12月总结1月份计划

12月总结1月份计划（共9篇）（共9篇）

1.12月总结1月份计划 篇一

2012年11月份工作情况总结及12月份工作重点

一、2012年11月份工作总结

（一）根据2012年11月份生产计划及采掘工作面的实际情况，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先探后采”的原则，积极地开展了矿井防治水工作。

1、及时编制了11月份矿井水文地质预报、井筒安全监测月报、地测防治水月报，完成了11月份的水害隐患排查，报送了掘进前方积水区排查表、探放水工程完成情况表、工作面排水状况排查表，进行了月度矿井防治水安全检查，并对检查出的问题进行了及时整改。进行了月度井筒设施及井壁安全检查，及时报送了安全信息周报（安监处）和重点工作周报（地测部）及水文地质周分析。2、11309面运顺施工探放113上02面老空水钻孔4个，水量约35m3/h，累计疏放老空水约6500m3。3、11月份井下重要排水点总放水量约7.2万m3，其中：9306面泄水巷疏放9307面老空水约2.2万m3，11309泄水巷排放11308面老空水约2.5万m3，9301面轨顺联络巷疏放9301面老空水约2.5万m3。

4、修改矿井充水性图纸、更新了涌水量等各种水文地质台帐。

5、安装降雨量观测站一台，并进行调试运行。

6、验收矿井水文监测系统设备一套，准备12月份安装。

（二）根据11月份采掘工作面计划，及时编制11月份地质预测预报及月度地质预测预报，并根据采掘工作面地质条件变化情况，及时进行工作面现场调查，编制临时性的地质预测预报图。

11月份掘进迎头地质条件较为复杂，其中2312运顺在煤层冲刷区内掘进，全为坚硬细砂岩；十采区第一、第二探煤巷过F222断层，接露煤3下底板，均为全岩巷道；十一采西部轨道巷在煤3上底板岩石中掘进；共计5个巷道需要放炮掘进。

（三）11月份开采工作面为93上12面、113上02面、9307面和11308工作面。情况如下：

1、93上12工作面： 工作面内煤层赋存不稳定，煤厚1.9～1.2m，目前工作面已停采。2、113上02工作面：揭露落差1.0～1.5m断层4条，揭露煤厚2.8～2.5m。

3、9307工作面： 11月份继续过SF90602（H=3.5m）和9F9（H=2.0～5.0m）断层，受断层影响工作面割全岩，煤厚3.2～2.6m。

3、11308工作面：煤层赋存较为稳定，揭露煤厚6.3～5.5m。

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(四)十一月份有6个掘进工作面开工或换头，井下测量工作任务较重，测量人员均提前进行了设计导线计算、工程标定解算、现场标定工作，确保了按时开工

1、完成了2310工作面运顺贯通一处：，十一采区西部轨道巷与十采区第二探煤巷1#联络巷立交一处。

2、完场9302工作面安装测量工作。完成南翼1#、2#公路压风、供水管路安装测量放线工作.4、完成了井筒十字基桩设置、井架塔偏斜、工业广场地表沉降监测点设置、我矿自用水源井位置等的测量工作。

5、完成了23上03工作面、和二采区剩余工作面开采对济宁高压输电线路的影响预计。

6、为济宁市东环路南延，完成了济宁二号煤矿、济宁三号煤矿近5-15年计划开采工作面沉陷预计。

7、编制完成了《2013年河下采煤工作计划》。

二、2012年12月份工作重点

（一）根据12月份的生产计划做好掘进巷道的地质预测预报工作。12月份掘进巷道地质条件复杂，将揭露断层4条，其中：711队施工的九采西部探煤巷预计揭露落差为7.0m的正断层F222；712队施工的九采西部3上联络巷掘进皮带巷预计揭露落差为2.5m和7.0m的F90904和9F9；713队施工的2312运输顺槽过煤层冲刷区，全岩掘进；掘进二区施工的十采区第一探煤巷预计揭露落差为18m的F51；十采区第二探煤巷过F222断层，全岩掘进。

（二）根据12月份计划开采工作面的情况做好工作面的地质预测预报工作，加强工作面回采率的管理和现场监督检查工作，特别是随工作面推进做好现场素描和断层的预报工作，确保工作面安全回采。

1、113上02工作面： 12月份计划推进80m，平均煤厚2.7m，预计将揭露落差0.8～3.0m断层2条。

2、11308工作面： 12月份计划推进53m，平均煤厚5.9m。

3、9307工作面：12月份计划推进80m，平均煤厚3.0m，将接续过9F9（H=2.0～5.0m）断层。4、2313工作面：12月份计划推进55m,平均煤厚3.5m,将揭露落差1.0～1.5m断层4条。

（三）坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，积极地开展矿井防治水工作。

1、及时编制12月份矿井水文地质预报、地测防治水月报，做好井筒安

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全监测月报，以及12月份的水害隐患排查工作，按规定进行月度矿井防治水安全检查。2、11309工作面运顺继续施工探放113上02工作面老空水。3、9307面施工探放93上12面老空水钻孔3个。4、2313面进行水文地质物探，并针对富水异常区施工钻孔疏放煤层顶板砂岩水和23上08面采空区积水。

