创平安工地活动开展情况总结

创平安工地活动开展情况总结（共9篇）（共9篇）

1.创平安工地活动开展情况总结 篇一

十八连山镇“两个”创评活动情况汇报

为认真贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安全监察局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》（安监总煤行„2009‟7号）、国家七部委《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》和中华全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》精神，按照《富源县人民政府办公室关于开展地方煤矿系统标准化暨平安班组创评活动的通知》（富政办发„2010‟138号）要求，进一步落实好文件精神，督促煤矿加快地方煤矿系统标准化建设进度，严格按实施方案和《云南省煤矿矿井安全质量标准化建设标准》认真组织实施。进一步强化煤矿平安班组建设，规范班组安全行为，提高班组安全保障能力。确保全镇煤矿本地方煤矿系统标准化暨平安班组建设目标任务全面完成，现将全镇煤矿系统标准化暨平安班组的开展情况汇报如下。

一、党委政府高度重视，分局认真安排部署

根据富政办发„2010‟136、137、138号文件精神及县委政府2010年8月20日在墨红镇召开全县地方煤矿系统标准化暨平安班组创评活动现场会议的安排和部署。镇党委政府于2010年8月26日召开“两个创评”活动动员会，对系统标准化暨平安班组创评活动的要求做出了明确的指示和-1-

安排。9月17日党委政府又专题召开了煤矿矿长（法人）会议，对“两个创评”活动工作进行再研究、再部署、再安排。9月20日分局召开煤矿安全副矿长、技术负责人及业务人员专题会议，对“两个创评”活动的具体业务、软件编制等工作作了详细的指导和精心安排。9月28日在平庆煤矿召开“两个创评”活动现场会，会上县委政府、县煤炭局、镇党委政府领导对“两个创评”活动作了精心指导、认真安排。各煤矿在会后都表示要严格按照会议要求和文件精神，在行业主管部门的安排、指导下，认真研究、精心安排，结合煤矿实际，认真开展“两个创评”活动。

二、创评活动开展情况

“两个创评”活动是促使煤矿加强投入，狠抓硬件建设，促进煤矿管理稳定，有序、有效地开展安全生产工作，规范职工的操作行为，杜绝“三违”行为的发生，夯实安全基础，创造和谐、规范的安全平台。

（一）系统标准化建设情况

1、雄达煤矿在12月31日前完成1个综采工作面建设，达到省一级；四角地、丹烁、天井、平庆煤矿达到省二级；雄硐、慕乐煤矿达到省三级。按照国家要求、行业标准和行业主管部门的安排，全镇7个煤矿都对地面管理系统、采掘系统、提升运输系统、通风系统、供电系统、排水系统、供水施救系统、压风自救系统、通讯联络系统、监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统十二个方面进行认真的分析和摸底盘查，编制了切合各煤矿实际的系统标准化创评实施方案，完善了十二类图件。

2、在地面设施、设备投入方面，各煤矿从办公环境、职工住宿条件、生活设施、环保投入等方面加大投入，严格按照“两堂一室”进行规范化建设。设备、设施投入方面，只要符合实际，煤矿需要，都进行投入、购臵。

3、各煤矿结合矿井初步设计，结合煤矿实际，逐矿制定了科学合理的系统标准化建设实施方案。方案重点突出矿井地面管理系统、采掘系统、提升运输系统、通风系统、供电系统、排水系统、供水施救系统、压风自救系统、通讯联络系统、监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统等方面。各煤矿目前严格按照实施方案全面推进，10月底系统标准化建设项目75项，已完成56项，完成计划的74.7%，系统标准化建设计划投资12637.09万元，实际投入资金11290.418万元，完成计划的89.3%。现全镇7个煤矿正加大工作力度，加快工程进度，预计12月底可顺利完成系统标准化验收。

4、全镇7矿系统标准化建设的具体措施。各煤矿都制定了科学合理的系统标准化建设实施方案，成立系统标准化建设领导小组，以煤矿技术部门为核心开展工作，按责、权、利的原则，实行分工负责制，并制定了严格的保障措施，确

保全镇7矿顺利完成系统标准化目标任务。

（二）平安班组建设情况

1、全镇7个煤矿在12月31日前完成平安班组创建工作，2010年8月下旬至今，全镇7矿严格按各级党委政府会议要求和文件精神，在行业主管部门的安排、指导下，分步骤具体组织实施，宣传动员阶段（8月23日—9月1日）、方案制定阶段（9月1日—9月10日）、实施验收阶段（9月10日—12月31日）。各煤矿认真研究，精心安排，认真开展，编制了切合各煤矿实际的平安班组创建实施方案。严格按照实施方案分步骤组织开展平安班组创建工作。

2、各煤矿班组的编排、班组人员的选择要求切合各煤矿实际，严格按照富政办发„2010‟136号文件精神组织实施，同时按规定配足各类特种作业人员。本着杜绝人的不安全行为，规范操作标准，要求职工进行精细化管理和操作，将隐患消灭在萌芽状态，达到班组保队，队保井口，井口保煤矿的目标和效果。

3、目前各煤矿都按照富政办发„2010‟136号文件精神，完成班组的编排、班组人员的选择及班组安全管理人员的配备，班组长的选聘。明确班组长的工作职责、班组建设的机制和标准。各煤矿都完善配备了班前会议室、班组活动、学习场所，并完善了各类班组建设管理牌板、矿领导带班下井公示栏等各类牌板的制作。各煤矿都制定了优秀班组、优秀

班组长及星级员工的考核评比办法，并制定考核评分表，明确考核奖惩制度。

4、全镇7矿平安班组创建的具体措施。各煤矿都制定了切合煤矿实际的平安班组创建实施方案，成立平安班组创建领导小组，以煤矿主要负责人为组长开展工作，按责、权、利的原则，实行分工负责制，并制定了严格的保障措施，确保全镇7矿顺利完成平安班组创建目标任务。

三、存在问题和困难

（一）思想认识不足。有的煤矿行动迟缓，该到位的资金难以准时到位，严重影响系统标准化建设工程进度。有的煤矿前紧后松，先热后冷，前期对“两个创评”工作非常重视，工作进展快，但后期进展缓慢，甚至存在应付思想。

（二）技术人才匮乏。部分煤矿缺少专业技术人员，对系统标准化建设项目标准难以把握，所做工程达不到质量标准要求。

（三）行动不能统一。有的煤矿未做到同步实施、同步推进，以致影响“两个创评”活动的进展。

（四）进度推进缓慢。有的煤矿系统标准化资金投入不足或矿领导认识不到位，致使“两个创评”活动进度缓慢。

四、下阶段工作要求

11—12月是“两个创评”活动组织实施的关键时期，时间紧、任务重，镇党委政府要求各煤矿矿长（法人）要进一

步高度重视，积极保证人、财、物的足额投入，抢抓进度，确保年底前顺利通过验收。

（一）加快进度，稳步推进。各煤矿要自加压力，积极主动完成“两个创评”活动工作。按照缺什么补什么，落后什么完善什么的要求，从技术、资金和系统上切实改进，特别要做到资金、技术和人员三到位，重点完善“两个创评”活动的工作。

