抓现场安全管理, 才能为企业安全稳健发展提供强有力的保障。

煤炭企业要“围绕目标, 抓好两项工作, 减少二次“三定”, 杜绝停产整顿”, 即围绕确保矿井安全生产这个目标, 抓好构建隐患排查治理四个“体系”和隐患排查治理专项工作, 严格对各单位隐患排查治理工作的开展情况进行考核, 确保隐患及时得到整改, 减少因隐患未按期完成整改而下二次“三定”次数, 杜绝因二次“三定”仍未按期完成整改情况的出现。要把隐患排查治理责任落实到每级管理人员、每名岗位人员和每个班前、班中、班后, 实实在在做到“隐患排查日常化”。

4 抓好班组管理, 发挥好班组长的“兵头将尾”作用

煤炭企业要借鉴“白国周班组管理法”的管理, 注重狠抓班组“查隐患、反三违”活动, 把“隐患整治、杜绝三违”与班组安全工作月度分析会相结合, 把班组安全管理贯穿在现场实际工作中。对于发生在班组的三违, 纳入班组安全绩效和班组长岗位津贴考核;对于当班隐患处理情况, 按隐患排查治理的规定, 纳入当月的班组安全绩效考核;做到隐患治理进班组, 要对班组排查治理隐患情况, 进行汇总, 纳入班组安全绩效考核。要把“隐患治理就是超前防范”的理念在班组深入人心, 促进现场管理的基础工作落实。引导班组长积极参加安全知识咨询活动、安全知识竞赛等, 提高全体班组长及广大员工的安全意识和安全行为, 降低各类事故的发生, 确保安全生产。坚持开展班组月度安全分析活动。坚持组织班组安全形势专题分析会, 共同研究解决本单位在隐患治理、生产组织、劳动纪律、“三违”控制、行为养成等方面存在的问题, 通过对各类问题的分析, 制定相应的应对措施, 积极组织整改。真正发挥好班组的“战斗堡垒”作用和班组长的“兵头将尾”作用。

3.浅析煤炭企业安全文化建设 篇三

关键词：煤炭企业 安全文化 建设

企业安全文化建设是近年来煤炭企业在推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。企业安全文化建设是预防事故发生，保障和促进安全工作的有力支持，也是煤炭企业实现长治久安的重要手段。在煤炭企业的发展进程中，企业文化建设已经被提升到了一个相当重要的位置。企业的管理层已经充分认识到企业文化建设是构筑现代企业制度必不可少的一部分。特别是作为煤炭企业文化建设重要分支之一的安全文化建设更是发挥着越来越重要的作用，渗透于安全生产的各个方面，已成为提高企业安全生产能力和水平的软“着陆点”，引起了各方的高度关注。

推动安全文化建设是企业发展的重要“保健”因素。这一因素的缺位或不足将在一定程度上延缓企业战略的实施，企业可能需要间接耗费更多的“成本”。所以，安全文化已经成为企业发展的内驱力和后驱力所在，值得引起各方的关注。

笔者认为：安全文化在结构上可以划分为四个层面：

（1）物质层（代表词汇：安全帽），是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。即表现为物质实体的文化，主要是指企业中各类安全工器具，为提高安全系数设计的各类安全保护装置、设备、设施等等。

（2）行为层（代表词汇：安全行为），是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。即员工的安全行为文化，这是员工在生产过程中产生的活动文化，是安全理念和价值观的动态体现。

（3）制度层（代表词汇：安规），主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范要求。即通过安全管理制度表现出来的制度文化，主要包括：各种安全管理制度、安全规程、操作规程等员工遵循的安全行为准则。

（4）精神层（代表词汇：安全意识），是指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。在整个安全文化体系中处于核心的地位，主要包括：安全理念、企业安全管理思想、员工职业素养、安全意识、生命价值观等。安全文化的研究过程中，对处于核心层的精神层面的挖掘是关键。

物质层、行为层、制度层和精神层这四个层次，形成了煤炭企业安全文化由表层到深层的有序结构。其中，物质层是企业安全文化的外在表现，是精神层和制度层的物质载体，所表现的是企业安全文化的程度，构成安全文化的硬件外壳。行为层是一种处在浅层的活动，构成企业文化的软件外壳。制度层制约和规范着其他三个层次的建设，是企业安全文化的骨架，没有严格的规章制度，企业安全文化建设就无从谈起；精神层则是物质层、行为层和制度层的思想内涵，是企业安全文化的核心和灵魂。

随着煤炭市场竞争日趋激烈，煤炭企业安全生产的重要性也日益突出。在打造安全型企业的过程中，必须突出“以人为本”的理念，建设安全文化，注重用文化力引导、培育广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识，用安全文化推动职工形成良好的安全习惯与遵章守纪的自觉性，从而实现职工个人的健康发展和企业生产经营的长治久安。

那么，如何加强安全文化建设，进一步提升安全文化在安全生产中的重要作用呢？结合晋煤集团古书院矿的安全工作实际，笔者认为应在以下几个方面进行探讨。

一、提高安全文化的层次应完善安全理念渗透机制。企业安全文化能否最大限度地得到员工认可认同，很大程度上取决于企业各种安全理念渗透的效果。各种符合本企业生产特点的安全理念在挖掘、提炼、推广、渗透之前，只是被企业少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。在这方面，我们可以建立完善的渗透保证体系，在将各种安全理念、警句汇编成册的基础上，要求每天进行学习讲解，自觉指导并运用到安全生产中，并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度，同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导，使广大员工对安全的认识有不断的飞跃，企业安全文化层次才能得到极大提高。

二、提高安全文化持久性应完善安全目标考核机制。安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目标考核机制，让干部员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态和责任感。根据煤矿行业特点，制定一个年度或更长时期的安全考核目标。同样，每个环节也要根据自身情况制定相应的安全目标和考核措施。目标及考核措施确立的科学合理与否，对于企业领导干部的安全生产意识影响是比较明显的，这也是左右企业安全文化建设能否持久的一个重要因素。

三、提高安全文化执行力应完善安全制度落实机制。安全文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。严格地讲，员工的行为是靠制度来约束的，再好的安全制度，如员工不执行，干部不监督、不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能性。因此，在加强安全制度完善的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要工作。通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系，不断强化干部的走动式管理，将各单位落实安全制度措施情况一天一汇总、一通报、一处理、一分析，并纳入干部综合考评，与相关管理干部的工资分配挂钩。充分发挥动态转换机制作用，促进员工在遵守各种安全制度措施和岗位标准上达到行为自觉养成，达到一出手就干标准活，从而不断提高安全文化的执行力。

四、营造安全文化氛围应完善安全教育培训机制。员工安全意识、安全素质和安全操作技能的提高只靠制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式，才能达到预期效果。针对基层员工整体素质参差不齐的实际情况，在员工业务培训上，建立完善《员工培训管理制度》、《特殊岗位工种培训管理规定》、《新工人业务培训考核管理办法》等一系列业务培训机制；在组织学习上，专门聘请有实践经验的专家进行讲课，并采取知识考试和现场操作相结合的考核方式，对达不到考核要求的人员坚决不准上岗，可极大地提高员工队伍的整体业务素质；在安全宣传教育方面，注重方式方法的创新，并充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全漫画、安全警句格言等活动，营造深厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能，使“我要安全”变成员工的共识和自觉行为，让安全文化根植于员工心中，有效地提升企业的整体安全文化水平。

煤炭企业安全文化建设是一个庞大的系统工程，是由多元因素组成的，加强煤矿安全生产具有重大的战略意义，他关系国家的形象、职工群众的生命安全的大事。因此，煤炭企业安全文化的形成需要反复的宣传教育，需要正确理念的灌输和引导，需要扎实的安全培训和长期的安全实践，需要人性化的管理和严格的制度约束，最终才能真正建立起具有本企业特色的安全文化。通过安全文化建设，提高职工队伍素质，对树立职工新风尚、企业新形象，增强企业的核心竞争力，构建平安和谐的煤矿企业具有十分重要的意义。

4.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇四

一、创建煤炭企业安全文化，必须坚持以人为本的指导思想

安全生产的主体是人，人的安全意识如何，直接影响到安全生产的具体工作，所以人是决定矿井安全生产的关键因素，而企业安全文化是指导，约束企业和员工安全行为的价值理念，因此在煤矿安全文化建设中必须坚持以人为本的指导思想。

坚持以人为本，有利于促进员工对企业安全管理理念，目标以及建立在此基础之上的职业道德和行为规范的高度认同。创建以人为本的安全文化，通过营造矿区良好的安全工作环境和文化氛围，培育员工树立群体安全价值观，不断增强职工对安全生产工作的风险意识与自我保护意识的认同感，进一步激发员工安全工作潜能，促使广大员工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变，增强员工个人安全保班组、班组安全保区队、区队安全保全矿的使命感和责任感。

坚持以人为本，要营造好的环境育人氛围。企业要重视安全文化环境建设，加大对生产、生活区域环境面貌的治理和必要的投入，建设温馨怡人的生活工作环境。比如井下实

1现综掘、综放机械化，减轻员工劳动强度，文明生产达标；精品工程创建，地面绿化、卫生达标等，全面实现“人、机、物、环境”工作链和谐运转目标，这不仅可以树立企业良好的外在形象，而且可以使员工在浓厚的安全文化氛围中接受教育和感染。要坚决克服“煤矿天生黑乱差、质量标准化是给人看”的错误思想，同时坚持以人为本要关心员工、爱护员工。各级党组织要把及时了解员工思想动态作为一项重要的人性关怀活动，坚持落实进百家门、知百家情、解百家难，达到“五必访”，即：员工患病住院必访、婚丧嫁娶必访、家庭发生重大事件必访、员工思想出现波动必访、工作中发生事故或违章必访。使员工感受到组织的体贴和亲情的温暖，从而以最佳的精神状态自觉遵章守纪、按章操作，养成良好的安全习惯。

二、创建煤矿企业安全文化必须提高员工的安全素质 在煤矿诸多事故中，绝大多数是由于违章作业所造成的，不安全行为是导致事故发生的直接原因。员工的安全意识、安全行为、安全素质成为能否避免事故发生的重要因素。要提高职工安全素质，塑造良好的企业文化，就必须做到“五个坚持”：一是坚持员工安全技能培训，利用班前会、周五安全活动日等有计划分步骤进行交流的安全培训，深入开展安全学习“一日一题、一周一评、一月一考”。二是坚持规范职工安全行为，以“弘扬安全文化、规范安全行为”为切入点，强制员工必须掌握煤矿安全规程、掌握作业规程和措施，清楚当班危险源和风险预控，做到作业规程不懂不准作

