烟草稽查副大队长工作职责(11篇)
1.烟草稽查副大队长工作职责 篇一
*县烟草专卖局 稽查大队2009年工作总结
2009年, 稽查大队认真贯彻县局要求,强化各项工作措施,坚持“以打开路、以管为主、以服务为先”的指导思想,各项工作稳步开展,各项目标任务基本完成部分任务还超额完成。截止11月稽查大队带领全体稽查人员,累计查案233起,查获“三烟”48.8件,案(标)值20.86万元,查获“三烟”数量完成全年目标任务50件的97.6%;办理无证经营案件41起,完成全年目标任务40起的102.5%;查处违规户167户,完成全年目标任务180户的92.8%;不法烟贩被拘留12人、判刑3人,分别完成全年目标任务10人、2人的120%和150%;侦办网络案件3起,完成全年目标任务3起的100%。一起在*本地市场侦办的网络案件已进入收网阶段。
一、集中整冶重点市场。
今年局稽查大队加强与公安、工商等职能部门的联系、配合。合力集中整治辖区重点市场。
㈠承接去年11月20日起开展的百日专项行动。年初至2月底,开展了百日行动第二、三阶段的整治行动。一是摸排情况,有的放矢。及时梳理市场情况和动态,做到有针对性地进行检查和管理;二是分组分工,各有侧重。联合执法队兵分三路,一组负责道路稽查,重点对全县车站、码头及交通要道的重点路段实施巡查,二组负责市场清查,白天整市场,晚上查宾馆、酒楼及娱乐场所,三组负责重点监控,对重点经营户轮班实行24小时盯守;三是严格管理,依法行政。百日专项行动期间,不法分子暴力阻碍执法事件时有发生,但专卖稽查人员始终坚持文明执法,冷静地处理好每起暴力抗法事件,树立了烟草专卖执法为民的良好形象。
㈡2月2日至4月30日,开展了中心城区集中整治行动(A),并将整治范围从*市场部辖区扩大到全县。A行动末期,结合净化五一节前市场工作,开展了一系列集中整治活动,一是于4月28日晚开展了公共复杂场所整治行动。县烟草、公安、工商三部门联合行动,对县城城区宾馆、酒楼、洗浴中心、OK厅、网吧等公共复杂场所进行了突击检查,查处违规经营卷烟的业主3户,查获非法“三烟”3.7条,案值750元。二是于4月29日开展了端窝点行动。在掌握了可靠信息的情况下,对*管理所辖区经营户吴某的门店及仓库进行了突击检查,现场查获非法“三烟”100条,案值1400元。
㈢2月10日至28日,按照全市统一部署,组织开展了卷烟零售市场集中整治行动。行动中,大队同公安、工商等职能部门及各乡镇政府密切配合,协调动作,工作时间上打破常规,多采取下班时间突击检查或白天检查后晚上再“杀回马枪”的工作安排,打击实效性有所提高。㈣3月13日至4月12日,与县公安局联手开展了为期一个月的烟草市场集中整治行动。集中行动围绕拘留涉烟违法犯罪分子1人、捣毁销售藏匿“三烟”窝点12个的工作目标,从摸排涉烟案件线索、组织违规户警示谈话及清查公共复杂场所三方面入手,迅速扭转了非法“三烟”反弹、主渠道销售不振的被动局面。
㈤5月1日至4日,开展了第二次卷烟打假市场整顿专项行动。共出动执法人员40人次,检查零售户141户,查案2起。
㈥6月1至30日,开展了中心城区集中整治行动(B)。在集中整治行动指挥部统一协调下,各职能部门既密切协作,又各有侧重。大队主要开展五项工作,一是和交警部门对客、货运车辆进行检查,二是和治安部门对酒店、宾馆、娱乐场所开展整顿,三是组织人员对重点户、重点场所实行24时监控,四是对乡镇零售市场各进行2次集中整治,五是做好行动期间宣传报道工作。
㈦8月20日至9月20日止,在县城城区及*市管所辖区开展了卷烟市场集中整治行动(C),9月24日至29日,开展了2009年第三次全县卷烟打假市场整顿专项行动。
㈧11月16日开展荆州中心城区及周边地区集中整治行动(D)我县城关市管所被纳入集中整治行动范围,稽查大队再次把工作重心放在*城区市场,在D行动开始的第四天稽查大队就会同*县公安局*派出所在我县城区市管所所辖的*市场成功端掉一个窝点,现场查获非法“三烟”773条案值2.6万余元。历次集中行动的开展,保持了市场整治工作的连续性,也保持了严打涉烟违法犯罪的高压态势。
二、狠抓经营案件工作不放松。
1、成立经营案件工作专班,加强同本辖区各个派出所联系,培养线人,收集案件线索,并对收集到案件线索进行梳理分析,并分组展开跟踪调查。
2、对全体队员,明确了两条硬性要求,一是必须做好每起案件的保密工作;二是必须将盯守时发现的情况及时向领导汇报。
3.通过一年的艰苦努力,2009年局稽查大队主要侦办了以下案件:
㈠.2008年12月17日晚21时左右,经过一个多月的跟踪调查*县烟草专卖局稽查大队成功破获一起以张*为首的团伙销售假烟案。端掉1个窝点,查获假烟红玫瑰雪茄烟3300条、狮王雪茄烟2250条,合计品种2个假烟5550条,标值3.93万元,涉案总金额14.58万元, 目前张*、彭*两人已被*县人民法院分别判处有期徒刑一年,并各处罚金20000元。张*、彭*的*省*市上线万*也于2009年11月6日被*警方抓捕归案,案件正在审理深挖中。
㈡.2009年4月8日,*县烟草专卖局稽查大队在*县公安局治安大队协助下,成功破获一起以杜*为首的非法经营假烟案,现场抓获犯罪嫌疑人2人,随后端掉窝点1个,查获假蓝软黄鹤楼97条、软白沙73条、兰盖芙蓉王13条,合计卷烟183条,案标值2.13235万元,还查获销售账本及汇款单据,涉案总金额10.84165万元,目前已刑拘3人,主犯杜*于2009年8月24日被*县人民法院以非法经营罪,判处有期徒刑一年,并处罚金10000元。
㈢.2009年9月23日,*县烟草专卖局稽查大队在*县公安局治安大队协助下,成功破获一起非法经营卷烟案,现场抓获犯罪嫌疑人2人,查获违法车辆1台,从车号为*的柳州五菱微型面包车上查获盖珍品黄鹤楼165条、软珍品黄鹤楼2条、盖楚韵论道黄鹤楼38条、软楚韵论道黄鹤楼6条,合计4个品种卷烟211条,案标值6.2260万元。涉案总金额7.3960万元,目前已刑事拘留2人。
㈣.2009年11月19日局稽查大队在*县公安局*派出所协助下,一起在*本地市场侦办的网络案件已成功收网,现场查获精品白沙50条、软白沙414条、软芙蓉264条、白沙(硬香槟)45条合计4个品种773条卷烟,抓获涉案人员3人1名涉案人员在逃,目前已刑事拘留1人,案件进入审理深挖中。
4、下一步工作重点:深挖现案,一是开展外围调查取证,锁定证据确;二是督促公安机关加大对涉烟案件嫌疑人的审讯力度,三是进一步挖掘其上线;同时调查其下线卷烟经营户,查证其非法购进、储存、销售“三烟”的行为。
三、加强学习,提升队伍素质。
为“备战”今年专卖管理人员职业技能鉴定工作,全面提高烟草专卖管理人员整体素质,县局高度重视,精心部署,认真组织,一是召开了专题部署会,要求全体专卖人员充分认识到岗位技能鉴定工作的重要性,积极参加培训学习;二是制订了培训学习方案,把《岗位技能鉴定培训教材》各章节内容按工作分工分解到专卖科具体人头,以便开展对口指导;三是下发了学习计划,每周安排学习时间不少于6小时,采取集中与自学相结合、集中培训授课与学习交流相结合、组织摸拟考试与难点问题讨论相结合的办法,强化学习效果。
四、全年安全工作
2009年通过责任到人、严格管理,全年无一起安全事故发生。
明年专卖管理工作中,我们将针对辖区内非烟有所抬头的问题,从堵源头、斩渠道、挖囤积点、查销售点多方面着手整治全县辖区市场,细心梳理案件线索,侦办好每一起经营案件,争取完成局下达给稽查大队各项目标任务,为*卷烟销售创造良好的市场环境。
2009年11月30日
2.烟草稽查副大队长工作职责 篇二
更换小接头, 彰显大关怀
辖区“心连心”超市的消防管理人员在巡查中, 发现安装不到两年时间的电气线路时常短路, 他们在查不出原因的情况下, 来到通海大队请求大队给予帮助, 张石彬得知后主动向大队领导提出负责帮助其整改。在本职工作十分繁忙的情况下, 张石彬放弃周末休息时间, 专门到场进行实地检查, 因受技术设备的制约, 也未能帮其查出确切原因。
此时, 该超市已经因为短路造成不小损失, 业主也已准备投入几万元更换电气线路。张石彬担心市场花了冤枉钱, 一面让市场暂缓购置线路, 另一面积极与电力部门联系, 为该市场请来电气检测专业人员和携带专用设备上门帮忙检测, 经测试发现是由于线路安装接头接触不牢造成的, 原准备“大动干戈”的整改变成了对每一个接触不良接头的更换, 仅仅用了2天时间, 超市内37处电路接口就全部更换完毕, 只花了数千元就解决了问题。“张副大队长处处为我们考虑, 努力为我们省了那么多钱, 真是太感激了。”超市老板邓明杰激动的说到。
多跑几趟腿, 解决大隐患
通海综合农贸市场成立较早, 经过这么多年, 很多建筑已经陈旧, 存在很大的消防隐患, “这里的个体经营户很多, 并且都是独立经营, 法律和消防意识淡薄, 给我们工作带来了很大的难度。辖区街道、派出所经常和大队一起联合检查, 只有通过这种随时‘敲打’的方式, 才能进一步避免安全隐患的产生。”负责该辖区的张石彬同志针对该场所的特点, 积极到秀山镇派出所去争取警力进行联合检查, “现在的工作需要派出所、街道办、市场管理方的共同参与才能做好, 毕竟只靠一个消防大队要完成那么大一个片区的消防检查是不可能的。”
