2017—2018年度高一年级部工作计划

2024-09-25

2017—2018年度高一年级部工作计划(精选10篇)

1.2017—2018年度高一年级部工作计划 篇一

对于大多数天有学生来说他们的中考是失败的,当然我也是。

所以高一上学期时我非常认真,心想只要我努力三年,一定就能考上我自己所理想的大学。

但是我却不知道自己会是那么的没用,自己高一上学期虽然成绩在班上不算优秀但是那时我学习态度很好,认真完成老师布置的每一项作业,上课认真听讲,那时也算个好学生了。

可到了高一下学期,自己的学习就开始走下坡路,每次上课总听不进去,那时总觉得老师很烦,而且上课还总是睡觉,根本没有尽到一个学生的基本义务。所以那个学期,我的成绩很差很差,几乎像是没有学一样……

不过从这个学期开始,我觉得自己像是突然觉醒了一般,虽然说这个学期刚开学的时候自己对待学习还是有那么一点的懒惰,但马上自己就调整态度了,这个是真的,班主任。

总之,对于九月到十月的总结我自己还是比较满意的,也许自己成绩并没有显得有所提升,但是我感觉自己真的是在努力,是在认真学习,并且一点都不后悔。相信如果自己把这种心态一直保持下去,自己一定还是会成功的。

接下来迎接期中考试的打算:

1、自己化学很差很差,应该操前读多多背背化学,课余时间多多做做化学题,哪怕它很难很难也要做,要实行题海战术。

2、物理公式自己也有许多不记得,或是记得用不了,所以物理自己应该把公式整理一下,并多做题。

3、生物:认真完成老师布置的每一项任务。

4、语文和英语;重在早上背书。

2.高一年级部第一学期工作计划 篇二

二、工作形势:

1、新课改实施已进入深化成熟期,在第一轮课改中吃亏的学校会引起警觉,教育竞争将更加激烈。

2、班额的增加,人数的骤增,生源质量与同类学校差距的增大,给年级管理带来新的挑战。

3、级部人员的年轻化,既彰显活力,又略显办事经验不足。高一十几位新教师的加盟,同样使级部增添生机,但在熟悉级部工作环境,相互融洽、合作探究、群策群力方面又需时日去沟通强化。

4、现有学生因其成长环境的特殊性、优越性,绝大多数学生自理能力薄弱,集体观念淡漠,这给日常教育管理增加了难度。

三、工作策略:

(一)、安全教育:责任重于泰山

时值流感暴发期,加强预防和教育学生文明卫生的生活习惯成为入学教育的重中之重。

学生入学后,进行专门的安全知识讲座,或分期地落实在班会上。加强交通、用水、用火、饮食、体育运动等方面的安全教育。面对较多低龄学生做好心理指导。

具体措施:与学生签订安全协议书;年级部成立安全工作小组,派专人负责安全材料收发工作。

(二)、德育工作:管理贯穿始终

新课改注重在教学过程中培养学生自主合作、探究创新的学习能力,将培养学生健康的人格作为教育目标,体现了人文关怀。成才先成人,德育工作是教育工作的灵魂。

1、要求每周一的主题班会,各班主任需认真组织开展,要按照学校政教处的要求定主题、讲形式,力求生动实效。

2、年级部成立家长学校,就学生思想动态与家长定期沟通,各班召开家长会做到每学期不少于一次,或分别召开不同类学生家长会。

3、开展系列德育活动:观看《开学第一课》、教师节感恩活动、庆祝建国六十周年红歌唱响校园、入学军训、校运动会、元旦文艺汇演、爱国主义读书演讲活动等。

4、关注单亲及“留守”学生存在的问题,就此开展德育工作交流。

5、规范学生日常行为及仪容仪表,组织各班班委会成员进行集中培训,提高学生自我管理的能力。

6、鼓励各班创造性地开展学生工作,调动一切力量,为学生创设一流的学习生活环境而不懈努力。

7、结合校团委工作,加强级部团支部建设,开设团课与党课,积极以进步的思想引领学生。

(三)、养成教育:班级管理为先

养成教育事关高中三年教学的稳定与发展。一千五百余学生的级部管理,我们将把养成教育重点落实在班级管理上。班级可谓是学校的细胞,细胞健康则肌体强壮。班级管理,我们会从班主任着手,一位好班主任就能带好一个班级。

1、采取班主任例会制,定期交流,共同成长。

2、年级部组建学生管理委员会,负责日常检查工作。

3、“日常行为示范班级”月评选制。

4、班主任寝室定期检查制(寝室管理虽社会后勤化,但班主任仍需加强深入管理)。

5、从班歌、班徽、班训、班级口号、班级布置等方面加强班级文化建设。

6、月考后,为利于学法不当学生尽快适应高中学习,级部开展学法交流简报制,定期由各班级组织刊出。

(四)、教学常规:细节决定成败

教学工作是学校工作的重点、生命线。教学出不了成绩,所有的工作都将前功尽弃。教学需要稳定,更需要创新。随着新课改的深入,我们将结合现有学生的特殊性,做到因材施教,走出一条具有二中特色的教学创新之路。

