公司四强四优工作总结

公司四强四优工作总结（10篇）

1.公司四强四优工作总结 篇一

公司五结合争创“四强四优”工作汇报

**石化党委制定并下发开展争创“四强四优”活动的实施意见，要求各级党组织认真贯彻集团公司党组的部署和要求,围绕公司“学习先进，精细管理，加快发展，凝心聚力，再站排头”目标，紧密联系实际、突出实践特色，注重五个结合、务求取得实效。

与深入学习实践科学发展观活动和促进本单

位生产经营、改革发展稳定工作相结合，通过形势任务的教育和发动，使广大党员群众积极投身生产经营活动，并把做好世博安保工作和完成生产经营目标的实际成果作为检验活动成效的重要标准。

与创建“四好”领导班子和建设学习型党组织活动相结合，(来源：好范文 http:///）通过“中心组学习、民主评议领导干部、领导干部民主生活会、领导干部联系困难职工”等四项制度落实，有效发挥党组织的政治核心作用和党员领导干部的示范表率作用，把握企业科学和谐发展的方向。

与深化推进“两带一挑战”党内主题活动相结合，通过党员对标、提合理化建议和“双结对”，充分发挥党员的先锋模范作用，不断扩大党内主题活动的影响力。

与“学习先进、精细管理，比学赶帮超”以及“我要安全”等群众性主题活动相结合，通过开展劳动竞赛、群众性技术创新、“将火灾赶出**石化”献计献策等活动，进一步调动广大干部职工的积极性和创造力，促进企业持续有效和谐发展。

与建立健全长效机制相结合，通过探索创新活动的载体和方法，及时总结和扩大基层经验和做法，形成活动的长效机制，不断增强基层党组织创造力、凝聚力和战斗力，推进企业党建工作上台阶。（吕向荣）

2.公司四强四优工作总结 篇二

该公司领导对此次活动高度重视并召开专题会议作具体部署和安排。}

一

是明确争创活动宣传、实践、交流三个阶段主题内容，具体做法是：宣传发动阶段主要是学习关于在国有企业开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动的意义和要求，发动党组织和我公司党员积极参与“四强四优”的争创活动。主题实践阶段主要是按照集团活动的目标要求，结合实际开展各项主题实践活动，确保争创“四强四优”活动取得实效。总结交流阶段主要是组织召开交流会，总结活动成效，大力宣传党组织和党员的先进事迹，总结推广党组织和党员开展争创“四强四优”的好经验、好做法。

二是开展争创“四强四优”活动，是新形势下加强党组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力，巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措和重要载体，对进一步提高党建工作科学化水平、促进科学发展有着十分重要的意义。即把开展争创“四强四优”活动与学习实践科学发展观结合起来，建立健全长效机制；与创建“四好”领导班子结合起来，相互衔接、相互促进，不断增强企业领导班子的生机和活力；与当前经营管理工作结合起来，与开展的各类创先争优活动结合起来，以争创“四强四优”活动为总抓手，推动该公司党建工作上新台阶。

3.公司四强四优工作总结 篇三

今年以来，公司各级党组织认真贯彻公司党委工作部署，结合实际，积极探索加强和改进党建工作的有效途径和方法，充分发挥了各级党组织的战斗堡垒作用，呈现出良好的发展势头，有力促进了公司生产经营工作的开展。为了在公司发展壮大的关键时期更充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，有效落实公司党委开展争创“四强四优”活动的要求，各级党组织

对照“四强四优”活动标准和公司党委工作目标管理责任制要求，认真查找了自身不足，发现了诸如对政治理论学习不够及时、由于施工生产任务繁重组织学习较少、党组织工作的活动方式方法还有待进一步创新、党组织和党员的作用发挥得不够充分等实际存在的问题。

面对不足，公司党委及时制定了改进措施。一是抓学习。以创建学习型党组织为目标，坚持中心组学习，建立健全集体学习、个人自学、参加培训的“三位一体”学习机制，紧密结合业务工作和个人思想实际，做到有的放矢、学以致用。二是抓培养。采取多种方式，强化职工职业素养，重视超前培养。加大在优秀职工特别是业务骨干中发展党员的力度，努力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，使党员成为公司的优秀人力资源。三是抓监督。扎实推进党风廉政建设，按照公司党委、纪委的统一部署，采取多种方式深入开展党性党风党纪教育，有针对性地开展示范教育和警示教育。对廉洁从业的风险环节，完善监督和预防机制，确保公司全体职工廉洁从业。四是抓服务。把服务中心工作作为各级党组织工作的出发点、着力点和落脚点，按照公司党委工作目标管理责任制，规范各级党组织工作标准，不断提高党组织活动的针对性和实效性，充分发挥党建带工建、党建带团建作用，进一步增强党支部的战斗力和凝聚力。通过找差距和订措施，努力把党的政治优势转化为公司的竞争优势和发展优势，把党员素质的提升转变为人才优势和创新优势，为公司科学发展和谐发展提供坚强的保证。

4.开展争创四强四优活动总结 篇四

后勤党支部按照公司党委文件会议精神，开展了争创“四强”党组织争做“四优”党员活动，开展情况总结如下：

1.成立以党支部书记为组长的领导小组，按照公司党委要求，党支部广泛开展“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织活动；广大党员围绕争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员目标，结合单位实际、争当技术能手、挖潜增效标兵等活动的开展，学业务、钻技术、练技能，带头勇挑重担，带头真抓实干，带头创新工作，以共产党员的模范带头作用，带动和影响员工群众积极性、主动性、创造性的发挥，促进单位各项任务目标的完成。

2.党支部通过座谈、讨论、党员大会、党小组会等形式，带领员工学习提高“遵章守纪、履职尽责” 意识，牢固树立“遵纪守法光荣，违法乱纪可耻”的观念，“在岗要尽责，不负责就问责，违章干事行不通”，安全第一的思想理念。采取集中学习与实际工作相结合的原则，以搞好后勤服务为主题，积极开展班组基础建设，使每位员工做到干一行爱一行，并根据各岗点的特点制定各项服务标准，搞好食品卫生，保证食品质量。

3.通过三会一课不断强化党员的政治学习理论学习，增强党员的党性原则，树立正确的人生观和价值观，进一步做好基础性的各项工作，做好支部一班人的自身建设，加强党性修养。解放思想，转变作风，以身作则，廉洁自律，加强团结，互相支持，团结带领全体员工完成各项经营指标，提高后勤服务工作。

4.认真开展党员民主评议工作，定期组织党员和群众对本支部每位党员的工作开展情况进行评议，单位结合经营生产实际，创新党建工作思路，开展了‘一名党员、一面旗帜’活动。生产班组进一步巩固现有的如“党员先锋岗”、“党员先锋班组”、“党员身边无事故、无违章”、“党员责任区”、“叫响共产党员”等活动成果，积极拓展新的活动载体，扎实开展好党员小改小革、提合理化建议降成本等活动，促进“四强四优”活动的深入开展。

5.我单位以争创四强四优活动为契机，带领广大党员和员工干好本职工作，坚持以人为本，有效开展思想政治工作，加强民主管理，团结凝聚群众，围绕公司的发展，贡献每名党员和员工的力量。

后勤党支部

5.企业开展四强四优活动工作汇报 篇五

加了中组部关于开展“四强四优”活动有关文件的讨论，认真学习了源潮同志在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神，深刻认识到“四强四优”活动是学习实践活动的延展和深入，是巩固和扩大学习实践活动成果、构建长效机制的重要举措，是新时期加强国有企业党的先进性建设的一项长期性工程，也是集团又好又快发展的坚强保障。9月集团党委决定抢抓机遇，巧借东风，乘势而上，提前启动“四强四优”活动，以此为抓手，全面深化创先争优活动，完善集团科学发展的长效机制。我们在四大主营板块中选定了7家企业作为试点单位，先行一步，探索经验。今年初我们又把“四强四优”活动列入党委十大重点工作。目前，新兴铸管集团的“四强四优”活动经历了“提前启动、先行试点”和“以点带面、全面部署”两个阶段。现将我们的主要做法简要汇报如下：