5、做好9302面水文物探工作。

6、做好9306泄水巷、11309泄水巷、9301面轨顺联络巷涌水量观测工作。

7、加强密闭墙观测和长期排水点涌水量观测.修改图纸、更新台帐。

8、加强113上02面水文地质观测工作。

9、做好矿井防治水监测系统安装工作。

（四）坚持复测复算制度，内业测绘资料计算、完善基础资料，严格落实隐患排查工作。强化测量工作现场管理、按照质量标准化要求完善规范各种测绘台帐。

1、将完成9303工作面运顺联络巷与九采辅助运输巷、2310面运顺联络巷与北翼胶带输送机巷2处立交。

2、完成9307、93上12面对南阳湖农场一分场观测站沉降观测工作和地质环境塌陷区监测。编制监测情况汇报，及时分析、总结上报。

3、完成矿领导交给的“三下”采煤预计、报告编制工作。

4、完成井壁监测和报表填制上报工作。

5、加强制度建设，有针对性的将工作制度和技术管理制度进行修订，使其符合现场、具有可操作性、能够更好地服务生产。

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2.12月总结1月份计划 篇二

12月1日工作总结及12月2日工作计划

12月1日工作总结： 1、09：10参加部门早操，09：30参加部门会议，会议内容：①统计销售经理昨日工作与今日工作安排，②详细统计应收账款的明细;③通知销售经理所有人员全部回市区拜访客户; 2、整理常林贸易账单事宜，填写申请发票书领取发票(未领取发票)，因为客人需要的是会务费项目; 3、在店会议“河南电视台”的一个，冯延冲在店值班，其他人员全部到市区拜访客户; 4、与餐饮部和房务部沟通“海信科龙”会议住房、用餐事宜; 5、中午带客人办理2万元的VIP卡; 6、下午14：00与财务部和餐厅经理一起到市区拿“海信科龙”定金。 12月2日工作计划： 1、早上正常参加部门早操和会议(统计发票事宜); 2、整理“海信科龙”会议需要的分房表、餐单等一些细节问题; 3、安排接待人员工作事宜，统计昨天签的.协议并进行回复; 4、与财务部联系，看是否能领取“会务费”的发票; 5、做好领导临时安排的工作。

3.12月份团支部月总结 篇三

一、11月1日，由我院团委组织部组织在全校开展“政治风采”大赛。在此次活动中，以“拒绝冷漠，诚信守法”为主题，以“小悦悦”事件为讨论线索。活动的内容积极向上、生动新颖，活动的过程进行得有条不紊。但在此次活动中，宣传工作有所欠缺，报道工作极不到位。在以后的大小活动中要尽量做到：活动前，有方案、有策划、有准备;活动中有通知、有报道、有通讯信息;活动后，有图文并茂的总结和材料。

二、11月2日，在青年志愿队的组织下开展了“让我们与绿色同行”的义务回收活动。此次活动增强了我院学生的环保意识，提高了干部干事的沟通能力、团队协作能力。特别值得表扬的是此活动报道非常地及时，工作基本到位。但在活动的过程中参与的干事较少，部分干事对此活动的意义及其重要性还不是很明确。

三、11月7日，由心理部组织了“感悟心灵，健康发展”的手抄报比赛，并进行评奖公布。在学校的心理专栏中，我看了每位获奖选手的作品。作品主题鲜明、个性张扬，有极大地教育意义。

四、在本月8、9、10日，由办公室组织本校区学生开展gyb创业培训课程。在本次培训中约130名同学能领到证书。在石浩部长精心的策划下，在办公室的组织下，参加上课的同学比去年翻了一番。培训的效果也比以前要好。

五、11月16日由组织部组织我院团委全体干事进行礼仪培训。“礼仪培训”是增强干事的纪律观念，规范干事的工作行为的重要培训。此次培训，资料收集得较为齐全，培训准备较为齐全。但学习效果到目前为止并不明显。目前，许多干部干事还存在些不文明的习惯。我在此向各干部干事提倡“在生活中，要严格要求自己。每天醒来好好计划一天要做的工作，每天睡前反省一天的工作中不足;每天坚持改变自己一点点不足，两年后你会发现你的进步很大”。

六、11月15日，由青年志愿队组织全院师生开展“义务献血”活动。虽然，上月长沙献血中心已经采血过一次了，但本次在各干部干事的积极宣传引导下献血量依然不减。此次献血充分得表现我校学生的爱心，也体现出我们工作的认真负责。

七、11月16日，我院团委心理部开展对本校区学生心理普查工作。在此工作中，体现了我团委心理部关注大学生的心理健康发展，心理部的干部干事及时得收集同学们的心理发展情况并辅导学生心理健康发展。在此要特别表扬心理部的各干部。部长：邓定，副部长：王明，郭雷;工作认真负责，能积极地完成心理部的各项工作，从来没让我担心过。在我不定期的查看晨练、值班等工作中，他们都积极地到岗到位。

4.12年1月份不良品数据统计总结 篇四

一、12月1日-12月26日外购、外协件被检验员验收查出不合格数量：

1.外购件数量共计4981件

2.外协件数量共计11303件

二、11月21日-12月20日金工车间加工产品工序总数为454143件，合格总数452109件，检验验收查出不良品：回用总数952件，工废总数812件，料废总数270件，共计不良品总数2034件。

