工商局推进职工培训工作方案

工商局推进职工培训工作方案（共10篇）

1.工商局推进职工培训工作方案 篇一

乐陵市特色工作考核项目：

乐陵市工商局推进实施商标品牌战略工作方案

为大力实施商标品牌战略，增强企业核心竞争力，培育一批产业品牌群体，实现“品牌乐陵”目标，促进经济发展方式转变。结合我市实际，提出如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持服务发展求先行，按照“以企业为主体，以市场为导向，以创新为动力，以发展为目标”的方针，综合运用经济、法律、行政等手段，‘培育、保护和发展一大批拥有驰名、著名、知名商标的品牌产品、品牌产业，发挥商标富农、商标兴企、商标强市的积极作用，带动企业技术创新能力、产品质量档次和经营管理水平的全面提升，提高乐陵市的综合实力和市场竞争力。

二、工作目标

1、注册商标量：每个工商所2011年发展商标不得少于2件，全年乐陵市新增商标不少于40件。

2、在原有6件中国驰名商标、12件省著名商标的基础上，力争2011年“品牌战略”取得新突破，实现年内新增一件中国驰名商标、两件省著名商标及三件市级知名商标的工作目标。

3、建立完善的商标使用以及品牌培育、发展、保护工作机制，充分发挥品牌商标的聚集、辐射、引领作用，全面加快乐陵市产业结构调整，促进经济发展方式转变，建立以品牌商标为主导的经济增长和品牌经济模式。

三、工作机构

为加强实施商标品牌战略工作领导，确保商标品牌战略工作顺利开展，乐陵市工商局成立推进实施商标品牌战略工作领导小组，由尚卫东局长任组长，杨学军、孟祥忠、于霞、刘金文任副组长，成员由各科所、直属机构负责人组成，日常工作机构设在商广科。

四、工作要求

1、加强宣传。要在日常工作中加大宣传商标的重要性，宣传获得品牌商标所具有的各种优惠政策。乐陵市工商局将通过电视媒体宣传、悬挂标语宣传等形式，使商标观念和商标意识深入民心

2、加强引导。乐陵市工商局注册窗口要做好“商标三书”的发放，使企业在第一时间得到有关的商标知识。各科所、直属机构要积极引导和指导当事人进行商标注册，努力提高全市商标总量。

3、加强配合。乐陵市工商局将主动向市委、市政府汇报实施商标品牌战略的工作进度，努力争取市委、市政府支

持和重视；各科所、直属机构要加强经验交流和工作沟通，及时上报有关工作情况；商广科要做好日常材料收集，全面协调指导各科所、直属机构开展此项工作。

五、有关事项

1、各工商所要指定专人负责商标申报与认定工作，对收集到的信息要进行跟踪指导，做到有始有终，以最大的限度帮助权利人。

2、全局在平常实施商标品牌战略的过程中，要注意收集辖区内与该信息平台有关的各类信息，特别是闲置商标信息，从而盘活闲置商标。

3、在实施商标品牌战略的过程中，要与执法办案机构的密切配合，在日常巡查中加强商标专用权的保护，加强对品牌商标的保护，特别是加强对弛著名商标的保护，切实让社会感受注册商标和获得品牌战略的好处。

4、各工商所要做好辖区商标信息的录入工作，特别是品牌商标的信息录入。

2.工商局培训干部方案 篇二

一、指导思想

认真学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，深入学习贯彻科学发展观，按照国家工商总局和省委、省政府的决策部署，紧紧围绕工商行政管理职能转变，以坚定理想信念、提高市场监管水平、增强科学发展能力为重点，把提高干部培训质量摆在更加突出的位置，按照联系实际创新路、加强培训求实效的要求，以解放思想、改革创新为根本动力，组织实施全覆盖、多形式、高质量的教育培训，努力为工商行政管理事业改革和发展提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持。

二、目标要求

全局干部每年参加脱产培训时间不少于100学时，通过培训，使干部的理想信念更加坚定，党性修养得到加强，思想政治素质、科学文化素质、业务素质明显提高，推动科学发展的本领和依法行政能力显著增强，工作作风更加扎实，学以致用的学风得到弘扬。进一步加强教育培训的改革创新，不断加强培训机构的硬件建设和软件建设，使培训资源得到合理配置和有效利用，使干部教育培训工作走上科学化、制度化、规范化轨道，分层次、分类别、多渠道、大规模、重实效的干部教育培训体系更加完善。

