项目管理目标保证措施

项目管理目标保证措施（精选14篇）

1.项目管理目标保证措施 篇一

工程管理部安全生产目标保证措施

为实现公司年度安全生产目标和中长期安全生产目标，特制定本安全生产目标保证措施。

1、贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、标准规范，安全生产管理规章制度。

2、落实施工组织设计和施工专项方案中的安全技术措施。

3、负责制定工程项目的现场安全管理制度，组织有关人员学习和贯彻实施国家、行业及地方有关法律法规、规程规范、标准等。

4、在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施。

5、坚持管生产必须管安全的原则，对违反安全生产规程、管理制度的生产活动应及时制止。

6、组织均衡生产，保证安全与生产协调一致，保证施工人员劳逸结合。

7、制定完善的安全技术操作规程，对执行情况进行检查。

8、开展应急救援演练活动；组织实施现场相应的抢险抢救措施；参与工伤等事故的调查、分析，作出技术鉴定。

9、健全项目部的安全档案资料，对施工过程中的不合格品和不合格项进行控制。

10、负责机械设备、施工机具、材料及劳动防护用品等的管理工作，制定制度，参加机械设备使用前的验收，定期检查，使其保持良好的技术状态。

11、参与设备施工方案的会审。

12、负责易燃、易爆、有毒有害物品的管理工作，制定并执行发放和使用制度。

13、编制、审查施工预算时，应充分考虑安全技术措施费。实施中严格按计划落实安全技术措施费的使用。

14、制定本部门的安全生产计划，组织安全生产大检查，落实隐患整改。

15、审查联营、分包及劳务分包人员资格。

16、确保购臵（租赁）的各类安全物资、劳动保护用品符合国家或有关行业的技术标准、规范要求。

17、贯彻执行有关消防保卫的法规、规定；参与火灾事故的调查与处理。

18、项目部每周至少召开一次安全生产例会和安全大检查，对存在的安全问题和隐患及时提出整改措施，并整改闭合。

19、组织各项目人员进行安全生产教育和培训，掌握本职安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

20、项目负责人是安全生产第一责任人，应加强对安全生产工作的领导，督促各有关人员或班组认真履行安全生产职责，对安全生产管理中存在的重大问题及时予以解决。

21、发生安全事故，应立即启动相应的应急救援预案，尽快组织抢救，保护好事故现场，并立即向领导报告。

2.项目管理目标保证措施 篇二

某建筑工程占地面积1466.8m2, 地下一层为人防地下室, 人防区建筑面积共1204m2;上部15层为综合办公楼, 总建筑面积18000m2。确保“合格工程”工程竣工质量检验一次合格率100%。

2 施工管理准备

在地下室施工前, 项目部技术负责人要对各工种进行全面的技术交底, 组织各工种认真研究图纸, 认清施工中的重点及难点, 对地下室施工段的划分要明确, 对可能出现的问题要事先提出解决问题的措施, 做好基准点及水准点。对各工种要根据施工部署及早提出材料计划, 进入现场材料要有计划的按施工现场堆放, 要使地下室有条不紊地进行。

根据建筑红线, 施工控制坐标, 永久水准点和施工图纸进行测量放线工作。基坑开挖范围内所有的轴线桩, 水准点都要引出机械施工活动区外, 并加以保护。夜间施工设置两盏3500瓦太阳灯, 其余出入口各设置活动典钨灯照明。基坑上部四周地面的硬化及上部排水沟的砌筑在基坑土方开挖前完成。在土方出入口处设置洗车槽和高压水龙头, 以清洗汽车上的泥土, 以防止污染城市道路。

3 质量要求和保证措施

严格执行施工程序, 保证各分项工程质量一次成活, 避免返工, 耗时费工。搞好与建设单位、设计单位、监理单位及其他单位的配合, 在多边的条件下尽早把变更修改的内容决定下来;认真细致组织图纸会审, 及时解决图纸中所存在的各种技术问题, 避免因此工作拖延工期。

商品混凝土要有出厂合格证, 同时应当对所采用的混凝土材料如水泥、外加剂等有严格的用量及其产品类型规定, 而且应当在使用前检验这些材料的合格证明。对于混凝土强度试验所采用的试样制作及其养护等必须符合相应试验规定, 确保试验数据的可靠性。严格控制混凝土浇筑、振捣以及养护等施工过程, 有效地防止混凝土出现蜂窝等质量缺陷问题。

对于模板及其钢筋施工环节, 应当有专人对其施工质量采取检验。针对重点环节而采取抽检, 如对于钢筋施工应当严格控制其保护层厚度、数量等数否满足设计要求。对于施工中出现的各种天气变化同样要合理地作出应对措施, 合理地安排组织施工人员, 切忌“天女散花”式的施工模式。对于混凝土浇筑的开盘必须由技术人员同时确认后方可采取开盘, 并且随机抽查混凝土配合比情况。保证混凝土质量:控制好混凝土的搅拌是保证质量的关键, 必须保证混凝土原材料的称量精度、搅拌充分。同时要求混凝土在搅拌前原材料每盘的称量不得超过如下规定:水泥、混合材料允许偏差±2%;粗、细骨料允许偏差±3%;水、外加剂允许偏差±2%。

混凝土拌和物搅拌均匀, 是混凝土拌和物具有良好可原性的可靠保证, 而达到最短搅拌时间是基本条件, 对强制式搅拌机, 搅拌时间不得少于60~90s, 对自落式搅拌机, 搅拌时间不得少于90~120s。但亦不得搅拌时间过长, 若时间过长, 会使混凝土坍落度损失加快, 造成混凝土泵送困难。所以当运输车到达时必须逐车检查混凝土拌和物是否均匀、可原性是否良好, 并做好检查记录。

4 施工安全保证措施

因本工程为高层建筑, 施工面积1.8万m2, 按照我公司职业健康安全管理手册、程序文件严格对现场安全施工进行控制。现场成立安全管理领导小组, 工地设专职安全员, 由主管生产的副经理全面负责安全生产及各种安全教育活动, 由工程部组织有关部门对现场进行经常性检查, 发现隐患及时组织人员整改, 保证无重大事故。

安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益, 还涉及到许多社会问题。因此本工程在施工过程中采取安全管理原则:“预防为主、综合考虑”的原则, 实行在工程施工前应当把人力、物力综合加以考虑, 防患于未然, 着眼于事先控制, 要有专门机构和人员负责抓安全工作, 要相应设置有效的安全设施。在施工全过程中应当坚持实行安全管理的原则, 在施工前做好充分的调查研究, 针对现场的实际情况, 针对施工中可能出现的各种安全问题采取认真分析, 制定施工方案, 采取对策措施。

另外对于场内按各阶段施工情况在进出口和危险区持宣传画、色标、标牌及标语, 各种防护部位防护到位。各种标牌应挂齐, 并挂在醒目的位置处, 符合OHSAS18001标准。土方开挖要探明地下管网, 防止发生意外事故。基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物, 向基坑下传递工具时要接稳后再松手。坑下人员休息要远离基坑边及放坡处, 以防不慎。施工机械一切服从指挥, 人员尽量远离施工机械, 如有必要, 先通知操作人员, 待回应后方可接近。地下室施工时较潮湿, 施工时应注意用电安全, 施工机械电机绝缘良好, 并有接零接地保护, 开工前, 要试运转, 所有电线不得直接固定在钢管、钢筋、钢模上, 配电箱要保证一机一闸一漏电开关。

由于地下室开挖的边坡较高, 在进行地下室施工时, 必须每天施工前应检查边坡的稳定, 随时注意边坡稳定情况, 发现问题及时加强处理, 确保施工安全。严禁基坑周边超堆荷载, 人工挖土时, 操作人员之间要保持安全距离, 机械挖土时, 要自上而下, 逐层进行, 严禁先挖坡脚的危险作业。

基坑周边要设防护栏杆, 人员上下要有专用爬梯, 在距基坑边0.6m周围用Φ48钢管设置两道护身栏杆, 立杆间距4m, 高出自然地坪1.8m, 埋深0.8m。在距基坑边0.5m砌120砖墙30cm高, 中有240×240砖柱间距6m。基坑上口边1m范围内不许堆土、堆料和停放机具。在锚喷支护上口5m范围内不许重车停留。各施工人员严禁翻跃护身栏杆。基坑施工期间设警示牌, 夜间加设红色灯标志。材料设备垂直运输, 水平运输或安装就位时, 1~1.5T以内的材料设备, 可利用土建塔吊进行垂直吊装。强化安全管理, 进行安全技术交底, 由队安全员牵头组织交底, 交底人和接收人签字, 由安全责任制的有关责任人执行监督。现场移动用电器设备, 必须先拉闸, 后移动。氧气、乙炔的现场放置应满足安全距离。所有器具的安全配件齐全才能使用。施工现场按照消防规定和要求, 设置消防器材, 着重配件仓库、油库、油漆房等的防护。

5 结语

随着市场经济的发展, 建筑项目不断增多, 造成管理跨度大, 对工程的安全、质量方面存在一定的隐患, 对于地下室施工来说, 其质量更是重中之重。文章通过结合地下室施工实例, 分别论述了安全与质量管理的几个要素, 提出工程中可采取的管理措施, 为同行提供参考借鉴。

摘要：本文通过结合某地下室建筑施工实例, 结合本地下室对质量及其安全施工要求, 从这两方面提出切实可行的管理措施, 为同行提供参考借鉴。

关键词：建筑施工,质量管理,安全管理,管理措施

参考文献

[1]楚忠勇.浅谈建筑施工中的安全和质量管理[J].经营管理者, 2005.