（二）严格标准，逐项整改。继续采取驻矿负责、挂片指导、及时总结、实时调度等措施，加强驻矿指导服务和“两个创评”活动工作进展调度，督促煤矿严格按照制定实施方案，抓住关键，突出重点，全面推进。

（三）加强监管，强力推动。对思想认识不够，动作迟缓的煤矿将严肃批评教育并督促整改，增强监管的针对性和实效性，督促煤矿企业落实安全制度和措施，确保安全生产。

十八连山镇人民政府

2010年11月3日

2.创平安工地活动开展情况总结 篇二

撰写人：___________

日

期：___________

2021年平安工地建设情况工作总结

一、隐患排查治理情况

为把平安创建工作做到实处，我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的安全生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次安全隐患专项排查，截止目前共排查各类安全隐患___项，整改___项，投入整改经费___元整改率达___%。

二、安全生产教育比例

项目经理部共开展安全教育培训___期计___余人次，其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项安全教育，受教人员比例达___%。

三、施工现场、驻地、关键部位安全防护情况

1、施工现场

为了认真贯彻上级主管部门的指示精神，在我标段内形成良好的安全生产工作氛围，我项目部截止__月底共计投入安全宣传费用___元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌；投入___元在隧道___个洞口设置了值班岗亭；投入___元在敖城高架桥（二）及（三）进行了桩基护栏及井盖等的制作及___。

2、驻地

在建设驻地前，我们对预选区域附近的环境进行了认真的排查，选择山体稳定，无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设，并安排专人进行汛期的值班工作；并足额配备了灭火器；临时排水沟通畅，生活污水全部经三级沉淀后再排放，以确保无环水保事故发生；每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工，彻底杜绝因用电不当造成消防事故。

3、关键部位

隧道各类台车均设立了安全护栏，配备了灭火器；洞内用电动照分离，三相五线，三级配电二级保护，主变压器实施安全栅栏屏蔽，弃碴场、便道、拌和站等与外电安全路离均达标；火工品库选址符合要求，管理制度健全，防护措施达标。

四、安全管理基本做法

1、成立专职机构

经理部成立了以项目经理为组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，设立了安全总监，独立设置了安全环保部，配备了专职安全员和班组兼职安全员，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。

狠抓人员持证上岗。

经理部三类人员中，B类___人，C类___人，均实现了持证上岗；特种作业人员___人，均持有效的特种作业证件，从源头上杜绝了违章操作事故的发生。

抓好重点部位、关键部位安全生产管理。

本标段危险性较大分部分项工程主要有：隧道开挖支护（断层）、土石方___、临时用电、路基（便道）高边坡施工、高墩台施工等，其中隧道施工更是重中之重，为把施工风险降至最低，我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧道施工风险评估，并出具了具有重要意义的风险评估报告，以指导我标段的隧道作业，确保作业过程中有据可依。

建立健全规章制度，完善安全保障体系。

没有规矩不能成方圆，为了将管理工作做到有制可依，我标段由专人进行了各项制度的编制工作，并且历经复核、审核及审批多层工序，确保我标段的各项制度不流于形式，真正的发挥其应有的功效；按照项目管理标准化的要求，我标段制定了安全质量环保体系，并严格按照保障体系进行各分部、分项工程的施工，确保我标段的安全生产工作行之有效，使一线作业人员的生命财产安全得到最大程度的保障。

加强安全检查、隐患排查治理。

安全出于警惕，事故源于麻痹，为确保我标段零伤亡安全生产目标的完成，我标段加大了安全检查的力度与频次，对于检查出的问题严格按照三定原则落实整改，对整改不彻底的队伍及个人坚决按照三不放过的原则进行处罚。确保各类安全隐患及时得到有效地控制及治理。

树立典型、以点带面。

在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举，经项目部平安工地建设工作领导小组成员认真考核、综合评比，遴选了工作比较突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖，并进行了物质奖励，通过对模范典型的宣传，形成了人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整体提升了我标段的安全生产管理工作水平。

五、成熟经验

1、安全管理的对象是危险源。

开工前结合施工设计图和现场查勘，我项目部___工程部、安全部、物资部、计划部、综合部、试验室技术人员对管段内危险源进行了辨识、评价，发布了高中度风险清单。

2、对危险源管理主要有：

（1）对危险源管理主要有三种方式:目标和管理方案、运行控制、应急预案。

（2）对于一般危险源采取运行控制（全程管理、监控）。

（3）对于重大危险源除了采取运行控制外，另需制定目标和管理方案加以管理，如果此两种方式失效或由于自然灾害、突发事故等原因导致管理失控，存在事故及隐患时采取应急预案管理。

3、对危险源采取的安全技术性措施

（1）危险性较大分部分项工程

我标段辖区内危险性较大的分部分项工程主要有：隧道开挖支护（断层）、土石方___工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工。为加强安全管理力度，对辖内路基高边坡（高度在___米以内）也比照危险性较大分部分项工程进行安全管理。

（2）针对如上危险性较大工程制定了专项安全方案（隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项安全方案）以指导施工。

4、对危险源制定、实施安全管理方案

（1）针对我标段辖区内重大危险源采取了安全目标管理方案、应急预案进行管理。

（2）主要安全应急预案有：触电事故、高温中暑、高边坡、防洪抢险、爆炸、爆炸、高处坠落、环境污染、机械伤害、山体滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各专项应急预案。

5、认真___演练，根据实际验证应急预案的可操作性

通过应急预案的演练，提高项目部应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急救援能力，对救援用具使用方法的熟练程度，突发事故下的救治措施得到提升，救援方法、应急预案的启动程序得到进一步的提升，以达到检验应急预案演练可操作性的目的。

范文仅供参考

3.“平安工地”建设活动总结 篇三

“平安工地”建设活动总结

根据泉州莆永高速公路有限责任公司转发市高指关于进一步加强“平安工地”建设活动宣传工作实施意见的通知的要求，我项目部认真组织了学习，决心精心组织，周密部署，认真贯彻落实，积极开展“平安工地”活动，现将“平安工地”活动总结如下：

一、活动领导小组

为使安全生产年活动有序开展，项目部特成立2011年“平安工地”活动领导小组，按照上级部门“平安工地”计划开展。

组 长：张俊祥

副组长：梁剑中 孙建华

组 员：张 衡 焦海红 张广辉 王幸福

杨桂栓 耿小虎 张宪印 王宁辉

二、活动目标

通过开展“平安工地”活动，发现现场施工中安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使本工程安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现项目部的安全生产持续平稳。

三、开展“平安工地”活动

对项目部施工工作以及现场安全工作的重点，结合“平安工地”活动计划要求，项目部领导加大对现场施工人员进行针对性的施工安全培训，讲解分析施工控制要素、质量及安全控制重点和注意事项，使所有施工人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、安全事故发生。

1.对项目部施工人员进行检查、指导和监督，使施工工作有效、顺利开展。

2.针对项目部施工人员安全意识薄弱，管理人员与现场施工人员进行沟通、引导，使现场施工人员认识到安全工作中应承担的责任，使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握在施工过程中如何进行安全技术操作。