三、主要任务

坚持用党的路线方针政策和国家的法律法规教育干部，加大各类业务知识和科学文化知识的培训力度，着力提高履行岗位职责的本领，提高推动事业发展的开拓创新本领，打造业务过硬的干部队伍；坚持用党的优良传统和作风教育干部，着力提高改造主观世界和拒腐防变能力，引导党员干部讲党性、重品行、作表率，打造作风过硬的干部队伍；坚持把几十年来发展形成的具有部门特色的工商行政管理理论成果作为一条主线贯穿教育培训始终，加大国家工商总局“四个统一”、“四化建设”、“四个转变”、“四高目标”以及省局“三型工商”建设要求的学习贯彻力度，不断提升干部认识和把握工商工作内在规律、时代特征、发展趋势的能力和水平，坚定推进工商事业科学发展的信心和决心。

四、组织领导

市局成立由一把手××××任组长的干部培训领导小组，小组下设办公室，主任由主管局长××××兼任，副主任由办公室主任兼任，成员由办公室人员及相关科室主要负责人组成，具体办公地点设在市局办公室，主要负责制定培训方案，及培训工作中的一些具体事宜。

五、方法步骤

培训采取集中学习与分散学习相结合的主法，市局每周五定为集中学习日，由机关全体人员和直属分局部分人员集中在四楼会议室学习，另外规定每周三下午为自由学习时间，由各单位负责人带领本单位人员进行学习。除此之外，采取一些灵活多样的形式巩固学习效果，不定期举办“党员双休日大讨论”、“周末干部大讲堂”等灵活多样，行之有效的方法，使干部培训见到成效。同时要严肃学习纪律，规定在集中学习时间内，任何单位和个人不得无故旷课，确实有事，一定要请假，人人做学习笔记，每周要写心得体会。培训领导小组将不定期对各单位的学习情况进行不定期检查，对不能按时进行学习的单位和个人要在全系统内进行通报批评，对搞的好的单位及时表彰，以达到鞭策后进、激励先进的目地。

具体步骤：

一、宣传发动阶段（2月初至4月底）

召开会议，向广大干部宣传此次培训的重要性，使广大干部从思想上深刻认识到学习的重要性和紧迫性，树立起学习型工商意识。制定切实可行的方案，为培训做好切实的保障工作。

二、学习政治理论阶段（4月初至6月底）

主要学好《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、《毛泽东邓小平xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、xx《在纪念党的十一届三中全会上的讲话》、周伯华局长《在全国工商行政管理工作会议上的讲话》、《在全国工商系统纪念改革开放30周年和工商行政管理机关恢复建制30周年暨“双先”表彰电视电话会议上的讲话》及《在总局机关处以上干部深入学习实践科学发展观活动辅导报告会上的报告》，通过学习，使广大干部树立起科学的世界观，打造一支政治上坚定的现代型工商行政管理队伍。

三、学习工商业务知识阶段（7月初至10月底）

为做好新形势下工商行政管理工作，在提高执法效能上，主要学习《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》、《禁止传销条例》、《工商行政处罚程序》《反不正当竞争法》、《禁止传销条例》、《工商行政处罚程序》、行政指导、《行政许可法》、办案文书写作；在提高业务素质上，学好《公司法》、《公司登记管理条例》《商标法及实施细则》、《广告监督管理》、《食品安全法》、食品安全监督管理。

四、学习办公自动化应用阶段（11月至12月中旬）

开展计算机电子政务培训，达到人人会操作微机，熟练掌握计算机操作技能。

五、检查验收阶段（12月中旬至12月底）

3.工商局推进职工培训工作方案 篇三

一、指导思想行政成本控制在省、州工商局统一领

导下，按照行政管理权限，分级负责、归口管理，坚持经费保障与行政成本控制相结合，行政责任与加强监督相结合原则，结合工商财务“四化”建设目标，着眼于自身建设，进一步规范财务收支活动,厉行节约、节俭理政，降低行政成本支出,在严格控制一般性支出的基础上，集中有限资金实现“三个到位”“六个好”工作目标，圆满完成“五项指标”、“六项重点工作”任务，为创建效能工商建设提供经费保障。

二、行政成本控制主要内容及目标从严控制机构编制和财政供养人员，因公出国（境）经费零增长，公务用车购置经费零增长，经省局批准修建的办公楼外，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。

