万名干部下基层,扎扎实实帮群众 实施方案

万名干部下基层,扎扎实实帮群众 实施方案（精选6篇）

1.万名干部下基层,扎扎实实帮群众 实施方案 篇一

昆寨乡 “万名干部下基层 扎扎实实帮群众”工作汇报材料

我乡严格按照“办实事、保稳定、促发展、惠民生”的工作原则，紧密结合自身实际，扎实抓好“万名干部下基层扎扎实实帮群众”工作，有效推进各项工作顺利开展，现将工作开展情况汇报如下。

一是成立工作组织、建立联系点制度，确保工作有人抓。乡成立以书记为组长、乡长为副组长、领导班子成员、乡直单位负责人为成员的“万名干部下基层、扎扎实实帮群众”工作领导小组，保证活动开展有序进行。同时，乡成立了14个工作小组，分别由乡班子成员担任工作小组组长，各驻村干部、乡直单位负责人等为工作小组组成人员，每个工作组具体负责至少一个村的工作，确保活动有人抓。

二是和县下派工作组紧密协作，确保工作开展出实效。

8月24日，纳雍县委统战部、县委群众工作部、县产业园区、团县委、安监局、交通局、发改局、水利局、老干局、公安局、地税局等干部职工一行30余人、昆寨乡各工作小组成员34余人共计64人，深入昆寨乡各村寨开展“三项活动”前期调研工作，为我乡经济建设发展理清思路，排忧解难。

调研组分成四个小分队，进入郭家冲村、大寨村、碓窝河村、岩上村等贫困村寨，通过召开群众会议，广泛深入地宣讲惠农政策及有关法律法规，认真了解群众在生产生活中的困难和问题。其中纳雍县安监局为郭家冲村送去了800多米引水管及维修管道的管件、管钳等，解决了2000元的维修资金为郭家冲村维修水池；纳雍县地税局

为郭家冲村30户农户送去了60件水，解决了群众当前的饮水困难；纳雍县交通局表态为岩上村修建1公里公路，解决学生上学问题，还承诺帮助该村建立400亩板栗基地；县委群众工作部到碓窝河村深入了解了该村的重大矛盾纠纷，共排查出重大矛盾纠纷1起，并承诺尽快给群众协调处理。

三是以深入排查和化解矛盾为重点，确保矛盾纠纷化解到最基层。通过深入走访群众、召开矛盾分析会、发放工作联系卡、设立群众诉求接待点，认真了解群众在生产生活中遇到的困难和问题，对排查出来的矛盾纠纷、突出问题及群众反映的诉求，进行梳理汇总，逐一建立台账，并深入调查，认真研究，制定解决问题的措施，协调相关部门，明确具体责任人和解决问题的时限，逐一将问题解决。着力实现好、维护好和发展好广大群众的根本利益，全力维护社会和谐稳定，努力为毕节试验区新一轮改革发展创造和谐稳定的环境。

四是紧紧围绕转变作风，努力加强干部队伍建设，确保干部队伍工作作风硬。我乡紧密结合作风建设年活动的开展，按照作风建设年活动的有关要求，坚持在实践中锻炼干部，在实干中转变作风，让工作小组干部面对面贴近群众、心贴心帮助群众、零距离服务群众，进一步了解社情民意、转变思想观念、增长能力才干、培养优良作风。

五是紧紧围绕“四帮四促”，确保人民群众得实惠。我乡充分结合“四帮四促”活动的开展，发挥工作小组干部在知识、技术、信息等方面的优势，努力整合和协调各方面力量，积极为基层出主意、找项目、帮技术，切实帮助农民群众解决与生产生活紧密相关的实际问

题，解决好农业和农村发展中的热点、难点问题，为广大农民群众多办实事、多办好事、多解难事。

中共昆寨苗族彝族白族乡委员会

2011年8月25日

2.万名干部下基层,扎扎实实帮群众 实施方案 篇二

活动为契机，引领经济社会发展

——我县开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动的调研报告

一、基本情况

大方县位于贵州省西北部、毕节试验区中部，全县总面积3505.21平方公里，总人口101.28万人，辖34个乡（镇）357个村（居），其中一类贫困乡4个，一类贫困村115个，二类贫困村113个，三类贫困村9个，贫困村占35.29%。在建工业园区3个，省、地重大工程和重点项目及1000万元以上非省、地重点项目共174个。我县在作风建设年、“四帮四促”等活动开展的基础上，以建设发展型党组织为抓手，以“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”（以下简称活动）为载体，继续深化帮促活动。把活动开展作为解决困难问题、转变干部作风、促进和谐稳定、推动跨越发展的重要抓手，着力破解发展面临的难题，工作取得显著成效。截止9月底，全县完成地方生产总值58.1亿元，同比增长17.8％；完成财政总收入14.32亿元，同比增长76.38％；完成固定资产投资69.4亿元，同比增长118.2％；累计完成规模以上工业总产值33.5亿元，同比增长46.8％。《贵州日报》、《毕节日报》、中国共产党新闻网、人民网等对相关工作作过报道。

