“三好一满意”活动总结

2024-07-20

“三好一满意”活动总结(11篇)

1.“三好一满意”活动总结 篇一

高塄卫生院“三好一满意”活动总结和计划

我院根据卫生部、省及市卫生局文件要求,结合我院当前工作实际,研究制定了 “三好一满意”活动的实施方案。组织召开了全院职工“三好一满意”活动动员大会。以“三好一满意”为核心,竭力塑造医院新形象。

一是加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。

重视正面形象宣传引导工作,每月将医德医风情况在例会、院刊、网站上进行公布,医德医风考核结果与个人绩效挂钩,季度考核前三名可直接进入星级员工评选。大力推进“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范,加强培训教育,转变我院医疗服务观念,建立以医德医风、服务质量、社会评价等为主要内容的绩效考核体系,做到少花钱、看好病,使群众真正感受到新医改带来的实惠。规范开展医患沟通工作,努力提高医务人员的医患沟通能力。我院在门诊、住院收费大厅醒目位置设立了意见箱,以便及时解决患者的困难。

二是改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。

(一)改进服务态度,继续坚持“以病人为中心”的服务理念。通过开展相关活动,加强了护患沟通,医护沟通,提升了护理人员整体素质,为落实优质服务,锻炼护理队伍奠定了坚实的基础。积极实行双休日及节假日门诊、开展优质护理服务等利民措施,为群众和患者提供了方便、廉价、优质服务。努力做到服务态度良好,积极倡导服务文明用语,坚持杜绝服务禁语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。切实增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务,处处体现人文关怀,努力提供温情的服务和技巧。

(二)优化服务流程,方便群众看病就医,重点抓好医院挂号、预约诊疗、网上挂号、收费、药房、门诊等窗口,从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手,采取综合措施,进一步优化服务流程,改善服务设施,美化服务环境,方便病人就医,缩短病人等候时间。

(三)实行公开透明服务,保障群众看病就医知情权,加强医院信息化建设,通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息,方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息,努力提高收费公开透明度,使群众看病就医明白消费。

同时,我院分院也在同步开展活动。如:广惠医院坚持每周二、四上午深入辖区居委会免费为居民监测血压和测血糖;在辖区内选择一部分残疾人开展免费上门服务,重点开展健康宣教和中医康复指导;同时为不方便出行人群提供送医送药服务;定期聘请大医院专家深入居民中开展健康教育讲座;建立中心与武汉市普仁医院双向转诊绿色通道,提供大型检查预约服务和特殊检验项目的送检服务,减少患者的奔波之苦;总院专家定期到分院坐诊,提供专科义诊,让患者在一级医院享受三级医院的服务等等服务举措使得群众的知晓率和满意率得到进一步的提高。

三是加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”。

认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强医疗质量安全责任意识,继续强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训。加强医疗技术和设备临床应用管理,建立严格的医疗技术准入和管理制度,对违规行为坚决予以查处。每月坚持开展一次“处方点评”工作。为提高处方书写质量、规范门诊医疗行为

四是深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。

我院全面开展民主评议行风,让社会满意。我院不定期采取工休座谈会、离退休老职工座谈会、社会监督员座谈会和本院职工代表座谈会等形式,广泛听取社会上的意见并加以改进,并邀请行风监督员、职工代表明察暗访,查看医院医务人员的服务态度和服务质量情况,对存在的问题限期整改,努力做到群众满意、社会满意。认真做好患者满意度调查,赢得患者满意。通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式,关注患者感受,听取患者意见;对他们提出的意见或建议,积极落实整改,切实促进医疗质量和服务水平的提高,赢得患者满意。

群众满意是标尺。“三好一满意”活动的开展,使我院医德医风有了明显改进,医疗质量稳步提高,服务水平不断提高,群众满意率不断上升。

主要工作打算:

(一)加强宣传力度。深化“三好一满意”活动的内容、目的、意见以及做法的认识。

(二)是重点按照市卫生局对“三好一满意”的要求,扎实开展自查,重点查找我中心存在的问题,发现问题要及时整改。

(三)是抓好督促检查,及时检查各科室工作的进展情况。

高塄卫生院、

2.“三好一满意”活动总结 篇二

1 调查对象与方法

1.1 对象

以山东省25所三级甲等医院的门诊(大内科495人、普外科314人、妇产科113人、儿内科110人)和住院部(大内科892人、普外科796人、妇产科234人、儿内科113人)患者为调查对象。

1.2 方法

1.2.1 抽样方法。

采用方便抽样方法,选择调查对象时考虑年龄、性别因素,使年龄分组和男女比例均衡。

1.2.2 问卷调查。

对所有调查对象进行面对面询问式问卷调查,对不愿或不能作答的问题不做强求。问卷由监督组根据研究目的自行设计,针对三级甲等医院门诊和住院患者就医流程、医生诊疗过程、护士护理过程的具体环节,设计病人满意度调查问卷。门诊问卷内容包括挂号等候时间、候诊时间、医生诊疗时间、取药耗费时间、医务人员服务态度、对目前医院检查费用、对医院的就医环境、院务公开工作是否到位、对当前医疗机构行风建设的态度等。住院问卷内容包括自来院就诊至住院所用时间、自住院至实施手术所用时间、医师查房态度、护士巡诊态度、是否了解所患疾病的治疗方案、是否遇到超标准收费或重复收费现象、医务人员是否主动向您或您的家属告知您的病情及特殊检查、特殊治疗、医务人员是否接受过您的“红包”、礼品或宴请、医院伙食状况等。

1.2.3 质量控制。

调查前对调查人员进行统一培训,向调查对象明确调查意义,充分取得其合作,调查组组长对调查人员、调查过程进行监督,对所有调查问卷进行审核。

l.3统计分析

采用Epi Data 3.0进行数据录入,采用SPSS 13.0对数据进行统计分析。统计方法主要为描述性分析。

2 结果

2.1 基本情况

本次调查共发放问卷3067份,收回有效问卷3067份,有效率为100%。其中,门诊问卷1032份(33.7%),病房问卷2035份(66.3%);男性1498人(48.8%),女性1569人(51.2%);年龄最小的10岁,年龄最大的76岁,平均年龄为40.3±11.3岁,年龄构成以18岁~59岁为主(76.6%);受教育程度以初中和高中为主(73.7%);民族以汉族为主(99.9%);就医方式门诊以自费为主(67.2%),病房以医保为主(71.3%)。

2.2 问卷调查情况

2.2.1 满意度描述性分析。

满意度测评的数据均源于问卷调查,满意度的程度分为A(很满意)、B(基本满意)、C(不满意)三级。病人满意度正式调查问卷的项目构成见表1。(1)门诊病人满意度的描述性分析。门诊病人满意度调查可概括为医务人员的服务态度、医疗技术水平、收费问题、工作效率、环境和设施、行风建设等。具体见表2。(2)住院病人满意度的描述性分析。住院病人满意度调查也可概括为医务人员的服务态度、医疗技术水平、收费问题、工作效率、环境和设施、行风建设等。具体见表3。

2.2.2 询问是否型项目的描述性分析,见表4。

3 讨论

患者满意度是衡量医疗服务质量的重要标尺,患者满意度调查是医院的重要管理工具和医疗质量的评价工具。本次调查显示,山东省地市级三甲医院积极开展“三好一满意”活动效果初现,使三甲医院在提高医疗服务质量上起到了很大促进作用,患者满意度也得到了进一步提升,但也发现了一些亟待解决的问题。

3.1 存在看病难、看病贵的现象

尽管在门诊和住院患者的满意度情况调查表上体现不出这个问题,但在直接问及这个问题时,还是有相当一部分人肯定了这一现象的存在。在问卷中门诊与住院患者都表现出对检查费用及医院收费的满意度下降,分别在调查中排最低。

3.2 无对患者隐私的保护意识

这是为数不少的患者所抱怨的问题,它对我们的医疗服务工作提出了直接的批评和要求,必须引起注意。

3.3 存在乱收费和收红包、回扣现象

尽管这两种现象存在的比例不是很高,但只要存在,就是医疗行业的耻辱,是破坏医患关系的恶劣因素,必须采取有效措施解决。

3.4 对门诊诊治时间表现出问诊时间短

尤其是外地就诊患者反映整个诊治时间不足10分钟,体现了医务人员工作不认真,医疗责任没有到位的状态。住院病人表现出对医院的伙食不满意,说明医院的后勤服务工作有待进一步提高。

