企业安全管理制度目录

企业安全管理制度目录（11篇）

1.企业安全管理制度目录 篇一

基层风电企业安全生产管理制度指导目录

1、安全生产工作规定；

2、安全生产监督规定；

3、安全生产责任制管理办法；

4、安全生产奖惩规定；

5、安全生产汇报制度；

6、发承包工程安全管理规定；

7、特殊设施和场所风险监督管理规定；

8、本质安全型风电企业创建管理办法；

9、反事故措施和安全技术劳动保护措施管理规定；

10、消防安全管理办法；

11、防汛工作管理规定；

12、突发事件综合应急预案；

13、风电企业专项预案；

15、安全设施标准化管理规定；

16、安全生产培训管理制度；

17、工作票、操作票实施细则；

18、标准工作票编制、审批、入库、执行管理规定；

19、标准操作票编制、审批、入库、执行管理规定；

20、反违章管理办法；

21、运行分析制度；

22、防止电气误操作管理办法；

23、防误装置解锁钥匙管理办法；

24、继电保护定值通知单及相关事故追忆打印机路保管规定；

25、风场钥匙管理规定；

26、“三制”管理办法；

27、设备缺陷管理制度；

28、技术监控全过程管理细则；

29、生产技术档案管理制度；

30、可靠性管理办法；

31、危化品管理规定；

32、生产物资管理制度；

33、安全工器具管理规定；

34、劳动保护用品管理规定；

35、高空作业管理规定；

36、车辆交通安全管理规定；

37、治安保卫管理规定。

2.企业安全管理制度目录 篇二

江西省工信委印发的《管理办法》规定了适用范围和管理要求。本省区域内从事预拌混凝土、预拌砂浆生产企业及产品可自愿申报列入《江西省预拌混凝土和预拌砂浆生产企业及产品目录》 (以下简称《目录》) , 被列入《目录》的生产企业及产品应当符合国家颁布的相关标准和行业技术规范, 通过质量检验机构的质量鉴定;对列入《目录》的生产企业和使用《目录》公布的产品的企业, 可按有关规定, 享受优惠政策扶持, 省散预办负责对预拌混凝土和预拌砂浆生产企业布点方案进行备案。

《管理办法》在申报列入《目录》的条件上。分别对预拌混凝土和预拌砂浆生产企业做了明确规定:除了要符合布点方案的要求外, 预拌混凝土企业要至少配有2条专线并配有相配套的设备;年产能要达到30万立方米以上;预拌砂浆生产企业年产能不低于20万吨;在安全生产和环境保护上要符合规定;要具备满足生产要求的场所, 检测试验仪器设备和技术人员、检测试验人员, 并通过实验室资质认定评审;具有健全的质量保证体系和严格的管理制度并组织实施。企业专业技术人员应当通过技术培训, 由预拌混凝土协会定期组织专业技术人员进行技术培训和指导, 并对有关专业技术人员进行考核、考评。《管理办法》对申报《目录》的企业所提供的材料上也作了具体的规定:必须提交书面申请报告;产品的生产工艺、规模和原材料构成等情况说明;提供的具备健全的质量保证体系的相关材料;当年质检机构出具的所有申报产品和原材料的合格检测报告:环保部门出具的环评合格报告;企业所在地散预行政主管部门出具的符合布点方案要求的证明材料;生产企业所在地散预办出具的全部使用旋窑散装水泥的证明材料;技术负责人、实验室负责人的职称及专业培训合格证, 其它主要技术岗位人员上岗合格证书;实验室资质认定评审报告;工商营业执照、税务登记证及企业法人证书;及时、准确地向所在地散预办报送预拌混凝土、预拌砂浆生产和销售情况报表。对要求列入《目录》的企业申报程序提出了具体要求:设区市散预办受理企业申报后, 应当在20个工作日内完成对申报材料真实、有效性审核, 并经设区市工信委初审同意后, 上报省散预办。省散预办应当在20个工作日之内对设区市报送的材料进行审核, 报省工信委审定。《管理办法》规定:《目录》有效期为2年, 有效期满后, 预拌混凝土生产企业应当通过IS09001标准质量体系认证和达到废水、废渣零排放标准要求才能重新申报。并要求省、市两级散预机构加强对列入《目录》的企业和产品质量进行定期和不定期的监督检查。同时, 对不按照规定进行申报《目录》的企业及产品作出了具体处理规定。

3.6、企业安全生产档案资料目录 篇三

（一）安全生产管理机构台账。

1、本企业（公司）安全生产管理机构架构图；

2、本企业（公司）的安全生产责任制；

3、各级（车间）人员的安全职责。

（二）企业基本情况台账。

1、企业基本情况简介；

2、盖有企业（公司）公章的营业执照复印件；

3、消防验收意见书；

4、企业平面图；

5、社保名单及近1年的企业工伤事故情况记录；

6、安全管理人员和特种作业人员上岗证件复印件（主要负责人证、注册安全主任证、电工、焊工证等）；

7、安全设施承保单位的维护保养合同。

（三）规章制度和操作规程管理台账。

1、本企业（公司）的安全生产规章制度；

2、各岗位的安全生产操作规程。

（四）安全教育培训和应急管理台账。

1、本企业（公司）对从业人员安全教育培训的记录和内容；

2、本企业（公司）的安全生产事故应急救援预案和演练记录；

（五）隐患排查整改管理台账。

本企业（公司）开展安全生产巡查检查及隐患整改记录。

（六）劳动防护用品管理台账。

1、本企业（公司）劳动防护用品的合格证明资料；

2、进货渠道票据；

3、发放使用登记记录。

（七）安全生产投入台账。

1、本企业（公司）生产设备提升安全防护性能所投入的资金清单；

2、各项因安全生产需要所投入的设施设备清单

（八）职业卫生管理台账。

4.驾校安全管理制度目录 篇四

1、驾校管理制度

2、安全员岗位责任制

3、安全会议制度

4、车辆调度制度

5、车辆管理制度

6、安全行车检查制度

7、驾驶员、教练员安全教育制度

8、教练员岗位责任制

9、小车司机岗位责任制

10、训练场地安全预案

（1）

驾校安全管理制度

一、为贯彻落实【道路管理安全法】坚持“安全第一、预防为主”方针,增

强驾校教练员、驾驶员行车的责任意识，确保人身和车辆安全，制定

本制度。二、三、四、认真执行《道路交通安全法》严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶、做到依法行驶、文明行驶，安全行驶。自觉服从驾校的统一调度和管理，牢固树立安全第一意识，把不安全的因素消灭在萌芽中。自觉爱护养护车辆，认真做到“三检”（出车前、出车中、出车后车辆

检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容

整洁、车内整洁），五、六、七、八、禁止将车辆交给外单位驾驶员和无证人员驾驶，未经批准，不得随意驾驶外单位车辆。严禁酒后驾车。消防器材及设施由专人负责保管，定期检查、保证有效，并做到器随车走。定期对车辆实行保养检查制度，确保运行车辆始终处于技术状况良好，按规定进行年检年审工作。保证安全管理的严肃性和完整性，定期组织本单位的大检查。

（2）

安全员岗位责任制

一、在校长的领导下，抓好本单位的安全教育及预防工作。

二、认真贯彻执行“道路交通法”，按时检查“安全法的执行情况，检查过

程中发现的过程及时处理，不能处理的及时向领导反映。

三、负责驾校教练员学习安全管理和交通法规，每月总结安全和存在问题，教练员无特殊原因，不得无故缺席。

四、经常检查各种安全设施的完好情况，做到一旦发现事故即能使用。

五、负责本单位安全设施的制定，消防器材配备、管理、检查更换。

六、做好事故登记上报工作，发生事故后，必须在几小时内报学校安全部门

远距离不得超过48小时。

七、经常参加道路训练检查，纠正违章行为，统计驾驶员、教练员的行驶公

里，总结安全行车的经验，提高驾驶员的整体素质。

八、负责本校的驾驶员、教练员及车辆的检查，审验驾驶证、行车证。

九、对本校的安全管理负责，是安全管理的负责人。

十、有权制止驾驶员、教练员一切违章行为，咋紧急情况下可停止其工作，然后报告有关领导。

十一、负责本校事故的调查、分析、处理，提出预防、整改措施。对肇事的责

任人有提出处理意见权。(3)

车辆管理制度

1，动用常的 例行保养，不准带上路 行驶.驾校所有车辆必须由专人管理练车

证，车船税使用手册并有当月养路费统 证和行车路单。

2车辆必行做到定期保养和加强日。要始终保持车辆的技术状态完好。并有完整的 车辆动态记录和车辆各级维护保养记录车辆必行经车辆主管领导及调度同意。车辆行驶必行做到五证全，即驾驶证，行车正，车辆保险证，教

3车辆归对要按顺序停放整齐，必行必行实行‘三交交车钥匙，驾驶证，行驶

证。不准任何人再次将车开出使用，特殊情况动用车辆时，必须经领导同意，并

有调度做好动车记录。

4.未经领导及车辆调度同意，任何人不准随意将车辆交他人使用。如发生上述情

况，要追究本车教练员的责任，并根据情节给予处罚。

安全行车检查制度

1，擦拭玻璃，清洁车身，检查有无漏油漏水，漏气形象及时处理。检查燃油，机油液，冷却液是否加足。

2检查轮胎气压是否正常；

5.企业安全管理制度目录 篇五

网络的全球化, 导致越来越多的安全问题在计算机网络中出现。进而安全控制技术显得越来越重要。根据授权策略的不同, 主要有4种不同的访问控制技术:自主访问控制 (DAC) 、强制访问控制 (MAC) 、基于角色的访问控制 (RBAC) 和基于任务的访问控制 (TBAC) 。

1.1自主访问控制 (Discretionary Access Control, DAC)

DAC是在确认主体身份及所属的组的基础上, 对访问进行限定的一种控制策略。目前以基于列客体的访问控制列表 (Access Control List, ACL) 采用的最多。其优点是表述直观、易于理解, 缺点是网络规模大时需要管理大量的用户/权限关联对, 因而不适用于大规模网络应用。

1.2强制访问控制 (Mandatory Access Control, MAC)

MAC是指系统强制主体服从事先制订的访问控制策略。在MAC安全系统中, 所有信息都有一个密级, 如:绝密级、机密级、秘密级、无密级;每个用户也都相应地有一签证。为了合法地得到某一信息, 用户的安全级必须大于或等于该信息的安全级, 并且该信息属于用户的信息访问类别。它主要用于多层次安全级别的军事应用系统中, 缺点是主体访问级别和客体安全级别的划分与现实要求无法完全一致, 在同级别间缺乏控制机制。

1.3基于角色的访问控制 (Role-based Access Control, RBAC)

该技术主要研究将用户划分成与其在组织结构体系相一致的角色, 以减少授权管理的复杂性, 降低管理开销和为管理员提供一个比较好的实现复杂安全策略的环境。目前对RBAC研究较为深入的有美国George Mason大学Ravi Sandhu 等人和以NIST的John F. Barkley 为首的研究组。前者主要提出了RBAC96与ARBAC97模型;后者提出了RBAC在商业和政府中的应用, 特别提出了RBAC/Web模型, 将RBAC独立于Web服务器和浏览器。

RBAC可以嵌入到操作系统或数据库系统中, 也可以在应用级实现。在应用级信息系统的设计中, 采用RBAC具有以下优点:

(1) 降低了管理的复杂度。管理授权数据通常是系统管理员的一项繁重工作, 而在RBAC中根据用户的能力与责任把用户与角色关联, 一方面定义角色、添加与删除角色中的用户易于操作, 另一方面由于用户与权限不直接关联, 可以通过改变角色的权限来改变该角色中所有用户的权限。

(2) 能够方便地描述复杂的安全策略。安全策略通常不作具体规定, 即它只是提出什么是最重要的, 而不确切地说明如何达到所希望的这些结果。策略建立起安全技术规范的最高一级, 不象ACL只支持低级的用户/权限关系。RBAC支持角色/权限、角色/角色的关系, 由于RBAC的访问控制是在更高的抽象级别上进行的, 系统管理员可以通过定义角色、角色分层、角色约束来实现企业的安全策略, 管理用户的行为。

(3) 降低了管理中的错误。系统管理员一旦完成了角色与角色间关系的定义, 由于角色的职能具有一定的稳定性, 而用户的职能变动频繁, 所以系统管理员的主要工作就是添加与删除角色中的用户, 减少了出错的风险。

