会计人员参与管理

会计人员参与管理（精选7篇）

1.会计人员参与管理 篇一

履行会计职能积极参与财务管理

作为一名会计人员要履行好核算与管理监督两大基本职能，就必须要立足本职，善于学习、敢于担当、严于律己，否则就是有位也无为。下面我结合自身工作实际，从三个方面浅谈一下如何履行会计职能，积极参与单位财务管理：

一、善于学习，精通管理

财务人员必须首先具备足够的基本素质和能力，才能够参与管理。若不然，话语无力，讲话无声，措施无序，管理无效。素质的提高来自于学习与实践。不论是财校毕业直接分配到会计岗位上的，还是半路改行到会计岗位的，都不能有自满、够用的心理，要坚持不懈地再学习，提高会计素养，更新财务理念。只有这样，才能熟能生巧献良策，高屋建瓴管到位。一是向文件与书本学习。要认真学习《会计法》，将会计操守、会计纪律等高悬头顶，使会计业务开展不违法；要认真学习新机制政策等文件，将经费管理使用的要求铭刻在心，使经费收支不违规；要认真学习教育局出台的《枣阳市中小学校财务管理办法》、《市教育局关于进一步规范中小学校财务收支行为的通知》、《市教育局关于进一步加强财务管理制止中小学新增债务的通知》等各类财务管理文件，这些文件都是教育局在经费政策、财务制度的大框架下制定的，更具有操作性、实用性和指导性，因此要牢记在心，使会计业务开展有约束、财务管理有抓手；要认真学习《中小学会计操作指南》和《会计电算化指南》，重复研读，反复演练，将每个科目使用办法、每项业务处理流程，以及电算化技能等烂熟于心，熟练操作，不能浅尝辄之、“一瓶子不响半瓶子晃荡”，使会计实务虽不能炉火纯青，但也要游刃有余。二是向同行同事学习。在业务学习方面，不能不会不学，更不能不懂装懂。遇到业务方面的疑问，要不耻“上问”，主动向市教育计财科请示请教，释

难解惑，以改进工作；要不耻“下问”，主动地向本单位业务精通的财务人员学习，虚心向财务管理水平较高的兄弟单位的财务人员学习，借鉴取经，取长补短。三是在实务实践中学习。实践是检验学习成果的有效途径。边学边练，学以致用，学练结合，以练促学，是提高学习质量、提升会计素质的最实效的途径之一。在会计业务处理过程中，要把实践成果提练为学习心得，把实践心得总结为实务经验，要运用学习所得解决实践中疑难，要把学习成果转化为实实在在熟练的操作实务。

二、敢于担当，多谋善断

敢于担当，多谋善断，就是指一名能管理、会管理的会计必须要工作有能力—会干，做事有动力—激情，干事有魄力—果断，人格有魅力—亲和。具体讲，就是做到“五不五要”，即：

一是不固守账表，要走出财务室。管理型会计对本单位的财务状况有较强的责任意识和管理意识，在优质地完成记账、算账和对账等核算工作的基础上，敢于走出财务室，把思维的触角延伸到学校管理的角角落落，积极主动地反映学校管理活动的情况和存在的问题，提出合理化建议，协助领导决策，参与学校管理活动。

二是不惫于应付，要完善创新。优秀的财务管理人员业务娴熟，技能精湛，决不会仅把工作停留在按部就班地完成账目处理、数据报送等事务的落实上，他们往往会规范化地开展会计基础工作，创造性地抓好财务制度的执行、完善；同时，深思远虑，思想深远，充分利用自身掌握的各种财政法规、相关制度，及大量会计信息，去分析单位的管理，从财务的角度渗透到各项管理中，找出薄弱环节，提出改进意见和措施，把管理结合在日常工作之中。例如：学校水改、电改没到位，校内住户用水用电由学校大包大揽，或者水表电表到户核算不精准，损耗较大。对此，会计人员可与校委会一起算算账，可在教职工大会通报一下每月的损耗，让大家认识到不必要的水电损耗严重挤占了学校保运转经

费，必须对学校水电管网进行改造，进行用水用电改革。这就是创新管理的一个例子。

三是不局限发钱，要监控收支。会计不能当现金“收发器”，只知道收条据付款、造表册发工资，如果是这样干会计工作，一个初中毕业生就能干得下来，那么会计工作就没有多高的地位、多大的意义了。会计在单位中有没有地位，关键是会计会不会管理。因此，一名优秀的会计要充分利用会计工作各类台账等优势，在收支过程中，积极协助、参与监控经费计划、预算的执行，及时公布学校财务状况，时刻提醒主要领导量力而行，量财办事，真正起到财务杠杆的作用，改善内部管理，提高经费使用效益。例如：某学校的招待费年初预算金额为2万元，而4月底会计记完账后，招待费总额已达1.5万元，管理型会计这时就要发挥预警作用，提醒校长招待费仅有0.5万元的支出空间，避免招待费超支或与预算数差距太大。

四是不降低要求，要坚持原则。轻易放弃原则的会计，被别人瞧不起，更谈不上管理了。因此，敢于负责的会计一定能够站得住，顶得住，在财务监督管理上，决不会原则放松，轻易妥协，也决不会轻易受理不合制度的收支，容忍不合规范的行为发生，一定会严把会计核算、会计监督的“关口”，严格按财务制度办事。同时，在因财务管理出现矛盾与问题时，也决不会回避问题，逃避矛盾，耍滑头，送人情。

五是不高高在上，要有亲和力。会计既是管理层中的一员，更是一名服务员。面对政策咨询者，要热情地接待，耐心细致地讲解；面对报销条据者，要态度和蔼地讲明报销流程、所需手续等；面对质疑者，要不卑不亢，不急不躁，把握原则，认真解释；对不同的对象一视同仁，秉公办事，不因职位高低、贫富、亲疏的差别而区别对待，更不能弄虚作假、欺上瞒下。说到底，会计要有亲和力，要有服务意识，这样才有利于财经政策的贯彻落实，财务制度的全面执行。

三、严于律己，以身作则

会计长期与金钱打交道，游走于诱惑的边缘。会计要参与管理，提高管理质量，因此，必须先要管住自己，严于律己，以身作则，以德服人。一是管好自己手脚，做到不贪不占；二是守住自己私念，做到不偏不倚；三是控制自己私欲，不弄虚作假，欺上瞒下；四是管住自己的嘴，不大吃大喝，胡扯乱说。从而真正做到“常在河边走，不能打湿鞋”。