一、统筹“四个结合”，保证活动的正确方向

一是与深化学习实践活动相结合。集团党委提出“四强四优”活动要与落实企业学习实践活动后续整改相结合，兑现承诺，完善企业科学发展的长效机制。在认真总结学习实践活动好的经验和做法的基础上，进一步完善企业模拟法人实体运行机制和“产供销运用”快速反应机制，进一步健全完善党员领导干部学习教育制度、民主生活会制度、干部考核评价制度、基层党建领导体制和工作机制，巩固和扩大学习实践活动成果。

二是与集团改革发展稳定的中心任务相结合。我们提出要通过创先争优活动，促进和保证“十一五”收好尾、“十二五”开好局，在完成营业收入538亿元、利润21.5亿元的基础上确保完成营业收入800亿、利润26亿元的预算目标；认真总结集团重组十年来的经验，理清思路，确保集团“十二五”规划、“三步走”发展目标的实现。

三是与创建“四好”领导班子、推进学习型党组织建设相结合。集团党委明确强调：“四强”党组织必须是争创“四好”班子、争创学习型党组织的先进，“四优”共产党员必须是带头深入开展以“学经济、学法律、学管理、学技术、学财务”为主题的“五学”活动的典范。

四是与深入开展创先争优活动相结合。我们认为“四强四优”是新时期国有企业深入开展创先争优活动的“总抓手”，明确提出要坚持与时俱进，把企业长期坚持的“五好”、“六先”、“党员先锋岗”等各类创先争优活动统一纳入到“四强四优”活动范畴，不断丰富创先争优活动的形式和内容，增强创先争优活动的针对性和实效性。

二、抓住“四个环节”，推动活动的扎实开展

一是先行试点。在先行一步、试点探索的过程中，集团党委密切关注，适时加强对7家试点企业的具体指导，先后召开2次“研讨视频会”、2次“现场座谈会”和1次“工作调度视频会”，重点帮助解决试点过程中倾向性和苗头性问题，避免“为活动而活动”的现象发生，在此基础上进一步统一思想、提高认识、总结做法、推广经验、扎实推进。

二是全面部署。中组部、国资委党委《关于在国有企业开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动的通知》下发后，集团党委迅速贯彻，研究制定了《关于开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动的指导意见》，对活动做出全面部署。一是要求各级党组织深入学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话和中组部、国资委党委通知等重要文件精神，深刻领会，准确把握。二是围绕争创“四强”党组织，扎实推进各项重点工作：指导二、三级企业党委按期换届选举；要求所属企业层层建立落实党建工作责任制；建立党委工作报告制度；集团内部深入开展“五学”活动，推进学习型党组织建设。三是围绕争做“四优”共产党员，集中抓好党员领导干部的学习教育培训：先后组织了2期“党委负责人十七届四中全会精神专题学习研讨班”；完成了总部机关和二级公司中高层管理人员的述职考评；与北科大联合举办emba学习班。四是及时总结、推广试点工作经验，我们组织所属企业党委负责人70余人在广州召开了“深入开展‘四强四优’活动交流研讨暨工作部署会”，选树、推广活动典型和试点成果,如：广州新星创造性地将“四强四优”活动与“党员公开承诺制”有机融合，并写入每一个基层党组织和每一位共产党员的《公开承诺书》。

三是构建机制。第一，明确活动目标，细化活动内容，全面贯彻落实集团总要求：“继续解放思想，坚持改革创新，构建和谐企业，推动科学发展”。第二，分类组织，层级管控。我们按照“企业党委—

党总支—党支部—党小组”层层细分，分别制订“四强”的具体要求；按照“党员领导干部—党员干部—普通党员；机关职能部室党员—主要生产单位党员—辅助生产单位党员；科技研发党员—生产一线党员—市场销售党员”，分别制订“四优”的具体标准，探索建立“集中组织、分类指导、层级管控”的组织体系和“层层主抓、层层推动、层层确保”的工作格局。第三，定

期调度、动态调控。坚持开展专题组织生活会、座谈会或交流研讨会等，定期开展“四强四优”活动讲评，积极试行“三级企业每半年、二级公司每一年、集团公司每两年”的评比表彰制度，动态调控，评比不搞“终身制”，随时“能上能下”。

四是突出争创。我们不断加大宣传力度，积极选树先进典型，推广先进事迹，在全集团迅速掀起“人人争做、层层争创、全员参与、全盘推动、主动参与、主动争创”的热潮，使各级党组织和广大共产党员在参与态度上变“要我做”为“我要做”，在评优方式上突出“争创”，变“被动评比”为“主动争创”。

三、落实“四个到位”，强化活动的组织领导

一是认识到位。认识的高度决定活动的效度。通过认真学习中央文件和中央领导同志的重要讲话，集团上下切实增强了对新时期国有企业开展“四强四优”活动必要性、重要性的深刻认识，一致认为“四强四优”活动是新时期国企党的先进性建设的一项长期性系统工程，必须长期坚持、常抓不懈。

二是责任到位。我们强调集团执行力、强化“集团一盘棋”，各级党组织要切实发挥对活动的组织领导和推动作用，特别是主要领导作为第一责任人，切实增强管党意识，提高党建水平。

三是措施到位。我们强调“四个必须”：第一，必须建立组织领导机构，各级党组织要成立以书记为组长、副书记为副组长、委员为成员的活动领导小组，加强领导，精心组织。第二，必须制订活动实施方案；第三，必须公示活动的具体目标要求；第四，必须明确具体的考评办法和激励机制。

四是宣传到位。我们充分利用多种宣传载体和方式，广泛深入宣传，层层动员和发动，形成浓厚活动氛围，并充分发挥先进典型的示范引领作用，使各级党组织“家喻户晓”，主动争创“四强”；使每位生产一线党员“耳熟能详”，主动争做“四优”。

集团“四强四优”活动取得了初步成效。截至今年4月，集团党员职工共提出合理化建议2358条，开展技术革新项目462个，带来相关经济效益6733.07万元，为群众和社会做好事、实事781件，完成急难险重任务327件，向青海玉树地震灾区组织捐物捐款近800万元。1—4月份，集团实现营业收入和利润分别同比增长71.63%、35.07%，超额完成预算进度。

6.公司四强四优工作总结 篇六

2011年，王沟门采油大队根据吴起采油厂关于建设学习型党组织和争创“四强四优”活动要求，紧密结合采油大队工作实际，把争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员延伸拓展为建设“学习型、管理型、效益型、和谐型”的“四型”党组织，建设“政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高”的“五高”型党员队伍，简称“双建”工程，使基层党建工作有章可循、有质可控、有责可究。

一、建设“四型”党组织

(1)学习型党组织。树立学习理念，完善学习制度，营造学习氛围，促进知识建党;创新活动载体，完善工作机制，激发创效活力，自主创新力提高，核心竞争力提升，坚持党管干部，注重人才培养，形成充满生机与活力的选人用人机制;以科学发展观为统领，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，落实企业的经济责任、政治责任和社会责任，保证油田正确的发展方向。