1.4基于任务的访问控制 (Task-based Access Control, TBAC)

TBAC是一种新型的访问控制和授权管理模式, 采取“面向任务”, 而不是传统的“面向主体对象”访问控制方法。它能有效解决提前授权问题, 是一种主动访问控制模型。它还给出了“动态授权”的概念。TBAC模型现在还处于一种高度抽象的概念层次, 还没有具体化, 离实用阶段还有一段距离, 但它有很广的潜在应用性。预计未来一段时期内将在办公自动化、电子商务自动化处理等领域得到广泛的应用。

综上, 目前大规模网络中RBAC应用最广。本文结合基于角色的访问控制 (RBAC) 技术和轻量级目录访问协议 (LDAP) 技术, 设计实现一种访问控制系统, 该系统已在高校MIS平台中使用多年, 也可用于其他需要做访问控制的系统之中。

2访问控制系统的总体结构

2.1访问控制系统的总体结构

系统由以下几部分构成:身份认证服务器IAS (Identity Authentication Server) 、授权控制服务器ACS (Authorization Control Server) 、访问过滤服务器AFS (Access Filter Server) 、角色管理服务器RMS (Role Management Server) , 以及用户信息库、角色信息库和权限信息库等访问控制信息库。访问控制系统总体结构见图1所示。

各部分的功能简述如下:

(1) 身份认证服务器:对用户的真实身份进行验证, 并同授权控制服务器协作建立合法主体的安全环境。

(2) 访问过滤服务器:解析用户的访问申请, 并同授权控制服务器协作, 根据系统的授权策略, 对用户的访问过程进行全面控制。

(3) 授权控制服务器:对系统的授权策略进行分析解释, 在身份认证服务器的协助下, 为访问过滤服务器提供授权分析结果。它是访问控制系统的核心。

(4) 角色管理服务器:为定义系统的授权策略提供接口和约束, 并提供友好的对各种授权信息进行管理的用户界面。

(5) 访问控制信息库:包括用户信息库、角色信息库和权限信息库, 都存储在LDAP目录中, 定义了整个系统的授权策略。LDAP目录通过合理的数据组织结构, 准确反映各种授权信息之间的关系。

(6) 用户端:用户访问的界面。

(7) 应用服务器:用户实际上要访问的资源。

2.2访问控制系统的总体结构设计思路

(1) 策略定义与实施相分离

从总体结构图上可以看到, 角色管理服务器的功能为:用户管理、角色管理和权限管理, 并没有和其他功能产生直接的作用。也就是说, 整个系统实际上分为两块, 一块是角色管理器部分, 它主要是对LDAP上的信息进行维护, 实际上也就是对授权进行定义, 对于角色的限制和约束规则都在这个过程中得到实现。另一块是认证服务器和授权服务器共同构成的具体的访问控制实施部分。两者通过LDAP上面的数据产生关联, 前者制定授权策略, 后者实施授权策略。

这种设计的好处是:身份认证服务和授权控制服务是直接与应用系统相作用的, 重要的是效率, 对安全的要求可以低些。角色管理是对整个授权的定义, 是访问控制的基础, 过程复杂, 必须安全, 而效率对其却不是很重要。采用专门的管理服务器 (即角色管理服务器) 执行这部分功能, 就可以设计的很安全、很灵活。这样, 分开设计就可以满足不同的需要。

(2) 采用LDAP服务器存储访问数据

采用LDAP存储数据主要有三方面考虑, 一是因为LDAP是一种通用服务器, 便于其他服务器访问。其次, LDAP的查询性能相对要高于通用的关系型数据库, 一般情况下, 其查询效率要高于普通关系型数据库一个数量级;而在服务控制的实施过程中, 所有对LDAP的访问都是查询性质的。为了提高系统效率, 也应该采用LDAP。其三, LDAP服务器有很完善的安全措施, 可以方便地利用它们保护重要的授权数据。

(3) 授权控制独立和通用化

本质上, 过滤服务器和授权控制服务器的功能是可以合并的, 但是考虑到要设计一个通用的框架, 还是单独设计了ACS, 由它完成通用的, 与具体应用无关的功能;把与应用相关的功能则置于AFS上面。AFS设计成与应用密切相关, 一方面保证它不会被访问所旁路, 提高安全性, 另一方面, 通用功能置于ACS上, 也使AFS的设计更加简单, AFS仅仅是简单地请求一个ACS服务即可完成授权确认, 减少了许多重复性工作。

(4) 分层的设计方式

从总体结构图上, 可以大致地看出主要有3大部分:第一部分, LDAP服务器, 上面只是存放访问控制信息, 我们所用的只是LDAP的优良性能, (把这些数据放在其他数据库中, 只是性能上有差距) 。第二部分, IAS、RMS、ACS三个服务器, 这三个服务器不与任何一种具体的应用相关, 框架上是通用的。而且三者之间有内在的约定, 不可分离。RMS定义访问信息的格式, 并且负责一定的约束关系的管理;IAS、ACS不维护这种约束关系 (分工) , 但要与RMS达成对访问信息的一致性理解, 就是说, RMS定义的访问策略, IAS、ACS必须能够正确的予以解释。IAS和ACS之间也有类似关系, IAS要把认证信息按照一定格式传给ACS, ACS也会在一定时刻发送信息给IAS, 进行重复验证, 这都要求他们之间要建立统一的协议关系。第三部分, 用户端、AFS和应用服务器, 这三者和具体应用密切相关。他们都是通过一致的接口, 请求第二部分的服务, 灵活而又简单。

3访问控制系统流程

3.1访问控制系统的访问控制流程

访问控制系统控制流程时序图如图2所示:

(1) 客户方在访问应用服务器之前, 首先向身份认证服务器 (IAS) 提交身份认证请求以证实自己的真实身份。

(2) IAS根据认证请求从用户库中提取对应信息, 包括用户ID、加密的用户密码和用户的角色集合。如果认证通过, 生成主体标识, 否则, 告知用户认证失败。主体标识随机生成, 由客户端和服务端各保留一份, 代表本次会话, 同一个用户每次会话的主体标识都不会一样。以后的访问中, 主体标识代替了用户ID代表本次会话中的主体身份。

(3) 身份认证通过后, IAS把生成的主体标识和角色集合以及认证时的用户端IP地址等信息绑定在一起, 提交给授权控制服务器 (ACS) 。一般情况下, IAS与ACS是位于同一台物理服务器上的, 所以, 他们之间传递信息十分安全。为了保证角色集合信息的安全, 我们没有把它们交给客户端携带 (我们可以认为服务器与客户端的连接相对不安全) , 而是直接交给ACS, 实际访问时, 客户端可以用手中的主体标识与ACS上的主体标识相对应。

(4) ACS根据角色集合信息, 到权限库中提取对应的权限信息, 并按照一定的规则进行解释, 得到实际的与角色集合对应的权限集合, 与主体标识绑定, 即, 为这个用户ID建立一个安全环境, 并放到内存中, 等待访问过滤服务器的查询。同时, 也可能根据用户的实际权限返回IAS一个服务列表。

(5) IAS上认证客户身份通过后, 就把新生成的主体标识发放给客户端, 作为本次认证成功的证据, 用作客户端下次进行实际访问的许可证, 如果ACS提交了服务列表, 则一并返回给客户端。

(6) 客户端得到主体标识后, 就可以凭这个标识向访问过滤服务器 (AFS) 发出对某个应用服务 (资源) 的请求。

(7) AFS分析客户请求, 如果发现有进行访问控制的需要, 就把用户要访问的资源和主体标识一同发给ACS, ACS以主体标识作查询条件, 查询内存中的安全环境列表。根据当前主体所申请的权限是否被所允许权限集合所包含, 确定授权结果。此间, 可能还要进行后续的身份验证。

(8) ACS向AFS返回授权结果, 或者允许, 或者拒绝。如果允许, 有可能还会返回实际访问应用服务器的一些必要参数。

(9) 如果授权允许, AFS则会用ACS返回的参数 (如果有) , 构造有效的对应用服务器的访问请求, 并向应用服务器发出访问请求。

(10) 应用服务器回答AFS。

(11) AFS把结果返回给客户端。

3.2访问控制流程的设计思路

(1) 用主体标识代替用户ID表示主体身份

可以看见, 用户在身份认证的时候使用一次用户ID, 之后获得一个主体标识, 以后当用户与服务器通信时, 就用主体标识来表示自己的身份, 而不用用户ID。这样做的原因是因为:一个用户的ID是用户的永久性标识, 用户会反复使用到, 而主体标识是临时生成的, 只在当前会话中有效。如果有人截获这个主体标识, 则只是在这个有限的会话期间内有可能会给系统带来威胁, 会话结束 (关闭或超时) 后, 威胁自然解除。

(2) 用户角色集合内部传输

用户认证成功后, IAS会把主体标识和用户的角色集合发给ACS, ACS再访问权限库, 建立起与之对用的安全环境, 等待AFS访问。其实如果把角色集合直接交给用户端, 用户端在访问时再传给ACS应该更简单, 但那样可能有安全问题, 因为我们不能保证用户不会修改其角色集合, 从而获得超出其原来的访问范围。如果采用加密技术, 虽然可以一定程度上解决问题, 但肯定会带来性能上的损失。

(3) AFS的不可旁路性和对资源的屏蔽保护性

可以看出, AFS应该是访问具体资源的必经之路, 如果用户能够绕过AFS直接访问应用资源, 那么, 访问控制就失去了作用, 安全就无从谈起了。所以, AFS必须是用户所不能旁路的。为了达到这个目标, 我们没有在设计上给AFS以多的限制, 相反, AFS要灵活到以适应访问应用资源的各种情况。比如, 在Web情况下, 用户可以通过点击页面上的超链接访问另一个页面, 也可以直接在地址栏内输入URL访问页面;我们可以控制第一个页面上的超链接内容, 但无法控制用户在地址栏内输入的内容。为了防止用户越过AFS直接访问资源页面, 第一, 不把资源页面的真正地址告诉用户, 而是在AFS内进行转换得到真正的资源页面地址;第二, 真正的资源服务器拒绝其他用户端的访问, 只接受来自AFS的访问。这样, 才能保证只有经过AFS才能访问到真正的应用资源, 也只有这样, 才能保证AFS真正实施对应用资源的完全屏蔽性保护。

(4) 后续认证和安全环境的随机重建过程

为了进一步提高安全性, 还要考虑防范一些可能的攻击。第一, 冒充用户访问, 假设另一个用户能够截获当前用户的认证会话, 就有可能知道当前用户的主体标识。如果这个用户有足够的技术能力, 他可以用当前用户的主体标识构造一个对AFS的请求, 因为当前主体标识是经过身份认证的, 所以这个请求也会被视为合法, 从而, 冒充了真正的用户。为了解决这个问题, 对每一次到ACS的请求, 都要求AFS传递一个当前用户的IP地址, 并用这个地址与对应的主体标识的安全环境中的IP地址 (身份认证时记录的) 对比, 如果不一致, 则认为是非法访问。如果非法用户修改自己的IP, 则对它的请求的回答将被发往合法用户的IP, 非法用户得不到任何结果。第二, 我们知道, 用户可以直接访问AFS和IAS, 但是, 不能直接访问ACS, 只能通过前两个服务器间接访问ACS, 鉴于此, 我们可以认为, ACS比前两个服务器具有更高的安全性。所以, 我们把所有的与访问控制有关的状态参数都放在ACS上, 而IAS和AFS上基本不保存任何状态参数, 这都是出于安全的考虑。第三, 在ACS上, 还设计了一种重复验证的机制, 以一定的几率, 对要求授权的用户申请, 重新到IAS上验证 (不必要求用户再次提供密码, 只用保存的密码) , 进而重新建立当前主体标识的安全环境, 这样做的目的, 一方面是为了更及时地反映LDAP上的权限定义, 另一方面, 也是用于预防某些不能预见的因素所造成的安全环境的不准确。

4LDAP目录的数据组织

LDAP服务器上存放定义授权的重要数据, 主要有:用户信息、角色信息和权限信息。

4.1用户信息的存储

用户信息是对用户的描述, 要求除了能反映用户自身的一般属性外, 为了实现访问控制, 还要能反映用户的角色关系。

LDAP的公用模式中已经有一个模式inetorgperson, 是典型的用于网络组织成员的模式, 可以利用它来建立我们自己的用户模式。我们设计了一个misperson的对象, 直接从inetorgperson继承。为了适应我们的要求, 这个对象具备一般用户的 uid、cn、sn、ou、email等属性, 其中一些重要的属性如下:

(1) Uid, 用户的账号, 是用户在注册时确定的, 在整个LDAP上是唯一的。一般情况下, 这个属性是不可改的, 作为DN的一部分, 是必须的, 它是用户信息的基础。

(2) Pwd, 用户密码, 也是一个必须的属性, 存储在LDAP中的信息实际上是一个加密字段, 是用户UID和用户密码的明文合并在一起之后, 用单向散列函数进行加密的结果, 所以, 对管理员也是保密的。即使有人攻破LDAP取得了密码密文, 也得不到实际的密码。

(3) Rid, 序号, 表示某个角色的ID号, 是个可选的多值属性, 代表了当前用户所具备的角色编号, 这个属性的多值性, 表示一个用户可以具有多种角色。同一个rid可以被多个用户所具备, 一个用户也可有多个rid值, 这就在用户与角色之间形成一种多对多的关系。

(4) Puid, 为了表示出各个用户之间在组织管理上的关系, 我们把组织部门也作为一种用户, 个人用户必然是某个部门用户的子用户, 所以, 在每个用户的misperson对象中还有一个puid的属性, 指出它的上一级用户的uid (实际上是个部门用户) 。这样就形成了一个与实际组织关系相对应的树状结构, 可以利用这种树状结构, 方便地找到某个用户所在的单位和领导、同事, 以及确定某两个用户在组织上的关系。后面将会看到, 这种树状结构便于用户管理。Puid也是多值的, 当一个人属于多个部门时, 就会出现这种现象。

(5) Type, 用户类型, 表示当前用户的类型, 主要类型为部门用户和个人用户。如需要还可以扩展, 表示更多类型的用户。

4.2角色信息的存储

角色信息是关于系统内所有角色的定义, 为简单起见, 角色的分配关系 (即角色与外部其他信息的关系) 不在此处定义, 此处只定义角色的内部关系, 如角色的继承关系, 限制属性等。

虽然, 我们可以根据RBAC96模型, 定义很复杂的角色关系, 但考虑到实际应用的具体要求, 我们没有全部给予实现, 只是部分地实现了RBAC1和RBAC2模型, 即, 只是定义了角色的继承关系和部分的限制关系。

对于角色, 我们在LDAP中建立了一个新的模式role, 具体属性有rid、prid、cn、count、exrid, 下面分别做以解释:

(1) Rid, 角色编号, 就是用户信息中引用的rid, 作为DN的一部分, 是必须的也是唯一的编号。

(2) Prid, 父角色编号, 当前角色所继承的角色的编号, 是必须而且唯一的, 这样, 就可以形成一棵角色树。可以定义一个初始的角色, 其父角色为自身或某一个特殊的字符串, 其他所有角色都从此继承。由于父角色编号是唯一的 (即是单值的) , 所以角色的继承是单继承的。这一点是为了实现角色分布式管理所要求的。

(3) Cn, 角色的名称

(4) Count, 角色的容量, 就是一个角色可以分配的用户数量, 在对角色进行分配的时候, 就要进行检查, 当用户数超过这个值时, 就不允许再进行分配。

(5) Exrid, 排斥角色, 定义与当前角色相排斥的角色的编号, 如果一个用户分配了与当前角色相排斥角色, 则不能再把当前角色赋给他。这个属性是可选的, 多值的。

可以看出, 为了简化设计, 这里只进行了静态的角色关系定义。角色属性中的限制, 只会在进行角色分配 (管理) 时发生作用, 而在用户要求授权认证 (运行) 时, 则不会发生任何作用。

4.3权限信息的存储

权限是按照应用分开的, 所以, 首先是要有应用信息, 每个具体权限都属于某一个应用。应用对应一个新建的模式app, 这个模式主要有如下属性:

(1) Aid, 应用编号, 必须且唯一, DN的一部分。

(2) Cn, 应用名称。

(3) Url, 应用的入口资源地址。

权限是某一个应用的访问单元的信息。所谓访问单元就是, 用户可以访问的资源的最小安全单位, 对于一个访问单元, 任何一个用户, 或者完全可以访问, 或者完全不可以, 如果对于某两个权限单元对任何一个用户, 都具有同样的这种性质, 则两者要合并为一个权限单元。

为此建立模式pms, 并包括如下属性:编号pid, 父权限单元的编号ppid, 角色编号rid, 访问参数param, 资源地址url。下面分别解释其作用:

(1) Pid, 权限编号, 必须而且唯一, DN的一部分。

(2) Ppid, 父权限编号, 父亲权限的含义是, 当访问另一个权限单元后, 就可以访问当前单元时, 那个权限单元就认为是当前权限单元的父权限单元, 对应的权限号就是当前权限的父权限。实际上就是在访问路径上当前节点的直接前节点对应的权限号。所以, 从权限的父子关系, 就可以以访问路径为依据, 构造一个权限树状结构, 这在进行权限分配时, 可以防止出现被许可的权限无法访问的现象。

(3) Rid, 角色编号, 可以访问此权限的角色的编号, 是必须的, 也是多值的。

(4) 访问参数param和资源地址url, 是用作访问实际资源时, 提供必要的访问信息, 因为, 有时为了安全, 不让用户知道实际资源的具体位置, 只给一个资源的编号, 用户通过申请这个编号, 再经过这两个参数的转换, 得到实际的访问字串。另一个角度上, 也为对资源进行统一管理提供了一个观察界面。

4.4整体的数据组织

用户信息相对独立, 可以在多个应用中得到利用, 比如可以用作一般人员目录服务, 向外提供普通的用户信息查询。直接在当前组织的条目下建立一个User的条目, 所有用户都以misperson为模式, 置于这个条目下。

角色信息也相对独立, 可以直接在当前组织的条目下建立一个Role的条目, 所有角色都以role为模式, 置于这个条目下。

权限信息因为随不同的应用而不同, 所以要建立多个应用条目, 每个应用条目含有对当前应用的具体描述和一个应用编号。应用条目建立在当前组织的条目下, 每个应用条目下再放置以pms为模式的权限条目。

LDAP上的数据组织, 如图3所示:

5访问控制系统实现

截取用户管理服务器的用户管理部分的界面如下。

至于用户管理服务器, 身份认证服务器, 授权控制服务器和访问过滤服务器的具体实现限于篇幅不详细描述。目前, 利用该思路设计的访问控制系统已经在某高校的MIS建设中实现并稳定工作很长时间。

摘要：计算机网络中安全控制技术显得越来越重要。根据授权策略的不同, 主要有4种不同的访问控制技术。本文结合基于角色的访问控制 (RBAC) 技术和轻量级目录访问协议 (LDAP) 技术, 设计并实现一种访问控制系统, 该系统目前已在某高校MIS平台中稳定运行很长时间。

关键词：轻量级目录服务,LDAP, 安全控制系统

参考文献

[1]Sandhu R, Bhamidipati V.The ARBAC97Model for Role-based Administration of Roles:Preliminary Description and Outline.[C]In Proceedings of the2thACM Worksho Pon Role-based Access Control, ACM1997.153-164

[2]张建春.基于RBAC模型的权限管理在OA系统中设计和实现[J].长沙航空职业技术学院学报, 2009 (4) :48-52

[3]汪林林, 张玉林.ERBAC模型的改进与实现.计算机应用研究, 2009, (10) :3929-3932, 3937

[4]张建春.基于RBAC模型的权限管理在OA系统中设计和实现.长沙航空职业技术学院学报, 2009, (4) :48-52

[5]孙月洪.统一身份认证在数字化校园中的作用与实践.廊坊师范学院学报, 自然科学版2009, (2) :37-39

[6]李少春, 蒋泽军.J2EE环境下基于LDAP的访问控制的设计与集成.微电子学与计算机, 2005, (3) :

6.幼儿园安全制度目录 篇六

目 录

一、安全工作管理制度…………………………………………………1

二、安全检查制度………………………………………………………3

三、校舍管理制度………………………………………………………5

四、值班巡逻制度………………………………………………………6

五、交通安全制度………………………………………………………7

六、周边环境安全治理制度……………………………………………9

七、夜间巡逻制度………………………………………………………10

八、消防安全制度………………………………………………………11

九、园内外安全事故报告制度…………………………………………12

十、门卫安全管理制度…………………………………………………14

十一、安全事故责任追究制度…………………………………………15

十二、交通安全工作责任………………………………………………17

十二、食品卫生安全工作岗位职责……………………………………18

十三、安全隐患排查制度………………………………………………20

7.目录系统统一管理解决方案 篇七

国家电网公司(以下简称国网公司)通过SG186工程的实施,完成了两级企业门户和目录系统的建设。目前,国网公司正在开展信息化深化应用工作,持续推动国网公司门户目录系统的标准化、规范化和实用化。

随着目录系统的不断完善、复杂度不断提高、管理难度日益增大,管理维护这些内容需要组合使用原厂商的多个管理工具。这些工具不仅是英文界面,而且组合操作的难度较大,实用性较差,需要使用者熟知目录系统结构和实现原理,对维护管理人员的技术水平有较高要求。

目录服务是统一身份管理系统所依赖的主要支撑技术,提供跨平台身份信息存储管理和认证功能,以一定的格式记录了大量企业资源信息。如果目录系统管理工具不具备自主的知识产权,目录系统基础数据安全将得不到保障。因此制定目录系统统一管理方案,开发国网目录管理工具实现目录系统的管理,可以提高目录系统与门户、各应用系统的安全性、可靠性以及可维护性。

1 功能设计

目录系统统一管理方案主要针对国网公司目录系统而设计,通过该解决方案开发出国网目录系统管理工具,对国网公司目录系统进行统一、高效、便捷的管理。该方案主要功能模块包括:目录管理、Schema管理、权限管理、查询、身份管理、监控与统计、数据导入导出、日志管理等。

1.1 目录管理

目录系统以目录树形式进行展现,目录管理主要在各级节点下实现对部门、人员、组及应用等属性的管理。

1.1.1 部门管理

实现对部门的创建、修改、删除、移动,移动时包含移动部门本身及部门所属人员信息。

1.1.2 人员管理

实现对人员的添加、修改、删除、查询、查看等功能。

1)添加用户:包含添加用户姓名、部门、职务、电话、位置等信息,可选择用户的所属部门及所在的组。

2)修改用户:包含重命名、单点登录信息。

3)删除用户:对用户信息进行物理删除。

4)查询用户:按照姓名、部门、职务等对用户进行查询。

5)查看用户信息:包括查看用户基本信息及所属组的信息。

1.1.3 组管理

实现对组的创建、修改、删除、添加组用户、删除组用户、查看组用户、动态组静态组转化等功能。

1.1.4 应用管理

实现对应用的创建、修改、删除、移动等功能。

1.2 Schema管理

Schema管理主要实现对属性、类信息的管理和扩展等功能。

1.2.1 属性管理

实现对属性的增加、删除功能,并可以浏览全部属性信息。

1.2.2 类管理

实现对类的增加、删除功能,并可以浏览全部类信息。

1.3 权限管理

权限管理采用角色授权方式,将角色分为部门管理员、人员管理员、组管理员、应用管理员、超级管理员。

1)部门管理员:具有新建、修改、删除、移动部门的权限。

2)人员管理员:具有新建、修改、删除、移动人员的权限。

3)组管理员:具有新建、修改、删除组的权限。

4)应用管理员:具有新建、修改、删除应用的权限。

5)超级管理员:具有全部的权限,可授权某个人为某个角色。

1.4 查询

实现用户所属组查询、组中用户查询,可查询该用户单点登录的应用系统。

1.5 身份管理

实现身份管理(IDM,Identity Manager)目录同步的管理和配置功能,同时,IDM目录还可实现同步驱动的配置、修改、删除功能。

1.6 监控与统计

1)实现目录树中的部门个数、名称等信息的统计,显示部门名称列表。

2)实现目录树中所有用户个数或某一部门的用户个数、名称等信息的统计,按照部门统计用户个数,并显示用户名称列表。

3)实现单点登录的应用系统信息、每个应用系统单点登录的人员及人员详细信息的统计。

4)实现目录树分区复本、复本服务器信息的统计。

5)实现故障信息的统计,查看备份状态信息,提示告警信息。

1.7 数据导入导出

实现数据文件ldif导出导入,可通过选择目录树的任何一个节点进行数据的导出。

1.8 日志管理

记录操作管理员的IP、登录名、姓名、操作时间、操作动作等内容,并可对上述内容进行查询。

2 构建方案

2.1 设计原则

为更好地完成方案设计目标,满足目前及未来扩展的要求,需要遵循以下原则。

1)实用性及先进性。结合实用和兼顾今后发展需要,有选择地采用当今国际上主流并领先的产品和技术。

2)成熟性。采用成熟的产品和技术,这些产品和技术要经过市场的考验,要有国内外成功应用的案例。

3)安全性和可靠性。采用应用级的安全技术和防护手段,保证系统自身的安全性,数据不被非法入侵者破坏和盗用。运行系统的可靠性要求设计上不仅要保证系统运行可靠,还要保证数据存储的可靠。