总之，一名会计要干好本职抓管理，提升能力懂管理，有胆有识会管理，注重策略巧管理，只有这样才能很好发挥财务人员在学校管理工作中的应有作用。

2.会计人员参与管理 篇二

一、财务会计人员转型成为财务管理人员的必要性

我国的“十二五”规划曾经提出要将“创新驱动、转型发展”的战略目标贯穿于经济社会的各个方面,企业作为现代经济发展的重要支撑力量,其中的财务管理也必须适应这一发展战略,充分发挥自己的功能。首先,随着企业的不断壮大,企业的规模不断扩张,企业的业务量会越来越大,由此就会导致不断增长的财务风险,这就需要企业的财务部门能够对风险进行严格的监控、对运营成本进行严格控制、对经营收益进行严格核实等,这样的内部环境要求企业的财务会计人员应当快速适应变化,适应企业发展的趋势。因此,企业财务会计人员转型成为财务管理人员成为了必然。其次,企业的战略管理要求将企业的各种资源有效的结合起来,以创造出最大的经济效益。而财务会计人员作为企业的“管钱人”,必须参与到企业的战略制定过程中,财务会计人员在此过程中应对企业战略的的制定提供财务方面的意见和见解。财务管理作为企业管理的重要组成部分,需要加强财务分析,保障资金有效获取及高效运用;要加强内部控制,实施流程化管理,有效控制成本;要降低决策中所涉及的财务风险,提高决策信息的有用性,提升企业的绩效管理水平。最后,企业发展到今天,财务会计人员应该转变身份,努力成为企业的业务合作伙伴,将财务数据运用到业务中,使企业决策层知晓真正能够获得利益的业务是什么,从而为企业未来的战略制定奠定基础。

二、财务会计人员转型成为财务管理人员的措施

随着会计制度改革的不断深入,管理会计已经被广大的财务会计人员所认可,成为一名优秀的财务管理人员是每一名财务会计人员的目标。从管理学的角度来讲,管理指的是管理者利用计划、组织、协调、控制等一系列手段和方法来合理配置和使用资源,以有效实现目标的过程,这里强调的一点是统筹全局、资源的优化配置。因此,作为财务管理人员,首先必须具有专业的财务知识、专业的会计核算能力作支撑,同时,还必须能够与组织的战略相适应,与财务管理的内在系统相协调,整合资源,从而推动企业目标的实现。

(一)创造财务会计人员转型的环境

财务会计人员转型成为财务管理人员的必要前提是企业应该创造有利于财务会计人员转型的环境。首先,随着经济的不断发展和时代的不断变革,财务分析模型的运用会越来越普遍,建立一些与财务相关的模型工具如成本核算模型等就显得尤为重要。与此同时,建立专门的财务管理人员团队,根据模型制定出一整套的财务会计人员转型制度,定期对其进行评价与反馈,并以此为依据对财务会计人员进行培训。其次,由于传统的财务工作主要是进行会计核算,所以,在企业不断发展的过程中,应将核算流程不断进行优化,争取以最少的核算成本获得最大的利益,同时,应该加强对财务会计自动化系统的研发,以提高财务会计人员的工作效率,减少财务会计人员的核算工作量,使其有更多的时间可以参与到战略决策中。

(二)财务会计人员要进入数据

互联网技术的飞速发展,信息流通的速度不断加快,使得经济社会的重要组成部分——企业每天都会产生大量的数据,而这些数据的存储和有效利用将会促进企业的不断发展与完善。企业在日常的生产运营中会产生大量的财务数据,包括利润表、资产负债表、现金流量表。经营管理企业却对财务数据的了解不够深入,或者根本就不懂得财务数据,导致财务信息的浪费,可能会影响决策的质量。一个企业的经营活动包括供、产、销、存几个环节,各个环节上所产生的财务数据都是非常有价值的。供应商的供应成本和企业的采购成本等、生产环节中的生产成本、管理成本、工人工资、固定资产折旧等,销售环节中的销售收益、销售成本以及存货中的存货成本、折旧费用等,这些数据的积累都可以为企业的决策提供一定的支持。

传统的财务会计人员只是将数据进行简单的记录与核算,而财务管理人员应将数据充分地应用,将数据作为企业决策的重要依据。因此,财务管理人员应提高数据处理能力,学会从数据中挖掘本质,找到企业未来发展的道路,为企业的战略决策提供财务方面的支撑。从核算数据到管理数据,财务数据应该为企业发展提供建议。

(三)财务会计人员要进入流程

企业中的每一个流程都会涉及财务,同时,财务管理的范围也是整个企业的每一个环节、每一步流程,而企业的发展则是一个一个流程组成的结果。因此,财务会计人员要想成为一名优秀的财务管理人员,应该有意识地去熟悉整个企业的流程与状态,熟悉每个流程所涉及的步骤和范围,了解企业内部发生的每一项业务从开始到完成的过程,设计并不断优化每个流程之间的关联度和闭环性。在对流程进行彻底的熟悉之后,财务管理人员就可以发挥自己专业的财务知识,提前评估出流程中可能存在的风险,并制定出相应的防范措施,从而提高企业防范风险的能力,不断优化资源配置,提高企业绩效。

财务会计人员只有充分的参与到流程的制定、实施与改进的过程中,才能真正了解流程中可能存在的问题及风险,才能促进企业的流程改进与升级,维护企业的长期稳定发展,从传统的财务会计人员转型成为合格的财务管理人员。

(四)财务会计人员要进入业务

每个企业都同时拥有着许多的业务,在很多情况下,企业的管理层或利益相关者并不清楚哪一项业务会带来他们预期的利益,而哪一项业务又会使企业的利润产生亏损,而这就要求财务会计人员要积极地参与到各个业务中去,利用财务数据和财务信息为企业的利益相关者提供辨别业务是否创造价值的依据。财务会计人员应该进入到业务层面,并拥有一定的话语权,在企业的商业模式、业务政策等确定过程中都要有财务会计人员的参与。财务会计人员应在企业产品的研发、生产、上市和退市的各个阶段,有效地利用财务分析工具和监控手段。

财务会计人员只有在充分参与业务的基础上,才能为企业的业务决策提供支持,无论是在业务开始的初期还是在业务发展的鼎盛时期,亦或是在业务发展的扩张期或业务发展的衰退期,财务会计人员都应该了解业务发展的每一个阶段所产生的成本与利益,并对其进行分析,从而为企业下一个阶段的业务发展方向指明道路。

三、结语

企业的财务管理是企业在生产经营中不可或缺的一项重要的工作,是监督企业运营各个方面、各个环节的有效工具,同时,也是企业进行预测、制定战略决策的基础。因此,对于专业的财务管理人员的要求将会越来越严格,传统的财务会计人员应该加快步伐转变成为优秀的财务管理人员,参与到企业的业务中去,成为企业业务的合作伙伴,为企业的市场分析、风险管理、战略决策等提供必要的依据。

参考文献

[1]袁绪民,陈琦,张黎群.财务共享服务下财务会计人员的转型出路.财会月刊,2014(03).

