三个问题证明单位餐饮管理的必要性

三个问题证明单位餐饮管理的必要性（精选3篇）

1.三个问题证明单位餐饮管理的必要性 篇一

一、卫生机关单位概述

卫生机关单位是我国重要的服务性质的机构, 是一个涉及单位领域较为广泛而复杂, 包涵机构与部门众多的事业单位的统称。卫生机关单位的工作是主要负责定期定时为我国各个阶层与领域的全体社会人员做好健康安全卫生防御与教育, 进行统计监测, 随时随地地观察整个社会的卫生安全情况, 了解并且管控着社会的卫生健康安全事项, 同时, 做好卫生安全预防与应对举措。卫生机关单位在国家与社会发展中有着极其重要, 不可替代的重要作用, 既有利于民生与社会卫生健康安全, 又是防御减少疾病产生的重要手段, 因而要高度重视卫生机关单位内部建设。档案管理与服务是卫生机关单位的一个主要方面, 因而为了卫生机关单位更好地为人民, 社会, 国家服务, 其档案管理工作的改进与发展有极大的必要性。

二、目前我国卫生机关单位档案管理的现状与问题

在我国, 当前大多数卫生机关单位的档案管理模式仍然较为落后, 档案管理中电子化程度低, 较大限度上还是比较依赖人力管理。而且仍然有相当一部分人对于档案管理工作重视程度低下, 认为没必要花费大量的时间与精力, 人力去耗费在这项工作上。

在当今经济高速发展, 现代化程度如此发达的时代, 卫生机关单位这种档案管理方式明显落后, 跟不上时代发展的步伐, 长此以往发展下去, 结果可能会使这种纸质档案存储方式与人力资源管理模式逐渐被社会所淘汰, 各种社会问题与管理矛盾也会层出不穷, 例如浪费大量的人力、物力、财力资源, 还占据太多的空间面积, 以及所需档案管理资金紧张, 此外需要的档案管理与清扫整洁人员也增多, 这对人力, 物力, 财力都有极大的消耗。此外, 出于档案管理工作的复杂程序以及保密性, 档案管理较为封闭, 对外基本不开放, 导致其他相关社会人员对卫生机关单位档案难以接触, 了解有限, 一知半解, 同时对于自身身体检测情况也无法清晰快速知晓。因此当出现一些意外事件或者有急需要查看档案文件的时候, 卫生机关单位因为档案管理方式不当, 存在漏洞, 相关工作人员寻找提取档案时费时费力, 还有可能出现无法找见的情况, 这不仅可能耽误事情的解决, 造成恶劣影响, 人们对机构管理产生怀疑, 甚至失去信心, 而且使办事效率低下, 这就可能导致卫生机关单位工作陷入混乱。

三、推进卫生机关单位档案管理的必要性

(一) 档案管理工作是卫生机关单位的合理运行保障。

谈到档案管理, 我们可以追溯到几千年前, 它在我国有很漫长而悠久的历史, 并且对于从历史至今机构管理、政治服务、信息记录等诸多方面, 都产生极其重要、不可替代、无可比拟的影响。虽然档案管理模式随着时代与社会的演进与推移有所不同, 但是我国历朝历代都无法脱离档案管理, 因此如果没有档案管理这个工作, 我们如今对历史以及政治制度, 机构的了解也可能不会这么全面而又详尽。因此, 档案管理工作的进行是必然选择, 无法忽略。对此, 我国各个机关单位与企业学校都建立了相应的档案管理体制。

鉴于档案管理对于机构管理与发展的重要意义, 以及档案管理长期存在的不可磨灭的必要作用, 我国卫生机关单位也无法例外, 必须重视档案管理工作的有效合理开展。档案是对于一个机构或者单位工作的有效记录, 在我国有很悠久的历史, 同时也产生极其重要的作用。因此卫生机关单位作为惠及民生, 确保人民身体健康的重要机构, 做好档案管理管理不仅能够提高机关单位的办事效率, 同时也是机关单位汇报工作、面向社会大众必不可少的程序。

(二) 档案管理是应对卫生机关单位工作问题的必要对策。

根据论述以及充分的调查研究可以发现, 我国一部分卫生机关单位对于档案管理工作的重视程度仍然较低, 没有意识到档案管理与服务的重要性与必要性, 而另外一部分卫生机关单位虽然进行了档案管理工作, 但是管理模式却较为落后, 且管理机制尚未成熟存在诸多漏洞与问题。就目前整个卫生机关单位这种状况, 不仅对于自身内部管理造成极大的影响, 可能存在资源的严重浪费情况, 而且办事效率较低, 不能更好地为人民服务, 此外对卫生机关单位之间以及与政府部门的沟通交流, 汇报工作都产生巨大的阻碍, 所以, 卫生机关单位必须做好档案管理工作, 这是卫生机关单位的重点事项, 也是其他一切工作顺利开展进行的重要保障。