二、主要做法

（一）整改作风，沉入底层

一是深入整改工作作风。制定下发一系列关于作风建设的文件规定，建立作风建设年联席会议制度，迅速启动作风建设，在全县掀起作风整顿的高潮。印发《大方县公职人员行为规范十不准》和省“四要十不准”等25000多份发放到干部手中。专门抽派人员组成督查组，对工作纪律执行情况、帮促情况、服务情况等进行明察暗访，对违反县“十不准”及省“四要十不准”的及时公开曝光，限时整改。将作风建设情况纳入干部实绩考核和考察干部的重要平台，为活动开展提供了强有力的保障。二是确保干部沉到底层。建立和完善相关帮促制度，各单位“一把手”主抓，亲自安排部署、亲自带头深入一线，做到人对人、面对面、手拉手、心连心。下派工作组每月到联系村、社区、企业、项目等开展工作不少于10天。建立帮促工作管理台账，实行干部到村工作情况纪实制度和情况反馈制度，一周一调度、一月一小结。全县参加活动的干部共计13855人，其中县级领导干部39人，乡科级领导干部人1077人，一般干部职工12739人。

（二）强化重点，确保实效。一是强化工作重点。坚持把群众和企业的呼声作为“第一信号”，把群众和企业的发展作为“第一目标”，把群众和企业的难题作为“第一抓手”，重点围绕提升发展能力、维护和谐稳定、加强基层组织建设、2促进经济社会发展，深入排查群众和企业的困难、问题和矛盾纠纷。在活动中，县下派工作组357个，实现了全县村（居）、园区挂帮联系全覆盖。各工作组到村（居）、园区开展工作11334余人次，深入走访群众27556余人次，排查了解矛盾纠纷441起，化解矛盾纠纷403起。二是确保帮促实效。重在以帮带促，将“帮”转化为帮促对象发展的内驱力，在发展中来检验“帮”的实际成果。帮助村（居）、企业拟清发展思路，激发帮扶对象的发展潜力，形成帮促发展、实现跨越的新局面。通过有针对性地开展帮促活动，使帮促出成果，发展提速，转型加快，群众得实惠。

（三）打造示范，树立典型

一是县领导联系示范。县四大班子主要领导及县委常委挂任村（居）党组织“第一书记”，为村（居）“量身”制定发展规划。“第一书记”通过深入村（居）、农户，围绕新农村建设、农业产业化发展、城乡一体化和小城镇建设等，帮助基层理清发展思路，增强“造血”功能。“第一书记”累计深入所挂任村（居委会）开展工作216次，组织召开党员大会、群众代表大会34场（次），帮助村（居委会）查找突出问题262个，提出合理化建议287条。县领导联系工业园区制度，为工业发展问诊把脉，共计联系重点企业9个，重点园区3个，重点项目46个。二是树立发展典型。松树村：摸索出了“规划到户、责任到人”帮扶机制，通过集团式帮

3扶，开发式扶贫，“造血式”发展，预计今年该村人均年收入将达到5000元。冷底村：制定了“样板带动、龙头牵动、规模推动、各方互动”的产业发展规划，调整农业产业结构，成了远近闻名的“菜篮子”。黄泥社区：成功引进了投资1000多万元的“百里花”食品公司，带动当地辣椒种植业发展，解决了20余名农村剩余劳动力就业。穿岩村：毕节试验区“生态建设”的示范样板，探索出一条“以林克石”、“以药治石”的石漠化治理新路子。大坝村：贵州省“民族团结进步示范村”。新开村：“全国民族运动会•贵州最具魅力民族村寨”。药品食品产业园区：开发园区内砂石资源，累计创收2000多万元，投入到园区基础设施建设，缓解了建设资金压力，生动诠释了“自力更生”精神。