[2]袁玉林.浅谈建筑施工安全管理[J].科技风, 2004.

3.项目管理目标保证措施 篇三

本文对建筑室内装饰装修施工的技术要点进行分析和探讨，旨在提高建筑室内装饰装修的质量，给人们提供更加良好的生活环境。

引言

建筑装饰装饰是一个十分宽泛的概念，随着近年来建筑行业的不断发展，人们为了不断提高生活质量，不仅对建筑物质量的要求越来越高，对建筑室内装饰装修的要求也越来越高，建筑物内部的装饰装修施工质量对于建筑物的整体质量有很大的影响，在当前的发展过程中，针对建筑室内装饰装修工程施工过程中存在的问题，要采取相应的措施进行解决。

建筑室内装饰装修施工现状

建筑室内装饰装修工程施工质量是影响建筑物质量的重要因素，建筑室内装饰装修是建筑过程中的重要组成部分，在建筑行业的发展过程中，建筑物的建设是一个重要的方面，建筑物建设需要满足人们日常的办公需求，除了对建筑物的质量和安全性进行控制，随着建筑行业的不断发展，对建筑室内装饰装修工程施工的重视程度越来越高，越来越多的开发商意识到良好的装饰装修对建筑物环境的提升的重要意义，因此越来越多的开发商开始考虑建筑室内装饰装修工程，在保证建筑物质量的前提下对建筑物进行美化。尽管如此，当前建筑室内装饰装修过程中仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面。

第一，在当前的建筑室内装饰装修过程中，缺乏专业化的装饰装修工程施工管理人员。建筑室内装饰装修工程项目的施工管理往往会涉及很多的内容，工程数量也比较多，一般需要采用先进的施工管理理念进行工程项目的施工管理，因此在工作队伍的质量上有一定的要求，要保证其专业性。但是当前建筑室内装饰装修工程工作队伍的质量还得不到相应的保障，使得建筑室内装饰装修工程的设计、施工等存在很多问题，影响了建筑室内装饰装修工程的质量。第二，由于当前建筑室内装饰装修对能源的消耗越来越大，加强绿色理念的应用成为各行各业发展的一个重要课题，但是当前装饰装饰绿色施工规划理念不足，导致建筑室内装饰装修大多仍然采用比较传统的方式，效率不高。

建筑室内装饰装修技术管理措施

1.加强建筑室内装饰装修工程设计管理

从建筑室内装饰装修工程设计阶段着手加强建筑室内装饰装修工程质量管理，是提高建筑室内装饰装修质量的重要基础，可以从两个方面着手，第一，加强建筑室内装饰装修工程设计。在进行工作之前，要对设计单位的资质进行审核，对设计单位设计的各种图纸和结构等进行审查，以保证合乎具体的工作要求，并用要求设计单位和工作单位做好相应的技术交底工作，保证建筑室内装饰装修工程能够顺利推进。第二，要加强对建筑室内装饰装修工程的施工技术和施工材料的质量管理。建筑室内装饰装修工程施工技术是保证施工质量的关键，也是现代化建筑室内装饰装修工程工作单位进行施工企业质量管理的工作重点。在建筑室内装饰装修工程中，具体的工作单位应该要有完善的技术质量管理体系，比如对于建筑物外墙的装饰装修设计、对于室内的装饰装修设计等。同时，要加强对技术人员的工作水平的培训，定期组织工作人员进行学习，在工作的现场，要积极发挥质量管理人员的作用，加强对装饰装修工程施工过程中存在的技术问题的解决，一旦发现技术问题要进行及时的处理，以免对后续施工质量带来影响。此外，还应该要加强建筑室内装饰装修工程施工过程中的材料质量管理，对于材料的选择、进入施工现场等都要进行专门的质量管理和监督，保证施工材料能满足相应的规定，努力提高建筑室内装饰装修工程施工质量。

2.加强建筑室内装饰装修设计过程中的照明设计

建筑之内装饰装修照明设计，是一个十分重要的部分，如果建筑室内照明效果不佳，则很有可能会导致人们在工作以及生活过程中出现眼睛不适的现象，如果建筑室内装饰装修光线过强，也会对人们的生活带来很大影响。在照明设计过程中如何利用传统元素，也是当前建筑室内装饰装修设计过程中关注的一个重点问题。建筑室内装饰装修照明主要有五种方式，第一是直接照明，第二是半直接照明，第三是间接照明，第四是半间接照明，第五是漫射照明方式。对于不同功能的空间，要选择不同的照明形式，比如对于工作办公区域，要选择直接照明形式，而且要提高光线的强度，使得人们在办公的过程中可以有足够的光线；对于卧室这类休息区域，则应该要采用比较柔和的灯光进行设计，使得人们在这样的环境中可以得到放松。建筑室内装饰装修照明设计过程中还应该要保持艺术性原则，指的是通过建筑室内装饰装修的照明设计，使得各个空间的层次更加分明，对各个层次风格进行体现，最终对灯光的强度、光质和角度进行精心设计，使得建筑室内装饰装修的环境更加美好，给人一种舒适愉悦的体验。在照明装修板块，可以采用一些具有传统风格的照明设施，比如有的灯饰，采用镂空雕花作为外罩，在建筑室内装饰装修设计过程中使用，可以给人带来一种比较温暖、和谐的感觉。

3.加强装饰装修过程中的绿色施工理念和技术的应用

首先，在装饰施工过程中，要采用绿色节能的装饰装修材料。在施工过程中从规划设计阶段开始就应该要加强绿色理念的运用，对各种所需的材料以及设备进行研究，列出相应的清单，选择一些可以循环使用的绿色节能以及环保的材料进行环境设计，可以加强对材料选择过程中的成本控制，在装饰装修中还应该加强各种绿色环保设备的使用，有助于降低施工过程中对能源的消耗，比如在装饰装修过程中可以加强各种绿色节能灯、节能水阀等各种部件的使用，使得人们在日后的使用过程中可以降低能耗。其次，要做好装饰装修绿色施工选址和布局。科学合理的布局对于装饰装修物空间的有效利用有很大影响，从而影响了装饰装修物的利用效率，与装饰装修绿色和绿色施工理念有一定联系。比如在装饰装修选址过程中要尽量对一些不会影响到使用安全的部分进行暗线操作，使得室内的空间的利用率可以提高。此外，在装饰装修布局设计过程中也应要加强绿色理念的运用，各种装饰物品的设计，应该要对周围环境实现最大限度的利用，要注重装饰物品与周围生态环境之间的融合，因此要加强装饰装修布局，比如在室内装修设计过程中，要做到合理地利用风能，为室内空气环境质量的提升奠定坚实的基础。

结语

加强建筑室内装饰装修工程施工过程中的质量管理，对于提高建筑室内装饰水平有十分重要的意义。在建筑室内装饰装修过程中，需要制定科学合理的建筑室内装饰装修工程施工方案，结合现代化装饰理念，加强绿色施工，对一些施工技术难点问题进行解决，提高建筑物的室内装饰装修质量。

4.电场安全生产目标保证措施 篇四

一、风电场安全生产目标

（一）不发生人身轻伤及以上事故；

（二）不发生一般设备事故；

（三）不发生一般火灾事故；

（四）不发生一班电气误操作事故；

（五）不发生人员责任事故；

（六）不发生同等及以上的责任交通事故；

（七）不发生管理性违章和指挥性违章；

二、风电场实现安全生产目标的保证措施

（一）总的要求

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、综合治理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理保证安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保公司全年安全生产目标的实现。

2、风电场场长要全面负责分管范围内的安全生产工作，从四级控制抓起，将安全生产目标层层分解，分级制定实现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。风电场安全员配合场长工作，对风电场安全生产起到监督、指导。