(2)管理型党组织。坚持党组织政治优势与企业管理优势有机结合，管好油水井，做到效益勘探、精细开发，实现储量接替有序、稳产能力增强、开发效益提高;严格安全禁令，完善hse管理体系，推行安全清洁生产;夯实管理基础，创新“三基”工作内容和方式，落实岗位责任制，实现“三标”目标。

(3)效益型党组织。围绕做优做强、增量增效、打造石油工程技术服务品牌;依托现有管理体系，规范流程、细化目标、严格标准，不断完善精细化管理模式;深化内控管理，挖掘内部潜力，有效控制成本，搞好节能减排，提高经营效益。

(4)和谐型党组织。坚持民主集中制原则，加强党内基层民主建设，保障党员主体地位和民主权利，从思想、工作、生活上关心党员，增强党组织凝聚力;以党内民主带动基层民主，大力推进民主管理，落实党务公开，深化队务公开，保障党员职工的知情权、参与权、选举权和监督权;深入开展、和谐班组、和谐家庭创建活动，认真落实承诺办实事制度，加强油田维稳工作，维护油田和谐稳定。

二、建设“五高”党员队伍:

(1)政治觉悟高。讲党性、重品行、作表率，自觉加强政治学习，坚定理想信念，党员意识强;模范执行党的路线方针政策，自觉遵守党规党纪，令行禁止，廉洁从业，纪律意识强;敬业爱岗，无私奉献，优质高效完成党组织安排的各项工作，责任意识强，顾大局，识大体，正确处理个人利益与集体利益的关系，大局意识强。

(2)经营业绩高。积极学习现代科技、经营管理、法律法规等知识，增强战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力;落实“四好”目标，维护班子团结，搞好协调配合，带领职工群众干事创业;牢固树立正确业绩观，科学决策，务实创新，成为懂管理、善经营、创业绩的带头人，密切联系群众，深入调查研究，查实情、出实招、办实事，发挥示范表率作用。

(3)技术水平高。学习前沿理论，掌握先进技术，提高自主创新能力，成为学科技术带头人，推广新工艺、新技术，促进科研成果向现实生产力转化;忠诚企业，爱岗敬业，勇挑重担，乐于奉献，发挥“传帮带”作用。

(4)业务技能高。刻苦钻研业务知识，熟练掌握操作技能，成为本行业、本岗位的行家里手，带头立项攻关，搞好技术革新，创造“五小”成果;严格执行操作规程，坚决杜绝“三违”现象，积极参加“党员身边无事故”、党员安全监督岗活动，确保安全生产;立足岗位，勤奋工作，攻坚克难，争创一流业绩，争当创新创效标兵。

(5)服务质量高。深入基层了解情况，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际问题，发挥桥梁纽带作用;自觉践行党的宗旨，增强服务意识，提升服务能力，提高社会化服务质量，职工群众反映好、评价高;保持党员本色，履行承诺职责，维护油田稳定，热心公益事业，倡导文明新风，促进油田和谐建设。

7.四强四优讨论 篇七

记 录

时间：2013年4月21日 地点： 工区会议室 主持人：颜士海 记录人： 吴俊 党员人数：8人

讨论内容：《对照先进差什么、立足岗位干什么、学赶先进怎么做》 参加人员：颜士海、赵联华、李其伟、吴俊、王慎华、董文芹、张贵宜、张兴胜 讨论发言记录：

颜士海：同志们今天我们全体党员坐在一起开展“对标定位”活动，主要内容是“对照先进差什么、立足岗位干什么、学赶先进怎么做”大讨论，查找自身的差距，理清思路、制定跟进、赶超的具体措施，在创先争优活动中，争创先进党支部多出几个优秀共产党员，每位党员要认真学习党的宗旨、党建理论、科学发展观知识、党史知识，通过学习要对照先进自己差什么、立足岗位自己干什么、学赶先进自己怎么做，每人都制定各自的赶超的措施。要积极参加组织活动要坚持理论联系实际，在学习的系统性和深度上下功夫，在武装头脑指导实践，推动工作上出成效。认真学习理解科学发展观深化改革开放，党员干部要在学习工作上迎头赶上。人人争当排头兵、人人争当优秀共产党员时刻牢记我是一个共产党员。在危难时刻挺身而出，绝不退缩。

坚决树立为共产主义事业奋斗终身的坚定信念。

赵联华：在开展创先争优活动中，我对保持共产党员先进性的重要性和必要性有了一定的认识对党员的内涵有了更深入的了解，作为一名共产党员在理论上思想上都要提高一个新的境界，把创先争优活动的精神贯穿到日常生活中。在自己的本职工作中发挥先锋模范作用，提高党在群众中的威信。对照先进我要加强理论学习的深入，对新事物、新知识要学透掌握好，使自己对理论知识的理解与实际相结合，重视理论指导实践。培养自己从政治的角度来观察和分析问题，加强创新和服务意识解决新矛盾新问题，为改革多出主意想办法，与时俱进灵活的开拓新的思维。想问题、干工作、办事情，坚决克服循规蹈矩、按部就班、缺乏主动性和创先性工作中没有亮点的不良现象，增强开拓意识、开拓视野、更新观念，要有顽强拼搏精神，提高坚韧不拔的毅力。加强党性修养和政治素质的锻炼，主动改造主观世界。

李其伟：通过“创新争优”的开展，对照先进、立足岗位、学赶先进，要加强自身理论学习的自觉性，正确处理工作与学习间的矛盾，挤时间静下心主动深入加强理论学习，坚持理论联系实际，把所学理论运用到实际工作中去，时刻牢记自己是一名共产党员。在实践中充实丰富和发展自己，把学习理论解决实际问题相结合与自己的世界观、人生观、价值观的改造相结合，努力在掌握理论的科学体系和精神实质上下功夫，以“三个代表”指导自己的思想和行动，全身心投入到实

际工作中去要敢向一切机遇和困难挑战。在实践中去检验自己，提高自己，加强党性修养和党性训练，着力提高思想作风要更加积极、主动地生活，自觉置身于党组织的严格管理和其他党员的监督下，并且勇于拿起批评于自我批评的武器。开展积极正确的党内思想斗争，诚心诚意的接受党组织的批评、帮组、监督，平时注意加强思想交流，不断提高服务水平。采取多种形式经常与周围同志谈心，增进友谊、缩短距离、互相沟通、共同提高。

吴俊：对照先进要强化宗旨观念，不断提高业务工作能力，增强为人民服务的观念，强化自己的服务能力。坚持为党的事业服务与人民群众服务统一起来，各项工作都为人民满足为目标，使谋划发展、研究政策、推进工作更加贴近实际。将与本单位同志间的团结协调作为做好工作的基础，将自己主抓的科室重心放在抓落实求实效上，准确把握具体事项的落实情况，深入分析落实中存在的问题和原因探讨解决的措施和方法，为领导决策提供有针对性的建议。XX：做好一名普通共产党员对照先进有一定的差距，今后要在立足岗位中，学赶先进中立足本职扎实工作一如既往的做好本职工作，迎头赶上加强党性修养不断提高自身素质，时时刻刻方方面面永葆共产党员的先进性。

王慎华：针对自身的问题和不足，在以后的学习工作中加强学习提高素质，持之以恒坚持不懈的学习“三个代表”重要思想和十七大精神，对照新时期共产党员先进性标准要求约束自己。注重学以所用理论联

系实际坚持科学的态度和求实的精神观念、质量观念、效率观念、时间观念、兢兢业业的做好各项工作。今天能办的事不拖到明天，本周能做的事不拖到下一周，用最短的时间完成支部交给的各项任务。