4)可扩展性。方案设计要清晰地划分出功能模块,进行结构化、模块化设计,为将来的功能扩充留有余地。

5)标准性和开放性。所有选用的技术和产品,都要遵循通用的国际或行业标准,各系统模块之间要有良好的兼容性。

2.2 系统技术架构

本方案采用B/S结构,以J2EE技术为核心,采用Struts+Spring+Ibatis主流框架进行设计(见图1)。

由于传统的2层C/S结构存在以下几方面局限:(1)服务器单一且以局域网为中心,难以扩展至广域网范围或Internet的大型应用模式;(2)难以管理大量的客户机;(3)整个系统与特定的应用程序联系紧密;(4)软、硬件的组合及集成能力有限。因此,目录系统统一管理解决方案以3层结构体系为主。

3层结构将应用功能分成表示层、业务逻辑层和数据层3部分。对3层应用进行明确分割,并使其在逻辑上相互独立。

1)表示层。担负用户与应用间的对话功能,通过浏览器模式实现表示层,组成B/S结构;或使用可以自动更新的瘦客户端软件实现表示层,组成基于3层体系的“瘦客户/服务器”结构。

2)业务逻辑层。包含了具体的业务处理逻辑程序,相当于应用的本体。

3)数据层。负责管理对数据库数据的读写,主要利用大型关系型数据库进行迅速、大量的数据处理。

2.3 关键技术

国网公司目录系统由单点登录和目录管理2部分构成。其中单点登录采用的是Novell的单点登录产品Novell Access Manager,其单点登录通过访问网关、认证服务器、认证目录3部分来协作实现。

在总体上,统一目录、身份管理、认证系统由目录服务子系统、身份管理子系统、统一认证及访问控制子系统3部分构成。

1)目录服务子系统,用于集中存储和管理客户公司全区范围内的用户身份数据,并作为统一认证系统的用户认证源。

2)身份管理子系统用于实现目录之间、用户权威源系统与目录之间、目录与应用系统之间的用户身份数据的交换、密码同步、自动开户、自动销户等功能。

3)统一认证系统作为用户访问应用系统的主要入口,用于实现对用户身份的集中认证、用户对企业门户和其他应用系统的单点登录、用户对企业门户和其他应用系统入口的访问控制等功能,并在一定程度上提供对用户访问行为的监控和对后端应用系统的保护。

3个子系统在功能上相互依赖,互为补充,在设计上具有紧密的联系。

目录系统采用Novell eDirectory服务,它是一种具有强大延伸性的高效能保全目录服务,基于LDAP V3协议。目录系统统一管理系统基于LDAP协议可以实现对指定数据的新增、查询、修改、删除。

目录系统统一管理解决方案在此基础上进行需求分析与功能设计,并使用Java技术进行系统管理工具的开发。

国网公司目录系统管理工具创建用户访问某单点登录系统的用户扩展属性,一个应用系统包含以下3个属性:(1)SGCCXXX Account(应用系统账号);(2)SGC-CXXXPassword(应用系统口令);(3)SGCCXXXLoginenable(是否启用)。

单点登录系统通过应用系统属性的扩展为业务系统授权,根据这种情况,利用LADP开发包

的LDAP Attribute Schema特性,

就可以创建用户和应用系统的关联关系,为单点登录业务系统进行授权。

以下为示例代码:

该设计完全通过LADP API编程接口开发实现,无需通过Novell iManager产品进行管理,使普通业务人员能够方便地进行系统管理工作。

2.4 接口设计

2.4.1 用户接口

用户接口采用可视化的图形界面,以直观的方式引导用户使用该系统,用户使用鼠标选择并点击,激活某些部件;或根据提示输入少量信息,使用鼠标选择并点击,激活某些部件即可对系统的所有功能进行操作。

用户接口主页的基本设计思路是根据左侧目录树选择模块,在操作窗口显示相应的操作,目录树显示有当前功能模块定义。

2.4.2 内、外部接口

在IE浏览器中,通过国网目录管理工具提供的接口进入应用程序的主页。客户端通过调用JDBC读取数据库表,并生成供客户端用户浏览数据的页面,通过LADP开发接口访问目录系统。

2.5 数据库设计

对于国网目录系统管理工具中的数据库设计,以图表示例进行说明。数据库中的角色、资源、角色权限以及角色人员分别如表1～4所示。

3 结语

随着国家电网公司信息化深化应用工作的开展,持续推动目录系统标准化、规范化和实用化,管理维护目录系统需要组合使用原厂商的多个管理工具,这些管理工具界面没有本地化,需要使用者熟知目录系统结构和实现原理,对维护管理人员的技术水平有较高要求,因此目录系统统一管理解决方案,解决了上述问题,通过国网目录系统管理工具可以实现对国网目录系统的管理,使得国网目录系统的安全性、稳定性、便捷性都得到了提高,使其管理更加灵活,节约了管理成本。

参考文献

[1]胡胜丰,蒋平.基于LDAP的企业统一资源管理研究[J].微计算机应用,2008(3).

8.企业安全管理制度目录 篇八

一、安全目标

1.1安全工作方针与目标: 1.1.1 修理厂安全管理工作方针与目标

1.1.1 关于印发《二○一三年安全工作意见》的通知

1.1.1 2013年经营目标责任状 1.1.1 2013年春运安全目标责任书 1.1.1 2013年集团公司治安防火责任书 1.1.2 实现安全生产工作方针与目标的具体措施 1.2中长期规划：1.2.1 修理厂安全生产工作中长期规划

1.2.1 修理厂安全生产工作中长期规划工作方案 1.2.1 修理厂安全生产跨专项工作方案 1.3计划：1.3.1 修理厂2013年安全工作计划

1.4目标考核：1.4.1-1.4.2 修理厂2013年安全生产指标管理考核与奖惩办法 1.4.3 修理厂2012年安全经济责任制奖励 1.4.3 安全工作月度计划 1.4.3 修理厂安全目标检查情况表

二、管理机构和人员

2.1.安全管理机构：2.1.1 关于成立修理厂安全生产领导小组的通知

2.1.2 修理厂安全管理组织机构图

2.1.2 生产科工作职责

2.1.3 安全生产工作例会

2.1.3 安全生产领导小组会议记录 2.2.管理人员配备：2.2.1 修理厂安全管理人员配备规定

2.2.1 修理厂安全管理人员花名册

2.2.1 安管人员业务知识培训记录

2.2.1 修理厂安全管理人员证书

三、安全责任体系

3.1.健全责任制：3.1.1 关于关于印发《汽车修理厂安全生产责任制》的通知

3.1.1 二○一三安全责任状

3.1.2 关于修理厂安全生产第一责任的规定

3.1.3 关于修理厂主管安全生产责任人的规定

3.1.4 关于实行“一岗双责”安全生产责任制的通知

3.1.5 部门安全职责

3.2.责任制考评：3.2.1 关于印发《修理厂安全责任制考核奖惩办法》的通知

3.2.1 修理厂奖惩考核实施细则

3.2.1 关于2013年上半年安全生产责任制考核情况的通报

四、法规和安全管理制度

4.1.资质：4.1.1 道路运输经营许可证、企业法人营业执照、组织机构代码证 4.2.法规：4.2.1 修理厂法律法规标准规范管理制度

4.2.1 修理厂适用法律法规和其他要求清单

4.3.安全管理制度：4.3.1 安全生产管理制度

4.4.岗位安全操作规程：4.4.1 岗位安全操作规程手册发放签到表

4.4.2 岗位安全操作规程培训（见8.5.1）

4.5 制度执行及档案管理：4.5.1 修理厂法律法规标准规范管理制度

4.5.2 法律、法规和标准的符合性评价报告

4.5.2 修理厂2013年各部门法规、制度执行情况检查结果 4.5.3 安全基础台账管理制度 4.5.3 安全、机务台账目录

4.5.3 安全台账上报（公司安全管理系统）4.5.3 质量分析会议记录 4.5.3 规范化管理检查记录

五、安全投入

5.1.资金投入：5.1.1 2013年安全生产费用提取投入计划 5.2.费用管理：5.2.2 修理厂安全费用使用情况

六、装备设施

6.1.安全设施及管理：6.1.1 修理厂设备安全管理制度

6.1.1 修理厂平面图

6.1.1 设备清单、报废和新增情况 6.1.1 设备图片 6.1.1 计量设备检定证书

6.1.2 修理厂消防设施、器材维护管理制度 6.1.2 机动车维修环境保护制度 6.1.2 汽车修理厂环境保护措施 6.1.2 设备维修记录台账 6.1.2 危险废物污染规范管理制度 6.1.2 废矿物油、废乳化液处置合同 6.1.2 废机油回收处理记录 6.1.2 消防器材配置表 6.1.2 环保设备照片 6.1.4 设备例保维护卡

6.1.4 安全设施、器材目录及检查维护台账 6.1.5 视频监控管理制度 6.1.5 监控人员岗位职责 6.1.5 修理厂监控记录表 6.1.6 应急、消防车通道管理规定 6.1.6 修理厂消防通道平面图

6.1.6 消防、应急通道违规停车、堆物记录

6.2.汽车喷烤漆房：汽车喷烤漆房（外包）、汽车喷涂外包协议 6.3.举升机：6.3.1 举升机设备卡

6.3.1 汽车举升机管理制度 6.3.1 举升机操作使用规程及培训 6.3.1 举升机保养台账 6.3.1 举升机周检查台账

6.4.特种设备：6.4.1 特种设备安全管理制度

6.4.1 特种设备检查台账 6.4.1 特种设备检定证书

6.5.电器设备：6.5.1 关于规范电气管理的相关规定

6.5.1 高配间管理规定

七、科技创新与信息化

7.1 科技创新及应用：7.1.1技术信息报

7.1.2修理厂技术攻关活动实施办法

7.2 科技信息化：7.2.1 巡更系统使用管理规定

7.2.2 商帅汽修汽配软件运行管理规定

八、队伍建设

8.1培训计划：8.1.1 常州公路运输集团有限公司修理厂职工教育培训计划表

8.1.1 安全培训和学习制度 8.2 宣传教育：8.2.1 安全教育记录 8.3 管理人员：8.3.1 安全管理人员管理制度

8.3.1 企业主要负责人和管理人员的培训合格证 8.3.1 修理厂三级安全教育记录 8.3.1 安管人员业务知识培训记录

8.4 从业人员培训：8.4.1 转岗人员的岗前培训制度

8.4.1 新技术、新设备岗前培训制度 8.4.1 修理厂职工教育培训记录

8.5 规范档案：8.5.1 修理厂从业人员安全培训登记卡

8.5.2 修理厂培训学习效果评价表

九、作业管理

9.1 现场作业管理：9.1.1 修理厂规范化管理月度检查情况表

9.1.1 关于执行“岗位操作规程”和“安全生产作业规定”的通知 9.1.1《岗位安全操作手册》、《客车保养工艺规范》 9.1.1 加强修理厂现场管理的若干规定 9.1.1 修理厂现场管理规定实施细则

9.1.1 关于对凌军违反生产现场禁烟制度的处理情况通报 9.1.2 安全例会制度 9.1.2 会议记录

9.1.3 应急、消防车通道管理规定 9.1.3 修理厂消防通道平面图

9.1.3 消防、应急通道违规停车、堆物记录 9.1.4 专业技术人员管理制度 9.1.4 修理厂特殊工种登记台账

9.1.4 机动车维修企业持证从业人员汇总表 9.1.5 危险作业巡查制度 9.1.5 关于确定危险作业范围通知 9.1.5 日常安全巡检记录 9.1.6 危险作业安全监督管理制度 9.1.6 修理厂安全监督一览表 9.1.6 高空作业管理制度 9.1.6 受限空间作业管理制度 9.1.7 修理厂设施、设备管理制度 9.1.7 生产物料堆放和存储的安全规定