3.根据施工进度，检查完善分项、分部工程施工安全保证体系资料，主要包括：施工组织设计中安全技术措施，专项施工安全方案；施工单位安全保证体系中的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度。

4.施工机械、安全设施在使用过程中，对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，发现不符合安全要求的问题，及时进行整改。

5．加强对施工人员的安全培训和三级教育，对施工人员进场时进行安全教育、上班时进行岗前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高施工人员的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员安全防护用具齐备，并保持使用期间机况良好。在各分项工程开工前，向施工人员进行安全技术交底，确保工程和施工人员的安全。做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带安全帽上岗。

五、检查“平安工地”活动创建情况

项目部检查了办公室及宿舍区域安全消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，施工食堂卫生是否符合要求、门卫、执勤人员是否有值班轮换交接制度、防盗措施等。

检查了项目部施工现场保卫制度是否健全、人员及车辆出入是否登记，工地围墙、宿舍等是否通过现场标化验收，仓库保管制度、重要设备是否有专人看管，现场消防措施是否到位，是否定期检查消防设施，现场各种建筑材料是否堆放整齐符合环境卫生要求。

六、平安工地活动情况总结

4.平安工地第二阶段活动总结 篇四

平安工地建设第二阶段

活 动 总 结

福建路桥建设有限公司 龙岩双永高速B4合同段项目经理部

二零一一年九月二十二日 为了贯彻落实“平安工地建设活动”，确实加强安全生产管理工作，我部在上级领导的正确领导下，认真贯彻落实“安全第一

预防为主

综合治理”的安全生产方针，制定有效的安全管理措施，建立健全的安全生产管理规章制度，狠抓安全责任，重在落实，有力地促进了我部的安全生产管理工作，全面贯彻落实“平安工地”建设活动，按照“平安工地”活动建设活动方案的内容，“平安建设活动”第二阶段实施情况总结如下：

一、领导高度重视

定期组织召开安全会议

该阶段是开展“平安工地”活动的第二阶段，是深入开展，创建典型阶段，为了保证该阶段相关工作的有效深入的开展，项目部加强组织领导，项目经理部召集各工区负责人以及项目部所有管理人员每月定期开展安全生产例会和安全生产会议，会议重点要求我部积极部署响应，认真贯彻落实我国的安全生产法律法规。该阶段历时一个安全生产月，在该月中，6月1日晚上18点，在项目部会议室召开“2011六月份安全生产月活动动员大会”，会议传达了上级领导部门关于开展“安全生产月”活动的精神，下发了上级领导的工作指令文件，会上要求所有人员必须吃透上级领导的精神，广泛深入开展“安全生产”活动，各管理人员和工区负责人必须高度重视，带动所有人员，积极响应，提高安全生产意识。

二、大张旗鼓造声势 营造安全氛围 倡导安全文化

在该阶段中，项目部在料场顶棚、项目部生活区、沥青拌合站、水稳拌合站、各工区、预制场等显眼的位置悬挂各种安全生产宣传标 语、条幅，共悬挂安全生产条幅10条，安全警示牌20幅，安全生产标语24字；在项目部安全宣传栏上出版安全宣传图片、安全知识4期，向各施工班组发放安全学习资料人手一份，而且按照龙岩市政府和龙岩路政等相关领导的要求在高速路的便道口、村道附近粘贴并给沿线村民发放《龙岩市人民政府关于双永高速公路龙岩段项目施工期间禁止非施工车辆及行人通行的公告》和《致龙岩双永高速公路沿线村民的公开信》。通过这些形式，在广大职工中大造声势，精心打造一种我要安全、我懂安全、我会安全的安全生产氛围，让广大员工树立关爱生命必须关爱安全的价值理念，在项目部形成安全就是生命，安全就是效益，安全责任，重在落实的企业文化。

三、深入开展各项安全活动 提高全员的安全意识

在该阶段，我部积极开展各种安全生产活动。6月16日至6月18日三天，我部对现场所有施工单位员工进行综合性安全教育大会，组织员工观看安全教育警示片，对特种作业人员进行安全教育，内容主要涉及到我国的一些安全生产法律法规、事故案例以及事故给我们的经验教训，根据各工种的实际情况，讲解了各自在施工作业时应该注意的事项；8月30日，公司安全领导对我部安全生产工作进行了全方位的指导，并送来了关于安全生产方面的最新资料，公司领导教育我们，做好安全生产工作，是作为一个安全员的基本任务，所以此外，我部根据自身的实际情况，于6月20日组织员工进行消防安全知识的宣传、讲解和小小的消防演练活动，“麻雀虽小，五脏具全”，通过这些活动，提高了员工的安全生产意识，教育员工在施工作业时 如何安全施工，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”，以及在发生应急事件时候，如何应急处理。

四、加强安全排查 狠抓事故防范 彻底消除事故隐患

在该阶段，我部积极落实隐患排查制度，采取专项安全检查和日常安全检查相结合，不定期对预制场、施工现场、1号水稳拌合站、2号水稳拌合站、沥青拌合站、等进行安全检查，第二阶段，我部共进行日常安全检查40次，专项安全生产大检查11次，下发隐患整改通知书28份，整改反馈28份，在检查中发现，由于临时用电造成的安全隐患是一个非常重大的安全隐患，在项目经理的亲临指导下，采取各种措施（未能及时整改的采取经济处罚），对有隐患的部位进行了彻底的整改，消除了安全隐患，确保生产、生活的安全；对民工生活区进行了隐患排查工作，发现生活区普遍存在一下安全隐患：垃圾乱丢乱扔、排水通道有淤泥堆积等等针对以上安全隐患我部下发隐患整改通知书、通报、并定期进行复查再查工作，通过不断地努力，彻底消除了生活区的安全生产隐患，保证员工生活的安全。

五、落实安全费用 改善作业环境 安全施工作业

我部安全生产费用严格按照工程款的1%提取，设立专门的安全生产资金账户，做到专款专用，我部的安全生产费用主要用于完善机械设备设施和安全生产制度、改善劳动条件、配备应急救援器材、重大危险源的辨识和评价；在该阶段，我部安全生产费用计划提取资金近80万，实际花费安全生产费用近60万，购买反光背心、消防灭火器、安全标志标牌、凉茶、水马等等。

我部已按计划顺利完成平安工地建设活动的第二阶段活动目标，我部将以科学发展观为指导，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针政策，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大大推进本项目工程安全管理标准化，为本项目工程提供有力的安全保障，为下一阶段的安全生产工作做好铺垫。

福建路桥建设有限公司

龙岩双永高速公路B4合同段项目经理部

5.创平安工地活动开展情况总结 篇五

为了深入贯彻落实《江苏省交通厅关于开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》和《江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案和江六高速公路项目管理办公室关于在江六高速公路开展“平安工地”创建活动有通知。总监办高度重视，及时成立了由总监理工程师为组长，各专业监理工程师为成员的“平安工地”建设活动领导小组，制定了精心部署，科学安排，积极指导全省各重点建设项目开展“平安工地”创建工作。经过一年的努力，JL-3标段工程安全生产管理规范化和标准化水平明显提高，安全监管工作实效明显增强。