三、主要成效

（一）在引领发展上见实效。

采取“保姆式”、“代理制”、“帮办制”等帮扶服务方式，积极帮助基层和企业制定符合实际、突出特色的发展规划和目标。“第一书记”深入村（居）实际，着力打造“一村一品、一村一业、一村一景、一村一特”；县领导联系园区，服务企业，大力开展招商引资工作。活动开展以来，村（居）结合自身优势，在扶贫开发、产业结构调整、民生事业覆盖、社会管理创新等方面取得了显著成效，全县各级领导干部帮助基层争取项目162个，协调解决资金7699.72万元，协调

4帮扶物资折合人民币1398.49万元。联系园区工作完成招商引资签约项目76个，签约总资金235.46亿元，实际到位资金54.27亿元。

（二）在推动项目建设上见实效。

通过建立“一个项目（企业）、一个推进小组、一套具体推进方案、一抓到底”的工作机制，由联系帮促的县领导牵头，以园区建设为载体，着力推进重大项目建设。去年12月份以来新开工项目11个。四川蓝雁集团农牧综合开发、大方安泰建材商品砼等一批重点项目企业进驻园区；启动建设成贵快速铁路、隆黄铁路大方段建设项目、机场高速公路项目、大方县人民医院二期工程项目、大方镇第六小学项目等一批重大项目。

（三）在破解发展难题上见实效。

制发了《民情纪实手册》1500册，为活动建立民情台账。活动开展以来，各级领导干部深入联系点，解决突出问题1143个，化解矛盾纠纷932起，协调督促办理审批事项432件，宣讲、作专题辅导报告438次，帮助制定发展规划43个。县领导牵头带领职能部门深入企业和重点建设项目398人次。通过大胆探索更加符合本地本部门实际的科学发展路子，着力破解影响和制约基层科学发展的问题。

（四）在促进改善民生上见实效。

全县各级领导干部深入基层，走村窜户慰问困难党员、5

贫困群众5635人，帮助解决困难问题3082个，帮助办理实事1623个，培训农村党员群众人员4455人次。全县新增农农村经济合作组织30个，新增茶叶面积1.02万亩，种植蔬菜34.01万亩，中药材种植5.6万亩；促进384名就业困难对象就业，将城市低保保障标准调整到180元/月，农村低保标准调整到1180元/年,实现农民人均纯收入3302元，同比增长17%。在抗旱救灾工作中，加大劳务输出，新增转移农村劳动力18105人，培训城乡劳动力8期4715人，转移4385人，增加劳务收入。

3.万名干部下基层,扎扎实实帮群众 实施方案 篇三

“干部下基层，扎扎实实帮群众”

活 动 总 结

为全面贯彻落实全省开展的“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动、全市开展的“千名名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动及全县开展的“百名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动精神，进一步深化“作风建设年”活动，彻底转变机关单位工作作风、提高工作效能、密切党群干群关系，做好新形势下的群众工作。我中心制定了关岭自治县农机中心“十名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动方案，成立了关岭自治县农机中心“十名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动小组，并迅速组织小组成员深入基层开展帮扶活动。在县委、政府的指导及顶云乡政府的大力支持下，活动小组扎实开展帮扶工作，取得了一定成效，受到县委、政府、当地政府及群众的一致好评。

一、高度重视，加强组织领导。

县委下发《关于印发<关于开展“百名干部下基层，扎扎实实帮群众”工作活动方案>的通知》后，中心领导高度重视，将“干部下基层，扎实帮群众” 活动作为中心工作的重中之重，作为深化“作风建设年”活动的具体行动。为切实加强这项活动的领导，一是成立了农机中心“十名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动小组，由中心主任担任组长，单位全体党员、领导干部及中层职工为小组成员，并将帮扶工作完成情况列为农机中心干部职工年终考核的重要依据；二是选派单位责任心强、工作能力强、能吃苦耐劳、农村工作经验丰富的年青中层干部到中心帮扶村驻村开展帮扶工作，明确每位选派干部职责。

二、认真开展调查研究，扎实开展帮扶工作。活动开展后，我中心迅速组织活动小组成员到帮扶村，通过召开村干部、群众座谈会，上门走访群众等形式，深入到当地群众中去，到真正困难的村民家中去，到矛盾真正集中的地方去，重点走访了帮扶村的贫困户、下岗职工家庭、“五保户”、“计生户”、留守儿童家庭、老党员及老干部家庭等。及时掌握当地的社情民意，找出干部群众最关心、最迫切需要解决的问题，尽最大努力帮助村民解决迫切的问题、帮助化解村民之间存在的矛盾。将不在单位职责范围及不能解决的问题及时向上级部门汇报，争取上级部门的支持。