9.2 安全值班：9.2.1 安全生产值班制度

9.2.1 领导带班制度 9.2.1 修理厂值班记录

9.2.1 修理厂后勤管理人员现场值日台账

9.3 相关方管理：9.3.1 租房经营者“治安、消防、卫生”责任书

9.3.3 实习人员安全管理制度

9.4 涂漆作业：9.4.1 汽车喷涂外包协议

9.4.1 汽车喷涂外包单位营业执照

9.6 焊接作业：9.6.1 动火作业管理规定

9.6.1 动火作业审批表台账 9.6.2 关于气瓶使用及保管的通知 9.6.2 氧气瓶、乙炔瓶安全管理规定

9.7 警示标志：9.7.1 安全警示标志

十、危险源辨识与风险控制

10.1 危险源辨识：10.1.1 修理厂危险源风险评价实施方案

10.1.1 关于成立风险评价及危险源管理领导小组的通知 10.1.1 会议记录

10.1.2 危险源（重大危险源）管理制度 10.1.2 修理厂重大危险源排查情况说明

10.2 风险控制：10.2.1 危险源辨识、风险评价及风险控制策划表

10.2.2 修理厂危险岗位告知制度 10.2.2 危险源告知登记表

10.2.2 危险源的辨识、控制、回顾与改进 10.2.3 危险源建档制度 10.2.3 危险源档案目录

10.2.3 修理厂2013年危险源监控点情况表 10.2.3 修理厂危险源监控记录台账

十一、隐患排查与治理

11.1 隐患排查：11.1.1 修理厂隐患排查制度

11.1.1 安全事故隐患排查整改方案 11.1.2 安全隐患自查自纠制度 11.1.2 安全检查隐患整改 11.1.3 修理厂安全隐患排查管理制度 11.1.3 修理厂安全隐患分析制度 11.1.3 修理厂安全隐患控制措施 11.1.3 安全隐患清单及分析列表

11.2 隐患治理：11.2.1 修理厂隐患治理制度

11.2.2 修理厂安全隐患防范整改措施 11.2.3 汽车修理厂安全生产重大隐患排查表 11.2.4 修理厂安全生产隐患治理台账

十二、职业健康

12.1 健康管理：12.1.1 修理厂员工职业健康管理规定

12.1.2 常运集团体检事项通知及注意提示 12.1.2 修理厂职工体检记录

12.3 危害告知：12.3.1 职业健康培训记录

12.3.1 特殊工种职业健康培训记录 12.3.1 作业活动危险、有害因素清单

12.3.1 基层班组职工安全卫生知识学习和竞赛活动 12.3.1 职业健康安全管理体系 规范

12.4 环境与条件：12.4.1 职业健康环境、设施、工具制度

12.4.1 环境、设施配备清单 12.4.1 职工工作服发放表

12.4.2 企业职工带薪休假实施办法（暂行）12.4.2 修理厂2013年带薪休假情况统计表 12.4.2 修理厂2012年带薪休假情况统计表

十三、安全文化

13.1 安全环境：13.1.1 修理厂安全文化建设管理制度

13.1.1 修理厂安全宣传 13.1.2 安全生产投诉处理制度 13.1.2 安全生产举报奖励制度

13.1.2 修理厂安全生产投诉处理情况统计表

13.2 安全行为：13.2.1 修理厂安全承诺书

13.2.1 各部门、班组安全生产承诺书 13.2.2 岗位安全操作手册

13.2.2 岗位安全操作规程手册发放签到表 13.2.3 修理厂文明生产劳动竞赛活动方案 13.2.3 文明生产检查情况汇总

13.2.3 2012年四季度文明生产检查评分汇总表 13.2.3 安全生产劳动竞赛 13.2.3 安全生产月活动详细 13.2.3 修理厂“安康杯”活动方案

13.2.4 关于表彰修理厂2012先进的决定 13.2.5 二0一二修理厂安全工作总结

十四、应急救援

14.1 预案制定：14.1.1 汽车修理厂应急预案管理制度

14.1.1 汽车修理厂2013年突发事件应急处置预案 14.1.1 汽车修理厂应急预案保障措施 14.1.2 修理厂安全生产事故综合应急预案 14.1.2 修理厂消防灭火应急预案及处置措施 14.1.2 节假日生产应急预案 14.1.2 修理厂防汛防台应急预案 14.1.2 修理厂车辆维修应急预案 14.1.3 修理厂应急预案相关协作单位通报 14.1.3 关于修理厂应急预案的备案申请 14.1.4 应急预案评审修订制度 14.1.4 会议记录

14.2 预案实施：14.2.1应急预案宣传教育制度

14.2.2 关于《修理厂安全生产事故应急预案》培训的通知 14.2.2《修理厂安全生产事故应急预案》培训记录 14.2.3 2013年未启动安全生产事故应急预案

14.3 应急队伍：14.3.1 修理厂应急救援小组

14.3.1消防灭火应急队伍名单 14.3.1 防汛防台应急队伍名单 14.3.1 车辆维修应急队伍名单 14.3.1节假日生产应急队伍名单 14.3.2 应急救援队伍训练方案 14.3.2 应急救援队伍训练记录表

14.4 应急装备： 14.4.1 修理厂应急物资储备维护制度 14.4.1 修理厂应急配备清单 14.4.2 修理厂应急装备使用情况记录

14.4.2 应急救援设备、装备、物资检查、维护记录

14.5应急演练： 14.5.1 修理厂消防灭火演练预案

14.5.1修理厂消防灭火演练领导小组人员名单及联系电话 14.5.1 2013年应急预案演练计划 14.5.1 应急预案演练记录

14.5.2 消防灭火演练预案评估分析报告

十五、事故报告调查处理

15.1 事故报告：15.1.1 安全生产事故报告和调查处理制度

15.1.1 事故快速报送书 15.1.2 后续事故记录表 15.1.2 接报事故应急措施记录表 15.1.2 安全生产事故台账

15.2 事故处理：15.2.1 事故抢救应急措施记录表

15.2.2 修理厂成立生产安全事故调查处理领导小组的通知 15.2.3 事故调查报告记录表

15.2.5 安全生产事故“四不放过”管理办法

十六、绩效考核与持续改进

16.1 绩效评定：16.1.1 关于成立安全标准化自评领导小组的通知

16.1.1 修理厂安全生产标准化自评管理程序 16.1.1 修理厂安全标准化绩效考评管理制度 16.1.1 机动车维修企业安全生产标准化建设自评报告

16.2 持续改进：16.2.1 关于完善安全生产标准化工作计划和措施

16.2.1 修理厂安全标准化考评持续性改进措施报告

16.3 安全管理体系建设： 16.3.1 集团公司质量管理体系认证证书和审核报告及附件

9.建设单位安全生产管理制度目录 篇九

目录

1、安全生产管理办法(安全组织体系、机构网络、领导小组等)

2、安全生产责任制（附：安全生产岗位责任制）

3、安全生产例会制度

4、安全生产检查制度

（1）安全管理人员巡查制度

（2）临时用电检查制度

（3）安全标志和安全防护设置检查制度

（4）安全专项方案与现场实施对应检查

5、隐患排查整改制度

6、安全生产台帐档案管理制度

7、安全培训教育工作制度

8、危险性较大分部分项工程安全专项方案管理制度；

9、应急管理制度；

（1）、“三防”工作应急预案

（2）、生产安全事故应急预案(附：事故报送)

（3）、其他应急预案

10、安全生产经费管理制度

11、临时设施验收管理制度

12、视频监控管理制度

13、安全信息系统管理制度

14、安全考核及奖惩制度

10.企业安全管理制度目录 篇十

1 高职高专院校档案“目标管理”的推行状况和实施特点

1.1 增强档案意识, 建立高职高专院校档案领导体制

近年来, 凡申报评估的高职高专院校基本建立起相应的档案工作领导体制以及与学校整体发展相适应的档案工作机构。一些高职高专院校档案馆的建立, 表明高职高专院校档案工作地位正稳步提高, 标志着档案工作迈出了与学校整体建设同步发展的第一步。多数高职高专院校采取有效措施, 加强领导对档案工作进行决策、监督、执法、调控的力度, 如成立校级档案工作委员会等。多数学校将档案工作纳入学校的中期规划和年度工作计划之中, 为学校档案工作的发展创造了良性发展的环境。

1.2 建立健全档案管理制度, 与档案工作进程保持同步发展

由于档案工作程序日趋完善, 档案管理制度的修订、完善、更新的任务日渐艰巨、为适应档案工作快速发展变化的特点, 各高职高专院校采取一系列措施, 如将档案规章制度重新修订后汇集成册, 制订特色档案管理制度等。通过制度建设, 规范了高职高专院校档案管理方法和程序, 档案材料的系统性得到制度保证, 同时档案人员通过完善的制度建设, 对档案进行实时控制成为可能。

1.3 引入现代化手段, 主动开发档案信息资源

高职高专院校档案部门在积极探索利用途径, 不断丰富检索工具的基础上, 围绕学校的中心工作和重点任务, 分析档案需求信息, 编制出大量适合当前高职高专院校改革和发展的档案编研资料。转换被动服务方式, 突出主动服务特色。依托现代科技, 制备出多层次档案编研成果, 不仅满足了利用者的需求, 而且深化了档案编研的层次。

2 其实施效果给高职高专院校档案部门带来收益

2.1 硬件设施地更新、充实, 使档案管理条件和信息开发手段得到改善。

2.2 软件收益显著提高:

领导档案意识加强, 为档案部门解决了大量现实问题。通过“目标管理”使档案部门获得与其他教学部门等同的位置, 档案人员的业务能力和工作水平在实践检验中全方位得到锻炼。档案工作的规范化、标准化、现代化程度大幅度提高, 为今后的工作奠定了坚实的基础。

从其整体收益不难看出, 高校档案目标管理不仅是对高职高专院校档案部门综合能力的全面考核, 而且是帮助高职高专院校档案部门从档案管理的初级阶段步入中、高级发展阶段的转折点。

3 从推进程度分析其实施过程的难点

“目标管理”推广实行后, 一些高职高专院校在实施过程中, 遇到了某些实际情况和“目标管理”的有关条款不兼容的难题, 突出体现在档案工作与学校整体工作要求保持“四同步”发展等问题。究其原因, 高职高专院校档案“目标管理”是从档案工作发展角度出发, 对档案工作的主体环节及周边方面加以规范, 力争使之尽量合乎标准。然而, 档案管理作为一门边缘学科, 其承载内容涉及各个领域, 管理方式渗透到多个层面。如果将档案作为一个隔离体研究, 则将失去其存在的意义。同样, 档案工作作为一种动态的存在方式, 应考虑到它与周边介质的相互作用与影响。上述问题的主要症结是“目标管理”的设置初衷没能找准档案工作的位置———服务性、辅助性, 过分夸大了档案部门的职能和作用。其基础性、局域性表明它无法与学校整体的中心工作和重点任务并举, 更不能单方面越级协调学校的整体规划和片面干预教、科、研工作的实施过程。相反, 如果从档案行政管理部门的角度出发, 重新审视高职高专院校“目标管理”的难点, 站在管理者的高度, 与平等级别的管理机关协调和处理档案工作及周边关系, 相对而言则简单些。从所周知, 横向协调和纵向隶属的关系在处理问题的方式上显然是不同的。据此可见, 如欲加快高职高专院校档案工作“目标管理”的推进速度, 应当采用“最小阻力法”, 将问题的难点由制发机关与行政主管机关协商解决。以此保证其下行的通达性, 加强实施的可操作性。