3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结去年生产中的经

验和教训，全面落实安全生产责任制，做到“凡事有章可循，凡事有人监管，凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制，对未认真履行职责、失职造成事故的，按照《安全生产管理考核和标准有关规定，分清责任，严肃处理。

（二）防止人身伤亡方面

1、加强对员工的安全生产教育和培训，以“应知应会”、“三熟三能”为重点，使每个员工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗职工必须取得的资格证书后才能上岗作业。风电场制定具体的培训月绩效挂钩考核办法，并监督、教育员工严格执行各项安全生产规章制度。

2、加强风电场的管理，认真落实安全技术劳动保护措施计划，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全标准化，保证安全设施的完好、可靠。

3、做好“三不伤害”保证措施、个人控制长城措施的落实。针对风电场易造成人身伤害的危险点，如触电、高空坠落、高空落物、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，做到工作前的两交清，严格执行所制定的控制措施等有关规定。

4、对外包工程，公司安生部已经有了具体、详实的规定，但风电场在外委工程开工前一定要严格履行资质审查、签定风电场安全协议、进行安全交底，落实安全组织技术措施、对施工人员安全教育、考试等有关电力生产外包工程管理制度。

5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规，提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的本质安全型企业”认识，利用落实反违章长效机制，无违章班组建设的开展，严格执行反违章有关规定。

6、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。

（三）防止设备、电网、误操作方面

1、以两票执行为重点，积极推进现场作业标准化，认真落实三制，定检、消缺的安全措施、技术措施等现场规程制度，防止设备损坏事故的发生。

2、认真开展设备隐患排查工作，将现场设备分配到每位员工，设定责任人，逐一逐项排查，逐项列入整改计划，将故障、事故消除在萌芽之中。

3、在安生部指导下认真开展春检、秋查工作，制定计划、目标、措施、检查后做好整改、总结工作。消除隐患，提高设备健康水平。

4、严格执行继电保护、安全自动装置的有管规定，保证其可靠性，防止因保护据动、误碰、误动引发电气事故，影响风电场的正常安全运行。认真执行调度指令，做到有章可循。

5、认真开展技术监督工作，虽然风电场与火电厂相比较系统简

单，但是按照国家、集团及辉腾锡勒风力发电有限公司的有关规定、我风电场也要认真开展此项工作，以保证设备的稳定。

6、加强检修质量管理，开展“工序卡”、“文件包”检修作业指导。认真执行指导书制度，严格检修工艺标准，严格检修设备后验收。从以前的事故检修到现在的事前检修，计划检修，提高设备的完好率、可利用率。

7、加强运行技术管理及防误闭锁装置管理，认真落实我公司《防止电气误操作实施细则》的有关防止误操作的管理制度。加强继电保护人员的培训、学习。

8、认真开展安全性评价工作，对安全性评价整改计划要认真落实，制定各项应急措施，做好事故预想、事故演练、消防演练工作，让员工在实践中成长。

9、认真开展星评创建工作，我风场要在去年四星级的基础上，按照公司下发的创星查评继续认真开展工作，此项工作是长期工作，要认真开展下去，常抓不懈。

（四）防止火灾方面

1、认真执行国家、电力系统消防管理有关规定，重点做好变电站、中控室、电缆沟、配电室、综合楼、风电机、箱变、库房等场所、部位区域的防火工作。

2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度、严格执行动火工作票制度。加强预案演练，防止发生因人为操作造成的火灾事故，风电场对不遵守规定者将严肃处理，严格考核。

3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。

4、开展消防安全教育，普及防火逃生知识，做到风电场员工人人都是义务消防员。加强消防演练，提高逃生、自救、报警、救火的实战水平。

5、定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理，及时改进。

（五）防止交通事故方面

1、风电场认真执行公司的交通安全管理制度，并严格奖惩。

2、加强对驾驶员的管理，定期进行安全培训，对车辆定期安检，做到安全行车、文明行车。

3、实行公司准驾证制度，严禁无证驾驶，风电场员工驾驶，如发现违章将从严考核。

（六）防止环境污染事故方面

1、针对风电场所存在的职业病危害因素，如电磁辐射、易腐蚀等加强员工的安全教育，做好防范措施和事故应急措施。

2、风电场要申请资金，从作业环境，工作方式等方面进行防护用品的配备，长期有效的防护措施，减少与职业病危害因素接触程度。

3、每年按照公司要求、安排，组织员工进行职业性健康检查，发现异常及早采取措施，防止职业病的发生。

4、定期对饮用水进行检测，对后勤食堂加强管理，防止因食物不洁引起群体性食物中毒事件。

5、检修作业后的垃圾统一回收，严禁随意丢弃，费油严禁就地倾倒，并时刻检查风电机周围卫生情况，还生产现场一个清洁的环境。

（七）防止重大设备损坏事故方面

1、认真贯彻国家《安全生产法》、，电监会、集团公司、新能源公司、我公司有关安全生产的各项规章制度和要求，按照我公司今年创建五星级风电企业的计划，找准问题，排查隐患，责任到人，层层抓落实，建立安全文明生产管理的长效机制。

2、对设备做好台帐统计工作，做好定期维护、消缺工作，对带病风机、设备做好跟踪、监测工作，完善检修标准，提高检修队伍水平，使设备达到理想的健康水平。

3、风电场要做好备品备件的管理工作，抓好备件的进货质量，提高这几年备品备件的胸怀情况，摸索出科学的损耗规律，降低库存，提高易损件的进货速度，保证机组维修的顺利，提高设备健康水平。

5.安全生产目标、承诺和保证的措施 篇五

为贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策和标准，落实科学发展观，坚持安全、和谐、文明发展。围绕“以人为本”，强化安全生产管理和监督，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，采取针对性措施做好前期预防切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全，根据本公司实际，制定公司本年的安全生产目标保障措施。

一、安全生产目标

1、死亡为零、重大伤亡事故为零、轻伤控制在3.5‰以内；职业病为零；

2、重大泄漏为零；

3、火灾事故为零；

4、隐患整改率100%；

5、职业健康体检100%；

6、职业病危害治理率为100%；

7、职业病为“0”；

8、培训覆盖率100%。

二、主要措施

为确保生产安全，建立安全管理机构和健全安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取有力的安全保护和防护措施。具体做法是：建立健全各项安全规章制度，做到有章可循；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全隐患排查工作，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施，在生产过程中严格执行；遵守安全生产相关的法规和规定并设置安全装置、设备与保护器材，以保护职工的生命、健康及公众的安全；严格执行安全标准化规范，针对实际情况，开展群众性的各种活动，及时解决生产过程中的安全问题，以达到安全目标的顺利实现。

三、成立安全组织机构

1、成立以公司主要负责人为组长，分管安全、生产副总为副组长的安全生产领导小组。公司设安全环保部，具体负责公司的安全生产监督、督促、协调工作，各部门、车间设专（兼）职安全员，各班组设兼职安全员。

2、建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员（总经理-员工）在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩管理制度。

四、保证安全组织措施

1、安全教育

（1）、加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。

（2）、建立健全安全教育培训制度；制定安全教育内、外部培训计划（内陪每年接受再培训的时间不得少于20学时），每季度至少对全员进行一次教育培训工作；考试合格后方可上岗。

（3）、严格落实“三项岗位”人员持证上岗制度。企业新任用或者招录“三项岗位”人员，要组织其参加安全培训，经考试合格持证后上岗。

（4）、利用形式多样活动（班组）、班前安全会等进行员工教育。（5）、单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间（工段、区、队）和班组级的安全培训，经考试合格持证后上岗。

（6）、教育培训工作必须遵照《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》。

2、安全检查

（1）、建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停生产进行整顿的建议。

（2）、采取定期检查和非定期检查。

定期检查：安全管理部门部每月组织一次各种安全检查，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的‘“三上岗”提出保持或改进措施，并落实实行。

（3）、非定期检查：按照开、停车安全条件检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。

（4）、安全检查内容

坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火、防坍方等措施的落实。

检查具体内容严格按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》执行。

（5）检查方法和手段

采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。

3、安全生产会议

（1）、建立完善安全生产会议管理制度；

（2）、每季度召开安全领导小组安全工作会议；针对生产过程中存在的安全事故隐患展开讨论；总结本季度安全工作，并部署下月安全工作重点。（3）、在采用新工艺、新方法、新技术，新设备时公司主要负责人要有计划组织安全工作专题会，安排布置防范措施，明确责任。

（4）、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，按时完成。

五、具体安全生产措施

1、各职能部门对采用的新技术、新材料、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由部门安全员负责监督检查、落实。