在张石彬同志多次积极协调争取下, 秀山派出所分配了专职民警进入市场进行日常检查, 派出所与消防大队在监管中的无缝化对接大大提高了工作效率, 确保了农贸市场火灾防控万无一失。
水火虽无情, 关怀显真爱
蔡方睿是从江西到通海来做化肥农药生意的普通商户, 家中上有年迈的父母, 下有6岁的儿子, 他一个人带着儿子在云南做生意, 是家中唯一的经济支柱, 但6月隔壁邻居突如其来的火灾, 烧毁了蔡方睿农药化肥店铺, 大部分存货因燃烧和水渍侵蚀损坏, 给全家带来了巨大的损失。而就在火灾发生前, 他的妻子又为家中添了新丁, 全家生活陷入困境。大队了解到这一情况后, 组织官兵多次去到蔡方睿家进行走访慰问, 积极协调、主动联系, 为其在批发市场重新找到了商铺, 并与商铺老板协商, 为其免去了三个月租金。
后来, 张石彬又得知蔡方睿的儿子因户籍问题被多所小学拒之门外, 与大队其他同志积极联系秀山小学, 为其儿子解决了入学难的问题, 7月初学校已经电话通知蔡方睿可以为儿子办理入学手续。让这位七尺男儿眼里闪现出感激的泪花, 他用朴实的言语表达了内心的谢意:“张大队长帮我们灭了火, 挽回损失, 又为我家解决困难, 解决后顾之忧, 我们全家感谢你们”。
欢度端午节, 满满安全味
“这不是‘鸿门宴’, 马上过端午了, 请大家来开一个恳谈会, 体验一下消防生活。”端午节来临前夕, 通海县消防大队开展警营开放日活动, 邀请到了几十名辖区各宾馆、餐厅、物管公司的安全负责人。作为活动的策划级座谈会主持人, 张石彬轻松的开场白就让大家笑了起来。“端午节将至, 消防大队把你们请来聚一聚, 还给大家准备了端午节礼物呢!”说着张石彬将大队准备的消防安全知识手册、消防安全连环画、消防漫画扑克发给各个参加活动的单位。领完礼物, 安全负责人还体验了背空气呼吸器、穿消防战斗服、火盆灭火等消防生活, 并观看了火灾警示教育片。观看后, 不少单位安全负责人打开话匣子, 谈了对火灾教训的认识、对消防执法的意见建议, 说到精彩处, 会场内掌声连连。
3.烟草稽查队长竞聘演讲稿 篇三
烟草稽查队长竞聘演讲稿 众志成城共圆烟草一个梦
今天,是一个值得纪念的日子,今天,是一个让人激动的日子,那么多的新鲜面孔出现在××烟草中层干部的竞岗台上,这么多年轻的同志参与到竞争中来,既提高了竞争的水平和档次,也展示了××烟草年轻的风貌,这表明××烟草在新的领导班子的带领下,不仅在网络建设,销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶,而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生的长度,默默走过的1/3旅程,悄悄流逝的27个春秋,我不
停地在寻找自己地位置,在浪漫的舞台上,在神圣的讲台上,在庄严的法庭上,曾经我以为我找到了,但终究是一场幻影,终究把自己碰了个灰头土脸,唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒,当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时,才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后,仍是各在水一方,不可触及。原创:但我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐,这是我一生的财富啊!在烟草工作的五年时间里,我历经了专卖,配送,批发部主任,专卖办内勤,案审员等岗位,足迹遍布××20多个乡镇、800多个村公所,在任批发部主任期间,我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务,为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础;在任案审员期间,我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致,我经办的300多起案件,没有出现
一起败诉,特别是在2003年上半年的全区案件评比中,获得了第三名的-成绩;平时,我还通过专卖培训,编辑《专卖简讯》等形式,用自己的知识去影响身边的专卖员,提高他们依法行政的观念;专卖办的工作极具挑战性,不仅需要对内务知识非常熟悉,而且对外也要能独挡一面,我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起,累计案值达400多万,积累了大量丰富的案件查处技能,特别是去年年底的时候,我和稽查支队的三名同志一起,在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆,查获卷烟8000条,案值达25万。五年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为,推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面,内因起根本作用,外因起辅助作用,正是内
外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进,下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报:
一、从调整内因方面入手,着重抓-以下几项工作:
1、以科学发展观为指导,树立大局观念和发展意识,坚持平稳发展。我们想问题,办事情,要从大局出发,把个人置身于行业发展的大环境中,做到个人服从整体,局部服从大局,眼前服从长远,我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境,以提高企业核心竞争力和总体实力为目标,做到质量、效益、速度三者的协调统一,紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线,实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识,树立“企盛我荣,企衰我辱”的工作荣誉观,真正把企业的兴衰成败与员工个人的前
途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合,归根结底就是要建立科学的付出与回报制度,即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。原创:
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩,无以成方圆,科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障,然而,再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的,而制度具有相对的稳定性,往往容易忽略客观存在的变化,从而打击人的主观能动性;另一方面,单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性,却往往忽视了客观存在,其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以,要达到科学有效的管理,就要坚持原则性于灵活性的统一,在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系,切实加强专销结合,提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同,各司其职,但各部门工作环节却是环环相扣,密不可分,任何一个环节出现不和谐,都会影响企业整体的运作,在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要,企业最终必然以追求效益为目标,而烟草效益的实现专卖是基础,销售是关键,一方面我们要注重服务,但服务的前提是管理,即坚持专卖制度;另一方面我们要坚持专卖制度,同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力,即提高服务的质量和效果。
5,处理-重大事情与紧急事件的关系,最高效的管理时间,力争每一时间都在做最有
4.烟草稽查副大队长工作职责 篇四
车、装载机,件件有落实,共为他们挽回经济损失300余万元。因为工作出色,先后被授予“行政嘉奖”、“市级机关优秀党员”、“三等功”、“办案能手”等荣誉称号。