三、装配车间及仓库发现的不良品数量：

1.外购件共计2116件（售后服务82件）

2.外协件294件

3.研发中心图纸更改造成的不良品9312件

4.冷作件27件

5.金加工件589件

6.电镀表面处理13件

12月份不良品返回仓库按质量信息反馈单张数统计总结

外购件本月处理了129 张余下269 张。

外协件本月处理了22张余下53张。

自制件本月处理了21张余下47张。

冷作件本月处理了7张余下6张。

12月份装配车间领出批次发现产品直通率小于95％的次数

1． FXJ-6050随动轮轴车间一次发现1300件外径大0.2mm,清理仓库发现8012件外径大，图纸要求是未注公差造成不良品,本月装配领出数量1709件；

2． FR-770前轴装配车间一次发现23件一端外径小,清理仓库发现91件, 本月装配领出数量2831件；

3． FR-770前辊筒装配车间一次发现螺丝滑丝及破裂105件,其中原因是材料有气孔80件和装配不当25件造成，本月装配领出数量5598件；

4． FR-770碳刷架清理仓库发现内有毛刺1724件，本月装配领出数量512件；

5． FRM-1120W前辊筒装配车间一次发现内部台阶未车平110件，本月装配领出数量130件；

以上批次合格率小于95％的零部件全部纳入加严检验范围内，下一批送检合格率要达99％，检验员加严检验或全检，连续三批正常合格后转为正常一次检验。

品质管理中心

5.12月份工作总结与下月计划 篇五

一、服务功能及存在的问题

本月继续开展公司的“积分兑奖”活动，由于有上个月的推广基础，在本月初就显现出白热化阶段，每天来厅的客流量非常之大，在这种情况下我们并没有放松每位营业员的服务标准，虽然有很多客户来参加优惠活动，我厅工作人员以最热诚的心接待到来的客户，有了新员工的加盟使我厅工作开展起来更加顺利。

在经过上个月的积分兑奖活动火爆场面后，这个月的活动还在火热进行中，每天来厅的客户其中办理此项业务的占绝大多数，本月办理积分兑奖的用户较多，很多用户来厅均是办理此业务，由于很多用户都将大额积分兑换成充值卡，导致业务办理缓慢，后面排队的用户意见较大。我们也向客户解释耐心，有些客户表示理解也有些对此表示不满。对于这些情绪不稳定的客户我方先对其情绪进行安抚，向其解释积分兑奖流程，并尽快安排对其业务的办理。另外，本次兑奖活动不能由经办人代办，引起了部分用户的不满，我们已经根据实际情况进行了区别处理，对于确实无法亲临的用户在电话确认并提供机主及经办人有效证件后给予办理。

二、加强员工业务训练，大力推广移动新业务。

本月月初春节将至很多客户忙于过春节，致使我厅的客流量急剧下降，在此期间我们加强了对员工的业务知识的提升和服务水平要求，过节期间我们来办理业务的客户，都能享受到我们亲情化的服务，我们会给客户送上水果和糖果，让客户感受到我们无微不至的服务，体会到家庭级服务，以对我厅的新业务发展奠定了感情基础。

节后我厅恢复了正常工作，对下达的任务积极的分配到个人身上，农业天气预报赠礼品，手机报和中央音乐平台等，经过我厅营业员的努力推广，各项业务指标基本上完成，还有些比较难发展的业务如财信通，我们也在竭力向任务指标趋近。

三、贯彻实施“诚信服务，满意100”活动

经过本月的各项优惠活动，我厅的每一位员工都尽职尽责地为前来参加活动的客户提供最周到的服务，由于本次的各项优惠活动推广的比较成功，优惠的力度较大给客户带来了真正的优惠，来参加各项业务的客户络绎不绝，这也导致了我们在活动的开展前期没有做好准备工作。如在预存话费优惠购机活动中，有些畅销机型很快就断货了，导致前来办理的用户选不到自己喜欢的机型，我厅在与其他厅联系确认均断货后，向这些客户做出了解释并留下了客户的联系电话，等手机一到我们便会打电话通知客户前来办理，客户对我们的这种做法表示欢迎，我们在不流失客源的情况下，同时也做到了诚信服务。

四、竞争对手动态

1、网通方面最近推出“灵通畅行卡”，在省内和邢台地区使用主叫河北省的电话费用都是0.2元/分钟，在省内接电话都是免费。

2、联通、电信方面无动态

五、客户需求

本月继续了预存话费优惠购机活动，但是在月初我厅的手机不能办理是由于没有库源，很多客户急于办理我们便给客户提前预约，待可以办理后第一时间给客户办理，受到了这些客户的一致好评；还有些高消费的客户需要高端的手机，我们在没有货源的情况下积极的为客户申请手机，达到客户的满意。

六、存在问题及建议

1、节后客流量的增大，门前自行车的摆放更容易出现乱停、乱放的现象，所以建议在马路与营业厅前能有一个铁架的坡度，这样不影响美观也方便。

2、由于在寒冬之际，厅内空调使用的比较频繁，导致时有跳闸的情况发生，建议检修厅内的硬件设施和电路系统，以免一些不必要的工作失误发生。

七、下月工作计划

1、发展新客户、新业务、做好宣传新业务及挽留离网客户工作、做好清欠工作。重点优化厅内的工作流程，力争提高工作效率同时得到服务质量的提升。

2、完善监督、检查机制，不定期的检查厅内有价卡和营业款的收、支、存情况，确保明年工作顺利进行。

桥东营业厅

6.成本部年终总结1月12日 篇六

——新科装饰合肥分公司成本部

2013年是成本部满载着热情、辛劳、收获、充实的一年。在公司领导的正确领导下，在各部门的配合、协助下，在部门员工的鼎力支持、共同努力下，按照公司各项指示，成本部根据各阶段具体情况进行悉心计划、积极部署，圆满地完成了多项工作任务。为使来年的工作进一步提高，现将2013年度成本部工作做以下简要回顾。