三、扎实开展帮村富民，促进社会主义新农村建设

（一）积极组织帮扶点村民进行抗旱救灾工作。今年我县遭遇大旱，当驻村工作组了解到帮扶村顶云乡石板井、八角岩两个村因干旱很多农作物枯死或即将面临枯死，而这两 个村基本没有抗旱所需农机具，导致无法缓解旱情。为此，我中心分别为顶云乡石板井、八角岩两个村送去两台汽油机水泵，驻村工作组亲自到田间地头，带领当地村民为遭遇干旱的农作物进行浇灌。共帮助顶云乡石板井、八角岩两个村村民浇灌农作物100余亩。

（二）全面推进三秋农机化生产。目前，我县秋季农机化生产进入高峰期，田间地头随处可见老百姓丰收的喜悦。但是，中心驻村工作组在帮扶点顶云乡新发、新场、谷雨三个村看到的情况有些不同，这些村里的农户还保持传统的人工收割稻谷的方式。驻村工作组通过帮扶村村支书了解到，目前他们村只有极少数村民购买了稻麦脱粒机，很大一部分村民皆无法购买脱粒机，只能人工收割稻谷。驻村工作组了解到此情况之后，迅速与安顺煜辉公司取得联系，免费为帮扶点顶云乡新场村、新发村、谷雨村各赠送3台稻麦脱粒机，用于帮组帮扶点村民抢收稻谷，并到收割现场指导村民如何使用机具，组织单位全体干部职工与当地农民群众一起抢收稻谷。

（三）小小便民卡搭起民心桥。为切实做到“问情于民、问计于民、问需于民”，真心实意为群众做好事、办实事、解难题，我中心特别制定了700余张印有挂帮单位、挂帮地点、挂帮内容、挂帮干部姓名及联系电话的“干部下基层，扎实帮群众”活动“便民连心卡”及“挂帮联系卡”，分别 发放到帮扶村每位群众手中，方便帮扶村群众联系帮村干部，反映情况、表达诉求，搭起了干部联系群众的“民心桥”。

“便民连心卡”及“挂帮联系卡”发放以后，向农机中心挂帮干部反映困难的群众络绎不绝，很多群众反映因家里没有耕牛耕田，秋耕存在很大的困难。为此，我中心充分利用农机购置补贴政策，在今年农机补贴资金及工作经费的严重不足的情况下，用单位工作经费帮助顶云乡新发、新场两个村村民累加补贴到60%购买大牯牛牌微耕机13台，为帮扶村村民赢得了秋耕时间，促进当地三秋生产。另外，分别在三个帮扶村举行农村劳动力转移“阳光工程”农机维修员培训，共165名学员参加培训，大大提升了当地村民的农机操作能力，促进了我县农业机械化的发展。

四、主要收获

（一）拉近了干部职工与群众的距离。驻村工作组在下基层中纪律严明，作风务实，富于亲和力。坚持与群众“同吃、同住、同劳动”，将“十名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动与我县正在开展的“三个建设年”、“四帮四促”等活动相结合，真正做到人对人、面对面、手拉手、心连心。通过与群众交朋友，解难题、化矛盾、谋发展、保稳定、促和谐，帮助帮扶点群众解决生产生活中的实际问题，让帮扶点群众感受到了温暖，取得了实实在在的效果。

（二）真心体验了基层群众生活的艰辛。通过与农民群 众同吃同住同劳动，直接感受了农田劳动的艰辛，净化了干部的思想灵魂，牢固树立了为民爱民的公仆意识。

（三）坚定了推广农业机械化的决心。通过此项活动的开展，让我们农机部门对我县农机化的普及面有了更加深入的了解，目前我县农业机械化生产水平相对还比较低，作为农机化主管部门，如何更进一步推进我县农业机械化的发展成为我们迫切需要思考的问题。通过下基层与农民群众一起抢收的这段经历，让我们全体干部职工更加坚定了推广农业机械化的决心。

五、驻村工作存在的不足及今后努力方向

“干部下基层，扎实帮群众”活动开展，受到了帮扶村广大群众的热烈欢迎，取得了很明显的效果。但在工作开展过程中还存在一些不足：一是调查研究深度广度还不够，对农村社情民意掌握得不够全面；二是自身学习还有待进一步加强，农村工作能力有待进一步提高。