四、做好卫生机关单位档案管理的对策

(一) 积极地重视并改进档案管理方式。

卫生机关单位应当率先重视档案管理工作, 意识并了解到做好档案管理工作的必然性。从思想意识层面到落实实践层面都要充分认识到档案管理工作的重要意义, 因此卫生机关单位可以制定相应的制度与政策, 积极大力地向所有工作人员宣传普及, 让他们更加深入地了解到什么是档案管理, 以及档案管理的必要性与积极意义, 从而真正重视档案管理的实施, 在实际工作中严格而积极地开展工作。针对于当前这种落后的纸质档案管理模式卫生机关单位要一步一步寻求改进, 循序渐进地, 逐渐从纸质档案信息过渡到电子信息存储, 充分地利用现代化计算机网络技术去保存记录各种档案信息, 这样不仅便利了档案管理, 促使档案信息可以随着情况的改变快速地更新, 同时又节约大量的资源, 提高了档案管理的工作效率, 真正意义上实现档案管理工作的高科技, 数字化。

(二) 建立与完善档案管理制度。

卫生机关单位做好档案管理工作除了可以积极重视并改进档案管理方式之外, 另一个重要的途径便是要建立与完善机构内部的档案管理制度。制度是一切工作与事业开展并且进行的前提和保障, 任何机构单位的合理运营都需要制度的约束与规范。因此卫生机关单位一是应当建立健全档案管理机制。根据卫生机关单位自身工作的特点以及运行中的要求, 从实际出发, 建立并制定出适合自己的高效完备的档案管理机制, 这个制度要细致地规划每个工作人员的任务与责任, 以及档案管理工作所需要遵循的各种职业操守与准则。二是建立档案工作人员招聘新要求。在卫生机关单位工作人员招聘中, 要求对于卫生理论知识掌握较好同时对现代科技熟练的条件极好的新式人才, 他们不仅对现代化手段与计算机网络技术掌握精准, 而且拥有很强的创新意识和管理能力。

五、结语

综上所述, 本文以卫生机关单位档案管理的现状为例, 提出了当前档案管理与服务中普遍存在的问题, 显示了进行档案管理创新与研究的必要性, 并对档案管理与模式的创新提出了几点意见, 希望为卫生机关单位档案管理研究工作的开展提供一些帮助。

摘要：随着我国社会主义市场经济的快速健康发展, 国家更加重视内部建设。档案管理与服务作为贯穿于国家各个领域, 沟通与联系各个团体, 各个机构, 各项事业的桥梁和纽带, 它不仅记载历史, 保存史料, 而且收集融合了众多的机密, 更是上至国家机构, 下至企业学校必不可少的一部分, 它的重要性显而易见。因而, 国家必须高度重视档案管理与服务工作的研究, 及时进行创新与改进。本文比较客观全面地概述了卫生机关单位档案管理与服务工作模式的现况及其问题, 重点对其工作必要性进行了论述, 并且给予了建设性的意见。

关键词：卫生机关单位,档案管理,卫生安全

参考文献

2.三个问题证明单位餐饮管理的必要性 篇二

摘 要：文章指出从基础的信息化开始，事业单位人力资源管理信息化建设涉及组织结构管理到人力资源管理流程的各个方面，以及与单位经营管理紧密结合的人力资源管理业务，充分体现人力资源管理系统的完整性和集成性。因此，大力发展人力资源管理的信息化发展是历史的必然选择，也是单位发展的必由之路。

关键词：人力资源；信息化；经营管理

随着科技水平不断提升，社会发展已经进入信息社会，知识经济主导社会未来发展方向。计算机科技在服务、生产、科技以及商业中占据重要作用。这些行业应用计算机技术之后，生产效率提升，创造出了大量的社会价值。人事行政作为单位管理部门，他们虽然不能直接参与经济创造过程。但是，在间接中他们却发挥出了产生效益作用。他们在管理方法、管理设备以及管理手段上的升华，可以提升工作效率，可以帮助单位快速发展。

一、人力资源管理信息化中的问题分析

要在激烈的市场竞争中获胜，事业单位对人的管理是重中之重。首先，要配齐配强素质高、懂管理的人力资源队伍，二要加强加快人力资源管理信息化的步伐。但实施中却遇到了不少困难和问题， 具体表现为：软件开发基础薄弱，处于初级阶段， 系统软件偏重一般性， 不能完全满足人力资源管理的需要， 适用面窄， 系统升级跟不上管理的变化，有些动态数据不能随时进行更新，达不到人力资源管理的内在要求，使人力管理陷入困境；目前人力资源信息化软件， 因受主客观条件、经验的限制和影响， 有的使用周期短，后期更新慢，单位管理方法或相关流程一旦发生了改变，系统便不符合该单位的实际情况而被淘汰不用。经常是事倍功半，单位花了很大代价，而最终运用价值较小；一些单位在人力资源管理信息化的进程中，忽略了循序渐进，盲目追求完美，一步到位。在选择时对单位现有的其他硬件与软件环境考虑不足，导致单位网络、服务器不兼容，影响了整个网络的运行效率，直接影响用户的应用积极性，甚至造成抵触；有的单位特别是中小型单位认识不足，认为单位规模小，传统的手工可以应付过来，不愿意将资金投在人力信息化建设上，既使投了也是蜻蜓点水，开发了基础，后期升级维护困难，最终导致不断变化、永无止境的人力资源管理工作没有持续性。