另外,对所有调查对象进行面对面询问式问卷调查,相当一部分的问题调查者不愿作答,似乎有所顾及,这说明医患之间还是缺乏足够的信任和沟通。

4 对策建议

医疗服务质量是医院生存和发展的基石,针对上述公立医院患者满意度调查中发现的问题,为进一步提高医疗服务质量,推动公立医院改革和加快其发展,提升医院的管理水平和核心竞争力,更好的满足人们不断增长的健康需求,本研究提出以下对策建议。

4.1 摒弃“诊治即服务”观念,树立“以病人为中心”理念

在医护人员传统的“为病人服务”观念中,诊治疾病即为服务。但现代临床医学的目的已经不单单是治疗疾病、阻止死亡,而是寻求生物—心理—社会医学模式下减缓躯体疼痛、避免残废、防止心理障碍、达到心身健康与社会适应感的和谐统一,医学的重点已成为公共卫生和疾病预防。因此,应摒弃传统观念,树立“以病人为中心”的服务理念,把目光从追求高端治疗手段转移到用护理和关爱为患者创造一个温馨的就医氛围和恬适的情绪上来,从而减轻患者的心理负担导致的生理紊乱和抵抗力下降,用患者的自身调节机能作为治疗疾病的催化剂,使治疗效果更加满意。

4.2 发挥患者自身调节机能,切实做好“三好一满意”

首先,医务工作者要提高自己的医护水平和工作能力,这是为病人服务的基础。其次,让现代临床医学目的指导自己工作,注重患者的自身调节在诊疗活动中的作用,悉心问诊,给患者足够的理解和尊重,想患者所想,加强对患者的关爱,使其积极主动地参与到诊疗活动中来。再次,坚决杜绝乱收费和收红包、回扣现象,提高自身素养,真正做到“服务好、质量好、医德好”,从而使“群众满意”。

4.3 建立沟通理解的医患关系,为患者提供人性化服务

新的医学模式倡导的不仅是治病,还要重视病人的心理感受,即医疗服务的对象首先是“人”,其次才是“病”。这就要求我们不仅从医院的布局环境、就诊流程、到医院的餐饮服务进行最人性化的设计,还要在医患关系的构建上有以人为本的思想,抱着同情心、耐心和责任心进行医患沟通,对患者诚信,保护好患者隐私。同时,做好了医患沟通,也有助于医务人员更全面地了解患者的就诊信息,针对患者的特点和个性进行诊治,无论从医治的角度还是从配合医治的角度都有利于疾病的转归。

总之,患者是医疗服务的直接感受人和服务质量的重要评价者之一,患者的满意程度也是反映医院服务质量的一个关键指标[2]。在发展和谐社会的大环境中,患者对医院服务的满意程度也是考核政府管理水平和反映社会稳定和谐程度的一个重要指标[3]。通过患者满意度调查发现医疗服务中存在的问题、分析原因、对症处理、明确努力方向、改善服务质量、提高管理水平,是促进患者参与卫生服务决策、体现以病人为中心、促进和谐和有效医疗服务的关键措施,对全面提高医院质量起到促进作用[4]。按照“一年初见成效、两年巩固提高、三年上一个大的台阶”的目标要求,在巩固活动成效的基础上,2012年以来,各级卫生监督机构重点在深化提高上做文章,在长效机制上下功夫,在品牌建设上求突破,力求推动“三好一满意”活动取得新的更大成效。

参考文献

[1]彭卫平,梁立武,彭碧波.医院开展满意度测评的做法与体会[J].中国医院,2008,12(3):68.

[2]王敏怡,黄淇敏.医疗服务中顾客满意度的概念与评估[J].中华医院管理杂志,2004,20(1):46-48.

[3]任真年.现代医院顾客满意度研究[J].中华医院管理杂志,2003,19(6):370-372.

3.开展“三好一满意”活动阶段总结 篇三

8月8日,佛山市卫生局召开市直单位开展“三好一满意”活动和抗菌药物临床应用专项整治活动阶段总结会,各单位汇报总结了上一段时间开展“三好一满意”活动和抗菌药物临床应用专项整治活动的情况,同时部署下一步开展活动的要求和意见。局长戚耀方出席会议并作讲话,副局长谭光明、驻局纪检组组长陈志保、纪检监察员闭万锦出席了会议,副局长谭光明主持会议。

会议上,戚局长重点围绕今年医疗卫生系统的发展形势提出了三点意见:一是要充分认识当前形势,高度重视此项工作的重要性。开展“三好一满意”活动是与公立医院改革、与医德医风建设、与加强医疗质量管理密切相关的工作,大家要扎扎实实推进。二是要牢牢把握关键环节,重点解决突出问题:包括医疗质量问题、医德医风问题以及便民惠民服务措施问题等。三是注重方式方法,确保工作取得实效。要将“三好一满意”活动和抗菌药物临床应用专项整治活动与当前各项重点工作统筹推进。要及时总结工作经验,探索建立长效管理机制。要正确引导舆论,加大宣传力度,树立卫生行业的良好形象。

戚局长最后指出开展“三好一满意”和抗菌药物临床应用专项整治活动活动,是今年医疗卫生系统贯彻落实科学发展观,促进医疗卫生事业科学发展的重大举措。各医疗卫生单位要切实增强大局意识、责任意识和创新意识,积极主动地投身到两项活动中来,努力把佛山市医疗卫生行业建设成为“质量好、服务好、医德好,群众满意”的行业典范。

谭光明副局长在主持会议时也提出了下一阶段的工作要求,一是各单位要对照目标查找差距,重点落在医疗服务方面,优化流程;二是加强医疗质量控制与管理,落实医疗核心制度;三是规范诊疗行为,开展临床路径管理工作;四是进一步开展抗菌药物临床用药专项整治工作,做到合理用药;最后还强调要认真总结经验,积极推广。

会上,全市11家市直医疗机构的主要领导还现场与我局签订了《佛山市医疗机构抗菌药物临床合理应用责任状》。

4.开展三好一满意活动工作总结 篇四

(医疗)

根据卫生局的部署,我中心启动了“三好一满意”活动,同时将活动纳入中收工作的重点,并与“创先争优”活动的开展有机地结合起来,现将医疗部份关于开展“三好一满意”的主要工作做法及取得成效总结如下:

(一)设置多种诉求渠道,广泛征集意见

为全面了解我中心医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题,把群众最关心、反映最强烈的问题和影响我中心发展的不正之风找准、找全、找实,我中心公开设置了意见箱、投诉电话、中心主任信箱,以方便与广大群众沟通联系。

(二)根据卫生局下发的”三好一满意”活动实施方案。医疗质量管理小组、护理部根据“三好一满意”实施方案,加强对窗口部门和临床科室行风检查,加强了对各临床科室诊疗、用药、双项承诺等检查,加大对出院患者问卷调查和出院随访工作力度。

(三)加大对三好一满意活动宣传力度。在门诊、病房楼布置宣传条幅及宣传板,在门诊滚动屏上大篇幅的宣传“三好一满意”活动,在医院宣传橱窗上开设“三好一满意”活动专栏。

(四)医务科在中心主任、中心副主任的带领下对临床各科室进行了一次全面医疗质量大检查,重点检查了运行病历及核心制度执行情况。开展了对归档病历、运行住院病历及门诊病历检查活动。加大了临床抗菌药物合理使用推行工作,将抗菌药物合理使用工作纳入科室年综合目标考核、医师定期考核、科室及个人年终评优评先、科室及个人绩效考核等,同时与科主任及科室人员签定抗菌药物合理使用责任状。

(五)派出三名新入院临床医生医院各科进行轮转学习,麻醉科三名医生也利用自己空余时间到绍兴县中心医院麻醉科进行学习。同时为不断提高医务人员的新技术新知识水平,积极鼓励医务人员参加各种培训如听力筛查、麻醉培训、放射岗位培训、全科医师继续教育培训、全科医师骨干师资培训、初级继续教育培训等,对提高我院的医疗水平起到较大作用。

(六)社区卫生服务中心组织临床、共公卫生、社区慢性病等科室开展各类义诊3次,服务人次达300余人,各类社区讲座5次;为社区居民宣传良好的生活方式及常见慢性病的自我管理等。同时社区卫生服务中心还积极做好预防保健、健康档案建立、慢性病管理及双向转诊等工作。

(七)定期聘请专家到我院坐诊(周六眼科、周二、周四妇科),使周边群众,可享受到上级医院的诊疗服务。1—6月份我院聘请医院专家来院坐诊共34次、诊治疑难病人156人次,切实的解决了社区居民的看病问题。