4 从高职高专院校档案部门对评估工作的反馈意见分析其可能产生的中期影响

从目前高职高专院校档案部门对评估工作的反馈意见看, 认为评估基本反映出高职高专院校档案工作的特点和档案管理的全过程, 具有较强的可操作性。但是, 经过整体考评过程后, 总感觉有些缺憾。在实际考核和验收过程中, 似乎比较偏重申报性文件资料的齐备与否, 而实际工作的量化程度及考评前后的差异状况未能充分体现出来。这样会出现一些负效应, 一些高职高专院校在初步了解了考评程序后, 在申报文件和自检报告上大作官样文章, 而较多的忽略了档案工作扎实内功的修炼, 致使高职高专院校档案工作“目标管理”的效果大打折扣。如据此预测其中期效果, 终究会对高职高专院校档案工作“目标管理”的整体运作蒙上一层阴影。既然是依法治档, 档案行政管理机关能否以此为依据, 向有关的财政部门申请专项经费用于此项活动的表彰和奖励。这样, 既可缓解经费紧张问题, 又可保证此项工作持续执行的效果。当前实行高职高专院校档案工作“目标管理”档案工作总体发展水平不均衡, 档案工作尚未与高职高专院校整体工作完全实现“四同步”, 档案干部素质差异较大, 档案部门环境设施有待进一步改善, 档案信息开发薄弱于基础业务建设等高职高专院校档案工作现存的问题。实行高职高专院校档案工作“目标管理”一定程度上可以改善或缓解档案部门的尖锐矛盾, 相信经过一段时间的努力, 高职高专院校档案工作的整体水平会在现有基础上整体提高。此外, 随着档案工作“目标管理”等级地递进, 从“目标管理”的内容, 可见档案工作重点逐步从基础建设转至现代化管理, 其所占比重也在逐步递增。既然高职高专院校档案工作“目标管理”设置者在其设置初衷, 已预测到档案工作发展趋势, 主观规定了其发展轨迹, 相信在进一步推向深入的过程中, 客观上会在中期发展阶段看到其显著轨迹, 相信在进一步推向深入的过程中, 客观上会在中期发展阶段看到其显著成效。

摘要：高校档案工作“目标管理”的提出, 为高职高专院校档案工作提出了一个近期工作目标。既然高职高专院校档案工作“目标管理”设置者在其设置初衷, 已预测到档案工作发展趋势, 主观规定了其发展轨迹, 相信在进一步推向深入的过程中, 客观上会在中期发展阶段看到其显著轨迹, 相信在进一步推向深入的过程中, 客观上会在中期发展阶段看到其显著成效。

11.企业安全管理制度目录 篇十一

河南蓝海水利工程有限公司

豫X字{2014}第05号

签发人：XXX 关于颁发《安全生产责任制》的通知

各部门：

公司于2010年1月28日成立了安全生产部，并明确了各类责任人员的安全生产责任，各部门接此通知，认真组织学习，各自履行其工作职责，共同抓好公司的安全生产工作。

特此通知

XX工程有限公司 2014年3月18日

安全生产责任制目录

(一)公司董事长安全生产责任制(二)公司经理安全生产责任制(三)公司技术负责人安全生产责任制(四)生产经理、分管经理安全生产责任制(五)公司安全生产部门安全生产责任制

(六)公司生产经营、技术、机械动力等部门安全生产责任制(七)公司材料采购部门安全生产责任制(八)劳动工资部门安全生产责任制

(九)公司教培、卫生、保卫等部门安全生产责任(十)项目负责人安全生产责任制(十一)项目技术负责人安全生产责任制(十二)项目专职安全员安全生产责任制(十三)项目采购人员安全生产责任制(十四)项目机械动力人员安全生产责任制(十五)班组长安全生产责任制

公司董事长安全生产责任制

一、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度，制定公司各级人员的安全生产岗位责任制，并检查实施情况。

二、定期召开公司及各项目部安全管理人员会议，报告企业安全生产情况和措施，制定公司各级干部的安全责任。

三、总结推广安全生产先进经验，及时通报表扬先进工人和个人。

四、定期研究解决安全生产中的问题、组织审批安全技术措施计划，并贯彻实施。

五、定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。

六、对职工进行安全教育和遵守纪律的教育，督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结和推广安全生产先进经验。

七、主持轻重伤事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

八督促公司财务部门做好安全技术措施经费的提取和正确使用，并定期检查，确保专款专用。

九、负责向上级主管部门报告安全生产情况和措施，并接受上级有关部门对安全生产的检查与督促。

2010年1月

抄送：公司各科室、项目部

公司经理安全生产责任制

一、对安全生产工作负技术责任，组织编制和审批施工方案中安全技术措施，及时帮助解决施工中安全技术问题。

二、定期召开公司安全技术负责人会议，组织公司的安全生产检查活动。

三、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度；制定企业各级人员的安全生产岗位责任制，并检查实施情况，对分管部门的安全生产负责。

四、组织审查安全技术措施，解决生产中不安全问题；定期组织安全检查，向职工进行安全生产和遵章守纪教育。

五、总结和推广安全生产先进经验，表彰先进，主持工伤事故的调查和分析，提出处理意见和防范措施，并督促落实。

六、负责向上级主管部门报告安全生产情况和措施，并接受上级有关部门对安全生产的检查监督。

七、深入基层，解决施工中的实际问题，并了解安全技术措施的落实情况。

2010年1月20日

抄送：公司各科室、项目部

公司技术负责人安全生产责任制

一、负责对职工进行安全技术教育，组织安全技术培训、考核，参加伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

二、定期组织公司安质机构及管理人员进行业务知识学习，不断提高各人的技术素质和业务水平。

三、对采用的新工艺、新方法负责具体的指导工作，对施工中的关键性问题提出具体的技术措施。

四、经常深入施工现场，对各项工作进行检查，检查各项制度是否建立，各项操作规程执行情况，并对现场安全工作提出改进措施和意见。

五、认真贯彻国务院“三大法规”中的《建筑安装工程安全技术规程》，组织编制和审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，并对企业的安全生产的技术工作负总的责任。

六、及时解决施工中的安全技术问题，督促落实各项安全技术措施，并参与制定公司各项安全生产管理制度。

七、组织开展各项安全活动，如先进人物的表彰，先进经验、先进技术的推广工作。

八、配合上级主管部门对特殊工种的上岗培训工作和施工现场的安全认可工作。

2010年1月

抄送：公司各科室、项目部

生产经理、分管经理安全生产责任制

一、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施，协助正职做好安全工作，定期召开安全检查工作会议。

二、对职工进行安全和遵章守纪及劳动保护法制教育。

三、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。

四、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。

五、总结与推广安全生产先进经验，审批施工组织设计、施工方案、新工艺等。

六、主持重大伤亡事故的调查分析，提示处理意见和改进措施，并督促实施。

2010年1月

抄送：公司各科室、项目部

公司安全生产部门安全生产责任制

一、健全各项安全责任制，制订和实施安全技术措施计划，定期安全检查，组织开展安全竞赛活动。

二、强化安全管理，严禁违章操作和违章指挥。

三、执行国家颁布的有关建筑安装劳动保护法规和规定，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

四、狠抓公司的安全教育，做到经常化、制度化，总结先进经验、提高职工的思想认识，真正做到：人人讲安全，人人重视安全。

五、组织人员对各工地进行检查，检查各工地的安全生产落实情况，及时消除事故隐患和各种不安全因素。

六、推广安全生产的先进经验，运用各种形式对职工进行安全宣传教育，指导基层安全的业务工作，督促有关部门按规定及时发放个人防护用品。

2010年1月

抄送：公司各科室、项目部

公司生产经营、技术、机械动力等部门

安全生产责任制

一、认真编制、审查企业的安全操作规程、认真贯彻执行机械设备的安全规程和安全运用制度。

二、部门的正常活动必须遵守现行劳动安全法规，不得违反现行操作规程。

三、生产部门必须做到“管生产必须安全”，生产过程中必须严格执行相对应的规章制度，杜绝违章违纪作业。

四、经营部门在洽谈业务时，必须要将安全施工方案进行考虑论证，且应提出相应费用支出。

五、技术部门在具体工作中，严格遵守现行操作规程，做好安全设施的设置和检查工作。

六、机械动力部门应按相对应的操作规程进行生产，施工机械防护设施应完好。

七、各部门在生产过程中，一旦发现安全隐患，应及时上报处理，如出现工伤事故，应及时组织人员进行救治。

2010年月20日

抄送：公司各科室、项目部

公司材料采购部门安全生产责任制

一、对于批准的安全设施所用的材料应做到及时采购及供应，采购的一切劳动保护用品，必须符合规范标准。

材料采购部门应经常参加各种学习和进行市场调研、及时掌握市场质量情况和国家对材料安全的有关要求。

二、购买“三宝一器”时，应检查产品合格证、生产许可证是否齐全，应购买双证齐全的保护用品。

三、负责材料信息管理，及时反馈市场情况、定期将各项材料价格报至上级主管部门。

四、购买产品时应按国家相对应的管理规范确定所购买的产品是否符合要求，必须购买符合国标的产品。

五、材料购买至现场，应布置好堆放地点，危险物品应单独堆放，并安排人员值守。

2010年1月

劳动工资部门安全生产责任制

一、遵守财经纪律，认真执行财经法和上级的有关财务规定，制定贯彻措施，加强内审工作，监督执行。

二、安全措施费用，按照企业每年更新改造资金的规定提取、做到单独立帐。

三、外出车旅费可采用定额包干制、超用自理，低耗品实行领用制，实行以旧换新或包干劳保费按工作量发放，经营开拓费要本着合理、节约的原则使用，办公费、电话费包干到人，水、电费严格控制，严禁铺张浪费。

四、工资部门是成本控制的重要组成部分、主要是通过审核各项费用的支出，平衡调度资金以及建立各项辅助记录和配合经理部对各部门成本执行情况进行检查、监督等手段，对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到决策部门，以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。

五、加强预付款管理和结算，严格控制和压缩预付货款，要求付款手续齐全，及时督促办理结算，防止被对方长期占用，甚至造成坏帐损失或被非法挪用。

六、抓好资金回笼。积极挖掘主渠道的收款潜力，并明确谁主管、谁负责收款。

2010年1月

公司教培、卫生、保卫等部门

安全生产责任制

一、要做好在职各部门工种、项目部及项目部所有上岗施工人员的三级安全教育，做到岗前培训，上岗指导等工作。

2、每年的一季度组织全体职工进行安全法规普及教育以及对安全保卫、卫生管理、特殊工种人员进行综合培训及安全技术知识考核。

3、工会部门要根据公司布置，积极参与和配合行政部门搞好安全生产宣传工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保卫生顺利进行。

4、保卫部门要做好对保卫人员安全生产再教育。

5、教培部门要做好工人的安全教育、培训工作、对新工人、临时调换工种及特殊工种人员要做到岗位培训、上岗指导等到工作。

6、卫生部门要对施工现场及公司各科室做到卫生保洁工作。

2010年1月

项目负责人安全生产责任制

一、定期召开公司及各施工队安全管理人员会议，报告企业安全生产情况和措施。

二、制定企业各级干部的安全责任。

三、定期研究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施计划，并贯彻实施。定期组织安全检查和开展安全竞赛活动。

四、对职工进行安全生产教育和遵守纪律的教育，督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作，总结和推广安全生产先进经验。

五、主持轻重伤事故的调查分析、提出处理意见和整改措施，并督促实施。

六、督促公司财务做好安全技术措施经费的提取和正确使用，并定期检查，确保专款专用。

七、有权拒绝上级不符合安全生产和文明生产的指令和意见。

2010年1月

抄送：各项目部

项目技术负责人安全生产责任制

一、组织实施项目工程安全工作规划、目标及实施计划、组织落实安全生产责任制。

二、领导组织本项目工程安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。认真听取安全生产的合理化建议，保证本项目工程的安全生产保卫体系的正常运转。

三、负责控制好各层标高、轴线，并及时复核。认真掌握各种质量、配合及养护工作，杜绝不合格现象。

四、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查。

五、全盘掌握工地各工种的施工质量、技术措施，对各工种的成品、半成品的质量，进行监督、检查。

六、对新工艺、新技术措施及时掌握，合理落实，负责收集各项资料，并做好整理工作。

2010年1月

抄送：各项目部

项目专职安全员安全生产责任制

一、参加项目部承担的工程安全技术措施的制定，并向班组进行安全技术交底、验收并履行签字手续。

二、参加编制施工组织设计和审查，贯彻执行安全技术规范及有关安全技术，劳动保护法规。

三、做好安全生产的教育和管理工作，总结交流和推广先进经验，深入现场检查施工生产中的不安全隐患，提出改进意见，督促整改。

四、组织安全活动和定期安全生产检查，制止违章作业，参加工程竣工验收，对贯彻执行情况进行督促检查。

五、配合有关部门做好职工，特别是新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证。

六、进行工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，协助提出防范措施，并督促执行，督促有关部门按规定发放必须的防护用品。