在以后开展“干部下基层，扎实帮群众”活动过程中，努力做到以下几点：一要继续按照既定的工作思路，紧扣“干部下基层，扎实帮群众”工作主题，努力推进新农村的建设；二要对之前开展工作做一次深刻的总结，坚持之前好的做法，摒弃存在的不足，以奋发有为的精神状态，真抓实干的工作作风，扎扎实实帮助群众做实事，推动帮扶村的经济快速发展。此页无正文。

4.万名干部下基层活动实施方案专题 篇四

——湖北长安建筑股份有限公司

为了认真贯彻落实全省“万名干部进万村、入万户”电视电话会议精神，根据县委、县政府“万名干部下基层”活动动员会的要求，结合我公司实际情况，特制定湖北长安建筑股份有限公司参与“万名干部下基层”活动的实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力适应新形势的要求，紧紧围绕“三农”工作实际，围绕县委工作中心，组织管理层干部下基层，进农户、访民情、察民意、解民忧、促和谐，加强社会责任感，为推动英山经济社会的持续健康发展作贡献。

二、基本要求

要以知农、懂农、爱农的理念进农家门，听农家言，知农家情，化农家怨，解农家难。本次我公司进村入户的人员要着力在以下五个方面做好工作。

一要带着感情下去。要以一个普通劳动者的身份出现，把身贴近农民，把心交给农民，与农民做真朋友，切实帮助他们生产中的1-2个难题。

二要带着科技下去。当前重点是要把农业抗灾、救灾、防灾的技术带给农民，引导他们切实科学地搞好春耕和春管，确保夏粮夏油有一个好的收成。同时要深入田头，拿起锄头和农民一起劳动。

三要带着信息下去。要充分利用企业的信息优势，传播最新的农业技术和农业信息，为当地农民的增收建言献策。

四要带着政策下去。把党和政府的支农惠农政策带给农民，并讲解给他们听，教会他们学政策、用政策，充分享受党的惠民政策带来的实惠。

五要带着调研下去。进村入户活动既要着眼于当前生产，又要着眼于科学发展的长久大计。因此，下乡人员要充分利用这次进村入户的机会问计于民，深入探讨当地乃至全县农业产业化发展的构想，并形成调研文章。

三、主要任务

以下基层、访民情、结帮扶、办实事、谋发展、促和谐为主题，以加强群众工作、密切与群众关系为着力点，以了解社情民意为切入点，主动承担社会责任，以为群众办实事为落脚点，具体完成四项工作任务：

一是开展农村政策和自主创业政策宣传活动。重点是围绕建设社会主义新农村的主题，宣讲今年的中央一号文件精神和各级党委、政府新出台的支农政策以及我县自主创业扶持政策。使建设社会主义新农村的精神和各级支持农业、农村发展的优惠政策家喻户晓。

二是开展入户走访活动。重点围绕群众普遍关心的热点难点问题，采取走访、座谈等方式了解农民所忧所思所盼。

三是兴办实事。结合驻村实际，围绕农民最关心、最直接、最现实的问题，为农民群众多排忧解难，与困难群众建立“一对一”对口帮扶关系，走访慰问老党员、困难群众。帮助村“两委”查找和解决影响农村和谐稳定的突出矛盾和热点问题。结合公司实际，力所能及的解决村和农民的实际问题。

四是促进发展。帮助制定、完善和实施农村建设规划，大力推进新农村建设，改善农业生产条件，总结和推广农村劳力致富门道，培育龙头企业，种植、养殖专业大户。帮助村级理清发展思路，找准发展路子，发展壮大集体经济。

五、组织领导

一是成立领导小组。组建活动专班，由公司董事长段建朝同志担任组长，总经理段卫昌同志为副组长，工会主席方胜利同志为工作队队长，董事会办公室主任肖本之、审计办公室主任肖本新、总公司办公室主任石柱、监事会主席陈质彬、综治办舒宏伟同志为工作队员。

二是组建活动专班。由舒宏伟同志担任专职联络员，负责具体的协调组织工作，确保人员到位、责任到位。公司工会、办公室要积极为活动营造良好的宣传氛围，加强调研，推介典型。