董文芹：按照创先争优“对标定位”查找自己的差距理清思路，在今后的学习工作中严格要求自己自我加压始终保持与时俱进开拓创新的精神状态。自重、自省、自警、自励，时时刻刻严格约束自己，正确对待个人得失。不计名利、不讲价钱、不图虚名、不事张扬、勤勤恳恳、兢兢业业做好工会工作，全心全意为人民服务。

张贵宜：作为单位的一名党员在开展创先争优活动中，通过认真学习党的十七大精神党的理论知识和其他辅导材料，对照先进、立足岗位、学赶先进继续加大思想解放的力度，工作中增加主动性和创造性，用全新的思维方式去做开创性的工作，加强知识能力的培养增加事业和责任感，把握形势了解大局工作中要争强争先、与时俱进、开拓创新，工作中要很好的灵活掌握方针、政策，创造性的开展工作。

张兴胜：通过学习对照先进立足岗位，我还有一定的差距，在今后我要审时度势坚定信念做好本职工作。严格遵循党对我们的要求，抓住机遇应对挑战务实创新始终站在时代发展改革的前列，继续解放思想深化改革时刻用党员的标准严格要求自己。在干每一项工作时都事前做好调查、做好计划、注重落实、实事求是，为我们的共产事业而奋

8.四强四优党课讲稿 篇八

用“四强”“四优”活动对国有企业发展的影响 加强党建工作 实现海建企业持续稳定发展目标

——海南省建设集团有限公司党委副书记、总经理吴亚春

2010年6月29日

同志们：

最近省委组织部、省国资委下发了《关于切实抓好争创“四强四优”活动的通知》和《实施意见》。结合企业实际，我们认真开展了学习实践活动，并正式启动了“四强四优”进项目活动，在和风江岸项目部成立了第一个临时党总支，把党旗插在工地上，成为企业党建工作的一项创新和亮点。现在，我就以《用“四强”“四优”活动对国有企业发展的影响 加强党建工作 确保海建企业持续稳定发展目标》为专题，与在座各位作一交流。

围绕今天的主题，我主要讲五个方面的内容： 第一部分：发挥党组织对企业发展的政治引领力。海建集团几年来的成功发展，有很多因素。但是，有一条，就是党委的核心作用为企业的发展提供了政治保障和组织保障；党管干部的原则，为企业提供了人才保障，这些是企业发展 的基础和原动力。目前，我司共有1个一级党委、9个二级党委，5个党支部，党员507名，其中在岗党员373名。根据企业发展实际，我们还要继续建立建全基层党组织，吸收一批思想进步、业务精湛的生产第一线职工，特别是青年人才，到党组织中来。

鉴于我们的行业特点，我们的工程项目遍布全省，纵横全国，给基层党组织的管理工作带来了难度，为我们提出了新的课题。为此，集团公司党委围绕“四强”“四优”中心任务，不断改进党支部建设，积极做好党员的组织管理工作。

首先成立了活动领导小组，加强对开展争创“四强四优”活动的领导，为开展争创活动提供组织保障，并制定了活动实施方案。

第二是结合施工企业“点多线长”的特点，坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的指导思想，积极抓好项目部党组织建设。对重点工程项目部都要求逐步建立党支部和工会组织。如和风江岸项目部临时党总支成立以后，项目部党组织根据工程任务的变化、施工生产的进展、阶段目标的调整和农民工的思想动态，有针对性地开展任务目标教育、安全质量教育和效益意识教育。以项目党建引领项目管理，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和生产一线党员先锋模范作用，从而保证了项目建设目标的全面实现。下一步，我们还要以“企业业务发展到哪里，党小组就建到哪里”的工作 原则，继续在条件成熟的独立法人公司建立党组织；在党员人数有三个（含三个）以上的项目部建立党支部，同时建立完善党支部工作制度。

第三是根据“德才兼备、组织领导力强”的标准，严格把关选好党支部书记，使其上任后能积极主动开展工作。

第四是利用新兴载体，实现异地党员管理零距离。党委针对业务地域跨度广、组织分散的特点，确立了“在分散中求集中，在集中中重管理”的党员管理理念，实现异地党员零距离管理，加强党员队伍管理。一方面利用网络平台，专门在公司门户网站上开设党建专题专栏，做到文件网上传、感受网上谈、体会网上议、建议网上提。确保教育活动人人能参加，个个有提高。另一方面，利用《海建信息》，开设“四强四优”专题，将我们党建工作的新动态、新典型、新成效及时编写在《海建信息》上，充分发挥党建信息在掌握动态、推广典型、推进发展等方面的重要作用。

第二部分：发挥党组织对企业生产经营的推动发展力。企业发展的要求是什么？一句话，又快又好。就是要切实把经济社会发展纳入全面协调可持续发展轨道，快是前提，好是关键，是方向、目的。在贯彻落实省委省政府“建设海南国际旅游岛”的总体部署和要求下，海建集团党委融入生产经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，始终坚持“面向市场，规模经营，细化管理，扎实规范，求实进取，创造 业绩”的经营宗旨。60年来，海建的项目获得了社会的广泛认可，尤其是近年来，在集团产业结构调整中，在集团“双主业，多块板，产业链”的战略思想指引下，掀起了三次发展浪潮，推进企业跨越式地前进，也为企业今后的发展奠定了坚实的基础。

首轮发展浪潮顺利实现企业转型。

由于种种原因，海建曾包袱沉重，债务缠身，举步维艰。面对困境，海建人充分把握海南新一轮经济健康较快发展的历史机遇，真抓实干，实现企业扭亏为盈，一步步走上可持续发展的康庄大道。通过调整经营布局、转变经营方式，企业进一步由数量型、粗放型向质量型、集约型转变，核心竞争力得到增强。2009年，全球深陷金融危机，海建逆势而上，保持良好发展势头，全年建安产值完成78亿元，比上年增长30%，利润总额3518万元，同比增长181%，经营成效显著，市场驾驭能力明显增强。2010年2月，海南省建设集团有限公司挂牌成立，酝酿5年的海建企业改制工作实现了突破性进展。

第二轮发展实施了蓝海战略。什么是蓝海战略呢？用简单的一个比喻，蓝海就是蓝色的大海，水质和营养物都很好很丰富，范围也相当广泛，竞争的力相对也少，在这里将得到比传统行业更多的利益。

在首轮发展浪潮不断深入推进时，我们清醒地意识到，传统建筑市场的竞争日渐激烈，尤其是近几年来国内外诸多大型品牌企业大举进军海南切分国际旅游岛建设的“蛋糕”，竞争对手们争抢日益缩减的利润额，使企业越来越难以创造获利性的增长。为此，在做好建筑施工及房地产两个主业业务的同时，还要下大力气扶持新的经济增长点。2009年，在集团党委的正确决策下，我们积极开创蓝海。一是使用了5000万元的启动资金，仅用6个月建成投产的混凝土搅拌站，是海建集团第一个自营项目，实现了开发自有土地，延伸产业链发展的第一步，为企业下一步优化产业结构、拓展经营领域，提高市场竞争力和抗风险能力打下了良好基础。二是2010年3月成立了投资公司，通过集中资金，以大规模的投资服务于系统内所有项目建设，为施工企业提供了充足的资金供应链，并以专业的投资管理分散风险、提高项目收益。三是2010年3月成立了新房产公司，统筹开发建设集团内部现有土地资源，同时开拓新的开发建设用地。目前主要开展五指山市的150亩用地的开发建设，方案报建工作已经完成，计划8月初开工，分两期建设。通过自营项目建设，使集团公司总承包经营走上了持续发展的道路，为企业长远发展培植了新的经济增长点。

随着配套公司混凝土搅拌站、投资公司和新房产公司的相继成立和投产运营，海建企业超越传统产业竞争、形成有效的产业链供给。开创全新的市场的企业战略正在逐渐成 熟，为下一步在全省甚至全国范围内布局蓝海战略奠定了基础。