(八)落实各项医疗制度,不断提高医疗质量。

认真落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,逐步建立健全医疗质量管理制度,加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,确保医疗质量和医疗安全。

规范诊疗行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。我中心已开展处方点评、抗菌药物临床应用专项整治等活动。我中心每月按照要求,公布抗菌药物、输液使用情况、合理用药情况,每季度将使用金额排在前10位的抗菌药品、月使用量前3种中的前5位医生等进行内部公示。

积极认真开展抗菌药物临床应用专项整治活动。成立了抗菌药物临床应用领导小组,并制定我中心的实施方案,召开了抗菌药物临床应用专项整 治活动动员会,中心主任与各科室负责人签订了责任状,同时要求科室与每位医生签订责任状,使人人认识到活动的重要性。

自召开动员会后,医院多次组织药事管理委员会成员讨论,决定抗菌药物使用的品种降至35个品种,重新修订了抗菌药物分级管理制度及抗菌药物处方点评的相关规定。对全体医生进行抗菌药物临床应用培训,培训后进行了考试,考试合格后给予抗菌药物处方权。7月1日起正式开始实施35种抗菌药物分级管理,中心还制定相关的考核制度,至2012年6月底,门诊抗生素比例由一季度的36.9%下降到了33.8%,促使活动取得实效。

(九)积极开展“优质护理服务示范工程”活动,依据“以病人为中心、以服务为核心、以优质为要求、以满意为目标”的工作方针,各护理单元在做好疾病护理、基础护理、生活护理的基础上,根据本科室工作特点,制定出相关的服务措施,开展创新服务。

1、思想上高度重视,把“一切以病人为中心”的思想真正融入到日常护理工作中去。统一规范着装,注重行为仪表,做到微笑服务,举止端庄。使用文明礼貌用语,在接听电话、接待病人或做护理操作时,主动用“您好!”、“请问您有什么需要帮忙吗?”、“对不起,请稍候!”、“谢谢您的合作!”等文明用语,做到有问必答,随叫随到。

2、产科病房提供产前服务,从孕产妇整个围产期着手,进行不间断检查,定时举办孕妇学堂,讲授孕期营养、保健知识;产时护士全程陪同,做好心理安慰消除紧张心理,指导产妇如何配合生产;产后安排专人指导母婴护理经验和技能;出院前帮助产妇联系所在辖区的妇幼保健所,建立三级围产保健网,解决产妇后顾之忧。

3、内科病房,针对老年人较多,体质差、行动不便、性格孤僻等特点,我们加强病房巡视,做好心理护理,了解老人心理动态,帮助老人联系子女,劝导老人子女要多陪老人;提供陪检服务;帮行动不便患者打饭;加强卧床护理,加强晨、晚间护理,加强安全护理。以诚心、细心、爱心和耐心为每一位病人服务。

4、门诊输液室,加强操作技能培训,提高注射一针见血率,提高小儿静脉穿刺成功率。为高热患者提供自制冰袋,进行物理降温。

5、抢救室,加强岗位练兵,规范各项抢救流程,抢救病人时要做到动作敏捷,准确无误,配合医生成功抢救病人。并开设生命绿色通道,体现人性化关怀。

(十)存在的不足

5.“三好一满意”活动总结 篇五

垫江县黄沙乡卫生院

关于“三好一满意”活动自查工作总结

垫江县卫生局:

我院按照卫生部及卫生局部署要求,继续深入开展“三好一满意”活动,在巩固2011年“三好一满意”活动成果的基础上,我院创新思路,继续坚持“以人为本,以病人为中心”的服务宗旨,以人民群众满意为出发点,持续改进医

疗质量,努力提升医疗服务能力和水平,树立先进典型,弘扬高尚医德,加强行业作风建设,促进社会和谐发展。自活动开展以来,我院将三好一满意精神全面贯彻到各项工作中,在活动中不断完善自我,并且认真开展自查自纠工作,现将活动情况自查工作总结如下:

一、工作开展情况及取得的成效和举措

1、加强领导,精心组织,强化责任。卫生局活动方案

下发后,我院积极响应,立即成立了领导小组和活动办公室,负责活动组织工作,召开动员大会,及时传达上级文件精神,扎实开展活动,把“三好一满意”活动开展情况与个人考核和评优工作充分结合,让活动抓实、抓细、抓出成效。

2、坚持“以人为本,以病人为中心”的服务宗旨,以

人民群众满意为出发点,持续改进医疗质量,努力提升医疗服务能力和水平。在巩固2011年工作的基础上,实现“抓巩固、促提高、创品牌、出成效”等四大目标。

3、改善就医环境,优化服务流程,开展优质护理服务,不断提升服务水平,构建和谐医患关系。

4、加强基础医疗质量管理,开展抗菌药物临床应用专

项整治活动,有效杜绝了抗菌药物的滥用。

5、纠建并举,突出实效。活动开展以来,我院坚持纠

建并举、重视实效的原则,实事就是地深入查找人民群众不方便、不放心、不满意的问题。健全各项规章制度、促进各

项工作制度化、规范化,让人民群众真切地感受到医疗卫生服务的新变化。

二、主要存在的问题

1、优质护理服务活动成效不显著,资深护士欠缺,学习氛围不浓,难以满足临床工作需要。

2、服务措施落实不够到位,少数科室和个别工作人员

医疗服务态度和服务水平达不到群众要求和满意。绝大多数群众反映良好,特别是住院服务对象及其家属对医护人员的服务感到较为满意,但也有提出个别人员因工作忙有时在为患者服务时出现不耐烦的情绪,主要表现在患者或者家属在问诊的时候态度比较生硬。

3、科室的基础设施、诊疗流程还需进一步完善。如病

室夜间之间存在较大隐患,值班医生及护士均为24小时值班制度,不利于夜间患者病情的观察。

4、有些工作人员职业道德方面尚需进一步强化和培养,还要学会更多的工作方法来改善。职业道德最基本的要求是在岗在责。大部分人自来本院工作以来,一直坚持在岗在责,从无迟到早退现象,长期以来夜班后仍坚持在岗。

三、具体整改措施:

1、扎实开展优质护理服务。认真落实“优质护理服务示

范工程”实施方案,稳步推进试点病房工作,建立完善护理支持系统,推进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会,为患者提供安全、有效、方便、满意的护理服务,增进医患和谐。

2、鼓励职工提高自身素质,营造学习氛围。从思想根

本认识上强化职业责任、职业道德、职业纪律,认真学习业务知识,苦练技术,提高自己的技术水平。

3、加强医院基础设施建设,合理布局,完善便民服务措施,进一步改进服务流程,让人民群众满意。

4、加强医德医风建设。提高医务人员职业道德素质,树立行风新风,加强治理商业贿赂长效机制建设,加强廉洁从政、廉洁行医制度建设,切实纠正医疗服务不正之风,更好地维护人民群众的健康利益。

垫江县黄沙乡卫生院

二0一二年六月二十三日

6.“三好一满意”活动总结 篇六

“三好一满意”活动第一阶段总结汇报

今年5月份以来,卫生部、市卫生局等先后召开动员大会、安排部署开展“三好一满意”活动相关工作,按照市卫生局的统一部署,我院高度重视,认真谋划,周密安排,积极引导全院职工立足本职工作,结合行业特点,以科学发展观为统领,以创建人民满意医院为目标,以开展“三好一满意”活动为抓手,精心组织,明确任务、落实责任,认真实施,有力地推动了医院中心工作,取得了初步成效。现将第一阶段总结汇报如下:

一、主要做法

(一)高度重视,加强领导

我院高度重视,成立了以支部书记、院长为组长,其他院领导为成员的医院“三好一满意”活动领导小组,各职能科室主任为成员的领导小组办公室,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员合力抓,一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的领导体系和工作格局,确保了“三好一满意”活动的有序开展。医院先后多次召开会议进行专题研究,科学制定活动实施方案,明确规定各个阶段各个环节的工作内容、工作标准和工作要求,做到规定动作不走样,自选动作有创新。

(二)广泛发动,全面部署

在上级召开活动动员大会后,5月15日,迅速召开了全院动员大会。党支部书记、院长孟保华同志作动员讲话。孟院长就2011年我院开展“三好一满意”活动进行了全面动员和具体部署。会后,各科室迅速行动,层层召开动员大会,进行了广泛深入的思想发动,为医院开展“三好一满意”活动奠定了坚实的舆论基础、广泛的民意基础和扎实的思想基础,使前期多角度、多形式的宣传工作更加深入、更加明确,形成一股强大的合力,使发动工作做到了点面结合、条块协同、上下联动。通过层层组织宣传发动,使广大医务人员充分了解深入开展“三好一满意”活动的目的、意义、内容和要求,真正让教育做到入情入理,入脑入心。