三是完善效果评价。办公室要为此次活动建档立制，对所办实事实行张榜公布。要适时对进村入户人员所提交的调研报告进行一次评比，对质量好的给予奖励。

湖北长安建筑股份有限公司 二○一一年三月二十四日

湖北长安建筑股份有限公司 “万名干部下基层”活动验收申请

为深入贯彻《省委办公厅、省政府办公厅关于在全省开展“万名干部进万村入万户”活动的通知》的文件精神，进一步推动城乡经济协调发展，改善贫困户家庭经济状况和精神风貌，融洽党群、干群关系，我公司认真组织抽调骨干人员进驻杨柳镇笕冲湾村开展“万名干部下基层活动”，在近三个月的时间里工作队员深入田间地头，认真的开展入户调查活动，各项工作已于2011年5月26日宣告落幕，各项任务已经按要求完成，特申请验收，请批准。

湖北长安建筑股份有限公司 二○一一年五月二十六日

湖北长安建筑股份有限公司

关于做好“万名干部下基层”活动的有关规定

为全面推进“万名干部下基层”活动，省委、省政府和市委、市政府对“万名干部下基层”活动提出了明确的要求，公司据此特作出以下规定：

1、活动时间必须是3个月。

2、工作队员入户走访覆盖所有农户。

3、进村入户必须召开两委会、座谈会、村民代表大会（有会议记录）。

4、完成好下发的18户问卷调查任务。

5、驻村队员要记民情日记。

6、调查结束写一份3000字以上的有情况、有分析、有对策的综合调研报告。

7、一把手驻村调研不少于3次，领导班子成员下基层时间不少于半个月。

8、驻村队员与单位工作脱钩，参加劳动的次数不少于3次。

9、工作队员驻点要严格遵守“七不准”。（不搞迎来送往、招待吃请；不安排专车接送驻点工作队员；不接受土特产等物资馈赠；不搞形象工程；不做违背群众意愿的事；驻村队员食宿统一由乡镇统一安排，不得要求基层单位陪同和对口接待；所有工作费用由派出单位解决，不得增加村负担。）

11、工作队员一律在基层吃住（村、农户、镇直机关搭伙都可以），不能搞早出晚归，生活费用由公司解决。

12、活动结束后，写出一份书面总结报告送县活动办。

5.万名干部下基层,扎扎实实帮群众 实施方案 篇五

群众促发展”活动的实施方案

根据区委、区政府的统一部署，乡党委、乡政府决定，今年3月上旬至4月下旬，配合开展“机关干部下基层、服务群众促发展”活动。特制定如下实施方案：

一、成立领导班子

在乡党委的统一领导下，成立“机关干部下基层、服务群众促发展”活动领导小组，由彭伏云同志任组长，陈怀宇、李聪明、王华、彭运兴同志任副组长，下设活动指导办公室，何鑫华、周银军、王燕、李思远同志为办公室成员，由经济办主任谭蜀任办公室主任。活动指导办公室负责活动的组织指导、综合协调等工作。

二、落实工作任务

按照区里要求，结合我乡实际，这次“机关干部下基层、服务群众促发展”活动的主要任务如下：

1、宣讲政策文件。要大力宣讲岳麓区“十一五”发展规划。到农村，重点是宣讲2007年中央一号文件精神，胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会主义新农村建设专题研讨班上的重要讲话精神和上级近年新出台的支农政策。

1要通过召开座谈会、办墙板报、印发宣传资料等形式，大力宣传市、区统筹城乡发展、推进社会主义新农村建设的政策措施，增强农村基层干部推进社会主义新农村建设的信心，激发农民群众建设美好家园的热情。

2、开展调查研究。这次活动要与新农村建设结合起来，对照标准和要求开展调查，帮助村查找差距和问题，研究解决的办法和方案；要与巩固扩大保持共产党员先进性教育活动成果紧密结合起来，注意搜集基层群众对各级党组织和党员的意见、建议，并采取适当形式向有关党组织反馈；要与全乡干部作风建设年和党风廉政建设学习调研等活动紧密结合起来，采取上门走访、问卷调查、召开座谈会等形式，广泛征求基层干部群众和社会各界人士对各级党政机关作风建设和党风廉政建设等方面的意见、建议和要求，征求意见情况要报区委“机关干部下基层、服务群众促发展”活动指导工作办公室、区纪委党风廉政室；要与为群众办实事紧密结合起来，广泛征求群众意见，帮助基层群众解决生产生活中的实际困难。

3、调处矛盾纠纷。要高度重视中央“两会”期间的维护稳定工作，耐心细致地做好群众的思想工作，最大限度地缓解矛盾，全力做到“三个百分之百”：对历史遗留的信访突出问题，要依法依规100%地予以处理，有明确的处理结论；对新上访反映的问题要100%地接待，及时予以解决；