“平安工地”创建活动开展一年多来，我们有以下几点体会：

一、提高认识、强化基础，树立先进理念，是搞好“平安工地”创建活动的前提

2010年5月份以来，JL-3标总监办通过学习国家安全法律法规、工程强制性标准和上述有关“平安工地”创建活动文件及江苏省公路水运工程“平安工地”建设达标标准，逐步树立公路工程平安施工，安全发展的思想理念，对安全生产监督管理工作高度警惕，不断创新工作理念，充分履行安全管理责任。

一是实行了“一岗双责”的安全责任链。总监办根据“安全监理，人人有责、人人负责”的总体思路，从总监理工程师到监理员，压力大家承担，各司其职，齐抓共管的安全生产责任网络和责任体系，明确提出了管质量也要管安全。特别是建立了安全监理责任制度和安全监理工作制度，并督促、指导所监各施工单位建立安全生产责任制度和安全管理工作制度；总监办与所监各施工单位签订了安全生产工作责任书；总监与各专业监理工程师，各监理工程师与所辖监理员、测量员和试验员分别签订了安全生产责任书，并建立了安全监理内部考核办法和考核标准，自开工以来，坚持每月考核，这些为落实安全责任的落实奠定了基础。二是督促建设项目落实“四个一”的基本要求，即签订一份具有法律效率的安全生产合同、制定一个针对性强的应急预案、建立一支快捷高效的救援队伍，建立一个安全教育培训基地，积极实施重点项目的安保工程，加强安全监督工作规范化建设。

三是树立“三个为本”的理念，即“设计以人为本”的理念；“建设以路为本”的理念和“运营以车为本”的理念。将传统交通建设安全监管范畴拓展到了公路设计、建设、运营的全过程。在高速公路封闭施工中树立了依靠科技抓安全、管安全、保安全的理念，转变传统管理理念，改革传统管理模式，提升传统管理方法，使从业单位在安全管理中重视技术创新、重视现代信息技术应用；在高速公路边通车边施工中树立了社会综合管理的理念，依靠交警、运营、路政、养护等行业内外单位，按照分工和职责，共同参与、协调配合、各负其责、齐抓共管，逐步构建起了横向到边、纵向到底的公路建设项目安全管理综合网络。从根本上转变了以往单纯由建设单位和其他从业单位管安全的工作格局。

二、抓住关键，创新方法，提升监管水平，是搞好“平安工地”创建活动的重点 先进的工作理念要靠创新的工作方法来落实，要靠抓住关键来实现全局管理。

（一）在公路设计中引入了三维动画优化设计系统，实现了动态设计和动态施工管理，最大限度地保证施工、运营安全监管工作创新。

应用三维动画管理系统后，了解区域地质条件，在明确病害可治性的基础上，有效避绕了一些不良地质和深挖高填路段，使高速公路线型走向、平面布局、填挖高程、桥涵构造物、征地拆迁达到了更加合理、科学的布设。从而避免了由于路线选择不当引发的地质灾害、次生灾害和建设中的安全隐患。

一是实现了对桥涵构造物的控制。按照设计指导原则，选择好桥型后，将桥梁、涵洞的数字化模型输入三维设计程序中，即可在相应位置直观显示桥梁的建成效果图。桥涵位置设计是否合理，与周围环境是否相融，这些都可通过模拟汽车行驶状态，对桥梁的线性指标进行评价和调整。

二是实现了对边坡防护的控制。随着甘肃省高速公路向东、南山区延伸，陆续出现大量边坡防护工程。边坡开挖后，改变了原来坡体内部应力状态，使原本稳定的坡体出现失稳。这就需要对边坡进行技术设计，以保证工程的安全、稳定。应用三维技术，从不同角度反应边坡成型后的外部形态，对周边环境的影响范围做出科学判断，结合边坡工程设计，综合判断边坡工程方案可行性，减少了因设计不当造成的安全隐患，保证了施工安全。

三是实现了对交通安全设施的控制。模拟真实驾驶员的驾驶感觉，对道路的各类提示、指示牌信息，进行合理判断、准确设置。对不合理的指示信息及设置位置实时予以调整，保证了交通安全设施的布设规范，提高了建成后运营的安全性。

（二）运用信息安全帽定位和桥隧远程视频监控技术，实现了安全防范体系的联动创新。一是应用信息安全帽定位技术。施工人员佩戴专属自己的芯片安全帽，通过远程监控对进出施工现场的人员进行跟踪定位，并能及时、准确的将施工现场各个区域人员的动态情况反应到场外监控计算机系统，使管理人员能够准确掌握进出隧道的人员情况和隧道内人员的分布状态，便于更加合理的调度管理，确保施工安全。

二是应用桥隧远程视频监控系统，建立了以施工现场控制和远程监控手段相结合的安全控制体系。桥隧工程在高速公路建设中具有投资规模大、施工周期长、工艺复杂、不可预见风险因素多等诸多特点，施工风险高，安全控制的难度非常大。数字远程视频监控技术的研究应用，实现了管理人员不受时间、空间限制，利用互联网和电子视频技术随时随地对施工作业现场进行远程监控的目的，有效弥补了传统管理手段的不足。

（三）在高密度交通量施工路段，建立健全“三同三保”综合管理联防体系的创新。

边施工边通车路段的安全保畅工作历来都是高速公路建设安全管理的一大难点。旧路利用路段交通流量大，安全管理形势异常复杂。2009年我厅加强协调，积极沟通，在永（登）至古（浪）高速公路建设项目建立了“三同三保”（同施工、同收费、同通车，保通、保畅、保安全）的综合管理联防体系,切实保障了施工安全和交通运营安全，取得了良好效果。

一是建立“三同三保”综合管理联合协调机构。成立了质监、交警、运管、路政、建设、施工等单位共同参与的“交通保障领导小组”。领导小组各成员单位按照分工和职责，共同参与、协调配合、各负其责、齐抓共管，定期召开安全工作协调会，建立了安全施工和保畅工作的协调管理机制。

二是成立交通安全保障大队。由省交通运输厅委托省公安厅高速公路交警支队成立了“永古高速公路交通保障大队”，在交通保障领导小组办公室的统一领导和协调下，具体负责“三同”路段的过往车辆疏导和指挥工作。

三是加大安全保畅资金投入。为了确保“三同三保”方案的有效实施。永古项目共投入保畅费用约2000万元，督促施工单位在沿线施工及通车路段增设了齐全、完善的交通安全警示标志、限速标牌、施工指示牌、警示灯、减速带、防护栏板等各类安全设施。

四是强化交通疏导。确保每个施工作业面以及通车路口都有专人管理。同时，邀请沿线交警部门对安全疏导员定期开展交通安全知识培训。安排施工单位加大对施工车辆、机械设备安全管理。严禁在通车路段超速、超载行驶和乱停、乱放，一经发现，则给予重罚。强化日常巡视和检查，项目办、驻地监理每天到各路段对安全保畅工作进行巡视，发现安全隐患及时纠正，积极督促整改。