一、项目建设及结算方面

1、项目建设方面：本年度进行了柏悦公馆3#楼电梯厅内装饰工程、柏悦中心2#楼公共部

分内装饰工程、柏悦公馆7#楼电梯厅内装饰工程、新城国际信达办公楼27~30层内装饰工程、邮电大厦附楼包厢及职工活动中心内装饰工程、邮电大厦主楼6、7、11层内装饰改造工程（包括前期工作、成本控制等方面）预算报价、成本分析及项目跟踪控制，以及华东建筑设计研究院有限公司安徽分公司办公楼内装饰改造工程的预算。项目结算方面：本年度完成了铜陵臵地南楼1~26层公共部分内装饰工程、铜陵臵地北楼1~27层公共部分内装饰工程及商铺-1~4层内装饰工程、安徽臵地政务区售楼处内装饰工程、六安电信1~7层内装饰工程、大蜀山电信微波站内外装改造工程、黄山臵地3#楼售楼处结算、柏景假日酒店一层内装饰工程（2~3层未完成）结算送审。

（一）项目前期工作

1、现场踏勘及测量。

2、参加建设项目方案讨论。

3、前期概算或测算编制。

（二）投标工作

1、截止2013年12月31日，成本部经办、配合完成投标工作9项，其中公开招标5项，企业招投标4项（邀请招标、邀请比选）。

（三）合同管理工作

1、各施工项目签订劳务合同，包括过程中合同编制、合同谈判、合同审批、合同签订以及合同归档等工作内容。

（四）成本管理工作

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1、各施工项目施的低成本控制，包括施工前期的工料分析、材料单价审核、材料数量审核、劳务单价与工程量审核等工作内容。

二、部门日常管理

1、参与工程招、投标工作，编制送达投标书。

2、根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。

3、参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。

4、配合有关部门增补洽商合同事宜。

5、对劳务分包、施工分包的结算审核工作。

6、竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。

7、在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。

8、按公司档案管理制度要求，建立并完善部门、个人档案资料管理工作细则，做到规范、有序、可追溯性管理。

三、部门团队建设

（一）部门人员组织

1、成本部现有人员为2人，其中：部门负责人1人，造价员1人为新到公司不满一年的新人。

2、依据公司项目管理模式，成本部至少尚需安装造价师1人，装饰造价师2人，为此，积极配合公司行政部在公司内外广泛招聘人员。

3、在部门人员不齐整的情况下，部门工作受到了一定的影响，但成本部仍积极、努力的完成公司交办的事务。

（二）部门管理

1、加强“新科公司企业文化”学习和践行

因部门个别新进员工，对新科公司企业文化了解不多，为此，各人员加强学习公司的日常管理制度，了解新科公司的过去和现在，并渗入到日常工作中来。

在公司重大活动中，部门人员表现积极，未受到公司的批评和处罚。

成本部奉行“忠诚、敬业、能力”的人才理念，深信责任胜于能力，忠诚的团队胜于一切。自2013年开年以来，无员工投诉、辞退、被解聘现象发生。

2、建立部门制度及流程

为规范部门人员的日常行为，建立了成本部*管理制度、计划管理制度、档案管理办法并督导执行，建立传、帮、代的工作机制，提高工作能力，提升业务素质，增强了团队战斗力。

依据公司当前的工作要求，梳理了成本部岗位职责及工作手册（初稿），在项目推进过程中，结合实际适时予以修正，各岗位人员对工作流程有了进一步的理解和掌握，增强了员工的执行力。

3、加强部门间的协作配合鉴于公司目前各部门均处于磨合、成长阶段，公司的事务繁多且涉及面广，尤其现合作方的管理规定及流程要求，严重影响了各部门的工作推进，成本部主动配合相关部门熟悉相关建设程序、工作流程，并编制合同等范本供参考，指导相关部门办理工程技术资料、合同结算资料等。虽然占用了成本部大量的时间和精力，但是共同推进了公司的重要事务。

以积极的、建设性的措施或方法，及时解决工作中的矛盾或分歧，增进员工之间或部门之间的协作。

2013年成本部全员严于律己，保持高度的责任感，发挥高效的执行力，展现了积极进取的工作势头，一年的时间里我们累并快乐着！

四、存在的不足及改进措施

回想这一年，部门工作量大，但闪光点不多，觉得平平如也。或许就是因为在这样高标准下，还有这样那样的不足之处让我们难以释怀吧，现就2013年工作中的不足之处归结如下：

1、沟通不够

部门员工各司其职，忙碌中无形地把沟通臵于墙角。缺乏沟通的情况下导致工作中常有做额外功的情况发生，严重降低了工作效率。2014年里部门将组织形式多样的沟通交流会并

主动地去了解员工的工作事项进程，以及时发现问题解决问题。

部门间工作交叉较多，常常缺乏有效沟通，导致工作程序缺失、不符合质量要求等情况发生。在项目实施进程中，成本部主动加强与相关部门的沟通、协作，当然，也望相关部门鼎力相助，在分歧中找到最佳解决方案，在实践工作中找到最好的工作流程或作业体系。

与公司领导多一些沟通，当然，成本部殷切期望公司领导抽出一点时间，与成本部员工有一点交流，增进员工的归属感。

与业主职能部门沟通交流是成本部的重要工作，涉及项目前期、中期及后期中的每一个环节，同公司相关部门一同做好公共关系的维护，了解合作方的程序要求，力争做到沟通畅顺。

2、专业性欠缺

部门里存在人手不齐，专业性不够，流程不熟悉的情况，随工程复工，工作的持续推进。成本部的工作日益艰巨。对于此种情况我部将在2014年里配合行政部进人员的招聘，同时对部门里现有人员进行工作流程的梳理和培训，在学习中、工作中提高各岗位人员的专业技能。