对已按法律、政策处理，或目前没有明确政策，上访人员要求无法满足而不能息访的，要100%地制定稳控、防范措施，不随便表态，更不能乱表态。

4、协助做好当前中心工作。要围绕加快经济发展、创建文明城市、构建和谐社会，协助农村做好新农村建设规划、农业结构调整、水利工程扫尾、春季动物防疫、农资储运和森林防火等中心工作。

各村各部门要积极配合乡派工作组开展工作，并积极向他们介绍情况，客观反映需要上级有关单位协调解决的突出问题和矛盾，争取他们的支持，促成有关问题的解决。要按照“三抓”（抓形势政策宣传、抓实事工程落实、抓文明创建推进）、“两促”（促进当前工作落实、促进社会和谐稳定）、“一帮”（要广泛听取群众意见，帮助基层和群众解决实际问题）的要求，切实抓好各项工作的落实。要以此为契机，加大村建设力度，借助市、区的力量，集中解决工作中的困难和问题。

三、工作时间安排

活动时间为2007年3月上旬到4月中旬，分为三个阶段进行：

1、动员部署阶段（3月10日前）：3月10日，乡党委召开工作会议，对活动进行统一部署。会后，各村分别研究制定具体实施方案，对工作队员进行有关政策文件、法律法

规和工作方式等方面的培训，并做好联络与衔接工作。

2、组织实施阶段（3月11日至31日）：工作队进入村组开展工作。

3、总结反馈阶段（4月1日至4月10日）：各单位对活动开展情况进行总结，并形成书面材料报乡活动指导工作办公室。同时，要及时向所联系的村支部进行情况反馈。

各工作组要加强联络协调，讲究工作方法，严肃工作纪律，同时，要注重搞好宣传报道，及时反映工作动态，切实配合抓好工作落实。

附件：天顶乡配合全区“机关干部下基层、服务群众促发展”

活动人员安排表

中共长沙市岳麓区天顶乡委员会

长沙市岳麓区天顶乡人民政府

2007年3月12日

附件：

天顶乡配合全区“机关干部下基层、服务群众促发展”

6.河北万名干部下基层 篇六

2月10日开始，声势浩大的一场干部下乡运动正在河北展开。据了解河北省委将安排专项经费2.5个亿，把15000多名省、市、县干部“脱产”派驻到河北省层层选拔出来的5010个“差村”。河北省委给下乡干部的任务是厅官带队组成工作组，在农村吃住8个月，帮助农村发展经济，同时做好维稳工作，确保10月底前不发生重大群体性事件，并希望能让赴省、进京上访量大幅度下降。

看完消息的第一感觉就是这应该是一件好事，看得出河北省委为此也是下了一番苦心的。毋庸多讲数据便是证明：8个月、15000名干部、2.5个亿，每一个数字都是响当当的，每一个数字又都是沉甸甸的，隐藏在这些数字背后的东西也是力透纸背，不言自明的，是什么？决心、力度！但光有这些够吗？肯定不够！为啥？因为这些还都是“广告”，老百姓不信这些“虚的”东西。他们要什么？——要“疗效”！

其实这些年来，中央、和地方对基层群众的优惠政策、帮扶措施，支持力度都在不断的增加和加大，但老百姓好说这样一句话：经是好经，都让歪嘴的和尚给念歪了。这句话点出了两点基层的担忧，一是政策落地难，二是形式主义多。前者让群众觉得“有劲使不上”；后者让群众感觉“使了也白使”，久而久之，群众就会产生“审政疲劳”，甚至对政府所有打着“为老百姓谋幸福”的帮扶“行为”都产生“习惯性质疑”。这不能全怪他们，这些年来，我们的某些地方政府官员为了给自己弄出点政绩，可劲折腾，劳民伤财的事件时有发生，真的伤了老百姓的心。

回过头来我们再看河北的这次万名干部下基层的活动，决心很大，劲很足，从省委和政府的出发点来说，肯定也不是为了搞个形式、走个过场，是真想为老百姓解决点实际问题。那么我们有理由相信，他们最后会把这件“好事”办好，使这15000名“吃皇粮”的干部觉得这一趟住村“住得值”；使得5010个“差村”的“纳税人”觉得这2.5个亿的钱花的值。群众满意了，“好事”自然才能算“办好”了。河北省万名干部下基层活动，就如一场及时雨，恰逢时节，恰到好处：