(三)创新载体,营造氛围

为配合深入开展“三好一满意”活动,医院结合自身环境和特点,利用宣传优势和宣传平台,大造深入开展“三好一满意”活动的舆论环境和宣传氛围。通过橱窗、LED 电子屏幕、宣传标语、横幅、宣传栏、短信等各种媒体和载体进行宣传,让全院广大干部职工深刻认识活动的重要意义和重点内容,全面掌握活动的进展情况,及时发现存在问题与不足,认真梳理解决难点与瓶颈问题,深度挖掘工作特色与亮点,有力地宣传和介绍医院行风建设情况,大力弘扬大医、大德、大爱精神,广泛收集群众的意见建议,接受社会评议和监督,在医务人员中形成争做“服务好、质量好、医德好、群众满意”的白衣天使的良好风气,不断把活动引向深入。全方位多角度的宣传攻势,不仅使全院职工都知晓并参与我

院深入开展“三好一满意”活动,前来我院看病就医的患者也了解深入开展“三好一满意”活动的重大意义和参与方法。

(四)制定方案,明确责任

为了使我院开展“三好一满意”活动的活动既贯穿省、市卫生行政部门的主要精神,又突出我院的自身特色,根据上级文件的要求和部署,结合医院实际情况,深入研究制定了我院的《“三好一满意”工作方案》和工作计划,使“三好一满意”活动做到了活动有计划,目标有阶段,任务有细化,责任有落实,过程不偏离,结果不敷衍,责任不推诿。医院与各科室所有中层干部签订军令状,分层负责、人人有责,各科室指定专人负责“三好一满意”活动。在工作方案中分解了任务、落实了工作、明确了责任,做到了责任落实到了班子,细化到了部门,量化到了人头,具体到了分管领导及牵头部门、协助部门,一级抓一级,层层抓落实。

(五)完善档案,强化监督

为了使“三好一满意”活动开展有实效性,举措有针对性,把群众最关心、反映最强烈、最突出的问题找准、找全、找实,医院制作了3期“三好一满意”内容展板,展示到门诊大厅及各病区,让群众了解活动、积极参与监督。新设了院长信

箱、院长邮箱和院长在线工作QQ, 公布了群众监督电话,设专人负责院长信箱、邮箱和工作QQ, 定期整理信息,及时反馈群众意见和建议,强化院内院外的有效监督,有效督促、改进医院的工作。建立和完善了医德医风档案,各科

室建立了科室医护人员的个人医德医风档案,专人专档,真实记录,有据可查。

(六)便民利民,方便百姓

一是为了方便患者就医,花大量人力、物力和财力改善门诊停车场环境。实行凭卡出入,规范疏通停车秩序,缓解了停车难导致的就医难难题;二是加强前线服务导诊工作。配置足够的轮椅和平车,把方便患者、以人为本落到实处;三是切实缓解“看病贵”问题,病人费用负担得到有效缓解。医院认真贯彻相关政策和上级部门的要求,院领导高度重视,通过会议传达要求、单病种的上报、处方点评、推广临床合理用药等一系列措施,病人诊疗费用控制初见成效,2011年1-8月每门诊人次费用 元,同比下降 %,每出院病人费用 元,同比下降 %;四是进一步实化优质护理阶段性成果,做实基础护理。全面贯彻“全员、全程、全方位”的服务理念,全力为患者提供贴心服务。包干了病人所有的治疗、护理,除了完成病人日常基础护理的同时,还为重危病人、手术后病人、生活不能自理病人进行床上擦浴、床上洗头、修剪指、趾甲等,并协助、指导部分自理的病人生活照顾,因人施护、因需施护、亲情式聊天、健康教育等创新举措,非常感人、温馨。

(七)创先争优,树立形象 一是开展推优评先活动。组织推选医院2011“三好一满意”活动“先进科室、先进个人”,树立榜样,宣传典型,激励先进,弘扬正气,用典型推动工作,发挥典型的

示范、带动、辐射作用,全面提升职工队伍和推动政风行风工作;二是积极组建医院合唱队参加卫生系统歌咏比赛。通过组织广大党员干部开展唱响红色经典,展现医院职工积极进取的精神风貌,激发职工爱党、爱国、爱院的热情。三是开展“三引领、三服务”的主题实践活动。通过调研走访、座谈交心、民主热线、发放征求意见表等方式广泛征求患者、社会、政府等意见和建议,认真查找工作存在差

距,紧密围绕“引领经济发展加速、引领社会管理创新、引领城市管理提升,服务社会、服务群众、服务工作对象”切实提出整改措施,落实惠民利民举措,充分发挥引领作用,提高服务能力,切实增强人民群众的幸福感,为医院发展和华阴市“十二五”科学发展做出积极贡献。

二、主要体会

回顾第一阶段的工作,我们做到了思想上高度重视、工作上周密部署、方法上积极稳妥,立足医院实际,集中力量解决重点问题,努力使“三好一满意”成为看得见、摸得着、让病人实实在在得实惠的“民心工程”和“品牌工程”。这些成绩的取得,离不开上级领导对我院工作的关心、指导、帮助和支持,更离不开全院职工的辛勤付出。有成效,也有不足,我们将在继续推进第二阶段工作的基础上,查漏补缺,努力使“三好一满意”活动更加扎实高效,落到实处。主要体会体现在:

(一)充分准备、深入发动是搞好此项活动的前提。

(二)落实制度、强化检查是搞好此项活动的保证。

(三)创新载体、强化教育是搞好此项活动的基础。

(四)领导带头、以身作则是搞好此项活动的关键。

(五)突出实践、体现特色是搞好此项活动的助力。

(六)剖析问题、创新制度是搞好此项活动的途径。

三、主要问题和深化打算 “三好一满意”活动的开展是深化医改、推动卫生事业 又好又快发展的必然要求,和民心,顺民意,惠民生。经过 第一阶段的实践活动,全院干部职工既是组织者又是参与 者,边学习、边实践、边总结,在肯定成绩的同时,我们必 须清醒地看到,活动中还存在一些薄弱环节:一是职工参与 活动的自觉性和主动性有待进一步提高,表现在对活动认识 不足,理解不够深透;二是部分群众关心的在短时间内难以 得到根本解决的突出问题,需要我们以饱满的状态投入工 作、以创新的办法保障发展、以务实的举措改善民生、以健 全的机制规范操作,不断提高医疗管理和服务水平;三是有 些已经制定的整改措施没有得到很好的落实,涉及体制机制 性的问题还没有得到根本解决;四是还需花大力气加强宣 传、营造氛围,强化督导、务求实效。在今后的阶段工作中,我们将进一步认清形势,着眼长

7.“三好一满意”活动总结 篇七

关于开展“三好一满意”活动工作总结

根据《东乡县医疗卫生系统2012年“三好一满意”活动实施方案》通知的文件精神,自5月下旬以来,在认真抓好常规工作的基础上,着重抓了“三好一满意”活动,具体情况总结汇报如下:

我们结合深化医药卫生体系改革和创先争优活动,以人为本,以病人为中心,以群众满意为出发点和落脚点,着力提升医疗服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,加强行业作风建设,进一步解决医疗卫生服务和行业作风中存在的突出问题。结合我院实际深入开展民生工程,在5月底前完成了基本公共卫生服务居民健康档案60%的目标,免费健康体检达3000余人次,按时完成了糖尿病、高血压、重性精神病的随访体检,从而保障人民群众健康权益,推动医改顺利进行,促进社会和谐。

(一)、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。

1、优化医院门诊环境和流程。工作中将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点。实行窗口工作人员提前十分钟挂牌上岗、取药等情况一般不超过10分钟。加强门诊服务窗口和诊室弹性排班;实行窗口、出院、电话、入户等多种预约方式,方便患者检查,力争做到随到随查;全面推行检验检查报告及时发放制度,在确保患者隐私的前提下,坚持24小时应诊制度和住院医疗服务,完善医院标识和就诊流程引导系统;推进医院信息化建设,减少不必要的重复检查。

2、优化急救服务。完善院前急救,加强院前、院内急救医疗服务的协调配合,确保急救医疗服务无缝衔接。加强医院急诊科标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道。对急危重症病人积极做好转诊工作,确保及时施治;根据急诊流量,合理调配急诊力量,适时配备急诊加强班。院内要组建了24小时生命救援队,配备相应的抢救设施,及时救治危重患者。