五是加强施工现场管理。组织项目参建单位对保畅路段进行全面调研，制定了详细的《安全保畅路段施工方案》，并严格按方案组织实施。

“5.12”地震后，我省的公路恢复重建工程包括13项国省干线项目，共计1180公里，涉及我省陇南市武都区、文县、康县、成县、两当县、徽县、西和县和甘南州舟曲县8个重灾县（区）。我们认真落实“保通、保畅、保安全的三保”工作思路，制定了详细的工作方案和保证措施，在2010年底全面完成了建设任务，并取得了“零伤亡”的良好成绩。在永古高速公路103公里国道主干线的“三同”施工路段，我们在施工现场共设立六支交通保畅工作小组，各成员单位结合本职工作、承担的相应责任与交通保畅领导小组还签订了“三同三保”联合保障责任书，明确了“三同”期间各自的责任和分工，建立了工作沟通机制，定期互通情况，使得各方积极主动履行协议内容，认真做好各自的具体联合保障工作。

总之，通过管理方式方法及工作机制的不断创新，保障了施工安全进行，也保障了运营收费的正常秩序。安全管理经费的足额投入带来了社会和经济效益的双丰收。

三、面向基层，加强宣教，树立示范典型，是“平安工地”创建活动的动力。

安全培训教育是提高从业人员安全防护意识、安全管理水平的重要途径，也是落实安全制度体系的重要保证。

一是建立安全教育培训基地。良好的安全硬件设施是完成安全培训工作的前提和基础。2009年我们在永登至古浪高速公路建设中，首次在施工现场建立了安全教育培训基地，突破了传统的培训教育模式，改变了过去重管理人员教育，轻一线人员教育，重宣传教育和行政教育，轻工程专业技术教育的现象，实现了学以致用的创新。

为参建人员，尤其是一线劳务人员进一步学习安全法律法规、安全防护、施工安全常识等知识，提供了良好的平台。永古项目安全教育基地是我省高速公路项目第一个设施齐全、功能完善的安全培训教育基地。该基地占地面积500平方米，配备了现代多媒体教学、隧道远程监控和报警等先进设施，总投资约70万元，可一次容纳120人集中培训。永古项目安全培训基地集培训教育、会务召开于一体，具有隧道监控实时播放、多媒体演示、会务、隧道报警等多项功能，满足了新形势下项目安全培训教育的需要。

目前，我省已在重点高速公路建设项目中授牌成立了三个“安全教育培训基地”，重点对一线从业人员进行适时教育培训，为保证教育质量，先后编写了《甘肃省公路建设安全生产教育培训教材》，上册为安全管理、下册为安全技术；编写了《安全生产法律法规》文件汇编和“安全教育培训基地”教育培训大纲，统一了教材内容，统一了授课教师、统一了培训课时，为建设项目的安全教育培训工作起到了良好的指导作用。同时，部分项目施工标段高度重视一线员工教育，还设立了标段培训教室或培训基地，进一步完善了教育培训体系。

二是强化施工人员的安全培训。首先，加强对项目安全管理人员的培训教育。项目办不定期组织施工、监理主要人员集中培训学习，从省内外邀请专家学者授课，特别是在隧道、大桥工程施工初期，集中组织项目管理人员、技术人员学习施工工艺和安全防范重点。制定了培训制度，规定驻地高监、项目三大负责人自工程开工（复工）后每两个月集中培训学习1次。要求驻地监理办及项目经理部每个月至少组织2次全员的安全培训学习。定期督促参建单位制定和实施安全培训计划，有针对性地引导施工企业强化内部的安全教育。

三是加强农民工的安全培训教育。农民工是项目建设的主力军，也处在防范安全事故的最前沿，必须抓好对农民工的安全培训教育。我们在农民工的安全教育上，主要实行“事先告知”制度，即工程施工中应该注意哪些安全事项，重点防范哪些安全事故，如何做好自我保护，如何判断重大安全险情，发生安全事故后如何开展自救等等，为此我们通过编写《公路建设项目安全生产知识和农民工安全防护手册》、施工现场树立“告示牌”、民工驻地张贴宣传画等措施，事先告知现场参建农民工，努力提高广大参建农民工的安全防护意识。

“平安工地”建设活动开展一年来，我省先后制定了《甘肃省公路水运工程“平安工地”实施方案》、《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》和《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设考核验收标准》。2010年7月底，我们对各项目“平安工地”创建情况进行了检查验收，评选出了武都至罐子沟、永登至古浪、天水过境段、瓜州至星星峡高速公路等4个“示范项目”和康临6标、永古6标、天定路面3标、西长凤8标等15个“示范合同段”。2010年11月25日，在武都至罐子沟高速公路项目举行了创建授牌仪式。通过对这些“示范项目”和“示范合同段”的好做法、好经验的总结和推广，为其他建设项目树立了学习的榜样，为“平安工地”创建活动的进一步深化奠定了坚实的基础。

四、制定预案，加强演练，提高预案实效性，是搞好“平安工地”创建活动的重要体现。

为了项目在施工建设中遇有安全生产事故时,能最大限度地防止和减少人员伤亡和财产损失，促进全省交通基础设施建设行业健康平稳发展,根据我省重点公路工程建设和从业单位的职责分工情况,制定印发了《甘肃省重点公路工程项目安全事故应急救援体系实施方案》和《甘肃省重点公路工程项目安全预警机制实施意见》，加强事故救援能力建设。

一是各项目基本上明确了项目应急救援队伍的主体、建制、组成和物资储备。统筹规划应急处置所需物料、装备、通信器材、生活用品等各项物资，认真落实运输能力、通信能力、生产能力的储备。加强对储备物资的动态管理，保证了及时补充和更新。

二是各项目结合区位特点普遍建立了会同各级安全监管、公安、消防、矿山、医疗等部门的安全事故应急救援体系。在制定科学的应急救援预案基础上，项目办要积极与各级安全管理机构和相关单位协作，共同组建一支强有力的应急救援力量，建立起了一支以项目参建单位及地方政府、公安、消防、安监、医院、矿山、路政等救援力量为综合保障的应急保障队伍。

项目办组织各施工单位与救援协作单位签订了《紧急救援协议》，主要与当地救助、急救中心签订互助协议，与社会专业技术服务机构、物资供应企业签订相应的救援协议。良好的应急救援协作机制，使建设项目的安全救助能力得到了保障。

三是各项目均建立了应急救援保障演练工作计划。省厅每年组织一次较大规模的全省重点建设项目施工应急保障演练观摩会，组织开展救援实战演练，检验从业单位的应急救援、应急保障反应能力。应急救援预案能否真正实现方案科学、反应快捷、执行高效，应急救援队伍是保障，救援演练是基础。定期与各相关专业队伍联合开展实战演练，并组织开展各类抢险救援知识培训，努力加强应急救援队伍的专业训练，不断提高应急救援队伍的反应和战斗能力。确保一旦发生突发安全事故，能够迅速投入战斗，快速处置突发灾害，最大限度降低安全事故损害。

四是形成了对应急救援预案“回头看”的评审工作机制。在每次应急救援演练结束后，组织专家对应急预案进行评审，进一步修改完善，提高了应急预案的针对性、实用性和可操作性。