业，现场隐患不排除不准作业，安全保护设施不齐全不准作业，进一步细化安全行为规范，筑牢安全文化建设的根基。三是坚持现场作业前、作业中、作业后进行安全“手指口述”确认。“手指口述”安全确认是通过脑、眼、口、手的指向性集中联动而强制注意的操作方法。系统的描述为心想、眼看、口说、手指，它是规范岗位作业自觉养成的基本形式，是有效提高全体员工安全文化素养的重要内容。四是坚持创建学习型组织，根据员工不同的文化层次、岗位需求，制定学习规划，采用多种形式创造学习环境、营造学习氛围。比如作为矿宣传、培训职能部门经常为区队购买安全生产书籍、光盘等学习材料，同时建立学习激励制度，及时奖励学习表现突出的员工。五是坚持开展职工技能竞赛活动，以提高员工技能水平为目标，开展好岗位练兵、技术比武、安全知识竞赛等，切实提高员工的安全操作技能和自我保安能力。

三、创建企业安全文化必须强化安全理念的渗透

安全理念是煤矿企业的灵魂，是煤矿安全文化的核心。神华集团的安全理念是“煤矿可以做到不死人；瓦斯超限就是事故”，如何将这一理念渗透到员工的心灵深处，使员工对安全文化由感性认识升华为理性认识，以此作为支撑和指导煤矿安全工作不断向前发展的强化思想武器呢？首先要加强安全宣传教育的阵地建设，安全宣教阵地是建设安全文化、渗透安全理念的重要条件和可靠保证，在我矿最突出的是安全文化走廊的建设，《安全之声》广播宣传，安全寄语

和安全警句宣传牌板，及党群部每月一期的《安全简讯》，形成安全文化的立体式全方位的覆盖，使安全文化创建朝着一个从感观表层、制度层面向思想层面推进和发展。实践证明，通过安全思维方式、安全道德观、安全价值观在我矿和员工中的积淀，逐步实现了员工的安全行为的自我约束，为实现安全生产筑牢了思想防线。其次采用多种形式开展亲情感化宣教，改变以往安全教育的“填鸭”方式坚持以人性化管理关怀人、感染人，以亲情活动凝聚人、鼓舞人，比如我们坚持开展的“家属井下送温暖活动”，会议室设立“全家福”牌板，井口安全知识有奖问答，工伤员工现身说教，班前会宣誓等活动，使员工在潜移默化中受到教育，增强自我保安意识，再次运用算帐法，让员工从经济收入、社会效益上明确安全生产的重要性和必要性，利用安全生产正反两方面的经验和教训，通过算经济帐，算出事故给家庭、单位、矿带来的经济损失和企业形象破坏，明确事故的极大危害性，增强员工抓好安全生产的荣辱感，使员工牢固树立“违章就是违法”的思想和“违章就是害群之马”、“事故就是经济损失”的观念，让职工接受事故教训，达到强化员工安全意识的目的。

5.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇五

企业安全文化是企业文化的一个重要内容，它是企业在安全生产过程中形成的物质产品和精神产品的总和，对于企业的安全生产和发展起着决定性的主导作用，安全文化建设以提高劳动者安全素质为主要任务，具有保障安全的重要意义。特别是随着煤炭企业文化建设的深入和企业安全工作的发展而发展，对确保煤炭安全生产发挥着越来越重要的作用。伴随煤炭企业发展的不断加快，面对切实维护员工安全健康权益，迫切需要企业工会组织深入研究和努力探索在企业安全文化建设的作用。企业工会组织肩负着维护职工利益和组织、教育职工群众的职能，在企业安全生产建设中，工会组织要以安全文化建设为载体，加强安全生产监管，不断提高职工的安全意识和安全技能，积极营造“人人讲安全、处处保安全”的良好氛围，充分发挥工会组织在企业安全文化建设中不可代替的作用。

一、煤炭企业安全文化建设是工会工作的题中之义

煤炭企业安全文化内涵丰富，是一项多要素、多层面、涉及内容广泛的系统工程，需要企业党政工团共同努力，齐抓共建。党组织是企业的政治核心，是企业安全文化坚持正确发展方向的保证;企业行政领导是企业安全文化建设的直接设计、组织、实施者;企业工会组织则要从自身的性质、特点出发，找准自身的位置，选好工作角度，积极参与企业安全文化建设的各项工作，主动争取企业党组织的领导，密切与行政合作，充分发挥煤炭企业工会自身的优势和重要方面军的作用。

（一）煤炭企业安全文化建设的内涵。

与煤炭企业传统的安全活动方式、手段、策略、思路、规划、对策、办法等相比，时代赋予了煤炭企业安全文化建设新的内涵：不仅关注人的安全知识、技能、思想、观念、意识、态度、道德、伦理、情感等内在素质，而且还重视人的安全行为、安全装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件，即物质、精神、社会活动领域的安全。煤炭企业安全文化的核心是“人”，是企业在长期安全生产经营活动中形成的，保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值的文化。它的创新之处在于：其一，体现了以人为本，关爱生命，珍惜人生，尊重人权，保护职工的思想；其二，煤炭企业安全文化建设，营造了一种强制力，使人们对自己的行为承担法律的、道义的责任；其三，安全文化建设拓展了人对安全认识的时空，形成良好的安全心态；其四，安全文化建设是一个自然科学、社会科学、技术科学的特殊文化系统工程。

（二）煤炭企业工会组织在安全文化建设中负有重大的责任。一方面，工会参与企业安全文化建设，是由它的性质和地位决定的。工会是工人阶级的群众性组织，群众性是工会的属性和特征。因此，在煤炭企业安全文化建设中，工会组织有不可替代的作用和优势。工会组织积极参与企业安全文化建设，可以最大限度地把职工动员和组织起来，同时也可以代表职工的利益，充分发挥职工在企业安全文化建设中的主力军作用。另一方面，工会参与企业安全文化建设是履行工会社会职能的具体要求。对职工进行安全知识宣传教育是煤炭企业安全文化建设的重要内容，而这也是工会的一项重要职能。确保煤炭企业安全的长治久安和持续稳定发展，实现企业经营管理的整体优化，是企业安全文化建设的重要目标之一，工会组织多种形式的 安全技能竞赛、合理化建议等群众性安全技术创新活动，正是实现这一目标的有效途径。维护职工合法权益是工会的基本职能，不仅要维护职工在企业中的主人翁地位、职工的经济利益，更重要的是维护职工生命安全和健康。同时，参与企业安全文化建设有助于推动工会加强自身建设。工会参与企业安全文化建设需要充分发动群众，广泛听取职工的意见和要求，探索适合本企业特点的群众安全活动方式和方法。在这个过程中，将促进工会自身思想观念、活动方式、运行机制的转变，有利于工会自身的建设。

（三）煤炭企业工会组织在安全文化建设中具有不可替代的作用 企业安全文化建设不是一个抽象的概念，即涉及思想意识形态领域，又具体体现在企业日常管理的方方面面，体现在职工的一言一行。开展企业安全文化建设不能单靠理论上的说教，应该通过灵活多样、群众乐于接受的形式，才能收到较好的效果，这方面工会具有独特的不可替代的作用。首先，工会具有健全的群众安全组织体系，从企业、部门直到班组，都建立有工会群安组织，并且根据企业组织结构的调整随时调整，自上而下始终形成完整的工作网络。煤炭企业各级工会组织都有健全的群众安全监督工作制度和活动制度，经常组织职工开展各种群安活动，与职工保持着密切的联系，有利于动员和组织职工投入到企业安文化建设中去。其次，工会拥有众多的活动阵地。煤炭企业安全文化建设不是空洞的口号，需要扎扎实实的工作，需要经常性地开展一些看得见摸得着的活动。因此，无论是宣传发动、教育引导，还是活动熏陶，都需要具备一定的场所和必要的设施，而工会则拥有各种完善的文体活动设施。工会的这些设施，为动员引导职工投入企业安全文化建设，为职工开展安全生产有益的活

动，为塑造安全、健康、文明、和谐的企业安全文化氛围创造了极为有利的条件;企业文化潜力，培育具有煤炭企业特色的安全理念，形成独具特色的安全价值观。

二是创新载体，营造文化氛围。充分发挥工会原有宣传阵地作用，利用现代化的电子手段，强化视觉、听觉宣传效果，在企业营造“人人讲安全，人人会安全”的安全文化氛围，切实做到“三不生产”（不安全不生产、安全措施不落实不生产、重大隐患不排除不生产）。

三是开展活动，强化安全管理。工会组织要在广大职工中，深入开展“安康杯”劳动竞赛、质量标准化、安全隐患排查、安全合理化建议、职工代表巡视安全等一系列群众性的安全活动，发动职工群众参与安全生产的监督和管理，引导职工想安全、会安全、能安全，以促进企业安全生产的持续稳定。

（二）发挥工会教育职能，提高职工整体素质。

广大职工综合素质、安全意识、技术水平的高低，决定着企业能否实现安全生产，也决定着煤炭企业安全文化建设的成败。因此，各级工会组织必须切合企业安全生产工作实际，充分发挥教育职能，不断提高职工队伍整体素质。

首先，加强思想教育，搞好安全培训。要组织职工深入学习《安全生产法》《矿山安全法》《安全生产保护条例》和《岗位作业规程》等安全生产法律法规，安全培训要做到“时间、地点、人员、内容、效果”五落实；通过培训使广大职工做到“两知一会”，即知本岗位安全责任制，知本岗位安全操作规程，会对本岗位安全隐患进行辨识、排查整改，通过培训建设一支“精

一、懂

二、会三”的复合型职工队伍，使职工安全工作由“要我安全”向“我要安全”转变。

其次，开展技术比武，提高安全技能。工会组织要为职工营造一个“学业务、比技术、保安全”的良好氛围，通过开展职工安全文化交流、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，为职工提供展示安全技能的平台，鼓励职工学技术、钻业务。

工会组织要摆正位置，充分发挥维权作用，积极参与安全生产全过程，维护好企业发展大局，维护好职工群众的合法权益。

一是加强对职工劳动安全卫生教育，使广大职工及时了解国家的相关法律法规，掌握基本的劳动安全卫生知识，学会用法律来维护自身权益。

二是工会要代表职工参与职工安全健康制度、劳动保护措施的制定，监督企业严格执行，从而限制企业在安全生产中违规行为的发生。

6.浅谈煤炭企业的思想政治工作 篇六

2012-06-28 10:15:48 厂长经理日报微博评论 浏览次数：10

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如何使职工的情感与企业管理充分结合，产生出一个良好的效果是摆在我们企业中的现实问题，本文就从煤炭企业思想政治工作中出现的问题、煤炭企业思想政治工作中的方法应注意哪些问题以及煤炭企业思想政治工作中的认识这几个方面进行了分析与研究。

一、煤炭企业思想政治工作中出现的问题

1、目前在一部分煤炭企业中，由于从业人员的文化程度不高，导致了对于思想政治工作存在着一定的抵触情绪，并且存在着片面的认识，他们认为思想政治工作就是在玩“虚”的，就是写写文章拍拍马屁而已，没有什么实际的作用，对于思想政治工作积极性不高。

2、部分煤炭企业思想政治工作注重形式，发展不平衡。这些企业所做的思想工作，往往形式单一，内容枯燥，员工在进行思想政治过程中只是走走过场，有的只是因为不参加教育要被扣除相应工资的原因而前来学习。而这些企业所开展的思想政治工作往往主要就是以读报纸、学文件为主，没有把思想政治精神真正融入到企业建设发展中来。