2、各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

3、生产场所采取防火与消防措施，在合适地点配备适当数量的手持灭火器，防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，做好防盗、防火、防破坏工作。建立防火档案并正确填写。建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

4、用电必须符合用电安全规程。设备采取必要的安全防护措施，电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。有良好的接地或接零保护。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”,一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

5、实施严格的机械安全管理制度。在机械安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。

6、不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，定期对作业场所进行职业危害因素监测，预防职业病的发生。

7、对工作人员进行经常性的教育培训。

8、安全管理员立场应坚定，观念要转变，对于违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。

9、严格事故“四不放过”，建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告。

10、严格“新、改、扩”项目“三同时”管理制度。工程的防护范围必须有：建筑物周边防护；建筑物五临边防护；现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护；现场防火、防盗等防护。

11、安全防护用品必须经有关部门检验合格后方能使用，并正确佩戴。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。

12、安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程。

13、夜间操作要有足够的照明设备；直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

6.羊和水电站安全生产目标保证措施 篇六

一、安全目标

1、六个“不发生”：

（1）、不发生重伤及以上的人身事故；

（2）、不发生恶性误操作事故；

（3）、不发生重大质量事故

（4）、不发生大型施工机械设备损坏事故；

（5）、不发生负同等及以上责任的重大交通事故；

（6）、不发生火灾事故。

（7）

不发生爆炸事故。

（8）不发生环境污染事故。

（9）保证安全三级教育面为100%

二、安全生产主要工作和措施

（一）全面落实安全生产责任制，做到各级各岗位人员到位尽职

坚持“安全第一，预防为主，综合治理，综合治理”的方针，“安全第一”，必须将安全工作放在本单位一切工作的首位，正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，当发生矛盾时，必须首先考虑和解决安全问题，安全工作是第一位的经济效益，公司安全管理搞好了，安全形势稳定了，公司的各项工作如：作业施工、经济活动等都可以安全有序地推进，这就是在创造经济效益。

1、健全和完善本企业的安全生产责任制，凡是有与**公司要求不相符的，应及时加以修订，使之适合形势发展的需要和与时俱进的要求。包括：建立安全生产制度和安全生产责任制、成立安全领导小组、配备安全管理人员等，并迅速将各项安全工作落到实处。

2、全面落实以企业主要负责人为核心的各级安全生产责任制，企业主要负责人（安全生产第一责任人）要认真履行好安全生产领导职责，将主要精力放在安全目标措施的落实上，及时组织和协调解决安全生产中的重大问题，并确保安全工作投入到位，企业的分管领导对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。管理人员应根据各自岗位安全职责的要求做好相关的安全管理工作，其履行安全工作职责的情况应列入企业月度（或季度）安全工作业绩考核的范围。

3、企业生产班组和作业人员是安全生产的最终落脚点，认真落实生产一线、工作现场人员的安全生产职责尤为重要，要根据不同工种、不同作业现场认真抓好一线人员安全职责的落实，重点要做到遵守安全生产规章制度，执行现场安全工作规定、操作规程等，确保人员、设施的安全。

（二）以生产（作业）现场为中心，将预防人身事故等重点工作的措施落到实处

要将安全工作的重点放在生产（作业）现场，采取切实有效的措施，将防止人身事故（触电、高空摔跌、机械伤害、物体打击）的各项措施落实到实处：

1、要有针对性地抓好《危险点分析和预控措施》的落实，将此项工作贯穿在生产（作业）的全过程中，确保作业（工作）现场的危险点、危险源始终处于可控、在控、能控状态。应将现场工作危险点分析与预控措施的落实与执行“两票三制”、施工（作业）“三措”、开好开收工会、反违章工作等结合起来，确保现场作业人员的安全。

2、各部门要将安全工作的重点放在工作（作业）现场，工作重心要下移，要经常到工作（作业）现场，检查督促安全工作，要检查“三措”的执行情况、开收工会质量情况、危险点分析与预控措施落实情况、监护制度执行情况；检查工作负责人是否尽心尽职、作业人员安全作业技能水平是否满足现场作业要求等，同时也要通过关心和了解职工思想、精神状态，及时发现和解决问题，做到防患于未然。

3、进一步深入开展反违章工作。要严格执行《安全生产奖惩规定》，用铁腕反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），加大安全检查力度，对于检查出的违章情况或不安全行为严肃处理，并切实吸取教训，使每位员工明白查处违章行为，是超前防范和严格管理的要求，让事故在此止步。公司领导应掌握本单位“危险度”较大的人员情况，开展安全“戒勉”谈话，强化《安全工作规程》的培训，促进其提高安全意识，增强其安全生产的责任感。

4、建立事故应急处理预案。应根据《突发事件应急预案》的总体要求，结合本单位的实际情况，按人身事故、设备事故、交通事故、其它事故等类别，建立起本企业事故应急处理预案，并通过有针对性的演练，提高各类人员应对突发事件的能力。

5、应根据安全管理不断深化和上级公司安全工作的要求，健全和完善安全考核办法，强化安全激励和约束机制，严格考核、奖罚分明，确保全面执行各项安全生产制度，确保完成安全工作目标。坚持对违章、不安全情况或生产（作业）安全事故的“四不放过”原则。同时配备好合格的安全工器具，做到定期检查、定期试验，（三）积极务实地搞好安全教育和安全技能培训，不断提高职工安全技能素质

1、根据**公司的要求，继续坚持“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，统一部署，以多种形式搞好对职工的安全思想教育，宣传安全生产的重要性、必要性和紧迫性，大力开展爱心活动和平安工程建设，从正面教育职工珍爱生命，对企业负责、对自己和家庭负责，同时还要加强对职工的安全警示教育，通过对企业外部（或内部）事故的剖析来引起各级人员的重视，用事故的沉痛教训及产生的后果唤起全体员工对安全生产的重视。

2、制订好切实可行的《安全技术培训计划》，培训的内容要以现有的生产（工作）岗位的技能培训为主，注重现场实践的培训，努力提高职工适应现在生产（工作）岗位的能力，做到学以致用、学以能用。同时更要加强对职工安全技术、业务知识培训效果的检查和考核，促进职工把精力用在钻研上，把心思用在安全技能的提高上，真正提高培训工作的实效性，努力将职工造就成安全技能好、技术业务强的人材，以适应企业发展和市场竞争的需要。

（四）落实责任、强化管理，认真搞好交通安全工作。

1、应根据交通安全管理的整体要求，制订本单位交通安全目标和措施，并将安全目标分解到汽车运行和检修班组和个人，班组和个人也应制订出实现安全目标的具体措施，做到个人保班组、班组保公司，最终达到全面实现交通安全工作目标的要求。

2、继续深入学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路交通安全法》实施条例和江苏省《交通安全安全条例》，并配合简报、通报和交通安全相关知识的学习、安全活动、每周一句安全警句、安全提示等强化机驾人员的交通安全法律意识，提高安全行车意识，并要求广大机驾人员掌握交通安全法的主要条款，认真执行交通安全法规。重点抓好防止超速、超载行驶，防止酒后开车等行为和防驾驶员疲劳开车、开“病”车等情况。

3、加强企业管理、提高交通安全工作水平。汽车运输和检修企业要以“质量、环境、安全与卫生”综合管理标准为指导，强化内部安全管理，实施对汽车运输和检修的标准化、规范化管理；定期查找存在的薄弱环节与不安全因素，并根据“整改问题、持续改进、不断提高”的管理要求，使交通安全工作切实做到可控、再控、能控。

4、加强对驾驶员的安全技能培训，提高安全驾驶能力。

5、坚持定期跟车纠违工作，督促安全驾驶，及时纠正违章行为并予以批评教育，同时推行乘车人员对驾驶员的安全行车提醒，以达到有效制止违章行为的目的。对已发生的违章行为要加大考核力度，加大违章人员的违章“成本”。

6、加强对车辆安全、技术性能的管理。建立和完善车辆安全、技术性能定期检查、保养制度，确保应修（检）必修（检）、修（检）必修（检）好，使各类车辆处于良好状态，杜绝带“病”上路。同时坚持驾驶员每日出车前必查和必填制度，做到车辆状况心中有数，对查出有故障或隐患的车辆必须进厂修复后方准出车。还要做好对上高等级公路和恶劣天气下出车前的安全检查，检查要仔细，内容要全面，相关的检查内容要有记载，检查人员要签字，确保对检查的情况负责。