第三轮发展浪潮巩固发展格局。在第二轮发展浪潮中，我们积极探索新的经济增长点，推动企业在改制中稳步发展。在此基础上，我们再次掀起第三轮发展浪潮，稳妥实施改制工作，进一步完善独立法人公司的法人治理结构，对大多数公司实现绝对控股，关在已有的新经济增长点基础上，“以点带面”，增强企业持续发展能力，进一步巩固我们的战略发展格局。

第三部分：发挥党组织对企业改革创新的推动力。讲了以上两个问题，归根结底还是要强调增强企业核心竞争力,以党建工作创新促进企业管理创新、技术创新。

为适应新形势、新环境，围绕生产经营的中心任务，我们积极探索管理模式，大胆改革创新，修订完善了企业党政管理制度体系。其中，审议通过了《中共海南省建设集团有限公司委员会议事规则》等五项党务工作制度文件和《行政领导班子议事规则》等七项行政管理制度文件，建立了责、权、利统一、协调的新机制。在项目管理上，通过加强执行财务委派制度，实施目标化管理，精细化控制项目的收入、成本，进一步增强了企业成本控制力度。

在抓好安全生产管理的同时，下大力气做好新工艺、新工法、新材料的应用和总结推广工作。特别要补充利用好建 研院的科研水平优势，从简单的试验项目向开发科技含量高、有市场竞争力的项目转轨，将建立全省第一个建设节能中心的任务当作头等大事来完成，并考虑与其它科研项目单位个人合作，充分发挥其在自主创新，节能减排的优势，发展低碳经济，探索企业经营生产持续增长的科学发展道路。

第四部分：发挥党组织对企业稳定发展的凝聚保障力。坚持以人为本，有效开展思想政治工作，特别是在企业转型改革发展的关键时期，充分发挥党在思想政治工作上的优势，广泛团结凝聚群众，促进企业和谐稳定发展。

企业的管理活力还来自于企业文化。几年来，我们以发展求创新，以创新促发展，逐步了与经营方向、管理模式、发展趋势想配套的具有特色的企业文化，激发着员工们为企业施展才华，实现事业理想，通过在企业管理、品牌建设、团队培养、文化营造等方面建设，提升了企业核心竞争力，驱动着企业由大变强。

加顾我们企业发展的历程，是集团委科学决策的历程，是我们领导班子带领全体职工与时俱进不断的历程，是科学发展的历程。

第五部分：加强学习，争做“四优”共产党员。我们讲企业发展，讲要创建学习型企业，归根结底是要培养企业人才。人才素质的全面提高是企业下一步经营业务扩张和提升核心竞争力的关键，希望你们充分利用好开展“四强四优” 主题教育这一时机，增强党员教育的实效性，通过加强自身学习，提高政治素质和岗位技能水平，提升工作业绩，联系服务群众。围绕实现海建企业持续稳定发展的目标。在实践锻炼中成长为既精通党务工作和思想政治工作，又熟悉企业生产经营和管理工作的综合人才。

最后，把时间交给我们的党员干部，大家可以对刚才的内容进行讨论交流。

9.四强四优实施方案 篇九

暨争创“四强四优“活动的实施方案

为全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，深入学习实践科学发展观，认真落实我公司2011年的工作方针和目标，推进公司党支部建设，增强公司党组织的创造力、凝聚力和号召力，提高广大党员干部的政治思想素质，根据上级党组织的相关文件精神，现就我公司开展争创“四强”党组织及争做“四优”共产党员活动提出如下实施方案。

一、指导思想

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导，深入贯彻落实科学发展观。把“以客户为导向，解放思想，开拓创新，加强学习，提高能力”作为活动主线，把“创建学习型企业，实现向专业化地产经营企业转型”作为活动目标。以争创“四强四优”为载体，加强公司党组织建设，加强党员思想素质教育，加强全体员工的专业素养和能力的培养。通过深入开展创先争优活动，切实提高公司党支部推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的能力和实效；切实提高党员干部的先锋模范作用，为公司科学发展、加快发展提供坚强的思想基础和组织保障。

二、目标要求

（一）争创“四强”党组织的目标要求

1． 政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，努力建设学习型党组织，提高党的建设科学化水平，增强企业贯彻落 实科学发展观的自觉性和坚定性。充分发挥党组织政治核心作用，提升专业化能力，保持政治优势，为企业保驾护航。

2． 推动发展力强。有效融入公司经营开展工作，积极参与企业重大问题决策，推动企业拓展发展思路，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解企业难题、完成急难险重任务、落实经营工作中充分发挥作用，推动党的先进思想、价值追求与企业的发展理念、经营宗旨相融合、促进企业科学发展。

3． 改革创新力强。坚持解放思想、实事求是、与时俱进、大力推动企业党建工作创新，保障党员主体地位和民主权利。丰富党组织活动载体，创新党建工作方式，有效调动党组织和广大党员的积极性、创造性，以党建工作创新促进企业管理创新、技术创新。

4． 凝聚保障力强。充分发挥党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，加强管理队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设，为企业科学发展提供组织和人才保证。健全党组织工作机构，完善党建工作机制，建设一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务工作者队伍，为党组织开展工作提供保障。坚持以人为本，有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，团结凝聚群众，促进企业和谐稳定。

（二）争做“四优”共产党员的目标要求

1． 政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、做表率。2． 岗位技能优。积极学习新知识、新技术，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高专业素养和能力素质，成为促进企业科学发展的骨干力量。

3． 工作业绩优。爱岗敬业、勤奋工作、勇挑重担、带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。

4． 群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象，牢记党的宗旨，联系服务群众，听取和反映职工群众意见，帮助解决实际困难。

三、开展争创“四强四优”活动的具体措施(一)宣传学习，造氛围

利用会议、网络、座谈、专题部署等形式，对全体党员进行深入动员，提高认识，统一思想，使每位党员提高对争创“四强四优”活动的重要性和必要性的认识，清楚争创“四强四优”活动的目的、任务、要求和自身责任，努力使公司各级领导干部和广大党员主动参与到争创活动中来。

（二）创先争优，促发展

1．按照“四强”要求，结合企业经营实际，不断扩大党组织的影响力和号召力。

结合公司转型期的发展需要，通过组织各类学习和培训，解放思想，更新观念，树立相互服务意识，提高团队协同工作效率，提升组织活力和能力，实现企业的大跨度转型。

结合公司过渡期的工作特点，巩固已取得的工作成绩，继续开展“效能监察，廉政风险防范教育”工作，有效推进公司过渡期资产处置及处理遗留问题等工作的全面完成。

结合公司的长远发展目标，推进以“客户”为核心，以“服务”为宗旨的企业文化建设，开展丰富多彩的党内外活动，提升员工的服务意识、责任意识、转型意识，打造积极向上的良好正向的企业氛围。2． 按照“四优”要求，深化党员先进性教育，树立党员的良好形象。

加强理论学习。结合公司其他教育培训计划，抓好党员教育培训工作，全面提高党员干部队伍的思想素质、党性修养，使其在思想上保持先进性，增强工作积极性和自觉性。

加强业务培养。结合公司转型要求，开展有利于提高党员岗位业务技能的学习和活动，提高党员队伍履职尽责能力，党员要在工作中走在前列，做出表率，增强责任感，树立高度的敬业精神，充分发挥先锋模范带头作用，争做公司经营中的业务骨干和管理骨干。

继续增强党员的创新意识、创新精神和创新能力培养，使党员做到工作思路有创新，目标任务有创新，工作措施有创新。通过创新工作机制，不断适应新形势，研究新情况，总结新经验，探索新规律，从而提高工作质量和效率。