3、改进住院服务。全面实施以合理配置护士人力、实行责任护士制度、规范提供分级护理和整体护理服务为核心的优质护理服务示范工程活动,要以“技能好、会沟通”为重点,尽快提升年轻护士技术操作能力和人性化服务水平。加强病区规范化建设,严格探视和陪护管理,为住院患者创造整洁、安宁的住院环境。推行住院服务中心化,方便住院患者。认真落实出院患者电话随访制度,随时与出院患者了解出院后的病情。

4、建立了医疗纠纷调解机制和医疗责任保险制度,认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制,深入开展创建“平安医院”活动,构建和谐医患关系

(二)、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”。

1、健全医疗质量管理与控制体系,提升医疗质量。依法加强执业准入和监管,严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度,严格落实《病例书写基本规范》和《手术安全核对制度》,规范病历书写和手术安全核对工作。强化医疗技术分类管理和手术分级管理,严格医疗技术临床应用能力。健全医疗质量控制网络,完善医疗质量管理与控制组织体系、制度和机制,及时、完整、如实、准确上报质控信息。加强重点科室、部门建设与管理,做到人员配备到位、设施设备配套、技术水平过硬、管理科学规范。继续强化临床专科能力建设和医务人员培训,加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理,持续改进医疗质量。

2、严格规范诊疗服务行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。进一步落实“三合理”规范,坚持因病施治,重点落实抗生素合理使用指导原则和规范,加强对抗生素尤其是三线抗生素临床使用的检测。一类手术预防性抗生素使用率、抗生素联合使用率、三线抗生素使用率等指标保持在全区较低水平。继续开展医务人员“三基”抽考。认真落实临床路径、《临床技术操作规范》、《临床治疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范。大力推行临床路径和单病种付费,促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展。

3、加强医疗技术和大型设备临床应用管理,保证医疗质量安全和患者权益。切实加强医疗技术临床应用管理,按照《医疗技术临床应用管理办法》要求,建立严格的医疗技术准入和管理制度。

(三)、今后我们将继续加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”

1、继续加大医德医风教育力度。要坚持以正面教育为主,继续培养和树立一批先进典型,加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传,结合卫生行业特点,深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导广大医务人员树立良好的医德医风。

2、贯彻落实医德医风制度规范。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,大力加强惩治和预防腐败体系建设,促进医药卫生体制改革顺利进行。建立医患沟通责任人制度,住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通,门诊患者有接诊医师负责沟通。加强医德医风教育,落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度,加大医院巡查和违法违纪行为惩处力度,严肃执业纪律。

3、坚决杜绝医药购销和医疗服务中的不正之风,严肃行业纪律。

4、坚决杜绝吃、拿、卡、要、乱收费、收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等不良现象的发生。强化治理医药购销领域商业贿赂工作长效机制建设。加强经济管理,健全内控机制,严格统方权限和审批程序。

(四)、深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”

1、认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动,征求意见和建议,有针对性地改进服务。

2、继续以开展民主评议行风作为推进卫生纠正工作、维护群众利益的重要载体,积极组织、主动参与民主评议行风活动,以评促纠、注重整改。充分发挥行风督促员的作用,认真倾听群众呼声,及时解决群众反映的突出问题,努力让社会满意。

3、开展了以“服务基层百姓、携手建设和谐健康家园”为主题,以宣传科学发展观、弘扬科普知识、凝聚卫生科技力量的科技活动周热潮,取得了良好的社会成效。

8.“三好一满意”活动总结 篇八

2012年开展“三好一满意”活动工作总结

我院从二月份开始在全院开展“三好一满意”活动以来,我科组织工作人员认真学习,不断提高服务水平,持续改进医疗护理质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系,努力为广大患者提供安全有效、价廉的医疗卫生服务,主要开展了以下几项工作。

一、改善服务态度,做好围手术期的医疗,护理。优化服务流程,努力做好“服务好”

1、术前:关爱病人,解除病人紧张心理,在手术前一天麻醉,护理工作人员到病房访视病人,了解和熟悉病人心理状况。介绍并展示手术工作环境及向病人告知各种注意事项,排除病人恐惧心理,让患者能安心接受手术。

2、术中:所有操作事先告知患者,让患者能配合护理,麻醉、手术操作,做到语言亲切,体位舒适,室内温度适宜,术中保暖。静脉穿刺一次成功率达99%。麻醉成功率达98%。达到了病人满意。

3、术后:凡手术病人麻醉和护理术后随访2-3天。观察有无麻醉或护理不当带来的并发症。为了减轻病人术后痛苦,在本人同意的情况下给予术后镇痛,并详细解释术后镇痛的优缺

点和副作用,促进病人配合,减轻各种并发症。

二、加强质量管理,规范操作规程,持续改进医疗质量努

力做到 “质量好”

1、进一步落实医疗质量及手术安全核查制度,规范书写和

安全核查工作。做到病人入手术室前由护理工作人员核查,核查病人所有信息。麻醉和手术开始前及离开手术室前由手术医生,麻醉医生,巡回护士共同查对签字。术中用药,输液,输血由麻醉医生和巡回护士共同核对,保证医疗安全。在术后运送患者过程中加强对推车检查,病人上车后系安全带,无坠床事故发生。

2、加强医护人员的“三基三严”培训,提高医护人员的业

务水平临床操作技能。麻醉、护理全年积极参与医院举办的各种业务学习,无一人缺席。

三、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行来纪

律,努力做到“医德好”

1、麻醉科今年在术前访视病人中拒收“红包”三 次,并

向患者和家属详细解释,消除他们对诊疗过程中产生不信任感。

2、全科无违纪违法行为发生,无医疗差错事故,无医患纠

纷。

9.三好一满意活动 篇九

及2011年工作方案的通知

湘卫医发〔2011〕45号

各市州卫生局,省部直各医疗机构:

根据《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》(卫医政发〔2011〕30号)要求,为更好地落实医改所确定的各项目标任务,切实提高卫生行业为群众服务、为社会服务的意识,从制度上、机制上解决医疗卫生服务和行业作风方面存在的突出问题,让人民群众能真切感受到改革成效,我厅组织制定了《湖南省医疗卫生系统开展“三好一满意”活动安排及2011年工作方案》,现印发给你们,请结合本地本单位实际,认真组织实施。实施过程中发现的问题请及时反馈至省卫生厅医政处和省中医药管理局医政处。

二O一一年五月五日

湖南省医疗卫生系统开展

“三好一满意”活动安排及2011年工作方案

为加强我省医疗卫生行业作风建设,进一步提高医疗质量和技术水平,改善服务态度,优化医疗服务流程,构建和谐医患关系,更好地服务人民群众,根据《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》(卫医政发〔2011〕30号)和全国医疗卫生系统“三好一满意”活动视频会议精神,按照《湖南省公立医院改革十项便民惠民措施实施方案》(见湘卫医发〔2011〕40

号文件)的要求,结合我省实际,制定本活动安排及工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,坚持以人为本、执政为民,按照党的十七大、十七届五中全会以及中央纪委第六次全会精神,坚持“三个结合”(结合公立医院改革,结合创先争优活动,结合公立医院改革十项便民惠民措施),以“六项活动”(医疗质量万里行、纠正行业不正之风、治理商业贿赂、文明单位创建、平安医院建设和行风评议)为抓手,以“推进改革创新,建立长效机制,构建和谐卫生”为主题,从我省卫生事业发展的实际出发,出实招,解实难,求实效,争创“三好一满意”医疗卫生单位,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

二、工作目标

按照“一年初见成效、两年发展提高、三年上一大台阶”的思路,经过三年努力,基本实现“服务好、质量好、医德好,群众满意”的目标。具体做到:

(一)医务人员服务社会、服务群众的意识明显增强。通过切实改进服务态度与工作作风,关爱患者,尊重患者权利,以热情周到的服务态度、文明规范的服务行为,使人民群众的信任度明显提升。

(二)医疗机构“以病人为中心”的办院宗旨得到落实。通过改善就医环境,简化就医流程,推出便民措施,使服务流程科学合理、服务措施便民利民、服务环境舒适安全、服务信息公开透明,为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务。

(三)医德医风明显好转,医患关系更加和谐。通过加强医德医风和纪律法制教育,进一步完善和落实医德医风制度规范,使广大医务人员能严谨求实、因病施治。通过完善患者纠纷投诉处理机制,提高医务人员的医患沟通能力与水平,使因医务人员因素所引起的医疗纠纷明显减少。