七、发现工伤事故，要协助保护好现场，及时上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，认真地向有关领导汇报情况。

2010年1月

抄送：各项目部

项目采购人员安全生产责任制

材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则。材料费在工程成本中所占的比重最大，一般高达55-65%，是企业降低成本最重要的环节。

一、保证材料的采购、保管、发料、耗用、清仓盘点，从各个关口控制费用的支出。

二、收料一环很重要，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度的减少采购过程中的管理消耗。

三、防止“有票无料”、“料不足”等到现象。对大宗材料，严格数量、严格验收，对钢材、木材等，严格长度、直径及材料的验收。

四、健全原始凭证审查和贷款报销管理制度，对材料价款、运费、包装费等各项发票所列品名、规格、运输地点及路线，采用运输工具都要严格审查，既要与合同、实物核对，也要审查发票是否合法、合规，计算是否正确。

五、施工现场有用料计划，根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料现象发生；材料不积压，减少退料。同时做到钢材、木材等到料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。

六、材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。

2010年1月 抄送：各项目部

项目机械动力人员安全生产责任制

一、制定严格的机械管理制度和措施，明确专人负责，实行专人专机责任制，对违章指挥和违章作业，盲目蛮干的行为坚决制止，尽量做到合理组织实施，保持机械运转。

二、根据工程的需要，科学、合理的选用机械，充分发挥机械的效能；要合理安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本。

三、定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保证。对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸底。

四、对于新购进的机械设备的安全防护装置必须完整，使用要制定安全操作规程。

2010年1月

抄送：各项目部

班组长安全生产责任制

一、经常检查生产建筑物、机械、电器设备、工具的安全设施情况，检查生活场所安全卫生是否符合要求。

二、遵守安全生产规章制度，领导本班组进行安全作业，并在班组安全生产中起模范带头作用。

三、开好上班前的安全技术交底会，将本班组在施工中应注意的安全问题向工人交待清楚，有权拒绝违章指挥。

四、在施工过程中，随时注意现场的安全情况，如机械、电器及工人的操作。

五、上班前组织人员对所用的机械设备、防护用具及作业墙进行了安全检查，同时检查工人的劳动防护用品使用情况，如安全帽、安全带，进入作业区应先检查周围操作环境，发现不安全因素及事故隐患及时组织解决，重大问题向施工队长或安全管理人员汇报。

六、教育本班组人遵章守纪，认真执行各项操作规程和防护规定。

七、发现违章作业或有重大事故隐患时，有责任当场制止，并有权拒绝执行，并向有关部门报告。

八、强化管理，施工现场生产工人必须穿戴好安全帽，高空作业戴安全带上岗，脚手架按规定安装安全网，临时施工用电装触电保护器，并做文明施工标化现场管理工作。

2010年1月

抄送：各项目部

关于下发《企业安全生产规章制度》的通知

各部门：

为加强安全生产管理工作，我们组织相关人员制订了《施工现场安全生产制度》管理标准，现下发给你们，望认真学习。

特此通知

南京远超建筑安装工程有限公司 日 期：2010年1月

目 录

一、安全生产资金保障制度

二、安全教育培训制度

三、安全检查制度

四、生产安全事故报告处理制度

五、施工组织设计及分布分项工程安全技术审查制度

六、各工种及分部分项安全技术交底制度

七、安全防护用具、机械设备、施工机具及配件采购、租赁、定期维修保养、报废、专人管理、档案资料建立制度

八、施工现场临时建筑物安全搭设及安全使用制度

九、施工现场消防安全制度

十、文明施工现场、卫生管理制度

十一、安全生产奖惩制度

十二、企业工会安全生产监督制度

安全生产资金保障制度

一、做好对安全保障资金投入和使用制度。

1、各项资金的专用帐户，按规定范围支配使用各项资金。

2、贯彻执行国家的财经政策、制度，遵守和维护国家财经纪律。

3、做好安全生产专项资金的收支计划，审批专项用款计划，监督资金的合理使用。

二、做好专项资金的管理和要求

1、根据《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》的规定要求，企业每年按标准提取5‰的劳动保护资金。

2、企业每年按照标准提取1%的安全教育培训专项资金。（依据企业年末全年实发工资的总额提取）。

3、专项资金落实措施到位，按照会计制度规定的细则执行，不得擅自降低提取标准，确保专项资金的正常运行。

三、专项资金管理措施

1、做好编报专项资金报表，必须内容真实。

2、做到正确使用专项资金，严格审批手续，不得超计划使用范围和擅自挪用，以保证安全生产保障资金的正常使用。

2010年1月

安全教育培训制度

一、宣传安全生产政策，安全生产操作规程，并对以后提出要求。

二、企业应对各工地组织定期安全生产大检查，并经常深入工地对工人进行安全生产知识宣传，工地宣传标牌齐全、醒目，使工人充分认识到安全生产的重要性。

三、专职安全员对各工地招用的新工人在上岗前进行三级安全教育，并对教育过的人员建立安全教育卡制度，存入公司安全生产档案内。

四、搞好各工种的岗位培训工作，对于特殊工种操作人员进行安全操作规程学习，经上级主管部门发证后方可上岗操作。

五、企业对自身也进行了安全生产教育，专职、兼职安全员认真学习党的安全生产方针、政策、积极参加各种安全知识培训、竞赛，自身不断学习，努力提高自己的业务水平。

六、积极宣传好思想、好经验、好方法。推广先进经验及先进技术，年终进行各队安全生产先进经验的交流和推广活动，使安全生产工作进一步的深化。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

安全检查制度

一、公司内建立层层检查制度，领导应对专职和兼职安全员的工作做定期检查，并对各阶段的工作重点提出要求，建立专业检查与群众检查相结合的安全检查制度。

二、公司内专职和兼职安全员定期对各工程进行检查，重点检查安全制度的建立和贯彻情况，检查工地内执行安全操作规程情况，施工人员是否正确使用三宝一器。即安全帽、安全带、安全网、触电保护器。对施工现场的机械性能及使用也作定期检查，对特殊工种检查操作人员是否符合上岗条件(有上岗证)，对一些事故易发部位施行重点检查，查安全、查隐患。

三、检查工地对施工组织设计安全技术措施的执行情况，各队各班组也应定期对安全技术进行自检，对发现问题及时提出整改措施。

四、根据设备和季节的特点，进行专项的专业性的检查，如防火、夏季防暑、冬季防寒、防冻等。

五、对每次检查的结果进行总结，对照安全防护规定评分标准进行评分，每季度对评分结果进行公布。

六、加强安全生产检查的组织领导工作，针对安全生产存在实际问题制定具体计划，提出明确的目的和要求，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

生产安全事故报告处理制度

一、职工在生产区域中发生的和生产有关伤亡事故（包括中毒事故），必须按照有关制度进行调查、登记、统计和报告。

二、凡涉及到总包与分包的伤亡事故应由市劳动监察部门进行裁决。

三、发生工伤事故由企业主要领导组织调查、分析和处理。

四、发生多人（三人以上）的重大伤或死亡事故，必须保护好现场并立即向上级逐级报告。

五、职工发生工伤事故休息八小时以上者，分管经理应填写伤亡事故记录表，经上一级领导鉴定，在三日内报上级备案。

六、做好事故调查，对事故现场进行保护，事故发生的真实材料及现场证人材料的搜集，现场拍照留证等。

七、整理阅读调查材料，分析动态因素，确定事故的直接原因，确定事故责任者。

八、各项目部在开工前必须按规定编制好工程施工安全事故应急救援预案并经分管安全生产经理审批。

九、各项目部对参加施工的人员必须到江苏省人寿保险公司为施工人员办理工伤保险及意外伤害保险手续。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

施工组织设计及分布分项工程

安全技术审查制度

一、施工组织设计的安全技术措施必须渗透到工程阶段、分部工程、分项工程方案和各工艺中。

二、各队与我公司签订内部承包合同时，由公司下达任命书，该队队长为本队的工地专职安全员，定期向公司安质科汇报情况。

三、各队不论承接什么工程，一律要求在签订工程合同时，将队里施工员配备情况及入场人员名单报公司安质科审批和进行入场三级安全教育，未经教育不得进场施工，谁同意谁负责。

四、公司工程科、安质科对于开工工程将派专人到施工现场实地调查，同施工队长共同编制好工程的施工组织设计，各队施工应严格按公司技术负责人审批后的施工组织设计组织施工，要狠抓安全生产不放松，做到有布置、有检查、有验收。

五、施工组织设计必须经公司技术负责人审批，安全方面要有公司专职安全员签字。施工中的井字架、脚手架等重要生产机具和设备使用一律要经队长和公司专职安全员验收合格后方可使用，否则一律不准使用。

六、以上手续齐全后方可办理有关工程施工承包合同，齐全后方可开工，擅自开工自己负责，谁同意谁负责。

七、承包合同一经签订，即应通知工程科、安质科列为管理项目定期检查。

2010年1月

抄送：各科室、各项目部

各工种及分部分项安全技术交底制度

一、安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部进行，一般情况主体施工同一工种每月进行一次。

二、对安全技术措施的内容实际目标管理，各种机械、电气设备和路线，交通路线的布置等到符合施工总平面图布置要求和施工现场防护规定，做到线路布置得当，道路三通一平。

三、基础施工过程中，土方应有一不定的坡度，以防塌方，有挡土板的应按要求支撑挡土板，并进行基槽的检验。

四、脚手架的搭设及拆除应符合相应的规定，高处作业设置安全网，施工人员系安全带，垂直运输和高空运输做到信号统一，指挥明确；楼梯口、电梯口、预留洞口应设置栏杆等防护措施。

五、大型构件的吊装工程，应严格遵守操作规程（如起重臂下严禁站人，钢丝绳的质量检查等），吊装前对机械性能、吊具绳索等进行严格检查，不符合时严禁使用。

六、对屋面作业、高空作业、立体交叉作业、多层作业施工前先检查防护用品是否符合要求，立体交叉作业、多层次作业等不得在同一垂直方向上下操作，如必须上下同时进行工作时，应设专用防护棚或其它隔离措施。

七、对现场材料的堆放要严格按要求堆放整齐，对用剩的材料不随地乱抛，易燃易爆物品做到专人保管、专人使用。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

安全防护用具、机械设备、施工机具及配件采购、租赁、定期维修保养、报废、专人管理、档案资料建立制度

一、安全防护用具包括安全帽、安全带、安全网等，以上这些防护用具必须使用建设部认证的厂家，具有产品合格证书，安全网技术要求必须符合《安全网》（GB5725-85）及《密目安全网》（GB16909-97）的规定方准进场使用。

二、施工机械、机械设备及配件采购必须符合国家规定标准，采购所有机械、设备及配件等必须有国家建设部认可的厂家，具备相应的产品合格证书、准用证、使用证等。

三、施工机械、设备的租赁、定期维修保养，公司机械设备科订了全面的规章制度，对机械日常维修保养定人、定点，全面的对机械进行检查，对保养定级。

四、施工机械、设备达到报废期，严格执行国家强制性标准，严禁延期使用。

五、所有施工机械、设备等机械，设备科建立了专人管理制度。

六、施工机械资料要整理齐全，建立档案，做到有理有条。

2010年1月

抄送：各项目部

施工现场临时建筑物安全搭设

及安全使用制度

一、围护作业

施工现场必须设置连续、封闭的围墙，围护高度城区位于主干道一律不低于2.5米，其它路段不低于1.8米。

围墙标准：垂直、平整、上加压顶、墙面粉刷整齐美观、墙面不得乱贴乱画，围栏如用塑料布围栏必须四周绑扎牢固、绷紧，做到平、齐、直，围栏门整洁美观、开启方便。围墙（栏）如有破损，必须立即修复。临街建筑脚手架必须实行封闭围护施工。

二、门前三包

门前三包责任人为施工现场负责人。门前三包的要求是：包门前、墙外、清洁无垃圾，无积水，每天指定专人清扫、清理；包围墙外无任何建筑材料、机具和杂物，合理布置施工现场，所有材料机具一律堆入场内；包污水不外排至路面，建筑污水、地下水、泥浆必须沉淀后方可排入下水道，排水管完好无破损，严格执行“占道许可证”制订，未经批准不得占用公共道路和地块。施工现场通道口道路平整清洁。