（三）督促检查，求实效

建立争创活动考核讲评制度，考核工作与员工月度考核相结合，党支部以专题组织生活会的形式，对争创活动情况进行考核讲评。及时发现问题、查找不足、积极改进，确保各项工作落到实处、取 得实效。

10.公司四强四优工作总结 篇十

同志们：

国有企业领导班子思想政治建设的提出，把国有企业领导班子和全体共产党员建设成为四强四优的坚强领导集体，为提升企业核心竞争力，实现国有资产保值增值，发展壮大公有制经济，实现全面建设小康社会宏伟目标提供坚强保证”。南方**公司党组书记、董事长袁懋振同

志也多次强调，要“努力把各级领导班子建设成为“四强”，讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体，为南方**公司的改革和发展提供坚强有力的政治和组织保证”。今年*月11日，中组部、国务院国资委党委下发了《关于在国有企业开展四强党组织四优共产党员创建活动的通知》。3月，南方**公司党组下发了《关于开展创建四强党组织四优共产党员活动的实施意见》，决定开展创建四强党组织四优共产党员活动，把今年作为“四强”班子创建年。根据南方**公司的实施意见，结合我公司实际，我们也制定并下发了****公司开展创建四强党组织四优共产党员活动实施方案。下面，我讲三点意见：

一、必须充分认识开展创建四强党组织四优共产党员活动的重要意义

搞好企业，必须有一个好的领导班子。长期以来，全国国有企业在领导班子建设的实践中积极探索，勇于创新，不断创造出新成果、新经验。中央及时总结和推广这些新成果、新经验，创建四强党组织四优共产党员就是其中之一。政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，是对搞好国有企业成功实践经验的高度总结，使国有企业领导班子建设的目标更加明确和具体，为新时期国有企业领导班子建设指明了方向。“四强”内涵丰富，涵盖了领导班子建设的方方面面，四者之间相互联系、相互影响。政治素质好是灵魂，是保证国有企业正确方向和其他“三好”的关键因素；经营业绩好是基础，是企业赖以生存和发展的物质基础，是各项工作的综合体现；团结协作好是前提，团结产生希望，团结凝聚力量，没有团结安定的局面，什么事情都做不成；作风形象好是保证，是政治素质好和团结协作好的外在体现，领导班子有什么样的作风形象，就会带出什么样的干部队伍，就会出现什么样的经营业绩。“四强”是一个辩证统一的整体，缺一不可，只有全面做到“四强”的领导班子才真正称得上是一个合格的、员工满意的好班子；只要全面做到“四强”，我们的企业就能够蒸蒸日上、兴旺发达。为此，各级领导班子必须充分认识创建四强党组织四优共产党员的重要意义。

——开展创建四强党组织四优共产党员活动是增强党的执政能力的客观要求。国有企业是党执政的重要经济基础、组织基础和群众基础，搞好国有企业领导班子建设，对于巩固我们党的执政地位至关重要。党中央高瞻远瞩、审时度势，决定在国有企业开展创建四强党组织四优共产党员活动，这是加强国有企业领导班子建设，增强治企能力的又一重要举措。南方**公司党组根据企业实际作出开展创建四强党组织四优共产党员活动的决定，这是落实对中央负责，为五省（区）服务，实现“两型两化国内领先国际知名”发展战略的直接体现.因此，我们必须要从讲政治的高度充分认识开展创建四强党组织四优共产党员的重要意义，坚决把中央的要求，南方**公司的决策落到实处。

——创建四强党组织四优共产党员，是公司面对新形势、新任务的必然选择。公司新班子到位后，按照新班子要有新气象、新作为的要求，求真务实，取得了良好的开局：各项工作平稳开展，电网安全稳定运行，安全生产局面良好；电力供应情况比预计的好，1—4月份，完成售电量114.5亿千瓦时，同比增长22.6%；实现利润总额4255万元；员工队伍保持稳定；争创全国首批文明单位工作取得重大进展。公司面临着新的发展机遇，也将面临着许多新的困难和问题，随着电力体制改革的深化，我们将必须面对和解决一些深层次矛盾和问题，对于各级领导班子来讲，所承担和面临的任务更加艰巨，问题更加棘手。利益关系调整的复杂性，加大了决策的难度；难点热点问题的增多，加大了协调的难度；干部价值观念的多元化，加大了抓班子、带队伍的难度。因此，创建四强党组织四优共产党员不仅是干部队伍建设的“龙头工程”，也是进一步推进公司改革、发展、稳定的“龙头工程”。

——创建四强党组织四优共产党员活动是进一步改善各级领导班子状况，增强领导班子凝聚力和战斗力的必然途径。近年来，我们通过实施“一把手建设工程”、加大干部交流和培训力度，领导班子建设取得了显著成效。应当肯定，公司系统领导班子整体状况是好的，在完成公司各项工作任务中，发挥了重要的骨干和中坚作用，赢得了广大员工的信赖。但是，通过调研和考核发现，我们的领导班子建设还存在着一些差距和不足：有的不注意学习和提高，政策理论水平不高，出现“知识恐慌”和“能力透支”现象；有的不能很好地领会党组意图，或者在执行过程中打折扣；有的思

路不够清晰，工作中“捡了芝麻丢了西瓜”；有的民主集中制原则贯彻执行得不好，存在一定的家长式作风，不善于听取不同意见；有的不善于化解班子内部矛盾，对存在的问题不敢抓、不愿管；有的缺乏求真务实的工作作风，组织纪律性和群众观念淡薄；有的缺乏奉献精神，攀比物质待遇，追求生活享受；极个别人以权谋私，甚至违纪违法，等等。上述问题，虽然存在于少

数人身上，却影响着领导班子的战斗力，影响领导班子的形象。这些都需要在开展创建四强党组织四优共产党员活动中加以解决。

二、按照“四强”要求和标准，加强各级领导班子建设

开展创建四强党组织四优共产党员活动，为我们进一步加强领导班子建设提供了一个很好的载体。我们要以此为契机，紧密结合****公司改革发展实际，始终以贯彻落实南方**公司的大政方针为主线，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，大力加强领导班子治企能力和执行力建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则，重感情，团结和谐，有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。

（一）坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高政治素质。

思想政治素质是领导干部的立身之本，提高思想政治素质是领导干部在思想上保持先进性的内在要求，因此，必须把提高思想政治素质放在领导干部队伍建设的首要位置，切实加强“四个修养”：

——加强理论修养。政治上的清醒与坚定来源于理论上的清醒与坚定。对领导干部来讲，加强理论修养至关重要，这不(来源：公务员在线 http://）仅仅是一个提高理论素质的问题，更是一个坚定政治方向和政治立场问题。为什么有的领导干部理想信念发生动摇，在重大原则问题上是非不分、界限不清？其中一个重要原因是平时不注意学习，忽视了用科学理论武装头脑。加强理论修养，必须用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，深入学习，身体力行，以其作为自己认识问题、处理问题的指导思想和根本准则。

——加强思想修养。思想是行动的先导，有正确的思想才有正确的领导行为。加强党性思想修养，切实增强“三种意识”，一是要增强政治意识，与南方**公司党组保持高度一致，对国家对社会、对南方**公司负责，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，立足本职，与时俱进，开拓进取，艰苦奋斗，廉洁自律。二是要增强责任意识，以最广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点，努力为**经济和社会发展提供可靠、充足、优质的电力。三是要增强大局意识，坚决贯彻公司的各项决策和部署，全公司一盘棋，政令畅通。加强思想修养，努力做到“四个始终负责”，始终对国家负责、始终对社会负责、始终对企业负责、始终对员工群众负责。