(四)医疗机构的医疗行为更加规范,医疗质量与医疗安全明显提升。通过进一步规范诊疗行为,加强药品、医疗技术和大型设备临床应用管理,实施优质护理服务,做到“三严三合理”(严格依法执业、严格落实医疗操作技术规范、严格落实医疗质量与安全各项核心制度,合理检查、合理用药、合理治疗),确保医疗质量与医疗安全,人民群众对医疗服务的满意度明显提高。

(五)行业作风建设取得实效。通过对医务人员进行爱岗敬业、遵纪守法、廉洁行医教育,大力弘扬高尚医德,认真开展医德考评,使医务人员能自觉抵制商业贿赂等行业不正之风。同时,通过严肃行业纪律,敢抓严管,坚决查处损害群众利益的突出问题,确保医务人员队伍的清正廉洁。

(六)社会满意度有较大幅度提高。通过实施公立医院改革十项便民惠民措施,使医疗卫生行业形象不断提升,人民群众真正感受到公立医院改革的成果,老百姓看病就医的感受不断改善,医疗费用不合理增长得到有效控制,从一定程度是缓解看病难、看病贵问题。

三、组织领导

为加强对活动的组织领导,确保活动的有序推进,省卫生厅成立湖南省医疗卫生系统“三好一满意”活动领导小组,由主要领导任组长,各分管领导任副组长,相关处室主要负责人任成员。领导小组下设办公室于厅医政处,办公室下设综合组、宣传信息组、督导检查组,负责日常工作,具体包括:组织、协调、安排全省医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的各项具体工作,具体指导各市州卫生行政部门开展“三好一满意”活动并建立日常工作联系,承担活动领导小组交办的重要事项和重点工作,审核各市州的活动实施方案,协调了解各地各单位开展工作的进展情况,定期向领导小组汇报“三好一满意”活动的阶段工作情况,提出对“三好一满意”活动的督导检查方案与实施意见;,完成领导小组交

办的其他工作。

(一)领导小组名单

组 长:肖策群 省卫生厅党组书记

张 健 省卫生厅厅长

副组长:陈小春 省卫生厅党组副书记、副厅长 黄顺玲 省卫生厅副厅长

陈明松 省卫生厅党组成员、纪检组长

邵湘宁 省卫生厅党组成员、省中医药管理局局长 成 员:彭 亮 省卫生厅办公室主任 郭子华 省卫生厅人事处处长 高纪平省卫生厅医政处处长

李吉回 省纪委驻省卫生厅纪检组副组长 姚宽保 省卫生厅妇社处处长

唐玉莲 省卫生厅直属机关党委专职副书记 陈卫红 省卫生厅农卫处处长 周湘岳 省卫生厅规财处处长 李国忠 省中医药管理局副局长

(二)领导小组办公室及各工作组成员名单

办公室主任:陈小春 省卫生厅党组副书记、副厅长 办公室副主任:高纪平省卫生厅医政处处长

李国忠 省中医药管理局副局长 李吉回 省纪委驻省卫生厅纪检组副组长 综合组组长:高纪平省卫生厅医政处处长 成员:李世忠 省卫生厅医政处副处长 曾 清 省卫生厅医政处副处长 肖文明 省中医药管理局医政处处长

宣传信息组组长:刘德平省卫生厅办公室副主任 成员:姚家琦 省卫生厅新闻办干部 杨 谦 省中医药管理局综合处主任科员

督导检查组组长:李吉回 省纪委驻省卫生厅纪检组副组长 成员:胡立民 省监察厅驻省卫生厅监察室副主任 吴 昊 省卫生厅直属机关党委副调研员

四、活动范围

“三好一满意”活动要在全省各级各类医疗机构开展。2011年工作重点是全省二级以上公立医院(包括中医院、妇幼保健院和其他专科医院);2012年、2013年工作重点为县级医院和乡镇中心卫生院。卫生监督、疾病预防控制等其他卫生机构可以参照本方案,结合实际组织开展“三好一满意”活动。

五、2011年工作内容和要求

(一)以提升服务水平、改善服务态度为重点,努力做到“服务好”

1、开展预约诊疗与便民门诊服务。通过建立与完善门诊预约诊疗工作制度和规范,落实门诊信息公开和咨询服务的各项措施,帮助病人准确挂号,提高病人有效就诊率,到2011年底,全省30所三级甲等医院全部通过电话、网络等多种方式开展门诊预约诊疗,门诊预约率达30%以上;二级以上医院要根据医院实际,采取易被患者接受采用的方式开展专家门诊预约诊疗,建立二级以上医院与社区转诊预约机制,二、三级医院专家门诊预约率分别达到20%、50%以上,社区转诊预约占门诊就诊量的比例达到20%以上,本地病人复诊预约率达到50%,其中口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率达到60%。推行各项便民措施,规范便民门诊服务,为群众提供快捷的便民门诊通道。

2、提供快捷、方便、舒适的门急诊服务。通过落实卫生部《关于进一步改善医疗机构医疗服务管理工作的通知》(卫医政发〔2010〕12号)要求,推广诊疗服务“一卡通”。要求全省48所三级医院年内全部实行院内诊疗服务“一卡通”,享受医院的预约挂号、缴费、检查、治疗、取药、结算等诊疗服务,真正实现“一卡在手、通行全院”。全省二级以上医院通过推行“先诊疗、后结算”模式、提供方便快捷的检查结果查询、开展错峰服务和分时段诊疗,简化就医和入、出院手续、利用自助挂号缴费系统等措施,门诊挂号等候时间不超过15分钟,交费、取药等候时间均不超过10分钟。通过合理利用医疗资源,优化门诊布局结构,改善门诊设施和条件,做到安排合理、服务热情、流程顺畅,医疗服务水平逐步提高,群众就医环境明显改善,就医感受良好。

3、开展双休日及节假日门诊。全省48家三级医院要全部开展双休日及节假日门诊,二级医院可根据群众需求和医院的实际情况,全部或有条件地开展。要

确保双休日及节假日门诊质量,二、三级医院双休日及节假日门诊出诊医师中副主任医师以上职称的比例要在20%、50%以上,要有一定数量的知名专家出诊;同时要合理安排功能检查与医技科室的人员,确保双休日及节假日门诊的患者能及时检查,一般的影像、B超检查能在当日完成。

4、开展优质护理服务。2011年底前,全省二级以上医院(含二级)都要开展优质护理服务,二、三级医院优质护理服务分别覆盖40%、60%以上的病房;要通过为患者提供与其病情及生活自理能力相适应的护理,完善陪检、转运、饮食供给服务等,逐步解决由家属或家属自聘护工承担生活护理及相关工作的问题;各级各类医疗机构要逐步解决临床护士数量不足与分配不公的问题,二级以上医院(含二级)病房实际住院病人数与病房护士数的比例须≥1:0.4,急诊科、重症医学科、手术室、儿科、消毒供应中心等部门按卫生部相关规定配备护士,完善并落实编制内与编制外护理人员同工同酬政策;要加强探陪人员管理,通过优质护理工作措施落实到位,做到“两个减少”(减少陪护、减少无序探视),为患者创造一个舒适、安静的休养环境。

5、推进同级医疗机构检查、检验结果互认。按照《卫生部办公厅关于加,强医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作的通知》(卫办医政发〔2010〕108号)要求,在加强医疗质量控制的基础上,大力推进同级医疗机构检查、检验结果互认工作,促进合理检查,降低患者就诊费用。

6、深入开展“志愿服务在医院”活动。2011年底前,在44所三级医院建立志愿服务工作机制,将志愿服务引入医疗机构,为社会搭建向患者奉献爱心的平台;省卫生厅将制订医院志愿者服务的管理制度,明确志愿服务的形式、内容与模式,使其成为促进医患关系和谐的一个载体。同时,全省二级以上(含二级)医疗机构每年至少组织两次以上的“志愿送医送健康到基层”活动,广大医务人员以志愿者身份深入基层,特别是流动人口集中生活工作的场所以及康复、养老等机构,开展公共卫生、医疗服务和健康教育等志愿服务,使人民群众切实感受

到改善医疗服务的实效。

7、构建和谐的医疗纠纷调处机制。组织修订《湖南省医患纠纷处置暂行办法》,增强依法依规调解医疗纠纷的力度,通过深入开展创建“平安医院”活动,认真落实医疗投诉处理办法,进一步完善医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制度,大力推广好的经验与做法,严格落实首诉负责制,严格执行《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》,严厉打击“医闹”,构建和谐医患关系。

(二)以提升医疗质量、规范诊疗行为为重点,努力做到“质量好”