3、部分煤炭企业从事思想政治工作的人员年龄偏大，不具备新形势下与新的经济环境下开展思想政治工作的基本的技能与方法，采用的方法还是过去比较传统的说教方法，缺乏一定的创新，另外有些专职工作人员对于工作本身的积极性不高，他们认为自己的工作对于企业的发展不太重要，往往主观意识就存在着懒散与敷衍。其次就是少数煤炭企业所做的思想政治工作脱离群众，没有真正的了解基层员工存在的思想困惑，很难达到预期效果。

4、部分煤炭企业思想政治工作中存在的“被动”现象比较突出。一部分人员只是单纯地在会议上宣读一下上级领导的相关指示与相关文件，没有进行深入的分析与研究，这样所做的工作根本就不能预防问题的发生，专职人员所做的工作与群众的自身利益关联不大，这就导致了群众不配合、不理解的情况频繁发生，工作人员所做工作的效果也不够理想。

二、煤炭企业思想政治工作中的方法应注意的问题

1、注重方法的灵活性。当今社会是一个不断变化与不断发展的社会，信息爆炸的时代，每天各种各样的信息都在充斥着我们的周围，人们对于信息的获取方式也在不断增强，同时人们的思想观念与认知水平也得到了一定的发展，对于思想政治教育方式的要求也更高了，职工群众已经不仅仅满足于过去的只是开开会、念念文件以及读读报纸的教育方式，他们渴望新的教育方式。这就要求我们的工作人员适应不断创新教育模式，用更加生动活泼的教育方式来对我们的职工群众教育，使得他们能从主观意识上更加配合。

2、内容要尽量贴近职工，而避免空泛的说教。实践中，我们能够发现，一些煤炭企业中职工的思想问题比较多，他们这些思想问题往往是与实际问题联系在一起的，这些问题的造成往往是由于我们的企业没有充分考虑到他们的迫切需要而造成，这就要求我们的思想政治工作人员在做工作时，尽量避免空泛的说教工作，单纯的说教工作势必会脱离群众，并且也不能解决职工群众的实际的思想问题，只有深入到职工群众中去，充分了解他们的疾苦，深入挖掘他们在实际过程中存在的思想的问题，才能使得我们的工作更具有针对性。

3、要拿出真诚的情感来做工作，坚决避免带着虚伪的情感来做功。当今社会人们的思想压力都很大，都想找到一种情感交流的方式。职工群众不光要听思想政治的教育，还更加地渴望有人能够真正地帮助他们，思想工作者要抱着真挚的情感，密切地联系群众才能获得这些职工充分的信任，同时也会使得这些员工获得自尊感，积极配合解决问题。

三、煤炭企业思想政治工作中的认识

煤矿思想政治工作的内容有很多，但其主要的内容就是要不断地关注煤矿发展状况和行业的发展动态，不断地拓宽工作领域，在教育上要不断地强调教育深度，推进教育的本质化与固定化，努力使得干部与职工的精神力量高度统一，使得我们的企业快速发展。一要不断加强煤炭企业的安全教育。在现代社会，安全生产始终是摆在煤炭企业中的头等大事。煤炭企业的思想政治工作也要着重，在做工作时要时刻加强这方面的教育，不断地宣传先进的安全理念和文化，不断地提高职工群众对于安全生产的主观意识与防范意识，坚决杜绝安全隐患的发生。要不断地创新安全教育的形式，采取生动立体的教育形式对职工群众进行安全生产教育，坚持理论教育与案例教育相结合，做到真学真考真奖惩，努力提高安全教育培训的效果。二要加强企业文化的建设。煤炭企业文化建设必须有明确的目标，有力的措施，浓厚的氛围，精细的运作，自觉的行为，以人为本，协调推进，形成深厚的文化底蕴，提升企业的凝聚力和感召力，成为企业快速发展、做强做大的精神财富的巨大动力。在进行思想政治教育中，要不断地突出企业文化的重要性，加强职工群众对于企业文化的认同，更好地促进工作的进行与企业的发展。

7.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇七

一、发挥党群部门作用,营造良好文化建设氛围

煤炭企业安全文化的形成与发展,以科研、生产和经营等实践为基础,在归纳、总结和提炼以后,逐步融入到各工作环节中,并在安全实践中运用,保障企业安全发展。本质上看,主要通过营造良好的安全人文环境,改善人际之间的关系,潜移默化中影响职工的观念、意识、态度和行为,以此有效控制职工的不安全行为,降低生产中的事故率。煤炭企业党群部门在安全文化建设工作中,应提升安全宣传教育工作的针对性和时效性,应在安全工作会上签订安全工作责任书,明确管理者的具体安全责任,打造一只综合素质较高、业务能力过硬、安全责任感强的管理者队伍。党群部门要从保障职工安全权益出发,组织“我懂安全、我要安全”活动,为“人人想安全、人人抓安全”造势,组织“青年安全生产示范岗”评比活动。也可以利用有线电视、报刊、标语、横幅、宣传资料等各种媒体,开展安全知识竞赛、文艺演出、安全演讲比赛等活动,加大安全价值观和理念在煤炭企业内部宣传力度。这样才能够规范职工的安全行为,让职工始终保持安全心态,创设出“关注安全、关爱生命”的安全文化建设氛围。

二、发挥党群部门作用,规范安全文化建设秩序

煤炭企业在安全文化建设过程中,需要统一规划,分步实行,形成长效机制。党群部门应在安全文化建设中发挥总策划作用:第一,坚持“党管安全”。随着煤炭企业安全文化建设的进行,党委应加强领导,将总揽全局作用发挥出来,协调好多方力量,形成党委领导、行政参与、党政齐抓共管的安全文化建设格局;第二,宣传部门要在理论分析与调查研究的基础上,制定与当前煤炭企业生产力水平相适应的安全文化建设计划,对安全目标、安全宗旨、安全理念、安全管理哲学和安全价值观等作出理论引导,为煤炭企业安全文化建设创造有利条件;第三,在机制运作上党群部门应发挥监督保障作用,加大考核力度,每个季度都要进行“安全环保文明生产”大检查,深入各部门、各班组认真开展考核考评工作,将存在的隐患查找出来,通过细致分析以后,制定切实可行的整改措施,及时消除隐患,为煤炭企业安全生产提供有力保障。

三、发挥党群部门作用,提升安全思想教育成效

第一,安全思想教育。对煤炭企业广大职工,在安全认识上开展思想、态度、责任、法制和价值观等方面的教育,增强职工的安全意识,让职工形成“安全第一”的理念。此外要开展多种形式的安全活动,营造出良好的企业安全文化建设氛围,确保安全文化建设顺利进行。第二,安全制度文化教育。严格落实“企业负责制”,不同层次职工应逐级落实责任,形成横向到边、纵向到底的安全管理网络,建立完善的安全规章制度。之后要加强对职工的宣传和教育,让职工能够主动接受,并自觉遵守煤炭企业制定的各项规章制度。第三,职工行为安全文化教育。煤炭企业要培育良好的企业文化,转变全体职工的思想、行为和价值观,营造出积极进取的工作氛围。并以此为基础建设企业安全文化,让职工的行为更加安全和规范,确保安全管理工作朝着团队管理、自主管理等更高目标发展。

四、发挥党群部门作用,树立典型提高职工素质

职工安全素质高低取决于安全管理方法,以往针对“三违”现象,煤炭企业主要采取批评教育的方法,并给予一定经济处罚。但是这种方法存在一定弊端,如一些管理人员执法简单粗暴,极易伤害到职工的感情,引起他们的逆反心理,并产生抵触情绪,从而影响了安全管理工作效果。对此,党群部门应积极创建职工书屋,为职工提供各种励志书籍、报刊杂志、技术书籍等,准备一些典型事故案例光盘,让职工利用业余时间观看,这样在提升职工技能素质的同时,还增强了他们的安全意识。煤炭企业党群部门应加大超前性理论的研究力度,将理论在安全文化建设中的先导作用发挥出来。党群部门应积极参与到文化阵地建设中,将党团员安全岗、监督岗及网、点、岗等多种形式在文化宣传上的组织和网络优势发挥出来。党群部门要在建设“两线”的过程中,进一步加大资金投入力度,让安全文化建设有良好的物质基础,这样煤炭企业安全文化建设才看得见、摸得着,便于广大职工接受,发挥出其应有的效果。

五、发挥党群部门作用,逐步完善考核监督机制

近几年煤炭企业重视多层次、全方位地进行安全文化建设,这是基于多年来对安全事故理性思考的结果,是煤炭企业各个部门安全工作的迫切需求,也是对过去几十年来传统的安全管理工作的一次全面、系统的审视和整合。所以,煤炭企业安全文化建设作为一种先进管理方法,要重视氛围的营造,渗透安全生产理念,主动探索、总结与升华。现阶段煤炭企业各级党群部门已经探索并制定了一套完善的安全文化建设方案,同时建立了行之有效的安全文化建设考核监督机制。煤炭企业党群部门应以机制的高效运行为基础,将监督保障作用发挥出来,从实际出发,加大监督考核力度,在安全管理工作中纳入安全文化建设,尽快建立起自上而下的运行机制。当前煤炭企业党群部门应积极探索将安全文化建设纳入站段的全员等级制、职工的百分累进考核,形成多层次、多渠道的安全文化建设氛围。通过建立企业安全文化各项制度,并落实考核监督工作,这样能够提升安全文化建设水平,确保煤炭企业各项生产的安全。

企业的安全文化建设作为一种先进的管理方法,通过营造氛围和理念渗透,不断探索总结和升华。党群部门要在机制的有效运作上,发挥监督保障作用,要注重实际,搞好监督考核,要把安全文化建设纳入安全管理,建立自上而下的运作机制。企业安全文化建设各项制度的建立,加之强有力的考核监督,安全文化建设就会跃上一个新台阶,将大大促进企业的安全生产。

虽然安全工作难度很大,但是对煤炭企业有着深远的影响。党群部门应切实发挥作用,建立完善的管理体系,营造良好的安全文化氛围,并利用多种媒介,让安全生产深入人心,让更多职工能够认识到安全管理工作的重要性,确保安全理念深入人心。煤炭企业要重视安全文化建设,保证职工安全健康,这有利于实现既定经营效益目标,并促进自身的持续稳定发展。

参考文献

[1]葛云.做好党建工作与企业文化的探索[J].东方企业文化,2015(6).

[2]张宏,方平礼.发挥企业文化作用,推动企业健康发展[J].现代企业文化,2013(3).

[3]冷虹.浅谈发挥企业党群组织在企业文化建设中的作用[J].企业政工,2015(7).