（五）认真做好消防安全工作和保卫安全工作

1、根据本行业和****部门的要求，认真做好消防安全工作，从建立健全和落实各级消防安全责任制入手，抓好消防安全管理制度贯彻和执行，切实搞好对职工的消防安全教育和培训，使职工了解火灾的危险性和预防措施，了解本单位消防安全的重点部位及相应的防范措施，还要掌握报火警和如何正确使用消防器材扑灭初起之火的方法等。搞好本企业应急预案的演练，对演练中发现的问题及时落实扑救措施。

7.项目管理目标保证措施 篇七

国有企业人力资源管理存在的问题

当前，大多数国有企业虽然进行过一系列改革, 但是从总体上看还处于传统的人事管理阶段, 人事部门的职能大多是制定工资分配方案和人员调配、晋升、培训等。在市场竞争中，这种与企业发展战略相脱节、缺乏一整套有效的激励和培训机制的人力资源管理模式，已难以适应企业竞争的需要和发展的要求。有的国有企业，人力资源管理理念和管理方法落后，直接导致了人力资源管理陷入困境：人才来不了、留不住、用不好、提不高、上不去、下不来、走不掉;优秀人才不来，普通员工人满为患，专业技术人员不足，高素质的拔尖人才缺少，领军人物更是凤毛麟角。

1.人力资源管理与企业发展战略的协同性差

国有企业人力资源部门在很大程度上是为企业工作设置的, 而不是为企业的发展战略服务的, 这就决定了人力资源部门的管理性质, 忽略了服务性质。因此, 人力资源部门虽然在人员招聘、调配、晋升乃至薪酬等方面拥有很大的权力, 但却不是以服务于企业的发展战略为前提, 这是本质的区别。

2.缺乏科学有效的选人和用人机制

在选人机制上，企业还沿袭领导提议—人事部门考察—组织任命的老套路，难以做到公平公正、择优录用。在面对市场招聘时，企业又往往陷于请托、裙带的泥沼，更无法做到透明、公正。缺乏应有的选人标准、制度和规划，不能系统地解决人才稀缺性与人才迫切需求之间的矛盾。

3.缺乏科学的激励机制

在国有企业中，许多员工的工作积极性不高, 企业经营者和专业技术人才的创造力得不到充分发挥, 主要原因就是缺乏有效调动积极性的激励机制, 在分配上还存在一定程度的平均主义, 薪酬不能体现岗位、能力、绩效的差距, 干好干坏收入差别不大。除薪酬之外，对员工自我价值实现、成就感等，缺乏更高层次的激励。

4.缺乏完善的人力资源开发和培养体系

有些国有企业还仅仅停留在短期的岗位技术、安全等基础培训上, 缺乏开发员工的潜能———人才再生体系。

国有企业加强人力资源管理的短期措施

1.提升人力资源管理在企业管理中的地位

企业应确立“大人力资源观”，强调从系统、全局的观点看待人力资源问题，把人力资源管理纳入企业的发展战略，在企业远景、企业使命、经营战略、核心价值观的指导下，使之与企业的组织结构、企业文化紧密结合，以达到短期内促进企业业绩提升，长期推动企业战略实现的目标。

2.建立以绩效考核为基础的激励机制

企业应建立“以能力决定晋升，以绩效决定薪酬，以贡献决定去留，以发展决定需求”的激励机制，绩效考核要建立在科学的员工考核、明确的岗位职责和岗位要求的基础上，有针对性地对员工任职期间的业绩进行考核。员工绩效考核内容应包括工作能力、工作绩效、工作态度三个方面，依据企业的特点和管理要求，细化考核项目:一是定量化的考评指标必须以实际工作结果为依据;二是采用合理的评价方法;三是既重视考评个人业绩，又重视考评团体和企业的业绩。三者要有机结合。

3.建立以公平竞争机制为主体的人才使用机制

企业应制定以任职资格为基本条件的，以竞争上岗和岗位交流为主要形式的人才成长机制，实行竞争上岗，提高员工的参与意识和竞争意识，充分调动员工的积极性和主动性。另外，还应引入员工退出机制，即不适应企业发展、没有适用岗位的员工必须辞退，真正做到优胜劣汰。员工有压力才会有动力。

4.加强人力资源的开发和培养

企业应结合发展战略，发现和培养企业发展需要的人才。对员工要注意短期的岗位技能培训与长期的素质培养相结合;培训方式应采用实效更强的体验教育和实践教育，让员工在实践中不断提高。合理开发出现有人力资源的潜能，相当于在不增加人员的条件下，增加了人力资源的总量。

5.建设企业文化，树立企业价值观

杰克·韦尔奇曾说过：我宁愿要一个能力稍差的人，也不要一个不认同企业价值观的人。志同才能道合。培育具有共同价值观的企业文化，是营造宜留人才生态圈的核心。国有企业应在秉承历史优秀文化积淀的基础上，大力培育企业的核心价值观、品牌、企业荣誉和知名度等无形资产。

国有企业加强人力资源管理的长期目标

国有企业加强人力资源管理的长期目标，是建设人才生态圈。人才生态圈，是指与人才成长、开发、使用、创业等息息相关的所有要素组成的有机系统，人才和人才群体与其所处的自然环境和政治、经济、人文等社会环境，共同构成的一个生态系统。良好的人才生态圈有三个重要指标：一是人才生态环境的和谐性强。这是指企业大环境好，有强有力的制度体系、成熟的人才配置方式、良好的创新和激励制度。二是人才再生能力强。这是判断人才生态圈水平高低的重要指标，包括对职业深化所需能力的再创造，要求有一个健全、高效的人才培训、使用、开发体系。三是人才链层次性强。人才链的层次性越强，人才生态圈的规模也就越大、结构也就越合理、质量水平也就越高。

1.企业建设人才生态圈的必要性

(1）创造人才成长环境，是发展知识经济的客观要求。

我国现在正从后工业经济时期向知识经济时期转变。随着知识经济迅速兴起，人才资源已成为最重要的战略资源，此时谁抢占技术创新的先机，即抢占人才的先机，谁就取得了发展的主动权。而要抢占人才先机，必须提前营造人才生长环境，尽快解决在人才观念、体制、机制上不相适应的问题，建设良好的人才生态环境。只有栽下梧桐树，才能引来凤凰。

(2）创造人才成长环境，是加速企业科学发展的必由之路。

要加速企业科学发展，必须有一批站在国际国内科技领域前沿的高新技术人才、一批适应实现企业发展战略的高级专业人才和管理人才、一批优秀的技术工人和高级技师。企业要想拥有优秀人才库，就必须大力建设人才生态环境。

(3）创造人才成长环境，是确保企业生存发展的重要举措。

企业建设人才生态圈的重要一点，是营造一种企业适宜的人才生态环境，使各类人才能够充满激情地快乐地工作，充分施展才华，创造最大价值。

2.企业怎样建设人才生态圈

国有企业建设人才生态圈，应与企业的关键技术或核心技术相结合，使知识资本催生关键技术或核心技术，使企业的核心竞争力成倍数增加。企业建设人才生态圈，应抓好理念更新、技术支持和文化支撑三个关键环节，三个环节应环环相扣、不断深入。可采取三项可行的措施：

(1）建设学习型组织，加速理念更新。

人才的成长离不开其工作的组织和环境，但并不是任何组织和环境都是人才成长的沃土。一般组织注重用制度管人，而学习型组织，一是把人的发展放在第一位，把人看成是组织发展的源泉，更注重用人性化的方法激励人、调动人的积极性和创造性;二是坚持组织发展与员工发展同步相融，为人才脱颖而出提供广阔的舞台;三是注重激发员工的学习力和创新力，并将其看做最根本的资源。一个人的文凭、资历、职称都是静态的，而学习力是动态的。一个人今天是人才，如果他的学习力减弱甚至丧失，明天将可能沦为庸才。同样，一个人今天不是人才，只要他不断增强学习力，明天可能就变成人才。学习力，不仅是一种获取知识的能力，更是一种把知识转化为实践的能力、在实践中创新的能力。学习型组织可营造有利于人才成长的人际环境，善于发现、发挥每个人的长处和优点;主张知识共享，为人才成长搭建互促共进的学习平台。在新知识呈几何级数“爆炸”、知识折旧率很高的情况下，知识共享是人们适应时代的学习策略。因此学习型组织更重视建立组织学习的信息反馈、实践反思和知识共享三大系统，构建组织学习平台。