三、主要措施

（一）严格控制机构编制和财政供养人员

1、按照机构改革工作计划，拟完成市局的新“三定”工作，科学规范设置基层工商所、工商分局的内设机构和人员编制。

2、从严加强机关机构和人员编制管理。涉及机构设置、人员编制、领导职数配备干部等事项，按规定程序和权限上报州局审批后执行，做到不超编进人，不超职数、超规格配备领导干部。

3、在“新三定”基础上，按照州局的要求做好完善机构编制管理与财政预算管理相互配套协调工作，全面推行机构编制实名制，实现行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，杜绝虚报人员、车辆等基础信息冒领财政资金情况发生，严格控制财政供养人员规模。

4、市局纪检监察部门要会同人事教育部门在“三定”期间，加大机构改革监督检查工作力度，为进一步加强机构编制管理提供纪律保障。(责任部门：财务室、人事教育股、纪检监察室。)

（二）强化部门预算约束及执行控制，规范本单位财务收支活动。

1、坚持“先预算，后支出”管理方式，科学编制部门预算，在全系统推行“部门预算管理”模式，大额资金的支出，做到先预算审批，后支出，加强预算执行的严格性和合理性。

2、根据“行政成本控制”有关规定细化相关配套制度，严格执行财经纪律，坚持“集体当家、民主理财、一支笔审批”的管理原则，规范本单位财务管理，确保会计核算信息真实、准确、完整；加强账户管理，严禁公款私存，坚决取缔“小金库”。年底及时公开公用经费及大宗项目经费收支情况，确保预算经费的执行公开、透明。(责任部门：财务室）

（三）加强公务用车购置和使用管理

1、遵循公务用车配备和使用管理规定，严格公务用车编制管理。，公务用车必须在编制内购买、配备和使用，提倡购买节能环保型车辆；车辆调配、报废和变价出售等处置必须逐级做到先按程序上报，再按州局的批复执行，严格执行统一保险、定点维修制度；购置、维修和保养须在统一招标采购指定的单位进行；严格按照《市工商局车辆管理制度》加强管理，降低成本。

2、严格报批程序,控制购车成本。为实现系统内新购车辆合理配置，确保购置经费“零增长”的成本控制目标,全市工商系统公务用车购置及成本控制指标纳入州局统一管理。因工作需要确需购置公务用车的，必须逐级上报，待省局上报省政府机关事务管理局审批后执行。（责任部门：财务室、办公室）

（四）严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费严格控制会议数量、会期、规模和参会人数，严格履行会议经费预算编报、会前审批、会后决算制度；要严格执行有关会议费开支范围和标准的规定，凡不属会议开支范围的费用，不得在会议费中报销；提倡就地开会和召开无食宿会；计划财务室建立会议经费支出台帐，确保压缩20%的目标实现。严格庆典论坛审批制度。今年原则上不在举办庆典论坛等活动。（责任部门：财务室、办公室、后勤服务中心）

（五）从严控制因公出国（境）团组、人员和经费

1、按照因公出国（境）经费纳入年度内预算管理及经费先行审批的管理规定，全市工商系统工作人员无论参加何种类型的因公出国（境）团组，凡出访、出国（境）经费属于单位自理或部分自理的，其出访计划、经费预算必须先行上报州局审核，报经省外办、省财政厅按规定程序审批后方能成行，不报批者，视为违纪。

2、严格执行“报帐制”，市局财务部门必须在国家规定的支出标准内办理审批、核销手续。不得核销与公务活动无关的开支和计划外发生的费用，不得核销虚假费用开支，对每笔因公出国、出境经费均应建立专帐进行核算，坚决制止因公出国（境）旅游行为。(责任部门：财务室、人事教育股)

（六）严格控制出省考察，规范经费审批报销手续严格控制出省考察。严禁组织目的性、针对性不强的考察，切实减少出省考察团组和人数，因工作需要，确需出省考察的，事前必须制定详细考察计划，报上级部门审批。市局财务部门应严

格按照审批的人数、天数、线路以及经费预算进行核销，不得报销与公务无关的开支。经费支出严格控制在压缩指标范围内。(责任部门：财务室、人事教育股)