1、集体备课制,结合教务处有效课堂的研究部署,由备课组长负责,定期采取“研究课”研讨活动形式,做到每次有记录,有主题。

2、新老教师结对子,充分利用各自智慧,最大发挥教育效益。

3、推门听课制,教师本着负责、开放、交流的态度认真上好每节课。

4、月考制,每月检验了解一次学生知识掌握的情况,以及通过成绩分析掌握教学上存在的问题。

5、教学进度、资料配备统一化。为保持进度一致,资源共享,一律不允许教师私自征订教辅资料,否则后果自负。

五、目前工作要务:

1、各班认真组织入学教育,快速组建班集体,教育学生尽快适应高中学习生活。加强“一日常规”、“一周常规”、“一月常规”教育学习,尤其是周一升旗、早读、晚自习前的纪律。

2、认真备课,以饱满的激情迎接新生。组织好第一次月考及军训安排事宜。

3.2017—2018年度高一年级部工作计划 篇三

―下学期高一年级组工作计划

2009―度下学期高一年级组工作计划 (中国大学网 ) 2009―20下学期 高一年级组工作计划 一、工作指导思想 以酒泉一中本学期工作计划和高中教导处工作计划为指导,贯彻实施精细化管理的相关要求,充分发扬“校誉至上,自强不息”的一中精神,把高一年级组建设成为一个团结、和谐、积极、进取的年级组。 二、工作重点与目标 进一步加强年级组日常管理,通过对教师尤其是班主任的管理来加强对学生的管理;以纪律、卫生、仪容仪表为抓手,突出学生日常行为规范的养成教育;加强下午自习、晚自习、早操管理,让学生形成良好的守纪律和学习习惯;把住校生的管理作为年级学生管理的重中之重;杜绝重大安全事故的发生,着实把安全教育当做头等大事来抓;做好会考的辅导、检测、转差工作。 通过一学期的工作,让年级组教师和学生的面貌有较大改观,教师敬业爱岗的精神得以加强,学生行为习惯更加良好,学习基础更加夯实,为顺利通过会考、进入下一阶段学习打下坚实的基础。 三、工作内容与措施 1.通过双周年级组活动时间,组织教师班认真学习学校的相关制度、规定,领会学校的办学思想,组织班主任进一步学习“班主任工作职责”,重温学校行为规范各项条例,从新学年开始,明确细化各项规章制度,继续灌输“抓常规促学风,抓两头促中间”的年级组工作的管理思路。定期组织班主任进行工作经验交流,定期指导班主任开展德育教育的系列主题教育,以提高班主任管理班级的能力。 2.以行为习惯养成教育主题月为契机,加强对学生的“立人”教育。利用日常管理和每次值周总结的机会,大力宣讲年级组学生的好人好事,同时对存在的问题进行通报,对严重违纪的学生进行点名批评,树立年级组学生的正气,坚决打击歪风邪气。 3.加强学生心理健康教育、法制教育、安全教育。对学生中出现的普遍的、严重的心理问题要及时发现、及时疏导解决。尤其一部分学生悲观厌学,很容易出现打架斗殴、逃学、离家出走等问题,因此要高度关注。针对以上问题,除了依靠班主任日常进行适时的引导教育外,年级组还将举办一些专题报告,对学生进行心理健康教育。 4.高度重视年级组学生干部队伍建设,通过专题培训,干部例会制等途径,提高学生干部的政治思想素质以及工作能力。筹建年级组学生会,加大学生参与年级组管理的力度,大胆放手让学生干部组织开展工作,在工作中不断提高学生干部全方位的能力。 5.实行年级组教学质量跟踪机制,每一次考试结束,要对年级组各班、各学科的成绩进行跟踪比对,发现问题,及时分析解决。必要的情况下,举行年级组与备课组的联席会议,就年级组学科教学问题及时沟通、采取对策,将问题消灭在萌芽状态。加强对学生的学法指导,年级组将组织资深教师和优秀学生举办学习方法的系列讲座,以帮助全体学生把握教学和学习的`方向,为下一阶段的学习奠定基础。 6.重视培优工作,倡导各班实行形式多样的培优方法。年级组将选拔部分优秀学生组建年级组培优班。用先进来激励更多的同学刻苦求学,积极上进。 7.为加强年级组日常管理,年级组实行日志管理制度,将每一天的工作记录在案,增强年级组工作的计划性与完整性。 8.建立与家长的联系制度,开好本学期的家长会,加强家校联系,以形成教育的合力。平时要求班主任通过电话联系加强与家长们的协调与沟通,做好家长接待工作,主动及时地让家长了解子女在学校的表现情况,以求得家长的配合教育。 9.组织好本学期的会考应考工作,适时进行会考诊断考试、模拟考试,及时进行补差安排,保证学生顺利通过会考。 10.积极准备春季田径运动会,借运动会的机会,增强年级组的凝聚力。 11.加强年级组自身建设,完善年级组协管制度,与民主管理制度。 五、工作进度表 时间 内 容 承办者 完成情况 备注 三月 1.行为习惯养成教育月主题教育 年级组 班主任 2.学期初考试 教导处 年级组 3.教学质量分析 年级组 备课组 4.安全教育主题活动 班主任 四月 1.安全协议签订 班主任 2.清明节祭扫烈士陵园活动 校团委 年级组 3.年级学生会成立 年级组 4.年级组听、评、议课活动 年级组 备课组 5.“走出去”教师专业化发展活动 教导处 6.备战春季田径运动会 年级组 班主任 7.年级培优班组建 年级组 班主任 五月 1.期中考试 教导处 2.优秀学生学法讲座 年级组 3.教师讲座 年级组 备课组 4.家长会 年级组 班主任 5.住校生会议 年级组 班主任 6.学困生座谈会 年级组 备课组 班主任 六月 1.会考诊断考试 史地备课组 2.会考转差 班主任 史地备课组 3.班主任经验交流座谈会 年级组 班主任 4.文理分科摸底 年级组 班主任 七月 1.学期工作总结 年级组 班主任 备课组 教师 2.期末考试 教导处 年级组 3.文理分班 年级组 班主任 4.教师聘任 教导处 年级组 5.暑假补课 教导处 年级组 班主任 高一年级组 二一年三月一日