——加强知识修养。领导干部要努力学习，终身学习，用知识来丰富和提高自己，只有这样，才能适应公司改革发展和时代进步的需要。作为领导干部，除了熟悉掌握自身工作的业务技术知识外，还要广泛学习当代政治、经济、文化、科技、历史和法律等方面的知识，不断扩充自己的知识面，学习哲学，学会运用辩证法分析问题，指导工作，不断提高领导水平和业务能力。要把学习的收获转变为推动工作的良策，把掌握的理论转化为科学的方法论，把学习到的管理知识转化为做好领导工作的能力，转化为完成各项工作的动力和源泉。

——加强道德修养。领导干部担负着组织带领员工群众开展工作的重任，应有强大的凝聚力和号召力。这种凝聚力和号召力，在很大程度上源于领导干部人格品行的魅力。古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，就是这个道理。加强道德修养，要解决的是领导干部奉行什么样的价值观、如何做人的问题。领导干部一定要自重、自省、自警、自励，做加强道德修养的表率，时时处处恪守人格尊严。

（二）讲原则，重感情，促进班子团结和谐。

袁懋振董事长强调，领导班子要“讲原则，重感情，团结和谐”，这里面有很深刻的哲理。讲原则，就要对先进与落后、正确与错误的东西，必须态度鲜明，不能当和事佬、和稀泥；重感情，就要在讲原则的前提下，顾全大局，真诚相待，政治上是同志，生活上是朋友，工作上多帮助，生活上多关心。讲原则重感情，重感情而不失原则，才能营造一个团结和谐的局面。一个团结和谐的领导集体，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工完成好各项工作任务。团结和谐的氛围，融洽的人际关系，才能使大家心情舒畅，感到背后有一个坚强的集体做后盾，无后顾之忧，放心大胆地去工作。在这样的集体中，干部提高得快，成长得快，也有利于身心健康。相反，一个单位，团结搞不起来，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成长不起来，所以说，团结出凝聚力、出战斗力、出新的生产力，团结也出干部。因此，我们要像爱护眼睛一样，维护班子的团结。从公司系统领导班子的现状来看，我们要居安思危、未雨绸缪，进一步端正认识和注意解决一些问题，做到“四不要”：

第一，不要用“哥俩好”的感情维系班子团结。搞好团结，关键在一把手。只有党政一把手的团结，才有整个班子的团结。党政一把手的团结必须建立在党的原则基础上，这种团结才是牢固可靠的，才是我们追求的真正意义上的团结。反之，离开了原则的所谓团结，就不是真正的团结，那是一种庸俗关系，是一种哥们义气。在现实中，个别班子党政一把手为了求得“一团和气”，有短不揭，有错不说，反而大事化小，小事化了，互相掩饰。近年来，极个别的班子之所以出现违纪，甚至违法犯罪的现象，其中原因之一就是党政一把手缺乏积极的思想斗争，这不是讲团结，而是讲哥们义气。因此，党政一把手必须正确把握团结的内涵，把关心爱护与严格要求、尊重理解与严格管理、表扬鼓励与严格执纪紧密结合起来。党政一把手之间要多商量、多沟通、多通气，它是形成共识，解决不同认识，增进彼此感情的有效途径，许多事情的不协调，许多误会，就出在不沟通、不通气上，感情应在工作中交流，团结应在工作中增强。

第二，不要把表面上的无风无浪视为团结。一个班于是否团结，要用全面的眼光去正确认定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少数领导班子表面上和和气气，暗地里却你争我斗，在一起共事时，什么矛盾也看不出来，一旦调离则百丑皆现。现在的民主生活会，思想斗争难开展是一个普遍性的问题，有的怕开展批评产生积怨，不好共事；有的怕影响自己的前途，跟人跟线，人生依附，巴结奉迎讨好。甚至有的班子成员之间，生活上互相关照，名利上相互说情，使用上互相抬举，奖励上“轮流坐庄”，追求“你好我好大家好”表面上无风无雨的虚假团结。

第三，不要把不同意见视为不团结。任何一个领导班子，由于成员间年龄、经历、兴趣、气质、工作方法不尽相同，在认识、观察、分析、解决问题上有些不一致是必然的，在合作共事的过程中出现争议、摩擦、碰撞，甚至是冲突也属正常。和谐中必然存在差异，有差异就有矛盾。如果把领导班子中存在不同意见看得过重，过于敏感，就不利于加强领导班子的团结。因此，我们既不能大惊小怪，又不能麻木不仁。不能把日常工作中不同意见看成是不协调，不能把处理问题上的不同方法看成是争权揽功，不能把原则问题上的不同认识看成是思想隔阂。领导班子每个成员都要加强党性锻炼和修养，互相多提醒、多批评、多帮助，统一思想，提高认识，达到真正的团结。

第四，不要通过回避矛盾或迁就问题来追求团结。正视矛盾，认识矛盾，才能解决矛盾。如果在是非面前不开口，遇到矛盾绕道走，把容忍变成了迁就，把谦让变成了盲从，把讲大局变成不讲原则，就会在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空气，助长了好人主义、自由主义。因此，领导班子成员特别是党政一把手要正视矛盾，主动化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解无原则的矛盾，淡化过去的矛盾，尽量避免产生新的矛盾。注意讲究方式方法，会前会后能沟通解决的问题，不要在会上争吵；谈心能解决的问题，就不要采取其他激化矛盾的形式；两个人能解决的事，就不要扩大到第三人。

（三）增强“五种能力”，全面提升经营业绩

经营业绩不能片面理解为几项经营指标的完成，而应该是包括安全生产、市场营销、企业管理、队伍建设、精神文明、党风廉政、企业文化等各项工作全面协调发展的结果。我们在突出抓好主营业务的同时，加快辅业发展，全面提升经营业绩。因此，各级领导班子和领导干部要提高治企能力和执行力，重点是提高袁懋振董事长提出的五个方面的能力和水平。

一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。面对越来越复杂的电网结构，越来越复杂的电网技术，规划、建设、管理、运营好电网的任务越来越重、越来越难。因此，我们必须加强学习，学理论、学技术、学业务、学管理等一切有用的知识，掌握好规划、建设、管理、运营现代化大电网的过硬本领。

二是提高经营管理、确保国有资产保值增值的能力和水平。要有效整合并充分利用公司各种资源，增强核心业务，支持辅业发展。深入贯彻南方**公司2号令，依法经营。抓住公司经营管理中的薄弱环节，加强成本、资金控制，进一步提高市场营销工作水平，最大限度挖掘潜力，堵塞管理漏洞。加强风险分析和控制，注重投资回报，提高经济效益。

三是提高优质服务的能力和水平。**公司作为公益性、基础性产业，直接服务于社会的各界和各行各业，在当今社会不断进步、经济不断发展、人民生活水平日益提高的情况下，能否让客户用上洁净、价廉、质优、可靠的电力，让客户享受到优质、方便、规范、快捷的服务，是新形势下供电服务的新要求。因此，我们要始终高举服务的旗帜，牢固树立为用户、为发电企业服务的全方位服务观念，处理好公司与广大客户、发电企业的利益关系，通过加强行风建设和优质服务工作，不断创新管理，改进方法，提高服务水平，努力满足人民日益增长的用电需求，让人民满意，让政府放心。