1、进一步强化落实核心制度的落实。严格落实卫生部《病历书写基本规范》和《湖南省病历书写规范》,使病历书写更加规范;严格落实《手术安全核对制度》,加强手术安全核对;加强对首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度落实情况的监督检查,确保各项制度执行到位,使医务人员牢固树立“用制度管理行为、用规范约束行为”的意识,保障医疗质量和医疗安全。

2、进一步健全医疗质量管理与控制体系。贯彻落实卫生部《医疗质量控制中心管理办法(试行)》,按照《湖南省临床专业质量控制中心管理规定》,进一步加大省、市级医疗质量管理与控制中心的建设力度,完善管理制度,规范评价行为,严格执行质量控制标准和指标,提高医疗质量管理与控制水平。2011年底前,建立全省医疗质量、医疗安全评价体系网络,适时启动医院质量评价工作。要切实提高医院管理层的质量安全意识,提高职能科室的质量管理水平,切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理。进一步强化二、三级医院临床专科能力建设和医务人员培训,通过加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员的管理,持续改进医疗质量,提高医疗安全系数。

3、严格规范诊疗服务行为。按照卫生部《临床路径管理指导原则(试行)》,积极推行临床路径管理,2011年底前全省二、三级医院实行临床路径管理的病种达到200种;加强对《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构

药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范执行情况的监督检查,开展抗菌药物临床应用专项整治行动,严格规范医师处方行为,促进合理检查、合理用药、合理治疗。大力推行单病种付费,促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展,规范诊疗行为,控制医疗费用不合理增长。

4、加强医疗技术和大型设备临床应用管理。进一步强化各级卫生行政部门医疗技术临床应用与大型设备临床应用管理责任,按照《医疗技术临床应用管理办法》要求,建立严格的医疗技术准入和管理制度,对违规擅自开展新技术、配置大型设备的行为要坚决予以查处,消除不符合条件、达不到标准开展医疗技术服务的现象,纠正大型设备临床应用无序化的现象,保证医疗质量安全和患者权益。

(三)以医德医风教育,弘扬高尚医德为重点,努力做到“医德好”

1、进一步强化医德医风教育力度,提升医务人员的职业荣誉感。按照“正面教育、警示教育、榜样感召”为主的教育模式,树典型、扬先进、弘正气,加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度,结合医疗卫生工作的特点,配合开展“三湘健康卫士”和“三湘医德标兵”评选活动,深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导广大医务人员树立良好的医德医风。

2、进一步加强医德医风考评与监管。按照《湖南省医务人员医德考评实施办法》,医疗机构每年至少对医务人员医德进行一次考评,并为每一个医务人员建立医德档案。医德考评按记分制进行评定,其结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、定期考核、绩效工资等直接挂钩。加强医德医风监管,通过引入第三方调查机制,推进民主评议医德医风活动,促进主动接受社会公众监督意识的形成。

3、加大对医疗活动中违法违纪行为的惩戒处罚力度。根据《刑法修正案

(六)》和最高人民法院、最高人民检察院司法解释,以及卫生部将要出台的《关于加强公立医院反腐倡廉建设的指导意见》,制定医疗机构从业人员行为准则。针对群

众反应强烈而屡禁不止的问题,拓宽信访举报信息渠道,突出查办违反规定乱收费、开单提成、收受回扣、索要和收受“红包”、因工作不负责任发生严重医疗安全事故等损害群众利益的案件,对违反《执业医师法》等医疗卫生法律法规的行为,将依法查处。

4、加大对医药购销活动中商业贿赂的打击力度。通过开展警示教育,增强医务人员遵纪守法意识,着力规范医生用药行为。严格统方权限和审批程序,落实信息系统加密管理措施,健全内部制衡机制,严禁商业目的统方。严格执行医药购销领域商业贿赂不良记录制度。严肃查处商业贿赂案件,加大运用从业资格处罚的力度,有效震慑商业贿赂行为。通过完善制度、堵塞漏洞,净化医药卫生体制改革的社会环境。

(四)以开门评议行风、强化社会监督为重点,努力做到“群众满意”

1、主动开展卫生行风的社会监督和民主评议活动。今年,要积极推进开门评议行风活动,全省二级以上医院(含二级)要开展第三方满意度测评,公开、公平地测评群众满意度。各级卫生行政部门要定期组织对辖区医疗机构开展第三方满意度测评,及时向社会公布相关信息。

2、认真开展出院患者回访活动。卫生行政部门通过从出院病历中随机抽取回访患者的做法,征求出院病人对医疗机构的意见和建议,帮助医疗机构有针对性地改进服务。医院也要积极动员和组织卫生行风监督员,定期或不定期地征求患者的意见。

3、开展民主评议行风。积极探索建立科学的卫生行风评价机制,更加客观、公正地反映卫生行风状况。要本着“以评促纠、以评促建、以评促改”的原则,着力推进社会对卫生行风的评价工作,积极开展党代表、人大代表、政协委员评议医院活动,发挥媒体的监督作用,认真倾听群众呼声,及时解决群众反映的突出问题,努力让社会满意。

4、全面推行医院院务公开制度,进一步落实院务公开各项要求以及《医疗机构院务公开监督考核办法(试行)》,增强医疗机构院务公开意识,推动医疗机构进一步优化服务流程和内部民主管理决策。

六、实施步骤

2011年“三好一满意”活动按照有计划、有节奏、持续推进的方式,分四个阶段和五项工作。

(一)四个阶段

1、学习宣传阶段(5月上旬至中旬)。组织学习卫生部“三好一满意”活动视频会议和《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》(卫医政发〔2011〕30号)精神,明确“三好一满意”活动的总体目标、工作部署与工作要求。各级卫生行政部门和医疗机构根据卫生部的要求,在全社会和行业内部开展广泛深入的宣传和思想发动,提高对“三好一满意”活动重大意义的认识,要建立组织机构,制定工作方案,细化工作措施,明确责任要求。通过发现医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型,推出“三好一满意”工作开展得好的的医疗机构,激发医疗机构和广大医务人员参与活动的积极性和主动性。

2、查找问题阶段(5月下旬至7月上旬)。各级卫生行政部门要采取多种形式深入基层、深入群众调查研究,广泛征求意见,全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题。各医疗机构要摸清行风建设现状,深入了解和掌握患者对医疗服务的意见和建议。要通过召开座谈会、设置意见箱、开通热线电话和网上沟通等多种方式,主动征询群众意见建议,找准群众对医疗服务中不方便、不放心、不满意的主要问题。

3、整改提高阶段(7月中旬至10月上旬)。医疗机构根据查找的突出问题,要制定整改方案,提出整改措施,明确整改时限,落实整改责任,扎扎实实把整改措施落到实处。特别是对一些涉及群众切身利益、影响行业形象的突出问题,要集中精力一项一项地进行重点整改,务求取得实效。整改方案和整改情况要在一定范围内公开,充分听取群众意见,接受群众监督。对具备整改条件能够解决的问题,要马上解决;对通过努力能够解决的问题,要限期解决;对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题,要向群众说明情况,并通过深化改革,积极创造条件逐步加以解决。在整改过程中,要在解决突出问题的基础上,认真总结经验,积极探索规律,对现行的规章制度按照新要求进行修订完善,不断提高医疗服务水平和医院管理水平。

4、总结完善阶段(10月中旬至12月上旬)。省卫生厅组织对2011年“三好一满意”活动进行考核评价和阶段总结,总结并推广“三好一满意”活动的好经验、好做法和好典型,进一步完善工作安排,制订2012年工作方案,让活动有序推进,确保成效。

(二)五项工作

1、调查研究。各级卫生行政部门和医疗机构要通过召开座谈会、上门听取意见等多种形式,认真听取社会各界和患者的意见,找出问题,分析成因,增强活动的针对性,把调研过程变成向社会宣传“三好一满意”活动的过程,增强“三好一满意”活动的群众基础。

2、公开承诺。各医疗机构要细化工作方案和具体工作标准、要求,并利用各种公共媒体向社会和群众进行公开,并作出承诺。

3、开门点评。各级卫生行政部门和医疗机构要定期组织行风监督员、党代表、人大代表、政协委员、患者代表对活动开展情况进行点评,肯定成绩,指出问题,提出努力方向。

4、考核评价。各级卫生行政部门在每年11月份,按照省卫生厅制定的《湖南省医疗卫生系统开展“三好一满意”活动考核评价体系》,组织对辖区医疗机构开展“三好一满意”活动的情况进行考核评价,考核评议结果在一定范围内公