同志身兼数职,作为稽查支队支部书记、副支队长、文明创建工作负责人、纪检员、整规办联络人还兼任大队长职务,具有较高的政治素质和社会责任感,坚持以党风廉政责任制严格要求自己,做到忠于职守,秉公执法,以身作则,清正廉洁。有些企业为了逃避处罚,向他送礼送卡,他坚绝拒收,对于企业托亲朋好友请客吃饭打招呼,他总是婉言谢绝,树立了质监人员的良好形象。为了工作,即使是老父亲卧病在床,他也没有请过一天假,依然坚守岗位。多年来,他严格执行“五公开、十不准”等各项规章制度,带领支队认真开展文明行业、文明单位创建工作,支队多次获得省质监系统和市“文明单位”、“先进单位”、“文明单位标兵”、“全国质量技术监督执法打假工作”成绩突出单位、“市五一劳动奖章”等荣誉。
同志在业务上能认真学习和掌握质量技术监督有关的法律法规,研究和探索行政执法的新问题,关注执法一线和打假治劣的新动向,探讨疑难案例,使个人业务水平不断提高,所办案件事实清楚,证据确凿,适用法律法规正确,真正做到所办案件“百分之百无错案,百分之百无败诉”。,该同志带领队员,从细小的线索中深挖案件,查办了一起涉案金额达380余万元,罚没到位114万元的案件。他被省局评为全省稽查系统“办案能手”。
同志工作中能充分发挥共产党员的先锋模范作用,发扬奉献精神,勤勤恳恳,任劳任怨,经常加班加点,不计报酬。9月,他接到一起在我市某市场租赁场地生产国家明令淘汰的“地条钢”窝点的举报,该生产窝点已被举报多次,但一直未查到生产证据,为了能掌握确凿的证据,他带领队员连续伏击了几夜,在夜晚对方热火朝天生产“地条钢”时突然袭击,当时现场混乱,生产者偷偷拉断电,他与生产者和市场管理人员斗智斗勇,动之以情,晓之以理,最终在市场管理人员配合下,顺利捣毁了这个违法窝点。4月,接到举报称,地区有多家钢材经销单位购进改装过的调直切断机,将热轧带肋钢筋调直拉伸,然后直接销往建筑工地作为钢筋混凝土用钢,以此建造的房屋存在重大安全隐患,在地震中极易倒塌。就在查处钢筋加工企业将调直拉伸的热轧带肋钢筋销往工地作为钢筋混凝土用钢的违法行为时,由于连续多日跟踪调查违法分子的动向,身体极度劳累,胆囊炎发作,住进医院实施了胆囊切除手术。但就是这样,他也没有放下手头的工作,住院期间多次指导队员案件的查处。术后不到十天,他就强烈要求返回工作岗位,拖着病躯开展案件的查处,他说:“我一想到这种钢筋可能造成的后果,心里就不安,就决心要把不法企业绳之以法,规范钢筋加工、销售、使用秩序。”最终在他亲自带领下,执法人员检查了位于市区的10个建筑工地及5家钢筋加工厂,抽样检测了20个批次不同规格的热轧带肋钢筋,检测结果均为不合格,涉案钢筋总重200余吨。
面对制假分子越来越狡猾、打假工作越来越困难的现状,能积极调整工作方式,捕捉各种信息,明晰思路,突破成规,结合实际工作,在行政执法中出新招、出实招、出绝招。他经常说:“质量技术监督行政执法有别于其他执法部门,要通过技术支撑,来做好监控器。”以来由于铜材料价格飞涨,一些生产电机、镇流器及电线电缆的企业,就用铜包铝线来替代铜线,因为两者价格之差每吨达四万余元,利润可观,但在电线电缆国家标准上铜包铝线被禁止使用。利用铜铝熔点的不同(铜熔点1083℃,铝熔点660℃),提出了用打火机(火焰温度1000℃)快速鉴别电线电缆中用铜包铝线替代铜芯线掺杂使假违法行为的方法。他应用此快速鉴别方法,一举查处了多家电机、镇流器及电线电缆等行业的违法行为,整顿和规范了地区电线电缆企业的生产经营秩序。
5.供热稽查大队工作职能 篇五
各管理部室、分公司、生产车间:
为进一步加强公司内部供热运行监管,监督供热服务情况,维护企业权益,充分发挥供热稽查大队的作用,使各相关部门之间形成通力协作的合力,现就供热稽查大队的工作职能通知如下:
一、工作职能
主要负责热源及网站运行管理的监督检查、供热服务、停用热稽查等相关工作。
二、工作范围
1、热源及网站运行管理的监督检查
涉及热源、一次网、二次热网及换热站的运行管理监督检查,包括各项有关制度的实施及行政规章、规定的执行情况。
2、供热服务涉及收费服务和维修服务,包括工作人员的工作作风、工作纪律、服务态度、服务用语、服务水准、及时办结率、一次办结率。
3、停用热稽查
按《黑龙江省城市供热条例》规定进行现场勘察(确认是否已经拆、断分户室外管线,如无法拆、断分户管线,必须关栓而且有保护手段)。
三、工作职责
1、有针对性的对热源及网站端口相关参数、设备的运行实施监督,对违章运行的行为进行纠正。
2、不定期暗访收费大厅、维修班组,对工作人员的服务态度、业务操作进行记录。
3、随机抽查分户不用热的关栓情况。
4、结合监督情况,向公司提供考核数据。
四、工作流程
接到工作任务→到达现场→记录现场相关情况、数据→做出拟处理意见→相关领导出具最终处理意见 哈尔滨市华能集中供热有限公司 二○一一年六二十三日
主题词:稽查大队职能通知发至:公司领导班子成员管理部室生产车间分公司共印:2份哈尔滨市华能集中供热有限公司综合部2011年6月24日印发 扩展阅读:热力稽查职责 稽查大队工作职责
一、宣传、贯彻公司有关供热、供水管理的政策和规定,并依据其对公司所属供热和供水管道进行管理。
二、在公司领导下,提出和阶段性稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。
三、负责制定上级主管部门下达的专项稽查和整治工作任务的实施方案与意见,并组织实施。
四、负责对已有规章制度适用部分的解释和不适用部分的修改并上报主管部门审批。
五、对于在稽查工作中的突发事件,积极配合有关部门进行调查取证。
六、定期组织稽查人员的法制培训,制订培训计划,规范和培训稽查动作,提高对外稽查形象。
七、组织巡线员对公司所属管网和设备进行检查,控制故障率,防止私自接引。
八、定期对用户的使用情况进行检查,分清用热、用水性质,减少不规范用热、用水和违章用热、用水。
九、配合经营部门完成各项钱款押送任务。
十、完成上级部门交办的其他工作。稽查大队长岗位职责
1、在主管经理的领导下,负责对公司供热管辖区内违章用户的监察工作。
2、计划安排全队人员的工作任务,并检查工作落实进展情况,定时向主管经理汇报。
3、严格执行《吉林市城区供热管理条例》,处理问题做到公正、公开、合法,不越权滥用法律,坚决杜绝办案所带来的上告、上访等情况发生。
4、认真做好公司供热辖区内用户的合法面积,楼栋构成等基础工作,积极与经营部协调好,为公正监察掌握第一手资料。
5、认真做好对违章增加面积、私改供热工艺、私放供热热水的用户进行行政处罚工作。做到严格执法,廉洁奉公。
6、定期和不定期把违章用户普查情况和待处理违章用户情况上报主管经理,立案审批后,执法处理。
7、认真向违章用户宣传《吉林市城区供热管理条例》和有关供热法规,树立形象,严格执法,全面维护公司的利益。
8、认真接待处理群众来信、来访及举报工作,并及时登记、汇报、核实。
9、加强车辆管理,保证出车安全和节约燃料,保持车内清洁。
10、按时组织召开监察办案分析调度会,不断总结和深化执法力度。稽查大队岗位职责稽查员岗位职责
1、认真执行稽查大队长的指令。
2、经常向大队长汇报工作,处理好内外关系,全面完成大队长交给的各项任务。
3、认真查外违章、违法私接、乱放的不法行为。严格执行供热法规,合理处罚,文明执法,不吃、拿、卡、要。
4、稽查员在巡视过程中,对发现的私接乱改和非法用热、用水行为要查清、查细,及时汇报,严肃处理,全面挽回不应有的损失。
5、对每天查出的问题要有记录,有分析,有依据。对查违章事实不清的用户不可下处理单以免造成被动及不良影响。
6、稽查员在当天的检查和查实过程中,详细做好监察记录,每天向稽查队长报书面材料。
7、在处理案件中,严格按照上级部门规定的法律文书程序执行。在法律文书中字迹要工整,内容要全面,案卷要规整。
8、冬季加强对供热管网检查,对出现漏点及时联系处理。综合计划管理员岗位职责
1、负责制定经营工作月度及年计划。
2、指导、督促各分管员的统计工作、布置票据审核工作。
3、负责微机用户基础档案审核、录入。
4、核算各物业维修费。
5、票据管理。
6、对稽查出据停供用户详单;
7、负责新上面积的建账工作;
8、负责集体缴费的办理及审核;
9、负责全公司实收热费数据的审核;
10、负责实收热费数据的核算。
11、保证收费软件系统的使用及维护、培训。
12、档案、合同及协议的管理工作;
13、上报各种统计报表;
14、统计数据并与财务对账;
15、负责公司应收热费数据和统计及报表工作;
16、高温水收费统计工作。营业室主任管岗位职责
1、主抓营业室日常工作管理。
2、定期向上级领导汇报工作,发现问题及时解决。
3、营业室日报统计及工作安排。
4、与公司其他部门进行各种移交工作。
5、低保、特困减免手续的办理。
6、减(停)用热手续的办理。
7、恢复供热手续办理。
8、与生产部、稽查队及热电厂协调工作(各种与其它部门衔接的表格、工作单的发放及回收,接收各部门的工作单,与报热电厂的报表、职工住宅的两套的审核)。
9、兼任专管员。热水管理员岗位职责
1、掌握供热相关政策及公司精神,做好对外解释及解答工作。
2、反馈用户信息工作。
3、接待来访用户。
4、供热及热水变更办理。
5、热水收费、办理安装热水表手续及其它生活热水相关工作。
6、办理电厂职工身份变更、确认等工作。
7、高温水收费。
8、集中收费期的供热费收缴工作。热力专管员岗位职责
1、详细掌握分管区域的基本情况。