五、明确目标，深化内容，促进建立长效机制，是搞好“平安工地”创建活动的最终目的。今年是“平安工地”创建活动的第二年，又是“达标推广年”，为了将部《通知》精神及各项内容落到实处，我厅在第一季度印发了《关于进一步做好“平安工地”建设活动“达标推广年”各项工作的通知》，明确了“达标推广年”的工作目标、内容和任务要求，为进一步构建“安全监管”、“项目管理”与“市场管理”联动的长效机制，我省采取了几项具体措施。一是续建项目要在6月底全面完成《达标标准》的推广工作，图文并茂地推介标准，要求新开工项目从招投标开始落实达标标准。二是要求各建设单位在上半年对新开工项目进行交叉检查验收，不达标的项目和标段，要求停工整改，直至合格。三是我们将要对建设单位及项目办的创建活动工作进行考核，对执行不力，实行不严，落实不到位的单位给予通报批评，并取消年终评优资格。四是要求各建设单位要抓好示范项目和示范合同段的示范作用，总结经验，以点带面，早日全面达标。同时，要求各施工单位要认真履行主体责任，落实投入，将达标与否和施工企业信用评价工作紧密结合，将“达标推广年”的各项工作，与高速公路施工准化活动紧密结合，同步推进。充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，保证工程质量，消除安全隐患，文明施工。五是全省建设项目要进一步探索施工安全风险评估和继续实行重大隐患挂牌整治工作，继续落实“网上挂牌、销号管理”制度，强化隐患整治工作力度。

我省活动领导小组办公室将从今年起对“平安工地”创建活动不重视，标准执行不力的施工单位和项目经理也将纳入到网上挂牌监督，销号管理范畴，并加大行政处罚力度。

6.开展三实两创活动情况汇报 篇六

主题实践活动情况汇报

自开展“三实两创”主题实践活动以来，镜泊湖管委会按照市委提出的做大做强镜泊湖旅游龙头产业的要求，尤其是管委会新一届领导班子组建以来，把“三实两创”作为推动景区各项工作的有力抓手，作为推动景区追赶跨越发展的有力保障，激发景区广大党员干部求实、务实、落实的作风，使镜泊湖景区在较短的时间内发生了深刻变化，一些方面的工作取得了历史性突破。我们的主要做法是：

——精心组织，迅速启动。市委《关于全面开展“三实两创”主题实践活动的指导意见》和《关于在全市开展“三实两创”主题实践活动的实施方案》下达后，我委迅速成立了“三实两创”活动领导小组，组建了办公室。并结合景区实际，研究制定了具体详细的《镜泊湖管委会开展“三实两创”主题实践活动实施方案》，明确了创新、创一流的工作目标和内容。召开了“三实两创”主题实践”活动推进会，组织学习座谈4次，每个党员都撰写了学习体会。同时，进行宣传利用新闻媒体、标语和宣传板，营造了人人积极参与“三实两创”、个个争先落实的良好的氛围。——精心谋划，确立目标。一是在党建工作上创新、创一流。即：“三实两创”主题实践活动跨入全市先进行列。党建品牌创建活动进入全市党建品牌创建行列；争创市级目标管理优秀单位；争创市级先进党组织；争创省级旅游先进单位；争创市级执法工作先进单位；争创市级安全工作先进单位；争创市级依法治 1

市工作先进单位；二是在促进景区经济发展上创新、创一流。即：在充分调研、反复酝酿的基础上，先后请政协主席王同堂带领相关领导班子成员及政协常委来景区视察，并多次征求在景区工作过的老领导、老干部及关注景区发展的领导和干部们，初步确立了镜泊湖景区发展的“四大板块”，即镜泊湖、渤海国、地下森林、镜泊小镇。提出了“南拓、北联、东扩、西延和提升”的发展定位。按照“四大板”同步错位发展的思路，谋划景区发展九大工程。并紧紧围绕镜泊湖旅游资源上市目标，做大总量、做强实力，实现观光游向休闲度假游转变，接待服务型向旅游经济型转变，被动等客向营销引客转变，力争用5年时间把镜泊湖打造成国际生态、冰雪旅游、休闲避暑胜地，成为拉动全省旅游产业的支柱，为全市经济发展开辟新财源。

——围绕中心，注重实效。以“三实两创”为载体，围绕景区中心工作任务，以求实、务实、落实的工作作风超常抓好工作推进。深入开展了“机遇之夏”宣传和推介活动。扎实开展了以“情系镜泊、追赶跨越”为党建品牌的创建活动，通过上品位、树品牌、强服务、促发展、抓规范，促进了景区各项工作提挡升级。通过开展“三实两创”活动，大大激发了干部队伍的活力，全委党员干部形成了想事、干事、争先创优和风清气正的良好局面。涌现出一批“情系镜泊、追赶跨越”，争先进、当先锋、创一流的先进典型。同时，结合庆祝建党90周年，组织了全委红歌大合唱。

——创新创优，追赶跨越。一是项目谋划和启动工作取得实

质性进展。围绕镜泊湖火山地质遗迹保护为重点，编制了《201

1—2012镜泊湖世界地质公园地质遗迹保护及能力建设项目规划》。启动了南湖综合开发基础设施建设项目、火山口地下森林区域为重点的镜泊湖世界地质公园—地质遗迹综合保护和开发项目、镜泊湖环湖护坡及栈道项目、元首楼及镜泊湖宾馆改造提档升级项目、景区基础设施综合改造提升项目、镜泊湖文化旅游综合开发项目等项目，同时提前谋划和启动镜泊湖景区冬季旅游开发项目。二是集团化发展和股份制改造稳步推进。按照“双轨制”运行的发展思路和培植上市资源的要求，完成了对所属企事业单位改革实质性装入工作，对集团所属各单位实施企业化管理，财务统一核算、资产统一管理，健立建全了董事会、监事会及经理层，成立了集团公司所属的镜泊湖国际旅行社，集团公司企业化运行逐步进入规范管理和运行轨道。果断推进景区资源整合。从6月1日开始，采取 “租赁一批、收购一批、入股一批、委托经营一批“四个一批”的整合方式，突破重重阻力，果断启动实施了镜泊湖景区有史以来具有改革性的船艇资源整合工作，有力维护了我市以镜泊湖景区为龙头的整体对外旅游形象，为下一步组建镜泊湖运输股份有限公司打下了坚实基础。三是旅游营销和旅游服务取得阶段性成效。“

五、一”期间推出了杏花游、开展了国家旅游日宣传活动，将向镜泊湖输送游客2.4万人,首批专列输送游客300多人。与牡丹江师范学院开展合作共建，启动了镜泊湖吉祥物、卡通形象标识、旅游纪念品开发工作。7月中旬，隆重推出镜