(2）加强制度和机制建设，提供技术支持。

企业建设人才生态圈，应以发展战略为依据，以学习型组织理念为引导，制定具有前瞻性、创新性、系统性和开放性的人才发展战略和科学的、充满活力的人才培养选拔机制。比如，以“赛马场上选骏马”为导向的人才选拔制度、以“能力培养和职业发展”为导向的人才开发制度、以“素质能力和工作绩效”为导向的人才评价制度、以“业绩贡献和分配要素”为导向的人才激励制度等。应营造五种环境： (1) 营造制度环境，明确发展战略。建设人才生态圈的核心是制定人力资源战略。问题发生后才作出反应的企业是不会长久成功的。因此建设好人才生态圈，要求企业必须对现状和问题有清醒的认识，针对人才成长周期性特点，对不同岗位可能发生的人才紧缺和人才过剩问题，制定调配方案。国有企业要制定三至五年甚至更长期的人力资源管理能力建设战略，制定人力资源战略实施方案，提出差异化的工作目标和措施，为各类人才提供适合其自身职业生涯和能力、促进优势最大发挥的工作机会。 (2) 营造政策环境，形成正确导向。根据市场竞争形势的变化，进一步完善人才建设机制。建立高尖人才培训培养机制、人才激励机制、优胜劣汰岗位竞争机制、人力资源管理工作考核机制等。国有企业领导班子成员，每人分别至少负责一个部门作为人才工作联系点，经常听取部门人员的意见和建议，发挥他们在决策中的咨询、参谋作用。定期召开人才工作座谈会，听取专家的意见，帮助他们解决工作、生活中的困难和问题。 (3) 营造聚才环境，栽好“梧桐树”。真心关爱人才，不仅要在精神上抚慰，而且要在工作、学习、生活上给予关怀，帮助他们解决实际困难，要做到真听、真谈、真办。要舍得为人才成长投资，促进人才学习新知识、掌握专业技能，还要按照市场行情确定人才的薪酬。对人才要鼓励创新、包容失败，对工作中非道德层面的失误及时进行反馈指导，帮助他们总结经验教训，保持自信心，增强克服困难的勇气。对人才要放手而不放任、支持而不旁观，做到思想上爱护、工作上支持、生活上关心、人格上尊重、心理上满足。要善于用感情纽带把各类人才的心连在一起，让他们感受到企业的温暖，真正做到用感情留人。 (4) 营造用人环境，实现人岗相宜。企业发展以人为本，人才发展以用为本。人才实现自我价值的成就欲是他们的高层次需求。因此，企业要注重打造好人才事业平台。正如海尔公司老总张瑞敏所说：“你能翻多大的跟头，我就给你搭多大的舞台。”就是把每个员工放在适合的岗位上，为他们创造必要的工作条件，让他们感到能干事、干成事。要用好人才优势，首先要制定岗位胜任条件，其次了解员工的潜能，做好岗位工作分析和人才动态跟踪考核工作，知人知岗、因岗选人，实现人岗最佳配置，使员工的才能发挥到最大化。 (5) 营造育才环境，支持创新。知识经济、信息时代的核心是科技创新，企业应鼓励优秀人才在创新中成长。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”企业要想保持“活水”，就需要人才不断地创新。企业的任务就是营造人才创新的土壤和环境。首先，要与人才一起设计好职业发展目标，根据职业领域的不同，为他们选择好职业发展路径;其次，要为人才提供其发展所必须的各种培训，把培训与企业发展目标紧密连接，与人才的开发培养有机结合;最后，建立轮岗交流制度，实行“师傅带徒弟”制度，使人才时刻保持创新的激情，积累实践经验。同时，促进人才成长还要适当加压，“人无压力轻飘飘”，建设人才生态圈不是单纯地给予，还要有足够的压力。通过加压，激发人才创新的潜能，鼓励创造、鼓励创新、鼓励成功。任何一个生态系统都有生存的压力，系统中的成分更是要面对生存的竞争。压力是人才生态圈得以存在和发展的动力之源。

(3）动态地完善企业文化。

企业文化建设不是一时一事的，而是每时每刻的、动态的。企业应不断地进行总结，将优秀的经验、制度、理念、价值观念凝结于企业文化之中，使之能时时反作用于人才生态圈，促进人才生态圈快速、健康地成长。

(4）在国际化的环境中思考问题。

8.项目管理目标保证措施 篇八

【关键词】构建；企业税务管理；目标；模式；措施；税务风险

一、引言

当前，市场竞争日益激烈，为提高企业核心竞争力，推动企业战略目标及经济效益的实现，要求企业不断提高其管理水平。税务管理属于企业管理的重要内容，却在企业管理中没有被重视，导致企业税务风险较大，为企业带来一定的经济损失。为此，提出构建企业税务管理目标模式，探讨提高企业税务管理措施的实际措施，对企业涉税行为进行规范，并规避企业税务风险，推动企业稳健发展。

二、构建企业税务管理的目标模式

企业税务管理目标与模式，属于企业开展税务管理活动的重要基础与重要保障，税务管理目标与模式的选择，应贴合企业实际，与企业发展规划及战略目标一致，具体如下：

1.科学确定企业税务管理目标

税务管理属于企业管理的重要内容，其在实现企业财务目标、提高企业财务管理水平、规避涉税风险、提高企业形象等方面发挥着重要现实意义，企业应高度重视税务管理工作，结合企业发展规划与战略目标，科学确定企业税务管理目标。企业税务管理目标定位直接影响着企业税務管理活动开展的有效性。一般企业税务管理目标应包括准备纳税、规避纳税风险、税务筹划等内容。其中准备纳税指的是依据相应的法律法规，企业应及时上缴足额税款，并确保企业享受相关的税务政策；规定税务风险主要指的是规避税务处罚风险与规避遵从税法成本风险；税务筹划指的是企业在纳税之前，在不违反相应法律法规的基础上，通过对纳税主体的投资行为或其他经营活动作出一定安排，实现少缴税与递延缴税目标的策划活动。

2.企业税务管理模式

在明确企业税务管理目标的基础上，综合考虑企业发展与实际情况，合理选择切实可行的税务管理模式。当前，企业税务管理模式主要包括自我管理模式、外包模式、自我管理与外包相结合模式。其中自我管理模式指的是由企业自身进行企业涉税业务管理，因企业税务管理人员能力与知识结构问题，可能会在税务管理中带来一定的税务风险；其中外包模式指的是将企业涉税业务委托给税务中介机构进行管理，企业支付中介机构一定费用。

综合考虑税务管理效果及管理成本因素，企业多会选择委托专业中介机构进行涉税业务管理工作，这些机构其专业化水平较高，服务质量好，管理高效，可以有效实现企业税务管理目标。

三、加强企业税务管理水平的措施及途径

1.加强税务信息收集，统一税法认识

在企业税务管理中，税务风险管理属于主要问题，信息不对称是引起企业税务风险的重要因素。为降低税务风险，应加强企业税务信息收集，正确认识与理解税法。税收政策属于企业税务管理活动的是现实基础，如缺乏准确的税务信息，则会为企业税务管理带来困难。为此，可以通过构建类似企业行业协会，加强企业税务信息的收集工作。企业内部设置税务管理机构，在开展企业内部税务管理时，为其他企业提供税务服务。通过行业协会，加强同类行业税务信息交流与共享，为企业税收政策提供支持。

2.引入激励机制，明确税务管理职责

在企业开展税务管理活动时，应明确税务管理人员其职责，引入激励机制，针对达到相关标准的管理人员给予一定物质及精神奖励，针对未达到规定要求的管理人员给予相应处罚，促使税务管理人员提高管理积极性，以实现企业税务管理目标，有效控制税务风险。

3.重视企业税收产生过程，提高税务管理水平

当前，企业税务管理人员对企业缴税业务与征税机关业务较为熟悉，但却缺乏对税收产生过程的认识。企业税收产生于企业生产经营活动之中，通过税收管理人员对税收产生过程的了解，提高对企业经济管理活动的认识，将企业经营与现行税法相结合，规避涉税行为风险。

4.对企业纳税管理方案进行成本效益分析

在纳税管理方案选择与确定应通过成本收益分析来实现，综合考虑纳税管理方案直接成本与风险成本，其中直接成本包括税务筹划成本与实施成本，风险成本指的是因纳税管理方案实施不当所引起的经济损失及法律责任的风险。通过成本收益分析，选择最优纳税管理方案。

5.构建信息交流沟通机制，实现动态化涉税管理

在企业税务行为中，因没有遵循相关程序处理涉税业务，导致企业无法享受税务优惠政策的情况较多，为此，企业在税务管理活动中，应与当地税务机关之间构建新型交流沟通机制，及时认识税务新规定，通过加强交流与沟通，准确认识国家税务政策，实施动态化税务管理以规避税务风险，享受税务优惠政策。