2、做好自管范围内已关、已断户的记录工作(关断操作人、关断时间、原因)。
3、做好分管区域内收费不利情况的统计工作,上报到主任处。例如:未单改户、各小区楼中的车库、网点,检修工人无法控制的用户。
4、各专管员对各种未交费的用户做分析,催缴热费,下各种催缴通知(通知要经主任审批)。
5、核查各小区内所有实际建筑物与软件中建筑物不符的情况。
6、核实住户左右门、网点层高等基础资料(左右门要录入微机)。
7、所有统计、普查、核实的基础档案资料,经审核如果属实,经主任审批,录入软件。
8、走访核实低报、特困户的实际情况。
9、大客户及散户的管理。
10、自管区域内的供热市场开发工作。
11、核实物业代管区域的停供热情况。
12、核实自管区域内的停供热情况。
13、管理物业的收费、开关栓、维护等工作。
14、与物业公司对帐工作。有关要求:
1、为应付突发性险情,整个检修中心为抢修突击队,由抢修领导小组统一指挥调度,负责紧急情况下的抢修工作。
2、所有抢修领导小组成员、抢修突击队员要24小时开机,保证随叫随到,公司对讲系统要保持畅通。
3、公司所有车辆、特别是工程抢险车辆、要保证处于完好状态,随时听从抢修领导小组的指挥调度。
4、公司所有人员在突发事件发生后,要主动到位。积极协助处理。
5、物资部门要保证抢修所需要物资的及时准确到位。负责人:吕凤军,刘明利。
6、安监、稽查部门要做好抢修现场的安全、保卫工作。负责人:郝剑飞、孙亮。
7、生产部门要做好抢修现场的技术指导工作。负责人:王国刚、李长松。
8、办公室要做好抢修现场的后勤保障工作。负责人:徐景华、李淑梅。项目联合验收
参加部室:经营部,生产部,稽查部〓安全负责人:总工程师
第二十条:项目完成后,由总工程师负责请示公司经理并组织经营部主任、负责签合同的人员,生产部主任、主管专工、安全员、现场质量监查员,稽查队队长、管片巡线员,进行全面验收,不合格部分,责令限期整改,复验合格后,进行工程验收会签(工作任务单)并出具验收合格单。第二十一条:工作任务单,验收合格单报给营部。并在工作联系单签返回日期 稽查大队
1、稽查大队工作规范
一、稽查大队管理
1、龙源热力有限公司负责制定稽查队工作守则、职责和管理措施。
2、龙源热力有限公司负责统一建立“热水用户稽查登记表”、“举报违章用水登记表”等台帐。
3、稽查队应悬挂龙源热力公司批准的管理规定和必要的图纸。
4、稽查队应配置必要的交通工具和通讯设备。
5、稽查队必须建立相应的流动巡查制度和管理措施。
二、稽查人员资格、上岗培训及证件
1、稽查人员的资格审查。龙源热力公司根据工作需要确定稽查人员的资格标准。稽查人员必须具有高中以上文化程度,由龙源热力公司审查。
2、稽查人员上岗培训。稽查人员上岗前,由龙源热力公司组织进行国家法律、政策,城区供热、供水法规、职业道德、业务知识的培训和学习。
3、稽查证件。稽查人员通过培训,经考试合格后,符合条件的,由龙源热力公司核发统一制作的《龙源热力公司稽查证》或办理公安机关核发的稽查证。
4、稽查队应建立稽查人员档案。
三、稽查工作规范
1、建立“两公开一监督”制度。公开违章责任追究处罚规定、标准,公开稽查人员照片、姓名和职务,接受群众监督。
2、建立社会监督制度。稽查队要建立健全来信来访、举报等社会监督制度,设立举报电话,并将核查处理结果回复举报人和来信来访者。定期召开征求意见会,听取意见,改进工作。
3、建立监督检查制度。对稽查人员在执行公务中有超越职权、滥用职权及徇私情况的,要立即纠正,对严重违纪者要按规定严肃处理。
4、稽查人员在稽查工作中应坚持依法行政、文明检查,使用文明用语,并严格按照规定的稽查程序办事,不得超越职权和滥用职权。
5、稽查队应做好稽查资料、报表的整理归档工作。
四、稽查工作程序
1、流动稽查必须有2名以上稽查人员组成方可进行。
2、稽查人员进行稽查前应按规定整齐着装,携带有关文件,做好稽查工作准备。
3、稽查人员应文明稽查,敲门轻重适当,语气温和,明确表达身份和来意,对用户开门配合应致谢,工作完毕礼貌道谢。
4、经检查,未发现违规情况的,应做好检查登记。
5、对有违规行为的单位或用户,填写“暂停供热、供水通知单”交经营部、生产部各一份。
6、班组接到生产部通知单后,由班长安排检修人员按照“暂停供热、供水通知单”的要求进行操作、签字。返回生产部,由生产部把信息返回稽查队和经营部。
7、用户接受处理,由经营盖章、稽查验收后方可通知生产部。
8、班组接到生产部通知,应立即安排检修人员到用户恢复开栓。恢复完否,汇报生产部备案。
9、各部门发现异常情况应及时通知稽查队,由稽查队查实。
五、限期整改通知单及停水通知单填写规范
1、暂停供热、供水通知单由龙源热力有限公司统一制发。
2、填写暂停供热、供水通知单要求字体工整,签名不得由他人代替。
3、暂停供热、供水通知单一定要按规定内容填写,时间、地点应准确无误,不得忽略。
4、暂停供热、供水通知单需加盖龙源热力有限公司印章。
2、稽查队工作守则
1、工作时按规定着装、仪表大方、标志佩带齐全。
2、工作时规范用语、不说脏话、粗话。
3、稽查询问时态度和气、尊重对方、克服粗暴行为。
4、不得为违章人员说情,严禁私下解决。
5、接待来访时认真做好记录、仔细分析、耐心解释。
6、检查发现、群众举报、上级交办、有关部门移送的违章违规事件应当登记、认真调查核实。
7、工作时间严禁喝酒。
8、工作中严格按程序办公,严禁吃、拿、卡、要。
9、在稽查过程中发生违规行为,及时调查处理,并视情节轻重追究有关人员责任,虚心接受社会监督。
3、稽查人员进入用户文明服务标准
为了更好地为用户服务,树立良好的龙源人形象,龙源热力公司结合实际,制定了进入用户文明服务标准。
1、凡到用户服务的工作人员,对用户有门铃的需先按门铃,礼貌说明身份和来意。
2、对没有门铃的用户,敲门时要轻重适当,不大声叫喊,每次3-4下,敲门时间以不超过一分钟为益。
3、进入用户家中要对用户的配合表示感谢,并戴好鞋套或换鞋进入,尽快完成工作。
4、工作结束后,要为用户清理好工作场地,走时要礼貌道别。
5、稽查人员和保安人员在对用户进行供热设施和热水设施监察时,稽查人员应进入室内,保安人员应在门外留守。
6、耐心解答用户询问,对不属于本职范围的要求应向用户说明,不随意应答。
4、龙源热力公司巡线员巡线考核细则
1、凡安装上下水、煤气、电缆等地下管线,可能影响供热设施正常运行维修的。
2、禁止在供热管道地沟的地表及两侧各两米的范围内建设各种建筑物、堆放物资、排放污水、挖掘取土和进行爆破作业。禁止在供热地沟内接入雨污水管和排放雨污水,倾倒垃圾和各种废弃物。
3、禁止依托供热站和地上管网搭设建筑物及进行牵拉承重作业。
4、对敷设在地下的线路应查看路面是否有未知的挖掘痕迹,线路的标桩是否完整无缺。
5、线路上不可搭设建(构)筑物,挖坑种树。发生第一条至第五条情况,本区巡线员未能及时发现,没有造成后果的,扣罚50元/次;已经造成后果的,扣罚100元/次。
6、巡视记录不完整,交接有空档的扣罚50元/次。
7、巡线员用电话聊天、打声讯台的扣罚50元/次。
8、供热站室内清洁和设备的卫生连续2次检查不合格的扣罚50元/次。
9、巡线员不在供热站内,水、电开关长开的扣罚50元/次。
10、巡线员在值班期间喝酒的扣罚100元/次。
11、巡线员夜间在供热站内值班脱岗的扣罚100元/次。
12、供热站设备设施发生失盗、门窗损坏的,属值班员原因造成的,由当班巡线员负责,并承担经济损失,严重者扣罚工资并辞退。
5、龙源热力公司管线定期巡视检查制度 巡线工作是一项直接接触管网及其设施的管理工作,为公司管网设施加大现场管理力度,堵漏降耗,保障管网正常运行提供了有力保障。随着公司对管网工作的要求不断提高,管网管理制度的不断完善,特制定《定期巡视检查制度》。
一、巡线员工作职责
1、巡线员在日常工作中以维护管网设施、保障管网安全运行为主。确保公司所属供热管线在采暖期外没有被其他单位破坏、私自接引。
2、巡视人员应充分了解管线分布状况,熟知各自负责管网资料(包括主管、支管、和我公司供热楼栋)。通过巡视检查,及时发现管线缺陷,及时汇报,及时处理。
3、管线巡视检查根据《吉林市城区供热管理条例》的具体要求,在保证安全的前提下,按巡视路线认真仔细地巡查,并应做好记录。
二、巡视检查方式
我们采取人力巡查和机动巡查两者结合的方式。各区设专管巡视员,每天进行巡视,机动车不定期进行全面巡视检查。
1、正常巡视;
2、发现问题时应进行重点巡视;
3、夜间巡视。
三、巡视检查次数
1、正常巡视每天检查不少于一次;
2、夜间巡视每周一次;
3、发现问题和不正常情况的设备,应每隔二小时巡视一次。
四、巡视检查范围
1、责任区内供热管线主管网、支管网及各泵站。
2、巡视内容:(1)对敷设在地下的线路应查看路面是否有未知的挖掘痕迹,线路的标桩是否完整无缺;(2)凡安装上下水、煤气、电缆等地下管线,可能影响供热设施正常运行维修的;(3)线路上不可搭建(构)筑物;(4)在供热管道地沟的地表及两侧各两米的范围内建设各种建(构)筑物、堆放物资、排放污水、挖掘取土和进行爆破作业的;(5)依托锅炉房、加压站、换热站和地上管网搭设建(构)筑物及进行牵拉承重作业的;(6)泵站内外设施完好,门窗无破损;(7)其他各种情况危及到我公司管网及设备的。