8.煤炭企业安全文化建设探索与实践 篇八

摘 要：近年来，煤炭企业安全文化建设得到了长足发展和进步，有必要对其相关课题进行深入研究。本文首先对相关内容做了概述，分析了安全文化建设的必要性，并结合相关实践经验，分别从加强安全文化理论研究、构建全员参与的安全文化“大宣教”格局，以及提升干部职工安全综合技能等方面，提出了煤矿企业安全文化建设的主要途径。

关键词：煤炭企业；安全文化；建设；实践

一、前言

作为煤炭企业的重要工作，安全文化建设的特殊性不言而喻。该项课题的研究，将会更好地提升对煤炭企业安全文化建设的分析与掌控力度，从而通过合理化的措施与方法，进一步保障煤炭企业的安全生产效果。

二、概述

党的十八大报告提出：“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故。”习近平总书记就抓好安全生产作出“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”的重要指示，为开展安全文化建设指明了方向。安全是煤炭企业的“天”字号工程，煤炭企业必须把安全工作摆在高于一切、先于一切的位置来看待。多年的工作实践证明，要实现矿井长治久安，不能仅仅局限于定几项安全制度、组织几次安全检查、处罚几起“三违”这些传统的管理方式上，必须把安全工作放置在文化的大视野中去研究，构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化，借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和强大扩张力，引发各级管理者和广大职工思想意识的转变，引导全体职工养成正确的安全行为习惯，增强安全意识，进而达到卓越的安全管理水平，推动矿井安全发展。

三、安全文化建设的必要性分析

1.满足安全管理的深层次提升需要

安全生产管理经过三十年的发展，形成了以严管为特点的管理风格，积淀了以人为本、风险预控、无人则安、向零奋进为特质的安全文化。安全文化体系的缺失，使全公司安全文化建设工作一盘散沙，少指导、缺依据、没方向，不能实现制度化和规范化；各个部门和各层级在安全文化建设中的职能作用缺乏统一组织、引导，不能形成合力。在安全管理方面，一定程度上也出现了经验主义，管理刚性过强、柔性不足，给安全管理埋下了隐患。

2.树立“生命至上、安全为天”的理念，建设和谐企业

“生命至上、安全为天”是煤炭企业发展过程中形成的理念，体现了“以人为本”的理念追求。安全文化建设的出发点是尊重生命、关爱健康、重视发展，代表了广大员工的根本利益。安全文化建设立足于将实现生产的价值和实现人的价值统一起来，以实现生产的社会价值及经济效益为动力机制，建立起完善的安全生产机制和安全管理机制，保护广大职工从事生产经营活动过程中的身心安全与健康，珍惜、爱护和尊重员工的生命。

3.促进企业整体效益的稳步提高

安全文化是企业文化的重要内容和主要子文化，加强企业安全文化建设不仅对于煤炭企业整体文化建设是一个有益的补充和推动，而且对于提高企业整体管理的水平和层次，树立良好的企业形象，提升员工的整体素质，进而有利于企业效益提高。

四、煤矿企业安全文化建设的主要途径探讨

1.进一步加强安全文化理论研究

安全文化理论研究既要传承又要创新，笔者认为，要充分发挥安全管理、人力资源管理、生产经营管理和党群部门的综合作用，切实针对安全生产、安全管理工作的重点、热点问题，针对职工习惯性违章心理研究、安全行为养成体系建设等问题，组织精干力量，落实责任部门，设立安全文化建设研究课题，坚持理论与实践相结合、安全文化与企业管理相结合，自主研究与吸收借鉴相结合的原则，不断加强安全文化理论的探索和研究，推出理论创新成果，形成符合企业特点，顺应安全文化前进方向的理论体系，为开展安全文化建设提供科学的指导思想和行动指南。

2.构建全员参与的安全文化“大宣教”格局

煤炭企业要不断强化企业安全生产的主体责任，充分利用多种宣传舆论工具，努力形成安全文化建设“大宣教”格局。要充分发挥党政工团各级组织的职能作用，积极推广安全文化建设成果，安全工作中总结出的好经验、好做法，在矿区形成全员共同推进安全文化建设的良好工作格局。

3.着力提升干部职工的安全综合技能

就煤炭企业而言，都有自身的教育机构或联合教育机构。笔者认为，在良好的教育培训体系中，要制定科学的培训规划，坚持做到安全培训年有计划、季有安排、月有活动。切实采取请进来、走出去、订单式培养、学习考察、单位内部自培等多种形式，坚持对企业主要负责人、安全管理人员、专业技术人员、采掘区队长、班组长、不同工种、不同专业的职工进行安全素质、安全常识、业务技能等全方位、多层次的安全培训。各级安全生产管理人员和特种作业人员都必须在接受专门安全培训或复训，取得相应的安全资格证书和特种作业人员操作证书后才能上岗作业。同时，要积极探索安全培训的新模式、新途径，不断加大对培训工作的组织、检查、监督和考核力度，形成激励约束机制，努力推进安全教育培训工作的科学化、规范化和职业化，通过强化安全教育培训，达到增强职工安全意识，提高员工安全素质，规范职工安全行为，提升职工安全技能的目的。

4.努力打造安全文化建设创优工程

在当代企业倡导精细化管理的今天，创建安全文化建设氛围，才能促进安全管理水平的不断提升。具体可以在井下广泛推广应用“编码、定置、标识、看板”四項管理手段，在采面、掘进头、巷道、运输线路、井口信息站等处悬挂安全规章制度、安全警示语、温馨提示语、亲情祝福语、安全宣传教育图片等，把安全文化建设向井下延伸。此外，要评选安全文化建设经典案例，选树安全文化建设先进集体、先进个人，举办安全文化建设经验交流会，促进安全文化建设成果交流，推动安全文化建设不断深入发展。

五、结束语

综上所述，加强对煤炭企业安全文化建设的研究分析，对于其良好安全生产效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的安全文化建设实践中，应该加强对其重要影响要素的重视程度，并注重安全文化建设措施的可行性。

参考文献：

[1]苏东亮，张海云，郑志强.企业安全文化建设中存在的问题及对策[J].安阳师范学院学报.2014（09）：88-89.

[2]覃容，彭冬芝；事故致因理论探讨[J].华北科技学院学报.2015（02）：115-116.

9.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇九

摘要：近年来，我国煤炭经济发展状况始终处于较为低迷的状态下，但与此同时，随着国家对其给予的各项政策以及改革的逐渐深入，使得各煤炭企业中员工的工作、生活状态以及思想观念等均发生了较为显著的变化。此外，就现如今的煤炭企业而言，使得工会作用良好的发挥出来，对促进其更好的发展以及进步均具有积极意义。本文将对煤炭企业工会如何做好思想政治工作加以探析。

关键词：煤炭企业；工会；思想政治工作；经济

引言：

我国煤炭资源的整合速度不断提升，在一定程度上促进了煤炭企业的快速发展，使得相关领域中的各企业实施改革的力度不断加大，且更为重视提升对内部组织以及队伍所实施的结构调整工作质量，使得煤炭企业工会的工作难度有所提升。而煤炭企业想要更好的迎合社会发展实际需求，就需要重视对企业工会进行高质量的思想政治工作。

一、煤炭企业工会做好思想政治工作的重要性意义

工会组织作为煤炭企业与员工群体进行良好交流以及沟通的纽带，所具有的职能包括：维护员工合法权益以及对员工实施思想政治教育等，对促进煤炭企业的整体管理质量提升以及更好的发展具有重要意义。同时，就煤炭企业的经济困难时期而言，工会是否对企业员工实施高质量的思想政治工作，对企业的各项工作以及活动等是否可以良好、顺利的开展具有直接影响。其中，工会组织不仅基于维护员工合法权益而存在的，其也是员工最为信任的组织之一，因此，工会在实施具体的思想政治工作?r，应注重以群众的实际需求以及关注点为基础，使得员工可以更主动的参与到具体的思想政治工作中，从而建立起深厚的群众基础。此外，工会在实施具体的思想政治活动时，应以促进煤炭企业安全生产质量为基本目的，改善员工的思想政治观念，使其可以更好的明晰实施安全生产所具有的重要性意义，有助于促进企业的向心力提升，对推进企业的各项改革进程具有积极影响[1]。

二、煤炭企业思想政治工作存在问题

（一）工作模式单一

基于国家不断发展的背景下，煤炭企业中员工的实际需求也在逐渐发生着变化，同时，随着其可以获取信息的途径以及渠道越来愈多，使得各种不良信息等可以于短时间内在企业的员工之间进行大范围传播。此外，企业中多数员工也存在文化素质偏低的情况，究其原因为，此类员工基于农民出身，因此，其对于各类信息的性质以及影响等无法合理区分，也无法合理明晰所接触到的各类信息中，哪些较为可靠、真实，极易受到不良信息的误导。上述问题的存在，既有助于促进工会思想政治工作更为顺利的实施，但在一定程度上，也为工会工作人员带来了新的挑战。所以，倘若依旧使用以往单

一、实效性较低的工作模式以及方式，对企业员工实施具体的思想政治教育，不仅会导致所实施工作无法取得良好效果，也会使得相应的工作人员愈发被动，对促进工会思想政治工作创新性的提升具有不利意义[2]。

（二）思想政治工作实施人员较少，且素质较低

基于困难时期下的媒体企业为了取得更好发展，普遍过分重视创设出具备较高实效性的经营发展计划，以使得自身的经营质量有所提升，因此，多数企业会存在缺乏重视扩充思想政治人员队伍的情况，甚至为了提升企业的实际生产效率，不断缩减思想政治工作人员队伍，降低相应人员的工资，致使其工作积极性以及应具备责任感逐渐下降，这也是煤炭企业工会思政人员数量始终较少的根本原因之一。此外，企业也存在缺乏重视对思政人员进行高质量相关知识理论以及技能培训的情况，致使现存于企业中的思政人员队伍整体素质较低，无法实施具备较高实效性的思政宣教工作，且无法探寻以及创新出多种有效的思政工作方式，对促进企业整体思政工作质量提升具有不良影响。

（三）外界影响较为显著

基于国家去产能减产量等政策的不断深入，已经使其对各煤炭企业实施的侧结构改革工作取得了明显成效，推进了煤炭市场供求方式的改良进程，并使得煤炭价格开始处于平稳回升的状态中。但与此同时，就煤炭领域各企业的整体运作状况来看，其依旧处于较为低迷的状态下，整体的煤炭产能供求模式存在极大的不稳定性，且多种类似于环保压力以及新能源替代脚步的加快等因素，始终对煤炭企业的发展具有较大影响。此外，由于煤炭企业发展困难等，也导致了员工工资水平逐渐降低，生活压力不断趋于扩大化，使得各煤炭企业所实施的思想政治工作难度大幅度增加，始终无法取得较高的实效性。