3.会计人员参与管理 篇三

管理会计是为管理决策层提供用于组织内部计划、评价、控制等财务信息的会计活动。管理会计已从财务会计中分离出来并成为一门独立的学科。1992年奎因坦斯在《管理会计：财务管理入门》中首次提出“管理会计”这一概念。1952年国际会计师联合会（IFAC）正式确立了“管理会计”的专业地位。20世纪80年代初期和中期，我国会计界曾对西方管理会计的应用意义进行广泛而热烈的讨论，但20世纪80年代后期以来，管理会计在我国逐渐受到冷遇。究其原因主要有：会计界缺乏对管理会计的重视和系统应用，会计用得最多的还是财务分析、量本利分析、固定资产投资决策分析等，而这些信息大多数还是由财务会计而非管理会计提供的；另外一个主要的因素就是管理者、决策者并未给予管理会计足够的重视和支持。

21世纪进入知识经济时代，随着我国市场经济的快速发展和计算机技术的广泛应用，我国的管理会计既遇到很大的挑战与危机，也存在着极好的机遇和发展前景。笔者从事幼儿园财务管理工作，在实践中常常思考如果更好地进行财务管理的问题。管理会计作为一种财务管理手段，可为幼儿园决策者提供更科学、更有效的信息，对幼儿园的发展将起到更积极的作用。具体主要表现在以下几个方面：

1?郾为幼儿园成本管理提供服务。在竞争日益激烈的环境下，无论是投资者、经营者还是管理人员都深刻认识到成本的增长对盈利的影响日益扩大，这就使得成本控制更具有必要性和紧迫性。成本管理是管理会计的基础，也是管理会计早期研究的主要内容，它把传统的财务成本会计由注重核算的方面转向注意控制的方面。幼儿园成本管理主要涉及幼儿园建筑、设施、人力、项目、事业成本等。利用管理会计的方法进行成本、计划、决策、控制分析，可形成事前规划、事中控制、事末总结、事后核算的基本格局。幼儿园项目成本、人力成本有自己的特殊性，如幼儿园园本教研中的行动小组活动成本、区角创新设计成本等都是形成性成本，很难事前规划；再如人力成本，引进有影响力的业务骨干之类的成本核算具有动态性、连续性，不可能事后核算，这样的成本管理需要超越企业原有的成本管理模式。幼儿园成本管理的标准不仅追求经济的节约性，更追求社会效益和文化价值；不仅追求有形资产，更追求无形资产；不仅追求当前现实收益，更追求未来理想收益。

2?郾为幼儿园人力资源管理提供信息依据。现代管理坚持以人为本。因此，充分开发和规划人力资源已成为管理的基石。不管是公办幼儿园还是民办幼儿园，决定其成败的关键因素是人的因素。为此，幼儿园管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中，应为幼儿园决策者提供人力资源管理依据。管理会计主要做好以下几方面的基础工作：（1）进行人力资源成本核定。为做好幼儿园的人力资源管理，管理会计需要进行细致的人力资本市场调研。目前我国幼儿园教师培养已走向开放的多元化模式，管理会计要根据毕业生就业市场，建立细分的幼儿园教师人力资源数据库。（2）做好人力资源规划。为做好幼儿园的人力资源规划，管理会计要进行本园的人力资源投资分析。人力资源投资的分析有助于幼儿园在总预算、总投入中充分考虑人的因素，使幼儿园的投入具有长效性和计划性，最终使人力资源投入的动态分析达到最佳的效用比。对于处于扩张期的幼教集团，特别应重视管理骨干和业务骨干的人力资源规划，并以此来确定最佳的扩张点。（3）进行人力资源的绩效管理。将幼儿园员工的业绩分析与人力资本投入分析结合起来，建立更有效的激励机制，最大可能地激发员工的能动性和积极性。例如：具有50多年办园历史的某公立幼儿园，其中具有高级职称、经验丰富的业务骨干占到整个队伍的近一半，但该园有国家事业编制的人员不到1/3，而财政拨款只负担在编人员的工资，因此该园的人力成本压力很大。面对这种情况，该园积极寻找新的扩张点，通过合作办园、扩大办学规模等形式对人力资源进行重新分配，即按主班、配班教师加保育员的模式配备工作人员，同时采取工作业绩奖、安全奖等多种奖励措施激发工作人员的积极性，这样既充分发挥了业务骨干的优势，又避免了人力资源浪费，达到最佳的效用比。

3?郾为幼儿园管理者提供决策依据。科学而准确地记录会计信息是所有会计工作的基本职能，然而传统的财务会计与管理会计的指向却有所不同。传统的财务会计并不是为组织内部服务的，它主要是为组织外部的投资者、债权人、事业部门、政府主管部门提供会计信息，具有充分的公开性和被监督性。管理会计则是利用统计数学方法，将财务会计提供的信息进行再加工，为幼儿园制订短中长期发展规划提供依据。因此管理会计关心的是会计信息对幼儿园管理决策的及时性、准确性、充分性，它指向幼儿园各类现象及对未来趋势的预测、未来事业的规划。例如，A房产公司和B房产公司都有意向同某知名幼儿园合作共建社区幼儿园，A公司是异地公司，B公司是同城公司。根据合作意向，与A公司合作比与B公司合作该幼儿园每年可多创收10万元，此时如果仅根据财务会计信息作判断，应该与A公司合作。但根据管理会计长短期经营决策分析，与A公司合作存在诸多不利因素：A公司在异地，地处中小城市，对优秀教师不具备吸引力，会影响该幼儿园的办学质量，从而损害该幼儿园的品牌价值，降低该幼儿园的无形资产；与A公司合作可多盈利的主要原因是人力成本较少等。此案例说明，对于幼儿园发展来说，绝不能只依靠财务会计作投入多少、收入多少的简单核算，更应利用管理会计方法对未来趋势进行预测分析，给决策者提供更为科学的信息。