一是一竿子插到底，能直接把党的大政方针宣传到最基层去，让每一个农民朋友都知道党的方针政策，我们的工作就好开展了；

二是万名干部下基层，能够了解到许多最基层的情况，把信息带回来，再予以解决，就能使机关干部的工作有的放矢；

三是无形中密切了党群关系、干群关系，让老百姓感觉到党和群众的那种密不可分的鱼水关系又回来了，这恰恰正是我们党立于不败之地的根本所在；

四是有利于反腐倡廉。了解了老百姓的生活状况，通过比较能够准确地给自己定位，更好地把握住自己的工作作风和生活作风。

重基层 重民生 重稳定——看河北万名干部奔走在希望的田野上

15000多名干部与原单位工作脱钩，进驻到5010个村进行维稳和帮扶。河北省最近出台的“万名干部下乡”活动，可谓“大手笔”，一时在网上引发热议。拍手称赞者有之，疑虑担心者同在。

俗话说：基础不牢，地动山摇。中国当前最大的基础在于农村，中国当下最大的发展问题在于“三农”问题。农村问题纷繁复杂，农业发展还相对缓慢，农民收入和生活水平和城镇居民还有很大差距。从群众中来，到群众中去这是被实践证明了的我党的工作法宝。中央近年来一直提倡的干部下基层，正是从我国现实国情出发，河北这次大规模的干部下乡活动是对党的优良传统的继续和发扬。倡导干部多下基层可以倾听民生，解决群众最关心最迫切的问题，到基层汲取工作思路、探寻工作方法。这种变过去在办公室等工作为到基层找工作的作法，应该说是一件好事，是我们干部转变工作方式的一种有益尝试。

河北被称作“京畿重地”，紧邻京津，因其地理位臵所致，河北百姓进京告御状很方便。而上访告状是因为老百姓有问题得不到解决、有困难得不到帮助、有需求得不到满足。如今，河北大规模选派干部下乡驻村，使得百姓免去找“衙门”的辛劳，可以直接在家门口提意见，反映诉求，从而把问题解决在基层，扼杀在“萌芽”状态。同时干部住农家院，吃农家饭，唠唠家长里短，一来一去，干部和群众，距离感没了，紧张感没了，可以有效的拉近党群干群关系，培养干部朴实、亲民、务实的工作作风。这不仅与建设“经济强省、和谐河北”的目标一致，也体现出河北对基层和谐稳定发展的重视和决心。

其实这些年来，中央、和地方对基层群众的优惠政策、帮扶力度都在不断增大，但往往得到百姓这样一句评价：经是好经，都让歪嘴的和尚给念歪了。这句话点出了两点问题：政策落地难、形式主义多。久而久之，群众就会产生“审政疲劳”，甚至对政府所有帮扶行为都产生“习惯性质疑”。此次的干部下基层，与以往的下基层大不同，抽调的都是后备干部和机关骨干，入得是真正的田间地头。让干部真正蹲下身子，放下架子，迈开步子，到群众中去，和百姓贴贴心，了解他们的难处，解决他们的难题，化解遗留下来的矛盾，这样的下乡老百姓怎么会不欢迎。

我们期待着河北干部下基层能干出实效，干部不能空手去，要带着高度的使命感和责任感下基层，努力带着村民去致富；要带着国家、省里、市里最新的政策、思路下基层，帮助百姓开拓发展眼界思路，提高村民们的大局感；要带着党和政府最温暖的问候和关怀下基层，勤动腿、勤动嘴、勤动脑，走访村民，化解困难，用心用脑去解决。等驻村工作结束时，能装载着百姓的赞许、支持和信任，发展的新思路满载而归。从群众中来，到群众中去---河北万名干部下基层之我见

近日，河北省开展“万名干部下基层”活动，从各级机关抽调1万多名干部，进驻5000个贫困村定点帮扶，与群众同吃同住同劳动，以帮助后进村转化为重点，集中解决村里影响科学发展的难点问题、影响社会和谐稳定的突出问题、影响群众生产生活的关键问题。

作为一名有着30多年党龄的老党员，中国最基层的一名不能算干部的干部，对于此次活动，刚开始我也不以为然，认为不过又是“走过场”，摆摆花架子。可二十多天过去了，他们彻底改变了我的看法。进驻我们村的一组三个人，家都来自城市，可他们和我们一样，吃住在村里，有时候周六日也不回家，有时候晚上也得召集全村20多名党员开会，集思广益，给村里跑办项目。我这个村支书都不得不佩服这三个来自城市的年轻人。