 

4.2017—2018年度高一年级部工作计划 篇四

示范单位创建名单

一、省直部门及所属单位创建名单

四川省经济和信息化委员会

四川省司法厅 四川省质量技术监督局

西南医科大学 西华师范大学 成都工业学院 四川工商职业技术学院

四川省人民医院 四川省肿瘤医院 成都中医药大学附属医院 四川省川北医学院附属医院 成都医学院第一附属医院

二、市(州)创建名单 成都高新技术产业开发区人民法院

成都市涉外服务中心

成都市成华区人民政府第三办公区

成都市金牛区妇幼保健院

金堂县人民法院

成都市武侯区晋阳街道办事处

彭州市第四人民医院

成都市郫都区第二人民医院 成都市温江区第三人民医院 中国人民银行自贡市中心支行

荣县人民医院 自贡市第三人民医院 自贡市妇幼保健院 泸州市市委市政府集中办公区 中国人民银行泸州市中心支行

叙永县人民医院 泸州职业技术学院 什邡市人民医院 德阳市金沙江路学校 四川省德阳中学校 中江县凯江中学校 绵阳市中级人民法院

三台中学 三台县人民医院 绵阳市第三人民医院 绵阳南山中学双语学校 广元市苍溪县中医医院 广元市利州区委区政府第三办公区

四川省剑门关高级中学 四川省青川中学校

广元市昭化区民盟烛光初级中学 中国人民银行遂宁市中心支行

大英县人民医院 四川省遂宁市船山区人民医院

遂宁市安居育才中学校 四川省射洪中学校 内江市中医医院 内江职业技术学院 内江医科学校 乐山市公安局沙湾区分局 峨边彝族自治县人民政府

夹江县中医医院 峨眉山市第一小学 南充市高坪区文化艺术中心 南充市嘉陵区人民政府

南充市中心医院 四川省南充师范学校 屏山县人民政府办公室 宜宾市第三人民医院 四川省江安县职业技术学校 四川省宜宾市南溪职业技术学校

高县硕勋中学校 广安职业技术学院 四川省广安第二中学校 四川省邻水县第二中学 中国人民银行达州市中心支行

达州市达川区人民医院

四川省开江中学 四川省大竹中学

平昌县人民法院 南江县人民检察院 巴中市恩阳区人民医院 巴中市恩阳区三汇小学 四川省通江县第二中学 荥经县人民政府政务服务中心

汉源县综合服务中心 雅安市雨城区人民医院 天全县城区第三完全小学 中国人民银行眉山市中心支行

丹棱县人民医院

眉山市仁寿县精神卫生保健院

四川省眉山东坡中学 中国人民银行资阳市中心支行 资阳市雁江区机关事务管理局

乐至县机关事务管理局 安岳县人民检察院

资阳市雁江区三贤九年义务教育学校

茂县机关事务管理局 九寨沟县机关事务管理局 康定市甲根坝片区寄宿制学校 甘孜藏族自治州职业技术学校

5.2017—2018年度高一年级部工作计划 篇五

差生转化工作总结

福泉第几中学——王老师

本学期高一(2)班紧紧围绕学校的教育教学工作计划和差生转化工作要求,按照开学之初拟定的差生转化工作计划和班主任工作计划开展工作,差生转化工作取得了一定的成绩,但也还存在些不足,现将一学期来的差生转化工作总结如下:

一、差生形成原因及简要分析。

差生无论是思想品德上的后进,还是学业成绩上的后进,都不是一朝一夕形成的,而是长期发展的结果。教育行为后进生的时候,要善于观察、分析后生的心理状态,掌握他们心理上的特殊矛盾,才能采取正确的方法,有针对性地进行工作,才能收到良好的教育效果。通过一学期的观察和分析,大多数差生的心理主要有以下三个特点:一是自尊和得不到尊重的矛盾。二是好胜而不能取胜的矛盾。三是上进心与意志薄弱的矛盾。差生他们的共性,也有个性,我们要从每个差生的实际情况出发,采取生动、活泼、灵活多样的教育方法,因材施教,引导他们健康成长。

二、主要转化工作措施及成效。

(一)高度重视关心和爱护差生。本学期以来,本人高度重视差生转化工作,这是做好差生思想工作的一个重要的前提条件,爱护差生是打开行为后进生心扉的金钥匙。差生更需要温暖、信任和热爱,所以教育要讲究艺术,做到爱中有严,严

中有爱,耐心帮助他们提高思想认识,不能把他们当作行为后进生看待,任何一个后进身上都可以找到闪光点,对他们的缺点要树立本性可移的信念,用炽热的爱去点燃他们心灵中的三把火—自信心、自尊心、上进心。如:本班的差生王鑫同学,虽然成绩差,但行为举耻不差,只是学习成绩跟不上,原来的基础差,平时也很努力,通过一学期来的我对她的鼓励和关心帮助,其成绩一直在上升,也积极参与班集体的各项活动,各方面都得到转化。

(二)对待差生要满腔热情又要讲究教育艺术。班级中的差生特别是一部分双差生,往往是游离于集体之外的分子,他们以对抗教师为目的,有约定束成的行为准则,校内成群,校外结伙。对待这些行为后进生,一是在他们还没有形成气候的之前,注意启蒙,培养辨别是非曲直能力,在集体中反复制造否定的劣行的后果,使他们体验到这些错误的危害性。二要利用他们重感情的特点,不要和他们造成情感上的对立,让他们体会到善意和温暧,以消去他们疑虑感心理和对立情绪。同时注意挖掘这些学生进步的开端,让他们感到在班中有一席之地,努力创造条件使他们挺起胸膛走路。如本班的王铭鍹同学,在家中独生子女,对待她即要有热情,同时还要讲究教育艺术,经过一学期的差生转化工作,其成绩也不断取得新进步。

(三)培养和激发差生对学习的兴趣。差生都有一个共性,就是不仅思想品德上后进,而且普遍对学习没有兴趣,学业成绩比较差,这就是所谓的双差生。培养和启发行为后进生的学习兴趣,要注意有意地把他们旺盛的精力吸引到学习上来,热情地鼓动他们,从每个学生的实际出发,因材施教,加强辅导,帮助他们解决学习上的具体的问题,提高学习成绩,增强他们的自信心,进而培养学习兴趣。但是,学习是艰苦而复杂的脑力劳动,不可能都是生动有趣的,所以同时要加强学习目的的教育,激发他们的社会责任感,从根本上诱发他们的内动力。

(四)抓反复,反复抓。总结一学期的差生转化工作,就是差生的思想转化过程是新旧矛盾的过程,也是一个个长期过程,要改变也非一日可成,一般都会出现重复,要掌握思想反复的规律,出现反复要正确对待,要有耐心,反复教育,要求他们逐渐提高,一步一个脚印,使他们看到希望,看到进步,从而增强自信心。转化行为后进生的教育工作是一项长期、复杂、艰巨的教育系统工程。转化行为后进生需要一个过程,要抱着满腔热忱,遵循因材施教的原则,进行反复、耐心地教育;还需要学校、家庭和社会的密切配合,共同形成一体化的教育网络,才能获得良好的教育效果。如本班的胡国亮和吴勋斌两位同学,只要班主任平时不抓紧点,看管严点,其成绩和纪律就容易反弹,纪律就会变松懈,成绩也直线下降。

6.2017—2018年度高一年级部工作计划 篇六

高一年级各班:

学生会是全体学生的群众性组织,它以“协助学校和级部、服务同学、团结同学”为宗旨,配合学校、级部的工作,服务学生。我校学生会成立以来,在此方面发挥了很大作用,学生会干部自身素质也得到很大提高。

我校上届高一年级部学生会干部已届满,现在的高一年级部将从高一年级同学中选拔学生会干部成立新一届学生会,现将有关事宜通知如下:

一、学生会干部应具备的条件

1、申报高一年级学生会干部必须是现在高一年级的学生,具有一定的组织协调能力,在学生中威信较高;品行端正,学习成绩优秀,身心健康;

2、学生会将下设主席一名、副主席若干名、分支有学习部、纪检部、宣传部、生活部、文体部。学生会干部任期一年,申报学生可依据自身条件及特长报名。

二、报名要求

本次竟选各班需在自愿报名,公平、公正、公开的基础上推举候选学生,每班限报2名同学,请各班班主任于8月14日前将名单报于高一年级部。

三、比赛时间

学校将在适当时间举行竞选演说,各班选派3名同学参加旁听。届时学校领导和评委老师参加。学校对候选学生进行综合考评,竞选成功者,学校将颁发聘任证书。请各班同学积极报名。