4.会计人员交接管理制度 篇四

会计人员交接管理制度

财务会计的工作交接，直接影响到财务会计的工作的连续性及交接人责任是否明确的问题，务必按制度执行；

第一条 基本要求：财务会计人员工作变动或者因故离职必须将所经管的工作全部移交给接替人员，没有办清交接手续不得变动工作或者离职，不得结算工资等。

第二条 交接准备：移交人在办理移交手续前应及时办理完毕未了事项，包括对已经受理的经济业务尚未填制凭证的，应填制完毕；尚未登记的账目，应当登记完毕，并在最后一笔余额加盖经办人员印章；整理应该移交的各种资料，对未了事项写出书面说明等，同时编制移交清册，列明应当移交的会计凭证，各种账簿、报表、现金、有价证券、印章、相关的文件资料及其他业务用品，需要移交的遗留问题，应写出书面材料。

第四条 交接：交接双方要按照移交清册列明的内容，进行逐项交接：

1、现金要根据会计账簿余额进行点交，不得短缺；有价证券的数量要与会计帐簿记录一致。

2、所有会计资料必须完整无缺，如有短缺，必须查明原因，并在移交清册中注明，由移交人负责；

3、银行存款余额要与银行对账单核对，各种财务物资和债权债务的明细帐户余额要与总账有关帐户余额核对，核对清楚后，才能交接；

4、移交人员经管的票据，印章和其他业务用品等，也必须移交清楚，包括会计电算化系统的密码和有关数据应当在电子计算机上进行实际操作移交，以检查电子数据的运行和有关数字的情况；

5、交接工作结束后，交接双方和监交人要在移交清册上签名，以明确责任，同时，移交清册由一式三份，交接双方以及公司各执一份，以供备查。

第五条 监交：会计人员交接必须由专人负责监交；

1、主管级（含）以上人员办理工作移交时，由总经理或公司指定专人监交；

2、一般会计人员移交，由财务主管监交；

第六条 临时工作交接：财务会计人员临时离职或因病暂时不能工作需要有人接替或者代替工作的，也应该按照以上规定办理交接手续。

第七条 移交后的责任：移交人对自己办理且已移交的财务会计资料的合法性、真实性，要承担法律责任，不能因为财务会计资料已移交而推脱责任。

第八条 其他有关管理规定

1、所有的财务审批程序必须自下而上，经会计主管审核后报有关领导审批，否则，财务部应拒绝付款或报销。

2、公司的收支情况、有关财务数据、财务文件资料，是公司高度商业秘密，未经公司董事长、总经理批准，不得向无权获悉的人员提供资料或透漏。

3、财务的印章、支票管理：会计、出纳印鉴必须各自保管，任何时候不能同时一人掌握全部印章。印鉴应各自亲自保管和使用，不能让他人使用。

4、收款收据、银行支票由出纳购买并保管；

5、增值税专用（普通）发票、出口专用发票由会计主管指定专人购买、保管及开具，严格领用和核销手续；

5.会计人员管理体制研究论文 篇五

一、目前我国会计人员管理体制的弊端

1999年10月31日新修订的《中华人民共和国会计法》指出：“国务院财政部门主管全国的会计工作”。《会计法》并未进一步明确财政部门主管会计工作包括主管业务制度建设和会计人员人事归属。现行会计人员管理体制是：“用人单位自己管理为主”，即各单位自主设置会计机构，任命会计人员并对会计人员进行日常管理。业务指导和制度建设权在财政部门，这种会计人员管理体制易造成诸多弊端。

（一）会计人员双重身份，不利于会计人员按统一的标准和价值观实施会计监督。

会计人员双重身份是指：会计人员一方面作为单位的职工，既要代表单位正确核算、精心理财，另一方面又要代表国家对单位的经济活动进行监督，制止违法违纪行为。在这种体制下，会计人员隶属于所服务的单位。因此，尽管《会计法》赋予会计人员四个“有权”，即对不真实、不合法的原始凭证有权不予接收，对违反会计法和国家统一会计制度规定的会计事项有权拒绝办理，有权检举，发现账实不符，有权自行处理的应·当及时处理。但由于现行管理体制的局限性，会计人员仍处于两难境地，难以摆正自己的位置，在单位利益与国家利益相冲突时，有些会计人员也就“情不自禁”地选择了单位利益。对单位领导违反财经纪律的行为，一些会计人员也就“情不自禁”地“屁股指挥脑袋”，自觉不自觉地参与做假账，协同作弊。于是也就出现了“顶的住的站不住，站的住的顶不住”的怪现象。

（二）当前会计人员的人事管理归属关系，不利于财政部门对会计人员进行直接有效的监督和保护。

长期以来，财政部门对会计人员一直是实行松散型管理，即不管人事任免、职务晋升，也不管工资、奖金、福利、待遇，对会计人员违纪行为的处理显得也不够直接，而会计人员因坚持原则受到单位领导和同行排斥、打击、报复时，财政部门也很难对其实施有效保护。由于监督职能弱化，特别是事前、事中监督不到位，服务与监督就成为“两张皮”，甚至只有服务没有监督。

（三）与政府部门职能转变不相适应。

当前政府部门对会计人员的管理多停在诸如组织会计专业技术资格考试、证书的发放、会计证年检，有时偶尔也会有一些人员培训等具体繁琐的事务管理上，至于监督检查职能则很少，与十六大提出的进一步转变政府职能的要求不相适应。

“入世”后，我国资本市场范围逐步扩大，跨国筹资与投资日益频繁，各国会计差异越小，就越有利于投资者和管理者评价和了解企业财务状况和经营成果，跨国公司的业务活动对全球经济的影响越来越大，要求各国会计尽可能协调偷漏税款、环境污染、会计信息失真等国际问题，企业将成为独立的商品生产者和经营者，激烈的竞争必然造成企业在处理利益分配关系时，首先考虑自身的生存和发展，然后才考虑整个社会和国家的利益，这样就使得企业与国家的经济利益变得越来越复杂。在这种新形势下，若要求企业的会计人员仍以“双重身份”参与管理与监督，则会使会计人员更加无所适从。要消除以上弊端，必须对会计人员管理体制进行改革。

二、改革现行会计人员管理体制的必要性

改革开放以及市场经济体制的建立无疑给我国的社会、经济生活和各个方面带来了巨大的变化。十五大提出的建立现代企业制度的标准（即产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学）指明了企业今后改革和发展的方向。但是，由于我们处在新旧经济体制转轨时期，新的体制尚未完全确立，适应市场经济需要的法律体系尚不完备，社会监督体系还不健全，致使社会经济生活中出现了一些亟待解决的问题。特别是国有企业，由于投资主体不明确，所有者主体的缺位，国有投资代表人的不具体，对经营者缺乏必要的监督和约束，导致国有资产流失现象日益严重，引起社会的普遍关注。在一些行政事业单位中，由于内部控制制度和监督机制不健全，导致预算外资金管理混乱，“乱罚款”、“乱收费”、“乱摊派”以及私设“小金库”的问题较为突出，不但造成国家财政收入的流失，而且为各种贪污腐败等经济犯罪行为提供了便利条件。