3、巡线员外出巡视时要保持电话畅通。
4、巡线员认真填写巡视记录,发现问题及时汇报。
5、各巡线员责任区发生问题未能及时发现,按责任大小给予处罚。
五、巡视检查区域划分:〖BG(〗
〖BHDFG4,FK20mm,K20mm,K110mmZQ,K20mmF〗序号〖〗负责人〖〗巡检范围〖〗备注〖BH〗
1〖〗〖〗江南426线、金碧家园泵房、崇文泵房、嘉逸泵房及所带用户〖BH〗
2〖〗〖〗中兴街以东管线、珠江泵房、徐州花园泵房、华建嘉园泵房及所带用户〖BH〗
3〖〗〖〗中兴街至湘潭街管线、0#泵房、1#泵房、葡萄园泵房、湘江名苑泵房及所带用户〖BH〗 4〖〗〖〗湘潭街至汉阳街管线、3#泵房、4#泵房及所带用户〖BH〗
6.燃气稽查大队年终工作总结 篇六
(一)加强监督
XX 年初按总公司要求,大队进一步加强了对供气管理部门的监督力度。一是检查重点部位报警器的安装落实情况,重点对进户栓、调压箱背部等用户报警器的发放安装情况进行了全面检查,并将检查情况及时上报给总公司有关部门,以确保安装报警器工作的有序开展;二是针对管理处个别巡检人员巡检不到位的情况,大队开始对进户管、调压箱、阀门井等巡检部位进行投牌,提高巡检人员巡检的责任感与使命感,促进巡检到位,为供气安全提供保障。
(二)注重协作配合
做好稽查工作的重要保证之一是与各供气管理部门的协作配合,为此大队与各供气管理部门建立起了有效的沟通协作渠道,通过稽查与供气管理部门之间的积极配合,形成了一个能够上下联动打击燃气违章行为的天罗地网。同时定期深入各供气管理部门,帮助解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难,用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
四、开展创建“阳光稽查”活动
XX年以来,我大队按照总公司“六项工程”的要求,紧密联系燃气稽查实际工作,认真研究新形势下稽查工作出现的新情况、新问题,锐意改革,探索创新,以“阳光稽查”活动为工作的切入点,初步建立首问负责制、错案追究制等各项工作制度,建立“阳光大厅”,为强化稽查管理奠定基础。
存在的问题
尽管我们在XX年的工作中取得了一些成绩,在提高稽查专业化管理和执法力度等方面取得了显著的成效,积累了一定的经验,但在客观上存在一些亟待解决的问题。如个别稽查人员本位意识较重、服务意识不强、自身业务学习欠缺、行政执法业务的不熟练,在稽查工作中重实体轻程序等现象。这些问题已不同程度地造成了我们稽查工作上的错误甚至是不良影响,对稽查事业有百害而无一利。为此要客观全面地对待我们工作中存在的问题,要敢于把问题摆出来,认真剖析对待,以此搅动思想、转变观念,练好内功、强化素质、端正风纪、查摆问题、提高认识,针对暴露出的问题,要坚决改正,针对出现的不良倾向,要坚决杜绝,短期内要取得较大突破和改进。
XX年工作安排
一、推进稽查形象工程建设,树立燃气稽查品牌。
“阳光稽查”是稽查部门为更好服务于广大燃气用户,所采取的一种新型的稽查模式,XX年“阳光稽查”基础工作基本建立,XX年大队将进一步探索和完善各项管理制度,大力开展和推广“阳光稽查”工作,进一步提升“阳光稽查”的层次和水平,使之成为具有蓬勃生命力的精品工程,树立燃气稽查文明执法、优质服务的良好形象。
(一)牢固树立燃气稽查的服务理念
要求全体稽查人员必须牢固树立燃气稽查服务于社会的理念,克服单纯的管理思想,杜绝和纠正服务意识淡薄、死管乱查、执法随意的现象,把燃气稽查的各项工作,置于企业发展的大局中去研究落实,为广大燃气用户提供热情优质服务,把燃气用户满意与否作为衡量稽查工作好坏的重要标准,寓燃气稽查管理于优质服务之中,全面发挥燃气稽查的职能作用,努力实现燃气稽查工作和企业发展的良性互动。
(二)明确稽查工作职责,规范稽查工作程序
通过建立制约机制,理顺工作职能,使稽查工作做到四个“统一”,一是统一工作程序,按照专业化管理要求和燃气稽查业务流程,实行受理、稽查、审查、执行的 “四步式工作程序”,做到分工负责,相互配合,互相制约;二是统一执法量罚标准,按照“罪责罚相当”原则,违章案件量罚必须适当,执法人员不得擅自超越权限降低或提高处罚标准,从而达到案件处理的公平、公正;三是统一稽查文书,各业务科室在实施燃气稽查时,必须使用统一的行政执法文书、手续,做到“一口对外”;四是统一档案资料管理,所有的稽查档案资料统一由稽查大队派专人管理,并实行借阅制度,以达到各业务科室之间资料和信息的共享。
(三)强化稽查人员素质教育,健全稽查工作制度
1、稽查大队要成为培养稽查人员的大摇篮,创立一支高素质的稽查队伍。燃气稽查工作时刻处于反偷、防骗工作的前沿,是各种利益冲突的焦点,这要求稽查人员不仅要有较高的政治素质,而且要有过硬的业务本领。对稽查人员要加强思想政治教育,强化业务培训,对稽查人员应注意培养以下六个方面的素质和能力:一是熟练掌握和灵活运用有关燃气稽查的法律、法规;二是熟悉和精通燃气专业知识,有较高工作能力;三是具有独立思考、综合分析、准确判断能力,对燃气用户违章情况能够进行综合分析;四是有一定的法律知识,能严格按法律程序办事,避免违章用户钻法律空子;五是具有一定的电子计算机操作和运用技巧;六是具有高度责任心,坚持原则,不谋私利,能排除各种干扰,严格依法办事,确保廉洁办理违章案件。将稽查人员着力培养成燃气法规的“守门人”、执法岗位的“内行人”、政治素质的“合格人”、稽查工作的“有心人”。
2、创建“阳光稽查”活动,要进一步制定与完善燃气稽查制度,为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则,为此,应本着实用性、可操作性强的原则,制定一系列行之有效的稽查工作制度,包括:稽查工作人员组织纪律制度、工作责任制度、稽查工作制度、职业道德教育制度、检查档案管理制度、目标管理考核制度、奖惩激励制度等,为稽查工作提供强有力的组织保证和制度保证。同时要加强错案追究制度及保密制度的落实,监督部门在进行初审时若发现某一稽查案件处理结果事实不清,证据不足,数据不准,资料不全,程序不完全或燃气法规适用不当等,造成稽查结果不实的,对案件查办部门实行错案追究。并且要对所查燃气用户的情况以及检查结果严格保密,不得随意传谣。
(四)规范燃气执法行为,提高燃气稽查办案质量
首先要选准稽查目标,有的放矢,勇于打破常规,依托总公司计算机经营联网系统,利用微机联网进行选案,主动出击。
要按规定程序开展稽查,细致划分各稽查科室的管辖区域和工作职责,防止漏查和越权处理案件。查处案件要做到事实清楚,证据确凿,定性准确,处理及时,有效防范或最大限度减少燃气执法行政复议和诉讼事件的发生,牢牢把握稽查工作主动权;要坚持依法行政的原则,做到有法必依、违法必究,既不能办错案,又不能办人情案。总之,要提高稽查办案质量,树立稽查形象,就要做到五个严格,即严格执法主体、严格执法程序、严格燃气稽查政策、严格燃气稽查纪律、严格行政文书管理。
二、狠抓大要案的查处,严厉打击各类燃气违章行为。
鉴于当前违章案件朝着隐蔽化、智能化的方向发展的趋势,因此稽查部门必须集中有限力量,注重对商服用户及民用户的监督检查,对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握,落实好“一表一卡”的基础工作,深入开展效能稽查工作;继续加大清欠工作力度,积极采取清缴和法律诉讼等手段,提高回款率;加强对违章占挖的稽查力度,对各区处上报的违章占压案件和突发事故,做到及时处理,并进行全程监督检查,直至危险清除,做到有始有终。
三、对供气管理部门加大配合和服务力度,积极协助其处理疑难问题。
首先加强对加装防盗封用户的抽查力度,推进加封进度,减少燃气费的流失;其次加强与各供气管理部门的协作配合,增强联合打击窃气和违章用气的力度。
四、实行量化管理、提高工作效率。
制定明确细致的量化管理工作制度和对标细则,对工作指标提出具体要求,并将工作完成情况与当月奖金挂钩,从而提高稽查工作效率,使管理工作制度化、规范化,逐步实现用制度管人治事,用激励制约机制调动工作积极性、主观能动性,做到“责任到人、量化管理、职责清晰、目标具体、赏罚有据”。
五、建立稽查人员等级制,进行末位淘汰。
7.烟草稽查副大队长工作职责 篇七
机制
在建筑市场活动中,转包和违法分包行为具有很大的危害性。一些单位将其承包的工程压价转包给他人,从中牟取不正当利益,形成“层层转包、层层扒皮”的现象,最后实际用于工程建设的费用大为减少,导致严重偷工减料;一些建设工程转包后落入不具备相应资质条件的包工队手中,留下严重的工程质量隐患,甚至造成重大质量事故。再者,承包人擅自将其承包的工程项目转包和违法分包,破坏了合同关系应有的稳定性和严肃性。在建设工程合同订立过程中,发包人往往经过慎重选择,确定与其所信任并具有相应资质条件的承包人订立合同,承包人将其所承包的工程转包给他人,擅自变更合同,违背了发包人的意志,损害发包人的利益,这是扰乱建筑市场的违法行为。