四是提高严爱结合带队伍的能力和水平。带队伍是一门学问、一门艺术。带队伍务必从严。从严，带来加强；松散，导致削弱。从严带队伍的关键是敢抓敢管，敢抓就是抓任务的落实，敢管主要是抓人员的管理。严爱结合带队伍，还要把爱寓于严之中。重点要把握好两点：一是用人要扬长避短。在一个单位、部门里，有的人能力强一些，有的人能力弱一些，这是正常的。但每个人既有长处，也有短处。作为领导干部应该使每个人的长处得到充分发挥。刘邦在一次大宴群臣时说：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如张良；镇国家、抚百姓，给粮饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”这段话，刘邦讲了三个“吾不如”，对我们很有启发。在工作中，领导干部要充分调动大家的积极性，使大家扬长避短，各种不同条件的同志在你手下工作，都会各得其所、尽力工作，你所领导的单位就会形成一个有战斗力的集体，发挥出整体合力。二是要关心爱护同志，用人如人，不能用人如器，要在工作生活上、学习成才上关心员工，切实做到以事业留人，以感情留人，以适当的待遇留人，就会形成一个团结的、和谐的、生动活泼的集体。

五是提高建设先进企业文化的能力和水平。当今世界，文化与经济和政治相互交融，文化建设不仅为经济建设和社会进步提供精神支柱和智力支持，而且在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。优秀的企业文化是现代最先进的物质文化和精神文化的产物，加强企业文化建设对于凝聚员工，团结一致干事业，提升公司竞争力，促进公司发展，具有重要的作用。公司各级领导干部要充分认识加强文化建设的战略意义，高度重视企业文化建设，把握公司文化建设的正确方向，做到两手抓、两手都要硬，积极倡导、推进、传播公司企业文化，促进公司物质文明、政治文明、精神文明全面协调发展。

（四）牢记“两个务必”，树立良好作风和形象。

良好作风和形象是做好工作的保证。各级领导班子要坚持“两个务必”，切实改进思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。通过抓作风建设，树立起****公司领导干部形象：政治坚定的形象，与党中央保持高度一致，坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点，增强政治鉴别力和政治敏锐性，坚定不移地贯彻落实南方**公司大政方针；求真务实的形象，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，反对华而不实、表里不一的行为；真诚服务的形象，牢记服务宗旨，真诚为**经济社会发展服务，真诚为广大员工服务；开拓创新的形象，始终保持良好的精神状态，勤于思考，勇于实践，敢为人先；艰苦奋斗的形象，不畏艰难，奋力拼搏，勤俭节约，讲求实效；勤政廉政的形象，忠于职守，勤奋敬业，清正廉洁，严于律己。

在这里，我特别强调三点：

——一是要继续保持和发扬“高标准、严要求、快节奏”的工作作风。要增强工作的主动性、计划性、系统性和预见性，提高工作效率和质量，切实解决工作中存在的重部署、轻检查，重形式、轻效率的问题。要雷厉风行、真抓实干，对每一件工作都力求抓出实效，坚决制止和反对热中于讲空话，讲套话，以会议落实会议，以文件落实文件的不良风气。

——二是要加强民主集中制建设。各单位党政“一把手”要带头贯彻执行民主集中制原则，善于听取大家意见，集思广益，择善而从。凡是涉及“三重一大”的问题，必须经过集体讨论决定，不能个人说了算。要注意充分发挥班子的整体功能，做到合理分工，各负其责，密切配合，相互补台，增强班子的凝聚力和向心力。班子其他成员要增强大局意识，尊重和支持主要领导履行职责，坚决维护班子的团结和统一。在班子内部努力营造畅所欲言、各抒己见、相互信任、坦诚相见的民主气氛，使大家心情舒畅地共事，同心同德谋发展。要建立健全各项决策制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善并严格执行决策程序。完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序，建立和完善企业情况通报制度、重大事项集体决策制度、征求意见制度、专家咨询制度、公示制度以及决策责任追究制度等，使企业决策步入制度化、规范化、程序化轨道，防止重大决策失误。

——三是要加强党风廉政建设。公司党组对廉政建设历来十分重视，坚持从严治党，从严治企，从严治领导班子的方针，把依法经营和廉洁自律作为领导干部的立身之本。近年来，我们坚持不懈的抓行风建设和规范化服务，吃、拿、卡、要用户的现象得到明显遏制，党风廉政建设和干部队伍廉政建设取得明显成效，在南方**公司组织的党风廉政责任制考核中，我公司连续两年名列第一。但是，党风廉政建设和反腐败斗争丝毫不能放松，个别干部和员工违反经济纪律的现象还时有发生。在此，公司党组再次重申，对违反“五个不许”的行为，必须给予严肃查处。

三、用“四个确保”的成果体现和检验开展创建四强党组织四优共产党员活动的成效

开展创建四强党组织四优共产党员活动既是一项长效工作，也是一项创新性的工作。各级领导班子特别是一把手务必高度重视，加强组织领导，把创建与开展保持先进性教育活动有机结合，与我们正在做的工作有机结合。要坚持走群众路线，深入基层、深入群众，虚心听取意见，要“敞开大门，广开言路”搞创建，不能搞几个人“闭门造车”应付了事。公司党组最近已下文明确了领导班子成员创建“四强”班子活动联系点，这些联系点也是即将进行保持先进性教育的联系点。公司领导班子成员首先起表率作用，深入基层、生产一线，广泛听取职工群众意见，了解基层单位生产经营情况和班子建设情况，找准存在问题，加强指导、检查。

开展创建四强党组织四优共产党员活动是一个载体，一种手段，通过创建活动，使企业领导班子的政治素质有明显提高，经营业绩有明显提升，团结协作有明显增强，作风形象有明显改善。体现和检验开展创建四强党组织四优共产党员活动是否取得成效的最好标准，就是实现“四个确保”和全面完成各项任务，这是开展创建四强党组织四优共产党员活动的出发点和落脚点。

——确保电网安全稳定运行。保证**电网的安全不仅是南方**公司对我们的要求，也体现了广大用户包括发电企业的呼声；不仅是我们驾驭好电网的最基本要求，也是我们为社会服务的根本；不仅是****公司的事情，更是保证南方电网西电东送大通道安全顺畅的大事。因此，广大领导干部一定要从讲政治、讲大局的高度充分认识安全生产，牢固树立和贯彻落实科学的发展观，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。没有安全就没有一切，安全安全抓不好，其它工作再好也不能算好。

——确保电力有效供应。几天前，南方**公司召开了迎峰度夏电视电话会议，对今年的迎峰度夏保证电力有效供应工作做出了部署。我们一定要按照南方**公司的要求，及早计划，周密安排，科学调度，加强需求侧管理，确保电力有效供应。同时，加强汇报、沟通和宣传，让政府支持、群众理解我们的工作。

——确保员工队伍稳定。没有队伍的稳定，就没有公司的发展。改革越深入，发展任务越繁重，越要做深入细致的思想政治工作。各单位党组织要把队伍稳定任务作为思想政治工作的重中之重，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到工作开展到哪里，思想工作就开展到哪里，不留空白，不遗死角。党政工团要齐心协力，主动工作，化解矛盾，理顺情绪，认真听取员工的意见，大处讲原则、小处讲感情，真心实意地帮助员工解决困难，确保员工队伍稳定。

——确保三项责任制指标的完成。三项责任制是经过多年实践证明行之有效的绩效考核体系，是领导班子工作成效的综合反映。今年1—4月份，公司保持良好发展势头，各项指标完成较好。但是，任务尚未完成，同志仍需努力，我们绝对不能掉以轻心。在今后的工作中，我们必须坚持按照科学发展观和正确业绩观，深入贯彻“六个更加注重”工作方针，确定改革发展思路，善于根据市场变化作出科学决策，善于解决影响公司改革发展的突出问题，善于弹钢琴，突出重点，统筹兼顾，全面完成三项责任制的各项指标，争创全国首批文明单位行列。