四、结语

税务管理属于企业管理的重要内容，其在实现企业财务目标、提高企业财务及会计管理水平、规避涉税风险、提高企业形象等方面发挥着重要作用。为更好开展企业税务管理工作，应结合企业实际，合理确定税务管理目标，通过加强税务信息收集，统一税法认识，引入激励机制，明确税务管理职责，重视企业税收产生过程，提高税务管理水平，构建信息交流沟通机制，实现动态化涉税管理等措施，实现企业税务管理目标，保障企业稳健发展。

参考文献：

[1]尹珲，张华.企业税务管理中存在的问题及其优化对策[J].商业时代，2011，（19）：69-70

[2]凌丽.浅析加强我国企业税务管理的策略[J].商场现代化，2012，（20）：128-129

9.学校交通安全管理目标责任保证书 篇九

一、建立、落实交通安全责任制，将其纳入学校安全工作管理内容，明确学校一把手为第一责任人，逐级签订交通安全责任书。建立并认真落实中小学幼儿园接送车辆管理责任制，按照“属地管理”的原则，积极向当地乡镇党委、政府汇报，配合公安、交通、安检等部门做好学校交通安全管理工作，联合辖区巡警中队认真做好辖区内接送车辆的使用管理、打击整治、安全监督管理工作，形成齐抓共管的局面。

二、积极开展形式多样的教育活动。

(一)有计划地将交通安全教育纳入学校课程内容，列入学期教育计划，开辟交通安全教育园地，充分利用主题班会、专题知识讲座、国旗下讲话等多种形式，有针对性地对学生进行交通安全教育。

(二)充分发挥法制副校长、辅导员的作用，定期邀请交管部门专业人员到学校开展交通安全教育。建立交通安全管理工作台帐，设立交通安全宣传栏，将学校的交通安全组织、职责及责任民警的情况悬挂于显著位置。

(三)开展丰富多彩的交通安全教育活动。通过校信通、家长会、致家长一封信、告家长书等方式，动员学生向广大家长进行道路交通安全宣传，引导广大家长进一步增强交通安全意识，自觉遵守交通法规，不租用非法车辆接送学生幼儿，自觉抵制非法校车，把道路交通安全教育延伸到家庭、社会。同时，加强学生对交通违法行为危害认识的教育，教育学生不乘坐超员车、超速车和无牌无证的机动三轮车，教育学生出校门后不要有骑自行车带入、在公路上追逐打闹、横穿马路等不良交通行为。

三、加强对接送车辆安全管理。

校车管理实行校长负责制，校长作为学校安全的第一责任人，负责接送车辆的安全管理，严格整队、规范校车，促进校车安全管理规范化、制度化。加大对违法接送学生车辆的打击整治力度，建立健全校车安全管理联动机制和长效机制。

(一)认真做好校车使用许可、校车运营方案的审核工作，指导、督促、监督学校幼儿园建立健全校车安全管理制度，落实校车安全管理责任，制定突发交通事故应急预案，定期对学生、校车驾驶人进行安全教育，建立校车及其驾驶人管理台帐，完善下车管理制定，健全校车安全档案(做到一车一档)。

(二)组织建立并严格落实校车使用许可制度和校车驾驶员资格审批制度，未取得学生校车使用许可的车辆一律不得接送学生，未取得校车驾驶资格的人员一律不得驾驶校车。充实和加强监管力量，使学生接送车辆依法依规安全运行，确保学生上下学乘车安全。对接送学生超速。超载等严重交通违法行为，严格监督、依法查处。对校车驾驶人因交通违法、交通事故等原因，不符合《校车安全管理条例》规定的校车驾驶人条约的，坚决依法取消校车驾驶资格。

(三)对辖区校车进行摸底排查，逐一登记，建立校车管理档案，层层签订责任书，严格校车驾驶人资质审查。督促学校幼儿园严防不符合安全条件的车辆接送学生和幼儿。

四、加强集体活动交通安全管理。学校不擅自组织师生在道路上开展活动。建立严格的审批制度，学校组织学生集体外出活动坚持“就近、就地、徒步”的原则，且必须逐级上报并经教科局审批同意。外出活动的用车由具有客运资质的正规客运公司提供，驾驶员符合规定要求。乘车严格按车辆座位核定数乘坐，严禁超载。学校与出车单位签订安全协议，明确各自安全管理责任，并主动与公安交警部门联系备案，落实有关措施，出行前必须开展必要的安全教育，确保师生安全。

五、加强学生上下学的交通安全管理。采取有效措施严禁12周岁以下及不具备独立骑车努力的中小学生骑自行车上下学，中小学生不骑电动自行车和摩托车上下学。教育学生文明骑车，不并排骑车、不骑车打闹、不骑车带人。上学、放学期间，学校周边路口上派出教师把守，引导行人车辆，防止发生交通事故。农村中小学生上学、放学实行路队制，在路上排成一队靠右边行走，派出教师分片负责，指定路队长负责安全工作。

六、加强校园进出车辆的管理。学校在校内设置明显的交通标志和设施，引导行人和车辆，警示学生注意交通安全。学生活动频繁的场所、地段、时间段禁行机动车。社会车辆未经同意不准进入校园，因基建工程等原因需要进入校园的事先采取防护措施。有关车辆经学校同意后，进出校园时减速慢行(校门口醒目处要设置减速提示标志或装置)，并避开学生上学、放学高峰和课外活动时间。非机动车辆进出校门口时推车步行，确保师生安全。学校的校舍、场地等不出租给单位或个人用作停车。不具备安全条件的学校(幼儿园)，一律禁止机动车驶入和停放。

七、学校主动向公安、交通等部门和当地政府反映学校周边的交通秩序情况，配合有关部门落实学校周边交通安全设施设置，及时发现问题，及时整改，切实做好校园及周边道路的交通整治和交通秩序管理。

八、本保证书自签字之日起生效，至下一递交之日起废止。如第一责任人变动，本保证书由接任者继续履行。

九、本保证书一式两份，镇中心学校和镇中小学、幼儿园和民办学校各存一份。

十、如不能实现上述责任目标，按照县教科局有关规定接受处理，并承担相关责任。

责任单位(公章)：________ 负责人：_______

10.项目部文明施工保证措施 篇十

1、思想保证

公司、项目文明施工领导小组对全体员工进行广泛深入的动员，宣传公司在本工程中的基本方针，使员工明白文明施工的重要性和自己的文明施工的责任义务，使全体员工积极投入创建文明工地的活动中。

2、物资、后勤保证

严格按照肇庆市及招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。

3、文明施工宣传、教育保证

公司安全监督部定期组织多种形式的文明施工经验交流会、参观学习、岗位培训等活动；做好开工前文明施工技术交底。

项目安全部定期组织班组长以上人员进行文明施工的宣传、培训工作。项目部监督组织上岗工作的文明施工的教育、培训和交底工作。所有作业工人在授岗前安全教育的同时必须接爱文明施工教育。

班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。

4、项目部文明施工岗位职责

(1)项目经理职责：

贯彻落实肇庆市有关工程现场文明施工管理的规定，严格按文明施工组织设计组织施工。组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文施工检查、评比，积极创建文明工地。

(2)项目技术负责人职责：

参与编写项目文明施工组织设计，协助制定项目部文明施工管理规章制度。

(3)项目安全主任职责：

监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理，检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施，负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。

(4)施工区班组长职责：

严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传、教育工作，负责本区域内文明施工的日常管理工作，积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。

(5)生活区责任人职责：

严格贯彻生活区各项管理制度，积极配合创建文明小区活动。

坚持每日例行检查，保持区内整法、卫生，做好检查记录。

贯彻落实各项卫生防疫工作。

11.保证混凝土施工质量的措施 篇十一

1.混凝土强度及主要影响因素

混凝土质量的主要指标之一是抗压强度，从混凝土强度表达式不难看出，混凝土抗压强度与混凝土用水水泥的强度成正比，按公式计算，当水灰比相等时，高标号水泥比低标号水泥配制出的混凝土抗压强度高许多。因此，当水灰比不变时，企图用增加水泥用量来提高温凝土强度是错误的，此时只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收缩和变形。

综上所述，影响混凝土抗压强度的主要因素是水泥强度和水灰比，要控制好混凝土质量，最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比两个主要环节。此外，影响混凝土强度还有其它不可忽视的因素。