印江民族中学

高一年级部

7.酒店前厅部、管家部年度工作总结 篇七

酒店前厅部、管家部年度工作总结

Antechamber ministry, chamberlain ministry, 2003 year job reviews 2004 year job to look into report in a flash, 2003 be about to parting, striding one brand-new year to us.Right 2003 bright and beautiful for the hotel, from prepare to construct practice, experienced wind storm rain, it is under the arduous effort of hotel leader, employee, will open wide a gate to the society on September 28 eventually, meet friend of guest of the four seas.One, 2003 year job reviews antechamber ministry: 1, 7, August, the invite applications for a job that basically has stuff and groom the job.2, September, to the end of September, the primary goods and materials that the branch finished to run on antechamber is deployed.3, October portion, since October 12, investment of hotel guest room tries do business, accept book, salute the advent of exposition of small commodities of the 3rd international.In the practice operation of employee, make mistake to its, fallible problem, make groom in the hillock of specific aim, can say, october, to antechamber ministry, it is to have those who challenge a gender in January, but under the effort that reachs a section in hotel leader, the reception of the exposition that finishs satisfactorily the task.4, November, the reception that sums up exposition branch circumstance, undertook major to ministry of guest of center of total stage, business affairs, ceremony groom, especially total stage, during exposition, base of staff professional work is not strong, working error is more, the branch is right this, undertake technical professional work is summed up, decide in November, the business that will have major two months to total stage in December operates flow to groom, its groom schedule is as follows:(see subordinate list one: Antechamber ministry November, will groom in December plan)4, December, the branch takes an exam through theory and real operation, reach working duty, manner according to the professional ability with daily to employee foreman, undertake rating afresh to employee wages pay, the popular feeling of employee was stabilized on certain level, to the branch coagulate the function with provided force to also rise particular;Make piece “ system of sectional rewards and punishment “ , undertake handling to routine error, serious person undertake cash is punished, and every months of bottom is outstanding to the branch employee undertakes selection(2), good is punished so that condemnatory cash rewards employee, solid it is therefore “ those who take at employee, use at employee “.Chamberlain ministry: 1, 7, August, the invite applications for a job that basically has stuff and groom the job;Weave “ the material end guest room shop purchases detailed account “.2, September, undertake open up wasteland works;Follow urge the material end each shop to reach the designated position.3, October portion, it is under the effort of hotel leader and branch, the reception of the exposition that finishs satisfactorily the task.During exposition, employee can be done only from a day 4, 5 rooms can make 12 rooms to a day, from which change, reflective employee people integral quality had rise certainly.4, in November, December, chamberlain ministry from detail proceed with, basically grab clean and wholesome job.Overcome edge construction, edge to do business brought heavy difficulty, make the state has the sanitation of the hotel to change certainly.5, the basis moves actually, edit finish “ post duty and operating sequence “.6, strengthen control of content cost cost, easy bad news is tasted from October 19, 6 yuan / the world falls November 10, 33 yuan / day.(see subordinate list 2: Chamberlain ministry groomed 2003 plan)2, the problem that in going one year, exists: 1, employee abides by sex of hotel regulations system not strong, disobey phenomenon of discipline of inn compasses inn to happen from time to tome.2, employee rank quality is not quite mature still, employee fluctuation is big.Lack staff of skilled a gleam of, the horizon standard of cadre of low level management

also remains to rise.Because most employee just was walked out of from the school gate, lack social experience namely, without what cognitive also to the hotel, although pass a few months groom, but to hotel of fast star class, especially hotel of 5 stars class should be achieved after all how doesn’t a wholesome standard have very good actual acknowledge, although know to want bright and clean, fine dirt is not caught, but most to them person will tell, that just is it seems that can think and cannot ideal state.Moreover, though they groom through theory, also had had brief field trip in other public house, but not quite skilled after all, reason is deficient in working method, technology, experience somewhat, working schedule is not quite fast, also cannot bear the workload of high strenth.3, skilled sex is insufficient in employee unit process of cargo bandling, service craftsmenship is defective.With its photograph of hotel of his 5 stars class is compared, put in experiential difference, service standardization still can be dealt with, but the service of flexibility, individuation is lacked relatively, and hotel of 5 stars class needs this kind of service just about.4, between the branch, between post cooperate to return insufficient tacit understanding, lack is communicated.5, the employee English level of a gleam of such as downstage, telephone exchange is not high, remain to groom further.6, enter often live client quantity is little, passenger source market is not stable still.7, project bequeath and maintenance problem still did not get be settlemented thoroughly, create product of partial guest room unqualified.(Subordinate list 3: Maintenance project detailed list)8, basic goods configuration did not reach the designated position, cause guest room product to be not perfected, the room appears drab.The guest reflects the warmth that does not have place of room of 5 stars class to reflect, costly move generally.(subordinate list 4: Chamberlain ministry guest room did not arrive article detailed list)9, establishment of relevant form a complete set is not perfect.Recreation of business affairs floor, professional bar, Ktv, fitness, bazaar did not reach the designated position.The visitor that enters a public house is pursuit eats, live, amusement, buy process of a series, ability content is worth such house price somewhat.10, the communication tool of employee did not reach the designated position, cause rate of make the rounds of the wards slower.