与公司内项目同仁交流学习，适时参加招投标、造价等专业培训，以提高人员的专业度。

3、工作计划性不够

工作任务频频降临，部门员工在处理工作事务中难免有漏项、遗忘的。在2013年里将全面做好计划管理，挖掘员工的积极性，培养其事务计划统筹能力，合理分配任务并有效授权，为下属提供富有挑战的工作任务和发展机遇，培养下属积极成为公司中层管理者。

4、部门管理方式与能力需提高

积极开展部门活动，加强沟通和培训学习，增强员工凝聚力和执行力，活跃工作气氛，创造良好的工作、学习环境。积极向该方面做得好的部门（如项目部）学习和交流！

五、2014年度计划

为保证项目的顺利推进，成本部着重加强以下方面工作：

1、结算工作: 结算工作一行字是成本部的主要工作，也是公司的头等大事，2014年里，成本部将全力做好结算工作。

2、合同管理：合同是项目管理的依据，其中存在的风险性也是不可忽视的。因此熟悉合同，并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。2014年成本部将对合同情况追踪纳入部门每月日常事务，进行日常监控管理。

3、日常工作：日常工作事务是部门工作的前提保证，是一个部门工作秩序性的体现。在2014年里，成本部将在2013年的基础上总结经验，把日常工作做得细处，做到有据可依，有据可查，力争做到精细化、规范化管理。

4、依据公司2014年度计划和部署，做好部门的各项工作计划和安排，按时、保质完成公司下达的各项任务。

谨以此向新科装饰公司合肥分公司总结汇报！并与各部门共勉！

新科装饰合肥分公司

李准

7.1月份工作总结及2月份计划 篇七

一、1月份图纸、资料下发及存档情况：

1.图纸共26份：模具图纸共20套；不锈钢管卡图纸共6套。

2.文件共3份：生产控制标准3份。

二、考勤情况：技术部办公室1月份新入职0人，离职0人，型材相关人员调出9人；现有32人。模具车间11月份新入职0人，离职0人，现模具车间共有43人。

三、日常事务：

1.把当月应转正的人员资料整理好，通知并协助他们及时办理转正手续。

2.接收、下发、整理图纸及文件存档。

3.把行政部提供的在职人员名单核对，把当月需缴纳社保的人员名单反馈回行政部。

4.完成当月绩效评分，并整理给赖总签名。

5.整理考勤资料，如整理考勤机录入资料，整理转正表、离职表等资料。

6.协助同事申请短号。

7.完成劳保用品办公用品集中采购。

8.处理日常临时事务，如：参加会议并做会议记录；按时提交总部研究所需提交的资料；下发相关申请、通知及工作联系单；协助扫描资料；协助申请用车；协助专利申请及相关费用报销等。

2月份计划：

8.12月总结1月份计划 篇八

2014年8月份总结和9月份重点工作计划

通防管理科

2014年8月27日

通防专业2014年8月份总结及9月份重点工作计划

一、2014年8月份“一通三防”工作总结

（一）8月份计划重点工作完成情况

1、主通风机挂网试运行前的主要准备工作和试运行期间的安全措施。(已完成)

2、永久主通风机挂网运行正常后，对全矿井下进行风量和风压的测量，根据实际风量、风压增加情况，制定矿井通风系统优化调整方案，并逐步进行落实。（已完成）

3、集中上仓带式输送机检修通道与3-1煤辅助运输大巷已贯通，现已在管子道位置构筑临时通风设施，根据通风系统调整计划在检修通道内构筑永久风门，中煤10处必须在8月5日前完成永久风门的构筑，永久风门质量必须符合质量标准化要求。（已完成）

4、11-3101工作面辅运巷已掘进1165米，中煤10处需增加一组11-3101工作面辅运巷隔爆水袋。（已完成）

5、中煤49处必须在8月底之前配备专职通风技术员，确保“一通三防”技术工作顺利开展，两项目部必须按照各自安全仪器仪表强检合格期安排安全仪器仪表的送检工作。（未完成）

6、中煤10处和中煤49处必须加强对井下通风设施的管理和维护，严禁出现同时打开两道风门和长时间打开一道风门的现象。中煤10处必须在8月10日前处理完毕11-3101工作面回风措施巷风门，8月15日前完成井上下风门传感器的安装工作。中煤49处必须在8月5日前完成对主井西马风门的闭锁、风门门扇的维护，确保其正常使用。（中煤10处未完成风门传感器的安装，其他已完成）

7、中煤10处和中煤49处必须配齐井下瓦斯检查人员，加强对瓦斯检查人员的日常监督检查和安全教育，杜绝出现假捡漏检现象，严格执行井下交接班。（已完成）

8、中煤49处必须配备专职通风技术员，在8月31日前到岗。（未完成）

9、中煤10处和中煤49处各自检查本单位安全仪器仪表和通风设备的备品备件的库存情况，必须根据库存情况制定物资计划确保备品备件充足。（已完成）

10、中煤10处和中煤49处必须加强各掘进工作面的局部通风和安全监测监控的现场管理，确保风筒吊挂平直、接头规范不漏风，传感器吊挂符合规定，位置合理，传感器报警灵敏，风电、瓦斯电闭锁断电可靠。中煤10处必须在8月15日前解决完成11-3101工作面辅运巷、11-3101工作面主运巷风机不能实现风电闭锁问题。（已完成）