粗骨料对混凝土强度也有一定影响，当石质强度相等时，碎石表面比卵石表面粗糙，它与水泥砂浆的粘结性比卵石强，当水灰比相等或配合比相同时，两种材料配制的混凝土，碎石的混凝土强度比卵石强。因此我们一般对混凝土的粗骨料控制在3.2cm左右，细骨料品种对混凝土强度影响程度比粗骨料小，所以混凝土公式内没有反映砂种柔效，但砂的质量对混凝土质量也有一定的影响。因此，砂石质量必须符合混凝土各标号用砂石质量标准的要求。由于施工现场砂石质量变化相对较大，因此现场施工人员必须保证砂石的质量要求，并根据现场砂含水率及时调整水灰比，以保证混凝土配合比，不能把实验配比与施工配比混为一谈。混凝土强度只有在温度、湿度条件下才能保证正常发展，应按施工规范的规定予在养护、气温高低对混凝土强度发展有一定的影响。冬季要保温防冻害，夏季要防暴晒脱水。

2.混凝土标号与混凝土平均强度及其标准差的关系

混凝土标号是根据混凝土标准强度总体分布的平均值减去1.645倍标准值确定的。这样可以保证混凝土确定均有95%的保证率，低于该标准值的概率不大于5%，充分保证了建筑物的安全，从此推定，抽样检查的几组试件的混凝土平均确定一定大于等于混凝土设计标号。通过公式计算可以看出，施工人员不但要使混凝土平均确定大于混凝土标号，更重要的是千方百计的减少混凝土确定的变异性，即要尽量使混凝土标准差降到较低值，这样，既保证了工程质量，也降低了工程造价。

3.混凝土质量控制的关键环节

混凝土质量控制包含两个基本内容：（1）使混凝土达到设计要求的质量标准。（2）在满足设计要求的质量指标前提下尽量降低成本，这两条要求实际上是尽量降低泥凝土的标准差。混凝土的强度有一定离散性，这是客观的，但通过科学管理可以控制其达到最小值，因此混凝土标准差能反映施工单位的实际管理水平，管理水平越高，标准差越小。可以说，混凝土质量控制实质上是标准差的控制。实际上控制标准差应从以下几个方面人手：

1）设计合理的混凝土配合比。合理的混凝土配合比由实验室通过实验确定，除满足确定、耐久性要求和节约原材料外，应该具有施工要求的和易性。因此要实验室设计合理的配比，必须提供合格的水泥、砂、石。水泥控制强度，砂控制细度、含水率、含泥量等，石控制含水率及含泥量等。只有材料达到合格要求，才能做出合理的混凝土配合比，才能使施工得以正常合理的进行，达到设计和验收标准。

2）正确按设计配合比施工。按施工配合比施工，首先要及时测定砂、石含水率，将设计配合比换算为施工配合比。其次，要用重量比，不要用体积比，最后，要及时检查原材料是否与设计用原材料相符，这要求供方提供两份同样材料，一份提供给实验室，一份给工地，工地收料人员应按样本收料，如来料与样本不符，应马上向上级汇报，及时更改配合比（材料不合格不收料除外）。

3）加强原材料管理，混凝土材料的变异将影响混凝土强度。因此收料人员应严把质量关，不允许不合格品进场，另外与原材料不符及时汇报，采取相应措施，以保证混凝土质量。

4）进行混凝土强度的测定，我们以28天强度为准，为施工简便和质量保证，我们一般做7天试块等，以对混凝土强度尽量根据其龄期测定其发展，以明确确定其质量。

12.保证地面施工质量措施 篇十二

1.6楼板安装不平, 错台较大, 这样要使混凝土地面平整, 必然造成抹灰的厚度不一致, 混凝土收缩也不一致, 加上施工荷载的作用, 极易在灰层厚薄交接处产生裂缝。

2 防止龟裂保证质量的具体办法

根据上述分析, 我们知道了细石混凝土地面发生龟裂的具体原因。要想防止其龟裂保证地面的施工质量, 就必须对症下药, 采取下列措施:

2.1 合理安排工序使施工缝先后收缩基本一致, 以防止上述的问题发生。

在工序安排上, 应首先抹地面, 而后再抹墙面和踢脚线, 这样可使踢脚线和墙面的重量压在地面上并可将地面和踢脚线的施工缝转移到地面与砖墙的接缝处, 此缝被压在踢脚线下。如工序不允许先抹地面或必须抹墙面时, 也可先将墙面灰抹完, 甩下踢脚线不抹待地面抹完后再补抹踢脚线。

如踢脚线也必须先抹时, 则在抹踢脚线压光时注意, 将踢脚线露出地面的部分压光, 地面下边的部分用铁抹子划出条纹, 以增强地面与踢脚线的粘结。

2.2 做好清理工作, 房间四周阴角处的粉尘、脏物和杂物要清扫、冲洗干净。

相邻楼板之间高低差超过40~50mm时, 应先将楼板浇透后, 局部用细石混凝土将楼板处抹平。

2.3 抹灰前先将踢脚线洒水浸透, 以免抹地面后四周先干, 影响压光。

常温施工24h后浇水养护7d达到要求强度为止。

2.4 厨房、卫生间、上下水、暖气、煤气管、地漏、

电闸盒、灯位等, 在抹灰前应提前安好, 并检查调整, 符合质量要求后进行下道工序施工, 以免抹完地面后又进行剔凿变位。

3 处理方法

对于小面积 (50cm2) 以内的空鼓裂缝不影响使用者可不作处理。

13.项目管理目标保证措施 篇十三

（1）编制实施性安全措施方案，并做好安全台帐，建立奖罚制度并保证兑现，

（2）建立各种岗位操作安全合格证制度，有关人员必须持证上岗。

（3）协助承建商从立法和组织上加强安全生产的科学管理规章和安全操作规程，实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度；

（4）针对施工中的不安全因素，研究并采取有效的安全技术措施，改善劳动条件，消除不安全因素，预防工伤事故的发生，做好安全控制监督检查工作，及时参与组织安全事故的调查分析的处理；

（5）在安全控制中应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”而又应以人为安全控制的核心。进入现场的所有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。

（1）现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查，

（2）加强对施工人员的防火安全教育及现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。

（3）监督检查施工单位施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、文明施工等项工作。

（4）检查现场安全标志布置总平面图，并应清晰明了。并应随工程动态不断修正，图和现场必须对应相符。

（5）检查落实施工现场主要进出口处，必须设置的“五牌二图”，并应做到规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确。

（1）施工过程中，要求监理工程师应对每道工序的施工安全技术要求进行监控。

（2） 检查监督承包商，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

（3）不定期组织施工现场有关人员进行安全综合检查，对存在的问题提出处理意见，并限期整改。

（4）组织有关人员对脚手架搭设、龙门架与井架搭设、塔吊、人货两用电梯安装进行验收，未经验收或验收不合格，决不能使用，否则可令其停工整改。

14.安全生产管理体系及保证措施 篇十四

一、安全、消防保证体系及保证措施

1、安全生产目标

安全生产以现行考核指标为依据，达标率为100%，确保无重大伤亡安全事故，确保周围交通畅通。

2、安全及消防保证体系

(1)安全生产实施原则

A、施工现场应严格执行安全生产管理规定，健全和落实工程安全责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。

B、所参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。

C、本工程设产专职安全员，安全员根据本工程施工特点，结合安全生制度和有关制度规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理处理后方可继续施工。

(3)测量施工安全实施措施：

A、测量打桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。

B、测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。

(4)现场内临时水电设施及机械安全实施措施

①现场内架设的电线必须绝缘良好，临时水电的布置以不影响地面交通为控制原则，过路的临时管线要做好相应的醒目标牌放在道路进口处。

②各种电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。

③电气设备的金属外壳做接零、接地保护，但不得在统一供电系统上有的接地、有的接零。

④施工现场的各种电器设备的检查维修要做停电处理，如必须带电作业时，要上报有关部门，在制定了有关措施并派专人监护后方能进行。

⑤现场的配电间必须备有灭火器材和高压安全用具，非电工人员严禁进入。

⑥施工现场使用高温灯具，要防止失火，并且要保证使用时1M以上的安全距离。

⑦移动式电气设备要用橡胶电缆供电，并注意经常理顺，跨越道路时，做穿管保护。

⑧施工现场的临时照明应用瓷夹固定，电线头牢固，并用绝缘胶带包扎，保险丝要按用负荷量装设。

⑨操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。

⑩操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

(5)道路工程安全实施措施

①路基压实必须在压路机前后无障碍物和人员时才能启动。变换压路机前进后退方向应待滚轮停止后进行。压路机靠近路堤留有足够的安全距离。两台以上压路机同时作业，其前后间距不得小于3CM。

②振动压路机起振和停振必须在压路机走时进行，在坚硬的路面行驶，严禁振动。碾压松软路基，应先在不振动的情况下碾压1-2遍，然后在振动碾压。振动压路机的换向离合器、振起离合器和制动器的调整，必须在主离合器脱开后进行，不得在急转弯时用快档，严禁在尚未超振的情况下调节振动频率。