三、场内达标

施工现场大宗材料、机具设备、临时设施等到按平面布置图合理堆放整齐有序，场内道路畅通、路面无大面积积水。非操作层整洁，各类建材、料具及时归堆，做到“落手清”。现场办公室清洁整洁整齐，用品放置有序。施工现场必须设置种类必要的职工生活设施，职工生活区卫生有专人管理、专人清理。职工宿舍、食堂、饮水及工地厕所保持内外环境整洁，符合卫生要求，防止蚊蝇滋生。

2010年1月20日

抄送：项目部

施工现场消防安全制度

一、工程处、工地、班组三级建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

二、按规定建立义务消防队、有专人负责，订出教育训练计划和管理方法。

三、重点部位（危险品仓库、油漆间、木料库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，按国际设置警告标志，配置相应的消防器材。

四、建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。五、一般建筑各楼层，非重点仓库及食堂等处，应设有常规消防器材。

六、高层建筑消防设施按市公安局等到部门文件规定设置，利用在建工程作仓库（如油库等）应按重点部位管理。

七、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定，危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审查发证，做到持有效证件上岗。

2010年1月

抄送：项目部

文明施工现场、卫生管理制度

一、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区并明确责任人，各项目根据工程大小，安排相应的人员负责现场卫生维护，使整个现场保持整洁卫生。

二、施工现场的厕所应有专人保洁，定期打药，防止蚊蝇孽生。施工现场不许随地大小便，必须做到施工场地平整，道路畅通无坑凹、无积水。

三、材料应按指定地点堆放整齐，标准挂牌，做到目标成数。

四、施工作业地段，要日做日清，落地灰、碎断砖等下脚料应及时回收，及时清运，集中堆放，不得任意抛撒。

五、夜间施工，不准大声喧哗，使用的工具、机械不得超过噪声的规定标准。

六、施工现场应供应开水，饮水器具要卫生，剩余饭菜应倒入指定的桶内，加盖管理，当日清理。

七、施工现场的茶桶应当天清洗消毒后，加盖使用。

八、施工区域禁止随地大小便，职工宿舍应整洁有序，设置尿桶，当日清理，夜间不准大声喧哗，按时熄灯并编制卫生值班人员督促检查。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

安全生产奖惩制度

为落实安全生产责任制，发挥企业自身安全生产保障体系的作用，形成内部安全生产自我约束机制，调动各级安全领导班子及管理人员的积极性，强化安全管理工作的监督保证作用、确保公司安全生产目标的实现，特制定以下奖惩细则并予以执行。

一、公司安全合同奖惩办法

按公司与各单位年初签订的《安全预控目标责任合同》条款执行，公司对各单位实行考核、年终兑现的方法，由公司安委会考核发放（合同奖励数附后）。奖惩对象为各单位及工程项目两级安全领导班子成员和专职安全干部。

二、专职安全员奖罚

加强对安全管理干部的考核，实行与季度安全生产考核持勾办法，对专职安全员按季度安全生产考核奖罚数额的%考核兑现，实行安生生产责任追究制，年终与事故情况及工作质量考核挂勾，考核方法按公司有关规定执行。

三、对全年无事故、无违章的特殊危险作业班组，年终奖励伍仟元。

四、对造成设备安全事故和火灾事故的责任人，公司将按事故实际承担金额的10%进行处罚。

五、对违反安全规章制度的人员中，公司将按《安全生产管理标准》中的违章情节给予壹仟元进行罚款处理。

六、以上公司安全奖励费用由公司支付，安全罚款用于安全奖励。

七、各单位应根据实际情况，自行制定安全生产考核奖惩方案，并提取一定数额的安全奖励基金用地安全奖励开支。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

企业工会安全生产监督制度

一、组织安全活动和定期安全检查，及时向上级领导汇报安全情况。

二、监督检查企业劳动保护经费的提取和劳动保护措施计划的落实，提交职工代表大会讨论，并作出相应决议，监督企业行政按照国家规定发放劳保用品，严格执国家关于职工工作时间和休息时间的规定，切实做好女职工的“四期”保护工作，不断改善职工劳动条件。

三、督促和协助行政部门在推行经济责任制的同时，落实安全责任制，并把执行安全责任制情况作为年终评比、计酬的重要条件。

四、经常组织检查劳动保护设施情况，一旦发现问题立即报告，督促有关部门及时解决。

五、定期组织安全生产检查，对违章指挥和强行作业或在生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权代表职工向企业行政或现场指挥人员提出停产整改的建议，如无效，即立即支持职工停止操作，撤离危险现场。

六、参加职工重大伤亡事故的调查处理工作，协助行政部门查清事故发生原因。有权代表职工和家属对事故责任人提出控告，对情节严重者要追究刑事或法律责任。

七、督促安全部门做好对新工人、换岗位人、特殊工种工人的培训、教育、考核、发证工作。

2010年1月

抄送：各科室、项目部

关于颁发《安全生产操作规程》的通知

各部门：

企业安全生产操作规程共七大项，现下发给你们，望认真组织学习，严格按《安全生产操作规程》进行日常施工。

特此通知

南京远超建筑安装工程有限公司

日 期：2010年1月

电焊工操作规程

一、电焊工应懂得本岗位的施工操作规程及注意事项，并应持有上级劳动部门发给的上岗操作证，无证不得上岗操作。

二、上班前应检查自己的防护措施是否符合要求，如防护罩，手套等，从事气焊气割的应穿翻毛鞋。

三、做好施工现场的材料堆放易爆物品的管理工作，焊接设备在室外使用时，应设机棚，防雨防潮，焊机作业场地周围10米内应无易燃易爆物品，乙炔发生器、氧气瓶和焊接间的距离不得小于10米，不够时应采用隔离措施。

四、在脚手架上进行了焊接或切割作业时，氧气瓶和乙炔发生器应放在建筑物内，不得放在走道或脚手架上，同时，应将下面的可燃物移走或采用非燃料材料的隔板遮盖。焊接（割）完成后，及时灭绝火种，设有防火措施，不得在脚手架上焊接。

五、现场用电设备应遵守《施工现场临时用电防护规定》，各种用电设备应有接地措施。

操作规程目录

一、电焊工安全操作规程

二、起重指挥工安全操作规程

三、瓦工安全操作规程

四、油漆工安全操作规程

五、电工安全操作规程

六、架子工安全操作规程

起重机指挥工操作规程

一、起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能的人员经培训合格，持操作证上岗。指挥时应站在能够照应到全面工作的地点，所发信号应事先统一，并做到明确、宏亮和清楚。

二、吊运装作业人员必须精力集中，作业中不准吸烟、吃东西、闲聊、玩笑、打闹，随时注意起重机的旋转、行走和重物状况。

三、旗语、手势信号明显、准确，音响信号清晰宏亮。上、下信号密切配合，下信号服从上信号指挥。

四、信号指挥站位得当，指挥动作要使起重机司机容易看到；上下信号容易联系，始终能清楚观察到起吊、吊运、就位的全过程。

五、吊运中突然停电或发生机械故障，重物不准长时间悬空。要指挥将重物缓慢落在适当稳定位置并垫好。

六、起重机行走时，应注意观察并及时排除轨道上的人或障碍物，注意电缆应有足够的长度，轨钳是否打开。起重机与轨道止档至少要保持1m的安全距离。

七、吊物不得摆放平稳或易脱钩的重物，必须使用卡环或专用的安全吊具，保证稳起稳落，严禁用钩直挂吊运。

八、塔式起重机不准在弯道处起重。必须在弯道上进行起重作业时，要认真拟定作业方案、制定安全技术措施，经技术主管批准。指挥人员必须按弯道作业书面安全交底的规定指挥吊运装作业。

抹灰工操作规程

一、正确使用各个防护用品和安全防护措施，进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系安全带。

二、室内抹灰作用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人。

三、不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手架、阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网，严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板进行操作。

四、机械喷灰应戴防护用品，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部接口应拧紧牢固，管路摆放顺直，避免折弯。

五、输浆应严格按照规定压力进行，超压和管道堵塞，应卸压检修。

六、贴面使用预制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐平稳，边用边动。安装要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑。

七、使用磨石机，应戴绝缘手套、穿胶靴，电源线不得破皮漏电，金刚砂块安装必须牢固，经试运转正常方可操作。

八、脚手架铺板高度超过2m时，应由架子工按规定支搭脚手架，经检查验收后方可操作。

九、使用人字梯或靠梯在光滑的地面上操作，梯子下脚要绑麻布或胶皮并加拉结绳，脚手板不要放在最高一档上。脚手板两端搭头长度不少于20cm，跳板净跨不得大于2m。脚手板上不得同时站两人操作。

十、用石灰水喷浆时，应将手、脸抹上凡士林或护肤膏，并戴上防护镜和口罩，以免灼伤皮肤。

十一、如在阳台上操作，上跳板人员应系好安全带。

瓦工操作规程

一、严格遵守安全生产的操作规程规定，进入施工现场必须配戴安全帽，严禁穿塑料拖鞋、高跟鞋上班。

二、熟悉本岗位的各项安全操作规程，基础施工中应随时注意预防塌倒事故，如需时应支挡土板。

三、砌筑前应检查脚手架的搭设是否符合要求，是否紧固，检查有无空头板，严禁使用腐朽材料作站人脚手。

四、堆脚手架的材料重量不超过270kg/m,严禁多人挤在一起操作(如在三人同跳)，脚手板上堆砖头不得超过三皮。

五、严禁在墙上工作或行走，切、砍砖尽量在平地上进行，应避免落下伤人，砍切山墙根的深度不能超过墙厚的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘，为防止墙倾倒，要用支撑撑牢。

六、人传砖或其它材料要搭好临时脚手架，脚手板的宽度不小于50cm，严禁站在窗台上传砖或其它材料，传递时应前观后顾，以免落下伤人。

七、用于上料人的跳板坡度不能大于一比三，板面并且应该调防滑系，凡超过三米长的跳板，必须投支撑。

2油漆工操作规程

一、油漆工以所使用的油漆品种、特性充分了解，对易燃、有毒的材料使用时必须十分小心，妥善保管。

二、在油漆过程中，应注意安全，临时脚手、高凳等必须搭设牢固。不得站在窗台上或屋檐上油漆施工，以防坠落。

三、在刷涂料磨腻子时必须戴防护口罩，以防灰尘吸入。

四、屋面施工按照安全操作规程，必须在四周搭设围护栏杆。

五、在使用梯子作脚手时应靠牢、靠稳，要有专人扶梯，角度在60度左右，要有防滑措施。

六、油漆材料堆放间禁止吸烟、生火，防止火灾事故的发生。

电工操作规程

一、用电安全按《施工现场临时用电安全防护规定》执行，各导线的造型，应严格保护规定的安全载流量，安装、铺设应保证安全。

二、严禁带电作业，检修电气设备前，必须切断电源，并挂醒目牌，派专人监护，现场重要或危险部位，应有醒目的电气安全标志，并悬挂“有人维修，禁止合闸”。

三、临时用电工程中，线路与设备安装、维修，必须由持证电工完成。等级应同工程技术要求适应，凡能触及或接近带电体的地方，场地采取可靠绝缘与屏护等措施或保证安全距离。

四、施工现场临时配电干线，若架空铺设时，必须采用绝缘铜(铅)线架设在专用线杆(架)上，严禁架设在树木、其它易造成电线破损或导电的物体上，绝缘铜线截面不小于10mm,绝缘铝线不小于16mm。

五、配电箱应用铁制箱，应实际“一机一闸一保险”。箱内应有接零牌，保护接零及保护接地线应下进下出，箱应制滴水弯、保护圈。

2架子工操作规程

一、必须懂得本岗位的各项操作规程和安全注意事项。

二、搭设前应仔细检查周围环境，防护用品和工具，并做好操作前的准备工作。

三、脚手架的搭设必须符合《建筑安装工程操作规程》和有关规范规定。

四、脚手架搭设完毕后，必须经公司技术负责人和安全人员验收合格签字后方可使用，不准随便乱拆，改变原搭设要求。

五、脚手架离高压必须距一定距离(根据电压的大小)，以防触电，并有隔离措施，如设置篱笆。

六、脚手架横过人行道口或出入口时应增加立杆和拉杆，不要把脚手架和脚手板支撑在其它建筑物不牢固的地方。

七、架设脚手时，如无隔离措施和防护措施，其附近局部不准进行其它作业和在下停留。

八、脚手架在拆除时，不准在下抛钢管和其它杂物，脚手架周围如有障碍物必须采取措施后方可拆除。