这些问题反映在会计上，则表现为：会计管理监督制约机制不健全，部分单位会计工作基础薄弱，会计人员素质不高，某些单位的滥收滥支，挥霍浪费，贪污挪用公款，违法犯罪现象屡见不鲜。会计信息失真，会计秩序混乱等现象屡禁不止。因此，改革会计人员管理体制，逐步建立与社会主义市场经济体制相适应的会计监督约束机制，是增强政府宏观调控能力，改善会计人员理财环境，提高会计信息质量，促进党风廉政建设，维护财经纪律，从源头上防止腐败的一项重要措施。同时，改革会计人员管理体制，也是进一步加强会计人员管理，适应国际经济一体化的必然要求，是深入贯彻落实《会计法》，规范会计工作秩序和整顿市场经济秩序的重要措施。

企业管理以财务管理为核心，会计核算则是财务管理的根本，财务会计报告质量的高低，直接影响投资人的投资决策，影响企业的资金成本，机会成本，进而影响整个社会资源的优化配置。从美国安然公司的丑闻，到中国银广夏的暴露，以及郑百文的重组，无不说明，会计信息的失真给会计工作的教训是沉重的，要彻底扭转国有企业“厂长成本”，“经理利润”和“59岁现象”，进一步防止腐败现象的滋生蔓延，使企业完全以独立的法人资格参与国际竞争，就必须对国有企业的会计机构进行改革。

三、改革会计人员管理体制的办法——会计委派制

会计委派制也称为会计人员委派制，即由政府有关部门向企业、事业单位直接委派会计人员，或由企业集体向其下属公司直接委派财务总监、主管会计或会计人员，以监督财务会计活动和资产运营的一种制度。从1988年开始，全国各地先后自发的对会计人员管理体制进行了以不同形式、不同层次的会计委派制的探索。如：1988年3月12日老河口市成立了新中国建立以来的第一家县（市）会计局。主要职能就是按《会计法》的规定和中纪委关于实行干部分类管理的需要，负责管理国有单位，·包括国家机关、企事业单位、社会团体，会计人员的组织人事、专业技术职务，工资福利等工作，在市政府的领导下，全市会计人员的人事档案按时移交给会计局，由会计局垂直管理。会计人员工作职责由会计局统一制定和考核，会计人员必须执行国家有关法律法规，参与企业重要经营决策的制定、考核和分析，提供合法、真实的会计资料，对违法违纪行为，会计人员有权拒绝执行，并及时向会计局有关部门反映，违反有关规定的单位，财政部门不字审批预算决算和拨补经费，银行不予开户和办理结算业务等。紧接着1989年，山东莱芜、湖北荆洲、江苏吴县；1993年，安徽合肥瑶海；1994年，湖北利川；1995年，浙江常山、深圳投资管理公司，湖北荆川、沙市；1996年，上海浦东新区、安徽安安、四川巷溪、中江、河南焦作、唐河、新疆哈密等。经过几年不同形式会计委派制在基层的试点，取得了良好的经济效益和社会效益，引起了政府的高度重视，中纪委要求各地开展试点。

截止到2000年，全国37个省、自洽区、直辖市和5个计划单列市均组织了试点。据不完全统计，全国共有257个地[市]、1029个县（市、区）都组织了试点，分别占全国地（市）、县（市、区）总数的66％和47％，委派人员近11万人，接党委派单位12.3万个。

四、试行会计委派制取得的成绩及存在的问题

（一）从这几年全国各地试行会计委派制以来总的结果是好的，都取得了一定的成绩，委派会计都能在受派单位的领导下，正确处理与委派单位的工作关系，认真履行职责，积极开展工作，严格遵守财务制度，坚持按章办事，收到了明显效果。

1.符合财政改革方向，增强了政府宏观调控能力。会计委派制试点工作促进了单位增收节支，降低了行政事业单位的“行政成本”，提高了政府资金的使用效果。仅以湖北省宜昌县为例，该县20个乡镇，自实行“零户统管”以来，节约财政性资金支出1688万元，精简会计岗位445个，按年人均经费8000元计算，仅此一项节约经费356万元。

2.稳定了会计队伍，提高了会计人员的地位和素质。实行会计委派制后，会计人员调动、任免权在财政部门和主管部门，受单位影响较小，地位明显提高，相对稳定了会计队伍。由于委派会计的选拔任用引入了竞争机制和淘汰机制，增加了在岗会计人员的压力，自觉要求学习技术钻研业务的人员增加了，整体会计人员的素质普遍提高。

3.强化了会计核算职能，促进了会计工作的规范化和制度化，保证了财务会计报告的真实准确。

4.强化了会计监督职能，提高了企业的管理水平，保证企业财务活动的合法性。委派会计积极参与本单位的资金预算安排，研究制定增收节支有关制度标准，进行技术改造和挖潜，积极配合单位既遵纪守法又合理避税，大多数单位的费用得到了有效的控制，尤其是电话费、招待费、小车费、差旅费等非生产、经营性开支明显降低。如黄冈市技术监督局1999年上半年支出比同期下降24，6％，宜城市47个委派单位1998年共取消公费旅游计划10批次，放弃购车9辆，减少购置移动电话32部，节约支出1500万元。

（二）尽管各地的会计委派工作都取得了一些可喜的成绩，但也存在一些急需解决的问题。

1.会计委派制是对会计人员管理体制的一种深层次改革，必然会涉及到各方面的利益，特别是限制了单位负责人的财务审批权，触动了小集体利益，致使少数部门和单位对会计委派制有抵触情绪。

2.会计委派制的职责权限没有落到实处，（1）权限界定难，单位之间的情况千差万别，不可能从上到下采用统一的标准进行规范。（2）执行难，即使明确了委派会计具体的职责、权限，但在执行过程中也往往只是流于形式。（3）监督难，虽然在很多地方都明确由财政、会计管理部门监督会计委派制的职责、权限到位，但主管部门没有职能和权利实施监督。3.委派会计人员的综合素质有待进一步提高。目前会计人员普遍存在半路改行的多，科班毕业的少；简单记账的多，精通企业核算、财务管理的少；手工记账的多，懂得会计电算化的少；仅会处理单一业务的多，复合型会计人才少。虽然对委派会计明确了职、权、利和义务，但有些人员仍受思想观念影响对违法乱纪等问题，不愿或不认真履行监督职责。