三、提升煤炭企业工会思想政治工作质量的有效策略

（一）创新工作模式以及方式

首先，煤炭企业工会在实施具体的员工思想政治工作时，应以顺应当今时代的实际需求为目标，以发扬以及传承传统为基础，创新工作模式以及方式，并对以往所应用的手段等进行合理优化，以使得自身工作优势可以充分的发挥出来，同时，也应重视以广大员工的特点以及现实需求为基础，探寻出多种可具备较高实效性的方式以及方法。其次，应对广大员工群体所具有的差异性及其工作差异性进行具体的明晰和了解，并通过对所其进行正确引导教育以及合理解决员工间矛盾的方式，优化以及转变企业员工的思想政治观念。同时，可以通过因势利导以及发挥女性的思政人员自身所具有可进行亲情攻势优势的方式，对各员工进行良好的思想政治方向引导工作[3]。

（二）发挥工会基本职能

重视将工会组织的自身优势充分的发挥出来，并应通过开展多种类似于敬业精神活动的方式，使得员工的精神文化素养得以提升，对促进其更好的吸收思想政治教育内容，提升自身的思政认识具有积极意义，同时，也有利于促进员工的工作质量以及工作积极性提升。最后，思政人员应以员工思想存在的多元性特点为出发点，从其日常的生活以及工作中入手，力求可以通过良好融入员工生活以及工作中的方式，促进自身与员工的关系更为亲密。其中，可采取的方式包括：利用各手机通讯软件，实施多种积极的思想政治宣传工作，也可以通过于网络平台与员工进行实时互动的方式，使得员工可以更及时的明晰企业中的各种动态以及各安全生产、经营知识等，有助于减少职工顾虑。

（二）提升业务培训质量，重视提升思政人员队伍专业素质

首先，应通过开设多种具有积极性的思想政治培训活动的方式，使得工会思政人员的思想以及观念等有所改善，同时，有助于促进其“听、说、读、写”能力的提升，其中，可以通过委派具备较高专业素质思政人员对工会人员进行面对面教导、网络教导以及适时开设思政讲座以及心理学培训活动的方式，使得工会人员的学习途径有所增加，有助于促进其学习能力以及思政水平的提升。其次，可以通过对优秀员工进行表彰、鼓励以及提升其工资待遇的方式，促进其责任意识以及使命意识的提升，此外，对提高其工作积极性以及创新意识也具有积极意义。最后，工会组织也应以自身的现实情况为基础，对所开展思政工作的规律以及特点进行实时掌握，有助于使得工会思想政治工作所具有的实效性职能更充分的发挥出来，有助于提升工会人员的责任感，也有利于改善其思想政治观念。

结论：

综上所述，基于我国市场经济环境下的煤炭企业，若想要对工会实施高质量的思想政治工作，则需要重视将工会所具有的实效性以及优势充分的发挥出来，并应着重于探寻中多种和有效的的思想政治教育方式，以促进工会成员的思想政治观念有所改善，对促进其好的提升自身工作质量以及效率具有积极意义。

参考文献：

10.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇十

用行动为蓝图领航

煤炭企业文化——探寻新时期国有煤炭企业发展的转型与发展的新航向

智汇蓝图管理咨询

一、坚持以科学发展观为指导，进一步提高发展质量，促进煤炭工业健康发展。

党的十六大以来，胡锦涛总书记提出的科学发展观深入到我国经济和社会建设的方方面面，在各个方面都体现出了以人为本、全面协调可持续、统筹兼顾的巨大科学性，取得了巨大的实绩。煤炭作为国民经济的主要支撑能源和不可再生资源，更需要在科学发展观的指导下科学、合理地发展。煤炭企业作为践行科学发展观的主体，更要坚持以科学发展观为指导，通过改变生产方式、调整产业结构、加快科技创新来提高煤炭行业的发展质量，实现健康、可持续发展。

走资源利用率高、安全有保障的可持续发展道路是科学发展观的要求，这就需要对煤炭行业总体规划、合理布局，淘汰落后产能，按现代化、规模化、产业链条化的要求建设一批产能上5000万吨、上亿吨的大型煤炭基地和特大型煤业集团，对此，国家发改委于2006年批复了包括神东、陕北、黄陇(华亭)、晋中、晋北、晋东、鲁西、两淮、冀中、河南、云贵、蒙东、宁东13个大型煤炭基地建设规划，建成后，将对优化我国煤炭工业结构、促进区域经济发展、保障国家能源安全产生重要作用。与此同时，实行产权多元，推进制度创新，优化生产结构，促进煤电、煤化、煤路等一体化建设，达到产业联合、产业链延伸，使资源有效转化、利用。目前国内一些大型煤炭企业根据自身情况提出了“煤、路、港、航平向产业链”和“煤、电（焦）、化纵向产业链”两种发展思路。前者如神华集团，后者如山西焦煤集团等。

以人为本是科学发展观的核心，近些年来，国有煤炭企业都将安全生产作为头等大事来抓，坚持做到以人为本、尊重劳动、加大技术改造和设备更新的力度，降低劳动强度，使得重、特大事故发生率明显减少，许多大型煤炭企业更将安全发展定位为一种文化，加以深入宣传，如同煤集团，兖矿集团北宿煤矿的“六六”安全文化;冀中能源“生命高于一切”、神华“舍得一切，不舍安全”的安全理念等等。

总之，坚持以科学发展观为指导，大力开展转方式、调结构;建设大型煤炭基地和企业集团，延伸产业链;引进、研发、推广和应用高新技术，走节约发展、清洁发展、可持续发展、安全发展的道路，已成为我国煤炭企业发展的必然方向。

二、先进企业文化的力量日加凸显，成为企业核心竞争力的重要组成部分。

近些年来，企业文化的力量越来越凸显，各大煤炭企业纷纷进行各具特色的企业文化建设，先进的企业文化，已成为我国煤炭企业核心竞争力的重要组成部分。

开滦煤矿是一所有着近百年历史的老企业，然而经过百年发展，不仅没有“老态龙钟”，反而是“老树开花”，这些年发展异常迅猛，2009年企业营业收入和利润总额较2008年增长了２５６％和２３０％。地址：北京市东城区金成建国5号520室

电话：+86-10-85072186

传真：+86-10-85072187

用智慧为梦想添彩

用行动为蓝图领航

在全国企业５００强排名中，名列１０３位，比两年猛进了１８８位，成为５００强中发展最快的企业。

取得这些成绩的最重要原因之一，就是开滦煤矿大力进行企业文化建设，其以“特别能战斗”为核心的企业文化理念体系构筑了共同愿景，重塑了企业价值观，整合了企业行为文化，强化了开滦煤矿的百年品牌，同时，其文化建设的继承、创新与实践，为企业打破以煤为主，一元生产的战略转型提供了有力的文化支撑。

2009年，开滦煤矿被评为“全国企业文化示范基地，其“特别能战斗”精神获评新中国６０年最具影响力十大企业精神。

另一个刚刚济身为世界500强的国有大型煤炭企业集团冀中能源，同样是以先进的企业文化为支撑，获得了迅速优异的发展。冀中能源在中国500强企业排名第97位，拥有华北制药、峰峰集团、冀中能源股份、河北航空集团等10个子公司，其中有冀中能源、金牛化工、华北制药三个上市公司，产业涉及煤炭、电力、医药、航空等，是跨地域、跨行业、跨所有制的企业集团。

然而，两年前，冀中能源在重组之初，有全国特困煤炭企业36家中的4家。邯矿、井矿、张矿已经濒临破产，其它的也多是生产方式落后，产能不佳的“累赘”企业，但是冀中能源依靠创造性的“聚、大、搏、强、和”的企业文化，建立与之适应的管控模式、发展战略，在公司全体强化“不断创造历史”的核心价值观，“敢为人先、奋发图强”的企业精神和“奉献优质产品、创造幸福生活”的企业使命，使能冀中能源果真创造了历史，短短两年，其企业资产从400亿元增加到800亿元，销售收入从400亿元增加1200亿元，煤炭生产能力从3500万吨增加到7000万吨，主要经济指标都实现了翻番。

如今，企业文化已经越来越成为企业综合实力竞争的重要因素，优秀的企业文化不仅可以成为企业凝聚力和创造力的重要源泉，而且可以同企业的生产、经营、管理、战略等各方面结合起来，使其发挥最大效用，调动企业的主体——人的积极能动性。近些年来，我国的煤炭企业均把企业文化建设作为企业建设的核心部分来抓，涌现出许多有代表性的企业文化，可以肯定，这些优秀的企业文化发挥的力量将会越来越引人注目。

三、以“责任”立基，支撑企业又好又快发展。

企业发展壮大、创造利润，归根到底是要承担对于国家和社会的责任，这已成为我国企业的共识，而对于国有煤炭企业来说，社会责任有着更具体的内涵，那就是加强煤炭资源节约开采，为国家经济发展提供持久动力的责任；加强清洁发展和循环发展，保护我国生态环境的责任;强化安全生产，为职工生命负责和构建和谐社会的责任;增加职工福利待遇，为职工提供生活和发展空间的责任。

以“责任”立基，体现了国有企业的根本性质，又要求煤炭企业必须超越以利润为唯一诉求的生产方式，从而不断与时俱进、创新改革，符合企业的长久利益，我国许多大型煤炭企业之所以能不断发展壮大，地址：北京市东城区金成建国5号520室

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正是源于此。

作为我国最大的煤炭企业集团，神华一直将履行社会责任作为核心战略之一，承担着广泛的社会责任，例如在稳定市场、保障煤炭供给方面，不图一时之利，始终从大局出发，认真执行煤炭长协订货价格，对煤炭市场的价格稳定发挥了重要作用，保障了国家重点电力企业的煤炭供应。同时，神华投入40亿元进行棚户区改造和沉陷区治理，对陕北米脂等县对口扶贫，解决了20万人的人畜安全饮水问题。此外，神华还投资1.5亿元，援建新疆工业高等专科学校、宁夏六盘山中学扩建等项目。

山西大同煤矿集团也是历史悠久的老国企，在长期的粗放式开采过程中，对周围地域的坏境和生态都造成了一定的破坏，最近几年来，大同煤业投资100多亿元，实施全国规模最大的棚户区改造和采煤沉陷区治理惠民工程，目前已取得很大的成效，不仅解决了30多万员工家属的居住条件，而且大大改善了周围的生态坏境。

陕西煤业化工集团则从尊重人的价值的角度履行责任，提出“一切为了员工”的管理理念，将安全生产、提高工资、保障职工权益作为重点工作，2009年，将原煤生产百万吨死亡率降到0.15，实现职工年平均工资4.27万元，同时还设立“陕煤安康基金”，加大对困难、病患职工帮扶的力度，设立“天骄煤矿子弟助学基金”，帮助矿难子弟完成学业等等，使职工真正将企业当成了自己的家。

责任是企业经营的目的所在，是企业实现其价值的根本体现，只有以责任立基，企业才能将自己融入到行业发展的大环境中，才能不断改革创新，才能获得各种社会资源的支持，实现企业的和谐发展、可持续发展，对于国有大型煤炭企业来说，这一点尤为重要。

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2011年10月9日 地址：北京市东城区金成建国5号520室

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11.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇十一