11、中煤10处和中煤49处必须提高迎接上级检查的重视程度，上级检查前必须提前准备，必须不折不扣的完成矿通防科安排的迎检工作，确保检查顺利通过。（已完成）

（二）通防管理科重点工作完成情况

1、编制了《门克庆煤矿永久主通风机挂网试运行安全技术措施》。

2、编制完成了《门克庆煤矿基建期间综合防尘管理制度》。

3、编制完成了《门克庆煤矿2014年四季度与2015年一季度矿井通风系统调整方案》。

4、编制完成了《门克庆煤矿通防质量标准化2014年下半年规划》。

5、完成了通防科风表的外送强检工作，共送检风表4台。

6、完善了风量调配计划、瓦斯检查计划、防尘作业计划、通风情况旬月报、周（月）隐患排查等矿井通防资料。根据工程进度情况及时绘制了矿井通风系统图、防尘系统图、监控系统图等通防图纸。

7、配合中煤科工完成了瓦斯等级鉴定工作和煤层最短自燃发火期检测取样和送样工作。

（三）隐患排查情况1、8月份共迎接乌审旗煤炭局检查2次，共提出问题15条，目前已全部整改。

迎接中天合创煤炭分公司检查1次，提出“一通三防”问题1条。现已整改。

2、8月份通防科共计查出现场问题隐患114条，其中：中煤10处现场58条问题；中煤49处56条问题隐患。目前中煤10处2条问题未整改，即：

（1）风门未安装风门传感器。（2）井下风门未安装第二道反向风门。中煤49处问题已全部整改。

二、8月份存在问题。

1、中煤10处和中煤49处对井下通风设施使用、管理不到位。井下行人、行车通过风门时出现同时打开2道风门和长时间打开一道风门现象。行车撞坏风门时不能及时修理。

2、两项目部对瓦斯检查员管理不严，煤炭局下井检查两次发现瓦检员漏检和假捡现象。

3、防尘工作落实不到位，查出两次喷浆作业时，不开启防尘水幕违章作业现象，10处、四十九处各一次。3-1煤辅助运输大巷和11-3101工作面辅运顺槽两工作面防尘水幕和补尘网迁移不及时，距工作面超过200米。

4、中煤10处和中煤49处对井下隔爆设施管理维护部到位，煤炭局、分公司、矿检查多次发现隔爆水袋水量不足、安装吊挂不规范等现象，特别是11-3101工作面辅运巷和3-1煤辅助运输大巷两巷道内隔爆水袋的管理和维护。

5、各矿建队伍对安全监测监控设备的使用维护重视程度不够，传感器出现误报、吊挂不规范，传感器上脏乱看不清显示器等现象。

6、中煤49处一通三防技术力量薄弱，未配备通风技术员。

7、两项目部安全仪器仪表等设备强检期已到，需立即安排人员进行送检。

8、中煤49处胶轮车人员多次划破3-1煤辅助运输巷风机群处风筒，造成掘进工作面无计划停风。

四、2014年9月份”一通三防“重点工作计划

9月份在做好局部通风、综合防尘、防灭火、安全监测监控等正常工作的同时，应重点做好以下工作：

1、主通风机挂网试运行期间，加强对主通风机性能进行监测，矿井井下加强对各处通风设施检查、维护管理，加强对各主要地点进行测风，确保主通风机试运行期间矿井通风安全。

2、本月有三次贯通工程：11-3101工作面进风巷正掘与反掘贯通、11-3101工作面辅运巷正掘与反掘贯通、管子道和副井井筒贯通。前两次贯通工程贯通后需对矿井通风系统进行调整，调整方案：计划在2#置仓硐室、11-3101工作面进风联巷和11-3101工作面辅运顺槽50米-70米处共构筑3组风门，在11-3101工作面进风巷内安装2组风机分别供3-1煤辅助回风大巷和11-3101工作面主运顺槽。

中煤10处需要提前做以下工作：

（1）中煤10处必须提前编制构筑风门的专项设计及措施和巷道贯通后矿井通风系统调整专项安全技术措施，确保贯通后能及时调整通风系统，保证全矿井通风稳定可靠。

（2）中煤10处必须优先拆除11-3101工作面进风联络巷处皮带、清理2#置仓硐室和11-3101工作面辅运顺槽处影响风门构筑的隔爆水袋，为构筑风门提供条件。

（3）中煤10处必须提前准备构筑风门的人员和材料，确保具备条件后能及时构筑通风设施。

3、重点做好矿井所有巷道防尘工作：按照《门克庆煤矿综合防尘管理制度》的要求，完善各施工地点、主要进回风巷道及运输巷道、转载点的防尘喷雾，定期冲洗巷道，及时安设隔爆水棚，按规定进行粉尘检测，督促落实防尘工作整改进度，改善工作面及各类巷道的防尘现状，提高综合防尘管理水平。

4、通风管理以49处综掘一队和10处五队为管理重点，15号之前按照质量标准化要求整改达标。

5、11-3101工作面主运顺槽、11-3101工作面辅运巷各安装一组隔爆水袋，安装前必须编制专项设计，确保安设质量符合质量标准化要求。

6、中煤10处和中煤49处安全仪器仪表已到强检期限，9月份必须分批对安全仪器仪表进行强检。

7、9月份副井东西马完成砌喧后，将副井东马1#交叉点处向管子道和外水仓供风的两组风机迁移至副井西马。

8、中煤49处项目部9月20日前必须配备专职通风技术员和足够的瓦检员、通风工，以满足通风安全工作需要。

9、完成矿井2-

1、2-

2、3-1煤煤层自燃倾向性鉴定采样送检工作。

9.12月总结1月份计划 篇九

一、安全情况

一月份巷修工区发生1起轻伤事故。2015年1月10日中班，巷修工区职工XX在西轨大巷新修理间向15107工作面吊运刮板输送机尾部溜槽，在运行至西轨大巷800m处，溜槽上方1根锚杆突然被拉出，锚杆固定座开口处，从另1根锚杆固定处滑出，造成起吊溜尾落下，8处吊点损坏，单轨吊机车驾驶室落下，单轨吊司机XX受伤，经检查诊断为：腰椎1、2压缩性骨折。