4.委派会计人员的跟踪管理亟待完善。（1）后续管理办法不完善。会计委派改革本身就是摸石头过河，没有现成规范的经验可以借鉴，制约了委派工作的开展。（2）管理机构不够健全。目前对会计委派人员的管理，多是委派各级财政部门、会计部门进行管理，从人员配置方面看显得人手不够，从机构编制和经费来源看显得不伦不类。（3）保障机构不具备，按《会计法》规。，对于打击报复会计人员的人和事由财政部门负责查处，但在执行过程中，财政部门一无法律依据，二无执法权限，委派会计人员的合法权益得不到有效的维护。

五、进一步完善会计人员管理体制的建议

选择合理的会计人员会计体制，固然能为搞活企业及会计人员依法履行职责提供一个比较宽松的环境，但却不能从根本上制止会计工作及有关经济活动中的不良行为。为了保证国家方针政策、法律在企业及有关单位中顺利实施，维护投资者、经营者、债权人各方的利益，优化社会行为，应该采取以下措施：

（一）加强对会计委派制的宣传，提高各级领导对会计委派制的重视程度。会计委派制是一个庞大的系统工程，并非仅仅是会计管理体制的改革，它涉及方方面面的问题，任何一个单位或部门都不可能承担起这一改革的重任。要从根本上解决这些问题，就必须大力宣传，引起各级领导，尤其是高层领导人的充分重视，既能解决宏观的协调问题，又能解决具体单位领导的支持和配合。

（二）加强会计人员上岗资格的审定，严把委派会计人员入口关。根据《会计人员从业资格管理办法》的规定，严把会计人员上岗关。只有具备了会计从业资格的条件，通过全面考核，才能取得会计从业资格证书。凡从事会计工作的人员，必须是取得会计从业资格证书的人，禁止无证人员上岗，对雇佣无证人员从事会计工作的单位和领导要严厉处罚。

（三）加强会计人员职业道德建设，提高委派会计的综合素质。会计职业道德是从事会计这一职业的人员所必须具备的品德，它是会计人员在会计工作中正确处理会计事物的行为规范，是调整会计人员职权与职责之间相互关系的思想武器，对委派会计人员开展职业道德培训，使广大委派会计人员不但懂得会计职业道德的要求，而且还要懂得如何加强会计职业道德修养。通过典型案例，以案说法，帮助会计人员提高职业道德水准。逐步树立会计人员遵守职业道德的风尚。

6.企业会计人员管理应注意的问题 篇六

会计工作是企业所有工作的核心, 企业的会计工作对于企业实现科学化的资金管理等具有重要的措施, 同时会计工作也是推动企业管理科学化的重要步骤, 而会计人员则是会计工作的主体, 会计人员的工作能力以及职业道德素质等都对于企业的会计管理有着直接的关系。要想促进企业的会计发展, 必须要提高对于会计人员的管理。

(一) 会计工作是企业管理工作的重要内容

企业的管理需要我们建立多项的制度, 需要依据企业的发展情况及时地对企业的各部门之间的业务情况以及企业的盈亏进行分析, 因此只有财务管理在企业管理中发挥职能, 才能促进企业的科学化管理。

(二) 会计信息是企业经营决策的基本依据

企业的发展需要及时的了解市场的变化以及国家经济政策的变动, 对于这些信息的掌握需要结合企业的实际情况进行分析, 分析的过程就是会计工作中的一部分。因为会计工作就是提供对于企业发展有用的会计信息, 及时地调整企业的发展策略, 尤其是在市场竞争的压力下, 企业掌握的会计信息越全面企业的发展就会也好。可以说企业的会计信息是企业经营成败的关键, 企业的财务信息可以帮助企业的决策者掌握市场的的变化, 做出相应的市场调节, 进而保证企业的产品供应适应社会发展的需要。

(三) 会计预测是企业经营决策的基础

市场的发展需要企业的支持与推动, 同样企业的发展需要市场环境的保护, 企业作为市场中的重要参与者, 他们满足社会商品需求的同时还要实现企业的自我价值, 而自我价值的实现需要企业根据市场的变化及时地进行产品调整。企业的发展可以说在对市场进行分析时还要具有预测市场的能力, 企业预测能力提高需要企业的会计对市场上的未来发展方向进行财务分析, 也需要企业的会计对企业的发展情况进行汇总, 对于企业的过去、未来等进行预测, 提出具有实质性的财务管理意见, 为企业的未来发展决策提供会计数据。

(四) 会计分析是企业经营决策的重要保障

企业的决策制定需要强有力的会计信息支持, 而会计信息需要会计人员进行会计分析, 通过分析获得对于企业发展决策有用的信息, 因为通过对于会计信息的分析可以提高会计管理工作的完整性, 提高会计工作的成果。会计分析的有效性是解决企业在会计方面问题的主要措施, 它可以提高会计的整体作用。

(五) 会计工作结果是企业经营决策正确与否的检验标准

企业的一切活动都是围绕着企业的盈利情况进行的生产经营活动, 企业的盈利水平并不是单看企业表面的盈利情况, 而是通过企业会计经过系列的会计分析的结果, 会计的分析结果可以科学地计算出企业的盈利情况, 进而获取企业的发展方向以及决策是否正确。所以说通过会计工作获得的分析结果可以检验企业的经营决策。

二、当前企业中会计人员存在的问题和不足

(一) 会计人员职业道德缺失

1. 会计人员缺乏基本公正公平的道德规范

我国会计职业道德标准就是会计人员要具有实事求是的道德观念, 会计工作的出发点要讲究实事求是, 但是在实际的会计工作中, 很多的会计人员不能做到这一点。会计人员作为企业管理中的一员, 受制于企业的管理者, 他是为企业服务的, 因此会计人员在工作时如果与企业的利益发生冲突, 他们就会违背自己的职业道德, 对企业的会计进行虚假记录, 隐瞒企业的盈利帮助企业逃税偷税, 或者不按会计法规的规定合理地处理会计中的资本管理、改变费用以及成本。

2. 法律意识淡薄, 不熟悉相关法律法规

企业在市场中要得以发展就要完善会计人员的思想意识建设, 尤其是在法治社会中, 需要企业的各种管理人员都要具有法律意识, 目前会计人员的法律意识不强, 他们缺乏对于会计相关法律知识的相关了解与学习, 会计人员在会计工作中不能做到知法守法, 尤其是对于企业的财务资金管理, 会计人员往往会受到外界的影响而铤而走险地进行财务管理违法活动。