一、思想政治工作是企业生存发展的基本保障

思想政治工作的核心任务就是坚定地自觉地围绕企业的安全生产经营这个中心开展工作。在企业管理中，人既是管理的客体，也是管理的主体。马克思说过，人是生产力中最活跃的要素。企业的一系列安全生产经营活动都要通过职工来完成。在目前经营极其困难的情况下，如果职工思想出现问题，消极怠工，工作效率低下，企业的最终结果可想而知。生产企业不同于事业单位，企业经营管理的最终目标是效益最大化，实现这个目标的过程是由全体干部职工来完成的，广大职工安全生产经营的积极性、主动性、创造性，为企业的安全生产发展创造着条件。职工的思想一旦存在问题，势必影响着企业的生产经营，思想政治工作与企业经营管理的目标是统一的，因此，思想政治工作也是企业生存发展的基本保障。

二、思想政治工作与企业经营管理结合的条件

思想教育工作与企业安全生产、经营管理都要通过人来实现，二者主体一样，且目标统一，那么如何实现二者的有机结合呢？前提条件是企业管理者必须是思想政治工作者，思想政治工作者必须参与企业安全生产管理工作。

一方面企业管理者必须是思想政治工作者，思想政治工作者必须参与企业安全生产管理工作。大海航行靠舵手，一个企业的企业管理者是企业的“舵手”，其思想政治素质的程度直接影响的企业的发展。如果一个管理者只是将企业的职责定位在组织生产上，而不懂得、不愿意做思想政治工作的话，那势必导致管理者自身政治素质下降，只会片面地在追求眼前利益，使自身产生拜金主义、享乐主义、极端个人主义，最后误入歧途，对工作产生负面影响，也会使职工的积极性受到挫伤；再者，领导干部轻视思想政治工作，起不到示范作用，这势必也会影响到职工思想波动，在遇到矛盾后，有了思想问题时也就不会及时找思想政治工作者解决了，长期以往，若职工的思想问题得不到解决，总是带着情绪上班，那么安全生产、工作效率、工作质量也就谈不上有所保证了。所以说，一个优秀的企业管理者一定要是一个思想政治工作者，只有这样，才能避免以上问题的发生。

另一方面思想政治工作者必须参与企业安全生产的管理。目前在很多煤炭企业中思政工作的开展都比较困难，因为煤炭企业广大职工习惯了“黄金十年期”的高收入，面对当前市场持续下行、竞争异常惨烈、煤炭销量锐减、库存急剧攀升、售价跌跌不休等一系列突出问题还不适应。这也导致在企业中政工干部的地位都有了不同程度地下降。要从根本上改变这一状况，就必须让所有政工干部积极主动的参与到企业安全生产管理中。要求政工干部的自身政治素质必须过硬，需要掌握企业各方面的生产管理知识，参与到企业管理中去，积极了解企业安全生产情况，提升自身素质，使自己融入到企业管理中。

三、有机结合全力推进企业安全管理工作

有了前提条件支持，如何找准切入点，实现二者的最佳结合，我们认为主要从以下几方面做起：

一是以人文本，关心职工。管理上要以人为本。职工是企业生存发展的第一资源，也是企业安全生产经营实践的主体，思想政治工作只有尊重广大职工的主体地位，坚持以人为本，一切从职工的实际利益和企业的发展出发，着力解决职工实际问题，采取不同形式调动职工积极性、主动性，为他们创造一个较好的工作环境，使职工成为企业经营的主体，主动想办法出点子为企业着想，才能确保企业渡过难关。

二是文化引领，人才取胜。一个企业的文化是活的灵魂，是职工队伍的精神支柱。企业的发展一年靠管理，三年靠制度，十年靠文化。通过开展企业文化建设及落实企业文化，实现文化与管理的和谐统一，优秀文化与科学管理有机融合，以把企业文化落实到安全生产、现场管理为重要依托，推进企业文化落地生根，使之融入到企业生产经营全过程，落实到职工工作岗位实践中，成为打造优质产品和培育高素质人才的巨大力量。通过文化建设用感情因素协调企业职工之间和职工与企业之间的关系，创造融洽的环境及和谐的氛围，使职工自觉服从管理，认真履行职责，有效地激发职工的积极性和创造性，使劳动生产力得到充分释放，管理效能增强，企业经济效益提高。

三是一岗双责，创新管理。通过不断提高管理干部队伍素质，建立一岗双责制，实现管人管事管思想的结合。煤炭企业党组织应严把管理干部素质关，岗位设置宁缺毋滥。企业党务工作者应具备过硬的思想政治素养、扎实全面的专业知识、较高的业务能力素养和优秀的职业道德素养。建立健全思想政治工作职责制，在思想政治工作领导的人员组成，制度规范方面进行探索和创新，就是要实现企业管理者既是企业经营管理又是企业思想教育者，做到党建思想政治工作与安全生产、经营管理同安排、同检查、同落实，在思想上、政治上、物资基础上确保思想政治工作任务的完成。

四是精细管理，目标明确。在思想政治工作中融入精细化管理。精细化管理是相对于常规管理的一个更高的层次的理念，结合思想政治工作发展的新形势和新要求，充分运用精细化管理“重细节、重过程、重效果，讲究专注地做好每件事，在每一细节上精益求精，力争最佳”的这些特征。企业思想政治工作引进标准化工作作为参照，全面推进党建质量标准化，建立制度体系，使工作制度化、规范化；建立目标体系，使工作方向化；建立运行管理体系，是工作流程化。

12.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇十二

近年来企业安全文化作为凝聚企业员工归属感、积极性和创造力的人本管理理论, 正逐渐被所有煤矿人所认同和重视, 并在企业得以广泛应用和推广, 形成了具有行业特点的煤企安全文化。但在具体实践过程中, 有的企业简单把安全文化堆积起来, 变成了“纸本”文化;有的企业急于求成, 变成了“速成”文化等等。安全文化的应用和实践是一项庞大的系统工程, 煤炭行业属于劳动密集型的行业, 城乡结合, 相对封闭及井下作业环境艰苦特殊性等特点, 决定了煤炭企业安全文化与安全生产的联系紧密。要想真正让安员工认知认同安全文化, 使其融入到全体员工的自觉行动, 绝非一朝一夕、一蹴而就之事, 甚至是一个煤炭企业终身追求的目标。

1 我国煤炭企业安全生产存在的问题

在党和政府的高度重视以及各级煤矿的认真整改下, 煤矿企业的安全概念得到强化, 安全投入也普遍有所增加, 因而, 煤炭企业在产量大幅增长的情况下, 安全生产状况总体趋于平稳。但是, 随着我国经济建设快速发展对煤炭需求的持续旺盛, 各类煤矿为提高产量而忽视安全生产, 甚至超矿井设计能力盲目生产, 导致事故隐患越积越多重特大事故发生相对增多。

2 将安全文化融入到安全生产中的方法

2.1 扩大员工视野、多角度冲击视觉

眼睛是心灵的窗口, 所以视觉与思维在创造性上是紧密联系的。安全文化要让员工认知、认同, 就要让员工处处看到安全文化的强烈视觉冲击, 就是说要打造有形的视觉文化。尤其是煤炭行业有其独特的工作环境和人文环境, 相对其他行业来讲, 工作环境恶劣、人员文化素质较低等, 是他应用和践行安全文化的阻碍, 必须采取打压式的视觉灌输过程。要充分利用煤矿的自身条件, 从井上到井下, 凡是有人工作的地方, 都要建设覆盖式的视觉文化, 全方位、多角度、大视野地营造强烈的安全文化氛围。要让每一名员工在强烈视觉文化冲击下, 受到感染和教育。

2.2 加大宣传力度、多方面展开活动

宣传灌输安全文化理念, 让员工在内心深处认知、认同, 使之融入到工作、生活全过程, 这是安全文化建设的重要基础。必须让员工在熟悉视觉文化的基础上, 知道和理解安全文化与安全生产的必然联系以及其中的内涵。塑造“四德”员工队伍形象, 在创建学习型企业的总体布局下, 在环境氛围、组织机制保证的前提下, 教育引导员工爱矿如家、说文明话、做文明事、当文明人, 积极培养职工的“主人翁意识”, 造就一支训练有素的员工队伍, 使员工的敬业奉献精神、职业道德观念、自我发展意识和拼搏创新意识不断得到提高。

2.3 增强实践效果, 全方位知行合一

安全文化要紧跟煤炭行业发展形势, 有针对性的与形势任务教育活动相结合, 主要还要抓源头, 要重视塑造干部队伍形象, 煤炭企业要始终坚持开展创建学习型企业、打造学习型领导班子活动, 完善干部队伍知识更新计划, 加大对干部的日常考核和民主考评力度, 按照求真务实要求, 努力转变干部队伍的思想作风、工作作风和学风, 增强各级干部的危机感、责任感和使命感。开展各类技术比武、劳动竞赛、争当文明职工等活动, 大力表彰工作中的优秀知识分子、优秀班组长、青年技术能手和先进模范职工, 对取得突出成绩的各类人才, 给予肯定和重奖。

2.4 深化安全文化建设, 创好安全人文氛围

安全文化是企业文化建设忠最重要的核心和突破口, 通过实施精神引领, 文化创建, 增强企业核心竞争力和企业发展活力, 开创企业安全文化建设新局面。尤其是煤炭企业应始终遵循日常性教育与经常性教育结合的原则, 继续加强新《安全生产法》和《煤矿警示教育案例汇编》的学习, 把安全价值观植入到员工及家属的心中。同时企业应突破原有的思维定式, 不断创新安全教育载体, 通过建立单位、社区、家庭“三位一体”联防制度, 加大参与力度, 倡导员工安全的共抓共建、共促共进。

3 践行安全文化在煤炭企业中的意义

将安全文化融入到煤炭企业的安全生产中, 就能有力地保障煤炭企业的长治久安。安全文化会告诉人们:主客观的防范措施是否落实直接影响事故的发生, 所有的事故本身都是可以预知的, “零事故”的目标在一些企业已成为现实。发挥安全文化的最大作用, 可以创新安全培训方法, 转变培训方式, 将操作技能培训与理论技能结合, 最大限度的让员工在工作中避免事故发生。

4 结束语

企业安全文化要想落地、生根、开花、结果, 靠的就是科学的安全管理和循序渐进的实践, 企业要找准企业文化的重心和着力点, 充分发挥企业安全文化功能, 只有这样, 才能使安全文化成为全体员工共同的价值观念和行为规范, 才能使煤炭企业安全生产提供保障。

参考文献

[1]胡文国, 刘凌云.我国煤矿生产安全监管中的博弈分析[J].数量经济技术经济研究, 2008 (08) .