8.2015年度生活部工作计划 篇八

新学期伊始,我们生活部又面临着新的任务和挑战,我们将迎来新的卫检查工作以及信息工程学院第四届寝室文化节等活动。我们将本着一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切的三个一切的宗旨,服务于本系的各年级同学,真正发挥生活部的特色。以丰富同学的课余生活为目的,以锻炼同学们自我创新为目标,以增强同学们宿舍内团体与协作意识为目的,开展一系列为同学们喜闻乐见的活动。为了积极配合学生会组织的各项活动,有效地开展宿管会各部门的工作,特制定以下计划:

一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设:

现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

(1)更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的策划书让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

三、卫生检查:

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率,分工明确、职责明确、细心到位,以培养下一届的生活部的接班人。

四、活动方面:

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为心在一起的大型爱心活动,并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

五、再过三个多月即将面临学院换届的活动,从现在开始给每位干事竟可能多的机会,让他们来表现自己,加强部内人员对本部工作的熟悉,培养部内没有闲人,人人积极上进的优良风气,以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

六、不断寻求创新,争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划,若无太大变动将严格按计划实行。同时,我生活部在做好自己的工作时,积极配合学院和学校的各项工作,积极协助学生会和团总支各部门的各项工作,力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将生活部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下,等待我们的将是一片灿烂的明天!

计划二:

伴随着我院分团委学生会的换届选举结束,我们新一届生活部也产生了,一系列新的工作即将拉开帷幕。在过去的一年里,上届生活部全体成员吃苦耐劳,勤于工作,认真负责,为学院和学生会的各项工作的开展在安全,后勤方面做出了巨大的贡献,为同学提供了诸多的便利。总的来说,上一届的生活部为我们作了优秀的榜样。

在新的一年里,我们要继续发扬生活部的优良传统,在继续作好以上工作的同时,本着服务同学,宣传自己的原则,在全心全意为学院和全院同学服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造生活部自己的精品,让全院乃至全校的同学感受到生活部的细心体贴的服务。

基于以上几点原则,对本年度我部的工作大体做如下安排:

一、人员的组织和选拔

(1)做好招募新成员的工作,以充实我部门的力量。

(2)加强对部门成员进行纪律教育,重温评分标准,严格值勤,公平公正。

(3)开展有益的课外活动,加强成员之间沟通与了解。

对于生活部所需要的部员,以下六点为基本要求:

第一:申请书反应出自己真实想法,不得抄袭,字迹要求工整。

第二:专业和文化成绩优秀,最好会写POP字体或毛笔字。

第三:面试时不紧张,心理素质强,游刃有余。

第四:不惧别人的脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩

第五:我们最需要的就是能吃苦的,能够每天主动地检查卫生,立竿见影,眼里有活这样的成员。

第六:要在工作中铁面无私,苛刻一些,绝不能心软。

二、工作开展

1、生活卫生工作

1)每周日下午进行例查,例查结果将在下周一公布,从整体提高我院学生寝室的水平,让全体同学在寝室之中找到家的感觉;

2)制定卫生检查时的评分细则(经院生活部部员全体提议并同意方可实行);

3)每季度评选出一位优秀干事,评选结果将公布在院学生会生活部网页上;

4)继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系广泛收集同学们对学校饮食,安全方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门;

5)积极动员各班生活委员和宿舍长,将其发展为生活部在各个班级的重要基层组织。

2、开展的相关活动

1)第二届校园DV大赛

2)宿舍文化节活动

3)DIY大赛

4)十佳宿舍评比

5)变废为宝活动

6)生活小贴士专栏

7)女生节活动

3、配合学院和学生会兄弟部门的相关活动

作为生活部在学生会工作的又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局出发,结合生活部的特点和优势,积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之,希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立有困难,找生活部的工作理念。(本版块的具体活动内容主要依据学院和兄弟部门的具体要求而定)

4、创新方面

1)可开展一次生活常识为主题的一次海报比赛,内容为一些健康常识,生活小常识,每个同学都可参与其中,集思广益,将各班制作出来的海报公布于一楼食堂处,可评出优秀的海报给予奖励

2)可设置一个专门的生活部邮箱,每位同学可对生活,宿舍提出意见或问题,或是难题,我们也可以从中了解和解决,每一个月通过公告的形式让同学们了解到他们的意见已经得到解决或改善。