泊湖生态旅游文化节，此举措的推出将大大提升景区内涵和品位。加强旅游服务工作，与北方旅游职教集团合作，定期输送旅游专业学员来景区培训实习。重新编制了镜泊湖旅游服务指南、导游图等。聘请高水平专家为景区顾问，为景区编制镜泊湖世界地质公园丛书。争取省图书馆支持，为我们无偿投入27万元建立了黑龙江省图书馆镜泊湖图书分馆。四是景区综合管理和环境建设显见成效。共对12家宾馆疗养院进行了立面改造。对景区内旅游标识、指示牌进行了全面油饰和维护、维修。采取长效措施，继续加大对“偷、逃、倒”门、船、观光车票的打击力度。按照锦上添花，新品新象、提升品位、自然和谐、科学布局、点面结合的原则，加大了绿化、美化、亮化、净化和景观小品建设力度，对景区路面进行了全面修补。目前，景区环境有了一个全新的、根本性的大变化，旅游经营收入大幅攀升。截至到7月30日，景区旅游接待人数7.71万人次。其中，山庄景区5.93万人次，同比增长78%，门票收入382.8万元，同比增长81%；地下森林景区1.78万人次，同比增长21%，门票收入73.3万元，同比增长48%，达到历史同期最高水平。下一阶段工作：继续以“三实两创”为载体，重点推进以下中心工作：深入开展“创建学习型党组织”、“三实两创”、“创建党建品牌”、“党员先锋岗、党员先锋号”、“城乡结对共建”、“公开承诺写实管理”、党员“双重管理、双重服务”等系列活动，统一思想、凝心聚力、创先争优，努力把管委会党组织建设

成引领景区事业发展的先锋队，不断提升镜泊湖景区管理水平，开创景区管理工作新局面；完成镜泊湖“十二五”规划编制工作；重点作好项目的整体规划和申报工作，按照镜泊湖“四大板块”同步发展的总体战略思路，分步组织好各个项目的策划、规划、论证、申报及资金争取工作。旅游旺季过后，争取元首楼及镜泊湖宾馆改造提档升级项目、镜泊湖广场、“红罗女”文化园、地下森林大门、雪道及文化产业项目启动实施，来年旅游旺季到来前完成；进一步规范和完善公司化运行体制，在资源整合的基础上，着手组建一支懂金融、懂经营、会管理的企业精英团队，从根本上保证现代化企业规范化、科学化运行需要和实现上市目标；作好旅游营销和品牌推广工作，将营销和品牌建设作为支撑镜泊湖经济发展的引擎和助力。紧紧围绕“形象、合作、文化、服务”四张牌，打好市场营销战役，做大客源总量。将打造牡丹城市旅游“名片”与策划设计镜泊湖整体旅游、吉祥物、旅游纪念品形象融于一体，通过专业机构策划旅游宣传口号、景区形象标识等形式塑造镜泊湖旅游品牌形象，并通过富有成效的主流媒体、广告、节庆、会展等形式做好推广和维护工作。按照国际化、标准化、人性化的要求，制定景区服务规范与流程，全面提升景区服务质量，千方百计为游客提供高质量的旅游服务，以服务提品质、扩影响。

7.创平安工地活动开展情况总结 篇七

来源 莲山课

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一、会议落实情况

3月30日全县党的工作会议之后，我局及时召开专题会议进行研究部署。并结合单位实际，按照县直工委下发的《关于在县直机关开展争创“群众满意机关”活动的实施意见》和《关于在县直机关开展争创“五个好”基层党组织和“五个好”党员活动的意见》要求，分别制定了实施方案。并成立了由局长赵连利同志为组长、党委书记李久成同志为副组长的“学创”活动领导小组，明确分管机关的副局长具体分管该项工作。

二、工作目标

（一）“学先进、创一流”工作目标。自去年以来，我局被列为全省水利系统水政综合执法示范单位。为切实做好该项工作，我们于去年年底到临邑县学习水利综合执法先进经验。4月23日，我们将组织学习组到青岛市学习水利综合执法先进经验。比较两地工作情况，结合我局实际，然后再确定学习的旗子。总的目标是：通过“学创”活动，使我局单项工作搞突破、创经验，整体工作再上新水平，力争内全省水利综合执法工作现场会在我县召开。

(二)争创“群众满意机关”工作目标。根据县委、县政府“创城”主题行动工作方案确定的开展好十大主题行动，为群众办好100件实事的指标任务，结合我局实际，制定“争创”活动的目标是：力争到2007年，实现群众对我局机关工作的满意度达到90%以上。为实现这一目标，我局加大工作力度，紧紧围绕建设“学习型、服务型、创造型、阳光型、高效型、廉洁型、节约型、规范型”机关开展争创“群众满意机关”活动。并将工作任务分解到局属各科室，各负其责，落实责任。

（二）争创“五个好”基层党组织和“五个好“党员工作目标

根据县委机关工委有关要求，我局深入开展争创“五个好”基层党组织和“五个好”党员活动。制定目标如下：通过开展争创“五个好”活动，把我局党委建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，使我局广大党员切实做到新时期保持共产党员先进性的要求，在实际工作中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。力争经过两年努力，使我局党委成为“五个好”基层党组织，大多数党员达到“五个好”党员标准。

三、主要措施

（一）高度重视，切实加强对“学创”活动的组织领导。

争创“群众满意机关”和“五个好”活动是加强机关建设，转变机关作风，优化发展环境，提升机关形象的重要举措。我局将两项活动列入重要的工作日程，加强领导，精心组织，制定切实可行的实施方案。将各项指标分解细化，落实到各科室，并在人力、物力、财力上提供了必要的保障。

（二）采取有效措施，切实把“学创”任务落到实处。

加强对“争创”活动和“五个好”活动的宣传教育，统一思想，提高认识，营造良好氛围。围绕“学创”活动目标，制定和完善各项规章制度和措施，规范“学创”工作。严格落实“学创”活动目标责任制，把各项任务目标落实到各科室和个人。进一步改进工作作风，提高办事效率和服务水平。

（三）严格考核检查，确保“学创”活动取得实效。我局“学创”活动领导小组定期对各科室“学创”活动情况进行考核和检查评比。对表现突出的科室和个人，及时给予通报表扬，对存在问题的科室和个人及时给予批评和教育。

（四）做好结合的文章。

1、引黄调水。今年的引黄调水工作，我们狠抓了一个“量”字，突出了一个“早”字。春节刚过，我们便积极和市局引黄处联系，于2月20日正式提闸为我县供水，与往年相比，时间明显提前，错开了济阳用水期，有效避免了两县争水、抢水事件的发生。截止目前共计引水5700万立方米。有效保证了全县农业生产用水。

2、农村通自来水工程。去年，市政府提出济南市三年完成村村通自来水的目标。我们按照统一部署，一是借鉴河北省黄骅市苦咸水淡化和降氟改水工程建设模式，对我县北部地区重新制定了水库联村供水方案。二是为实现年底农村通自来水达到50.4%的目标，目前，水建站农村供水服务队全体职工正奋斗在农村通自来水工程的施工前线。

3、沙河故道调蓄水库五期工程建设。沙河五期工程自殷巷苑家至改碱河口，长度4.44公里，预计清挖土方98万立方米，投资490.38万元，预计工期35天。截止目前，土方工程已完成6 0%。

4、水资源管理工作。按照全省综合执法示范县的要求，我们从加强执法队伍正规化建设入手，从全面落实取水许可制度抓起，着重在水资源统一管理上加大工作力度。首先是对全县范围内安装的智能水表进行了检查，并对出现问题的水表进行了维护和修理，确保了设施发挥应有效益。其次是加大对各类水事案件的查处力度，有效扼制了水事违法现象的发生，截止目前，共查处水事案件2起，制止水事违法行为1起，确保了全县水利设施正常运行。