3. 缺乏钻研业务, 精益求精的精神

会计管理工作是一个与时俱进的工作范畴。会计工作的对象就是企业的各种财务管理, 而随着世界经济的不断变革, 企业的财务工作也出现了许多的变化, 尤其是在世界爆发金融危机之后, 财务管理出现了新的内容。这就需要会计人员积极地钻研, 但是现在的会计人员却没有意识到钻研的重要性, 他们缺乏对于新知识掌握的动力, 对于会计工作的基础知识有时还不能全面的掌握。

会计工作的顺利进行, 会计工作要想发挥对于企业的作用就必须要使会计人员的职业技能适应企业会计工作的需要, 因为只有具备了较高的职业技能才能更好地完成会计工作, 但是目前我国的会计人员的职业技能与企业发展要求还有一定的差距。其主要表现在不能熟练掌握会计电算化技术:一是没有对会计电算进行正确的认识。会计电算化是以计算机为技术支持的, 它的发展起步比较晚, 会计人员对于电算化的认识基本上是靠再教育的模式获得的, 因此会计人员由于在思想观念没有对会计电算化进行系统的分析, 使得会计电算化没有真正融入到企业的会计发展中, 曾经有学者做过对于会计电算化的统计分析:我国的电算化普及率仅有30%, 即使在我国大中型企业普及率也只有60%~80%。这些数据也足以说明我国对于会计电算化没有正确的认识, 他们没有认识到会计电算化的实质作用。二是财会专业人员计算机知识欠缺。会计人员的理论知识具有滞后性, 他们在学校接受的知识基本上都是对于手工模式的会计工作, 但是随着电算化在会计管理中的作用, 要求会计人员的理论知识也要进行拓宽, 需要会计人员增强自身知识面, 能够独立的处理计算机问题, 但是目前的会计人员对于计算机知识的掌握还是存在不少的问题, 比如他们不能正确的处理计算机的软件故障问题, 当在进行计算机工作的时候如果遇到技术问题他们不知如何保存进行的会计数据。同时他们对会计软件的使用也存在认识的局限性, 有时对更换的会计软件不能进行有效的利用。

(三) 没有与企业发展相适应的职业判断能力

会计人员对于企业的作用除了进行企业的账务处理之外还对企业的发展情况进行预测, 并且判断会计的发展情况, 对此需要会计人员具有会计判断的能力, 但是会计人员的判断能力低是影响我国会计人员发展的主要原因。会计人员职业判断低的原因主要是:一是主观因素。会计人员的职业判断能力主要依据是会计人员的主观因素的影响, 现在的会计人员受到外界复杂环境的影响, 他们不能严格要求自己, 这样就会使得会计人员不注重学习, 他们的判断能力提高的理论就不扎实, 就会影响会计人员的职业判断能力。再者他们的职业道德素质高低也会影响会计人员的职业判断能力。二是会计人员的客观因素。企业发展的不断变化, 会计模式的不断更新, 对于会计人员遇到的事情也在不断的进行调整, 对于没有遇到过的问题需要会计人员自身进行判断, 而对于常见的问题则可以对照以往的处理程序。三是我国的会计环境还不健全。首先就是我国的法律等对于职业判断能力没有完善的保护制度, 我国的法律对于会计人员的执业规范等进行了规定, 但是同时也在一定程度上约束了会计人员的工作创新, 不利于会计人员的技能创新。四是企业的发展有时需要会计人员弄虚作假, 要求会计人员不按规定进行财务管理, 这样对于会计人员的不断干预会影响会计人员的职业判断, 久而久之就会影响会计职业判断的效果。

三、如何提升企业会计人员的综合能力

(一) 加强职业道德教育, 提高企业财务队伍的职业道德水平

各单位要加强企业财务人员职业道德建设, 按照《公司会计基础工作规范》中提出的“遵纪守法、爱岗敬业、廉洁自律、客观公正、诚实守信”的要求, 教育企业财务人员遵守职业道德, 树立正确的人生观和价值观, 提高思想道德修养, 认真做好本职工作, 带头遵守和执行财经纪律, 维护企业正常的经济秩序, 促进企业经营管理水平的不断提高。

(二) 财会人员应该正确认识和使用职业判断

会计职业判断能力是财会人员根据自身的专业知识和职业经验, 对会计系统内所涉及到的各种类目以及信息作出的评价和评估。从形式上讲, 会计职业判断的结果是一种财会人员的主观意识, 但是其产生的过程并不是自由随意的, 而是要收到一定的条件约束的。最基本的约束条件就是行业会计准则和会计信息职业判断框架。遵循行业会计准则, 就是指财会人员在职业判断的过程中, 应该始终从会计工作人员的角度出发来阐述和评估所得会计信息, 而不能做出超越会计职业范畴外的判断;遵循职业判断的基本框架, 指的是财会人员在发挥职业判断能力的过程中, 要始终秉承相关的信息和数据的基本判断程序和步骤, 不得随意做出假设, 或者依照不被认可的计算以及统计方式进行数据处理和判断。总之, 会计的职业判断同会计审核工作相比, 虽然具有较强的灵活性和主观性, 但是也并非随意进行的。要求会计工作人员在一定的操作规范和准则的基础上发挥主观能动性, 对现有信息进行综合分析, 而不是对信息中所表达的数据进行片面武断的认定。

(三) 培养会计人员会计电算化的能力

首先加大对“复合型”会计电算化人才的培养力度。特别是对电算化管理人员的培训培训工作要经常性进行, 并结合经验交流, 使培训收到实效。只有普及型的速成人才培训, 难以提高会计电算化的水平。在吸纳高校会计电算化毕业新生的同时, 还应选拔具有一定计算机知识的会计业务骨干到高校进修计算机专业。这样新老结合, 高中低结合的会计电算化人才队伍就会形成, 必将推动会计电算化工作的进一步提高。其次培养利用网络技术熟练进行业务处理的能力。在计算机网络化的环境下, 会计人员作为重要的信息用户, 由于对数据的真实性、可靠性方面及内控制度比较熟悉, 将会参与计算机信息系统的设计。这就要求财会人员必须学习和研究计算机化的信息系统, 不仅应该熟悉计算机网络会计的一般知识, 而且应该懂得计算机网络会计的分析与设计技术。最后进一步完善会计电算化的配套法规。随着会计电算化的普及与财务软件功能的不断增加, 针对会计电算化工作出现的新问题, 对现有的相关法规进一步补充和完善, 通过准则类法规对会计电算化进一步约束, 使会计电算化工作走上规范化的道路。细化对商品化软件的评审规定, 杜绝软件的非法功能。同时还要建立健全一整套电算化模式下的规章制度, 形成良好的内控环境。

摘要：从企业配备会计人员的必要性、配备会计人员过程中注意的事项以及在日常工作中如何提升和改进会计人员的工作水平和方式三个方面进行分析, 企业会计人员应加强职业道德教育, 正确认识和使用职业判断, 培养电算会计能力, 保障企业财务会计工作的顺利开展。

关键词：企业,会计人员,问题,建议

参考文献

[1]廖柳萍.企业如何实施会计电算化[J].冶金财会, 2001 (5) .