13.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇十三

通过学习省煤炭工业厅党组书记、厅长吴永平同志在“山西煤炭精神”研讨会上的讲话，让我们认识到，在如今煤炭形式如此严峻情况下，怎样维持企业市场竞争力，推动企业转型跨越发展，怎么加强企业文化建设，保证企业安全生产，这是值得深入思考的问题。建立健全“以人文本”的企业文化理念，打造一流的管理团队，以“山西煤炭精神”为先导，促进企业的安全生产和转型跨越发展，经矿安委会会议决定，将弘扬“山西煤炭精神”作为一项重点工作进行安排部署，完善考评机制，形成长效机制，具体工作部署如下：

一、组织机构 组

长：xxxx 副组长：xxxx xxxx 成员：安委会全体成员

领导组下设办公室，办公室设在工会办公室，由工会主席xxxx同志负责。

二、企业文化理念

“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上”

三、工作目标

树立“制度管企，文化管人”思路，打造特色矿区文化。建立 “忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上”企业文化理

念，培养煤炭工人以山西煤炭为荣、以企业为荣、以作为煤炭人为荣的自身荣誉观，以宣传、培训、教育的方式，大力践行“山西煤炭精神”。经过宣传教育，让煤矿工人从“以工作为目标的工作”，向“以实现自身社会价值、为社会服务”的工作意识形态转变，从而提高工作积极性及安全意识，促进我矿的安全生产及转型发展。

四、工作部署及分工

1、此项工作由矿长xxx同志为总指挥，工会主席xxx同志具体负责，各职能科室相互配合，保证工作顺利进行

2、宣传教育。

要把山西煤炭精神与践行太行精神、吕梁精神、右玉精神结合起来，融入党的建设、理想信念教育等方面，使培育山西煤炭精神的过程，成为形成崭新煤炭文化成果的过程，成为实践社会主义核心价值的过程，使山西煤炭内在的精神动力化作企业开拓前进的强大力量

（1）荣誉室、文化歌曲。我矿以设立矿荣誉室且编写完成矿歌，荣誉室陈列了在建矿之初到现今，我矿获得的所有上级颁发的奖状、奖牌，这代表了我矿矿井历史，也是一代又一代的煤炭人创造的丰碑。

（2）学习导报。此项工作由矿文秘室具体负责，我矿定于每周编辑一份，向职工下发。学习导报内容包含：企业文化理念、安全注意事项、工种操作规程等一系列内容。文秘室负责专设一

栏进行“山西煤炭精神”的宣传工作。

（3）教育培训。此项工作由矿安教室具体负责，在每月职工培训中，必须设定专门讲师，进行“山西煤炭精神”的宣传教育。

（4）悬挂标语、牌板、板报。此项工作由办公室具体负责实施。

3、加强组织领导，完善考评机制

把学习宣传弘扬践行山西煤炭精神，作为创先争优的主题，作为开展党的纯洁性教育的重点，加强组织领导，统一动员部署，狠抓措施落实，做到齐抓共管，形成推动合力；要将山西煤炭精神作为煤炭文化建设的主要内容，做好典型培养，加强示范引导，健全规章制度；要把弘扬山西煤炭精神纳入重点工作范畴，加大考评力度，形成长效机制；要以文化强煤为引领，以煤炭精神为内涵，打造学习型、服务型、文化型管理机关，加快现代文明煤炭工业建设。

1、做好典型培养，发挥党员带头作用

开展全矿党员学习“山西煤炭精神”、发扬“山西煤炭精神”活动。由党支部负责组织开展活动从日常工作，到每月的学习心得，到集体活动，发挥党的带头榜样作用，树立学习“山西煤炭精神”标兵，带动全体职工思想形态转变

2、建立考评机制

经矿安委会会议决定，将学习“山西煤炭精神”，形成考评

机制，形成长效机制。具体举措如下：

1、将践行“山西煤炭精神”纳入到季度考核、考核之中，在年终“优秀科室”、“优秀班组”、“优秀个人”“优秀党员”的考评中加入践行“山西煤炭精神”内容，并作为重要达标条件，进行考评。

2、将践行“山西煤炭精神”纳入到人员调动、任职、升职及矿委、各科队绩效考核之中，并将作为重要考核内容，此项考核具有一票否定权。

14.企业文化参考题.7 篇十四

1、人类的 文明与武文化p12、“文化”概念把握几个特点 p4——p53、广义文化与狭义文化p5——p94、人类文化的特征p9——p115、中华民族精神主要体现在 p15——p166、企业文化内涵及包括几个方面p387、企业文化特征归纳几点p39——p38、企业文化的功能p58——629、企业价值观含义p6510、企业价值观特点p66——6911、企业价值观的作用p8112、塑造企业价值观的基本原则p8513、东风公司企业文化宣言是：

公司使命——制造优质汽车，提供满意服务，优化生活品质，实现人与自然的和谐公司愿景——永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东

风

公司价值观——讲究诚信，崇尚业绩，奉献社会

公司经营理念——关怀每一个人，关爱每一部车

公司企业哲学——学习、创新、超越

公司企业精神——实现价值，挑战未来

15.论企业安全思想与安全文化 篇十五

关键词：企业 安全思想 安全文化

0 引言

企业安全文化顾名思义是指企业（或行业）在长期安全生产和经营活动中逐步形成的，或有意识塑造的，又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业安全生产的奋斗目标、企业安全进取精神：保护职工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境的条件、防灾避难应急的安全设备和措施等，企业安全生产的形象；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等，种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。安全文化要建立一个正确的价值观，价值观决定了人的态度，影响了人的态度，但不能代替人的态度。而安全文化建设强调的正是以人为本，强调企业的安全管理理念要为广大职工熟知并形成自觉行动，也就是要让“安全第一”的思想根植于每一名职工心中。那是一个组织和组织当中的所有的成员，他的安全价值观、安全态度、所掌握的安全知识、所具有的安全技能和所养成的安全行为习惯和这个组织的安全氛围，这些加起来叫安全文化。

结合企业实际，搞好安全文化建设，应注重围绕“人”这一管理中心营造六种环境，即：管理环境、舆论环境、物态环境、心态健康环境、行为内控环境、人力资源环境。这六种环境的建设，也都是为实现安全文化根植到每一名职工的思想中、落实在行动上服务的。

1 建设良好的管理环境

“安全”作为企业发展的主题确定后，企业的任何管理工作都要为这一主题服务。企业的各项制度的制定都应充分体现为安全生产服务，体现安全文化建设“以人为本”的理念，既包括与安全管理有直接联系的管理制度，也包括劳资、财务等方面制度，因为企业的任何管理制度都是和“人”有关的，都会对安全管理产生直接或间接的影响，不能有任何一方面的偏废，否则就会“拆东墙、补西墙”。

2 树立舆论环境及氛围

要实现企业的安全理念为广大职工认同并变为自觉行动，就需要有强有力的宣传舆论环境作保证。安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的宣传教育活动来营造浓厚的氛围，更要注重开展能真正打动职工心灵、引起心理共鸣的深层次活动，如重温事故案例、现身说法、用发生在职工身边的事来教育职工等活动，更容易收到实效。

3 物态环境

安全管理的物态环境既包括安全管理制度保障体系，也包括企业的厂容厂貌、安全文明生产环境与秩序等。安全文化建设是提升管理层次、达到长效管理的重要手段。通过营造一个全员主动参与的安全氛围，培育一个监督制约与自主管理相结合的控制机制，使安全生产工作步入良性循环的轨道，推动安全工作稳步发展。安全管理是一项系统工程，安全工作要落到实处，必须有一整套保证措施，否则安全工作势必缺乏动力和后劲。安全情况的多变、技术与环境的复杂性等因素，也决定了要使安全管理真正纵向到底、横向到边，就必须在保证和监督两大体系的建设上下功夫。首先要落实安全责任制，形成良好的安全机制，把经济效益和单位、职工的利益结合起来，在安全上形成责、权、利的共同体，达到长效管理。其次是坚持“全员、全过程、全方位”的“三全管理”，坚持奖励、处罚和教育相结合，加强安全监督，把事故消灭在萌芽状态。企业安全人员和安全第一责任人必须把安全工作放到现场、放到实际中去，减少形式主义，突出“严、细、实”的工作作风。同时，良好的厂容厂貌、安全文明生产环境与秩序也是安全物态环境的重要组成部分，它会使人的心态变得平和安静，减少急躁、紧张情绪，对于遏制人的习惯性违章具有重要的作用。就像目前很难彻底改掉随地吐痰的习惯一样，如果一个人身处十分洁净的场所，他的积痼也将自然受到限制，这就是心理学中所说的环境对人行为的影响。

4 心态健康环境

安全文化是沉淀于企业及职工心灵深处的安全意识形态，它是企业职工对安全问题的个人响应与情感认同。安全文化之所以能弥补安全管理的不足，是因为文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养、改进其安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求开展工作，减少因被动接受管理而产生的抵触情绪，形成职工自我管理、自我完善的健康心态环境。

5 行为内控环境

安全无小事，安全文化建设要从日常小事、工作细节抓起，培养职工自觉遵守《安规》的习惯。一是把治理不规范行为与遵章守纪结合起来，约束职工的言行，教育职工从自身做起，从身边小事做起；二是把治理不规范行为与安全作业检修结合起来，培植良好的工艺作风和行为习惯；三是把治理不规范行为与安全整改工作相结合，减少事故隐患，使安全管理向深层次发展。文化恰恰能够管到一些制度管不到的空隙。比如说制度定得再精细，我不可能管一个人上班的时候应该用什么样的心情上班，管理上无法要求和测量的。管理如果不能考评不能测量，这个要求是没有用的。

6 人力资源环境

安全文化建设需要很高的管理水平做基础，从而对从事安全文化建设工作的人提出了更高的要求，这就需要不断提高专、兼职安全管理人员的综合素质，努力培育一大批既懂安全专业知识、又懂安全文化建设的综合人才，并建立起人才的激励和约束机制，为全面提高企业安全文化建设水平，建立起安全管理的长效机制提供人力资源保证。要坚持“以人为本”是科学发展观的核心，也是企业安全文化的本质。一是企业安全文化应始终坚持“以人为本”，不仅把员工作为生产力第一要素，也要把员工作为利益相关者，要尊重员工的自身价值，倾听员工呼声，反映员工意愿，让员工分享企业发展的成果，发挥员工在企业安全文化建设中的主体作用。二是要用先进的安全文化知识武装员工的思想，针对不同文化层次，采取不同形式的宣传教育方法，向员工灌输先进安全文化知识，引导员工树立安全意识，遵守安全制度，真正形成安全就是效益，安全就是生命的企业安全理念。三是在企业安全文化中，应摈弃陈旧错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。

16.煤炭企业文化建设应注意事项 篇十六

企业的核心思想是科学和谐，厚德思进。要和谐，重点是“以人为本”，旨在承认和尊重员工的主观能动性和创造性，提高员工的思想道德素质和科学文化素质，从各个环节调动并合理配置有助于企业全面发展的积极因素，煤炭企业文化建设必须有明确的目标，有力的措施，浓厚的氛围，精细的运作，自觉的行为，形成深厚的文化底蕴，提升企业的凝聚力和感召力，成为企业快速发展、做强做大的精神财富的巨大动力。煤炭企业文化建设当中应当注意哪些事项，是决煤炭企业科学管理深层问题的根源。