根据XX发【2014】017号文件《2014年XX煤矿岗位绩效工资分配考核办法（试行）》规定：巷修工区所有安全管理人员XX8人全部不得奖。

二、出勤情况

XXXX4人出勤不达15天本月不得奖。

XX煤矿 2015.1.28

二月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

二月份全矿未发生轻重伤事故。

二、出勤情况

XXXX等90人出勤不达15天，本月不得奖。

XX 2015.2.28

煤矿 三月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

三月份运搬工区发生1起重伤事故。2015年3月22日早班，运搬工区职工XX往无极绳尾轮运送二氧化氮车和当班各区队支护材料时，行至一采北联巷口时，第一个二氧化氮车前轮掉道，副班长XX安排利用单轨吊梁做起吊点，用倒链起吊二氧化氮车，在吊起后，由于二氧化氮车偏向右边，副班长XX安排，本人和翟宏伟在右边推车，翟晓宇松倒链，下放时由于二氧化氮车重，二人未能推住，倒向右帮把XX挤伤。经检查诊断为：右髂骨翼骨折、右耻骨坐骨支骨折（闭合性）。

根据XX发【2014】017号文件《2014年XX煤矿岗位绩效工资分配考核办法（试行）》规定：扣罚全矿所有人员的抵押本金，进行重新缴纳抵押。

二、出勤情况

XXXX 10人出勤不达15天，不享受奖励，只接受处罚。

XX煤矿 2015.3.28

四月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

四月份综采工区发生1起重伤事故。2015年4月3日早班，综采工区职工XX在15102工作面运铁丝网，行至转载机时，转载机上方吊挂的液压枪管掉落在正在运行的转载机中间，由于液压枪管未关闭主供液阀门，被转载机拉断后，左右摆动把XX（伤者）打伤，右眼受伤。

四月份掘二队发生一起轻伤事故。2015年4月24日中班，掘二队职工XX在一采北轨道巷（轨道联巷）更换连接环，解链时，刹车木板打滑，链条反弹后将XX（伤者）左手打伤，经检查诊断为：左手无名指第一关节撕裂伤。

根据XX发【2014】017号文件《2014年XX煤矿岗位绩效工资分配考核办法（试行）》规定：扣罚全矿所有人员的抵押本金，进行重新缴纳抵押。

二、出勤情况

张建红、2人出勤不达15天，不享受奖励，只接受处罚。XX煤矿 2015.4.28

五月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

五月份准备队发生1起轻伤事故。2015年5月22日0点班，准备队职工XX在15102工作面装运采煤机行走部时，由于单轨吊起吊点偏离中心方向，栓牢后采煤机行走部受力滑向单轨吊起吊点中心位置，XX当时处于行走部滑动的方向，躲闪不及被采煤机行走部挤伤。经检查诊断结果为：左脚拇指、食指、中指、无名指脚趾骨折,脚面皮肤重度撕裂伤。

根据XX发【2014】017号文件《2014年XX煤矿岗位绩效工资分配考核办法（试行）》规定：扣罚全矿所有人员的抵押本金，进行重新缴纳抵押。

二、出勤情况

、戎红义3人出勤不达15天，不享受奖励，只接受处罚。

XX煤矿 2015.5.28

六月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

（一）综采工区发生一起轻伤事故。

2015年6月25日0点班，综采工区职工XX在15107工作面46＃支架处，准备更换液压管子，二人在扶梯子时，架间掉落矸石（200mm*150mm）把XX左脚小拇指砸伤。

（二）准备队发生一起重伤事故。

2015年6月3日8点班，准备队副队长XX在15102工作面回撤支架时，在拉支架过程中，11.4KW绞车钢丝绳打结处被滑轮卡住，支架后柱12＃钢筋环拉断，钩头反弹，把副队长XX打伤。

（三）根据《2014年XX煤矿岗位绩效工资分配考核办法（试行）》（XX发【2014】017号）规定：扣罚全矿所有人员的抵押本金，进行重新缴纳抵押。

二、出勤情况

XX、XX、XX和XX4人出勤不达15天，不享受奖励，只接受处罚。

XX煤矿 2015年6月28日

七月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

七月份综采工区发生1起轻伤事故，1起重伤事故。

2015年7月18日4点班，综采工区职工XX在15107工作面机尾110-114#架处，打锚杆时XX因抓锚杆不稳，在向里打时XX左手小拇指末节与另一根锚杆头互相挤在一起，把左手小拇指挤伤。2015年7月20日0点班，综采工区职工XX在15107工作面支架上方充填木料，然后用单体支柱升紧木料，由于单体支柱于木料不垂直，在单体支柱加液上升时，把固定木料铁丝崩断，导致木料掉落，把正在加液的端头工XX左脚砸成重伤。