为严厉打击这种行为,石家庄市桥西区住建局稽查大队主动出击,对所属辖区内进行全面排查。在检查转包、违法分包过程中,受检工程项目的建设单位、施工单位、监理单位需要准备提供以下材料(印发的资料中有相关表格):
1、项目招标公告、招标文件、投标文件、中标通知书;
2、施工承包合同(包括施工总承包合同、专业承包合同)、专业分包合同、劳务分包合同;
3、施工总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位的企业资质证明、安全生产许可证;
4、施工单位现场项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人(包括各专业分包单位现场负责人)的人事关系、劳动合同、社会保险、工资发放资料以及项目经理的建造师注册证;
5、建设单位与施工单位、施工总承包单位与专业分包单位之间的工程款支付凭证;施工总承包、专业承包单位与劳务分包单位的劳务费支付凭证;
6、主要建筑材料、设备、大重型施工机械的采购、租赁合同及发票、支付凭证、报审表;
7、监理例会会议纪要、监理月报等材料。
对建筑工程施工转包、违法分包等违法行为的检查,如不能当场提供有关材料的,在检查结束前,必须予以补交;检查结束前,不能提供相应证明材料的,视同没有此类材料,将按照相关查处办法,认定其违法行为。
在对转包、挂靠行为的检查中,我队从以下6个方面进行核查:
1、核实承包合同情况(包括总承包合同、分包合同),合同的主体是否实际上已经变更;
2、检查现场主要管理人员的隶属关系,与申报质量监督时是否一致;
3、核查承包人主要管理人员的实际到位情况;
4、核查承包人行为(包括组织机构、工作协调、技术措施、方案、质量、安全责任等)的落实情况;
5、核查施工单位工程款收讫拨付情况,是否只收取管理费;
6、核查主要建筑材料、构配件、工程设备的采购租赁情况,是否由承包人所购买或租赁等。
对违法分包行为的检查中,我队从以下5个方面进行核查:
1、实际施工单位的资质是否符合工程项目要求(包括总承包与分包单位);
2、施工总承包合同是否有允许分包的专门约定,在无专门规定的情况下,是否经过了建设单位的书面批准;
3、建设工程主体结构是否由施工总承包单位自行负责;
4、分包单位是否将分包项目进行了再分包;
5、是否有扩大劳务分包的情况。
8.稽查大队党风廉政建设工作总结 篇八
一年来,大队党政领导班子以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实中纪委七次全会和盛市纪检监察工作会议精神,按照总公司纪检监察工作部署,结合大队工作实际,狠抓党风廉政建设工作的落实,取得了较好的效果,促进稽查工作。
一、前段工作简要总结
(一)坚持结合队情,全面落实总公司党风廉政建设和反腐败工作的总体部署。
一年来,我们认真落实总公司部署的各项纪检监察工作,我们班子认真学习研究总公司下发的各项工作通知、方案和意见,因地制宜地开展党风廉政建设和反腐败工作,通过学习和研究,领导班子认为:抓好党风廉政建设和反腐败工作,制度建设和领导班子自身建设是基矗
一是建立了各项工作制度,落实了责任。年初,根据纪检监察工作的重点,结合大队具体情况制定了工作目标、《党风廉政建设责任制的实施办法》、《违反党风廉政建设责任制规定的行为进行责任追究的实施细则》、《党风廉政建设责任考核办法》、《党员领导干部个人党风廉政重大问题报告制度》、《党政领导干部党风廉政建设谈话制度》。同时建立了党风廉政建设领导小组,明确了第一责任人,一把手亲自挂帅,对党风廉政建设和反腐败的工作任务进行了分解、强化了责任意识。
二是加强了领导班子自身建设。定期组织班子成员系统的学习了《党政干部廉洁自律读本》和《领导干部从政行为规范》,不断强化班子成员的廉政意识;按照总公司的部署召开了支部民主生活会,班子成员对照廉洁从政的规定,进行自查自纠,为了确保民主生活会质量,达到预期的效果,我们下发了征求群众意见表,广泛听取群众意见,及时纠正不足;定期开展了队务公开和民主评议领导干部活动,切实发挥民主管理、民主监督作用,从而增强了做好廉政工作的自觉性。
(二)坚持标本兼治和教育是基储制约机制是关键的方针,加大从源头上预防和治理腐败的力度。
一年来,在开展稽查工作中,为了杜绝人情案,吃、拿、卡、要等腐败现象的发生,重点抓了以下几个方面的工作:
一是开展了多种形式的反腐倡廉警示教育和党风党纪教育活动。每周组织一次党员、干部学习活动,主要学习了《党政领导干部廉洁自律读本》一书,《哈尔滨纪检监察》等党风廉政建设为主要内容的书刊;及时向党员、干部传达了总公司纪检监察部门下发的各项文件;认真落实总公司部署的以“五个一”为中心内容的党风党纪教育活动,组织党员、干部观看了《最后一夜》警示教育片,并且都写了学习心得,引导党员、干部自觉地进行党性锻炼;组织党员干部和职工群众开展了以严格执法、廉洁办案为主要内容的演讲活动,从中挑选出一名优秀选手代表稽查大队,参加了总公司演讲竞赛活动,以真实的内容、感人的事例宣传了大队严格执法、不徇私情、拒腐蚀永不沾等廉洁办案的作风,并荣获了一等奖;今年六月份组织全体队员到二十三军驻地进行了参观、学习和集训,使每个队员都认真学习和体验到了部队艰苦奋斗、纪律严明的军人作风;今年八月份,聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市建筑市场监察大队和哈尔滨市公安局刑侦支队的领导讲课,对全体队员开展了爱岗敬业、严明纪律、严格执法、廉洁办案的教育活动。
通过开展各种形式的教育活动,使广大党员、干部和职工群众,树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观,在腐蚀和反腐蚀的斗争中,经得住考验、耐得住磨练,使队员素质、工作作风与时俱进,进一步提高了整体队伍素质。
二是切实抓住容易发生腐败的部位和环节,通过制度创新,建立健全制约机制,实施有效的源头治理,铲除腐败滋生蔓延的条件和土壤。首先在机构的设置上建立了相互制约的办案程序;其次制定严明的工作制度,如:查处案件半小时内必须报告的规定、违反工作纪律开除稽查队伍等规定;设立了举报电话和举报奖;还对党员、干部定期开展考核测评工作;开展经常性的“三查”工作。即:查执法,看是否存在执法不严、办人情案、徇私枉法等行为;查纪律,看是否存在纪律松弛和吃、拿、卡、要等以权谋私问题;查管理,看是否存在法制观念不强,滥用职权办案、方法简单、用语粗俗等问题。
(三)坚持“三个代表”的重要思想,用其精神实质促进党风廉政建设和反腐倡廉工作。今年十月份,我们在职工中推行“三不”、“三转变”的工作作风。即:“三不”:不说人情话、不办人情案、不办野蛮案。“三转变”:一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有
稽查、不存在服务”的错误观念,借为65万户加防盗封的工作之机,积极开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;二是转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决疑难用户造成的各种困难,以真诚的服务加大联合打击窃气和违章用气的力度;三是转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的办案作风,以实际行动树立“新世纪哈尔滨燃气人形象”。
由于我们因地制宜地开展了党风廉政建设和源头治腐工作,使全大队形成上下团结一致,出击必胜的好作风,带出一支好队伍,努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想,全面提高了稽查工作效率和效能,全年共查处窃气案件***起,全年共追缴及清欠煤气费***万元,通过法律程序提起诉讼追缴欠费*,其欠款***万元已全部胜诉,其中已归还到位的欠款**万元。为实现总公司各项工作目标,做出了一定的贡献。但也应该看到,大队的党风廉政建设工作还不够规范,一些党风廉政建设的方案、细则等工作,抓的不够细致,有待下步认真解决和理顺。
二、明年工作打算
1、遵照总公司的要求,认真抓好各项纪检监察工作。
2、组织党员、干部和广大职工群众开展有针对性的反腐倡廉学习教育活动、座谈研讨活动和论文征集活动,进一步强化职工队伍素质。
3、认真抓好大队领导班子和自身建设,贯彻执行总公司提出的“三必谈”、“三必做”的制度。对党员干部严格要求、严格监督、严格考核,杜绝特殊干部、特殊党员。
9.质监局稽查队队长工作总结 篇九
按照分局党组的具体要求,一年来我主要承担的工作是:协助分局主要领导做好稽查队和办公室的工作。下面,我就这一年来的思想、工作和廉政方面的情况汇报如下:
一、加强政治思想学习,不断提升用科学发展观指导实际工作的能力
学习和工作中我认识到,随着职务和角色的转变,必须首先要