9.品保部年度工作计划 篇九

2. 所属人员工作的安排及督导,和业绩考核。

3. 培训相关人员。

4. 每日品质状况的统计,分析及改良跟踪。

5. 品质会议的召开及品质分析。

6. 重大品质异常的改善措施的跟踪验证。

7.客户投诉的处理跟踪。

8. 具有争议品质状况的仲裁。

9.与相关部分的沟通与协调。

10.不合格品的最终确认及处理。

11.管理会议内容精神对所属人员的宣导。

12.主持部门例会。

13.部门资料的归纳整理保存。

14.产品及材料报废确认工作。 品质主管岗位职责,仅供参考。 1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解 决各种质量纠纷;

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

10.2017—2018年度高一年级部工作计划 篇十

本学期,在学校领导的指导下,我们坚持“以人为本 体验进步”的教学管理思想。在教学工作中,认真落实学校提出的“分层教学、因材施教”的教学原则,使不同层次的学生都能看到希望,保持学习热情。在管理工作中,秉承“严格管理与耐心指导相结合”的工作思路,抓住活动和评价两条主线,规范学生行为。

我们凝聚力量,想办法,抓实事,发挥实干精神,以管理为重点,以教学为中心,开展了各项生动、有效的活动,现在的高一年级风气正,学风浓,教师干劲足。半年中经过全体师生的共同努力,高一年级所取得的成果和发展态势得到了学校领导的肯定。

一、学生管理方面

1、开展入学教育活动,加快同学迅速“入轨”

高一新生的入学管理工作是关系到学生学习、成长的关键。年级结合政教处对高一学生进行反复的入轨规范教育。为使学生养成良好的生活学习习惯,我们坚持常规检查工作不放松,抓评价,树新风,持续规范学生行为。

为促进学生能够较快的适应高一新的生活,年级展开了入学教育系列活动 ① 军训

为增强学生的国防观念,磨练意志,增强学生的集体主义精神。自9月1日起,高一年级对2013级全体新生进行了为期一周的入学军训活动。通过军训既增强了学生的纪律意识,也磨练了同学们不怕

吃苦的精神。本次军训活动的特别之处在于,在同学们白天军训的同时,晚上同步进行入学教育,法制教育,颁发了军训优秀班集体和优秀学员的奖状。

②理想、纪律、成长、孝心等专题征文

为搞好入学教育,为树立学生学习的自信和远大的目标,对学生进行理想教育,组织开展了以理想信念教育、校规校纪教育、安全教育、适应高中学习教育为主题的入学系列教育活动,我们进行了几次专题征文活动,并颁发奖状和物质奖励。

③课间操评比。

为巩固军训成果,促进高一年级全体学生规范上好课间操。年级利用每周的一三五跑操,并且每次都有小结,每周一总结,每月发一次奖状,通过评比凝聚了班级团结向上、奋勇争先的信心,为班级的整体建设奠定了良好的基础。

④卫生纪律评比。

年级利用军训的成果狠抓宿舍的卫生和纪律,每天早午晚主任班主任亲自去宿舍督促指导学生整理内务,结合宿管老师对每个宿舍打分评比,每周一小结,结合政教处每月评出优秀宿舍,并在九月份召开了年级总结表彰大会。涌现了高一16班、3班等优秀班级,201、314等纪律0减分的优秀宿舍。

2、量化管理,形成制度。

年级十分重视班级量化考核工作,我们每月都要召开班主任和班长会议,对上月量化结果进行分析,让大家通过分析、反思在数据中

找到闪光点,在数据中找到差距。力求用量化中的要求不断规范学生的言行,规范班级管理。这些对促进优秀班风、优良学风的形成起到了良好的作用,产生了很好的教育效果。半学期中,高一16班、3班、6班、班等多次被评为先进班集体。

3、家校沟通,形成合力。

年级高度重视家长工作,有重大工作先和相关家长沟通,重视家长的教育力量和宣传作用。期中考试结束,我们结合年级实际,在学校安排班主任与学生的家长进行沟通,有的通过电话、短信,有的当面就学生的在校表现和学习成绩通知学生家长,征求他们意见,探讨解决问题的思路。对违纪学生,班主任、年级主任必和学生家长面谈,使家长与年级学校形成合力,共同管理学生。

4、逐步形成以班主任为核心的全员德育队伍

新班主任多,面对这个特点,工作中采取“严、勤、扶、放”的方针。严格管理,严字当头,年级的要求要统一的贯彻执行。年级主任与班主任及时沟通,帮扶有困难的班主任,最后再放手班主任的工作。充分发挥年级办公的优势,以班主任为核心与任课教师形成合力齐抓共管,形成全员德育的局面。科学的制定班主任工作考评制度,充分发挥班主任的专长,调动他们的积极性,与学校的评价工作巧妙的结合。

5、注重学生的心理健康疏导和教育。

充分利用健康课和各种社会实践发现心理方面存在问题的学生。与学校心理咨询室老师合作,作好高一年级的学生心理工作。

6、“抓小事、防大事”。

学校晚自习、双休日的管理是学校管理的薄弱环节,为加强该时段管理、明确职责和责任,制定了《2013级班主任值班管理制度》。进一步明确了值班老师的岗位职责,将班主任值班情况纳入班级工作日志,大大加强了值班人员的责任心,同时对值班人员履行职责情况进行有效监督,收到良好的效果。一学期中,由于年级的防控力度较大,防止了几起恶性事件的发生,确保了年级的稳定。