（七）严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设

1、严格控制新建和改扩建行政机关办公楼等楼堂馆所。，一律不再新建行政机关办公楼；因地震、地质灾害等原因确需新建办公楼的，必须逐级上报省局，由省

局报省人民政府批准，并按规定建设标准新建；凡是国家工商行政管理总局支持新建的基本建设项目，必须逐级上报省局，由省局报省人民政府审批。

2、严格办公楼等楼堂馆所维修改造。，一律不得安排财政性资金维修改造办公楼等楼堂馆所。确需维修改造的，按规定标准审批和执行。（责任部门：计划财务室、机关服务中心、纪检监察室）

（八）积极推行公务卡结算，进一步规范公务支出

1、全市工商系统公务卡结算工作在6月底前全面启动，7月1日全面启用公务卡结算。

2、参照《云南省预算单位公务卡管理暂行办法》（云政办法[]269号）和州局有关规定，结合自身实际，制定本局的公务卡报销管理细则，保证公务卡结算工作的顺利开展。(责任部门：财务室)

四、实施步骤

（一）实施阶段（4月-6月）全市工商系统的行政成本控制推进工作与效能政府四项制度的实施保持一致，分三个阶段组织实施。

1、4月上旬，按照财政部门制定省局下发的行政成本控制统计报表口径，认真完成行政成本控制统计报表基础数据（）上报工作。

2、4月下旬，按照行政成本控制的主要内容和目标要求，制定全系统的行政成本控制工作推进实施方案，上报州局。

3、6月底，完成市局在职人员公务卡办理工作。

（二）深化阶段（7—10月）

1、数据上报：7月上旬，完成上半年行政成本控制统计报表数据的上报；完成上半年执行情况及工作总结的上报工作；完成工商系统报表上报工作。

3、7月1日起，全局全面启用公务卡结算。

4、10月前，完成上报1-3季度统计报表数据的上报。

5、10月，重点抽查、整改落实。由市局“四制办”开展重点抽查调研，总结好的经验和做法，针对存在问题进行整改落实。

（三）考核总结阶段（11月-1月）

1、对行政成本控制制度实施情况进行自查自纠。

2、全年数据上报与总结：1月5日前，完成全年报表数据上报及工作总结。

3、组织考核：由市局“四制办”按照州局的统一安排，对行政成本控制落实情况进行分项量化考核，依据考核情况对未完成目标控制任务的单位进行问责。

五、工作要求

1、各牵头部门要高度重视行政成本控制制度的落实，在州工商局的统一领导下，认真贯彻实施效能政府四项制度。

2、市局财务部门要履行责任到位，对本局的行政成本控制工作进行指导，切实做好督促落实和相关的协调工作。

4.职工培训方案 篇四

培训目标的设置有赖于培训需求分析，明确员工未来需要从事某个岗位，为培训计划提供明确方向和遵循的构架。有了目标，才能确定培训对象、时间、方法等具体内容。因此，在撰写培训方案时，第一步，要先写明培训目标是什么?

2、培训内容的选择

培训内容根据培训目标的差异而多样化，但是，一般来说培训内容包含三个层次，分别是知识培训、技能培训和素质培训，在撰写培训方案时，一定要注意根据培训对象的具体情况，有侧重地策划培训内容，一般来说，管理者偏向于知识培训与素质培训，一般职员倾向于知识培训和技能培训。

3、培训资源的选择

培训资源可以分为内部资源和外部资源两类，内部资源包括组织的领导、具备的特殊知识和技能的员工;外部资源是指专业培训人员、学校、公开研讨会或学术讲座等。根据培训内容确定在实际培训中可能使用到的资源，通常情况下，首推内部培训资源。

4、培训对象的确定

培训内容决定了大体上的受训者，但在设计培训方案时，还应从已经确定的受训者的角度来查看其是否适合受训。一方面，要考虑这些人是否对培训感兴趣，如果没有积极性，要考虑适度减少这类人群的培训，因为可能影响培训效果;另一方面，要分析受训者个性特点，注意培训的内容是受训者后天可改变的知识和技能，而不是对受训者的天性进行改造。

5、培训时间的选择

培训时间的确定，并不想我们想象地那么随意，比如：许多公司往往是在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候培训，但实际上，可能这个时候公司并不需要培训，增加了培训成本。许多公司会把培训活动设定在生产的淡季，以防止影响生产，却不知道，没有及时培训造成了大量次品、废品等事故的出现，代价更高。一个优秀的管理者在确定培训时间的时候，不仅要考虑上述列举的问题，还要与培训相关的部门保持适时地联系。