有政治思想上的提升。一年来,我把学习贯彻科学发展观作为能否在新岗位做好工作的首要任务,努力先学一步,学深一步,全面理解科学发展观的理论体系和精神实质,运用理论和相关的知识指导实际工作。为此,我除了列席分局党组中心组和机关的集体学习外,尽可能地多抽时间坚持学习科学发展观和党的xx大以来的报告等有关文献,进一步深刻理解科学发展观的精神实质,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和各级党组保持高度一致。在平时的日常工作中,坚持向分局党组汇报思想,努力在工作实践中思考、总结,努力提升与质监工作与开发区发展相结合的能力,以适应新的工作岗位需要和发展要求。
从讲政治、讲大局、讲团结的高度,认真遵守党内生活准则,努力加强党性修养,严格遵守组织纪律和各种工作程序,维护大局,坚持原则,心胸坦荡,不存杂念,对分局党组集体研究决定了的事情,无条件执行,坚决维护分局党组的权威,处处维护集体的声誉,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;自觉摆正自身位置,坚持在大局下行动,把自己的工作放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地与同志们互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。另外,我还不断增进与同志们的团结交流,经常和同志们谈心、议事、推心置腹,把自己置身于党组织和群众的严格监督之下。在工作作风方面,力求严谨、认真、务实、勤勉。一年来,我经常与稽查队和分局办公室的同志们一起做一些具体工作,如制定专项整治方案、撰写与全区工作相关的讲话材料等,这样既深入全面地了解了情况,为分局党组的决策提供准确的依据,发挥好参谋助手的作用,又及时帮助指导解决了工作中的一些困难和问题。
二、求真务实,大胆创新,努力做好富有开发区特色的质监稽查工作
作为市场的重要管理服务部门,质监稽查工作重点就是为我区经济社会保驾护航。保驾,就是落实好工委(区委)、管委(区政府)和市质监局党组的工作部署,完成好上级交办的各项重要任务;护航就是服务好企业,帮助企业走正路,快发展,发展好。按照分局党组依法行政的要求,在稽查工作的定位上,我们努力实现俩3个转变:即由微观管理向宏观管理转变,落实政府的职能作用;由管产品、设备为主向管企业、管人、管法定制度的落实转变,落实企业主体责任;由全面监管向监督抽查、重点监督检查转变,落实稽查工作职责。
一是进一步明确职责,做到“到位不越位,到位不缺位,到位有作为”。对质监稽查职能进行重新认识和定位,扭转以罚款、办案多少论英雄的老观念,树立“寓服务于监督”的理念;转变之前单兵作战的方式,在沟通协作上下力气,着重抓好“三个协调”(即上下协调、对外协调、对内协调),在分局党组的指导下,与六个街道办事处签订了“两个安全”目标管理协作书,确定了监管责任,保障民生,应急管理,培训宣贯等五个方面的协作内容,从宏观层面上开展企业质量安全、特种设备安全、食品安全监管工作。二是进一步更新理念,做到“在宣贯中监管,在服务中执法,在教育中处罚”。深刻把握只有企业主动落实安全主体责任才能确保监管到位的主线,在宣贯法律法规和方针政策上做文章,组织稽查队和相关业务处室开展了“六个一”活动(既一封信、一份承诺书、一份协作书、一份安全知识答卷、一次安全演练、一个信息发布平台),给全区25家食品生产加工企业和863家重点特种设备生产使用企业的负责人发送了一封信,一套安全知识问卷,一份安全承诺书,进一步落实了企业安全主体责任,提升了企业负责人的安全意识;在分局党组的支持下,与区联通公司合作,开通了“企信通”短信服务平台,大大便捷了分局与企业及各相关部门的联系,为宣传质监工作,宣贯法律法规、政策方针开辟了一条便捷的通道。在服务上由“被动式”向“主
动式”转变,深刻把握服务是主题的理念,开展了服务企业、服务社会、服务项目活动。在执法上由“强制式”向“和谐式”转变,即从过去的以“处罚”为主的方式转变为以“宣传教育”为主,以“改正违法行为,自觉遵守法律法规”为主要目的,以“执法处罚”为纠正手段的方式,阳光执法,开门办案,给企业主管部门等以“案审参与权”、“讲情权”,通过沟通,更好地宣传质监法律法规,贯彻落实工委(区委)教导我们的服务宗旨,监督我们的执法办案,教育感化一大片,同时也更好地督促帮助企业整改到位,消除质量安全隐患,受到相关企业主管部门和企业的好评。
三是进一步创新做法,做到“特事特办、急事急办、难事巧办、杂事合办”。按照分局党组开展“转
变监管理念,完善监管制度,创新监管方式”调研讨论的部署,就“稽查队工作职责与任务”、“稽查与特种设备安全监察的衔接配合”、“稽查与食品安全监管的衔接配合”、“稽查与监督法制衔接配合”等问题,反复学习研究法律法规,组织开展调研讨论,创立了在监管中业务处室与稽查队各室联动配合机制,打破传统工作模式,按照行业和业务职能划分,确立了稽查三个室与三个业务处室的“1+1”的联动机制。按照“整治互动”的思路建立健全了专项整治工作流程,分步骤开展各类专项检查、整治工作。XX年,累计组织建材、加油站、大桶水、液化气掺混二甲醚等专项整治16起,收到良好效果。
XX年,稽查队累计办案120多起,其中立案查处12起,无一起行政复议或投诉。1名同志参加全省质监稽查比武,荣获省质监系统岗位能手称号。
三、虚心学习,努力实践,不断锤炼和增强领导能力
在一年的试用期中,各级党组织给了我极大的关怀。分局主要领导更是每月都亲自带领我下基层,入企业,在理清工作思路、理顺工作套路等方面反复做示范动作,手把手地教。我充分把握这难得的机会,虚心学习他们的工作方法和经验,不断领悟领导们的人格魅力、领导风范和工作艺术,在领导和同志的帮助下,我自身的素质和能力不断提高,能够胜任现在的工作。
在我协助分局主要领导分管办公室工作时,注重对分管某项工作领导能力的提升,不断做好工作的整体策划,抓好检查落实。年初,组织制定了分局工作目标、考核方案等,年末组织各部门认真做好各项考核迎检,在前不久全市质监系统XX目标绩效考核中,获得第一名。围绕“质量提升年”、“质量月”、“安全月”等相关活动为主题,认真筹划、落实好信息宣传工作。截止目前,各类媒体累计使用信息宣传稿件198篇,其中市级以上24篇。抓好信访、维稳等工作,充分发挥“12365”质监热线平台,加大维权服务力度,确保“12365”质监热线定人、定责24小时畅通,全年共受理各类举报、投诉、咨询523起,全部处结满意率100%。与此同时,我努力做好参谋助手,服从组织安排,尽心尽力完成好各项工作。5月,协调办公室与相关业务处室出色地完成了有170多名代表参加的首届山东省质量奖现场观摩活动。9月,完成了区领导在全市质量大会上的典型发言材料,受到领导的肯定。
四、严格要求自己,提高廉洁自律的自觉性
一年来,我认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》等四项监督制度以及质监“十不准”规定等廉正规定,按照党风廉政建设的各项要求,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。在工作中坚持秉公执法、不徇私情,凡要求下面做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己绝对不做。堂堂正正做人,清清白白干事,真正做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格
要求自己,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,能经常对照自己,检查自己,自觉增强自律意识,坚决杜绝利用职权吃拿卡要报等现象,用高尚的情操同低级趣味作斗争,自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义,注重勤俭节约,一年来从没有不廉行为的发生。
五、存在的主要问题和努力方向。
自己任职以来,做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与工委(区委)和分局党组的要求、期望相比,还有不少的差距,主要表现在以下四个方面:
1、理论学习不全面。缺乏深钻细研的精神,缺乏系统的安排,有时间就多学点,时间紧就少学点,造成在指导、落实工作上有一定的局限性。
2、深入实际还不够彻底。在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆,深入基层调查研究不够,对全区企业质量安全状况还不能做到了如指掌。个别工作中还有效率不高的现象。
3、协助一把手在落实解决一些
重大事项和全盘工作上出谋划策还不够,与自己阅历浅、知识面窄有关。
4、领导艺术和方法还欠缺,处理问题还不够坚决果断,个别时候有怕得罪人的念头。