开,并与医院评审评价、优质医院创建、临床重点专科评价等工作结合。

5、评选表彰。按照卫生部、省卫生厅制定的相关评优办法,和《湖南省医疗卫生系统开展“三好一满意”活动考核评价体系》,考核评价为优秀的单位与个人,省卫生厅将公开表彰,并按有关规定记功奖励。

七、具体要求

(一)明确工作责任,加强组织领导。根据《卫生部办公厅关于报送“三好一满意”活动组织机构和实施方案的通知》(卫发明电〔2011〕16号)要求,各级卫生行政部门和二级以上的医院要成立本地区卫生系统和本单位 “三好一满意”活动领导小组,卫生局局长(医院院长)任领导小组组长,分管局(院)长任领导小组副组长,各相关部门负责人任领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室主任由分管局(院)长兼任。领导小组负责对本地区本单位“三好一满意”活动的组织、指导、督促、检查。对本地区本单位活动“三好一满意”负有直接责任。广大医务人员要深刻认识开展“三好一满意”活动的重要性,按照活动领导小组部署要求,积极参与,切实把“三好一满意”活动抓紧抓好,抓出成效。

(二)精心制订方案,确保工作效果。各级卫生行政部门和医疗机构要按照要求,结合本地区本单位的实际,制订本地区或本单位“三好一满意”活动实施方案。请各市州卫生行政部门将本市州医疗卫生系统“三好一满意”活动组织机构(包括机构设置、成员名单和联系方式)和实施方案于5月20日前报省卫生厅医政处。同时,县市区卫生行政部门要将“三好一满意”活动组织机构和实施方案报市州卫生行政部门,医疗机构要将“三好一满意”活动组织机构和实施方案报核发其《医疗机构执业许可证》的卫生行政部门。

(三)结合工作实际,注重活动实效。各级卫生行政部门和医疗机构要把深入开展“三好一满意”活动与医药卫生体制改革特别是公立医院改革结合起来,与行业作风建设结合起来,与医德医风建设结合起来,实现相互促进、共见成效。以求真务实的作风和深入细致的工作,不断丰富“三好一满意”活动的形式和内

容,营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围,为推进医药卫生体制改,促进我省卫生事业又好又快发展提供强大动力和重要保证。

10.三好一满意活动简报 篇十

认真实施,责任分解到人

本阶段属于实施阶段医院结合上级督导检查到的为=问题进行分析逐步落实到科室及个人进行整改。

▲医务科、护理部: 8月,院长召集护理部、院感办、信息办、病案室、供应室的相关人员进一步学习了方案的具体内容,要求各科室的相关人员要把本科室工作与“三好一满意”活动结合起来,明确工作重点,把握关键环节,以提升服务水平、改进医疗质量,以争创人民群众满意的医院为目标,结合稽查到底问,在自查自纠和整改上下功夫,题切实提高我院的服务水平和服务质量。制定标杆,找出距离,制订整改措施,真正把提升服务水平、改进医疗质量落到实处。同时还要求各相关部门根据《方案》研究制定了本科室实施细则和工作计划。

▲门诊,组织全科医护人员积极投身于行风评议和“三好一满意”学习活动。结合科室实际,要求:一是做到服务好:采取各种措施,简化服务流程、规范服务行为、改善服务态度、改善就医环境。在病人就医的高峰期门诊增加医务人员,保证病人能够及时就医。二是质量好:加强质量管理,保证医疗质量及安全,避免医疗事故的发生。三是医德好:加大医德医风的建设,以及增强医德医风建设教育的力度,争取获得社会的认可及群众的满意。强调挂牌上岗,着装整齐,礼貌待人,热情服务,转变服务理念,提高窗口服务形象。“三好一满意”活动的开展,是门诊树行业新风、亮窗口品牌、提服务能力的自我提升过程。在活动中我们要立足于“满意”抓“三好”,把握“三好”保“满意”,以解决实际问题为活动目的,做到有所改进、有所成效。

▲病区 :作为优质服务示范区,组织全科人员学习行评内容,为了更好地为病人服务。该科一直以来与病人建立良好的医患关系。在病人住院期间实行每周满意度调查,针对病人、家属提出的问题给予及时解决,病人出院前一天责任护士及时做好出院的满意度调查,出院当天由办公护士发放连心卡。科室根据在院病人及出院病人所提出的问题给予改正和创新,使医护人员可以更好融入患者

当中开展工作。让患者及时给我们反馈意见和建议,使医护人员可以及时了解到病人的需求,更好地为病人服务。

一、服务好:在前期工作的基础上进一步加强对服务质量的要求。首先在护理上继续推行科室的“微笑服务”、“温馨服务”,认真对待每位门诊及住院患者。其次将服务好的概念进一步推广至医生中,加强对医生服务质量及态度的要求,让医患关系更加和谐。

二、质量好:加强医护人员的理论知识及业务学习。在护理上每周至少组织一到两次业务学习及一次护理查房;医生加强门诊及病房间的轮转,熟悉各种业务,并定期派护士到上级医院进修学习,医院出资资助部分人员每年参加国家级继续教育至少一次;科室至少每周组织内部业务学习一次。

三、医德好:从根源上杜绝医生收受患者及家属红包、回扣等事件的发生,严格坚持发现一件严厉处理一件的原则。想患者所想,工作上严格按照医院诊疗流程,争取实现零投诉。

11.“三好一满意”活动总结 篇十一

按照省卫生厅、市、区 卫生局的统一部署,我院领导班子高度重视,认真谋划,周密安排,积极引导全院职工立足本职工作: 结合内科特点,以科学发展观为统领,以创建人民满意医院为目标,以 开展“三好一满意”活动工作为抓手,精心组织,明确任务、落实责任,认真实施,有力地推动了医院中心工作,我科取得了初步成效。现将前一阶段总结汇报如下:

一直以来,科室将“群众满意”作为工作目标,努力规范医疗服务行为,不断提高医疗质量,保障医疗安全,做了一些有益的探索。

1、“病人的生命、健康和安全高于一切”是我们构建质量管理控制体系的核心指导思想。医院质量管理运用全面质量管理与持续质量改进相结合的方法,建立医疗质量管理思想、组织和标准三大体系,有效控制医疗质量。科室将医疗核心制度重新汇编。落实医疗质量和医疗安全的核心制度,6月份我科围绕医疗核心制度制订了《内科室医疗质量考核内容及评分标准》、《内门诊医生医疗质量考核内容及评分标准》等考核标准,每月对科室进行全面量化考核,择优评选医疗质量优秀科室予以激励。

2、持续加大医德医风教育力度,坚持以正面教育为主,每季度年开展评选星级护士评比活动。经投票选出的星级护士思想素质好、工作作风好,给全院护士树立精专业务、崇尚医德的良好形象。严格执行《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等。加快落实“阳光用药”制度,切实加大对医药购销领域医务人员违法违纪行为的惩戒处罚力度。持续完善医德考评制度,不断细化考核标准,建立对医务人员有效的激励和约束机制,促进医务人员职业道德素质的提高。建立医患沟通责任人制度,住院患者主要由责任医生、责任护士负责沟通,门诊患者有接诊医师负责沟通。加强医德医风教育,落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度,加大科室违法违纪行为惩处力度,严肃执业纪律。

3、为促进抗菌药物合理使用,有效控制细菌耐药,将感染的诊断、治疗和预防集于一体,并加强临床微生物实验室检查,同时完善了相关制度、采取了一系列措施以规范临床合理应用抗菌药物,取得了一定的成效。

我们严格落实卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》中抗菌药物分级管理制度,根据预防用药指导原则的有关规定制定、预防用药细则、预防用药时间以规范围预防应用的管理,纠正过度依赖抗菌药物现象。同时,通过宣传、教育、组织培训以及将标本规范送检率纳入院感考评体系等措施,不断增强医师细菌培养意识,此外,每月对门诊处方进行一次点评,我科近三年门诊抗菌药使用比例、住院患者使用抗菌药人数比例均达到上级部门的要求。并将抗菌药物合理应用情况纳入综合绩效考评。

4、为进一步加强我科临床护理工作,为广大人民群众提供更优质的护理服务,努力营造“临床优先,患者优先”的政策环境,落实基础护理,发展专科护理,升华整体护理,全面提高我科临床护理工作质量,科室进行了一系列改革:改革护理工作模式,履行护士职责,实行每位护士包干病人;保障临床一线护理人员,简化护理文书书写,实行床边实时记录;护理人员实行绩效考核,考核与护理病人数量、质量、服务等挂钩,公示护理服务承诺及细化专科分级护理标准等。

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