6、适当培训方法的选择

组织培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，为了提高培训的质量，在培训时可以根据培训内容、目的等多因素，选择一种或多种配合使用。

7、培训场所及设备的选择

5.职工安全教育培训方案 篇五

文 件

左兴盛职教字（2021）05号

左云县兴盛净化材料厂

2021职工安全教育培训方案

根据国家《生产经营单位安全培训规定》，以及上级有关部门要求和企业安全生产教育培训的需求，结合我厂实际情况，为加强企业安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，确保安全管理体系的的高效运转，特制定左云县兴盛净化材料厂2021职工安全教育培训计划方案。

一、指导思想

本着对企业对职工的利益高度负责的态度，进一步提高职工的安全意识，普及安全知识，在职工中牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，坚持“以人为本、生命至上”的方针，推进我厂的安全管理工作。

二、安全培训内容

（1）《中华人民共和国安全生产法》及安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，提高员工安全生产意识教育。

（2）企业安全生产《八大操作规程》中与本厂生产工艺流程有关联的操作技能。

（3）提高企业职工应对安全事故突发事件的应变能力，掌握安全自救技能，保持常态下应急意识和安全意识。

三、安全教育培训时间及对象

培训时间定于2021年6月1日至6月30日，全员参加培训，以各车间班组、班次为单位，合理安排时间,即早班、夜班上午学，二班和大班下午学，每为职工每年学习不低于12个课时。

四、安全教育培训目的强化安全生产意识，提高安全管理水平，掌握安全生产技能和提高职工综合素质。

五、组织机构

为加强此次培训工作的组织领导，特成立左云县兴盛净化材料厂2021职工安全生产教育培训工作领导小组。机构如下：

组 长： 张保明

副组长： 王日富 王占兵 黄锦云 张 焜

成 员： 王小卫 侯新新 王新堂 马日红

李世红 冀顺风 张 谦 魏 义

6.工商局推进职工培训工作方案 篇六

战略的各项措施，各项工作取得了明显成效，现将有关情况总结如下。

一、提高认识，增强责任感与使命感，自觉把工商工作融入“工业强市”战略

工业是**经济的主要支柱，全市现有登记注册的各类企业3558户，在全省县域经济来讲，数量多、规模大，推行“工业强市”战略意义深远。我们深知监管执法与服务发展工作任重道远。为充分发挥工商行政管理职能在“工业强市”中的积极作用，我们及时调整工作思路，将全局的工作重心向服务工业发展倾斜，主动服务与服从于“工业强市”。一是统一思想，召开了全局服务工业强市战略动员大会，进行全面动员，增强了使命感与责任感，进一步提高了全体干部职工服务经济发展的认识。二是加强组织领导，成了以局党组书记、局长杨天明为组长，副局长倪永贵、刘廷强、熊寿军，纪检组长余兴明，机关党委书记周强为副组长，各股、室、队、所、会负责人为成员的服务“工业强市”工作领导小组，领导小组在企业股设办公室，具体负责日常事务的处理。三是落实责任，与各股、室、队、所、会分别签订了目标责任书，明确了各单位在服务“工业强市”战略中的具体任务与职责，并将其纳入目标考核，与业务工作同安排、同考核、同奖惩。四是建立健全了宣传教育制度，定期组织干部职工学习“工业强市”方面的文件精神与企业有关的知识，充分利用**红盾信息网与工商业务网加大宣传力度；以所为单位分辖区定期组织企业法人培训，宣传工商法规，引导企业守法经营，宣传“工业强市”战略，大力营造“支持工业、发展工业、服务工业”的良好氛围。

二、充分发挥工商行政管理职能作用，切实推助工业强市战略的实施

（一）加强和改进登记注册职能，积极创造宽松有序的市场主体准入环境。

7.工商局推进职工培训工作方案 篇七

为了进一步规范工商行政管理执法行为，提升监管与服务水平，展示和宣传新时期工商行政管理队伍的崭新风貌，我局认真落实市局统一规范系统标识通知精神，积极采取措施，做到早部署抓落实重实效，在近年来规范化建设基础上全面推进标识规范化工作，进一步树立良好的工商形象。