鉴于上述不足之处,自己决心在今后的工作中加以改进和完善。一是要有计划、有步骤的进一步加强自身的政治理论和所需业务知识的学习,不断提高自身素质和工作能力、领导能力。二是在工作中,要进一步解放思想,更新观念,本着质监事业负责、对一把手负责,对干部负责的态度,敢抓敢管、大胆干。三是要转变工作作风,力戒形式主义、官僚主义,走出机关、深入基层,努力解决一些热点、难点问题。
10.烟草稽查副大队长工作职责 篇十
★工作总结频道为大家整理的2019年运政稽查队长试用期工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。我叫xxx,从XX年x月x日开始任xxx大队队长。任职期间,在局领导的正确领导下,我与大队全体干部职工一起围绕我局里各项中心工作,积极主动,创造性地开展工作;坚持依法行政,认真履行岗位职责,克难进取,较好地完成了各项工作任务。现将我任职期间的工作总结如下。
一、思想重视,加强教育,严格责任
作为xx队的领头人,稽查工作的第一责任人,我在思想上十分重视运政稽查工作,对涉及稽查工作安全稳定方面的事脑子里时常绷紧。在对队员的教育方面,我一方面严格要求自己,带头学习法律、学政策法规,学政治理论,不断提高自身综合素质和业务能力;同时,结合开展保持共产党员先进教育活动、机关效能建设和开展规范执法行为、促进执法公正等活动对队员进行教育,进一步强化队员的法制意识,服务意识,加强了干部队伍建设。在严格制度上,落实责任,制定了相关的考核办法,提出了考核的内容,明确了职责和任务,制定了考核评比标准,并要求严格执行。建立健全了执法责任制和执法过错追究制。
二、围绕稳定,强化措施,履行职责
(一)点面结合,重点监控“两站一场”及各大公路客运站周
边道路交通运输秩序。
大胆创新,采取灵活有效措施,积极配合区域大队监控道路交通运输秩序。为加强对“两站一场”及市内各大公路客运站周边营运秩序的监控,保障市内重要地区和重点路段营运秩序良好,稽查队采取以区域大队管理为主,稽查一大队配合监控、打击的方式,采取灵活手段,提高了对“两站一场”监控效果。确保了市内道路交通运输秩序良好。
(二)重点突出,严查狠打各类非法营运行为。
任职期间,我带领稽查一大队全体队员,坚持将打击xxx、xxx等重大违章、违法营运行为,保护合法经营者的利益作为重点工作来抓,将稽查工作重点放到群众关心的热点、难点问题上来。共查处各类非法营运行为x宗。
(三)服务优先,抓好重大节假日和重要活动的交通秩序保障工作。
顺利完成 “十一”、元旦、春运、交易会期间的道路交通秩序维护工作,没有发生大的旅客滞留、责任安全事故和服务质量事件,实现了“及时、安全、有序、温馨”的工作目标。“十一”、元旦期间,主要做好“两站一场”及各大公路客运站周边道路运输秩序的维护和客运疏导工作;XX年春运期间,协助各区域大队保障各大公路客运站周边道路运输秩序良好的同时,联合公安、交警组成春运联合执勤队,对非法营运、暴力抗法等恶性违章行为保持高压态势,查处客车非法营运75宗、克隆出租车33
宗;交易会期间主要是联合出租科、公交科及相关属地大队做好运力组织及参展客商疏导工作。
(四)协调联动,积极开展各项专项及综合整治工作。XX年x月x日至今,我带领大队领导班子,积极协调相关职能部门,相继开展了打击“野鸡车”、“克隆车”、非编出租车司机、“黑站点”、”拉客仔”、非法旅游包车、“校巴”等突出违章行为专项整治行动。XX年x月x日至今,在开展xxx整治工作中,共出动执法力量4799人次,查处违章xxx宗,取得了很好的效果,整治工作得到了委领导的好评。另外,还配合属地大队及相关部门开展对xx客运市场秩序、机场非法营运蓝牌车等专项整治行动;做好超限超载治理及货运市场整治工作,确保了各项联动工作的顺利进行。
(五)以人为本,抓好稽查大队队伍建设和安全管理工作。一是强化层级管理,实施外勤分队分队长负责制,使分队中各项工作分工明确,责任到人,提高了工作效率。二是抓紧抓好稽查大队的政治、业务学习和廉政建设,形成勤奋敬业、奋发有为的良好队风。三是,在稽查工作中,注重倡导以信息化手段加强和改进过去的稽查方式,大大地提高了稽查工作效率。四是制定《加强稽查大队安全管理方案》,进一步强化各项安全管理工作。
三、遵章守纪,以身作则,廉洁自律
能够认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》,并经常对照检查自己,增强防腐拒变的免疫力,始终保持清醒的头脑,做到警钟常鸣。能够做到不接受可能影响公正执行公务的礼品、馈赠和宴请;工作中不为行政管理相对人提供所谓的各种“便利”,能够严格按照相关的法律、法规执行公务,不以权谋私。在以身作则的同时,我还注重加强对干部的廉政教育和考核,任职期间,稽查队未收到过关于干部作风的来信,也未发生过违法乱纪方面的问题。
11.2017运政稽查大队工作总结 篇十一
2017年以来,在局党委的正确领导和市运管处业务部门的指导下,贯彻落实省、市、区交通运输工作会议精神,按照市、区两级交通部门下达的工作目标,进行了全面细化落实,通过全体干部职工的共同努力,保证了各项工作的顺利完成。现将全年工作总结如下:
一、加大常规工作的管理力度。区运政稽查大队继续保持对客运西站的蹲守检查,每日安排执法车组至西客站周边路段巡查,维护西站营运市场稳定。继续强化对辖区主干道、商业中心和各旅游景点的巡查,保持对非法营运车辆的高压打击态势。2017年全年日常巡查233天,出动执法人员2563人次,检查车辆2289辆,查获车辆307辆,完成处罚款105.69万元,有效遏制了辖区内非法营运现象蔓延多发的不良势头。
二、严格落实工作计划,扎实推进各项专项整治活动。按照综管所每周工作计划安排,各分队深入辖区各条国、省干道、城区主干道及投诉集中反映区域,扎实推进各项专项行动。一是严格落实《元旦春运、中秋国庆等节假日道路运输专项稽查工作方案》。区运政稽查大队把“两客一危”车辆作为重点检查对象,严厉打击非法营运、不按批准的站点停靠、不按核定路线走向经营等违法违规行为。同时根据市支队要求,积极参与全市联动稽查,安排执法车组在通安高速出入口、天池山高速出入口及吴王加油站周边路段开展驻点检查,假日期间共出动执法人员132人次,检查各类车辆144辆,查获非法营运 大客车9辆,有效地遏制了辖区内节假日期间非法营运的抬头趋势。二是强化危险品运输车辆安全检查工作。区运政稽查大队以辖区内危化企业相对集中区域为目标,加大路面管控,积极排查周边道路运输车辆,坚决消除潜在的安全隐患。结合路检路查和专项检查行动,对危险品运输车辆逢车必查,违规必纠,对存在安全隐患的运输及时控制,要求改正,按规范运输,确保车辆运输过程的安全性和可控性。三是配合市处开展非法网约车专项整治行动。在新区交通局和市运管处的统一部署下,联合辖区公安部门,开展了三次非法网约车专项整治行动,共计查处非法营运网约车25辆,有力维护了交通运输市场秩序。四是严格落实《苏州高新区包车客运市场专项整治工作方案》。组建包车客运整治工作小组,统一负责辖区内的检查行动,明确要求各分队、执法人员高度重视整治行动,严格贯彻落实专人负责制度,对辖区内包车客运主要地段、区域进行摸排,整合执法力量,针对性布置违法违规营运行为打击行动。在包车整治行动中,共开展联合执法12次,出动执法人员688人次,检查车辆293辆大客车,查获违规包车21辆,其中无许可2辆,超许可3辆。五是严格落实省市百日执法行动。在整治行动中,我大队联合区交警部门、治安大队共出动执法人员180人次,对何山路、景山路、太湖大道、天池山高速出入口、通安高速出入口等重点区域周边路段,加大巡查力度,共检查车辆536辆,查获并立案非法营运车辆103辆,大客车9辆,其中违规上下客6辆,不按包车牌营运3辆,压缩了非法组客点的市场。
三、及时处理各类投诉举报。及时查办了来自“寒山闻钟”、便 民服务热线12345、交通服务热线96196等各种渠道的投诉举报,共处理投诉案件356起,及时答复率100%。
四、积极配合开展全年性的重大活动。一是积极配合做好 “一带一路”峰会及江苏发展大会期间道路交通安全稳定工作,严格落实7*24小时值班值守制度。二是积极配合做好全区“安全生产月”活动。区运政稽查大队积极配合开展交通事故隐患大巡查,以预防区域交通重特大事故为主要目标,特别加大对 “两客一危”道路运输车辆的检查,及时将活动信息整理、收集、报送。三是积极配合做好打击固体废物违法转移运输专项行动。加强对辖区道路巡查,特别是市际交界处道路的巡查,对可疑车辆实施监督检查,发现疑似运输过境垃圾的车辆及时通知属地公安、市容卫生和环境保护行政主管部门核查处理,并活动信息整理、收集、及时报送。四是提升执法装备水平。新增8辆执法车辆卫星远程监控设备,提高执法器材高精密性,更好的为执法提供了助手服务。
今年,在上级部门的大力支持和精心指导下,取得了不少成绩,但与上级部门的要求仍有一定差距,由于缺少人手,市场监管难以监管到位,致使非法营运车辆仍在不同程度的影响着正常客运秩序。下一步运政稽查大队将一既往开展好各项工作,敢于负责、勇于担当、奋发有为抓落实,加快推进交通强国各项运输事业更好更快地发展。
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