一、构建煤炭企业文化的核心是以人为本。

构建煤炭企业文化最重的是员工价值观的确立，行为的养成作为企业文化建塑的最基础工作，更需要有坚忍不拔的毅力和恒心。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功，企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容是价值观。”没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业，这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性，也失去了立足于现代市场竞争的前瞻性、能动性和适应性。分析国内外先进企业成功的因素，突出企业的文化管理，充分发挥人才优势，调动人的积极性，具有完整的文化体系和深厚的文化底蕴，是一个重要的保证条件。海尔集团依托人本管理的理念，以强势企业文化，使企业得到了迅猛发展，这些是值得煤炭企业借鉴和学习的。煤炭企业就是要以真正维护广大员工的根本利益的人本化管理理念为核心，进一步实施人的情感管理，打造特色企业文化，使广大员工呈现勃勃生机并增添无穷的工作力量。牢固树立以情感人、情感建家的思想，用人本的管理感召人，用优美的环境熏陶人，用和谐的氛围凝聚人，用美好的愿景鼓舞人，给员工提供一个健康、舒适、和谐、向上的工作环境，营造出 “家”的氛围，真正让员工顺心、舒心、安心，达到对企业忠心、热心、关心的目的，激发广大员工的积极性和创造性，通过人的思想、行为的改变，达到企业的进步和发展，最终实现企业工作目标乃至更大的发展。

创造性地做好一线岗位员工培训，培养一专多能的复合型岗位人才，促进员工的全面发展。不断提高职工生活质量，给员工以家的温馨感、归属感和幸福感，最大限度地满足员工的生活需求。因地制宜地设建住宅小区，栽种花草、树木，绿化、美化、亮化矿区。用美好的环境陶冶员员工情操，愉悦员工心情，进而适应煤炭企业能源与自然和谐发展的需要，体现人与自然、企业与自然的和谐统一。统一员工工作装、节日装、礼服装，配带企业标志徽章，让员工感受到做为企业一员的荣誉感，树立企业荣辱观，激发爱岗敬业的工作热情。

二、管理推进，精细运作。

煤炭企业推行“安全质量标准化”和“工作标准化”等标准化体系为主要内容的精细化管理，是文化建塑工作的重点，也是难点。

1、按照“实用、简化、创新、高效”原则，全面推行精细化管理模式，注重与现行各项制度和现场管理衔接相融合，达到内化于心、外化于形的目的，用有型的管理制度加以整合规划，形成员工共同遵守和执行的行为准则。大力推行精心化考核，坚持各级领导干部按照标准化要求，不间断地巡回监督检查，深入一线，深入现场，达到管理无盲区、监督无死角、考核兑现无漏洞，促使全体员工真正做到上标准岗、干放心活，工作不断创新，效率不断提高，实现企业管理方式由传统、经验式的粗放型向科学型、集约型、精细型、自觉型的重大转变。

2、企业理念是企业文化的精髓，也是实施精细化管理的灵魂。通过深入挖掘整合企业的文化底蕴，最终确立形成各种理念，一步增强员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感，提升企业的凝聚力和感召力。

3、企业文化与安全工作相结合，靠“深严细实”打造安全长效机制。安全工作是煤矿企业天字号大事。将精细化管理导入安全管理之中，做到管理求严，作风求深，检查求细，制度求全。企业安全文化的形成是企业向人本管理转变的重要标志，企业应将安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，纳入企业工作计划日程，并尽可能地给予政策和物质上的支持。

4、企业文化与经营管理相结合，靠艰苦奋斗和精打细算创造效益。确立 “质量是企业的生命”的质量理念，严格执行倒逼成本制度，并将节支降耗、小改小革、收旧利废等降低成本措施纳入员工考核体系，与安全工作同步监督检查、同步考核兑现，使节约每一分钱、每一张纸、每一个螺丝成为员工的共识和自觉行为，为企业经济效益的不断提高提供可靠保证。

17.安全文化思想煤炭企业论文参考 篇十七

近年来责任文化作为企业文化的一个方面逐渐被企业发展所重视。特别是对于煤炭企业，责任文化作为企业文化建设的核心资源，是员工共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，通过上下共同遵守，渗透于企业的各个领域和每个人的思想。所以说，一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有责任的企业是没有希望的企业。责任文化既是市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。

一、找准定位，如何提高责任文化认识。

责任文化是企业文化建设中一个突出的子文化品牌。在企业文化整体建设中起着重要的作用。责任，从本质上说，是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。我们每时每刻都要履行自己的责任，即对家庭的责任，对工作的责任，对社会的责任。如果说智慧和能力像金子一样珍贵的话，那么还有一样东西更为可贵，那就是担当责任的精神。责任是每个企业的文化之源。企业要想成就百年基业，责任必须贯穿始终。如果在企业文化中强调员工做事必须从小处培养员工的责任心，从大处培养员工的责任感，并使员工养成自觉的行为，那么这个企业员工的责任文化就已经形成。

二、明确重点，如何发挥企业文化作用。

（一）责任文化可以激发员工潜能。强烈的责任意识，是履职尽责的巨大精神力量，是完成各项工作的重要保证。从一定意义上说，员工的责任意识在很大程度上能够决定一个企业的命运，员工责任意识的匮乏，往往会成为一个企业运营不善的直接原因。深化责任文化培育，会引爆员工的内

1在潜能，使员工抛开任何借口，将自己的忠诚、责任和热情内化为尽职尽责的动力，彻底融入企业的发展之中。

（二）责任文化可以凝心聚力。责任是凝聚力量的纽带，人人主动履行职责，才会形成整体合力，才会想法设法为企业发展尽心尽力、同甘共苦、荣辱与共。一旦员工形成明确的个人责任意识和勇于负责的理念，企业的执行力会大幅度提高，企业的运转会更加流畅、高效。只有共同担当起责任，形成人人都管事、事事有人管的工作氛围，才能保障公司安全生产。

（三）责任文化可以提高工作质量。煤炭生产工作担负着重大责任，工作质量的好坏直接与煤炭安全生产直接相连，每一个细小的失误，都可能造成不可挽回的损失。因此，打造具有企业工作特性的责任文化，让责任贯穿工作全过程，能够使员工按时、按职、按量完成工作任务，从而提高工作效率和质量，减少和避免责任事故的发生。

（四）责任文化可以抵抗企业风险。大力加强责任文化培育，增强员工的责任感、使命感，对于进一步认清严峻形势，增强应对挑战的信心，提高企业抵抗风险的能力，具有十分重要的意义。特别是针对煤炭企业来说，在发展过程中需要全体员工共同担当起责任，立足本职工作，严格执行流程，认真落实工作计划，严把工作质量，安全高效，全力以赴做好各项工作，积极推动企业又好又快发展。

（五）责任文化可以推动企业发展。企业犹如一个生命体，由数以百万计的细胞组成，这个生命体要健康发展就必须做到每个细胞都充满活力，每个细胞都能承担起自己的责任。对煤炭企业来说全面履行主体责任，提升安全生产保障

能力，是共同面对的目标责任。这就要求以企业利益为重，处处为企业着想，全身心投入工作，明确本职工作责任，全力以赴保证安全生产，促进企业发展再上新台阶。

三、紧贴实际，如何加强责任文化建设

（一）深化责任理念宣传，构建核心价值观。

一是加强责任文化宣传。行之有效的责任文化宣传，是提高干部职工责任意识的有效途径。针对企业各个时期发展战略目标和不同阶段任务要求的需要，充分发挥网络、宣传手册、电子屏幕、展示标牌、宣传板报等宣传工具作用，宣传企业责任文化理念及成果，让员工明白企业的责任，清楚自身承担的责任，形成责任共担、责无旁贷、不找借口、不打折扣的干事创业风气，增强企业发展的动力。此外，通过开展责任文化征文、辩论赛、演讲比赛等活动，加大宣传力度，统一全体员工对责任文化的认识，为责任文化的执行打下坚实的群众基础。

二是强化责任文化教育。员工的责任意识不是与生俱来的，也不是自发形成的，和其他任何美好品格的形成一样，教育培养是必不可少的。因此，增强员工的责任意识，必须结合企业实际需要，企业在教育培训形式上要不拘一格，采取专题授课、交流学习、现场参观、典型引导、主题演讲等形式，深入开展形势任务教育、主人翁意识教育、职业道德教育、发展意识教育等一系列的教育培训。通过一系列的教育活动，使员工把自己的工作当作一种不可推卸的责任担在肩头，全身心地投入其中，为企业做出更大的贡献，成就更辉煌的自我。

三是发挥典型示范教育。榜样的力量无穷的，企业在责

任文化建设过程中先进典型是非常多的，这就需要企业本身会发觉、会挖掘、会宣传，通过宣传干部职工身边的人和事，让员工学有榜样、比有实例，从而把责任转化为自觉遵守的行为准则，全身心地履行职责，形成事事有人管、人人都管事的氛围。

（二）建立完善责任体系，强化管理规范行为。一是构筑安全责任管理文化。煤炭企业的责任文化离不开安全，因此，我们要进一步完善安全管理制度，用“流程”来驱动，用文化来感召，使企业发展走上良性循环的轨道。要让广大员工从被动承担转化成“我要负责”的创造性工作，每名员工从理念，到机制，再落实到行动，进而不断强化责任意识，提高安全生产管理上水平，达到安全生产上的日臻完善。

二是完善工作机制。长期保持和不断增强员工的责任意识，要不断完善工作机制，充分发挥正激励的作用，引导每一个员工承担起应有的责任，并使之形成自然习惯。通过机制的建立和落实，引导和鼓励员工承担起应有的责任，从而严格按照标准，落实责任，充分发挥自己的聪明才智，创新性地开展工作，以坚韧不拔的信心和勇气攻坚克难，努力完成工作任务。反之，如果不尽责，就会造成失责、失职、渎职行为，将受到责任追究。

（三）坚持以人为本思想，营造舒畅和谐氛围。一是公平一致。企业责任文化培育摒弃居高临下的工作方式，从尊重员工的立场出发，以润物无声的方式激励干部职工的潜能，营造人人负责的文化氛围。特别是在责任文化的执行和实施上，企业要从高层做起，班子成员、管技人员

首先落实。

二是贴近实际。责任文化培育不是空泛的口号，企业要结合发展实际，将大道理分解、将大目标分解，转化成员工能够切实感受到的实实在在的事，转化成可以实现的小目标。以贴近干部职工的具体工作为切入点，让干部职工感受责任文化的氛围，让责任成为干部职工自觉的行为。

三是心情舒畅。努力建立人与人之间良好的人际关系，创造适宜的工作环境和主动承担责任的氛围，让干部职工心情舒畅，乐于奉献。在这种和谐的环境中，每个干部职工才能自发地形成对企业的忠诚感和责任感，发自内心地认同并接受企业倡导的价值观念，最终实现员工自我控制，充分发挥其潜能和实现自我价值。

四是奉献社会。培育责任文化要兼顾各个方面，对社会要勇于承担捐助、救助、扶助责任，不断塑造企业信誉度、美誉度，激发干部职工回报社会和被社会所关注的自豪感、幸福感。