一、加强领导，学习引导。

为切实做好工商行政管理标志标识规范化管理工作，加强基层工商所建设，我局成立了由一把手任组长的标识规范化工作领导小组，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，具体牵头部门和相关人员认真做好组织协调和落实的工作局面。及时召开专题会议，对国家工商总局、省工商局关于标识规范的相关文件、方案进行学习宣传，要求准确把握两个方案的内容，并制订下发了本局实施方案，使每位干部职工都能熟知、理解工商标志标识的种类、放置位置、颜色构成以及每种标志标识的内涵和作用意义，使标志标识的统一规范真正起到体现工商精神，凝聚干部人心，提高工商形象的效用，为全面、整体推进工商行政管理标识规范工作奠定基础。

二、点面结合，全面推进。

一是进行内部标识规范工作。截止目前我局已按照省市局的要求完成了对基层工商所的新建和改建工作。下一步我局将按照省市局要求对机关及各工商所室内形象进行规范，如各种指示牌、内部装饰、公用物品、对外宣传设施，专用执法装备等均使用统一的标识；各窗口部门均设置有统一的形象背景墙、办照指南、绿色通道、等候区、查档区等引导标识；统一制作政务公开栏、办公室及会议室牌匾、意见箱、举报箱、工作人员去向牌、桌牌、胸卡、公示牌等标识；所有基层工商所将全部使用统一颜色、式样、材质、规格、标识的工作登记本、记录本。二是进行外部标识规范工作。我局下一步将严格按照工商所主体形象及标牌规范要求对各单位进行统一标识。并结合本地特点，加强与有关部门的协调配合，积极争取财政、交通、城市规划等部门在标识工作中给予资金、交通管理、户外牌匾等政策方面的支持，使统一工商标志的各项工作得以顺利实施，有力的促进工商部门更好地服务群众。

8.女职工培训基地启动仪式活动方案 篇八

一、建校依据

《**省总工会关于深入实施女职工“素质提升”“岗位建功”行动的意见》（2010年7月30日），从2010年起，用三年的时间，各市总工会力争建立一所符合全总条件的女职工培训学校。

二、仪式名称

工会女职工培训学校”揭牌仪式

三、仪式时间、地点

2013年5月日上午8:30，时间半天，在县人民医院培训中心举行。

四、参加人员（共约50人）

县直委局女工委主任（12人）；部分企业女工委主任或女职工（38人）。

五、揭牌仪式程序（1小时）

在培训中心院内，培训楼前举行。

(一)领导讲话。

(二)为学校揭牌。

(三)参观培训中心的健身活动室、乒乓球活动室、学员食堂、多媒体教室等，由县医院或县总工会边参观边介绍女职工培训学校情况。

(四)培训中心资料展评。

六、“育婴早教培训班”（2小时30分）

仪式结束后，举办家政培训系列——“育婴早教培训班”。各委局女工委主任、部分企业女职工，共约50人。

①讲授《女职工劳动保护特别规定》；②由县人民医院选派老师讲授育婴知识；③由***派老师讲授家庭早教知识。

七、工作分工

（一）县总工会负责：

一是制作“莒县工会女职工培训学校”牌匾。

二是起草主持词、领导讲话、会议通知等。

三是起草参观展评阶段主持词及学校培训情况的介绍。四是会场布置，挂学校牌匾、制作横幅、话筒调试、展评资料布置、鞭炮等。

五是邀请老师。

（二）县人民医院负责：

9.工商局推进职工培训工作方案 篇九

XXX工商局加强纪检监察干部队伍建设，科学的运用形式多样的专业培训，不断提高广大干部自身的政治业务素质。通过以下四方面措施，有效推进纪检监察工作。

一、夯实基础，完善系统管理。全面推行和深化工商廉政风险和监管风险的防范管理工作，将廉政风险和监管风险的防范管理作为一个系统工程，在现有工作基础上全面推开、逐步完善。突出预防和源头治理，加强对权力运行各个环节的监督和管理，完善风险防范管理的制度建设，建全风险管理的责任机制、预警机制、监督机制，提高制度的执行力，使防范管理具有创新性、针对性和可操作性。

二、落岗到人，发挥监察作用。充分提高基层干部一线监察效能，发挥近距离监督、实时监督的优势，完善基层廉勤监督机制，切实做到监督关口前移。针对现阶段存在的突出问题，组织开展对基层单位作风纪律、工作效能、廉洁自律等方面的专项督查。