二、人力资源管理信息化建设的必要性分析

当前，计算机在人力资源管理中占据重要作用，可以通过报表处理、综合分析、文书编辑、档案管理以及信息查询，实现信息化管理。人事管理工作非常繁杂，有大量的数据，繁杂的档案需要处理等等，如果这些工作只是简单的使用手工统计录入，信息录入准确率以及及时性得不到保障。而且，还需要花费大量的人力、物力以及财力等等。信息化人力资源管理实现了开放式管理，实现部分功能的外包以及虚拟组织的设立，最终目的是达到革新单位的管理理念，优化人力资源管理。当人力资源管理从单一的、自上而下的管理，向互动、多方位、全面、专业化的方向发展的过程中，人力资源的管理理念逐步提升，人力资源部门逐渐成为组织的核心部门。信息化人力资源管理的实施不但使人力资源向人力资本转变成为可能，使人力资源部门创造的价格得到认可，更促进了全员参与管理，使每一位员工都可以参与到人力资源部门的工作中来，改变了传统的员工在管理过程中处于被动地位的状况，形成了新的互动管理的局面。信息化人力资源管理使人力资源管理部门从提供简单的人力资源信息转变为提供人力资源管理知识和解决方案，随时随地向管理层提供决策支持，向人力资源管理专家提供分析工具和建议，建立支持人力资源管理部门积累知识和管理经验的体系。信息化人力资源管理的实施转变了传统的人力资源部门为成本部门的印象，通过成本分析，人力资源部门创造的价值可以以定量的形式表示出来。通过授权员工进行自助服务、外协及服务共享，使人力资源部门日益从琐碎的行政事务中解脱出来，扮演起组织的战略性合作伙伴的角色。信息系统的投入，减轻了手工作业造成的查询、统计等方面繁重的计算工作，缩短了各职能工作的时间，特别是信息系统数据库使数据资料的保存变为轻松。随着互联网、大型关系数据库、视频系统、电子邮件、OA 系统等软件及硬件设备和相关基础设施的出现，信息化人力资源管理系统也真正投入现实。它克服了人类自身的局限性，充分利用信息技术快速、准确、互动、海量存储的特点，对人力资源管理专业理论在单位管理实践中的应用起到关键性的推动作用。传统的手工管理时期，人力资源部门不管是设计工作、组织培训、招聘人员，还是工资发放、档案管理等琐碎的具体工作都必须依靠手工操作，效率低并且容易出错。信息化可以减少人力资源管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等，从而降低组织的管理成本。

三、人力资源管理信息化实施的对策分析

信息化人力资源管理作为一种基于网络结构的全员信息系统，其一大功能优势就是缩短了各级员工的反馈时间，开辟了更加丰富的沟通渠道，可以在授权范围内修改属下员工的考勤记录、审批休假申请、进行绩效管理等等。

（一）增强信息化建设意识

人力资源信息化系统可以快速的采集、分析处理、存储管理数据，可以及时准确为决策者提供单位管理所需第一手资料，可以统筹队伍，发现专业人才，保留核心人才。基于此，各级领导者只有加强信息化建设意识，单位才能有远期的发展，才能在竞争中不断提升和树立单位形象。

（二）加大资金投入力度

人力资源管理信息化建设是一项耗资额大，历时周期长、系统庞大繁杂的工程，所以信息化建设必须有足够的资金投入做前提和保证，因此需要单位领导者给予高度重视和支持，积极拓宽融资渠道，有计划分步骤地向信息化建设倾斜资金，实现单位对人力资源的科学化、规范化管理。在实际工作中，要以超前的管理理念为指导，从规范入手，人本并用。在信息化建设时，首先要完善、规范人力资源管理流程，工作中要注重软件管理与人本管理有机结合，避免对管理软件过分依赖。

四、结语

随着国家不断发展，地质行业是人力资源管理密集的行业，该行业有着丰富的资源。因此，需要合理的开发以及利用这些资源，这样才可以提升地质单位经济发展水平，适应市场经济发展需求。地质人力资源管理队伍要不断的壮大，不断提升队伍综合素质，努力为我国社会主义建设奉献力量。

参考文献：

[1]王伟心.燃气单位人力资源管理助力[J].煤气与热力，2014.