[2]乐如胜.会计人员职业道德初探[J].农村财务会计, 1995 (7) .

7.会计人员参与管理 篇七

关键词：现代企业；企业管理；会计人员

一、现代企业高层会计管理人员提升素质的必要性

无论是企业，还是高层会计管理人员，都应认识到会计管理者自身素质提升的重要性和必要性，这与全球经济的发展、时代的变迁、我国经济飞速进步以及高级会计人员行为影响力都有着密切关系。

从全球经济—体化趋势来看，改革开放后，全球经济的大发展为我国经济发展提供良好的国际环境，国内企业不断走入国际市场，我国经济已然是全球经济一体化的一部分。如此一来，跨国公司及企业在其所经营的当地国家或者地区政府的经营状况、财务成果以及纳税情况等相关会计信息的披露都必须在国际会计规则范围内，也必须在当地国家或者地区政府的法律规范范围内，这对我国企业高级会计人员的专业技能提供更高要求。

从知识经济时代发展来看，新的时代背景下，知识更新速度极快，这使人们的思维、生活、工作方式都是一种挑战和改变，而此种改变也促使我国现代经济呈现新的局面，现代管理理念、现代科技也都将在现代企业经营管理中发挥更大作用。那么，经济环境的改变，带动企业会计工作的改变，企业财务管理目标的改变，高级跨级人员素质的不断提升。

最后便要分别从国民经济飞速发展的走向以及高级会计人员行为的影响来看，前者呼唤一种更具实践意义和操作性的会计准则体系，而新的会计革命又必然要求高级会计人员具备更高的业务能力和财务管理素质；后者则体现在高级会计管理人员对企业领导者、企业管理、企业财务管理、会计工作、普通会计人员的影响上，比如高级会计人员有助于企业领导者做出正确、恰当的决策，有助于企业管理迈向更为积极的方向，有助于企业财务管理更加有机地处理财务和会计的关系，有助于企业会计工作更加良性地运行，有助于企业会计人员更加注重自身素质的培养和提升。

二、现代企业对高层会计管理人员基本素质的要求

宏观上把握会计事宜。以国家经济体制改革为背景，我国会计改革全面启动，尤其在会计法规体系建设方面，会计改革推动力度极大。作为一个企业的高层会计管理人员，其更应该脱离企业具体会计事宜的局限，而放眼整个国家宏观政策，对那些重大会计政策出台的背景、意义、理念以及原则等，要给予更多的关心和关注。

具有过硬的财务管理能力。高层会计管理人员应将企业内部财务管理定位为自身财务管理的重心，从企业资金筹集、资金投放、资金运作、资金退出等几个具体的、重要的环节入手，不断夯实自己的财务管理能力，提升自我财务管理水平，甚至朝向“零存款、零存货”的理念迈进。

将会计工作更好地融入企业经营之重。对现代企业而言，企业管理与决策都需要高层会计管理人员的参与和付出，这便对高层会计管理人员提出了明确的要求，高层会计管理人员必须从企业财务部门所掌握的财务会计准则出发，认真剖析企业经营管理中出现的问题，针对其中的薄弱之处，给出可供高层管理层参考和使用的改进措施，同时还要尽可能地保证所提意见和建议是通俗易懂、简便易行的。此外，高层会计管理人员还应充分熟知本企业生产及经营特征，使企业经营管理过程中融入了更多会计工作举措。

推进本企业内部控制的开展。高层会计管理人员肩负着构建并实施企业内部规范体系的重任，其应该严格控制企业内部最为关键和敏感的岗位和环节，特别是销售岗位、采购岗位、工程项目岗位、货币资金岗位、预算控制岗位、对外投资岗位以及计算机网络控制岗位等。所以，一个高级财务会计人才必须具备组织和实施内部控制的想法和能力。

熟练运用会计准则。以资产减值为例，当企业资产项目发生减值，不管是流动资产或者是固定资产，其都应进行提取减值准备，当具体怎样才能判断出企业某项资产减值数额，这需要高层会计管理人员更好地思考和操作。根据统一的会计标准，会计人员只能参考到基本原则和基本方法，从企业具体情况进行详细分析，并且凭借自身良好的职业判断，高层会计管理人员才能更好地运用自身掌握的指示，判断出哪些资产发生减值，同时提取多少减值准备。这意味着，高层会计管理人员应对各项企业会计准则及会计制度具备熟练的掌握和运用能力，以能够做出相应的职业判断。

三、现代企业培养高层管理会计人员的有效举措

在政治素质方面，企业应让高层管理会计人员明白，一个国家有其不同的政治需求，任何国家也都会对自己的国民提出一定的强制生，而西方发达国家先进的科技和企业管理能力并不意味着改革政治信仰的公正性和正确性，东西方之间、不同民族和国家之间存在一定的政治差异。所以，高层会计管理人员应保持明锐的思想和前瞻的意识，从国家和民族立场出发，培养自身具有哲理性的政治素质。

在专业素质方面，企业应提高高层会计管理人员的会计职能，这包括对国家宏观经济与税收政策的及時了解，对国家会计政策、法规变动时企业会计业务发生变动等情况的掌握，对企业组织机构合理性的有效组织等都能够很好地实践和开展；应提高高层会计管理人员的财务职能，妥善处理企业管理和财务管理的关系、财务和会计的关系，提高财务职能；提高高层会计管理人员的指示更新能力，一则是会计专业知识的更新，二则是其他专业知识的更新。

在管理素质方面，企业应提高高层会计管理人员企业管理能力，要求其经常与企业决策人展开交流和沟通，要求其全面熟知企业产供销各个环节的生产、经营和管理流程，要求其了解本企业在相应行业中所处的地位以及企业自身的优劣势；提高高层会计管理人员会计人员及会计机构管理的能力，以人为本地管理会计人员，合理设置会计机构及岗位；提高高层会计管理人员社会交往能力，运作好经营活动中的资金流动以及各方面经济利益关系，处理好人和人之间的交往活动。