三、扎实学习，完善监督机制。认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，依据《准则》认真分析排查我局存在的薄弱环节，分层面、分重点地细化解决措施，制定具有不同层次特点的贯彻方案，加强全体党员特别是党员领导干部的管理和监督。进一步完善工商干部考核述职述廉、群众评廉等制度，规范全体干部特别是党员干部的廉洁行为。

四、更新理念，改进纪检方法

10.职工培训实施方案 篇十

积极探索创新教育培训方式，为深入贯彻落实全市工商工作会议精神。着力提升全系统干部职工的综合素质和能力，加快推进基层职能转型步伐，市局决定在全系统开展“送教上门、助推转型”全员培训活动(以下简称送教活动)特制定本方案。

一、送教活动目标

紧紧围绕工商职能转型这个中心任务，送教活动以全市工商系统“1356工作思路为指导。坚持教育培训向基层倾斜的原则，充分利用和整合全系统培训优质资源，以全面提升基层干部队伍整体素质和能力、加快推进工商职能转型步伐为目标，根据区县局干部培训需求，组织专职教师，采取分业务专题送教上门的方式，集中培训与分散培训相结合，力争用半年时间，实现“两个全覆盖、两个基本相适应”即以基层干部为主体的培训对象全覆盖、以工商重点业务工作为主体的培训内容全覆盖;基层干部队伍的整体素质与转型后履职新要求基本相适应、基层干部个人能力与从事的具体岗位职责要求基本相适应。

二、送教活动组织机构

由分管组织人事工作的局领导任组长，成立市局送教活动工作领导小组。组织人事处、工商干校负责同志任副组长，组织人事处、工商干校相关同志为成员。领导小组办公室设在组织人事处，负责送教工作的统筹规划和组织协调，工商干校负责送教工作的具体组织实施。

抽调全市工商系统的业务能手担任兼职教师，成立市局送教活动讲师团。聘请市内相关业务单位和高等院校、科研机构的相关专家为客座教授。讲师团具体人员构成根据区县局培训需求确定。组织人事处处长任讲师团团长，工商干校校长、组织人事处分管教育培训工作的副处长任讲师团副团长，讲师团具体承担送教活动的教学授课任务。

三、送教活动时间安排

20xx年7月上旬至12月底集中组织送教活动，送教活动贯穿基层职能转型全过程。今后根据区县局培训需求适时安排送教活动。

四、送教活动方法步骤

(一)培训需求调查(7月上旬)向各区县局发放送教活动培训需求调查表。以便有针对性地开展送教活动。

确定送教培训内容，

(二)培训内容确定及师资选配(7月中旬)根据区县局送教活动培训需求。从工商干校兼职教师、各区县局兼职教师、业务能手中遴选优秀师资，并外聘部分专家组成讲师团，结合教师专业特长做好各业务专题的师资选配。

开展培训(7月下旬至12月底)根据区县局培训需求，

(三)送教上门。有计划地精心组织讲师团成员赴区县局开展现场培训讲座，全面实现“两个全覆盖、两个基本相适应”

五、送教活动要求

加强领导。送教活动是为推进职能转型提供强大智力保障的重大举措

(一)提高意识。全系统建设“三个过硬”高素质干部队伍的迫切需要，也是转变教育培训方式、解决当前教育培训供需矛盾的有效手段，各有关单位应高度重视，加强组织领导，精心安排培训内容，合理选配师资，落实机构人员，明确责任分工，确保活动顺利开展。注重实效。送教活动要紧扣区县局的实际需要。

(二)精心组织。各项课程内容应注意理论性和实际操作性的有机结合，突出针对性、实效性和实用性，确保培训取得实效。兼职教师要加强学习，不断提高业务素养和教学水平，授课时必须制作课件，配合授课内容使用幻灯片演示，负责向参训学员推荐25种参考书目或法规文件资料。每位兼职教师每年须参加10个区县局以上的送教活动。各业务处室要以送教活动为契机，把送教活动与业务工作指导相结合、与处级干部两个月基层调研工作相结合、与推动全年各项重点工作目标任务相结合。确保落实。各区县局要积极配合。

(三)强化保障。提供适宜培训场地，精心组织本单位人员参训，并认真维护培训现场的纪律和做好服务工作。各单位有兼职教师接受送教任务的应给予积极支持，保证必要的备课时间;兼职教师外出送教时，应做好工作调整，确保送教任务圆满完成。不断完善。送教活动领导小组办公室要对讲师团每位教师的教学成果进行跟踪评估。