3.三个问题证明单位餐饮管理的必要性 篇三

一、水利建设单位的管理现状

相对于其他的企业管理而言,水利建设单位人员的流动性较强,并且文化素养普遍不高,因而其日常的管理是比较复杂的,再加上没有较强的人力资源管理意识与方法的指引,频繁的人员流动与技术人员的流失给水利建设单位的管理造成了较大的影响,需要不断地进行改善,这样才能更好地促进企业的长远发展。虽然目前大部分的企业意识到了人力资源管理的重要性,但是仍然没有在实际的管理中进行相应的变革,因而制约了企业人力资源管理的发展。在人员的工作与培训中并没有给员工营造出舒适的环境,在长期较大的工作压力与个人价值得不到体现的背景下,极易造成人才的流失,然后企业又长期的陷入了人员招聘、培训、聘用、流失的循环中,这在一定程度上增加了企业实际的运营成本,对于水利建设单位长发展是十分不利的。激励制度不健全对于员工工作的积极性也有较大的影响,因此在这种管理现状之下,人才的频繁流失就可想而知了。

二、建立现代人力资源管理的必要性及方法

人力资源管理指的是通过系统性的管理方式来进行人员的招聘与选择,并且通过全面的绩效考核、激励机制等方式来实现员工与企业的共同发展,这些方法与制度的合理性对于员工凝聚力的形成有较大影响。作为一种对于人才需求较高的企业而言,水利建设单位不断加强现代人力资源管理模式的建设是非常必要的。

(一)建立现代人力资源管理模式的必要性

管理现状的不足对于水利建设单位发展的影响较大的,有效的建立现代人力资源管理模式可以很好的改善当前的不足,这对于水利建设单位而言是非常必要的。通过人力资源管理工作的有效开展,可以很好地缓解人才频繁流失的现状,在系统性的人员招聘与培训中可以营造较好的竞争氛围,这样对于员工综合素养的提升也是非常有利的。现代人力资源管理模式的构建不仅可以很好地提升企业自身的竞争力,同时对于我国人力资源管理体系的健全也是非常有利的。在现代人力资源管理模式的指导下,可以在水利建设单位内部营造较好的工作氛围,并且可以通过较为科学合理的激励制度进行引导,这样可以极大的保障员工的利益,为企业内部公平、公正的竞争环境的营造提供有利的支持。

(二)现代人力资源管理模式的建设

对于水利建设单位而言,必须始终以建设质量较好的水利设施为主要目标,这也是进行现代人力资源管理模式建设的最终目的,这样才能很好地实现水利建设单位的经济效益与社会效益。现代人力资源管理模式必须要通过系统性的人员招聘计划、绩效考核制度和相应的激励机制来实现。系统性的人员招聘需要水利建设单位充分的了解人才的需求,并在此基础上明确应聘人员的考核标准,适当的参考各区域人才就职需求,这样才能有针对性地招聘人才。对于应聘者的考核必须要注重专业能力、职业素养,同时对于个人的职业生涯规划也要有大致的了解,这对于水利建设单位而言也是十分重要的。一旦建立用人关系,可以逐步的进行企业文化的熏陶与归属感的营造,此时绩效考核和相应的激励制度就可以发挥出应有的效果,在此期间可以不断地进行完善,这样可以很好地实现现代人力资源管理的优势,为企业的发展打下坚实的基础。

三、现代人力资源管理的作用

(一)有利于促进生产经营活动顺畅

劳动力是水利建设单位劳动生产力的重要组成部分,只有通过合理组织劳动力,才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源,使它们在生产经营过程中最大限度地发挥其作用,并在空间上和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优化的配置,从而保证生产经营活动有条不紊地进行。

(二)有利于调动水利建设单位员工生产积极性

人力资源管理者必须设法为劳动者创造一个适合他们需要的劳动环境,积极地把个人劳动的潜力和智慧发挥出来,为企业创造出更有效的生产经营成果。因此,水利建设单位必须善于处理好物质奖励、行为激励以及思想教育工作三方面的关系,使企业员工始终保持旺盛的工作热情,充分发挥自己的专长,努力学习技术和钻研业务,不断改进工作,从而达到提高劳动生产率的目的。

(三)有利于节能降耗提高效益

经济效益是指进行经济活动中所获得的与所耗费的差额。减少劳动耗费的过程,就是提高经济效益的过程。所以,合理组织劳动力,科学配置人力资源,可以促使企业以最小的消耗取得最大的经济成果。

(四)有利于现代企业制度的建立

科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容,而人力资源的管理又是企业管理中最为重要的组成部分。如果一个企业不具备优秀的管理者和劳动者,企业的先进设备和技术只能作为一种摆设。

四、结语