四、下一步工作打算

按照县委县直机关工委的安排和要求，借这次“学创”活动座谈会为契机，学习兄弟单位的先进经验，查问题，找不足。进一步加大工作力度，认真组织实施，按照“学创”活动的实施意见，有计划、有步骤地推动我局“学创”活动的顺利进展。

来源 莲山课

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8.创平安工地活动开展情况总结 篇八

汇报

根据市民政局有关综治（平安建设）的通知精神，结合我院的实际情况，为消除安全隐患保障广大干部职工和病人生命安全，在全院开展以“内保、消防安全隐患排查”为主题的综治（平安建设）活动。现将半年来我院综治（平安建设）工作总结如下：：

一、加强领导，确保一个良好工作环境

为更好的开展综治（平安建设）活动，我院成立了以院长**同志任组长，副院长**、副书记**、副院长**为副组长，各科室负责人为成员的综治（平安建设）大检查工作领导小组，小组成员由院内各科室组成方便了对医院各个部门进行内保、消防安全隐患安全大检查。为了抓好此项工作的有效落实，院领导积极带头，认真学习，安排部署，统一思想，提高认识，在全院树立“安全第一”的观念，以对党、对国家和对人民极端负责的精神，坚决贯彻上级领导的指示和要求，把做好保护人民群众生命财产安全工作放到至关重要的位臵，高度警觉，采取有效措施，切实做好医院综治（平安建设）工作，坚决防止事故的发生，全力维护医院各项工作的顺利开展，努力营造一个良好、稳定的就医环境。

二、落实制度，认真排查分析，清除各种不安定因素 结合医院实际情况，由院长**同志为组长的综治（平安建设）大检查工作领导小组，认真落实第一责任人，专题研究部署安全工作，按照检查通知的要求，制定出医院各科室的具体要求和措 施，院领导亲自主持分析排查，有针对性地采取防范措施，加强安全组织建设，认真落实消防等安全责任制，进一步完善应急处臵预案，切实加强值班制度。各职能部门随时检查，发现问题及时解决和整改，使医院的消防安全等各项工作做到逐级管理，层层负责，责任到人。同时坚持与医疗安全相互考核，坚决杜绝各种安全隐患的发生，依照上级文件精神，本着“预防为主，防消结合”的方针，紧紧依靠干部群众，相信干部群众和按照“谁主管，谁负责”的原则，提高全院职工学习《综治（平安建设）法》的积极性，明确安全工作是促进医疗工作顺利进行的重要前提，是保护公共财产和人民生命财产的重要举措。

三、广泛宣传，提高安全意识

为确保“内保、消防安全隐患排查”为主题的综治（平安建设）活动顺利有序的开展，上级有关综治（平安建设）精神准确无误的传达。我院加大了宣传力度：一是我院全方位开展宣传活动。院内利用宣传栏、LED屏等方式宣传综治（平安建设）知识；通过会议传达、新人入职“三基”培训、现场演练等方式增强员工的综治（平安建设）意识，真正的把综治（平安建设）意识融入到职工工作生活的方方面面；二是我院多节点开展宣传活动。单位利用各大主题活动及各类文明创建等活动定时或不定时的开展宣传活动。

四、突出行动，认真开展安全工作大检查

我院安全大检查工作组由组长或副组长带队，不定期的对医 院各部门进行综治（平安建设）检查工作，重大节假日或各假期前必定对医院各部门、各病区进行综治（平安建设）检查。检查的内容包括：检查医院安全工作的漏洞和隐患，重点对门诊、食堂、新病房大楼施工现场、住院部病房、疏散通道、压力容器、配电室、电梯等进行全面、深入、彻底、细致的安全检查。检查后，对检查出的隐患加强监督，限期整改，逐一落实。对重点部位做到定人、定责、定措施，坚持全院性的综治（平安建设）工作检查，结合“内保、消防安全隐患排查”主题使医院综治（平安建设）工作检查形成经常化、制度化，保证及时发现问题及时整改问题。定期对消防器材进行检查维修，及时掌握灭火器材的良好状况，以便做到心中有数。在平时工作中，工作人员对每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况等进行全面彻底的自查。同时，医院特别加强了对事故易发的环节和特种设备的检查，严格落实特种人员持证上岗规范，确保设备设施平稳运行，并提高了各部门应急预防措施；坚持以消防标准化管理为基础，加强对医院公共场所火灾隐患的排查，提高对消防违法行为的整治和宣教，真正解决了实际存在的安全隐患；加强对医院易燃易爆物品、精神类药品、氧气等管控，严格规范技防要求，加强防范措施，相关职能部门严格落实了安全监管的职责；认真落实医院用电、用火的管理，对全院用电等线路进行检修，加强了供电负荷的安全管理；做好医院公用车辆检查保养工作，保持车况良好，不开疲劳车、不开英雄车、不带故障出车。院长**同志多次 在院交接班上强调综治（平安建设）并带领检查组成员对我院进行消防安全等各项检查。

五、落实整改，注重成效

根据“内保、消防安全隐患排查整治”活动的安排，结合2015年综治（平安建设）工作要求，确保活动开展有成效，医院综治（平安建设）领导小组将综治（平安建设）责任落实到各科室，将科室日自查与院部每周检查结合，针对活动中出现的不良现象，及时给予指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证活动的正常开展。开展活动以来，多次开展综治（平安建设）检查，未发现有重大隐患，仅有住院部多病区出现电线裸露、铁门生绣、病房门锁松动、手动报警不会响等等问题，在发现后均及时的进行了全部的整改，整改率达100%。通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和专项抽查，使医院安全整治月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了医疗安全工作开展，为医院生产安全的稳定提供了良好的安全环境。

9.平安工地建设第二阶段活动总结 篇九

平安工地建设第二阶段

活

动

总

结

青海长业交通建设有限公司

S308线玉曲公路H标项目部

二0一四年五月十日

平安工地建设第二阶段活动总结

为贯彻落实“平安工地建设活动”，切实加强安全生产管理工作，我部在项目办的正确领导下，积极配合项目办及监理办安全生产办公室的工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。制定有效措施，健全规章制度，狠抓责任制的落实，有力地促进我项目部的安全生产工作。落实开展平安工地建设活动，按照活动方案逐步实施，“平安工地建设活动”第二阶段实施情况如下：

一、持续开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，驻地办采取各种渠道及方式持续开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。驻地办针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，驻地办根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并严格审核各种专项方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。驻地办积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及

时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；要求项目经理部进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、现场安全隐患、平交路口管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为高空作业防护。针对施工现场安全防护，驻地办积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护措施要求项目经理部进一步加大投入，提高防护水平与质量。

加大平交路口管理力度。规范平交路口防护及警示标志措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

加大安全管理。加强安全防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是临近村道时高空坠物的防护，同时安排专人值守。在施工过程设置隔离区域，禁止任何人员入内。

细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，驻地办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。

乘此次平安工地建设活动的东风，驻地办建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。