7、抓好差生的转化工作。

班主任定期与他们谈话,及时了解他们的思想动态和学习情况;对调皮学生,不仅班主任做了大量转化工作,年级跟踪,对问题大的,年级主任亲自谈话,学生取得进步时,及时给予肯定和表扬,尽可能的激发他们的学习兴趣,提高学习成绩,规范他们的行为。

二、教学方面

1、大胆尝试“分层次教学”模式,努力建设高效课堂 分层教学的核心是让不同水平的学生都能有成功的体验,在活动与思考中不断进步。这就要求老师们在设计教学时要考虑不同层次学生的基础、感受。我们的做法是:

根据不同类别学生、不同学科确定不同的教学内容、教学进度、教学目标和教学方法。

音美班(6班和7班)教学。物理和化学不是高考学科。任课教师以学考考纲要求的内容和难度为教学蓝本,要对难点或非重点内容删减,合理整合学期教学内容,作出进度计划。对高考学科的教学,老师们要认真研究高考大纲,对重点内容的基础考点做重点分析,删繁就简确定教学内容,集中力量突破基础知识点。音美班的教学必须彻底贯彻“精讲多练”原则,力争当堂内容当堂消化。

普班教学。反观近年高三备考,基础知识薄弱是阻碍学生提高成绩的主要因素。因此,我们认为高一教学的主要任务是夯实基础知识,掌握基本解题方法。不求高考一步到位,只问基础记准做透。年级要组织教师学习高考大纲、做高考真题。要求老师们在高考的思维下体会高一教学内容,找到我们应该重点突破的基础知识点。教师在讲课时要放慢脚步,注意学生的反馈,反复强调重点基础知识,帮助学生在练习中找到问题,不断进步。另外,在普班教学中,教师要重点关注体育生的反应,多提基础问题,作业面批面改。实践证明,象高一4班、高一16班、高一3班、高一9班等落实到位,成绩明显突出。

2、加强教学研究和教学检查。

(1)、定期召开备课组长会,统一教学思想,解决实际问题,充分发挥备课组长的带头作用。

(2)、明确各备课组组活动时间和内容、年级主任分包的备课组。在组活动中,认真研究探讨与进度内容相关的考试大纲,制定高一基础知识的教学方案。

(3)、开展“分层教学”示范课、展示课等活动。探讨总结不同学科的课堂模式,并结合考试成绩不断完善。

(4)、坚持年级主任随机听课、评课活动。

(5)、定期检查教师教案,及时记录教师的考试成绩。

3、加强考后总结

每次考试后,年级都及时召开总结表彰大会,对考试中取得年级前10名成绩的学生年级命名为学习标兵,对成绩有显著进步的学生大肆表彰。大会上分析学生的学习现状,挖掘闪光点,指出不足,通过对比使每一个学生找到自己的切入点。同时结合教师的教学工作实际,制定出详细的考后工作计划安排,有效地的组织教学,切实提高学生的学习成绩。

4、定期召开班级组教师联席会

每个月考试后以班主任牵头召开各科教师的联席会,班主任汇报班级学生情况,然后大家讨论发言,研究哪些做法的好,哪些做得不好,把下面的工作再规范,所以,每个月的联席会可以说是我们最高层次的学术会议。通过联席会形成相互配合、齐抓共管的机制。发挥全体教师的合力。

5、狠抓班风学风建设,为学生成长创造良好的环境。年级以自习纪律为突破口,强化班风学风,要求各任课教师发现学生中存在的问题及时反馈,并加大检查力度,发现学生中存在的问题及时反馈给班主任,对学风不好的班级,提出整改建议达到全年级一盘棋。

6、推门抓违纪,建良好学风。

针对个别老师只顾自己上课,不顾学生学习,不能很好的进行双边互动,不能管住学生,甚至有个别学生不专心听讲、睡觉等现象,我们采取了推门抓违纪的措施,即只要发现上课期间有学生不专心听

讲、睡觉,年级主任、班主任有权直接推门进教室让违规学生站到教室后面听课。同时利用自习的时间对学生进行思想教育,提高认识。这一举措,对改变课堂纪律起到了良好的促进作用。

7、学情调查反馈

高一年级根据期中考试前所反映出的突出问题,做了一次全面而细致的学情调查反馈,并在最短的时间内将反馈信息表送至班主任及各科任教师手中,加强了师生之间的真情交流,从而达到了学生知道怎样学和教师该怎样的效果。

三、后半学期工作设想

1、针对问题班级,各个击破。

2、设立诚信考场,强化诚信教育。

3、增强备考意识。

4、加强养成教育,关注心理健康。

5、各班还召开形式多样的主题班会

6、将“分层次教学”模式做深层次挖掘,全面铺开。

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