根据XX发【2014】017号文件《2014年XX煤矿岗位绩效工资分配考核办法（试行）》规定：扣罚全矿所有人员的抵押本金，进行重新缴纳抵押。

二、出勤情况

XX、XX、XX、XX、XX 8人出勤不达15天，不享受奖励，只接受处罚。

XX煤矿 2015年7月28日

八月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

（一）综采工区发生两起轻伤事故。

1.2015年8月6日8点班，综采工区职工XX在15107运顺中部，发现巷道顶部锚网支护开裂，采用架梯子或搭平台方式处理，发现梯子不够高，便采用搭平台方式处理，在处理过程中，XX不慎从平台滑落受伤。

2.2015年8月20日0点班，综采工区职工XX在15107运顺转载机左帮打超前支护，扶单体支柱时，由于单体支柱柱底与底板打滑，单体支柱掉落，将XX左脚砸伤。

（二）掘一工区发生两起轻伤事故。

1.2015年8月20日8点班，掘一工区班长XX在一采北回风巷距离工作面迎头5m处挂网打锚杆，扶钻杆准备打锚杆，由于面部朝上，在观察顶板时被掉落碎矸石将其右眼砸伤。

2.2015年8月23日0点班，掘一工区职工XX在15104轨道巷打锚索钻孔退钻杆时，用锚索搅拌器砸钻杆接头，将自己右手砸伤。

（三）防突工区发生一起轻伤事故。

2015年8月7日0点班，防突工区职工XX在15109钻场打抽放钻孔，作业完毕后XX独自升井，走到15109提斜半坡将脚扭伤。

（四）根据XX发【2014】017号文件《2014年XX煤矿岗位绩效工资分配考核办法（试行）》规定：扣罚综采工区和掘进一区所有管理人员（具体人员）的抵押本金，进行重新缴纳抵押，其余人员不奖不罚。

二、出勤情况

XX、XX、XX、XX、XX和XX，6人出勤不达15天，不享受奖励，只接受处罚。

XX煤矿 2015年8月28日

九月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

（一）机电工区发生一起轻伤事故。

2015年8月28日8点班，机电工区职工XX在电修车间西侧检修80开关。在维修完毕给开关送电后，当XX用万用表测试开关电压时，万用表电线误搭上开关线路，产生电弧光将XX双手烧伤。

（二）掘三工区发生两起轻伤事故。

1.2015年9月2日8点班，掘三工区职工XX在一采北运输巷打超前支护锚杆，在打钻过程中，由于顶板掉落矸石（片石），将XX左手砸伤。

2.2015年09月24日8点班，掘三工区职工XX在一采北运输巷风门以上喷浆，在喷浆前检修喷浆机过程中，由于检修位置选择不当，空间狭小，误将右手撞到喷浆机的中心轴，右手中指受伤。

（三）根据《2014年XX煤矿岗位绩效工资分配考核办法（试行）》（XX发【2014】017号）规定：

1.机电工区所有管理人员（具体人员）不奖不罚；

2.掘三工区所有管理人员（具体人员XX）的抵押金全部扣除，重新缴纳抵押；

3.九月份全矿发生3起轻伤人身事故，未发生事故单位人员抵押金的奖励部分，按照50%予以兑现。

二、出勤情况

XX、XX、XX、XX、XX和XX，6人出勤不达15天，不享受奖励，只接受处罚。

XX煤矿 2015年9月28日

十月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

本月全矿未发生轻重伤事故。

二、出勤情况

XX、XX、XX、本月不享受奖励。

XX 2015

XX、XX、XX、XX和XX，8人出勤不达15天，煤矿 年10月28日 十一月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

（一）准备队发生一起重伤事故。

2015年10月28日4点班，准备队职工梁世红在一采北2鉴定巷安装瓦斯抽放管时，把Φ273瓦斯抽放管一端斜放在80皮带架上，班长XX安排XX、XX二人用铁管撬拄管路防止滑落，准备清理管内杂物，由于铁管打滑，瓦斯抽放管掉落，把XX左小腿砸伤。

（二）掘一工区发生一起（2人次）轻伤事故。

2015年11月17日8点班，掘一区职工XX和XX在15104高抽联巷工作面，打锚杆挂网支护时，顶板矸石掉落将二人砸伤。

（三）运搬工区发生一起轻伤事故。

2015年11月22日8点班，运搬工区职工XX在西轨大巷运送支护材料，运至西轨大巷（一采南轨道巷交叉口），对换空车过程中XX在车前拉车，XX和XX在车后推车，由于道岔安装不牢固，导致矿车落道将XX右脚砸伤。

（四）根据《2014年XX煤矿岗位绩效工资分配考核办法（试行）》（XX发【2014】017号）规定：扣罚全矿所有人员的抵押本金，进行重新缴纳抵押。

二、出勤情况

＃ XX、XX、XX、XX和XX，5人出勤不达15天，不享受奖励，只接受处罚。

XX煤矿 2015年11月28日

十二月份安全风险抵押金执行情况说明

一、安全情况

十二月份全矿未发生轻重伤事故。

二、出勤情况

XX、XX、XX、XX、XX、XX和XX，不罚。

XX 2015

7人出勤不达15天，本月不奖煤矿 年12月28日 2015年XX煤矿安全抵押金执行情况说明

一、安全抵押金按考核，参与考核人员出勤不满6个月的不奖不罚。

二、参与考核人员2015年12月份无出勤者，不奖不罚。

三、安全抵押金处罚与兑现均在2015年11月工资中予以发放或扣除。

四、2016年不再执行安全抵押金考核办法，将所有人员的安全抵押本金全额退还。

五、安全抵押金考核明细 见附表

六、安全抵押金兑现金额合计：950元，4人次； 安全抵押金处罚金额合计：143800元，156人次。

分管领导： 矿长：